实用装修电工的工作总结(汇总14篇)

时间:2023-10-29 16:24:27 作者:BW笔侠 实用装修电工的工作总结(汇总14篇)

写月工作总结时,要注重具体事例和数据,以证实自己的工作成果和贡献。小编特意为大家准备了一些月工作总结的范文,希望能够帮助大家写出更好的总结。

装修工作总结

在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下的共同努力,唐山市开平区信用社装修工程得以顺利进行。本人在唐山市开平信用社工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,较好地完成了20xx年8月之前工作目标。现将有关20xx年8月前唐山市开平信用社装饰装修工程项目管理工作汇报如下:

一、工程进度完成情况:

唐山市开平信用社装饰装修工程自20xx年11月正式开工,总装修网点19个。20xx年8月前完成5个网点,本月有6个网点即将开工。

二、项目施工过程控制管理情况

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

(一)、项目组织管理情况:

体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。使得唐山市开平信用社装饰装修工程顺利进行,通过每二周的工作例会,汇报工程施工进展情况以及需要甲方协调的事项,听取施工方下步工作计划,贯彻会议精神,及时落实相关决定;通过每周项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

(二)、工程质量控制情况:

质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质

量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。

协助其完善施工工艺、措施的制定。

2、产品的验收控制中,我们始终按国家相关规范标准要求,着重抓二个层面的验收:

程进行验收,对工程设计变更,现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。

(三)、工程进度控制情况

1、根据施工总进度计划制定分项工程进度计划,明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制方面所做的工作有:编制施工组织设计,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

2、确认所做的施工组织设计及施工进度计划表,并与单分包、总分包单位达成共识,工程整体进行。

各种施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

(四)、安全与文明现场管理情况:

1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。

2、根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过

程中贯彻执行国家颁发的安全规程、生产条例和规定。

3、为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

4、督促单分包、总分包单位做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

5、督促单分包、总分包单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。

(五)、项目其他管理情况:

1、熟悉施工图纸及设计说明,掌握各专业的工程质量标准。

2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性,并记录好各种会议纪录。

3、随时做好上级有关部门对资料的检查准备工作。

4、根据项目建设的实际情况,不断调整、补充、完善施工组织设计、规章制度和管理办法,以适应工程建设的需要。

三、项目特点;

唐山市开平信用社装饰装修工程项目特点工期短、网点多、人员少、分布不均匀、施工配合协调面广。

装修工作总结

我于20xx年6月x日到侍郎房项目部任职电气工程师(兼水暖工程师)。侍郎房小区现场强弱电预埋管线施工质量较差,工艺水平更差;现场出现的问题必须尽快进行技术交底,对施工人员进行培训并须立即编写《电气安装施工组织设计》。

(一)、在6月9日针对侍郎房项目的特点编写修改完成二十页的《侍郎坊小区电气施工技术交底》,并于当日下发给电气施工班组落实执行;同时在施工现场指导施工人员施工工艺,线管线盒敷设需要注意的一些问题等。

(二)、编写电气安装培训课件对电气施工班组进行培训(见附件1),保证施工质量。对电气质检员(兼技术员)手把手的培训,进场材料报验,隐蔽部位报验现场质量检查要点需要注意的问题等等。

(三)、经过近半个月的时间完成了《侍郎房小区3#4#楼电气安装施工组织设计》并通过监理审核。同时对电气图纸进行熟图,将图纸上的问题用笔记记下,准备图纸会审。图纸会审时共计提出二十余条问题,其中优化设计多条;主要为电缆选型过大及部分jdg线管改pvc线管,均得到设计支持并变更,此项可为公司(地产)节省投资,降低成本。

(四)、编写侍郎房小区《施工现场临时用电方案》,规范施工现场临时用电,对不合格的临电坚决整改,对屡不改正的坚决处罚。针对施工现场临电私接乱拉现象,组织各班组组长、带班进行施工现场安全用电培训(见附件2)。让其了解知道安全用电的重要性,违规操作就要付出金钱、鲜血甚至生命的代价!

(五)、多工种交叉作业相互协调是每个建筑公司必须做好的一项即简单又重要的工作。侍郎房项目前期交叉作业协调不佳:如钢筋工在铺底筋时这铺一块、那铺一块,造成电气预埋管线无法贯通始终。针对这一现象要求钢筋工铺设底筋时必须在楼一侧平铺至至另一侧,必须给电气管线预埋留出作业面。

(一)、绩效(得)

1.优化设计节省投资降低成本。

2.开源节流降低投入,清理现场废旧物料充分利用。

(1)、冬季采暖项目部需要购买电暖气,但是库房有多台电暖气不热,通过维修投入约几十元修复,如购买新的至少在投入千元,同时又有多个电暖气在使用中不热通过维修正常制热。

(2)、侍郎房仓库及废旧料场有大量物料可以使用,电缆电箱充分利用,有闸就买个电箱,有电箱就买闸,实在需要再定做;废旧料场有部分pvc管及管件,在提报物料时减去可利用的管件及pvc管加以利用。

(3)、本年6月21日的大雨对施工现场临电造成巨大损失,现已超5万于元,多数电缆配电箱报废,通过优化方案地埋电缆跳闸的改架空敷设支付少量的人工费即可,不用购买电缆,仅此一项节约万余元。

(4)、罚款

因各施工班组施工质量,违章用电共计罚款:6000元

班组电气班组电气班组电气班组电气班组钢筋班组水暖班组木工班组1#商业楼超市钢罚款金额20xx元1000元200元100元300元200元200元20xx元原因应急灯jdg管私自改pvc管2条整改通知未执行违章用电浪费少量带丝违章用电200,文明施工100.违章用电违章用电违章用电拒不整改备注已在当月(次)工程款扣除已在当月(次)工程款扣除已在当月(次)工程款扣除已在当月(次)工程款扣除已在当月(次)工程款扣除已在当月(次)工程款扣除已在当月(次)工程款扣除待元辰地产公司扣款(甲分包)结构楼梯班组(二)、教训(失)

1、由于现场施组及变化造成部分零工浪费,前期加强沟通及协调部分或可避免。

2、兼管的水暖班组提报的物料未仔细审核,不能及时用到工程上去,造成部分物料在现场积压,间接影响公司现金流!

(一)、配合土建完成本年度电气线管预埋工作。

(二)、配合土建完成侍郎房小区二次砌筑临电敷设工作。

(三)、安排水暖班组尽快将pvc管及管件安装使用,避免储存不当造成的损坏。

(四)、按总进度计划完成20xx年电气安装任务。

(五)、跟进侍郎房二期进度配合相关工作。

(六)、认真总结本年度经验教训。

首先感谢xx建筑公司给了我一份工作,感谢在这段时间里李(增印)总及项目部对我的关怀和照顾;在今后我一定在岗位上创造更多的价值回报公司及李总。

装修工作总结

一个月以来,我遵循党的方略方针,以人为本,“创造美好家园,构筑和谐社会”为方向,更加重视学习建筑装饰装修法律法规以及实物管理,通过购书、上网、参加学习班学习各种专业技术知识来跟有效的充实自己。通过不断学习和交流,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之相信,信以诚。”其中“敬以德”最重要,体现在形象上,体现在做人做事上,体现在争创一流业绩上。爱岗敬业,用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一个月以来,我在行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及公司的各项规章制度 。

很荣幸的是我承包了宁夏华利建筑装饰有限公司在固原中医院迁建工程中的各段天棚吊顶工程及局部木制作,通过一个月的辛勤劳动,取得的成绩如下:

1、 进行专业课的培训。了解并熟悉了建筑装饰的施工规范,对宁夏装修行业的发展现状有了一个清晰地认识。

2、 负责各段楼的天棚吊顶,不锈钢施工,一个人干了三个人的活,一天当做两天用,施工期间没有休息日,发挥了个人潜能。

3、 自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。

4、给公司和自己带来有形和无形效益。

正所谓是“金无赤足,人无完人”,在中医院迁建工程整整施工一个月的过程中我发现我也还存在着以下几点的不足:一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传统意识较重,和领导沟通尚不够及时。

在今后的工作 中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识,并用于指导实践,以便更好的把握建筑装饰装修的发展规律和发展趋势,适应行业发展的需要。

2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后,认真做好公司安排的善后工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能,加强经验总结,多做一些合格工程、优良工程,实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。

3、“学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、稳妥的对待每一件工作 。

总之,短短的一个月时间,是我全面施展的一个月,全面提高的一个月,全面总结的一个月,是由感性向理性转变的一个月,是走向成熟的一个月,是由照图施工到创新改造转变的一个月。也是我对建筑装饰装修事业事由喜欢到热爱并愿意为之终生默默奉献的一个月。

1、 分工不够明确,管理班子个人情绪化比较严重,(比如:项目部和公司产生的不为人知的矛盾所导致的工程沚带,停顿等。出现的离岗,脱岗,待岗,串岗)施工经验欠缺,专业技术知识不够硬。

2、 没有一个完整的管理体系及施工组织方案。

3、 不能及时的协调各施工队交叉作业存在的问题,以至于材料和人工的重复浪费,不能及时的采纳施工队给出的正确方案。

4、 历时一个月多没有开过一次安全生产会议,质量进度会议,技术交底以及各工种间的协调。而这些在别的小公司都是坚决不会出现的。

5、 不能合理的公开公正的付人工费。(这种做法很难服众,反而让人对此质疑)

为了公司的发展以上这些5点希望更高一级的领导能及时的发现及纠正,以便于在以后的工作中有效地控制成本,更好的服务于公司,给公司减少一些不必要的开支,创造更大的有形和无形利益。

装修工作总结

自20xx年12月份来到公司随之来到开始工作以来,到现在已有近半年时间了,回首这过去的一年,自己从一个在校学生成为一名工作者,无论从周围环境还是社会关系都在发生着转变,回首一年,是收获的一年,不管是自己的社会经验还是工作能力都是打基础的关键一年。从自己的懵懵懂懂到现在的逐渐适应,总结这一年是收获,是提高。下面我从以下四个方面对本年度工作的一个梳理以及明年的规划。

一 、面对工作,面对现场

作为一个刚进入工作的年轻人,不管是经验还是对工作的认识都处于茫然状态,这就是刚进入工作的第一感受,不知道去做什么虽然很想去做些力作能及的简单的工作,随着慢慢的熟悉现场也慢慢知道了自己的工作与自己的责任是什么。无论自己技术怎么样作为一个现场人员首先要有责任感如果没有责任感就谈不上去做好工作,更别说去管好现场。实习的半年逐渐的融入环境,融入到工作当中。这半年几乎每天都是充满疑问的半年,对于很多结构、石材的排版,还是材料的用途、规格都是充满了疑问。每天都会接触很多问题,每天都会收获很多。但是半年下来应该学到最多的是无论做什么都要有责任心。

二、工作,就是做好本职工作

1、20xx年新的开始,对于自己的定位不能只局限于了解,应该更加深入去现场,去看施工人员施工的工艺流程,施工所遇到的问题怎么解决,20xx年各工种逐渐完工,对于质量的检查,对于地砖的平整度以及墙面的平整度问题,怎么检查,怎么去调整,是修补还是重新返工也有了新的认识。

2、面对施工图纸,刚来对一些大样、剖面图很模糊,也许是对于施工流程以及该用什么材料不了解,对于这些概念很模糊。随着时间慢慢的了解了石膏板有什么规格、什么牌子。对于石膏粉一平方的用量是多少?应该怎么去保证材料下订单不浪费,这都需要亲临现场,去问有经验的施工队长。要想成为一个合格的施工人员我还差很多面对工作我会努力学习,真正了解这个行业的规则和专业技能。

3、面对同事、工人以及整个工程的相关单位,作为现场人员什么事要提前想到,无论是施工中出现的问题还是与其他单位的配合、和工人的交代以及现场的安全问题。作为现场管理人员语言组织能力很沟通能力要强有些事对于有些人一句话就能搞定。对于同事,真的很照顾我这个小兄弟,刚来没什么经验,无论是现场经验还是为人处事都教给我很多。无论是工作和生活上都照顾有。

4、对于公司能够让我一个刚毕业的学生来公司实习、去学习经验和丰富自己的人生阅历,我很感谢公司很够给予这么重要的机会。同样最为公司的一分子我会更加努力的贡献自己的力量,努力增加自己的专业知识把工作做好。最后感谢公司领导对于自己生活和工作上的照顾。

三、对于明年的职业规划

1、加强自己的专业知识和学习,提高自己的业务能力和水平。

2、踏踏实实、认认真真工作在明年让自己更上一层楼。

3、俗话说的好;“看菜吃饭,量体裁衣”我想这用在管理用人方面,也是非常恰当的。我虽施工能力上还不够成熟,但也非常渴望能取得好成绩,所以我非常渴望,能在一个项目上呆久点,我的某些优点,能得到大家的肯定,同心协力,将项目做好,为公司,自己博得彩头。

本人加入公司已有半年时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助。为了更快更好地融入公司这个团队,尽快投入到这份工作中去,我深入学习和了解公司的各项要求及规章制度,尽快融入到公司的企业文化中。通过了解和熟悉,我为能够进入公司这个团队感到无比的自豪,同时也感到自身的压力。本人20xx年度虽然在公司的工作时间较短,但也取得了可喜的进步。较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况

1、认真学习上级下发文件,积极参加公司安排的各项培训工作。熟悉公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,工作中在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。

2、在工作期间,本人主要协助负责跟进星河湾七期室内装修工程的现场管理工作。七期项目共计九栋,分别进行室内精装修,其中1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工,以上各栋样板间已经开始施工。天花和墙面的底层结构已经基本完成施工,工程进度节点基本满足计划要求,质量与安全的控制满足施工组织及计划要求。

3、在该工程施工前的准备阶段,完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察与校对工作,也完成了主要饰面材料(墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等)的核算,并协助与组织了各装修施工单位进行图纸会审及对样板房的实地勘察(包括结构、饰面、材料等),协助并跟进上述工程的材料的`报单及采购协调会。

4、在上级强而有力的领导下,完成了对装修施工单位提交的施工组织、材料计划、进度计划等跟进工作,严格要求各施工单位按我司的要求执行。

5、施工期间组织了相关的移交工作,如在组织跟进上述工程的室内场地移交时,及时督促与跟进场地移交前的整改工作。现场已进入装修结构阶段的施工,严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要,尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火;对金属材料的防腐、防锈;对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。

6、作为一名现场工程师,我必须要有很强的责任感。严格按公司及职业道德来认真工作是对自己最起码的要求,把肩上的压力变成工作的动力这是应具有的激情。所以在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关,严格按图纸及规范要求控制好工程质量,认真仔细对进场材料进行抽检,落实执行隐蔽验收工作,杜绝隐蔽前存在的安全隐患。

7、面对现场施工的承包单位较多、场地验收移交复杂、作业交叉、工序穿插等问题,本着严格按图纸及规范的要求及轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。

8、对现场无法推动及进展困难的工作,也在领导的协助和指导下,得到很好的解决。

二、存在的不足

1、半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不够,多学习其他同事的工作优点。

2、工程现场管理协调工作多样复杂,需要在时间上的相互学习、沟通。

3、在工作中发挥最大的潜能、不断的努力;在学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后工作中认真总结经验,克服不足,努力把工作做的更好。

三、明年工作计划

1、认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成各项工作。

2、作为现场工程师,继续认真负责做好本职工作,对施工现场出现问题或要求处理的问题,及时提出合理化建议和解决办法,服从领导安排,并努力配合各部门完成公司下达的任务。

3、全力以赴完成明年本人所负责的项目工程,以确保工程进度、质量与安全管理为目标。

装修工作总结

辞旧迎新旧的一年即将过去,新的一年即将到来,现将20xx年的工作虽存在的不足做以总结,并对20xx年的公司工作进行计划安排。

过去的一年里我们取得了一定的成绩,但工作中也存在着突出的问题,主要表现在以下几点:

(一)执行力不到位,使得一年的整体工作计划发展缓慢。(二)缺少一名协调指挥、实施安排、检查督促工作的经理总监。(三)人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大。

(四)没有按工作流程执行,部门之间配合不够默契,团队凝聚力氛围不浓,员工的信心丧失和士气低落,对公司的发展长景不乐观。

(五)由于种种原因导致工程上拖延工期严重、工程服务质量未达到标准客户满意度降低,客户投诉时有发生。

过去所有的成败都将成为历史。我们翻开的是崭新的一页,为了在未来的一年里能获得更好的成绩,我们要做好充分的准备满怀信心迎接20xx年,为了共同拥有更好的明天而努力,为创造800万的业绩而冲刺。经营目标:800万力争突破1000万大关!

服务宗旨:优质服务打造轻舟品牌,过硬的工程质量赢得客户口碑。八字方针:团结共赢求真务实口号:12年北京轻舟工程质量服务年!

20xx年在房产将处于疲软的影响下,我们装饰公司同样也要受到冲击,这无疑是对我们一个考验,如何保证客户进店量对市场部来说压力越来越大。市场部将在五一进行如下活动:1征集都市原创精品房,设计部配合在五一前做好准备,不打价格战(4万以上)2征集零利润样板间(4万以下)。还要在十一、周年店庆等黄金时间举办客户座谈会茶话会等多形式的优惠活动邀约客户,稳固我们轻舟在安阳装饰行业的地位。明年将重点主攻的小区:银鹭金博湾,上城公馆,榕树湾,华城国际,都市领地,绿城花园盛世龙郡,洹上名门,家天下,海兴御花园,建业森林半岛,水木清华,华富世家。需要回访的老小区:书香园,天域国际,华强城,龙悦湾,香洲明郡,香格里拉。年指标量分解:

自然进店及返单占20%160万电话营销20%160万。

市场部60%480万月分解量:(进店量)1月份0。

2月份30万(40)3月份40万(50)4月份60万(75)5月份150万(200)6月份100万(130)7月份80万(100)8月份80万(100)9月份80万(100)10月份140万(180)11月份30万(40)12月份10万(20)。

(二)打造精干的设计团队发挥中流砥柱作用。

设计部门针对明年的工作提出了六个需要:需要提高办事质量和效率;需要重视各部门工作中存在的实际问题;需要重视协调工作;需要重视信息的重要性;需要重视督办工作;需要提高内部员工素质基础,加强团队建设。

工作重点:1设计团队建设。2建议开展分公司2—4个对20xx年的预估:

设计部人员结构:a+b+c+a部分:

分两个部(设计一部、设计二部)。

每一部有两个设计工作室4人—6人。主力设计2人、优秀助理2--4人。

(注:每月每个工作室任务25万一季度一考核全完成者“奖”完成80%小“奖”完成50%以下出工作室)b部分:

计算:a+b+c=145万月产值。

公司将20xx年工作重点向工程质量要口碑,向客户满意度要品牌为主导思想,一切以工程质量和客户满意度为主,精心打造客户100%满意的精品工程。对工程施工过程中出现的问题及时解决,杜绝拖延工期,客户投诉电话要有记录落实及回访,最终客户满意程度。为确保工程的质量和形象,要增加优秀的施工队,对工程施工人员实行末位淘汰制。

(四)不断跟踪网络营销理念,维护和提升公司品牌形象。

在人员少工作量大的情况下继续做好搜集网络市场信息,针对不同客户群制订推广计划和目标,与各大行业媒体和协会保持良好的沟通和合作关系,利用各种媒体推广公司的产品。,配合市场部和设计部进行全年各阶段性的主题选题、设计、推广效果。同时通过网络沟通邀约客户来公司详谈。

(五)严格公司制度,加强全方位培训,营造和谐的团队氛围。

招聘工作。我们明年要不失时机地对设计师、家装业务员、电话营销等岗位进行不间断的招聘,采取选优淘劣的办法,春季市场上有大量流动人才,是公司招聘人才的黄金时间。我们要积极参加各院校的人才招聘会,同时通过网络对所需要的人才进行招聘。

日常工作管理。加强办公设置的管理,对固定资产低值易耗品做到统一采购、保管、发放、登记,各部门需使用办公用品的可按审批程序领取。完善规范企业规章制度。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,负责督促、协调各部门认真贯彻执行公司的规章制度和上级命令。还要不断加强劳动纪律的监督管理。还要做好人事变动、出勤统计管理工作。

薪酬管理。公司部门薪酬制度进行修订,除此外还对在公司工作连续工作的职工增加工龄工资、社会保险等项目,对业绩突出者或有特殊贡献的员工,实行物质奖励和精神奖励相结合的原则,给员工创造适合个人发展的空间。

员工培训。在激烈的市场竞争中,企业除了要有适应市场的发展战略外,更重要的要能发掘员工潜能,凝聚员工人心,激励员工上进。培训地点从室内扩展到室外,培训课堂走进部门、班组,培训形式由被动变为互动,开展了脑力与体力、智慧与耐力、部门与部门相结合活动,增强企业的凝聚力,通过培训把员工打造成一支综合水平较高的队伍。

最后,在春节即将来临之际,轻舟装饰公司总经理**衷心感谢全体职工在过去一年里艰辛的付出。同时,借此机会向各位拜个早年,祝大家在新的一年里,工作顺利、身体健康、全家欢乐!

装修工作总结

兹有泰州市姜堰区邮政生产楼监理部,于20**年11月19日进驻工地,在上级领导的大力支持下泰州市姜堰区邮政生产楼装饰装修工程监理工作顺利完成。回顾往事,我们监理部在上级领导下,按公司的要求,与同仁一起努力,取得了一定成绩。现将泰州市姜堰区邮政生产楼工作汇报如下:

从20**年11月19日进驻工地开始,本监理部始终坚持安全生产,质量第一的指导方针,严格把关:对现场脚手架、小型机械、施工电器认真检查其是否符合安全规定,做到检查、复查,再使用的原则;对特殊工种是否持证上岗进行认真核对,做到真实有效。

在日常工作中坚持每天不间断巡查:对突发事故进行跟踪检查,不留下安全死角;对工地使用“三不放过”,进行认真指导;健全安全施工在册档案。

在监理过程中发现安全隐患,做到“三不放过”,对严重影响施工安全事例,组织施工项目部召开专题会议,落实专人负责,思想汇报专题并进行回复,确保安全隐患不过夜。

对进场的原材料进行认真核查其原始资料,并对现场材料进行旁站见证取样,确保其真实性;对工序报验做到先检查报验资料再验现场,确保工序验收的程序的完整性;在工序验收过程中发现不符合图纸及规范要求的坚决通知整改,整改后复验,决不让不合格工序遗留到下道工序;每天进行不间断巡查施工现场,对易发生质量隐患部位派遣专人旁站,确保万无一失。

对分部验收,监理部先行预验,验收合格后再由施工单位通知质检站、业主验收,确保合格率达到99%以上。

每天巡查主干道、安全通道,要求做好防躁降尘工作,每周例行检查消防确保员工有一个良好的休息环境。

自从进入泰州市姜堰区邮政生产楼以来,本监理部做好从头抓起,确保资料完整闭合,及时归档,督促施工单位先报资料后验收,做到良性循环。对资料不符合规范要求的即使退回,要求其重做,确保资料的完整、真实、有效。在此期间上级领导及邮政领导多次来工地现场指导,使我们的资料工作有了很大的进步。

本监理部始终坚持以公司为核心,以业主利益、施工单位利益、本公司利益为主,按图纸及规范要求进行严谨工作,以人为本实行人性化管理,严格执行考勤、月报制度。

本监理部始终保持团队精神,互相协作,分工不分家,要求每个员工都能意识到自己的一言一行都代表着公司的精神面貌。回顾走过的泰州市姜堰区邮政生产楼工程过程中,我们认识到,只有在公司的领导下,在业主和施工单位的帮助下,我们才有今天的成果,本监理部全部员工都确信一条,就是认真做好自己的本职工作,以团队精神体现我们公司的整体精神面貌,我们将以饱满的精神,发扬优点,克服不足,以服从指挥为天职,以完成任务为使命,为我们的工作再上一个新台阶而努力。

电工装修合同

发包方(甲方):

承包方(乙方):______________。

为规范写字楼室内______________装修的施工,保护双方的合法权益,现根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》以及其它有关法律、法规规定的原则,结合本工程的具体情况,双方达成如下协议,共同遵守。

一、概况。

1.装修施工地点:______________。

2.住房结构:框架。

3..装修施工内容:室内强弱电的安装。

4.承包方式:单包。

6.总价款:______________。

7.工期:自______________月______________为______________日。

二、关于材料供应的约定。

1.甲方提供装修所用的材料。

2.本工程甲方负责采购供应的材料,应为符合设计要求的合格和产品,并应按时供应到现场。如甲方供应的`材料发生质量问题或规格差异,乙方应及时向甲方提出,甲方仍表示使用的,由此造成工程损失的,责任由甲方承担。甲方供应的材料抵现场后,经乙方验收,由乙方负责保管。由于保管不当造成的损失,由乙方负责赔偿。

三、关于工程质量及验收的约定。

1.本工程以施工图纸、做法说明、设计变更和《建筑装饰工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》和省主管部门制定的施工及验收规范为质量评定验收标准。

2.本工程质量应达到国家质量评定合格标准。

3.由于乙方原因造成质量事故,其返工费用由乙方承担,工期不变。

承认竣工日期,并承担乙方的看管费用和相关费用。

四、有关安全生产和防火的约定。

乙方在施工中应采取必要的安全防护和消防措施,做到安全用电、防火防盗、防事故,不得酒后施工,确保消防通道、电气线路、煤气管道、自来水和其它管道畅通、合格。乙方须保障作业人员及相邻居民的安全,防止相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏等事故的发生。如遇上述情况发生则由乙方独自承担修复和赔偿等费用及相关法律责任,与甲方无关。

五、关于工程价款及结算的约定。

分三次支付工程款,其中第一次于乙方开工进场半个月后支付。

六、其它。

(一)甲方工作。

1.甲方应在开工前,向乙方提供施工图纸或做法说明,并向乙方进行现场交底。向乙方提供施工需用的水、电、等必备设备,并说明使用注意事项。

2.做好施工中因临时性使用公用部位操作以及产生影响邻里关系等协调工作。

3.如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线,负责到所在地房管部门或物业管理部门办理相应审批手续,并承担有关费用。

(二)乙方工作。

1参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底,拟定施工方案和进度计划,交甲方审定。

2指派(姓名)为乙方驻工地代表,负责合同履行。按要求组织施工,保质、保量、按期完成施工任务,解决由乙方负责的各项事宜。

3未经甲方同意和所在地房管或物业管理部门批准,不得随意拆原有建筑结构及各种设备管线。

4乙方在其装饰施工范围内承担保修责任,保修期自本工程竣工甲方验收合格之日起2年。

七、违约责任。

1.由不可抗拒的因素导致工期延误的不作为违约处理。

2.甲乙双方须共同遵守本合同,若一方违约,违约方须向守约方支付违约金3.乙方应妥善保护甲方提供的材料物品,如有损坏,乙方应照价赔偿。

4.甲方未办理任何手续,要求乙方拆改原有建筑结构及设备管线,由此发生的损失或事故(包括罚款)由甲方负责并承担损失。

5.未经甲方同意,乙方擅自拆改原有建筑结构或设备管线,由此发生的损失或事故(包括罚款),由乙方负责并承担损失。

八、纠纷处理方式。

1.本合同履行期间双方发生争议时,在不影响工程进度前提下,双方协商解决。

2.当事人不愿通过协商、调解解决或协商、调解解决不成时,对本合同在执行中发生的争议双方同意向当地人民法院起诉。

九、其它约定。

十、本协议一式两份,甲,乙双方各执壹份,具有同等法律效力。

电话:______________电话:______________。

电工装修合同

经甲、乙双方协议,甲方将层的'所有吊顶、走廊、窗帘盒、大厅、收银台、造型等木匠装修工程。

1、包工、包质量、包施工安全。

2、装修工艺的所有尺寸,规格、样式一切严格按照施工图及效果图工艺制作。除特殊情况,现场双方协调作出方案之外。

3、如有不符合工程质量问题一切后果和费用全部由乙方负责。

4、工程进度,20______________年8月12日进场至20______________年11月30日完工,其中单项施工组织计划由项目部周计划安排。

5、工程单价,五、六楼吊顶包工单价按房间地面积计算,每平方米人民币43.00元,吊顶石膏线条每米按10元计算。窗帘盒每米20元,轻钢龙骨隔墙每平方30元,木方打底石膏板隔墙每平方米35元,异型隔墙打底40元,平面墙贴面板每平方米20元,特殊造型工艺待定。工程量最终按现场据实结算为准。

6、工程质保金为1年。如未达到1年内的质量出现问题,全部由乙方维修及返工,除人为因素损坏。

7、质保金为总结算的5%。

8、付款方、每月按形象进度款50%付款,总工程竣工验收后,甲方付乙方总工程款70%,余额结算后三个月付清。

9、工程进度计划必须按照甲方月或周计划进行。由甲方编制工程进度表。

此协议从签订之日起生效。甲、乙双方各一份。

装修公司装修工作总结

为更好地为经营创造条件,提高了公司市场竞争力,品牌建设是20xx年居x公司发展战略规划的基础。

加强企划工作,延伸品牌效应,有计划有目标的推行公司品牌竞争力和独特的商业模式!

20xx年是x公司的筹备和调整经营思路的一年,也是决定公司明年发展的一个转折点,从20xx年开始,x公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作,大家都心知肚明。x公司的发展就是要不断的前进,不断的努力,在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理,重质量,给客户最满意的答案,我们的公司的发展将会一直不断的持续下去!

装修工作总结

尊敬的各位领导、各位同事,大家好!

1、20xx年04月-20xx年07月期间我参与了盈佳大厦精装房工程的后序装修工作:

2、20xx年07月—20xx年12月20多日期间完成了

(1)招商诺丁山7栋楼室内公共部位及单元门室外干挂理石工程;

(2)招商诺丁山样板房公园的室内外装修工程完成一部分。

3、从**回来后又参与了**家天下、大**邦二个家装室内装修工程和南湖大米专卖店室内装修工程。

作为工程部的一名员工,我的工作内容是负责施工现场的沟通、管理和协调,执行和传达公司的决策与指导思想,反馈施工队伍的思想动态和意见,因此在公司与施工队伍之间也起到了纽带的作用。

在公司领导的带领和单位同事的密切配合下,在工作中使我的自身素质、工作技能和管理能力都充分的得到了锻炼也有了一定的提高,但在工作中学到了很多东西的同时也发现了自身存在的很多缺点和问题:

1.管理能力和管理水平有待提高,不能很好的对施工现场和施工队伍进行管理掌控;

3.考虑事情不周全缺乏大局观,有些事情不能很好的解决;

4.在领导分配的每一项装修工程没有很好的熟悉图纸和及时发现设计中的问题及时解决;

3、加强装修业务知识学习,继续提高管理水平,积极学习他人的先进之处,做到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野,要不断地创新求进,以提高工作效率。

4、在领导分配的每一项工作应积极认真完成,要求自己把每一项工作做好做精。在今后工作中,我将努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。

总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学的专业知识和工作经验同公司的具体工作环境相互融合,业余时间不断充实和提高自己,为公司的发展尽绵薄之力。以上为本人近一年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

宁**。

20xx年**月**日。

电工装修合同

发包方(甲方):

承包方(乙方):

根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》,双方经友好。

第1条总包工程概况:

1.1工程名称:

1.2工程地点:

1.3整体工程开竣工日期:开工日期:年月日

竣工日期:年月日第2条本分包合同承包范围:按人工报价清单的工程项

第3条承包方式:清包工(包工不包料)。

第4条合同工期:

4.1本项目施工期:年月日止。

4.2根据施工现场具体情况双方确定本分包合同施工的详细工程施工进度计划,乙方应。

第5条合同价款。

5.1本工程合同款单价:按人工报价清单(报价清单作为合同的符件1)(不含税价)。

5.2工程量计算原则:实际面积或人工报价清单说明。

5.3零工按每人每天元结算(八小时制)。

第6条分项工程质量要求:

6.1分项工程质量达到国家验收规范及建设方的验收标准要求(建设方的验收标准要求,作为合同的符件2)。

第7条甲方责任:

7.1分项工程开始施工前,甲方负责组织图纸技术交底,审查乙方的装修分项工程施工方案。

7.6协调本分包合同范围内分项工程施工与其它工序施工之间的关系。

7.7及时提供乙方施工所需指令、批文、图纸洽商等有关工程文件。

7.8监督检查乙方施工,办理验收手续。

第8条乙方责任:

8.1按合同约定及甲方要求的时间准时进场;。

8.2按设计质量要求编制施工方案,根据甲方月、周施工计划组织施工。

8.3施工前先做样板,经甲方和监理单位同意后方可进行大面积施工。

8.5明确工地负责人,并向甲方提供施工人员名单及本工种上岗证。

8.6负责分包工程的成品保护工作,并保证不损坏其它施工方的已完项目,如有损坏,乙方自费予以修复。

8.7乙方如果施工中途故意停工,影响工程施工进度,甲方有权解除合同,并不支费已完成工程量的所余工程款,并追究其法律责任。

8.8乙方如果中途自动退场的,甲方有权扣除乙方所有工程款,并保留对其追查法律责任的权力。

8.9分包方负责施工所用工具(含各种电锯及锯片、各种电钻及各种型号电钻头、云石机及云石机介片、各种型号的开孔器、铝合金靠尺、介刀介刀片、施工用手套、沙纸架、沙纸打磨机、切割机、磨机)及所用的电线、地拖线等,并保证所用工具性能良好,符合甲方的安全要求、形象要求及国家和当地的有关规定。

8.10遵守甲方现场关于安全、文明施工、后勤卫生、环保、消防、保卫等方面的管理规定。违反规定,造成的一切责任及损失均由乙方承担。

8.11每天下午下班时乙方必须清理现场卫生,否则每次罚款100元;。

8.12负责配合甲方对本分包工程竣工验收及资料的编制。

8.13乙方必须严格按照施工进度计划施工,如因乙方人力不足或其他原因造成工期延误,甲方有权按500元/天处罚。

第9条工程质量与验收:

9.1甲乙双方根据建设方工程质量评定标准和施工技术验收规范进行施工和验收。

9.2乙方随时接受甲方对工程质量的检查检验,为检查检验提供便利条件,如乙方施工的工程未能达到建设方工程质量标准和技术规范,应进行返工、修改并承担返工修改的费用,工期不予顺延。

9.3在分包施工中,乙方应服从甲方发出的任何工作指令,因甲方指令或其它非乙方原因导致的工程质量事故责任及经济支出或因甲方指令引起的合同外经济支出,均由甲方承担。

第10条工程款支付:

10.1本分包工程进度款支付方式按月进度付款。

10.3保修期两年。竣工结算时留5%保修金,保修期满后十天内结清。

第11条违约:

11.1甲方代表不能及时给出明确指令、确认、批准,不履行合同约定的有关责任,应承担由此产生的一切违约责任。

11.2乙方施工质量达不到建设方工程质量要求、不履行合同约定的有关责任,应承担由此给甲方造成的一切损失。

11.3因一方违约使合同不能履行,另一方欲中止或解除全部合同,应提前3天通知违约方后,方可中止或解除合同,由违约方承担违约责任。

第12条安全及文明施工:

12.1乙方应按有关规定,对其施工人员进行安全教育及安全交底,采取严格的安全防护措施,承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。非乙方责任造成的伤亡事故,由责任方承担责任和有关费用。

发生重大伤亡事故,乙方应按有关规定立即报有关部门并通知甲方代表。同时按政府有关部门要求处理。甲方为抢救提供必要条件,发生的费用由事故责任方承担。

在有毒有害环境中施工,乙方应按有关规定自备相应的防护措施,费用由乙方自行承担。

12.2乙方负责所承包工程施工的安全防护工作,配备专职安全员,对操作工人的安全生产负责。

12.3乙方在施工中所用的全部机具必须经检验合格,并符合国家有关规定和机具安全使用标准。若乙方违反操作规程或使用不符合安全标准的各类机械设备及生产机具,而造成的一切安全事故,均由分包方自行负责,并承担由此引起的一切经济损失。第13条工期、质量约定:

13.1由于乙方原因造成工期延误,每拖延一天,乙方应向甲方交纳1000元,乙方不预缴纳的,甲方有权利直接在乙方工程合同款里扣除作为拖期罚款。

13.2甲方未能按时提供合格工作面或其他原因致使乙方不能按期施工,由此产生的一切损失由甲方承担,并且每延误一天甲方支付乙方实际发生的窝工损失费。

13.3因乙方原因致使本分包工程施工质量不符合建设方的规定或质量验收达不到约定质量标准,乙方应按甲方的要求进行拆除、剥离及重做,并承担因此发生的所有经济支出以及因此给甲方带来的经济损失。

第14条合同生效与终止。

14.1本合同自双方签字盖章或签字之日起生效;。

15.2本合同在双方完成约定工作内容,工程款结算后即告终止。

第15条合同份数。

15.1本合同一式两份具有同等效力,由甲乙双方分别保存。

甲方(盖章):乙方(盖章):

甲方代表签字:乙方代表签字:

联系电话:联系电话:

日期:

电工装修合同

经甲、乙双方协议,甲方将层的所有吊顶、走廊、窗帘盒、大厅、收银台、造型等木匠装修工程。

1、包工、包质量、包施工安全。

2、装修工艺的'所有尺寸,规格、样式一切严格按照施工图及效果图工艺制作。除特殊情况,现场双方协调作出方案之外。

3、如有不符合工程质量问题一切后果和费用全部由乙方负责。

4、工程进度,20______________年8月12日进场至20______________年11月30日完工,其中单项施工组织计划由项目部周计划安排。

5、工程单价,五、六楼吊顶包工单价按房间地面积计算,每平方米人民币43.00元,吊顶石膏线条每米按10元计算。窗帘盒每米20元,轻钢龙骨隔墙每平方30元,木方打底石膏板隔墙每平方米35元,异型隔墙打底40元,平面墙贴面板每平方米20元,特殊造型工艺待定。工程量最终按现场据实结算为准。

6、工程质保金为1年。如未达到1年内的质量出现问题,全部由乙方维修及返工,除人为因素损坏。

7、质保金为总结算的5%。

8、付款方、每月按形象进度款50%付款,总工程竣工验收后,甲方付乙方总工程款70%,余额结算后三个月付清。

9、工程进度计划必须按照甲方月或周计划进行。由甲方编制工程进度表。

此协议从签订之日起生效。甲、乙双方各一份。

装修公司装修工作总结

公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善的《公司员工手册》,初步形成激励机制,努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。20xx年底公司共吸引各类人才近x名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。

电工装修合同

电工是电力、电气等工程等专业的简称。电工。

怎么写呢?以下是在本站小编为大家整理的电工装修合同范文,感谢您的欣赏。

发包方(甲方):

承包方(乙方):

为规范写字楼室内装修的施工,保护双方的合法权益,现根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》以及其它有关法律、法规规定的原则,结合本工程的具体情况,双方达成如下协议,共同遵守。

一、概况。

1.装修施工地点:。

2.住房结构:框架。

3..装修施工内容:室内强弱电的安装。

4.承包方式:单包。

6.总价款:

7.工期:自月为日。

二、关于材料供应的约定。

1.甲方提供装修所用的材料。

2.本工程甲方负责采购供应的材料,应为符合设计要求的合格和产品,并应按时供应到现场。如甲方供应的材料发生质量问题或规格差异,乙方应及时向甲方提出,甲方仍表示使用的,由此造成工程损失的,责任由甲方承担。甲方供应的材料抵现场后,经乙方验收,由乙方负责保管。由于保管不当造成的损失,由乙方负责赔偿。

三、关于工程质量及验收的约定。

1.本工程以施工图纸、做法说明、设计变更和《建筑装饰工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》和省主管部门制定的施工及验收规范为质量评定验收标准。

2.本工程质量应达到国家质量评定合格标准。

3.由于乙方原因造成质量事故,其返工费用由乙方承担,工期不变。

承认竣工日期,并承担乙方的看管费用和相关费用。

四、有关安全生产和防火的约定。

乙方在施工中应采取必要的安全防护和消防措施,做到安全用电、防火防盗、防事故,不得酒后施工,确保消防通道、电气线路、煤气管道、自来水和其它管道畅通、合格。乙方须保障作业人员及相邻居民的安全,防止相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏等事故的发生。如遇上述情况发生则由乙方独自承担修复和赔偿等费用及相关法律责任,与甲方无关。

五、关于工程价款及结算的约定。

分三次支付工程款,其中第一次于乙方开工进场半个月后支付。

六、其它。

(一)甲方工作。

1.甲方应在开工前,向乙方提供施工图纸或做法说明,并向乙方进行现场交底。向乙方提供施工需用的水、电、等必备设备,并说明使用注意事项。

2.做好施工中因临时性使用公用部位操作以及产生影响邻里关系等协调工作。

3.如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线,负责到所在地房管部门或物业管理部门办理相应审批手续,并承担有关费用。

(二)乙方工作。

1参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底,拟定施工方案和进度计划,交甲方审定。

2指派(姓名)为乙方驻工地代表,负责合同履行。按要求组织施工,保质、保量、按期完成施工任务,解决由乙方负责的各项事宜。

3未经甲方同意和所在地房管或物业管理部门批准,不得随意拆原有建筑结构及各种设备管线。

4乙方在其装饰施工范围内承担保修责任,保修期自本工程竣工甲方验收合格之日起2年。

七、违约责任。

1.由不可抗拒的因素导致工期延误的不作为违约处理。

2.甲乙双方须共同遵守本合同,若一方违约,违约方须向守约方支付违约金3.乙方应妥善保护甲方提供的材料物品,如有损坏,乙方应照价赔偿。

4.甲方未办理任何手续,要求乙方拆改原有建筑结构及设备管线,由此发生的损失或事故(包括罚款)由甲方负责并承担损失。

5.未经甲方同意,乙方擅自拆改原有建筑结构或设备管线,由此发生的损失或事故(包括罚款),由乙方负责并承担损失。

八、纠纷处理方式。

1.本合同履行期间双方发生争议时,在不影响工程进度前提下,双方协商解决。

2.当事人不愿通过协商、调解解决或协商、调解解决不成时,对本合同在执行中发生的争议双方同意向当地人民法院起诉。

九、其它约定。

十、本协议一式两份,甲,乙双方各执壹份,具有同等法律效力。

甲方(签章):乙方(盖章)。

电话:电话:

签订日期:年月日签订日期:年月日

甲方:

乙方:

经甲、乙双方协议,甲方将层的所有吊顶、走廊、窗帘盒、大厅、收银台、造型等木匠装修工程。

1、包工、包质量、包施工安全。

2、装修工艺的所有尺寸,规格、样式一切严格按照施工图及效果图工艺制作。除特殊情况,现场双方协调作出方案之外。

3、如有不符合工程质量问题一切后果和费用全部由乙方负责。

4、工程进度,20xx年8月12日进场至20xx年11月30日完工,其中单项施工组织计划由项目部周计划安排。

5、工程单价,五、六楼吊顶包工单价按房间地面积计算,每平方米人民币43.00元,吊顶石膏线条每米按10元计算。窗帘盒每米20元,轻钢龙骨隔墙每平方30元,木方打底石膏板隔墙每平方米35元,异型隔墙打底40元,平面墙贴面板每平方米20元,特殊造型工艺待定。工程量最终按现场据实结算为准。

6、工程质保金为1年。如未达到1年内的质量出现问题,全部由乙方维修及返工,除人为因素损坏。

7、质保金为总结算的5%。

8、付款方、每月按形象进度款50%付款,总工程竣工验收后,甲方付乙方总工程款70%,余额结算后三个月付清。

9、工程进度计划必须按照甲方月或周计划进行。由甲方编制工程进度表。

此协议从签订之日起生效。甲、乙双方各一份。

甲方:

乙方:

委托方(甲方)承接方(乙方):___________________。

甲、乙双方经友好洽谈和协商,甲方决定委托乙方进行位于辉映江山小区5幢1101室装璜(水电工工程)。为保证工程顺利进行,根据国家有关法律规定,特签订本合同。

一、施工内容:套房整套水电安装,包括切槽、配管、布线、插座开关、灯具安装及冷热水管、水龙头安装等一切有关套房水电装修工程。

二、工程价款:每平方按室内面积30元计算。

三、质量要求:全部工程按国家水电工程规范标准施工,并严格按照甲方指定线路安装,各种灯具安装位置正确,端正平整、牢固可靠,各种灯具全亮。

四、付款方式:现金按进度付款。

六、安全责任:乙方需负责施工现场的安全,严防火灾,文明施工,并防止因施工造成的管道堵塞、渗漏水、停电、物品损坏等事故发生而影响他人。施工过程中发生的一切意外事故由乙方负全责。

七、本合同双方签定后即生效;本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(签章):乙方(签章):

证件号码:证件号码:

联系电话:联系电话:

签约地址:

签约日期:

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