工作计划预算表(通用19篇)

时间:2023-12-17 17:32:18 作者:LZ文人

工作计划书的编写应该简洁明了,用简练的语言阐述工作内容和计划,以方便他人理解和参考。希望以下的工作计划书范文能激发您的灵感,帮助您编写一份详实有效的工作计划。

预算工作计划

总计划:

计划在竣工前半个月把…主体工程量及签证,分包工程量及签证均完成,为结算提前做好准备。结算不是一个部门的事情,还需要我们这个团队其他相关人员的配合。需工程部及时催促甲方补发签证通知单,资料室发出的资料齐全。季度计划:

第一季度计划(3月):

1、劳务签证办理。

2、分包工程量及签证。

3、每月产值及民工工资申报。

第二季度计划(4-6月):

1、...防水工程量完成2、重算主体结构工程量。

3、重算...#建筑工程量。

4、重算外墙砖、涂料、保温砂浆工程量。

5、分包工程量及签证。

6、每月产值及民工工资申报。

7、五...进度款申报。

第三季度计划(7-9月):

1、重算...#建筑工程量。

2、重算地下室建筑工程量。

3、分包工程量及签证。

4、按实际需要重新算,完善算量工作中的遗留问题。

5、每月产值及民工工资申报。

6、五...进度款申报。

3月:第三周:劳务签证,当月产值。

第四周:...#防水工程量(甲方、分包商)。

4月:第一周:...#防水工程量(甲方、分包商)。

第二周:地下室防水工程量(甲方、分包商),民工工资申报第三周:...#结构工程量(甲方、混凝土供应商),当月产值第四周:...#、...#结构工程量(甲方、混凝土供应商)。

5月:第一周:...#结构工程量(甲方、混凝土供应商)。

第二周:...#建筑工程量,民工工资申报。

第三周:...#建筑工程量,当月产值。

第四周:...#外墙砖(甲方、分包商)。

6月:第一周:...#外墙涂料(甲方、分包商)。

第二周:...#外墙砖(甲方、分包商),民工工资申报。

第三周:...#外墙涂料(甲方、分包商),当月产值。

第四周:...#建筑工程量。

7月:第一周:...#建筑工程量。

第二周:地下室建筑工程量,民工工资申报。

第三周:地下室建筑工程量,当月产值。

8月—9月安排按需要另行计划,完善算量工程中的遗留问题。

工程预算工作计划

工程造价就业前景广阔,为了帮助计划从事或正在从事工程造价行业的人员快速入门,并能独立完成一般工程项目预决算工作,杰威工程造价培训中心特开设了工程造价员(土建、电气、管道专业)培训班,该班着重培养学员的实际工作能力。

培训内容:

根据招标要求进行预算,有专业老师讲解加指导,人手一套实际施工图、一套定额。完全根据实际工程的流程及工艺的要求。完全手工进行识图、学计算规则、计算工程量、套定额等工作。完整的结束一套预算(标书)及最后的决算。

二、广联达软件操作及应用。

从基础着手,重点介绍软件的实际操作及应用,从而实现向造价人员的直接转型。

1、入行的人应该先手工算量,基础先行,先搞清楚怎么算、为什么这么算、怎么套定额才行。使预算人员自己对整个预算工程做到心里有数,对图纸的了解详细,使自己拥有了在预算方面有大发展的基础。否则即使懂电算,也是会而不精。

2、许多预算人员的电算水平可以说是精通、熟练,但是就不知道拿个图纸应该怎么算才不能漏项。手工预算是传统的预算方法,它便于领导检查、核对,自己检查也得心应手,绝大部分预算部门的领导还是眷恋传统的手工预算。

最终目标:手算+软件。

找到手工预算与软件预算的最佳结合点,将预算变得游刃有余。

预算管理工作计划

全面搞好xx年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

预算管理工作计划

在局班子的正确领导和各科室的大力支持下,xxxxx年上半年预算科以《若干意见》贯彻实施为契机,扎实开展各项预算业务,科学编制预算,积极组织收入,优化支出结构,推进预算改革。上半年财政收入实现“双过半”,重点支出得到有力保障,预算执行情况良好。1-6月,全市财政总收入70195万元,完成预算数的.57.4%,超序时进度7.4个百分点,增收10896万元,增长18.4%;公共财政预算收入52542万元,同比增收9458万元,增长22%;全市公共财政预算支出完成115620万元,同比增支21751万元,增长23.2%。

(一)预算编制方面。一是科学编制xxxxx年度总预算和部门预算,做好部门预算“二上二下”工作,合理确定公用经费定额标准,大力控制“三公经费”,将部门上年结余结转收入、其它收入纳入了预算系统中,不断完善综合预算,推进预算编制的科学性和完整性。二是代政府草拟了《关于2012年财政总预算执行和xxxxx年总预算草案的报告》、《关于xxxxx年市本级部门预算(草案)的报告》和《关于2012年财政决算情况的报告》等文稿,提交市人代大或人大常委会审议并获得通过。

(二)预算执行方面。一是积极组织财政收入。加强财政、税务、国土、房管、城投集团等部门的沟通协作,坚持财税联席会议制度和收入月调度制度,确保财政收入均衡入库和实现“双过半”。二是加快预算支出进度。进一步优化支出结构,提高支出执行的及时性、有效性和安全性。将支出重点向民生等重点支出项目倾斜,把推进苏区振兴发展、保障民生支出和9+6重点工程支出作为财政支出的核心目标。1-6月,全市用于社会保障、医疗卫生、教育、文化体育与传媒、住房保障五个方面的民生支出达72641万元,占总支出的比重为62.8%;加大扶贫倾斜力度,1-6月扶贫支出2323万元,增长275.3%。

(三)预算管理方面。一是做好政府性债务管理工作。每月及时汇编和报送全市政府性债务统计表,实时监控债务增减变动情况,开展了市本级债务及拖欠干部职工工资债务核查清理、2012年度“bt”项目债务统计和国家开发银行等四家银行政府性贷款债权债务认定核实工作,大力防范债务风险;二是加强了革命老区转移支付资金的管理。做好了革命老区转移支付资金的项目申报、自评和迎检工作,顺利通过省级专项检查;三是更新财政供给人员数据库信息。按照规定的填报口径和要求,及时部署2012年度财政供养人员信息更新工作,动态掌握了财政供养人员底数及变化情况,为编制部门预算、加强县乡财政管理和金财工程建设打下了坚实的基础;四是做好专项检查和迎检工作。开展了2010-1012年民生资金管理使用情况自查自纠和计生提前奖扶资金专项检查,做好了科技先进县申报工作。顺利通过了村级经费保障专项检查和文化馆建设项目资金省级绩效再评价;五是完成人大建议答复工作。针对今年人大政协提案中涉及到我科业务的提案,认真组织建议提案答复工作,分别到有关单位和乡镇与人大代表进行见面答复,由于答复和解释到位,代表对答复全部满意。六是认真做好基础工作。认真审核经费支出,做好“大平台系统”指标下达和上级指标登记核对工作,做好“县域金融机构涉农贷款增量奖励资金”审核和申报工作,深入九堡镇坝溪村开展“三送”工作。

(四)预算改革方面。一是推进绩效评价试点工作。5月,先后出台印发了《市政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》、《市预算绩效管理实施办法》和《市财政局关于开展xxxxx年市财政支出项目绩效评价工作的通知》,选定了20个部门20项涉及民生工程及重点项目为xxxxx年度预算绩效评价对象。二是有序推进营改增试点改革。代政府草拟了《市营改增前期准备试点工作方案》,6月份地税局已移交国税局第一批营改增纳税人159户,正在准备移交第二批16户纳税人资料。认真分析测算营改增对我市财政收入的影响,并提出了工作建议,目前各项工作进展顺利。三是开展专项支出预算公开工作。根据《财政部关于深入推进基层财政专项支出预算公开的意见》文件要求,我科协调各业务科室积极做好了45项民生和三农项目的公开公示前期工作。

(五)五争工作方面。紧紧抓住《若干意见》贯彻实施的重大机遇,通过多方式广渠道密切跟踪和深入研究国家宏观财经政策、财政投资方向和安排重点等信息,认真分析我市可争取空间,努力寻求中央、省、市投资导向与我市实际的最佳结合点。同时及时报送我局“五争”工作信息和月度小结。

(六)深入调研方面。积极开展全市政府性债务、财源税源调查、xxxxx年财政运行情况预测等专项调研工作,并形成调研报告,为领导决策提供参考。

一是人员力量有待加强。我科现有工作人员年龄结构偏大,随着预算业务内涵的拓展、综合材料和牵头办理事项的的增加,工作量日益增多,人员力量的不足在很大程度上影响我科的工作质量与水平。二是研究分析水平有待提高。由于平常业务庞杂与琐碎,疲于应付,很难再挤出更多时间来进行系统学习和深入调研,导致研究分析和为领导参谋决策的水平不高。

(一)积极组织收入,加快支出进度。为确保全年收支任务的顺利完成,一是强化细化收入征管。加强财政、税务、国土、房管、城投集团等部门的沟通协作,坚持收入月调度制度,确保税收的稳定增长;强化财税监督稽查职能,进一步规范纳税秩序,堵塞税收漏洞。二是强化支出管理。牢固树立“过紧日子”的思想,严格执行中央八项规定,大力降低行政成本,优化财政支出结构,集中财力办大事。推动经济发展方式转变重点向保障和改善民生等领域倾斜,加大教育、水利、科技、9+6片区重点支出和“三送”工作的保障力度。加快预算支出进度,强化部门、单位的预算支出主体责任。

(二)深化预算改革,完善体制机制。一是着手着手编制xxx年预算。进一步提高编制的完整性和准确性,提高项目预算细化率和项目编报质量。二是以政府名义出台《财政专项资金管理办法》,从项目设立、建库、预算资金安排和使用、绩效等方面全面规范和加强各类专项资金的管理。三是有序推进营改增试点改革。协调国地两税,稳步推进营改增工作,确保8月1日改革顺利实施。四是稳步开展预算公开工作。进一步推进我市专项资金和“三公经费”公开工作,继续做好民生工程和强农惠农资金监督检查工作。

(三)加强债务管理,推进绩效评价。一是完善我市政府性债务管理办法,探索建立债务风险预警机制,做好地方政府债券安排及到期债券还本付息工作,妥善处理存量债务,按要求严格控制新增债务。二是稳步推进预算绩效评价工作,按既定的时间节点完成20个部门的财政再评价工作。

(四)加强指标管理,夯实日常业务。一是加强革命老区项目的管理,完善相关资料手续,加快工程实施进度和资金拨付。二是加强预算指标管理,做好上级财政指标登记核对工作;三是及时通过“大平台系统”下达总指标和单位指标,认真审核经费支出;四是继续做好“三送”工作。

预算员工作计划

回首忙碌而充实的201x年,预算部在公司各级领导的关怀指导下,各部门的积极配合协作下,部门员工共同努力较好的完成了201x年各项工作任务。为了全面总结一年来的工作,积累经验,再创佳绩,更好的完成201x年的各项工作指标,结合公司工程进度与本部门工作职责,现对201x年全年工作做以下简要汇报与回顾,并对201x年工作做出安排。

1、工程结算工作:

在结算过程中,我们严格控制各施工单位故意高估冒算,坚持合同约定的原则,结合实际发生的变更签证,做好每一项结算,保证公司利益最大化,做到每一项工程结算清晰明了。201x年已办理完成园区工程结算9份,施工单位送审结算金额约为6065万元,我部门审核定案报送财务挂帐金额约为5680万元,审减额约为385万元。办理完成煤矿工程结算16份,施工单位报送结算金额约为8524万元,我部门审定并报财务挂账金额约为8079万元,审减额约为445万元。根据北京总部要求,洗煤厂工程结算上报金额约1.68亿元,现已审核完成约80%的工程量,工程造价约1.34亿元。我部门全体人员在公司领导的正确领导下,恪尽职守、兢兢业业,依事实说话,最大程度的维护了公司的经济利益。

2、工程预算及进度款审核:

我部门及时准确的完成各项工程进度款的审核、报批工作,共计292份约2.3亿元。其中园区工程进度共计约35份,施工单位报送金额约1314万元,审定金额约1076万元,审减额约238万元;二期工程进度约112份,施工单位报送金额约1.29亿元,审定金额约1.01亿元,审减额约2780万元;韦二煤矿工程进度约94份,施工单位报送金额约5732万元,审定金额约4658万元,审减额约1073万元;韦二煤矿矿建工程进度约30份,审定金额约4387万元;贺陡沟煤矿工程进度13份,审定金额约1372万元,审减额约137万元;窑山煤矿工程进度8份,审定金额约1705万元。

时间紧,任务重,压力大,责任大。为此,要求部门员工团结一致,克服种种困难,保质保量地及时完成领导交办的任务。6月份配合公司财务部填报完成《在建工程-土建工程盘点表》;9月份填报完成《已完工建设项目情况统计表》、《已完工建设项目情况汇总表》、《竣工结算和财务决算总体计划表》、《竣工结算和财务决算具体计划及执行情况表》。在预算、进度款的审核过程中,面对施工单位的各种不合理要求,为了维护公司利益,严格执行施工承包合同。在公司领导的支持下,积极与监理公司和基建部配合,及时了解施工过程中的实际情况,公正、公平、合理地控制过程中发生的各种费用,保证工程按计划正常进行。

3、合同的拟订、管理:。

并签署意见。本部门合同经办人员积极的配合公司档案室、财务部、审计部及其它相关部门实行合同的科学合理化管理。利用专业知识,认真学习、领会《合同法》和国家有关法律、法规及集团公司合同管理规章制度,建立本部门的合同管理规章制度。对于建设工程承包合同,在签订合同之前,认真了解对方当事人的情况。具体包括:对方单位是否具有法人资格及其资质证书情况,了解其企业业绩,与相关部门一起对其将负责承包的施工内容进行讨论、分析,合理划分其施工承包范围,认真起草合同专用条款,明确双方的责任与义务,逐条落实,尤其是供料划分、付款比例,责任区分等,对方签约人是否为法定代表人或法人委托人。确保所签合同有效、有利,以免给公司造成不必要的损失。201x年共签署拟定了工程施工承包合同35份,并对所有合同进行了统一编号、登记台帐和分类归档。

4、内务及业务建设:

保证工程资金的有效控制,根据工程的进展,安排员工及时深入工地,了解情况,现场做好记录形成资料文件。同时要加强工程资料及合同的管理,由专人负责登记成册,分类别存放,以便随时抽查调阅,为工程结算做好了准备。

优化岗位编制和岗位定员是集团公司贯彻落实董事长和总经理重要讲话精神、强化内部管理,是挖潜增效的一项重要工作。我部门对现有岗位的工作状况、人员配置和饱满程度进行认真梳理、分析,对职能和业务上有重合的部分以及工作量不饱满的岗位精简压缩,合并岗位。在编制设置和岗位核定上体现出技能复合、一岗多能、效率优先的特点,既能最大限度地降低人力成本,又可避免分工过细,岗位闲置。部门现有专业造价员7人,其中土建专业4人,安装专业3人;安装工程师1人,矿建工程师1人,外聘工程师2人,资料员1人,副经理1人。在日常工作中,预算部全体员工发扬不怕苦、不怕累的精神,对施工单位每月所报的工程进度进行审核把关。

我部门时刻注意节约纸张、用水、用电,倡导无纸化办公,提倡双面用纸。内部传阅的文档一律用废纸打印或电子文件形式,大大降低了纸张的消耗,低碳环保;外出办公随手关闭电灯、电脑、拔掉插头,降低能耗。为提高工作效率外出办公尽量合理安排办事时间和路线,能当天办完绝不拖到第二天。14年我部门仅在办公费、差旅费及业务接待费用上为公司节省近1.7万元。

总结一年的工作,尽管有一定的成绩,但在一些方面还存在不足,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后工作中加以改进。

工程预算工作计划

20xx年我部门在公司各级领导的关怀指导下,在各部门的配合协作下,在部门员工的'共同努力下,较好地完成了公司下达的工作任务。今天,我将过去半年的工作回顾与总结,并对下半年的工作进行展望。

过完年预算部就开始忙碌起来了。

因为一期电梯属于拼装组合电梯在质量和品质上较差,维修困难,严重影响了住户的使用,所以二期在选用电梯方面十分重视,我们进行了招标后,对投标的单位进行了报价比对,经过公司开会讨论选定了xx四种电梯,随后就是对这四种电梯为期两天的考察,其中xx电梯和一期电梯一样,考察完毕对四种电梯进行了综合性价比分析,经过领导开会讨论选定xx三种电梯,并为以后的长期合作打好基础。

由于钢筋由我项目部代为购买,资金由我方先垫付,第一次供货就出现了几种钢筋质检不合格,在与钢筋供货商的协调和谈判中解决了此事,之后就是第二、第三次的钢筋供货。我预算部每次都做好了钢筋数量及货款表编制和审核,并协助财务支付钢筋货款。

由于气象预警中心在七月即将迎来中国气象局领导的视察,在时间紧迫的情况下我部选了一期制作沙盘的精艺源模型公司制作预警中心沙盘,在五天内完成了两个沙盘颜色的选定、制作和安装。

现在着手的工作有防火门的招标、道路监控合同拟定等。

这半年先后进行了接收施工单位投标书,并制作了合同价格分析表和施工合同的签订,完成对二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#楼以及幼儿园预算书的编制;完成xxx二期消防预算书编制等等。

1、在领导的指挥下,负责xxx二期工程的预、结算审核工作;

2、熟练掌握相关工程定额,运用科学的方法审核工程预、结算,并进行造价分析;

6、不断丰富工作经验,掌握充足数字资料,为洽商工作提供充足的依据支持;

9、积极完成各项合同的招标和备案工作,在相关部门的协助下进行合同的起草等;

相信下半年在公司的全面领导下,xxx的发展将会蒸蒸日上,xxx的工程面貌将是日新月异。

预算工作计划

为了更好的做好客户拓展工作,根据现有客户的情况,进行分析和分类,分别有针对性的开展此项工作。

一、时间进度:

根据往年经验,在12月15日前完成预算摸底上报,及重点项目计划上报工作。

二、方式方法:

为了更好的将客户的预算情况进行摸底,根据本组实际的客户情况,进行分类安排工作。总体原则为:统筹兼顾、逐一摸底。

1、关系稳固客户:

2、关系一般客户:

a、有一定客户关系基础。

b、客户关系基础较薄弱客户。

为了确保此项工作的真实、详细及全面性,全程建议由主管、组长协同客户经理,共同完成此项工作,借此机会也可增进客户的关系,增加与客户合作的契机。

预算员的工作计划

半年实习过去了,我在xx公司预算员学到了很多东西,现20xx年计划如下:

第一,掌握设计预算和施工预算管理,即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作,对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

第二,发包合同控制,对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程,对发包合同的履约情况进行评价。

第三,索赔管理,业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失,建筑方要向业主提出赔偿要求,起草索赔文件。

第四,工程结算,根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。

它包括土建预算员和安装预算员,不过现在已经统一改名为造价员了。建筑五大员是:预算员、施工员、质检员、安全员、材料员。这五大员中并没有预算员,相对五大员来说预算员工资比较高一些。

预算员证又称造价员证。现在在我国实行全国建设工程造价员执业资格考试制度,注册造价工程师是全国性质的,每年都有考,报考条件就是上面那个,但每年的通过率很低,它不是根据分数,而是根据当年所有考试人员的总体水平来定分数线。

预算员是一个很好的职业,首先对于我们个人来说,它不像施工员、质检员一样整天跑工地,另外它的含金量比较高,如果不想在原单位干了可以换别的单位,也很好找工作,这可能也是我选择做预算员的原因吧。

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。

4、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可。

5、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。

7、工程决算后,要将工厂决算单送审计部门,以便进行审计。

8、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。

9、协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。

工程预算工作计划

1、能独立识图,编制预算清单。

2、负责项目工程造价预结算、标底、投标报价的编制和审核。

4、按照项目要求编制成本报价并做成本分析。

4、按招标要求执行套定额,根据工艺流程套用正确的定额子目,并完成定额自检。

5、审核供应商报价的合理性,并做对比分析。

工程预算工作计划

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作同时也不断更新迭代,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是小编精心整理的工程预算工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

过完年预算部就开始忙碌起来了。

由于钢筋由我项目部代为购买,资金由我方先垫付,第一次供货就出现了几种钢筋质检不合格,在与钢筋供货商的协调和谈判中解决了此事,之后就是第二、第三次的钢筋供货。我预算部每次都做好了钢筋数量及货款表编制和审核,并协助财务支付钢筋货款。

现在着手的工作有防火门的招标、道路监控合同拟定等。

这半年先后进行了接收施工单位投标书,并制作了合同价格分析表和施工合同的签订,完成对二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#楼以及幼儿园预算书的编制;完成xxx二期消防预算书编制等等。

2、熟练掌握相关工程定额,运用科学的方法审核工程预、结算,并进行造价分析;

9、积极完成各项合同的招标和备案工作,在相关部门的协助下进行合同的起草等;

财务预算工作计划

在公司党组领导下,认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建设。

20xx年公司财务工作要重点抓好以下工作:

电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。

全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、项目建设和融资成本。

1、降低生产经营成本。要求各单位20xx年的成本费用必须控制在预算内,确保资产经营目标实现。

2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。

3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划的`准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降低融资成本。

进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方式,为电网建设提供财务支持。

认真研究财政部和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决办法。要积极参与主辅分离研究,解决主辅分离过程中的相关财务问题。

20xx年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施,确保项目顺利完成。

今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局采取措施,切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。

我们要继续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理办法,规范代管供电企业的财务管理行为。

今年,受中共中央组织部委托,国家审计署将在电力系统进行20xx年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了配合审计部门检查,公司对迎审工作进行了布置,各单位要认真配合审计部门做好检查工作。

九、进一步加强制度建设,实施财务人才工程,适应公司的发展要求。

积极实施财务人才工程,进一步完善各级财会人员知识结构,选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。

工程预算工作计划

工程预算个人简历,求职时个人简历要按求职意向而写个人简历请参照个人简历模板。下面一篇是工程概预算简历为个人简历范文参考。大学生个人简历网为求职者推荐这份工程造价师/预结算简历模板为写个人简历作参照模板,更多的'专业简历与求职信在大学生个人简历网。

基本信息。

个人相片。

姓名:

性别:

民族:

汉族。

1983年4月28日。

证件号码:

18939******。

婚姻状况:

已婚。

身高:

165cm。

体重:

50kg。

户籍:

河南洛阳。

现所在地:

河南洛阳。

毕业学校:

郑州大学。

学历:

大专。

专业名称:

毕业年份:

2004年。

工作年限:

职称:

求职意向。

职位性质:

全职。

职位类别:

建筑工程。

房地产。

职位名称:

工作地区:

洛阳;。

待遇要求:

0元/月可面议;不需要提供住房。

到职时间:

可随时到岗。

技能专长。

语言能力:

教育培训。

教育经历:

时间。

所在学校。

学历。

培训经历:

时间。

培训机构。

证书。

2005年3月-2005年6月。

洛阳市教育中心。

工作经历。

其他信息。

自我评价:

发展方向:

有造价员证,熟练广联达预算软件、广联达钢筋抽样及图形算量软件;

熟练办公自动化软;能独立编制土建工程的预算,决算;

并具有丰富的实践经验,能够承受一定的工作压力。

工作认真,有高度的责任感、较强的团队意识和协作精神。

其他要求:

联系方式。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

预算工作计划

20xx年我部门在公司各级领导的关怀指导下,在各部门的配合协作下,在部门员工的共同努力下,较好地完成了公司下达的工作任务。今天,我将过去半年的工作回顾与总结,并对下半年的工作进行展望。

过完年预算部就开始忙碌起来了。

因为一期电梯属于拼装组合电梯在质量和品质上较差,维修困难,严重影响了住户的使用,所以二期在选用电梯方面十分重视,我们进行了招标后,对投标的单位进行了报价比对,经过公司开会讨论选定了xx四种电梯,随后就是对这四种电梯为期两天的考察,其中xx电梯和一期电梯一样,考察完毕对四种电梯进行了综合性价比分析,经过领导开会讨论选定xx三种电梯,并为以后的长期合作打好基础。

由于钢筋由我项目部代为购买,资金由我方先垫付,第一次供货就出现了几种钢筋质检不合格,在与钢筋供货商的协调和谈判中解决了此事,之后就是第二、第三次的钢筋供货。我预算部每次都做好了钢筋数量及货款表编制和审核,并协助财务支付钢筋货款。

由于气象预警中心在七月即将迎来中国气象局领导的视察,在时间紧迫的情况下我部选了一期制作沙盘的精艺源模型公司制作预警中心沙盘,在五天内完成了两个沙盘颜色的选定、制作和安装。

现在着手的工作有防火门的招标、道路监控合同拟定等。

这半年先后进行了接收施工单位投标书,并制作了合同价格分析表和施工合同的签订,完成对二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#楼以及幼儿园预算书的编制;完成xxx二期消防预算书编制等等。

1、在领导的指挥下,负责xxx二期工程的预、结算审核工作;

2、熟练掌握相关工程定额,运用科学的方法审核工程预、结算,并进行造价分析;

6、不断丰富工作经验,掌握充足数字资料,为洽商工作提供充足的依据支持;

7、及时进行工程跟踪,掌握工程进度和已完成工程量情况,为工程进度款支付提供依据;

9、积极完成各项合同的招标和备案工作,在相关部门的协助下进行合同的起草等;

10、积极完成各项工程预算工作和领导交代的各项事务。

相信下半年在公司的全面领导下,xxx的发展将会蒸蒸日上,xxx的工程面貌将是日新月异。

工程预算工作计划

吉林省高速公路管理局:

根据高建局要求,我单位申请在20xx年x月x日至20xx年x月x日在吉延高速公路江黄段k326-k376区间,进行交通工程安全设施护栏遗留及缺陷工程施工。

在施工期间我单位将严格按照《吉林省高速公路施工作业路产保护协议书》及《吉林省高速公路施工作业安全协议书》要求施工,服从路政及交警的监督管理,保质保量、安全顺利的完成施工任务。

特此申请。

望批准为盼。

吉林永大集团股份有限公司。

20xx年x月x日。

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预算科工作计划

20xx年上半年,工程预算部在集团领导的正确领导下,在集团各兄弟部室的鼎力配合下,克服集团项目多,时间紧等困难,强化内部管理,较好地完成了上半年的各项工作任务。

工程预算部是一个技术性较强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从三大方面进行开展。一方面按集团年度工程项目建设目标,作好工程预算的报审工作。

二方面按时办理工程结算工作,按审计要求进度提供审计资料,配合好财政局、审计局进行工程结算的审计工作。三方面按集团建设项目要求及工程实际情况,及时完成相关部室及子公司要求集团项目工程进行内部审核的内部审计工作。现将工程预算部半年来的工作情况,总结汇报如下:

一、按集团年度工程项目建设目标,作好工程预算的报审工作预算工程报财政局审核共68个,其中已送审62个,送审预算金额341388026.97元,财政审定18个,财政审定金额46011413.79元。

二、按时办理工程决算工作,按审计要求进度提供审计资料,配合好财政局、审计局进行工程决算的审计工作。

三、按集团建设项目要求及工程实际情况,及时完成相关部室及子公司要求集团项目工程进行内部审核的内部审计工作。

预算工程内部审核共送审67个,送审金额14593450.49元,内审审定55个,内审审定金额11960779.60元,审减金额为1392641.80元,审减率为10.43%。

工程预算部。

二〇xx年八月十日。

工程预算工作计划

b)建筑平面图很简单,结构图就是钢筋图下面会说到钢筋。

c)如何学,如果有在施工现场是最好的事了,拿着图纸下工地对照着看,虽然慢些,不过效果是最好的。如果没有现场怎么办,可以百度一下志建学预算。

2、学一些基本的施工工艺。

a)比如土方的开挖、砌块的砌筑、钢筋等等。

b)为什么要学?以前老一辈的预算员都是从施工转行过来的,那些都是绝对的高手,不是我们这些大学毕业可以比的,他们是从实践中一步一个脚印走过来,拿到图纸就知道现场如何施工,有多少工程量?跟图纸会不会有差别,差别有多大?他们心中都一清一楚,不是图纸写多少,现场施工就有做多少的,要明白。

c)如何学?多下现场看看施工师傅们的施工。

3、开始学习工程量计算。

a)从土方到砌筑到钢筋到混凝土到装修。

4、重点学习下钢筋工程。

a)钢筋工程是建筑工程中非常重要的一部分。

b)钢筋是工程是占了成本很大一部分,所以要重点的去学习,最好是能学精。

c)如何学习钢筋,就是这本规范11g101,这是专门讲钢筋的规范。百度下志建学预算,里面有包含这方面的视频学习。

5、学习预算相关的软件。

a)第一款是cad,这基本是建筑行业中都要会的,要学一些基本的功能也就够了,比如如何量取长度的命令li,如何用cad计算面积,这个需要工具才方面,百度下志建学预算也有。

b)算量软件这些也是要学,不过刚开始学习建议一定要先学一下手算,手算不是说要用纸和笔去算,是要用cad去算,这样最能清楚计算规则,最能熟悉工程,软件算量太多种了,最学用的是广联达,不过都是容易上手的东西了,先学手算,学得差不多再学下软件就可以。

预算工作计划

由我们部门自行组织招投标工作,从编制招标文件、报价依据和。

要求,严格审查相关资质,采取“多家报价,综合考评,择优入围”。

针对前期工程的情况,我们部门秉持公平、公正的态度寻找具有。

相关资质的单位,并进行抽查考核,保证参与投标的单位资质真实并具有完成本公司工程的能力。

在编制招标文件的时候,我们部门严格按找有关部门的要求进行。

编制,并完成招标文件的发售、投标文件的回标、开标、定标和中标通知书的签发,保证了工程的正常施工。在20xx年预算部完成的招标的工程有:

(1)、xxxxx工程勘察招标;

(2)、xxxxxx工程招标;

(3)、xxxxxx工程招标;

2、合同签订与管理。

预算部日常合同方面工作职责是负责各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行,保证合同的合理性、规范性,严格执行公司制定的合同评审制度和会签流程,并完成合同的签订。

我们日常合同方面工作涉及场地道路及三通一平合同、临时围墙合同、销售中心设计合同、销售中心钢结构合同、销售中心装修合同、监理合同等,对每一份已签署完成的所有资料都及时分类登记整理,做到底数清、情况明,为以后工程结算、付款打好良好的基础。

截止目前已签订各种工程合同共xx份,正在会签的合同有x份,合同总金额约xxx万元。以上合同原件均交由行政部存档,我部门整理、留存复印件并在电脑中做好电子台账、备份,以便日后检索、查阅。

预算部又一工作重点就是预、结算。在预算方面,我们在接到施工图纸后立即安排查看图纸存在问题,同工程部协调解决,计算工程量、编制清单、调研现行材料价,依据计价规则、相关费用文件编制工程预算及成本;在结算方面,编制和审核用于结算资料的完整性、准确性,认真计算,和相关单位核对,及时准确的完成各项结算。

售楼中心钢结构的预算、临时围墙工程、广告围挡工程、售楼部、主体工程基础和主体工程等工程的预算工作。

截止目前为止完成前期工程的结算工作,并做好资料的存档工作。完成工程签证审核共x份。

随时掌握工程进度及工程款拨付情况,做好每月进度款支付的存档及核实工作,保证同工程有关的每一笔款项支付都清晰明了。

随着主体工程的施工,组织扬建和造价咨询公司审核精品排铺的预算价格及工程量,审核并确定精品排铺的预算价格。

根据工程进度及所需的材料,到市场去考核各种材料的市场价,并同xx省和xx的价格信息价格做对比,做好台账,根据市场波动价格及时调节成本,严格把控好成本关。

4、配合公司各部门完成的工作。

本部门在做好本职工作外,还配合其他部门完成了相关工作,如:

(1)、配合营销部做广告围挡工程的方案确定和价格比对,确定广告围挡施工单位;

(2)、配合营销部完成精品排铺的销售面积测算;

(3)、配合前期部完成成本核算等工作。

20xx年新的一年,在新的一年里,我们会继续做好预算部的本职,在20xx年的基础上将工作做的更好。作为公司的预算部,定会以公司效益为前提,做好招投标工作、合同签订于管理工作、预结算工作,做好工程结算,施工成本控制。在本年度计划完成的工作如下:

(1)、完成xx工程招标、定标、合同签订工作;

(2)、完成xx工程量的预结算工作;

(3)、根据确定后的基坑支护方案询土方价并签订合同;

(8)、配合其他部门完成相关工作;

(9)、积极完成各项工程预算工作和领导交办的各项事务。为了更好地适应飞速发展的企业要求,计划在20xx年要求本部门员工在不影响正常工作的前提下经常深入在建工程施工现场,实地查看工程进度,严格审查工程进度报量。有机会多和同行业其他公司同行们学习、交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验,更加熟悉业务;进一步加强与其他部门配合。充分发挥我部门在公司的重要核心岗位作用,为公司严把每笔工程资金的合理结算与支付关口,为全面完成公司20xx年各项工作目标做出努力和贡献。

祝公司事业红红火火!

预算工作计划

伴随着20xx年的到来,在加入xx地产公司这些日子里,深刻的感受到了公司领导努力拼搏,同事们互相帮助、团结进取的企业精神。为了在新的一年里能够吸取经验,提高自己,把工作做的更好,现将20xx年度个人工作计划汇报如下:

在新的一年,xx项目主体工程进入大规模的施工阶段。工程上需要进行大量专业分包招标工作,例如门窗工程、电梯工程、栏杆工程、外墙保温、外墙涂料、户内采暖(管道、阀门、分集水器)等。作为招标小组的成员,应该按照地产公司及项目公司领导的安排,积极对市场进行深入的考察、筛选、整理并将结果如实汇报,最终由招标小组所有成员共同对所有信息分析讨论后确定合适的施工单位。

招标工作完成后的下一个工作就牵扯合同的签订问题。我会继续按照。

地产公司及项目公司的要求,在法律顾问的配合下,对每一个合同都做到严格把关、及时签订,保证工程的顺利进行。对每一个对已签署完成的所有合同都及时分类登记整理,并在每月5日前将指标版合同台账上报给工程管理部。

xxx项目总包招标工程量清单有一些材料暂估价,包括土建工程。

中的钢材、防水材料,以及安装工程中各种规格的管道、线缆、阀门、水表、热量表、补偿器等。而且陕西省当地工程造价主管部门公布的信息指导价比市场价偏高,参考性不强,这就要求我们合约预算部的成员多调查市场、全方位的询价,做好价格信息的采集和整理。

现在售楼部及样板间室内装修、室外装修以及东门入口园林绿化工程已经基本完工,进入工程结算阶段。我在部门经理的安排及指导下,深入现场了解实际情况,初步审核签证单的工程量并向部门经理汇报,由部门经理最终审核后签字确认。

20xx年是xx地产公司蓬勃发展的一年,作为公司的一分子,应该严格按照公司制度要求,紧紧围绕节约工程成本的基本原则,努力做好本职工作,为公司再创辉煌做出自己的贡献。

20xx年01月03日。

预算科工作计划

又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们中煤旭阳预算科在上级的领导下,勤勤奋奋,踏踏实实地又度过了一年。过去的20xx年我们预算科经历了一段磨砺和考验,无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是有突破性的一年。经全科同志的努力,做了大量工作,取得了可喜的成绩。同时我在此代表中煤旭阳预算科全体员工,向一年来带领并支持我们工作的集团造价管理部领导、集团工程部领导表示忠心的感谢和诚挚的祝福。

下面我代表预算科就20xx年的工作总结和20xx年的工作计划汇报如下:

20xx年工作内容主要包括:二期工程决算内审、三期焦化工程进度审核报量、铁路工程变更结算、零星技改项目结算和集团公司安排的临时性有关工程造价的工作等五大内容。

以下是详细内容。

一、二期工程决算内审。

随着二期工程的顺利投产,各施工单位把二期工程结算书报到我方。二期工程结算总报403份,总计金额30753.0898万元。其中,二十冶共报结282份算,土建64份、安装218份。结算金额共计20399.2341万元,土建15360.6692万元、安装5038.5649万元。

石家庄一建共报结算82份,土建46份,安装36份。结算金额共计8645.6966万元,土建8016.6525万元,安装629.0441万元。

河北冶建共报结算28份,土建14份,安装3份,零星11份。结算共计金额817.6155万元,土建601.656万元,安装59.3292万元,零星156.6303万元。

华北冶建共报结算11份,土建9份,安装2份。结算金额共计890.5485万元,土建173.6811万元,安装716.8674万元。

面对如此巨大的工作量,并且公司和集团领导对决算的质量和时间要求都很严格,各种竣工资料很不齐全,科室人员十分紧缺。怎么办?我的压力非常大,工作量大、质量要求高、时间要求紧、竣工资料不齐全、人员少,各种困难迎面而来。顶着巨大的压力,组织全科人员共同想办法,加班加点,克服各种困难,终于按质、按时的完成了内审工作,并取得了很好的效果。

内审结果共报工作量30753.0898万元,审减工作量13074.256万元,审减率42.51%,审定金额17678.8338万元。

在此内审过程中全科人员献技献策十多条、累计加班两百多个工作日。

二、三期工程的月进度审核。

随着三期工程开工,工程月进度报量审批工作开始进行:总报量为12995.4841万元,审批7627.2076万元,审减5368.2765万元,核减率41%。

中冶京唐报7932.0281万元,审批4172.8021万元,审减3759.226万元,核减率47%。

20xx年初,三期工程开工,此时二期工程的决算正在紧张的进行中,三期工程的月进度审核给我们本来就有很大压力的工作又增加了新的压力。在这种情况下,工程部领导和我多次组织大家开会,谈心,做大家的思想工作,鼓励大家,帮助大家解决家庭及生活上的问题,从而激发了大家更高的工作积极性。预算科全体人员都把公司当做家,公司安排的工作当成了自己的家事,每个人都全身心的投入到了工作中,有的老同志身体不好,还坚持加班加点的工作。同志们深入施工现场,严格按照公司制度和施工进度进度工程量审核。每月30号前准时报出当月工程量报表,为拨付工程进度款提供了教准确的数据。

三、铁路工程变更预结算。

20xx年6月份铁路工程变更结算审核开始。中铁十局共报金额1623.73万元,审定金额618.88万元,核减金额1004.85万元,核减率61.89%。

铁路工程变更结算是穿插在二期工程决算和三期工程月进度审批中进行的。为了保质、快速的完成审核,预算科相关人员克服了很多困难,他门冒着酷暑深入现场,报量一千六百多万的变更结算,每一个子目、每一项都是经过实测实量的。顺铁路步行4/5公里,查看每一处变更都成为了他们的习惯,终于完成了审核任务,取得了可喜成绩。

四、零星技术改造工程的预结算工作。

五、临时性造价工作。

我们是00000的科室员工更是000集团子弟,在紧张的工作中经常有集团领导安排临时性的预算工作,我们都能准确按时的完成集团领导交给的各项任务。如太原哈伯中心大厦,集团购买了一层楼需要进行装修,施工单位报价147万元。

因施工方是指定的施工单位,唯独一家,集团有关人员多次与其谈判,报价一直谈不下来。集团领导安排我去洽谈报价,在经过认真查看图纸和到现场进行实地测量,后发现了其报价的一些问题。经双方协商,最后定价为112万元,为集团节约资金35万元。

20xx年报外审结算共10000000万元,审批100000万元,审减10000万元,核减率003%;最终严格按照集团要求完成了任务。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。

在20xx年预算的工作的过程中我们取得了很好的成绩也存在许多问题。

首先:工程资料问题,部分施工单位资料不齐全,甚至边结算边补资料。有的资料还缺乏严谨性,有涂改现象。这样十分影响审核工作的进度。在结算审核过程中施工单位对于工程签证认识不深,图纸、定额表达不明确、不清楚的、没有签证,反而图纸和定额有明确规定的到有了签证。有的签证上还出现修改现象,使得签证失真。

其次:人员问题,在xx年中我部门先后完成了各种预算工作,这些工作都是穿插进行的,由于人员少也给部分工程的审核带来影响。

最后:定额套用问题,目前采用的定额主要是针对民用,化工项目有些子目不太适合,经常因此与施工单位发生争执,也给工程审核带来影响。

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