月工作总结是对过去一个月工作的回顾和总结,可以帮助我们及时发现工作中的不足和问题,并找到解决的办法,提高工作的效率和质量。以下是小编为大家准备的月工作总结范文,希望能给大家提供一些写作的思路和灵感。
年度政务公开政务服务工作总结
今年来,xx镇紧紧围绕“为民服务”的宗旨,深入推进政务公开,持续规范政务服务,不断提升了政务公开和政务服务水平。
一、高度重视,落实责任。
坚持把政务公开和政务服务工作作为全年的重点工作来抓,成立了由镇党委副书记、镇长任组长,分管领导任副组长,各职能站所负责人任成员的领导小组。领导小组下设办公室,由镇党政办主任担任办公室主任,负责政务公开和政务服务工作的具体开展。各村(居)和镇直各单位也相应成立了“一把手”为组长的政务公开和政务服务工作领导小组,全面形成了一级抓一级、层层抓落实的工作体系,为政务公开和政务服务工作的顺利开展提供了强有力的组织保障。
二、健章立制,规范管理。
将制度建设作为提升政务公开和政务服务水平的强大动力,建立健全了上下班签到、请销假、外出学习、领导接访、节假日值班、请示汇报等管理制度。按照政务服务中心标准化建设要求,推出了岗位责任制、首问责任制、办事公开制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制等七项制度,使政务公开和政务服务工作真正做到了有章可循、高效运行。
三、突出重点,主动公开。
多渠道进行政务公开,最大限度地保障群众知情权、参与权和监督权。充分利用会议、文件、公开栏、公开信、政府站、宜章新闻网等形式,将经济社会发展目标、财政预决算情况、项目建设公开招投标、机构人员分工和职责等,以及人口婚育、粮食直补、粮种补贴、农机购置补贴和有关政策法规、办事程序、办理结果等群众普遍关心的热点问题及时进行了全面公开,真正体现了政务公开,阳光操作,使行政效率得到了有效提升。
四、深化服务,提升形象。
狠抓村级综合服务平台建设,深入调查摸底,严把施工质量、安全、进度关,xx村、李家塘村综合服务平台主体工程建成完工,田舍村、枧坪村、水落岱村综合服务平台已建好第二层,杨柳村、城头村综合服务平台建设加快推进。坚持“一张笑脸相迎、一声您好相问、一杯热茶暧心”服务机制,政务中心全体工作人员,对每一位前来办事的群众热情接待、微笑服务、耐心解答、及时办理,使群众真正享受到温馨、快捷、高效的'服务方式。认真落实村定员干部坐班轮班制度,全镇13村1社区从星期一至星期五每天安排至少一名村干部到村便民服务点坐班值班,认真处理村内事物,及时处置村内突发性事件,积极帮助群众解决生产生活中的问题和困难。切实做好行政审批服务工作,对计生、民政、国土等行政审批事项按时进行办结。今年来,镇政务中心共接待办事群众7830人次,为群众办事7830件,计生、民政、国土等行政审批事项办结率达100%。全镇各村、社区共接待办事群众2660余人次,受理群众各类事项2530余件,办理2380余件。
今年,我镇政务公开和政务服务工作虽然取得了一定成绩,但是离上级和群众的要求还存在一定的差距,如个别村重视不够,村级综合服务平台建设进度慢,政务公开内容更换不及时,定员干部坐班轮班不能很好坚持。在今后工作中,我镇将进一步巩固政务公开成果,继续优化办事服务,全力将我镇政务公开和政务服务工作提高到新水平。
年公安局政务公开政务服务工作总结
我局信息公开网,根据政府信息公开目录,准确、全面、及时发布有关信息。目前,我局政务公开内容主要有领导信息、机构设置、人事信息、计划规划、政策法规、财政预决算、工作动态、公示公告、工作报告、年度专题活动、脱贫攻坚等内容。2020年8月、12月,按照《政府信息公开条例》和县政务公开办公室的要求,我局组织开展了2次政务公开整改完善、1次涉及个人隐私政府信息排查工作,及时对政务公开服务指南、行政权力目录、内容和政务信息进行完善、更新,共整改完善一级目录11个、二级目录32个、三级目录12个、公开信息332条(其中修改195条,补充54条,调整36条,新增2条,删除45条),保障了信息公开的及时性和准确性。通过我局信息公开平台,主动推进信息资源共享和政务信息公开,全面反映我局工作动态,构建了全方位、多层次的信息公开,增强透明度,推进阳光行政。
扎实推进“互联网+政务服务”工作,大力宣传推广安徽政务服务网和“皖警e网通”平台,充分发挥警种信息资源优势,创新思维,挖掘、拓展网上办事服务项目,形成工作亮点,在全县公安机关窗口醒目位置张贴“e网通”二维码,安排专人对前来办事的群众进行宣传,指导安装并注册使用。同时,我局注重提高政务公开政务服务工作质量,深入基层,深入一线,注意挖掘基层警务执法过程中的创新做法,注意发掘公安工作的闪光点和一线实战工作中的特色亮点,以小见大,由点及面,大胆宣传,积极策应推动面上工作的开展。及时调整、增加公安政务服务工作公开指南、目录等资料,加强窗口规范化建设,提高窗口审批效率,创新审批服务方式,开展为民服务公开承诺。目前,我局已在各派出所及局属相关单位窗口设立公示栏、电子显示屏,将与广大群众息息相关的警务工作内容、便民措施、办事依据、办事程序、办事须知、办事人员、收费项目和处罚规定全面公开,方便群众进行业务办理。充分发挥网络优势,发布治安播报、警方提示、防范知识,让群众及时了解治安状况,增强自我防范意识和能力。与此同时,我局积极开展向党委、政府、人大代表、政协委员、居民群众报告工作活动,充分利用电视、广播、政府网站、微博、微信、led显示屏等媒介公开政务信息,宣传报导交通管理、法制宣传、烟花爆竹、摩托车专项整治等公安专项工作。
截止2020年12月18日,我局主动公开政府信息共计621条,依申请公开信息5条。公开信息内容涵盖公安政策文件、法律法规文本、公安工作动态、政府执法性权力清单与责任清单、财政资金信息、民生事项等类别。
政务服务管理局年度工作总结报告
坚持把党风廉政建设和反腐败工作贯穿政务服务工作始终,常抓不懈。严格落实党风廉政建设责任制,压实主要领导第一责任人责任,真正做到党风廉政建设与日常工作同部署、同检查、同落实、同考核,压实领导班子成员主要领导责任,按照“一岗双责”要求,认真抓好工作人员的经常性教育管理,层层签订《党风廉政建设责任书》,细化分解任务并加以落实。强化源头治理,针对工作中的薄弱环节和管理漏洞,健全各项制度,加强廉政风险排查和防控,坚持用制度管人管事。通过每周一开展集中学习,工作之余领导干部带头自学等方式,加强干部职工学习教育,进一步坚定理想信念,筑牢思想防线。大力开展廉政文化建设,推行廉政制度上墙、警言警句上墙,并开展了廉政专题教育4次、警示教育3次、以案释纪活动1次、法治宣传教育6次,引导全体干部职工遵纪守法。落实谈心谈话制度,主要领导与班子成员、班子成员相互之间、班子成员与分管科室负责同志之间、党员彼此之间廉政谈心谈话形成常态,相互提醒,改正不足,促进工作。
年公安局政务公开政务服务工作总结
根据县政府政务公开工作的有关要求,我局把政府信息公开工作列入重要议事日程,结合公安机关的工作实际,成立了“县公安局政务公开工作领导组”,由局长任组长,分管副局长任副组长,局政府信息公开工作领导组下设办公室具体负责政府信息公开内容维护、组织协调等日常工作,各公安派出所、局属各单位、消防大队明确专人负责收集、整理政府公开信息,由局政府信息公开工作领导组办公室统一发布。局党委会专题研究政务公开工作,印发了《xx县公安局2020年政务公开工作总结》、《xx县公安局关于分解2020年度政务公开工作目标任务的通知》、《xx县公安局2020年政务公开示范点建设工作方案》,对各项工作职责进行了细化分解,落实到人,从而使我局政府信息公开工作做到了有组织机构,有办公地点,有操作人员,有专项经费,年度政务公开工作有安排、有督促、有检查,政务公开工作稳步有序开展,保证了政务公开、政务服务工作的正常运行,切实为政府信息公开工作提供了有力的组织保证。
政务服务管理局年度工作总结报告
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,牢固树立“四个意识”,增强“四个自信”,坚决落实党中央国务院和省、市党委政府决策部署,扎实推进各项重点工作。
(一)推行政务服务事项集中办理。在市直有关部门大力推进行政许可权向“行政审批科”集中,行政审批和政务服务向政务服务中心集中,政务服务事项向网上大厅集中,确保“三集中、三到位”。全面梳理各级有关部门事项目录清单和非现场审批目录清单,实行事项动态管理,与42个进驻市政务服务中心的部门签订2020年单位授权委托书、首席代表授权委托书、窗口工作人员授权委托书,市级553项政务服务事项实现集中办理。
(二)推进“互联网+政务服务”建设。结合“智慧xx”建设,积极推进实体政务服务大厅向网上政务服务平台集中,全市506个政务服务实施机构已入驻网上政务服务平台,初步建成了纵向到基层、横向连部门的规范统一、整体联动、全城协同、一网办理的线上线下一体化政务服务体系。市、县两级已完成网上政务服务平台配置,设立社会服务、企业服务、投资审批、投资中介服务、公共资源交易5个综合窗口,完成与政府门户网站前端整合、互联网用户整合、事项统一和网上申报渠道无缝衔接。加强网上政务服务平台与交通运输厅网上办事大厅、劳动力市场信息系统、卫生计生综合监督业务平台、税务局网上办税系统等部门业务系统的数据整合、对接,公民、企事业单位和社会组织基本信息实现共享。
(三)加快投资项目并联审批。加强投资项目在线审批监管平台运行管理,完善投资审批事项、审核备目录,实现了投资项目审批全流程网上申报、预审、受理、办理、管理、监督“一网通办”。在各级政务服务中心设立投资项目审批综合受理窗口,采取前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件模式,实现投资项目审批“一窗受理”。认真落实xx市并联审批实施细则、xx市招商引资重点项目审批快速通道实施办法和招商引资重点项目审批代办制度,切实履行投资项目集中受理、分办督办、转报反馈、监督考核职责,对初审转报的项目,组织开展三级联动审批,需要多部门审批的项目,组织开展并联审批,符合项目审批代办条件的,依据项目业主委托,组织开展代办服务。
(四)规范投资审批中介超市运行管理。组织各级行政机关、企事业单位将使用财政性资金或国有资金100万元以下购买中介服务项目纳入投资审批中介超市公开选取。进一步完善投资审批中介超市运行规则和中介机构监督管理规定,改进系统功能,优化交易流程,规范中介机构网上入驻、采购公告网上发布、竞争摇号网上操作、中介服务网上选取、服务合同网上备案、服务质量网上评议、信用信息网上公布、运行效能网上监督,不断加强中介超市运行管理,构建了执业规范、公平竞争、诚实守信、廉洁高效的投资审批中介服务市场环境。
政务服务管理局年度工作总结报告
坚持把作风建设放在突出位置,以好的作风、严的纪律营造优质的政务服务环境。全面推行首问首办、限时办结、一次性告知、服务承诺、值班长等制度,不断拓展服务内容,对急需办理的服务事项实行延时服务、预约服务,对有委托代理需求的提供领办代办服务。突出问题导向,弛而不息纠治“四风”,应用电子监察系统、视频监控系统、上网行为管理系统,实时对各窗口行政审批和服务事项进行全程监督,强化大厅纪律巡查,加强窗口人员工作纪律管理,有效整治门难进、脸难看、事难办等突出问题,杜绝吃拿卡要、庸懒散拖现象。开展文明礼仪培训,进一步规范窗口的服务语言、服务态度、服务仪表、服务设施。完善投诉管理办法,规范投诉流程,设置投诉举报箱,开通网上投诉平台,公布投诉举报电话,对投诉举报及时处理,切实改进工作作风。
食品药品监督管理局政务公开工作总结
根据《行政处罚法》、《食品药品行政处罚程序规定》的规定,我局严格按照程序办案。在具体办案过程中,我局成立了专门承担案件审核职能的法规信息股。法规信息股对案件进行整体审核,主要从行政处罚主体是否合法,适用法律依据是否准确,行政处罚依据是否正确、违法事实是否清楚,证据是否确凿充分,处罚内容是否适当,告知权利和期限是否准确,是否实行罚缴分离,是否使用法定条款、罚没财物单据是否规范等几个方面进行。另外,对于行刑衔接需要移送公安机关的案件,必须经过重大案件审理委员会讨论决定并经主要领导签字后,方能移送。对于案件定性不清或适用法律把握不准的,及时向省市局请教,以保证案件定性准确,移送及时有效。另外,在查处每一个案件时,我局均按照法定程序,及时制作相关法律文书,在案件办理完结时,将所有法律文书制定成行政执法案卷,统一上交局法规信息股归档。
2020年截至目前,我局共办理行政执法案件16起,结案14起,结案率90%。向公安机关移送涉嫌犯罪案件2起,配合公安机关抓获犯罪嫌疑人2人,其中1起法院已经判决。
年度市政务公开工作总结
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
市2020年政务公开工作总结2020年12月19日
今年以来,在省政务公开办的精心指导下,宣城市深入贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》,结合市委市政府中心工作,不断健全公开机制、扩展公开范围、丰富公开形式、规范公开办理、强化考核监督,全市政务公开工作有序有效推进,进一步保障了人民群众的知情权、参与权、表达权和监督权。
一、政务公开工作情况
(一)全面加强主动公开,着力打造透明政府
一是依托政务公开网抓好政府信息全面发布。充分发挥政府门户网站作为政务公开第一平台载体作用,今年以来市政府网站政务公开栏目主动公开信息205109条,同比增长7.5%。突出抓好疫情防控信息公开。设置“新型冠状病毒肺炎疫情防控复工复产”专题,每日发布疫情通报,全面发布应对疫情防控支持复工复产政策措施,及时发布各类健康科普知识及公共卫生事件预案,让公众实时了解最新疫情动态和应对处置工作进展,切实增强社会公众风险防范意识和能力。合力抓好便企利民服务信息公开。公开优化营商环境信息,惠企政策发布落实平台集中发布各级惠企政策,设置政策申报和企业问题专栏,提高经济政策解读精准性。公开政务服务信息,统一政务服务平台集中公开办事事项、办事流程、办事条件、申报材料、常见问题解答等,实行“一件事联办”“一件事导办”综合办事信息公开,最大程度方便企业群众政府办事。持续抓好重点领域信息公开。继续做好防范化解重大风险、脱贫攻坚、污染防治三大攻坚战以及财政、重点民生、重大项目建设与实施、公共资源配置、社会公益事业建设等领域信息公开,督促各责任部门常态化做好信息发布工作。今年以来市本级发布重点领域信息3872条。
二是依托政府公报抓好政府信息权威发布。建立市、县两级政府公报体系,坚持传达政令、公开政务、指导工作、服务社会的办刊宗旨,形成行政法规、规章和规范性文件的权威发布平台。市政府公报标准化刊登法规规章、政府文件、部门规范性文件、市政府大事记和主要经济数据相关内容,发挥政府公报标准文本作用。加强市政府公报刊登内容校对审核,市政府办文电、信息、综合、法规及各秘书科室联合审核把关,确保公报准确性。参照《党政机关公文格式》及省政府公报标准,统一公报编排格式,增强公报规范性。缩短出刊周期,自2020年5月起,市政府公报由双月刊调整为月刊,把县市区政府公报每月出刊纳入考核,增强公报时效性。积极推进政府公报数字化工作,建立覆盖2016年创刊以来市政府公报全部内容的数据库,提供检索和下载功能,增强公报查阅便利性。
三是依托公开专区抓好政府信息便民发布。探索“政策进社区(基层)”模式,推进基层政务公开到边到底,增强公开效果。广德市投资300万元,首批确定在桃州镇10个社区标准化配置led大屏、线下触摸查询屏及掌上查询办理系统手机屏、电脑屏“四屏合一”,直观、生动的将国家、省、市、县(市)最新的政策文件第一时间传递给社区民众,解决政务公开“最后一公里”问题。开展公开专区建设,宁国市按照“六个规范”标准:规范专区标识、规范专区设备配置、规范电子阅报栏导航、规范依申请公开受理、规范政府公报等资料展示、规范导询微笑服务,在市民之家大厅、图书馆、档案馆及19个乡镇建设“政务公开专区”,提供信息公开和办事咨询服务。扩展公开渠道。宣州区打造“政能量”政务公开小程序,选取义务教育、医疗保障、小区物业、社区养老等领域,按下公开便民服务“快捷键”,在告知群众政策的同时,提供线下帮办认证和线上自助服务,推出“一次办结”清单和“一站式服务”社区窗口,让基层群众看的明白、办的方便。
四是围绕政策解读抓好政府信息精准发布。健全政策解读机制,按照“应解读、尽解读”“谁起草、谁解读”原则,做到政府相关会议研究文件与解读材料同步组织、同步审签、同步发布,确保重大决策事项内涵准确透明。坚持利用图片、图表、漫画等形式,对市政府常务会议及会议研定的民生议题和重要事项进行常态化解读,权威、生动解读党委政府重大决策、重要政策。建立“疫情防控政策图解”“微解读”等政策图解专题,对专业性较强的政策,进行形象化、通俗化解读,并在政府门户网站、政务双微同步公开。
(二)全面扩大公众参与,着力打造开放政府
一是做好民意征集与反馈。坚持决策预公开机制,重大项目、重要政策提前向社会公布决策草案、依据,广泛听取公众意见,汇聚群众智慧。开展“‘我为家乡绘蓝图’暨宣城市‘十四五’规划建言献策”、“2021年市政府规章立法建议项目”、“宣城市水阳江城区段城市设计”等一系列专题民意征集活动。《工业企业高质量发展亩均效益评价实施意见》、《关于加快小微企业园高质量发展的实施意见》、《深化改革推进出租汽车行业健康发展的实施意见》、《网络预约出租汽车经营服务管理实施细则》等一批政策文件出台前面向社会、企业征集意见。开展“最多跑一次专项评估”“大力发展数字经济”等问卷调研,充分发挥发挥“两代表”“一委员”、社会公众、新闻媒体监督作用,积极利用第三方评估方式,开展政策措施落实情况评估。今年以来全市面向社会公众开展意见征集、问卷调查160余件。
二是做好舆情收集与回应。建设热线“一张网”,强化群众诉求收集。推进各类政务热线电话整合,除紧急类和少数因专业性强等原因确需保留的以外,政府部门服务热线原则上全部整合到12345政府服务热线统一平台,实行“一号受理”。目前已经完成市自然资源规划局、市商务局等市政府组成部门及直属机构9个5位数政务服务热线和31个7位数公共服务热线整合。打通数据壁垒,完成热线与政务服务网系统整合,政务服务网宣城分厅网上投诉、咨询、意见建议类板块由12345政府服务热线统一受理,长三角政务服务工单直接办理答复。集中办理省长热线、省政府微信微博留言、人民网省长留言、人民网市长留言、市长信箱等群众诉求答复。提高热线服务效能,做好群众诉求及时高效回应。通过电话和工作群催办、部门会商研办、现场实地督办、呈报领导批办等多种方式,紧紧扭住提高热线办理实效这一“牛鼻子”,切实解决餐饮油烟污染职责划分、物业能耗费退费、权属不明地区市政环境整治等一批“难事”“烦事”,真正提升群众获得感。打造“市直部门负责同志接听群众来电”品牌活动,出台热线领导接听制度,总结固化经验成果。今年以来共办理12345政府服务热线53406件、省长热线570件、市长信箱留言1005件、政务服务网留言2615件,群众诉求办理率100%,整体满意率98.82%。群众诉求解决满意度位居全省第三。今年以来开展领导接听活动38场,接听群众诉求269件,办结269件,办结率100%,群众满意率超过99.6%,宣城市12345政府服务热线被评为“安徽省巾帼文明岗”。
三是做好政民互动与交流。积极利用媒体纽带密切党委政府与群众联系,市委市政府主要负责同志、常务负责同志先后通过电视《百姓问政》、网络直播、热线领导接听等渠道与市民和网友“面对面”“零距离”交流。特别是作为安徽省首次地级市市长直播带货,6月10日,市长孔晓宏走进淘宝直播间,化身“超级推销员”,大力推介宣城的资源禀赋、历史文化、风土人情及特色产品,收到广大网友一致好评,圈粉无数。市发改委、市应急局、市住建局等109个市、区直单位负责同志先后通过电视《百姓问政》、广播《百姓热线》与市民群众直接交流,主要负责同志上线率超过50%。会同市政府新闻办做好新闻发布工作,坚持常态化新闻发布机制,年初精心制订并印发全年新闻发布计划,不定期印发工作提示单,督促相关部门按计划完成发布任务。2020年安排发布计划55场,目前已完成54场。发布会完成后及时在市政府网站公开发布内容,展示媒体宣传报道,扩大发布效果。
(三)全面规范权力边界,着力打造责任政府
一是抓好决策、执行等用权信息公开。按照最新版本完善权责清单、公共服务清单和中介服务清单(2020年版)做好清单更新和动态调整工作,部署各单位结合权责清单编制本部门机构职能目录,全面展现政府机构权力配置情况。将公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论作为重大行政决策法定程序。出台《宣城市人民政府会议制度》,市政府常务会议邀请新闻媒体及市政府法律顾问常规列席,涉企涉众议题邀请利益相关方、社会公众和企业代表列席,意见采纳情况写入常务会议纪要。按月公开《市政府工作报告》目标任务执行落实情况,向社会通报全市主要经济指标、量化指标、重点项目等各项重点工作进展情况,定期公开市政府民生实事、《省政府工作报告》和省重点工作任务落实进展情况,增强抓落实的执行力。
二是规范依申请公开办理。结合新修订《中华人民共和国政府信息公开条例》贯彻执行,针对本市征地拆迁、涉访涉诉类信息公开申请较多等特点,进一步规范政府信息公开申请办理工作,建立健全登记、审核、会商、办理、答复、归档等工作制度。涉及到征地拆迁引发的政府信息依申请公开,探索建立与申请人沟通协调、相关部门联 当前隐藏内容免费查看合会商、司法部门和法律顾问严格把关制度,确保在充分保障人民群众知情权、参与权和监督权,提升依申请公开服务企业和群众作用的同时,最大程度降低政府信息依申请公开答复被行政复议、行政诉讼风险。今年以来市本级办理信息公开申请30件,行政复议5件,行政诉讼10件,均依法依规答复,复议诉讼案件目前为零撤销、零败诉。其中,李某诉宣城市政府信息公开答复一案,因不具有诉的利益和正当性,8月28日被最高人民法院依法驳回,并作为最高法典型案例10月27日对外公布,市政府分管负责同志作出肯定性批示。
三是全面推进基层政务公开标准化规范化工作。起草《宣城市全面推进基层政务公开标准化规范化工作实施方案》,按照有方案、有计划、有考核、有领导组、有队伍、有经费“六有”工作安排,明确任务目标、细化工作措施、强化工作推进。组织编制完成7个县(市、区)、91个乡镇(街道)涉及26个试点领域共273套政务公开事项标准目录,梳理县级事项目录近1500条,在结合本地实际,避免“一刀切”前提下,最大程度做到基层政府公开事项、内容、依据、时限、主体、方式、渠道、对象等公开要素统一标准,切实做到以公开促工作规范、促工作落实、促为民服务。
(四)全面夯实公开基础,构建高位推进、保障有力的组织管理体系。
一是强化组织领导。提请市政府充实政务公开领导小组力量,调整后的宣城市政务公开领导小组成员单位增加市委宣传部、市委网信办、市直工委、市中院等部门,强化工作力量,形成合力,28个市直单位分管负责同志为领导小组成员,切实促进全市政务公开各项工作和重点任务推进。8月14日召开全市政务公开领导小组扩大会议,对全市政务公开工作进行全面总结部署。
二是健全制度体系。将原有近20项政务公开工作制度汇编整理,对部分不符合现行要求的制度进行废止、修订,新增《宣城市12345政府服务热线办理单位负责同志接听群众来电工作制度》等,整理后保留重大决策公众参与、政策宣传解读、信息审核发布等11项工作制度,进一步完善全市政务公开工作制度体系。
三是强化教育培训。将政务公开工作纳入领导干部学法制度和公务员初任培训课程,各级各单位强化《中华人民共和国政府信息公开条例》普法宣传。9月9日,因疫情影响延迟的2019年宣城市新录用公务员初任培训班开班,市政务公开办以《贯彻落实政府信息公开条例,全面推进新时代政务公开》为主题,为全市新录用公务员开展专题讲座。针对市直单位政务公开工作人员变动大、兼职人员多、业务培训需求迫切等特点,建立并完善政务公开轮训交流机制,市直单位具体负责政务公开工作同志按周到市政务公开办跟班学习,接受公开业务指导,目前轮训活动已开展三期,初步实现44个承担政务公开考核任务的市直单位轮训全覆盖。
二、存在问题
我市政务公开各项工作全面深入推进,取得了一定成效,但同时也存在短板和不足,主要有:一是专职人员匮乏,成为束缚政务公开发展的“痛点”。多数基层单位公开工作人员身兼数职,且岗位变动频繁,缺乏较为系统的政务公开理论培训,不利于基层政务公开标准化规范化工作全面推进。市12345政府服务热线工作,由政务公开办代为推进,无机构、无编制、无专职人员,工作推进难度大。二是公开与服务融合不足,成为制约政务公开实效的“难点”。2020年国办工作要点及省重点工作任务要求“围绕优化营商环境加强政务信息公开,提高政务服务透明度便利度”,实际工作中,存在部分单位将政务公开与政务服务的关系割裂,缺乏有效统筹,不利于行政机关公开实效和服务水平提升。三是信息化水平不高,成为限制政务公开水平提升的“堵点”。庞大的政府信息散落在不同层级、不同条块的业务系统中,难以有效利用。不同程度存在的公开信息多头发布、重复发布等问题也容易引发基层政务公开工作人员抵触,需要自上而下统筹推进,切实解决信息系统互联互通问题。
三、下一步工作
下一步,宣城市将认真贯彻落实国办、省、市政务公开工作各项部署,进一步下大力气抓落实,在推动政务公开全面深化发展上交出高分答卷。
一是抓牢关键,全面推进基层政务公开标准化规范化。认真落实全面推进基层政务公开标准化规范化工作国办指导意见及省、市实施方案,坚持标准引领、结合实际、改革创新。结合“两化”工作推进全市政务公开体系规范升级,积极推进政务公开、政务服务融合发展,在机制技术两方面强化统筹,加大整合力度,推进政府门户网站、政务服务平台、政务新媒体及其他平台数据融通,杜绝政务公开与政务服务“两张皮”现象。
二是打造亮点,探索长三角区域政务公开一体化发展。充分发挥宣城市融入南京都市圈、杭州都市圈优势及长三角一体化国家战略机遇,率先探索政务公开领域长三角地区一体化工作,形成可操作、可复制、可推广的经验和做法,为全省乃至全国提供工作经验,发出政务公开宣城声音。初步计划以宣城广德、郎溪,湖州南浔,苏州吴江为试点,探索各地主动公开标准、依申请公开流程统一,推进政务公开政务服务事项跨省通办。目前,相关工作正在对接推进。
三是树立品牌,推进12345政府服务热线高效服务。围绕“创先争优”目标,继续强管理、促服务、提效能,争创热线服务品牌,不断推动热线工作迈向新台阶。建立12345政府服务热线“724”值守机制,全天候受理群众诉求,提供“不打烊”的政府服务。推进领导接听活动“提标扩面”。市政府和市直部门负责同志定期到热线中心接听群众来电,增加频次,提升层级,做到热线中心每月有市直单位主要负责同志接听,每季度有市政府负责同志接听,每半年市政府常务负责同志或主要负责同志接听,与市民群众互动交流。
四是夯实基础,健全政务公开政府热线工作机制。强化队伍建设,通过多种方式,针对性开展信息发布、政策解读回应、规范依申请公开答复、政府热线答复、热线工单办理等专题培训学习,强化各级领导干部政务公开工作理念,提升政务公开工作人员专业化水平。强化监督评价,科学合理制定考核指标,确保政务公开相关工作有序推进,取得实效。
年政务服务中心政务公开政务服务工作总结及年工作计划
一是清理收费项目。根据行政审批制度改革,简政放权,切实减轻企业与群众负担文件精神,中心对规划、房产、民政、工信、住建、建工、文广新旅、国土、园林、价调、水务等11个窗口的行政事业性收费进行清理。共取消行政性收费7项,降低收费5项,停征收费6项。元至10月份共办证55969件,收取相关税费2.8亿元,办结率和正确率均为100%。
二是两集中、两到位和审批提速。按照“应进尽进”的原则,现在全市32个单位的331项审批及服务事项集中在中心办理。每个进驻单位在窗口设有带队领导,并授权到位,直接履行行政审批职责。所有进厅项目进行流程再造,精简审批环节,审批时限比法定时限压缩三分之一以上,将即办件比例扩大到85%,承诺件的办结时间平均缩短了40%。
三是联审联验,全程代办。今年对20个建设项目进行联合审批,联合审批面积为30.4万平方米,其中房地产开发项目4个,21.9万平方米,收取报建规费共计641万余元。对8个建设项目进行联合验收,联合验收面积为7万平方米。明确为弼时飞地工业园提供以下三项服务:即对入园企业工商执照、机构代码、税务登记、统计证、社会养老保险登记证实行“五证合一”全程代办;对建设工程项目实行联合审批;对建设工程项目实行联合验收。
乡镇年上半年政务公开政务服务工作总结
xx镇政务服务中心严格落实上级决策部署,从服务项目及人员配备两方面着手,不断优化服务设施、提升服务功能、提高办事效率。
1、我镇积极落实上级关于办公用房清理的决定,在政务服务中心原有部门民政、计生、社保、农业等职能的基础上,进一步扩充政务中心的功能,群众办事更便捷。截止今年6月28日,政务中心共受理、办理一孩生育证76件,办理二孩生育证92件,办理流动人口证243件,引流产证明35件,计划生育奖扶52件,独生子女保健费、买一补一、助学等205件,耕地信息变更526件,城乡养老保险缴费信息咨询320件,新增参加城乡养老保险213份,参保帐户个人信息查询358件,办理城乡养老保险终止死亡退保业务58件,社保卡业务咨询240件,养老金待遇查询95件。受理免息小额创业贷款审查21件。城乡医保信息查询25件。就业失业证申请办理2件,就业信息咨询11件。劳动纠纷受理2件。受理就业培训147人等。
2、在增加人员的基础上,我镇也加大投入,完善政务中心的硬件配备,利用院内改造的机会,集中力量打造新政务中心,配齐配强硬件设施,位置设在进大门口,方便来往办事群众,提高工作效率,政务公开、政务服务水平得到有效提升。
3、深化改革,简化流程。县“一次办结”工作开展以来,我镇紧盯目标、加快步伐,按时完成了一次办结工作的流程优化、办事指南制定等工作任务。镇党委、政府对一次办结工作作了专门部署,明确专人跟踪落实,窗口工作人员积极作为,主动转变工作方式,认真落实“一次办结”的各项要求,真正做到让群众少跑,改革初见成效。
年度政务服务中心政务公开工作总结
为加强对政务公开工作的领导,成立了县政务中心政务公开领导小组,由主要负责人任组长,分管负责人任副组长,并明确具体经办人员,做到领导、机构、人员“三到位”,形成“主要领导亲自抓、分管领导直接抓、科室专人抓落实”的工作机制。定期召开专题会议对单位政务公开工作进行部署安排,研究决定政务公开重大事项,将政务公开工作纳入重要议事日程和年底目标责任制考评。制定《xx县政务服务中心2020年度政务公开工作实施方案》,按照“完善平台、加强队伍、突出重点、强化基层”的推进思路,全面推进决策、执行、管理、服务、结果公开,创新政务公开方式,提高政务公开实效。对政务公开的内容、形式不符合要求的,公开工作领导小组负责督促公开单位限期改正,无正当理由拖延办理的,予以通报批评,不履行承诺或不依照规定公开的,追究科室负责人的责任;对在办事公开工作中措施不力或不称职的人员给予通报批评,并要求限期整改。
年公安局政务公开政务服务工作总结
2020年,xx县公安局在县委、县政府的正确领导下,在县政务公开办的业务指导下,严格按照《xx县人民政府办公室关于印发2020年全县政务公开工作总结的通知》(金政办秘〔2020〕61号)、《xx县人民政府办公室关于分解2020年度全县政务公开工作目标任务的通知》(金政办秘〔2020〕73号)、《关于做好2020年度市县政务公开示范点建设工作的通知》(金政公开组〔2020〕2号)要求,紧密结合公安工作特点,认真开展政府信息公开工作,创新政府信息公开形式,突出政府信息公开重点,提高政府信息公开水平,有效提升公安机关电子政务绩效,不断规范政府信息公开内容,为实现公安事业又好又快发展创造了良好的政务环境,现将我局2020年度政府信息公开工作总结报告如下:
年政务服务中心政务公开政务服务工作总结及年工作计划
一是7月份,结合我市政府门户网站进行了改版升级,组织全市各部门单位的120名信息员开展了政务公开和信息公开的培训,进一步提升信息员的业务能力。市编办将部门的行政职权及其法律依据、实施主体、运行流程等信息在网上及时公开,并发布服务指南,列明设定依据、申请条件、申报材料、基本流程、审批时限。今年,90%以上部门单位财政预、决算在网上都及时公开。市本级47个单位(含二级机构)行政许可事项220项在网上公开,同时,公开保留的行政审批许可事项、各部门单位的行政权力清单。
二是我们把政府门户网站作为政务公开的主要平台。为落实国务院办公厅、省政府办公厅关于政府网站抽查测评工作的要求,做好网站栏目信息更新。突击对55家部门单位和15个乡镇的网站栏目空白进行了消除,真正做到了全网站零空白栏目。网站共更新信29398条。共办理信件218件,做到了件件有受理,事事有回音,今年办理依申请公开46件。其中现场申请1件,网上申请45件,答复率为100%,群众满意率为100%。没有出现一起因政务公开而引起的行政诉讼或行政复议。今年共及时公布各类信息9.4万条。
三是建立解读机制。凡出台重要政策,牵头起草部门应将文件和解读方案一并报批,相关解读材料应于文件公开后3个工作日内在政府网站和媒体发布。
政务公开和“互联网+政务服务”工作总结
(一)完善制度,健全机制。根据《中华人民共和国政务信息公开条例》及有关规定,我局先后制定了《xx人力资源和社会保障局信息公开审查制度》、《xx人力资源和社会保障局信息安全管理制度》、《xx人力资源和社会保障局岗位信息安全责任制度》等,明确了局机关和下属事业单位政务信息公开的责任,使政务公开工作真正做到有章可循。
(二)常态发布,主动公开。政务公开负责人员严格按“一日一更新、一周一检查、一月一补缺、一季一测评”原则进行政务公开工作,每天登陆网页查看预警栏目并进行相应更新,每周检查一次更新内容及更新频率是否达到要求,每月查看哪些栏目未有更新及时查缺补漏,每季度根据测评结果进行自查和改进,以确保常态化发布。具体信息公开上,业务公开信息由业务股室及经办机构按时间节点及办理情况及时提供;政策解读类中上级政策解读主要来源于人社部、安徽省人社厅、黄山市人社局,并进行相应筛选符合我县人社工作实际的内容进行公布,本级政策解读根据部门权责及工作总结细分给各股室和经办机构进行解读工作;新闻发布类信息按照本部门各工作阶段重点工作进行新闻发布工作;回应关切主要来源于本部门相关政策及工作开展情况,以及古黟论坛等渠道群众关心关注的问题进行回应发布。
(三)专人负责,协同协作。按照制度要求,政务公开负责人员定时登录政务公开后台进行管理和发布工作,落实信息发布责任制,遵循应公开尽公开原则,梳理我局各股室、部门应公开内容,进行常态化、规范化公开。
乡镇年上半年政务公开政务服务工作总结
(一)创新政务公开方式。坚持方便群众知情、便于群众监督的原则,拓展工作领域,深化公开内容,丰富公开形式,促进自身建设和管理创新。坚持创新载体、完善制度,实现政务公开的规范化、标准化。坚持问政于民、问需于民、问计于民,依靠群众积极支持和广泛参与,畅通政府和群众互动渠道,切实提高政务公开的社会效益。
(二)完善相关制度建设。进一步加强中心门户网站建设,做好网站县长信箱答复、信息发布等工作,实现信息公开的制度化、规范化、常态化,形成信息公开的长效机制。规范工作规程,明确责任分工,建立责任追究和考核机制。建立信息公开保障机制,切实做好信息公开。
(三)深化一次办结改革。按照“一次办结”的要求,继续深化政务服务“一次办结”改革,优化完善办事流程,取消无用证明事项,及时跟进上级部署,全面完成改革任务。
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市政务服务中心度工作总结
20xx年,在市委市政府的正确领导下,我们坚持以科学发展观为指导,以“建设一流服务中心、打造一流服务窗口”为目标,深入开展干部作风建设年活动,进一步创新服务方式,拓宽服务领域,改进工作作风,提高审批效能。从扩大规模、完善设施、科学管理、提升服务、满足需求入手,进行了新一轮的大规模改造和高层次提升,中心服务企业、服务群众的作用更加明显,优化发展环境的作用进一步增强。全年办结各类行政许可和服务事项312915件,按时办结率达到100%,收到锦旗108余面,表扬信35封,中心建设的相关经验多次得到了省委、省政府的通报表扬。下面,将中心领导班子一年来工作情况报告如下。
一、主要工作完成情况。
(一)围绕服务热线,创新服务品牌。为切实方便企业、群众生产生活,加强企业家服务热线暨“1890”社会服务网络建设,建成了集咨询、求助、投诉、建议为一体的政务服务平台,形成了24小时电话与网络双轨运行服务机制,平均每天为企业和群众办理各种事项260余件,最多时达830件,回访满意率99%以上,以“拨就灵、一拨就灵(谐音)”享誉港城,目前已成为企业的“救急线”、群众的“贴心线”、中外游客的“百事通”。
第一,做好企业的“救急线”,建立了由24小时问题受理电话、企业问题交办卡、工业运行联席会三部分组成的企业问题快速应对机制。去年,热线协调解决了乐岛公园暑期临时停电设备无法运行、哈电置业公司管网配套、欧登多机械公司退税、水产养殖公司排水管堵塞、工商年检搭车收费加重企业负担等问题400多件,为企业解答政策性咨询5000多件。召开北部工业区、山海关临港工业区企业、房地产企业沙龙座谈会3次,到工业园区现场办公4次,协调解决北部工业区香海粮油等多家企业建设中的相关问题,受到了企业的广泛赞誉。
第二,当好群众的“贴心线”,建立了与水电气暖、城管、环保、物价、工商等部门的联动机制。针对群众的求助事项,热线除通过联办单形式向参加行评的93个单位交办外,还通过1700多家涉及群众生活的餐饮、婚庆、家政、布艺等加盟企业为群众提供服务,全年热线为群众投诉事项发放联办单1097件,推荐服务企业2300余次,解答各类咨询6万余件。
第三,成为中外游客的“百事通”,热线以市场化运作方式创办每周一期、每期2万份的《便民周刊》,宣传热线形象、功能,同时围绕“吃、住、行、游、购、娱”储备信息资源、提供帮助。此外,热线利用广告牌、公示牌、信息亭等多种形式扩大热线影响,全年共为游客提供车次、路线、景区、购物、住宿等信息1.2万条,办理中外游客餐饮投诉、交通投诉、汽车救援等服务320多次。
(二)围绕服务延伸,促群众满意。根据县乡中心建设实际情况,以规范县区中心建设为重点,积极推进县乡(分)中心建设,延伸服务链条。目前,已建成了8个县区级中心、77个乡(镇)级中心,出台了《关于加强市县乡政务服务中心体系建设的决定》,《县区级政务服务中心管理考核暂行办法》,强化了业务对接与培训,基本完成了市、县、乡三级政务服务体系建设。按照“1+6”的建设模式(市中心加六个分中心),稳步推进六个分中心的建设,房产分中心运行顺利,劳动保障分中心已挂牌成立,正在逐步推进出入境、车管、商检和海关分中心建设。
(三)围绕窗口管理,创新监察手段。为切实解决行政审批中的违规违纪和效率不高的问题,我市借鉴福州、泉州等地先进经验,积极推进网上审批和政务服务电子监察系统建设,以解决三类问题为重点强力打造电子监察平台。
第一,以预设行政法律文书为重点,升级中心业务管理系统,解决行政许可法律文书不规范、程序不合法、厅外办理、体外循环等问题,规范窗口行政许可行为。
第二,以中心迁址改造为契机,投资近200万元,在厅内安装了168个监控摄像头,升级音频、视频监控系统,解决办件不录入、收件无回执、不一次告知,企业和群众投诉后调查取证难等问题,升级业务监督管理水平。
第三,以首办一门受理集中录入为手段,完善项目并联审批。机制,解决信息不共享、整体提速难等问题,加快项目开工审批速度。实现了对行政审批事项和重大投资项目的受理、承办、批准和办结等各个环节的双重监控,发挥了实时监控、即时录入、预警纠错、绩效评估等功能,杜绝了监察盲点,使行政许可项目审批全过程“看得见、管得住”。全年共纠正空岗、着装不整、办事效率低等违规行为106人次,查处首问责任人16名。
(四)围绕服务质量,实施绩效管理。进一步完善绩效考核办法,将窗口工作人员的业务技能、服务形象、服务效率、服务质量等纳入绩效考核范畴,按绩效考核结果分档次奖励窗口工作人员,提高窗口人员的工作积极性和为群众服务的热情,营造各窗口及工作人员间既有分工、又有协作,既量化责任、又增强窗口间、工作人员间凝聚力的氛围。此外,我们坚持和不断完善绩效考核制度,更加注重鼓励窗口减少审批环节、缩短审批时限,鼓励窗口深入分析本部门业务重点和敏感问题;更加注重加大对个别窗口“两头办理”、“体外循环”和违规收费等行为的处置力度;更加注重社会评价,加大社会评价分值比例,广泛接受群众的监督。
(五)围绕服务形象,实施责任管理。为保证制度落实,我们积极探索问责追究办法,制发了《窗口人员问责办法》,针对窗口服务人员可能出现的33种不良行政行为,制定了责令检查、诫勉谈话、通报批评、离岗培训、调离岗位、责令辞职、免职、辞退8种问责方式,使对干部不良作风的处理有了明确依据。另外,我们又尝试探索了更为有效的过错责任管理模式。
第一,公开曝光。每月制发一期《督察通报》,曝光违规违纪问题。
第二,末位淘汰。绩效考核成绩连续两次在第四档的工作人员退回原单位。
第三,推行“一票否决”。对违反河北省纪委等四部门《关于狠刹不良风气的规定》的“十个严禁”和我中心“六条禁令”的行为,取消评优评先资格。
第四,行政告诫。对违规违纪问题,视情节制发《行政告诫通知书》,通知本人和单位。
(七)围绕关键环节,实现工作创新。在建设项目审批中,根据秦政2061号文件规定,我们取消了区级初审,市、区部门共同参加联合审查,减少了审批层次,形成了“扁平式”审批。将与市直部门进厅的行政许可事项、非行政许可审批事项和公共服务事项密切相关的社会中介服务机构引进大厅,打造高效、便捷的审批服务流水线(目前已引进工程咨询、环境影响评价、建工险、车牌代办、报社、公证处、热费咨询、刻章、商务中心、驾驶员体检、照相等机构)。在《河北省房地产开发项目行政审批流程示意图》框架内不断创新,提高建设项目行政审批效能。土地出让前,集中踏勘提前介入,解决由于规划部门掌握现场情况不够造成的规划设计条件难以落实问题。土地出让后,联合指导一次告知,解决由于项目单位了解审批流程不够造成的申报材料无法同步受理问题;设计联审时,设计单位参与交流,解决由于对技术规范理解不同造成的联审补正意见难以一次落实到位问题。对需要两个以上部门通过现场验收进行前置审批的企业,由市政府政务服务中心组织相关窗口进行联合指导和联合验收。在装修前的联合指导中,相关窗口详细讲解验收标准,提醒企业在装修改造中需要注意的问题,避免了由于装修改造不符合标准造成的浪费;在装修后的联合验收中,相关窗口现场出具书面验收意见,联合验收结束后立即对合格的企业发放批件,大大提高了工作效率。
(八)围绕综治目标,营造安全环境。在市综治委的指导下,建立了由中心党委书记、主任曹海波同志负总责,各分管领导具体负责的综合治理和平安建设工作机制,签订了综合治理目标管理责任书,调整充实了社会治安综合治理工作领导小组,增加公安局窗口首席、中心派出所所长、消防窗口工作人员为领导小组成员,及时处理厅内发生的治安事件,解决厅内的矛盾和纠纷。根据中心窗口多是执法岗位、日常业务繁忙的特点,开展定期和不定期的法律、政策学习,加强法制教育,增强执法能力。督察处、业务处侧重工作人员检查,中心派出所和物业保安侧重厅内流动人员,发现问题及时处理。设立投诉监督台、投诉电话,同时开展网上投诉,化解各类矛盾,取得了显著成效。为解决群众和职工停车困难、不安全等实际问题,扩建了自行车棚,增加了监控系统,划定了自行车、机动车停放区域并安排物业人员指导停车,基本解决了车辆停放安全的问题,消除了安全隐患。20xx年,中心无社会治安案件,无婚丧嫁娶大操大办,无赌博和封建迷信活动,无交通事故,无失火、失盗、失泄密案件发生。
二、采取的主要措施。
(一)加强班子自身建设,不断增强班子凝聚力和战斗力。
班子成员通过中心组学习、参加市委组织部学习讲座、参加党校学习以及自学等多种方式,系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、新党章以及市委、市政府重要决策部署,加强了政治理论教育和思想道德教育,班子成员的理论水平、政治思想素质和运用理论解决实际问题的能力得到提高。班子工作思路清晰,班子成员分工明确,都能够本着对党和人民事业高度负责的精神,保持一种昂扬向上、奋发进取的工作激情,对分管工作都认真负责,没有互相推诿扯皮的现象,都能够做到从大局出发,以大局为重,从未因局部利益影响全市工作大局的问题出现。能够做到对上负责与对下负责的一致性,都能够认真对待工作中出现的问题,及时汇报、沟通、调解。认真落实党风廉政建设责任制,履行“一岗双责”。在干部任用、重大项目开支、工作部署等重大问题上,坚持民主集中制原则,无盲目决策造成重大损失的现象。
(二)加强干部队伍建设,不断提高广大干部综合素质。根据市“科学发展观”和“干部作风建设年”活动领导小组的统一部署,我们开展了多种形式的学习教育活动,进一步加强中心全体工作人员政治理论学习和业务知识更新,不断提高广大干部职工的政治思想和业务素质。以党支部为单位成立学习小组,在周三、五下午4:30后组织业务知识、法律法规的学习,使工作人员熟知办事程序、规章制度、时限要求;以楼层为单位集中收看了牛玉儒、孔繁森等榜样的宣传教育片,使工作人员努力有方向、奋斗有目标;以流水作业线为单位,根据并联审批、联合踏勘、联合验收以及程序衔接的需要,组织部分窗口首席代表集中讲解本窗口的许可和服务事项,使同一流水线的工作人员相互掌握流程衔接的必要条件,促进流水作业线工作效率的提高;制发了《关于集中开展文明礼仪宣传教育实践活动的实施方案》,为各支部配发了《礼乐人生》、《公务员礼仪手册》等学习教材,坚持每月评选10个窗口为文明服务示范岗和10名同志为文明服务之星,并在一楼光荣榜集中展示。
(三)加强机制建设,不断提升政务服务水平。为促进行政审批效能的提高,中心努力探索具有我市特点的服务窗口运行管理模式,在规范、巩固、提高上下工夫。
一是公开承诺,促质量提高。中心自筹资金6万元,在厅内安装了40块承诺公示牌,对410项常办事项的内容、时限、收费进行了集中公开,让群众关心的事情一目了然。同时,我们还利用中心网站、《便民周刊》对进厅所有事项的内容、依据、标准、程序、时限、收费进行了更为详细的公开,方便企业和群众查询。为了跟踪和评定践诺情况,我们组织开展了一事一评议活动,引导办事群众积极参与评价工作,并邀请100名人大代表、政协委员和服务对象每个季度开展一次集中评议活动。通过公开承诺、认真践诺、民主评诺促进服务水平和质量的提升。
二是优化流程,促效率提升。中心明确提出“简单事项即办、一般事项当天办、复杂事项限时三天办结”,要求各窗口及派驻单位对所属事项优化流程、精简环节、缩短时限。同时,集中精力开展了建设项目流程再造工作,重新制订了《房地产开发项目审批流程》、《工业、旅游项目审批流程》和《政府投资的社会公益项目审批流程》,完善了建设项目联合踏勘、联合审图、联合验收机制。
三是完善制度,促规范管理。我们相继修订完善了《超时默许制度》、《缺席默认制度》、《首问(办)责任制度》、《服务承诺制度》、《限时办结制度》、《责任追究制度》、《岗位责任制》、《一次性告知制度》、《一站式服务制度》、《ab岗工作制度》、《办事公开制度》等10项管理制度,修订了《进驻单位民主评议考核办法》和《绩效考核办法》,形成了制度管理的“三条线”:即以《进驻单位民主评议考核办法》、《进驻单位领导班子考核评价的实施细则(试行)》等制度形成的规范进驻单位事项入驻、授权与否的“预警线”;以《公务员、事业单位进驻人员年度考核办法》、《绩效考核办法》等制度规范窗口工作人员的服务形象、服务效能的“警戒线”;以审批运行制度和行为规范制度形成的行政审批行为的“防火线”。
三、存在的主要问题和不足。
回顾一年来的工作,我们虽然取得了一定的成绩,但在服务水平、服务手段等方面,离各级领导的要求和广大服务对象的期盼,还有一定的差距。今后我们将继续以科学发展观为指导,进一步转变职能,改进作风,团结奋斗,以一流的姿态,一流的干劲,一流的业绩,打造务实、创新、高效、廉洁政务服务中心,让企业满意、让群众满意,让投资者满意,不辜负上级领导和群众对我们的殷切希望。
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