国资科工作总结(优秀18篇)

时间:2023-11-22 07:55:57 作者:QJ墨客

通过写月工作总结,我们可以更好地规划和安排下一个月的工作,实现持续优秀的表现。小编为大家整理了一些写月工作总结的常见误区和注意事项,希望能帮到大家。

国资公司工作总结

xxxx年国资公司在县委、县政府的领导下,以党的十八大精神为指引,紧密围绕着县委、县政府的重心展开工作,以创新发展为主线,以项目建设为中心,以打造一流现代企业为目标,全力以赴推进落实年初制定的目标和任务,各项工作均取得了较好的成绩。公司注册资本1.15亿元,现有资产5.37亿,总负债2.16亿,资产负债率40.22%。

(一)着力抓资产管理,资产经营取得新成效。

对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收,资产增值能力提升。截止到xxxx年10月底,累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益332万元,缴纳税金86.44万元。

(二)着力抓筹资融资,融资工作呈现新局面。

公司积极采取各种融资方式,对接金融机构,融集资金。以二中为融资主体贷款9000万元,棚户区改造项目贷款2.8亿元,以人民医院为主体贷款3500万元,中医院为主体贷款1500万元。同时通过担保方式,为县广播电台提供担保贷款1700万元,为人民医院提供担保贷款900万元;为县一中、二中抵押贷款3000万元。为全县非公改制筹集资金4900万元,有力地支持了我县经济社会的快速发展。

(三)着力抓项目建设,运作实力跃上新台阶。

1、与县房地产开发公司合作开发的“天一城”住宅小区项目20xx年9月正式开工建设,今年8月31日顺利完成交房,该楼盘已实现预售收入3.13亿元,上缴税金约3830万元;小区商铺总面积12700平方米,目前已经基本完工。现住宅全部售完,东西两头大商业店面9000平方米已完成招商。

2、总投资3亿元的北郊奶牛场拆迁安置房10万平米建设项目于20xx年9月1日正式动工,今年9月低已全部封顶,后续绿化、市政设计工作正在紧张有序的进行。该小区设计户数1088户,并配有20000平米的四层商业大卖场,有效的解决了北郊林场拆迁安置问题,同时为周边居民提供了良好的生活、购物环境。

4、总投资9亿元的天兴·翰林苑小区,占地面积116亩,位于县城新区长征路南侧、工业二路西侧,属省教育厅、省计生委等单位的团购房项目,拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体。今年5月份开工建设,当前已经完成场地平整,桩基工程正在积极紧张的进行中,预计xxxx年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日开始试生产,到目前为止,实现对外销售23.9万立方,销售收入6784万元,税金416万元。由于资金压力过大、经营管理不善等方面原因,企业无法正常运转,为使国有资产保值增值,经县政府批准同意(新府办【xxxx】33号文件),按照国有资产处置相关要求今年8月份在省产权交易中心进行网上挂牌转让所有股权但已流拍。目前正积极与中建集团谈合作相关事宜。

6、按照县政府的要求,我公司作为县通道五化项目(320国道市政未完工的房屋、xxxx集镇关帝路和万寿路、坎樵公路、岭背林场至中盛山庄段工程)的业主单位,抽调专业精干人员组成项目办,积极进行项目建设的相关工作,目前已经基本完工。金桥乡华光村美化工程项目于本月上旬完成项目招标手续。

7、由我公司作为业主单位的樵舍镇朱坊村中心村建设项目分两期建设,其中二期57栋,100余套,三期35栋70套,目前二期项目已动工建设45栋,该项目将于11月上旬完成施工、监理招标手续。

9、溪霞镇朱石岗村中心村建设项目前期工作已经完成,项目施工全面启动,目前正处在设计阶段。

10、积极参与我县乌沙河整治及其周边旧城改造项目,今年5月份,公司抽调精干人员组成拆迁工作小组,深入到拆迁一线,不辞辛苦,加班加点,及时分析问题,总结经验,圆满完成了拆迁工作任务。

11、其他工作顺利完成:长堎法庭办公楼维修项目,该工程已于去年底完工;代政府签订新都宾馆二部装修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx万寿宫文化旅游度假区工程一期合同。

(四)着力抓制度建设,企业面貌焕发新生机。

1、结合公司实际,创新内部管理,切实推进项目建设管理、财务管理、绩效考核管理等一套制度建设,以科学的制度管理公司,管理员工,逐步形成一个高效、规范的现代企业运营模式。

2、缩短会议时间,提高工作效率。每两周召开一次中层以上会议,共同商讨解决工作中遇到的重点、难点,并形成会议纪要下发执行,确保在建项目顺利推进及各项工作目标顺利完成。

3、推行员工年终考核制度。在每年底对员工的德、能、勤、纪进行考核,考核结果将作为薪酬分配、晋职晋级和评选先进的主要依据。

4、积极鼓励员工参加学习和培训,提高员工的综合素质。建立员工个人档案,规范和完善员工的个人档案信息,以自愿的形式将员工人事档案统一放入县人才服务交流中心,有效的规范档案的管理。

5、根据公司工作需要,采取自行招聘的方式引进工程管理等专业的高素质人才,为企业的发展提供可靠的人才保证。

一年来,通过全体员工上下一心的努力,较好的完成了年初制定的工作和任务。但同县委县政府的要求相比,我们还存在着一些差距,主要体现在:做大国有资产总量思路不广,产业结构不优等等。对此,我们将高度重视,认真研究,采取有力措施,切实加以解决。

xxxx年国资公司将继续以党的十八大精神为指导,站在全县发展的高度,紧密围绕着我县“半年有势头、一年有看头、三年大变样“的目标,着力抓好国有资本运作和融资平台建设,重点工程项目建设等工作。全体员工凝心聚力,开拓进取,力争在三年内实现总资产20亿元,净资产10亿元,实现利税1.1亿元。

(一)进一步创新融资手段,提升融资平台建设水平。

1、继续做好融资工作,使企业资金链良性运转,利用现有的资源,积极对接各金融机构,争取限度的信贷支持。

2、继续按照政府主导、市场化运作,企业化经营的原则,创新投融资理念,整合运作各类资源,加强公司与金融机构的对接,建立良好的银企合作长效机制。

3、积极创造金融机构的融资条件,用好用活金融政策,提升融资能力,拓宽重点项目的直接融资渠道,做强融资平台。

4、积极寻求并借助好的项目,同省、市投融资平台共同合作开发,借用其雄厚的资金,完善的管理制度和先进的城市管理经验,做大做强公司,进而更好的发挥政府融资平台的作用。

5、及时关注国家关于金融方面的动态信息,掌握金融机构的放贷目标、方向和重点,制定有针对性的融资方案。

(二)进一步强化项目建设,提升项目运作水平。

1、全力加快北郊奶牛场拆迁安置房项目建设进度,按照县政府的要求交付使用。

2、全面推进两厅委集中居中项目,预计明年5月底完成地下室工程。

3、继续推进“通道五化”与中心村建设项目,按照县政府的要求按质按量的完成。

4、全力做好长堎镇百亩产业用地及周边地块占地面积约156亩的商业地产开发项目的准备工作,待土地划转至我公司名下后,立即全面启动该项目的项目建设报批、规划设计等前期工作。

5、借助全县“对接红谷滩,融入中心城,建设大昌北,打造长堎新区”的有利大环境,做好高效益项目的储备与实施,及时掌握国家相关的动态信息,结合现代企业制度的先进理念,实现企业跨越式发展。

(三)进一步强化内部建设,提升企业制度化管理水平。

1、全面贯彻落实党中央提出的改进工作作风的八项规定,强化务实高效意识,切实改进工作作风,厉行节约,严格遵守廉洁自律的各项规定,强化经济责任和项目专项资金使用,用好建设资金,确保工程质量,防止损害国家的利益的行为。

2、综合企业的发展和经营管理需要,继续引进各类高素质的专业技术人才,加大内部员工的培养力度,提高公司的凝聚力和向心力。全面推进企业文化建设工作,结合公司实际制定企业文化建设规划,把企业文化建设融入到企业经营管理中去,促进企业的健康发展。

目标催人奋进,责任重于泰山,在未来一年,国资公司将在新一届领导班子的带领下,充分发挥国有企业的优势,解放思想,务实奋进,圆满完成各项目标和工作,为打造核心增长极实力板块,促进全县经济社会持续健康快速发展作出新的贡献!

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年国资委工作总结

1、积极推进国企改制重组。全面完成市机电建材公司所属防水材料厂引资改制工作。有序推进集团下属铸锻总公司破产工作,债权处置、职工安置等工作已取得阶段性成果。积极实施三环产业用布厂搬迁工作,新厂区已建成,设备搬迁完毕,企业正常运转。研究提出市机电建材公司所属空壳企业职工分流安置工作意见;制定四家资产公司整合方案,有序推进整合工作。研究制定新华印刷厂搬迁式改制方案。支持城市重点项目建设,汽运公司机关完成整体搬迁工作。

2、积极开展债务重组打包。我委就原淮海玻璃厂房产土地解除抵押、物资集团贷款还本免息以及商务系统、供销系统相关资产回购问题与农行进行了多次协商;并与长城资产公司就市物资集团7000余万元债务问题进行了洽谈,初步达成处置意向。另外,就蓝天大楼债务重组问题,分别与信达、东方资产管理公司进行了沟通与协商。

3、抓好困难企业部分职工享受劳模医保待遇补助工作。由我委牵头会同市人保局、财政局、总工会集中会审了部分困难和破产企业退休劳模医保待遇补助问题,涉及23个主管部门所属251家企业,劳模1184人。经审核,共有166家企业、839名劳模符合条件,年需资金107.7万元。经市政府同意后,市财政局拨款、市人保局转入困难和破产企业退休劳模医保帐户,受到社会好评。

4、切实维护职工权益。继续按照“抄告单”制度,严格批准彭淮基础安装工程有限公司等7家已改制企业办理抵押贷款手续,既帮助了企业排忧解难,又维护了职工的合法权益。研究提出蓝天商业大楼退休职工代垫养老保险费、市建筑材料总公司和汽运公司部分退休人员医疗保障问题的处理意见。协调金浦北方氯碱化工公司达成水泥厂资产处置意见。

国资

2011年,国有资产管理股在上级主管部门和局党组的正确领导下,围绕财政工作大局,充分发挥自身职能作用,增强行政事业单位资产监管力度,认真执行企业国有资产、行政事业资产的管理办法及县政府关于国有资产管理的有关规定,全年工作取得较好成绩。现将2011年国有资产管理股工作完成情况总结如下:

一、规范和加强行政单位国有资产管理,维护国有资产的安全和完整。

一是开展全县国有资产清查工作。根据上级工作安排,我股从7月份展开全县国有资产清查工作,通过本次资产清查,基本摸清了我县国有资产的“家底”,弄清了我县行政事业单位及国有企业财务及管理上存在的主要问题,总体掌握了县级行政事业单位国有资产有偿使用的运行质态,为规范和加强国有资产监督管理积累了一定的经验。经过清查和审核,本县行政事业单位国有资产状况为:从总量上看,国有资产总额为10.77亿元,其中县直单位3.58亿元,占国有资产总量的33.2%,乡镇为0.44亿元,占国有资产总量的4.1%;卫生系统2.03亿元,占国有资产总量的18.9%;教育系统3.16亿元,占国有资产总量的29.3%;国有企业1.56亿元,占国有资产总量的14.5%。

1二是进一步规范国有资产的审批程序和档案管理,把有关国有资产管理文件整理归档,资产处置文件包括单位上报表格、文件、批复文件、评估报告及相关资产复印件一同装订存入档案。

三是严格按照行政事业单位国有资产出租、出借、资产处置的有关规定,对行政事业单位资产处置进行审批,资金全部上缴国资专户代管,2011年缴入专户资金192万元。

四是协调磁源集团对汇英中学的资产进行评估清查。及时成立了资产清查工作组,在评估公司掌握数据的基础上,又进行了固定资产再核实,保证了资产清查结果的真实可靠性。

五是规范管理,完善制度。我们要求各单位对各类固定资产逐一登记造册,建账立卡,编排序号,对固定资产印贴标签,做到一物一卡,促进账、卡、标签、实物一致。同时针对清查中发现和暴露出的各种问题及管理漏洞,认真分析原因,研究对策,制定整改措施,明确责任,健全和完善各项规章制度,落实各项资产管理责任制,完善固定资产日常基础工作,形成了有效的内部监督管理机制,一定程度上巩固了资产清查的成果,防止了前清后乱。

二、按要求完成行政事业单位资产管理信息系统的各阶段工作。

2产管理系统的数据进行了全部更新,使我县行政事业单位国有资产管理实现了精细化、科学化、动态化管理,为我县能够及时准确的汇总、上报全县数据赢得先机,得到了市局技术部门的一致好评。

三、积极争取资金,落实农业保险政策。

为更好地落实惠农政策,化解农业生产风险、按照省、市财政部门的通知精神,截止到2011年11月能繁母猪投保1300头,拨付县级以上补贴6万元。对于2011年已上报的项目积极汇报,大力争取,上报关闭小企业中央补助资金项目5个,上级拨付补助资金140万元;地方特色中小企业发展资金项目3个,上级拨付补助资金146万元。

四、加强学习,不断提高国资管理人员素质。

一是认真学习《行政事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号、36号)、《河北省行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《承德市人民政府关于行政事业单位国有资产管理实施办法及补充规定和资产核实暂行办法》等相关法律法规,学习了国有资产管理,资产评估有关政策,使国有资产管理工作有章可循,有法可依。二是积极参加局里每周五下午的集体学习,熟识各股室业务知识。通过认真做笔记,就自己不懂的问题向同事请教,加强了业务学习的灵活性,提高了国资管理人员的业务素质。三是深入学习实践科学发展观,紧跟创先争活动进度,努力做到提高标准、提升形象、提振士气、转变作风。

四、其他各项工作完成情况。

一是完成2011年度金融企业和国有及国有控股企业的年终决算的编审。二是按照省、市有关规定和要求认真作好金融企业涉农贷款增量试点县的申报工作。三是重新修改《滦平县行政事业单位国有资产管理暂行办法》,提交县政府审核。四是对全县14家属国有企业进行了产权登记。五是按照财政部和省、市有关规定和要求,认真开展了金融企业绩效评价工作,对绩效考核的各项指标进行了认真分析、细化,根据评价结果及企业的实际情况,及时上报了绩效考核报告。

五、2012年工作重点。

一是进一步推进行政事业单位资产管理信息化工作,使国有资产管理与预算管理、财务管理的有机结合,真正实现行政事业单位国有资产动态监管。

二是进一步扩大农业保险覆盖面,确保专款专用。规范农业保险补贴资金拨付程序,同时配合保险机构做好农业保险资金投保工作,充分发挥农业保险的保障作用,为农业生产提供更多更好的风险保障。

三是认真执行《河北省行政事业单位国有资产管理暂行办法》和《滦平县财政局关于进一步加强行政事业单位国有资产管理的通知》,严格执行国有资产出租、出借、出售、转让、报废等资产处置程序,按要求尽力与信息系统相一致。

四是按基金会清收办法清收放贷资金。

4五是做好争取中小企业项目资金工作,学习金融企业财务政策,尽力做到对企业财务的指导,按时完成金融企业绩效考核,及各项报表工作。

六是完成领导交办的其他工作。

一年来,国有资产管理股虽然做了大量的工作,但许多工作才刚刚起步,后续的任务更加艰巨。比如在全县国有资产清查工作的过程中暴露出的一些问题,还需要我们进一步去摸索解决的方法,另外,广大农民对农业保险的了解还不够多,我们现在的宣传力度还不够,还需要大力宣传。在今后的工作中,国资股全体职工将继续在上级主管部门和局党组的正确领导下,立足现实,再接再励,为我县国有资产的监管工作的深入开展贡献全部力量。

县国资工作总结

2022年,在县委的正确领导下,县国资办党委坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,深入践行科学发展观,认真贯彻落实党的十*大精神,以开展服务型机关建设年活动为契机,深入抓好各项党建活动载体,全面加强党的思想、组织和作风建设,在提高党员服务意识、转变干部工作作风和促进企业改革、推动企业发展、维护企业稳定等方面取得了明显成效。现就我委一年来党建工作情况总结如下:

(一)抓好党建基础,加强基层组织建设。

1、抓学习教育,提高党员队伍思想政治素质。按照学习型党组织建设的要求,以学习科学理论、学习政策法规、学习业务知识、学习法律法规为主要内容,我委先后召开大型学习会议4次,参学人数160多人次。各企业党组织不断明确学习课题、创新学习载体、丰富学习形式,理论联系实际,不断提高学习的针对性和实效性,各企业领导人员充分发挥学习带动作用,以党员会议、组织生活会等形式,深入学习了党的十*大、十*届三中全会等会议精神,组织学习了中央“八项规定”和“六项禁令”,新修改的《党章》、党的十*大报告等重要文件精神,组织党员观看了党风廉政有关警示教育片,参学党员达700多人次。通过学习,广大党员干部职工的思相政治素质、创先争优意识、维护社会稳定的思想认识进一步提高。

2、抓组织建设,增强基层党组织战斗力。一是抓好党风廉政建设。与企业领导人员签订《党风廉政建设目标管理责任书》,建立起了层层管理、责任到位的工作格局。坚持经常性开展反腐倡廉宣传和警示教育,推进国有企业领导人员职务消费公示,督促各企业党组织坚决贯彻落实“三重一大”决策制度,进一步增强了党员队伍的廉洁自律意识。二是抓好党员发展和党费收缴工作。我委严格按照发展党员“十六字”方针,对具备条件的积极分子加大培养力度,做到了成熟一个发展一个,为党组织输送了新鲜血液。今年组织3名建党对象参加了县直工委举办的建党对象培训班,吸收预备党员5名。各企业党组织能按时足额缴纳党费,对收缴的党费我委实行专帐管理,按时足额上缴。三是抓好党内信息统计工作。为切实掌握各企业党组织及党员情况,我委认真抓好党内信息统计工作,定期维护和补充党内统计信息,对各企业党组织基本信息、领导班子、支部成员情况等信息进行了核实,并对每一名党员相关信息进行认真采集、登记、录入,党员信息管理更加科学化、系统化、规范化。四是抓好“两新”组织建设。我委精心选派指导员下企业指导开展党建工作,督促抓好“两新”组织的硬件建设,认真落实组织建设、人员、经费等方面的保障措施,实现党的工作履盖率达到100%。五是抓好党建示范点建设。为充分发挥先进基层组织的典型辐射、示范带动作用,我委所辖县三建公司党支部和县金叶公司党支部2个党建工作示范点,按照县委制定的创建目标,根据不同领域和行业的特点,不断细化创建目标和要求,结合实际制定了创建措施,有计划、有步骤的开展各项党建工作,并通过抓党建促进了企业的发展,提升了企业的效益。

(二)抓好党建载体,提高党建工作水平。

1、抓服务型机关建设年活动开展。按照县委的部署和要求,我办结合实际成立了县国资办服务型机关建设年活动领导小组,制订了《县国资办开展“服务型机关建设年”活动的实施方案》,围绕“提神、提速、提质”的活动主题,举办了3次学习培训班,组织开展业务能力、纪律、法律等方面的学习教育,参学习人数60多人次,有效改善了机关干部职工的精神面貌和提升了服务意识。同时结合实际缩短了6项非行政审批服务事项的办理时限,并以加强政策引导、主动跟踪服务指导等多项措施,服务我办监管的建筑业企业全面提升资质等级。

2、抓驻村扶贫“双到”工作开展。按照县委、县政府的工作部署,今年我办精心选派了2名政治素质好、工作能力较强的人员分驻梁化镇四眉山村、星湖村。我办领导干部走访驻点村8次,指导驻村干部、驻点村开展帮扶、禁毒、计生和换届等工作,支持禁毒、计生、换届和救灾等工作经费共计万元,慰问困难党员、退伍军人共105人,发放慰问资金万元。

3、抓整治庸懒散奢活动开展。为切实改进工作作风,扎实开展好整治庸懒散奢活动,我办及时召开了动员会议,成立了以党委书记、主任为组长,副职领导为副组长,各股室负责人为成员的整治庸懒散奢工作领导小组,结合实际制定下发了《县国资办关于开展整治庸懒散奢工作方案》,明确了指导思想、工作目标、治理内容、工作步骤和要求。办机关和各企业认真组织开展了在庸懒散奢方面自查自纠工作,发现问题切实整改,并结合实际制定了《上下班管理制度》等内部管理制度,有效地提高了工作效率。

4、抓送温暖活动开展。在2022年春节期间,我办筹资约25万元组织开展了慰问企业困难党员、困难职工、退伍军人、参越反击战退伍军人、建国前入党老党员、各级劳模活动,慰问各类人员共计507人;八一期间,慰问企业退伍军人286人,发放慰问资金万元;办工委会发放特困职工救助资金万元帮助20家困难企业中的31名特困党员和职工解决实际困难。

(三)以党建为牵引,各项工作取得实效。

一是企业改制取得实效。基本完成了惠东县装卸运输公司、惠东县二轻竹器社、惠东县农机公司3家企业改制的相关资料,已上报县政府及相关部门审批实施,预计需筹集企业改制资金1501万元,安置企业职工111人。同时进一步完善县水泥二厂政策性关闭后相关工作,研究解决了该厂部分历史遗留问题。二是国资监管取得实效。结合机关财务管理实际,制定了《惠东县国资办公务卡结算财务管理办法》;结合企业实际情况,根据《企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规制定了《惠东县国有资产监管办公室公开选聘中介机构暂行办法》,建立了审计中介机构备选库和资产评估机构备选库,国有资产监管机制进一步完善。三是信访维稳取得实效。认真落实领导包案跟踪和调处查办措施,对信访案件实行统一受理、集中梳理、归口管理、限期办理。今年,我办共受理信访案件59宗、151人,其中来办上访19宗、61人,上级信访部门转办40宗、80人,已办结52宗,办结率88%。

二、存在的问题。

国资

十一、通过资产清查、完成了我校土木工程学院、音乐学院、信息工程学院、后勤集团等单位部分使用年限过长、无法修复使用的部分资产的报废鉴定、审查、提交学校会议研究并上报省教育厅审批,完成了我校3辆车辆报废的上报审批工作。

十三、完成了我校基本建设项目数据填报和上报审批工作。

二0一五年十二月四日。

国资

2010年度,在市委、市政府的正确领导下,市国有资产经营公司全体干部职工团结一致,努力拼搏,坚持按照“企业改革与资产运营相结合”的工作要求,通过加强国有资产运营和监管,确保国有资产保值增值,盘活企业有效资产,统筹改革经费等工作措施,使我市国有资产收益和国企改革取得了较大的成效,有力地促进了全市国有资本的改革与发展。

1、有效加强国有资产的监督管理。主要是对国资委授权经营的15家企业和授权加快推进改革盘活的6家企业,进行全面监督管理;指导企业建立科学规范高效的管理机制和经营决策机制,提高国有资本收益率,从而有效促进企业经济效益不断提高。对重点企业如大华科技公司、河西金矿(广东金山黄金公司)、白土生态园、市开元房地产开发公司等,派出董事、监事参与企业经营决策和加强监督管理,从而确保国有资产的有效监管。

2、加强国资运营,提高国资收益。为顺利完成国资收益任务,公司结合实际,深入了解并协助各企业的资产运营、盘活工作,增加国资收益。通过共同努力,过去连续五年,市政府下达的年度企业收益上缴任务都能顺利完成,有效增加了地方财政收入。主要有:

(1)大华科技公司和河西金矿市直二强企业,2010年度销售、利润又有。

1新增长。鸿图科技公司前三季度净利润约4646万元,同比增长约85%;河台金矿全年税前利润预计8000万元,比去年的6500万元增长约23%。

(2)公司下属的市金叶发展公司,保持稳定收益。根据国家和省对烟草行业的改革发展要求,市烟草公司与辖区内的县级烟草公司进行合并重组,成立了市金叶发展公司作为高要烟草分公司的股东,由烟草行业管理移交给地方政府管理。金叶发展公司认真履行股东职责,配合烟草公司的经营管理,在管理模式、人员变化较大的情况下,保证了烟草公司经营效益逐年增长,从而保证了股东分红收益稳定提高。对比企业重组移交前,移交后企业连续4年上缴国资收益保持较大幅度的增长。

(3)对下属的东泰纺织公司的资产运营工作。公司下属的市东泰纺织有限公司是锦纶厂改制后成立的大型锦纶生产企业,现整体资产出租,为使企业更好发展,盘活企业有效资产,按照市政府的布置,我公司拟行使股东优先购买权,以4393万元受让广东大华信托投资公司所持东泰纺织公司68.83%股权,从而使我公司持有100%股权。受让后,我公司可对企业的土地等资产进行运营、盘活,从而大幅提高资产的价值和收益。

部份股票,回收投资收益。

4、大力支持帮助下属已改制企业,加强国有资产的规范管理、盘活处置,统筹改革经费。协调法院、银行、国土、社保等有关部门,为企业及职工争取返回资金,用于解决拖欠的社保费、注资集资款等,并为企业消除历史债务。

二、国有企业改革工作情况。

1、大型企业改制取得阶段性成效。借鉴大华科技股份有限公司于2006年底在a股上市、进入国内资本市场的成功经验,以河西金矿改制为重点,集中力量,用了一年多的时间,于2010年7月完成河台金矿的公司化改建工作,将河西金矿从一个省市联营企业改建成为广东金山黄金有限公司,建立现代企业制度,并进一步推进广东金山黄金有限公司股份制改造,与广晟有色、广新集团、新华联等知名大企业展开战略投资合作的探讨,寻求企业资本化运作的上市之路,为下一步发挥“金鼎黄金”著名品牌和现代企业平台的优势,筹划黄金产业工业基地打好基础。

2、中小企业改制完成扫尾工作。在2009年全市中小企业改制工作基本完成后(主要是遣散安置好职工),2010年继续做好已改制企业稳固改革成果、清理债权债务等扫尾工作。

工作,确保管属范围和谐稳定。

二是对已改制并关停和企业,视情况实施破产或结业清算。完成改制的企业,结合自身实际情况,与债权人、法院等协商,通过破产清算或结业清算的方式,彻底消除债务,从而进一步巩固改革成果。

三是企业留守人员落实追收企业债权工作。由于部份已改制企业尚有债权未收回,随着时间的推移,一些债权已过诉讼时效、成为坏帐呆帐,故组织有关人员,加大追收欠款的力度,既自筹留守管理经费,又确保国有资产不流失。

四是努力盘活有效资产。按照企业改革与资产运营相结合的工作要求,通过盘活企业有效资产,统筹全市企业改革资金,解决部份困难企业的改革经费缺口问题,从而减轻市财政负担,加快改革工作进度。

五是做好有关上访、信访工作和安全防范工作。做好下属企业职工的疏导协调工作,如华达厂、电子集团、水仙花、五金公司、医药公司、广真公司、商业集团等企业职工的来访疏导、来信答复等工作,稳定转制企业的生产经营。协助下属的市无线电公司努力解决历史遗留问题,解决职工实际困难和安全隐患,一是盘活处置资产,争取债权人支持资金解决集资款、社保费等企业历史欠费问题;二是做好生产区与家属宿舍楼区的水电分离工程;三是做好防山洪和防山体滑波工程,以及防山火除草工程等。这些都较好地配合了市的社会维稳工作。

3、配合市政府参与有关项目的研究、筹划工作。例如:参与市建设系统的管道燃气项目的筹备,从项目融资洽谈、公司组建、股权投资、监督管理等方面,提供意见建议。又如:协助市政府研究制订市自来水公司的改革方案,提出改革思路,成立大水务公司统管市自来水厂和东区水厂,为工业带水网建设和今后改革打下基础。

市国有资产经营有限公司二〇一一年十二月十五日。

国资工作总结

xx年上半年,我办在市委、市政府的正确领导和上级资产监督管理部门的指导支持下,围绕国有资产监管工作和金融工作两大职能,锐意改革,统筹兼顾,扎实推进,各项工作取得了较好成效。

1.整合完善管理体制架构。上半年全面完成“两办”(资产办、金融办)的整合工作工作,精简人员,原“两办”临聘人员全部分流或解聘,重新组建一支素质较好、业务能力较强的资产管理工作队伍。在整合过程中,确保了工作的有效衔接和大局的稳定。

2.规范产权交易行为,确保国有资产保值增值。充分利用市产权交易中心平台,为我市的国有和集体企业整体产权转让打造一个公开、公平、公正的交易场所,确保了国有集体资产保值、增值。xx年上半年,市产权交易中心认真贯彻落实《企业国有产权交易操作规则》(国资发产权〔〕1xx年,产权中心还协助我办整合原三大资产经营公司的遣散安置工作。并继续配合江门市产权中心办理小汽车号牌号码竞拍手续,进一步推进市行事资产物业的公开招租工作,为我市企业和行政事业单位提供优质高效服务。

3.化解国有集体资产损失风险。为了确保国有集体资产的安全,我办积极与有关债权方和法院沟通,积极做好被查封有效资产的回赎工作。今年上半年,市政府指示由我办负责回赎座落市恩城平石牛止营砖窑3号、4号地块(面积共亩)及其地上建筑物,两地块已由市土地储备中心收回,有效化解国有资产损失风险,同时保证了我市“尖沙咀”重点项目规划、开发建设的完整性。此外,市政府要求我办负责回赎原市经委幼儿园的资产,该资产现值达1000万元以上,我办成功以210万元回赎其涉案债权,有效化解已历时xx年的历史债务,确保国有资产不流失。

(二)履行国有资产出资人职责工作情况。

xx年上半年,全面完成原市属三大资产经营公司(市工业资产经营公司、商贸资产经营公司、交通能源集团公司)的整合重组工作。市属公有企业完成国有资产收益上缴任务万元。市恒安汽车服务有限公司车辆检测5628辆,实现经营收入503万元;市燕华化工实业公司实现生产产量15851吨,同比下降;销量16617吨,同比增长,销售收入3114万元,同比增长,实现税金198万元。市港务公司港口码头完成货物总吞吐量万吨,实现经营收入151万元。

1.全面完成原三大资产经营公司的整合重组工作,搭建国有资产运营新架构。已撤销原三大资产经营公司党委,设立了中国_市企业工作委员会和纪律检查工作委员会;设立了市公有资产经营有限公司(以下简称“公有资产公司”)及下属市公有企业管理有限公司,将原市属三大资产经营公司管理的企业全部划归其管理;原三大资产经营公司的所有资产、债权债务已于5月29日已全部移交给公有资产公司并办理了移交手续;原三大资产经营公司原有人员57人除“离岗退养”和退休人员25人外,余下32人已全部签订了解除合同书和领取了经济补偿金共1356380元,医保费和养老金一次性缴费共元;公有资产公司总经理等3名公司经营班子成员已于4月底通过竞争上岗方式产生,中层以下员工于5月底通过公开考试的形式招聘,达到了人员精简、队伍优化的目标。这是我市在江门市首次采取竞争性方式选拔企业领导人选,首次在我市以公开招聘形式选拔国有企业中层以下员工,得到了社会各界的好评。在整合重组过程中,保持了大局稳定,无越级上访事件发生。

2.加大力度,继续推进国资监管和运营工作。今年上半年,继续抓好规范企业国有资产管理工作,强化资产运营机构和公有企业财务监督管理,提高国有资本营运效益。一是继续规范公有资产的处置和租赁承包行为。严格执行《市行政事业单位国有资产处置暂行办法》(恩府办[]125号)的相关规定,规范公有资产处置的办法和程序,确保国有资产的保值增值。二是继续深入抓好对原三大资产经营公司的财务运作状况监督检查,力促资产运营公司和公有企业规范财务和收支管理,严格控制费用支出。三是做好定期和不定期抽查生产企业财务状况,提出合理调整生产经营目标、控制成本支出目标,尤其是压缩非生产性费用支出等提出意见建议,提高国有资本营运效益。

3.扶优扶强,大力推进国有企业做大做强。今年上半年,按照市委、市政府提出国有资源用好用活、做大做强重点企业的策略意图,重点推进“两大龙头”企业改革与发展。一是协调银行机构对恒安汽车服务有限公司提供信贷支持,购置检测设备,该公司今年同期主营收入增长22%。二是积极推进市燕华化工实业公司易地搬迁和改制。三是利用我市沿海优势,抓好港3000-5000吨级码头的升级改造,引入外资民资3-5亿元,大力开挖和疏浚航道,扩大港区基础建设,重塑港口新形象。目前,基本确定了战略合作伙伴。

4.化解矛盾,妥善处理企业历史遗留问题。根据市委、市政府对公有企业历史遗留问题,实行“一企一策”的方针,积极化解企业历史债务和妥善处理职工安置工作,努力化解了一些企业改革遗留问题。通过多种渠道统筹资金,解决企业改革职工安置问题和历史债务,化解矛盾,确保稳定。并积极争取省补资金,逐步解决原三大资产公司的多家企业债务和职工的拖欠工资问题,有效化解企业和社会矛盾,使企业职工上访量明显下降。

5.确保安全,强化企业安全生产监管工作。一是切实加强领导,落实安全生产责任制,力促公有企业健全安全生产机构;二是对重点企业、重点领域加强监管;三是加大安全生产基础教育培训,落实安全生产设施设备;四是加强安全隐患整改,把安全隐患消灭于萌芽状态,防患于未然,确保安全生产警钟长鸣。

(三)金融工作情况。

1.努力修复和优化金融生态环境。一是大力化解历史遗留问题。协助广东粤财资产管理有限公司处置原市xx年优先兑付原农信社的敏感性债务,共2790笔,金额共万元。我市从今年初起就筹备有关工作,制定了相关协助兑付工作方案和维稳方案,为清算组提供办公场,协助其做好兑付工作。三是建设社会诚信体系,着力征信中心建设。为优化金融生态环境,我市制定了《市社会信用体系建设方案》和《市征信中心建设实施方案》,并于今年3月17日获得市政府十五届7次常务会议讨论通过。目前,各项工作加紧进行,硬件设施和人员已到位,今年下半年月可正式开展信息采集工作,争取完成《市中小企业非银行信用信息查询系统》和《市个人(农户)信用信息查询系统》,年底前完成部分镇及行业的电子信用档案建立和信用评价机制建设,年内在全市范围推广建立电子信用档案工作。

2.调动金融机构积极性,提高区域金融服务水平。为营造良好的金融发展环境,调动金融机构支持地方经济发展的积极性,鼓励金融机构加大信贷投放力度,提高金融服务水平,参照江门市的做法,结合近年来我市金融发展情况,我市制定了《市引进银行业金融机构和扶持小额贷款公司、融资性担保公司奖励办法》和《市银行业金融机构支持地方经济发展奖励方案》,市政府将研究实施。

3.加强政、银、企合作,促进信贷投放和经济发展。针对我市银行业存贷比严重偏低的现象,我市政府加强对金融机构的协调和沟通,今年4月5日,我市举办了金融工作座谈会,政府领导听取了金融机构、企业代表对我市金融工作的意见和建议,职能部门的负责人现场解答代表们提出的问题,通过多方沟通交流,进一步消除我市政、银、企间合作存在的'障碍,调低我市抵押贷款他项收费标准,减轻企业和群众负担,促进信贷业务的发展。同时,通过举办政银企对接会、金融下乡、编制发放金融知识宣传小册子等活动,积极搭建平台。今年4月25日下午,协办了江门市()政银企金融合作交流会,让银行和企业多方面接触,特别是为中小微企业提供了更多的金融信贷产品信息,促进了信贷投放,达到政、银、企三赢目的。

4.为“修复金融生态环境”提供科学对策。委托省_牵头组织省级的研究机构来我市进行系统调研,《重构良好金融生态环境助推经济全面振兴》项目研究方案并作专题研究,编写规划方案,为金融业发展出谋献策。委托省_对我市重构良好金融生态环境,助推经济全面振兴进行项目的专题研究,并出具专题调研报告,提出发展金融的具体意见。

5.积极推进银行卡助农取款工作。设法为农民提供方便快捷的取款服务,计划在全市133个村委会各设立1个助农取款服务点,目前已完成超过6成,今年月底前全面完成。

(一)公有资产监管机制未尽完善。我市公有资产的监管和营运架构虽然进行了重组整合,但监管机制未尽完善,各项内控制度需要进一步完善。

(二)公有资本运营能力有待加强。我市原三大资产公司重组整合后,还未能进一步完善内设机构,未能完善公司运营架构和治理结构。作为政府推进企业改革和资本运营平台作用还未明显,需要一个循序渐进的过程。

(三)公有企业发展不平衡,改革资金缺口较大。我市公有企业276户,仅有3户企业正常运转。另外,公有企业改革发展的难度非常大,目前,全市企业改革资金缺口超过1亿元,成为严重制约我市公有企业改革与发展的瓶颈。

国资工作总结

位在调整管理体制中各类资产设备的清理指导和监交等工作。三是对我区18个单位持有江苏银行的股权经省市相关单位批准已统一确认到区国资公司名下后,我们及时与各街道和相关单位沟通联系,办理股权资产的调拨(划转)手续,并加强指导帮助他们进行财务销账处理。四是针对区国资公司多年来一直代管的有关行政事业单位办公使用的非经营性房屋资产情况,为改变资产占有使用单位与核算管理单位相脱节的状况,我们在认真清理核查和收集相关原始资料后,会同区国资公司按照用途性质和谁占有使用、谁核算与管理的原则,将有关房屋资产和相关证照资料移交给相关使用单位进行核算管理。五是积极配合区国资公司加强资产整合力度,对地段偏僻、管理难度较大且多年来难以有效利用的有关东桥、新华小学等房屋地块进行整合处置工作。

(六)主动对接,加强联系,防止国有资产流失。一是针对新星房地产开发公司以前在开发江枫园小区中有不到二亩国有土地,由于多方面原因一直未能开发利用,根据该公司的申请,要求继续整合开发。对此,我们多次到市相关部门咨询联系,在市有关部门批文同意并指定有关中介机构对该土地进行价格评估后,严格按照市国土局和财政局契税所的规定,规范操作程序和办理相关手续,对土地出让金按照国家规定进行全额上缴。二是针对市城投公司来函要求,对我区在市民活动中心项目建设中占用该公司名下的原苏州东安精密机械公司部分土地后的经费结算问题,经过我们到现场实地察看和到区动迁办查核以前年度我区与市城投公司在城市建设拆迁业务相关联的经费往来资料中,发现存在着资金相互结欠的问题。经我们与市城投公司沟通协商,利用这次机会,彻底解决了多年来双方资金的往来问题,维护了双方的利益。三是根据我区正在实施的虎丘地区综合改造、石路西区改造项目中涉及到部分国有房产的拆迁情况,我们早做准备,提前摸清石路西区改造中区政府本级有关部门房屋资料的同时,及时上门到虎丘街道、石路街道、石路拆迁指挥部联系,要求他们将涉及到拆迁的房产进行彻底摸底排查,列出明细清单,及时与拆迁公司核对,并认真做好对已签订拆迁合同的房屋报损处置工作,为单位财务账面资产销账和年终考核做好准备。

上半年以来,在区委区政府领导和市^v^的业务指导下,我们紧紧围绕区委区政府提出的“四做”战略重点,立足本区实际,夯实基础求发展,巩固成果谋创新,搞好服务促提高,以做大全区国有资产盘子、提升国资监管水平、防止国有资产流失、实现国资保值增值为目标,积极主动地开展各项工作。

一、上半年的主要工作。

认真履行职责,自觉接收人大监督。根据区^v^会关于听取和审议我区国有资产监督管理工作情况的要求,我局高度重视,精心准备,对二年多来所做的主要工作进行认真梳理,对我区国资监管工作中存在的主要矛盾和制约因素在加强调研的基础上加以认真分析,对进一步加强国资监管工作中坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕区委区政府“四做”战略重点,结合本区实际,在着力解决和处置好国资运营中历史遗留问题的同时,积极探索,加强整合,形成合力,加大投入,完善制度,加强监管,努力做大全区国资盘子,做强国资实力,充分发挥国资优势,积极为区域经济和社会事业的发展建设服务。在讨论和审议国资监管工作报告中,大家对我区国资监管工作面临的困境十分理解,对做大国资、增强国资实力提出了很多宝贵意见,同时对国资局二年多来所做的工作给予了高度的评价和充分的肯定。

国资系统

创新选人用人机制。

造就高素质的企业领导团队。

天津中环电子信息集团有限公司党委。

天津中环电子信息集团有限公司是以电子信息产品制造和系统集成技术服务为主的高外向度的大型企业集团。近年来,集团党委立足产业发展背景、紧扣科学发展主题,把培养造就高素质的企业领导团队作为企业党建工作的核心任务,建立健全选拔、培育和监督管理机制,积极创新干中识别、干中培养、干中考察、干中使用的途径方法,使集团各级领导班子的素质能力有了显著提升,保证和促进了集团经济的健康快速发展。“十一五”以来,主要经济指标每年以20%以上的速度增长,正朝着千亿集团的目标迈进。

一、创新选拔机制,促进优秀企业领导人才脱颖而出。

1、突出干事创业,提升选人用人标准。始终坚持“德才兼备、以德为先"的选人标准和着眼干事创业、注重工作业绩的用人导向,在突出政治素质,把党性观念强、工作作风硬、道德品行好、群众威信高,作为选人用人基本条件的基础上,根据企业科学发展需要,着重用“三个尺子”选拔和衡量企业领导人员。一是重履职业绩。强调必须在干事创业中做出突出业绩,坚持选拔那些破解难题干的好、策划项目水平高、推动发展业绩优的优秀人才。二是看发展潜力。强调必须具备行业未来发展需要的职业潜质,大力选拔有专业知识背景、持有上岗职业资质、在技术创新和经营管理方面发展潜力大的优秀人才。三是论治企能力。强调必须具有引领企业科学发展的领导能力,注重选拔那些市场开拓、经营管理、项目策划能力强的人才担任重点骨干企业的领军人。近两年来,集团党委提拔的29名企业领导人员都是在企业潜心干事、实绩突出的干部,基层企业和干部职工对选人用人的满意度达到98%以上。优秀年轻干部王宝同志走上通信广播公司董事长、总经理岗位后,强力推进军品、民品两轮驱动发展战略,突出技术创新和规模扩张,每年都有新项目、大项目推出,使公司销售产值迅速提高到现在一年20个亿,使企业走了上科学发展、快速发展的轨道。

2、拓宽选人视野,集聚产业发展需要的高端领军人才。更新用人理念,拓宽选人视野,打破单位所有、部门所有、条块分割和身份界限,面向国内外、体制内外,广泛收集人才信息资源,建立完善人才信息库和虚拟网络平台,大力选拔和吸引集聚素质高、能力强、潜力大、信誉好的经营管理人才。在识人选人上做到、“三个拓宽”:即由局限企业内部选人拓宽到面向行业内外竞争择优选拔领导人才;由局限集团企业现有项目中识人用人拓宽到面向国内外同行业重点项目中挖掘领军人才;由局限集团企业自身技术创新平台用人拓宽到面向大院、大所、大学吸纳高端人才。近年来,集团公司积极畅通与中介机构、人才市场和国外企业、政府部门、社团组织联系合作的信息渠道,广泛吸纳国内外优秀人才,先后引进了在国内外同行业中具有较高知名度和影响力的职业化、专业化经营管理与技术人才37名。中环半导体股份公司从浙江引进了掌握产品核心技术的人才团队,攻克了列入全市40个重点工业项目的6英寸抛光片的技术难题,为项目的顺利投产、打入市场奠定了基础,实现引进一批人才、干成一个项目、做优一个产业。

3、创新选任方式,促进优秀领导人才脱颖而出。积极推进企业领导人员选任方式创新,出台了《关于推进企业经营者任用机制改革的若干意见》,打破传统、单一的选拔任用模式,把竞争机制引入选拔任用的全过程,坚持把好三道关、创新三种方式。一是把好筛选关,创新“联合推荐”的方式。通过组织推荐产生的后备人才和提拔人选,要征求相关经济管理部门意见,对工作业绩和发展潜质进行把关,使更多的优秀人才进入选拔视野。二是把好考察关,创新“综合遴选”的方式。采取专家组会诊评估、中介机构测评、组织部门考察相结合的方式,对德才表现、工作实绩和发展潜质进行综合把关,使人才的素质能力更强更优。三是把好选拔关,创新“竞争择优”的方式。对企业内部产生的领导人员实行一岗多人竞争,对企业缺乏合适人选的面向行业竞争择优,切实做到好中选优,使更多优秀人才通过公平竞争进入选拔范围。近年来,集团公司每年都有20名左右领导人员跨企业交流提拔,目前,已有57个企业的61名干部通过竞争择优走上了企业领导岗位,其中40岁左右年轻干部占到了89%。光电集团公司采取一个岗位多人竞争的方式,把一名年仅30多岁的年轻干部提到总经理位置,使他在新的干事创业舞台上展现出较强的创新意识、工作魄力和管理招法,不仅驾驭稳定了企业局面,而且连续几年保持了两位数以上的增长。

二、创新培育机制,着力提高企业领导人员的素质能力。

下,国有骨干企业积极调整营销策略、扩大市场领域、拓展盈利空间,工业总产值、销售收入均以20%以上的幅度增长,有效地发挥了对全行业经济稳步发展的拉动促进作用。

2、创新能力提高途径,在增强治企本领上下功夫。把强化干中培养提高,作为提升企业领导人员治企能力的重要措施,紧扣干事创业实践,健全完善了在干中“开放培训、实岗培训、互动培养”的措施。一是坚持带着项目去培训。采取与高校围绕项目课题联合办班、到合资企业进行人才、技术、管理等方面交流研修等方式,着力提升项目管理、资金运作、人才配置、技术创新等知识能力。二是坚持带着重任去锻炼。把有发展潜力的企业领导人员和后备人才放到关键岗位、重点工程、艰苦环境中担当重任、经受磨练、增长才干,并通过轮岗锻炼加快复合型素质提高。三是坚持带着课题去互动。以“希望之星”工程和“领军人才”工程为载体,对优秀年轻干部和一把手后备,针对使用意向、能力弱项和企业急需解决的难题,逐人确定互动提升课题,采取导师带徒学、领题实地干等互动培养方式,加快素质能力提升步伐。近年来,先后与天大、南大、财大等高校联合举办了9个研究生学历班、课程班,组织了280余名企业领导人员分期参加学习;去年以来,安排了张吉宏等13名青年后备人才到集团重点项目中担纲领衔,在关键岗位上进行锻炼;今年又安排了集团本部15名年轻干部到重点发展的五大产业担任项目经理,使这些年轻干部在实践锻炼中对电子信息产业面对的难点、突破的瓶颈、发展的重点有了更深的感受,增长了站在全局想问题,勇在于中创招法的才干。

机带来的影响,保证职工平均收入同比增长20%,学习实践活动中各级领导班子为基层、为职工解决发展与民生问题141项,职工群众满意度达到99%以上。

三、

创新管理监督机制,确保企业领导人员勤廉从业。

1、运用多种形式,严格三项管理。坚持思想教育、制度规范、纪律约束等行之有效的方法,把管理监督贯穿于干事创业全过程,通过严格“三项管理”,积极营造良好的制度环境。一是严格教育管理,筑牢思想防线。采取专题教育与案例剖析、正面教育与宣传典型相结合的方式,增强预警教育的针对性、实效性,促进企业领导人员放开手脚干、不触高压线。二是严格制度管理,规范用权行为。规范了项目建设、人事任免、资产处置等关键环节的工作规则和运作流程,以融入经营活动过程、融入重点任务的管理措施,保证企业领导人员规范履职、干净用权。三是严格组织管理,强化纪律约束。着眼预防和解决企业领导人员违规违纪、以权谋私及账外账、“小金库”、资金体外循环等问题,健全完善了在项目建设、企业退出等工作中新的纪律规定,通过严格组织管理、明确工作纪律,使企业领导人员知道哪些不能干、明白应该怎么干。近几年,坚持每年一个廉政教育主题、每年一签廉洁自律承诺,同时根据企业发展建设的需要,从完善工作业务流程入手,先后出台了17项规范用权行为、保证廉洁从业的制度,企业领导人员违规用权的现象得到明显下降,重大违纪案件基本得到杜绝。

2、创新方法途径,强化三个监督。把防止权力失控、决策失误和行为失范,作为加强管理监督的重要环节,促进企业领导人员正确用权不违纪、放手干事不出事、勤廉履职做表率。一是健全惩防体系,强化用权监督。围绕企业生产经营管理的重大事项和关键环节,建立健全反腐倡廉监督体系,及时将规范用权、廉洁自律的新要求融入重大决策、合同管理、招标投标、物资采购、财务管理,以规范有序的监管程序,强化用权行为的监督。二是实施动态考核,强化工作监督。把组织部门履职绩效考核与纪检监察部门廉洁自律监督检查结合起来,采取平时考核、专项考核和跟踪考察、巡访检查相结合的方式,既考察工作绩效,又监督用权行为,以有效的考核监督,促进企业领导人员尽职尽责、廉洁自律一,三是畅通民主渠道,强化作风监督。搭建群众民主监督平台,采取问卷调查、满意度测评、座谈征询、巡视走访等方式,广泛听取职工群众对企业领导人员精神状态、工作作风、联系群众等方面的情况,以有效的作风监督,促使领导干部求真务实、真抓实干。近几年,不断加大管理监督力度,先后对13名领导干部进行了诫勉谈话,免职企业领导干部9名,促进企业领导人员更加勤勉履职、廉洁自律,以扎实务实的作风推动集团发展目标的落实。

动管理监督措施,确保企业领导人员干事创业、勤廉履职,增强“三个实效’,即在重大项目建设、企业改制调整等重点工作中,完善职能部门过程监控与纪检部门动态监督并重的联动管理监督方式,增强效能监察的实效;在破产退出、资产处置和重大资金使用等关键环节上,完善纪律咨询服务与违法违纪惩处结合的联动管理监督措施,增强纪律约束的实效;在落实年度工作目标、完成重大专项工作等重要任务中,完善激励到位与监督有效相统一的管理监督办法,增强考核管理的实效。近两年以来,通过落实监督管理并重措施,促进了经营管理规范运作和领导人员的廉勤履职,通过堵塞管理漏洞、提高运行效率,共增加经济效益1亿多元,在集团公司62项重点项目建设、30户改制调整、42户困难企业退出中,无一人出现违法违纪现象。

国资委工作总结

2010年,在县委、县政府和财政局的正确领导下,在省、市国资委的关心指导下,根据省、市国资委的部署和要求,我办以国有企业改革为主线,将工作重心转移到深化国企改革上来,同时切实做好国资监管等各项工作,取得了较好的成效。现将2010年我办工作总结如下:

一、2010年工作情况。

(一)主动作为,积极推进国企改革进程。

自全市启动七个系统国有企业改革以来,我办按照县委、县政府的总体要求,迅速抓好贯彻落实,扎实有效地推进国企改革各项工作,目前改革已经取得阶段性成效,所涉及的20户企业,改革工作已经全面启动,除3户林业企业和4户供销企业外,全部制定了企业改制方案,有5户企业改制方案经职代会审议通过,改制基本到位的有2户企业,安置职工59人,水利系统改制已经全面完成。在推进改革的过程中,我办主要做了以下工作:

1、认真贯彻落实上级精神。今年全市先后召开了三次七个系统国有企业改革工作会议,10月11日市委书记蔡晓明在余干信丰垦殖场改革调研座谈会上的讲话,我们做到吃透精神,消化政策,认真草拟传达提纲及贯彻落实意见。

改革所涉企业总数20户,需安置职工人数20433人,其中在职职工14916人,离退人员5527人;已参保职工7493人,占在职人数的50.23%,未参保职工7423人,占在职人数的49.77%,预计改制成本11.89亿元,其中经济补偿金2.15亿元,“三险”欠缴5.92亿元,债务3.32亿元,可变现资产8201万元,改制资金缺口11.07亿元以上。

3、努力做好了国企改革调度工作。根据改制企业各阶段工作情况,及时掌握企业改制动态和进展情况,按照县国企改革领导小组部署,今年开展了国企改革工作调度会四次。通过调度,梳理出了一些改制中存在的困难和问题,对此进行研究,拿出了可行性办法和措施,寻找出了破解改制中的难题有效途径。

进七个系统国企改革领导小组下发《关于推进全省国有农垦企业改革的指导意见》后,组织国有农垦农业企业负责人进行专题学习、研究对策,理清了改革思路。根据省里的新精神,结合农垦农业企业实际,先易后难、分步实施改革。县信丰垦殖场、康山垦殖场可采取通过再分配耕地、以承包租赁折抵经济补偿金的方式,对职工身份实行置换。目前,已经重新测算改制成本,酝酿改制方案,12月中旬提交职代会审议通过。县禾斛岭垦殖场、渔池湖水产场、良种场继续按照“五个到位”的要求,抓紧完善,职工社保、医保工作正在陆续进行。

5、认真做好国企改制信息报送工作。为全面及时反映我县国企改革工作动态以及成效等情况,我办采取简报、简讯等形式,对我县国企改革各阶段工作进展情况及时向市国企改革领导小组报告,上报改制有关信息材料及简讯等达30余份,准确及时全方位报道我县国企改革工作进展情况。

(二)尽职尽责,确保国资监管规范有序。

1、切实履行产权交易监管职责。

监管关,盘活了国有资产存量,实现了利益最大化,确保了国有资产的保值增值。2010年已成功处置了余干县商贸广场、马背咀仓库、康山大堤管理局店面、水利局建筑工程商誉等国有产权交易项目,总评估值71.5万元,成交价为139.3万元,增值额达94.89。

2、认真做好清偿国有企业债务工作。

我县国有企业在柯斯顿贝塔公司、长城资产管理公司、华融资产管理公司发生了大量不良金融债务,5家商业企业涉不良金融债务1452.48万元,改制企业的房地产权证有的已抵押,严重影响国有企业改制推进。为了破解这一难题,我办对长城资产管理公司涉及我县江西第三制药厂等24户债权资产的情况开展了认真调查,根据调查情况,并提出偿还债务意见。同时,我办协助县煤炭公司同长城资产管理公司进行协商,达成化解债务问题,赎回房产权证。从而,为县煤炭公司改制扫清障碍。

3、扎实开展创业服务年活动。

我办组织干部认真学习中共中央十七大五中全会报告,开展定期业务学习活动,即每周二下午定为集中学习时间,努力提升干部自身素质和能力,提高办事工作效率,以创业服务年为载体,进一步加强作风建设,做好招商引资工作,优化服务质量,努力提高群众满意度。

二、存在的困难和问题。

(一)国企改革任务重、问题多、难度大。

我县这次国企改革行业涉及广、情况差异大,存在着诸多困。

难和问题,主要存在四个方面问题:一是改制企业资金严重不足。二是供销系统企业资产变现难。三是商业、供销系统企业职工身份复杂,难以保持政策平衡性。四是部分农垦、农业企业存在生产资料不足。

(二)资产处置存在多头评估,多头挂牌问题。我县在资产处置过程中,按法规和政策理应由县国资办选择确定中介机构进行资产评估和产权交易。可今年土地交易市场对资产处置项目要进行专项土地评估和土地挂牌上市,这样来就扰乱了正常产权交易市场,人为设置了障碍,使我县产权交易秩序难以规范有序。

三、2011年工作安排。

(一)继续完善国资监管工作体制。以深化国有资产管理体制改革为动力,认真履行好出资人职责,以深化改革、强化监管、优化服务、提升素质为抓手,研究探索县级国有资产监管的有效形式,完善国有资产监督管理办法,做好国有资产监管机构及职能的完善工作,进一步规范产权交易秩序,以适应经济发展和社会进步。

(二)加快推进国企改制进程。全面启动林业系统及供销系统企业改制工作,对未改制的企业进一步摸清改制企业家底,了解资产状况,测算改制成本,精心制定方案,积极做好国企改制各项工作。一是做好商业系统企业改制扫尾工作,力争在1季度前全面完成任务;二是加快推进国有农垦、农业企业改革进程;三是全力推进林业系统及供销系统企业改革。力争在2011年内全面完成国有企业改制任务。

(三)加快盘活资产存量。按照产权交易规程,加快对已改制4户国有工业企业的闲置资产处置,包括闲置机械设备和200余亩土地;认真做好商贸流通企业的资产处置,大力筹措改制资金,加快推进国企改革。

(四)规范和加强行政事业单位国有资产的管理。为全面规范和加强行政事业单位国有资产管理,提高行政事业单位国有资产使用效益,进一步推动财政预算管理制度改革,我们要进一步完善行政事业单位资产管理制度,对行政事业单位国有资产及其经营性资产实行集中化和动态化管理,使行政事业单位经营性资产发挥最大化效益。我办将积极争取县委、县政府重视、支持,力争在2011年内对全县县直行政事业单位经营性资产实行统一经营管理。

(五)加速培养廉洁、勤政、高效的国资监管队伍。在新的一年里,我们要进一步加强政治和业务学习,努力提高国资队伍的素质,落实科学发展观,增强创新意识,转变工作作风,求真务实,开拓进取,努力做好国资监管工作,树立良好的国资形象,增强服务意识,强化服务职能,提高办事效率,建立廉洁、勤政、高效的国资监管队伍。

国资办。

二o一o年十二月六日。

国资工作总结

企事业单位改制改革工作是一项综合复杂的工作,政策性强、业务要求高,矛盾相对突出,事关国有集体资产的安全完整和企业职工合法权益的有效保障,必须慎之又慎。对此,我们在具体工作中,做到几个把关。

1、把好清查财产及产权界定关。

凡进行改制的企事业单位,要求首先要对本单位的财产进行清查,并委托有资质的社会中介机构对资产和财务进行审计,核实资产。财产清查中涉及财产权属不明晰的,必须按规定进行产权界定。

2、把好改制方案确立关。

凡改制企事业单位须按要求提出改制方案,改制方案必须内容完整,并经本单位职工代表大会讨论通过,改制方案中必须载明资产概况、改制前后产权隶属和承继关系;或有负债的处理方案;股权设置方案;非经营性资产、无形资产、土地资产等的处理意见;离退休人员医疗保险费用、职工养老、失业保险费用、富余人员安置费用的扣除及处置情况;对净资产进行调整、剥离的原因及后续管理的意见;国有集体资产进行转让的初步意见;需要说明的其他资产变化情况。改制方案实行多部门联合审批制,区政府最终确认。

3、把好资产评估关。

企事业单位实行改制,必须聘请有资质的社会中介机构对所有资产进行资产评估。资产评估结果报国有集体资产部门核准、办案。

4、把好产权转让关。

改制企业转让国有产权,由财政部门收取国有资产转让收入和以前年度收益。对剥离、核销、核挂资产签定委托管理协议书,实行专项管理。

通过以上几个把关,今年我们共参与了水利农机系统、建安系统、交通系统、粮食系统等部门单位的企业改制工作,基本做到了运作规范、平衡,促进了我区企业健康、快速的发展。

二、统计评价工作。

1、××年度统一报表工作。统一报表工作在局长室的直接领导下,各股室专门抽调人员成立了工作班子,对报表的录入、初审、复核、上报等作了具体的分工,分工合作、协调一致,按市局要求,及时完成了各项任务,取得了较好的成绩,其中行政事业单位财务决算获一等奖,企业财务决算获二等奖,建设单位财务决算获三等奖。

2、××年报表稽核工作。会计决算报表稽核工作根据市局统一布置,我们及时下发了《关于开展××年度行政事业单位决算报表稽核工作的通知》,对稽核的目的范围、稽核工作内容、稽核工作时间及步骤作了具体的安排。至7月底全区稽核工作已全面完成,并将稽核结果逐户见面通报。

3、财政教育效益评价工作。

根据市局要求,8-9月我们组织了我区财政教育支出效益评价工作。财政教育支出效益评价指标体系由8个基本指标、3个专用指标和5个评议指标组成;经调查全区预算内教育经费逐年上升,至××年达12411万元,比上年增长;师资力量也得到显著提高,至××年教师研究生、本科生达1190人,占教师总数的;高考达线率逐年上升,已由1998年的55%上升到××年的,财政支持教育改革与发展得到充分的体现。

三、农村集体资产管理工作。

1、今年初,我们与区农办一起对农村集体资产年报工作进行了布置,并及时汇总上报。

2、撰写农村集体资产管理理论研讨文章。

四、加强调查研究,完善基础工作。

国资工作总结

20xx年是我县国有资产监督管理体制框架初步建立的一年,也是国资办成立后全面履行出资人职责的第一年,在县委、县政府的领导下,在市_指导下,我们牢牢把握依法履行出资人职责这个根本,锐意进取,开拓创新,扎实起步,各项工作取得了积极进展,在较短时间内奠定了国有资产管理体制的良好基础。截止12月15日,所监管的4户国有企业在遭遇50年难遇的大旱之年,仍保持了国有经济发展的强劲势头,全面或超额完成了县委、县政府xx县国资办年初下达的各项目标任务,其中明月电力公司完成销售收入6200万元,实现利润万元,销售税金及附加350万元,分别比去年同期增长、、;鑫谷粮油公司实现销售收入万元,完成任务的,实现利润103万元,完成任务的103%;天源燃气公司实现销售收入1465万元,利润296万元,税金315万元,分别比去年同期增长、、;自来水有限公司完成销售收入490万元,比上年增加,税金30万元,实现控亏27万元,亏损下降,同时我办积极筹改制资金,为县政府创造收益近400万元用于改制企业安置职工,并有效地规范了行政事业单位国有资产管理,现将一年来的主要工作总结如下:

按照“管人、管事、管资产”相结合的管理体制xx县政府赋予的职责任务,我们紧紧围绕依法履行出资人职责这一中心,逐步理顺管理体制,不断深化国有资产管理体制改革,加强企业党建工作,促进国有经济结构调整,做大做强国有经济。

1、狠抓建章立制,依法履职。今年国资办成立后,及时抓紧制定国有资产监督管理有关法规规章,建立国有资产监管体系。先后制定了《xx县国有企业经营业绩考核办法》、《xx县国有企业负责人经营业绩考核办法》等规章制度,加强国有资产的管理。

2、严格考核,落实国有资产经营责任。落实国有资产经营责任,是履行出资人职责、实现国有资产保值增值的关键。一是年初通过调查研究,科学制定了国有企业20xx年度经营目标,并签订了责任书,加大督查考核力度,目前我办正在按照年初签订的目标经营责任,组织考核验收;二是通过稽核考核,统计评价,加强对企业财务状况的监测。我办分别于6月份和12月组织对国企进行一次全面的财务稽核,每月向市_xx县委、县政府领导汇报当月企业财务快报,建立健全了企业财务动态监测体系;三是切实减轻企业负担,按照县委、县政府的要求,落实企业减负责任人和减负措施,使企业减负工作落到实处。

4、加强企业党的建设,切实转变工作作风。今年我们以保持_员先进性教育活动和纪律作风整顿为契机,狠抓了国有企业的党组织建设,按照县委、县政府的统一部署和要求,围绕企业改革,发展和稳定中的重大问题,加强企业党风建设和反腐倡廉工作。一是在电力公司开展了“七一”庆祝活动,通过知识竞赛,歌咏比赛等形式宣传党的建设;二是开展了基层慰问活动,先后组织电力公司到边远的宝城寨电站、纸槽沟电站等看望慰问一线的干部职工,解决他们在工作、生活中的实际困难,充分体现党的温暖;三是建立健全了天源燃气公司工会组织,按照干部管理权限提出考察了工会主席人选。通过深入扎实的企业党建工作,提升了国企服务水平,转变了工作作风。

今年,在国有资产处置方面,我办切实遵循“公开、公平、公正”的原则,严格按程序办理,成功出售了鑫谷公司拔妙粮管所、麻纺厂、原外贸公司、县茧丝绸公司4起国有资产,成交额共700多万元,办理国有资产划拨3起,收回国有资产参股民营企业200多万元,为政府创造收益近400万元,盘活了国有资产,筹集了改制成本,实现了国有资产的良性、有序流转。

国资委工作总结

xx年,市国资委在市委、市政府的正确领导下,深入学习贯彻党的十八届三中全会、省委十一届四次、市委六届五次全会精神,牢牢抓住发展这个第一要务,始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入开展党的群众路线教育实践活动。在认真履行国有资产监督管理职能,不断完善国有资产监管体制机制,扎实开展深化国企改革,着力推进国有企业完善现代企业制度建设,积极支持和促进监管企业可持续发展等方面,攻坚克难、扎实苦干,着力提高国资监管工作水平上台阶。xx年,授权监管企业各项经营指标继续实现了不同程度的稳定增长。

一、xx年工作完成情况。

(一)授权监管企业主要经济指标完成情况。

今年1-5月份授权监管企业资产总额亿元,同比去年的亿元增长%;负债亿元,同比去年的亿元增长%;所有者权益亿元,同比去年的亿元增长%;实现营业收入亿元,同比去年同期亿元增长%;实现利润总额为亏损亿元,同比去年同期亿元增亏亿元(主要原因是:市开投公司、民生公司管理费和财务费用过高,收入来源较少,致使两户企业亏损高达7380万元所致)。

预计到6月份授权监管企业资产总额281亿元,同比去年的95亿元增长%;负债97亿元,同比去年的亿元增长%;所有者权益184亿元,同比去年的亿元增长%;实现营业收入亿元,比去年同期的亿元增长42%;实现利润总额为亏损亿元,比去年同期的亏损亿元增亏亿元。

(二)主要工作开展情况。

1.深刻领会和准确把握党的十八届三中全会、省委十一届四次全会、市委六届五次全会精神实质。认真开展学习宣传活动,努力把我委广大党员干部的思想和行动统一到党的十八届三中全会、省委十一届四次全会、市委六届五次全会精神上来,把思想统一到市委、市政府的安排部署上来;坚持理论联系实际,结合我委工作实际,注重解决好深入开展国企改革和全力抓好国资监管工作中存在的突出问题和遇到的突出困难;把学习效果转化为加强和改进我委工作的实际效果,坚持学以致用,用以促学,用党的十八届三中全会精神武装头脑、指导实践、推动工作作为学习的出发点和落脚点,切实把党的十八届三中全会、省委十一届四次全会、市委六届五次精神落实到具体工作当中。

2.认真开展党的群众路线教育实践活动。按照中央部署和省委、市委的要求,坚持以“为民务实清廉”为主题,以“三实三同”为总载体,“四找四转四进”为总抓手。围绕认真履行国资监管职能,完善国有资产监管体制,深入开展国企改革,积极支持、服务和促进监管企业可持续发展等方面。全委党员领导干部深入开展“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活动,对照活动要求切实认真找出每个人在思想差距、政治差距、道德差距、作风差距、廉洁差距和工作差距等方面的问题,认真查摆自己在“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”方面存在的问题,认真对照党员干部全心全意为民、求真务实、清正廉洁的目标,切实做好自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析,在工作中坚持领导干部带头,坚持开门搞活动,突出问题导向,紧紧扭住反对“四风”不松劲,从群众最关心、最迫切的问题入手,着力解决好涉及监管企业、关系群众切身利益的问题,着力解决群众身边的不正之风和联系服务群众“最后一公里”问题。在整个教育实践活动中,组织集中学习32次,制作宣传栏2块、宣传标语10块,上报简报简讯27篇,发放《党的群众路线教育实践活动征求意见表》45份,走访群众100余人,查找出班子问题12条,领导个人37条,对查找出的问题认真做到边查边学边改,能够改正的决不拖延,不能改正的立说立行制定措施整改。实实在在、真真切切的做到把党的群众路线教育实践活动落到实处,把改进作风成效落实到实处,落实到基层,真正做到让群众受益、让群众满意。

3.认真履行职责,加强国有资产监管。一是对市水务公司、市燃气公司等5户授权监管企业《20**年度监管企业经营业绩责任书》、市江源电力公司、市食品总厂2户目标考核责任书中的各项指标、党建等工作任务完成情况,结合中介机构决算审计报告和评价结果,在3月份组织开展了对授权监管企业20**年度经营业绩考核工作,并将考核结果和监管企业班子成员薪酬分配明细汇总上报市政府研究审定;做好xx年度经营业绩考核监管企业目标值预报、测算;对监管企业20**年度工效挂钩工作进行结算并做好xx年度工资总额预算与宏观调控等工作;二是根据《市人民政府关于印发规范市属投融资公司实施方案的通知》(六盘水府办发﹝xx﹞10号)已明确规定7家市属投融资公司由市国资委代市人民政府履行出资人职责,及时开展各市属投融资公司的章程审核、工商登记注册、资产注入、组织架构与岗位设置方案审批等有关工作,积极配合有关部门快速推进市属投融资公司的组建和运营;三是召开了国资监管系统“加快国有企业分类改革工作部署会、部署中介机构开展监管企业20**年度审计工作会、市属投融资平台公司机构设置、编制及薪酬评价方案会、授权监管企业、市属投融资公司融资工作座谈会等会议;制定了《六盘水市属国有投融资公司负责人经营业绩考核试行办法》、《六盘水市属国有投融资公司组织架构与岗位设置方案》、《关于调整授权监管企业的请示》、《资产拟注入投融资公司的市属企业名单的请示》、《六盘水市市属投融资公司股权管理审批操作方案(稿)》、《关于呈报市燃气总公司引进战略合作者方案的请示》等重大事项呈报市政府审定;四是做好国有资产统计评价,规范企业产权占用登记和产权转让行为,防止国有资产流失。截至4月,共完成258户企业,市级企业登记总户数117户,各县、区(特区)企业登记总户数141户。五是做好20**年国有资本预算剩余万元的核拨和监管企业年终财务审计等工作;针对各机构审计检查报告成果,督促企业抓好存在问题纠错、归位、整改和落实。六是按期上报市国资委“关于对政府工作报告和民生实事任务完成情况、重点工作每月推进计划,《市人民政府办公室印发李再勇书记、周荣市长在市属投融资公司建设专题会议上的讲话重点任务责任分解表的通知》涉及市国资委工作事项的安排部署与落实。

4.着力推进深化国有企业改革工作。按照“三个一批”思路,深入推进国有企业改革,大力发展国有资本、集体资本、民营资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济。一是学习借鉴省内其他地区国企改革的一些好经验、好做法,在对市属国有企业进行全面摸底、掌握实情的基础上,分类梳理了不同类型的市属国有企业改革改制工作思路,完成了《六盘水市市属国有企业分类改革改制实施方案》呈报市政府审定决策。二是积极支持和参与市燃气总公司引进战略合作者“引资、嫁接、改造”建成混合所有制企业、市水务公司引进战略合作者、市食品总厂和贵州老百姓药业连锁有限公司引资合作改造发展等工作,完成了《市燃气总公司关于引进战略合作者建议方案》、《市食品总厂引资改制方案》呈报市政府审定;三是着手开展国有企业改革改制“职工稳定问题、债权债务、职工安置和再就业情况问题、三项制度改革问题”等方面的课题调研,从而为下步更好地开展国有企业分类改革做好基础性准备工作。

5.着力督促企业开展招商引资、项目建设、重大事项管理工作。按照市委市政府加大招商引资和项目建设工作的要求,着力抓好我委监管企业的招商引资和项目建设工作,全力支持市属投融资公司平台建设和鼓励企业积极参与各类招商引资活动;督促企业牢牢树立以项目促发展、以项目促转型、以项目为抓手,做大资产总量,做强企业规模的思想,认真督促企业开展和抓好项目计划安排的滚动和实施;强化对企业的重点建设项目进度、资金到位情况的跟踪与服务;认真审核监管企业在资产报废、人员招聘、录用、对外捐赠、对外担保、公司组建等重大事项的核准、备案、批复与重大事项呈报,强化了对监管企业的重大事项管理,规范了企业重大决策行为。

6.切实做好信访维稳、安全生产等工作。高度重视信访维稳,有效调处化解矛盾纠纷。,妥善处置了市信访局转办“乌蒙山发展公司退休职工、下岗失业职工”等信访件,授权监管国有企业没有发生赴京到省大规模集体上访和群体性突发事件;按照国家、省有关政策规定,继续配合各县区认真做好妥善解决国有企业职教幼教退休教师待遇问题有关工作,接待职教幼教来访教师12批次,70余人;认真落实和办理了涉及我委以及监管企业的节能环保、计划生育、公车清理、办公用房清理、“四创”活动、创业型城市以及安全生产等各项工作,截止6月份授权监管企业没有发生重特大安全事故和人身伤亡事故。

7.深入开展党的组织建设、党风廉政建设和改进工作作风建设等工作。加强和改进机关党的建设,以创造“学习型、服务型、创新型、发展型、效能型党组织为载体,重点抓好”效能型“党组织建设,促进机关效能提升,推动机关作风转变;强化党员干部对法律法规、党纪党规党法的学习,开展正反警示教育,有力促进广大党员干部思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁、清政廉洁;认真做好一报告两评议、“一岗双责”、整治不正之风、企业党风廉政建设督促和检查等工作。

认真贯彻落实十八届中央纪委三次全会和十一届省纪委三次全会精神,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,认真落实党风廉政责任制,全面推进惩防体系建设;明确党委负主体责任,“一把手”负总责,层层签订《党风廉政建设责任书》,深入开展廉政教育和开展岗位腐败风险防控管理工作,建立健全岗位腐败风险防控机制;进一步落实和推行“阳光晒权”、构筑“三道防线”为重点系列活动和反腐倡廉宣传教育活动,着力推进我委监管企业惩治和预防腐败体系建设工作。市国资委纪委共参与了监管企业各类招投标监督工作10余次,规范和加强了企业在重大经营活动中的监督管理和“阳光晒权”行为;对监管企业节假日要求实行公车报备制度,报备车辆共计582辆次,要求企业对出现公车私用的4名人员给予了严肃处理和通报批评。

以改进工作作风为重点,认真贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条列》和中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和省委、市委十项规定,认真查找、梳理和改进了我委在机关工作作风方面、厉行节约反对浪费方面是否存在的问题,大力开展整治慵、懒、散、慢等不良风气,确实做到把机关作风、干部作风、效能建设结合起来一起抓、互监督、共转变、双促进。

8.着力夯实“四在农家、美丽乡村”建设工作。根据“四在农家、同步小康”工作要求,按照实现“减贫摘帽”和贫困群众增收致富的目标。我委党委高度重视党建扶贫工作,党委书记和分管扶贫工作领导分别深入到扶贫驻村和驻村干部一道结合帮扶村(盘县滑石乡七棵树村)实际状况,因地制宜、实事求是,拓思路、促脱贫。积极指导和配合村支两委认真抓好党的群众路线教育实践活动和项目脱贫工作;协调六盘水市水务公司出资5万元给七棵树村鲁家坡安了2200米的水管;组织村干部带头成立了茶叶合作社。完成了800亩土地流转;给鲁家坡协调了60万的通村公路费,资金纳入盘县政府一事一议;协调市国土资源局帮助打通白田落水坑打通,恢复良田200-300亩。

二、存在的主要困难和问题。

(一)根据十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中提出的:“完善国有资产管理体制,以管资本为主加强国有资产监管,改革国有资本授权经营体制”。我市国有资产监管的顶层设置和队伍建设亟待加强。

(二)国资监管系统属分级管理,上级国资监管部门对下级国资监管部门具有政策和业务性的指导作用,没有配套项目和资金方面的扶持,在鼓励企业上项目、促发展、配资金方面扶持无力。

(三)由于市属投融资公司组建成立较晚,没有经营收入来源,效益低下,导致企业实现利润指标出现不同程度的亏损。

(四)从监管企业经营情况来看,部分企业存在应收账款大幅增加,企业又出现新的“三角债”抬头趋势。

(五)市属各投融资公司和监管企业普遍反映融资难、贷款难,主要体现在银行对贷款抵押物挑剔多、要求严、门槛高,企业融资和贷款十分困难,流动资金短缺。

深入学习贯彻落实十八大和十八届三中全会、省委十一届四次、市委六届五次全会精神。紧紧围绕“全力推动科学发展、后发赶超、同步小康”和“创新驱动、转型升级、跨越发展”的总体要求,改进作风、积极有为、干字当头、立说立行,推动国有资产监督管理工作再上一个新台阶。

(一)继续开展党的群众路线教育实践活动。继续深入开展以“为民务实清廉”、“三实三同”、“四找四转四进”和反对“四风”等活动。围绕认真履行国资监管具体工作实际,结合活动要求,认真整改在“四风”方面存在的问题,着力解决好涉及监管企业、关系群众身边的不正之风和联系服务群众“最后一公里”问题,真正把党的群众路线教育实践活动成果落实到实处、落实到基层。

(三)奋力推进深化国企改革工作。积极配合市直有关部门全力推进和开展国有企业分类改革工作;大力支持和参与市燃气总公司引进战略合作者“引资、嫁接、改造”建成混合所有制企业、市水务公司引进战略合作者、市食品总厂和贵州老百姓药业连锁有限公司引资合作改造发展等国企改革工作。

(四)继续鼓励企业抓好招商引资、项目融资和重大事项管理工作。全力支持市属投融资公司平台建设工作,鼓励市属投融资公司及监管企业积极参与各类招商引资和融资活动,坚持“走出去、请进来”的原则,鼓励、引导和吸纳非公有制经济、混合所有制经济实体、社会资本等参与市政建设和惠民公益性基础设施建设;规范产权登记与管理和产权转让行为,加强国有资本经营收益收缴和企业财务监管,强化对企业重大决策、重大事项、重大投资、大额担保、大额捐赠等重要事项的事先审核与过程监管。

(五)高度重视信访稳定和安全生产工作。强化信访稳控,有效调处化解矛盾纠纷,努力消化和妥善解决监管企业历史遗留问题和矛盾,做好各类来信来访的受理、交办、承办、转办及重要信访事件、重要会议、重要节日等重点时期的稳定协调处理工作;强化安全生产责任的落实,结合省、市安全生产工作部署,督促监管企业加强安全隐患排查和整改,确保监管企业安全生产环境的稳定。

(六)切实加强党的组织建设和党风廉政建设等工作。着重加强和改进党的组织建设,以创造“学习型、服务型、创新型、发展型、效能型党组织为载体,继续着力抓好“效能型”党组织建设,促进机关效能提升,推动机关作风转变,切实发挥党组织凝聚人心、推动发展、促进和谐的作用。

深入学习十八届中央纪委三次全会、十一届省纪委三次全会和中央纪委、省纪委、市委和市纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的重大决策部署。认真落实党风廉政责任制和反腐倡廉工作,全面推进惩防体系建设,深入推进“阳光晒权”系列活动和反腐倡廉宣传教育活动,做到警钟长鸣、常抓不懈。

认真贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条列》和中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和省委十项规定,严格执行《中共六盘水市委关于改进工作作风、密切联系群众的十项规定》实施细则。切实抓好机关效能建设和转变机关作风、干部作风,不断提高为民务实、为企业办事的效率和质量,全心全意的为监管企业跨越式发展做好全方位服务。

国资工作总结精选

2015年,我处根据《_洛阳理工学院委员会关于印发2015年工作安排的通知》(党发〔2015〕11号)精神和要求,紧紧围绕学校“改革创新”工作主线和学校教育教学与科研工作中心,按照学校确定的重点工作和目标要求,在主管领导的具体指导下,依照“三严三实”新思想新观念新要求,加强作风建设和反腐倡廉建设,班子团结协作,带领全处人员总结国有资产管理实践经验,进一步明确管理职责,突出重点、健全机制,创新方法、务实重干,积极开展和推进重点工作,有序组织安排部门职责内的日常性工作,较好地完成了本年度各项资产管理任务。我校的国有资产管理工作得到了上级主管部门的好评,在2015年12月省教育厅组织的河南省属高校及厅直单位资产管理工作培训会上,我校和郑州大学、河南大学、河南农业大学四所院校作为资产管理工作典型单位进行了经验交流。

按照学校党委和机关党委的部署与要求,认真扎实开展了“三严三实”教育实践活动、“三查三保”活动和“懒政怠政”专项治理。通过个人自学、集中听专题辅导报告、开展谈心交流、专题学习研讨等形式,结合实际工作,认真查找了处班子和处级干部个人存在的“不严不实”问题,建立台账,制订整改措施,在工作中加以改进和提高。通过活动的开展,班子成员进一步增强了纪律和规矩意识、强化了用权和责任意识,明确职责和目标要求,以身作则、率先垂范,全心投入、履职尽责,扎实推进年度国有资产管理工作。

我们把党风廉政建设纳入部门发展规划和年度工作计划中,确定了用制度加强管理、促进党风廉政建设责任制落实的思路,落实“一岗双责”要求,认真履行党风廉政建设职责。修订了《洛阳理工学院国有资产管理暂行办法》,制订了《洛阳理工学院招标管理暂行规定》、《洛阳理工学院零星采购管理暂行办法》、《洛阳理工学院公用房管理办法》,以校发文形式公布施行。对招标采购、资产处置等重点环节和重点部位工作人员加强廉政教育,严格遵守学校制订的物资招标采购流程、建设工程项目招标流程等7项经济活动工作流程,资产处置按程序组织进行,招标文件、资产处置文书等使用统一的会签程序,会同归口管理及使用部门、监察处、财务处、审计处坚持层层把关,集体研究、集体决定,预防和杜绝不廉洁行为和现象的发生。部门制订了《工作制度》和《处长办公会议制度》,班子成员坚持“三重一大”决策制度,民主公开,科学规范管理,全处人员讲政治、讲纪律、讲奉献,严格遵守财经纪律和学校的财务制度,全年无一例违规违纪事件发生。

根据学校的总体要求,按照统筹规划、逐项论证、逐步推进的原则,学校成立了工作组经实地勘察和调研开展工作。一是完成对开元校区沿洛宜路闲置地块开发利用调查论证工作,开展了合作商谈;二是完成了开元校区洛宜路与龙翔商业街交叉口闲置地块开发利用调查论证和相关历史遗留问题依法依规妥善解决工作,与原洛阳大学化学试剂厂承包人达成了搬迁协议,与合作方达成了联合开发建设协议。此项工作难度大、问题复杂多样且多年未能得到妥善解决,为了做好工作,我们积极克服困难,深入调研论证,用心协调处理,就相关问题询访了环化学院、经管学院、会计学院的专家博士,在学校法律顾问的指导下按程序规范操作,取得了阶段性成效。

完成全校49个房产使用管理单位房产自查上报汇总和学校三个校区、三个家属区119处校属房产分布、房间面积计算、使用情况普查核实以及信息收集、分类、汇总等房产清查基础性工作,为盘活资产存量提供了数据支撑。同时,结合此项工作,为充分发挥房产使用效益,合理利用,根据学校总体安排,一是对九都校区房产资源分布状况和使用利用情况进行了调研和分析论证,并形成了《九都校区资源开发利用初步论证方案》,按照《九都校区图书馆楼腾空搬迁工作方案》,督促相关部门进行了房间腾空搬迁工作,为学校提供了5680㎡可开发利用房产;二是按照学校转型发展双创工作要求,对王城校区原机电楼、教学e楼调整腾空了4300㎡用房作为理工创业大厦,用于大学科技园、科技大市场等建设发展。

(三)对精密贵重仪器和大型设备加强管理进行了调研分析,提出了相关工作建议。

根据学校安排,4月中旬,在对浙江理工大学、青岛科技大学和西南科技大学等高校调研学习的基础上,对学校10万元以上精密贵重仪器和大型设备的分布状况、价值构成、设备使用特性等情况进行了调研和分析。鉴于我校没有规划设计适合精密贵重仪器和大型设备集中管理场所的实际情况,提出发挥精密贵重仪器和大型设备作用、提高其利用率比较可行的办法是建立开放共享服务平台,初步拟定了《洛阳理工学院精密贵重仪器和大型设备专管共享平台建设实施意见》、《洛阳理工学院精密贵重仪器和大型设备开放共享和有偿使用管理办法》。

组织召开资产管理工作会议,安排部署了资产处置工作,下发《洛阳理工学院2015年资产处置工作方案》,指导、督促、服务各资产使用管理单位完成资产处置自查申报工作。共收到全校24个单位12975台件、价值万元资产报废申请,经学校研究同意分三批进行处置。按照资产处置流程,将第一批符合报废条件的10153台件、价值万元资产向上级主管部门提交了报废申报材料。结合九都校区图书馆楼腾空、开元校区后勤仓库院内整治和王城校区大学科技园、科技大市场等用房需要,经与上级主管部门沟通,先期对三个校区9406台件、价值万元家具类等资产按流程进行了实物处置。结合资产处置工作,按照学校驻村帮扶工作相关要求,根据宜阳县韩城镇五岳沟村实际需要,向该村捐赠柜子10个、课桌凳50套。

(五)按照规范操作、公开公正要求,组织完成了招标采购相关工作。

按照“符合省财政采购支付要求,突出资产购置使用部门需求,搭建好资源交易平台”的目标要求,完成招标采购项目计划上报审批62项;组织完成政府招标20项,政府定点采购6项,政府协议供货8项;完成校内招标采购32项,近200项零星采购;组织项目验收45项,为保障学校教学、科研中心工作和行政管理工作的物资需求搭建好平台,提供了较好的服务。

(六)研究制定了部门“十三五”发展规划,有序完成国有资产日常管理工作。

根据学校“十三五”发展规划要求,研究制定了部门“十三五”发展规划。组织完成日常管理工作,办理了万元新增资产入库手续;完善了土地、房屋及建筑物基本帐目;根据干部换届和校属机构调整情况,对资产交接、分流和资产信息管理系统相关信息、账目进行了调整;完成学校2014年度亿元国有资产实物账目汇总、核对和信息上报工作;配合审计处完成了38名离任处级干部经济责任审计工作。

2015年是忙绿而充实的一年,我们的工作取得了一些成效。同时,我们也感到要管理好资产,发挥好资产的作用,提高资产使用效益,为学校的转型发展提供物资保障,转变管理理念、健全管理机制、加强管理队伍建设是资产管理要加以做好的重要工作。2016年,我们将继续以“围绕中心,服务大局,创新发展,加强管理”为指导思想来谋划工作,努力为学校的转型发展做出贡献。

国资工作总结

1、为解决13年新进80多位教工的临时住房,我处根据学校房源有限的现状,想方设法挖掘房源,对原有的房源进行合理调整调配。暑假期间,我处组织了本部2号宿舍楼的维修改造,为按时完成本项工作,我处职工几乎没有休假。

2、制定了《铜陵学院过渡性住房管理暂行办法》,使我院过渡住房的管理更规范化。

3、20xx年学校多数教学系部都搬迁到了新校区工作,为方便各系部领用教学用品,我们在放假前主动联系车辆将各系部用的粉笔、粉笔擦、备课本等教学用品送到新校区,服务上门。

4、和铜陵市有关部门协调,在供电、供水、环卫、等方面保障我院各项工作的顺利开展。

5、组织各校区防盗设施的招标采购。

6、为新引进的高层次人才租赁住房并提供响应的生活保障。

1、清理了部分国有资产,完成了上级要求的各类资产汇总和报表。

2、参与新增资产的采购招标、验收,并完成各类物资的登记入账和借用手续。

3、思想汇报专题草拟《铜陵学院国有资产管理办法》等系列管理制度。

4、协助人才楼建设办公室做好人才楼建设的有关工作。

5、执行新校区商用房对外招租经营的招标工作。

1、进一步强化了对食堂以及食品卫生安全工作的监管,建立健全饮食管理规章制度。根据省教育厅及学院的要求,严格执行《食品卫生法》、《传染病防治法》等法律法规。按照《学校食堂和学生集体用餐卫生管理规定》和食堂卫生“五四制”的要求,加大了对食品卫生安全的监管力度,要求饮食从业人员实行定期体检和持证上岗,建立健全岗位目标责任制和责任追究制并督促各项规章制度的落实。

2、卫生督察员在检查和督促全院各餐饮部门和人员的卫生和安全工作中认真细致,全年共组织检查200余次,下达整改意见达300余条。

3、利用各种形式多种方式普及了艾滋病、结核病、疟疾病、肠道传染病等常见病的预防治疗常识。为全院辅导员和学生干部举办讲座共四次,主要宣传食品安全和流行疾病的防治知识。

4、组织全院处级以上干部和副高以上职称人员的体检。

5、组织13级3800多名新生的入校体检。

6、负责全院近12000名同学的医疗工作。全年就诊达一万余人次,静脉输液近800人次,外伤换药达千余人次,绝大多数患者在卫生所得到了及时有效的治疗,全年未发生医疗技术事故和责任事故。

7、严格执行铜陵市医疗制度改革办法和学院对学生医疗制度的规定,为师生员工办理有关医疗保险的参保、退保、变更手续和规定病种的申请,以及医疗费报销手续等工作。

8、认真细致的考查学习,拟订《铜陵学院职工大病医疗统筹暂行办法》,并组织实施。本项工作解决了全院职工大病医疗的后顾之忧。

9、为全院新进职工办理医疗保险。

10、为了让学生得到更多的实惠,20xx年国资处开始对学院的药品实行招标采购。药品的价格有了很大幅度的下降。

1、据社会治安综合管理目标责任制的要求,处领导和科室负责人签定目标责任书,实行安全管理责任分解,定期召开安全工作会议,认真学习并严格遵守有关法律法规。

2、部门管辖的重点部位和要害岗位进行连续不间断的检修、范文写作管护和整改,消除安全隐患,本年度国有资产与后勤管理处所辖各部门没有出现过任何安全责任事故。

3、认真做好外聘职工的管理工作,建立外聘人员登记卡。

全处职工在工作和生活中严格遵守国家的法律和学院的规章制度,招标工作严格执行招标法和学院规定的招标程序,严格保密制度,没有出现任何徇私舞弊现象。

严格执行收支两条线的规定。各单位没有私设小金库。

回顾20xx年,我处圆满完成了年初制定的工作计划。全处职工都能以学院发展的`大局为重,精诚团结,互助友爱,建立了良好的工作环境和积极向上的精神面貌。在与其他部门的工作协调中,我们坚持以服务为宗旨,保证全院教学和科研工作的顺利进行,努力解决师生员工的后顾之忧。大家表示,在今后的工作中,我们仍将以学院的发展为一切利益的中心,认真按照部门目标管理责任的要求,加倍努力,积极改革,进行角色转变,探索后勤管理和国有资产管理的新思路和新模式,针对工作的薄弱环节切实加以整改,促进各方面工作不断向前发展。

县国资工作总结

2022年上半年,县国资办党委在县委的正确领导下,以科学发展观为指导,深入贯彻落实县委九届五次全会精神,加强机关和企业党建工作,取得了一定的成绩。现将上半年的党建工作总结如下:

一、以开展学习实践科学发展观活动为契机,切实加强党员思想政治教育。

今年3月份,我县开展第二批深入学习实践科学发展观活动。县国资办党委以开展学习实践科学发展观活动为契机,以思想发动为切入点,采取多种学习形式,组织全体党员干部职工认真搞好理论学习,用理论武装头脑,努力提高思想政治水平。

1、发放学习资料。县国资办党委按照县委的要求,发放了《^v^^v^^v^论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、《科学发展观重要论述导读》、《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》、《广东实践科学发展观重点行动纲要》和《^v^_____县委、_____县人民政府关于实施十个方面惠民措施的决定》等主要学习资料,做到参学党员干部人手一套。

2、结合实际组织形式多样的学习。一是以中心组学习为龙头,组织党员干部集中学习;二是邀请县委党校讲师作专题辅导报告;三是举办党委主要领导专题辅导课和学习研讨会;四是组织党员撰写学习心得体会;五是发动党员自学,做到工学两不误。

3、召开领导班子专题民主生活会。按照县纪委和县委组织部的要求,2022年度的领导班子民主生活会与学习实践科学发展观专题民主生活会合并召开,县国资办党委于5月26日下午召开了领导班子专题民主生活会,对自身存在的问题开展了认真的批评与自我批评,找出领导班子存在4个主要问题。各企业参学单位也按照要求,在规定时间内陆续召开了领导班子专题民主生活会。

二、以党委换届为重点,切实加强党的组织建设。

三、以“送温暖、献爱心”活动为重要载体,努力增进党群关系。

四、围绕中心任务,努力抓好企业改革、国资监管、信访维稳和安全生产等工作。

上半年,县国资办党委的党建工作虽然取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足:一是少数企业党组织不健全;二是一些党建工作制度需要建立健全;三是少数支部领导对党建工作不够重视。针对以上存在的问题和不足,国资办党委在下半年将重点做好以下几项工作;一是对现有的支部(总支)进行整合,撤销个别总支,撤并一些支部;二是健全支部班子,提高党务干部的待遇,发挥他们的积极性;三是建立健全党建工作制度,重点建立党内激励关怀制度。四是强化党组织的作用,促进企业改革、稳定和发展。

国资党委党建工作总结

2019年,是贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是实施“十三五”规划承上启下的关键一年。2019年净月高新区国企党建工作的总体思路是:认真学习贯彻党的十九大、十八届六中全会、国有企业党的建设工作会议和党代会精神,深入贯彻落实总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕全面解决党的领导、党的建设问题,从严落实管党治党主体责任,毫不动摇坚持党的领导,坚持围绕中心服务大局,坚持把领导班子和领导干部队伍建设摆在突出位置,坚持推进党风廉政建设和反腐败工作,坚持问题导向、价值导向和问责导向,真抓实干,改革创新,推动国企党建全面进步。

一、基本概况。

截至2019年12月,国资办党委包括2集团党委,11个党支部,127名党员。其中:旅游集团党委包括6个支部,92名党员;控股集团党委包括3个支部,17名党员;国资办党支部,6名党员;水库管理处党支部,12名党员。新申请入党人选共9名,目前正处于考察阶段。两个集团党委分别创立了新时代传习所。

二、工作目标。

页第1所为载体,组织和引导广大党员干部深化学习,广泛宣传,深刻理解、准确把握党的十九大提出的一系列新思想新论断新要求,做到入心入脑、学懂弄通,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

三、工作内容、1、加强领导班子和党组织队伍建设。加强领导班子和干部队伍思想政治建设,提升领导班子执政能力和干部工作水平,是今年工作的努力方向。加强以民主集中制为重点的制度建设,充分发扬党内民主,实行集体领导和个人分工相结合,建立科学民主的决策议事机制。领导班子成员带头廉洁自律,率先垂范,统筹协调,完善党委工作机制。

2、加强党员队伍建设。建设一支高质量的党员队伍,实施党员带队员、党员联系队员制度,以党员队伍素质的提高来带动国资办党委全体工作人员整体素质的提高,充分发挥共产党员的先锋模范作用。认真落实“三会一课”制度、民主生活会制度、党员汇报制度、民主评议党员制度等党内生活制度。按规定每月召开一次支委会,每季度召开一次支部党员大会,每半年进行一次民主生活会。

3、抓实党建基础,做到规范化管理。加强党员发展工作和入党积极分子培养工作。认真贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,重点突出,措施到位,确保发展党员的质量。发展新党员做到材料手续齐全,符合发展程序,并实行票决制、公示制。

页第2认真做好入党积极分子的培养工作,根据单位实际情况对申请入党的积极分子做出培养发展计划,定期进行教育培训。

4、加强党费收缴和管理工作。认真组织党员学习有关党费工作的文件精神,确保党费工作做到收缴及时、足额,管理认真、规范。做到表册齐全,及时足额收缴上交。

四、党建重点。

在国企,全面推动“五强一创”工程(强责任、强班子、强功能、强实力、强规范、创示范),继续推行党建工作任务指导书制度和党委书记抓党建工作承诺制。抓好国企党委向上级国资办党委、基层党支部向上级党委、普通党员向基层党支部的“三级同述同评同考”,推动企业党组织抓党建工作责任上肩、落实到位。深化国企示范基层党组织创建工作,选树国企党建工作品牌。

五、努力方向。

1、抓培养,搞好源头队伍建设。改进工作方法,切实做好培养教育工作。突出抓好入党积极分子的培养管理及培训教育,做好衔接工作。

2、重目标,优化发展党员结构。围绕发展党员工作的总体目标,制订发展党员工作的年度工作计划,加强对新发展党员的结构分布及相关比例的宏观控制,坚持有计划地发展党员。

3、换思想,加强党员教育管理。教育党员树立为民思想。通过深入的思想教育,要以党的事业和人民群众的利益为重,要出以公心、实事求是,热情做好发展党员工作。

页第3。

页第4。

国资工作总结

现总结如下:

一、参与全区企事业单位改制改革工作。

企事业单位改制改革工作是一项综合复杂的工作,政策性强、业务要求高,矛盾相对突出,事关国有集体资产的安全完整和企业职工合法权益的有效保障,必须慎之又慎。对此,我们在具体工作中,做到几个把关。

1、把好清查财产及产权界定关。

凡进行改制的企事业单位,要求首先要对本单位的财产进行清查,并委托有资质的'社会中介机构对资产和财务进行审计,核实资产。财产清查中涉及财产权属不明晰的,必须按规定进行产权界定。

2、把好改制方案确立关。

凡改制企事业单位须按要求提出改制方案,改制方案必须内容完整,并经本单位职工代表大会讨论通过,改制方案中必须载明资产概况、改制前后产权隶属和承继关系;或有负债的处理方案;股权设置方案;非经营性资产、无形资产、土地资产等的处理意见;离退休人员医疗保险费用、职工养老、失业保险费用、富余人员安置费用的扣除及处置情况;对净资产进行调整、剥离的原因及后续管理的意见;国有集体资产进行转让的初步意见;需要说明的其他资产变化情况。改制方案实行多部门联合审批制,区政府最终确认。

3、把好资产评估关。

企事业单位实行改制,必须聘请有资质的社会中介机构对所有资产进行资产评估。资产评估结果报国有集体资产部门核准、办案。

4、把好产权转让关。

改制企业转让国有产权,由财政部门收取国有资产转让收入和以前年度收益。对剥离、核销、核挂资产签定委托管理协议书,实行专项管理。

通过以上几个把关,今年我们共参与了水利农机系统、建安系统、交通系统、粮食系统等部门单位的企业改制工作,基本做到了运作规范、平衡,促进了我区企业健康、快速的发展。

二、统计评价工作。

1、××年度统一报表工作。统一报表工作在局长室的直接领导下,各股室专门抽调人员成立了工作班子,对报表的录入、初审、复核、上报等作了具体的分工,分工合作、协调一致,按市局要求,及时完成了各项任务,取得了较好的成绩,其中行政事业单位财务决算获一等奖,企业财务决算获二等奖,建设单位财务决算获三等奖。

2、××年报表稽核工作。会计决算报表稽核工作根据市局统一布置,我们及时下发了《关于开展××年度行政事业单位决算报表稽核工作的通知》,对稽核的目的范围、稽核工作内容、稽核工作时间及步骤作了具体的安排。至7月底全区稽核工作已全面完成,并将稽核结果逐户见面通报。

3、财政教育效益评价工作。根据市局要求,8-9月我们组织了我区财政教育支出效益评价工作。财政教育支出效益评价指标体系由8个基本指标、3个专用指标和5个评议指标组成;经调查全区预算内教育经费逐年上升,至××年达12411万元,比上年增长;师资力量也得到显著提高,至××年教师研究生、本科生达1190人,占教师总数的;高考达线率逐年上升,已由1998年的55%上升到××年的,财政支持教育改革与发展得到充分的体现。

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