2023年手机销售工作简历大全(15篇)

时间:2023-10-26 19:12:39 作者:JQ文豪 2023年手机销售工作简历大全(15篇)

手机的广泛应用使得人们对于时间和空间的限制越来越少。怎样充分利用手机的娱乐功能,下面是一些热门游戏和应用的推荐。

手机销售工作计划

每一年,手机的推陈出新都是非常的快,而且目前市面上也是有很多的品牌,竞争非常的激烈,新的一年也是要做好销售的计划,把我们的手机销售做好。

让客户了解我们的品牌,知道我们的手机是优秀的,除了我们自身做好手机之外,也是要去推广我们的品牌,多去做宣传,让更多的人知道,了解我们的一个手机,除了有线下的门店,网上的商城去推广宣传之外,我们也是要多渠道的去打一些广告,让更多的客户来了解我们的手机产品,知道我们这个品牌,我们是比较新兴的手机品牌,很多方面和老品牌来对比的话,还是有很大的差距,但是新的一年,只要我们把宣传工作给做好了,让大众熟悉了我们的品牌,那么在销售的时候也是可以更好地去推荐。

做好渠道的建设,现在我们除了线下的门店和网上的商城,其余的地方并没有把货铺好,像一些电器商场,手机专卖店,通信门店,这些都是需要我们去开发,去操作的,而在线上,我们也是要去和各大知名的商城进行合作,要么入住开旗舰店,要么就直接供货,通过各种渠道的散布,让更多的客户了解到我们的产品,可以通过不同的方式来把我们的手机购买得到,而渠道的铺设可以让客户也是更了解到我们手机的品牌实力。

做好促销的活动,目前很多品牌的手机的数据,性能的差距并不是很大,而想要把销售做好,活动的促销是必不可少的,除了大节日的促销,平时我们也是需要多想一些办法,去把促销做好,像周年庆,老客户回馈,等等各种类型的活动,吸引客户来购买我们的手机,并且在促销之中,也是要让客户通过体验或者有优惠,送礼等方式刺激他们的消费欲望。只有促销做好了,那么我们更能是把销售的目标去完成。

新的一年,也是会有数款新的机型出来,作为销售我们也是要对我们的产品多多去了解,那样的话,才能更好的去推荐给客户,只有销售熟悉了产品,了解了产品,在和客户的沟通之中,才能让客户信任我们,感受到我们的专业性,愿意购买我们的手机。销售的市场情况也是不断变化的,在这一年里,我们也是要根据具体的市场情况去做了解,不断调整销售的计划,去把我们的年度销售目标完成。

手机销售工作计划

(一)用户分析。

我公司的主要顾客来源于大学生和追逐时尚的青年,对手机的时尚功能和个性要求较高;而且他们比较容易接受中低档产品,偏好于进口的品牌机和质量好的国产机;一般的使用寿命为两年,但很多人中途因为各种原因而更换手机;主要购买地:专卖店,大卖场和网上;手机信息获取来源:电视广告,网络,宣传单以及同学,同事之间的交流。

(二)竞争情况分析。

目前在海南手机市场的国内品牌有:联想,步步高,oppo,htc,波导,tcl,夏新,中兴,康佳等;国外品牌有:诺基亚,摩托罗拉,三星,索爱,苹果等。这些手机中市场上比较受欢迎,占市场比例较大的品牌主要是:诺基亚,步步高,摩托罗拉,三星,联想。而其实,国外品牌还是占主流地位,尤其是诺基亚,在年轻人心中有较高期望。

(三)市场机会与问题分析。

1、竞争优势与潜力:

(2)建立了自己的产品研发中心,为产品的后续发展提供了强有力支持和保障。

(3)本公司的品牌虽说进入海南市场市场时间虽不长,但在人们心目中已有一定的份量,对本品牌质量和性能已有了一定的认可,形成了相对固定的客户群;产品的市场占有率较高,已经建立相对完善的销售网络,固有的门店和专柜数量接近30家,专业销售人员有70人。

2、竞争劣势与威胁:

(4)售后服务的滞后性及售后机制制定的不合理性已经严重影响了业务的发展,售后人员管理、技术培训和设施投入不足,并且销售与售后服务脱节严重。

1、树立全员营销观念,真正体现"营销生活化,生活营销化"。

2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。

3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。

首先将海南市场分为一下三类:战略核心型市场:xx。

重点发展型市场:xxx。

培育型市场:xxxx。

总的营销方式:专营店直销和代理商销售。

1、产品策略:

坚持差异化,突出公司不同手机的功能特色,走特色发展之路;定位"高科技、时尚、尊贵"的产品内涵,走高端品质发展之路。

2、价格策略:

在产品运作中应该采取灵活的市场价格政策,紧跟市场行情变动,可以对产品进行适当的归类,那些产品是树立形象的、那些产品是获取利润的,那些产品是抢占市场份额的等等,制定一系列的价格体系,而不是采取价格政策一刀切的策略,没有侧重点,从而丧失了大量的市场机会。

3、通路策略:

根据不同的机型定位,以及不同的人群的消费口味与习惯,侧重在不同的场所进行宣传,如学校,社区以及乡镇地区。

4、促销策略:

在不同的节日或大型活动期间,在各大卖场,专营店,推出各种各样的主题促销活动,在一定程度上设立打折,抽奖等优惠措施,刺激消费者的购买欲望。在平时,也可开展手机以旧换新,手机免费体验,买手机送话费等促销活动,既宣传产品,有促进销售。

5、广告策略:

(1)对终端销售人员和网点、店面进行统一形象设计管理,使消费者对本手机品牌产生较深的印象,有利于品牌的传播与推广。

1、人员规划,销售人员主要集中在xx、xx和xxx,并且在现有的专业销售人员基础上,在销售旺季临时招聘一些促销人员,负责产品的宣传工作。

2、规范管理,健全和完善规章制度,根据企业的规章条例和销售的实际情况制定营销管理制度。比如,制定《营销人员日常行为规范及管理规定》、《营销人员"三个一"日监控制度》、《营销人员市场作业流程》、《营销员管理手册》等等,规范员工工作的次序和步骤,提醒员工应注意的问题,保证整个工作系统的有序衔接和交流,进一步增强团队的组织纪律性。

3、员工培训,提升团队整体素质和战斗力。制定全年的培训计划给有能力,业绩突出的销售员进修培训的机会。

4、严格奖惩,建立良好的激励考核机制。通过定期晋升、破格提拔、鼓励竞争上岗、评选营销标兵等形式,激发营销人员的内在活力和热情,更好的服务客户。旨在通过这一系列的团队整合,目地是强化团队合力,真正打造一支具有凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力的营销强队,为公司取得更大的经济效益。

当今社会,消费者成为最重要的企业生存决定者,而售后服务是决定消费者是否满意的重要因素。因此,在产品逐渐趋向无差异化的情形下,最能显现优势的做法就是提供优质,便捷的售后服务。

为此,xx手机的售后服务系统应符合以下要求:

(1)在客户确定购机之前,我们将派专门销售人员讲解有关本机型的注意事项和使用方法,使得对一般故障做到预防和处理。

(2)为客户建立维修电子档案,并在维修后,对客户进行产品的维修后使用情况进行追踪服务。把客户的故障问题提交至总公司,便于在以后生产过程中解决这些问题。

(3)售后服务技术人员定期派遣到总部进行技术培训。

手机销售工作计划

手机是当今人们生活必须品,无论是出行还是在家都必备一个,但同样竞争激烈程度也非常高,要在工作中把手机销售出去就必须要付出更多的努力,为了在今后的`销售工作中提高手机销售额制定了销售工作计划。

现在手机比的不只是质量还有性价比还有外观和受众等等,为了提高手机销售,就必须要打响销售的第一抢,因为最近上市的最新款手机人们非常关注,所以我们店引进多款畅销手机,并且通过广告和宣传的方式让更多的客户看到我们销售的优惠,当然,不同的店铺销售的价格有差异,我们销售分为线上销售和线下销售,线上商场的产品相对于线下要相对便宜,这是因为线上面对的受众多,且减少了其他运营成本相对而言就要便宜许多,对我们来说也非常有利。

借助线上的渠道同时打响线下的销售网络,提高销售空间,展开销售空间,让更多的客人来购买,对于距离远,我们有线上商品销售,距离近我们有线下实体商品,可以更具客户需要做好加急处理保证销售能够在最短的时间送达,从而实现销售任务,做好销售,这就是我们销售的目的。

在购买手机的过程中,那面遇到手机出现问题的情况,想要解决这样的情况就要我们售后服务工作,更具手机购买协议,我们会提供协议上商议的服务对客户更多的帮助,让客户感受到我们对他们的诚意,每一款时候会在一定时间里面有免费维修的资格,同时还有各种售后福利来吸引客户,不只是售前好,售后也同样好这样来让更多的客户相信我们所做的工作是一切为了客户。把售后作为二次消费渠道,这样我们也能够给客户更多的服务,有的客户希望改装手机,想要修理这就给了我能服务和销售的机会让我们能够做好工作,完成消费。

手机销售的群体不同,太过广分对我们来说并不是很好,只有合适的才是最好的,根据市场销售的原因和销售的环境我们决定开启新的定位,因为现在手机销售的最大消费群体是青年群体,他们对手机的最求也最多,所以定位到这部分群体,销售的时候会根据这部分客户的情况来做好相关的工作销售额,让我们可以消费更多的手机。同时手机也要贴近这一部分人群的喜好才能让我们有更多的消费者。

当然同时在销售的过程中,也会做好促销活动,利用各种节假日时间通过促销等活动吸引更多的客户购买和消费吸引更多的受众,接受更多的消费人群。

手机销售工作计划

随着手机销售市场的竞争日益激烈,手机零售也被称之为手机终端销售。随着手机渠道的进一步竞争,终端销售的利润空间也逐渐缩小。如何做好手机销售工作,便成了每个店员每个人必须重视的问题。以下是手机销售工作计划:

第一条为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售工作计划。

第二条以低价位、高质量为本企业今后的主要商品。

第三条本企业不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。

第四条在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。

第五条关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本企业的营业根基。

第六条与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。

第七条销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。

第八条销售人员个人工作计划要细分,并将任务落实到每一个人。在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带性事务处理工作,必须全身心投入销售事务。因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。

第九条改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来提高效率。

第十条进货总额中的20%用于对企业的订货,其他则用于企业对外的转包工程。

第十一条进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。

第十二条进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下:

(1)进货数量。

(2)交货日期及交货数量。

(3)交货迟缓程度及数量。

第十三条为使进货业务能合理运作,本企业每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。

第十四条a企业与本企业之间的交易(包括与该制造企业目前正式交易的三家企业),一概归与本企业作直接交易。

第十五条本企业拒绝接受传票,物品交入本企业就属于本企业的营业范围内。

第十六条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。

第十七条处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码,然后交给厂商(厂商的户头也应写入),各种表格的填写必须详尽。

第十八条前项报表在发出订单时应一起附上,另外,还要贴在产品的.箱子上,连同产品一起交给零售商和消费者。

手机销售工作计划

在这个竞争激烈的手机销售市场中,并非无商机存在。独特的销售眼光加上详细的工作计划便可以打开另一扇销售之门。随着手机销售市场的竞争日益激烈,手机零售也被称之为手机终端销售。随着手机渠道的进一步竞争,终端销售的利润空间也逐渐缩小。如何做好手机销售工作,便成了每个店员每个人必须重视的问题。以下是手机销售工作计划:

第一条为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售工作计划。

第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。

第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。

第四条在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。

第五条关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的营业根基。

第六条与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。

第七条销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。

第八条销售人员个人工作计划要细分,并将任务落实到每一个人。在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带性事务处理工作,必须全身心投入销售事务。因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。

第九条改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来提高效率。

第十条进货总额中的20%用于对公司的订货,其他则用于公司对外的转包工程。

第十一条进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。

第十二条进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下:

(1)进货数量;

(2)交货日期及交货数量;

(3)交货迟缓程度及数量。

第十三条为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。

第十四条a公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三家公司),一概归与本公司作直接交易。

手机销售工作周记

柜台一共40个真机,出样的都是手机模型,当有顾客需要的时候,拿真机给他们看,因为有一个大柜和两个小展柜,分别在不同的位置,所以经常帮销售人员递送真机,在递送真机的时候,熟悉了手机的型号,这种记忆方法很牢固,工作时间有段日子了,当销售员当值不多的时候可以单独站在小展柜了,在那看看机膜,要保证机模不丢失,丢失要赔款的,每个机模旁又有该手机的配置信息,闲暇之余看看这些信息,每个月,公司会有一个针对我们促销人员的一个考试,考试内容是手机的配置以及功能信息,过关了会升级到一个级别,涨相应的工资。

手机销售工作计划

每一年,手机的推陈出新都是非常的快,而且目前市面上也是有很多的品牌,竞争非常的激烈,新的一年也是要做好销售的计划,把我们的手机销售做好。

让客户了解我们的品牌,知道我们的手机是优秀的,除了我们自身做好手机之外,也是要去推广我们的品牌,多去做宣传,让更多的人知道,了解我们的一个手机,除了有线下的门店,网上的商城去推广宣传之外,我们也是要多渠道的去打一些广告,让更多的客户来了解我们的手机产品,知道我们这个品牌,我们是比较新兴的手机品牌,很多方面和老品牌来对比的话,还是有很大的差距,但是新的一年,只要我们把宣传工作给做好了,让大众熟悉了我们的品牌,那么在销售的时候也是可以更好地去推荐。

做好渠道的建设,现在我们除了线下的门店和网上的商城,其余的地方并没有把货铺好,像一些电器商场,手机专卖店,通信门店,这些都是需要我们去开发,去操作的,而在线上,我们也是要去和各大知名的商城进行合作,要么入住开旗舰店,要么就直接供货,通过各种渠道的散布,让更多的客户了解到我们的产品,可以通过不同的方式来把我们的手机购买得到,而渠道的铺设可以让客户也是更了解到我们手机的品牌实力。

做好促销的活动,目前很多品牌的手机的数据,性能的差距并不是很大,而想要把销售做好,活动的促销是必不可少的,除了大节日的促销,平时我们也是需要多想一些办法,去把促销做好,像周年庆,老客户回馈,等等各种类型的活动,吸引客户来购买我们的手机,并且在促销之中,也是要让客户通过体验或者有优惠,送礼等方式刺激他们的消费欲望。只有促销做好了,那么我们更能是把销售的目标去完成。

新的一年,也是会有数款新的机型出来,作为销售我们也是要对我们的产品多多去了解,那样的话,才能更好的去推荐给客户,只有销售熟悉了产品,了解了产品,在和客户的沟通之中,才能让客户信任我们,感受到我们的专业性,愿意购买我们的手机。销售的市场情况也是不断变化的,在这一年里,我们也是要根据具体的市场情况去做了解,不断调整销售的计划,去把我们的.年度销售目标完成。

手机销售工作计划

手机是当今人们生活必须品,无论是出行还是在家都必备一个,但同样竞争激烈程度也非常高,要在工作中把手机销售出去就必须要付出更多的.努力,为了在今后的销售工作中提高手机销售额制定了销售工作计划。

现在手机比的不只是质量还有性价比还有外观和受众等等,为了提高手机销售,就必须要打响销售的第一抢,因为最近上市的最新款手机人们非常关注,所以我们店引进多款畅销手机,并且通过广告和宣传的方式让更多的客户看到我们销售的优惠,当然,不同的店铺销售的价格有差异,我们销售分为线上销售和线下销售,线上商场的产品相对于线下要相对便宜,这是因为线上面对的受众多,且减少了其他运营成本相对而言就要便宜许多,对我们来说也非常有利。

借助线上的渠道同时打响线下的销售网络,提高销售空间,展开销售空间,让更多的客人来购买,对于距离远,我们有线上商品销售,距离近我们有线下实体商品,可以更具客户需要做好加急处理保证销售能够在最短的时间送达,从而实现销售任务,做好销售,这就是我们销售的目的。

在购买手机的过程中,那面遇到手机出现问题的情况,想要解决这样的情况就要我们售后服务工作,更具手机购买协议,我们会提供协议上商议的服务对客户更多的帮助,让客户感受到我们对他们的诚意,每一款时候会在一定时间里面有免费维修的资格,同时还有各种售后福利来吸引客户,不只是售前好,售后也同样好这样来让更多的客户相信我们所做的工作是一切为了客户。把售后作为二次消费渠道,这样我们也能够给客户更多的服务,有的客户希望改装手机,想要修理这就给了我能服务和销售的机会让我们能够做好工作,完成消费。

手机销售的群体不同,太过广分对我们来说并不是很好,只有合适的才是最好的,根据市场销售的原因和销售的环境我们决定开启新的定位,因为现在手机销售的最大消费群体是青年群体,他们对手机的最求也最多,所以定位到这部分群体,销售的时候会根据这部分客户的情况来做好相关的工作销售额,让我们可以消费更多的手机。同时手机也要贴近这一部分人群的喜好才能让我们有更多的消费者。

当然同时在销售的过程中,也会做好促销活动,利用各种节假日时间通过促销等活动吸引更多的客户购买和消费吸引更多的受众,接受更多的消费人群。

手机销售工作总结

本次活在时间从xx年x月x日到xx年x月x日,共x天活动时间,总销售额xxx元,环比增长率x,除去节日期间x的自然增长,实际增长率也达到了28,超过了活动前5预计增长目标,手机销售员工作总结。活动时间安排紧紧扣住元旦假期情况,同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额xx元,并将这种形式延续到1月2日。本次活动前期宣传费用,12月28日《x刊》封底整版xx元,展板和x展架x元,宣传费销售占比1。

从礼品发放情况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。礼品发放数量比实际估计数量减少30。在9日活动内销售联促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了一定市场基础,在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂"中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡"和印刷的500份宣传单页,"缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡"不但给我们的活动进行了宣传,同时"强强联合"也让消费者感受到了实惠。

从以上情况来看:

1、媒体选择:本次活动在媒体平台选择上存在不足,28日广告宣传打出,29日(周六)销售比上个周六却下降17.6,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显,工作总结《手机销售员工作总结》从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。

2、缺乏计划性:单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。

3、营利部门与非营利部门工作协调性差:各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。

4、活动执行力差:一项活动,无论大小,"策占三划占七",可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有"活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念"。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,"笼统管理,大概销售",也限制了销售额的增长。

5、前瞻性和时尚性表现不够:企划部成员应常走出去,了解最新市场信息,做好信息归整,并多了解时尚前沿时尚资讯。

手机销售工作计划

第一条 为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售计划。

第二条 以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。

第三条 本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。

第四条 在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。

第五条 关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的营业根基。

第六条 与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。

第七条 销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。

第八条 销售人员在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带性事务处理工作,必须全身心投入销售事务。因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。

第九条 改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来提高效率。

第十条 进货总额中的 20%用于对   公司的`订货,其他则用于公司对外的转包工程。

第十一条 进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。

第十二条 进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下:

(1)进货数量;

(2)交货日期及交货数量;

(3)交货迟缓程度及数量。

第十三条 为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。

第十四条 a公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三家公司),一概归与本公司作直接交易。

第十五条 本公司拒绝接受传票,物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。

第十六条 负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。

第十七条 处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码,然后交给厂商(厂商的户头也应写入),各种表格的填写必须详尽。

第十八条 前项报表在发出订单时应一起附上,另外,还要贴在产品的箱子上,连同产品一起交给零售商和消费者。

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手机销售工作总结

接下来的日子,就是我每天面对着前来咨询手机的顾客,然后拿出自己最好的态度,向他们介绍各种手机的性能,一期能够把手机推销出去。

可是,来看手机的人多,买的少,这很打击我的积极性,因为毕竟卖出手机才能拿到工资。但是我还得坚持着,依旧每天从事着这样的事情。

我的感受与建议

一、大学生不能只囿于校园,必须接触社会,了解社会,然而又得提防沾染社会的不良风气,防止走入打工误区。

二、打工不能放弃学业。

三、打工应擦亮你的眼睛,提高自身素质。

四、打工要为能动而不为利动。挣钱确实也是打工的一个目的,但这不应该只是唯一目的,要找到专业对口的工作。

五、学会等待和养成踏实认真的习惯是干好一件事所必不可缺少的

结束语:

大学生需要端正心态,正确衡量自己,充分发挥所长,以便为将来积累经验。同时也要解决在打工中所遇到的问题。

手机销售工作总结

从4月底到现在,我已经在公司工作9个月了。初来公司,刚开始还有些担心不知如何与同事共处、如何做好领导给予的工作。但是在这9个月以来,在公司融洽的工作氛围下,经过领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了对公司产品和业务的认识,并且在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了部门的工作流程,这使我能顺利地完成公司交予的任务,并做好自己的本职工作,更让我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

在这段时间所收获了的一切,我现在做一个小小的总结,希望可以发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。

20xx年的销售工作基本结束了,在整个团队的共同努力奋斗下,公司的飞利浦手机销售比09年的销售有了稳步的提升!这不仅仅是飞利浦手机自身产品性能的提高,我觉得主要还是因为公司团队内部销售的氛围和公司领导有方的原因。20xx年移动手机行业竞争激烈,但这并不影响我们的销售气势,而且公司领导为我们员工找了很好的飞利浦手机产品资源,这让我们有了更多的产品去维护客户,以达到很好的销售!

在这9个多月的工作中,我也发现了自己的不足之处,这主要体现在我对工作的重点没有分析清楚,导致我有时会因为一些小事而忙的晕头转向、一塌糊涂。今年是我来公司第一年的喜庆日子,我觉得,过往的成功应是我在公司发展的基石和动力,我一定要有雄心,追求一流的目标,要有做好现有产品的信心和斗志,这样才会更好的完成明年的销售!

最后在这里,我做一个来年的工作目标计划!我要在新的一年端正自己的工作重点,把握好手里现有能出货的大客户,维护好与客户的关系,做好备货并及时的催促客户回款,同时我也不能放弃小客户,我要合理的安排好自己时间,小客户能赶在一起出货的,尽量把几个客户的工作一起同时完成。我的目标是一定要把自己以后的工作有条理的做完,不要盲目和被动的工作。

20xx年已经过去了,在新的一年里,我相信通过我们全体员工的努力,公司必将再创辉煌!

手机销售员的个人简历

目前所在地:广州民族:汉族。

户口所在地:广州身材:177cm140kg。

婚姻状况:未婚年龄:27岁。

培训认证:诚信徽章:

求职意向及工作经历。

人才类型:留学生。

工作年限:6职称:无职称。

求职类型:全职可到职日期:三个月

月薪要求:5000--8000希望工作地区:广州北京上海。

个人工作经历:

公司名称:

公司性质:私营企业所属行业:交通运输。

担任职务:销售总监。

工作描述:1、市场营运策略的规划与执行;。

2、品牌规划、宣传与推广;。

3、团队建立与培训;。

4、零售网点经营方式的整合与分布;。

5、国内国际货运市场仓位资源和价格;。

6、营销系统与生产系统的衔接与协调;。

7、员工考核责任机制的建立于执行。

离职原因:尝试新的行业。

公司名称:

公司性质:股份制企业所属行业:饮食,旅游业,宾馆。

担任职务:基层管理(兼职)。

工作描述:1vip一对一销售客服代表。

2熟悉高端客户服务标准。

3服务尺度把握良好。

离职原因:回国。

公司名称:netsoule起止年月:20xx-01~20xx-12。

公司性质:股份制企业所属行业:计算机业。

担任职务:软硬件销售。

工作描述:1、熟悉电脑软硬件故障维护,能熟练解决电脑基本故障;。

2、熟悉常用软件的安装与维护;。

3、熟悉局域网络搭建与故障维护;。

4、熟悉打印机、传真机等办公设施日常维护;。

离职原因:学习。

教育背景。

毕业院校:aiu。

所学专业一:国际工商管理所学专业二:计算机应用。

受教育培训经历:

起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语精通。

其它外语能力:韩语。

国语水平:精通粤语水平:精通。

工作能力及其他专长。

1.较多的客户资源与合作商家资源。

2.较好的书面与口头表达能力。

3.较好的培训能力。

4.企业战略规划与执行。

5.知识面广,逻辑思维能力较好、善于学习与贯通。

6.敬业精神与工作热情。

7.企业发展规划、市场营销计划、人力资源管理制度、作业流程考核责任制使用。

详细个人自传。

1.书写,语言表达能力强;。

3.抗压能力强,不折不挠,团队意识高,有国外长时间生活工作经验。

4.丰富的驾驶经验(10年驾龄a2)。

5.丰富的车队运营和管理经验。

个人联系方式。

通讯地址:

联系电话:家庭电话:

手机:qq号码:

电子邮件:个人主页:

文档为doc格式。

手机销售简历

时间范围:20xx年6月-20xx年12月。

公司性质:私营企业。

所属行业:教育、培训、科研院所。

担任职位:教师-讲师/助教。

工作描述:半年的实习,熟悉了办公室的相关工作,很大程度上提高了自己的沟通与管理能力;招生专员工作也使自己在电话营销领域有了更深层次的了解。

公司名称:深圳新日机电湖南办。

时间范围:20xx年3月-20xx年7月。

公司性质:私营企业。

所属行业:机械制造、机电设备、重工业。

担任职位:销售人员-电话销售。

工作描述:业务跟单员一职让自己的`心里承受能力提高,同时深刻的认识到了社会的残酷与竞争性。

公司名称:长沙凯胜文化传播有限公司。

时间范围:20xx年7月-20xx年12月。

公司性质:私营企业。

所属行业:贸易、商务、进出口。

担任职位:销售人员-电话销售。

工作描述:通过电话与中国人寿保险股份有限公司负责礼品征订的经理有效沟通,顾问式的推荐公司的适时礼品,建立友好关系促成签单。

教育经验。

毕业学校:湖南信息科学职业学院。

学历:专科。

专业名称:工商企业管理。

毕业年份:20xx年。

自我评价。

为人个性开朗,踏实上进,办事仔细,适应、应变能力强,吃苦耐劳,勤思好学。

发展方向:如果贵司能给我一个展示自我的平台,我会通过自己的不断努力,不断学习,以尽可能快的速度胜任自己的工作,从各个方面提升自己的综合素质,为企业创造应有的价值。我虽不能像孔雀一样,一分钟内让你了解我的美,但我可以向您保证在以后的工作中会给你展示一个老实不笨,能干不懒的热血青年。

手机销售工作总结

时间:20xx年xx月xx日星期x。

地点:xx卖店。

导购:xx。

活动:购买xx送精美礼品一份。

顾客特征:30岁左右男士,老板,对xx略懂。

顾客需求:大屏幕,看起来大气。

销售过程:午饭刚吃完,眼看都13点了还没买到机,买场空溜溜的,人影都没个,可能大雾天吧,没多少个人诳街的,准备去洗手间的时候,一个中年男士走进了三星专柜,我心想,机会来了,马上冲上去。

我:欢迎光临先生,想找什么款式的手机呢?

顾客:随便看看,有什么屏幕比较大的智能手机么,

我:有呀,(我拿了台xxx给顾客看)这款是xxx,您看看?

顾客:恩,屏幕够大了,就是薄了点,没什么手感啊。

顾客:xxx么,之前有用过电池还比较耐用,现在也出智能手机了吗?

我:是啊,刚出不久呢,(马上带顾客到专卖店坐下,倒了杯水给顾客,把机子拿出来给他看。)。

我:这是xxx。

顾客:开机怎么这么慢啊?

我:智能手机嘛,就像电脑一样,软件比较多,开机都要需要更新数据的。先生看你打扮还挺时尚的嘛,做服装行业的吗?(转移话题,拉近顾客的距离)。

顾客:是啊,小哥眼力不错啊,这都看得出来。

我:呵呵,也是你打扮的这么时尚才注意到得,好了,机开了,您看看吧,。

顾客:拿起来看了看,屏幕色彩还不错,。

我:恩,这是采用ips的高清显示屏,1600万的色彩,当然不错啦,还有摄像头是800w的带led的闪光灯,支持720p的录像,不管照相录像效果都相当不错的,你试下看看。

顾客:恩,很清晰,可是这机子也太厚了吧?

顾客:也对噢。

我:其实您平常用开什么功能较多呢?

顾客:就是平常经常去拿货,在车上无聊,想找个屏幕比较大点的能看看电影玩玩游戏和导航功能的。

顾客:还不错啊,上网速度挺快的,地图显示效果还比较清楚。

我:不错吧,要是加上一张联通的3g卡那网速才叫牛,现在这智能手机还能帮你省下不少钱哦。

顾客:哦?怎么个剩法?

顾客:好了,就拿这台吧,多少钱?有什么东西送不?

顾客:x吧。

成功关键点:

抓住顾客的需求,重点介绍,让顾客跟着自己的思路去走,体现出这款机的价值能给顾客带来的利益。直接简单,别说太多没用的东西,心得体会;首先要了解顾客的需求,然后给他重点介绍,要显的强势些,给让顾客觉得,你说得很对,让顾客能体现出这机的价值,顾客都是贪小便宜的,给顾客介绍些能给他带来利益的功能去吸引他。

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