清洁生产总结范文（19篇）

《中华人民共和国清洁生产促进法》颁布实施以来，特别是《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于加快推行清洁生产意见的通知》（国办发[2003]100号）下发后，我省高度重视此项工作。省委、省政府把推行清洁生产作为调整产业结构、加快企业技术进步的一项重要举措，全面推行清洁生产，编制工作方案，开展清洁生产审核，创建清洁生产示范企业，取得了显著的经济效益、环境效益和社会效益。随着循环经济理念的不断深入，清洁生产工作得到了更快的发展。

一、主要工作

1是建立了组织协同机制。省政府批准成立了辽宁省清洁生产中心，负责全省清洁生产的组织、协调、推广和督导工作。将清洁生产工作纳入到政府绩效考核体系，列为环境保护目标责任状指标之一，先由省长与各市市长签定目标责任状，市长与企业签定目标责任状，层层分解，层层落实，省政府每年对清洁生产工作完成情况进行考核，并作为对地方政府和企业负责人业绩评定的主要依据；各个市也相继建立了清洁生产推进机制，成立以主管市长为组长、有关部门负责人参加的清洁生产领导小组，明确了各部门的职责分工；清洁生产试点企业成立由企业主要领导挂帅的清洁生产工作领导小组，和由清洁生产专家、行业专家、外审员、内审员共同组成的清洁生产审核组。全省基本建立起了政府统一领导，部门各负其责，企业具体实施的清洁生产运行机制，有力地保证了清洁生产工作的顺利开展。

2是建立了清洁生产技术支持体系。目前，全省共成立了10个清洁生产审核机构，组建由30余名国内知名的清洁生产专家和行业专家组成的辽宁省清洁生产审核技术指导组，培养了724名清洁生产审核员，其中内审员658人，外审员66人，58人取得国家清洁生产审核师资格，同时还培养了10名清洁生产高级审核员作为省清洁生产培训教员。

建立辽宁省清洁生产信息交换中心，利用网络广泛开展国内外清洁生产信息技术的收集与交流，访问者可以通过该网站收集到清洁生产、环境管理体系、循环经济等多方面的信息，为全省清洁生产工作提供了信息交换的平台。

组织制定《辽宁省清洁生产审核工作考核办法》，建立有序的审核体系，保证了企业的清洁生产工作持续开展。

目前，全省已基本形成由清洁生产审核、技术和信息服务组成的清洁生产技术支持体系。

3是建立清洁生产保障制度。 省政府每年在安排固定资产及技术改造工程项目中都要优先安排清洁生产示范项目，明确要求各地区必须将排污费总额的10%用于清洁生产试点和示范工作，几年来共投入资金5000多万，用于清洁生产审核和促进项目的实施。

建立省环保专项资金，对于使用专项资金的项目，在立项前要进行清洁生产审核，并形成污染治理方案，否则不予批准立项，企业进行清洁生产审核所需费用可在基金项目中一并安排解决。

建立辽宁省清洁生产周转金，这是全国第一笔清洁生产专项基金，是借助“欧盟-中国辽宁综合环境项目”清洁生产子项目的协议，初始启动资金为1000万欧元，由欧盟捐赠的500万欧元和省政府等值配套的人民币组成，这是一个由定期存款和商业授信额度两个独立部分组成的信贷工具，通过向省内企业提供贷款，支持清洁生产审核的中高费方案，清洁生产周转金于2003年11月23日正式启动。省政府通过招标程序确定中信银行为周转金合作商业银行，并与之正式签署了《清洁生产项目信贷业务咨询和监督服务的协议》，建立了3亿元的周转金授信额度；同时利用环保专项资金进行贷款贴息，贷款贴息率为50％－100％。目前，已经成功获得周转金支持的企业有锦西天然气化工有限责任公司、凌源钢铁股份有限公司、鞍山钢铁集团新钢铁公司共7个项目获得周转金支持，贷款总额达到1.76亿元人民币。

同时，各地区、各部门根据实际情况也建立起不同的推进渠道，如省财政厅利用国家财政清洁生产专项资金，每年申请几个项目，争取几百万元的资助；沈阳、大连、抚顺、本溪等市相继制定了促进清洁生产的政策措施；盘锦市政府设立了清洁生产专项基金，每年资金额度约在2000万元。

4是全面开展清洁生产审核。在冶金、石油化工、电力、建材、轻工、有色、矿山等行业的重点企业中积极推行清洁生产。目前，全省共有618家重点污染企业开展了清洁生产审核，实施清洁生产审核方案9736个，投入资金57.3亿元，年新增经济效益31.2亿元，节水1.94亿立方米，节电3.08亿千瓦时，节煤160万吨，减排工业废水3.03亿吨，减排二氧化硫1.89万吨、烟粉尘16.99万吨。在冶金、电力等行业开展创建清洁生产示范活动，创建废水“零排放”企业50多家。其中，6大煤矿中的`21个洗煤厂，已有19个基本实现了洗煤废水“零排放”；7家大型钢铁公司中，有4个基本实现了轧钢废水“零排放”；8家大型选矿厂中，有5家基本实现了选矿废水“零排放”； 13个大型燃煤电厂，有8个基本实现了冲灰水“零排放”，其中北票电厂、大连发电总厂、沈阳热电厂和辽宁电厂已实现厂区生产废水的“零排放”。同时，我们在石化行业大力推广中水回用，抚顺石油二厂和锦州石化分公司已实现日回用中水1.2万吨；大连石化公司在国内同类炼油厂中淡水消耗最低，随着其日处理5000吨的海水淡化装置以及回用春柳河污水处理厂外排水的投入使用，预计到2008年大连石化的生产可实现基本不用自来水。鞍钢作为全国循环经济试点，实施钢铁渣开发、瓦斯泥、转炉煤气、水资源和余热回收等40多项工程，基本实现高炉、焦炉、转炉煤气的“零排放”，当年新渣全部回收利用，实现负能炼钢。

从2006年9月起，又加大了对全省重点企业清洁生产审核的工作力度。在省内主要媒体上发布了《关于辽宁省实施强制性清洁生产审核重点企业(第一批)名单的公告》，东北制药(9.62,0.48,5.25%)总厂、沈阳化工(7.64,0.53,7.45%)股份有限公司等43家企业被列为第一批实施强制性清洁生产审核的企业。省政府明确这些企业要按照清洁生产审核的要求，对现有工艺进行技术改造、新增环保措施等，必须达到国家规定的污染物排放标准，同时要求这些企业在名单公布后的一个月内，在所在地主要媒体上公布主要污染物排放情况并接受社会监督，在一年内，将清洁生产审核报告报当地政府。

5是积极推进清洁生产技术进步。落实国家《当前国家鼓励发展的环保产业设备（产品）目录》，对在技术改造是使用清洁生产设备（产品）的企业给予抵免税收的优惠政策；在企业中优选推广使用《国家重点行业清洁生产技术导向目录》，涉及冶金、石化、化工、轻工和纺织5个行业，包括干熄焦技术、含硫污水汽提装置扩能改造、合成氨原料净化精制技术（双甲新工艺）、碱法/硫酸盐法制浆黑液碱回收、转移印花新工艺等57项技术。加大对清洁生产技术开发、技术示范、技术改造和技术推广支持力度，对于从事具有推广价值的清洁生产、环保产业、资源综合利用、节能、节水等符合产业政策重点技改项目以及省级重点技术创新的项目，优先给予支持，对于从事具有推广价值的环境污染治理示范示范工程项目、清洁生产示范项目及废弃物资源化、减量化、无害化示范工程项目的，可按环保资金管理权限优先安排环保贷款和贴息。

6是开展创建清洁生产示范企业活动。我省决定，从2006年起在全省开展创建辽宁省清洁生产示范企业活动，省经委、省环保局以辽经资源[2006]78号文件下发了通知并在全省进行全面部署，以冶金、石油化工、有色、煤炭、电力、建材、轻工、纺织、机械等行业以及污染严重的区域、流域的工业企业为重点，树立一批清洁生产示范企业。通过示范，倡导清洁生产理念，树立清洁生产典范，引导更多企业转变发展思路，实现污染防治从末端治理向全过程控制转变。今年各市的申报材料已经上报给我们，我们正在按程序组织审核。

7是清洁生产基础工作逐步完善。在专题研究领域取得进步，先后承担了国家科委立项的《重工业城市清洁生产研究》、省科委立项的《清洁生产与总量控制》和《清洁生产与建设项目环境管理》；开展“清洁生产与环评制度相结合”、“清洁生产与总量控制和排污许可证制度相结合”以及“钢铁行业清洁生产评价指标体系”的研究。目前，辽宁省建设项目环境影响评价清洁生产分析程序已经应用到我省建设项目环境影响评价的管理之中。

积极参与国家行业清洁生产审核指南和技术要求的编制工作，在全国43个编写单位中，我省有清洁生产中心等7个单位参加，承担了石油和天然气开采与加工等7个行业的清洁生产指南和技术要求的编写工作。由省清洁生产中心组织编写的《石油加工行业清洁生产指南》等3项指南已出版发行，其中石化行业的清洁生产标准是第一个在国内正式颁布实施的清洁生产标准。

编写了《辽宁省清洁生产基础知识培训教材》、《辽宁省清洁生产审核案例培训教材》及《清洁生产知识150问》等一批清洁生产知识读本和培训手册；编写了鞍钢炼铁厂、东北制药总厂、抚顺铝厂、沈阳红梅味精有限公司等10家企业的清洁生产成功案例。

8是营造了良好的清洁生产发展氛围。各级政府利用电视、报纸、广播等新闻媒体和宣传媒介机构，开展了广泛的清洁生产宣传培训活动。通过拍摄清洁生产专题片，播发、刊登专题报道，组织清洁生产培训，普及清洁生产知识，传播清洁生产理念，推进清洁生产在全省的深入实施。聘请国家级清洁生产专家为政府部门领导、管理人员、咨询人员和相关企业领导进行清洁生产讲学，组织欧盟清洁生产合作项目办，召开沈阳、鞍山、抚顺、本溪、辽阳等5个项目市的市政府主要领导和企业领导参加的清洁生产高层研讨会，本溪、锦州、盘锦、葫芦岛等市将清洁生产知识列入了市委、市政府中心组学习的内容。为创建清洁企业文化，提高员工清洁生产意识、培养清洁生产技能，我们组织大量的企业人员培训，印发《清洁生产知识丛书》系列丛书，包括《企业清洁生产审核指南》、《国家重点行业清洁生产技术指南》、《清洁生产案例选编和分析》、《清洁生产相关政策及文件选编》等。

9是积极开展清洁生产国际合作。借鉴国外推行清洁生产经验，积极引进国外资金和先进技术设备，通过实施双边或多边清洁生产合作项目，增强我省清洁生产能力，提高清洁生产工作水平。如大连市从2001年起就与日本北九州市建立了长期的清洁生产技术合作与交流项目；本溪市也借助日元贷款项目的实施，开展了清洁生产合作。通过这些项目，加快了地方清洁生产能力建设和队伍建设，提高了清洁生产工作水平。

二、存在的问题

1是一些企业的清洁生产意识还有待进一步提高。对清洁生产的认识不清、观念不强是一些企业领导存在的共性问题。这些问题直接导致了企业的清洁生产工作难以深化，使清洁生产工作不能与企业的现行管理制度的充分结合，影响了工作的实效。

2是协同机制尚待完善。推行清洁生产工作是一个复杂的系统工程，需要各有关部门共同努力、密切配合，形成在各级政府的统一领导下，各部门分工合作、齐抓共管的运作机制。就目前情况看，仅仅是经委和环保部门在抓，在投入，其他相关部门未能充分发挥其应尽作用，这种局面影响了工作的整体推进。而且清洁生产省级协调机构至今未能正式建立，影响了工作的整体推进。

3是推行清洁生产的保障机制欠缺。要使清洁生产工作能持续有效地开展下去，必要的政策法规支持是必不可少的，《清洁生产法》出台后，相应的配套法规出台太慢。在财政、金融等方面，还缺少推行清洁生产的激励政策。

三、下一阶段工作思路

1、深入贯彻《清洁生产促进法》。要广泛深入地学习、宣传《清洁生产促进法》，深刻领会法律的精神实质。要充分利用报刊、广播、电视、网络等宣传舆论工具，组织开展形式多样的宣传活动；要对各级政府有关部门、相关机构和企业的管理人员进行培训，使政府、企业和社会各界尽快了解《清洁生产促进法》的基本规定，提高对推行和实施清洁生产在走新型工业化道路、实施可持续发展战略和增强企业竞争力中的重要作用的认识，形成政府依法推行清洁生产，企业依法实施清洁生产的良好社会氛围。

2、深入开展企业持续清洁生产工作。加强对清洁生产工作的管理，将上一轮清洁生产审核成果纳入日常管理，推进清洁生产持续开展。在总结618户清洁生产工作基础上，在2007年底前建立高、中费方案库，积极筹措资金用以支持企业加快实施高、中费方案，到2010年，中高费方案实施率要达到70％以上。对有推广价值的方案，可作为重点示范项目，向省及国家有关部门争取资金等方面的支持。

开展创建100户清洁生产示范企业活动，培养一批高标准、规范化的清洁生产示范地区、工业园区。2007年，启动镁砂行业等中小企业清洁生产审核试点工作。以冶金、电力、煤炭、石化等行业为重点，大力开展废水循环利用，实现洗煤废水、选矿废水、轧钢冷却水和电厂冲灰水的“零排放”，创建100家“零排放”或“零放散”企业。

3、开展重点企业清洁生产审核工作。按照《重点企业清洁生产审核的规定》确定重点企业名单，分期分批对排放的污染物超过国家或地方排放标准，或超过核定的排放总量控制指标的企业，以及使用有毒有害原材料进行生产或在生产过程中排放有毒害物质的企业，依法实施强制性清洁生产审核。首批启动40家重点企业清洁生产审核，到2008年，所有排放的污染物超过国家或地方排放标准，或超过核定的排放总量控制指标的企业都要完成清洁生产审核；到2010年，所有在生产中使用或排放有毒有害物质的企业都要完成清洁生产审核。

4、建立和完善发展循环经济、清洁生产的政策法规体系。加快制定发展循环经济、清洁生产的地方性法规、规章和政策，逐步建立起发展循环经济、清洁生产的政策法规体系。积极落实国家对企业实施清洁生产的鼓励政策，如资源综合利用、节水、节能、技术改造、技术开发等方面减免税的优惠政策。同时，要进一步完善相关的经济政策，如确保企业开展清洁生产宣传、培训、审核等活动的费用开支；研究建立与市场经济体制相适应的投融资机制，鼓励企业通过多种方式筹措资金，实施清洁生产方案。

5、加大对以清洁生产为主要内容的技术进步的支持力度。支持清洁生产技术开发、示范和推广。将清洁生产作为优先领域，积极安排清洁生产技术研发项目；在以企业为主体的技术创新体系建设中，积极引导和鼓励企业开发清洁生产技术和产品；对重点行业、重点流域、重点企业清洁生产项目优先安排，并给予必要的贴息支持。建立清洁生产信息系统，及时向社会提供有关清洁生产的政策、技术、管理等方面的信息，加强信息交流。加快清洁生产技术服务体系建设，为中小企业提供清洁生产技术服务。

6、建立促进清洁生产发展的咨询服务体系。建立清洁生产信息系统和技术咨询服务体系，及时向社会发布有关清洁生产技术、管理和政策等方面的信息。充分利用现有的环境科研、服务机构和社会团体的力量，开展清洁生产信息咨询、技术推广、宣传培训等工作。2008年，建立省清洁生产审核专家库。到2010年，组建30个清洁生产审核机构，培养国家清洁生产审核师200名，清洁生产审核员1000名。

四、几点思考。

1是要推进清洁生产向纵深发展。我们认为，要将清洁生产的理念从工业领域推向整个社会经济活动，从行业和地区试点向全面推进，从产品设计推向生产体系的设计，用清洁生产的理念指导产业园区的发展，以解决区域性和同类结构的污染防治问题，与当前循环经济发展相结合。例如，围绕旧城改造或污染型企业的搬迁等，按照全过程管理的思路设计企业间的关系，使一个企业的废物用做另一个企业的原料，通过产业链将企业联系起来，在小城镇建设中，重视功能分区，减少交通拥挤以及汽车尾气的排放，对社会垃圾进行分捡、循环利用和处理，实现废弃物的最小量化、资源化和无害化。

2是要实现清洁生产推进方式的转变。从以供给为主向供给和需求兼顾转变。推行清洁生产的重要力量是政府，世界各国无一例外。但是由于这一供给为主的机制造成企业的依赖性，缺乏应有的积极性，清洁生产没有达到预期的效果。因此，兼顾供给和需求，建立良好的运行机制对于清洁生产的实施十分重要。政府应加大《清洁生产促进法》实施的力度，强制淘汰浪费资源、污染环境的生产技术、设备和工艺，形成外在动力；运用税收、贷款、投资、补贴等宏观调控手段，对清洁产品、对利用工业废弃物生产的产品、对清洁生产的技术开发、对技术改造等给予政策扶持和税收减免，形成激励机制，通过政府采购，并引导公众消费，形成需求拉动，刺激企业搞好清洁生产的积极性。

3是政府要实现转变。从管企业向为企业服务转变，从为大企业服务向多种所有制经济体制服务转变。使企业能便利地获得自己需要的清洁生产技术信息、审核指南和审核规范等，开展清洁生产的宣传和人员培训，提高他们开展清洁生产的能力。中小企业为社会稳定做出了贡献，但也是环境的主要污染“源”。因此，应免费为中小企业进行清洁生产审核，提高他们实施清洁生产的能力，以满足我国多种经济共同发展的需要。

4是清洁生产审核要与能源审计有机结合。清洁生产审核是按照一定程序，对企业的生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术、经济及环境可行的清洁生产方案的过程；而能源审计是政府部门对企业能源消费监督、评价和控制的一种重要手段。二者从程序、实质内容、路径等方面有很多相同之处，同时这两项工作都是当前经济社会发展中的重要内容，因此，如何协调好二者间的关系，避免两层皮至关重要。

5是要强化宣传效能。进一步加大《中华人民共和国清洁生产法》的宣传力度，领导，特别是企业领导应加深对清洁生产的了解和认识，积极而主动地开展清洁生产，提高资源的利用效率，减轻对环境的污染，从而实现我国经济发展和资源环境的协调和良性循环。

随着科学技术、管理技术的提高，极大地改变了人们的生活水平，保护人类赖以生存的生态环境越来越为各国所关注，同时可持续发展战略成为了各国经济发展的战略主题。清洁生产是对污染的最有效预防方法和最佳模式，是实现经济持续发展的有力保障。人类关注环境污染问题，就必须要求工业生产实施清洁生产技术。

二十世纪七十、八十年代，西方发达国家在多年致力于污染物末端处理后(先污染，后处理)，发觉不但处理费用逐渐提高，而且其成本效益未能提升，环境污染威胁着人类的生存和经济的进一步发展，于是逐步提出污染控制、污染预防、清洁生产、持续发展的理念。1990年联合国环境规划署正式提出清洁生产理念并推出和实施清洁生产计划，获得了世界各国的纷纷响应，清洁生产成为了一个重要的国际趋势。我国顺应这一国际发展趋势，调整工业发展战略，于xx年1月1日开始实施《中华人民共和国清洁生产促进法》，这标志着我国清洁生产依法全面推行。

在当前的国际贸易中，与环境相关的绿色贸易壁垒已成为一个非常重要的非关税贸易壁垒，企业只有实施清洁生产，提供符合环境标准的“绿色产品”，才能置此壁垒于脚下，参与国际市场竞争。推行清洁生产开始成为工业实现环境改善，同时保持其竞争性和可赢利性的核心手段之一。

我公司非常重视环境保护，近年来每年都进行清洁生产的技术改造，在推进清洁生产方面做了大量的工作。作为温州市xx年度清洁生产试点企业，我公司对清洁生产审核工作非常重视，并于xx年5月成立了以总经理为组长的清洁生产领导小组和审核小组，在浙江省清洁生产中心的专家指导下进行清洁生产审核。

温州市汇顺达工贸有限公司(以下简称“汇顺达”)是国家独家生产耐热钢化玻璃餐具的专业厂家，同时又是浙江省高新技术企业，拥有企业生产进出口的自营权。企业已通过iso国际质量管理体系认证。企业资产总额10392余万元，固定资产7178余万元。现有固定员工1000余人，其中各类专业技术人员67人。

公司自1992年建厂以来，无论是产品开发、经济管理还是市场开拓和出口创汇方面，一年一个新台阶。xx年工业总产值17922万元，销售收入16881万元，创利税近2500多万元，出口1710万美元，连续四年成为温州市、瓯海区明星企业和重点企业，是温州市“五个一批”重点企业、温州市自营出口创汇十强企业，工行aaa资信企业、纳税aaa信誉企业、外贸出口aaa企业、浙江省诚信示范企业、浙江省高新技术企业。近几年公司坚持“科技建厂、质量立厂”的办企方针，以高新技术产品为支柱，瞄准国际市场，依靠科技进步和工艺创新开发了国内空白的`耐热钢化玻璃餐具。

由于我公司生产工艺创新，产品优质可靠，服务热情，现已在全国各大城市建立了销售网点。在外销上，85%以上的产品销往世界五大洲七十多个国家和地区。

我公司在生产上投入大量的人力和资金进行清洁生产技术改造的同时，也非常重视企业的清洁生产审核工作，积极将公司创建为清洁生产先进企业，得到政府和社会的认可。

1)xx年4月，与浙江省清洁生产中心签定了清洁生产审核的合同，邀请审核中心的专家来公司指导清洁生产审核工作。按专家提出的建议，及时展开实施，并不失时机地向全公司推广。

2)成立了以公司总经理为组长的清洁生产审核领导小组和审核小组，负责指导和协调、开展清洁生产审核工作。根据清洁生产的程序和专家的建议，制订了较为详细的清洁生产审核工作计划。

3)虽然我公司前几年就开始了清洁生产的技术改造工作，但全厂员工对清洁生产缺乏系统的认识。借审核机会，通过专家的培训，对《清洁生产促进法》等政策法规的学习，以及其他类型的宣传，使得每个员工对清洁生产有了较为深刻的认识，并付之于日常生产实践之中，积极提出各种合理化建议。宣传教育活动取得了良好的效果。

4)对全厂基本情况进行了全面的调查，包括产品、消耗、废弃物的排放与处置等。

根据公司的具体情况，确定了公司清洁生产的审核重点，清洁生产审核预评估以及评估阶段中提出10个无/低费方案，2个中高费方案，其中已实施和正在实施的无/低费方案10个，实施率100%;中高费方案也已全部实施。现分别叙述如下：

1)无/低费方案：共10个，已实施的无/低费方案10个，实施率100%，分别如表中1，2，3，4，8，，9，10，11，12。累计投入资金7.5万元，而实现经济价值分别为：

另外一些无/低费方案的经济效益很难统计,不在此一一介绍.

2)中/高费方案：共2个，已全部实施的中/高费方案1个，剩余1个尚在实施过程中，分别如表中5，7。累计投资3202.5万元，而每年预计实现经济价值分别为：

继续开展和鼓励员工的合理化建议，使得公司的生产经营活动更趋于“绿色化”，使得清洁生产在我公司得以持续地进行。在员工的积极参与的同时，公司建立并逐步完善清洁生产组织和相应的管理制度，制定了持续的清洁生产计划。

随着科学技术、管理技术的提高，极大地改变了人们的生活水平，保护人类赖以生存的生态环境越来越为各国所关注，同时可持续发展战略成为了各国经济发展的战略主题。清洁生产是对污染的最有效预防方法和最佳模式，是实现经济持续发展的有力保障。人类关注环境污染问题，就必须要求工业生产实施清洁生产技术。

二十世纪七十、八十年代，西方发达国家在多年致力于污染物末端处理后（先污染，后处理），发觉不但处理费用逐渐提高，而且其成本效益未能提升，环境污染威胁着人类的生存和经济的进一步发展，于是逐步提出污染控制、污染预防、清洁生产、持续发展的理念。1990年联合国环境规划署正式提出清洁生产理念并推出和实施清洁生产计划，获得了世界各国的纷纷响应，清洁生产成为了一个重要的国际趋势。我国顺应这一国际发展趋势，调整工业发展战略，于2004年1月1日开始实施《中华人民共和国清洁生产促进法》，这标志着我国清洁生产依法全面推行。

在当前的国际贸易中，与环境相关的绿色贸易壁垒已成为一个非常重要的非关税贸易壁垒，企业只有实施清洁生产，提供符合环境标准的“绿色产品”，才能置此壁垒于脚下，参与国际市场竞争。推行清洁生产开始成为工业实现环境改善，同时保持其竞争性和可赢利性的核心手段之一。

我公司非常重视环境保护，近年来每年都进行清洁生产的技术改造，在推进清洁生产方面做了大量的工作。作为温州市2005年度清洁生产试点企业，我公司对清洁生产审核工作非常重视，并于2005年5月成立了以总经理为组长的清洁生产领导小组和审核小组，在浙江省清洁生产中心的专家指导下进行清洁生产审核。

温州市汇顺达工贸有限公司（以下简称“汇顺达”）是国家独家生产耐热钢化玻璃餐具的专业厂家，同时又是浙江省高新技术企业，拥有企业生产进出口的自营权。企业已通过iso国际质量管理体系认证。企业资产总额10392余万元，固定资产7178余万元。现有固定员工1000余人，其中各类专业技术人员67人。

公司自1992年建厂以来，无论是产品开发、经济管理还是市场开拓和出口创汇方面，一年一个新台阶。2005年工业总产值17922万元，销售收入16881万元，创利税近2500多万元，出口1710万美元，连续四年成为温州市、瓯海区明星企业和重点企业，是温州市“五个一批”重点企业、温州市自营出口创汇十强企业，工行aaa资信企业、纳税aaa信誉企业、外贸出口aaa企业、浙江省诚信示范企业、浙江省高新技术企业。近几年公司坚持“科技建厂、质量立厂”的办企方针，以高新技术产品为支柱，瞄准国际市场，依靠科技进步和工艺创新开发了国内空白的耐热钢化玻璃餐具。

由于我公司生产工艺创新，产品优质可靠，服务热情，现已在全国各大城市建立了销售网点。在外销上，85%以上的产品销往世界五大洲七十多个国家和地区。

我公司在生产上投入大量的人力和资金进行清洁生产技术改造的同时，也非常重视企业的清洁生产审核工作，积极将公司创建为清洁生产先进企业，得到政府和社会的认可。

1、清洁生产审核的前期工作

1）2005年4月，与浙江省清洁生产中心签定了清洁生产审核的合同，邀请审核中心的专家来公司指导清洁生产审核工作。按专家提出的建议，及时展开实施，并不失时机地向全公司推广。

2）成立了以公司总经理为组长的清洁生产审核领导小组和审核小组，负责指导和协调、开展清洁生产审核工作。根据清洁生产的程序和专家的建议，制订了较为详细的清洁生产审核工作计划。

3）虽然我公司前几年就开始了清洁生产的技术改造工作，但全厂员工对清洁生产缺乏系统的认识。借审核机会，通过专家的培训，对《清洁生产促进法》等政策法规的学习，以及其他类型的宣传，使得每个员工对清洁生产有了较为深刻的认识，并付之于日常生产实践之中，积极提出各种合理化建议。宣传教育活动取得了良好的效果。

4）对全厂基本情况进行了全面的调查，包括产品、消耗、废弃物的'排放与处置等。

2、审核工作

根据公司的具体情况，确定了公司清洁生产的审核重点，清洁生产审核预评估以及评估阶段中提出10个无/低费方案，2个中高费方案，其中已实施和正在实施的无/低费方案10个，实施率100%；中高费方案也已全部实施。现分别叙述如下：

1）无/低费方案：共10个，已实施的无/低费方案10个，实施率100%，分别如表中1，2，3， 4，8，，9，10，11，12。累计投入资金7.5万元，而实现经济价值分别为：

另外一些无/低费方案的经济效益很难统计,不在此一一介绍.

2）中/高费方案：共2个，已全部实施的中/高费方案1个，剩余1个尚在实施过程中，分别如表中5，7。累计投资3202.5万元，而每年预计实现经济价值分别为：

5. 30万元；

7. 5万元；

累计实现经济效益为3243.3万元/年。

已实施和正在实施的清洁生产方案汇总

方案

分类

序号

方案与措施

投资

（万元）

环境效益和经济效益

原辅材料投入

1

选用环保型花纸

——

降低产品中的铅、镉含量，创造“绿色产品”

2

选用优质、低硫燃料油

——

减少废气中二氧化硫含量

3

合理、分类堆放各种原辅材料

——

减少原辅材料的非正常损耗

4

2

降低能耗，减少粉尘及噪音对环境的污染

工艺

技术

改造

5

安装气动式三臂机械手

20

减少热辐射对工人的影响，提高生产效率5%，综合效益约25万元/年

6

脱模剂配比改进

2

减少脱膜剂散发对空气、机器的污染

7

改进成型车间退火炉工艺结构

150

设备改造

8

添置节电保护器

8

节电20万度/年，价值约12万元

生产

管理

9

落实卫生责任制，定期打扫卫生

——

净化操作环境

10

清洁生产教育，加强对职工岗位技术培训和清洁生产知识教育。

——

改善操作现场

11

严格生产管理，加大执行监督力度。

——

减少误操作造成废物排放，减少误操作损失

12

厂内部分自来水阀门常流水，应及时紧

——

节约水资源

合计

182

267.2

3、持续的清洁生产

继续开展和鼓励员工的合理化建议，使得公司的生产经营活动更趋于“绿色化”，使得清洁生产在我公司得以持续地进行。在员工的积极参与的同时，公司建立并逐步完善清洁生产组织和相应的管理制度，制定了持续的清洁生产计划。

2017年第二季度，我车间继续深入开展清洁生产工作，严格检查、整改、落实制度，加大宣传教育力度，努力提高员工的清洁生产意识，从思想上认识到清洁生产的重要性，全员参与，长效机制，行动就有成绩，特别是抓住东方公司年检的契机，综合开展清洁生产大排查、大治理，车间面貌焕然一新，现将一季度情况总结如下：

一、公司公司组织检查13次，一次未检查（4月10日），存在问题28项（其中一项否决项）在7各单位中排名第三，按得分排名第五（同分单位排名第三）

二、车间对每次的检查出现的问题及时进行了整改，并且整改完全彻底，通过了验收。

三、车间自己共组织了13次检查，发现问题31项，均进行了整改和验收，结论合格。

四、综合两个类别的检查所出现的问题均为一些细节问题，没有影响生产和产品质量的因素，有的是员工的疏忽，有的是由于自然原因（风、雨）和周边环境（北是养牛场青储饲料加工处，东北是牛场和排污处，六月份麦收季节），再则是基础条件的限制（维修是一处使用二十余年的老房子，采区没有伙房，维修集食宿工作为一体），因此某些岗位在短时间内还无法达到理想的水平还有些困难。

困难存在，要求不会降低，下一步车间将继续加大清

洁生产力度，杜绝否决项，完善设施，力争有较大进步。

尊敬的各位领导：

大家好，首先对各位清洁生产审核专家莅临我公司指导清洁生产审核工作，表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。

从2017年6月初开始，我公司开始严格按照清洁生产审核的七个阶段35个步骤要求，由易到难，从浅入深，由面到点，逐层深入的在生产的全过程中开展了清洁生产审核。下面，我总结一下公司清洁生产审核的主要工作：

1 成立审核小组，进行宣传培训

为了更好的开展清洁生产审核，公司特聘请xxxxxxxxxxxx管理咨询有限公司清洁生产审核师来企业对公司管理层和清洁生产审核小组进行清洁生产审核知识的培训。然后，公司按照清洁生产审核的要求成立了审核领导小组及工作小组，划分职责，明确分工，使公司清洁生产审核工作有条不紊的开展起来。之后清洁生产审核小组又多次对全体员工进行清洁生产知识的宣贯，通过班组会议、板报、下发清洁生产手册等方式，使全体员工对清洁生产审核有一个正确的认识，增强了全员清洁生产的意识。

2.组织全面调研，确定审核重点

审核小组在全公司范围内进行了广泛的调研，对公司各个生产现场进行考察、摸底，了解公司的产排污现状，物耗、能耗情况及废弃物产生部位和数量并进行分析，并与找出污染物产生的原因和能耗高的原因。

为了更加详细地与同行业进行比较，审核小组将同行业先进水平的水、电、煤等资源能源消耗数据与我公司进行了详细对比。通过与同行业对比审核小组发现本公司单位产品电耗、单位产品水耗和单位产品煤耗这三项消耗我公司均较同行业高，审核小组对这三项消耗高的原因进行了分析：

1、电耗高原因：公司现用的变压器为s7系列，属国家淘汰设备，电的损耗较大，造成电耗高于同行业。

2、水耗高原因：节水意识较差，水的循环利用率较低，造成水耗高于同行业。

3、煤耗高原因：公司的锅炉一直未用节煤器，造成煤耗高于同行业。

对比后得出公司处于同行业中等偏下水平。

1

公司生产系统由个三车间组成，分别为xxxxxx车间、xxx车间、xxx车间。通过三个车间的对比，xxx车间资源能源明显要比其他两个车间要高，为更深入了解这三个车间的具体情况，审核小组又从水消耗，能源利用、废弃物量、改善空间和清洁生产的潜力等多个因素对三个车间进行了综合比较，最终本轮清洁生产审核重点为提取车间。

3．进行物料平衡、浆水平衡测算

对输入输出物料、能源消耗、水消耗进行衡算是清洁生产审核过程中的一个重要步骤，对物料、能源和水平衡结果的分析是发现废弃物产生原因和提出有针对性解决方案的关键。根据工艺要求审核小组7月 7 日-10日，针对审核重点提取车间输入输出物料进行四天的监测。根据物料实测结果，绘制了物料平衡图，根据物料平衡和浆水平衡结果分析废物产生的.原因，并根据原因制定了相关方案。

4.方案汇总和筛选，进行可行性分析

公司在审核开始时，就通过考试和下发《清洁生产合理化建议表》的方式，向公司各部门及全体员工，特别是一线技术人员和操作工人征集合理化建议，审核小组经过认真的整理和筛选，最后确定10项无低费方案、2项中/高费方案可行。在对2条中高费方案从技术评估、环境评估和经济评估三方面进行了可行性分析后，公司确定了可行的中高费方案。

5.组织方案实施，效益计算

在本次的清洁生产中，公司领导小组和审核小组本着边贯彻清洁生产思想，边收集全公司清洁生产建议，边及时总结分析的原则，对一旦经过简易评价认为可实施的无/低费方案，立即组织相关部门和人员按计划实施。

对经过可行性分析可行的2项中高费方案，经公司领导专项会议研究，由于公司目前资金较紧张,为了保证中高费方案尽快能够实施,公司领导统一部署并筹集资金。按照公司的资金安排，公司决定8月份先实施投资较少的gf2“提取zzng-700浓缩原单层盘器式加热管换成双层盘管，节省蒸汽”方案。等资金到位后再马上实施投资较大的gf1“更换原s7系列400kva变压器为s9系列630kw1台”方案。

本次清洁生产审核工作中，在全公司员工的积极努力工作下，已实施完成无/低费方案10个，实施完成中高费方案1个。

942吨。

2

6．制定持续发展计划

为将清洁生产持续的进行下去，并取得较好的效果，公司确定生产部为清洁生产办公室，并确定专人负责，制定了下一轮清洁生产计划，建立和完善清洁生产激励机制。同时，公司根据本轮清洁生产审核过程中的发现问题，还完善了公司的管理制度。

四、结论

通过本轮清洁生产审核，企业员工掌握了一种发现问题、分析问题和解决问题的方法，掌握了一种“节能降耗、减污增效”的途径。企业发展没有止境，清洁生产亦没有止境，在今后的实际工作中，我们将始终追求“节能、降耗、减污、增效”的目标，始终将企业的发展与环境保护相结合，为xxxxxxx的环境保护作出贡献。

由于公司的清洁生产审核工作才刚刚开始，对清洁生产审核的认识还不深入，实际工作中难免存在很多不足，诚恳欢迎各位清洁生产审核专家对我们的工作提出宝贵意见，以利于我们今后工作的完善和改进。

xxxxxxxxxx公司

清洁生产审核工作小组：

年 月 日

一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，来为这一年的工作写一份工作总结吧。那么问题来了，工作总结应该怎么写？下面是小编精心整理的清洁生产审核工作总结，希望对大家有所帮助。

随着科学技术、管理技术的提高，极大地改变了人们的生活水平，保护人类赖以生存的生态环境越来越为各国所关注，同时可持续发展战略成为了各国经济发展的战略主题。清洁生产是对污染的最有效预防方法和最佳模式，是实现经济持续发展的有力保障。人类关注环境污染问题，就必须要求工业生产实施清洁生产技术。

二十世纪七十、八十年代，西方发达国家在多年致力于污染物末端处理后（先污染，后处理），发觉不但处理费用逐渐提高，而且其成本效益未能提升，环境污染威胁着人类的生存和经济的进一步发展，于是逐步提出污染控制、污染预防、清洁生产、持续发展的理念。1990年联合国环境规划署正式提出清洁生产理念并推出和实施清洁生产计划，获得了世界各国的纷纷响应，清洁生产成为了一个重要的国际趋势。我国顺应这一国际发展趋势，调整工业发展战略，于20xx年1月1日开始实施《中华人民共和国清洁生产促进法》，这标志着我国清洁生产依法全面推行。

在当前的国际贸易中，与环境相关的绿色贸易壁垒已成为一个非常重要的非关税贸易壁垒，企业只有实施清洁生产，提供符合环境标准的“绿色产品”，才能置此壁垒于脚下，参与国际市场竞争。推行清洁生产开始成为工业实现环境改善，同时保持其竞争性和可赢利性的核心手段之一。

我公司非常重视环境保护，近年来每年都进行清洁生产的技术改造，在推进清洁生产方面做了大量的工作。作为温州市20xx年度清洁生产试点企业，我公司对清洁生产审核工作非常重视，并于20xx年5月成立了以总经理为组长的清洁生产领导小组和审核小组，在浙江省清洁生产中心的专家指导下进行清洁生产审核。

温州市汇顺达工贸有限公司（以下简称“汇顺达”）是国家独家生产耐热钢化玻璃餐具的专业厂家，同时又是浙江省高新技术企业，拥有企业生产进出口的自营权。企业已通过iso国际质量管理体系认证。企业资产总额1xx92余万元，固定资产7178余万元。现有固定员工1000余人，其中各类专业技术人员67人。

公司自1992年建厂以来，无论是产品开发、经济管理还是市场开拓和出口创汇方面，一年一个新台阶。20xx年工业总产值17922万元，销售收入16881万元，创利税近2500多万元，出口1710万美元，连续四年成为温州市、瓯海区明星企业和重点企业，是温州市“五个一批”重点企业、温州市自营出口创汇十强企业，工行aaa资信企业、纳税aaa信誉企业、外贸出口aaa企业、浙江省诚信示范企业、浙江省高新技术企业。近几年公司坚持“科技建厂、质量立厂”的办企方针，以高新技术产品为支柱，瞄准国际市场，依靠科技进步和工艺创新开发了国内空白的耐热钢化玻璃餐具。

由于我公司生产工艺创新，产品优质可靠，服务热情，现已在全国各大城市建立了销售网点。在外销上，85%以上的产品销往世界五大洲七十多个国家和地区。

我公司在生产上投入大量的人力和资金进行清洁生产技术改造的同时，也非常重视企业的清洁生产审核工作，积极将公司创建为清洁生产先进企业，得到政府和社会的认可。

1）20xx年4月，与浙江省清洁生产中心签定了清洁生产审核的合同，邀请审核中心的专家来公司指导清洁生产审核工作。按专家提出的建议，及时展开实施，并不失时机地向全公司推广。

2）成立了以公司总经理为组长的清洁生产审核领导小组和审核小组，负责指导和协调、开展清洁生产审核工作。根据清洁生产的程序和专家的建议，制订了较为详细的清洁生产审核工作计划。

3）虽然我公司前几年就开始了清洁生产的技术改造工作，但全厂员工对清洁生产缺乏系统的认识。借审核机会，通过专家的培训，对《清洁生产促进法》等政策法规的'学习，以及其他类型的宣传，使得每个员工对清洁生产有了较为深刻的认识，并付之于日常生产实践之中，积极提出各种合理化建议。宣传教育活动取得了良好的效果。

4）对全厂基本情况进行了全面的调查，包括产品、消耗、废弃物的排放与处置等。

根据公司的具体情况，确定了公司清洁生产的审核重点，清洁生产审核预评估以及评估阶段中提出10个无/低费方案，2个中高费方案，其中已实施和正在实施的无/低费方案10个，实施率100%；中高费方案也已全部实施。现分别叙述如下：

1）无/低费方案：共10个，已实施的无/低费方案10个，实施率100%，分别如表中1，2，3，4，8，7，9，10，11，12。累计投入资金7.5万元，而实现经济价值分别为：

另外一些无/低费方案的经济效益很难统计，不在此一一介绍。

2）中/高费方案：共2个，已全部实施的中/高费方案1个，剩余1个尚在实施过程中，分别如表中5，7。累计投资3202.5万元，而每年预计实现经济价值分别为：

继续开展和鼓励员工的合理化建议，使得公司的生产经营活动更趋于“绿色化”，使得清洁生产在我公司得以持续地进行。在员工的积极参与的同时，公司建立并逐步完善清洁生产组织和相应的管理制度，制定了持续的清洁生产计划。

1、 各部门、车间超额完成清洁生产目标的，给予奖励。

2、 公司干部、职工的清洁生产合理化建议或清洁生产削减方案被公司采纳，将根据效益的大小给予奖励，并作为评先进的依据。

3、 表彰奖励以黑板报等为载体的，宣传清洁生产的好稿件和撰稿人部门。

4、 对考核成绩优秀的干部、职工给予奖励。

5、 在清洁生产中，各部门、车间的工作绩效明显提高的，将给予奖励。

6、 在清洁生产中表现突出的干部或员工将给予奖励。

二、 惩罚制度

1、 参加清洁生产培训或座谈时，不准迟到、早退、睡岗、闲谈，违者罚款5元。

2、 参加培训人员有事提前请假，不准打电话请假或捎假，违者罚款10元。

3、 不参加清洁生产培训或会议的，罚款30元。

4、 参加培训或座谈人员，先在签到表上签名后入座，违者罚款10元。

5、 在考核中成绩不合格的，通过学习后进行补考，仍不合格者罚款30元，并全厂通报。

6、 生产一线职工没有清洁生产意识的，不知道清洁生产相关知识的，对职工处罚20元，部门负责人处罚30元。

7、 部门、车间不按规定完成任务，根据情况罚负责人50—100元。

8、 对车间的跑、冒、滴、漏现象视而不见的，职工罚20元，并追究车间负责人的责任。

9、 部门、车间要以板报的形式，宣传清洁生产的各项内容，不按规定宣传的处罚部门负责人30元。

10、

11、 各部门、车间负责人要结合本部门实际情况提出清洁生产削在清洁生产中不配合工作的干部处罚50元，职工处罚30元。 减方案或合理化建议（不准抄袭），否则罚款30元。 在监督检查中，发现违背清洁生产要求的，罚款30元。

1 清洁生产审核领导小组 2015年4月1日

实施清洁生产，是工业企业污染防治的最佳模式和有效途径，是实施可持续发展的必然选择和重要保证，是实现工业污染源稳定达标和总量控制的重要手段。由于其最终目标是实现节能、降耗、减污、增效，与企业的经营目标相吻合，所以，其发展极为迅速，已在全世界得到有全面的推广。

为了适应社会的发展，承担企业应有的社会责任，按照集团公司的安排，经矿研究决定在我厂开展清洁生产审核工作。为了确保此项工作的顺利进行，达到其应有的.效果，特制定本办法。

一、 组织机构及工作小组

成立清洁生产审核小组。审核小组的职责是对全厂的清洁生产审核工作实施统一的策划与领导，为清洁生产审核工作提供必要的资源及政策支持，对重大问题进行决策，协调各单位的工作关系，划分各责任单位的职责，对审核小组成员及职责进行确定或调整，对整个清洁生产审核工作实施监督与考核。

生产车间作为实施清洁生产审核归口管理部门，负责清洁生产审核的具体日常工作，负责对各单位工作开展情况的监督、检查、指导、与考核，对各单位无法解决的问题及时汇总并向审核小组汇报，负责各种资料的汇总上报，负责提出对各单位的奖罚意见报领导审批，负责与外界的信息沟通。

二、 考核办法

a) 各相关人员必须按时参加各种会议或培训班，每迟到一次罚10元，无故不参加罚30元。

b) 各单位负责对本单位人员进行全员培训，并进行考试，对考试不及格者要进行补考，确保人人了解清洁生产，人人参与清洁生产。每漏培、漏考一人次或每发现一人次不了解清洁生产审核的，罚单位50元，罚单位主管5元。所有培训、考试材料由各单位归档后报人力资源部，由人力资源部统一管理。全员培训应持续开展。

c) 财务科负责清洁生产审核的日常培训工作。今后对员工的培训、考核要有清洁生产的内容，否则，每发现一次罚单位100元。

d) 办公室要充分利用各种宣传媒休，对清洁生产审核的相关内容进行宣传报道。每月月底将宣传报道的总结报环保科。否则每次罚单位50元。

e) 生产车间按时完成安排的各种资料的搜集、汇总、填报、上报工作，否则，每拖一天罚单位10元，罚单位主管5元。填报不认真的，每项按工作内容罚10-20元。

f) 生产车间按时组织各种清洁生产方案的实施工作，对不能按时完成方案又提不出充分说明的，视方案的难易程度罚责任单位50-100元，罚单位主管20-50元。

********有限公司

2015.3.12

1.1 本制度规范了滕州盛隆煤焦化有限责任公司清洁生产方案的提出、审查、鉴定、奖励等。

1.2 本制度适用于xxxxxx公司。

2 方案范围

2.1原辅材料和能源的替代；

2.2生产技术工艺改进，操作方法改进，安全的改善等；

2.3 物料设备等保管、运输、管理等简化或减少浪费方法；

2.4 设备维护和更新；

2.5减少和预防污染物排放的生产过程工艺、技术改进及优化、指标控制等方法；

2.6提高工作效率改进或革新方法；

2.7如何提高业绩或减少费用的方法；

2.8精简人力提高劳动生产率方法；

2.9账务处理与成本结算革新方法；

2.10提高员工素质和积极性的激励方法；

2.11废物的回收利用和循环使用等；

3征求合理化建议、方案格式：（见附表一）

4方案的征集：

1

5.1 清洁生产审核领导小组，具体负责方案的组织、方案审查、方案筛选、方案落实、方案解释等工作。

5.3审查基准：(1)思考程度；(2)价值程度；(3)适用程度；(4)性质范围；

(5)需用经费程度。

6 奖励

6.1 原则上按方案项目经济效益的大小予以奖励，也可根据项目创造性大小、水平高低、难易程度和生产发展贡献大小给予客观、公正的评奖。

6.2 奖励标准：奖励分采用奖、共同方案奖、效益奖、鼓励奖四种。

6.2.1采用奖给予100～500元奖励（有特殊效果者，待实施后另行议奖）；

6.2.2 共同方案奖，按奖励总额平分；

6.2.3效益奖按直接提高经济效益的5～10%奖励。

6.2.4对积极提出方案，清洁生产主动性高，方案虽为采用的个人给予20～50元的奖励。

6.3 奖励程序：由清洁生产审核小组每月对各部门方案管理情况进行考评，提出奖励意见，经清洁生产审核领导小组评议后奖励。

7 处罚

7.1 对完成方案任务不好、落实工作不力或实施不力的部门，罚款100～200元；对完不成任务的部门，罚款300元。

7.2 任何单位及个人无正当理由，不得阻止有关人员进行项目申报和有关工作，否则，罚款100元。

7.3 对弄虚作假、骗取荣誉者，追回奖金，并视情节给予100～300元罚款。

二〇一〇年九月二十七日

2

附表一

清洁生产合理化建议表

清洁生产内审员管理制度

为认真搞好我厂清洁生产审核工作，圆满完成审核各阶段的目标任务，使内审员提高工作积极性、主动性，促进我厂清洁生产工作持续开展，特制定本制度。

1.内审员的标准：

1.1具有中专以上（含中专）学历或初级以上（含初级）技术职称；

1.2从事2年以上（含2年）技术管理或质量管理作实践；

1.3接受过具有内审员培训资格的机构的培训，并取培训合格证书；

1.4具备组织清洁生产审核的知识或工作经验

1.5掌握组织的生产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息

1.6熟悉我厂的废物产生、治理和管理情况以及国家和地方环保法规和政策

1.7具有一定的组织管理和综合评价能力；

1.8遵纪守法，坚持原则，实事求是，作风正派；

2.内审员的岗位职责：

2.1协助领导认真贯彻落实《中华人民共和国清洁生产促进法》，提高资源利用效率，减少污染物的产生和排放，保护环境，增加经济效益，并保证其正常运作。

2.2具体负责清洁生产方案的组织、审查、筛选、落实、解释等工作。

2.3接受组长的委派,实施内部审核。

2.4协助组长组织、策划内部审核和管理评审工作。

2.5负责编制附加审核、内部审核表和评审资料。

2.6负责编制审核报告。

2.7建立和完善清洁生产管理制度，将清洁生产审核方法纳入环境管理体系，并纳入厂日常管理。

2.8完成组长交办的其它各项工作任务。

3. 奖惩

3.1 对在清洁生产审核中涌现出的先进个人给予重奖。奖励额度，按直接提高经济效益的30％。

3.2 对在清洁生产审核工作中，工作应付、敷衍了事、弄虚作假、不按时参加审核活动，不按时完成组长交办的工作任务。视情结给予100～300元罚款。

有限责任公司

二〇一〇年九月二十七六日

为了加大清洁生产管理力度，完善激励约束机制，充分发挥各单位在清洁生产管理中的主体作用，不断提高工作质量与管理水平，落实公司各级岗位清洁生产职责，确保清洁生产方针、政策、法规及各种清洁生产规章制度、清洁生产标准和清洁生产管理要求、措施的落实，激励员工高度重视清洁生产，促进公司清洁生产工作持续开展，实现“节能、降耗、减污、增效”，建设资源节约型、环境友好型企业，特制定本制度。

1 主题内容与适用范围

本制度规范了大新桂南化工有限责任公司清洁生产方案的提出、审查、鉴定、奖励等。

2 方案范围

2.1 原、辅材料和能源的替代；

2.2生产技术工艺改进，操作方法改进，安全的改善等；

2.3物料设备等保管、运输、管理等简化或减少浪费方法；

2.4设备维护和更新；

2.5减少和预防污染物排放的的生产过程工艺、技术改进及优化、指标控制等方法；

2.6提高工作效率改进或革新方法；

2.7如何提高业绩或减少费用的方法；

2.8精简人力提高劳动生产率方法；

2.9账务处理与成本结算革新方法；

2.10提高员工素质和积极性的激励方法；

2.11废物的回收利用和循环使用等；

3 审查程序

3.1由清洁生产审核领导小组负责方案的组织、方案审查、方案筛选、方案落实、方案解释等工作。

3.3审查基准：（1）思考程度；（2）价值程度；（3）适用程度；（4）性质范围；（5）需用经费程度。

4 奖励

4.1原则上按方案项目经济效益的大小予以奖励，也可以根据项目创造性大小、水平高低、难易程度和生产发展贡献大小给予客观、公正的评奖。

4.2奖励标准：奖励分采用奖、共同方案奖、效益奖、鼓励奖四种。

4.2.1采用奖给予100~500元奖励（有特殊效果者，待实施后另行议奖）；

4.2.2共同方案奖，按奖励总额平分；

4.2.3效益奖按直接提高经济效益的5~10%奖励；

4.2.4对积极提出方案，清洁生产主动性高，方案虽未采用的个人给予20~50元的奖励。

5.1对完成方案任务不好、落实工作不力或实施不力的部门，罚款100~200元；对完不成任务的部门，罚款300元。

5.2任何单位及个人无正常理由，不得阻止有关人员进行项目申报和有关工作，否则，罚款100元。

5.3对弄虚作假、骗取荣誉者，追回奖金，并视情节给予100~300元罚款。

xx-xxx-xx有限责任公司

二0一三年一月十八日

1、为建立持之以恒的激励机制，充分调动员工参与清洁生产的积极性，鼓励员工围绕企业节能降耗、减污增效提出合理化建议，促进企业生产经营管理目标的实现。制定本制度。

2、本制度适用于aaa公司所有员工。

3、为保证员工向企业献计献策活动的顺利开展，公司成立由总经理任组长、分管制造的副总经理任副组长和各部门、工厂负责人组成的领导小组。其职责是：组织发动员工提出合理化建议；审批建议项目的方案；审核奖励等级以及实施奖励等有关工作。领导小组下设办公室负责日常工作。各级管理人员应及时对员工提出的合理化建议进行整理、分类、转达、上报。

4、工作程序

4.1合理化建议内容应对公司目前技术质量水平、清洁生产水平有所提高和改进，具有超前性、可行性和效益性。主要包括：

（1）对现有生产流程、技术措施，在实施过程中发现问题，提出改进意见，明显提高生产效率或产品质量，获得良好经济效益的。

（2）发现生产上有重大缺陷，并提出修改方案，从而防止质量事故的发生，避免了生产过程中的浪费。

（3）能够有效地利用和节约各类材料、能源等各项成本的措施和方法。

（4）在引进国内外新技术、新装备过程中，积极跟进加快推广应用 77

速度并取得良好效果的。

（5）对公司目前的各项经营管理工作，提出建设性意见，促进企业在现代化管理方法、手段上有所创新，经公司采纳实施，在提高企业的经济效益和企业声誉上有明显效果的。

4.2建议人提出合理化建议应以书面形式表达，必要时应附有图纸、计算数据资料等，由所在部门主管负责收集，交办公室汇总。

4.3每月召开一次领导小组会议，对员工提出的合理化建议进行评审，并根据建议的内容指定相关部门负责组织实施。

4.4建议实施后，由办公室负责核实实施效果并提出奖励建议。由领导小组进行集体评审确定其奖励等级，由财务部发放奖金。

4.5、合理化建议奖励标准为：一等奖 5000元；二等奖2000元；三等奖1000元。