资质升级方案(精选20篇)

时间:2023-11-20 09:47:07 作者:琴心月 资质升级方案(精选20篇)

1.计划书是一种在特定的时间段内,对未来工作和学习等方面制定的详细计划和目标的书面材料。这些计划书范文涵盖了不同领域和不同目标,可以帮助大家更好地理解和编写自己的计划书。

资质升级咨询服务合同

乙方:_________

甲、乙双方经过友好协商,本着平等互利、自愿、友好合作的意愿达成本协议书,并郑重声明共同遵守:

一、双方本着平等互利、诚实信用的原则,经友好协商签订本协议。

二、甲方同意按照本协议的规定。

三、乙方提供服务范围及甲方的承诺如下:

1.乙方充分利用自身人际关系及其它资源为甲方寻找工业地皮事项服务。

2.甲方承诺若乙方帮甲方寻找工业地皮事项成功将给予乙方佣金为每平方米占地面积人民币300元整作为劳动报酬,具体报酬总金额为每平方米300元剩以甲方实际取得的面积数据运算得出。

3.若乙方帮甲方寻找的工业用地块面积为十万平方米,乙方取得甲方支付的总佣金将为叁千万人民币。

4.乙方已初步提供深圳光明新区街道办旁,观光路片区龙大高速出口右侧一块150亩左右的'地块给甲方,事件正在进展中,如成功帮甲方获得该地块,甲方将按每平方米300元向乙方支付佣金。

四、若乙方帮甲方寻找工业地皮成功,甲方的支付方式和支付时间。

1.本协议书所涉及的费用的货币单位均为人民币。

2.支付时间为乙方取得国土局发出的《该项工业用地补地价通知书》当天支付到乙方指定以下账户:

五.本协议签字盖章和授权代表签字后即时生效。协议正本一式叁份,甲乙双方每人各执一份,具有同等民事等法律效力。

1.本协议有效期为一年。

2.本协议未尽事宜由甲乙双方另行协商。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

资质升级咨询服务合同

甲方:_________(以下简称甲方)。

法定代表人:_________。

乙方:_________(以下简称乙方)。

法定代表人:_________。

丙方:_________。

法定代表人:_________。

根据《中华人民共和国合同法》,就甲丙方聘任乙方提供商业咨询服务事宜,三方协商一致,签订合同如下:

一、服务范围。

对甲方向丙方项目的可行性、实际操作及风险等相关事宜提供商业咨询服务。

二、甲方和丙方责任。

为保证乙方有效提供咨询服务:

2、甲方应当按照本合同约定支付咨询服务费。

三、乙方责任。

2、乙方对办理甲、丙方事项和甲、丙方提供的'材料及甲、丙方的商业秘密负有保密责任。未经甲、丙方许可,乙方不得向任何第三方披露甲方的保密信息。

四、费用。

1、三方同意:若本合同第一条所涉项目未成功的,无需支付咨询服务费;若本合同第一条所涉项目成功的,本合同所涉商业咨询服务费全部由甲方承担,并按照以下方式第种方式支付:

方式一:在本合同签订之日起日内,由甲方一次性支付至乙方指定账户。

方式二:由甲方每月按双方项目总额的%向乙方支付咨询服务费。

2、甲方未按约定时间支付咨询服务费的,每逾期一天,甲方应按逾期付款总金额每天万分之五的标准向乙方支付逾期付款违约金。

五、争议解决方式。

因履行本合同或与本合同相关的事项而产生的争议,合同各方应本着友好之原则协商解决;协商不成的,任何一方有权本合同签订地有管辖权的法院提起诉讼,本合同签订地为。

六、其他。

1、本合同一式叁份,三方各执一份。

2、本合同从三方签字之日起生效,履行完毕即告终止。

3、在合同履行过程中,若需变更合同条款,须经三方协商同意,并签订补充协议,补充协议与本合同具有同等的法律效力。

甲方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日。

乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日。

丙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日。

资质升级咨询服务合同

合同双方经过友好协商,就乙方向甲方提供技术咨询服务达成一致,于_________年_________月_________日签订本合同如下:

一、项目名称及内容。

1.项目名称:_________;投资项目财务分析:_________。

2.内容:乙方为甲方提供一份财务分析报告及下列相关报表:销售收入估算表,设备购置清单,建筑土建工程费用估算,固定资产投资估算表,固定资产投资分年度汇总表,满负荷外购原辅包装材料及燃料动力费用计算表,满负荷工资福利计算表,销售税金的估算,无形及递延资产摊销估算表,固定资产折旧计算表,还款计划表,总成本费用计算表,流动资金估算表,损益表,申请贷款还本付息计算表,投资计划与资金筹措表,资金来源及运用表,资产负债表,盈亏平衡分析,全部投资现金流量表,自有资金现金流量表,敏感性分析,财务分析指标综合汇总表。

二、乙方的责任和义务。

5.在甲方向乙方补充提供了全部数据、资料后_________日内,乙方完成财务分析的计算工作。乙方应立即向甲方通报财务分析主要结果,并根据甲方的口头或书面意见重新进行调整以及打印正式报告及附表(该阶段结果称为中期报告)。

三、甲方的协作事项。

1.甲方在签订合同时立即以印刷品或电子文件方式向乙方提供进行财务分析所需的各种基础数据或文字说明(见附件2)。甲方对资料、数据的准确性负责。

2.及时根据乙方要求向乙方补充提供有关数据或资料。

四、验收评价。

2.在乙方通知甲方的2日内,以下列方式之一将报告送交甲方:

(1)由甲方派人前往乙方领取;。

(2)由乙方向甲方发送电子邮件;。

(3)由乙方通过挂号信件寄送甲方;。

(4)由乙方面交甲方。

3.甲方收到乙方中期报告后,可对乙方报告再次提出修改意见。针对甲方提出的合理建议或意见,乙方应尽快对报告进行修改、完善,修改后的报告视为最终报告。

五、咨询费用及支付方式。

1.经双方协商,全部咨询费用为_________元;。

3.付款方式:现金。

六、违约责任及处罚条款。

2.甲方未能及时提供乙方要求的资料或数据,或提供的资料或数据不准确,乙方免除按期按时完成合同的责任。若因此而使合同无法执行,甲方将没收甲方支付的履约订金。

七、其他。

1.乙方向甲方支付履约订金的有效日期为合同生效日;

2.乙方结清应付给甲方的全部咨询费用后,本合同即告终止;。

4.乙方的指定联系人为:_________。

5.附件作为本合同的一部分和本合同同样具有法律效力;。

6.本合同一式二份,甲、乙方各执一份。

甲方(盖章):_________。

乙方(盖章):_________。

法人代表或授权代表(签字):_________。

法人代表或授权代表(签字):_________。

_________年____月____日。

_________年____月____日。

代理升级方案范文

结合我市今年市区实际情况,经反复研究,在招生学区上做如下安排:

1、十六中招收桥东小学、东园林小学和牛圈子沟镇红石砬小学、水泉小学的学生及下二道河子区域的.学生。

2、师院附中招收实验小学及魁星园小学(下二道河子及牛圈子沟区域除外)的学生。

3、民中招收回民小学、南营子小学、竹林寺小学的学生。

4、五中招收头牌楼小学、水泉沟小学、山庄小学的学生。

5、翠桥中学招收翠桥小学、牛圈子沟小学的学生。

6、六中招收狮子沟镇、水泉沟镇狮子园区域居住的学生。

7、十二中招收大石庙镇和闫营子小学毕业生。

8、冯营子、上下栅子中学招收本镇小学毕业生。

9、双峰寺、东坎中学招收本镇小学毕业生。

几个相关问题。

1、附中学区、民中学区的外学区(含户口或房本不在本学区的或孩子户口没随父母的)学生安排回本学区(五中、六中、翠桥、十六中等校)。

2、驻承部队子女可安排在师院附中、民中就读。

3、经审核师院附中、民中学区的无房本、无户口或填假住址、假户口(6月20日以后变动的户口按原户口地址对待)的学生根据实际情况分到其他相应学校。

4、外来务工人员子女按照实际住址安排到相对就近学校就读。

代理升级方案范文

为了给大家提供更优质的服务,将在11月23日凌晨零点到晚上10点进行系统升级维护,在此期间管理中心、上传视频、相册视频等服务可能无法正常使用,部分视频可以观看,给大家带来不便深表歉意,希望大家继续支持我们!

客户服务中心。

x年11月22日。

文档为doc格式。

资质升级咨询服务合同

受托中介方(乙方):_________。

签订地点:_________。

签订时间:______年____月____日。

本合同有效期为:一年。

甲乙双方经友好磋商,本着平等自愿互惠互利的原则,达成如下协议。

一、委托事项。

甲方就运作房地产项目筹集资金业务委托乙方作居间服务,及由于融资向甲方提供所需的咨询服务。

二、甲方责权。

(一)甲方负责及时提供乙方在该项目融资居间及咨询服务期间所需的各项真实有效的手续及相关资料、各项数据。

(二)甲方须对乙方提供的融资条件能否接受予以明确回复。

(三)甲方与经乙方介绍的投资方(通过确认函,甲乙双方确认)签订融资合同后,甲方须按本合同所规定的方式及日期向乙方支付居间及咨询费用。

三、乙方责权。

(一)乙方负责项目融资过程中甲方与投资方的居间及咨询服务工作。

(二)乙方应将项目融资的资料及进展情况及时提供给甲方与投资方。

(一)甲方与投资方达成共识并签订投资协议后三日内,甲方应向乙方一次性支付该项目融资中介服务费及咨询服务费。

(二)乙方承诺为甲方运作的融资利率不超过18%/每年,其中包含乙方的中介服务费用。

(三)乙方在该项目中介服务费及咨询服务计算标准为,甲方与投资方签订协议的融资利率为每年度16%时甲方按与投资方所签订协议中投资总金额的._2_%向乙方支付居间及咨询服务费;经过乙方努力甲方与投资方签订协议的融资利率在16%的基础上每下浮一个百分点,则乙方的服务费收取比例按投资总金额的千分之五向上增加。

(四)甲方同意支付乙方的中介及咨询费用,届时由乙方或其委托的受款单位接受。

(五)投资协议生效后,若因甲方原因导致投资协议提前终止,乙方不承担违约责任,已收服务费不予退还;若因项目原因导致投资协议未能履行,乙方不承担违约责任,已收服务费的60%退还给甲方。

(六)若因乙方或投资方原因导致投资协议提前终止,乙方退还已收的服务费用。

五、保密条款。

对于本合同之内容,甲乙双方应予以保密均不得外传。

六、争议解决。

(二)甲、乙双方均应按本协议各项条款执行要约内容。如一方违约,守约方向违约方追缴违约方给守约方造成的各项经济损失。如追缴不成的可向守约方所在地的仲裁机构申请仲裁或向法院提起诉讼。

七、其它事项。

(一)本合同未尽事宜由甲、乙双方协商,附件及补充协议具有同等法律效力。

(二)本合同一式四份,甲、乙双方各执两份。合同经双方盖章后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

代理升级方案范文

20xx年区共有小学毕业生3064人(其中市区2481人,50个教学班;郊区583人,12个教学班)。

分配原则。

1、划片入学,相对就近的原则。

2、合理控制学校规模,优化管理的原则。

3、支持相对薄弱初中发展的原则。

4、促进区域内义务教育学校均衡发展的原则。

资质升级公众号文案范文

3、公众号:3033。

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政府网站升级方案

**是中国著名的**之城,简称为“*”,有三千五百年的建城史,是**省历史最悠久的城市。

**市辖*市,*县和*个区。

市区还设有高新技术产业开发区和*新区。

全市共有***个乡(镇),**个街道办事处,其中建置镇**个。

有***个居民委员会、****个村民委员会。

**市政府为了将其服务职能网络化,同时实现政府工作流程的优化,超越时间、空间和部门分隔的制约,向社会提供高效优质、规范透明和全方位的管理与服务,决定改版市政府的门户网站——“中国**”。

**市政府本次改版工程主要针对电子政务外网功能实现部分,主要应用为web服务、email服务。

主要完成政务公开、公众服务、互动交流以及安全完整简便的管理。

电子政务主要包括三个组成部分:一是政府部门内部的信息发布系统;二是政府部门之间通过计算机网络而进行的信息共享和信息传递系统;三是政府部门通过网络与民众之间进行的双向信息交流系统。

“中国邢台”网站建设整体方案

据此,经过市政府和相关技术人员讨论,确定如下设计原则:

2.1 网站程序设计原则 可靠性

系统要保证每天24小时不间断稳定运行,具有灾难恢复能力。

先进性

首先,要实现总体方案的先进性。

在方案总体设计规划时不仅以满足当时业务需求为目标,而且充分考虑电子政务网未来的需求可能,以及将来业务的扩展,以适应新业务新技术带来的系统变革。

其次,要实现硬件环境的先进性。

整个系统建设所采用的硬件应根据实际情况,尽量采用业界领先的技术。

最后,软件环境的先进性,在方案设计时要从软件平台,设计思想、系统结构等方面全面考虑,为**市政府提供当时最先进,最可靠的应用平台。

可扩展性

采用标准的'、可扩展的架构,使系统可随着业务量的增长而扩容,系统结构无需改变。

安全性

系统要有完善、周密的安全体系,从物理到传输、网络、应用的各个层次,要采用多层次的安全防范措施。

可管理性

可以方便的进行业务、性能管理,并提供日志等功能。

实用性

紧密结合**市政府信息中心网络和应用实际情况,使系统便于推广应用。

2.2 网站页面设计原则 庄重,大方,简洁。

针对**市政府的要求,中国联通**市分公司针对该项目作了详细的调研分析并根据用户实际需求以及资金情况进行系统平台设计。

(email系统)、信息反馈(留言回复, 长期目标为在线访谈)共三个主要部分。

3.1 政府信息门户系统

政府信息门户是一个为整合内部资源,通过互联网展示统一政府形象的信息门户平台,使政府部门的职员、客户和合作伙伴能利用该门户实现信息共享和开展业务工作,实现信息发布、信息互动、信息共享、通用资源管理、多类型信息接入等功能。

是新一代互联网信息服务的有效工具。

web服务器为**市政府用户及社会用户提供web信息服务。

数据库服务器分别负责维护web站点后台数据库。

负责数据的插入、读取、检索、查询等操作。

3.2政府邮件服务系统

是政府部门独立使用的电子邮局系统。

当政府部门需要对自身所有邮件信箱进行统一收发、集中备份等管理时,可考虑建立一个电子邮局。

可任意分割空间,把多个信箱分配给员工。

使用"集团信箱"客户不需额外购买硬件或软件,不需配备高级系统管理人员。

所有的应用服务都由集群管理部门为客户提供支持服务。

升级方案是为了提供安全、及时、准确、全面的信息服务。

4.1内部信息共享

有序地发布日常工作信息,提供信息的共享交流。

4.2合理访问授权

合理授权是政府机关管理的核心。

政府机关需要对不同的权属人员采取不同的授权。

比如政府内部采编人员、各个部门的采编人员,需要各自不同的授权。

由于采用了严密的授权机制,使得以政府结构为主线的授权方式和信息的流动的授权策略密切结合,使各种授权到位而不越位。

4.3有效的安全措施

内嵌一套紧密集成的信息安全、保密机制,为整个业务系统的安全运作提供有效保证安全措施:网络安全技术;灾难备份等。

网络拓扑图如下:

此解决方案优势:

web服务器系统提供了所有的关键性系统服务,包括功能强大的多任务支持、客户机的无缝访问和高速连接,其提供的高速tcp/ip 网络、 internet邮件服务、全球最流行的iis服务器、系统备份和恢复工具、windows数据库服务,可以给企业用户提供更大的自由空间和更灵活的解决方案。

本系统具有较高的安全性,具备完善的网站会员与权限的管理,并且还有高效、便捷的信息管理。

本系统功能强大、操作便捷并具有高度延续开发的内容与知识管理系统,可为政府部门提供一个简单、易用、开放、可扩展的政府信息门户平台或电子政务运行平台。

通过一个综合管理体系构建政府信息门户网站,整合信息资源,建立政府信息资源库,建立以事务链为中心的政务公开系统,为社会公众提供“一站式”服务,体现服务型政府新形象,从而推动政府电子商务进程。

其规模可大可小,伸缩自如,人性化的功能设计完全解决政府的后顾之忧。

建立在关系数据库系统上的数字信息的组织、管理、查询技术能够帮助用户便捷地查找信息。

在安全保护、访问许可和完善的权限管理之下,经授权的信息利用internet发布技术,实现世界范围内的信息传播。

同时,我们还提供了包含所有实施阶段专业的售前和售后服务,从规划部署到系统运用,提供专业咨询与项目指导以实现独特的设想。

各开发阶段说明:

第一阶段,安装用户要求实现政府信息门户系统的建设,包括政务公开,公众服务,互动交流三大模块。

其中政务公开,功能为信息发布系统,并具备后台分级管理机制。

公众服务,功能为表格下载及常见问题信息发布,也需要具备后台分级管理机制.

互动交流,为交互式的留言发布及回复系统,具备后台的审核,管理,回复等功能。

后台需要具备采集系统。

第二阶段,实现信息共享和信息传递系统,主要是分布式跨数据库的事务处理。

交流互动栏目逐步实现在线访谈功能。

第三阶段,实现网站群。

政府信息化建设的核心是信息资源的高度共享,要做到这点,统一的用户平台非常重要。

通过分析政府网站建设中长期采用切块建设暴露出来的种种弊端,提出了统一开发供各部门共享共用网站集群的软、硬件资源,共享共用的网站管理系统、互动交流系统的网站集群建设的新理念,从而实现站群集中规范管理、站点间信息共享、内容发布及时准确、网站设计维护方便,以及网站的高安全性。

网站集群建设就是将各站点连为一体,支持全部站点的统一管理,将现有的各职能部门的信息联系起来,使得同一组织内各个站点之间不再互相孤立。

以统一的门户协同为来访者提供服务。

来访者可以方便地通过一站式服务平台统一获得信息和服务。

站点群管理是实现统一权限分配、统一导航和检索。

统一开发供各部门共享共用网站集群的软、硬件资源,共享共用的网站管理系统。

采用网站集群建设模式,比各部门都独立建设各自网站可节省资金,同时还解决了部门之间信息资源不能共享、部门技术力量不足及设备和信息管理维护等问题。

建筑资质升级意见稿范文

1.本标准要求的企业工程业绩是指申请资质企业依法承揽并独立完成的工程业绩。

2.申报的工程业绩为工程总承包的,申报企业应承担该项目中的施工部分。

3.一项单位工程业绩同时满足多项技术指标的,只能作为一项指标考核。标准中分别考核累计和单项技术指标的,同一工程业绩可同时考核,铁路工程相关方面资质除外。

建筑面积、单项建安合同额等4类考核指标中的3类,且不能互相替代。企业申。

报的3个业绩分别满足2类高度指标业绩和1类层数指标业绩要求的,不予认可。

5.申请多个类别资质的,工程业绩应当分别满足各类别资质标准条件。

6.申请建筑工程施工总承包资质的,单位工程竣工验收合格后,即可作为施工总承包业绩考核。如企业申请建筑工程施工总承包甲级资质,申报的工程业绩为某住宅小区中的某栋住宅楼,小区整体未完成竣工验收,但该栋住宅楼已竣工验收合格,则该栋住宅楼可作为施工总承包业绩申报。

7.建筑工程施工总承包资质标准中“建筑面积”是指单个合同所载项目的面积,分期签订多个合同的,不累加计算。

8.申请专业承包资质的,企业工程业绩以企业依法单独承接的专业工程业绩为准,且该专业工程所在的单位工程已经竣工验收合格。

9.施工总承包工程范围包括主体工程和配套工程的,配套工程不得单独作为申报施工总承包资质工程业绩考核。

10.本标准要求的“近5年”或“近10年”,是指自申请资质年度起逆推5年或10年期间竣工的工程业绩。如:申报年度为2021年,“近5年”的业绩是指2016年1月1日之后竣工(交工)验收合格的项目。超过时限的工程业绩不予认可。

11.超越本企业资质承包工程范围的工程业绩不予认可。

12.工程业绩是境外承包工程的,需提供驻外使领馆经商部门出具的工xxx实性说明文件,不考核其是否超越资质承包工程范围。

13.申报的工程业绩中项目负责人在项目实施时存在非本企业注册建造师、不具备注册建造师资格、超越注册建造师执业范围执业、或违反有关规定同时在2个以上项目担任项目负责人的,该项企业工程业绩不予认可。

14.单项合同额是指一个承包合同所载合同价。

15.建筑工程高度应为从标高正负零算起至檐口的高度。

16.建筑工程层数是指正负零到檐口之间的楼层数,其中,设备层不计算在内,跃层按单层计算。

17.企业因负有工程质量、生产安全事故责任被降级、吊销资质,或因工程业绩弄虚作假申报资质被通报批评或撤销资质的,其相应工程业绩不予认可。

18.注册建造师主持完成的业绩是指近10年来作为施工项目经理主持完成的工程项目。注册建造师业绩考核中中标通知书(如有)、合同、竣工验收需为同一人。

资质升级工作计划

三级资质标准:

1、企业近5年承担过下列4项中的2项以上单项合同额300万元以上的市政公用工程施工总承包或主体工程承包,工程质量合格。

(1)城市道路、桥梁、隧道、公共广场工程;(2)城市供水工程、排水工程或污水处理工程;(3)城市燃气工程或热力工程;(4)城市生活垃圾处理工程。

2、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历;技术负责人具有5年以上从事施工技术管理工作经历并具有本专业中级以上职称;财务负责人具有初级以上会计职称。

企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于50人,其中工程技术人员不少于30人;工程技术人员中,具有中级以上职称的人员不少于8人。企业具有的三级资质以上项目经理不少于8人。

3、企业注册资本金500万元以上,企业净资产600万元以上。

4、企业近3年最高年工程结算收入1000万元以上。

5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。承包工程范围:

三级企业:可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列市政公用工程的施工:

1、城市道路工程(不含快速路);单跨跨度20米以内桥梁工程;公共广场工程;

4、生活垃圾转运站。

申请三级市政资质需要那些专业工程师。

建筑资质升级意见稿范文

可承担各类市政公用工程的施工。

可承担下列市政公用工程的施工:

(1)各类城市道路;单跨45米以下的城市桥梁;

(4)各类城市生活垃圾处理工程;

(5)断面25平方米以下隧道工程和地下交通工程;

(6)各类城市广场、地面停车场硬质铺装。

市政公用工程包括给水工程、排水工程、燃气工程、热力工程、道路工程、桥梁工程、城市隧道工程(含城市规划区内的穿山过江隧道、地铁隧道、地下交通工程、地下过街通道)、公共交通工程、轨道交通工程、环境卫生工程、照明工程、绿化工程。

建筑企业资质升级无法通过的原因

有些建筑企业为了至建筑资质升级或者增项,可谓是下了不少的功夫,热力物力投入的很大,县到市,市到省,一路颠簸过来,眼看游戏王了,却因为申报资料有问题是的房间不得审核没有通过,公示时审查意见常被告之为“综合指标不达标、人员不达标、业绩不达标、不符合申请条件“等等”。今天应届毕业生考试网小编就带大家详细了解下建筑企业资质升级无法通过的4大原因。

2、代表工程业绩不达标:数量不达标,业绩1、2、4超出资质范围施工,业绩3、5工程类别不正确,且业绩资料加盖印章与企业名称不符。

2、代表工程业绩不达标:3项业绩超资质施工。

2、代表工程业绩不达标:两项工程业绩超出资质承包范围。

1、综合指标不达标:未提供建筑业统计报表;

2、代表工程业绩不达标:资料不能反映考核指标,一项业绩为综合工程,未提供竣工决算材料、无工程量清单,且验收报告中单位非本企业;另一项业绩为非市政业绩。

3、机械设备不达标:数量、种类不足,未提供有效的权属证明;

4、工程结算收入不达标:包括工程以外的其他业务收入;申请多项资质的,未取各类别标准中最高值。

1、有职称人员不达标:人员资料卷中有职称人员身份证复印模糊、无法辨认,或过有效期;有职称人员职称证不是国家有关职称部门颁发;退休人员超过15%的比例。

2、注册建造师不达标:注册企业与申报企业名称不符;调动单位未附变更页;一人两证,既是建造师,又是造价工程师或监理工程师,并分别注册在两个企业。

3、技术负责人不达标:总工为退休人员,职称专业不符合所申请主项资质要求。

4、人员社会保险证明不符合要求:提供社会保险证明及社保缴款收据的材料不全;社保证明缺少相关内容及社会保险机构印章。

1、代表工程业绩不达标

(4)代表工程业绩未竣工验收的;

(6)业绩要求的“×项中的×项”必须分别满足,不能相互替代。如房屋建筑一级资质标准,要求企业完成“6项中的4项以上工程”,是指企业提供的业绩中,在层数、高度、单体面积、单跨跨度、住宅小区、单项建安合同额等6项指标中至少满足4项,某企业提供层数、高度、单体建筑面积达标的6个工程,但只能算3项业绩,不足4项即为业绩不达标。

2、超出资质承包范围业绩无效

(1)在未取得某项资质前,已承接的工程;

(2)超出资质标准所规定的某项某等级承包工程范围的工程;

(3)企业施工资质证书上已被限定类别的工程;

(4)在取消资质升级年限后,企业申报的业绩应是在取得相应等级资质后所承接的工程且符合正常施工工期。

1、企业违法违规或出现重大安全质量事故不予受理:

申请资质升级、增项时,资质许可机关核查企业近一年内有无《建筑业企业资质管理规定》第21条所列12种违法违规行为、有无《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市[2007]9号)中施工单位不良行为记录认定标准所列行为,并将核查结果作为资质许可受理的重要依据。

2、材料弄虚作假

3、初审部门否决

4、申请增项高于主项

5、企业主项资质为施工总承包,申请增项专业承包不得超过5项;企业主项资质为专业承包,不得增项施工总承包。

6、越级申请

7、改制分立:企业分立、合并、重组是企业产权制度改革的主要形式之一,改制分立方案要体现企业产权的变动以及相应人员、设备、业绩的分割或合并。企业仅仅进行更名或新设、单纯分出部分工程业绩、分出或调入部分人员等,不能视为企业分立合并、改制重组。

分立出来的企业应是母公司投资并控股或参股的子公司,否则,使用母公司的业绩不予认可,不能享受直接申报一级资质的改制优惠政策,视为新设立企业,从最低等级申请。

晋位升级整改方案

根据已经制定的基层组织建设年实施方案,按照团党委安排部署的阶段性工作。我连党支部在前期调查研究阶段经过认真组织调查、多方征求党员干部和职工群众意见,总结梳理连队各方面存在的问题和群众的批评建议。经支委会讨论研究,现就连队党支部整改提高和晋位升级制定如下方案:

一、工作目标

根据前期的申报情况,我连党支部自评等级为二级。年内要按照“五个好”标准,认真整改存在的问题,使党支部在原有的基础上有新的提高,实现晋位升级,争取达到优秀。使职工群众对连队党支部的满意率争取达到95%以上。具体达到以下目标:

1、培育一个好的带头人。加强学习,达到素质高、能力强、有公心,能够发挥带头作用。

2、连队党支部认真谋划好全连的的发展思路。结合连队实际,着眼未来三年的发展,明确奋斗目标。

3、完善全连的各项工作制度。把党支部工作职责、议事规划等各项制度落实到位,全面实现用制度管人理事。

4、发挥好连队的活动阵地。完善连队社区活动场所室内配套设施,着力开展党员干部和职工群众教育培训活动以及丰富的文化活动,切实发挥社区活动场所作用。

二、工作措施

围绕整改提高和晋位升级目标,扎实开展“五个好”党支部创建活

动。

1、着力加强党支部自身建设。落实班子成员分工负责制,坚持民主集中制原则,重大事项民主讨论、集体决策。狠抓落实 “四议两公开一监督”工作法,坚持公开连务政务事项,接受群众监督。坚持抓班子、带队伍,培养2名后备干部,确保连队“两委”后继有人。认真落实“三会一课”、民主评议、党员目标管理等制度,规范党支部运行。明确工作思路,着眼未来三年发展,按制定的发展思路、奋斗目标和年度实施计划,激励连队党员干部抓发展的动力,提升工作的层次和水平。

2、着力加强党员干部队伍建设。坚持定期开展学习活动,深入开展党员干部群众教育培训,认真学习和贯彻党的各项方针、政策,全年开展学习不少于12次。注重发展党员工作,严格按照标准和条件发展党员,全年纳新党员1名,培养入党积极分子3名,使党员队伍结构不断得到改善。加强党员队伍能力建设,培养致富带富能力强的党员,使成为发展能手,发挥示范带动作用。

3、着力加强活动阵地建设。进一步强化连队社区活动场所配套建设,积极争取挂包帮单位投入经费,完善活动场所、办公设备等基础设施,使连队社区活动场所利用率提高,切实发挥作用。

4着力健全工作制度。进一步健全完善党组织、工会及其他组织工作制度。灵活运用 “四议两公开一监督”等民主议事决策制度,让党员干部及职工群众乐于执行。认真贯彻实行党员干部岗位目标责任制度、述职、考核制度。常态化党员教育管理制度及党员设岗定责、公开承诺等制度,并结合社区活动场所完善,将制度制定成牌、张挂上墙。

5、切实协调各项社会事业发展,努力使精神文明建设和民主法制建

设有显著成效,基础设施、公益事业建设不断加强,群众生产、生活水平持续提高。

三、组织实施

高度重视,加强领导,落实责任到人头。精心组织,切实抓好晋位升级,确保工作取得实效。

1、加强组织领导,明确责任。连党支部班子成员要高度重视,负总责,其他成员分工负责抓好晋位升级各项措施落实,有力有序有效推进整改提高和晋位升级工作。

2、强化工作措施,狠抓整改。针对党支部自身建设、制度建设等方面存在的问题,强力抓好整改,逐条抓好落实,切实将存在的问题整改好,全面提高连队党支部建设水平。

3、制定工作进度表明确时限要求,抓好落实。按照团党委要求,整改提高和晋位升级工作要在要求时限内全面完成。连党支部班子所有人员必须全力以赴,按照职责分工,切实抓好落实,确保整改提高和晋位升级目标任务全面实现。

十连党支部

2012年8月3日

按照石材工业园区党工委《关于进一步强化非公企业党组织晋位升级工作的通知》(鄯石党发委〔2012〕15号)文件精神和园区党工委关于做好基层党组织整改提高晋位升级工作的要求,本支部对照园区党工委核准定级等次,对存在的问题进行了梳理,结合本支部实际,制定本方案。

一、当前等次:一般

二、争创目标:按照“推动一般、整顿后进、争取先进、”的要求,我们将进一步明确改进提高的目标、责任和措施,认真抓好整改落实。在活动的第二阶段,整改还存在的不足,使支部现有的有效做法制度化、长效化。

三、需要解决的突出问题(从“立足岗位、促进发展,服务群众、促进和谐,加强党员教育管理、规范组织生活,完善和落实制度”四个方面查找本支部存在的突出问题)

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资质升级工作总结

摘要:201x年招标管理处按照综合计划要求,完成招标和非招标任务xx项,总计xxxx元**。其中招标项目xxx个,金额xxxx元**;完成非招标项目招标方案和招标结果审议xxxx个的,金额xxxx万**。其中工程招标项,共 元;服务咨询招标 项,共元;物资招标项,共元。在管理方面上完成的主要工作情况如下:一是坚持围绕项目管理“一级管理、四个统一”为主线,在优化体系建设、堵塞管理漏洞、规范管理流程、提升管理效率上下功夫,以问题为导向,把完善体系文件作为提升管理的重要手段。修订了招标管理办法,编制了非招标管理办法,并初步推出标段、标包划分、评标方法选择、评标权重划分等标准的方案。对招标前期组织管理进行了补充和优化;细化承包商招标组织监督;补充评标专家监督管理。通过完善体系管理标准,努力实现事前公开、过程公平、结果公正的规范化招标管理。

二是针对专项审计提出的累查累犯问题逐项进行整治,以合规管理为抓手,开展招标管理与依法合规排查专项提升活动,全面梳理和深入查找招标管理与依法合规建设方面存在的问题和不足,制订切实可行的防范措施,建立长效工作机制。

更以及分包价差问题。从源头实现对设计管理、施工组织、物资装备、质量安全的有效控制。

一、招标采购业务基础工作组织实施情况。

201x年招标管理处按照综合计划要求,完成招标和非招标任务xx项,总计xxx元**。其中招标项目xxxx个,金额xxxx元**;完成非招标项目招标方案和招标结果审议xxx个的,金额xxx万**。其中施工类招标1项,占全年招标金额的,服务类招标7项,占,物资类22项,占全年招标金额的。

(一)工程招标。

计划组织xx项工程epc承包商招标,完成x项,招标金额xxx元。终止x项,未开标x项(外电工程)。

(二)服务招标。

计划组织x项服务招标,完成x项,招标金额xxxx元,未开标1项。

(三)设备招标。

计划组织xxx项物资设备招标,完成xxx项,招标金额xxx元,未招标3项(电气)。

二、招标采购管理体系的完善和提升。

招标管理处坚持围绕项目管理“一级管理、四个统一”为主线,在优化体系建设、堵塞管理漏洞、规范管理流程、提升管理效率上下功夫,以问题为导向,把完善体系文件作为提升管理的重要手段。修订了招标管理办法,编制了非招标管理办法,并初步推出标段、标包划分、评标方法选择、评标权重划分等标准的方案。对招标前期组织管理进行了补充和优化;细化承包商招标组织监督;补充评标专家监督管理。通过完善体系管理标准,努力实现事前公开、过程公平、结果公正的规范化招标管理。

(一)修订招标管理办法,针对问题查漏补缺。

今年重新修订了xxxxxx的《招标管理办法》。主要修改内容为:根据《xxxxxxxx建设xxxxxx“三重一大”决策制度实施细则》,明确招标管理委员会和党政联席会有关的招标工作职能,规范招标管理流程,强化对法律法规的遵循,落实归口管理部门和各相关部门的工作范围及责任,明确管理要求、规范和标准。同时根据集团公司规定,结合xx建设项目特点,明确了必须招标的项目要求和非招标项目条件。通过修订《招标管理办法》,使审计提出的累查累犯问题得到进一步规范。

(二)编制非招标项目管理办法,推进合规建设。

针对体系文件中缺少非招标事项确定、*作实施的相关规定,为解决非招标采购项目和法定可不招标项目缺乏判定依据和标准,审批程序不清晰明确等问题,制定并实施了《非招标采购管理办法》,进一步明确非招标采购审批和实施工作流程、工作标准及职责,完善非招标采购体系管理,确保非招标采购项目的合规管理、高效运行。

(三)编制标段(包)划分标准,促进流程规范。

分的原则,提高了招标工作质量和招标项目的经济效益。

(四)编制评标方法和标准,保障规则公平透明。

结合八年来的工作实践,依据不同招标项目特点,招标处总结编制了xx工程招标项目评标方法选择和评标标准。确定了选择方法的依据,划定了评标因素和权重比例。根据招标项目类型和特点给出了工程类、服务类和物资类招标项目的评标方法选择标准和编制原则。提出了各类型招标项目的技术、商务权重比例参考标准。通过制度化和规范化,使评标方法和标准在方案审议和招标文件发布环节完全公开,撕开了它的神秘面纱。这项标准的推出,使xxxxxx招标工作向*化、规范化更加迈进了一步。

三、项目专项审计问题及整改措施。

201x年针对专项审计提出的累查累犯问题逐项进行整治,以合规管理为抓手,开展招标管理与依法合规排查专项提升活动,全面梳理和深入查找招标管理与依法合规建设方面存在的问题和不足,制订切实可行的防范措施,建立长效工作机制。专项审计提出的招标管理问题大致分为以下四类:

(一)应招标未招标。

依法必须招标且的项目采用非招标采购且未履行审批手续,多数为各处室自行委托确定承包商或服务商。如:xxx项目的可研报告的编制、环评报告、职业病危害评价、地灾评价等项目。目前招标管理处已通过完善体系文件,制定了非招标采购管理办法,从制度上杜绝了应招标未招标问题的发生。

(二)非第一名投标人中标。

如:xxxxx施工承包商和无损检测承包商。通过修订招标管理办法,合理制定招标方案、合理划分线路工程标段,引导投标人依据自身优势组合联合体参与投标,从改进机制完善招标文件入手,解决了选商时存在资源不足的风险,杜绝非排序第一投标人中标的问题发生。

(三)未按程序没收违约投标人保函。

对放弃中标的投标人未按规定没收投标保函的问题属于孤例,目前仅xxxx隧道施工和无损检测发生一例。今后招标管理工作要在过程管控上下功夫,严格执行招标投标法及相关规定,投标人在开标后违约撤销投标文件的,一律没收其投标保函。

(四)初步设计未批复组织招标。

工程承包商及初设服务商招标多发生未履行投资主管部门审批程序进行招标的问题。招标管理处坚决吸取审计教训,严格依据法律法规、规章制度修订完善管理流程,严密梳理招标启动条件,制定启动条件核对表,严格制度、程序审查机制,杜绝不具备条件的项目启动招标的问题发生。

四、三严三实教育活动和重塑xx形象大讨论。

(一)三严三实教育活动。

现在无论走到哪里,每每听到.....等名称我都感觉无比的亲切,自从毕业就来到....,现在已经四年时间了,我的生活和这里紧紧的连在一起,感觉我目前的一切都和这里有关,不知不觉中这里成了我心灵和理想的归宿。

201x年对我来说是人生中值得纪念的一年,初为人母的我对生活及工作有了重新的认识,在经过慎重考虑后,我选择了回归工作,因为这样我能更好的实现自己的人生价值。为此我无比珍惜这份工作。

几年的招标工作给我个人带来不仅有招标*素质的提高,在与人交往,协调管理等方面都有很大的进步,感谢公司给我这样一个展现自己的平台,感谢领导对我的栽培和同事们的帮助。

招标工作培养了我严谨的工作态度,我在严格要求自己的同时也对部门内部人员严格管理,目前招标部共有8人,两个部门,一部负责工程项目,二部负责*采购项目。现在各个地区招投标程序越来越完善,我们的*水平也随之有所提高。招投标行业竞争日趋激烈,我们时刻都不能放松,只有不断的提高自己的业务能力和服务质量,才能赢得业主单位的青睐。在这个信息发达的市场经济时代,任何行业已经没有什么*“秘密”可言了,没有什么是我知道的,别人不知道的,所以要想做好工作不但有真正的实力,在大家都能提供同等招标服务的情况下,我们怎么才能优于别人,这是我们值得思考的,我们要在人员素质,服务质量等方面多下功夫了。

目前我个人的工作重点主要有以下几方面。

一、培养新人。

由浅入深一步一步培训*知识及技巧。做招标工作不能太死板,墨守成规,照本宣科,虽然都有各类的招标文件范本,但是每个项目都有其独特的地方,如果不能清晰明了的分析出项目特点,那么永远也做不好招标工作。因此招标专员需要有敏锐的洞察力。招标工作需要全能型人才,可是现实中我们全才少,所以对于招标专员我们会根据*格特点安排到相应的岗位。

二、部门管理。

1、制定员工日常行为管理制度,约束员工的日常行为,让每个员工都有危机意识,对于违反相应管理制度的同事按相应的激励机制进行教育、处罚,在严重偏离公司的约束、多次违反公司制度的同事进行调岗,降级,淘汰。细节决定成败,公司的发展注重细节,任何时候都不能马虎大意,在以往的工作中会有因为疏忽、事情多、顾不上等原因而犯低级错误,而犯了错误只是进行口头提醒而无相应的经济处罚导致员工工作不认真,低级错误频繁发生,工作中经常会由于个人的疏忽造成了严重的后果,犯了错误就要承担相应的责任,在此我们用相应的奖罚措施来约束员工。

2、利用绩效管理模式激发员工的工作热情,部门共有员工8人,每月根据工作业绩、工作贡献度、出勤天数、违规等进行综合评比,根据评比结果有相应的薪酬调整。

3、鼓励部门员工在工作中创新,对于在工作中敢于创新,大胆尝试新的工作思路或改善新的工作流程从而为公司创造更大的利益的员工进行奖励,奖励标准按贡献程度进行确定。

三、市场开发工作。

市场开发工作一直是公司发展的重中之重,虽然在定岗位的时候每个人都明确了部门职责,但是开发市场是全体员工的职责,我们鼓励全员开发市场,可以利用一切可用资源来进行开拓市场,而且已经初显成效。

我个人方面市场开发工作分两个方面:

1、维护已有的客户关系。

访计划。

2、开发新市场。

万事开头难,开发新市场亦如此,通过几次的集团市场业务联动会和平时工作经历让我对开发市场工作有了新的认识和体会。开发市场不仅仅需要耐力和信心,更要讲究方法,有悟*,对于初次见面的新客户怎样在他的言谈举止及周围环境中捕捉到信息,怎样识别这是不是你的潜在客户等等,我们如何用有效的方式去推销自己,推销公司,让别人认可我们,这些都是一个市场专员必备的能力。我也会在工作中不断的摸索,多和各个兄弟公司市场开发工作的领导同事多交流学习。

四、资料管理。

招标工作因为资料比较多,随着业务量累计增加,资料存档工作量很大,为了更便于资料归档、查阅,我们会安排专人负责档案管理工作,针对招标资料档案按照类别、日期等分类存放并建立电子台帐,将电子台帐与纸质档案相对应,方便查找。招标资料档案完善借阅记录,制定档案借阅登记表,借阅档案随时登记防止档案遗失,定期整理清点档案室。

五、服务管理。

因招标属于服务行业,为了提升公司形象,公司已配发统一制式工作服装,规定工作期间必须穿公司统一服装并佩戴胸标,并规范服务用语,组织商务礼仪培训,并推行微笑服务,力求客户满意。我们的目标就是成为业主信赖的招标代理机构,信赖包含两个方面一是信任,二是依赖。

想要在某个地区代理招标项目,招标代理机构比选入库制度已经是一种趋势,这对于我们的工作也增加了压力,由于目前资质不占优势,导致个别市场的丢失,因此工程招标资质升级势在必行,我们已经开始着手准备。对于*采购项目由于政策变化,取消*采购资质,实行注册制度,对于我们是一个好消息,我们也在为注册*采购资格做准备。

除此之外,工作中出现的问题我们会及时纠正整改,也希望领导多提宝贵意见.

在以后的工作中我一定会更严格的要求自己,以培养“多面手”的下属为目标,部门管理方面向兄弟单位学习管理办法,通过制度约束、激励机制等办法增强部门凝聚力,继续推行全员开发市场的模式利用奖励形式激发员工的工作热情,在服务方面我们推行微笑服务提升公司形象及顾客满意度,在以后的工作中我将带领我的团队为公司创造更大的业绩,为公司的发展做出一份贡献。

尊敬的领导:

您好!

转眼间到公司工作已满四个多月,在这期间对招投标行业有了基本的了解,同时也发现在这个充满竞争的行业,公司人员需要不断提升自己的*水平与职业道德,才能在市场上保持公司在本行业的龙头地位。

在平时工作中所遇到的问题反映出自身*知识水平的欠缺,在此之后经过努力的学习,来提高自己的*知识和业务开拓能力。

1、之前对于招投标工作了解甚少,以为是一件很容易的事情,真干起来却不如想象中的那么简单。

哪些情况会导致企业资质升级失败

导读:哪些情况会导致企业资质升级失败?下面就由小编为您解析:

企业在提供人员社保时,需要提供近三个月的社保明细,部分企业人员是通过猎聘取得了人员证书,大部分人员只挂靠到该公司,但是没有按规定缴纳社保,当企业提交人员资料后,相关部门会进行核查,很容易被查出,最后还是被撤回,所以公司在办理资质时,不要贪图两个月的社保费用而浪费了办理的时间。

人员方面企业资升级过程中,比较难的`就是主要人员问题,办理不同的资质,需要的技工等工种不同,例如:总承包最多的需要三百多人,最少的也需要几十人。这些人员中最关键的是建造师,其次是中高级职称人员,还有一些最基本的技术人员。在这里面,我们要注意人员注册不可以有重复注册现象发生,建议企业负责申报人员,在人员注册的时候就要把关,查查人才有没有同一类的证书在其他企业注册,提前问清楚每一个人。

注册资金 其实注册资金每个专业要求不一样,需要大家注意的就是不要在临近申报资质前一个月或两个月去注册资金,这样很有可能申报时被退回。解决这样最好的办法就是至少提前半年注资,这样就不会有问题了。

业绩问题企业在申报资质时,有相应的标准,每个专业不同,需要准备的业绩也不同,例如房建总包二级升一级资质,就需要企业提供近五年业绩,必须五项业绩至少满足四项。在企业提供业绩时有很少能满足条件的,不是他们没有业绩,而是他们会犯一些小错误,例如图纸不全,或者施工图与所提供业绩不符,有些明显有瑕疵。希望企业在做业绩时多注意,避免发生此类问题,多核对。

设备、场地只要是注册企业,工商局都需要你提供办公场所,还有企业租赁设备的发票问题。

挂靠借用资质和出借资质的清理方案

深入认识交通建设过程中挂靠出借资质问题专项清理工作的必要性,坚持标本兼治、综合治理、以《招标投标法》和《招标投标法实施条例》等有关法律为依据,加强监督检查,严格行政执法,严肃查处违规行为,完善管理制度,着力解决工程建设中挂靠借用资质投标、违规出借资质问题,维护工程建设招标投标秩序,促进交通运输工程建设市场健康发展。

二、工作任务。

清理范围:20xx年1月1日至20xx年6月30日新开工、投资额500万元以上的政府投资和使用国有资金的工程项目。

清理内容:工程项目涉及的施工、监理、勘察设计、招标代理等单位和个人在工程建设中存在的挂靠借用资质投标、违规出借资质问题专,主要包括:

三、工作步骤。

(一)动员部署阶段。20xx年7月31日前,要召开动员会,做好安排部署工作,同时结合行业特点,细化清理内容,制定系统专项清理工作实施方案,确定专人负责此项工作,确保治理工作取得实效。

(二)集中排查阶段。20xx年8月1日至9月1日,有关股室组织专人对工程项目开展排查,纠正处理发现的问题,同时根据排查情况建立项目排查台账表(内容包括项目基本情况、招标投标情况、发现问题及处理情况等)。填写《工程建设中挂靠借用资质投标、违规出借资质问题项目登记表》报局工程股。

(三)完善制度、总结汇报阶段。针对专项治理中发现的问题和薄弱环节,制定完善相关制度,并对专项治理活动形成书面总结,于9月30日前报局工程股。

四、工作要求。

(一)加强组织领导。要进一步提高思想认识,克服畏难情绪,把专项清理作为贯彻落实《招标投标法实施条例》的重要举措,加强组织领导,密切协作配合,认真抓好落实。

(二)讲究工作方法。要通过核查现场实际施工单位是否为中标单位,核查中标单位与施工现场的项目经理及主要工程管理人员之间有无合法的人事及社会保险关系等多种手段,发现和认定挂靠借用资质投标、违规出借资质问题。要全面清理违规问题,不仅要清理挂靠借用资质投标的问题,更要清理纠正为了收取“管理费”等利益而违规出借资质的问题。我局将不定期对各项目业主的工作进行监督检查,对组织领导不得力,清理检查不认真以及群众举报投诉较多的项目业主进行重点督办。

(三)依法依规处理。对违法违规的市场主体,视情节轻重,报请区相关部门给予限制或取消市场准入、降低或取消从业资格、吊销执业资格、没收违法所得、罚款等处罚。同时,将企业或个人挂靠借用资质投标、违规出借资质问题列为不良行为信息,通过区相关部门向社会公布。

(四)完善管理制度。工程建设中挂靠借用资质投标、出借资质问题隐蔽性强,涉及面广,清理难度较大。要结合市场监管实践,加强政策研究和工作指导,及时总结推广经验。要针对专项清理中发现的问题和薄弱环节,制定完善相关法规制度和政策性文件,进一步明确工程建设中挂靠借用资质投标、违规出借资质问题的认定和处罚,不断规范、加强行政监管工作。

资质升级工作计划

2、由企业如实填报,法定代表人须在申请表上签名,对其真实性负责。

(二)综合资料(第一册)一式一份。

3、申报资质上一年度或当期的财务审计报告;

4、厂房证明,属于自有产权的出具产权证;属于租用或借用的,出具出租(借)方产权证和双方主力合同或借用协议(如资质标准上无厂房要求,则无需提供此项材料)(增项无需提供此项材料)。

5、标准要求的主要设备购置发票,涉及到技术指标要求的需要提供产品合格证或产品说明书等可证明技术指标材料;(如资质标准上无设备要求,则无需提供此项材料)。

5、安全生产许可证。

(三)人员资料(第二册)一式一份。

1、中级及以上职称人员的身份证、职称证书(学历证明);

2、现场管理人员的身份证、岗位证书;(“福建省建筑业信息管理系统”中若现场管理人员信息已自动生成的,则无需提供此项材料)。

3、技术负责人身份证、职称证书或技能证书;

4、技术工人的身份证、职业技能证书;(“福建省建筑业信息管理系统”中若技术工人信息已自动生成的,则无需提供此项材料)(如为企业全资或绝对控股的劳务企业技术工人,还需提供劳务企业工商部门出具的《内资企业登记基本情况表》、工商备案的企业章程、技术工人名单和劳务资质证书)。

5、技术负责人(或注册建造师)基本情况及业绩表;(如资质标准上无技术负责人个人业绩要求的,则无需提供此项材料)。

6、中级及以上职称人员、施工员、质量员、安全员的受理日前6个月中的连续3个月社会保险证明(ca打印的**年*月至**年*月养老保险缴费明细表及对应月份的银行缴费单)。

(四)工程业绩资料(升级)(第三册)一式一份。

申请起重设备安装工程专业承包一、二级的需要提供总包合同、安装拆卸合同、设备拆除安全质量证明书、事故组织设计(施工方案)报审表、起重机械验收记录、拆除方案、拆除事故应急救援预案、检测报告。

资质升级工作总结

学校实验室是完成教学任务的重要场地,是根据实验教学大纲中要求培养学生初步的科学实验能力和开展科技活动的场所,并对开展实验教学,提高教学质量具有十分重要的作用。对于一个拥有各类实验室且实验仪器基本配套齐全的学校来讲,管理是关键,因为只有管理跟上去了,才能更合理、有效地使用好各类仪器设备。对此,作为一所中学的实验室人员,我们在长期的工作实践中做了如下几个方面的工作:

一、努力提高自身素质。

实验人员是科学管理实验室的基本队伍,在整个实验室的管理和运作中起着决定性的作用。一个好的实验员,可以改变整个实验室的面貌,推动实验教学的发展;而一个差的实验员,可导致整个实验室变成脏、乱、差的劣境,从而使实验教学无法正常进行。因此,我一方面在平时加强政治学习,提高自身素质,使大家在平凡的点滴工作中认识到这项工作的重要性,从而更加热爱本职工作。另一方面,我还不断去兄弟学校和单位进行学习交流,参加实验设备和成果展览。这不仅使我们开阔了视野,了解了实验仪器发展的新情况,更看到了兄弟单位的先进管理经验,有利于我们在今后的工作中加以借鉴和改进。同时学校还鼓励我们总结自己的经验,撰写论文,或进行业余进修,以增强我们在各方面的修养。做到实验室整洁有序,实验准备快捷无误,从而保证了各项教学实验的顺利完成。

二、健全各项规章制度。

俗话说没有规矩,不成方圆。我们学校根据上级的规定和本校的具体情况,制定了比较健全的规章制度:如《实验室管理守则》、《学生实验守则》、《实验室工作人员职责》、《实验室安全防护制度》等,进而做到使每项工作都有章可循,有据可查。除此以外,我们还对危险品的使用实行了“领用登记手续”,从而保证了对危险品的安全管理。由于各位实验员的同心协力,齐抓共管,保证了各项制度的顺利贯彻和实验室工作的正常开展。

三、科学管理仪器设备。

仪器设备的规范管理是合理使用仪器的保证,为此我们做了以下的工作:

首先,我们根据建帐要求,设立了总帐、分类明细帐、低值易耗帐,并建立了橱卡,注明仪器的编号、名称、数量。平时对购进或调拨来的仪器设备物品都按统一编号顺序进行登记入帐,且对消耗掉的物品及时记入各分类记录薄上。每学期末都进行一次帐、物、卡核实,并把报废报损的仪器遣‘报损单”,经领导批审后销帐,最后把核查的数目转入总帐、分类帐上,这样就能做到巾长物卡三统一了。

其次,在仪器物品的存放上做到有系统、有条理。我们按国家教委新编的《小学理科教学仪器设备目录》进行分类保管。然后归类定橱,按照上轻下重、平直和悬挂原则,定层定位入橱存放。特别对于药品,我们把其专门存放。

第三,合理保养各类仪器,努力延长仪器使用寿命。仪器的保养是实验室管理工作中不可缺少的一项,应以防为主,减少自然损耗,以延长仪器的使用寿命。我校的具体做法是:平时坚持在实验前检查所有要用仪器,不让仪器带‘病”上岗;实验过程中及时发现有问题的仪器并加以调换或妥善处理,保证实验顺利进行;实验结束后,便对所有仪器进行小保养。同时对不同类型的仪器采取不同的方法进行保养:如对显微镜,在每个学期结束后,就集中清理擦抹其镜头,然后统一放置在干燥器内保养;对电学仪器就定时通电,保证线路畅通;对于金属制的仪器、工具注意防锈,特别是转动或滑动部位,每次用后都及时擦净并上油;对光学仪器做好防尘、防霉工作,特别是梅雨季节要勤查勤保养。我们还经常打开仪器室门窗和仪器橱窗,进行通风透气,并经常清理灰尘,确保仪器室干燥、整洁、卫生。由于我们平时加强了对仪器的维修和保养,使仪器常处于备用状态,进而保证了各类教学实验的正常进行。

四、有效使用仪器设备。

管理好实验室,目的是能用好各类实验仪器。为使教学仪器发挥更大的教学效益,首先在学期初,我们按照各学科各年级的教材内容的要求,拟定好本学期的演示实验和学生实验的实验教学计划,其中包括具体日期及各类用品和要求。然后实验室就根据任课教师的“实验通知单”及时为教师做好演示实验及学生分组实验的各项准备工作,并协助教师做好演示实验的预演或辅导学生进行实验。学生实验要求“四定”,即定桌、定位、定人、定仪器,以增强其责任感。

等实验,我们都是按上述方法进行的。这样既增加了学生的动手动脑机会,而且使学生能更牢固地掌握所学的知识。且有些简易的实验材料,如:牙膏、橡皮筋、弹簧、气球、罐头、可乐瓶等,我们都鼓励学生自己寻找,且鼓励学生用各种不同的材料和方法,设计能得到同样结论的实验。多给学生提供动手机会,从而使学生对概念的建立有更清晰的印象,同时又培养了学生的实验技能,提高了学生的学习兴趣。

在新的形势下,实验手段如何逐步现代化,还需我们不断摸索,不断总结,使实验室的管理水平得到进一步的提高。

管理员工作总结2012~2013学年第一学期。

东峰学校。

资质升级工作总结

时光荏苒,岁月匆匆,不知不觉,我们已经告别2015,迎来2016。回首过往,过去的一年中我加入了xxx公司这个优秀的集体,倍感荣幸。尤其在公司领导和全体同事的帮助下,才使我得以完成工作,过程中有欢乐、有挫折,但于我这些都是最宝贵的财富。现将2015年工作及2016工作计划总结如下:

(一)工作回顾。

1、人事工作1)招聘与培训。

根据公司各部门需求及领导安排,拟定岗位职责、任职要求和招聘人数,通过各种渠道对社会进行发布,对所接收的简历进行初步筛选,对基本条件合格的应聘者进行约见,安排与领导见面,最终确定录取试用与否。

凡通过试用转正的员工,公司将与其签署正式劳动合同,并据其至xxx社保局为其购买社保。

对于工程部xx项目试用员工xxx意外伤害事件进行了跟踪,协助达成了最终解决协议并跟进最终完成情况。

2、资质工作1)公司证照、资质。

(1)跟进完成营业执照注册认缴资本增资至xxx人民币,并将登记机关由xxx工商行政管理局迁移至xxx工商行政管理局的工作。

(2)准备建设厅安全生产许可证延期换证所需资料,并最终在领导的帮助下完成了延期换证工作。

(3)完成了xxx建设厅属下建筑业企业资质的换证及变更工作。2)人员证件资质。

关注公司员工各资质证书期限,需要办理延期手续的及时办理,需要继续教育的及时安排报名缴费。

3、其他。

1)数据整理汇总:

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