一个月的工作里，我们面对了各种挑战和压力，写月工作总结能够减轻内心的压力，让自己更轻松地面对下一个月的工作。为了帮助大家写出更好的月工作总结，小编特意为大家搜集了一些范文，这些范文内容全面，表达清晰，可以供大家参考借鉴。
超市水果采购工作总结集锦
20xx经进入尾声，一年的工作也将告一段落，回顾一年来的工作我感受颇深。
从我加入公司以来，无论从那个方面讲，收获都很多。独立管理生鲜销售以来，突然感觉身上压力倍增，但在领导的关心和指导下、各位同事和外协单位的配合下，圆满的完成了公司下达的采购任务。
现将相关情况总结汇报如下：
一、主要工作内容。
1、及时了解顾客的需求，熟悉各类生鲜商品的季节性及最佳上市时机，根据季节因素、确定销售的生鲜种类，制定采购计划，为领导提供决策依据，并积极联系各养殖场和屠宰厂，保证所销售的生鲜产品充足供应。2、对生鲜产品的采购、屠宰工作进度进行及时跟进，确保各类产品能按时完成加工，保证各类产品能够及时上市。3、对库存商品的质量和数量进行每天例行检查，做好防火、防盗工作，按时打扫仓库卫生，为生鲜产品的储存提供清洁的卫生环境。4、对所辖员工进行定期的劳动纪律，服务及公司流程的培训和检查，对新员工进行一对一的帮带，通过各种培训对员工加强管理严格督办各项工作，保证各项工作的准时完成。5、认真学习公司管理制度、业务流程和生鲜类产品的加工、储运及保鲜知识，使自己通过学习进一步增强做好本职工作的能力，从而更好的完成本职工作。
二、存在不足和需改进的地方。
20xx年虽然我们做了大量的工作，但仍存在着不足和需要改进的地方，主要表现在：一是对熟食，鲜肉分割的专业技能学习不够，专业技术不够纯熟。二是对直营店产品库存关注度不够，在一些时候备货不足。对即将缺货和缺货商品的关注度不够，造成畅销商品未能及时补货。三是对产品销售及公司营销方面的知识学习还有所欠缺;四是与外协企业及公司同事的沟通方式有待进一步改进。针对以上不足的地方，在新的一年中，我要进一步加强学习改进工作方式，为公司的发展做出更大的贡献。
三、对公司的意见和建议。
1、从优秀的管理中向商品要利润，以此推动蔬菜、猪肉的长足发展，确保公司业绩的正常增长。2、及时洞察市场信息，根据消费者的需求变化及时调整品项结构。3、确保商品质量，加强对生鲜食品的日常检查和试吃，确保商品质量。4、落实安全责任制，时刻绷紧安全的弦，加强日常检查，及时整改安全隐患。
总之，去旧迎新，我们要不断总结，在新的一年中，我们将按照计划计真执行，不断根据市场需要调整工作细节，完善工作方案，不断改进服务质量，以饱满的工作热情迎接新的挑战，取得更好的成绩。
超市工作总结
旧的一年即将过去，新的一年即将到来。我期望xx超市是新的，我也是新的。xx超市给了我一个舞台，我会在这个舞台上越做越好。怎样做好一个超市理货员，超市中的理货员看似工作较简单、普通，但他们是与顾客接触最直接人。他们的一举一动、一言一行无不体现着超市的整体服务质量和服务水平，他们的素质好与差，将直接影响到公司的生意和声誉，所以仅有不断地提高理货员的素质和业务本事，才能使我们的超市在激烈的市场竞争中立于不败之地，所以员工的基础知识培训十分重要。
1、理货员的工作职责和日常完成本职工作的要点。
2、理货员有对商品进行验收和为顾客供给退货服务的工作职责。
3、对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责。
4、有对商品进行分类，并按商品陈列方法和原则进行商品陈列（包括补货）的工作职责。
5、有对顾客的咨询导购供给服务的工作职责。
6、有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。
做好销售。管理出效益，一切管理都是为销售服务。为保证副一店的正常运行，我们保证畅销商品的货源，不能使销量好的商品、季节性商品有缺豁、断货的现象发生。由于供货商送货不及时，我们每次的订货都得提前备好一个月的库存。研究到本店大部分商品都是代销经营，按销量结算，能够不占用本店的流动资金，而直接利用厂家的资金到达存货的稳定。虽然这样保证了库存量，但也是导致我们店库存量过大、商品周转缓慢的直接原因之一。
逛水果超市作文
今天，妈妈带着我来到水果超市买水果。
来到水果超市，我第一个看到的就是白里透红的，皮薄多汁的，大名鼎鼎的奉化水蜜桃。水蜜桃的后面是晶莹剔透的葡萄兄弟们。后面是红扑扑的大苹果，大苹果的隔壁是一个个“臭名远扬”的榴莲大军，它们穿着盔甲，散发着臭味，真是要臭死人了。不过，榴莲的营养可好得很。再往前去，有一座“山”，那座“山”高高的，绿绿的，全身都是条纹，你猜它是什么呢？告诉你吧，这是西瓜堆成的小“山”。西瓜的对面是又像龙角，又像一把火的火龙果。
水果超市里有很多种水果，但我最爱吃的还是奉化水蜜桃，我让妈妈帮我选了六个最大最甜的水蜜桃，高高兴兴地回家了。
回到家，我迫不及待地拿了一个，洗了洗，剥了皮，汁水马上从我的手中流了下来，我咬了一口，哇！好甜啊！太甜啦！我一下子就把一个水蜜桃给吃了。
水蜜桃真好吃，下次，我一定让妈妈多买几个！
水果超市合作协议
甲方：
乙方：
甲乙双方经友好协商，根据《中华人民共和国。
合同。
法》等法律法规，本着平等互利、诚实守信、各施所长的原则，达成以下合作协议：
1、乙方为甲方在淘宝、天猫等各类电商销售平台销售的芒果、石榴、荔枝、猕猴桃等农特产品提供货源、包装、发货等服务。
2、乙方负责货源渠道、产品质量、包装快递的把控。
3、甲方负责产品的线上推广销售、客服及售后客服的处理。
4、甲方所需产品的名称、规格、等级、数量等要求须提前1天通知乙方，如数量较大，超过，应提前3天通知乙方，以便乙方有充足的时间备货。如甲方通知备货时间不足双方约定的时长，则乙方将尽力准备，如有少许延误，甲方将予以理解，并不由乙方承担延误责任。
5、乙方须按甲方所需产品的规格、等级、数量等要求及时将产品送达甲方或甲方指定地点。
6、在本协议有效期内，如乙方根据市场情况，需要调整产品价格时，应及时以书面形式通知甲方，经双方书面协商一致后，从双方约定日期起，按新价格执行。
二、质量标准：
1、甲方向乙方提供营业执照、税务登记证、组织机构代码、法人代表身份证等相关证件复印件、乙方向甲方提供营业执照、税务登记证、组织机构代码、法人代表身份证及农副产品资质证件、食品加工许可证等合法有效证件复印件，同时提供原件以供甲方核验。
2、乙方所供应的产品必须符合《中华人民共和国食品卫生法》的要求。
3、若乙方提供有机、绿色、无公害等生鲜农副产品，应向甲方提供相关检测报告及证件原件。
三、交货时间、地点和运输方式及合作方式。
1、交货时间：由甲方根据实际情况确定并通过短信、微信等方式告之乙方。
2、交货地点：根据产品的不同用途，交货地点由甲方根据实际情况确定并通过短信、微信等方式告之乙方。
3、运输方式：乙方为甲方代办货运，运费由客户承担，甲方可先行垫付，在每次与乙方结算时连同货款一并支付给乙方，乙方须提供运费发票作为要求甲方支付的凭证。
4、合作方式：乙方按双方共同确认的市场价给甲方供货，不再分取任何利润。
四、双方权利义务。
（一）甲方权利义务。
2、甲方负责销售的产品由乙方打包发出，包括货物包装、快递方式等一系列问题由乙方决定和完成。由运输问题导致的产品损耗，或因产品质量本身问题（如过期、变质、以次充好等）等原因造成的退换货，由乙方承担产品退换货相关费用（但要求甲方客服与顾客沟通提供产品相关问题凭证，否则乙方不予以赔付解决）。
3、甲方指派专人负责与乙方就该项目进行对接。
4、甲方有权对乙方所供应配送的产品的质量、单价等定期考察市场，进行调研，并对调研的结果进行考核和评估，然后通报给乙方。
5、甲方与乙方合作期间，甲方不得把乙方的个人信息、商业机密和技术机密泄露给其他第三方。
（二）乙方权利和义务。
1、乙方接到甲方订单后必须及时备货，并于指定时间、地点保质保量按时配送给甲方或甲方的网络订单地址，不得延误（阴雨天除外）。如乙方延迟发货的，每逾期一日，应按照当笔订单总额的1%向甲方支付违约金，甲方有权在应支付给乙方的结算费用中优先扣除，前述违约金不足以弥补甲方损失的，乙方应另行补足；如乙方所供应的产品出现质量问题，乙方将无条件接受甲方的退货或换货；如因产品本身质量问题而引起食物中毒等食品安全事故，由乙方承担一切法律责任及经济责任；若甲方由此承担责任的，有权向乙方追偿。
2、网络订单，运输过程中如出现破损、遗失、损坏、变质、非收货人原因延迟到货现象，甲方客服应要求收货人将实际物品状态、订单及时拍照并通知乙方，乙方接到通知后确认情况，如属实，乙方将先行赔付或补发。
3、乙方每次供货都须提供乙方签字或盖章的送货单，送货单上注明产品名称、等级、数量、单价、金额、送货人等信息。
4、乙方有权按照协议的规定及时获得甲方支付的费用。
5、乙方与甲方合作期间，乙方不得把甲方的公司信息、店铺信息、个人信息、商业机密和技术机密泄露给其他第三方。
（三）双方共同责任。
1、双方保持密切及时沟通，尽量避免双方在合作过程中产生误解。
2、对于影响项目实施的不可预见的变化、发展或其他问题，双方都应及时通知对方作出合理的调整，并形成书面的补充协议。
五、验收。
大宗货物乙方产品送达甲方时，甲方派专人负责过秤、验收，双方在送货单上签字确认。网络订单由甲方指定的买家验收。
六、付款方式。
记账方式，每天下午5点双方进行对账，对账节点为前一天下午3点至当天下午3点的账单，核实无误双方签字。甲乙双方在每个星期一核对上一周的订单数量及金额，核对无误后，乙方提供有效的送货单（发货单照片）及合法等额的发票原件，甲方收悉后将货款汇入至乙方对公账户。
乙方对公账户信息：
户名：
开户行：
账号：
七、合作期限。
本协议从双方签订、盖章之日起生效，有效期一年。
八、违约责任。
1、本协议签订后，甲乙双方必须严格遵守协议中的每项条款，任一方违反本协议中的条款，均视为该方违约，因其违约行为而产生的法律责任和经济损失均由违约方负责。
2、一方如果有违反本协议约定或明显有违反商业道德的行为，致使另一方遭受损失的，则另一方有权按该规定中的相应条款，要求违约一方承担责任和不低于所遭受经济损失三倍的赔偿。
九、合同变更和终止。
1、在本协议有效期内，未经双方书面同意，任何一方不得擅自修改、变更本协议的内容。
2、本协议履行过程中，经双方书面同意需要对协议中的条款和内容进行修改和补充的，双方应另行达成书面协议。新达成的书面协议将具有与原合同同等的法律效益。
3、因不可抗力或政府政策的调整致使本协议无法继续履行的，双方应按照国家法律法规等有关规定友好协商解决本协议的善后事宜。
十、其他。
1、本协议经甲乙双方签字盖章后生效，其所有确认的附件均为不可分割的整体，具有同等法律效力。本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具同等效力。
2、本协议未尽事宜或在履行过程中发生争议，甲乙双方本着诚实守信、互惠互利的原则友好协商解决。若协商解决不成时，任何一方可向甲方所在地法院提起诉讼。
甲方：乙方：
法人代表签章：法人代表签章：
日期日期
超市工作总结
去年三月份因工作的需要，我被调到东区超市任领班，超市员工半年工作总结。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。虽然自开业就加入了长清服务区超市这个大家庭，对长清服务区超市的人员也很熟悉，但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内，负起了超市领班的职责。与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作出整理、总接不足方面幷构思下年工作思路，经过超市员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。后来我们又一起努力，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，超市的进步得到了公司的认可。
对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用，在人员管理方面下了很大功夫，工作总结《超市员工半年工作总结》。遵循了严格与关爱并用的方法。
首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实激发员工工作的主动性与积极性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。年中，紧张繁忙的半年（文章转载自即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在长清服务区超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这半年是充实的，我的成长来自长清服务区超市这个大家庭，为长清服务区超市后半年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。
超市零售业发展的潮流势不可挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中，一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功，商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面，通过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来审视市场的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。
俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间很短，具体开始超市的工作才近一年，而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体现在：首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气不足，这是由于经验少。面对后半年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的xxxx超市事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。
逛水果超市作文
天气越来越热，水果也卖得火了起来。
傍晚时分，水果超市门口，灯火辉煌，人头攒动，看起来十分热闹。突然我闻到了一股浓浓的怪怪的香味，我抬头一看，原来是柜台上的榴莲，虽然它有点臭，但是吃起来也怪香，软糯软糯的，放到嘴里，舌尖一滑，就融化了，说实话，榴莲也挺好吃的！难怪被称为水果之王呢！我又走进去看了看，还有卖芒果的，看着金黄黄的十分诱人，让我想起了以前吃芒果的快乐时光！哇！看我又发现了什么？这不是我最爱吃的富士苹果吗？吃起来面面的，甜甜的，想起来就流口水！咳，我又看到了自己最讨厌的水果――人参果，这货简直是又贵、又难吃，在我六岁的时候，我闹着妈妈给我买了一个，看着样子非常可爱，我切开人参果，用鼻子闻了闻，里面什么味道也没有？咬了一下，除了酸，还是酸，从此我就和这水果结了仇！
最后我买了几斤香蕉，这水果好吃不贵，老少皆宜。嗨，小朋友，你想吃什么水果呢？快来水果超市逛一逛吧！
水果超市大班教案
1、练习5以内的数数，能按数量取物。
2、体验与朋友分享的快乐。
水果超市场景、水果篮（篮上有不同数量、颜色的图形标记）、“钱”（1——5圆点）
看看说说——买水果——品尝水果
过程：
1、看看说说：
1）师：我的水果超市开张了，欢迎大家一起来买水果。
2）师：这么多好吃的水果，请大家看一看，你喜欢吃什么样的水果？（请顾客说说自己喜欢的水果的颜色、味道。）
3）营业员带顾客边逛边聊聊：自己喜欢的水果。
2、买水果
1）领“钱”
营业员：请大家先去银行领钱，看清楚你领的是几圆钱。（顾客领好后营业员可以问问顾客，请问你领了几圆钱？）
2）拿水果篮买水果
a：营业员：今天的水果篮可有点不一样啊！（教师让顾客看看篮上的标记，一起数一数有几个图形宝宝，）看清楚你领的是几圆钱，就去拿有几个图形宝宝的篮子，然后再在篮子里装上和你的图形宝宝、钱一样多的水果。
b：请一名顾客先试一下。
c：顾客去买水果，营业员边看边问问顾客：你领了几圆钱？买了几个水果？
重点指导：帮助能力较弱的顾客边点边数，并买相同数量的水果。
d：请顾客互相看看你的朋友水果买对了吗？
3、品尝水果
1）营业员：今天买了这么多的水果，我们带回去请我们的朋友一起吃好吗？
2）和好朋友一起分享水果。
水果超市的广告语
1)超超“果”色添香，为你配送健康。
2)超超微果，新鲜你我!
3)微果e点不远，超超一路领鲜。
4)现代都市后花园，超超微果享自然。
5)互联时代，吃水果就秒一个!
6)超超微果，超快，超值，超鲜。
7)共同创造未来河北水晶鸭梨。
8)相信你的选择河北水晶鸭梨。
9)如果你感冒了，那就吃几只柠檬。——桑克斯特果品公司柠檬广告。
10)剥开皮，里面是美味和健康。——美国水果批发公司广告。
11)送上世界上最好的礼物。——新西兰水果店广告。
12)水果要数几维牌，罐头鲜果都可爱。——新西兰水果广告。
13)爱你“莓”商量。(草莓)。
14)美味的水果，“果”然“购”新鲜。
15)美味的果品，健康的选择。
16)只卖果子榨出来的汁!
17)鲜榨果汁爽，快乐齐分享。
18)鲜榨果汁，健康我支(织)，减少我脂。
19)果汁新鲜榨，原汁零添加!
20)鲜榨果汁，喝出生活新滋味!
水果超市心得体会
水果是一种健康、美味的食品，而随着社会经济的发展，水果市场也变得愈加丰富多样。如今，水果超市已经成为很多城市居民购买水果的首选之一。近日，我也去了一趟水果超市，感受到了一些新的体会，下面就来谈谈我的心得体会。
第二段：选择。
水果超市中，水果的种类丰富，每一种都有其独特的风味和口感，这是市场摊位所无法比拟的。在选择水果时，我们要看它的颜色、大小、均匀性和有没有伤痕等。在考虑这些方面时，我们可以带上手机，拍照记录下每一个看起来不错的水果。然后，再比较价格、品质和口感，选择一种最适合自己的水果。
第三段：质量产地。
就算是吃水果，也要考虑其产地与质量。水果超市通常会在水果上贴上价格标签，并写明其产地。有些人常常选择产地较远的水果，认为那里的水果更好吃。但我们也要注意到，选择附近地区甚至是本地的水果更好，因为这样既能保证新鲜度，又能减少环保主义的污染问题，使我们的生活与自然更加和谐。
第四段：服务质量。
水果超市的服务质量也是非常重要的。好的服务人员可以给我们提供热情周到的服务，并且帮助我们解决购买水果时出现的问题。在购买水果时，我们可以向服务人员咨询水果的吃法、保鲜法以及与其他食品的搭配情况等问题。同时也要注意安全措施，如查看水果是否已经烂掉或有虫蛀的痕迹。遇到不合适的水果，我们可以及时向服务人员推荐或者甚至投诉其质量问题，以期他们能够改进管理及服务。
第五段：结尾。
总体而言，水果超市是我们购买水果最好的选择之一。在选择水果时，我们不仅要看颜色、大小和均匀性等要素，同时也可以考虑其质量和产地，不断完善自己的选择标准。当然，服务质量也是我们不能忽视的一个方面。在购买水果之前，我们一定要审慎地考虑每一种水果，尽量让自己的选择越接近完美的状态。在不断地学习、改进自己的过程中，我们可以用更少的钱购买到更好的水果，让我们的生活更加自由、健康与快乐。
水果超市大班教案
1、会商量确定水果的价格，并制作价目标签。
2、初步感知5以内数的组成，初步理解加减法运算。
3、培养幼儿积极参与活动的兴趣。
4、引导幼儿积极与材料互动，体验数学活动的乐趣。
5、发展幼儿逻辑思维能力。
1、已参观过水果店、超市。
2、几种水果玩具（数量为幼儿4倍）、货架、代币券（数字1———5）。
1、教师和幼儿共同布置“水果店”。
让幼儿确定水果的品种，货架的摆放位置。
2、幼儿分组商议水果价格，并给每个水果制作价目标签。
3、参观超市并购物。
（1）教师带领幼儿参观超市，引导幼儿观察水果上的价目表。
（2）商量分成两组，轮流扮演收银员和顾客。
（3）扮演顾客的幼儿每人领1张5元的代币券开始购物。
“每个幼儿只能买5元钱以内的水果”。
“如果让你用5元钱买两样水果，你可以买哪两样？”
幼儿把自己买的两样水果在记录表上圈出来。
教师小结：共同讨论用5元钱买水果有几种买法？引导幼儿找出5的组成的规律。
“如果让你用5元钱买三样水果，你可以买哪三样？”
幼儿继续在水果记录表上圈出自己买的三样水果。
（4）规则：买的水果价格合起来正好是代币券上的数字。
4、购物游戏可反复进行，并延伸到区域游戏活动中。
附记录表：
5元=苹果梨子草莓橘子。
1元2元3元4元。
5元=橘子草莓梨子苹果。
4元3元2元1元。
活动以水果店游戏的情节来开展，符合幼儿的心理年龄特点，幼儿参与活动的积极性较高。
水果超市的广告词
1、水果生态会，万园果业。
2、好果多，万园果业。
3、万园果，膳食王!
4、再说一次我爱你，万园水果。
5、万农万果万园果。
6、新鲜、美味、健康。
7、给您干净的水果，给您轻松的享受。
8、满意果，万园果业。
9、辛辛苦苦，老老实实!
10、果然果真果新鲜。
水果超市的广告词
2、多吃水果，皮肤好好。
3、海南麒麟瓜：“生在天涯海角，甜在你我嘴角”。
4、每天吃水果，疾病远离我。
5、水蜜桃：“我很丑，可是我很甜”，“好吃才是硬道理!”“不敢说我最好，只不过比我好的还没出现。”
6、香在肌肤，甜在心坎。
7、柚子：“吃在口中，去除您一年肝火。
水果超市实践报告
通过本次毕业实习，了解和熟悉超市物流，仓储，营销以及管理等相关知识。使学到的计算机，营销渠道管理，数据库，物流，市场营销，经济管理等理论知识跟实践相结合，在实习中检验，提高自己专业能力和技巧。
实习时间：
20xx年*月*日——20xx年*月*日。
实习单位：
深圳市崇尚百货创业购物广场。
实习岗位与负责事务：
收货部收货员主要负责事物是接收供应商货物，收货单据的保存、整理、分类、归档，执行公司退货或报损工作，保证周转仓内商品码放有序，通道顺畅，重点商品管理盘点等等。
实习主要内容。
实习具体过程可以分为三个阶段：学习，成长，相对成熟期三阶段。
第一个阶段，学习期阶段，这一阶段，一边参加培训学习，一边工作。把学习到的知识马上应用于工作，在工作中检验，熟悉，改进，使我提升很快。这一阶段主要学习了接收供应商货物，退货，报损相关流程，学习rf机（无线终端速录机）和无线电子磅称的使用，残损仓和退货仓货物管理，相关单据使用公司泰斯码系统（一种主要使用数据库原理的系统）进行录入保存以及传财务单据等等。
第二个阶段，成长期。这一阶段主要是通过重复工作进一步熟悉公司相关流程和工作技巧，提高工作效率，同时接受上司布置的一些比较重要工作进行锻炼，比如对制作退货单，报损单等有关单据进行审单，配合商品部进行重点商品盘点等等。
第三个阶段，相对成熟期。我基本上可以独立完成收货部80%的工作，这个阶段，上司对我比较信赖，可以放手我去做一些相对比较重要的事情。配合总公司对收货部一些工作的改进工作和仓储改造工作，让一个人独立上一个班次等等。这个阶段基本上把工作重心移到早上生鲜的验收，相关单据录入审核以及转送，重点商品管理等等，把相对于一些比较简单如接收供应商商品工作，报损，退货工作移交给新人或是其他员工。
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水果超市心得体会
在城市的角落，水果超市是我们不可或缺的一个地方。它也是一个让人感受到生命力的地方。水果超市虽然只是个小超市，但是每天都会吸引着来往的人们。这也让我决定了解这个小小的水果超市，看它是如何以一个小小的超市，在城市中占据一席之地。
第二段：环境与产品。
这家水果超市是一个十分整洁和现代的地方。超市的地面是铺着光亮的瓷砖，让人眼前一亮。所以，在购物的过程中，我能深刻地感受到这里独特的气氛。店铺中摆放着新鲜的水果和蔬菜、香蕉和橙子等的香味，这让我感到很是愉悦。不过，总体来说，这个小超市的产品最大的特点便是品种齐全，质量不错。
第三段：服务和价格。
这个小超市的服务也是非常不错的。在这里，我不但可以享受到优质食品，同时也能感受到一种家庭式的温馨服务。店家像大家一样，会与顾客展开热情地对话，询问它们的健康状况，并试图了解顾客的需求，然后提供相应的帮助和建议。而且，这家超市的价格也很实惠。我能花很便宜的价格得到优质食品，并且在购物的过程中也能享受到不错的体验。
第四段：谈谈对水果超市的看法。
水果超市是我们生活中一个十分重要的地方，因为它提供了大量新鲜、有机的水果和蔬菜。在我看来，超市是一种适合年轻人和家庭购物的场所，这里非常的方便快捷，能够满足很多的需求。此外，水果超市还可以促进品质水平的提高，激发了顾客购物的兴趣，使得整个水果产业都有了一个良性循环。
第五段：总结。
最后，我非常感谢这家水果超市，是它给了我对生活的灵感和最好的体验。在我看来，这个小超市不仅帮助了许多人，也给我们的城市带来了更加繁荣和发展的希望。所以，当我们需要食物时，我们可以放心地来到这里，它能够为我们提供舒适、洁净和质量上乘的购物环境。
超市水果供货合同
供货方：______________（以下简称甲方）。
购货方：______________（以下简称乙方）。
甲方与乙方进行商品交易的任何相关程序为达到双方平等，互利，合法，公平的交易原则，经双方友好协商，签署如下协议：
甲、乙双方自协议签订日起形成供需合作伙伴关系：
1、甲方必须向乙方提供“营业执照”“卫生许可证”等相关有效证件附件；
3、甲方提供的商品须经乙方指定验收人员进行验收，验收合格方可交乙方使用；
4、甲方提供本人身份证复印件。
甲、乙双方每月进行四次价格核定，以甲方每月报价及乙方市场询价在同质同量品种中性价格协商为准。
甲乙双方确定以月方式结算。
2、在约定的时间内甲方供应不及时所造成的产品加工不及时和客人投拆由甲方承担并补偿损失。
3、乙方有责任根据库房存量提前一周通知甲方做好供货准备，如乙方特殊情况而未能在一周内通知甲方供货将甲方货存而定。甲方无责任。
4、甲方所供产品，必须符合产品质量标准，如出现在规定的保质期内，由于质量的不稳定所造成的'浪费由甲方无条件退货或换货。
5、甲方必须严格按协议执行，如有违上述原则乙方有友取消甲方供货资格，即时终止合同。
6、乙方应在甲方保质保量供货的前提下，按时支付甲方全额货款，否则，甲方有权擅自终止合同，并全力追讨货款及拖欠货款日起计每日5%滞纳金。
本合作期限自_______年_____月___日至_______年_____月___日止有效，有效期届满，双方本着真诚合作的态度及供需平衡情况，在本协议结束前，再行签定新协议书。
甲方（公章）：_______________乙方（公章）：_________。
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________。
_______年_____月___日。
水果超市的广告词
1.生态菜园，健康绿卡。
2.绿色果园，新鲜到家。
3.甜从田中生，鲜自果园来。
4.甜田果园，天天新鲜。
5.甜田果园，不只是新鲜。
6.甜田果园，果真好吃。
7.果鲜天下，香甜万家。
8.田好果甜，绿色之园。
9.绿色田园，水果口口香甜。
10.有甜田果园，不用天天去果园!
11.绿色田园鲜果，香甜自不必说。
12.生态菜园，健康领鲜。
13.让您每天吃到新鲜天然的蔬菜。
14.品味天然蔬菜，乐享健康生活。
15.满苑春色关不住，蔬菜瓜果健康鲜。
16.绿色无公害，自然很健康。
17.自然生态菜，健康好美味。
18.种绿色蔬菜，享健康生活。
19.无公害蔬菜，食惠人人爱。
20.天然新鲜菜，健康原生态。
21.天然蔬菜，自然健康。
22.蔬菜源自自然，生命增添活力。
23.蔬菜无污染，绿色很新鲜。
24.生态蔬菜园，生活好家园。
25.生态蔬菜园，健康放心菜。
26.绿色无公害，美味营养来。
27.绿色无公害，健康送万家。
28.绿色蔬菜一品鲜，健康生活每一天。
29.绿色蔬菜，自然领鲜。
30.绿色蔬菜，健康之源。
31、纯净大自然，健康蔬菜园。
32、吃鲜嫩蔬菜，享健康常在。
33、吃绿色生态蔬菜，保四季生活健康。
34、菜园无公害，“蔬”服吃出来。
35、“蔬”出天然，“菜”会健康。
超市水果促销方案
2、蔬菜零售。
本超市发展目标是小型蔬菜，水果超市，以满足中低消费水平的学生消费需求为主要目标，百果园第一家分店的经营目标是扩大知名度，为在宝鸡文理学院建立一个针对学生，服务老师的水果超市，以满足宝鸡文理学院的师生日常消费为现阶段经营宗旨。
独资。
宝鸡文理学院体育场东侧。
大约30平方米，经营蔬菜水果等低成本商品。
第二部分项目的必要性和可能性分析。
1、现有需求。
宝鸡文理学院新校区地处高新区，附近还有教师住宅区。由于在本店消费成本不高，因此潜在顾客人群大约一万人。
2、现有供给。
据调查，宝鸡文理学院内部没有此类店铺。
学校超市、校外郭家崖附近的蔬菜水果市场。
产品。
水果种类较少，不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要种类较少。
质量及价格质量中下，价格偏高。
(一)投资成本分析。
1、场地及基本设施。
根据目前宝鸡文理学院住宅租赁费用，该店月租赁费用约7000左右。
2、宣传费用。
3、其他费用。
水果蔬菜货架，保鲜设施大约需要20xx元;流转资金大约3000元;不可预见费用1000元。总计13500元。
(二)经营成本分析。
1.货品：日购入水果蔬菜400*300=120xx0元运输费用：蔬菜水果批发商送货上门，费用为0。
2.工作人员工资：1名店长：1000*12=120xx元、收银人员：300*12=3600元、导购人员：400*12=4800元。
3.摊销折旧：价格/使用年限=4000/5年=800元。
4.租金：7000元。
由上述费用计算得：
经营成本=120xx0+120xx+4800+6000+800+7000=148200元。
(三)收入利润分析。
1.营业收入。
水果蔬菜超市：日平均客流量预计为100人次，每人平均消费7元。年收入=100*7*300=210000元。
2.税金。
因企业属于小规模纳税人，可向税务机关申请固定税金年500元。
3.利润。
利润额=营业收入—营业成本—税=210000-148200-500=50700元。因此，此项目的盈利能力很强，而且对带动将来集团事业的发展很有好处。
四、市场调查。
通过网络，走访寝室等调查方式，学生对在学校附近建立水果超市需求呼声很高，而且经过调查，单位加工费用在三元以下也是可以被接受的，因此，计划可行性很大。
五、结论。
在宝鸡文理学院新校区建立一个蔬菜水果超市既是必要的又是可能的，因此具备建立的必然性。
第三部分经济评价。
该超市以蔬菜，水果自选为主，其中蔬菜分未经加工与初加工两种。需求量不大，成本较高的蔬菜为了便于保存，保鲜，使用初加工的形式。水果类型以应季水果为主，对于反季节销售的水果以及南方水果库存量要小。
第四部分组织结构及人员工资。
本超市的目标顾客为中低消费者，因此超市的布局以及人员设置以简单为主，不宜雇佣大量人员，故采用扁平式组织结构如下:店长一名，负责联系进货渠道，管理店员，公关外联;厨房清洁人员两名，可以提供为勤工助学岗位;收银员一名，负责收款;导购人员一名，负责给顾客提供咨询服务;这样，人员较少便于管理，权责明确，降低成本。
第五部分、资金来源及中小企业融资方式。
一、人力资源采购。
店长可以雇佣有工作经验的超市管理者，性格外向，有较强的沟通管理能力，有亲和力，能吸引回头客。收银员可以在附近现有超市，如学校超市、荣惠等超市的收银人员中吸收一个，既熟悉业务，变换工作地点对其收入，以及上班造成的麻烦影响不大。
二、蔬菜水果采购。
蔬菜水果的采购一般由店长联系，有专门的蔬菜批发公司上门送货，价格浮。
动也不会很大。
第七部分、项目需要签定的合同。
因本店规模较小，劳动工作人员比较少，而且鉴于此类工作人员流动性比较大，参考行业惯例，不予签订。
劳动合同。
1、店铺。
租赁合同。
：宝鸡文理学院后勤公司签定。
2、货物供应合同：与水果蔬菜批发中心签定。
第一部分：活动框架。
（一）活动主题：缤纷夏日畅享果味。
（三）活动地点：国展天虹超市。
（四）商品组织：本次水果节以瓜果类、桃李类和葡萄类为主要活动侧重点。
（五）直接促销：
1、瓜果类、桃李类、葡萄类根据时间和促销力度的不同选择侧重点进行主力促销，其余为辅助促销。
2、每日一到两款惊爆价商品。
3、设置商品介绍和试吃台。
（六）文化促销：利用顾客互动营造现场氛围，
活动时间：7.15-7.28。
活动内容：1、看谁吃得快。
2、“非常了得”猜猜猜。
（七）氛围布置：
1、现场统一做水果节的氛围布置，按水果品类集中陈列，突出打造瓜果类、桃李类、葡萄类陈列区。
2、利用道具打造个性化主题堆头，例如道具桃树、葡萄藤（装饰道具是否能供货商提供）。
3、现场张贴趣味宣传标识，宣传商品的口感和特性。
4、水果区员工统一着装。
第二部分：活动内容。
（一）主题特价。
活动时间：7.15-7.28。
活动内容：以桃李类、瓜果类、和葡萄类为单位分别特价促销。
活动安排：
1、7月15日-7月28日每日一至两款特价促销。
2、7月15日-7月28日部分商品限时五折销售。
二.文化促销。
（一）看谁吃得快。
活动地点：超市生鲜区。
活动安排：每组参赛人数5人，分成三组进行，比赛速度最快者胜出。
活动奖励：每组最快者可获得奖品西瓜1个。
报名地点：超市存包台。
活动规则：
1、报名规则：7月14日-7月15日18:00点止，选取报名前15者参赛名额，额满为止。
2、游戏规则：
a、参加活动的选手，每人发一个号码牌，根据现场工作人员安排到指定位置做好准备，19:00比赛开始，现场工作人员为每位选手发西瓜，裁判喊开始即开始。
（二）“非常了得”猜猜猜。
（三）活动地点：超市生鲜区。
报名地点：超市存包台。
（四）活动安排：以哈密瓜为对象，开展“非常了得”猜猜猜活动。
活动形式：组织三组，每组5个人，拿出一个哈密瓜，每组所有人分别对同一个哈密瓜猜测重量，猜的最接近的选手即可获得次此哈密瓜。下一组再拿一个哈密瓜，形式相同。
活动规则：
1、报名规则：7月14日-7月15日18:00点止，选取报名前15者参赛名额，额满为止。
2、游戏规则：参加活动的选手，每人发一个号码牌和一张纸片，一支笔。现场提供一个哈密瓜，每人掂量后把估计的重量数据写在纸片上面，数值保留两位小数，不得重复。选手写完后不得再更改，现场人员用电子称称量，数据最接近者获胜。获胜者赠送哈密瓜一个。
第三部分：各分部分工及执行细则四分部：
2、7月8日15：00之前将活动所需标识形式及数量要求商场美工设计；
3、活动当日进行文化活动现场的活动组织，保证文化活动顺利展开；
4、统筹协调本次活动，跟进各分部工作进展，确保本次活动顺利进行；
6、与综合部沟通协调活动现场所需要的桌椅等相关物品。
7、与服务台相关负责人沟通，安排活动现场的保洁人员。
8、与供应商、采购沟通确定活动惊爆商品的价格。
9、活动人员安排：报名接待人员1名（存包台协助），
现场主持1人（生鲜区确定），物品发放和电子秤称量1人（生鲜区管理员）防损员协助维持现场秩序，7.14日确定人员名单并进行培训。
采购部：
1.7月13日前协助和供应商谈判，提供免费西瓜20个、哈密瓜10个。
综合部美工：
1、7月12日前完成水果节生鲜彩页的设计工作，海报定稿。
2、7月13日布场所需物料到位。
3、所需物料：异形水果kt板吊饰、水果节吊旗（30张）、x展架两个、水果趣味宣传（打印即可）。
4、其它物料：葡萄藤、假桃树、瓜藤、水果节t恤衫10件（供应商赞助或申请费用购买）。
超市的工作总结
当然，我们也有着长期的计划和打算。对我们超市公司而言，近三年的目标是，在实行独立核算的前提下，在20xx年超市的年净利润要达到500万左右，要将公司建设为温州本土最顶尖的超市公司之一。
能否实现这一目标，是和董事长的大企业家的风范是分不开的，包括董事会给骨干配股，以及对超市公司发展的全力支持和把关，所以说老板的高度决定企业的高度，如果没有董事长的眼光，超市公司可能不会获得如此的发展。
在此，我作为公司总经理，首先也要向董事会表示诚挚的感谢，感谢董事会给了我们超市公司全体人员这样的一个发展的机会。所以，在09年，公司全体人员还要一如既往地鼓足干劲，力争上游，确保公司整体目标的实现。下面我就xx年的超市公司的工作总结及09年超市公司的年度计划与工作重点，作一个简单陈述：
财务控制方面基本上还可以，对我这边工作的帮助性很大。
财务部的服务意识较前有所改善，但还需要进一步加强，包括全局观念等。
学子家园。
在学子家园经营策略上，因为xx年的定位较高，使得学子家园有学生的心中成了价格高的代名词，在这种情况下，公司进行了价格调整，并将毛利较高的日化用品、塑料制品从台州直接采购的策略，结果不仅重塑了商场的价格形象，同时也在其它的方面提升了毛利率。更为重要的是，采购部成功地运用到了德政店的开办过程之中。同时因为销售的提升，在费用上面，采购部有了更多的谈判筹码，总的利润反而提升很多。
xx年度，在董事会建议下，公司对大学城的会员发展进行了一定的投入，主要是增加了会员价商品的数量，从xx年的30%提高到xx年的50%以上，在实际操作过程中，茶山店会员销售由xx年的10%提高到了35%，同时由于将会员积分奖励的力度进行了大幅度的缩减，所以xx年会员积分支出反而比xx年降低了很多。(xx年会员积分奖励是4%左右的商品，xx年调整到1%，同时对会员积分奖励改变了会员感兴趣的东西)。
超市的工作总结
面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下：
连锁超市经过二0xx年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸一天即抢购一空。
通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的`制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。
单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：
1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增;
2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。