工作报告是对工作过程和结果的全面回顾，对于发现不足和改进工作方式具有重要作用。借助以下的工作报告范文，我们可以丰富自己的写作经验，提高工作报告的质量和水平。
工程业务工作报告
20____年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。
一、今年的主要工作。
在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。
1、施工管理。
过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照pvca方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
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工程个人业务工作报告
xx有限公司低浓度瓦斯与油页岩炼油尾气发电项目为低浓度瓦斯和油页岩炼油尾气掺混综合利用及节能环保项目。
本施工组织设计仅针对30台（一期15台）500kw低浓度瓦斯发电机组及其配套的附属设备安装脱硫系统。本工程于2012年2月6日开工，2012年6月30日竣工并正式交付使用。
本单位工程工程量主要包括设备安装脱硫系统一套，包括低位槽、脱硫塔、再生槽、富液槽、过滤器、硫沫槽、事故槽、水泵、风机、工艺管线600余米，电缆敷设200余米，电气盘、屏2面，各类仪表15余块。
本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等，具体体现在以下几点：
1、工程量大、配合面广。
由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑，所以常常发生土建及安装同期施工的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况，我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力，并且认真做好内部统筹，积极加强外部协调，为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。
2、技术要求高、交叉作业多。
本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工，在抢抓工期、确保安全的前提下，针对不同的施工作业面，面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备，我项目部施工管理人员深入现场实地查看，仔细研究科学统筹，做到了布局美观、走向合理，体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。
3、“三边”工程、反复修改。
积极与甲方负责设计的工程技术人员进行交流、沟通，在收到甲方设计修改图的第一时间内进行安装工程的设计调整，同时抓紧配合各方工作，充分协调好工序的衔接过程，抢时间、争进度、保质量、保安全，力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。
接到安装施工任务后，我公司立即组建了项目经理部，并组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备；同时，各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起，尽快进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要，首先布置好层间现场及加工制作场的临电；在临设设施方面，利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房，以便安装工作的尽快进行。
施工前组织有关班组进行安全及技术交底，对施工使用的材料按照规范进行材料检验，合格后方允许进场使用。施工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经业主、监理人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。
自开工以来，项目经理部在公司的正确领导下，合理安排、科学施工，并始终得到监理的诸多帮助和有力监督，也得到建设单位的大力支持和关心，还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中，我们都是按照工地的施工计划有序施工，严格进行施工节点的控制，较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。
本安装工程主要包括以下内容：
1、设备安装。
完成了大件吊装。
2、工艺管道安装。
工艺管道系统按照介质主要有尾气管道、生产水管道、脱硫液管道、贫液管道，其中尾气管道管道管径大，管线单根较长，施焊时现场采用对口器对接，确保了安装质量。
3、电气安装。
主要包括三相异步电动机安装、主电缆及槽架敷设、盘柜安装及二次回路调试。
4、仪表安装。
包括就地指示仪表，翻板液位计，ph计分析仪，cod分析仪，地磁流量计，仪表盘柜安装和二次回路调试。
5、管道防腐。
主要为设备、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基层采用动力除锈，达到st2级，漆膜厚度不得低于130μm。施工时采用滚涂法施工，漆膜均匀外观良好。
6、管道绝热。
本工程户外管道除尾气管道、排气管道不做绝热保温，其他管道一律做保温，采用原材料进场前严格审核，确保合格后方使用。
本工程施工前制定详尽有效的施工计划，且在施工过程中每周制定周计划，确保工程进度可控。在施工进程中，因为交叉作业严重，施工区域狭小，对不能按时完工的，加班加点进行追赶，确保关键工期节点。在项目部人员及甲方、监理帮助下，本工程按时进行了竣工验收。
1、项目部坚决贯彻执行甲方监理下发的各种质量管理文件,牢固树立“质量第一”的思想。
2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,技术员在现场进行指挥和技术指导。
4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
5、隐蔽工程施工前,必须经过质检员、建设单位代表或监理单位代表验收后,方进行工程隐蔽。
6、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
7、建立健全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受质检员检查。
本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了保证，工程任务顺利完成。
本工程已完成了合同约定的全部施工内容，经自查合格。
本工程在整个施工过程中，项目部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作；发现隐患及时整改，严格实行公司的工地安全评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工；及时整理安全资料，经安环部门审核符合规定，单位工程安全评估定为合格。
工程业务岗位职责
3、熟悉电力工程招投标及项目运作流程,在电力行业有一定的客户资源,能够独立完成项目跟踪。
4.有梦想有野心,想在电气行业有更好的发展。
5.公司提供平台,提供高额的奖励薪酬制度、项目合作人制;
6.自己具备一定的电气销售经验,能够独立完成项目跟踪
7.带领团队有更好的发展,有一定的管理经验。
1、承揽各类电力工程、安全运维、售电、综合能管等电力业务;
2、电力工程市场渠道开拓与管理工作;
3、市场营销团队组建、培训开发及管理工作。
工程业务岗位职责
1、根据公司制定的销售计划,完成销售目标及团队管理。
2、负责区域环境检测项目的开发,寻找潜在客户,达成合作。
3、与相关区域环保局、监测站等部门保持良好的合作关系。
4、负责区域项目的招投标工作并跟进工作进度。
5、完成领导交办的其他事项。
1、大专及以上学历,2年或以上环境业务销售经验。
2、具有第三方环境检测公司工作经验或对检测行业有一定了解的优先。
3、形象良好,头脑灵活,具有较强的文字和口头表达交流能力。
4、具有较强的团队协作精神、客户服务意识和积极进取的意志。
工程个人业务工作报告
20**年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。
在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。
1、施工管理。
过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照pvca方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
2、资料管理。
在资料方面：按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收记录，并及时找驻地工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足了资料的编制要求。
自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。
在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。
工程业务岗位职责
1.男女不限,学历不限,对消防产品及工程有了解优先录取。
2.身体健康求为人正直,遵纪守法无不良行为记录,恪守职业道德,性格开朗,积极向上,能吃苦耐劳、力求个人事业发展者优先考虑聘用。
3.专业不限,工作经验不限。
1、负责开展消防系统工程的设计、安装、报建、维修与保养等业务;
2、管理维护客户关系、沟通了解客户需求,寻求合作机会;
3、为客户提供商务报价,解答客户的问题,积极促成签单并跟进合同执行过程中的问题。
工程业务岗位职责
1、统筹全项目,制定项目施工组织计划;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
2、组织图纸会审、工程施工组织设计的讨论和审定;
3、对接成本、采购等专业线,制定项目采购计划,配合成本采购招标工作;
4、项目施工过程中,须对接街道、城管等政府部门,负责沟通协调,保证项目施工完成。
1、全日制统招本科以上学历,建筑工程、工程管理与水电工程相关专业;
2、3年及以上土建管理、项目管理等建筑施工、房地产相关工作经验;
3、熟悉或有了解泊寓、养老等改造项目,具备较强图识图能力,有优秀的理解判断、组织协调及实施能力、沟通谈判能力。
工程业务工作报告
我于20____年__月，经____行署人事劳动局初级职务评委会认定，获得了机械助理工程师的职称。在被公司骋用期间，我主要做了如下工作：
各项指标的完成与否，都直接影响到分公司总体目标的实现。作为一名生产调度员，我深知自己肩上的责任重大，如何协调好各生产部门的水、电、气平衡，确保生产工作的顺利进行，完成或超额完成分公司和科内下达的各项几天生产指标，努力做到高能低耗，多产糖，产好糖，紧紧围绕自己的职责和工作目标，我对生产的每一个环节进行全程关注和跟踪，从大处着眼，从小处着手，不放过每一个细节，从甘蔗进厂堆放到白糖包装出厂，那一个环节发生问题或出现波动，我都会及时出现在现场，和操作人员一同采取措施处理，不能解决的向科长和主管领导报告，使问题得以及时解决，保证生产工作的顺利进行和各项生产指标的实现。
二、参加____设备检修技改工作，用自己所积累的经验和专业技术知识指导和协助车间完成设备常规检修和设备技改工作。
在本年度的检修期间，我指导并协助清净车间完成了沉降池的改造和真空吸滤机抽汁系统的改造，还参与糖浆上浮系统的安装工作，20____年度检修期间，经公司批准同意，分公司在煮炼车间包装室安装两台电子电量包装秤，分公司主管领导安排杨银花负责对安装和需要改造的设备进行设计，并指导部门根据设计图进行安装，安装和改造的设备经过一个榨季的使用，未出现异常情况，达到了预期目的。
在20____年度检修期间，我还参与了____车间预处理系统的改造工作，并参考其它厂蔗刀的排列方式，确定了一组和二组蔗刀机的排刀方法，用下来效果良好。今年检修期，在领导的安排下，参照第一二组蔗刀机的排刀方法，对第三组蔗刀机的蔗刀进行了重新排列和增加，现使用效果良好。
三、我除完成以上两项主要工作外，在科内，还主动承当了大部分零配件图的测绘任务;同时也兼着分公司技术档案的治理工作;也参与对购进物资的质量验证;__年十一月，还参加了公司标准治理体系中技术标准体系的编写工作。
在科学技术日新月异，竞争越来越激烈的今天，我个人意识到，不断学习新知识，把握新技能，不断提高自己的业务水平和工作技能，才能满足工作的需求和适应社会的发展。
在工作过程中，我将不断向有经验的同事和车间操作工请教学习自己未曾真正把握的技术或技能，并学以至用，对生产过程中的一些信息也进行收集整理，转化为资料以备所需;业余时间翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和把握一些先进的专业技术知识;也看一些治理或其它方面的书籍或网站，学习各种知识，提高自己的综合能力。
在今后的工作中，我将通过不断的学习和实践，提高自身的素质，让自己的进步和社会的发展同步，以满足工作的需要。
以上总结，请领导给予评议。
工程业务合同精选
:
乙
:
甲乙方根据《中华人民共和国合同法》，经双方充分协商，依平等自愿、等价有偿的原则，达成如下协议：
一、委托事项。
1、乙方接受甲方委托，成为甲方兼职业务员，负责就。
甘肃陇南 工程项目（以下称该工程项目），引荐甲方和该项目负责人洽谈，向甲方提供关于该工程项目的重要信息，并最终促成甲方签订该工程项目的规划设计、工程设计、资料、施工或其中之一的承包合同。
2、“业务成功”是指甲方与项目负责人就该项目签订书面的合同。
二、甲方义务。
1、甲方负责提供真实营业执照等相关资料；负责和项目单位进行合同谈判和相关业务费用。
2、甲方应全面履行和项目单位所签订的承包合同。甲方因履行合同而产生的权利和义务，与乙方无关。
‰向乙方承担违约金。
4、甲方必须为乙方提供一整套资料让乙方了解，供其使用。
5、甲方在登记整理乙方上交的业务资源等其联系方式的时候，只作为公司的资源库统计整理，不得通过任何不道德的方式，夺取乙方的业务资源。如果业务合作单位或者有业务往来的私人老板产生的一切活动，必须让负责该业务的业务员参加。
三、乙方义务。
1、乙方协助甲方对该工程项目进行前期协调关系。
2、乙方在甲方与项目单位进行合同谈判期间，应尽到作为业务员的慎谨和诚实义务。
3、乙方每跑一个业务单位或者施工现场必须获取到该单位负责人的联系方式及姓名，用于公司统一整理合作单位及合作伙伴资源库。
4、乙方不允许做任何损坏公司利益及公司形象的事情，否则公司将会取消其在公司兼职业务员的身份，期间的业务分红的一半将会作为处罚不予支付，涉及严重损害公司形象及利益的，公司将通过法律途径来维护公司形象及利益。
四、业务分红的计算方法、支付时间和支付方式。
%的业务分红；市政等其他工程业务甲方按照承包金额的15%支付乙方业务分红。
2、业务分红在公司收取到第一笔合同款后七日内付清。
3、甲方可以转帐或现金的方式支付，业务提成款为税后提成。
五、保密事项。
1、甲乙双方均应充分保守本协议所涉及的商业秘密。
2、双方不得以其在合作过程中获取的商业秘密作出不利对方的任何行为，否则有权要求对方承担违约责任。
六、争议解决方式。
如发生合同争议，协商不成，双方同意提交合同签订地仲裁委员会仲裁或上诉至人民法院。
七、其他事项。
1、乙方不得将本合同委托事项进行转委托。
2、本合同一式贰份，双方各持一份，双方签字或盖章后生效。
甲方负责人（签字）：
乙方负责人（签字）：
（盖章）。
（盖章）。
日期：
****年**月**日。
日期：
****年**月**日。
工程业务居间合同
甲方：
乙方：
工程名称：××××平基工程（以下简称“本工程”） 工程地址：×××××
工程概况：基础平场，土石方爆破、挖运、市政管网，总造价按签订的施工合同实际方量计算，土石方单价按施工方税后价按土石方实际比例（土方：砂岩：页岩）分段据实结算，计费标准如下：
1、×××元/m3(土石方比例为1:5:4)；
2、×××元/m3(土石方比例为1:6:3) ；
3、×××元/m3(土石方比例为1:7:2)。
油料、炸药由甲方供，按照挂牌价加上管理费后的×××计算（预计单价：油料××××元/吨，炸药××××元/吨，雷管××××元/个，具体数额以合同为准）。保证金按签订合同量金额按照合同为准比例打入×××××指定账户。月进度80%比例结算，工程结算款直接入专用直通账户，不经过其他账户中转。保证金在施工进场后3个月内按比例不计息退还给专用直通账户。
经甲、乙双方一致协商，在公平、公正、自愿的前提下达成如下协议：
一、甲方与中标方签订施工合同后，甲方自愿支付乙方本工程费用（包括：拓展信息费、差旅费、交通费、食宿费、通讯费、劳务费、招待费等支出），按照该工程签订的方量每立方米 元现金支付给乙方，总费用共计 元（大写： ）。
二、支付方式和时间：
1、乙方促成甲方与中标方签订施工合同后，成功打入保证金后，
1
甲方支付给乙方现金×××万元整；
2、甲方进场施工后7个工作日内支付乙方总费用×××万元整；
3、剩余的费用按照月进度结算比例支付乙方，支付时间为月进度结算当日起三个工作日内。总费用支付完毕后或甲方未签订施工合同，本合同自动失效。
三、如甲方不按以上条款支付此款时，乙方可持本合同向本项目公司扣取此款。
四、如甲方私自转让此工程项目，甲方应同样支付此款给乙方，并承担由此产生的一切经济损失和责任。
五、乙方后续工作补充约定：促使甲方与中标方达成该项目的合同完善，如果甲方与中标方发生合同纠纷，乙方不承担任何经济责任损失，乙方只负责协调甲方与中标方之间的矛盾，直至调节完善。
六、本合同经甲、乙双方签字后生效，一式两份，甲、乙方双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（签章）： 乙方（签章）：
签约时间：
2
甲方（施工方）：
法定代表人：
身份证号：
乙方（居间方）：
身份证号：
甲方双方为了发挥各自的优势，经双方充分协商，依照平等自愿，等价有偿的原则，达成如下协议。
一、委托事项
1、乙方接受甲方委托，负责就g244线打板梁（陕甘界）至庆阳段高速公路建设项目推荐给甲方，总造价以施工合同为主。乙方向甲方提供关于该工程项目的重要信息，并最终配合甲方与武汉中鸿基工程有限公司签订该工程项目施工合同。取得施工权。
2、“居间合同”是指最终促成业主方与武汉中鸿基工程有限公司联营签订该工程项目施工合同，取得施工权，即视为乙方全部完成居间服务委托事项。
二、乙方义务
1、乙方必须向甲方提供有关该工程项目前期的主要信息，并提供业务相关咨询服务，开展与业主方有效的协调，并促成甲方取得工程施工权。
2、乙方承诺向甲方提供的关于该工程项目基本信息的真实可靠，最终促成甲方鉴定施工合同。
3、在居间服务过程中，乙方具体开展的渠道、方式、人物、过程等细节，不必向甲方汇报沟通，不属于本合同履行之前提条件。
三、甲方义务
1、甲方负责提供真实有效的资质证书，营业执照等相关资料，做好签订合同前所需的手续准备。
2、如果居间成功，则由甲方全面履行施工合同，认真履行施工合同而产生的权利和义务，与乙方无关。
3、根据《中华人民共和国合同法》第426条关于“居间人促成合同签订成功，居间人付出了大量人力、物力和艰辛，在签订工程合同过程中的各个重要环节发挥了决定性作用，使甲方与发包方顺利签订了工程施工合同甲方愿意履行按约定支付报酬”的规定。如果居间成功，则甲方应向乙方支付本合同约定的全部居间报酬。
四、居间报酬
1、居间成功后，乙方居间报酬按合同总价款的0.5%计算支付。居间报酬如需纳税，由甲方承担，本居间报酬为税后金额。
五、支付方式
乙方居间报酬由甲方在合同签订g244线打板梁（陕甘界）至庆阳段高速公路建设项目施工合同后，由甲方当天以现金方式一次性支付给乙方合同中规定的所有费用。
六、特别约定
1、甲方是指包括但不限于甲方自身、甲方的分公司、子公司、甲方挂靠的公司、甲方绝对或相对控股的公司、甲方的股东或者甲方股东所投资的公司等。甲方承诺向乙方、项目发包方提供的.相关资料是真实、有效、合法的，是可查询、可验证的。
2、居间服务成功后，在工程建设期间，若业主方与甲方发生实施过程中一切执行纠纷或资金纠纷等，与居间人无关，居间人不承担任何责任，一切法律责任和经济风险由甲方全部承担。
3、甲乙双方在没签订施工合同前，双方为了创造经济效益跑项目，不管项目成与不成，所产生的一切费用，都有自己方承担，与对方无关。
4、本居间合同为不可撤销，不可更改的无条件保证兑现的凭证，不受甲方企业改制，更名或更换法人代表或股东的影响。
七、保密事项
甲方应充分保守本协议所涉及的商业秘密，包括乙方对合作报酬的支配等。甲方任何形式泄露本协议内容，由甲方承担一切后果。但法律法规另有规定或双方另有书面协议约定的除外。
八、合同终止
1、乙方未完成居间服务的，本合同自动终止。
2、如果居间成功，本合同自动终止。
九、违约责任和争议解决方式
1、乙方不保证甲方拿到该路段的施工合同。
2、甲方在签订施工合同前所产生的一切费用与乙方无关。如果甲方签订施工合同后不履行本合同的义务，视为故意欺骗。仍需按本合同的约定来支付居间费用。
3、如产生争议，双方协商解决。解决不成，双方向乌海市海勃湾区人民法院提起诉讼。
甲方公司盖章： 乙方签章：
法定代表人签字： 代表人签字：
身份证号码： 身份证号码：
合同签订日期： 年 月 日 合同签订日期： 年 月 日
工程业务部经理岗位职责
3、督促项目劳务实名制和考勤的落实;。
4、组建和发展单项安装班组,满足公司发展需求;。
5、负责组织对于班组的工艺技术培训和安全教育;。
6、对各类工种执业资格证书进行管理工作,以满足公司项目需求;。
7、对于公司采购的工具和设备等进行资产管理,建立班组租借台帐等。
做工程业务项目心得体会
做工程业务项目是一项错综复杂的工作。在这个全球化、信息化的时代，工程项目管理的要求也越来越高。无论是在建筑行业还是在制造业，一个成功的项目需要协调多个部门、充分的规划和精确的执行。在过去的几年里，我作为一个工程项目经理，从中获得了许多宝贵的经验和体会，我愿意与大家分享。
第二段：项目前期准备。
在工程项目的前期准备阶段，充分的规划和准备是至关重要的。首先，我们需要明确项目的目标和需求，并与客户充分沟通，确保双方对项目的理解一致。其次，我们需要仔细制定项目计划和时间表，合理分配资源和任务，确保项目能够按时完成。同时，还要调查研究市场和行业的动态，及时调整项目计划，以应对可能出现的变化。在这个阶段，我的经验告诉我，一个合理的项目计划和充分的准备是确保项目成功的基础。
第三段：团队管理。
在工程项目中，团队管理是一个极其重要的环节。一个高效的团队是项目成功的关键。首先，我们需要注重团队建设，打造一个互相合作、信任、密切配合的团队。其次，我们需要合理分工和任务分配，确保每个团队成员都能发挥自己的才能和优势。在团队管理过程中，我们还需要时刻关注团队成员的情绪和工作状态，及时调整工作方式，帮助解决困难和问题。通过团队管理，我深刻体会到，良好的团队合作和有效的沟通是项目成功的重要保障。
第四段：风险管理。
在工程项目中，风险管理是一个必不可少的环节。工程项目的风险来源于多方面，包括技术、合同、市场、资金等各个方面。我们需要对可能出现的风险进行充分的分析和评估，并制定相应的预防和应对措施。同时，我们还需要定期进行风险评估和跟踪，及时采取行动，防范和降低风险的发生。在我多年的工程项目管理实践中，我意识到，风险管理是一个细致入微的工作，需要我们对项目的各个方面都进行充分的了解和把握。
第五段：总结与展望。
在过去的几年里，我从工程项目中学到了很多宝贵的经验和教训。首先，我深刻认识到一个好的项目计划和充分的准备是确保项目成功的基础。其次，良好的团队合作和有效的沟通是一个高效团队和一个成功项目的关键。最后，风险管理是工程项目管理中一个非常重要的环节，我们需要对各种风险进行充分的识别和应对。展望未来，我将继续学习和提升自己的能力，为更多的工程项目成功贡献自己的力量。
总结：
在工程项目中，无论是前期准备、团队管理还是风险管理，都是确保项目成功的关键环节。工程项目的成功需要我们充分的规划和准备，优秀的团队合作和有效的沟通以及全面的风险管理。通过多年的实践经验，我深刻领悟到了这些要点，并相信在未来的工程项目中，我能够运用这些经验和体会，取得更加优异的成绩。
工程业务部经理岗位职责
1、全面负责项目制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、负责全公司物业和升级改造和设备/设施保养及维修。
3、负责制定公司各项施工管理规定及安全施工管理。
4、负责组织、监督各施工队，对物业项目升级改造和户外广告的设计制做等。
5、负责指导公司维修人员对各电梯、消防设备等各项基础设施的保养和维修工作。
工程业务岗位职责
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。
3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务
4、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调并监督公司各职能部门操作。
5、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
6、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。
7、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
1、有无工作经验者均可;
2、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
3、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
4、有责任心,能承受较大的工作压力;
5、身体健康,无不良工作记录。