2023年物业防汛工作总结汇报(精选14篇)

时间:2023-11-26 20:01:26 作者:灵魂曲

在写月工作总结时,我们应该注重事实和数据的分析,而不仅仅停留在表面的描述和情感的抒发。以下是小编为大家整理的几篇月工作总结范文,供大家参考。希望通过这些范文的阅读,能够对大家写作月工作总结提供帮助和启发,欢迎大家一起学习。

物业防汛工作总结

面对夏季多雷雨暴雨特点,安全环保科在集团和公司的正确领导下,在安全环保部的关心和支持下,各科、分厂和职工众志成城,团结奋斗,取得防汛防洪的全面胜利,确保公司安全目标的.实现,总结20xx年防汛防洪工作如下:

x月份,在安委会第一季度的安全工作会议上,对今年的安全防汛工作进行具体部署,随即成立了以公司经理为组长、副经理为副组长的防汛领导小组,明确防汛任务目标,并确立检查计划、防汛物资管理及汛期灾情汇报的程序。

20xx年初,集团与管委会气象局签约,做好气象各项准备工作,以便及时发送雨讯、雷电等各项气象警报信息。

20xx年x月x日,根据今年防洪防汛工作的实际情况,公司组织了各科分厂参加的防洪防汛演练,检验应急预案的针对性和可性。后来的防汛工作实践表明,由于各科分厂均经过防洪防汛演练,对应急预案流程熟悉,因此各项防洪防汛工作开展紧张而不忙乱。

今年x月份安全环保科根据公司所需防汛物资,先让三大分厂统计,所短缺的防汛物资统计于安全环保科,安全环保科统一报计划,统筹调度防汛物资的原则。今年以来,在防洪防汛时期,公司领导要求在值班期间科、分厂负责人及行政人员在第一时间到现场防洪防汛,不得任何理由不来。在7月初雷雨天气频繁公司领导紧急通知所有人员遇到雷雨大暴雨天气自觉防洪防汛。

认真开展汛前检查,切实做好汛前各项准备工作。做到思想到位、防汛责任到位、组织措施到位、工程措施到位、设施到位、防汛物资到位、预案落实到位、抢险到位。

今年以来,公司多次组织专项检查小组,对工程在建二期污水处理站、煤筒仓和尾留工程作了重点检查,对三大分厂防洪防汛措施的落实情况进行多次抽查,及时消除不安全因素。

x月x日上午下暴雨,公司领导带头到西大门防洪抢险,在冒着大雨所有行政人员在抗洪,及时采取措施,避免了一场洪灾。

收到“暴雨警报”紧急通知等情况后,公司领导高度重视,马上召开防汛抗台紧急会议,商议对策,将会议精神以最快速度传达到各科、分厂。立即启动应急预案,安排值班名单,汇总各科、分厂值班名单及通讯方式,及时上报给综合管理科。

公司各级领导与各科、分厂进行24小时值班,加强与气象沟通,及时天气变化。雷雨期间,公司组织专业,适时分析形势,研究方案,为防洪防汛决策提供依据,并要求各科、分厂进临战状态,按规定配备足够的人力、物力,全力做好防洪抢险工作。

1、个别分厂防洪防汛工作没有提前预见性,还不能安全做到未雨绸缪。

物业防汛工作总结

确实落实好汛期的各项工作,为加强防汛工作领导。经研究决定,公司成立供电公司防汛工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:

全面负责防汛工作的部署、监督检查和落实,防汛领导小组的主要任务是加强对防汛工作的组织领导。要求各单位也要成立相应的领导机构。

根据情况而定。

认真抓好汛期的安全供电工作;调度所、各供电所要严格执行规程,1生产技术部会同有关单位。做好变电设施运行管理,确保汛期安全运行;送电工区、供电所抓好所辖送配电线路管理,定期巡视,发现缺陷及时消除,保证线路可靠安全运行。

消除存在问题,2调度所、各供电所从即日起对所辖的设备进行一次全面检查。对电缆沟、排水沟进行仔细检查疏通,并配备足够排水设施,保证汛期排水畅通。

保证三辆工具车,3运输公司做好汛期车辆配备。一辆东风车,一辆特种车,一辆通讯指挥车,值班大小车辆,由公司办公室统一安排,防汛物资由物资公司专库保管,检修工具由物业公司准备,抢险备用发电车由修试公司专人负责。

确保重点地区防汛用电。4营销部及调度所要合理分配负荷。

负责所在地区大、中、小水库的'防汛抢险任务,5各厂、供电所要成立防汛抢险小分队。确保生产设施、输电设施和人身的安全。

成立抢险总队。

队长:

队员:

并作为各单位的增援力备用。抢险队主要负责电力设施的抢险。

坚守工作岗位,1各单位要加强工作责任心。遇有险情要马上奔赴现场进行抢险处理。

2各厂、供电所、调度所、送电工区、修试公司接通知后立即将本单位防汛抢险队名单、值班电话报生产技术部。

确保电力通讯畅通无阻。3信通公司对各变电站的通讯设施进行一次全面的检查和调试。

物业防汛抗洪工作总结

今年5月进入汛期以来,我局坚持以“防大汛、保畅通、保安全”为工作目标,把防洪抢险与隐患整治结合起来,做到思想早发动、工作早布置、措施早制定、人员及机具物质早落实。通过全体干部职工的共同努力,确保了全年汛期交通防汛抢险工作的全面完成,现将2021年汛期工作的开展情况总结如下:

为了确保公路交通运输安全渡汛,为最大限度的预防和减少洪涝灾害造成的损失,为县域经济的发展创造良好的道路交通环境,局里成立了由局长冯远迈为组长、分管领导为副组长、各单位主要负责人为成员的防汛抢险工作领导小组,对防汛抢险工作进行统一调度和指挥,制定和下发了《关于做好2021年防汛抢险工作的通知》以及《防汛抢险工作预案》,明确了各单位各部门的职责任务,落实了值班制度和人员,为安全渡汛提供了坚强的组织保障。

在汛期来临之前,局防汛抢险工作领导小组组织召开了全局全体干部职工参加的防汛工作动员会,对防汛工作进行了安排布置,明确了各单位的职责任务,组建了防汛抢险应急队伍,明确了应急队员的纪律,要求全天侯通讯畅通,做到能够随时应急;落实防汛抢险机具器材,公管所装载机2台、挖掘机2台、压路机1台、双排座货车1辆、自卸车4辆、桥梁临时抢险工字钢100米、河沙及豆石350立方米、铁铲80余把、锄头30余把、示警锥80余个,安全警示牌120余块;运管所客车5辆、货车6辆、警戒联络车2辆;路政所编织袋5000条、铁铲10把、锄头10把、警戒车7辆,为公路交通安全渡汛奠定了坚实的物资基础。

入汛以来,局防汛领导小组做到每月1次对防汛工作进行检查,督促各单位严格按照防汛预案尽职履责。县公路管理所组织养护职工对所辖的公路路面进行维修整治,边沟涵洞进行彻底清理和疏通,保证排水畅通,对所辖公路桥梁进行全面排查,查出隐患及时进行整治,确保公路和桥梁安全畅通。在县运管所遇大暴雨等恶劣气候,立即按照应急预案要求,出动车辆10余台次,出动巡查人员40余人,做好全县各客运线路的预防巡查工作,确保客运安全。路政所投入巡查人员1000余人次,出动巡查车辆500余台次,清除路障600余处,发现和消除安全隐患27余处,有效地保障了汛期道路安全畅通,县地方海事处加强水上交通安全检查,督促水上游乐船的业主完善汛期安全制度,落实娱乐船舶的检验,确保“双百”行动落到实处,确保了水上交通安全渡汛。局机关做好防汛工作的组织协调和后勤保障工作,一有情况及时通报和调度,使全系统的防汛保畅工作有条不紊的进行,今年虽然遭遇暴雨袭击,由于前期工作扎实,防汛组织指挥得当,防汛各项措施到位,未出现任何险情,圆满地完成了防汛的各项工作任务。确保了全县公路、桥梁安全渡汛,为全县经济发展发挥了公路交通运输的重要作用。

1、加强了以领导带班全体工作人员值班的防汛值班制度,无论节假日坚持24小时值守,处置值班工作中发生的突发事件,确保汛期安全。

3、信息报送制度。每周及时将防汛工作情况,上报各级主管部门,做到“有事报事,无事报平安”。全系统通过信息的报送、反馈、沟通,及时地将防汛工作的要求、措施,落实到各单位,以确保汛期安全。

物业工作总结汇报

20__年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。在这一年里,公司东平、贸易物业管理站在公司的领导支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据物业管理的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,初步达到“小区规范化、工作主动化、运用使用化、管理科学化”的要求。使小区物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将去年工作总结如下:

(一)档案管理。

档案管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的业主管理档案,制定了房屋管理维修制度,编制了详细的管理计划,建立家属信息档案、各项维修记录、应急预案档案、管理员按责任定期检查。并且申请了好管家评比,健全各项档案,规章制度上墙,统一规划管理。

(二)公共设施、设备的管理。

为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施庭院灯、楼宇门、监控器的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作5次,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。

(三)绿化管理。

为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象。夏天的杂草清理工作主要由管理员和小区保安维护,给公司每年节约三千余元,得到上级领导认可。

(四)环境卫生冬季清雪的管理。

环境卫生方面,我们针对本小区实际情况制定规划,大家齐动手定期、不定期组织进行室内外清洁,小广告清理等工作,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾进行严看严管区域负责制,卫生员每天早晨定时清扫楼道及院内垃圾,并加强小区卫生检查工作,冬季清雪做到小雪2日清完,大雪3日清完,使小区院内道路无积雪,方便业主出行并保证了小区的卫生清洁美观。

(五)小区安全防范工作。

小区治安防范及消防工作是物业管理中的重点。为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚持立岗、提高员工的身体素质与日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使去年安全防范工作情况良好。

(六)小区维修工作。

要想把物业工作搞好维修是重中之重,所以我们制订了严格的维修制度,暖气维修20分钟内必须到现场,发现跑水事故10分钟到达现场,上下水当天解决,屋面漏雨雨停两日内解决。各项工作按制度实施不按期检查回访业主。得到了小区居民认可。全年维修上下水故障47次,大修出户杠11次。维修屋面漏雨68次,更换雨漏管78处。维修暖气134次,小修换管32户,跑水换阀门等应急维修23次。在全体维修工段努力下全年返修率仅为2.8%,得到业主和公司领导一致好评。

(七)加强管理服务工作,提高收费率。

在小区,我们坚持实施家园化,人性化的管理,“以人为本”的服务精神;业主的需要就是我们的工作中心,为开展服务便于工作,上门发放亲情卡,熟知相关联系电话,如有需求主动帮助业主联系相关部门。业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特殊关照户的服务,为让业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特殊关照户的服务,上门帮助本小区无保户、失业人、下岗人员办理包烧费减免工作,让小区低困人员全部得到政府补助,无一遗漏。业主良好的工作建议,管理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心为业主作解释工作,并及时为住户排忧解难。组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高工员工业务素质。给收费工作打下良好基础。

在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,为使东平贸易物业站早日跨入好管家优秀物业管理小区做贡献,为物业分公司的发展添砖加瓦。

物业工作总结汇报

今年份调入物业管理处任职物业部经理以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,我们校区的物业管理取得了辉煌的成绩,下面将任职来的工作情况汇报如下:

一、自觉加强学习,努力适应工作。

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责。

1、耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。

三是及时收缴服务费。结合的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20__年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

2、积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

3、认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

物业防汛工作汇报

为保证在今年汛期到来之际,公司管理下的所有项目的设备及人身的安全,提高物业管理公司及时果断处理大汛、大雨及强台风引起的渗漏水等险恶情况的应急处理能力,最大程度地预防和减少突发危机事件及其造成的损害,保护租户和员工的生命财产安全特制定此防汛应急预案。

制定原则:

坚持以预防为主,防抢结合,统一指挥,统一调度,服从大局的原则,发扬团结抗洪的精神,在项目防洪领导小组统一指导下,积极配合,团结一致,确保项目安全度汛。

(1)救人高于一切。

(2)抢险施救与报告同时进行,逐级报告,首先接报,就近施救。

(3)最大限度的减少损失,防止和减轻次生损失。

(4)局部服从全局,下级服从上级。

(5)租户单位分片管理,分级负责,密切配合。

制定防洪防汛安全管理制度,并做到各各项目所有成员都有防讯意识,并将制度落实到各参战单位、人员。及时进行安全度汛教育和防洪防汛安全责任教育。经常检査防洪物资准备情况、防洪设备运行情况,确保洪水来临时的应急。加强后勤保障和服务工作,确保人员、物资、设备及现场工作一切安全。

设立专门的防汛指挥小组,成员如下:

组长:xxx。

副组长:xxxxxx。

设备保障:xxxxxxxxxxxx。

防汛抢险:xxxxxxxxxxxx。

后勤保障:xxxxxxxxxxxx。

安全保卫:xxxxxxxxxxxx。

善后处理:xxxxxxxxxxxx。

(1)组长:对全公司范围内防洪防汛负总责,统一指挥防洪防汛工作。

(2)副组长:负责执行抢险方案,调集抗洪人员和所需物资。及时准备好抢险器材,根据公司总体安排迅速运行到指定地点,并负责救灾人员的食宿和其他事宜。

(3)设备保障:对地势较低的设备房和外围固定设施做好防护和检查,同时将客货梯调至高处,防止水侵。在汛期间现场派专人负责对现场积水的抽排工作。

(4)防汛抢险:在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险(用水泵进行排水)工作。各项目根据项目实际情况,合理组织人员利用排水泵等设备对积水严重区域进行排水,保障各管理区域正常,负责渗漏水、地下车库发现外来水源进入后的应急处理工作。

(5)后期保障:雨鞋、雨衣、铁锨、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、托线盘等并设专人负责,确保防汛物资24小时可领用。在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、后勤保障工作。在发生汛情时,做好公司内部信息的传递和后勤保障工作,在汛情后,统计汇总由于汛情造成的损失情况。

(6)安全保卫:负责现场的警戒,阻止非抢险救援人员进入现场,负责现场车辆的疏通,负责疏通事故发生现场道路,保证救援工作顺利进行;维持治安秩序,维护事故现场秩序,疏散人群到安全地带负责保护抢险人员的人身安全:;并负责汛前安排人员值班、水位观测,及时向指部报告险情。

(7)善后处理:由客服负责,统计掌握相关灾情信息,统计租户影响程度等善后处理工作,同时帶领保洁负责现场淸理、及后期保洁整改及消毒等工作。

(1)客服部:

根据当地政府气象部公布汛期信息后,物业服务中心成立防台防汛应急小组。

客服部指定专人收听本地区天气预报及政府部门提前发布的汛期或台风警报,及时将相关信息告知应急小组组长。

检查应急药箱日常药品,需采购的及时上报采购。

(2)秩维部。

秩维部负责对大楼通道、公共部位门窗、客户室内的窗户、消防设备设施的完好状况以及大楼周围情况进行检査,尽快关闭各楼层共用部位所有窗户协助工程部固定移动晃动物体;发现问题及时向相关负责人报告,并立即整改。

协助工程部对外围构筑物(广告、灯箱、路灯、花架、空调支架等)进行检查加固。

(3)工程部。

工程部按规定须在汛期前做好避雷针(带)的测试工作。

(4)其他:

地面受洪水威胁到的材料和设备,由项目总指挥统一安排,尽可能的.搬运到高处的安全地带。

随时关注气象部门通过气象监测做出的预警信号,并根据气象部门发出相应的预警等级做出快速有效地应急反应。

二级预警:暴雨黄色或橙色预警信号、台风黄色或橙色预警信号;天气预报。

未来6小时会有大雨已经开始下大雨,或五级风以上大风天气。

一级预警:暴雨红色预警信号(图标为、台风红色预警信号,有暴雨和大风天气,管理区域内已经发现有漏水、跑水或者水侵现象。

防汛应急小组组长及成员密切关注台风、暴雨情况,根据气象部门发布预警信号级别,做对应的预警应急处置预案;对已造成物业管辖区内破坏的,应了解其破坏程度,并在保证人员安全,组织抢险工作。预警应急处置分为三级,其中三级为最低处置级别,一级为最高处置级别,处置级别高低由所对应气象预警信号级别所决定,各级别应急处置内容如下:

(1)三级预警(蓝色)。

1)人员值班。

安排指定人员24小时巡逻检查,项目各部门负责人电话必须保持24小时畅通。

2)应急设备。

1、检查应急设备间设备情况,存在不足的应及时补齐。(物品明细第12页)。

2、检査设备时要确保应急设备的完好度,确保特殊情况时,应急设备能够起到应有的作用。

3、公布应急设备间的具体位置及应急设备间内的应急设备。

3)抢险流程秩维部。

秩维部对楼宇公共区域通风窗予以关闭,配合客服部对租住区予以监督关。

4秩维部不定时的对楼顶平台进行检查,是否有不牢固物品及时通知工程部。

加固,并安排1至2名秩维员现场跟进客服部、客服部将气象部门发布预警信号以邮件或电话形式告知大楼内租户,并发送短信进行提示。

客服部对重点渗漏区域进行关注,并做好客户安抚工作。

4)工程部。

工程部检査排水井、蓄水池水泵等设备是否正常运行,并确保运行模式。

工程部应加强对疑似漏雨点巡视力度,以便作出应急处置。

检查外墙立面,屋顶花园、清理高空搁置物,雨棚。

修剪大厦外围大树枯枝、虫害严重的树枝。

5)善后处理。

防洪防汛巡查记录进行存档。

如有特殊情况时,客服部对应急处置过程进行拍照存档,同时进行上。

(2)二级预警:(黄色或橙色。

1)人员值班。

白天各部门主管人员应不定时的对大厦低层区域进行巡查。

夜间安排主管级以上人员进行值班巡逻,同时填写巡查记录。

值班人员手机24小时畅通,随时报告应急处理的情况。

2)设备使用。

应急设备放置到位,做好随时应急准备。

放置位置:如(汽车出入口-沙袋扫把、地下车库-沙袋扫把吸水器、抽水泵)等,根据现场实际情况,进行应急设备的摆放调整。

如应急设备摆放的具体位置有调整,需及时向各部门通知。

3)抢险流程。

秩序维护部成立抢险小组,准备防汛物质是否已准备充足,不足时应予以补足;并放置于防护位置。

收藏怕水物品,提前做好低洼、易受淹地区的排水防涝工作。

秩维部在台风天气时,需对正门进行监督,除旋转门外其余关闭,同时安排1至2名秩维员现场跟进巡视及时了解情况,如有异常及时汇报秩序维护部撤回楼外资产;检査易倒灌区域防汛情况。

如发生雨水倒灌时,秩维部抢险队应立即搬运沙包阻止水流流入机房,电梯井,等重要设备房。

组织有关人员维护公共秩序,防范有人趁机捣乱客服部1、客服部将气象部门发布预警信号以邮件或电话形式告知大楼内租户,并发送短信进行温馨提示;协助客户作好特殊天气防护工作2、客服部对重点渗漏区域进行关注,并做好客户安抚工作。

(3)一级预警:(红色)。

1)人员值班。

安排主管级以上人员进行值班巡逻2)剩时巡查记录。项目所有管理人员移动电话24小时保持畅通。

值班人员,应当与有关气象部门保持联系,蒴时了解风雨动向,时作出应急调整,同时向上级报告应急处理的情况。

夜间秩维部在原有的基础上可增加3名以上,保洁部安排2名以上备勤,工程部安排2名以上人员备勤,以备于应急事件的协助处理。

2)设备使用。

如应急设备摆放的具体位置有调整,需及时向各部门通知。

3)抢险流程。

秩维部在接上级领导重大汛情应急通知,或现场发现重大汛情时,秩维部防汛救灾突击队快速集中,投入防汛抢险工作。秩序维护部成立抢险小组,同时在地势低注处,及漏水点安排人员。

秩维部在台风天气时,需对正门进行监督安排1至2名秩维员现场跟进巡视戒备。

秩维部对楼宇公共区域通风窗予以关闭检查确认,配合客服督促租住区门窗关闭;同时提醒租户,在风雨未减弱的趋势下,尽量延迟离开。确保安全第一的原则秩维部对北侧非机动车入口及西侧机动车入口进行预防性防护,应急设备应到位;沙袋可根据雨量上涨的前提下逐步增加增高:秩序维护部撤回楼外资产,外围岗位撤至室内:(形象岗撤至大厅内,透过玻璃观察外围情况)对有临时躲雨避风的人员,在确保安全的基础上应予以帮助。

秩维部对一层安全通道门外进行防灌水防护,对消防通道进行防外盗锁闭。

秩维部对区域外涉及有可能发生广告、灯箱等坠物、部件脱落位置进行区域。

配合客服部对租户财产的撤离至制高点。

组织有关人员维护公共秩序,防范有人趁机捣乱。

为保障现场应急救援工作的顺利开展,由项目秩维部保安人员在事故现场周围建立警戒区域,如在大厦外围区域,可实施交通管制,维护现场治安秩序,如有必要可要求公安机关予以协助。

(1)发生水淹事故后,应按照先保人身、再保财产的原则进行,不得盲目抢险。

(2)防汛防台抢险应急物资应定期检査、检验,确认良好3.统一指挥,严格执行,正确执行应急措施和安全规程,防止事故的扩大和人员安全事故的发生。

(3)如果事故太大,本项目无法处理的情况下,应立即报警请求支援5.外围执勤人员应佩戴安全帽及安全用具,在危险情况下,应撤离至安全区域,发现险情应及时报告相关负责人。

(4)台风暴雨后,项目负责人及各部门负责人员应及时巡视大楼内外及周边区域,检査设备设施情况,有积水的组织排水,清理淤塞渠口杂物,补充防台防汛物资,各部门填写《事件报告》呈交公司总部。

防汛救灾工作总结汇报

为了保证工程的顺利进行,避免受到各种因素的干扰,在汛期到来之前,我项目经理部本着“早准备,早动手,早谋划”的三早原则,缜密安排、精心部署防汛度汛工作,力求做到有备无患、万无一失,重点做了以下工作:

为了切实搞好防汛度汛工作,做到大汛到来之时,各项防汛工作有人抓、有人管,在任何情况下各项工作都有条不紊的有序开展,我项目经理部成立了以项目经理为组长的防汛领导小组,同时还成立现场抢险突击队,及时解决处理雨施期间突发事件及紧急情况,为搞好防汛度汛工作提供了领导、队伍、人员储备和保证。

2、建立防汛工作责任制逐级逐岗位落实责任。

为了搞好防汛工作,把各项防汛工作任务落到实处,切实做到人人头上有责任、个个肩上有任务,项目经理部把防汛工作责任、任务逐级逐岗位落实到为个人身上。首先,本着“谁主管、谁负责”的原则,项目部经理作为防汛工作第一责任人,对整个项目部防汛工作负总责,项目副经理对分管单位、工作部位防汛工作负责。其次,防汛抢险突击队负责项目部日常防汛工作,在险情发生时,在第一时间内,负责队伍的召集和按照项目部防汛工作领导小组的安排,具体组织实施抢险工作。

3、建立各级领导干部防汛值班制度。

在防汛期间,为了加强对防汛工作的领导,保证一旦险情发生在第一时间内掌握险情,为抢险工作提供及时准确的第一手资料,迅速组织开展抢险工作,项目部建立了各级领导干部防汛值班制度,还在施工现场设立了防汛值班室,保证24小时都有领导小组人员值班。同时还规定各级领导干部手机要24小时开机,保证做到随叫随到。

在防汛期间,施工现场进行严格的汛前检查、汛期监控、汛后复查的检查监控制度。安排专人分工负责,对现场的临建设施、围挡樯、基坑设施、起重运输机械、脚手架、施工用电等项目进行重点检查和监控,并做好监控记录,一旦发生变化及时向有关领导和防汛领导报告。特别是对各构筑物的基坑边坡进行沉降位移观测,以确保边坡的安全稳定,发现问题能在第一时间进行处理。

为了确保项目部防汛工作能够顺畅有序的开展,项目部防汛领导小组在汛期到来之前,结合项目部实际需要开展和采取了以下工作和措施。

1、制定下发了项目部防汛工作安排,并做了防汛应急预案,对项目部防汛工作进行了总体细致的`安排部署,并提出了具体要求。

2、成立项目部防汛工作办公室。办公地点设在施工现场办公室,每天有专人值班,并负责办理日常防汛工作。

3、建立防汛物资仓库,并严格规定,防汛物在任何情况下都不能挪作他用,以确保防汛工作的顺利进行。

由于项目部组织开展和采取了以上工作和措施,使项目部的防汛工作,全面深入的开展起来,在整个汛期没有发生任何事故,为施工生产的顺利进行提供了有力保证。

虽然汛期已经过去,我们也圆满完成了各项防汛工作任务,取得了一定的工作成绩,但回过头来总结发现,有些工作在不同程度上还存在着一定得问题和不足,有待于我们在以后的工作中加以克服和改正,以保证今后的工作做得更好。

物业防汛工作总结字

汛期即将来临,为做好防台防汛各项准备工作,提高项目防汛抗灾能力,余姚保利物业多管齐下,从人员、物资等方面采取有力措施,全力保障业主的人身安全!为进一步强化应急预案保障措施的落实,提高公司应对安全生产事故和迅速处置突发性事件的应变能力,减少安全事故、降低财产损失。5月21日余姚保利物业公司进行了防台防汛应急演练。

下午15:30,秩序部、工程部、客服部、环境部、品质部等参加演练人员迅速在1号楼架空层集合,由秩序部负责人沈成俊主持,详解本次演练活动流程,介绍完成后下令防洪防汛应急演练正式开始。

演练模拟余姚当天大风大雨,并接到宁波市及余姚市防台防汛部门橙色台风预警,伴随大到暴雨,现场防台防汛设施面临重要考验,小区内道路积水,小区地下车库存在进水面临险情情况紧急。

15点40分首先巡逻岗发现,小区10号楼地下车库西出入口有大量雨水进入地下车库,马上通知监控室,监控室第一时间报告总指挥,15:45分总指挥迅速做好现场指挥,要求各小组进入防台防汛战斗状态中,具体安排如下:

警戒组:15:45:邓洪华接到命令后迅速带领警戒组人员赶往现场做好警戒工作,合理分布救援区域,保证人员能够正常有序的撤离工作。

抢险救援组:15:45组长赵小东接到命令后,迅速带领抢险人员赶到10号楼车库出入口救援现场,并携带应急排水泵等抢险设备赶往现场战斗,抢险队员到达现场迅速从车库出入口防汛物资堆放处,取出防水挡板,迅速开始安装到位,将沙袋运往车库挡水板出,并按顺序码放在防水挡板下端内外两侧,形成防渗加固挡水墙,阻挡雨水入侵,同时下端也迅速利用防汛沙袋堆砌成挡水墙,把已流入的雨水,引流至排水沟向外排出,将险情得到控制。

设备保障组:组长曹剑锋15点45分接到命令后,第一时间到达事发地,检查排水设备是否正常运行,若排水量大,需要外加排水泵进行排水。

善后处理组:15点55分当险情得到控制后,组长裘超超带领保洁人员,清理现场剩余积水,并将现场清扫干净,保证道路畅通,必要时需要对受侵地面进行杀菌消毒。

抢险救援组长:16:05抢险组现场确认险情得到控制后,向总指挥汇报救援结束,所有参赛人员回到演练现场,由秩序部沈成俊对本次演练进行现场点评。

沈成俊指出本次演练存在的缺陷和不足,演练不应该浮于表面为了演练而演练,应该把演练当做实战,每个人都要清楚自己的分组和职责,恶劣天气发生时不会混乱,在时间上救援刻不容缓,应该更有紧迫感,演练时应该一气呵成,不能拖泥带水,平时多预防,在防台防汛来临前,做好短信通知公告栏通知,对室外物品通知业主及时收回,检查地面与屋顶排水沟是否正常,检查排水设施是否正常,检查是否户外设备固定牢固等。

通过此次防台防汛应急演练的开展,不仅有效的加强了汛期前预防的意识,更提高了员工在遇到防台防汛时的处置应对能力,当发生应急情况时,乔登国际花园服务中心工作人员能在第一时间迅速处置突发事件,打下了坚实的基础。

开展防汛抗洪工作总结汇报

今天,我们召开全县20_年防汛工作会议。这次会议的主要任务是认真贯彻国家防总和省市防汛抗旱指挥部关于今年防汛工作的部署和要求,深入分析我县今年防汛工作形势,进一步安排和落实全县防汛工作。刚才,洪满局长代表县防汛抗旱指挥部对今年全县防汛工作提出了具体防汛方案,请各乡镇、各部门结合实际认真抓好落实,并以这次会议的召开为标志,立即进入防汛状态。下面,就如何做好今年的防汛工作,我讲几点意见。

一、充分认识今年防汛工作面临的严峻形势。

进入汛期以来,南方的广东、深圳等省区先后发生了洪涝、泥石流等灾害。党中央、国务院对此高度重视,多次作出重要指示,要求各地要全面做好灾害防御和救灾工作。省委、省政府、市政府多次对防汛工作进行检查部署,并下派多个检查组对我县防汛工作进行督促检查。5月下旬,省政府防汛督查组对我县防汛准备工作进行了督查。5月30日,省政府召开了防汛工作电视电话会议。县委、县政府对防汛工作高度重视,按照国家防总和省防、市防的全面部署,县防汛抗旱指挥部按照“防大汛、抗大洪、除大涝”的要求,加大了防汛工作的力度,全县防汛工作做到了早计划、早安排、早落实。全县今年的防汛工作,总的看,各级党委和政府都高度重视,准备工作动手早、抓的紧、抓的实,取得了很大的成绩,全县防汛体系建设得到进一步的加强。但同时我们必须清醒的认识到今年防汛工作的严峻性,对防汛工作在思想认识上首先要有一个正确的把握。

第一,认真吸取防汛除涝经验教训。我县境内有大型河流2条。_也素有“九河下梢,十年九涝”之称,是水旱灾害多发地区,历史上曾多次发生严重的洪涝灾害,经常出现春旱夏涝、此旱彼涝、连续干旱、连续洪涝的旱涝交替的状况。其中1985、1986年辽河大洪水以及1994、1995年大洪水,曾给我县造成数亿元的经济损失。历史上的洪涝灾害给我县教训是深刻的。

第二,今年发生洪涝灾害的可能性很大。刚才,洪满局长从气象、水文、突发性灾害性气候事件因素等方面对今年汛情进行了全面分析。同时根据国家防总和省防汛抗旱指挥部的预测,辽河、太子河、大凌河干流可能发生一般量级的洪水,辽西沿海诸河可能发生局地大暴雨洪水。归结到一点,就是今年防汛形势不容乐观。

第三,防御大洪水仍然存在许多薄弱环节。经过多年的整治,我县防洪工程标准虽然有了很大提高,但就整体而言,仍然存在着许多薄弱环节,还不能完全满足防大汛、抗大洪的要求。前不久,县防办对全县防汛安全隐患排查工作进行了再次检查督促,对安全隐患整治明确时间、明确责任,效果很好,这些险工、险段是最容易出现问题的地方,关系防汛大局,切不可掉以轻心。

第四,一些干部群众仍然存在着严重的麻痹思想和侥幸心理。连续多年的干旱和没有发生大的洪水,导致了一些干部群众麻痹思想和侥幸心理严重,表现出防大汛、抗大洪的意识不强,对防汛工作重视不够,这是搞好防汛工作的头号敌人。同时,部分干部缺乏防大汛的经验。

当前,即将进入主汛期,我们一定要充分认识今年防汛工作面临的严峻形势,对可能发生的暴雨洪水有充分的准备,对有限的防洪能力有准确的估价,对防汛工作存在的突出问题有清醒的认识,全面贯彻国家防总和省防、市防的部署,牢固树立防大汛、除大涝、抢大险、救大灾的思想,居安思危,未雨绸缪,增强预见性、发挥主动性,从早、从速、从实,抓好防汛各项工作,牢牢把握防汛工作的主动权,扎扎实实地做好各项防汛准备工作。

二、突出重点,抓住关键环节,全面落实防汛措施。

按照县委、县政府的要求,我县今年防汛工作总的目标和要求是:坚持以人为本,立足于防大汛、抗大洪、除大涝,确保人民生命安全,确保城区、大型企业、重点产粮区、主要交通干道安全,确保辽河、大辽河发生设计标准内洪水不垮坝、不溃堤、不淹地、城市不进水,确保标准内降雨不成灾。发生超标准洪水及降雨,按《防洪预案》采取应急措施,科学调度,全力抢险,努力把灾害损失减少到最低限度。具体要做好以下几个方面的工作:

第一,抓紧应急度汛工程建设。

要按照统筹兼顾、突出重点、轻重缓急、确保防汛安全的原则,抓紧进行应急度汛工程建设。列入计划的应急度汛工程必须在进入主汛期前全部完成,对没有列入计划的薄弱工程和汛前难以完成的工程,要制订应急度汛方案,落实度汛和抢险措施,落实责任人,确保安全度汛。特别是急、难、险、重工程,要落实资金、落实责任,明确时限。

第二,依法加大清障工作力度清障是今年防汛工作的重中之重,是保障河道安全行洪的重要措施,也是省政府、市政府对防汛督察的重点。清障工作要按照防汛行政首长负责制的要求,建立严格的责任制,依据《防洪法》的规定,进行依法清障,要态度坚决,纪律严明,措施得力,时限明确。坚决按照“谁设障,谁清除”的原则,按照现行的行政区划管辖堤段,切实抓好河道清障工作。哪个地方、哪个部门因清障不彻底,而造成灾害损失的,要依法追究设障单位、批准单位及负责清除单位领导的责任。清障工作要建立一种长效的责任机制,不能年年清障、年年有障。

第三,切实加强除涝工作。

去年汛期城区积水的教训是深刻的。今年城区除涝必须要保证城区排水畅通,排水站运行正常,及时排除城区积水,必须要确保城区不受淹。各排水站,汛期必须坚决服从县防办统一指挥和调度,确保城区不受淹。虽然今年县政府加大了对城区除涝工程建设的投入,使排水管网布局更加合理,各项改造工程顺利进行,但是否能应对汛期考验,还有待检验。县城建局、_镇要高度戒备,全力做好城区除涝工作。

农田除涝要结合农田基本建设“大禹杯”竞赛活动,在搞好各级排水渠道和田间工程清扩的同时,搞好阻水横堤、捕鱼横埝、沟道杂草的清除,做到排水畅通无阻。确保发生3日220毫米的标准内降雨,3日内及时排除;发生超标准降雨要力争将损失减少到最低限度。重点涝区要做好除大涝各项的准备,千方百计提高除涝保障和抗灾减灾的能力。县气象局要及时准确地报告气象信息,为我们打好防汛战役提供信息保障。县水利局、各乡镇要做好抗旱防汛除涝各种设备的检修,保证主汛期正常运转,确保农田不受淹。

第四,加大防汛物资储备。

各乡镇要根据国家防总《防汛物资储备定额》标准,按照“分级储备,分级管理”的原则,按照防大汛、抗大洪、抢大险的要求,采取国家、集体、个人共同储备防汛物资的办法,加紧政府储备、市场储备、群众储备,确保防汛抢险需要。要对现有防汛物资进行一次彻底清查,储备不足的要抓紧补充。同时可以借鉴过去“定点、定位、定额”储备防汛物资的工作方法,使防汛物资储备做到布局合理、规范管理、调运方便。

第五,加强抢险队伍建设。

抢险队伍建设要坚持专业队伍和群众队伍相结合的原则,落实抢险队伍,汛前要抓好培训和演练,抢险队伍要做到思想、组织、人员、技术、工具、责任“六落实”,保证召之即来,来之能战,战之能胜。要加强与驻地军队、武警部队的联系,不断完善部队参与抗洪抢险救灾工作的机制和措施。

三、加强领导,狠抓落实,确保全面完成各项防汛任务。

防汛工作是一项社会性很强的公益事业,是各个行业、各个部门的共同责任,需要全社会共同参与。必须要加强领导,统一指挥,协同作战。

第一,进一步落实以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制。

防汛责任重于泰山。落实防汛责任制是取得抗洪防汛工作胜利的重要组织保证,也是做好防汛工作的关键。其中,核心是落实行政首长负责制。要按照《防洪法》和国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》及国家防总《关于各级地方人民政府行政首长防汛职责》的规定,以及上级的要求,对任务逐级分解,一直落实到乡、村、组,一直落实到基层。一旦发生大的汛情,必须做到领导到位、责任到位、指挥到位。从现在起,各乡镇、各部门要把防汛工作纳入重要日程,统筹兼顾,加强对防汛工作的领导。主要领导要深入防汛第一线,靠前指挥,及时解决重大问题。各有关部门要对汛前、汛中、汛后的各个环节进行深入的研究、部署、检查和落实,不留空白,不留死角。要确保工作有人抓,问题有人管,措施有人落实。对因领导不力、工作疏忽造成严重后果的,要依法追究责任。每一位行政负责人、技术负责人,不但要熟悉当地的防汛形势、工程状况,而且对每一处重点工程的抢险方案都要心中有数,指挥得当。各级防汛指挥部在防汛期间必须要落实24小时值班制度,必须严格执行重大事件报告制度,各级防汛责任人必须做到通讯畅通。

第二,严明防汛纪律。

必须纪律严明,令行禁止,做到统一思想,统一调度,统一指挥,下级服从上级,局部服从整体,小局服从大局,决不允许各自为政,各行其是。上级防汛指挥部的决策,必须不折不扣地执行。对违反防汛纪律、失职渎职的单位和个人,要严肃查处。进入主汛期后,各级领导干部都要坚守防汛岗位,除特殊情况外,不得随意请假外出。

第三,加强分工协作。

防汛工作是一个有机整体,乡镇之间、部门之间、上下游之间、左右岸之间要互相支援,紧密配合,团结协作,形成全县防汛的合力。县防汛指挥部成员单位,要按照职责分工,在县防汛指挥部的统一部署和安排下,通力协作,真正担负起防汛工作的责任。其他相关部门和单位也要按照分工及职能做好工作。从而真正把防汛工作做得更深入、更扎实、更细致、更有效。

同志们,当前我县已经进入汛期,防汛工作责任重大,任务艰巨。让我们在县委、县政府的领导下,认真实践“三个代表”重要思想,把保障人民群众生命财产安全作为首要任务,全面做好防汛的各项工作,全力以赴,扎实工作,为夺取今年防汛工作的全面胜利而努力奋斗。

文档为doc格式。

防汛救灾工作总结汇报

20__年是丰雨年,防洪度汛工作任务重。__坝__项目部按照分公司防洪度汛工作要求及__水电站工程建管局关于年度防洪度汛工作的总体部署,结合自身实际,制定了年度防洪度汛方案,成立了防汛领导小组,严格落实各项防汛工作措施,顺利完成年度防洪度汛目标,现将本年度防洪度汛工作情况总结如下:

一、制定防洪度汛方案,明确防汛工作目标。

三月份,项目部根据分公司“防大汛、防早汛、抗大洪、抢大险”的防汛工作指导思想,以及建管局对苗尾工程防洪度汛工作的总体部署,结合厂房施工实际情况,组织编制了《20__年度防洪度汛施工措施及超标洪水应急预案》、《20__年防洪度汛应急预案》和《20__年防洪应急演练实施方案》,报监理、建管局审批后实施。措施预案中明确了“保证汛期厂房工程施工顺利进行”的年度防汛目标,制定了详尽的防汛措施计划和现场应急处臵方案,防汛方案的及时出台,为年度防洪度汛工作顺利开展提供了有力的技术保障。

二、建立健全组织机构,落实防洪度汛责任。

为保证年度防洪度汛目标实现,项目部成立了以项目经理为组长,各单位负责人为成员的防洪度汛领导小组,防洪度汛领导小组办公室设在施工管理部,负责日常防汛工作的组织落实及监督检查,切实做到“政令”四个统一,既:统一安排、统一指挥、统一布署、统一协调。为将防汛工作责任落到实处,项目部与22个部门、厂队主要负责人签订了《20__年防汛工作责任书》,将防汛目标进行分解,层层落实责任。管理机构及责任制的建立健全,为年度防洪度汛工作顺利开展提供了有力的组织与制度保障。

三、认真开展防汛工作,全面完成防汛任务。

为保证汛期厂房工程施工顺利进行,项目部按照防洪度汛方案,认真组织实施,重点抓了以下几点工作:

(一)召开防汛动员会,布臵工作任务。

20__年5月31日,项目部组织部门、厂队负责人及机关人员80多人召开了防洪度汛动员大会,会上,主管生产副经理重点强调了年度防汛工作对厂房工程施工任务完成的重要性,统一了全员思想认识,并就防汛方案中的工作计划做具体部署,从排水沟渠、边坡挡护等防汛设施施工,到排水设备维护保养和铁锹沙袋等防汛物资的采购储备,详尽安排到各责任单位,做好防大洪、抗大汛的准备。

(二)加强防汛设施建设,开展日常防汛检查。

从四月份开始,项目部就开始组织人力和物力,陆续完成了尾水渠纵向围堰钢筋石笼加固,压力钢管厂、拌合厂及左岸加工厂一线边坡挡护设施及排水沟渠设施的施工;对施工现场各部位排水沟、渠等排水设施予以疏通、修补,加强基坑排水设备与管路检修,防止因边坡滑坡及坍塌导致管路损坏,影响厂房施工排水作业。进入汛期以来,项目部主要领导及主管领导定期牵头督促开展防汛专项检查,总计检查5次,查出防汛隐患18项,落实整改18项,整改率100%。

(三)投入足额防汛资金,组织设备物资到位。

五月初,依据防汛计划安排,项目部投入防汛资金30万元购防汛物资,对防洪度汛所需的备用电源、抽水泵等机具设备进行维护保养,将主要设备机具布臵在尾水工作面,做好随时投入使用的准备。整个汛期,项目部根据2013年防洪度汛工作的实际需要,兼顾施工生产合理利用资源,在防汛期间进行了防汛物资、设备储备,总计有反铲4台、装载机2台、自卸汽车15台、汽车吊2台、救护车1台、钢筋石笼200个、编织袋3000条、各类水泵12台、铁锹40把、十字镐20把、救生衣20件、柴油发电机组4台等。

(四)实行领导值班制度,督促防汛措施落实。

20__年3月20日,根据苗尾水电站建管局安排__水电站工程施工部进入汛期施工阶段,项目部积极响应实行领导每天24小时防汛值班,负责督促当班防汛工作落实,协调解决防汛工作中存在的问题,检查左岸洞室群、左岸加工车间、压力钢管厂、拌合厂及物资仓库等防汛重点部位排水沟渠、边坡稳定及基坑抽排水设备运行情况,认真填写值班记录。领导防汛值班制度的实行,对防洪度汛工作顺利开展起到积极的促进作用。

(五)进行防洪应急演练,提高应急处臵能力。

根据防汛措施要求,项目部成立了以施工管理部牵头,各作业队一线施工人员为骨干的防洪应急抢险突击队(60人)。按照建管局防汛应急演练总体安排,项目部结合自身防汛工作特点,分别于20__年6月15日和20__年8月30日在苗尾工程c3标施工现场举行了超标洪水应急演练和泥石流地质灾害应急疏散演练。演练中完成了厂房、安装间、尾水工作面人员、车辆、自行设备撤离,机具、材料转运,备用电源启动及基坑抽排水,抢险突击队集结围堰堵缺等科目。通过此次联合演练,明确了项目部在龙苗尾工程防洪度汛应急救援工作中所承担的职责,检验了各单位在应急救援工作中对外衔接的反应速度,验证了防汛预案的有效性,提高了队伍应急响应的能力,演练取得了较好的效果。

(六)积极应对地质灾害和恶劣天气带来的影响。

20__年6月份,__工地降雨量逐渐增大,项目部通过对工区各部位地质条件及以往发生事故等情况进行中和分析与评估,确定了鲁羌沟及左岸营地两处为地质灾害的重点部位,立即采取措施在此两处合适位臵设立了预警观察室,配备通讯设施,安排人员24小时值守,做好暴雨等恶劣天气中、后的巡视检查工作,及时进行预警通报。7月底至9月份,工区连续强降雨造成左岸物资仓库、加工车间等部位公路上边坡局部坍塌形成泥石流,预警人员及时通报了险情,项目部领导立即启动了应急预案,组织钢筋加工厂、拱架加工厂等人员撤离,由于撤离的及时,未造成人员伤害。事后项目部总结经验,又编制了左岸仓库及加工车间泥石流地质灾害现场应急处臵方案下发相关单位。整个汛期,为降低恶劣天气和地质灾害带来风险,项目部左岸危险部位所有人员全部撤离至左岸营地内居住,并派人值守警戒,安全监督员夜班加强巡视检查,在危险路段两侧设臵了“上方滚石、观察通行”警示标牌,由于各项防范措施得当,落实到位,整个汛期未发生人身伤害事故。

20__年,项目部防洪度汛工作启动早、落实快,组织得力,做到了人员到位、物资到位、措施到位、预案到位四到位,并根据地质灾害情况适时调整应对措施,并严格落实,保证了今年防洪度汛工作目标圆满完成。

物业防汛工作总结字

为全面消除防汛安全隐患,做好今年防汛工作,确保安全度过汛期,我所高度重视防汛安全检查工作,不断加强领导力度,重视防汛物资的投入,并根据区防汛指挥部的要求,重点对危旧房屋、低洼院落、普通地下室和建筑工程安全度汛措施进行检查。根据xxxxxxx》文件精神,结合我所防汛检查实际情况,现将有关检查情况汇报如下:

所现有直管公房x间,楼房x栋,另外有私房x间;在20xx年汛期到来之际,为了确保居民房屋住用安全,我们立足“安全第一”的工作目标,克服麻痹和侥幸心理,全力应对极端天气和突发事件,全面提升我所防汛应急管理能力,把损失和影响降低到最小。

根据xx市防汛办公室根据xxxxxx》的要求,我所进行了统一安排和部署,落实了防汛工作职责、制定了切实可行的20xx年防汛抢险应急预案,并成立以所长佟强为总指挥、各部门负责人为成员的防汛工作领导小组,全面贯彻落实中心防汛工作的具体实施,将各个安全隐患排查整改到位,保证安全生产的顺利进行。防汛领导小组成员手机24小时保持畅通,不管是否有水灾发生,都做到有备无患。

在汛期到来之际,我所防汛指挥小组对各个重点防汛部位,如:排水设施、配电室、地下室、地沟、地坑、地下通道、通风管道等以及可能对生产和人身构成水患威胁的要害部位和薄弱环节进行了彻底检查,还对防汛物资及新竣工工程做了相应检查保证防汛物资完好,关键时刻能用,竣工工程防水无隐患。对不合格及存在隐患的地方制定整改措施,如检查中发现排水沟中废弃物过多,领导小组立刻与后勤负责人取得沟通,立即进行彻底清理工作,并做详细记录,保证我所各个重要部位能在汛期期间安全渡汛。

为做好今年的防汛工作,我所将以此次检查中发现的问题为下阶段工作重点,做好如下几方面工作:

1、落实措施,加大监测力度,提高防汛抢险能力,凡是检查到的安全隐患,必须在汛期来临之间处理。

2、定期召开所防汛工作专项会议,周密部署防汛工作,提高工作人员的紧迫感和责任感。

3、严格遵守值班制度,动态管理汛期房屋变化,储备和管理好抢险物料,落实好抢险队伍。

20xx年汛期雨季即将来临,为确保小区和地下车库的安全排涝,确保业主的车辆停放安全,保证业主生活秩序的正常有序,根据各级防洪防汛工作精神和多年来关于防洪防汛工作的要求,结合xxxx小区的实际情况,特制定防洪工作应急预案。希望我们xxxx管理处的主管人员能够各司其职,充分发挥主管人员的领导能力,带领各部门员工,竭尽全力做好防洪期的各项工作。

防汛半年工作总结汇报字

一年来,长垣河务局在上级各级部门的正确领导下,紧紧围绕防汛这根主线,深入开展了以落实防汛责任制和防汛五落实为主要内容的汛前准备和“03、8”抗洪工作,立足于防大汛、抢大险、抗大灾,以对党和人民高度负责的态度,扎扎实实做好各项防汛工作。经过近一年的努力,顺利圆满地完成了今年的各项防汛任务,在防汛准备工作和“03、8”抗洪斗争中探索出一点工作办法,工作中也有深刻教训,为了更好地推动防汛工作顺利开展,扬长避短,对所做的工作进行总结,好的经验继续发扬光大,不足之处,坚决克服,找出原因,深刻反思,探索出新的防汛工作思路。

一、成功的经验。

(一)周密部署科学调度。

8月下旬以来,受黄河上中游持续降雨影响,黄河流域出现了历史上罕见的长历时秋汛,黄河下游河道长时间大流量行洪,长垣河务局周密部署,科学调度,谋划在先,冲锋在前,死保控导工程安全。制定八条措施,1、领导到位2、思想到位3、人员到位4、责任到位5、物料到位6、信息设备到位7、后勤服务到位8、基建工程安全到位;确保防洪斗争的胜利。

(二)上通下达及时反馈信息。

防办人员准确把握全局,运筹帷幄,能参善谋,准确地为行政首长提供了的决策信息,坚持24小时值班,上通下达,高效运转,及时处理上报各类防汛信息。

(三)科学制定防洪预案。

黄河防洪预案是行政首长指挥黄河防汛决策和防洪调度的依据,是未雨绸缪、变被动防洪为主动防洪的重要举措。根据工情、水情、社经和抢险实际情况,结合洪水资源的开发利用,及时修订、完善、细化了“防洪预案、抢险方案”是作好今年防汛的基础。

首先增强了“二案”的实用性、可操作性、符合防洪实际,便于行政首长指挥;二是考虑了在建工程、新建工程、引黄涵闸、险点险段、薄弱堤段等关键工程、关键部位可能会出现的问题,预估险情作好防护方案;三是以科学方法推算各工程在不同流量级的表现,为科学决策提供依据;四是在方案中即要使用常规料物,又要积极应用新材料、新技术解决难点、焦点问题,努力提高防汛抢险科技含量;五是做好“应急度汛工程方案”;六是针对“二级悬河”形势加剧,“横河”、“滚河”、“斜河”机率增加,制定了滚河抢险方案。七是认清今年黄河防汛的新形势,有针对性地分析下游现行河道的过洪能力,认真细致地分析目前黄河防汛的现状,制定周密可靠、可操作性强的度汛方案,确保黄河防汛万无一失。

这些预案,在9月洪水期间,为各级各方面指挥人员使用提供了方便;为各级领导应付突发性情况作好了准备,保证了指挥有据、调度有序、责任具体、措施落实,确保了各项防洪工作有条不紊地开展,为战胜洪水,确保防汛抢险工作的胜利完成,奠定了坚实的基础。

(三)以防为主抢早抢小。

长垣局坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛方针,虽然长垣防洪工程未出现重大险情,但仍按防汛岗位责任制密切注视水情、工情,随时处于实战状态。之所以控制了大险恶险的发生,这主要体现在长垣局在防汛中做到宁可信其重,不可信其轻,抢小抢早的预抢险的独特防护措施。

(1)加强根石探摸、河势、滩岸坍塌、水位、漫滩观测工作,做到密切注视雨情、水情、工情变化,各控导工程都由专人负责查险、报险,查险、报险人员按要求观测河势、工情并及时上报。防汛期间加强工程巡查,新修工程加密查,靠溜工程重点查,偎水工程轮流查,险情已基本控制的部位跟踪查,防止险情复发,发现问题及时上报,出现险情及时抢护。

(2)防汛物资的.足额、及时供应,是做好黄河防汛抢险工作的重要环节。在认真落实防汛责任制、做好主动抢险的同时,采取有力措施搞好抢险物资的保障工作,确保抢险时防汛物资的及时供应。不仅保障了长垣境内的防汛物资供应,还支援渭河的华县、封邱的大功、兰考的蔡集防汛抢险物资及设备,保证了防汛抢险的胜利完成。

1、工程普查办法新:进入3月份以来,对我局所辖堤段进行大规模的拉网式普查,对查出隐患进行及时处理;并采取了新办法,彻底改变了以往的人海战术的普查方法,采取谁管理谁普查的办法,由工程养护处、供水处在责任段内检查工程隐患,小的自己处理,大的隐患上报县局和市局,防办普查行洪障碍、财务清仓查库、通讯检修通讯设备和线路。责任分工各负其责,这样既节约了人力和物力,又增强了普查人员责任感,提高了工作效率。

2、行政首长防汛知识培训形式新:为切实作好各级行政首长培训工作,使其做到职务到位,思想到位,指挥到位。我们改变传统的集中培训方式,采取印发小册子或刻录防汛技术光盘分送到各行政首长手中,进行网络培训。这样不仅避免了“非典”期人员集中,同时也让各级行政首长在新形势的培训中提高了正确决策水平,确保指挥得当,万无一失。

(五)长垣县局片林清障措施得力。

1、严格按上级指示精神谁设障谁清除的原则进行清障;2、加强对黄河清障工作的领导,落实清障责任制,实行行政首长负责制。3、加大宣传力度,增强水法意识,让群众了解违障的危害,提高防洪意识,自觉维护防洪环境。4、制定切实可行的清除方案;5、各部门互相配合共同完成清障任务,河务部门做好督促工作,水政科执法人员现场办公,防办人员发现违障情况及时上报信息及时反馈,及时发出清障通知,确保清障任务按时完成。

(六)大力开展科技防汛。

二、存在问题。

(一)防办人员技术结构不合理。

由于机构改革人事变动大,长垣防办原来的同志大部分走向了新的岗位,有经验的同志所剩无几,防办新同志对防办的工作有一个适应过程,可以说是边学习边工作的阶段。今年又遇历时长的洪水期,防办要求24小时值班,由于人员少,值班分两班,70多天常期连轴转,精神、身体都处在极限状态,而且防办技术力量薄弱,有的同志不能独挡一面,影响工作效率。

(二)水位观测手段落后。

长垣水位观测还是采用原始的人工观测方法,准确率不高。特别是夜间,人疲劳过度,照明又不好,很容易读错水尺读数。

(三)防汛抢险设备严重缺乏。

新乡第二机动抢险队,现有抢险设备很少,三辆自卸车、一台挖掘机、一台装载机、一台平板车、一台推土机、根本满足不了抢险需要,在这次洪水期,长期租用了多辆抢险设备,特别是大留寺和于林同时出险的日子,设备更加紧缺,如果四处控导工程同时出险,长垣将是四面楚歌。再加上其它单位调运,更是雪上加霜。

(四)防汛道路满足不了抢险需要。

长垣四处控导工程的防汛道路,年久失修,遇阴雨天气,泥水无处排,路面坑坑洼洼,坑深0、3-0、5m,面积小的约两叁平方,大的约有十多平方,且防汛路上修建的桥修建年代久远,设计标准低,大型抢险设备和重车无法通行;防汛路通过的村庄易发生堵车现象,这些因素为防汛抢险带来诸多困难,影响了防汛抢险的正常进行。

(五)通信设备落后。

四处控导工程离县局路途较远,大留寺、周营、于林控导工程丁坝多控导长度长,发现险情后,还要回到工程班用电话报告,800兆手机信号弱不好联络、电池使用时间极短,连续通话十分钟电池就没电,影响报险、抢险时机,如遇急险、恶险后果将不堪设想,建议更换普通手机以确保防汛信息畅通。

(六)机制问题。

机构改革后,各个部门职责划分过细,在防汛工作上易出现扯皮现象,比如,现在养护处都实行承包制,特别是主汛期和工程维护处在同一个时段,工程管理的工作都签订承包合同,管理任务完成不好,就要受到经济处罚,但是没有水位、河势观测、巡坝查险的具体条款,好像防汛工作是额外劳动,就没有主动性,特别是和工程管理工作相冲突时表现明显。在四处控导工程管理班内,懂防汛业务人员少,防汛任务大多由正副班长担负,工作任务繁重,又没有补助,没有调动积极性的因素,严重制约着防汛工作顺利开展。

(七)防洪预案。

3、四处控导工程抢险预案,只有怎样确保控导工程的安全,根本没有考虑防汛运料路的防洪标准,今年的蔡集工程就是典型,没有道路,就没有了抢险保障。

5、《滩区迁安救护预案》中没有预估到发生1000-3000m3/s,大留寺就会发生漫滩情况,更没有考虑到控制堤会发生决口造成防汛道路断路,以致造成大留寺控导工程变成孤岛的危险状况。

6、《通信保障预案》中没有考虑控导工程失守,通信设施撤离措施。

7.全局防汛意识差。

有些同志认为,防汛就是防办自己的工作,和其它科室没多大关系,有些工作需要其它科室配合才能完成,有些科室工作不积极,影响防汛工作的正常开展。“03、8”洪水时期,为确保我县黄河防汛工作顺利开展,经局领导班研究决定,正式启动“综合组、水情组、物资保障组、河道观测组、通讯及信息保障组、后勤保障及宣传报道组、抢险组、督查组”进入防洪工作状态,要求每组一人每天到会商室值班,可是会商室只有一部电话,大多数人不知道电话号码,有人找他们还让防办的人转达,防汛业务电话都打在防办,他们只是坐在哪说话,没有加入到防汛工作中去,甚至后来就没人值班了,根本就没起到任何作用。

三、整改措施。

(一)加强业务学习和计算机应用培训。

针对防办人员业务和计算机应用方面的薄弱环节,加强基层技术人员培训学习,现在有四名同志利用业余时间报考电大,进行理论学习,通过学习要达到一旦用时要拿的出、顶的上、人人管打管用,个个能独立处理防办业务。当好行政首长的参谋,有过硬的防汛技术,为安全度汛起重要作用。

(二)进一步修订防洪预案。

1.把今年在洪水期不适应的以上几点全部加以补充、修改,对防洪预案更进一步细化,增强可操作性,真正达到“傻瓜型”预案,增加分析小流量级的水文、河势、险情和漫滩情况及物资保障运输情况。

2.改进防洪预案管理系统,页面美工需要增加美感,提高可视性,结构需要进一步细化,提高适用性,增强可操作性。

3.进一步明确职责,真正做到“五落实”及时到位。

(三)加强现代防汛意识。

21世纪是信息时代,黄委提出的“数字黄河”就是实现现代防汛的重要途径,为了实现这一伟大目标,就要认真坚持“统一领导、统一规划、统一组织、统一管理”的基本思想,不断提高技术和管理水平;加强学习,建立良好的学习风气,不断提高技术水平和业务水平,树立现代防汛意识。

(四)更新防汛设备。

兄弟单位,都实现了“自计水尺”和“控导工程险情实时监测系统”,长垣局还是空白,建议加大投入力度。

(五)维修防汛道路。

目前防汛运料道路,每遇降雨季节,路面泥泞,车辆通行困难,尤其每年的7-9月份的多雨季节,正值黄河汛期,防汛物资、器材、设备的运输因路况差难以确保畅通,给黄河防洪抢险造成困难,严重影响黄河防洪抢险工作顺利进行。为适应黄河防汛抢险的需要,方便工程管理,有利于治黄环境的改善和促进黄河两岸国民经济的发展,改善现有堤防道路行车状况,急需对防汛抢险道路进行维修。

(六)加大投入科研经费。

基层搞科研,一缺少技术人才,二缺少资金,这严重阻碍了防汛科技的发展,建议有关部门加大这方面的重视。

(七)物资保障。

2、现有防汛料物与储备定额差距很大,如按市局定额补齐,以我局的力量难度很大;。

3、有部分主要防汛物资和工器具已超过存放年限,不能继续使用,急需更新,建议上级拨款解决。

四、明年防汛重点。

(一)强化科学技术在防洪工作中的应用。一是要加强防汛基础工作的研究,特别是加强防汛抢险等方面的研究。二是加强防汛软件建设,尽快建立以防汛调度为中心,包括汛情实时监控、洪水预报、防汛组织管理、险情处理和防汛抢险物资管理等在内的现代化集中式决策支持系统,为领导防洪决策提供高质量、全方位的服务。三是建立防汛抢险试验、研究基地。四是用一流设备武装防汛队伍。

(二)建立社会主义市场经济条件下的防汛新机制。一是要建立一支精干的专业防汛队伍,应重点从洪水预报、防汛抢险入手,加大技术培训力度,全面提高抗洪抢险人员的技术素质,建立一支抢险技术过硬、纪律严明、能打硬仗的队伍。二是建立亦工亦农抢险队或民兵抢险队。针对目前群众防汛队伍青黄不接、队伍不稳定等实际情况,今后防汛队伍建设要引入新机制、新方法。如建立亦工亦农抢险队或民兵抢险队、群众防汛队伍职业化、组建企业防汛抢险预备队等都是行之有效的方法。三是建立后勤保障机制。积极研究与完善黄河防汛物资储备体系、优化防汛物质结构,多储备一些科技含量高、易于储存、简单易用的物资。四是建立新的防汛投入机制。改变目前由国家单一投入的局面,实行多渠道、多层次、多元化的投入机制。按照“谁受益,谁负担”的原则多方筹措资金,依法征收水资源费、防洪保安全费等,建立防洪基金,逐步走上多方投入、滚动发展、良性运行的轨道,保证黄河长治久安。

(三)黄河防汛不应以流量大小而应以水位表现的高低为标准。近几年黄河洪水出现了许多新情况、新特点,水位表现异常尤为突出。如8月花园口站7600m3/s的中常洪水时,花园口、夹河滩、孙口等站都出现了历史最高水位,防洪压力相当大。今年的“03、8”洪水2500m3/s就发生漫滩、顺堤行洪,兰考的蔡集、封邱的大功、长垣的贯孟堤就是例证。因此,今后黄河防汛应以水文站水位表现为特征值,按照水位值安排防汛活动。

(四)小浪底水库运用后,黄河下游河段河势将发生较大变化,一些新修或改建的险工由于未经受大水考验,河势变化后需要加修加固。因此,各基层防汛部门要加强河势工情观测,密切注视水、工情变化,及早采取措施,做好小浪底水库运用后的各项观测工作。

五、加快防汛信息建设。

(一)长垣局信息化建设发展状况。

目前长垣县局计算机网络建设初具规模。完成了局各部门的综合布线,配备了网络交换机和网络服务器,开通了基于internet-intranet的局域网,不仅能通过专线上联省局防汛抗旱指挥中心内网,而且能通过租用中国移动光纤出口接入互联网。信息资源建设初见成效。工情信息数据库录入任务已完成过半。建成防汛大屏幕投影会商室、电子水情显示屏。建成了网络中心机房,添置了较为先进的网络设备。

1、涵闸远程监控。

杨小寨闸安装了远程监控系统。远程监控系统的实现,使引黄涵闸放水流量得到有效控制。可以对引黄涵闸进行时时监控,为黄河防汛增添耳目,为黄河不断流奠定坚实的基础,有效地控制水资源的合理分配应用,为黄河防汛提供保障。

2、水情查询、工情、险情会商系统。

使用了黄河全流域实施的“实时水情查询系统”,“黄河下游工情、险情会商系统”软件,极大的缩短水情信息、暴雨、洪水信息的获取时间,为我们及时提供良好的决策环境,也为防汛减灾赢得了时间,提高了快速反应的能力,为防汛争取了主动。

3、网络电视会议系统。

网络电视会议系统的开通,实现了上下指挥部之间的异地电视会商;防汛指挥系统是防汛信息化建设的重要组成部分。通过该系统,形成会商网络,使各方与会人员犹如身临会议现场,实现了面对面的沟通和会商。能使防汛指挥人员和专家及时直观地了解基层情况,对出现的问题进行分析,讨论制定方案,保证防洪工程安全。

4、办公自动化提高了管理水平。

黄河防办是同级防指的参谋部,是黄河防汛的具体办事机构,必须具备全面掌握汛情,快速处理信息和随机应变的能力。黄河防汛系统内部网络逐级互通,外线网络的互通也正在逐步实现。防汛办公室配备了先进的设备,自动化水平不断提高,充分利用计算机网络系统和办公自动化技术,大大提供了防汛管理工作水平。网络和办公自动化的实现,提高了防汛管理人员的业务素质和办事效率,加快了汛情传递的速度,为搞好黄河防汛提供了有力的保障。

(二)强化信息化建设管理措施。

加快黄河防汛信息化建设步伐,具备全面掌握汛情,快速处理信息和随机应变的能力,努力提高防汛的科技水平。加快以信息采集、防汛通信、计算机网络、决策支持为核心的黄河防汛指挥系统建设,抓好技术培训和业务学习,提高人员的业务素质和办事效率。为防汛指挥系统,及时、准确提供各种水情、工情和灾情信息,为洪水预报、抗洪抢险指挥、滩区救护提供科学依据和实时支持,提高防汛科技水平,最大限度降低洪水损失。

物业防汛工作总结

2021年汛期雨季即将来临,为确保小区和地下车库的安全排涝,确保业主的车辆停放安全,保证业主生活秩序的正常有序,根据各级防洪防汛工作精神和多年来关于防洪防汛工作的要求,结合小区的实际情况,特制定防洪工作应急预案。希望我们管理处的主管人员能够各司其职,充分发挥主管人员的领导能力,带领各部门员工,竭尽全力做好防洪期的各项工作。

抢险队伍:管理处各部门主管、办公室人员、工程维修人员、全体安保人员。

1、认真贯彻执行市、区物业关于防汛排水的指示精神,按照应急领导小组的人员安排,快速、及时、有效地处置小区防汛工作中出现的各类突发性灾害事故。采取有效措施,立足小区,坚持自保、自救,确保小区的汛期安全。

2、准备足够的防汛物资,根据出现的险情,提出排险、抢险方案。负责检查、监督防汛措施的落实情况;负责检查、监督防汛物品的准备情况;确保业主的正常生活秩序和财产安全,杜绝小区凹陷区域的排水不畅和地下室存水等问题。

1、成立的防汛领导小组和抢险队。具体负责小区内的防汛工作,确保安全度汛和业主财产不受损失;及时收集雨情、汛情等情报;做好防汛宣传工作,提高全体业主的防汛意识;确保无事故发生。防汛期间要保障通讯畅通,防汛成员和值班人员做到24小时电话畅通。值班人员要坚守岗位,严禁离岗、脱岗。如遇大雨,经理及各级主管、安保班长必须到岗,办公室人员要做到手机不关机。

2、建立安全责任制。管理处领导人将具体工作分布到位,做到各个区域都有直接责任人。对不能按时到岗人员和不认真负责而造成损失的人员实行问责制,造成重大损失的要追究责任。

3、联系工作。安保部门应对有车业主进行经常性的安全提示,并做好地下室车辆停放秩序。客服人员应了解,所有地下车库的业主通讯联系方式,必要时通知业主,配合做好安全疏散工作。遇到特大暴雨,应密切关注雨水情况和小区内有关道路的通畅情况,做好与全体业主的联系准备工作。

4、物资准备和各部门的具体职责。根据小区实际情况,对重点部位要加强巡视;各部门分工明确;做到雨前、雨中、雨后都有专人负责监视;并做出相应排险措施;以下是各部门的明确分工与职责:

财务部:竭尽全力保护好财务部的生命、财产安全。如有特殊情况需立即向上级主管部门报告。自保同时,协助其他部门做好救灾工作。

公共事业部:在汛情来临时,客服中心要做好和全体业主间的温馨提示工作,对灾情相对严重的几座楼层,要重点记录汛情信息,必要时电话通知业主告知详情。如有业主求救电话,应详细记录业户详细住址(楼层号、单元号、房间号、联系方式),并立即向上级主管部门报告,申请增援。

绿化保洁部:充分做好汛期绿化植被的保护工作和小区保洁工作。在恶劣天气时,采取相关措施保护花草树木的成长。雨后做好小区的卫生清扫工作,让小区的'每个角落时刻保持卫生清洁。让在住业主感受到环境的清新自然,通过我们的努力让小区的业主生活环境更加美好。如有业主屋内或仓库有进水现象,应配合工程部立即前往,帮助业主做好清扫排水工作。

工程部:工程人员应定期检查小区内的水、电设备,汛期要适当增加检查频率,确保设备正常使用和安全。检查各排水管道的畅通情况和应急使用情况。险情发生时的救援物资包括:

1)应急灯具要充足电量,以备夜间使用。

2)沙袋若干,将沙袋放在地势较低的入口地方,可以起到截流的作用,避免上游雨水汇集到地势较低的区域,造成危险。小区内几个容易积水的楼层有x、x、x等几个地方,要密切关注积水情况。灾情结束后要立即将沙袋搬离至隐蔽区域,并做好保护工作,以免影响下一次的使用。

3)准备铁锹x把、带钩钢筋x根,必要时疏通下水道,或直接打开下水道井盖,可以加快雨水流入下水道的速度,避免雨水冲进地势较低的车库或仓库。灾情结束后要立即放置井盖到原处,以免发生危险。

4)排水设备,排水泵和排水管要放置在易拿易放的地方,并定期检查设备的工作情况。如遇部分管道排水不畅,应用排水泵将此区域的积水排至其他顺畅的区域。用完后要清洗干净,并存放。

安保部:充分做好汛期安全保卫工作,如有求救或增援电话,应在第一时间赶到现场,做好救援和保卫工作,如遇特殊情况应立即向上级主管部门报告,在关键时刻帮业主排忧解难。

(一)第一预案:

当气象台发布暴雨警报时,防汛工作领导组成员全部到位。及时总结防汛信息,通报风情、水情、雨情。办公室人员根据各自的职责,加强值班,进一步检查落实各项防汛应急措施,组建防汛抢险队伍,落实抢险物资。

(二)第二预案:

当暴雨袭击或有关部门发布紧急警报时,防汛领导小组立即召开防汛紧急会议或进行紧急部署。物业办公室要把防汛作为压倒一切工作的头等大事来抓。

(三)第三预案:

遇暴雨突发性灾害天气时,抢险小组迅速组织人员及时检查疏通排水管道,做到排水畅通;对小区内部和地下室积水情况进行监测,及时报告灾情,必要时及时组织足够的临时排涝设备进行强排。确保业主正常的生活秩序和财产安全。

以上各组各部门应恪尽职守,安全度汛,确保业主生命财产及公共财物的安全,越是关键时刻我们越要有组织有纪律;关键时刻义勇当先、临危不惧。时刻把业主的利益放在头等位置。让总公司领导放心,让业主满意是我们义不容辞的责任。

物业防汛工作总结字

根据xx集团“安全生产月”活动要求,结合物业公司防台防汛工作布置,纪念馆物业管理处开展了第一阶段防台防汛工作,现简要小结如下:

管理处就防台防汛工作对各个条线员工进行了动员,对各个部门防台防汛职责划分进行了明晰。具体为,环境维护组负责所有平台、地漏和明沟的日常保洁工作,对上述设施进行定期检查和清扫,确保所有上述设施处于正常状态;秩序维护组在日常巡检工作中,对外围悬挂物搁置物进行排查,防止出现松动脱落的现象,夜间防台防汛工作由秩序维护组负责。

物业年初刚刚进驻纪念馆,因此整个物业团队并未经历过汛期,对此,管理处物业负责人对纪念馆防台防汛基本情况进行了全面排查和分析,纪念馆防台防汛不利因素或者说存在的问题主要有一下几点:

一是纪念馆地势较低,造成雨水管网向市政管网排水的速度较慢,这一点可以从原址水池地漏下水速度可以显现得出来;二是由于设计需要,纪念馆外围大理石硬化路面呈向内倾斜角度,在暴雨情况下,硬化路面径流量较大,给明沟地漏排水带来压力;三是馆内展区及办公区域多处(展厅南侧、仓库、贵宾室洗手间、南二楼隔层等)存在渗漏水问题,暴雨情况下渗水强度必将加大,可能导致影响正常参观(序厅)和贵宾接待工作(贵宾室洗手间);四是部分区域由于设计原因,造成在暴雨情况下水侵概率较高(后室天井内有一根屋面雨水排水管道,由于天井面积小,盛水余量小,地漏排水速度缓慢则必将溢出进入后室仓库甚至展区);五是外围路灯部分存在晃动现象,个别灯杆接口处有松动现象,在个别路灯维修过程中发现顶部四方形灯罩盖板存在螺丝松动现象,甚至个别灯罩只有一个螺丝固定,存在一定安全隐患。

通过对上述情况的排摸和分析,有助于掌握纪念馆防台防汛基本情况,做到心中有数,并未下一阶段防台防汛的准备工作提供依据。

纪念馆防台防汛存在的不利因素中,部分为客观事实,只能通过物业团队的有效防范来加以弥补(如地势低、天井);部分问题经专业公司查看,正在制定相应维修方案(渗漏水),供官方参考定夺;其余问题管理处正在制定养护计划予以整改。

纪念馆建馆以来,在历年汛期中,xx女校曾发现过水侵事件。鉴于此,管理处结合防台防汛不利因素分析,认为仓库曾发生水侵的客观因素仍然存在,因此管理处将该区域的防水侵工作作为纪念馆防台防汛重点工作来抓,加强该区域巡查频次,保持地漏畅通,在暴雨期间,专门派人蹲点看护。

以上是xx物业管理处近阶段防台防汛工作小结。管理处下阶段将继续严格抓好防台防汛工作,确保纪念馆安全度汛。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐