市场转型的演讲稿(专业18篇)

时间:2023-11-26 16:13:29 作者:QJ墨客

演讲稿可以通过举例、引用名言、呼应观众等方式,增加表达的生动性和说服力。通过阅读一些成功的演讲稿,我们可以学习到一些成功的经验和技巧,提升自己的演讲能力。

市场转型的演讲稿

一、市场定义及概况日用化工产业是生产与人的日常生活相关的化工产品的产业大类,广义的日用化工产业分为家用化工产业与其他日用化工产业。狭义的日用化工产业仅指家用化工产业。家用化工产业是以生产清洁、美化人及人的家居生活为目的的化工产品的产业大类。基于产品大类间的内在联系以及中国研究人员的长期习惯,家用化工各产品大类通常被视为统一、联系的市场。本文中所指为狭义的日用化工产业即家用化工产业(下文均称日化产业)。

1、中国日化产业特点及吸引力。

(3)主要产品大类附加值高,与其他产业相比有良好的获利表现;

(5)由于与国民生活密切相关,成功企业(如宝洁)、品牌将获得极大的社会声誉,

2、中国日化产业主要产品类别及市场规模。

(1)化妆品(含美容化妆品、清洁化妆品、护肤品、发用化妆品)市场规模450亿元;

(2)洗涤用品(含皂类、洗衣粉、洗涤剂)市场规模320亿元左右;

(3)口腔用品(含牙膏、漱口水等)市场规模60亿元左右;

(4)香味剂、除臭剂市场规模约10亿元;

(5)驱虫灭害产品市场规模约20亿元;

(6)其他日化产品(如鞋油、地板蜡等)市场规模约10亿元。

市场转型的演讲稿

类似于上述案例的市场往往都有一个共性,即有一只特别畅销的单品,这支单品曾经也是公司的绝对主力单品,在该单品处于产品生命周期的成长期时,区域市场完成销售目标可谓“易如反掌“。区域经理根本没有完成任务的压力,最为关键的是区域经理在“不知不觉中“对该产品产生了依赖心理,一但业绩有缺口,就会潜意识的想到该单品,如果业绩缺口过大,就通过“政策”强压这支单品。简单的说,很多区域经理没能从深层次上认识到产品结构调整的重要性,更没有在实际的市场管理过程中进行有计划、有步奏的实施产品结构调整。

市场转型的演讲稿

尊敬的各位领导、各位朋友:

大家好!我是××的××,今天,我要演讲的题目是:助推转型,奉献岗位!

各位朋友们,改革开放已经三十年,在这三十年里,市场经济飞速发展,经济总量大幅飞跃,人民生活水平也得到了显著的提高,市场转型演讲稿:助推转型,奉献岗位。

然而,我们在回顾令人骄傲的辉煌历史时,我们在享受市场经济的成果时,也应当好好想想将来的发展,也应当正确面对市场发展所面临的压力。置身于快速发展的××行业,市场发展面临着非常严峻的考验,前有标兵渐行渐远,后有追兵步步紧逼,加上近年来市场经济发展本身素质性、结构性矛盾突出,尤其经历国际金融危机的冲击后,转变市场经济发展方式,推动市场转型升级刻不容缓,市场转型演讲稿。

首先,我认为最重要的是奉献岗位的精神。无论自己的岗位多么的平凡,都要有一颗平常的心有一颗奉献的心去对待。市场转型并不是某一个人的事情,而是所有企业人员的事情,我们每一个人都应当立足在自己的岗位上,为市场转型做出应尽的贡献。最近,我反复研读了《你在为谁工作》一书,书中比尔盖茨的一段话让我印象深刻:“如果只把工作当作一件差事,或者只将目光停留在工作本身,那么即使是从事你最喜欢的工作,你依然无法持久地保持对工作的激情。但如果把工作当作一项事业来看待,情况就会完全不同,演讲稿大全《市场转型演讲稿:助推转型,奉献岗位》。”“每天早晨醒来,一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的`巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动。”这些话,看起来很平常,却是深藏这很多道理的。它们表达了世界首富比尔盖茨对工作的激情,也暗含了他之所以成功的原因。听完这些话之后,我们应当反思一下,自己是否有比尔盖茨的工作热情,自己又是在为谁工作呢?市场转型,需要的就是每一个人都投入工作热情,奉献岗位演讲稿。

有了奉献岗位的精神之后,接下来需要做什么呢?此时此刻,我想到了两个词,就是学习与创新。学习是伴随一个人一生的事情,每个人都需要学到老活到老,人生才会没有白活。学习是工作的基本保证,也是创新的精神食粮。在当今世界,我们听到最多的一个词,我想莫过于创新了,创新,不仅仅是企业发展的必备条件,还是一个国家发达的动力,是一个民族进步的灵魂。创新具有很大的力量,是市场转型所必须具备的。我们每个人都应创新思维,实现工作创新。伟大的革命导师恩格斯有一句名言:“人类思维是‘地球上最美的花朵’,而创新思维更璀璨”。如果一个人,他只懂得本本分分的做好自己的工作,不懂得变通,不会多思考,他哪怕有再多的奉献热情,他的能力也得不到体现。所以,我认为,推动市场经济转型,我们要学会善于发现问题,及时认识不足,多观察、多留心工作中的细微之处,敢说、敢想、敢干,多提合理化建议,以思维创新推动工作创新,努力实现更好更快发展,市场转型演讲稿。

朋友们,2011是十二五规划的开局之年,也是市场转型很关键的一年。在这个特殊的历史时刻,你做好奉献岗位的准备了吗?你拥有创新的动力了?就让我们抓住历史机遇,助推市场转型,奉献平凡岗位吧!

市场转型的演讲稿

本人xx,女,42岁,本科学历,中西医结合专业,在公立医院工作5年,民营医院工作,熟悉民营医院的诊疗及市场运作。具有良好的沟通能力和较强的团队精神。现申请竞选河南省xx医院市场部主任一职。

假如我竞选成功,我将会和大家一起齐心协力把我院市场做强做大,三个月内让我院收入翻一翻。现将我指定现阶段市场发展规划如下:近段时间我院东、南、西、北中市场情况呈良好发展趋势。但我们市场工作人员的思路要更进一步,以前我们转诊的是已经发病的心脑血管病人,以后我们的转诊思路是:

1,心脑血管发病前的检查与预防。医学讲防重于治,我院有全省最先进的诊疗检查设备,可从乡下转一部分检查病人。

2.已经发病的心脑血管病人,仍按原来转诊方案转诊。

3.心脑血管病人病情稳定后的康复检查治疗。

4.内、外、妇、儿、科的转诊。

5.对于家庭条件困难的患者,可以申请补贴和减免,降低收费门槛,或者限价以扩大收入院的数量。

6,郑州市区内暂体检为主收入院。

我的工作职责:1.做好体检接诊工作。

2.协调转诊病人入院。

3.协调困难病人补贴。

4.全力以赴为各区市场人员服务。

市场转型的演讲稿

谈“转型”

一个理念的升华。

以幼儿发展为主,已不再是一个单纯的口号,我学会了以教师为主的退后、追随,从我的思想行为的改变辐射到孩子身上,把孩子举到了一个前所未有的方向和高度。如果说曾经我是俯视孩子,那现在我正尝试平视向仰视过渡。感谢乌南领导给予我们的四个允许,我想何不对孩子也有同样的允许放手与信任呢?孩子带给我的惊喜是无穷的!

两种思想的撞击。

一直以来,我是一位力求完美的教师,对孩子,对自己!有人说追随“完美”的过程就是一种“完美”,也有人说力求“完美”的人永远无法“完美”,然而,“完美”如今让我有了全新的认识。

我认为对孩子来说,你看他(她)是完美,他(她)就是完美,换句话说,学会欣赏与包容,就会看到完美。曾经在《读者》中看到一篇文章写的是,中国与美国两地教师对同一个孩子截然不同的评语,看后我久久不能出声。因为我看到了无尽的挑剔和无尽的爱在对望;看到了满满的批评和满满的赞美在辩论。我们往往喜欢看到即时的所谓“无可挑剔”的结果,家长也认为是好的`,自己也认为是成功的。可是孩子的两眼却是一片茫然。我们的“终身发展”“学会学习”只不过是纸上谈兵的一句空口号!

最后来谈谈我班的小案例。

案例:昊昊的执着。

昊昊一直跑去建筑角已有三个多月了,他除了偶尔客串一下“小插塑”和“纽扣玩具的家”一直都躲在五彩建筑角,沉醉其中。

我关注了他也有三个多月了,也看着他的建构物从简单的汽车,围墙到复杂的双体船,磁浮列车,带游泳池的花园;建构时间从五六分钟到半个小时以上;建构语言从默然无声到有针对性表达物体名称特征;建构伙伴关系从独自游戏到平行合作游戏……我一直扮演的是俯视他的盛老师。庆幸自己没有在我认为该结束去下一个活动角时去阻止他;庆幸自己没有在观察记录上为了每个孩子都去过的活动角打勾而鼓励他放弃;庆幸自己学习了等待、欣赏、扶持。各活动角的开展目的无非是为了幼儿更好的发展。进区的量与质如何平衡?难道昊昊在建筑角学到的就只是几幢房子和几座立交吗?全然不是!他的得到和我的领悟却是无与伦比的!

二期课改带给我的转变是由内而外的,是真实且进步的!我和孩子们都在品尝这初胜的果实。我怀着一个青年教师的无比热情在这块乐土上无悔地奉献着!

市场转型的演讲稿

阿根廷,一场世纪篮球鏖战刚刚落下帷幕,对抗的双方是上届奥运会冠军阿根廷队主场迎战新科世锦赛冠军西班牙队,赛事之惨烈自然不在话下,各国媒体均将这场比赛视为奥运赛前的一场。不论比赛结果如何,来自中国的李宁公司都将成为笑到最后的人―――因为这两只队伍背后的赞助商,都是李宁公司。

事实上,早在的雅典奥运会上,西班牙就已开始身着李宁牌的篮球服。与此同时,李宁品牌也已伴随中国奥运队伍征战了数届奥运会,当中国健儿在领奖台上挥舞鲜花向观众致意之时,李宁运动服上鲜艳的“中国龙”图案也化作电波传遍了世界的每一个角落。

李宁公司的举动早就引起了国际体育界的关注。nba球星奥尼尔说,“我在几年前就知道了中国的李宁品牌,非常专业。”

当耐克掷出“justdoit”、阿迪达斯叫喊“nothingimpossible”,并试图以张狂外露、宣扬自我的西方文化教化国人时,李宁打出了“一切皆有可能”的口号。从“把精彩留给自己”到“我运动我存在”再到“一切皆有可能”,李宁从一个市场追随者,到模仿耐克的自我精神诉求,逐渐朝着强调品牌价值的市场领导者转型。

逐鹿中原,尚未知鹿死谁手;错失红舞鞋,并非意味舞步停止。李宁公司屡出奇兵,也为那些觊觎奥运蛋糕但囊中羞涩的企业提供了有价值的范本。

欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:zhoujigang@。

市场演讲稿

作为一个有效的管理者,不但要把事情办的成功,而且要团结一致,让员工工作起来心情舒畅,我想这样营销团队的工作才能做的长久。

做好企业的营销工作非常重要,我结合公司的实际情况谈一谈企业应如何做营销。

我们主要从以下三点进行工作:

一、有一个先进的营销理念和思路。

1、营销理念。

平时经常和营销人员讲一个观点,销售工作是想出来的而不是干出来的,这话听起来好像是谬论,工作应该是真抓实干干出来的、市场是跑出来的,怎么是想出来的呢?但是从另一个角度来讲,做营销工作必须要有一个详细的方案、思路,否则你去开发市场或做工作可能会无的放矢、误打误撞,会影响战机,得不偿失。我们当初成立公司营销团队的时候面临很多困难,为此我跟大家反复强调三个问题“有信心、有耐心、有恒心”。

首先要有信心。对自己企业和产品要有信心,如果自己对自己的企业和产品没有信心,那又怎么能从容的在客户面前去介绍你的企业和产品呢?我认为,自信心的培训和锻炼是成功营销的开始和基矗对于一个刚刚成立的企业,在做宣传的时候,要扬长避短,要多宣传自己的长处,增加自信心。

第二要有耐心。做营销工作,好多时候面临的是等待、拒绝,坚韧不拔的精神和锲而不舍的努力是营销人员必备的特质。

第三要有恒心。很多事情只要比别人再多坚持五分钟就有成功的机会。一个项目如果有50%的希望,就要做100%的投入,要竭尽全力,想尽办法就没有办不成的事。有句话讲:只有想不到的事,没有办不成的事。

2、工作思路,应该说对营销工作起到很大的作用,针对企业的发展和市场的变化要有不同的营销思路。

二、要有一个适应市场变化的营销机制。

一个好的营销方案和管理办法可以规范和约束销售人员的市场行为。现在是市场经济,如果没有一个好的机制去调动销售人员的积极性,即使你的产品再好,也很难将其推向市常有句话讲:有了市场不等于有了一切,失去市场将失去一切。产品要想转化为效益,营销方面很重要。一个好的营销机制可以给你的团队带来动力。企业原来还是国企的时候,派营销人员出差,很多人积极性不高,就是在挣差旅费。但经过后来的改革,将营销人员的态度从“要我工作”转变为“我要工作”,使企业利益与销售员工的自身利益紧密结合,把销售工作当作自己的事去做,这时营销机制才能发挥作用。所以说,机制对于营销团队的建设具有很大的作用。

2、对于销售人员的事业成功,15%是由专业知识决定的,85%由个人的交际能力和处世技巧决定的。

销售产品的前提是先把自己销售出去。如果对方不接受你这个人,根本不会给你机会去推销你的产品、介绍你的企业。我个人认为一项成功的营销过程必须经过交流和沟通的过程,交流是泛泛的,而沟通是单独的,是深层次的。我觉得,如果事情想要谈成功,光靠交流是不够的,必须经过深层次的沟通。同时,做任何项目,细节都非常重要。

3、企业产品的推广和市场的定位非常重要。如果在推销企业的时候,利用有效的力量在行业中找一个代表性的企业,去做项目、做市场,这种宣传作用比做一般的市场效果要好的多。

三、有一个能够团结进娶善于学习的营销团队。一个企业的好坏,与他的营销团队有着很密切的关系。

在营销团队的培养及培训过程中,经常讲,学习改变观念,观念改变行动,行动改变命运。特别是做营销,在市场上,如果不学习,不向你的同行学,不向你的对手学,那你肯定要被市场淘汰。还要注意在营销队伍的建设中,树立典型人物,树立正气让大家学习。比如说,有的人天分虽然不是特别好,所处地域不好,但是特别努力,经过他的努力做出来的市场,也许销售额并不比其他人强,但是他在这个区域做最好,那我就给他定位“天道酬勤”型的,我们大家要去学习他,鼓励他;有的人在新产品的开发上比较好,我们也鼓励他,可能有的营销人员在销售时也许不赚钱,但是他的精神特别好,我们也鼓励他,多让团队中树立典型,让大家去学习。

团队建设的正气是很重要的,现在市场经济面临很多诱-惑,特别是管营销要费很大功夫,因为营销人员面对很多诱-惑,要有一些规章去约束,但同样精神上也要有一些控制。我认为营销主管更要加强学习,只有你的德和能超越了这些人,你才能带好这个团队;如果不加强学习,你在市场的把握或在市场的高度上没有一个原则性的高度指导,那么销售就不会做好。作为一个有效的管理者,不但要把事情办的成功,而且要团结一致,让员工工作起来心情舒畅,我想这样营销团队的工作才能做的长久。

现在的消费者更多的是注重精神层面的东西,虽然需要服装销售人员的建议,但这个建议的目的是为了加强客人购买的信息。

客人产生信心有三个方面的原因:

a、相信导购的介绍。

b、相信商场或品牌。

c、相信衣服本身的款式、色彩等。

客人失去信心的原因:

a、不是她真正想要的衣服。

b、导购不了解货品知识。

c、对质量、售后感到没有保证。

d、同购买计划冲突。

客人对某款衣服失去信心时,我们要求导购不勉强客人,马上转移到客人别的感兴趣的衣服上去,力求挽留,继续推荐。

重点销售技巧。

服装销售过程中的重点销售就是指要有针对性。

对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正让顾客的心理,由“比较”过渡到“信念”,最终促使销售成交。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节。

重点销售有下列原则:

1、从4w原则着手。从穿着时间(when)、穿着场合(where)、穿着对象(who)、穿着目的(why)四方面做好顾客的参谋,有利于销售成交。

2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚、易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。

3、具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的销售语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。

4、销售员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。

服装导购销售技巧在服装销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握服装销售。

技巧很重要,首先要注意推荐购买的技巧。

营业员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法:

1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。

2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。

3、配合手势向顾客推荐。

4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。

6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。

我非常庆幸自己能够参加此次在倍垒教育的销售技能的学习,我也非常感谢我的公司为我提供这个学习机会。回想这两天的课程的学习,每一堂课我都收获了很多。下面是我所学所得,在此呢分享给大家。

一、行业品类特性分析。

通过倍垒老师的讲解我增强了对树立品牌意识的观念,懂的了怎么样才能获得更多的新顾客,如何与他们建立忠诚度以及通过他们的口碑传播来加大我们企业产品的竞争力与影响力。

二、渠道的管理。

在渠道管理上我学会了渠道的定义以及如何从不同的角度去对渠道作管理,如何用什么的标准去选择客户去选择经销商,如何通过对市场的投入产出比去作评估衡量等等。

三、职业生涯规划与职业化塑造。

我懂的了要给自己的职业生涯作规划制定目标,以及从哪些方面来提高我的职业素养。

四、终端管理的二十条标准。

这是个由大家一起探讨的课目,我觉的这组织的挺好的,虽然这二十条内容大家都懂,甚至是熟记在心,但是通过大家的交流与分享让我们彼此都取长补短吸取了他人的优点。以便更好的带回自己日后的工作中去。

五、拓展训练。

在拓展训练活动中,我感受到了一个优秀的团队必须是个:协调力好,凝聚力强,执行力高,沟通到位,合作和谐的团队。在此过程中,让我更加的了解了我的团队,与团队成员的关系更加的密切了。在我的工作过程中,我与我的伙伴都相处的更加友好与和谐了,非常感谢倍垒给我们组织的此次拓展活动,非常的好玩。

总之,通过这次培训也让我对我们的公司多了些认识、多了些了解、同时呢也更多了份信心。日后我也会把这次培训所学到的销售技能带到工作实践中来,希望能帮助自己有更大业绩的进步与提高!

市场演讲稿

做好企业的营销工作非常重要,我结合公司的实际情况谈一谈企业应如何做营销。

我们主要从以下三点进行工作:

一、有一个先进的营销理念和思路。

1、营销理念。

平时经常和营销人员讲一个观点,销售工作是想出来的而不是干出来的,这话听起来好像是谬论,工作应该是真抓实干干出来的、市场是跑出来的,怎么是想出来的呢?但是从另一个角度来讲,做营销工作必须要有一个详细的方案、思路,否则你去开发市场或做工作可能会无的放矢、误打误撞,会影响战机,得不偿失。我们当初成立公司营销团队的时候面临很多困难,为此我跟大家反复强调三个问题“有信心、有耐心、有恒心”。

首先要有信心。对自己企业和产品要有信心,如果自己对自己的企业和产品没有信心,那又怎么能从容的在客户面前去介绍你的企业和产品呢?我认为,自信心的培训和锻炼是成功营销的开始和基矗对于一个刚刚成立的企业,在做宣传的时候,要扬长避短,要多宣传自己的长处,增加自信心。

第二要有耐心。做营销工作,好多时候面临的是等待、拒绝,坚韧不拔的精神和锲而不舍的努力是营销人员必备的特质。

第三要有恒心。很多事情只要比别人再多坚持五分钟就有成功的机会。一个项目如果有50%的希望,就要做100%的投入,要竭尽全力,想尽办法就没有办不成的事。有句话讲:只有想不到的事,没有办不成的事。

2、工作思路,应该说对营销工作起到很大的作用,针对企业的发展和市场的变化要有不同的营销思路。

二、要有一个适应市场变化的营销机制。

一个好的营销方案和管理办法可以规范和约束销售人员的市场行为。现在是市场经济,如果没有一个好的机制去调动销售人员的积极性,即使你的产品再好,也很难将其推向市常有句话讲:有了市场不等于有了一切,失去市场将失去一切。产品要想转化为效益,营销方面很重要。一个好的营销机制可以给你的团队带来动力。企业原来还是国企的时候,派营销人员出差,很多人积极性不高,就是在挣差旅费。但经过后来的改革,将营销人员的态度从“要我工作”转变为“我要工作”,使企业利益与销售员工的自身利益紧密结合,把销售工作当作自己的事去做,这时营销机制才能发挥作用。所以说,机制对于营销团队的建设具有很大的作用。

2、对于销售人员的事业成功,15%是由专业知识决定的,85%由个人的交际能力和处世技巧决定的。

销售产品的前提是先把自己销售出去。如果对方不接受你这个人,根本不会给你机会去推销你的产品、介绍你的企业。我个人认为一项成功的营销过程必须经过交流和沟通的过程,交流是泛泛的,而沟通是单独的,是深层次的。我觉得,如果事情想要谈成功,光靠交流是不够的,必须经过深层次的沟通。同时,做任何项目,细节都非常重要。

3、企业产品的推广和市场的定位非常重要。如果在推销企业的时候,利用有效的力量在行业中找一个代表性的企业,去做项目、做市场,这种宣传作用比做一般的市场效果要好的多。

三、有一个能够团结进娶善于学习的营销团队。一个企业的好坏,与他的营销团队有着很密切的关系。

在营销团队的培养及培训过程中,经常讲,学习改变观念,观念改变行动,行动改变命运。特别是做营销,在市场上,如果不学习,不向你的同行学,不向你的对手学,那你肯定要被市场淘汰。还要注意在营销队伍的建设中,树立典型人物,树立正气让大家学习。比如说,有的人天分虽然不是特别好,所处地域不好,但是特别努力,经过他的努力做出来的市场,也许销售额并不比其他人强,但是他在这个区域做最好,那我就给他定位“天道酬勤”型的,我们大家要去学习他,鼓励他;有的人在新产品的开发上比较好,我们也鼓励他,可能有的营销人员在销售时也许不赚钱,但是他的精神特别好,我们也鼓励他,多让团队中树立典型,让大家去学习。

团队建设的正气是很重要的,现在市场经济面临很多诱-惑,特别是管营销要费很大功夫,因为营销人员面对很多诱-惑,要有一些规章去约束,但同样精神上也要有一些控制。我认为营销主管更要加强学习,只有你的德和能超越了这些人,你才能带好这个团队;如果不加强学习,你在市场的把握或在市场的高度上没有一个原则性的高度指导,那么销售就不会做好。作为一个有效的管理者,不但要把事情办的成功,而且要团结一致,让员工工作起来心情舒畅,我想这样营销团队的工作才能做的长久。

转型发展演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午好!

首先,我自我介绍一下,我是来自磴口局的转型大使,我的名字叫王丽娜,我演讲的题目是:我为邮政转型发展做贡献。

当前,中国邮政正处于史无前例的改革发展转型期,市场化经营,公司化运作,既为邮政发展提供了难得的机遇,同时也给我们提出了严峻的挑战。在银行业务高速发展的背景下,日益激烈的行业竞争、客户对于邮政储蓄网点的不满和期望,以及邮政储蓄网点运营效率低下等因素都迫切要求对现有网点进行转型。 “物竞天择适者存,狭路相逢智者胜”。面对新形势、新领域、新事物、新情况,企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,实现持续、健康、快速发展,我们邮政为全面提升营业网点优质文明的服务水平,提高综合竞争力,认真学习现代银行的管理经验,从稳健经营出发,通过不断加强银行内部管理和风险控制能力,逐步拓展新业务提高经济效益,通过转型实现企业产能最大化。

习惯的改变需要引导和规范,转型的成功更需要不懈的努力和支持。我对网点前期转型工作进行深入分析其中的不足并且总结经验,继续固化前期转型工作内容,包括四点:1、厅堂营销氛围的营造和对晨夕会流程的督导;2、加强对营业厅联动协销的固化,提高柜员和大堂经理转介话术的运用效果并对各岗位的管理工具表格进行固化督导;3、对理财经理的建档和维护进行固化;4、固化并提升支局长精细化管理水平。

在转型过程中,我要不断强化柜员培训,不断增强柜员专业能力。利用一切形式和手段,对柜员进行专业技能训练,可采取专业知识测试、晨夕会督导、转型座谈会,让大家于潜移默化中提高对转型重要性的认识,增强对业务知识和专业技能学习钻研的积极性,使大家既能积极参与转型,又能在转型过程中得到锻炼和提升,然后进行严格考核。关注细节,细节决定成败,在企业转型时刻,我将用心正在从事或将要面临的每项转型工作,努力在本职工作的每个细节能够尽善尽美。

期一,这位客户急匆匆地走到理财经理那要求把她存折上办理的日日升产品二十万全部赎回,并且要当时取现,大堂经理得知这一情况后走上前笑着对她说:“根据我行规定,大额取款五万及五万元以上需要提前一天预约,请问您提前预约了吗?”此时,客户着急地说:“我家里有急事,临时决定要用钱,所以我没有提前预约,我真有急事啊!”大堂经理一看这位客户如此紧张,赶紧说您不要着急,“我给您问问,如果现金充足的话,一定满足您的需求”,在等待的过程中开始有意识的跟这位客户沟通,在沟通的过程中,大堂经理亲切、礼貌的服务态度让客户逐渐平静下来并且告诉大堂经理取这二十万要去工行转账,用几天办完事还要存回来,办理完相关手续后,这位顾客非常愉快的与我们告别。事情过后一个星期,这位客户提着三十万来办理理财并且要找那天帮她服务的大堂经理,说:“那天那位大堂经理真是帮了我的大忙,以后存钱我就找她,你们邮政的服务真是太好了!”

在网点转型升级的这段时间里我深深地感到,只有时时刻刻把客户的利益放在第一位让客户享受一流的服务,用我们的服务去感化客户拴住客户。我们要用细致的服务打动客户,用真诚的微笑吸引客户,用全面的专业知识赢得客户,我们要把“以真正满足客户的金融需求为己任,建立以客户为中心的经营发展方式”这一理念作为企业发展转型的中心点,这样我们邮政企业才能走上可持续发展道路,才会走向更好。我坚信转型工作一定会取得成功同时也坚信邮政的明天会更加辉煌!

谢谢大家!

市场演讲稿

大家好!

今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情,参与公司稽核班长的竞聘。首先我为我能够工作在移动公司这个快节奏、高效率的大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢公司领导给我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘,我主要是为了响应公司人事制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为公司的发展奉献自己的能力和热情。近两年的锤炼与磨合,领导的关心同事的帮助,使我感到了公司家庭般的温暖。是你们使我最快速度地熟悉了我的业务,把握了业务技能,使我能学以致用,为我创造了良好的发展空间,我想再没有什么能比这给我带来更多快乐。于是我对公司,对我现在的岗位更加热爱。

我认为,我竞聘市场部稽核班长有如下几个优势:

一.我正值青年,身体健康,精力充沛,敬业好学,接受能力强,进取精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。

二.我有较丰富的工作经验。自进入移动公司以来,在前期做营业员时我掌握了基础的业务知识,后期我一直在做业务稽核工作,市场稽核锻炼了我应对变化的敏锐洞察力也积累了不少稽核方面的经验。长期以来积累的工作经验也将为今后做好业务稽核检查工作打下坚实的基础。

三.有较强的工作责任心。作为公司的一名员工首先要对自己负责,对企业负责。要具备良好的政治思想和职业道德,这是指导我们工作的动力和指南。我作为一名业务稽核,对待工作尽心尽力、尽职尽责,积极主动的与各班组沟通,将发现的问题及时纠正,确保业务流程的正常化。

业务稽核是公司管理中内控的一个重要岗位,监督把关是业务稽核的主要职责。做好这个工作,我认为要把握好以下几点:

一、加强各营业机构的管理,监督检查代办代销网点及各营业厅的业务操作情况,严格执行分公司市场部制定的营销渠道管理考评办法,对代办代销行为实施监控,促进营销渠道的规范化建设。要加强对内控制度的检查。定期或不定期的开展再稽核监督工作,及时纠正稽核工作中的偏差和问题,防止稽核工作走过场、流于形式。

二、要认真执行各项法规制度,做好业务单式、现金票据和业务流程的指导、检查监督工作,发现不安全隐患及时采取有效措施。

三.业务稽核工作还需要有勤奋务实精神,要定期编制业务稽核检查工作计划按期实施,及时编写稽核检查工作报告及改进意见。也就是要有目标、有内容的制定每天、每周、每月工作计划;并根据实际工作中出现的新问题、新情况及时对计划进行调整、修改和补充。在实际工作中还要加强各班组之间的紧密配合,注重团队协作,否则我们的工作中会存在一定的盲目性。

当今社会充满竞争、机遇和挑战,我们每一个人都会有危机感和紧迫感。我作为公司一名员工,也深深地体会到这一点,但是机遇总是垂青于那些早有准备的人,所以,我在工作中兢兢业业,认真负责,在业余时间不断学习,充电,变压力为动力,正所谓:竞争使我更加优秀,挑战使我更加完美。我相信,公司给每位员工的机会都是平等的,如果能在一个深爱的岗位上工作,相信我会做的更好。

最后,我想说,假如我竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,专心、用情、用智、用力干好工作,使业务稽核检查工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。言必信,行必果。

谢谢大家!

市场演讲稿

各位领导,各位同仁:

大家好!

市场建设推动会体现了保税区管委会和市商委对入区市场的支持和扶持。这同时也是各个市场交流经验,互相学习的极好机会。借此机会,我代表天津考尔煤炭交易市场,把市场建设的有关情况向大家汇报如下。

今年国务院五部委检查市场,对市场工作是一个有力的促进。今年上半年,市场遭遇前所未有的困难,主要人员流失,员工人心不稳,市场开发不仅停止不前,反而有所萎缩。这时迎来了国务院五部委对全国大宗商品交易市场的大检查,乘大检查的东风,我们及时调整了市场的领导班子,加强了企业管理,终于扭转了局面,各项工作也开始走上正轨。后半年我们做了几件有关市场发展的基础性工作。

一是进一步完善资金监管体系。今年七月初,本市场同中国工商银行天津市分行签订了集中式银商转账业务合作协议,进一步规范大宗商品交易市场的资金监管工作。

二是股东结构优化,强化现货背景。与全国百强煤炭城市孝义市焦化协会签订战略合作及入股市场的协议,现已进入实施阶段。

三是现货贸易方面取得进展。十月中旬与河北钢铁集团采购总公司签订长期供应焦煤的协议。

四是加强行业合作。特别是十月中旬同渤海商品交易所签订战略合作协议,成为其煤焦领域唯一合作伙伴。渤海商品交易所煤炭分市场建在我市场,同时其煤炭能源部由我市场负责经营。

截至今年九月,市场实现本年累计交易量460万吨,交易金额57亿元。市场发展会员共计8家,加盟商43家,交易商47家,交割仓库3个。

根据我们了解到的情况,在国际金融危机的背景下,在煤炭行业全行业景气程度不足的环境中,煤炭类的大宗商品交易市场发展均受到不同程度的影响。在我市场整顿稳定后,整个考尔电子交易市场系统,目前在全国同行业地位仍处于领先位置。天津考尔在其中的比重也在不断增强。但同天津港国内重要煤炭集散地的地位还很不相称,还需要更加努力。

核心经营模式是以煤炭为交易标的大宗商品中远期交易,根据我国大宗商品中远期交易市场具体情况采用独特的电子交易模式,是一种网上和网下相结合,现实和虚拟相结合,传统经济与新经济相结合的双赢模式,充分解决了信息来源、客户源、在线结算、物流等电子商务的瓶颈问题。

独特的三位一体新模式:从单一市场交易经营模式发展到行业站、中远期电子交易、以电子商务为导向的现货贸易三位一体、三点互动、相互促进的全新经营模式。以上海、天津考尔煤炭经营业务与中国煤焦网行业站及网站品牌业务“煤企通”、“企业地图黄页”相结合全新的经营理念。

主要运营模式包括集中撮合交易方式、大宗商品标准化合约交易、保证金制度、提前结算制度。

市场业务范围包括承办煤炭、焦炭、煤制品交易市场、提供市场管理服务、进出口业务、为煤炭、焦炭经营者提供电子交易服务为主营业务,同时为煤焦等相关企业提供现货买卖、信息资讯、仓储及物流配送等服务。

电子交易:力争明年实现电子交易额150亿,在未来三年,电子交易额达到300亿。

现货贸易:重点做好给河北钢铁集团的煤炭供应业务。力争现货贸易额达到10亿。

市场发展:在做专做优的基础上做强,以优质的服务体系巩固市场会员和加盟商队伍。

网络营销:充分利用互联网的跨时空特性,开展网络营销,用好用活现有的视频教学系统,进行投资理论教学和投资技术辅导。

资金管理:同银行充分合作,管理好集中式银商转账系统,构建安全、便捷的资金监管体系。

公益活动:开展“温暖盲童点亮光明”公益活动,提升市场的社会责任形象。

利用优惠政策,开展现货贸易和电子交易不同,资金大进大出,周转率高。希望保税区管委会协调银行或投资公司给予流动资金支持或扶持。

返税政策存在落实问题。管委会给市场的文件规定,财政局落不到实处,影响了市场会员参与的积极性。希望给予解决。

另外建议:建立区域性大宗商品交易市场联谊会,加强各个市场之间的合作与交流,提高市场的管理水平及盈利能力,整体做强保税区的交易市场。

谢谢大家!

转型发展演讲稿

大家好!我是来自项目管理公司的武振杰,很荣幸能够站在这里演讲,今天我演讲的题目是:“企业转型发展的关键制度与执行力”。

自从20xx年来到单位,我一直在项目上担任安全员进行安全管理工作,我认为项目上的安全管理工作,最重要的是首先建立一套完善的制度,对项目进行制度化管理;在项目的安全管理上有《安全生产法》规定的,项目上必须建立的八大制度,有安全管理规程上规定的19项制度,所以项目管理一开工,首先应依法建立规定上必须有的制度,在此基础上完善制度管理体系;项目能够顺利建成,良好的规章制度是不可缺少的,我们是施工企业,主要任务就是项目的施工管理,而制度是管理的灵魂,所以我们要将项目的规章制度更系统化、专业化、规范化,才能更有效的促进企业的发展!

然而以制度促发展是建立在制度不折不扣的贯彻落实习的基础上的;习近平总书记治国理政关键词中提到:一分部署,九分落实;中国军事上也有句话叫:三分战略,七分执行;治国治军如此,企业跟项目的管理何尝不是如此,规章制度有了,重头就是下来的执行了!道理很简单,执行力强,企业就能逢山开路,遇水搭桥,最终实现目标,执行力弱,就会错失良机,贻误战机,导致一败涂地;因此执行力是企业的生命力,执行力强了,我们的企业转型发展才会更稳、更快,那么我们该怎么去提升制度执行力呢?我认为重要的有三点:

20xx年5月底,侯马市文体活动中心项目按政府要求举行现场观摩会,为此公司成立了以安全生产部王部长与分公司经理宁经理为首的筹备组,目标非常明确,就是必须在6月15日举行一场成功的现场观摩会,那时所有的筹备组成员策划方案流程、整理现场、设计标语图牌、宣传图册等,筹备组安排负责人将每项工作进行分解,责任到人,并制定了每日目标,最后在所有人的相互配合下,层层落实,我们终于顺利的举行了一场成功的现场观摩会。如果没有明确的目标,工作没有落实到每一位责任人身上,我想这次的任务不可能顺利完成。所以明确目标和责任人是执行力的基础,同时员工的责任心也决定执行力。

流程也是制度、方法,合理的工作流程能做到职责清晰,能提供正确的工作方法,让执行者工作起来顺畅不茫然,如果没有合理的工作流程,容易让执行者在工作中扯皮,最终事倍而功半,所以方法到位了,执行力也就到位了!

深刻的道理,雄辩的事实,做一千道一万,归根到底,就是企业的转型发展制度重要,制度的执行力更重要,我坚信不疑,经过我们建投人的共同努力,我们的执行效力会更上一层楼,建投的明天会更好!

城市转型演讲稿

尊敬的领导,同志们们:

大家好!

当历史的车轮,沉重而又义无反顾地驶入21世纪的门槛。神州土地,群芳斗艳。从08年澳运会和10年的世博会,科技的发展、时代的进步,让我们看到了正发生着日新月异的变化,作为国家、单位、个人,跟不上这种变化,处境就会很危险,甚至会因为激烈的竞争而被淘汰。

转型则是十字路口上通向远方的一条光明大道,它带来前所未有的挑战,但同时也带来了一个巨大的机遇。然而怎样利用好这个机遇,使我们无论是个人还是单位乃至国家通过转型取得更加大的发展呢?这就需要我们每一位工作人员在转型这个关口上提高认识,转变观念,从自身做起,使自己适应转型后素质和能力的要求。

我想我们通过思想的转变、行为的转变,一定能够将挑战化为机遇,相信理念是成功的源泉。首先要认清形势、转变观念。转型不是一个简单的口号,更不是一个简单的形式。它是本质上的'一次蜕变,这种蜕变是势在必行的。古代思想家韩俞说:“不积跬步,无以致千里”,从小事做起,把小事做好,才能做大事。现在我们就从点滴开始,改变过去那种以自我、单位为中心的行为。行为决定习惯,习惯决定观念。

其次是明确目标、从我做起。没有目标的行动是盲目而可怕的,就像行走在沙漠里缺少了指南针,航行在大海中没有了灯塔。有了总体观念,接下来要做的就是锁定明确的目标,为转型付出实际行动。面临全球化的全方位竞争,我们每一个人都应该感觉到一种压力,并将压力转化为动力,然后根据自身情况确立明确可行的目标,并朝着目标发展。我始终认为事业的成功或其他方面成就的取得都有精神和理念在做坚强的后盾。“人是要有点精神的”,这句话不知是谁说的,但我认为很对。面对转型,以前的知识结构显然已跟不上变化的脚步,所以我们必须加强学习新知识、新技术等,通过网上大学、书籍和同事交流等方式。目的就是为了让自己成为转型后职业化、技能化人才。

最后要居安思危、勇担责任。“祸之福所栖,福之祸所依”,居安思危的观念是每个人必须具备的。居安思危才能遏制我们骄傲自满的情绪,才能推动单位和国家不断向前发展。而国家的发展更是每一个中华儿女的责任。

然而转型能不能成功不是某一位领导或者个人所能决定的,它需要大家共同的努力奋斗和执着追求。我是“12358”价格投诉举报电话的坐席人员,虽然我不能像发改委其他同志一样为湖州建设争取多少资金的投入,也不能为湖州规划一园一林,但就如深邃的大海由千万条江河和小溪汇流而成;广袤的森林由千万株树木和小草聚集而成;连绵的群峰由千万座小山构建而成。所以只要我们所有人劲往一处使,心往一处放,就是一股不可占胜的力量,这股力量定能让我们在转型中取得非凡的成就。

发改委的同志们,行动起来吧,拧在一起我们就是一道闪电,一束火炮;聚在一起,我们就是整个太阳,整个星空;站在一处,我们就用心灵结成信念不倒的墙。让我们凝聚一心,坚定信念,携手并进,共创湖州辉煌未来。

市场演讲稿

我非常庆幸自己能够参加此次在倍垒教育的销售技能的学习,我也非常感谢我的公司为我提供这个学习机会。回想这两天的课程的学习,每一堂课我都收获了很多。下面是我所学所得,在此呢分享给大家。

一、行业品类特性分析。

通过倍垒老师的讲解我增强了对树立品牌意识的观念,懂的了怎么样才能获得更多的新顾客,如何与他们建立忠诚度以及通过他们的口碑传播来加大我们企业产品的竞争力与影响力。

二、渠道的管理。

在渠道管理上我学会了渠道的定义以及如何从不同的角度去对渠道作管理,如何用什么的标准去选择客户去选择经销商,如何通过对市场的投入产出比去作评估衡量等等。

三、职业生涯规划与职业化塑造。

我懂的了要给自己的职业生涯作规划制定目标,以及从哪些方面来提高我的职业素养。

四、终端管理的二十条标准。

这是个由大家一起探讨的课目,我觉的这组织的挺好的,虽然这二十条内容大家都懂,甚至是熟记在心,但是通过大家的交流与分享让我们彼此都取长补短吸取了他人的优点。以便更好的带回自己日后的工作中去。

五、拓展训练。

在拓展训练活动中,我感受到了一个优秀的团队必须是个:协调力好,凝聚力强,执行力高,沟通到位,合作和谐的团队。在此过程中,让我更加的了解了我的团队,与团队成员的关系更加的密切了。在我的工作过程中,我与我的伙伴都相处的更加友好与和谐了,非常感谢倍垒给我们组织的此次拓展活动,非常的好玩。

总之,通过这次培训也让我对我们的公司多了些认识、多了些了解、同时呢也更多了份信心。日后我也会把这次培训所学到的销售技能带到工作实践中来,希望能帮助自己有更大业绩的进步与提高!

市场演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家下午好!

我是来自市场部客服中心的,今天,为大家带来的演讲题目是——班组建设奉献为本,团队力量大放光芒。

在市场部,有一个兢兢业业,励精图治,朝气蓬勃的班组,有一群敬业奉献,配合默契,具有强烈的事业心,责任感的年轻人。今天,我怀着无比激动的心情站在这里,想为大家说说这个班组:江汉移动客户服务中心。

在讲班组之前,我先和大家分享一个关于蚂蚁的寓言故事。

英国科学家把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢。开始,巢中的蚂蚁惊恐万状,约20秒钟后,许多蚂蚁见难而上,纷纷向火冲去,并喷射出蚁酸。可一只蚂蚁喷射的蚁酸量毕竟有限。因此,一些“勇士”葬身火海。但他们前仆后继,不到一分钟,终于将火扑灭。一个月后,这位动物学家又把一支点燃的蜡烛放到原来的那个蚁巢进行观察。尽管这次“火灾”更大,但蚂蚁这次却有了经验,调兵遣将迅速,协同作战有条不紊。不到一分钟,烛火即被扑灭,而蚂蚁无一遇难。科学家认为蚂蚁创造了灭火的奇迹。蚂蚁团队力量的非凡表现,尤其令人震惊。

人是社会性的动物,只有在集体中才能更好地体现出人的价值,脱离了群体的人是没有任何社会意义的。蚂蚁尚且知道团结的重要,何况是高级智慧的人类,可想而知合作的重要。任何大一点的事都是群体完成的,决不是个人的能力问题。一箭易折,五箭难摧,一定要求和存异地合作才能更好地做好业务。江汉移动客户服务中心就是以蚂蚁团结就是力量的班组精神勇往直前。

和这个寓言有异曲同工之处的一个真实故事,我想和大家一起分享,那还是今年年初的事情了,为了简化酬金代理支付流程,实现统一管理,客服中心要成立“酬金现返专班”,主要服务于村级代理商,便于新客户发展的及时和便捷,专班成立初期,恰逢春节客户发展高峰期,返乡客户成倍增长,而专班由于新成立,呈现出百废待兴的局面,人手不够、台席不够、招聘来的新员工业务能力也不够,一切都需要时间来进行处理,但是代理商不能等,客户更不能等,每次接进电话第一句就会听到代理商抱怨:“你们的电话怎么这么难打,客户在我这里等得都发火了,要是客户流失了怎么办,你们的效率也太差了”,面对这样的局面,客服中心所有人员都行动起来了,班长朱琳身先士卒,全天候在前台处理突发事宜,24小时电话跟踪台席接通率,外呼人员主动要求加入酬金现返专班,帮助快速处理新入网客户开户流程,投诉处理人员利用休息时间完成原有的外呼任务,实体渠道管理员、电子渠道管理员、服务管理员全部加入战斗,客户太多没有时间休息就全天上班,夜间有客户需要号码就夜间值班,那日以继夜的二个月,所有的客服人员,没有一个纳下,更没有一句怨言,就是这样一支队伍,在开门红期间完成了到7万客户的新入网手续,新客户数达到了日均1200余户,海水壮观,是无数水滴汇集的结晶;高山巍峨,是粒粒石子堆积的壮举,而我们,用团结和奉献,谱写了一曲高亢的胜利之歌。

这是一个温馨的集体,这是一群默默奉献的人,这也是一个朝气蓬勃的班组,“正德厚生臻于至善”对于客服中心的姑娘们而言不只是写在纸上、标在墙上的八个字,而是溶化在她们的心间里、骨髓里价值指南。“不必给我们以物质的回馈,要知道在青春的旋律里没有世俗的字眼,只有一颗颗年轻而跳动的心,客户的会心的一笑就是对我们最高的犒赏;不必伸出拇指给我们以赞誉,要知道在青春的礼赞里没有过多的粉饰,只有一张张质朴与真诚的盈盈笑靥,来自客户的肯定就是授予我们最高的荣誉!”,这就是我们全体客服人员的共同心声。

哈萨克有句谚语是这样说的:“劳动会给明天带来欢乐,团结会给明天带来希望。”所以我们全体客服人员要秉着团队就是力量的理念,为移动客户服务事业的再腾飞、再辉煌,谱写出一曲曲嘹亮的凯歌。

转型发展演讲稿

但我想说的是,我们的审计队伍其实是一支坚守信仰的奋斗者,也是一支苦干实干的铁军团。在我们这支队伍里,有方向明确的领路人,有披荆斩棘的先锋者,也有全力向前的后备军。匆忙的脚步和披星戴月的'身影是对我们最真实的写照。

近几年,随着审计全覆盖进程的加快,外出审计已经成为了家常便饭,很多审计人员一年中有大半年的时间不在家,浪漫的花前月下与我们无缘,孩子的活动我们常常缺席,父母殷切的目光我们无言面对。在这群奋进的审计人中,有这样一位年轻的后备军,李冰,经济责任审计科一名普通的审计人员,也是一位年轻的妈妈,见过她的人对她最初的印象都是瘦小的身躯、单薄的肩膀,但扛起的却是沉甸甸的重担。她不是财务专业出身,刚到局里时,为了能更快的提高自己的业务能力,她白天在单位工作、向老同志学习,晚上去专业辅导学校充电加油,几年下来她从一个审计新兵蜕变成了今天的业务骨干,但随之而来的就是工作的愈加忙碌,无论是配合上级审计机关实施审计项目,还是配合其他部门协助调查,真的可以说是马不停蹄。有一年审计项目结束回到局里时,好久没见到她的我一看见她那又瘦了一大圈的脸,我都惊呆了,后来才知道由于工作压力过大、长期熬夜她患上了甲亢,大家也都劝她早点去医院检查,她却非要等到项目结束,还开玩笑的说:"多好啊!靠工作减肥,省钱了,也省事儿了。"特别是在去年开展的涉农资金和项目审计中,她作为审计组成员去了百公里之外的肇源,每月只有一天的休息时间,对于孩子的照顾她真的是有心而无力,在工作中途,刚上小学的女儿在家生病,连续数日高烧不退,女儿的电话一次又一次打来,追问着妈妈什么时候能回家,可即使这样,她也没有扔下工作,电话那端是爱人的轻叹和孩子哭泣,电话这端是她苦涩的泪水和无奈的舍弃。有一次她终于有时间去接上完美术课的孩子,那节课画的是花园,老师问孩子,你想在花园种什么呀,女儿用稚嫩的声音说,我想种妈妈,因为妈妈总出差,每每说起我们这些同为人母的姐妹,眼眶总是湿润的,不是我们心狠也不是我们不爱,而是我们的肩上还有使命。

其实在我们的审计队伍里,还有很多这样的人,大家常说,有时候真的不敢看家人的眼睛,怕那眼神里的抱怨,让我们动摇;怕那眼神里的失望,让自己更加愧疚。可我们知道既然选择了审计,便只顾风雨兼程。

如今,新征程给予了审计人新机遇,新时代赋予了审计人新挑战,坚守信念,砥砺奋进,这绝不是一句空话,是我们对时代的承诺,也是我们践行的轨迹,只因为我们胸中燃烧着烈火,只因为我们对这份事业爱的深沉。

转型发展演讲稿

“转型”大师拉里·博西迪和拉姆·查兰告诫人们,“现在,到了我们彻底改变企业思维的时候了,要么转型,要么破产”。

企业转型是指企业的重要方面在本质和模式上的彻底改变。所谓重要方面,就是事关企业的生死存亡、兴旺衰败的重大事情。所谓本质上的改变,就不仅仅是数量上的变化,而是通过量变导致的质变,或是不经过量变而出现的突变。所谓模式上的改变,就是模样和形式都已彻底改变。

robert提出了中国企业五大转型的整体思路,即战略转型、运营转型、研发转型、文化转型、企业家转型.

转型是中国企业的主流趋势,它是一个商业模式的重新设计。上世纪90年代,斗山集团渡过了企业和整个地区面临的危机,十年之后成为韩国领先的全球企业之一。1996年达到顶峰的债务危机迫使这家家族企业集团进行了彻底的重组。之后不久,一场金融危机席卷了亚洲大部分地区。这一转型努力启动了一场激烈的变革,将斗山从一家消费品企业转变为世界领先的工业和建筑设备制造商之一.

ibm转型堪称最为经典的企业转型案例。20xx年底,ibm毅然决定甩掉上世纪80年代以来最富有标志性的资产,将其pc业务出售给联想集团,被广泛视为告别传统蓝色巨人的转型之举。实际上,ibm转型自上个世纪郭士纳时代就已经开始,10年间两次备受商业界关注的转型,真正原因是时代正在对高技术的it产品及服务业做出的新游戏规则。

20xx年初,tcl集团与万通实业携手进入工业地产领域,目的在于——利用万通在地产开发、管理、运营、融资等方面的经验和优势,盘活tcl的存量工业地产,使资产轻质化、证券化,增强资产的流动性,从而加大对技术研究和产品开发的投入,实现向创造型企业转型。

未来在危机中生存发展良好的企业一定是实施“从制造到创造,从苦力到智力,从资本到知本,从价格竞争到价值竞争,从产品到品牌,从硬实力到软实力”发展战略的企业。

转型发展演讲稿

大家好!首先非常感谢省公司举办这种形式的会议,让领导和员工之间推心至腹的交谈和沟通。

我是来自函件部的xxx,今天我要演讲的题目是《我与邮政同发展》。

为了加快发展中国特色邮政事业,省公司党组提出了

“社会认同,员工满意,企业可持续发展”的企业愿景。其理念使我了解到,无论你从事哪个工作岗位都要认任真真,始终如一,在自身岗位上发挥自己特长使工作做到尽善尽美,可能有时你的付出,并不一定会得到相应的回报,但是你的这种工作热情同样也感染着你身边的人。

就像一支乐队,需要全体成员的齐心协力,否则难以呈现出余音绕梁的华章;就像一枝玫瑰,需要根茎的无私奉献,否则难以散发出沁人心脾的芳香;就像一座桥梁,需要桥墩的支撑,否则难以负载千车万人的流通;而一个企业的蓬勃发展,同样需要每一位员工的脚踏实地,真抓实干,需要每个员工的爱岗敬业。

计。贺卡申报的流程是严格且复杂的,如授权书信息不准确、错填都会直接导致申报的成功与否,对于开展贺卡工作的进度,以及对后面贺卡后期维护工作都有严重的影响,所以不管有多复杂,我都会积极与客户、客户经理和设计人员进行沟通,清晰地、准确地告诉他们需要客户填写哪些信息,授权哪些资料,并解释为什么需要填写这些信息,授权这些资料,以确保信息的准确率。申报市局时,再与其沟通确保一次性申报成功,以提高我们局贺卡工作的效率,期间就算加班加点我也要完成当天的申报工作。每一次成功的申报就是为看到客户满意的笑容而感到满足和自豪。邮政是我成长中的一所学校,在邮政工作能丰富自己的经验,增长智慧,在工作中获得技能和财富。

我认为爱岗敬业是一种精神,是一种态度,更是一种境界。有句广告说得好:“思想有多远,我们就能走多远”。当我们将爱岗敬业当作人生追求的一种境界时,我们就会在工作上少一些计较,多一些奉献,少一些抱怨,多一些责任,少一些懒惰,多一些上进心;有了这种境界,我们就会倍加珍惜自己的工作,并抱着知足、感恩、努力的态度,把工作做得尽善尽美,从而赢得别人的尊重,取得岗位上的竞争优势。

工都发展了,邮政就有更大的发展。

发言完毕,谢谢大家。

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