公司内部经理岗位竞聘演讲稿(热门18篇)

时间:2023-12-14 15:05:30 作者:雁落霞

竞聘是一个用实力说话的机会,我们需要通过扎实的基础和出色的表现来打动面试官。接下来是一些成功竞聘的案例,希望能够给大家提供一些建议和借鉴。

公司内部经理岗位竞聘演讲稿

各位领导、各位评委:

大家好!一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。为实现xx集团20xx年的宏大目标,完成新的一年的销量,集团举行了这次办事处经理竞聘报告。在此,衷心感谢xx集团各位领导和同事对我的支持。

xx集团已进入高速成长的关键期,爱岗敬业的我希望有更广阔的舞台为展厅经理助理竞聘演讲稿,所以,我参加了办事处经理的竞聘。高尔基说过:“一个人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,对社会就越有益处。”我很欣赏这句话,多年来一直受这句话的鼓舞和激励,不断的挑战,不断的追求,不断的超越。

办事处经理主要负责办事处的日常管理工作,包括业务和客户的管理,燃气公司副总经理竞聘自述,月销售任务的下达以及跟踪完成情况,上级安排的各项工作的落实情况,与上级和工厂的沟通,货源的联系,保证客户有充足的货源,满足市场需求,检查监督终端产品的陈列情况,硬件的投放情况,新产品的终端铺货情况,产品的新鲜度即有没有老日期产品,有没有及时调换,对市场存在的问题下发整改通报;积极应对竞争,对竞争激烈区域给予促销支持;落实企业诚信立企,德行天下的企业文化。所以,这个岗位需要具备多方面的综合能力。但我认为自己已具备担任该岗位的这些素质和才能。

一、有良好的政治素养。具有履行岗位职责所需的政策理论水平。工作踏实,勤恳,有强烈的事业心、责任感,银行大堂经理竞聘,坚持原则,遵纪守法,团结同事,廉洁奉公,作风正派。

二、有吃苦耐劳的敬业精神和雷厉风行的工作作风,多年的工作培养了我能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献的良好品质,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

三、有开拓进取的精神。在新产品的推广、分公司副总经理岗位竞聘稿、终端品尝式铺货、超市打堆头、品尝引导等方面工作卓有成效。我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。

四、具有丰富的工作经验和较强的创新意识。能团结业务员和客户两支队伍,执行力强,对市场情况十分了解,并及时采取对策。在工作上有思路,不守旧,多年来的工作经历,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、银行大客户经理竞聘演讲稿、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风。而这样的性格和作风,无疑是一名办事处经理必备的素质。

千帆竞技,百舸争流。我们xx集团事业正蓬勃发展,我作为和xx集团一起成长的一名员工,肩负着责任和使命,更有义务争做xx集团事业的脊梁。我是一个热爱xx集团的人,我希望有更广阔的舞台为**集团的发展多作贡献。假如这次我能够竞聘成功,我将履行职责,发挥作用,围绕xx集团20xx年的宏大目标,使办事处工作有新的突破,再上新台阶。我的工作思路如下:

一、加强政治理论和业务知识学习,尽快进入办事处经理角色。作为站务公司经理竞聘演讲稿,中层管理岗位领导人员,不仅要有一定的政治理论水平,而且还要有过硬的业务工作能力,我将在工作中遵纪守法,廉洁奉公。增强责任心和使命感,发扬“艰苦奋斗,开拓进取,务实创新,忘我奉献”的精神,尽职尽责把本职工作搞好。

二、全力以赴抓好重点工作。

1、积极主动与客户和业务员沟通,资本运营部经理岗位竞聘稿,充分调动两支队伍的积极性,利用月例会充分沟通,把月例会开成一次下达目标任务的会议,一次鼓劲的会议,一次团结的会议。

3、继续深化乡镇市场运作,加大硬件投放,提升销量。

4、创新营销模式,通过路演等方式快速做大新产品销量。

三、搞好团队建设。每个人的能力都有一定限度,善于与人合作的人,能够弥补自己能力的不足,达到自己原本达不到的目的。有一句名言:“帮助别人往上爬的人,会爬的更高。”合作能增强企业的生存力,跟同伴合作,增强团队的凝聚力和团队精神,取长补短、发挥特长,物业公司经理岗位竞聘稿,使一个企业在竞争中增强生存力,才能飞的更高、更远,而且更快。

尊敬的各位领导、专家、评委:几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对xx集团的热爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那凝结的不仅仅是我个人的汗水,营销调运部销售经理竞聘稿,更凝结了各位领导和各位同事的无限信任和期待。我将在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己,以**集团的发展为自己终身的奋斗目标,自强不息,积极进取!用出色的表现回报大家的厚爱,尽情挥洒我的热诚,攀登银行客户经理竞聘稿的更高峰!

我的演讲完毕。谢谢大家!

公司内部岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!今天我非常荣幸的站在讲台上,参加公司中层领导干部的竞聘。我竞聘的职位是办公室主任职务。

下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。我今年x岁,x年毕业于x大学。x年x月参加工作。

我来到石油系统工作已经整整x个春秋了。这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

我认为我竞聘本职位具有以下优势:

一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

二、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是我担任本职务所具备的必要条件。多年从事办公室的工作,对公司的后勤管理比较熟悉,只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。

三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的`主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个科室领导应该具备的基本素质。

我的目标和措施是:

一、科学统筹安排,确保日常事务工作有序开展。办公室是综合协调部门,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗口。既要协助领导处理机关日常事务,又要负责分公司重要文件、制度、报告起草和制订、会议组织等工作;既要落实上级管理部门的有关规定、办法,落实分公司的各项管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司车辆管理、职工的生活用水用电管理、环境卫生管理、职工住房管理、办公通讯及劳保用品的管理工作。对外接待、及其它日常行政事务工作;既要做好法律事务、商标管理、合同管理、工商行政事务、分公司各种证照的年审、变更管理,又要完成领导交办的其它工作。我将根据实际情况,进行统筹安排,科学分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。

二、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

三、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。团结办公室人员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。

我的演讲完毕,谢谢大家!

公司经理岗位竞聘演讲稿

竞聘演讲其实就是“毛遂自荐”。自荐,当然应该将自己优良的方面展示出来,让他人了解自己。但要注意的是,在“展示”时,态度要真诚老实,有一分能耐说一分能耐。本站小编为大家整理了公司经理岗位。

尊敬的各位领导、同志们:

大家好,我竞聘的岗位是广告公司经理。首先感谢局上给了我们这一次参与竞聘的机会,我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己充满信心、对广告邮购公司的未来充满信心。

竞聘这一个岗位,我自身的优势是:到广告组后,系统学习了有关广告策划、广告制作以及广告营销方面的知识,有丰富的广告策划经验和较高广告制作水平。通过我的策划、设计的广告作品近百幅,客户满意,受到好评。

如果我是广告邮购公司经理,要使公司工作开展得有声有色,要有自己的思路和设想。下面,我谈谈对广告邮购公司未来对外经营、对内管理中的一些工作思路:

首先广告邮购公司的方针目标是:

强化公司职能,突出发展中心,转变经营模式,树立营销理念,加强管理力度,为完成80万业务收入而拼搏!

广告邮购公司作为一种全新的媒体,必将给客户一种全新的感觉,因此换一种全新的广告理念,改一改昔日的宣传方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知识经济到来之时,最大程度地赢得客户,获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候,能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络,因此依靠邮政网络的平台经营广告,应该是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策,我们邮政广告人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。

1、制作发行明信片由我们公司独家经营,是一个非常有潜力的项目,公司在今后的业务发展中,将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力量,与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系,洽谈发展,制作企业明信片,开发景点型门票和文化收藏型明信片。

2、公司将积极与各大单位建立联系,拓展商业信函业务市场,提高商业信函业务宣传,使其拥有更多客户。让客户了解,商业信函不只是用于账单一种用途,重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布广告,让需要利用邮政的信息资源,给他的目标用户发送业务信函的企业都来加入。

3、公司将创造条件,增加、开发户外广告市场。在界福桥邮电宿舍临街面,增设广告制作门市部一个,计划在条件成熟后,在城内增设广告制作门市部,承接广告邮购业务,买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告代理权;另外,大家都可以看到,大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌,这些都是由其他广告公司策划和发布的,利润相当可观,我一直在构思,为什么不可以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌,这里处于火车站和经济开发区的主干道上,地理位置十分优越,而且我们在自己的大楼做广告,成本也相对较低,只要做得好,必定吸引得了大客户的注意力。

4、公司将组建一支专业化营销队伍,运用商业运着方式,上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务,占领市场,并注重营销的实际效果。在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接,利润分成,调动起我们系统内部职工联系广告业务的积极性。

5、发展和健全邮政代销网络,吸引客户。据我了解,“娃哈哈”遂宁总经销商,想通过邮政网络,把他们的产品推销到农村市场去,这说明邮政网络的作用已经被一些客户所认识,公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫,有了好的销售网络,将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系,邮政信息网络才能真正发挥其优势,公司的经济效益也能得到更大的提高。

6、企业网络化已不再是一种时髦,而是一种必然,利用互联网开展业务取得收益也应该是我们广告邮购公司新的经济增长点。例如开办邮政广告网络黄页,针对遂宁所有的企事业机关、单位、学校、社会团体,把他们的信息建立在网络中,这样,一方面对信息的查询者来说可以通过网站,能够更快、更方便、更准确地获取信息,一方面提供信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣传、广告作用。

我是一名党员,也是一名退伍军人,在党的培养和部队严格的军事化管理中,培养了我政治觉悟高、组织能力强,对于公司的内部管理,我想首先应该服从局领导的管理,认真贯彻和落实局里的各项。

规章制度。

在这个大的前提下来做好公司的内部管理:

1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的管理体系;建立一种全新的广告理念,来适应现代广告市场的需要。

2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应,调整公司的战略目标和公司的长期发展方向;针对公司的各项决策,在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利,这是合作和信任的基础。

以上只是我对这个岗位管理工作的认识与思路,重要的是落实行动。我一定以务实的作风,不断的创新,为促进邮政追赶型跨越式发展,为广告邮购公司收入80万而努力拼搏,为邮政通信建设做出新的贡献!

尊敬的各位领导、同志们:

大家好,首先感谢局上给了我们这一次参与竞聘的机会,竞聘这一个工贸总经理岗位,我自身的优势是:到广告组后,系统学习了有关广告策划、广告制作以及广告营销方面的知识,有丰富的广告策划经验和较高广告制作水平。通过我的策划、设计的广告作品近百幅,客户满意,受到好评。

如果我是广告邮购公司经理,要使公司工作开展得有声有色,要有自己的思路和设想。下面,我谈谈对广告邮购公司未来对外经营、对内管理中的一些工作思路:

首先广告邮购公司的方针目标是:

强化公司职能,突出发展中心,转变经营模式,树立营销理念,加强管理力度,为完成80万业务收入而拼搏!

1、制作发行明信片由我们公司独家经营,是一个非常有潜力的项目,公司在今后的业务发展中,将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力量,与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系,洽谈发展,制作企业明信片,开发景点型门票和文化收藏型明信片。

2、公司将积极与各大单位建立联系,拓展商业信函业务市场,提高商业信函业务宣传,使其拥有更多客户。让客户了解,商业信函不只是用于账单一种用途,重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布广告,让需要利用邮政的信息资源,给他的目标用户发送业务信函的企业都来加入。

3、公司将创造条件,增加、开发户外广告市场。在界福桥邮电宿舍临街面,增设广告制作门市部一个,计划在条件成熟后,在城内增设广告制作门市部,承接广告邮购业务,买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告代理权;另外,大家都可以看到,大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌,这些都是由其他广告公司策划和发布的,利润相当可观,我一直在构思,为什么不可以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌,这里处于火车站和经济开发区的主干道上,地理位置十分优越,而且我们在自己的大楼做广告,成本也相对较低,只要做得好,必定吸引得了大客户的注意力。

4、公司将组建一支专业化营销队伍,运用商业运着方式,上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务,占领市场,并注重营销的实际效果。在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接,利润分成,调动起我们系统内部职工联系广告业务的积极性。

5、发展和健全邮政代销网络,吸引客户。据我了解,“娃哈哈”遂宁总经销商,想通过邮政网络,把他们的产品推销到农村市场去,这说明邮政网络的作用已经被一些客户所认识,公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫,有了好的销售网络,将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系,邮政信息网络才能真正发挥其优势,公司的经济效益也能得到更大的提高。

6、企业网络化已不再是一种时髦,而是一种必然,利用互联网开展业务取得收益也应该是我们广告邮购公司新的经济增长点。例如开办邮政广告网络黄页,针对遂宁所有的企事业机关、单位、学校、社会团体,把他们的信息建立在网络中,这样,一方面对信息的查询者来说可以通过网站,能够更快、更方便、更准确地获取信息,一方面提供信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣传、广告作用。

我是一名党员,也是一名退伍军人,在党的培养和部队严格的军事化管理中,培养了我政治觉悟高、组织能力强,对于公司的内部管理,我想首先应该服从局领导的管理,认真贯彻和落实局里的各项规章制度,在这个大的前提下,来做好公司的内部管理:

1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的管理体系;建立一种全新的广告理念,来适应现代广告市场的需要。

2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应,调整公司的战略目标和公司的长期发展方向;针对公司的各项决策,在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利,这是合作和信任的基础。

广告邮购公司作为一种全新的媒体,必将给客户一种全新的感觉,因此换一种全新的广告理念,改一改昔日的宣传方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知识经济到来之时,最大程度地赢得客户,获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候,能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络,因此依靠邮政网络的平台经营广告,应该是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策,我们邮政广告人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。

尊敬的各位领导、各位评委:

俗话说,物业服务有限公司没有金刚钻不揽瓷器活,既然竞聘就要有优势。经综合权衡我认为自己具有以下几点竞聘优势:

第一、我具有丰富的机械销售工作经验。在经验方面,或许是我最大的优势,从20xx年开始我一直从事工程机械的销售工作,屈指算来已有7年的时间,这让我熟悉了国内机械市场行情,对其他的竞争对手情况了如指掌,并在具体的销售方面积累了丰富的经验。工作上,我特别喜欢销售工作,具有很强的沟通能力,所以,这几年让我在工作中得心应手,取得了一个又一个的成绩。

第二、我具有较强的市场开发和业务能力。进入公司7年来,因我从事销售时间长和多年的工作历练,我具备了较强的业务能力,在销售方面我也总结了一套科学的工作方法。尤其是驻外主任工作的担任,使我的业务素质和实际工作能力都有了全方面提高,我曾参与公司×××工作,并参加公司××××处理。人们常说:经历也是一笔财富。我想把我这些经历整合成一种优势,并在以后的工作中加以运用。

第三、我具有做好这份工作所必备的创新意识。在竞争愈演愈烈的现代经济大潮中,员工的素质成为企业核心竞争力的重要组成部分。作为一名业务人员,专业素质和创新能力更应该过硬。进入本公司后,我购买来大量书籍阅读,不懂的地方虚心向周围的同事请教,晚上回家加班加点地钻研学习,终于使自己在较短的时间内掌握了扎实的专业知识。此外,在工作沙河服务区的过程中,我善于逆向思考问题,善于作出常人不能的工作,并出奇制胜,这点在我以往工作中有很大体现。我想,这些都是我做好下一步工作的坚实基础。

尊敬的各位领导、各位评委,人们常说:心有多大,舞台就有多大。在这里,我想在驻外分公司经理这个大的舞台上自由发挥。我认为,去年,国家四万亿投资拉动经济增长,其中绝大部分流入了工程类项目,而这些工程尚处在施工阶段。所以,对工程机械尤其是基建推动类的工程机械比如挖掘机、装载机需求大大增加。给我们工程机械市场带来了机遇。如果竞聘成功我将牢牢把握市场情况,灵活调整市场策略,具体做好以下工作:

第一、加强管理,打造一支有凝聚力、有战斗力的营销团队。凝聚力和战斗力,是一个团队生存和发展的灵魂,是圆满实现销售任务的根本保障。一个有凝聚力强、战斗力强的营销团队,能够激发每位成员的斗志,并在较短的时间内实现销售业绩的提升。我将加强管理,强化对营销人员的培训,并尽力打造一支战斗力强、凝聚力强、吃苦耐劳、敢于拼搏、主动出击的高素质营销队伍。

第二、做好调查研究,充分了解市场,做好营销计划。毛主席他老人家早就说过,没有调查就没有发言权。对我们的销售工作来说更是如此,老是按照老套路做事不行,老是想当然的认为,凭空想象去制定销售策略更不行。所以,我将通过市场调查等各种方式,充分的了解驻地工程机械市场情况;充分了解驻地各大工程销售企业的销售情况。同时,针对工程机械销售公司和消费人群的特点,制定科学详细的营销计划,认真落实各项制度。还要整理现有的客户资源确立良好的合作业务关系,搜集更多的新客户打通业务渠道,做好销售渠道和销售网络的建设。

第三、以各类推广会为平台,提升中联品牌象形,壮大客户群体。我将合理安排适合驻地的市场开拓方案,不要怕麻烦定期举办一些客户座谈会,深入了解客户对我们产品和服务的意见和建议,好的方法要继续推广不好的要吸取教训认真改正。同时,要与驻地其他企事业单位合作定期举办产品推广会,提升中联的品牌形象,并积极融入驻地地区,广泛参与当地各项活动,培养在当地的关系网,使自身本土化,壮大客户群体。

第四、开拓县级城镇市场,做好业务广度和深度,拓宽销售渠道。我们都知道,农村以及城镇市场是一块大市场。据我了解,农村以及乡镇居民中,有很多以工程机械出租为生,并有有增无减之势。所以,对我们来说,在维护好单位客户的同时要积极开拓县级城镇和农村市场,下功夫研究驻地各县区、城镇的经济发展、生活习惯、机械市场等相关信息,做好业务开拓深度和广度。

第五、提高服务质量,以服务巩固现有的销售渠道和网络。诚信是经营之本,好的服务更是践行诚信经营的最佳方式。我将树立全新的服务理念,教育所以工作人员,一切服务紧紧围绕客户需求开展,一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。通过客户座谈会、定期拜访等方式,建立起与客户之间的感情,让他们真真切切的感到中联人是干事的,中联人可以交。

最后,我还要继续加强学习,提高自身素质。“逆水行舟,不进则退”,今天的社会是一个各方面飞速发展的社会,更是一个学习的社会,不学习终将被时代的浪潮淹没。对于我们销售人员来说,更应该不断的学习,不断的提高自己。在今后的工作中,我不仅要加强管理、营销、人际关系、口才等知识的学习,还要关注国家的大政、方针、政策,紧跟时代发展的潮流。

我的演讲完毕,谢谢大家!

公司内部岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

你们好!

我叫x,东北人,毕业于巴彦高级中学。年从黑龙江省调入汽运公司加油站,工作了近年。x年x月x日调入交运仓储公司工作。

我今天竞聘的岗位是:交运仓储公司门卫。

我觉得一个人在一个单位工作久了会有一份感情在里面。记得在一年多以前,当时周市仓库还没有完工,我是第一批进入的职工之一,那时办公楼还没有造,门卫也没有造,路面也没有完全修好。我们工作在简易的工棚里,每天上班的主要工作就是清扫路面和仓库内的卫生,后来看着它一天天地完美起来,生意一笔笔地进来,觉得很自豪也很光荣。在一年多的工作时间里,也觉得有一份心血在里面,所以还是很留恋这份工作的。

回顾过去的时光,我自认为对自己的工作还比较满意,在路途远的条件下,无迟到早退现象;在酷暑天气里,坚持做到不离岗、不窜岗,仔细做好车辆、人员的登记工作;在环境卫生方面因周市仓库门卫的面积相对来讲比较大,门窗比较多,而且在发货期间装卸工、驾驶员来往也较多,对室内卫生及卫生间的'卫生都有影响,所以要时刻保持室内及卫生间的清洁,坚持打扫室外及厂门外卫生,做到窗明几净、环境整洁。

我如果能够继续担任这份工作,将不断地努力并加强改进,尽心尽力地做好本职工作,用自己的努力来填补那些美中不足的地方。

门卫就象是公司的门面,在某些方面它代表着一个企业的形象;对于门卫人员来讲,门卫就象是一个服务的窗口,能够微笑地去对待每一个顾客,每一位顾客也能够微笑地来对待你,那就是成功感谢各位领导,因为有了你们的努力,使交运公司的业绩蒸蒸日上,前景美好,也让我们普通工人有了公平竞聘的机会,人人都说机会是可遇而不可求的,但是今天,我既遇到又想求得,希望就掌握在各位的手里。

谢谢大家!

公司内部岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我叫x,今年x岁,大学毕业以来我就在我们联通公司上班,是我们公司帮助我长大。今天我竞聘的岗位是分公司经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。

我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。

1、本人具有正直的人品、良好的'修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在,家住在,对的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。

目前,我认为分公司的工作主要有以下几点不足:

1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。

2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:

第一、开拓发展。xx曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使分公司在完成明年移动gsm业务收入1350万元和cdma业务收入450万元基础上,更上一个台阶。

第二提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

谢谢大家!

公司内部经理岗位竞聘演讲稿

各位尊敬的领导:

大家好!我叫xx,来自xx厅。相信各位领导对我已经较为熟悉了。我年毕业于xx大学xx学专业,同年幸运加入了移动这个大家庭,感恩于公司对我四年来的栽培,我也在用实际的行动和出色的绩效来报答公司。

我对自己的总体评价是,有计划,勤于思考、善于分析、懂得总结,此次竞聘我的目的只有一个,就是厅的营销经理,接下来我将通过营销、创新、运营管理、培训这四大方面来体现我的个人优势:

1、在营销方面。

本人有着前瞻性的营销理念,充分利用有限资源来开展有目标、有策略、有技巧、有效益的四有营销。x月开厅以来,开展的一系列“支持,为奥运加油”的活动有幸被凌总拿到xx作为汇报xx推动工作的重要素材,本人为此感到非常的骄傲和自豪。

2、在创新方面。

创新是我在厅工作的主旋律,切合目前实际情况,创想出一系列的创新方案,分别为:

1)向前“充”短信答题方案,获得深圳市公司采纳,并于本月底实施。

2)xx厅申请青少年科普教育基地获通过,并成功接待两批青少年学生。

3)xx业务pk赛,x月x日正式开始竞赛。

3、在运营管理方面。

现任厅代营销经理职位,除了厅的基础管理工作之外,为更好推动的销售,前期做了大量的'调查分析,为下阶段开展针对性拓展营销打好坚实地基础。

4、在培训方面。

本人认为,一个成功的管理人员肯定是一个出色的培训讲师。作为厅讲师,在全力协助市公司提升全体业务水平时,制定统一培训讲义以协助市公司做好二次覆盖培训,在培训方面得到的宝贵经验将为我担任管理人员提供很好的培训思路。

我对营销经理的岗位认知是:店面经理的左右手或多面手。作为厅的营销经理,在创新和营销两大方面要求更是甚高。

我的工作目标是:打造一支高效、和谐的超级先锋团队!也即:三能团队(能想有创新思维,能策划各项营销活动;能讲对前来交流人员培训,对外一线专员培训演讲;能干能把各项营销理念付诸行动,出色完成。)并始终坚持1个信念和3个关键!

1个信念就是:“我是问题的根源。”这种思想就是我对我自己100%负责。

3个关键分别是:

1)关键就是要多想多学习。

2)关键是敬业多一点。

3)关键要建立感恩文化。

若有幸竞聘成功,我定必将的工作化繁为简,有序挺进,让每位厅的员工成为赛场的运动员,充分发挥各自潜能,在各自的工作岗位上赢取自己的金牌。务实做到“做自己的冠军,创的未来”同时,也希望各位用户能作为观众,在座各位领导能作为裁判、评委,共同监督、见证、厅的创新与进步。

我的演讲结束了,谢谢大家!

内部经理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

首先,我要感谢各位领导和同志们的信任与支持,给我这个机会在这里参加竞职演讲。

今天,我面对这么多的领导和同志,站在这个演讲台上讲话,内心是激动和难以平静的。对于我来说,这不仅是展示自我,认识自我的一个平台,更是向大家学习、接受大家评定的一次难能可贵的机会。

自从参加工作以来,我基本上从事的都是x、x及x等工作。在x工作了八年,在x工作也近八年的时间,现任xx职务。作为基层管理工作人员,我对本人所从事的工作流程和基本要领,都有着较为具体的理解和熟练的操作能力;但我也清楚地认识到做一个领导认可,群众满意的基层管理者并不容易,不仅要具备团队精神、奉献精神还要同时具备坚实可靠的敬业意识和协调管理能力。所以,多年来在领导的关心培养下,在同志们的信任和支持下,在各方面都取得了一定的成绩。

首先是政治思想觉悟得到不断提高。经过组织多年的培养和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不断成熟。能认真贯彻执行党的路线方针和政策,始终和党中央保持高度一致,对党忠诚,有着较强的事业心和责任感,勤勉尽职,保持吃苦耐劳、求真务实的工作作风。能够树立正确的人生观和世界观。在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、讲原则、讲团结,勇于吃苦,无私奉献,工作成绩得到领导和同志们的一致认可和好评。

其次是个人综合素质得到明显增强。多年以来由于工作性质的特殊性,从来都是只有上班时间而无下班时间,在我的日历上几乎没有节假日和休息天的概念;虽然日常工作纷繁复杂、事无巨细,但我始终能够将“参与政务”“管理事务”和“搞好服务”这三职责统筹兼顾,使工作目标更为明确,重点更加突出。“干一行,爱一行,专一行”,我热爱工作,团结同志,始终如一地带着深厚的兴趣和极大的热情一丝不苟地圆满完成领导交办的一切事务。工作中,我的管理才能,组织考级和协调参谋才能都得到了充分发挥;积累了丰富的工作经验,同时也使我的思想水平和业务素质得到了全方位的提高。这要感谢党的培养,感谢领导和同志们的支持和帮助!

当然,我也清醒地认识到自身还存在一些不足之处。如果我能够竞聘成功,我将努力做好以下几点:

一是努力学习。认真学习党的路线、方针、政策,进一步提高政治敏锐性和鉴别力,时刻牢记党的宗旨,把人民的需要和人民的利益放在第一位。努力学习和掌握发展社会主义市场经济、全面建成小康社会的基础知识和现代科技知识,不断在工作中磨练自己、总结经验、汲取知识,使自身的'综合素质得到更全面的发展和提高。

二是努力工作。我清楚地认识到,我竞聘的不仅仅是一个职务,而更重要的是一种责任的体现,所以我将一如继往地保持自己强烈的事业心和责任感。要甘于奉献,以身作则,不仅要想得比别人多,更要比别人干得的多,在工作中我将不遗余力地发挥自己的潜力和专长;一切工作将以中心的根本利益为出发点,充分利用我这些年来所积累的工作经验和人际关系,积极拓宽渠道,发展业务。发挥敬业精神和公仆意识;在工作中多请示,勤汇报,及时得到上级领导的指示、支持和帮助;适时地向领导提出有利于全面工作的合理化建议。注意在工作实践中摸索经验,创新思路,加强调查研究,增强工作的针对性和合理性,创造性地开展工作,做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,以自己的言行创造和谐的人际环境。从而更大限度地发挥自己的管理能力,组织协调能力和判断分析能力。

三是当好配角。找准坐标,摆正位置,在具体工作中要分清职责,掌握分寸;做到工作到位而不越位,求实而不死板,竭力当好领导的参谋助手,主动搞好配合,增强集体凝聚力。同时,遇到棘手问题,也决不置身事外,不上推下卸,而是要勇于承担责任,积极提出合理方案,配合领导把各项工作做细做全,让领导满意,让群众放心。

总之,我将一如继往地以饱满的热情,高度负责的精神投入到每一项工作中去,为x的发展尽一份自己的力量,为领导和同志们服务是我最大的心愿,也是我的荣幸和光荣!

谢谢大家!

公司内部经理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天我很荣幸能站在这个讲台上,参加此次xx广电网络xx分公司副总经理岗位的竞选。首先我感谢我们xx分公司组织这次分分公司副总经理岗位竞聘稿,给予了我这个展示自我、挑战自我的机会和平台;其次,我感谢我们分公司各位领导和同事对我的鼓励和支持、理解和帮助,可以让我在这里得到更好地锻炼和学习,在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。

首先,我介绍一下我个人的基本情况和工作经历:

今天,我参与竞聘的岗位是分公司副总经理岗位,下面,我先把自己对这个岗位的认识汇报给大家:

作为一名分公司副总经理,不仅要协助公司总经理根据集团公司下达的任务指标展开各项工作,充分发挥本职岗位统筹、银行大客户经理竞聘演讲稿、协调和管理的作用,还要在做好本职工作的基础上着力构建有知识、邮政储蓄经理助理竞聘演讲稿、有能力、素质高、作风好的多层次分公司员工梯队,为分公司的长期持续发展提供人才保障,稳步促进分公司综合工作的全面推进。

为了完成这些工作任务,作为一名分公司副总经理,在工作中就必须保持清醒的头脑,冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势,用细致严谨的工作态度和较高水平的工作能力助力分公司各项工作的建设。

鉴于以上岗位认识,结合我个人的工作经历,站务公司经理竞聘演讲稿,接下来,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

第一,我热爱本职工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。

我从xx年参加工作以来,尤其是是20xx年来到我xx广电网络xx分公司后,在每一项工作中,我都始终以更高的标准要求自己,忠诚履职、爱岗奉献,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅:xx年在清产核资工作中我曾被州财政局评为全州清产核资先进工作者;20xx年我被州有线台评为了“先进工作者”;20xx年还被分公司授予了“优秀党务工作者”的荣誉称号。(其他的荣誉、重大的最好放在这)。

十二年来,在各位领导的指导和帮助下,红河分公司给予了我成长的平台,资本运营部经理岗位竞聘稿,我希望继续用我的努力来回报公司和各位领导对我关爱和理解,我愿意在新的岗位上继续为红河分公司的发展做出我更大的贡献!

第二,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,并且在工作中坚持勤奋学习,不断进取。

二十年的财务系统多个岗位的工作经验使得我在磨练中养成了严谨细致的工作态度和良好的工作能力,具备了优异的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,不仅仅异常熟悉与公司业务相关的国家财经法规和财经制度,并且还在实际财务工作中培养了严格照章办事、银行客户经理竞聘稿、讲依据、讲原则、讲正气的良好精神风貌。

除此之外,在云南广电过去的十二年的工作当中,无论什么时候,无论在哪个岗位上,我都始终坚持在立足岗位的基础上,将领导布置的各项任务细化,切实做到了每个细节、每个步骤到位,所取得的工作成果也得到了主管领导的肯定和认同。

不仅如此,我还深知学习在财务工作中的重要性所在,自从参加工作以来,我一直秉承业务能力精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习相关专业书籍和管理书籍,用以不断提高自己的业务技能水平、写作能力和分析、判断能力,并且先后取得了会计员资格证书、会计专业中的初级(营销调运部销售经理竞聘稿)资格证书、西南大学网络教育会计学专业本科班学历、省党校红河分校会计与审计专业函授本科班学历,切实为我在新岗位上工作的开展奠定了良好的基础。

第三,我作风扎实,严于律己,诚实正派,并且始终坚持公平、公正的团队协作精神,具有良好的管理、组织和协调能力。

我信奉诚实、正派、廉洁的做人宗旨,在担任公司中层领导以来,物业公司经理岗位竞聘稿,我始终把敬业奉献的工作精神放在首位,工作认真负责,秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神:面对下属时胸怀坦荡,公道正派,不搞小动作;面对上级领导时从不揽功诿过,假公济私,在公司中赢得了良好的口碑和赞誉。

不仅如此,我对分公司所在地区的政治、经济、文化、风土人情和各行各业深入了解,并且建立了广泛密切的人际关系,尤其对联通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解,能够做到知彼知已,百战不殆。因此因此在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来,带领其他共识共同凝结成一个充满生命力的战斗团队,切实能把分公司的各项工作开展的扎实、稳健。

基于这些优势所在,我也坚信我具有着担任分公司副总经理的能力和水平,如果让我担任此职务,经理竞职演讲稿,我一定会做好分公司总经理的参谋和助手,协助总经理将分公司的各项工作工作开展、进行的更好更快。

如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作规划:

第一,立足岗位,积极服从安排。

作为一名分公司副总经理,在以后的工作中,我将以饱满的热情和严谨的工作态度辅助总经理和集团公司主管领导完成上级领导安排的各项任务,并且坚持以党的科学发展观精神为指导,以集团公司部署和安排为依托,结合红河分公司实际工作开展情况,做好公司的市场经营工作、行政部经理竞聘报告、人才建设等工作。

第二,细化步骤,制度建设过硬。

随着我分公司业务内容和范围的不断增大,因在工作中更需要以科学和严谨的规章制度为依托,才能更好的促进各项工作的合理开展。因此,在以后的工作中,我将会在切实做好分公司总经理参谋和助手的基础上,不断建立与完善分公司市场经营、银行会计经理竞聘、程序运作、人才管理等多发面工作的相关制度,定期筛选、新增合理化制度,保证制度建设的鲜活性,并且在制度执行的过程中确保科室、部门执行工作彻底,不漏一丝一毫。

第三,团队分管,责任落实到人。

在下一步工作中,为进一步提高分公司各部门和个人工作服务效率,学校行政部经理竞聘演讲稿,实现精细化管理,作为一名公司副总经理,在于总经理和其他领导协调商议的基础上,我将会根据相关任务安排情况切实将工作分到各科室、部门和小组,责任落实到人,提高任务执行能力,确保分公司整体运营人力资源利用效率的最大化。

各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为云南广电网络红河分公司的成长与发展贡献我全部的力量。

谢谢大家!

内部经理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

首先感谢公司给我们提供这样一个平台,让我们展示自己!下面我将对我这次竞聘项目经理的观点做以下叙述:

项目经理主持项目部全面工作,对项目部的经营成本、施工进度、质量安全、环境保护负全面责任。不但要协调项目部成员之间的关系,还要协调外部更为复杂的同工程有关系的单位。因此,必须具有良好的综合专业素质和项目管理能力以及协调沟通能力,同时必须具备良好的心理素质和个人魄力,以及较强的交际能力、应变能力等。

本人具有吃苦耐劳的本性,敢于挑战和创新;富有勤奋严谨的工作作风,但我认为要成为一名优秀的项目负责人,我想更重要的是必须有高尚的道德品质,崇高的敬业精神和脚踏实地的工作态度,只有这样才能够全身心地投入到自己所热爱的'工作中去,确保建设项目高标准、高质量、高效益的完成,为集体谋利益,为团队谋荣誉,为项目部谋发展。

团结同事,有全局观念。团结就是力量,一项事业、一项工作,只有靠大家团结一致,才能较好的完成。自己的能力再大,也大不过集体,三人行必有我师也,学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,以公司和集体利益为重。

经过多年项目管理和工作中的锻炼,使我积累了比较丰富的项目管理工作经验,也具有较强的项目组织、协调和综合管理能力,同时具有灵活处理突发事件和应急事件的能力。

项目经理和项目部成员在项目开始时就应当牢记成本管理的要求,通过系统的项目成本管理和风险预测,项目施工过程中有关成本的各个细节都应当清晰明了、毫不含糊,并确保项目部每个人对此都达成了一致的意见。然后项目根据职能要求进行成本目标分解,各自负责成本目标的实现,做好对可能存在的施工风险进行预控,把施工风险降低到最小。最终达到'企业是利润的中心,项目部是成本的中心”这一目标。为此,根据工程特点,采取以下措施降低成本:

1、制定先进的、经济合理的施工方案

2、组织均衡流水施工,加快施工进度

3、降低材料成本

4、提高机械利用率

5、用好奖罚机制,调动员工节约积极性

6、注重对设计变更和工程洽商工作的管理,有效扩展项目的利润空间。

根据最终的合同工期和现场实际情况编制总体进度计划,围绕总体进度计划选择科学合理的施工方法,有效组织和利用施工资源,加强对分包单位和供应商的有效协调与控制,通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证,确保进度计划的实现,达到预期目标。

在确保工程质量合格的基础上,通过学规范、学创优标准,在头脑里面树立全面质量管理的创优思想。根据工程的具体情况,采取如下质量保证措施:

首先,项目部要建立完整的质量控制体系,有明确的创优质量目标,围绕目标层层分解落实。

第二,项目部要建立和完善岗位质量责任制度、样板管理制度、质量奖罚制度、原材料检验制度、质量分析制度等各种质量管理制度。实施过程中,严格实行施工样板制、三检制,严格实行合理工序安排和管理,不合格的材料设备绝对禁止使用,达不到标准要求的工序彻底返工,毫不留情。

第三,强化质量过程控制,加强对重要和薄弱环节的质量控制,严格质量程序化管理。

本着科学、实用、快捷的原则,进一步强化分包管理,划小管理到位,设立项目责任制,坚持一人为主,多人参与的办法,在项目内部开展劳动竞赛,制定奖惩措施,抓好项目小队的严格管理,注重奖勤罚懒,注重人性化管理,使经营管理措施到位,富有效率。

我始终遵守管人不整人、用人不疑人,团队建设需要集思广益,加强项目员工与项目管理层面对面的沟通,用其所长、避其所短,充分发挥各自的聪明才智,最大限度的挖掘项目部人力资源,引导大家为组建一个高效,精干的管理团队而出谋划策。为员工制定工作目标,通过考勤制度,奖惩条例以激励员工。在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合。施工生产中始终强化安全管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,最终实现重大安全事故为“零”的目标。

参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求、完善自己。我深知项目经理工作的重要性,如果我竞聘成功,一定不辜负公司重托,认真履行职责,确保工程质量、安全、工期和成本等目标的完美实现!最后我祝愿酒泉天润建设工程有限公司和酒泉山水园林绿化有限公司不断发展壮大。

我的演讲完毕。谢谢大家!

公司内部岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我决定这次竞聘外经公司的统计核算岗位。我认为我可以胜任这项工作,主要缘于以下三大理由:

1、统计工作需要细心、认真、责任心强,而这正是我的性格特点,而且,我非常热爱统计核算工作。由于热爱,所以工作起来特别勤奋、特别认真,并在业余时间积极学习各种统计核算的专业知识及相关知识,先后取得了保管员中级、经管员中级职业技能等级证书及统计从业资格证书。我相信良好的学习能力及对这份工作的热爱一定会使我胜任今后的工作。

2、我具有十几年统计核算的工作经验,能熟练使用计算机。并在工作中逐渐摸索出了一些经验技巧,具有一定的分析判断能力及协调能力。在历年的统计核算工作中,我都能圆满(优质高效的)完成领导交办的.各项任务,并能积极主动的与主管领导及相关业务部门进行良好的沟通。(例子,比如针对的现象,我发明了统计法,取得效果)(成绩,先进)我想这些经验及能力会使我在今后的工作中更加得心应手。

3、多年的核算岗位健全了我的品格,在实践历练中,我深知作为一名合格的核算员,不仅要有过硬的业务工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。我深知做事必须先学会做人。为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。

如果各位领导、评委信任我,给我这次机会,我将倍加珍惜,尽心、尽力、尽职,把工作干好。无论结果如何,我都始终会“踏实做事,诚信做人”。

请支持我!谢谢大家!

公司内部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

您们好!

我是xxx,毕业后有幸来到xx公司,在这个大家庭里我学习到了很多,工作的很开心,我热爱这份工作!今天,我能以一个竞争者的身份走上演讲台,向各位展示自己,心情既激动又紧张,激动是因为我有机会更好发挥自身优势,为公司效力,实现自身价值,紧张是因为我害怕短时间内不能很好展示自己。但无论如何,我要对公司领导、同仁表示衷心地感谢!

维修组的工作在整个公司体系中占有举足轻重的作用,在很大程度上它代表了我们物业服务的水平、质量,是公司良好口碑的保障,而维修组主管是维修组的核心,维修主管如何开展工作关系到公司的利益得失与发展,经过认真学习、分析与慎重考虑,此次参加竞聘我认为自己主要有以下几个方面的优势:

经历了一线工作的磨炼,我更加成熟、稳重。这份工作很好的发挥了我的性格优势,比如高度的责任心。每次工作会议我都认真学习并认真做好会议记录,然后根据领导部署,写下近期工作目标,严以律己,一段时间后回头检查是否达到预期工作目标并总结反思;我坚持每天写工作日志,工作日志的内容包括记录今天所做的事情以及预想明天需要做的事情,已经完成的打勾,如果由于客观原因未完成的打叉并及时向领导、同事请教和沟通交流。这样,我发现自己的工作井井有条,虽然每天都很累但很充实,成长很快,很开心。工作的过程中和兄弟们建立了深厚的工作友谊,我想这些正是我能够团结同事、做好工作的基础。

维修工作面临的特点是:忙而繁琐,突发情况时有发生。记得三月份的一天,我上夜班,突然停水了,这时业主不断打电话来咨询,有的来到办公室了解情况,甚至带有抱怨情绪。我当时并没有慌乱,立即想到停水可能有几种情况:

1、云南干旱,最近在限水,可能是自来水公司停水。

2、设备出了问题。凭我的经验,最大可能是自来水公司停的水。

我当时暗想,先给自来水公司打电话,如果不是,就立即联系维修人员。所以,我先态度很好的安抚业主,请他们不要着急,了解情况以后立即告知大家,随后立刻打电话给自来水公司,知道是自来水公司停的水并了解到来水时间以后,我耐心的一一向业主解释并请他们相互转告,通过我和业主良好的沟通,赢得了他们的理解,其中一个业主还夸奖了我:小伙子不错!我想,对于一名维修人员来说,心中有大局,良好的沟通能力、敏捷、细致的工作作风很重要。

1、处理好维修部内以及维修部与各部门之间的相互协作关系,进一步取得共识,以求我们公司的一流目标。

处起模范带头作用,多和同事沟通交流,关心同事,业余和其他部门一起,组织一些内容丰富的活动,通过活动的开展,丰富大家的.业余生活,增进同事之间、部门之间的沟通了解和友谊,这样,大家劲往一处使,各部门相互协调,营造一种和谐、向上、进取的工作氛围,形成一个富有朝气、充满活力、求真务实的维修团队。

2、工作中带动部门人员,强化服务意识。

在市场竞争如此激烈的今天,我们维修人员要时时把自己是一个服务者的意识放心中,对工作中的目的、要求有足够的领会和理解,确保工作质量,服务时优质服务,规范服务,微笑服务。在上门服务的过程中,尽最大努力为业主提供优质服务,让每一位业主认同我们的服务,在我们的优质服务中感受到温暖。

4、在组织管理上下功夫,强化管理。

朝着公司创一流的目标,虚心学习,广泛发动,逐步制订并完善我们部门的各项管理机制,认真实施日常考评细则,定期进行部门内考评,充分调动部门人员的工作积极性。通过不断深化、细化、全面化的管理,使我们维修部门踏上一个安全、优质、高效的新层次。

4、加强与业主的沟通。

要勇敢地走进用户,倾听意见,认真记录,随后反思做的不到位的地方,组织部门人员一起完善。利用公司良好地信誉和我们的不懈努力,使业主对我们的工作理解、满意,成为我们忠实的客户。

5、从设备源头把关,对设备可能出现的事故认真了解。

做到人人心中有数,使这些可能出现的事故得到充分的改善和控制,消灭安全死角,通过全面、精心、细致的维护,使我们的设备更安全、可靠运行。

我的想法和思路必须在以后的工作实践中逐步展开,请各位领导和同事在我接下来的工作中监督我,考验我。平时羞于把感谢说出口,我想现在正是一个机会,感谢公司及各位领导、同事一直以来对我的支持和帮助,你们的支持帮助对于我来说是路标,也是营养,谢谢!

如果我有幸当选维修主管,在以后的工作中,必将尽心尽力,发挥自身优势,高标准、严要求,担起重任,绝不会辜负领导和同事对我的期望与厚爱;当然,没能当选我也不灰心,我甘愿做公司的一颗螺丝钉,以后的工作中会继续努力学习,提高自己思想水平、业务能力、工作效率,一如既往的认真,为公司贡献我的最大力量。相信通过大家的齐心协力,我们公司定会蒸蒸日上!

公司内部竞聘演讲稿

尊敬的领导,亲爱的'同事们:

大家好!我叫xxx,来自xx分公司。下面自我介绍一下。

20xx年7月毕业于xxx省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。20xx年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。20xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20xx年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。

20xx年7月毕业后,我被分配xx县电信局参加工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。20xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。

工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。xx年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。

内部经理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家好!

首先感谢领导给我提供了一次展示自我、参与竞争的机会,同时也感谢同事们的信任与支持,让我有信心参加这次竞职演讲。我之所以竞争经营管理部企管科科长这个岗位,是因为我感觉自身具有一定的优势。主要理由如下:

第一、我有丰富的办公室工作经验。我xx年参加工作,因文字特长和扎实肯干的精神从一线调入办公室,从事企管兼文秘工作,锻炼了自己的文字写作能力、勾通协调能力和企业管理能力。xx年进入xx办公室工作,以出色的工作成绩和表现被任命为办公室副主任,除负责计划、总结、方案等各种公文材料的撰写外,还兼管企业宣传策划工作,编发企业内部报刊,发表各种通讯报道,参与组织企业文化活动,在提升企业形象、加强企业文化建设方面做出了突出贡献。

第二、我有重要的财务工作经验。在公司财务部成本科工作的一年来,进一步培养锻炼了我严谨、细致的工作作风,使成本科工作质量有了一定提高。通过每月及时准确地出具考核、统计资料,撰写经济活动分析,使我深入了解到公司各单位的经营情况,熟悉各单位经济责任制方案,掌握各项财务制度与经营管理办法。我相信,企业未来的发展需要综合型的人才,这些财务工作经验会对企业管理工作有着极大的帮助,可以协助领导更好地测定企业内部责任制方案,制订完善各项管理制度与考核标准,使公司的各项经营管理工作更加科学、合理、规范,促进企业的经营生产。

第三、我有较强的工作能力、适应能力和学习能力。xx酒店xx年停业后,我从服务业转行到以工程施工为主的私营企业做财务工作,不到两年时间即被任命为财务主管,协助领导制订和完善财务管理制度。不同单位、岗位的转换使我的综合素质提高,适应能力增强。另外,我有着勤奋执著的学习精神,参加工作后,业余时间刻苦钻研,自学取得了财务专科学历和中文本科学历。从最初的一线服务人员到后来的管理人员以及今天的专业技术岗位,是和自己勤奋好学的精神分不开的。

第四、我有良好的思想素质和敬业爱岗、乐于奉献的工作精神。无论在什么地方,我都踏踏实实,认认真真,尽职尽责,能在最短的时间内适应并做好新的工作,得到大家的认可。凭着自己对工作高度的责任感和和吃苦耐劳的工作精神,在十多年的工作中,我多次被单位评为先进工作者,还曾被xx总公司评为过先进工作者,被市交通系统授予过“青年岗位能手”的荣誉称号。

我相信,丰富的工作经验、较强的工作能力、适应能力和学习能力一定能使我胜任企管科科长这一职位。如果我能竞聘成功,担任企管科科长这一职务,我会认真做好以下几个方面的工作:

1.认真履行工作职责,努力提高工作质量。协助领导拟定企业综合检查标准、各专业检查标准及考核标准,根据企业发展实际,拟定、完善各项专业管理制度和规定,不断完善企业管理体系,推进企业管理升级。

2.在部室主任指导下,配合财务部等相关部门,科学测定企业经济责任制方案,督促各项计划的落实,合理制订各项费用定额与考核办法,做好目标成本控制工作和监督考核工作。

3.积极向领导谏言献策,做好领导的.参谋助手。工作中加强与其他部门的勾通协调,及时发现经营管理中的问题,提出自己的合理化建议。

4.加强业务学习,提高自身素质。知识在不断更新,成功的企业应是一个学习型企业。任何时候都要督促自己加强行业知识和企业管理知识的学习,树立开拓创新的意识,使自身工作不断有新的突破。

这次机构改革、竞争上岗方案的推出,足见公司领导对人才合理配置的重视以及锐意改革进取的决心,也可以预见公司的明天必定实现跨越式的发展!

积极参与竞聘上岗,对我来说是一次很好的学习锻炼的机会。如果能当选,那是领导和同事们对我的信任和鼓励,我一定不会辜负大家对我的期望,尽自己最大努力,将各项工作做得尽善尽美。这次竞聘如果落选,我也决不灰心气馁,不管领导根据企业的需要将我安排在哪个岗位上,我都会发挥自己最大的潜能,为xx的腾飞贡献出自己的一份力量!

我的发言完了,谢谢大家!

物业公司经理岗位竞聘演讲稿

各位领导、同志们:

大家好!非常感谢公司给我这样一次机会,让我在这里就我从事物业工作的思路和设想做一阶段总结和汇报。

我是20_年参加工作,之前主要从事商业治理和行政治理工作,_加入了房地产开发公司,开始了我从事物业治理的职业生涯。

可以说三年来的物业治理工作使我对物业治理这一新兴行业有了一个全面的把握和熟悉,并结合我学习的mba专业对治理理论和实践的结合有了更深层次的理解和运用。

目前物业治理公司×余家,除原来房管部门翻牌×家,其余×家都是专业的物业治理公司,加上入世后,合资、独资的外国物业治理机构也会竞相涌入国内市场,今年开始物业、戴得梁行、威格斯等品牌物业公司已开始和一些楼盘接洽,可以说明年的市场竞争将更加激烈。

学治理的都知道,美国通用电器总裁杰克·韦尔奇是一个不断有新观念的人,他曾把×多万人裁减到×多万人,这个魄力不得了,韦尔奇要的是市场竞争力,这源于他的危机感。他在公司内部贴了一张画,画上有一只狮子和一只鹿,狮子说:虽然我十分强壮,但是今天不努力去捕捉食物,我也会和鹿一样。鹿说:狮子对我是的危险,我今天不努力奔跑会被它吃掉。他的意思是告诉人们,不管你是强者还是弱者都要努力去做。危机感转化为一种非常强烈的市场竞争意识。

在这样一个市场竞争环境中,我的工作指导思想,重点放在树立鑫逸物业的品牌战略上。

物业企业的生存前提是什么?是优质的治理服务!随着治理范围的扩展,物业企业壮大了,卖的是什么?是品牌!物业企业要发展,靠的是什么?还是品牌!

品牌是产品个性化的表现,它是产品特性的浓缩。

物业治理提供给业主(客户)的产品就是服务,服务质量铸造了企业品牌。

围绕建立企业品牌,我将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面:

一、优质的治理服务是品牌的基础。

质量是品牌的生命,为此,我在鑫逸物业提出了“让业主满足、让业主感动,提供超越业主期待服务的,全国一流的专业化物业治理企业”的质量方针和树立“业主并不总是对的,但他们永运是第一位的”企业宗旨,并营造“安(安全)、暖(暖和)、快(快速)、洁(清洁)、便(方便)”的生活和办公环境为目标,来确保物业的质量体系能够得以长期的、稳定的运行,从而保证服务质量的不断提升。

二、优秀的治理人才是品牌的核心人才是品牌的核心动力。

优秀的技术、治理人才是企业最宝贵的财富,只有高素质的技术与治理人才,才能推动公司的发展,所创品牌才会有“后劲”,企业的品牌才得以营造和积聚。

由于物业治理的生产过程与消费过程是在同一环节,生产过程在前台,暴露在业主面前,服务人员的一个笑脸,一个眼神、一个走路的姿势都会导致业主的投诉,因此,人最重要。

首先在选择员工时,我坚持“德才兼备,以德为主”的思想,无才不成器,无德即是祸,古训也讲“德,才之帅也;才,德之资也。同时也考察他是否有爱心,看他对家庭,尤其对父母孝敬不孝敬,假如一个人连父母都不尊敬,那他怎么可能对业主真正笑起来呢?其次是培训,我们始终坚持岗前、岗中、岗后培训。

我在鑫逸物业员工手册第三章六条治理原则中就把“培训、培训、再培训,使每位员工把关心业主服务当成职业习惯”这句话列在培训制上并在培训制度中就培训师资、培训费用、培训要求、外派培训、培训奖惩等做了详尽阐述。综合部每月都就思想教育、质量治理、技术应用等方面主题做出每月的培训计划。比如:在物业治理理论培训中,关于物业治理定位,我们强调“使物业保值、增值是我们的首要任务。

再拿处理投诉培训来说,培训中我们告诫员工要认真对待投诉,强调“你的言语举止代表的是公司的整体形象”,调查显示:“每__个遭碰到同样待遇的人,只有一个人会投诉,也就是说,每个投诉人的背后,还有几个和他一样愤怒的人。而假如投诉没有得到及时解决,他会告诉其他_—__个人,并从此不再信任你,你只有一次机会,假如这次做不好,以后再做好,他也不会领情”。

同时灌输解决投诉的四条黄金法则:倾听、道歉、解释一下将要采取的措施并定下时间表,最后要有后续,让业主觉得有头有尾。

物业治理是集房屋治理、设备治理、绿化治理、安全消防治理、环境治理及公共服务、专项服务、非凡服务于一身的治理。

它要求从事物业治理的人才,不仅要有较高的文化素质、思想素质和敬业精神,而且要有精业务、通技术、善治理、懂经营的治理人才、技术人才和经营人才,只有企业拥有良好的人才优势以及充分的人才资源,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,才能有效的支持品牌的塑造。

三、健全的治理制度是品牌的保证。

在严格遵照政府有关物业治理的法令、企业要建立一套完整的、有效的、科学的岗位。

责任体系,规范的服务标准,严密的考核办法,使公司天天、每个人、每件事都更加条理化、制度化、规范化、程序化和标准化,以确保优质的服务质量与高效的治理运作。

比如:在鑫逸物业为保障治理中即无空白又无重叠,使每个人、每件事都能规范到位、跟踪到位,我要求_个部门的__个岗位每个工作区域、每件物品都要有两标签,一个写上责任人,一个写上检查人,大到机械设备,小到一个花盆、一块玻璃,出现问题我不找责任人,我要追究检查人。

四、全方位的创新是品牌的本质。

因为创新是品牌持续的根本和关健。

第一,治理创新。

实行“直线指挥制”“培训制”“三工并存、动态转换”(三工:优秀员工、合格员工、试用员工)、“员工提案制度”、“成功激励讲座”“团队精神”等各种创新的治理方法,来优化治理制度与组织运营模式。在鑫龙物业时提出酒店式的治理,就是通过营造酒店式的环境,利用酒店环境这种无声的语言来约束每一个人的言行举止,提倡“细微之处见精神”。

传统的计划体制下治理是为了治理而治理。比如,吐痰,治理人员看着你吐,然后揪着你罚款。假如吐痰时,治理人员掏出一张纸说,先生,你吐在这上面吧。你可能以后一辈子都不会把痰吐在地上,这就是酒店化治理,也是人性化治理。

今后一段时间还要朝着快速,润物细无声的无人化治理境界发展,比如,目前保安在查验业主身份证件时常引起业主不满,业主感觉保安员记不住他没得到尊重,今后看到一个人进来,不理他,只远远地监控他,这不仅需要员工素质的培养,而且需要现代化技术、设备的配合。

其次还有个性化服务是针对每一个确有需要的顾客来量身定做不同的服务。

第二,技术创新。

普及治理项目的计算机网络运用技术,提高工作效率和服务质量,综合部不定期开展计算机应用知识讲座,增强治理人员素质,同时进一步研究开发物业治理软件,以适应高效治理与质量治理的要求,提升物业服务的科技含量。

第三,服务创新。

物业治理工作,无论是保安站岗巡逻、保洁的擦窗拖地、还是工程的维修养护工作都是在一种反反复复、认认真真、兢兢业业、没完没了的过程中完成的,那么对员工爱岗精神和敬业思想的观念培养和练习是一个长期的工作。

就拿保洁员来说,假如她负责的四个单元六层高的住宅,作为一个合格的保洁员,应该保证_小时之内,任何时候检查都应做到四无,即:无烟头,无纸屑、无污渍、无灰尘,那么她平均走一个往返大约__分钟,平均_分钟上下一趟楼,扣除作业时间一小时走_趟,一天走__趟楼梯,一个月扣除四天休息也要走____趟,一年呢?公司不相应建立一套科学的工作规范,不形成一种融洽的企业文化,不体现一个公平的奖惩机制,不树立一些典范的榜样人物是肯定不行的。

我坚持提倡物业工作的“细致之处见精神”,物业无小事,都不简单,什么是不简单?就是把一些简单的工作成千上万次的做对,就是不简单;什么是不轻易?就是把一些公认轻易的事情非常认真地做好,就是不轻易。

作为一个服务公司的治理人员,我们培训也包括本身的参加一线劳动,体验那些要被你治理人的工作。我们必须了解员工对工作的感受,他们如何通过自己的付出给他人带来幸福,如何忍受他人的误解和偏见造成的委屈。公司要求每个治理人员每月至少腾出一天到第一线去干一些所管辖范围内的下层工作。

这一天被称作“我的服务日”。当领导以服务他人引路,领导就成为员工学习的榜样。

最后,我引用日本企业治理大师土光敏夫的名言来结束我的发言:“没有沉不了的船,没有垮不了的企业,一切取决于自己的努力,员工要三倍地努力,干部要十倍地努力。

谢谢大家!

公司内部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

十分高兴,也十分荣幸能够参加公司见习安全主管竞聘活动,同时也十分感激公司给我这次展示自我的机会。首先,自我介绍一下,我叫某某,来自某某,目前大专在读。20__年6月份加入武汉市物业管理有限公司从事安全员工;20__年3月份加入广州市物业管理有限公司从事安全管理工作;20__年4月份加入某某项目从事礼宾员工作;同年8月份晋升为礼宾领班;于20__年9月份报读广州市广播电视大学物业管理专业,现已经过了《管理学基础》、《物业管理实务》、《物业管理法规》等课程的考试。今日在这次应对机遇与挑战并存的竞聘中,我自信能够在此次竞聘中成为公司一名合格的安全主管。

我之所以有自信,是因为我有以下几点优势:

1、我热爱物业管理这行工作,有吃苦耐劳、默默奉献的敬业精神,虚心好学;。

3、能够领会公司的服务理念,严格执行公司的各项规章制度;。

5、能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。

如果这次我有幸得到认可,那么我将切实履行好自我的职责,从以下几个方面推动礼宾部工作的开展:

1、编写一部完整的部门规章制度。

包括职位职责、岗位职责、突发事件处理程序等,使礼宾员明白自我在工作中应当做什么,怎样去做。

2、人员培训方面。

对礼宾员采取岗前、岗中、周例会相结合的方式进行培训,培训分知识培训和本事培训两大块,知识培训包括物业管理基础知识、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等,本事培训包括突发事件处理程序等,定期举行各类事件的演练;对领班的领导本事、应急本事、确定本事、管理本事进行重点培训。

3、现场管理与服务方面。

对各岗位进行量化管理,让每个岗位处理事情都有一个时间标准,体现出工作效率,要求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放,熟悉车主及相对应的车牌号、车辆状况,保证车辆安全,规避风险。对消防器材、设施进行定期检查,加强岗位巡查,发现问题及时整改,为业主供给力所能及的服务。

4、考核与奖惩方面。

制定科学的考核标准,采取常规检查、现场考评、业主考评等多方式进行考核,将仪容仪表、工作职责心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核资料。考核成绩与月浮动工资及季度奖挂钩,以提高队员的工作进取性。

5、建立档案管理。

公司、部门的典型事件、被投诉事件、表扬的事件、突发事件等做好记录。

6、以服务促进管理,以管理提升服务。

经常性的和业主交流,经过交流了解业主对我们工作的需求和满意程度,有针对性的进行改善。

7、员工业余生活方面想员工之所想、急员工之所急,建立专门的员工娱乐室,给他们供给一个交流的平台,同时也不影响其它员工休息,部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。

如果我能够得到各位领导和各位评委的信任,走上安全主管这个岗位,我将尽自我最大努力认真地把工作做好,作为这次竞聘的进取参与者,我期望能在竞聘中获得成功,我有决心、有信心做好这份工作。但如果竞聘不上,我也会一如既往的工作,不断提升自我的综合素质,今日我是成功的参与者,我相信明天我是参与的成功者。

多谢大家!

物业公司经理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好!

我叫_,今年32岁,毕业于_大学。我竞聘的岗位是县支公司个险销售副经理。今天参加这次竞聘,不仅仅是我的荣幸,更是我事业路、人生路上一次极为重要的机遇和挑战。

我是一个完完全全的寿险营销人。还记得1996年的10月的一天,刚出大学校门的我怀着对未来的美好向往一脚踏上了寿险营销之路,一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中国人寿抚州分公司,由此走上了事业发展新的起点与新的征程。1999年至20_年,我在分公司营业部担任组训工作,并在20_年被评为全市优秀组训。20_年受聘为中国人寿东乡县支公司营销部经理,在公司领导和全体员工的共同努力下,公司勇夺“全市营销霸主”和“全市培训工作先进单位”两项殊荣。同年,我还同时受聘为中国人寿江西省分公司教育培训部讲师。20_年4月,由于怀孕而调回市分公司个人业务部担任讲师一职。20_年2月,受分公司的委派,我和姜荣和两人到上顿渡营业部,协助管理个险业务,在“奋战60天,突破1000万”的活动中,上顿渡出色地达成了目标,获得了本次业务竞赛的第一名。20_年7月,乘中国人寿人事改革的东风,受总经理室信任与重托,我担任了南城县支公司营销部经理。

在公司参加的各种培训是帮助我成长的催化剂。1998年12月,我参加了中国人寿江西省公司首期组训培训;此后多次参加组训讲师提高班;20_年参加了“保险中国风全国讲师组训培训班”;20_年11月参加“全省县支公司经理培训班”;20_年10月,参加了“行者无疆,宇雷增员”培训。

这些年的经历都说明,是中国人寿发现了我,是中国人寿培育了我,是中国人寿成就了我。“滴水之恩当涌泉相报”,我将与公司共命运,继续为公司的发展尽个人的绵薄之力!

我今天之所以参加本次竞聘,是因为我愿意把自己的未来与公司联系在一起,更是因为我有这种优势与实力。我的优势主要表现在以下几个方面:

其一、对于事业的执着和对于工作的负责是我的作风。当我撇下不满周岁的女儿,服从组织的安排来到南城时就足以说明我对工作的态度与决心。

多年的营销管理积累了丰富的实战经验。由于一直在一线从事营销管理,我能把握市场的脉搏;由于在团队中每天与业务员在一起,我了解他们的想法及心愿。因此,对于如何启动一个市场,如何扩展团队,如何按营销规律做事,有着丰富的实战经验,能够理论联系实际开拓性地开展工作。

其二、我对寿险信仰,对公司忠诚,对事业执着。

我深知寿险对于国家、对于社会、对于家庭的意义。因此,我不把寿险当作产品,而是把它当作一种信仰。我相信寿体现了人类向真、向善、向美的愿望,和崇高的道德情操。

忠诚大于能力。员工需要公司的帮助,公司更需要员工的忠诚。作为中国人寿的一员,我感到自豪,更感到责任,中国人寿培育了我,我就应该回馈中国人寿,我愿意用我的所学,所长为公司的发展尽责尽力。

其三、年轻的我激情奔放,对未来所要从事的工作充满信心。营销需要理性的思维,还需要激情的带动。年青我擅于学习,有更大的成长空间。可以在学习中不断地提高管理的水平,做到与公司个险业务共同进步。

其四、我累计授课达到20_课时,丰富的授课经历,让我不但能承担一个营销管理者的责任,还可以成为一个培训者和训练者。当前营销团队的培训是一项非常重要而又缺乏的工作。多年的讲师经历使我能及时发现培训需求,并且及时组织相关的培训,做到化教育培训于日常的工作中,从而不断地提高营销员的技能及主管的管理能力。

在未来的工作岗位中,为了更开拓性地开展工作,我将采取的战略有以下三大方面:

一、精心培育,抓好人才梯队的建设。公司的发展需要有一批忠诚于公司,热爱公司高素质的员工队伍。人才对于公司未来的发展居于一种战略的位置。县区公司的发展需要一群能既能上战场立功,又能带兵打仗人才。因此,作为公司一级营销管理者,我应该立足现在,面向未来培育一批优秀的,忠诚的人才。为此在基层公司,我将立足加强主管管理能力,提高业务员的市场开拓能力,积极培养组训人员的综合能力,为公司未来的发展培育人才,储存人才。

二、大力发展农村保险市场,夯实公司业务发展基础。

根据年初全保会上吴定富主席提出的“发展县域保险市场”的精神,大力发展农村网点是当前的必须。其一,农村市场对养老险、健康险的需求远远超过对分红险的需求,发展农村保险不仅市场潜力巨大,而且对于我们调整险种结构,提高经济效益非常有利。谁放弃了农村市场,谁就放弃了未来生存的机会。其二、对于同业竞争而言,城区的竞争日趋激烈,各公司在城区业务间的差别也将越来越小。对于其他公司而言,在最近一、两年时间内,他们无人力,更无财力向农村迅速渗透。而这正是我们公司的优势,我们应该抓住现在的有利时机为未来的公司发展打下良好的基础。其三、农村网点是我们业务当前的有效增长点。城区业务经过这么多年及多家公司的共同开发,要追求更大的发展已经难度很大,因此,我们抓住这个当前业务的薄弱环节,下大力气,以推动农村业务发展作为当前业务发展的有力的增长点。

三、以“强我国寿,富我员工”为主导思想,进行市场目标的设定与调整。员工只有收入稳定才能心态稳定。现在我们公司的员的平均收入处于一个偏低的状态。以南城为例,业务员在20_年平均月收入为350元,其中月均收入在1000元以上的有10人,在600元以上有18人,在400元以上的有21人,在200元以上的有18人,每月低于200元的有10人。根据当前的市场情况,员工月均收入在500元,才能解决员工的基本生活。也就是人均收入提高40%,就必须每年业务收入在上年的础上提高40%。当然这40%的业绩的提升,一方要靠我们断地提高现有业务人员的业务能,提高人均的产能。另一方面靠不断地扩张队伍,从人力地发展来促进业务地发展。

配合以上三大策略,我将从以下几个方面来开展工作:

其一、从人心工程入手,盘活团队,增强团队的战斗力。

其二、强化各项基础管理工作,从而推动营销业务的稳定发展;。

其三、一手抓业绩,一手抓增员,为业务的持续健康发展打下基础;。

其四、强化教育培训的功能,通过培训增强主管的管理能力,业务员的市场开拓能力,和各级人员对公司的忠诚度。

我的演讲到此结束,谢谢各位!

公司内部竞聘演讲稿

大家好!

非常荣幸有机会参加贵校的英语老师竞聘演讲,首先感谢各位领导老师对我的信任和支持。

我是xx英语专业的一名学生,我今年xx岁,三年的大学生活让我掌握了扎实的.语言功底。作为一名光荣的人民教师是我一直以来的梦想,所以我一直不敢懈怠、坚持努力学习。今天,我竞聘这个职位,基于以下三点:

第一:我有扎实的专业知识,深知英语学科在基础教学中的地位和作用,也明确知道教师的职责和任务。

第二:在寒暑假期间、周末外出做过家教,知道应该如何与孩子相处,让孩子在快乐中学习。

第三:我有较好的年龄优势,我正当青春年华,经历旺盛,敬业精神高,能够全身心的投入到自己的教学工作中去。

假如我能够通过竞聘上岗,我会尽我努力做到,一切为了学生服务,为了学生的一切。真诚的希望成为你们学校中的一员。

谢谢。

公司内部竞聘演讲稿

尊敬的领导们、同志们:

大家好!

我叫xxx,现年xx岁,于年到殡仪馆工作,现任礼容部职工。感谢组织上给我这个机会,我竞聘的职位是礼容部副部长,下面是我对这些年殡仪馆工作的总结和我对礼容部副部长职位的工作设想。

自从进入殡仪馆工作以来,在礼容部部长和殡仪馆各位领导的正确指挥下,在同事们的帮助和关心下,我本着“以人为本,丧主至上,服务为先”的工作理念,积极创新工作方法,开拓工作思路,较好的完成了领导交付的各项工作任务。

我自觉加强思想政治学习,提高思想觉悟,积极参加各项培训教育活动,并利用业余时间读书看报,进一步提高自己的政治理论水平和思想素质,努力做一名合格的员工。在工作业务方面,我虚心向身边的老师傅请教,不懂的.方面积极学习,努力让自己在短时间内适应了工作环境和内容。

通过领导的耐心指导和自己的努力学习,我能够较好的完成礼容部的各项工作和其他临时性的任务。在工作中,我具体负责遗体接运、穿衣、验收、入棺等,认真做好了遗体的验收登记、冷藏管理等,并每天坚持清理逝者遗物,打扫场地区域卫生,由此加深了对工作的熟悉和了解,为后来的工作奠定了基础。

多年来,我在工作中逐渐成长进步,但自身还有很多不足需要在以后的工作中改进。对于副部长这个职位,如果我竞聘成功,我将从以下几个方面来开展工作,以提高自己,更好的为殡仪馆做好服务。

一、找准自己的位置,积极配合部长开展好各项工作。作为副部长,必须要履行自己的工作职责,发挥好下级员工和上级领导间的桥梁纽带作用,对于部门指示的工作要第一时间传达到员工中并予以实施,认真贯彻上级领导的工作意图,带领部门员工顺利完成各项工作任务,当好助手和参谋的角色。

二、继续加强学习,不仅要加强专业知识和工作技能的学习,同时还要继续加强自己的思想道德建设,逐步提高自身工作水平和思想素质,强化服务意识,把自己打造成一名优秀的合格的殡葬职工。

三、克服心浮气躁的缺点,做到脚踏实地,勤奋努力,加强自己工作的主动性。同时我将团结部门职工,努力营造和谐的工作环境和工作氛围,提高部门内部的凝聚力和向心力,让大家的工作积极性和工作效率都得到提升。

以上是我的近年来的工作总结和任职后的工作设想,此次竞聘我会服从组织安排,无论成功与否都将继续踏实工作,为殡葬事业贡献自己的力量!

谢谢大家!

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