餐饮饭店管理规章制度(热门14篇)

时间:2023-11-16 20:10:34 作者:文锋

规章制度应该是明确、简明和可操作的,员工可以根据其内部规定来指导自己的行为。范文五:规章制度是为了实现公平和公正,确保每个人的权益得到保护。

餐饮规章制度

一、勤洗澡、勤换衣、勤洗头发、不能有头屑、身体不能有异味。

二、工作服要勤洗、勤换、不得有油渍、皱痕和异味。

三、大、小便后要洗净、擦干。

b、区域卫生。

一、地面无杂物、桌椅按要求摆放整齐美观。

二、桌面无油渍、无尘灰,餐具无破损、无油渍、无灰尘、无水滴、无茶渍,餐具必须消毒。

三、工作台要干净、整齐、物品按要求摆放一致,托盘、水壶要干净、无污渍。

四、不准乱扔果皮纸屑,不能随地吐痰。要随手捡拾地面杂物,讲究公共卫生。

五、门窗、墙壁要保持光亮,无灰尘、无油渍、无蜘蛛网。

六、卫生间要保持干净、整洁、无异味,卫生工具摆放整齐。

七、各班组卫生分片包干到人,每天派人轮流值班,保持卫生清洁。每周六搞大扫除。

八、违反以上规定者,视情节轻重罚5——20元。

一、提前十分钟到岗,换好工作服,检查好仪容、仪表。

二、上班时间站立规范,不得倚墙、靠椅,不准聚一起闲谈,上班按规定时间在自己区域站立规范,面带微笑迎接客人的到来。严禁以工作场地作为休息场所,违者一次罚款5—20元。

三、遇到客人和上司,要主动问好点头致意,不能视而不见。违者一次罚款5—20元。

四、客人来了要说欢迎光临,拉椅让座。在服务过程中请使用礼貌用语,客人买单要致谢,客人离时要送客,请客人慢走,并诚心欢迎客人下次光临,使用礼貌用语(送客至门口),违者一次罚款5—20元。

五、不准与客人争吵,要记住客人永远是对的,不准向客人索取物品与小费。若因态度问题导致客人不买单,给酒店造成的损失由本人承担。视情节轻重罚款20—200元。

六、拾到客人物品必须上交吧台或上一级领导保管,并尽快与客人取得联系,不准私自留藏,占为已有。一经发现,罚款20—200元并后果自负。

七、如遇客人较多时,不得私自离岗。离岗要上报领班(包括上洗手间),领班安排人员顶岗后,才能离开。否则所造成的后果由本人承担,并罚款20元/每次。

八、不准在餐厅内奔跑,不准在餐厅、包厢、公共场所大吼大叫、大声说话,违者视情节轻重罚1—5元。

饭店管理规章制度

一、xxxxxx国际饭店管理委员会(以下简称管委会)是由xxxxxx有限公司(以下简称公司)设立的一级管理机构,代表xxxxxx有限公司董事会(以下简称公司董事会)在授权范围内对饭店进行监督管理和履行本章程第三章中所规定的职责。

二、管委会在授权范围内代表公司履行或协助公司履行《xxxxxx国际饭店管理合同》规定的权利和义务。

三、管委会本着“指导、协调、监督、服务”的宗旨和“勤勉、尽责”,“确保饭店资产安全有效运行、保值增值”,“不干预饭店正常的日常经营管理”的原则开展工作。

四、管委会设主任一人、副主任一人、秘书长一人、委员三人。管委会成员组成如下:

成员:xxx,xxx,xxx,xxx,xxx。

主任:xxx。

副主任:xxx(兼)。

秘书长:xxx(兼)。

五、管委会配备秘书一名,从事相关公文处理、文档管理、会议记录、文件传阅、事件催办等管委会的文秘工作,管委会秘书列席管委会会议。

六、对饭店的重大事项,管委会以会议决议的形式做出。

七、接受公司股东会、董事会、监事会的领导和监督;

八、执行公司董事会决议;

十、审议批准饭店总经理工作报告;

十一、审议批准饭店的年度财务预算方案、决算方案;

十二、审议批准饭店内部管理机构的设置;

十三、审议批准饭店的各项管理制度、岗位责任、操作流程;

十四、审议批准饭店年度工资方案;

十五、审议饭店装修改造方案,并报请公司董事会批准;

十六、审议饭店固定资产增减、处置方案,并报请公司董事会审批;

十八、对饭店管理人员进行考评,并将考评过程及结果向公司董事会报告;

十九、定期向xxxxxx酒店物业管理公司通报饭店管理人员的工作情况;

二十四、将每次会议情况和形成的决议向公司董事会作专题报告;

二十五、督促公司委派在饭店从事管理的人员服从饭店总经理的统一管理;

二十六、履行公司董事会赋予的其他职责。

二十七、管委会主任代表管委会对饭店的管理行使管委会的职权,主任不在饭店现场时,由其授权的秘书长或副主任代为行使职权。

二十八、管委会成员在主任的领导下发挥各自的专业特长,协助管委会主任履行管委会的职责。

二十九、管委会成员在管委会主任的授权下,可以对饭店日常经营管理中是否存在违规违纪的情况进行检查,并将检查结果提交管委会。

三十、各单位管委会呈送的文件、资料,统一由管委会秘书收取、登记,然后送管委会秘书长按文件处理程序办理,办理完后由秘书统一存档。

三十一、日常事项的处理以文件传阅的形式,由各位成员在限定时间内出具书面意见,管委会主任汇集各成员的意见后形成处理意见。

三十二、对需要开会讨论的重大问题,由管委会主任或其授权成员召集会议。会议由召集人主持,通过管委会会议形成决议。对于会议无法形成决议的情况,由管委会将会议议题提交公司董事会处理。

三十三、管委会成员应当对会议形成的决议承担责任。会议决议违反法律、行政法规、公司章程或公司(或饭店)管理规定,致使饭店或公司遭受损失的,参与决议的委员对公司负赔偿责任。但经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的,该委员可以免除责任。

三十四、管委会成员应严格遵守《公司法》等相关法规和公司(含饭店)规章制度的规定,忠实履行职务,维护饭店和公司的利益,严禁有下列行为发生(经公司董事会批准的除外):

(一)利用在饭店的地位和职权为自己谋取私利。

(二)利用职权收受贿赂或者其他非法收入。

(三)侵占饭店或公司的财产,挪用饭店或公司的资金或者将饭店或公司的资金借贷给他人。

(四)将饭店或公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储。

(五)以饭店或公司的资产为他人作担保。

(六)自营或者为他人经营与公司(含饭店)同类的营业或者从事损害本公司利益的活动。

(七)同本公司(含饭店)订立合同或者进行交易。

(八)泄露公司(含饭店)秘密。

(九)超越授权范围,以管委会或管委会成员的名义进行活动。

(十)其他违反法律法规及规章制度的行为。

饭店管理规章制度

1、厨房所有设备、设施、用具实行文明操作,按规范标准操作与管理。

2、对厨房所有设备、制定的保养维护措施,人人遵守。

3、厨房内一切个人使用器具,由本人妥善保管,使用及维护。

4、厨房内共用器具,使用后放回规定的位置,不得擅自改变,同时加强保养和正常使用。

5、厨房内一切特殊工具,如雕刻、花嘴等工具,由专人保管存放,借用时做记录,归还时要点数和检查质量。

6、厨房内用具以旧换新,并需办理相关手续。

7、厨房一切用具、餐具(包括零部件)不准私自带出。

8、厨房一切用具、餐具应轻拿轻放,避免人为损坏。

9、厨房内用具,使用人有责任对其进行保养、维护、因不遵守操作规程和厨房纪律造成设备工具损坏,丢失的,照价赔偿。

10备定期检查、维修。凡设备损坏后,须经维修人员检查,能修则修,不能修需更换者,应向总经理报告审查批准。

饭店管理规章制度

本饭店不仅是工作的地方,对于我们每个人来说也是一个大家庭、每个人都有责任和义务必去服从本店规章制度的安排,认真履行自己的职责,完成自己本职工作、为了更有效的工作特做了此项规定,即本店的员工守则:

2、工作要服从上级安排,认真工作,如有不同意见应婉转相告。

3、如有特殊情况需要提前申请,方可请假、

4、如要离职,应该提前一个月向老板说明、

5、不准在工作期间做与工作无关的事情。

6、工作期间不准大声喧哗以免打扰到在坐的客人、

7、要爱护本店财物,

8、员工之间要团结互助,在和谐融洽的气氛中工作、

9、注意本身品德修养切戒不良嗜好。

员工不按时出勤按以下规定办理:

迟到15分钟后,记迟到一次,扣五元,累计三次部除一日工资;迟到一小时,扣半日工资。

早退:如无客观原因,必须完成当日安排的工作,如未完成,按早退处理,扣除半日工资,

第二条:员工请假应按以下规定办理。

1、病假:因病须治疗或休养都可以请病假,休假期间无薪水。

第三条:员工对客人的服务要求。

2、主动、热情、礼貌、耐心、细致、周到的为宾客服务,不做有损本店利益和声誉的事。

3、熟知饭店和本部门的主要服务项目,能随机应答客人的有关问题。

4、爱护饭店的一切工作用具,定期保养,不得损坏公物;在保证工作质量的前提下,节约各类材料、用剂,降低费用,延长设备寿命。

5、各级管理人员须做到尽心尽职,现场督导,严于律己,做员工表率,不得以权谋私,以情违章。

6、严格按照各部位班次表上班、休假,提前到岗上班,以便有足够的时间更换制服,准时签到。

7、不能无故旷工,因有事不能前来工作(或在岗因事不能继续工作),应事先请假,如果迟到要先说明理由方能上岗;调班必须经过同意。

8、如有家庭住址、通讯方式、婚姻状况、婴儿出生、学历等私人情况发生变化,应及时汇报。

9、凡是个人在工作中遇到的疑难问题要首先向领班报告,假若不能解决,再由老板出面解决。

10、坚守工作岗位,不得擅自进入其他工作区域与其他服务员一起工作或交谈(遇有特急任务得到上级的委派除外)。

11、非工作时间不得在店外和饭店其他区域逗留和休息,影响他人工作。

12、服务员不得携带包裹进入工作区域,客人遗留物品一律上交部门。

13、工作中注意说话轻、走路轻、操作轻。

14、谈吐得体、态度温和,不得高声喧哗或扎堆聊天,不得与宾客争辩,宾客有无礼言行时,应克制忍让,报告上级妥善处理。

15、对部门工作有意见或建议应通过正当渠道向上反映,不乱做评论,不得造谣中伤其他员工。

16、根据时间有礼貌地向宾客打招呼,尽可能称呼客人姓氏和职称。

17、在岗工作期间严禁接打私人电话。

18、在饭店任何地方看到杂物均须拾起。

19、保持工作区域每一个地方都干净、整齐。

22、如发现客人在店内吵闹、生病或醉酒,立即通知上级管理人员。

24、工作前、下班后将工作区域清理干净,布置整齐。

30、若在公共区域内发现老鼠、昆虫、蟑螂,迅速报告上级管理人员。

33、客房部员工必须树立强烈的服务意识,努力为客人提供优质服务,对于宾客的正当要求不可拒绝。

34、所有员工必须努力钻研业务技能,以便为宾客提供更加专业、标准、人性化的服务。

饭店管理规章制度表

2检查个人卫生。

3检查室内卫生。

4检查餐具是否准备齐全,菜谱几点菜单是否放在规定位置,笔是否好使。

二服务程序。

1台边站立,等待客人光临我酒店。

2客人路过身边时,要微笑说一声:“您好”欢迎光临。

3拉木椅让座,对客人说,《先生女士》请坐。

4斟茶,斟茶时应小心避免烫伤客人,斟茶时要说,你好请用茶。

5征求客人先生请问现在是否可以点菜?或现在?可以点菜吗?

6点菜将菜谱正面放到主人宾面前说这是本店的菜谱,请您选择。

7推荐菜单程序海鲜鱼类肉类特色菜类,多重复推荐几遍,这是服务中的重要环节,要求客人菜数成双,外加汤类。

8点菜单字迹工整,材料明了,写明姓名时间卓号一式三联。

9酒水请问先生您饮用什么酒水,来白酒还是啤酒?我们酒店白酒有,,,,啤酒有,,,,如果又不喝白酒的,问这位来瓶啤酒吗?如果白酒啤酒都不喝,问那你来点什么饮料。

10斟酒将酒瓶打开标准操作白酒啤酒饮料打开,标准倒上水沫杯满即可。

11上菜温柔说;先生慢回身小心烫到,碗盘端平稳上到台面,不急不躁报上菜名,上完最后一道菜时说菜齐了请各位慢用。

12在客人就餐的过程中,又来了几位客人,要马上拉椅子让座,填置餐具等用具,并问主宾,是否需要在添几道菜,根据桌上的菜在添几道桌上没有的,重复前面几项的服务程序。

13在就餐过程中,要经常留意客人的酒杯茶杯汤碗客人的杯中无酒茶水了,要及时续满,不喝酒的客人,要及时续满饮料和汤水。

14就餐过程中,客人如果喊服务员要应声及时赶到,走足要快不要跑,马上问请问先您需要点什么?如果不能及时赶到,也要应声回答哎您稍等马上就到。

15客人点的菜如果有汤菜炖菜,要留意是否凉了,征求客人意见,请问先生这个汤菜是否需要给您热一下。

16留意台面上的烟灰缸,台面的杂物要及时清理,餐盘烟灰缸要及时更换,清理时,告知客人,先生慢回身,注意不要将杂物掉落到客人身上,酒瓶要及时拿到安全的地方。

17看见客人要停止饮用酒水时,要及时问道;请问各位来点什么主食,如果客人说不着急,你可以跟客人笑着说;我们酒店的主食都需要现做,比较慢我怕耽误您,惹您不高兴。

18结账客人说买单,服务员立刻走到吧台对照菜单,将标准金额的.菜单交给买单的客人,说先生你今天消费的是xxxxx元,给客人找钱的时候要说您拿的是xxx元,这是找给您的xxx元,请你收好。

三注意事项。

1受到客人表扬时,要说谢谢您的夸奖,这都是我应该做的。受到客人批评时要说;先生对不起,这都是我的过失,请您原谅,下次一定改正。

2上菜时传菜员要先检查菜中是否有异物,如果服务员发现有异物,不声退给传菜员,如果客人吃到一半时发现有异物时,要马上把菜端到一边,并向客人道歉,先生对不起,这都是我们工作中的失误,请您原谅,我马上让厨房给您重做这道菜。如果客人说不用了,要说先生如果您不想吃这道菜,可以给换您爱吃的菜,您千万要原谅我们的过错,客人如果同意了,要说谢谢各位。

〖1〗〖2〗。

4如果客人说菜的做法不对,要说菜的做法有很多种,有粤菜做法鲁菜做法辽菜做法请问您爱吃那种做法跟我说一下,我马上拿到厨房让厨师给您重新调制一下。

5客人说于是死的。

7客人如果说价格贵,如果是海鲜,要说这种xxx海鲜都是每天上货,保证新鲜,前几天我们曾经卖过xxx元,很便宜,但是今天上很贵,请先生体谅。如果是平常菜,要说您的意见我一定像经理反映,成本核算也有失误的时候,经理一定会让会计好好核算一下,如果真的贵了,我们还得感谢你的宝贵意见。

8如果菜或主食没有了,要说对不起先生xxx菜已经卖完了可以点别的吗?如果几位实在想吃我们马上拍采购员去市场买,就是时间稍微慢一些。您得稍等一下。

10工作失误碰到了客人或脏东西溅到客人身上时要马上道歉并用干净毛巾帮客人擦拭干净。

11看住自己的包间,不要到处乱走,以免给客人带来不便。

12结账必须有本台服务员到吧台结账对菜单别人不得代替。

13要将所剩没有开瓶的饮料啤酒交到吧台,不准占为己有,遗落物品一律交到吧台。

14与客人擦身而过时,要微笑让客人先过。

15如果客人的位置阻碍了我们的工作,要说先生能麻烦你一下吗?客人同意要说谢谢。

16如果客人与你谈与工作无关的话,要简单应付几句,然后说对不起先生,那边有客人等着我服务,该天我们再聊。

17不许在客人跟前,和别的服务员互相交谈窃窃私语。不准有各种不雅的小动作。如搓手揉眼揉鼻子打哈欠伸懒腰手插兜里等等。

18到了休息时间所管台面还有客人时,不许不值班去休息。不论是否值班人员。晚班除外晚班下班时,要将所管台面上的客人事宜安排给值班人员,交代清楚,方可离岗。

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饭店管理规章制度

1、关心、爱护员工,将每一位员工都当作自己的家人对待。在员工犯错误时要及时纠正,要多指导、多传授、多教育,少批评、少责骂、少处罚,从细微处着眼,用心与员工交流,通过关爱员工来激发员工爱企业如爱家的思想,增强企业的凝聚力。

2、制度面前人人平等。对员工的行为用制度进行规范和约束,不得使用粗鲁的言语责备员工,更不得使用粗暴的行为迫使员工服从。

3、让每一个员工在上岗前都能得到系统、完善的培训,并讲究培训质量。对特定岗位安排专人跟进指导,让员工能清晰掌握自己的工作范围和工作流程。

4、对待身边所有的员工要一视同仁,不得以任何理由偏向、袒护任何一方,不得因个人喜好或情绪滥用权力。

5、以身作则,纪律严明。按时出勤,不得无故脱岗、迟早、早退,不得在工作场所、工作时间从事私人事务,不随意将无关人员带到工作岗位,并时刻注重仪容仪表,提升个人形象,在员工面前起好模范带头作用。

6、因才施用,合理分配工作任务,将合适的人放在合适的岗位,力争事半功倍;

7、善于指导和激励下属员工的工作状态,准确评估员工工作绩效,公平、公正地跟进所有员工工资提升、岗位晋升及优秀员工评选等各类考核工作。

8、熟悉本部门各岗位的岗位职责,做好监督和跟进落实,出现问题时要清楚划分责任人,不错怪任何员工。

9、自觉降低身份,时常参与到一线员工的工作当中,能与员工同甘苦,提高员工的自觉性,让员工更有工作动力。

10、积极组织公司安排的各项福利活动,如“生日聚会、各类节日聚餐”等,让员工感受家的温暖。

11、建立员工天地,积极宣传企业文化,大力发展企业文化建设,丰富员工业余生活,带领员工积极参加公司组织的各类活动,如“篮球比赛”等。

12、加强员工宿舍管理,随时了解员工身体健康状况和员工家庭情况,并对其家属表示问候。

13、随时掌握员工心理动态,合理分析员工工作期间出现的异常表现,积极采取心理干预措施,及时稳定员工情绪,巩固团队建设。

14、定期安排员工激励性培训,利用自身具备的社会经验和职场知识对员工进行一对一引导,合理指引员工发展方向,利用公司的舞台为员工提供展现自我的平台,让员工在收获之余对公司存感激之情。

饭店管理规章制度

对食品卫生、炊(餐)具卫生、环境卫生院、个人卫生等,必须订出详细规定、要求与标准,充分发挥卫生监督员的作用分工负责,责任到人,包干到底,保证卫生工作扎实有效地开展。

(一)食品卫生要求。

2、剩饭菜必须妥善处理,不能食用的一律销毁,能食用的一定要加热烧透方可出售;。

4、好的成品食物一律不得用手直接接触;。

5、主副食品在加工过程中要认真、仔细,严防成品食物中混进杂质,造成二次污染;。

(二)炊(餐)具卫生要求。

2、所有公用餐具必须定期进行彻底消毒(用消毒柜、消毒液或蒸气);。

3、餐厅使用的所有食品机械必须保持清洁卫生无污物,并做到责任到人;。

(三)操作及就餐场所的卫生要求。

1、环境卫生必须做到“落手清”,垃圾随产随清,严禁在操作间堆放垃圾;。

2、及时处理报废的剩饭菜和泔水,泔水桶不许存放在操作间,并要加盖,保持清洁干净;。

3、各种物品工具要摆放整齐有序;。

4、经常开窗透气,保证后堂、大厅内空气新鲜;。

5、餐桌、凳必须随时清扫,擦拭,始终保持干净、整洁,无饭粒、菜汤,无油污、灰尘;。

6、墙面、天花无乱涂乱贴乱画,无蛛网,无油污;。

7、室内外地面洁净无积水,无杂物,无油污;。

8、门窗无灰尘积聚,玻璃干净明亮;。

9、纱门、纱窗干净完整无油污;。

(四)个人卫生要求。

3、工作期间必须穿戴干净的工作衣帽;。

4、严禁穿工作服如厕,离开工作场所必须换掉工作服;。

5、工作期间不许配戴戒指等手饰,不准染指甲、涂指甲油;。

6、严禁在工作场所抽烟、随地吐痰。

餐饮规章制度

为了让餐饮部的工作规范化,制度化,让所有员工工作有章可循,特制定以下奖罚制度,望各位同仁(包括主管.领班)遵照执行。

罚:(扣一分扣一元)。

1.开例会点名未到扣2分,迟到的则按打卡制度给予处罚。

2.请假人员未经上级签名同意,打电话请假或者委托他人请假者当天按旷工处理(特殊情况除外)。

4.不遵守用餐时间者扣10分。

5.不参加会议者扣10分,领班以上人员双倍(除经理批准外)。

6.在营业场所乱丢垃圾纸屑、隨地吐痰者扣5分。

7.擅自使用已出售食品者扣20分。

8.擅离岗位、窜岗者扣10分,管理人员双倍。

9.上班时间大声喧哗者扣10分。

10.乱用客用毛巾、席布、台布者扣20分。

11.、上、下班不打卡则按打卡制度给予处罚。

12.不执行上级安排工作者扣10分,若拒绝签单者再扣10分。

13.上班时间接电话者扣10分(管理人员除外)。

14.上下班不走员工通道者扣5分。

15.上班时间吸烟、喝酒扣20分,经警告还重犯者扣50分。

16.上班时间吵架赌博扣30分,严重者给予解雇。

18.恶意欺骗上司者扣10分。

19.工作失职者扣5分以上(视情节严重程度)。

20.搞圈子、挑拨离间及恶意中伤同事者扣50分或解雇。

21.传菜送错台号者扣10分,并照价赔偿。

23.仪容仪表不合格、不化妆、未佩戴工号牌者扣5分。

24.姿态不端庄中者扣5分。

25.对客人不礼貌者扣10分。

26.没有以热情的`口吻迎送客人者扣10分。

27.当班人员睡觉或看报刊杂志、电视者扣10分。

28.出入带包,拒绝执勤保安检查者扣20分。

29.妨碍保安执行正当公务者扣20得分。

30.非工作时间无故在营业区内逗留,影响他人工作者扣20分。

31.使用客用洗手间者扣10分。

32.交接班不清楚或迟移交物品者扣3分,管理人员扣10分,丢失物品并照价赔偿。

33.在酒店或宿舍打架、吵架者扣30分或开除。

40.管理人员工作不主动,部门之间不配合,工作安排不及时者扣20分。

41.各区域管理人员工作落实不到位,影响服务质量者扣20分。

42.服务不到位,没有及时更换骨碟、烟缸、毛巾等扣5分。

43.在营业场所站立时依靠墙壁、家私或三五成群闲聊者扣5分。

44.本部门在职员工不得从事第二职业,违者警告或解雇。

45.不得在酒店设备、墙壁、桌椅等地方乱涂乱画者扣50分。

46.服务操作时不使用托盘者扣5分。

47.值台服务中客人投诉服务人员服务态度和质量差者扣20分。

奖:(奖一分奖一元)。

3.工作主动积极,一个月内无过失者奖励50分。

5.被客人点名服务者每次奖励5分。

一、扣分制度:

1、上岗时,衣冠不整、不佩带工号牌。2分。

2、当班时未经许可拨接电话或用酒店电话办私事者。2分。

3、私吃客人遗留食品或酒店赠品。2分。

4、不注意卫生,随地吐痰,丢弃杂物者。2分。

5、无故迟到、早退者(包括不参加班前、班后卫生)2分。

6、当班时打盹睡觉者。4分。

7、未经许可,随意玩弄场内设施者。2分。

8、工作散漫,未及时向客人提供合理服务。4分。

9、当天没按指定岗位打扫卫生者。2分。

10、对客人服务礼貌不到位者。3分。

11、对个人仪容、仪表不认真对待。2分。

12、未经管理人员批准私自调班者。2分。

13、班前会及大扫除无故缺席。5分。

14、当班期间不注意言谈举止,大声喧哗,讲不雅语言。3分。

15、未经同意离开工作岗位而无合理解释。5分。

16、当班时间看杂志或无故串岗而怠工者。2分。

17、逗留他处偷懒或闲聊,离岗者。2分。

18、开单或送食品时出现差错。1分。

19、在营业场所奔跑者。2分。

20、乱写乱画破坏公共设施。5分。

21、不按规范招呼服务客人。2分。

22、对工作不主动使之失职。3分。

23、当班时用厕时间超过10分钟。2分。

24、不按规范站立或站立时间未准时。2分。

25、开餐前未按要求进行餐前检查、餐前准备。2分。

26、拿酒水上餐具未使用托盘者。1分。

27、未及时清理空瓶、空箱、空碟者。2分。

28、当班时间聚堆聊天。2分。

29、接听电话不规范或不礼貌。3分。

30、遇到客人无主动问候意识。2分。

二、有下列过失之一者,视情节严重,将受到10分以上罚款。

1、对客人不礼貌或与客人争吵。

2、酗酒、赌博、打架者。

3、擅自张贴或涂改酒店通告或指示者。

4、蓄意破坏公物或客人物品者。

5、工作差或服务欠佳,受到客人投诉者。

6、发表虚假或诽谤性言论,从而影响客人或酒店同事的声誉者。

7、营业期间无正当理由早退者。

8、私自领用客人存酒据为己有者。

三、奖励制度:

2、努力工作为本部门的经济效益作出重大贡献者。20分。

3、为保护本部门财产及人员安全挺身而出见义勇为者。40分。

4、讲诚信,拾金不昧者。5-10分。

5、工作出色经常得到客人、同事、上司表扬者。5分。

餐饮规章制度

(一)不遵守工作相关纪律处罚如下:

1、迟到、早退、无故离岗的,1—5分钟扣2分;5—15分钟扣5分;5—30分钟扣10分;超过30分钟扣除公休一天,超过60分钟扣除公休二天。

2、仪容仪表不整洁的,一次扣2—10分;。

6、工作场所讲粗话或有不道德言论的,一次扣10—30分;。

7、工作时间不讲普通话而讲家乡话的,一次扣2—10分;。

9、接待公司内部相关工作人员(包括上、下级)不热情、不礼貌,态度冷漠的,一次扣5—20分。

10、违规录用未成年人员经提醒未改正,造成用人隐患的,一次扣20—100分。

(二)员工管理不当处罚如下:

1、处理问题不公正的(处理问题时对人不对事)扣20—50分;。

2、员工投诉不予受理或受理不及时导致事态变严重的,一次扣20—50分;。

6、因管理不当造成员工投诉且经调查属实的,一次扣30—100分;。

7、不用制度规范、约束员工,以个人喜好或情绪好坏滥用权力的,一次扣20—10分;。

8、截取、私藏员工投诉信件,对投诉员工有打击报复行为的,一次扣50—200分;。

9、不及时为员工办理保险造成损失的,一次扣300—500分,且造成的损失由本部门相关责任人负责。

(三)对上级工作不负责任处罚如下:

12、在原公司辞职未经原公司同意,店经理私自录用的,一次扣50—200分。

(四)内部管理失职处罚如下:

1、营业期间出现原材料严重短缺的,扣30—100分;。

2、店内设备严重损坏,没有及时修理、更换的,一次扣20—100分;。

3、因工作失职造成严重浪费或过份控制节约造成公司损失的,一次扣30—100分。

4、不按公司要求紧抓安全生产,导致店内存在严重安全隐患的,一次扣30—200分;。

5、工作态度懒散、工作效率低下,没有按时完成交办工作的,一次扣10—100分;。

6、部门环境卫生差、菜品质量、服务质量不符合标准,经公司要求不及时跟进整改的,一次扣50—300分。

7、对员工岗位职责不熟悉,出现问题时处理失误,错误批评员工导致员工情绪不稳的,一次扣10—50分。

(五)与供货商关系处理不当处罚如下:

1、对待供货商态度恶劣,有损企业形象的,一次扣10—30分;。

2、不认真核对货物质量,不按要求签字的,一次扣10—50分,并承担相应责任;。

3、无故刁难供货商,应付货款故意拖延遭到供货商投诉的,一次扣20—50分;。

5、工作中有徇私,经查证属实的,一次扣除半年分红或扣500—1000分,并全公司通告;两次者扣除所有分红或扣1000分,并立即辞退。

(六)工作、生活纪律不严明处罚如下(在以下处罚基础上再作通报批评):

1、因工作失误、渎职造成公司财产损失的,承担实际损失金额的50%;。

2、强词夺理,出口伤人,挑拔是非,拉帮结派者,一次扣50—200分;。

4、工作中徇私、弄虚作假、欺骗上级、牟取私人利益的,发现一次扣50—300分;。

5、私自挪用公款、小费或变卖报废物品将所得占为已有的,一次扣100—500分;。

6、由于本人工作失误而影响其它部门正常运作的,一次扣30—300分;。

8、泄露公司机密的,一次扣300—1000分,情节严重的给予辞退处理;。

10、上班时间喝酒或醉酒后上班的,一次扣50—200分;。

11、因个人触犯法律、受到司法部门处理的公司无需承担任何连带责任,并作自离处理。注:以上扣分每分按本人基本工资的千分之一扣除。

饭店管理安全规章制度

第2条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 

第3条 本制度适于公司全体员工。 

第4条 董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。 

第5条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 

第二节 奖励 

第6条 本公司设立好下奖励方法: 

1.大会表扬; 

2.奖金奖励; 

3.晋升提级。 

第7条 对下列表现之一的员工,应当给予奖励: 

1.遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出; 

2.一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故; 

3.完成计划指标,经济效益良好; 

4.积极向公司提出合理化建议,为公司采纳; 

5.全年无缺勤,积极做好本职工作; 

6.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功; 

7.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出; 

8.节约资金,节俭费用,事突出; 

9.领导有方,带领员工良好完成各项任务; 

10.坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书; 

11.其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。 

员工有上述表现符合《晋升制度》规定的,给予晋升提级。 

第8条 奖励程序如下: 

1.员工推荐、本人自荐或单位提名; 

2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核; 

第三节 处罚 

1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的; 

2.违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的; 

3.不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的; 

4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的; 

5.工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的; 

6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的; 

7.滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的; 

8.财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的; 

9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的; 

10.挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的; 

11.泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的; 

12.散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的; 

13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的; 

14.有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。 

员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司-法-部门依法处理。 

1.造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%; 

第15条 对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。 

宿舍管理制度 

一、严格执行宾馆的各项规章制度,维护宾馆全体员工的共同利益。 

三、全体员工凭工号牌进入员工宿舍,违者每次扣1分。进入宿舍区应做到: 

1、不影响他人休息,上、下楼梯脚步轻。 

2、不准大声喧哗、吵闹。 

四、宿舍每间寝室设寝室长一名,其职责如下: 

1、一切内务,分配清扫,保持清洁,维持秩序,负责管理水电,门户等; 

2、监督轮值人员维护环境,清洁及门窗的关闭; 

3、检查本寝室员工的归寝情况。 

4、员工身体不适应负责照顾,病情重大者应通知主管及亲友并送医院。 

2、保持各宿舍墙面原有面貌,严禁乱贴乱划乱钉; 

3、地面无纸屑、果皮、瓜壳等杂物,保持地面光亮。 

4、垃圾、纸屑扔到指定的垃圾筐内。 

5、换洗衣服不得堆积室内,其余衣、鞋必须收入柜内。衣服、被褥在规定位置晾晒。 

六、不准往走廊和窗户外倒水或扔东西,发现一次扣2分。 

八、未经允许不得在外住宿; 

2、总经理工作部将按员工的休、请假情况不定期检查员工的归寝情况。 

十一、员工餐厅管理制度: 

2、员工就餐一律在餐厅就餐,不得将饭菜带入寝室,违者每次扣2分。 

3、员工就餐要保持餐厅清洁卫生,不得将饭菜杂物乱仍乱丢,违者每次扣2分。 

4、员工就餐一律排队打饭菜,不得插队、夹带,违者每次扣2分。 

5、员工所用餐具一律整齐摆放在指定位置,违者每次扣1分。 

6、员工就餐不得故意浪费,违者每次扣2分。 

十二、会客管理制度: 

1、23:00以后男女宿舍不得互访,违者每次扣5分。 

十三、爱护公共财物,节约用水用电。 

3、寝室应做到人走灯熄、熄灯就寝,随手关灯。 

4、随手关好水笼头和电器开关。 

5、24:00时后员工娱乐室停止一切活动,违者每次扣2分处理。 

十六、室内不得使用和存放危险及违禁物品。 

十八、团结友爱,和睦相处。 

1、做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。 

2、讲文明风格、不准骂人、吵架,违者进行严肃处理。 

二十、宿舍设管-理-员两名,负责宿舍管理事务。 

2、按规定对宿舍来访客人进行登记,有权拒绝未登记客人进入宿舍区; 

3、对不遵守本制度的员工进行登记,并及时报总经理工作部; 

4、负责打扫宿舍公共区域的卫生。 

5、由于员工宿舍管-理-员管理不严导致员工违反本制度,则与员工一并处理。 

二十一、本制度解释权属总经理工作部,修订权属总经理办公会。 

二十二、本制度自公布之日起施行。宾馆其他同类制度同时废止。 

人力资源是酒店最为宝贵的资源,正所谓没有高素质、高效率、高满意度的员工就没有高满意度的'顾客和酒店的高效益。人力资源部作为开发、管理酒店人力资源的职能部门,所处的位置和所担负的责任都是极为重要的。通过制定一系列的人力资源管理制度,合理地开发了人力资源,充分发挥了人的最大潜能,为酒店的经营目标能够提供巨大的增值效应。

前厅部管理制度 

酒店的前厅部是酒店为宾客提供服务的中心部门,是酒店进行各种业务活动的神经中枢,是也是为客人留下第一印象和最后印象的地方。前厅部的管理水平与服务质量直接影响宾客的满意度,决定客人对酒店留下的印象。因此,酒店前厅部必须制定一系列的管理制度规范员工的服务工作,从而为宾客提供优质的服务。

酒店前厅部管理制度专辑包括前厅部培训管理制度、前厅部安全检查制度、前台奖惩制度、总台值班制度、前台交-班管理制度,以及外宾登记管理制度、查询客人房号制度、迎宾服务管理制度、场站接待服务管理制度、代发信函邮寄管理制度、邮件处理制度、办理叫醒服务制度、升挂旗帜管理制度、行李寄存制度等各种管理制度,为酒店前厅部的管理工作提供了依据。

酒店人力资源管理制度

在酒店的经营管理中,人力资源部承担着人力资源开发、协调酒店内部人事关系和组织酒店开展培训工作,降低人工成本以及为酒店员工努力创造良好的工作环境的重任。通过制定一系列的人力资源管理制度,为酒店的经营管理和业务发展提供了人力资源的保证,确保了酒店经营管理的正常运行和持续发展。

酒店人力资源管理制度专辑包括员工工伤管理制度、员工工牌使用与管理规定、薪酬管理制度、员工工资发放规定、员工工资管理制度、工资保密管理规定,同时也包括了员工考勤管理规范、员工考评管理制度、员工绩效考核规定、员工奖惩管理规定、劳动合同管理制度等,是酒店人力资源部管理层必备的参考资料。

酒店财务管理制度

酒店财务管理制度是酒店针对财务管理、财务工作制度制定的管理制度,在酒店的经营管理和提高经济效益中发挥着巨大作用。为加强酒店的财务管理工作,发挥财务在酒店经营管理中的作用,增加酒店营业收入,提高经济效益,降低成本,特制定酒店财务管理制度专辑。

酒店财务管理制度专辑包括了预算管理制度、收入管理制度、借款管理制度、财务核算管理制度、财务盘点制度,以及物价管理制度、零星费用现金报销制度、差旅费报销制度、应收款项管理制度、营收现金缴纳管理制度、现金及流动资金管理办法、款待折扣与特惠价格规定等,为酒店提高经济效益提供了帮助。

管家部管理制度

管家部是酒店的主要业务部门之一,负责为宾客提供典雅、舒适、清洁、安全、便利的住宿环境,并针对宾客的习惯和特点做好细致、周到、便捷、热诚的对客服务。管家部管理制度的制定,极大地提高了管家部各级员工的工作效率,提高了管家部的管理水平和服务水平,便于管家部的统一管理。

管家部管理制度专辑包括pa部管理制度、花房管理制度、洗衣房管理制度,以及制服管理制度、物品遗失损坏制度、失物招领制度、安全管理制度、安全操作机器设备制度、洗衣房设备维护保养制、洗衣房消防安全管理制度、楼层值班管理制度、草地保养管理制度、杀虫灭鼠制度、婴孩看护服务制度等管理制度,是管家部提高管理水平与服务水平的必备文件。

酒店客房部管理制度

客房部是酒店的基础设施和主体部分,客房部的收入是酒店经济收入的主要来源,客房的商品质量更是酒店商品质量的重要标志,因此,酒店客房部的管理将直接影响酒店的运行管理。酒店客房部管理制度的制定,规范了客房部各级员工的工作行为,提高员工的工作效率与质量,从而为宾客提供更优质的服务。

酒店客房部管理制度专辑包括员工制服管理制度、绩效考核制度、考勤管理制度、卫生管理制度、安全、防火、防盗管理制度、客房检查制度,以及受理客房加床制度、受理客人转房制度、受理客人续住制度、清洁空房制度、清洁卫生间制度等管理制度,为酒店客房部的有序运行提供了保障。

酒店预定管理制度

酒店客房预订是指客人在抵店前对饭店客房的预先订约,饭店则根据客房的可供状况,决定是否满足客人的订房要求。合理的处理客房预订,可以开拓酒店市场,稳定客源,提高客房的出租率,同时也能够掌握客源动态,预测酒店未来的业务。酒店预订管理制度的制定,规范了客房预订工作,进而为宾客提供更加全面的服务。

酒店预订管理制度专辑包括来店预订管理制度、电话订房管理制度、电传、传真、信函订房制度、受理特殊预订管理制度、婉拒预订管理制度、取消预订管理制度,以及预防超额预订管理制度、处理超额预订管理制度、接待预订房客入住制度等预订管理制度,为酒店前厅部的预订管理工作提供了依据。

酒店营销部管理制度

酒店营销部通过建立广泛的销售网络,销售酒店客房、餐饮、娱乐等产品,为酒店招徕客源,是酒店的核心部门。通过制定酒店营销部管理制定,提高销售人员的工作效率,提高灵敏性,以灵活的方式进行酒店整体推销,以最小的投入赢得最大的市场占有率。

酒店营销部管理制度专辑包括了营销部提成制度、营销部档案管理制度、营销部排班管理制度、营销部培训管理制度、营销部薪酬考核制度、营销部接待管理制度、 激励及奖励机制,以及办公室环境管理制度、质检违规处罚条例、仓库管理制度等,是酒店营销部管-理-员工的必备资料。

酒-店-公-关部管理制度

酒-店-公-关部是负责对外处理公关关系的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好公众形象的一个重要窗口。通过制定一系列的公关制度,能够有效的推广酒店品牌,提高知名度,树立酒店良好形象,对提高酒店经济效益与社会效益起到促进作用,争取更大的市场。

酒-店-公-关部管理制度专辑包括公关部vi管理制度、公关部会议管理制度、公关部旅游展销活动规定、立牌喷绘使用制度、广告宣传管理制度、宣传用品管理制度、印刷品管理制度、品牌管理制度,以及白金会员卡优惠制度、贵宾卡优惠制度、vip卡发放原则及管理办法等,是酒-店-公-关部必备的管理资料。

酒店财务部管理制度

酒店财务部是负责酒店经营计划及预算、财务管理、财产物资管理等强化统一管理的职能部门。财务部管理制度的制定,能够为酒店经营管理者加强计划、财务、财产和物资管理进行指导、监督和整改,并为增加营业收入、提高经济效益、降低成本和费用当好参谋和助手,不断提高酒店的经济效益。

酒店财务部管理制度专辑包括了财务部奖惩制度、财务部考核制度、财务部保密制度、财务部安全管理制度,以及发票管理制度、备用金管理制度、收受支票管理制度、物料报损制度、现金解交制度、电脑使用制度、财务盘点制度等,是酒店经营管理者必备的参考资料。

酒店人力资源管理制度

人力资源是酒店最为宝贵的资源,正所谓没有高素质、高效率、高满意度的员工就没有高满意度的顾客和酒店的高效益。人力资源部作为开发、管理酒店人力资源的职能部门,所处的位置和所担负的责任都是极为重要的。通过制定一系列的人力资源管理制度,合理地开发了人力资源,充分发挥了人的最大潜能,为酒店的经营目标能够提供巨大的增值效应。

酒店人力资源部管理制度专辑包括了招聘面试制度、甄选录用管理制度、培训计划管理制度、员工培训制度、岗位提高培训制度、外出培训管理制度、员工晋升制度、员工离职管理制度,以及劳动力招聘录用管理制度、劳动力计划管理制度、劳动力调配管理制度、劳动仲裁管理制度、劳动争议管理制度等,是酒店人力资源部管-理-员工的必备资料。

酒店采购部管理制度

采购部是负责酒店采购工作的职能部门,采购部根据酒店各部门的工作需要,及时、安全、经济、合理地采购各类物资,确保酒店的物资供应及经营活动的正常运行。采购部管理制度的制定,使酒店的采购工作制度化、规范化,加强了内部工作的协调,提高了工作效率,及时、准确的为酒店提供各类物资,为酒店提高服务质量创造条件。

酒店采购部管理制度专辑包括采购管理制度、供货管理制度、仓库管理制度、库存物资管理制度、采购部用车制度、采购运输管理制度、采购招投标制度,以及原材料采购管理制度、物资采购管理制度、能源采购管理制度、能源提运管理制度、食品原料采购查验管理制度等,是酒店采购部管-理-员工的必备文件。

康乐部是为宾客提供洗浴、娱乐、健身等服务项目的部门,是酒店方便、满足宾客需求,完善服务,并借以吸引宾客,提高酒店声誉和营业额的重要组成部分。酒店康乐部管理制度的制定,能够规范员工的行为,提高工作效率,进而为宾客提供完美、周到、安全的服务,使宾客在清静优雅的环境中娱乐享受。

酒店康乐部管理制度专辑包括员工培训制度、员工考勤制度、员工交接-班管理制度、违纪处罚制度、钥匙管理制度,以及卫生管理制度、安全管理制度、消防管理制度、手牌丢失认领制度、服务质量例会制度、领料管理制度、物料用品管理规定、财产设备管理制度、舞台管理制度、质量管理制度等,是酒店康乐部管理层必备的参考资料。

酒店行政事务部管理制度

酒店行政事务部是酒店内部负责行政事务及后勤保障的部门,通过制定一系列的行政事务管理制度,能够为员工做好后勤保障工作,确保员工住宿舒适、安全,保证酒店客人用车及酒店办公用车,为酒店的运营提供了强有力的保障。

酒店行政事务部管理制度专辑包括了员工宿舍管理制度、员工餐厅管理制度、员工浴室管理制度、驾驶班管理处罚制度,以及车辆使用管理制度、车辆检查制度、车辆保养制度、车辆维修制度、免费专线巴士服务制度、机场车站免费接送服务制度、车库防火安全管理制度等,是酒店行政管理的必备文件。

酒店绩效考核制度

通过对个人绩效进行管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高部门的工作绩能,最终实现酒店的经营目标。它是对考核期内工作成果的综合评价,考核各级员工成绩的记录,可以作为晋升晋级、降职降级、辞退、核薪与发放奖金的考核依据。

酒店绩效考核专辑包含酒店、酒店经理人、酒店客房、酒店人力资源部、同时涵盖了国际酒店、餐饮管理公司等各种考核制度,为酒店管理者提供了切实可行的范本。

酒店总经办管理制度

酒店总经理办公室是全面负责酒店经营管理的领导机构,是酒店经营管理的决策中心和控制中心。酒店总经办管理制度的制定,实现了酒店的团队建设,促进了酒店各项工作的规范化管理,是酒店发展的基本保障,对推动酒店的发展进程有着重要的作用。

酒店总经办管理制度专辑包括了总经理例会制度、行政会议管理制度、合同签订管理制度、总值班制度、行政总值管理制度、法律工作制度、印章管理制度,以及档案文件管理制度、宾客档案管理制度、应急灯管理制度、卫生防疫管理制度、废旧物品回收管理制度等,是总经理办公室管理酒店的支持性文件。

酒店厨房管理制度

厨房是酒店餐饮部的核心,厨房的管理亦是餐饮管理的重要组成部分。厨房的管理水平与出品质量,将直接影响酒店餐饮的特色、经营及效益。酒店厨房管理制度的制定,能够加强厨房的内部管理,确保出品质量,提高各级员工的积极性、主动性,用优质的菜品吸引顾客,并不断创新,为酒店创造最佳经济效益。

厨房卫生管理制度、厨房行政奖罚制度,以及员工值班管理制度、员工过失惩罚制度、员工考勤制度、厨师违纪处罚条例等管理制度,是酒店厨房管理层必备的管理资料。

酒店保安部管理制度

酒店保安部是酒店的保卫组织,是公安机关在酒店进行安全防范工作的重要辅助力量,担负着酒店内部治安管理、消防安全管理及日常警卫勤务等工作,对于维护酒店的正常经营和环境管理起着重要的作用。通过制定保安部管理制度,提高了员工对安全保卫工作的认识,规范了酒店突发事件的应对,保障了酒店的安全与稳定,确保了酒店的正常运行。

酒店保安部管理制度专辑包括奖惩制度、请假制度、培训管理制度、执勤制度、消防中心值班制度、装备器材使用制度、保险箱投币箱管理制度、巡逻守护及维护制度、巡逻巡查管理制度、员工通道管理制度、监控中心管理制度、停车场管理制度、监督打卡制度等管理制度,是酒店保安部管理层的必备资料。

餐饮规章制度

1、按饭店操作规程,准确及时地完成各项工作。

2、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司,一般情况下应先服从执行。

3、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

4、对待顾客的投诉和批评,应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人发生争论,解决不了的问题应直接上报。

5、员工应在规定上班时间的基础上,适当提前到达工作岗位做好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。

6、上班时间严禁串岗、闲聊、吃零食、看报、玩手机。禁止饮酒和食用有异味的食品,禁止在饭店、厨房等公共场所吸烟,不做与本质工作无关的事情,禁止在厨房(除工作内)的吃喝。

7、热情待客,站立服务,使用礼貌语言,做到手勤、口勤、腿勤。

1、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

2、员工的工作衣应随时保持干净整洁(遗失或损坏须交付服装成本费)。

4、工作时间内不剪指甲抠鼻、剔牙,打哈欠、喷嚏应用手遮掩,应保持安静,禁止大声喧哗,做到说话轻,走路轻,操作轻。

1、员工必须依照饭店管理者安排的班次上班,须调班调休须征得主管允许。

工一天算三天)处理。

3、员工在工作时间未经批准不得离店。

旷工三天以上。

服务态度恶劣,责任心不强,上班态度、行动懒散拖拉,给饭店带来严重影响者。

和同事、客人打骂斗殴者。

则扣除或不发工资。

1、饭店对改进管理,提高服务质量和经济效益有突出表现的,在日常工作中,创出优异成绩者,给予嘉奖。

2、对违反饭店规章制度的员工则会视当时情况扣发工资。

1、遵守有关场所禁烟的规定。

2、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置易燃易爆物品。

3、任何员工发现还在冒烟的烟头都应立即把它熄灭,如发现电线松动、磨损、折断,电源插座和电器的破损等情况,都应立即上报,以便及时处理维修。

1、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器开关等设施的安全状况,如发现泄露应关闭阀门,报告上司。下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门开关。

2、厨房必须清洁,工作人员工作前方便后应彻底洗手,保持双手的清洁。工作时,工作人员应穿戴整洁,不得留长发长指甲,工作时避免让手接触或沾染成品食物。

3、工作人员应随时清理染有油污的抹布纸屑等杂物,随时清理炉灶油垢。操作间的卫生应随时打扫,抽油烟的设备及其他的各种设备餐用具等应定期清洁,保持环境与器皿卫生,每天至少两次全场大清洁。工作厨台厨柜下,内侧及厨房死角应特别注意清扫,防止残留食物腐蚀。潲水应当天倒除,不在厨房隔夜,潲水桶四周应经常保持干净。

1、遵守考勤制度,上岗前检查个人仪容仪表,以饱满精神状态投入工作。

2、了解例会内容,及当天工作安排,熟记当天菜品酒水供应情况,急推、沽清与特色菜品等。

3、餐前检查各区域的设施、照明系统,餐桌、餐椅是否损坏,硬件设施是否运转正常。

4、值早班人员按单中数量领用补充本区域低值易耗品,以备开餐使用。

5、餐前整理检查本区域台面、餐具等卫生,并按标准把餐具摆放整齐。

6、按照所定工作岗位,面带微笑,标准站姿热情迎客,无论何时何地只要见到客人必须点头微笑亲切致意。

7、客到时,必须请客人出示导购卡,在餐中应将导购卡插在餐位的台卡上,不可随意乱放;餐中不得将台卡拿下餐台,必须放在相应的餐台上。

8、餐中不可扎堆聊天,不可倚靠在服务台,始终保持正确的站姿。

9、客到后根据情况,为客人套放椅套,并做相应示意与提醒。

10、有针对性的运用推销语言介绍建议客人点茶点酒。

11、餐中要求值台人员为客进行热情周到、灵活的服务,具有良好的与客亲情沟通意识以及员工之间相互协助的团队意识。

a、无论餐中服务还是为客结账,只要值台人员离开本区域,必须与邻台人打招呼,并进行相应的工作交接(客情或菜品情况)。

12、上菜前,要求先整理台面摆撤菜盘,上菜必须报菜名。

13、能够根据不同的情况,为客人提供分菜服务。

14、席间服务中,应先征询客人意见,再为客人撤换菜盘、骨碟等餐具。

15、餐中保持台面整洁,桌面杂物(纸巾、壳、骨、刺等)应及时用夹子、托盘清理。

16、对客人勤问勤添酒水,有良好的酒水推销意识。(抓住任何机会和永不放弃最后的推销机会)。

17、餐中值台人员应勤巡台,加强眼神服务意识,观察客人需求,对客人的需求必须有应答声。(随时与客人进行必要的眼神沟通,通过客人细微的动作或表情以发现客人的需求,并立即上前主动询问或进行及时的服务)。

18、值台人员应保持良好的上菜划单习惯,及时发现错菜、漏菜以及所须催的菜品。

19、催菜应根据菜品情况和客人情况进行适时催菜,不可随意下催菜单。

20、及时将放在服务台上的菜品上桌,不可因上菜不及时,造成关于菜品温度或上菜速度的投诉。(要员工分清工作与服务的主次关系)。

21、对于客人换台、换菜、退菜、餐中预定等需求,必须及时通知主管。

22、对突发事件和客人投诉能灵活应变,巧妙使用语言与沟通技巧,处理不了时,及时汇报上级。(应将投诉控制在最小范围,压至最低程度,尽量于第一时间、地点、接手人来处理解决,避免人员的转换,时间的拖延,而使投诉的性质和发展恶劣化)。

23、结账时,核对菜单,并准确核加整单与导购卡上的菜品,唱收账单,最后由负责结账的值台人员和传单员在导购卡上双方签字,将导购卡交于银台。尽量由银台人员(传单员)来结账。

24、对于闭餐后和结完帐的客人的服务,值台人员不可忽视怠慢,必须善始善终的保持优质的服务。

25、客人离开前主动提醒客人不要遗忘物品,如有发现客人遗忘、丢失物品应及时上报上交,不可私自藏匿,一旦发现给予开除。

26、餐中服务人员能适时、正确、充分的使用收碗车与乐百美进行快速翻台;并在客人走后,按撤台程序,将不同种类、规格的餐具和器皿标准码放。

27、按摆台标准补台,并将餐椅集中整齐码放于指定位置。

28、轻拿轻放小件餐具物品于指定地点,本区域人员自行清洗、擦拭、归位。

29、值台人员根据当餐使用情况,填写低值易耗品领用单和餐具配备单。

30、区域指定人员于闭餐后换取布草,并准确填写布草交接记录。

31、值台人员于规定时间内将pda集中送于指定的地方,不得延误电脑更新。

32、闭餐后整理清洁区域、台面等卫生,擦拭收碗车、乐百美车并放于指定地点,由领班检查。

33、检查巡视区域有无隐患,关闭所有电源后,方可离岗。

餐饮规章制度

2、不准迟到、早退、旷工、不准擅自换班、私自脱岗。

4、工作期间不准高声喧哗,做到‘‘三轻,说话轻、操作轻、走路轻。

5、上班前检查自己仪容、仪表,工作期间严格要求自己的站姿、坐姿、走姿。

6、工作期间要保持愉快的微笑和舒畅的心情。

7、工作期间禁止玩手机、发短信或接听私人电话。

8、餐厅内不准奔跑不许穿私人服装进出工作或客用区域。

9、上班时间不准打架斗殴,不许嬉笑,不许将手插在口袋。

10、当客人面不许抠鼻、掏耳、挠塞,咳嗽、打喷嚏尽量避开客人或用纸巾遮挡。

11、不准带情绪上岗,对客人不准用不愉快的口气和客人说话,不准和客人争吵。

12、工作期间不准表现出不耐烦、不情愿、不理会的心理,影响服务质量。

13、不准做有损害酒店和客人利益的事情。

14、严禁在工作时间聚堆闲聊、会客和擅自领人参观酒店。

15、员工不得向客人索要小费、礼物或侵吞客人遗留物品。

16、员工不得偷盗酒店公私财物。

第一条.考勤记录。

1.各部门实行点名考勤,月底由部门主管将考勤表交到财务部,负责打考勤的人不得徇私舞弊。

2.考勤表是财务部制定员工工资的重要依据。

第二条.考勤类别。

1.迟到:凡超过上班时间5—30分钟未到工作岗位者,视为迟到,将被扣罚打扫卫生。

2.早退:凡未向主管领导请假,提前5—30分钟离开工作岗位者,视为早退,将被扣罚5—30元。

3.旷工:凡属下列情形之一者均按旷工处理。

(1)迟到、早退、一次时间超过30分钟或当日迟到、早退时间累计超过30分钟者,按累计缺勤时间的2倍处理。超过2小时按旷工1天处理。

(2)未出具休假、事假证明者,按实际天数计算旷工。

休假未经批准,逾期不返回工作单位者按实际天数计算旷工。

(3)轮班、调班不服从安排,强行自由休假者,按实际天数计算旷工。

(4)请假未经批准,擅自离岗者,按实际天数计算旷工。

(5)不服从工作安排,调动未到岗者,按实际天数计算旷工。

(6)不请假离岗者,按实际天数计算。

(7)旷工采取3倍罚款办法。

4.事假。

员工因事请假,应提前填写请假条。事假实行无薪制度。

准假权限:

(1)员工在8:00—17:00之间请假以小时为单位计算工资(如:外出办事、回家等)。

(2)请假2天以内由部门主管批准。

(3)请假3天(含3天)以上由部门主管签字报总经理审批。

(4)管理人员请假需报请总经理批准。

第一条.员工必须在员工食堂就餐,严禁在宿舍、走廊,办公室等地就餐,违反1次罚款20元。

第二条.食堂操作间,除食堂工作人员外,其他闲散人员不得随意进入,违反1次罚款20元。

第三条.就餐要排队打饭,不得拥挤、打闹和大声喧哗,做到吃多少打多少,严防浪费。

第四条.员工就餐时,要注意保持室内卫生,不随地吐痰,不准乱扔脏物,严禁在食堂内吸烟。

第五条.就餐员工要养成爱护公物的习惯,不准损坏餐具、餐桌和餐椅,损坏要按原价赔偿。

第一条.员工宿舍为员工休息场所,必须保持环境清洁。

第二条.员工实行轮流值日,对员工宿舍进行日常清理。

第三条.在员工宿舍不得大声喧哗,违者罚款20元。

第四条.不得在员工宿舍不得使用大功率电器,和电炉子。

第五条.严禁在宿舍内乱写乱画,乱钉钉子,违者罚款20元。

第七条.宿舍内不得私藏管制刀具,一经发现将给予罚款或开除。

第八条.男女员工不得混居一经发现,将开除处理。

第十条.不得损坏宿舍内备品,违者按价赔偿。

第十一条.值日卫生清理不干净,将处20元罚款。

第一条.在酒店范围内,员工无论在任何地方拾获任何遗留物品都必须尽快交到总服务台。

第二条.总台在接到遗失物品后,需将其记录在遗留物品登记簿上,要求填写日期、拾获地点、物品名称、拾获人姓名及部门等。

第三条.所有遗留物品必须锁在储存柜内。存放时要将贵重物品与一般物品分开,贵重物品交由财务部储存,一般物品由总台员工分类锁进储存柜内。

第四条.遗留物品由部门主管通过查会员档案等方式通知客人来酒店认领。

第五条.员工拾到物品应马上填写遗留物品登记表,一式两份,一份交拾获者,一份连同遗留物品一起存入柜内,并将详细情况记录在遗留物品登记簿上,总台须将每日拾到的`物品情况汇报总经理。

餐饮规章制度

点菜单、加菜单、酒水单专门印制(印制通号),实行专人管理,连号结算。

收银员每天做好收入明细帐,在当天的'业务结束后将现金如数存入指定银行账户,并将银行存款单与收入单据一并交财务人员。

严格实行收支两条线,杜绝坐收坐支。

货款实行按15天/次结算,由两人到场,按据付款,签字认可。

水、电、气、税收等按正式发票结算。

工人工资造册本人签字领取。

菜品、调料等原材料采购实行一人购买,一人收货,两人签字认可,严把质量关、价格关、数量关。

管理人员随时入市了解掌握市场行情,确保采购物品物美价廉。坚决杜绝出现虚报数量,提高价格等现象,如发现一次,扣供货商500元。

服务人员要服从管理人员指挥,协作配合,做到热情服务,高效服务。

安排专人兼职负责开关招牌灯,每天下午六点钟开、关门离开关。

厨师要坚持节约成本、提高质量的原则,杜绝出现浪费等情况,达到让顾客满意、增加收益的双赢目的。

保持厨房干净整洁,注重个人卫生,坚决杜绝出现菜品污染等现象。

厨师要根据气候时节,顾客喜好,不断加强菜品创新。

坚持日清月结制度,收支凭据。财务人员每月5日前,通报上月收支情况。

财务人员要做好资产管理、收支结算、帐务核算等工作,做到严格核算、准确无误,确保帐实相符、帐帐相符。

帐务核算要做到收支清楚,账目清楚,并做好成本分析。

库存酒水等物品实行明细帐管理。

餐饮规章制度

一、遵守工作纪律,按时上下班,做到不迟到、不早退。

二、按规定着装,保持良好形象。

三、工作中不准嬉笑打闹,不准聊天、干私活、吃零食、看电视、打手机。

四、不准与顾客发生纠纷。

五、工作中做到“三轻”(动作轻、说话轻、走路轻)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

六、工作中按规定用餐,不准吃、拿出售的成品。

七、休事假或公休要提前请假,按服务区《考勤和请销假制度》执行。

八、爱护设施、设备,人为损坏,照价赔偿。

九、落实例会制度,对工作进行讲评。

第二节餐具卫生管理制度。

一、餐具经消毒后必须存放在保洁柜内。

二、员工不准私自使用餐厅各种餐具。

三、保洁柜内不得存放个人餐具和物品。

四、餐具要干净、卫生,无手印、水迹、菜渍、灰尘。

五、经常检查餐具的完好状况,对残损餐具要及时更换。

第三节餐厅个人卫生管理制度。

一、服务人员必须有本人健康证明,持证上岗。

二、按规定着装,工作服必须干净,无污渍。

三、工作时不许戴首饰和各种饰品。

四、工作前按要求洗手,始终保持手部清洁。

五、不准在食品区或客人面前打喷嚏、抠鼻子等。

六、上班前不准吃异味食品,不准喝含酒精饮料。

第四节餐厅设施设备保养制度。

一、餐厅的设施、设备按规定要求定期进行保养。

二、保温台每班要及时加水,避免干烧情况发生。

三、定时清洗空调虑网。

四、调整保温台温度要轻扭开关,避免用力太猛,造成损坏。

五、保温台换水要先关电源,后放水,再清除污垢。

六、对设施、设备出现异常情况及时报告餐厅主管。

第五节后厨日常工作制度。

一、检查工具、用具情况,发现异常情况及时汇报。

二、按岗位要求规范操作,保证质量。

三、爱护公物,不吃、拿后厨食物及原料。

四、值班期间保管好后厨物品,严禁无关人员进入后厨。

五、落实各项安全防范制度,确保后厨的设施、设备食品原料的安全。

六、遵守工作纪律,有事提前一天请假。

七、落实例会制度,对工作进行讲评。

第六节冷拼间管理制度。

一、冷拼人员要按规定着装,不带个人物品入内。

二、室内温度不超25度。

三、禁止无关人员入内。

四、柜内储存食品摆放整齐,分类存放,每周至少清理一次。

五、进入冷拼间的食品必须清洗干净。

六、刀、夹、盆、墩工具消毒后使用,不可用抹布擦拭。

七、上班前开紫外线灯消毒30分钟进入冷拼间,工作人员手部清洗消毒后方可操作。

八、加工冷拼食品做到随到随拼,并做到所有原料冷存。

九、冷拼间所用抹布、毛巾、棕刷等清洁用物品,按要求保持清洁。

十、冷拼间不得存放非直接入口食品。

十一、下班前要把容器、工具刷洗干净,冷拼用的墩、板按要求摆放。

第七节后厨个人卫生制度。

一、后厨从业人员必须持健康证明上岗。

二、进入后厨必须更衣、洗手消毒后,进入自己的工作区域。

三、后厨工作人员不留长发,不留长指甲,不染指甲,不佩戴首饰,衣帽整洁,不留胡须。

四、后厨工作人员要勤洗澡、勤晒衣被、勤理发。

五、后厨工作人员上班前不使用气味浓烈的化妆品,保持面部清洁。

六、后厨工作人员不准随意品尝食物,不对食物打喷嚏、随地吐痰、咳嗽、抓耳挠腮,不抽烟、不剔牙、不打哈欠、不扣鼻子、不嚼口香糖。

第八节食品卫生管理制度。

一、烹制菜品的原料符合卫生使用要求,外观新鲜无腐烂、无农药味。

二、按洗涤切配程序的原料方可烹制。

三、加工前检查肉类是否新鲜,有无异味、变色现象。

四、当天未加工完的原料要及时存入冰柜内,加工的成品要加盖防尘、防蝇罩。

五、炖煮肉类食品应烧熟煮透,中心温度大于70度。

六、调料缸内禁止混放调料,并保持外观整洁。

七、严格按照原料、半成品和成品加工顺序操作,避免交叉污染。

八、洗涤分设洗菜池、洗肉池、洗水产品池,做到专池专用,避免交叉污染。

九、切配墩生熟分开,专墩专用,操作结束后,将墩、刀清洗干净,按要求存放。

十、清真食具按要求专柜存放,操作时产生的废弃物及时放入垃圾桶内,并加盖。

十一、工作结束后将垃圾及时清倒,并将垃圾桶清洗干净。

十二、操作间原料不准落地存放,应摆放到货架上。

第九节后厨卫生管理制度。

一、后厨卫生实行厨师长负责制,卫生区责任到人。

二、后厨地面干爽,无水渍、杂物、油渍。

三、操作台台面要整洁,无杂物、污物。

四、灶台要整洁无杂物、无积水、无污物,炒锅、手勺要洁净、规放整齐。

五、冰柜要生熟标识清楚,内外清洁,每周至少除霜一次。

六、主食库、调料库、蔬菜库货架及各种容器洁净卫生,摆放整齐。

七、面点间设施、设备外观洁净,蒸箱内及时换水,操作台每班清洗一次。

八、凉菜间设施设备要清洁,操作台内外干净,物品摆放有序。

九、垃圾桶、墩布等清洁工具,使用、存放符合要求。

十、无“六害”(老鼠、蟑螂、臭虫、苍蝇、蚂蚁、蚊子),墙角无蜘蛛网。

十一、后厨墙壁每月至少清洗一次,油烟机每周至少清洗一次,保持通风畅通。

第十节设施设备保养制度。

一、室内要经常通风,避免设施、设备受潮。

二、面点间的烤箱内不能存放杂物或易燃原料工具。

三、和面机、压面机每日上班前检查润滑情况,定期进行保养。

四、每班操作前检查炉膛内有无杂物、积水,保持油路、风道畅通。

五、使用各种容器要轻拿轻放,有破损的要及时修复或更换。

第十一节餐具消毒管理制度。

一、清洗餐具按照一洗、二消、三冲、四保的顺序操作。

二、洗涤后的餐具、用具必须无水迹、无油迹、无食物残渣。

三、按要求配比消毒液,对餐具消毒。

四、消毒后的餐具及时放入保洁柜内,按规定摆放,防止二次污染。

五、每次消毒完毕,将消毒设施冲洗干净。

六、经常检查餐具、饮具的破损情况,对破损的要及时进行更换。

第十二节食品采购、储存、索证管理制度。

一、采购人员所采购的食品必须符合国家有关标准和规定,禁止采购下列食品:

(一)有毒、有害、腐烂、变质、酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其它感性异常的食品、原料及调料。

(二)无检验合格证明的定型包装食品及调料。

(三)已过保质期的定型包装食品及调料。

(四)不符合标签规定的食品及调料。

(五)无动检证明的冷鲜肉系列。

(六)无资质的生产厂家或供应商提供的产品。

二、采购运输食品的工具(车辆)必须保持清洁。

三、储存食品的场所、设备要保持清洁,无毒斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂。

四、仓库通风要保持良好,与外界相通的门要设置防鼠版,地漏、地沟要设置防鼠网,孔径不大于6mm。

五、仓库内禁止存放有毒有害物品及个人生活物品。

六、食品要分类、分架、隔墙、离地存放,由专职或兼职食品卫生管理人员定期检查,并处理变质或超过保质期的食品;主食库要建有防鼠台,各类散装原料要用密闭的容器存放。

七、采购食品时,应向供货商索取该批产品卫生检验合格证。

八、采购鲜(冻)畜、禽、肉及其制品,应索取畜类兽医部门出具的兽医卫生检验合格证明。

九、采购进口食品,应索取由进口食品卫生监督检验机构出具的卫生检验合格证明。

十、采购员违反制度,造成经济损失或事故,由其个人负责赔偿,并根据有关规定追究法律责任。

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