项目人员年度考核总结大全(19篇)

时间:2024-03-01 19:32:07 作者:文锋

年度总结不仅可以促使我们思考自己的成长路径,还可以帮助我们更好地利用资源,实现个人和团队的目标。小编特意为大家挑选了一些精品年度总结范文,供大家参考和学习。

项目人员年度考核总结范文

20xx年工程技术部年终工作总结时光飞逝,如白驹过隙,20xx年在忙碌中即将逝去,在这简单而又不平凡的一年,在公司领导的支持和领导下,在工程技术部各位同仁的辛勤工作下,我们取得了辉煌的成绩,但同时也存在些不足。现将本年度部门工作总结如下:

1、灌云天然气门站至燕尾港天然气门站高压天然气管道输气工程。

(1)市政中压燃气管道。

本年度共计延伸敷设景山路、云台山大道、东方大道、人民东路、长安大道、水利路、长江路、健康路、华山路中压燃气管道公里。至此,我公司共建设灌云县城市燃气中压管道公里。

本年度共计开工32个项目,其中包括:山水国际、腾际怡圣园、美都高层、灌西安置小区别墅区、金都玫瑰园、英伦玫瑰园、清泉宾馆后散户等,其中有8个小区已竣工验收,新增中压管道2158米,新增低压管道米,立管安装用户新增3894户,目前我县管道共敷设居民用户达29133户。

(3)工业/商业用户。

本年度共计工业用户开工2个项目,其中包括:科伦多、紫燕化工,现科伦多已正常运营通气。增加中压管道206米,低压管道34米。

公福用户安装20户,其中包括:金季商务酒店、大白鲨自助餐厅、金香阁大酒店、灌西盐场食堂、昊峰大酒店、纤维娜美容中心、小城快餐、九龙大酒店、瑞丰海鲜楼、万豪大酒店、云竹酒店、九龙港水街啤酒屋、蓝丝带产后修复中心、杨集中学、质监局食堂、新乐电器、新城华府大酒店、罗记早餐、人和面馆、名流山庄a6宾馆,其中有19户已正常运营通气。新增中压管道米,低压管道米。

(4)户内安装。

本年度户内安装共计2887户,安装报警器共计2887套,通气2892户。(统计日期截止到20xx年12月25日)

3、工程质量控制及安全文明施工。

20xx年已开工在建项目工程质量均保持较高水准,特别是灌云县天然气输气管道二期工程无论在质量、进度、安全文明各方面都比灌云县天然气输气管道一期工程有着较大的提高,在仅仅8个月时间内完成了公里的高压输气管道的安装、在天然气管道施工中我们开创了工期、质量、安全文明施工的先河,无一起质量和安全事故。

4、部门内部建设。

一年来,我部门施工任务繁重,点多面广,人员相当紧张,既要完成灌云县天然气输气管道二期工程的安装,又要兼顾灌云县城区天然气工程的安装,人员明显不足,我们招进专业对口、学校刚毕业的新员工,经过简短应知应会培训,全部安排到各个项目上锻炼,目前他们成长都非常迅速。

(一)项目管理水平有待提高。

1、管理力量薄弱。目前工程部有技术人员9人。三年以上的只有2人,新进大学生占5人。人员不足,导致不少项目上只有一两个技术员,个别项目无技术员可派,导致竣工资料不能与工程进度同步,这种情况导致项目管理水平整体不高,对项目的进度、质量造成一定的影响,20xx年力争改变这种状况;扩大技术人员队伍,加大对员工专业的系统培训,让他们学有致用,加快成长。

2、质量控制手法需改进:质量是公司发展的基础,在过去的一年中质量控制还存在一些不足,因工程抢进度质量管理有所懈怠,主要是因为管理人员质量控制的管理思路不太清晰,质量控制点不突出,质量控制的手段单一,没有形成全过程的把控体系;目前部门施工员主要以1~2年的员工居多,在施工过程中经验不足,质量意识不高,因人员不充足,过程中关注进度较多,针对这种问题,今后部门加强员工的业务知识培训,注重公司关于质量控制文件的落实,加强教育,提高质量意识。

3、协调管理能力应加强:管理协调能力对项目工程进度的影响很大,目前我们项目工程部人员和施工队、监理单位、业主单位的沟通能力还需进一步提升,特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。

(二)工程管理职能应加强。

1、加强业务知识培训力度;

工程部管理人员应具有优秀管理能力、能应付复杂局面。他们不仅需要有很强的计划与控制能力,还要有良好的沟通协调能力,能够解决现场实际问题,能够为施工企业创造效益。

为加强工程部管理人员业务知识培训力度,必须搭建良好的培训平台,开阔人才事业发展空间,创建优良的培训环境,不断强化内部的亲和力和凝聚力,稳步推进人才队伍建设。

2、“压担子,促成长”,利用重点工程培养优秀施工管理人员。积极为理论基础扎实、创新能力强的新进企业员工创造各种机会,有目的地安排他们到重点工程、复杂的技术岗位等进行一线锻炼,给他们压担子、交重任,丰富他们的专业知识,进一步提高他们的实践能力、独立工作能力和创新才能。借助重大工程施工建设,力求做到:建一个重大工程,出若干名技术和管理专家。

新的一年里,工程部每位管理人员深刻认识到管理方式和业务技术水平的不足和差距,在新的一年有待改进。

1、认真抓好技术工人培训,保持施工企业技术优势。

2、提高自身综合素质,提高专业水平和管理水平;

以已编写的三本辅导书《燃气输配工程》、《燃气工程设计技术手册(上册)》、《天然气工程设计技术作业指导书(一)》为基本教材、全面组织技术人员在岗培训,使技术人员更好的学以致用,会设计、会预算、会现场技术指导、会做竣工资料的“四会”的基本技能。

3、提高工程系统的综合管理能力;

将设计图纸的设计思路和安装要求在开工初期交接清楚,严把质量关,从规范施工、标准化施工抓起,将施工中的安全、质量意识转变为每个员工的自觉行动。

燃气行业的新技术、新材料不断更新,学习行业最新技术,了解行业最新动态,鼓励技术人员多参加职称专业考证考试,全面提升技术知识力量,以适应公司不断发展的需要,公司提供给他们学习和进步的机会,采取激励人才法,全面提高技术人员自身综合素质,提高专业水平和管理水平。

20xx年已经过去,20xx年工程技术部全体同仁将继续保持“爱岗敬业”的奉献精神,做好本职工作,知难而进,以大局为重,以公司的利益为重,尽心尽责,加强学习,提高工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。

项目管理人员年度考核个人总结

20xx年初至8月份在韩家墅担任项目经理,后担任宝武公路项目经理,主要负责施工生产及协调工作。一年的风雨兼程,一年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个锻炼成长的过程,也是人生价值值得升华的时期。

一年来非常感谢组织及领导对我的信任,给我机会到企业的第一线锻炼,作为一名年轻的项目经理,我非常珍惜现场的岗位实践,熟悉了施工单位从投标、作标、开标、中标、合同拟定、合同签订、施工准备、施工进度、质量安全等控制以及竣工资料的整理各个环节,开阔了眼界,增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下,取得了一定的成绩。现对这一年的工作总结如下:

项目,是为了创造独特的产品。服务或结果而进行的暂时性努力。为此,在工程项目开始阶段,我重点的工作是熟悉招标文件、图纸、现场条件、项目部人员配备情况及与业主签订的商业合同。但是每个工程的'特点是不同的,最主要的是把握好本项目的特点,在开展工作时才能有主线贯穿始终。宝武公路的特点就是战线长、工期紧、质量要求高,在控制上就要交叉作业、流水施工、节省一些非关键费用开支。

项目计划控制分为时间计划和成本计划。时间计划就是按照整体工程量找出节点项目,定出节点工期,结果都是能顺利完成的。成本计划关系到工料机的各方面管理,合理安排用工、机械及项目部管理人员。

作为项目经理,理解执行力对一个团队管理来说有着重要的作用。所以,我要求项目部的每一个动作都要严格执行公司的管理制度和行业规范。无论在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面,务必在公司制度规定的框架内进行。工程质量标准更要在规范值内进行施工,从宏观上来说,全国统一质量标准应该是行业的最低标准,我们必须百分百的达到,但在实际施工中,一些环节还是因为种种原因出现问题,特别是二灰碎石养生及二灰碎级配方面做的不够,带来的教训也足以使我们更加重视质量对企业生存的意义。

项目整体控制的应变应市项目经理每天的都要考虑的实际问题。做项目要与建委、质检站、设计、监理、勘察、检测站、分包单位以及公司工程部、经营部、财务部等方方面面打交道,每一个环节、每一个细节都可能决定项目的成败,所以我每天都在考虑、平衡、处理各方的要求,特别是外部能否及时的协调沟通,在公司利益最大化的前提下,达到满意的效果是最重要的。通过诚实可信,保质保量的实力、能力的展现,为公司赢得市场的认可,获得效益。但一个人的经理毕竟有限,处理外部关系的时候忽略了内部关系的沟通,产生了一定的误解,我也将努力改正这些不足。

医院人员年度考核总结

作为一名医院客服人员,每天的工作极其琐碎,有咨询分诊,有陪诊送诊,有沟通协调,有电话随访,甚至还有帮患者钉扣子等针头线脑的小事。虽然,这些小事都很不起眼,但是做好了,就能让患者从中得到极大的方便、愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任;做不好就会影响到患者对医院服务质量的评价,进而破坏医院的整体服务形象。

不过工作时间长了,一方面有人对客服工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量,也不创造经济效益,又琐碎又辛苦,没出息;另一方面,如果没有强烈的事业心和责任感,服务人员的激-情也很容易被消磨在日复一日的平凡小事中,而激-情是最可贵的服务特质,服务失去了激-情就象人类失去了灵魂。

找到制约客服工作发展的最大问题和差距后,我们着力在创新理念和创新制度上做文章。

一、树立新理念,提高客服人员的职业自豪感和责任感

其实做一名合格服务人员并不容易,需要具备沟通、协调、共情等各种能力,以及医学、保健、营销等各种知识,最重要的是象护理学先驱南丁格尔一样,勇于献身事业,具有全心全意为病患服务的精神。

1、为患者服务,就要做患者手中一把“金钥匙”。“金钥匙”,是国际通行的旅馆业授予优秀服务人员的最高荣誉,他意味着无所不知、无所不能,是顾客的一张“绿卡”,是服务人员服务质量和个人信誉的金标准,“金钥匙”的拥有数量,也成为酒店服务水平的最好注解。客服人员就犹如医院交到患者手中的一把“金钥匙”:患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对服务不满,我们是协调员;对带孩子的,我们是保育员,对外来参观的,我们是解说员。总之,这把“金钥匙”,就是要千方百计满足患者需求,用真心付出和真诚服务开启患者的心门,赢得患者的信任。

记得有一位邱先生,因单位有事,出院结账后未及时取走ct片子,卫生员不了解情况,打扫时顺手清理一空。时隔数日,邱先生对我们提及此事,虽未报任何希望但遗憾之情溢于言表,体会到患者的心情和难处,我们进行了积极联系,后来在科室主任的全力配合下,为患者重新洗印了ct片,邱先生对此十分满意。

2、为患者服务,就要做患者考不倒、问不住的医院“活字典”。作为医院服务的第一站,我们每天都要接触到上千名年龄不同、性格各异的人,如何让这些问题形形色色,需求各不相同的人希望而来满意而归,是对客服人员耐心和智慧的'最大考验。我们不仅要熟知医院的历史、文化、特色技术及设备力量,还要熟悉科室的专业、诊治范围、特色及专家特点,甚至要了解省会其他医院的医疗特色。当我们在非常短的时间内,通过自己得体的言谈,广博的知识,满足了他们的需求,赢得了他们的信任和认可,他们就会用自己就医的选择告诉我们:客服是架起患者与医院的桥梁,他们是对医院信任和认可的。

记得我们接待一位椎管狭窄病人,因为是首诊,我们推荐他到骨科检查确诊,确诊后,病人不愿意手术治疗,想到别的医院看看,于是我们便介绍了我院的按摩科和中医科,最后病人选择了按摩治疗,一段时间后疗效显著,病人十分满意;还有一次,一位肾结石患者欲来我院碎石,虽然我院没有碎石设备,但是我们根据患者的个人需求,向他分别介绍了市内名气最大和离家最近的两家医院,患者十分认可我们这种认真求实的态度。

3、为患者服务,就要做沟通医患感情的“连心桥”。由于医疗服务的专业性和特殊性,以及医患信息的不对称性,患者容易对医护人员求全责备,医护人员也会对患者的不理解产生失望、委屈等情绪,这个中间最重要的是体会患者的感受,体谅医护人员的辛苦,作为具有润滑作用的服务环节,通过自己的努力,加强医患间的沟通互谅,减少矛盾或者把矛盾解决在萌芽状态。

记得有一次,为了做好一位双向转诊患者的服务修复工作,我们带领相关科室,冒着38度高温,跑二十多公里的路,一道向患者登门致歉;同去的医务人员因为心中委屈,不愿意配合,我们一边自己掏钱给大家买冰糕吃,一边还要做好思想工作,为的是让大家心情愉快,共同把这个因服务过失导致的损失降至最低。

二、树立新标准,提高客服人员的工作质量和工作效率

因为服务工作缺乏明确的目标,服务质量难以用数据来考核,与收入指标、安全天数等硬指标相比,更加软性和不易量化,所以更需要完善各类管理规范和标准,在日常工作中,加强管理、考核、评价及持续改进工作,才能确保服务不走样、不变味。

1、完善准入标准,提高客服人员素质。客服工作虽然入口较低,上手不难,但是并非人人能够胜任,为了保证客服工作质量,我们对客服人员的个人品质、性格、能力和基础知识方面做出了明确要求。

2、完善培训标准,提高客服人员能力。到目前为止,没有一个培训客服人员的专门机构或课程,而客服培训又与医疗、护理知识培训要求存在一定区别,为了提高客服工作成效,我们从培训内容、培训时间、考核要求等方面做出了细化规定。

3、完善管理标准,提高客服工作成效。为了规范管理,提高客服人员的业务水平,我们制定并实行了内部岗位轮换、交-班和工作日志撰写等制度,虽然因为岗位不同,责任差异,带来暂时的人员业务不熟、管理者任务加重等困难,但是我们相信暂时的困难会带来长久的效益。

4、完善考核标准,提高客服工作激-情。为打破干多干少干好干坏一个样的状态,在完善岗位职责、服务流程的基础上,我们参考国际通用的平衡计分卡,制定了兼顾财务目标、客户目标、管理目标及个人学习成长目标四方面的考核办法,目前正在试用阶段。

通过“双创双树”活动的开展,让我们在总结工作的过程中找到了差距,在树立坐标的思考中发现了价值,在创新工作的探索中得到了肯定,全面提升了服务意识、服务能力、服务形象和思想境界。

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项目人员年度考核总结范文

xx年10月中旬,我来到河南科建公司,很幸运地成为长垣城西景苑项目部的一员。虽然到年底才短短3个月,但12#办公楼是我作为一名专职施工员所负责的第一个工程。所以对自己的要求要更加的严格,用百分百的责任心把这个项目做得更好。

长垣城西景苑12#办公楼于10月12日开挖基础土方,10月30日基础土方开挖完成。11月份期间12#楼基本无任何进度,11月26塔吊安装完成。12月份期间,由于土质和水分过大等多方面原因造成机械在开挖过程中将cfg桩碰断,断桩率高达90%,深度均在基坑底下处。由于设计院对断桩的处理方案迟迟没有结果,导致主楼沙石垫层回填无法进行。现已完成裙楼部位及主楼周围超前止水部位的混凝土垫层的施工。

首先,我先总结一下12#楼存在的主要问题:

1、降水:由于开挖前期降水时间较短,降水效果基本没有,在这样的情况下,甲方却整日催促着开挖进度慢。在开挖到自然地面下的时候,已出现渗水现象。到时,基坑底已有大量积水。基础土方全部开挖完毕后,井点降水的失败改为插管降水。目前,基坑内已控制好积水的现象,但却未很好的解决明水问题。基坑内、基坑边坡不断地有泉眼向基坑内渗水。造成目前的情况的主要根源在于降水。据我所知,长垣地区南邻黄河,水位较高,土质多为沙土。如降水得不到“根”上的解决,垫层防水根本无从谈起,基础筏板也无法进行。插管降水只能拦截基坑四周的水,但不能起到降水问题。现在的当务之急就是降低基坑底的水位。综上所述,在基坑四周打大口径的井点,用大功率的污水泵降水才能根本上解决降水问题。

2、基坑东边坡的支护:由于12#楼筏板边东1m处隐埋着该小区的高压电缆,甲方考虑到安全问题,在开挖时基础东边未挖到位。现甲方迟迟拿不出基础东边坡的开挖方案,导致工期一再拖延。在公司领导的支持下,决定对基础东边坡进行喷浆支护。由于高压电缆距筏板边只有1m远,东边坡只有垂直下挖进行喷浆支护。现东边土方开挖深度距基坑底还有2m,由于东边土方内有大量水分,大小型挖掘机均无法下去进行作业,导致现在12#楼处于停工状态。

上所述,希望领导能与甲方多沟通,拟定详细的施工方案。

3、基坑边坡塌方:在开挖期间,由于甲方未将土方合理的进行处理,造成基坑边缘堆放大量土方。堆放高度已远远大于规范中不得大于1m的高度,甲方迟迟未将基坑边缘土方拉走,由于基坑边缘荷载远远大于基边所能承受的荷载,造成边缘土方塌方,浪费了大量的人工。综上所述,望领导能与甲方沟通,如何处理边缘上的土方,如何防止边缘的塌方问题。

12#楼原本计划年底完成主体3层,但由于11月份期间,安装塔吊耽误一个月的时间,后期降水、塌方一直没有得到根本上的解决,导致工程进度一再拖延。12#楼基础深,属于深基坑开挖,但目前为止未见到详细的基础开挖施工技术方案,及遇到重大问题的紧急处理方案。甲方急于赶工期,不综合考虑多方面的因素,造成如今的结果,是由于多方面的原因造成的。开挖起初,如公司领导能及时劝阻甲方继续开挖,接着进行降水工作,或许现在的情况还会很乐观。

1、公司管理领导分工过细,不能确定唯一的命令听从者。公司领导对12#楼各有各的建议,不能统一下来,导致施工时盲目施工。望公司领导在下年度工作里,对12#楼所发现的问题,能够共同讨论、分析拟定出详细的施工方案,不要“土”上谈兵。

2、1到8号楼现已进入标准层,已没有什么大的施工技术难度。12#楼现在处于停工状态,望公司领导能多多关注,如何解决降水问题、塌方问题、及东边坡的开挖问题。

12#楼面临的问题,在另一方面看待,却是一个十分值得去学习,研究的。这也将是我在20xx年里所积累的宝贵的经验。在新的一年里,多多学习相关方面的知识,将这种经验变成自己的一种能力。继续扩大自己的知识面,学习解决极难杂症的方法。下一年的努力方向,我要向主管工长迈进。

执法人员年度考核总结

据组织要求,现汇报工作情况如下:

一、加强学习,尽快进入角色

城-管执法局是县人民政府的行政执法部门,负责城市市容和环境卫生管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚;强拆不符合城市容貌标准、环境卫生标准的建筑物或者设施;负责临街破墙开店及建筑物外表装饰的审批;负责市区建筑工程渣土运输、处置管理;对擅自搭建妨碍公共安全、公共卫生、城市交通的建筑物、构筑物等违法行为实施行政处罚;对绿化带、绿岛等公共地临时占用的管理;对违反市政工程设施管理行为实施行政处罚;负责临时占道摊点和夜市排档的管理,对擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等违法行为的行政处罚;负责各类出租车营运的审批和管理等。

职责要求我必须加强法律、法规、规章和业务知识的学习,快速进入角色,才能出色完成任务。利用业余时间系统学习了《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政复议法》、《中华人民共和国行政诉讼法》以及《中华人民共和国城市规划法》等相关的法律条规知识,2013年5月份还参加了市法制办在**市举办的执法资格认证培训班,收获很大。为履行职责打下了良好的基础。

二、建立健全制度,以制度管事管人

为了落实党风廉政建设责任制和反腐-败工作,人事变动后,及时调整了局党风廉政领导小组,认真贯彻落实中央、省、市、县纪委会议精神,特别是县纪委第十二届五次全会精神,研究制定了我局2013年党风廉政工作实施意见和党风廉政建设学习教育计划,对目标任务进行了分解,落实党风廉政建设和反腐-败工作的'组织领导和任务分工。同时与二级单位负责人层层签订了责任状。

依法办事,以制度管人,在过去各项制度的基础上,进一步修改完善了车辆管理,设备管理,招待费管理,工作制度与工作纪律,完善了网格化管理岗位目标责任制考核办法。在县政务服务大厅开设窗口,公开办事程序和收费标准等,实行“一站”式简洁高效服务,落实岗位责任制、首问负责制、一次性告知制,限时办结制、服务承诺制、失职追究制、ab岗制制度等。加强效能督查、建设效能型机关。

三、坚持原则、认真履职

城市管理行政执法局职责要求我们工作永不止步、永不懈怠。作为监察室主任必须坚持原则严格执纪,秉公办事,对工作纪律执行情况开展检查,对电脑与工作无关的软件进行清理,对市容市貌的管理情况以及违法建设的巡查、拆除是否到位,进行严格的督查,经常对执法人员开展反腐倡廉教育,使他们能牢筑拒腐防变的防线,真正做到依法行政,依法执法,文明执法。

在工作中,严以律己,尽职尽责。严格遵守党的各项纪律,不断提升自己的思想境界,始终廉洁自律的规范来约束自己,自重、自省、自警、自励,真正做到警钟常鸣,谦虚谨慎,构筑起牢固的思想道德防线。不断改进工作作风,强化群众观念和大局意识,为搞好城-管工作献计献策。坚定不移的在思想上、政治上、组织上和行动上与局党组保持一致,有损团结的话不说,有损团结的事不做,维护本部门的团结。坚决做到严守组织秘密,不跑风、不漏气,真正做到工作到位不越位,敢于担当不推诿,工作中特别在拆除违法建设时顶住人情风、说情风,为城市建设尽一份力。

些问题的存在在一定程度上影响各项工作的开展。对此,我以这次百名股长考评为契机,认真回顾和反思这半年的工作,对一些不适宜的方法和思维加以调整和改正,以更加饱满的热情、更加顽强的斗志,尽职尽责,脚踏实地,埋头苦干,认真完成各项工作任务。

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年度考核人员总结

专业技术、管理人员年度考核登记表  (2012年度)

单位:xx工程项目管理服务有限公司             填表时间:2012-12-5 姓       名 xx 性   别 男  出 生 年 月   80后 政  治  面  貌 中共-党员  文 化 程 度   本科  现 任 职 务  土建监理 工程师  任 现 职 时 间 3年  从  事  工  作  房屋建设工程监理           个  人  工  作  总  结         2012年3月至12月,受公司及监理所总监安排指示,从事xx林业局职工集资住宅楼工程、xx林业工作站公益林管护站工程以及xx昆仑小区12#、13#、14#、19#安置楼工程的监理任务。经过相关各方共同努力配合,其中xx林业工作站公益林管护站工程以及xx昆仑小区12#、13#、14#、19#安置楼工程分别于10月上旬、11月底12月初进行竣工验收,皆评定为合格,顺利交付业主。下面就对自己这一年的工作情况总结如下:  一、监理主要工作内容及岗位职责履行情况      在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责。工作期间,从未放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理个人职责。      在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,并把整改结果上报监理工程师或总监复核验收,杜绝类似问题再次发生。      针对进场材料(钢筋、水泥、砂石料、保温用苯板以及其他进场材料),先对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中;再按照标准和设计要求对施工方提交的相关材料的质量证明文件进行核查,另采取现场见证取样,随同施工方将样品送至有资质的实验室进行复检。  针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。而对于监理日记等,坚决做到一日一记,内容详尽、真实、完备。

2014年终工作总结

个人工作总结教师年终总结医生工作总结财务年终总结党建年终总结

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收。如果验收不合格,下达监理工程师通知单令施工方整改直至合格,方能再进行下道工序施工。    对业主或是建设主管部门提出的要求、下达的文件通知以及各施工过程中检查所发现的问题等等,都及时采用口头形式或书面形式通知到施工单位工程项目管理部。对于发现问题还及时的向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。    总的来说,虽然部分监理的工程已经顺利竣工验收并交付业主,但是过程中的问题、瑕疵也层出不穷,接下来的自我总结、汲取经验、反省不足尤为重要。 二、工作中的体会和感受      在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

被 意 考 见 核 人                                                    签名(盖章)                                                       年   月   日  备 注     说明:1、“个人总结”的填写应简明扼要,如内容多,可另附纸。        2、本表复印无效                                              巴音郭楞蒙古自治州人才交流中心印制。

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项目管理人员年度考核个人总结

冬去春来又一年,在过去的xx年,我和项目部的全体员工在公司领导的大力支持下、指导下,帮助下,根据xx、x山,x庆项目施工地点的不断转移,针对监理和xxx地产的思维习惯和处事作风,我们的工作、管理思路,也在不断地调整与适应;经过项目部全体同事,共同努力与公司各职能部门的大力协作和支持下,我们圆满完成了江门项目合同中所承包内容,中山项目在职期间,质量与进度同步完成合同中的承包相应工作,现阶段在xxxxxxx项目部负责项目全面管理。在此我代表江门,肇庆全体员工向各级领导,各位同事表示最真诚的感谢和祝福,为了迎接xx年的工作,现将xx年全年工作总结汇报如下:

1:xx项目,全年完成总产值3700万,全年已收总额4675万,预计在收700万,包括15年,16年已完成产值提高收款比例,全年已支付,截止xx年12月31日支付金额3100万包括主材费用,春节前计划还要支付1100万。

2:xx项目,在职期间完成总产值1300万,未达到收支时间。

3:xxxx项目,xx年10月至xx年元月31日已完成总产值约1197万元,按合同时间约定,应收总额675万,但是与领导第一次沟通,初次同意支付500万,人工费支出大概在350~400万元,上月已支人工费42万。以上支付数据包括部分机械费用。

总体工程施工进基本满足甲方要求,但是在质量与甲方要求,和行业标准还是有很多不足之处。

我作为x门和x要项目负责人,对一个团队管理来讲重要程度。所以,我们项目部的每项施工程序都严格执行海伦堡地产的管理制度和行业规范,主要在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面等,都在公司制度规定的框架内进行,工程质量标准,更要在规范内进行施工,从宏观上来说,全国统一质量标准应该是一个企业的目标,我们必须也应该百分之百达到,但在实际施工中,一些环节还是因为种种原因出现了问题,带来的教训,也足以使我更加重视质量和安全,对企业生存和发展。

项目整体控制的应变能力是项目负责人每天都要考虑的实际问题。现在xxxx项目外部环境复杂,由于我们项目部入此地区,如建委、设计、质监、安监、劳动保障等各管理部门机构,都交由我公司项目进行负责;地产项目部、分包单位以及工程部、水电部、财务部等加上现场各个班组等方方面面的打交道,项目部发出与回复工作联系单就有20余份;每一个环节、每一个细节都可能决定项目的成败,(比如,$$$$项目部,每浇一次楼面都要上报质量监督站,上报后70%时间都要来验收,每次升塔或者施工电梯加节,安监部门都要到现场监督,而且还有很多检查和检测与以往的项目要求很多增项)。所以我每天就是在考虑、平衡、处理各方的要求,特别是外部能否及时沟通协调,在公司利益最大化的前提下,达到满意的效果是最重要的。在公司领导的指导下、大力配合下,并通过项目部每一项工程行之有效的管理措施;通过诚实可信、保质保量的实力与能力展现,为公司及项目部赢得了行业认可,获取效益。但一个人的精力毕竟有限,处理外部关系的时候,忽略了内部一些人员交流沟通,产生了一些误解,我也将在今后工作与生活中努力改正这些不足。

1、xx项目部,一期主要是维修维保处理工作。

2、xx项目部7~10交户业主,交户集团的验收;21~32栋改造后交户业主和集团验收,固定对交户后安排有经验的专业人员进行维修、管理,避免造成扣款专项。

3、xxxxa7栋完成后期的二次结构施工,并完成交付验收。

4、xxxx21栋高层主体和二次结构施工完成,并达到验收条件。

5、xxxxx22~29栋洋房完成所有施工内容,达到验收条件。

一)合理安排工序,加快施工速度。

做为一名项目上的指挥员,应注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一直坚持:

1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的.作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去完成。

2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了材料、人力的合理配置,确保工程顺利完成。

3、加强工程插入度,落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢售节点项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。

4、加强责任到人,落实专人专项。按照施工布置,自己习惯作法是把项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层保计划施工,落实项目上分项专管,整体进度是齐抓共管。

二)严细成本管理,提高工程效益。

xx年,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:

一是抓项目成本分析制度、完善内部管理体制。自己带头组织项目成本员、预算员、材料员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、材料耗损、成本核算达到数字交圈、核算对接,把控住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各施工员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约项目不必要的开资。我们项目要不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约,控制成本,合理开支,争创一名合格的管理者。

最后,感谢xx年来公司各级领导,项目部各位同事及员工,辛苦的付出,感谢团队对我个人及项目团队的理解、帮助、支持与包容。xx我将继续带领项目部的全体管理员工,认真努力完成xx年的工作目标,为自己工作提升,为公司的发展再创辉煌。

总结完毕,再次感谢今天在座的各位。

审计人员年度考核总结

4月,结束上市公司10年财务年报审计之后,感慨万千!随即开始酝酿着一篇有关自己从业两年来的总结。随着不断的分析和理解后发现,有些总结不仅和自己从事的项目有关,而且折射了整个审计行业的诸多现象。于是,带着总结和反省的精神、抱着大胆改革的思路,从行业发展、事务所质量控制导向、风险评估程序应用等多个知识面出发。结合理论和实际工作,发现其中的不合理之处及获取的经验成于此文。特别是其中对国内所发展的建议、薪酬导向审计,笔者认为都是有一定的借鉴意义。

由于时间仓促,本文未论大家之所论,内容相对新颖。但对于未涉及之处及内容的过于宽泛和疏漏还忘阅者见谅。

目 录

一、国内所行业发展的现状和前景及建议

1、 国内事务所的发展前景

2、 笔者对制约国内事务所做大做强因素的考虑和应对

3、 对国内所做大做强的一些建议

二、我看事务所质量控制

1、业务控制理念对业务质量的影响

2、人才竞争理念——薪酬导向审计

3、抽样风险对业务质量控制的影响

4、重视erp对审计风险的影响

三、关于风险导向审计在实际工作中应用的一些困难及应对措施

1、风险的性质

2、评估风险

3、风险评估过程记录

4、如何进行实质和愉快的沟通

从业不久,有些幼稚的体会和憧憬,自然渲染于黑白之间,之中多少的可笑之处和拙见不周还忘见谅。

一、 对国内事务所行业发展的前景及建议

“事务所的做大做强”最快捷的方式莫过于合并。但是,同样的方法,不同的事务所却做出了不同的`效果,此文主要针对具备证券资格的国内事务所。

1、 从国-家-安-全机密和资本市场扩容看国内事务所的发展前景

首先,从国-家-安-全机密看事务所发展。在这里,笔者不论事务所整体行业成长,而只谈有关国内事务所的发展,所以自然对立面肯定是国际四大会计师事务所。要谈本土所的做大做强,必然是要向国际四大所挑战的,若非然则无所谓该话题。从中国注册会计师协会的统计数据来看,07-09年全国百强会计师事务所业务中四大会计师事务所占有率分别为53.00%、54.78%、52.81%。暂且粗略的假设收入与数量成一定比例关系,这意味着,国内有近一半的上市公司由国际四大会计师事务所负责。从另一宏观经济数据分析,10年a股市场近1600家上市公司占我国10年gdp 37.67%,结合两者信息和国际四大所业务质量控制的底稿符合要求,意味着我国近18.84%的gdp信息流向是透明状态。目前风险导向审计理念贯彻的是了解企业的全方位立体化信息,其中包括企业内部控制、供应商和客户环境、技术和研究开发能力、企业发展战略及战术、核心竞争力等等,这些信息也象征着企业的过去、现在和未来。

简言之,我国目前大量成熟的机械制造业、民生行业、金融房地产业、高新技术企业、钢铁业、甚至军工业的财务和企业环境信息基本属于信息无监管化。从2014年7月爆发的力拓间谍门事件来看,我们暂且不考虑其中的政治和集团利益因素,而只需考虑这项间谍门事件的操作流程不难发现其中的商业机密为何物。笔者不知道大部分审计人员的数据分析能力和职业操守素质如何,但相关数据分析的结果就是国-家-机-密。

所以,从国-家-机-密安全考虑出发,笔者认为国内事务所的做大做强是趋势和必然。可是这也并非拔苗助长似的成长,而是要让本土事务所本身科学、合理、健康的发展,提高自身核心竞争力优势。俗话说,有多大锅下多少米,我国国内事务所目前的这口“锅”尺寸确实不大,无法扛大梁,眼下国内事务所的行业发展已是配合我国经济建设中不可缺失的分支力量。

其次,从资本市场扩容来看。2014年9月,据商务部人士声称在2014年适当时候支持符合条件的境外公司通过发行股票或存托凭证形式,在中国证券交易所上市,即a股市场计划即将推出国际板。这给国内事务所开展国际业务又注入了新的概念和活力。然而,为此而产生的事务所人才储备、风险控制、业务技能等等问题也即将摆在国内所的面前。面对这些诱人的机遇和挑战,国内所如果战略性实质合并和发展及储备人才,决定了未来本土所的未来生存空间。

2、笔者对制约国内事务所做大做强因素的考虑和应对

能及的范围,这时就显出了他们核心竞争力的匮乏。这也是严重制约着有健康核心竞争力的事务所的发展。有人把这种问题归根为制度导致的腐-败问题、也有人归根为中国人的传统作风习惯和急功近利问题、更有人归根为行业本身收费性质问题。其实,这一系列的问题,也不是在这里三两句能够说的清楚的。故而暂且把这种问题归结为审计风险意识问题。

即国内事务所缺乏经营风险意识问题,所谓些个合伙人毫无审计风险而言,他们认为任何问题都能够解决。而实在一些风险解决不了的时候,他们就说没那个业务能力,实则没那个社会资源。也正因如此而导致的行业恶性竞争,多少对审计行业有着雄心壮志的义士不得不暗淡的退出这个舞台。

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项目人员年度考核总结范文

一年的时间就这样走过了,在经过一年的努力后,我终于可以说在不断的成长中得到了更多的进步。

作为医院医生的我,一年来认真努力的工作,今年一年对我来说,也是一个相当值得怀念的一年,我相信随着我渐渐的成长,我会有更多的进步,这些都是我会做好的事情,我相信我能够做好,我会在不断的成长中,得到最好的发展的。在来年年里,继续坚持:

始终与^v^保持一致,紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题。

从事医疗活动,紧跟国际国内形势,拒绝行贿、受贿,以^v^员的标准严格要求自己;服从领导,团结同事,爱岗敬业,未发生一起医疗差错与纠纷;工作中,一切以病人为中心,全心全意为病人着想,本着“节约、节盛环保、优效”的原则,选择简单的医学专用方法,做出最理想的医学专用效果。

认真学习,勤于总结,对过去的经验进行“去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华”。

更完善、娴熟地应用各种医学专用常用方法和技术,如:各部位的神经阻滞、各区域阻滞、各种全身医学专用方法和各种穿刺技术,以及各种仪器设备的保养使用。

指导、辅导实习医生,低年资住院医生和主治医生,理论与实践相结合,学习掌握基本医学专用方法的操作技术和工作流程,言传身教,对他们进行良好的医德医风医技方面的浸染,充分发挥了一名副主任医师应有的作用。

日间医学专用水平有所提高;学习掌握了医学专用科几种新药的具体应用;小儿、老人医学专用更加得心应手。

今后,要更加善于学习、善于总结,与时俱进,紧跟时代步伐,学习掌握更新更好的医学技术,造福社会,造福病人的同时,完善丰富自己的人生。

就是这样的,作为一名医生,必须要有高度的责任感。

救死扶伤是我们的天职,我相信随着时间的增长,我的医术会得到更多的提高。

不过这些不是最重要的,思想才是第一,只要本着为人民服务的态度,我就能够做的更好,相信我能够做好。

项目管理人员年度总结

我项目的现场管理工作,严格按照“北京市绿色施工管理规程”的要求,配合朝阳区创建全国文明城区进行现场管理,完善相关管理制度,落实计划管理。先后顺利通过多级行政主管部门的检查、验收。在现场施工中严格实行计划管理(进度计划管理、材料计划管理、人员工作计划管理等),施工生产中落实施工任务单,定期召开生产例会(每周星期三),及时对产生的进度偏差进行纠偏,并采取可的措施,我项目的各楼栋先后于以下时间,顺利按照总体施工进度计划完成结构封顶:10#楼,15#楼,9#楼,12#楼。在现场的文明施工中,严格落实公司及项目的管理制度,划定责任区,落实责任人,实行奖罚措施。对现场施工项目进行专人负责,施工作业层实行天天巡检、每周联合检查制度,保证了现场的文明施工。

4、 成本控制、材料管理 

我项目严格按照成本管理及材料管理制度进行现场的成本及材料管理。实行计划管理,落实总体成本控制计划。由我项目的成本部书面撰写项目的成本控制计划及材料管理办法,作为项目成本控制的纲要性文件。技术部按照安全、保证质量,方便施工、科学合理的编制方案及技术交底,提出总控材料计划,分部、分项计划必须遵循总控计划的原则进行材料成本控制,在现场施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技术的运用。顶板的支撑体系采用快拆体系(主次龙骨均为铁包木龙骨),极大的节约周转采用使用及木材的.浪费;在墙体模板上选用86系列全钢大模板,合理划分施工流水段,最大限度的减少了租赁费用。

(一)xx村监控系统项目总结

刚进公司,头一次就负责“xx村监控项目工程”。这也是我头一次做政府工程。在我工作中,我也是作为项目的执行管-理-员。为了能和甲方有个好的沟通,所以向林叔(工程业务的第一承包人)要甲方负责人冯经理的电话号码。然而遭到了林叔的拒绝给电话号码于我。回应了我一句:“别人在上班,不要老是打电话给他,不要找这些麻烦,只要做好就行了,有什么打我电话。”其实呢,那时候我也一时想不通,我也是为了沟通方便而已。在我的理解里,虽然麻烦是少不了,但是我觉得沟通还是少不了的呀,怎么不给我电话号码。也许林叔他也有自己的道理的。最后反复想想,既然林叔不想给客户麻烦,我想以一些很好的建议向甲方提出,来实现很好的沟通和项目能很好的进行,也利于业主实现项目所具备的功能要求,而且是要做得更好。而且我想在一个项目中,应该确实要沟通好“甲方”这一个角色。

在从xx村的工作中,由于需要人手,其中约了尤工去看现场,看怎样去承包或者一起合作。从和他的聊天中,我渐渐有了个认识,如果在一个政府单位做项目,如果是那个单位政府单位内部起矛盾,也许对于验收或者项目文件签字有多多少少的情况。对于一个从事政府单位工程的项目管理或者执行和操作方面,也特别是其他的项目管理经验,我个人经验不是很足,有待提高。也希望在以后工作中,配合公司或者公司帮忙引导一下这方面的工作,让工作更顺利!

然后,在xx村监控项目没有完工的时候,我就要去xx出差了。后来听赵工介绍,“xx村工程进行得很顺利。而且收款容易。线路管道走得很好,就是有一段线管没有加底盒(其实加了个底盒是为了以后增加线揽使用的)”。听了这句话,我感到很高兴。也许在做一个项目工程中,应该做得规范点,做出一个样板,做得有质量。这对于做工程很重要。其实在做工程中,无形中都会使自己按这些要求做。“质量,规范,效率”也许就是“项目”本身所具有的自然而然的要求。

(二)xx通弱电系统项目总结

9月中旬至1月份,出差于xx通。然而现在xx通验收完工了。回想过去,也有做得好的和犯错误的地方。

在温xx和刘xx出差中,我也尽量安排和配合。他负责监控,我负责网络和整个项目的安排和执行。然而在分拣中心的时候,由于是要倒装垂直来安装监控摄像头。这涉及安装环境和安排公司从广州采购材料过来。然而就在选型支架结构时,公司这样表了大概是这个态度“由我负责整个项目的安排、执行、还有配合”,“最终确定什么支架,由我和温乔威一起商量协调,然后由我汇报给公司采购。”。然而温工就说:“每个项目,都是由我来监督执行。”也许温工说的,也许他真的也很想做项目管理。在这,我想我和公司都应该可以考虑一下这点或者有机会可以让大家有一个锻炼的平台。

还有就是在刘亦联,我没有把他的出勤及时汇报公司。搞得燕姐被公司批评。这就是我工作不到位的地方。以后公司的职务或者工作,一定要及时安排和完成,把效率提高上去。

还有就是在温工和小刘出差回去后,一个人长期负责在xx通项目。在这期间我坚持了一段时间,但是也有很多的消极情绪。我想我不应该把消极情绪带到工作上。即使是工作不满,我想也应该谈出来,不应该带这种情绪带到工作上。这个事情,应该回去反省一下。

还有在综合楼3楼至5楼的监控移位时,我想搞坏天花板的事情,我想应该好好检讨一下。这就像赵工说的:“合理的利用外部资源。”,在这件事情上我也许就是缺少这种做事方式。作为一个项目的管理,我想我也应该把握一下。其实呢,有很多的工程项目管理经验要自己去学习。希望在以后的项目上,把项目管理这个角色做得更出色。

就在xx通工程验收期间,写一些竣工资料或者其他工作配合。期中有很多漏洞,也许是自己不够用心。在这检讨。

现在呢?从xx已经回来。在公司做配合工作,并配合门市工作。虽然有时忙碌,毕竟是工作吧。希望在门市,慢慢的去了解市场。因为工程做了,有机会在门市做销售。偶尔与工程商接触,也许更能发挥一些个人潜能。不过也说真的,既然做了几年的技术和工程,也应该寻找一些突破点,也应该做一些成绩出来。如果还是默默的不见成效,我想自己愿意,家人也不愿意,经济上也耗不起。

医务人员年度考核总结

2014年即将结束,回顾过去的一年,医务科全体成员在医院党政领导下,深入学习党的十七大的文件精神,坚持科学发展观,齐心协力,努力工作。按照医院的总体部署,重点做了医院改扩建和学科建设两方面的工作。取得了辉煌的成绩,现将一年的工作情况总结如下:

一、学科建设。

按照学院的要求,围绕着未来将我院建设成为自治区肿瘤专科医院的目标,根据我院总体规划,进行了学科的设定和人员的编制及培训。

(一)学科设置

1、临床科室:总数32

(1)肿瘤科系:12

(2)综合科系:总数20

2、医技科室:总数10

3、门诊:

(1)肿瘤科系:(病房承担门诊)。

(2)综合科系:(病房承担门诊)。

(3)独立门诊:心理门诊;肠道门诊;发热门诊;疼痛门诊。

(二)人员的培训

根据医院2014年工作整体安排,加快专业技术人员的培养,肿瘤专业的进修是2014年培训的重点,分期分批派出14人赴中国医学科学院肿瘤医院进修学习。25人次参加了短期培训。

二、强化核心制度,提高医疗技术和服务水平。

(一)临床基础持续稳固,医疗质量稳步提高。

继续围绕着“以病人为中心”,不断提高医疗质量,从强化核心制度入手,狠抓医疗技术和服务。医学教,育网|搜集整理以质控考核为抓手,责任落实到科室,对每一位医生进行多层面的考核,直接与收入、晋职和聘任挂钩,取得了良好的效果。过去几乎40%左右的科室拿不到全工资,在年底几乎100%的科室除了全工资之外,还拿到了奖金。2014年门急诊患者45826人次;住院人数8151人次,较上一年增加了42.02%;出院人数8375人次,较上一年增加了42.97%;危重症抢救患者358人次;平均床位使用率59.88%同比增加2个百分点;平均床位周转率23.26%,同比增加了9个百分点。

(二)重点扶持,扩大影响,打造特色科室。

2014年医务科在整体规划上加强了这方面的工作,目的'是扩大附属人民医院的影响,尽早的实现自治区特色肿瘤医院这一伟大目标。靶向介入科作为自治区唯一的特色科室,我们进行了重点的打造,除了给与特殊的政策照顾以外,还积极的向外介绍与宣传。同时积极引进设备,增加科室的硬件实力。特别是医务科于2014年10月在内蒙古饭店组织承办了有关靶向介入技术在肿瘤治疗方面应用的全国性的学术会议,聘请了国内著名的专家莅临会议。扩大了影响,为提高我院的声誉起到了积极的作用。

妇产科的重新整合,使我院的“老大难”问题初步得到了解决,科室面貌有了根本改变。科室患者的数量明显增加,医务人员的收入也有了一定的提高。

(三)积极倡导新技术开发,开展科研,提高医院技术水平。

新技术的开展是提高医院整体医疗技术水平的关键,医务科积极倡导各科室开展技术的开发,不断的完善“三级医院”所规定的技术项目。普外科积极工作,2014年完成了三项“三级甲等医院”要求的手术,填补了医院这方面的空白。

在科研工作方面也取得了一定的成绩,除了以往科研项目外,眼科、肿瘤内科等科室三个科研项目,在学院评比和推荐中均进入前20名,成功予以推荐。

三、热心服务,无私奉献。

从**年春节前后开始,按照医院的部署,我科组织医疗队冒着严寒、风沙和酷暑等恶劣的坏境条件,深入“集通线”和“集二线”,为铁路职工家属的进行医疗服务。送去了党的关怀和温暖,也送去了内蒙古医学院附属人民医院全体员工的心意和良好的技术。为当地的百姓解决了“看病难”“看病贵”的问题。我们先后派出医疗、后勤保障人员近100余名,两台大型医疗救助车,十多万元的药品和检验试剂。在近半年的巡回医疗中,为铁路职工、家属以及当地的百姓近4000余人次进行了医疗服务,获得了当地群众的好评。为医院赢得了声誉。

以上是这一年来医务科做的主要工作,取得了一定成绩。也赢得了广大职工的肯定。但是,距离院领导对我们的要求还差得很远。我们还存在许多的不足,医院目前还很困难,还存在着病员不足的问题,医疗技术水平与兄弟医院比较还有很大的差距,还需要我们继续的努力。我们有信心在新的一年里,继续发扬好的传统,不断学习提高,努力进取,在院党政的正确领导下,为医院的早日腾飞做出我们应有的贡献。

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内勤人员年度考核总结

我从2004年开始从事内勤工作,结合四年的内勤工作经历,我想谈几点认识。内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调左右、联系内外的纽带作用,内勤位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划策,积极发挥参谋助手作用,协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力,熟悉业务和内勤工作,具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。现将工作总结如下,敬请大家指导。

一、要增强五种意识,尽快适应内勤工作

一是政治意识。内勤要做好宣传党的方针、路线、政策的广播员,要培养敏锐、独特的政治意识。要加强在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚定正确的政治方向,使自己在思想上始终与党中央保持高度一致。同时,要保持政治上的清醒,对待事物要擅于捕捉本质,迅速地抓住重点,为领导找出协调矛盾、解决问题的最佳途径。

二是全局意识。内勤是上下级信息交流的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作情况,都要经过内勤之手传承。因此,内勤要自觉增强大局意识、全局意识,善于围绕当前时期各项中心工作,结合实际,积极调研,主动参谋,尽可能地把具体问题研究得透彻,把建议提得准确,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。

三是服务意识。要做到不让领导安排的工作在自己这里延误,不让办理的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让申办业务群众在自己这里受冷落。要培养服务意识,时刻摆正位置,尽可能把工作安排得井井有条,做到坚决服从领导和服务群众。

四是奉献意识。目前,相当部分的单位只有一名内勤,日常事务、文书管理、消防业务全是一人承担,有时内勤还要监管外勤工作,加之近年来消防保卫工作日益繁重,各种专项整治任务接连不断,加班加点,已成家常便饭。这不仅仅是对个人身体上的考验,更是精神意志的磨练。这就要求内勤无论何时何地,都要有吃苦耐劳、乐于奉献、攻坚克难的精神,要把自己对消防事业的满腔热情和高度认真负责的态度融入到工作中,以苦为乐,敬业奉献,艰苦奋斗,真正培养自己的奉献意识。

五是保密意识。内勤岗位的`特殊性,决定内勤比比其他监督员接触的事情更多。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在内勤处形成一个聚合点,使内勤岗位成为一个“机要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此,作为一名内勤,无论何时何地,都要紧绷保密这根弦,做到不该说的坚决不说,不该讲的坚决不讲。

二、要坚持做到五勤,切实履行岗位职责

一是眼勤。内勤每天阅读文件,翻看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要认真看,对上级的文件要反复看,领会精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对下面的工作报告要细阅全文,掌握工作进展,熟悉情况,看出问题,以利指导;对有关部门的文件、材料着重学习经验和做法,取彼之长,补已之短。对各类业务报表要认真阅读填表说明,掌握填报方法和填报时间、要求。

二是手勤。在工作上积极主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的

情况、问题、数据、工作进展,都要根据需要分别摘录。

三是嘴勤。在处理日常事务工作中,要多动口向业务部门和其他同事请教,对不清楚的情况、细节、一件事的着落,要勤问、勤打听、勤催办,超越职权范围的要及时向领导请示,不能随自己的意志去办,随时向同事和群众多动口了解各方面的工作情况,实事求是,及时全面地向领导和上级汇报。

四是腿勤。要结合实际,经常开展调查工作,熟悉掌握各项工作动态,做好工作计划,要与外勤和有关业务部门多联系,相互交流情况,互相支持配合做好各项工作。

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医务人员年度考核总结

不知不觉的在县人民医院已经工作一年了,在这一年里,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,我不断加强思想政治学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将工作学习情况总结如下:

一、政治思想方面。

认真加强思想政治学习,不断提高自己的政治理论水平。始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的精神,深入领会执行中央、省、市和县委、县政府的一系列重大方针、政策、措施。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观,加强对马列理论、社会主义市场经济理论及现代经济、科技、法律、办公自动化等与工作领域相关的专业知识的学习,使思想认识和自身素质都有了新的提高。

二、工作方面。

本着对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守各项规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习各项业务知识,通过不断学习,不断积累,使工作效率和工作质量有了较大提高,较好地完成了各项工作任务。

1、临床路径管理的数据录入。

2、病危通知书的登记。

3、继续教育学分登记。

4、继续教育培训管理及试卷登记管理。

5、医院医疗质量管理会议记录。

6、业务查房及持续改进记录。

7、医疗质量与安全培训记录。

8、医务科收发文登记。

9、医务科会议记录。

三、学习生活方面。

在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同志学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

作为一名为人民群众服务的工作者,我时刻提醒自己,要不断加强自身思想道德的修养和人格品质的锻炼,增强奉献意识,把清正廉洁作为人格修养的重点。不受社会上一些不良风气的影响,从一点一滴的小事做起,生活中勤俭节朴,宽以待人;工作中严以律己,忠于职守,防微杜渐。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,帮助身边需要帮助的人。

一年来,我在组织、领导和同志们的帮助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,政治理论基础还不扎实,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,坚定政治信念,加强理论学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,成为人民满意的一员工作者。

中药人员年度考核总结

20xx年瓜州县充分发挥资源优势和区域特色,按照《关于切实转变农民增收方式的决定》精神,发展“一特四化、三品两化”农业,加快我县高效特色农业发展要求,以引进示范推广新技术、新品种、新模式为重点,加大科技推广力度,提升产业化经营水平,在、政府的高度重视和领导下,今年我县进一步加强甘草、枸杞、红花等中草药产业的落实力度,通过政府引导、政策扶持和科技培训,充分调动各方面积极性,使中草药产业任务超额完成,产业发展水平进一步提高。20xx年我县中草药产业发展取得了阶段性的成效,呈现出良好的势头。现将全年开展的工作做以下汇报:

一、项目任务完成情况及新品种、新技术试验示范

(一)甘草

1.1全县落实示面积共26887亩。千亩示范片落实:三道沟镇落实示范面积1981亩;河东乡落实面积1291亩;布隆吉乡落实面积4700亩;腰站子乡落实面积5450亩;西湖乡落实面积1450亩;锁阳城镇落实面积1730亩;七敦乡落实面积900亩;双塔乡落实面积4955亩;沙河乡落实面积2396亩;百亩示范点落实:西湖乡落实示范面积123亩,广至乡落实面积102亩。

1.2新型模式

引进示范高产优质抗病甘草新品种乌拉红皮甘草;乌拉黄皮甘草。试验示范1项。覆膜种植甘草试验面积4亩(河东乡七道沟村五组)

(二)枸杞

2010年,全县枸杞产业任务15000亩,实际完成21523.9亩,占计划任务的143.5%。其中:西湖乡696.4亩,瓜州乡13.8亩,广至乡1330亩,七墩乡369亩,腰站子2118亩,沙河乡3239.6亩,双塔乡2032.6亩,布隆吉乡3160.2亩,梁湖乡2990.1亩,河东乡1835.5亩,石岗墩治沙站1020亩,中心苗圃113亩,其他153.1亩。成活率达到85%以上的面积18338.4亩,合格率达85.2%。建成示范点36个,其中千亩示范基地9个(布隆吉乡九上村、河东乡五道沟村、双塔乡古城村、沙河乡临河村、河洲村、腰站子乡绿源农场、梁湖乡双州村、银河村、石岗墩治沙站),五百亩以上集中连片示范点4个(三道沟镇山水梁村、沙河乡沙河村、梁湖乡小宛三队、布隆吉乡九下村),双百亩连片示范基地13个(西湖乡安康村、北沟村、广至乡卓园村、卓尼村、洮砚村、岷县村、锁阳城镇东巴兔村一组、二组、三组、河东乡双泉村、三道沟镇东湖村、河西农场、双塔乡金河村、),百亩连片示范点10个(西湖乡向阳村、广至乡新堡村、临潭村、锁阳城镇南坝村、七墩乡汇源村、沙河乡常顺村、腰站子乡扎花营村、马家泉村、梁湖乡金梧村、县中心苗圃)。

(三)红花

3.1全县种植红花面积15913.6亩 亩。分别在沙河乡河州村三组建立 “千亩红花套种高产高效示范点”一个,示范面积3000亩;在民和村建立百亩“红花套种高产高效示范点”一个,示范面积500亩;在腰站子乡扎花村 1、2组建立百亩 “红花套种高产高效示范点”一个,示范面积650 亩。在广至乡6号村建立百亩 “红花套种高产高效示范点”一个,示范面积200亩。在梁湖乡岷州村建立百亩 “红花套种高产高效示范点”一个,示范面积1000亩。

3.2新型模式

间作套种技术:“千亩红花套种高产高效示范”采用两种立体套种栽培模式。一是红花套种甜菜;二是红花套种食用葵。

地膜覆盖技术:“千亩红花套种高产高效示范”点建设,采用两种立体套种栽培模式。红花全部覆膜种植,以提高红花产量,增加农民收入。

打顶增加分枝技术:红花株高达20—30厘米时掐去顶芽,促使分枝增多,增加花蕾数,提高红花产量。

二、采取的主要措施

1、强化组织领导,狠抓甘草、枸杞、红花产业任务落实。今年立足全县甘草、枸杞、红花等中草药栽植规模大、涉及乡镇多的实际,林业部门和农业部门实行领导包片、技术人员包乡的服务措施,全面加强技术培训、技术指导和服务工作。各乡镇结合自身实际情况,早准备,早下手,成立相应机构,靠实各项工作责任,狠抓资金筹集、土地平整、苗木调运和栽培管理等关键措施的落实,并积极帮助、协调、配合技术承包小组开展工作。由于、政府高度重视,各乡镇发展枸杞产业的积极性普遍提高,各项措施落实到位,全县甘草、枸杞、红花产业任务超额完成。

2、加强督促检查,严格考核评比。制定甘草、枸杞、红花产业实施管理制度,严格监管甘草、枸杞、红花产业执行。一是实行定期甘草、枸杞、红花产业检查制度。产业承包人和技术小组主要成员要定期检查甘草、枸杞、红花产业落实和进展情况,协调解决甘草、枸杞、红花产业执行过程中的困难和问题。二是实行工作报告制度。甘草、枸杞、红花产业实施乡镇按月、按季报告甘草、枸杞、红花产业执行情况,半年有小结,全年有总结。示范点必须有详细的花名册。三是考核评比制度。制定甘草、枸杞、红花产业考核办法,重视甘草、枸杞、红花产业执行过程管理,每次检查都要进行评比,定期通报评比结果。年终进行绩效总评,根据总评结果考核甘草、枸杞、红花产业落实,兑现承包奖罚。

3、注重示范带动,推进甘草、枸杞、红花产业规模化发展。按照坚持“一特四化”方向,发展“三品两化”农业的思路,以科技为先导,抓示范促推广,大力发展甘草、枸杞、红花产业,通过科技示范,建立千亩示范村、双百亩示范点,加大引进优良新品种和新技术示范推广力度,在示范点建设的示范带动作用下,甘草、枸杞、红花产业发展成效显著,甘草、枸杞、红花产业规模化发展进程明显加快。

4、加强科技培训,全力提高农户实用技术使用能力。针对广大农户对甘草、枸杞、红花产业管理实用技术掌握不熟的实际,林业部门、农业部门和各乡镇一是利用去冬今春农闲季节,结合集中教育进行科技宣讲;二是利用春种季节,重点开展现场指导培训;三是邀请专家针对突出问题进行培训;四是利用广播电视动态培训;五是利用资料提高农民的科技素质。采取外派培训,科技讲座、印发资料、现场指导等措施切实加强甘草、枸杞、红花种植、栽培、管理实用技术培训和甘草、枸杞、红花产业市场前景宣传。栽植前及栽植后的管理季节,技术人员坚持宣传培训不放松、上门指导抓服务,逐村逐户深入田间地头开展现场培训,指导农户开展整地、栽植以及灌水、松土、除草、病虫害防治等田间管理,举办各类技术培训92场次,培训人员8791人次,印发技术资料6340份。充分调动了广大农户甘草、枸杞、红花种植的积极性。

三、存在的.问题

1、尽快建立健全科技服务体系,切实加强产业发展技术保障。建议、县政府尽快成立专门性枸杞技术服务指导机构,建设一支精懂专业的专业技术队伍,不断提高我县甘草、枸杞、红花技术指导和服务工作的专业化水平。乡镇农、林业站应根据产业发展具体情况,扩充力量,配备5-6个农、林业专干,建立起县、乡、村、组四级农、林科技服务体系,乡镇要有2个县技术服务部门技术人员包抓技术服务、村组要有2个乡镇农、林业专干定期不定期逐村进行技术措施的指导督促,各组要有一、两个懂技术、会操作、有经验的农民技术员,充分利用农民技术员实践经验丰富的优势,大力推广实践性强的实用新技术、好经验。

2、加强科技培训和指导,提升甘草、枸杞、红花产业管理水平。加大对甘草、枸杞、红花产业市场前景、政策扶持等相关内容的宣传力度,帮助农户认清市场前景、了解政府扶持政策,坚定产业发展信心。通过开展技术讲座、现场指导等多种形式的技术指导服务,切实加强甘草、枸杞、红花产业种植实用技术,使农户熟练掌握特色产业种植使用新技术、新方法,不断提升产业发展水平。

3、加快市场体系建设,推进甘草、枸杞、红花等中草药的产业化进程。要加快市场体系建设,大力扶持、培育一批集加工、销售为一体的龙头企业,在生产、加工、销售诸环节实现企业与基地的有效对接,推动甘草、枸杞、红花产业向规模化、专业化转变。鼓励和支持企业或个人在省内外设立多种形式的营销网络、网点,扩大营销空间,保护品牌,开拓市场。加强硬件设施建设,及早规划建设甘草、枸杞、红花批发专业市场、搭建引资、销售平台,努力推进特色经济农、林产业发展进程。

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政协人员年度考核总结

20xx年政协机关党建工作的总体目标是:以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六届五中、六中全会、十七大会议精神及自治区第十次党代会精神,坚持和落实科学发展观,坚持党要管党、从严治党的方针,围绕加强党的执政能力建设和先进性建设,全面推进机关思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,圆满完成了、政协党组及县直机关工委安排的各项学习任务,为进一步发挥机关党组织的战斗堡垒作用,为政协更好履行职能提供坚强的思想和组织保证。现将20xx年政协机关党建工作总结如下:

一、加强党员干部职工的思想建设,进一步提高政治思想素质和理论水平

县政协机关党支部非常重视政治理论学习,切实把提高-干部职工的政治思想素质列入重要议事日程。按照建设学习型政协的要求,机关党支部年初就制定学习计划,拟定学习内容,并根据形势、任务的需要随时调整学习内容,学习形式灵活多样,学习效果显着。

一是学习中共中央、国务院、区、市、县重要文件和会议精神,深刻领会精神实质。二是学习贯彻党的十七大会议精神。县政协组织全体干部职工收看十七大会议实况,党组对干部职工和政协委员学习贯彻党的十七大精神作了详细的安排部署,成立了学习领导小组,提出了目标任务及具体要求,把学习活动落实到实处。三是学习党的统-战理论、政治协商的有关知识,不断提高业务水平。四是学习******在庆祝建党86周年讲话。五是学习《中国共-产-党章程》及******来xx讲话精神。六是坚持领导干部带头上党课制度。县政协机关党支部每年初就制定学习计划,拟定党课学习内容,确定党员领导干部为党课学习辅导人,提前做好准备,保证上党课取得实效。为确保学习时间,保证学习效果,采取集中学习和平时自学相结合的方法,每周二、五集中学习时间不少于2小时,个人自学不少于5小时,每月召开一次学习心得交流会。每人每月写学习笔记不少于1500字,每人每年撰写心得体会不少于3篇。通过政治理论学习和业务培训,提高了干部职工的思想素质和业务水平,提高了工作质量和效率。

二、切实抓好机关党支部的组织建设,巩固和保持“五个好”机关党支部的荣誉

今年,县政协机关党支部以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,坚持党要管党、从严治党,围绕加强党的执政能力和先进性建设,建设学习型政协和学习型机关党支部为目标,坚持“三会一课”制度、民-主生活会和民-主评议党员、评议党组织制度,巩固和保持好“五个好”机关党支部荣誉,全面落实党建工作目标责任制,切实抓好机关党支部的思想建设和组织建设。

(一)加强组织建设,提高党员队伍素质。

一是认真落实好《县政协机关党员目标管理责任书》。

为了切实加强政协机关党的`基层建设,进一步提升“三级联创”水平,进一步坚定党员党性,加强党风廉政建设,县政协机关党支部同机关党员签订《党员目标管理责任书》,督促党员领导干部过好“双重组织生活”。对党员包括党员领导干部从思想建设、组织建设、作风建设、其它方面等13条进行考核,60—79分为基本合格,80—89分为合格,90分以上为优秀,并将该成绩作为评选优秀党员的主要依据。

二是坚持“三会一课”制度。今年,机关支部组织党员学习了《中国共-产-党章程》、《加强领导干部作风建设》、《进一步学习党内巡视工作的有关规定》、******在中纪委全体会议上的讲话及来宁讲话等文件精神。

三是积极配合组织部门、党校、人事部门抓好党员、公务员及科以上干部的学习和培训工作。10月下旬—11月上旬,县政协机关科级干部在县党校参加了中共十七大会议精神、加强党的执政能力建设、党风廉政建设以及统-战、人民防空等方面内容的培训;机关全体公务员在县党校参加了为期三天的公务员mpa培训,参加了全县公务员考试,政治理论素质和业务水平得到了进一步的提高。

(二)、坚持民-主生活会和民-主评议党员制度。

县政协机关党支部切实加强民-主法制建设,按时召开民-主生活会。今年3月份,根据永党组发[2014]22号文件精神,县政协党组召开以加强作风建设、优化发展环境为主题的民-主生活会,政协班子成员认真查找个人工作中的不足与存在的问题,认真开展批评与自我批评,对政协班子中征求到的意见建议制定了整改措施。6月份,政协机关党支部开展民-主评议党员活动,对机关党员进行评议。

(三)、加强党员教育管理,做好后备党员的培养教育工作。

政协机关党支部认真贯彻落实《县直机关工委关于做好发展党员意见》,严把党员“入口关”,十分注重入党积极分子的教育和培养,及时把那些符合党员条件的先进分子吸收到党组织中来,壮大党员队伍。在发展党员工作方面认真贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针和个别吸收的原则,成熟一个发展一个,合格一个申报一个。今年有一名入党积极分子经过考察、培养,发展为预备党员。

(四)做好党员教育工作

县政协机关党支部十分重视党员的教育工作,组织全体党员学习《党章》、《中共中央加强人民政协工作的意见》、《加强领导干部作风建设》及十七大会议精神等文件精神,也十分注重党员间交流与沟通。今年七一建党节,县政协机关党支部组织机关全体党员参观了杨显林场治沙情况、我县设施园艺建设发展情况。通过参观,机关党员增长了见识,拓宽了眼界,对今年我县实施特色产业发展带动战略,以发展设施园艺为突破口,切实增加农民收入方面所取得的成绩表示满意,同时也激发了建设新xx的决心和信心。

(五)做好党员统计和党费收缴工作

县政协机关党支部认真做好机关党员信息管理工作,及时将党员情况输入信息库,确保党员考试,大收集整理个人信息准确无误。按时向县直机关工委上报党员统计报表。认真做好党员党费收缴工作,机关党支部按照党员工资情况,督促党员按时足额缴纳党费,并及时上交到机关工委。

(六)加强阵地建设和档案资料的整理

县政协非常重视工会、共青团、妇女工作,成立组织,进一步加强对工会、妇女等群团组织的领导,确保正常开展工作。组织全体干部职工开展健康有益的文体活动,积极配合县直机关工委、总工会组织的各项活动。组织参加县直机关工委和县总工会组织的庆祝建党86周年歌咏比赛、乒乓球、羽毛球比赛和职工运动会。县政协设立专门的健身房和活动室,经常性地开展活动,与对口联系部门举行乒乓球友谊赛,加强协作与交流。组织机关全体工作人员参观城市建设。组织机关干部职工开展扑克、象棋、乒乓球、羽毛球等有益活动,既活跃了机关的工作气氛,又丰富了干部职工的业余文体生活。

加强文档管理工作。做好文件的收发工作,做好各级各类文件的传阅、存档工作。按照档案局文件存档的有关要求,认真整理县政协和政协办公室文件,及时归档,编写文件归档目录。认真贯彻保密工作会议精神,做好涉秘文件的保密与保管工作。

三、加强作风建设,切实把为民办实事办好事工作落到实处

(一)认真抓好帮扶工作。

按照安排,政协办公室包扶望洪村。各包扶领导非常重视帮扶工作,春播期间,深入到望洪镇望洪村,详细了解该村在阳光工程、春播生产、巷道卫生整治及发展设施园艺等方面的情况,帮助他们想办法、出主意、解决实际困难。春节前夕,政协党组书记、主席xx同志带领党组成员对望洪村困难群众进行了慰问,送去慰问金1500元、大米1500斤、面粉1000斤,共计4080元。为协助该村抓好村容村貌整治工作,包村领导反复深入到村队,与村干部一道摸情况,想办法,协调资金,解决工作中的实际问题,切实帮助村队开展环境卫生整治工作。目前该村面貌有了很大改观。

(二)开展各类捐助活动。为推进农村信息化建设,为望洪中学捐助电脑2台,并交付2年上网信息费,用于农村远程教育。为促进教育“两基”工作,为望洪中学捐助桌子24张,椅子76把,茶几、沙发2套。为包扶的望洪村捐助办公桌5张,书柜1个,沙发6套,椅子4把,为该村捐助1万元用于该村信息化建设。积极开展“扶贫济困送温暖”社会捐活动,今年共开展了3次捐助活动,为困难群众捐款3200元。

四、深入开展党风廉政建设和反****工作

作风建设是党的建设的重要组成部分。机关党组始终把党风廉政建设和反****工作列入议事日程,狠抓党风廉政建设和反腐倡廉宣传教育工作,加大党风廉政责任制的落实力度。今年从坚定党性、端正作风、严肃党纪入手,重点抓好三查三纠:即查作风,纠正工作浮躁;查效率,纠正事业心、责任心不强,推委扯皮;查管理,纠正有章不循、管理不严、纪律松散等不良现象。

(一)加强党风廉政宣传教育工作

学习和教育是反腐倡廉的源头,县政协机关要求党员领导干部认真学习贯彻《中国共-产-党纪律处分条例》、《中国共-产-党党内处分条例》、《中共中央纪委委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》及******在中纪委全体会议上的讲话精神;组织党员领导干部学习《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防****体系实施纲要》和《“三个代表”重要思想反腐倡廉理论学习纲要》,使大家做到自重、自省、自警、自励,时刻警钟长鸣。为了让机关党风廉政建设不流于形式,县政协按照《政协机关党员领导干部廉洁从政行为规范》有关规定,要求领导干部严格遵守行为规范,并把它自己的作为行为准则。用身边的案例和优秀党员、先进事迹激励、教育党员,激发党员的工作热情和主观能动性,进一步增强党组织与党员之间、党员与党员之间、党员与民-主党派、无党派人士的感情,更好地发挥先锋模范作用。县政协加强领导干部警示教育,购买了警示教育光盘,组织党员领导干部观看警示纪录片,参观女子监狱。为了加强机关工作作风建设,按照政协机关《关于加强政协机关工作作风建设的规定》,要求党员领导干部和干部职工对照规定,密切联系社会各界,牢固树立服务大局,发扬民-主,维护团结的思想意识,充分发挥人民政协团结广泛、人才荟萃、智力密集的优势,更好地为xxx经济又好又快发展献计出力。一年来,政协机关领导班子和全体党员干部“守得住清贫,耐得住寂寞”,始终坚持勤政廉洁,务实苦干,开拓创新,没有发生一例违反党纪国法的现象。

(二)开展政风行风民-主评议活动

县政协召开委员学习暨情况通报会2次,分别由县农牧局、卫生与人口计划生育局主要负责人考试,大收集整理到会向全体政协委员通报工作情况,并现场听取政协委员对工作情况提出意见建议,对相关问题现场解答,既扩大了委员的知情权,也提高了委员参政议政能力。10月份,县政协召开委员学习会,由县纪检委向政协委员分发测试问卷,对县直各部门、直属单位进行了政风行风评议。

五、进一步加强机关自身建设,促进机关的全面发展

今年,在政协党组的领导下,机关党支部把加强机关精神文明建设作为政协机关效能建设的重要内容列入党组工作的议事日程,围绕政协中心工作,深入开展以“周到服务、塑造形象、提高效能”为主题的机关效能建设活动和“学习型”机关建设,进一步加强自身建设,促进机关全面发展。

1、进一步完善了《政协机关工作人员岗位责任制及考核办法》。

认真制定了岗位责任制,分工明确,责任到人。通过个人总结、群众测评、年终述职、终考核等方法对机关工作人员从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核,对评选的优秀公务员、优秀党员给予表彰奖励。

2、加强机关效能建设。

狠抓各项制度的落实,严格执行《xxx政协机关效能考评暂行办法》、《xxx政协机关岗位替代制度(ab)岗制》、《失职追究制度》、《首问负责制》等,进一步规范机关行为,转变工作作风,提高工作的质量和效率。

3、加强政务公开。

按照《xxx政协机关政务公示制度》的规定,加强政务公开。根据五委一办职责及机关工作人员的岗位职责,领导干部及工作人员佩戴工作证,悬挂政务公示栏,对会议、主席会议及各委办会议内容进行公示,对应公示而没有公示或公示内容不规范的事项,由政协效能建设领导小组书面责成相关委办限期整改,逾期不改的给予通报批评,将处理结果报主席会议备案,并将政务公示制度的执行情况列为各委办和个人年终考评的一项重要内容。

4、创建卫生机关。县政协机关积极响应政府号召,积极参与到创建自治区卫生县城工作中。以创建卫生机关为突破口,成立创建卫生机关领导小组,组织全体干部职工开展环境卫生整治工作,开展健康教育和除“四害”活动,将创卫工作任务层层分解,明确责任,落实到人。制定《机关卫生制度》、《控烟制度》,抓好制度的落实,并将环境卫生整治工作作为一项长期工作抓好抓实。组织机关干部职工经常清扫永黄路政协机关卫生责任区,积极配合全县环境卫生整治工作。

5、参加义务植树和农田水利基本建设。为响应政府号召,县政协领导身体力行,带领导机关全体干部职工积极投身于我县农田水利大会战。在县城新区参加义务植树活动,先后2次6天在李俊镇候寨、丰登项目区参加清沟挖渠,为我县的农田水利建设贡献一份力量。

6、广泛开展协作与交流。一是建立了机关领导干部联系政协委员制度,进一步畅通委员知情出力,建言献策渠道。二是加强对口联系。各委办主动与党政部门联系与沟通,为政协委员更好地履行职责创造条件。三是坚持走出去、请进来,建立纵横多向的协作交流网络。先后与区内外多家兄弟县区政协建立友好关系,相互交流,互通信息,取长补短,共同发展。四是认真做好兄弟县、市、区政协的来访与接待工作。

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公卫人员年度考核总结

2014年度公共卫生服务工作总结(1)

我站在卫生局及镇医院的直接正确领导下,严格执行(国家基本公共卫生服务规范[2014年版])认真学习,落实实施本年度基本公共卫生服务项目工作方案。切实严抓我居委会基本公共公卫生服务项目工作,充分调动发挥以村委会,群众,村医为一体的互动组合团体,收集整理了各项所需信息资料,确保‘公卫’项目的启动与正常运行,并取得了一点成绩,特作出总结报告如下。

在实施国家基公共卫生服务.9个项目中,我站医生是加班加点,废寝忘食,走乡串户, 打硬杖,持久杖,终于基本完成了上级交给的项目任务。

(一)居民健康档案工作:

根据(2014年基本公共卫生服务建立居民健康档案项目工作方案)要求,在上级领导统一部署下,我村即元月份继续开展了2014年度居民建档工作。

一是争取领导重视,搞好综合协调与沟通,得到了村委,村民的大力协助与支持。

二是加大宣传力度,提高居民-主动建档意识,我站大力宣传发放各类宣传资料,让每一名居民了解健康档案,并积极主动配合我村建裆工作顺完成。

截止2014年10月底,我站共建居民家庭健康档案(522)份,计;2593人,电子录入2360人。

(二)老年人健康管理工作

根据(2014年基公共卫生服务老人健康档案管理项目工作方案)及上级部门要求,我村开展了老年人健康管理服务项目。

1、结合建立居民健康档案,对我村65岁以上老年人进行登记管理,并对其老人免费进行一次健康危险因素和一般体格检查及空腹血糖测试,被检人数(81)人份。并提供自我保健及伤害预防,自救等健康指导。

2、开展老人健康干预,对发现已确诊的高血压和2型糖尿病患者纳入相应的慢性病进行管理,对存在危险因素,且未纳入其它疾病管理的老年居民进行定期随访。并告之一年后进行下次免费体检。 截止10月底,我村共登记管理65岁以上老年人215人,免费体检85人。并按要求录入电子健康档案系统。

(三)慢性病管理工作

为有效预防和控制高血压,糖尿病等慢性病,,建立健康档案,开展高血压,糖尿病等慢病的随访管理,康复指导工作,掌握我村高血压.糖尿病等慢性病发病,死亡和现患病情况。

1,高血压患者管理

一是通过开展35岁以上居民首诊测血压,居民诊疗过程测血压,健康体检测血压, 和建档过程中询问等方式发现高血压患者。二是对确诊确高血压患者进行登记管理,并提供面对面随访,询问病情,测量血压对用药,饮食,运动,心理等提供健康指导。三是对已经登记管理的高血压患者进行一次免费健康体检(含一般体格检查和随机血糖测试)。

截止2014年10月底,我站共登记管理并提供随访高血压患者为112人。并按要求录入电子档案糸统。

2,2型糖尿病管理;.一是通过健康体检和高危人群筛查检测血糖,建档过程询问发现患者,二是对确诊患者进行登记,管理随访,空腹血糖测量,对用药.饮食,运动,心理等提供健康指导。 截止2014年10月底,我站共登记管理并提供随访的糖尿病患者为13人,并按要求录入电子档案。

(四)0一一36个月儿童健康管理

1,实行登记造册.建档等措施,对其适龄儿童在档在册总数为(134)人。并多次发放各种有关儿童心身健康资料500余份。

(五)儿童预防接种管理

根据实际情况,我村适龄儿童集中在卫生院接种,村级负责宣传通知,为此我站发放各种通知近300余人。

(六)孕产妇健康管理

1,坚持登记,在册在档管理,产前产后访视,宣传优生优育知识,宣传党的慧民政策,提供优生对象免费服用叶酸。

(七)传染病报告与处理工作

1,依照(传染病法)(传染病信息报告管理规范)以及传染病报告与处理规范要求,建立健全了传染病报告管理制度。二是定期对辖区居民进行传染病防制知识的宣传教育,提高了辖区居民防制知识的知晓率,三是依据(传染病防治法)要求严格执行传染病报告制。

(八)重性精神疾病患者管理

1依据相关政策对辖区所有重性精神病人,进行登记,建档,随访管理,并协同政府,家庭监护人一起管理,以防病人无端滋事,造成伤害个人,他人,社会等不良因素的`现象发生。本村在档管理为4人。

(九)健康教育工作

1,严格按照健康教育服务规范要求,认真贯彻落实上级部门的各项健教项目工作,采取了发放各种宣教资料,开展健康宣教,设置宣传专兰等各种方式,针对重点人群,重点疾病和我村主要卫生问题和危险因素开展教育和健康促进活动。全年共举办各类知识讲座和健康咨询活动10余次(包括医院主办)。发放各种宣教资料600余份。更换宣传内容5次。

二、基本公共卫生服务项目工作中存的困难

1,基本公共卫生服务项目资金投入不足,制约了基本公共卫生服务的发展。

2,本人资力不高,现代电子使用管理技术不强,影响了基本公共卫生服务项目的开展进度。

3,居民基本公共卫生服务认识存有距离,至上门建档和随防主动配合存在一定困难。

三 、下一步工作打算

(一)争取地方政府支持,与村委会紧密联系,和-谐关系,强化职能,加大基本公共卫生服务投入。

(二)加大宣传力度,以逐步改变居民的陈旧观念,促进其自愿参与到社区卫生服中来。

(三)进一步落实各项规范,强化各项规章制度,推进基本公共卫生服务项目二可持续健康发展。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索公卫人员年度考核总结。

项目经理年度考核个人总结

本人现任xx公司项目经理,xx年x月毕业于xx大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。xx年被评为高级工程师,xx年x月被评为十五立功先进个人。在日常工作中,能以党员标准严格要求;能以三个代表重要思想指导自已,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作xx年来,我始终奋战在施工第一线,先后参加和主持了十八项工程近xxxx平方米,优良工程率100,创市优工程三项,其中xx住宅楼被xx市建筑业协会评为年度xx杯工程,局优四项,其余全部到达优良。

2020年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、如:xx住宅楼工程,建筑面积xxx,总高度xxxm,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共xxx根,支出费用xxxxx元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即到达了支护桩又起了止水作用。缩短工期xx天,节省投资近xxxx余元。深得甲方满意,在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30,还节省费用xxxxx元。

2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,到达高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的超多修理费用发生。

在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省超多资金。

质量第一是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。

1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其必须的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都明白,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上构成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上构成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

透过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如:为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为工程顺利创优把住了材料关,落实了创优措施,使该项目获得了市优,得到了建设单位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了必须的贡献。

做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。个性是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一向坚持:

1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展状况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

3、加强工程插入度,落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。

4、加强职责到人,落实分片包打。按照施工布置,自己习惯作法是把项目进度指标进行分解,职责落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。

透过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。

2020年,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:

一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支状况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算到达数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位,减少二倒。礼貌施工,不追形势,追得是高标准。个性是在材料使用上,大家齐抓共管。构成人人算细账,人人会账的管理局面。

透过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。在新的一年中,我将继续拼搏,为企业的发展贡献力量。

教学人员年度考核总结

2014年是紧张的一年,更是收获颇丰的一年。我带着不安与自信即将完成八年级上学期的语文教学工作,回首一学期,我有许多值得总结的东西。

一、认真对待常规工作

由于第一次教初中语文,学校放心地交给我这么艰巨的任务,我不能有负领导的厚望,所以整日如履薄冰,努力做好常规工作。

1、备课、上课

在上课前一定写好备课,提前多方查找资料,努力做到正确无遗漏,课堂上尽量让自己的语言吸引学生,让他们在有限的课堂内进行有效的学习,争取利用45分钟让学生掌握基本知识,锻炼基本技能。

2、反思

备课本上虽然没有做到课课有反思,但只要有感悟必定要写下来,有的是某一种教学思路,有的是某一种教学方法,也有的是对学生的 教学管理,一学期下来,通过反思我也积累了一些语文教学的经验。

3、批改作业

作业是学生对课堂教学的反馈,所以我认真对待学生的作业,虽然学校要求可以批改一半,但是我基本上都是全批全改,因为这样我才能掌握所有学生的信息。除了学校要求的作业之外,我还经常进行听写、默写。由于坚持不懈,学生的.基础知识掌握比较扎实。

4、作文教学

作文教学是一项长期而艰巨的任务,这一工作急不得、火不得,只能靠日积月累,所以每次作文课我都认真对待,争取每个作文课上学生都能掌握一定的作文方法。每次批改也是不敢马虎,尽量寻找学生作文中的闪光点,给以表扬,使学生尽量克服对作文的恐惧感。同时,我还让学生准备积累本,把好的段落积累下来。

二、积极参加集体活动

学校为我们创造学习的机会,我都不曾放过。比如:教师培训、评优质课、观看名师课堂等等,有的人认为这是浪费时间,我不这么认为,因为我认为我自己不行,要多学习,因此我把每一次这样的活动都看作是一次学习的机会,所以每次我都有收获。我羡慕别人的激-情四射,羡慕别人的语言丰富,也羡慕别人的方法巧妙……总之,在我的眼里别人身上都有优点,都有值得我借鉴之处。

三、依然存在不足

由于缺乏经验,所以教学中存在许多不足,比如:到现在也没有找到一种自己认为满意的课堂教学模式,别人的只能借鉴,不能完全搬来,而自己又没有创出适合自己的风格,所以我还在摸索;许多同学写作文还是不能下笔成文,我认为与老师的教学有一定的关系;自己所学知识有限,很多时候不能满足自己课堂的需要,所以需要大量充电……总之,我有许多还没有实现的目标和愿望,需要不断地弥补不足来完成。

四、今后努力方向

1、在自己的语文课堂上尝试变换不同的教学模式与方法,力争找到一种更高效的课堂。

2、大量涉猎,广泛阅读,给自己充电,同时为学生寻找电源,教给学生更多的方法。

3、争取在期末考试时打一个漂亮仗。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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后勤人员年度考核总结

时间过得真快,转眼间一个学期又在忙忙碌碌中过去了,现在又到了总结过去,展望未来的时候了。回顾一个学期来的工作,虽然取得一些成绩但于在座各位分不开,没有你们的支持和帮助我的工作将无开展,在此我想对在家说一声‘谢谢,你们辛苦了’。我所做的工作,只是尽了一个教育工作者应尽的职责,下面我便将自己这一学期来所做的一些工作作一简单的小结:

在政治思想方面。我坚决拥护党的领导,热爱党的教育事业,时刻不忘一个共-产-党员所应担负的职责。平时我认真学习,积极参加学校组织的政治、业务学习,认真学习江“三个代表”的重要思想,树立教书育人,全心全意为全体师生服务的思想,扎扎实实地开展工作。

作为一个后勤人员,要多干实事,少说空话。本学期在后勤工作方面主要做了以下几方面的工作: 第一,保障学校教育教学工作有序正常开展,努力做好教师的后勤部长。学校的中心工作的教学,我作为主管后勤服务的总务主任,一定要保证学校各项设施、设备的正常运转。学校很多设施虽然比较新,但毛病却不可避免。比如厕所里的高位水箱,教室里的电灯、电扇,还有一些电教设备,如录音机、投影仪等。我放弃休息时间,自己对这些设施设备进行维修,虽然苦一点,累一点,但为学校节省了不少开支。看着师生们能够正常地使用这些设施、设备,我感到的高兴。

第二,创设良好优美的校园环境,努力搞好学校的环境卫生工作。是我这个总务主任有不可推懈得责任,我们的学校比较大,对校园环境卫生的整治是件大事,也是件难事。本学期开学初,根据学校的实际情况和学生的年龄特点,我首先把校园划分为若干个区域,包干给各班负责。每天,我都要在校园的各个卫生包干区进行,发现问题及时进行处理。经过我和全校师生的`共同努力,校园环境面貌良好,给上级领导和来宾留下了深刻的印象。其次,进一步搞好学校的绿化工作。平时我组织人员定期给学校绿化带进行除草,给花草树木进行施肥、除虫、浇水,有时我自己利用星期天休息的时间,亲自来干。

第三,进一步完善食堂管理制度,强化质量意思和服务意识,努力为全校师生提供优质高效的服务。在食堂管-理-员庄伟民教师的配合下,本学期中学生在校就餐人数逐渐趋于稳定,而且人数逐月递增。食堂管理井然有序,食堂工作人员朴实勤劳,有责任心。工作人员能按食堂操作规则,并能做好清洗消毒方面的工作,真正使在校用餐的师生吃上了放心饭、放心菜。食堂工作人员以他们的吃苦耐劳的精神和全心全意为师生服务的思想,赢得了广大师生的认可。本学期为进一步完善食堂制度,提高食堂工作人员的服务质量,我组织他们学习了有关卫生方面的条例和知识,和他们签订了合同,使他们进一步明确了自己的职责。加强监督,严把进货关。食堂每次买菜,我都亲自参与,既要购买卫生新鲜的菜,又要考虑菜蔬的价格,因此我们每星期都要到常州凌家塘买菜。虽然跑的路多一些,人累一些,但是买的菜既便宜又能保证质量,我认为这也是值得的。为了合理使用好食堂的经费,进一步完善了食堂财务制度。能做到食堂帐目分明,帐、物、钱分别管理,从物品入库到领用,都要进行登记,做到帐、物、钱相符。同时每月认真审核,使集体食堂越办越好。

本学期本人除了继续做好后勤服务工作外,还担任了一年级组的年级组长。平时与年级组的老师搞好团结,及时将学校有关通知、工作安排传达给老师,同时也将老师对学校的意见和建议反映给校长听,起好桥梁作用。在教师考核方面我坚持做到公平、公正、公开,每个月都比较全面地对本年级组的老师进行评分。

由于本人水平有限,对后勤管理还不够精通,很多事情做得还不尽人意。主要原因是思想上还存在着一些问题,办事能不强,思路不宽,还存在着一些依敕心理,希望广大教师能在今后的工作中帮助我,督促我,使我在工作中少走弯路,我也将认真学习先进的管理方法,适应当前教育发展的新形势,为了学生,我们将共同努力。

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