通过写检讨书，我们能够深入思考自己以往的行为和做法。小编为大家整理了一些优秀的检讨书范文，希望对大家写作有所帮助。
工作业绩检讨书
尊敬的领导：
您好！
我是xx岗位的员工xxx，这次的检讨书是对我在之前的工作中的失误所做的检讨和反省，希望您能够检阅。
首先非常的抱歉，作为xxx公司的员工，我知道，我们的业绩就是我们工作能力的最好证明，也是我们是否努力工作的直接表现！可是在这个月的工作业绩出来之后，我却不得不对自己的成绩感到惭愧，xxx订单，仅仅才xxx订单！这个低的吓人的业绩直接稳稳的坐住了倒数第一的位置！看着自己的业绩，我实在是不知道怎么去面对您。
这个月，对我来说确实颠簸不断，无论是在家里，还是公司里都发生了许多的事情。但是我也知道，这些都不是再工作上做成这样的理由！可是这些，都难免会影响到我自己的生活，从而影响到我的工作。但是我也知道，拿到这样的成绩，显然不是最近的这些问题就能够影响的了的，其实早在我平时的工作中，就已经有了许多的问题，最近的事情只不过是吧这些潜藏的问题都给暴露了出来而已。
分析我的这次错误，主要的问题就是在订单上没有足够的数量，成交的金额也实在是远低于标准！这些主要是因为我在这个月的工作中，一直被其他的事情所困扰，而且本身来说，我的工作水平也没有像其他优秀的同事一样这么高！
本身的实力不行，却还不能好好的在工作中收心！这就是我这次错误的主要原因！考虑到我的问题，我知道我在很多地方都做错了！
首先，我没能好好的在工作的时候将心思放在工作上，这是一错。
其次，作为xxx公司的员工，我却没有在工作能力上严格的要求自己，没有好好的提升自己的能力，这是二错。
再次，作为工作过者，在遇上会影响工作过的事情的时候，我因该在工作之前就安排好怎样去解决，而不是在工作的时候去烦恼，这不仅做不好事，还让工作过受到了影响！这是三错。
也许还有其他的问题，但是我知道，这三个是我最需要好好改善的问题！我知道自己的错误很严重，但是这次的业绩已经给了我很大的警告了，每天要好好工作的警钟也时刻在我耳边敲响！我会好好的调整好自己的状态，并一步步的提高自己的能力，请您相信我，我一定会改正的，我一定会成为一个优秀的员工的！
此致
敬礼!
姓名：
日期： 年 月 日
工作业绩检讨书
本人(名字)，于20xx年2月份入职到xxxx有限公司，通过自己的努力、领导的教导、同事的帮助，于20xx年4月份跟随总经理到上海拓展分公司业务，并在20xx年年底晋升为分公司的股东，在20xx年-20xx年年底的工作中，冲劲很足，也很想把工作做好，但是在20xx年的上半年自己放松了工作的态度，导致在20xx年上半年未达成任何业绩，并且自己未能给公司培养出新的项目经理，本人在此做出深刻的检查，请各位领导及同事给予批评与指导。
在20xx年上半年本人犯了一个非常低级的错误，最原则性的错误，就连谈客户带新人这么基础的工作都没有完成，给公司项目经理及员工起了一个非常负面的影响，也辜负了领导对我的信任。通过我自我反省，必须找出造成这种情况的原因。
1、 在20xx年上半年这段时间里，自己的工作状态没有调整好，每天都处在一个无所事事、没有方向感的状态下，每天都在想着下班怎么去玩、下班之后去哪玩，自己的重点没有放在工作上面。
2、 做事情没有以前那么认真了，做什么事情都是敷衍了事，比如领导让招人，那就招人，虽然说领悟到领导让招人的意思，但是招到人之后没有认真的执行下去，觉得有人就行了，什么业绩、新员工的水平等等，没有认真的去落实。
3、 在20xx年上半年这段时间里，自己变懒了不少，没有以前勤奋了。对于新客户的态度也没有以前那么较真了，觉得客户能不能下来就看客户的意思。导致了这半年没有什么新的业绩出现。
如今，我已经对自己犯的错误有了深刻的认识。我作为一个公司的管理人员，因为自己对工作的懈怠给公司造成了极大的负面影响，在此深刻的检讨。
我将此次错误所写的检讨书作为一面镜子，时时刻刻拿出来看一看，定时定期的批评与教育自己，并且在今后的工作中奋发进取，努力工作，不会让领导失望。并在20xx年7月份-20xx年12月份完成自己的全年工作指标，工作指标如下：
基本指标：
1、 以自然月为单位，每月招聘两名新员工入职。
2、 以周为单位，每名新员工每周拜访有意向客户不少于2家。
3、 以周为单位，每周我陪同新员工见得客户不少于2家。
年度指标：
1、 在20xx年7月份-20xx年12月份培养2名新项目经理。
2、 新项目经理标准：完成硬性指标1万元服务费的同时，自己有独立带新人能力。
处罚条例：
如果以上指标未完成，基本指标未完成当月工资暂停发放，直到完成发放。年度指标未完成每个指标降500元基本工资。
工作业绩检讨书
本人于20xx年x月份入职到xxxx有限公司，通过自己的努力、领导的教导、同事的帮助，于20xx年x月份跟随总经理到xx拓展分公司业务，并在20xx年年底晋升为分公司的股东，在2xx年20xx年年底的工作中，冲劲很足，也很想把工作做好，但是在20xx年的上半年自己放松了工作的态度，导致在20x年上半年未达成任何业绩，并且自己未能给公司培养出新的项目经理，本人在此做出深刻的检查，请各位领导及同事给予批评与指导。
在20xx年上半年本人犯了一个非常低级的错误，最原则性的错误，就连谈客户带新人这么基础的工作都没有完成，给公司项目经理及员工起了一个非常负面的影响，也辜负了领导对我的信任。通过我自我反省，必须找出造成这种情况的原因。
1、在20xx年上半年这段时间里，自己的工作状态没有调整好，每天都处在一个无所事事、没有方向感的状态下，每天都在想着下班怎么去玩、下班之后去哪玩，自己的重点没有放在工作上面。
2、做事情没有以前那么认真了，做什么事情都是敷衍了事，比如领导让招人，那就招人，虽然说领悟到领导让招人的意思，但是招到人之后没有认真的执行下去，觉得有人就行了，什么业绩、新员工的水平等等，没有认真的去落实。
3、在20xx年上半年这段时间里，自己变懒了不少，没有以前勤奋了。对于新客户的态度也没有以前那么较真了，觉得客户能不能下来就看客户的意思。导致了这半年没有什么新的业绩出现。
如今，我已经对自己犯的错误有了深刻的认识。我作为一个公司的管理人员，因为自己对工作的懈怠给公司造成了极大的负面影响，在此深刻的检讨。
我将此次错误所写的检讨书作为一面镜子，时时刻刻拿出来看一看，定时定期的批评与教育自己，并且在今后的工作中奋发进取，努力工作，不会让领导失望。并在20xx年x月份到20xx年x月份完成自己的全年工作指标，工作指标如下：
1、以自然月为单位，每月招聘x名新员工入职。
2、以周为单位，每名新员工每周拜访有意向客户不少于x家。
3、以周为单位，每周我陪同新员工见得客户不少于x家。
1、在20xx年x月份—20xx年x月份培养x名新项目经理。
2、新项目经理标准：完成硬性指标x万元服务费的同时，自己有独立带新人能力。
如果以上指标未完成，基本指标未完成当月工资暂停发放，直到完成发放。年度指标未完成每个指标降x元基本工资。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
工作业绩差检讨书
尊敬的销售部经理：
非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻，我已深深认识到自己错误的严重，我错了!
我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的`销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。
面对错误，我感到深深的自责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我吃闲饭、吃底薪的诋毁，我一定要有所行动：
首先，我要痛下决心，悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入手机销售工作当中。其次，我要向经理表示一下道歉，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的手机销售工作业绩。
以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书，欢迎批评指正!
检讨人：xxx。
20xx年x月x日。
工作业绩差检讨书
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尊敬的单位领导：
面对如此惨烈的工作业绩，我不禁冷头大汗，心里有说不出的滋味，就像品尝到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，纠结在心间啊!
回顾错误，我在20xx年x月到x月期间的工作业绩非常糟糕，总共只完成18张业务订单，销售金额仅仅人民币30000多元。这样的工作业绩在本单位排名倒数第一，距离倒数第二名的销售业绩相差了20xx0多元，差距是明显，我的愧疚也是多多的。
因此，我决心好好改正错误，认真地弥补错误。特此，我向您郑重地保证：从今往后，我一定非常认真地工作，以严肃认真态度面对工作。
检讨人：________________。
_________年_____月______日。
工作业绩差检讨书
尊敬的领导：
您好!
今天我写这份检讨是因为我没有完成自己的工作任务，这是我工作的失职，为了给领导一个交代，也是给自己一个交代，我对自己做出深刻的反省和检讨，并以这件事情为戒，之后在工作上会更加的严格要求自己。
在工作领域，自己作为公司的一员，在工作上面都有自己每天必须完成的事情，这是公司对我们的要求，也是我们对公司的义务，因为公司都不是慈善机构，专门用钱养着我们。所以我作为公司的职员，没有在有限的时间里面完成公司给我的工作任务，是我个人失职的结果，也是我没有合理的分配时间的原因，让自己没有完成应该完成的工作，为此我感到很惭愧。
我作为公司的员工，公司能够通过我的应聘，让自己成为公司的一员，也是因为公司觉得我能给公司带来一定的价值，那价值从哪里来呢?正是从有效的完成工作任务中体现，我现在对于自己的本职的工作任务都没有完成，降低了自己对公司的价值，是自己工作能力不够的体现，我已经意识到这个问题，也很庆幸能够意识到这个问题，在之后的工作中，我也知道从哪个方面提升自己，让自己在最快的时间里高效率的完成自己的工作任务。
这次没有完成自己手头的工作，也是因为自己态度有所滑坡，是自己个人的问题，这个我是最应该检讨的，因为是自己无形放任的结果。想要做好工作，工作态度很重要，这个态度是工作能否完成好的先决条件，现在我意识到问题出现在源头上，那我就要改正自己的态度问题，端正自己的工作态度，严格的.要求自己，认真努力的工作，这是公司员工应该做到的。
我已经深刻的检讨了自己，也从各方面来深刻的反思自己这种行为的原因，我也会根据做的不好的方面，在之后的工作上，一点点的改正，一点点的督促自己，促进自己一点点的进步，最终提高自己的工作效率，让自己在有效的时间里面能够更好的完成自己的本职工作任务。
这次的事情是我没有做好，领导批评我是应该的，但是我也想领导再给我一次机会，我已经知道错误了，所谓“知错能改，善莫大焉”我今后一定会更加努力的工作的。
此致
敬礼!
检讨人：xxx。
20xx年x月x日。
销售检讨书
您好！
我知道我这么说可信度很低，但是事实真的就是如此，我今天的这次迟到，真的就是一次意外，完全就不是我所能决定的，本来我是可以按时到公司的，但是最后突然就发生了一次意外事故，最后我只能选择重新等车，这个早上我真的也算是够倒霉的了，接二连三的事情，好像我不迟到不罢休一样。
如果我没记错的话，这是我第一次上班迟到吧，我知道按照公司的规定，该扣钱的还是得扣钱，但是我希望能这样，您就看在我这是第一次迟到的份上，不要生气了，并且我迟到的时间也不长啊，也就四五分钟而已，这件事我真的是可以解释的，这件事又不是没有痕迹可寻的，说不定城市电视频道都会有报道，我可以对天发誓，我下面说的都是实话。
对于我的迟到。我很清楚，是需要写检讨书的，最后张贴在公司的员工公告栏上，这不仅是为了时时刻刻的提醒自己曾经犯下的错误，更是为了让公司其他销售不至于效仿我的行为，也是可以让他们看到我这次犯下错误的严重性，我已经跟同事们都说了这件事的严重性，也是把领导您对我的惩罚也是一一告诉他们了，我保证我不会再出现迟到的现象，公司的其他成员也不会，作为一个销售我要保证自己的时间观念，要是这次是放了客户的鸽子，失了客户的约，那我的损失就大了，这次罚点工资长长记性也好。
我一定不会让再做出任何让您不开心的事情，请您相信我。
此致
敬礼！
20xx年x月x日。
销售检讨书
尊敬的领导：
您好！
作为公司的销售人员，我这个月的业绩简直就可以用惨不忍睹这四个字来形容了，直接就是零业绩，一单都没开，我了解过了，好像公司这五年以来，我是第一个一个月一单都没开的销售，原来就觉得很丢脸的了，现在知道这个消息后，我都不敢抬起头直视公司的任何一个人了，我觉得每个人都在嘲笑我，真的对不起。
虽然我是上个月新来的销售，但是这也不能成为我也这么差的理由，上个月那么长的时间已经足够我去熟悉周围的环境，以及房子的情况了，我没有理由一单都开不出来。按照您的话来说，像我一种一单都没开的员工，公司给我发底薪都是公司的损失，在倒贴，这句话对我的打击还是很大的，让我瞬间就不想再这么无所事事下去了。我仔细的反省了一下，总结出了以下原因：
1、虽然我把公司目前接手的所有房子都进行踩点了，可以说没有一个房子是我不熟悉的了，但是我没客户啊，我没有主动的去找过客户，就算我工作再努力，再拼命也是徒劳用功，客户才是收入来源啊。
2、工作态度存在问题，总是觉得会有客户自己找上门来，并且点名要我为其服务，这简直就是天方夜谭的事情，由于我现在才来两个月，我还没资格在各大的房地产销售网上挂销售通道，所以本来我就比其他员工少了一半的机会，我还不多花时间自己去找客户。
3、心态在留存在学生时期，总觉得做不到会有人来教我的，就像在学校一样，赶鸭子上架，总能有所成绩的，但是现在是在公司工作啊，我赚不赚钱谁管我，连续两个月工作效率不行，大不了就辞退我，我一下子就意识到事情的严重性了。
4、积极性太低，公司有给我分配个师父的，由他教我东西，但是因为他也比我大不了几岁，我觉得他使唤我有点太让我丢面子了，我就特别漠视他，他让我去跟客户交谈，我就漫不经心的随便说两句，人家客户一看我是个这态度，直接就跟我说拜拜了。
原因已经总结出来了，为了让自己一改之前的状态，我再接下来的工作当中， 我会做到以下几点，首先我要好好的听师父的话，在工作上不说年龄，只说工作能力，他能教我东西，他就是我师父，其次，我要做到自己去寻找客户，心中要有客户就是上帝这一观念，作为一个销售要时刻注意自己的销售业绩，我给自己下个月定下了一个简单的目标，至少要开两单，然后慢慢的好起来，领导您放心吧，我不会再这么下去了。
此致
敬礼！
检讨人：xx
20xx年x月x日
销售检讨书
各位：
我营销四部经理，我对我未完成公司的周计划做深刻检讨，希望大家以后引以为界。
一个部门业绩的好坏取决部门经理，作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题，员工没有错，一切问题在于我。部门当中几个严重问题：
您拍下的99元货品，为什么我们无法再优惠些?因为我刚“入行”，很多方方面面考虑的还不周到，如宝贝价位定的太低(一般只在成本上加多几元)，运输公司收费也不是很清楚，导致我们不挣钱，而且还有很多是亏本，如：我们的第一客户，买了价钱是15元的宝贝(成本13元)，我们定的普通包裹是：5元，结果去邮局寄时才知道要买包装盒5元+运输费4元+回音卡1元+手续费1.5元=11.5元，这笔下来我们亏了4.5元，为了留住客人，亏我们也做了!您定的三个宝贝，我一共才有9元的利润空间，15元的普通包裹费，我们真的还很难保证足够我们的邮寄+包装费+其它这费、那费，所以我一直无法给您优惠的原因就在此，还希望您能谅解。
1、惰性;
2、执行力;
3、激情;
责任心不强，工作作风不深入，不踏实。作为一名银行员工，不论有多少理由，都应时刻为了银行着想，听从领导的吩咐，尽职尽责做好我的本职工作。
上边的问题体现了，我对管控上边的缺陷，就像父母带孩子，如果父母对孩子平时出现的错误不论不问，直到出现问题的时候才去说一两句，那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子，这个孩子他以后一定是上不了大学的，孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况，我没有能够对每个环节做严厉的监控，每个人的人生观、价值观又是不同的，导致思维方式的不一，觉得接受管控是一个种压力，导致一个人坏了影响到身边的另外一个，最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则，那么其他人也不会去遵守游戏规则，最后导致这个游戏玩不下去，一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是，我对于管控上边的不严格，不利索造成的。
经理与员工朝夕相处，形成一种特殊的亲近关系，在员工心目中，经理的形象高尚无比，他们对离自己最近的人观察得也最仔细，经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反，如果一个领导言行不一致，或自己的实际行动与对员工的要求不相符，那不仅会影响业绩，更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见，领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素，我觉得我应该在工作实践中，应该给员工树立榜样，让员工真正的信服你，信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如，在日常的工作中，严于要求自己，做到最早到、最晚走，坚守岗位，认真工作，勤于，与时俱进，通过自己的良好作为，潜移默化，持之以恒，以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。
1、引领团队奋斗的方向
一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标，形成强大的团队凝聚力。因此，在团队管理中，我提出了"部门荣誉高于一切，团队荣我荣，团队耻我耻"的口号，让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中，应注重发挥榜样的力量，重点对优秀员工加以栽培，使之成为团队管理的骨干力量，让他们引领带动全队员工努力学习，奋勇拼杀，团结奋进，为实现创建优秀团队目标而共同努力。
我怀着深深的愧疚向你们递交我这份月考语文考试成绩差的检讨书。此次语文考试，我只考了67分的成绩，在班级当中倒数第6名，让二老颜面无光，也让语文老师很生气，叫你们去学校训话。为此，我感到深深的对不起你们，我要对这一切向你们道歉，深深地对你们说一句：非常抱歉!
2、培养良好的团队作风
榜样在哪里，其实榜样就在我们的身边。无数事实证明，员工身边的榜样具有更强的性。关键是要善于发现，精心培养。
一个团队的氛围、文化，对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样，并试图通过学榜样产生"新榜样"，以带来"一花引来百花开"的良好熏陶效果，并号召全体员工向身边的榜样学习。通过身边的榜样，让大家自省自纠，从而规范自己的言行，促进团队文化的形成。
一个人有在出色的表现也最多只能占团队的1/9，好的团队不是由一个人演变出来的，他是由一群明星组合在一起而成的。以前我曾经看过一篇文章，说唐僧是个好领导，他知道孙悟空要管紧，所以要会念紧箍咒;猪八戒小毛病多，但不会犯大错，偶尔批评批评就可以;沙僧则需要经常鼓励一番。这样，一个明星团队就成形了。一个团队里不可能会是孙悟空，也不能都是猪八戒，更不能都是沙僧。要是团队里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。
榜样的作用实际上是巨大的,榜样的感染力也是无可替代的，在团队中的管理中我们应该多多发挥榜样的力量，它真的是一种无形的指明灯，会照亮员工的心田，指引大家向前进发!
经理底线就是部门红线，任何人不允许越界
作为一个部门的管理者，应该在建立部门制度以后严格管理与实施，并进行实施的过程中做到任何个人都是公平与平等。
思想觉悟不高的根本原因是因为我自己对他人的尊重的不足。试想，如果我对老师有更深一层的尊重，我就会按时完成老师教代的每项作业与任务，决不会使老师对我产生失望。
此致
敬礼
检讨人：
时间：20xx.x.x
工作业绩检讨书
尊敬的领导：
您好!
今天我写这份检讨是因为我没有完成自己的工作任务，这是我工作的失职，为了给领导一个交代，也是给自己一个交代，我对自己做出深刻的反省和检讨，并以这件事情为戒，之后在工作上会更加的严格要求自己。
在工作领域，自己作为公司的一员，在工作上面都有自己每天必须完成的事情，这是公司对我们的要求，也是我们对公司的义务，因为公司都不是慈善机构，专门用钱养着我们。所以我作为公司的职员，没有在有限的时间里面完成公司给我的工作任务，是我个人失职的结果，也是我没有合理的分配时间的原因，让自己没有完成应该完成的工作，为此我感到很惭愧。
我作为公司的员工，公司能够通过我的应聘，让自己成为公司的一员，也是因为公司觉得我能给公司带来一定的价值，那价值从哪里来呢?正是从有效的完成工作任务中体现，我现在对于自己的本职的工作任务都没有完成，降低了自己对公司的价值，是自己工作能力不够的体现，我已经意识到这个问题，也很庆幸能够意识到这个问题，在之后的工作中，我也知道从哪个方面提升自己，让自己在最快的.时间里高效率的完成自己的工作任务。
这次没有完成自己手头的工作，也是因为自己态度有所滑坡，是自己个人的问题，这个我是最应该检讨的，因为是自己无形放任的结果。想要做好工作，工作态度很重要，这个态度是工作能否完成好的先决条件，现在我意识到问题出现在源头上，那我就要改正自己的态度问题，端正自己的工作态度，严格的要求自己，认真努力的工作，这是公司员工应该做到的。
我已经深刻的检讨了自己，也从各方面来深刻的反思自己这种行为的原因，我也会根据做的不好的方面，在之后的工作上，一点点的改正，一点点的督促自己，促进自己一点点的进步，最终提高自己的工作效率，让自己在有效的时间里面能够更好的完成自己的本职工作任务。
这次的事情是我没有做好，领导批评我是应该的，但是我也想领导再给我一次机会，我已经知道错误了，所谓“知错能改，善莫大焉”我今后一定会更加努力的工作的。
此致
敬礼!
检讨人：xx。
20xx年x月x日。
销售检讨书
尊敬的销售部经理:
非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!
我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有到限。
面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁,我一定要有所行动:
首先,我要痛下决心,悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入手机销售工作当中。其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的手机销售工作业绩。
如今反省错误,我就务必制定在今后的改正措施,并严肃改正:
第一,从今往后我要正视自我的工作态度问题,以严肃、认真、负责的态度对待自我的本职工作,做到一切以工作为重,在没有完成工作任务之前不擅自下班,并坚决负责到位地完成工作任务。
第二,针对我偷懒、散漫的缺点,我务必从此次错误当中充分吸取教训,彻底地审视自我这方面不足。今后工作当中,必须要充分改正,尽自我最大发奋做好工作。
第三,由于跟领导有亲戚关联,错误给公司内部造成了不良影响,我愿意当面做个检讨、澄清。让同事都清楚看到我的悔过,以最大程度修复由于我错误对公司造成的不良影响。
在此,对于我本次怠慢工作的错误,我真的觉得十分愧疚于您,以深深自责的情绪向您表示道歉:对不起,我错了!我要坚决执行改正错误,今后再不敢犯此类错误。以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书,欢迎批评指正!
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
工作业绩检讨书
尊敬的领导：
本人在任职北流地区区域经理期间，工作严重失职，工作成效不彰，业绩远远不能达到公司预期，在此特做个人反省和工作检讨。
心理上没有重视公司渠道操作的政策，虽经教导，态度仍欠端正。反映在工作不扎实，客户资料不健全，客户资源有限，拜访客户蜻蜓点水。直接导致公司政策执行和操作不利，没有迅速扩大经销商范围和打开市场销售局面。
工作不够扎实高效，得过且过的心理经常作祟。反映在渠道建设缓慢，客户问题解决不能及时妥善，累积出恶果。没有深入踏实倾听客户需求，导致服务和市场拓展工作成效不彰，影响公司口碑。由于对公司相关政策贯彻和执行不彻底，导致不能有效整合利用公司资源，为产品推广服务，进行有效行销面的推广工作，且多为琐碎事情耗费时间。在阻碍市场推广的同时也造成客户的极大不满。行销工作没有充分按照公司政策走，而是过分依赖代理商，或乡愿讨好，或百般压榨，结果虽经努力，终不能营造更广阔的市场环境，业绩不彰，自己也走入困境。为了达成短期效益，对客户盲目乱承诺，终至承诺而不能履行，蒙上欺下，最终不仅伤害了客户感情也损伤了公司信誉。目光短浅，不能对市场反馈信息和潜量进行正确分析，没有市场经营的'长期目标，市场操作的大局观和格局观不强，不能有效布点拓面，约束了自身发展，从而影响了产品市场推广效果和力度。
检讨人：
x日。