通过写心得体会，我们可以更加深入地理解和掌握所学知识和经验。以下是小编为大家收集的心得体会范文，希望能够对大家的写作有所帮助。
员工奖罚制度心得体会
第一段：引言（200字）。
员工奖罚制度是现代企业管理的一种重要手段，其目的是通过激励和惩罚来鼓励员工更好地完成工作任务，提高绩效。在我个人的工作经历中，我深刻体会到了员工奖罚制度的重要性和作用。在这篇文章中，我将分享我对员工奖罚制度的一些心得体会。
第二段：正文1-激励（400字）。
首先谈到员工奖励，我相信激励是员工奖罚制度中至关重要的一环。当一个员工在工作中表现出色，取得了优异的成绩时，及时给予奖励是非常必要的。例如，我曾在上一家公司获得了月度最佳员工的荣誉，这不仅让我获得了一定的奖金，还增加了我的自信心和工作动力。奖励除了可以直接体现在物质上，也可以通过提升职位、增加权益等形式来激励员工。这种公平的激励机制能够激发员工的积极性和创造力，进而推动企业的发展。
第三段：正文2-惩罚（400字）。
然而，所谓“有奖必有罚”，员工奖罚制度也需要合理而公正的惩罚机制。当员工在工作中出现违规、失职、不良行为等问题时，适当的惩罚则必不可少。一方面，惩罚可以起到警示作用，提醒员工谨慎行事，遵守规章制度。另一方面，惩罚也可以排除失误、低效和不诚信等不利因素，维护企业的声誉和利益。然而，惩罚也需要遵循一定的原则，即依法依规、公正合理、适度适当。如果惩罚制度不公平或滥用，可能引发员工的不满和抵制情绪，对企业的稳定运行会产生负面影响。
第四段：正文3-改进（300字）。
在实践中，员工奖罚制度的不断改进也是十分重要的。一个好的奖罚制度应当是科学而灵活的，能够根据不同的工作情况和员工需求进行调整。首先，制定合理的评价标准和奖罚细则是改进奖罚制度的基础。标准应当具有可衡量性和指导性，避免主观评价的随意性。其次，领导者在实施奖罚时应坚持公平公正的原则，避免人情主义和随意性。另外，员工也应参与奖罚制度的完善，提供宝贵的意见和建议。只有不断完善和改进员工奖罚制度，才能够更好地发挥其激励和约束作用。
第五段：总结（200字）。
在我与员工奖罚制度打交道的过程中，我深切体会到了激励和惩罚的重要性以及改进的必要性。激励能够激发员工的积极性和创造力，推动企业的发展；惩罚能够警示员工，维护企业的声誉和利益。然而，员工奖罚制度需要科学、灵活，依法依规、公正合理；同时需要领导者的正确执行和员工的参与。只有这样，员工奖罚制度才能真正发挥其应有的作用，实现企业与员工的共赢。
员工聘用管理制度心得
第一条 为了规范员工聘用管理，特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司总部及各分支机构的所有员工。
第二章 录用
第三条 录用人员需提供身份证（外地户口人员提供当地暂住证或其他有效证件）、学历/学位证、（原单位）离职证明原件及复印件；并应在入职两周内提交上述证件。
第四条 员工录用后，应到公司安排的医院进行体检，如不符合公司要求，公司将有权与其解除劳动关系。
第五条 员工录用后，如发现其应聘时提供的证件或资料与事实不符，公司将有权与其解除劳动关系。
第六条 为便于紧急联络，员工个人资料（如日常住址、电话等）有任何更改，必须尽快通知人力资源部。
第七条 公司招聘录用员工采取回避原则，即各级管理人员亲属不能聘用在有直接利益关系的职位。
第八条 公司鼓励员工向急需招聘但市场人力资源紧缺的岗位推荐适合的人才，如被公司录用，公司将酌情给予推荐奖励。
第九条 当出现以下情况时，公司会根据需要进行人力调配，部门及员工应从公司全局利益出发，予以支持：
（一）公司经营业务发生变化；
（二）公司内部组织结构或部门职能发生变化；
（三）人才合理流动的需要。
第三章 档案及劳动合同管理
第十条 档案管理：
（一）员工入职后需将档案转到公司指定的档案管理机构。公司仅负责缴纳指定管理机构的人事管理费用。
（二）人力资源部负责督促档案管理机构规范档案管理工作，并及时补充归档所需文件。
第十一条 劳动合同管理：
（一）全体员工应按《劳动法》及相关劳动法规与公司签订劳动
合同。员工应及时提供签署合同所需的相关证明材料。
（二）新签劳动合同：员工入职一个月内与公司签订正式劳动合同。
（三）续签劳动合同：员工合同到期，由人力资源部征求部门负责人和本人意见，报公司领导批准后，与员工正式续签合同。
第四章 入职培训
第十二条 员工入职后应接受公司组织的“新员工导向培训”。公司人力资源部以及用人部门将根据需要，采用抽查或全体新员工测试的形式，评价新员工对以下各方面的了解程度，并将评价结果作为试用期转正审批条件之一。
第十三条 新员工应主动通过各种方式了解以下方面：
（一）公司背景、公司理念、发展史、主要业务形式；
（二）本部门职能、发展方向和模式；
（三）明确岗位专业要求及工作内容，；
（四）公司其他部门主要职能及沟通方式。
第五章 试用期
第十六条 试用期内，部门需指定一名在公司工作两年以上的员工担任新员工的导师，以帮助其尽快适应新的工作环境。
第六章 转正
第十七条 员工试用期转正有部门负责人提报和员工本人申请两种形式。
第十九条 经部门负责人签字同意，报人力资源部经理、主管副总批准后可转正。
第七章 工作表现评估
第二十条 部门负责人应对员工考核周期内的工作表现进行评估。
第二十一条 评估结果作为员工奖金发放、晋升、调薪、培训等的重要依据。
第二十二条 任何员工在职位/职务变动时，均必须单独进行考评，考评通过，变动方可生效。
第八章 员工任用与发展
第二十三条 公司对员工聘用、晋升、调薪等任用采取适用原则、激励原则和发展原则，促进员工结合公司人才需求进行个人职业发展规划。
第二十四条 培训：
（二）人力资源部将根据培训调查情况制定公司内部培训计划；
（三）凡参加社会公开培训的课程，应与公司内本职工作有直接关系，报本部门、人力资源部以及公司主管领导审批后参加。
第九章 离职
第二十五条 下列情形之一的，公司有权辞退而不做任何补偿：
（一）试用期内被证明所报入职资料与实际不符，不符合公司录用条件，不能胜任工作的；
（二）正式员工严重违反劳动纪律或公司的规章制度；
（三）触犯国家、行业、地区法律法规，被依法追究法律责任的。
第二十六条 辞职：
（三）除特殊情况外，员工工资、奖金只计发到离职日。
第二十七条 擅自离岗：
（一）员工未经书面批准而擅自离开工作岗位2天或以上的行为，或辞职、辞退未在规定时间内办完离职手续者，视为擅自离岗。
（二）员工擅自离岗后，其所在部门必须在确认员工擅自离岗之日起1个工作日内书面通知人力资源部。对于擅自离岗员工，公司将按该员工严重违反劳动合同和公司制度情况严肃处理，冻结其相关结算手续的办理，同时公司视损害情况采取相应措施追究其责任。
第二十八条 员工离职时，应履行下列手续：
（一）移交承担的工作、合同、重要文件、商业秘密、技术资料等；
（二）结清欠款和预借款；
（三）经签字确认的工作移交清单；
（四）退还工卡，《员工手册》、固定资产和其他公司财物；
（五）对特定岗位人员（如管理层、重要技术、核心业务、财务等）离职，应遵循《劳动合同》中第九条保密义务相关规定，必要时，公司应进行离职审计。
第二十九条 离职手续未清而擅自离岗者，公司扣发当月工资、奖金，有造成损失的，公司有权追究其责任：
第十章 其他
第三十条 资质管理：
除公司职能管理部门外，其他部门员工应在进入公司一年内参加并通过经纪人职业资格考试，公司将报销取得资格证书员工的考试费用。
第三十一条 员工在工作中，应以公司利益为重，工作时间必须全力完成职责内任务。
第三十二条 员工不得参与公司产生同业竞争的经营活动。
第十一章附则
第三十三条 本办法的拟定和修改由公司人力资源部负责，经公司主管副总经理审核，总经理批准后执行。
第三十四条 本办法由公司人力资源部负责解释。
第三十五条 本办法自公布之日起实施。
第一章 总则
第一条 为规范公司员工招聘录用工作，确保员工综合素质，以适应企业发展需要，制定本规定。
第二条 公司行政人事部对公司员工招聘录用工作进行统一管理，负责审核部门员工招聘计划，办理员工招聘、录用、订立劳动合同及组织岗前培训等工作。
第三条 部门用人单位根据经营业务或工作需要，制定用人需求计划。负责应聘人员试用期考察及应聘上岗后的培训、管理工作。
第二章 员工招聘
第四条 员工招聘遵行“德才兼备、人岗适用”和“平等竞争、择优录用”的原则，不仅注重应聘者的受教育程度，更注重应聘者的实际工作能力，特别注重应聘者的职业道德和忠实程度。
第五条 员工招聘分为一般员工招聘、管理人员招聘、特殊专业技术人才招聘和临时工招聘四种。
第六条 需要招聘一般员工的部门，在公司编制范围内出现岗位空缺时，填写《员工招聘申请表》，交公司行政人事部审核后报公司经理批准。
第七条 公司需要招聘管理人员时，由公司行政人事部填写《员工招聘申请表》，制作岗位职务说明书，报公司总经理批准。
第八条 需要招聘特殊专业技术人员时，由公司经理办公会议研究决定，公司经理总经理签署招聘指令，公司行政人事部办理相关招聘事宜。
第九条 需要聘用临时工的部门，填报《员工招聘申请表》，报公司行政人事部转公司领导批准。
第十条 公司行政人事部区别不同类型人员，按照公司总经理批准的招聘岗位员工任职条件和任职要求，选择合适的招聘方式，实施具体招聘工作。
第十一条 未经公司领导特批，任何部门不得招用从公司自动离职、或被公司辞退、开除的人员。
第十二条 招聘员工的渠道可以采取：内部招聘、外部招聘、媒体广告招聘、人才市场招聘、网络招聘及委托职业中介机构招聘等方法进行。但无论何种方式，都必须事前办理申报批准手续。未经报批手续自行招聘人员的，所招聘人员作辞退处理，由此造成的全部责任由当事人承担。
第三章 一般员工招聘程序
第十三条 门店营业员、营销员、仓库管-理-员、物流配送员、批发开单员、售后服务接待员、办公室文员、后勤服务员及具有一般工作能力的安装维修工，属于一般员工。按下列程序招聘：
2.应聘者填写《招用员工登记表》，提交《身份证》、《户口册》和学历证明复印件；
6.岗前培训结束后，组织笔试，笔试合格者，双方协商签订《劳动合同》，履行劳动合同约定的权利和义务。
第十四条 适应选择期内任何一方认为不具备建立正式劳动关系的'，可以说明原因，友好辞谢。适应选择期满3天以上的，公司按照国家最低工资标准，依据应聘者在适应选择期的实际上班天数发给劳动报酬。
第十五条 适应选择期满，双方签订《劳动合同》建立劳动关系的，适应选择期计算为应聘人员试用期，享受试用期工资待遇。
第四章 管理人员、特殊专业技术人员招聘程序
第十六条 管理人员包括：公司直属机关各部门负责人、市内门店负责人、涉外门店负责人及会计、出纳等财务管理人员。特殊专业技术人员是指：根据公司经营业务需要必须配备的各种具有专业技术知识或技术职称的人员。譬如项目设计师、项目经理、项目技术员、安装维修技工等。
第十七条 管理人员及特殊专业技术人员的招聘按下列程序办理：
1.公司总经理或副总经理约谈和面试。
2.应聘人员与公司总经理或副总经理就劳动报酬及相关工作职责、职权等相关事项达成一致意见。
3.应聘人员填写《招用员工登记表》及相关应聘资料。
4.公司行政人事部起草《劳动合同》或《聘用协议书》。
5.签订劳动合同或聘用协议，履行《合同》或《协议》约定的权利和义务。
第十八条 涉及公司机密岗位的人员，在签订《劳动合同》或《聘用协议书》的同时，与公司签订《保密协议》，履行保密合同规定的权利和义务。
第五章 临时工招聘程序
第十九条 聘用期限在一个月以内的，报经批准后，由部门自主招聘；聘用期限超过一个月以上的，由公司行政人事部与应聘人员签订《劳动合同》。
第六章 试有期
第二十条 员工的试用期，依据《劳动合同法》的规定确定。
第二十一条 应聘人员在试用期内，如果不愿在公司继续工作，可以按《劳动合同法》的规定，向公司提交解除劳动合同的书面或口头申请，办理相关交接手续后，解除劳动关系。
第二十二条 公司在员工试用期间，发现聘用者有下列情况之一者，可随时解除劳动关系：
1.发现不符合应聘条件者；
2.不能胜任工作者；
3.严重失职、营私舞弊，给企业造成重大损害者；
4.违反国家法纪，被依法追究刑事责任者；
5.与其他单位建立有劳动关系或者在外兼职影响正常工作者；
6.发现患有传染性疾病或其他严重疾病者。
第二十三条 试用期满后，员工本人提交书面申请，部门负责人签署意见，报公司行政人事部办理审核定级手续，从批准定级的下月起调整工资待遇。
第二十四条 管理人员和特殊专业技术人员的试用期按《劳动合同》或《聘用协议》的约定执行。
第七章 新员工工资待遇
第二十五条 一般员工试用期的工资待遇，按公司《员工薪酬管理规定》的标准执行。不低于国家规定最低工资标准。试用期间，不享受提成工资待遇。
第二十六条 管理人员和特殊专业技术人员试用期的工资待遇按《劳动合同》或《聘用协议》约定执行。
第二十七条 员工被正式录用后，按其所在岗位或所任职务享受相应的工资、福利待遇。公司可以根据员工的工作能力、工作表现和公司的实际需要，调整和变动员工的工作。调整变动工作后的工资福利待遇也随之相应变动。
第二十八条 为稳定员工队伍，鼓励员工积极向上，公司根据员工在公司工作的实际年限，发给工龄工资；对在工作中做出重大贡献的员工发给年度特殊贡献奖；对在一个月内无迟到、早退现象和病、事假的员工发给全勤奖。
第二十九条 签订《劳动合同》，在本公司履职满一年以上的员工，公司按《劳动法》的规定，为其办理社会保险缴费手续。个人原因不愿意参加社会保险的，由本人写出申请，公司按规定发给社会保险补贴。
第八章 工作时间和劳动纪律
第三十条 公司依据《劳动法》的相关规定，结合不同部门、不同岗位、不同工种的实际情况，分别实行三种不同的上班工作时间制度：
（1）定时工作制；
（2）不定时工作制；
（3）综合计时工作制。
第三十一条 每个员工执行那种工作时间制，根据其所任职岗位的不同，在劳动合同中约定。
第三十二条 所有员工必须自觉遵守公司制定的《劳动出勤与劳动纪律管理规定》，有事有病请假批准，上班期间不得迟到、早退、旷工或中途擅离工作岗位。
第三十三条 员工违反公司劳动纪律，按规定接受处罚，情节严重、累教不改者解除劳动关系。
第九章 其他
第三十五条 本规定从发文之日起执行。
第三十六条 本规定在执行中修改完善。
第三十七条 本规定由公司行政人事部解释。
银行员工制度学习心得体会
通过我行组织的《交通银行员工违反规章制度》视频学习，使我认识到我行的规章制度办法不仅仅是工作的规范，更是涵盖了生活作风的方方面面。通过办法的学习，让我们体会到了合规文化建设的重要性，体现了一个大型国有上市银行在内控和风险防范上面所注重的程度与防范能力。
一、加强自身修养，提高合规意识。
作为交行的一员，点滴小事往往是最能够反映对相关制度办法的理解程度。在思想上要高度重视本次学习的内容，坚持集中学习与自学相结合，积极参加上级行组织的各类集中培训；在工作上要对所分管的工作，尽力做到让同事与领导满意，以合规、合法为基础；生活上坚持做到廉洁自律，以身作则。
二、结合工作实际，领会学习内容。
我行把提高资产质量和防范案件作均为重要工作之一，这也是规范办法中对业务上所要求的，进一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立长效机制，将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。在对存量不良贷款全力压缩的同时，加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作，从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责，保证信贷业务稳健运行。同时，按照制度化、规范化、精细化的要求，加强基础管理和内控建设，为全面提升风险防控能力，促进业务健康发展奠定了基础。
三、廉洁自律，严格要求自己。
此次的合规办法学习是对现实出现的`案例的归纳与总结，对进一步加强工作要求与规范行为、严格监督管理起到了重要作用。作为交行员工，要时刻以办法为行为规范，保持清醒头脑，远离不良风气，免受各种诱惑，严格按照办法上的规章制度来要求自己。
四、严格执行各项规章制度。
进一步提高自我防范能力我们平时疏于学习，对规章制度理解不够全面，只抱着努力做好工作、遵守纪律的想法，而忽视了对规章制度和相关法律法规的学习，日久会产生一些自由散漫的思想，导致违规违纪的情况发生，甚至是违法的案件发生。通过这次活动的开展，使我深刻认识到，不学习法律法规的有关条文，不熟悉规章制度对各环节的具体要求，就不可能做到很好地遵守规章制度，也不可能成为一名合格的交行员工。因此，掌握法律法规基本知识，学好内部的各项规章制度，对我们的工作和生活具有重要的指导意义和现实意义。
银行员工制度学习心得体会
为了更好的服务客户，提高专业素质。我行开展银行规章制度学习活动。这次活动，进一步增强我的合规意识，提高了遵规守纪自觉性。通过这次学习，我学习到了很多规章制度以及违反的后果，让我知道工作上什么该做，什么事情不能做，这次得学习，对我的岗位职责有十分重要的指导作用。也让我认识到学习银行规章制度的重要性和必要性。具体体会有如下几点：
（一）通过学习活动，使我更加认识到制度建设和制度执行的重要性和必要性。
首先来看，银行规章制度是全行员工违规行为处理的基本依据。银行规章制度涵盖了我行各业务条线、各业务品种的主要风险点，逐环节、逐岗位列举了可能发生的违规行为，明确了各种违规行为的处理方式和尺度，量化和统一了全行的制度执行，这是管理工作有章可循的基础环节，也为管理者提供了强有力的管理手段。同时，使广大员工熟知各自岗位的违规行为及相应的处罚尺度，做到铭记于心，外化于行，令行禁止，遵守经营秩序。其次，开展学习活动是我行夯实管理基础，从严治行，遏制案件发生的必然要求。银行规章制度是在全面总结和修订原处理办法实践经验的基础上，结合新业务、新管理制度的出台，完善、增加和调整了部分处理条款，明确了违规处理依据，为贯彻落实从严治行、从严执纪，持之以恒地坚持从严管理，必将打下坚实的基础，对防范经营管理风险，遏制案件发生具有十分重要的作用。最后，银行规章制度是提高我行综合实力，不断增强我行竞争力的需要。日趋激烈的竞争，是中国农业银行在市场经济条件下必须面对的现实问题。制度建设和执行，应当是中国农业银行面对竞争，战胜对手的看家本领。一个行的综合实力和市场竞争能力，最根本的还是员工综合素质软实力。我行以开展银行规章制度学习活动为契机，引导员工树立良好的职业操守，增强依法履职、合规经营的自觉性和主动性，不断增强合规经营意识、规范操作行为，培养员工良好职业道德和习惯，构筑中国农业银行现代企业文化，是提升农业银行综合竞争力的根本要求。
（二）学习银行规章制度的几个要点：
首先是学习要认真。要把银行规章制度落到实处，认真学习是前提。学习要认真，就是要按章按节按条按款全面学习银行规章制度的内容，对于和自己岗位、工作、所从事的业务活动有关的重点内容，要逐字逐句的认真学习，切实领会制度办法的意图和精神。事关重要的或把握不准的，还要寻找和学习源制度规定，学习操作规程和业务工作流程。其次是贯彻要到位。贯彻银行规章制度是开展这次学习活动的基本要求。贯彻要到位，就是要把银行规章制度要求的相关内容落实到自己岗位工作的各个环节、各个方面，落实到每一天、每一月、每一年，时时刻刻提醒自己要按制度办，要按流程走，要按要求作，防止不经意违反规章制度处罚办法。最后，执行要有力。执行，不仅包括贯彻落实，而且更重要的是指管理者依照银行规章制度规定行使管理职责，对违反银行规章制度事件的处理，这是开展学习活动的关键。执行要有力，就是具有内部管理职责的干部要不折不扣地、严格地按银行规章制度规定及时准确地处理违反规章制度事项。要防止人情和不正当的权力干预，做到在制度目前人人平等，执行处罚时一视同仁。
（三）学习银行规章制度要在全面学习的基础上有重点的学习，要结合自身岗位工作和自己所处的系统条线工作去学习，去领会，去把握，去贯彻执行。
银行规章制度涵盖了我行各业务条线、各工作岗位、各业务品种的方方面面，共五章二百零六条。学习银行规章制度，最起码要知道自己在这个岗位，从事这方面的工作，操作这类业务或业务品种的基本规定和要求，知道该怎么做不该怎么做；如果不这么做，将会受到怎样的处罚等等。比如：最为柜员，我就特别注重第三章第二节的学习，特别是第“二十五”条到第“四十八条”的学习。以规则为指导，在工作岗位中按照规定办事，我相信只要大家都把各自的岗位工作做好的话，我们的竞争力就会大大增强。
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员工处罚制度心得体会
在企业中，为了维护正常的工作秩序和员工纪律，通常会制定一些处罚制度。如何践行这些制度，既不损害员工的权益，又能起到警醒、震慑的作用，是企业管理者面临的重要问题。本文将从个人的工作经验和体会出发，分享对于员工处罚制度的心得体会。
第二段：制度规定的具体内容。
在进行处罚之前，首先需要了解公司制定的处罚制度的具体规定，如何适用条款。这些规定可能涉及到职业行为规范、工作规章制度、安全生产规定等方面，具体执行方式也可能有所不同。因此，通过认真学习和理解这些规定，才能确保行为符合规定，避免盲目行动引起额外的麻烦。
第三段：制度的执行过程。
除了规定制作以外，对于员工处罚制度的执行过程也十分重要。首先，应当形成健全的执行程序，包括事实调查、证据收集、程序通知等等。其次，在处罚工作中需要考虑到公平性，对于同样的违规行为应当适用同样的惩罚。最后，在处罚过程中，需要注意对受处罚员工的态度和言行，避免情绪化的表现以及侵犯他人的尊严。
第四段：处罚的目的和效果。
处罚是一种纪律执行方式，其目的是为了确保安全生产和良好的工作秩序。在实施处罚时，除了可能产生直接的经济损失外，更重要的是对于员工的警觉作用。通过强制执行，可以起到预防和震慑的重要作用，以避免类似问题的再次发生。同时，也可以帮助员工提高职业素养和纪律意识，为企业的长期发展打下良好的基础。
第五段：需要注意的问题。
在制定和执行员工处罚制度时，有一些问题需要考虑。首先，制度的制订应当遵循公平、公正、合法、合理的原则，在适用中应当对实际情况进行认真评估和分析。其次，在执行过程中需要尽可能地保护员工的合法权益，避免过度惩罚带来的负面作用。最后，应当与员工保持良好的沟通和信息透明，及时宣传制度和处罚结果，建立合理的纪律执行机制。通过这些措施，才能更好地执行员工处罚制度，有效提高企业的管理水平和竞争力。
结尾：
在实际工作中，很多企业都面临着员工纪律处罚的难点和挑战。正确地制定和执行制度，不仅可以维护企业的正常运转，更能促进员工的自律和职业素养。因此，员工处罚制度的建立和执行是企业管理中不可避免的一部分，需要全面考虑各种情况下的应对措施，确保纪律处罚的公平性和有效性。
员工心得体会制度
一、引言（200字左右）。
在现代企业管理中，员工心得体会制度是一种有益于企业发展的重要制度。员工心得体会制度可以帮助企业提高员工的工作效率和创新能力，加强员工对企业的认同感和忠诚度，同时也有助于员工个人的成长和发展。在过去的几十年里，越来越多的企业开始意识到员工心得体会制度的重要性，并在实践中取得了一些成功的经验。本文将探讨员工心得体会制度的意义和目的，并结合实例分析企业如何建立和运用这一制度。
员工制度的心得体会
员工制度是企业日常管理中不可或缺的一部分。在一个大型企业中，企业员工往往需要以规范的方式来规范其日常工作，并且还会涉及到薪资、福利、劳动合同等方面。因此，一个完善的员工制度可以有效的提高企业的运营效率和员工的满意度。在如今的竞争激烈的商业世界中，通过优秀的员工制度来留住高素质人才和提高整体业绩，是企业必须考虑的重要问题。
员工制度不仅帮助企业规范工作流程，也帮助企业防范了很多潜在的安全和法律问题。例如，员工的日常工作要求、考核评价、培训、薪资福利等都被制度化管理。这也有助于员工更好地融入企业，并且减少员工可能面对的不公平的情况。通过合理且完善的员工制度，企业可以建立起职业道德和文化，而这正是企业成功的重要基石。
一个优秀的员工制度不仅可以提高企业的运营效率并留住高素质人才，还能够对员工满意度产生积极的影响。良好的员工制度不仅会对员工提供稳定的职业生涯和高质量的培训机会，还有良好的人性化管理，如如员工关爱，公平的薪资待遇等。这些举措不仅能促进企业文化的建设，也能提高员工对公司的认同和忠诚度，从而加强企业的凝聚力与竞争力。
第四段：建设良好的员工制度在实践中的挑战。
在实践中，建设良好的员工制度也遇到了许多问题和困难，大多数企业面临的问题是资源不足，人力和经验不足，以及不同部门之间的协调问题。在制定员工制度的过程中，企业需要考虑规模、行业、企业文化等多种因素。因此，构建一份理性、实操性较强，满足企业和员工双重需求的员工制度具有很高的挑战性，并且过程需要不断地优化、调整和升级。
第五段：结论，总结员工制度的重要性。
在现代企业中，员工制度的作用是不可或缺的。建立完善的员工制度可以帮助企业更好地规范工作流程、保障员工权益，同时也有助于企业形成良好的文化氛围，推动企业的发展和进步。因此，企业需要相信员工制度的重要性，透过制度维系定力，加强内部合作和团队精神，从而取得更好的初步成果，促进企业的长期发展。
员工晋升制度的心得体会
员工晋升制度作为企业管理体系的重要组成部分，是各个企业普遍存在并不断优化的制度。作为一名员工，我有幸亲身参与了公司的员工晋升制度，并从中获得了许多经验和体会。在这篇文章中，我将分享我的所思所想，并探讨员工晋升制度对于员工个人发展和企业发展的重要意义。
第二段：积极主动。
在员工晋升制度中，我认识到积极主动的态度是最基本的前提。只有对工作有主动性，不断追求完善并主动超越自己，才有可能从中受益。对于员工来说，要想获得升迁的机会，就需要展现出自己的能力和潜力，并积极争取更多的责任和挑战。通过自我激励、自我管理和自我提升，我们能够更好地适应和胜任新的工作内容和要求，从而实现自己的职业发展目标。
第三段：学习与提升。
员工晋升制度要求员工具备全面的素质和能力。在这一过程中，学习和提升变得尤为重要。通过不断学习新知识、拓展专业技能和提升管理能力，员工可以在工作中更好地应对问题和挑战，展现出更大的潜力和能力。通过积极参与培训、学习和专业交流，我们可以与他人分享经验和知识，相互学习和成长。同时，提升自身素质和能力可以给领导层留下好的印象，为晋升创造更多的机会。
第四段：共赢合作。
员工晋升制度不仅是员工的个人发展机会，也是企业和员工之间的共赢合作机制。通过制定公平、透明和科学的晋升标准和程序，企业能够激励员工的积极性和创造力，提高员工的工作动力和效率。而员工的发展和晋升，也会为企业的发展带来更多的新鲜血液和活力。当员工得到合理的晋升机会和公正的待遇时，他们将更加忠诚和投入地为企业工作，为企业取得更大的成功做出更大的贡献。因此，企业应该重视员工晋升制度的建设和优化，为员工提供更多的发展机会和平台。
第五段：总结。
作为员工，我深切体会到员工晋升制度对于个人发展的重要性。通过积极主动、学习提升和共赢合作，我得到了很多机会和成长，也取得了不错的职业发展。在未来，我将继续保持积极的工作态度，不断提升自己的能力和素质，为企业发展贡献更多价值。同时，我也希望企业能够进一步健全和完善员工晋升制度，为更多员工提供公平、公正和公开的晋升机会，实现更好的员工发展和企业发展的共赢局面。
员工处罚制度心得体会
处罚体制对于一个组织来说是必不可少的。各种类型的工作场所，无论是企业还是政府，都需要员工按规划行事，而不是凭感觉或个人解释。因此，领导者通常实施严格的处罚制度，对那些不重视规则的员工进行惩罚并维护组织的正常运转。在这篇文章中，我将从我的个人经验出发来分享我对员工处罚制度的心得和体会。
员工处罚制度对于组织来说极其重要，它是组织生存和成功的关键之一。首先，员工处罚制度可以帮助维护组织的秩序和规律，确保所有员工都在同一轨道上运转。如果员工违反规则，处罚制度可以及时对其进行干预，避免问题扩大化。其次，员工处罚制度可以促进有效的管理和控制，员工遵守规则的日益良好的自觉性也将为组织在宏观和微观层面上带来更好的效益。此外，这也有助于让所有员工参与制度的制定，根据个人的想法和意见来为制度的维护和发展做出贡献。
尽管员工处罚制度的执行可能需要更多的时间和精力，但它能够为组织带来多种好处。最显著之处就是能够改善员工之间的互动和交流，提高员工服从管理的意愿。强制执行的规则可以避免有些员工采取追求自我利益的怪异方式，助推剩余员工遵守规则。另外，处罚制度的存在可以为组织赢得员工的尊重和信任。因为显然，大多数员工都会理解和接受这些规则，因为他们认为这些规则是保护他们自己和组织不受破坏的重要手段。
第四段：处罚体系需要改进。
虽然员工处罚制度的执行对组织至关重要，当前的处罚体系还有许多问题需要解决和改进。一些员工相信，处罚体系可以成为管理滥用的存在，结果就是增加了员工之间的不信任和紧张感，干扰了管理的正常流程。有一些员工可能被过度批评和惩罚，不能得到真正的处理。这个事实需要吸取教训，对于违规行为要采用合理的惩罚。另外，管理者也可以多食自我反省，不断完善自己的执法手段，给员工一个最好的处理周期。
第五段：结论及建议。
对于我的个人感受和对员工处罚制度的理解，一般来说，处罚体系是为组织服务的，是保护员工和组织的正常工作的手段。因此，在规定和执行处理处罚制度之前，必须建立规范性制度。同时，在明确规则和秩序的雏形后，管理者也需要经常积极参与沟通，不断改良自己的管理手段，为员工提供一个温馨、和谐的工作环境。最终，希望员工处罚制度能够为组织和员工服务，取得成功，教训员工并为组织做出贡献。
员工心得体会制度
第一段：引言（约200字）。
员工心得体会制度是一种旨在促进员工交流和经验分享的重要机制。这一制度为员工提供了一个分享个人工作经历和发表观点的平台，旨在提高员工的专业水平和工作效率。在这篇文章中，将会探讨员工心得体会制度的重要性，并且介绍一些有效的实践方法，以促进员工心得体会的交流与分享。
员工心得体会制度的重要性体现在几个方面。首先，通过员工心得体会制度，员工可以分享工作中的成功经验和失败教训，让其他员工从中学习并避免犯同样的错误。这样可以大大提高工作效率，减少不必要的时间浪费。其次，员工心得体会制度也可以促进团队合作和沟通。通过分享个人心得，员工之间可以加深相互了解，增进信任，并且促进协作。最后，员工心得体会制度还可以激发员工的创造力和激情，鼓励他们主动思考和提出新的解决方案，不断提升个人和团队能力。
第三段：实践方法一：定期开展经验分享会议（约300字）。
定期开展经验分享会议是一种常见的员工心得体会制度的实践方法。公司可以安排专门的时间和地点，让员工们将自己在工作中的心得体会进行分享。这些会议可以根据不同的部门和职位来分组，确保相关的经验能够得到合适的分享和借鉴。此外，为了提高会议的效果，领导者可以邀请一些经验丰富的员工来做分享，为其他员工提供指导和参考。这样不仅可以促进员工之间的交流，还可以加强团队内部的协作和合作。
第四段：实践方法二：建立员工交流平台（约300字）。
除了定期的经验分享会议，建立员工交流平台也是一种有效的员工心得体会制度的实践方法。这个平台可以是公司内部的在线论坛、社交媒体群组或者专门的知识共享平台。员工可以在这个平台上发表自己的心得体会、提问和分享感悟。其他员工可以通过回复和评论的方式进行互动，展开更深入的讨论。这样可以打破传统的信息孤岛，促进员工之间的交流和合作。此外，建立员工交流平台还可以增加员工的参与感和归属感，提升公司内部的凝聚力。
第五段：总结（约200字）。
员工心得体会制度是一种重要的机制，可以促进员工之间的交流、提高工作效率和推动团队协作。通过定期开展经验分享会议和建立员工交流平台，公司可以有效地推行员工心得体会制度。除此之外，公司还可以采取其他方法，根据实际情况进行创新和改进。总之，建立一个有效的员工心得体会制度将为公司提供更多的发展动力和竞争优势。
厂员工管理制度心得
公司在本行业12年从事于弱点项目的研发；设计；施工多年，管理者在公司工作已经四年以上，有实践经验，管理经验较弱，鉴于此公司在完成原始积累后对公司管理层的内部流程及管理的一些体会，愿意为新进入这个行业的管理者提供一点经验。
第一、公司管理层的叙述
1。 公司管理层都有行业内的业务经验和技术经验，管理经验较少。
2） 对公司培训认识不到位，没有紧迫感，只对本部门事情负责感兴趣，沟通能力较差，协调能力较差、计划性、时间、落实、目标都较差、服务意识较差，复命和执行力较差。
3） 没有与公司荣辱与共的使命感和荣辱感；
4） 企业竞争力较差，主人翁精神较差。
首先我在企业竞争力及本质作以下阐述
第二、 首先是让了解企业竞争力的本质
企业竞争力最核心的就是：这个企业是否在事业、人力战略上保留核心力量，还有在急剧变化的市场竞争中有没有应变能力、竞争能力、技术能力、营销能力、生产能力、企业文化、愿景等。没有竞争力，就不能创造更多的利润。
1、 培养更多的人才，重用人才。
2、 优秀的企业文化；
3、 创新精神
4、 持续不断的经营革新和结构调整；
5、 速度经营，对我们企业来讲，速度和时间非常重要的，再好的东西没有速度和时间，对企业来说是没有意义的。
6、 领导的经营能力：
前提：大华要得到消费者的认可。管理已跟不上市场的需求
21世纪是信息化的时代，而且我们这代人刚刚赶上中国改革开放的黄金时间（78—至今），再加上中国加入wto，那么我们的这个行业定位是全球一体化，到了真正的国外企业进入中国时，我们的企业如果进入不了前三名，就等于不是一流的企业，一流的企业需要一流的人才，不是一流的企业就很难在生存，二流企业没有足够的竞争里，被逐渐消灭掉。
第三 ； 公司提出管理目标
改变机制：就是政策和激励规划到位，思想工作不是可能的，思想就是牵牛的鼻子，监督机制则类似抽牛的鞭子。
改变组织：有运行、有监管，按组织结构调整的客户的利益上。
改变标准：明确客户需求，不能主观去做，把客户的标准改成自己的标准，把标准细节化，落实的各个流程，实施监控、动态改进。
改变重心：就是做到防患与未然，提前作好以后要发生的事情，就是问题还没有出现时，就以解决了，而不是等出了问题再去改进。
改变行为：做正确的事，其次是正确的做事，保证一次做好，次次做对，就是按照客户的要求，做好充分的准备：想、看、动、观、变。
第 四 执行体系及目标
最近公司每周对部门的回应，执行做了一些，但是还是不够到位。部门经理没有很的按照要求去做，在做本职工作中偏重了某些方面，忽略了某些方面，这就不行，一定要按照部门流程，进行分解、按照小组分解，部门要回应，回应后要执行，执行中要测评，测评后改进，改进以后有考核，考核后有奖惩。
为了对准需求进行市场运作，我们必须以市场为先导，全力面对市场、快速优质高效地满足客户，实施品牌营销、关系营销、文化营销、网络营销，并利用外部需求带动内部改进，不断提高公司，满足客户要求的效率。
第五； 提倡一次性做对及如何处理这些问题
在日趋激烈的竞争中，快速反应显得越来越重要。我们必须以市场需要为原动力，一体系间相互促进为加速力，一职能测评、监督、考核为督促力，在员工互动的基础上形成利益捆-绑，全体保证客户需求实现，做到：想停停不住，想慢慢不下来，想推推不掉。这样就可以提高效率。
第一、 提高和改变心态
我所讲的就是你所需的，就的执行了，尤其是在领导岗位的部门经理和员工要注重把思想落实到行动中，关注细节，养成习惯。将起来并不复杂，但是落实起来就不容易，首先要有哲学思想，不要只会说，只会想，想以后就要落实成体系，体系就要落实成操作细节，要成规范想的东西，然后持之以恒地做它。什么叫不容易？就是把容易的事情做好到100%，就是不容易。什么不简单？就是把简单的事情做好到100%，就是不简单。
第二、 为什么要提倡一次性作对？而且必须一次性做对？
因为我们必须让员工要有一个信念，就是我能够把每件事情做好，而且一次性要作对。没有扯皮，没有推委，都快乐的去做，消灭邂逅性，消灭了领导对自己的不信任性，所以你一次性做和两次以上做对，哪个更累呢？所以，就要坚持按照9000认证，按照企业流程，坚持一种习惯，那么员工会主动去做，部门经理会主动去做，那么我们的结局是快乐的，享受工作。
这一切都取决与行动和过程，因为任何一个企业要提高竞争力，有占有市场，都不是一天做成的，而是一步一步走下去，一步一步做下去，那么行动就起了至关重要的作用，那么公司的规章、制度落实后就得实施，是硬指标，实施以后看结果。后果反馈回来继续调整规划，进一步实施，一步一个脚印的走下去。
大家会问，现在的事情总是越来越多，越来越复杂，现在我告诉大家，因为现在的市场竞争力越来越激烈，利润越来越薄，限制外商的种种条款将会放开，这是对外商的机遇。中国以加入wto四年了，随着协改进程的规移，国内企业将面临一个严酷的挑战，中国将进入真正的市场经济，在也没有政府的保护伞，玩的也是国际规则，所以我们自己必须先强大起来，规范起来。我们必须适应市场需要，经营环境的变化，不停的调整公司的整体标准，也叫企业再造，流程再造。
如何将这五个因素让每位员工都能心领神会，那就需要授权，工作目标明确，工作去向明确，层次管理明确，那么项目经理在自己的范围内，有决策的能力，那么他进去管理自己的业务，达到公司的指标，而不是操作指导本身，那么各位员工可以清楚看到：在企业管理过程中，知识性或者定量性管理的比例越来越高，经验性或者定性管理越来越少，那么实施能力就越来越好。
以上参考了许多书籍并结合实际作出了根据本公司的关于管理方面的一些看法和经验。
1、 宁可小才大用，不可大材小用；
2、 尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；
3、 灵活要有原则，原则不可灵活；
4、 不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！
5、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。
6、没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。
因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才能团结和睦，才能共同做好事业。如果恰恰相反，组织则无战斗力。
7、过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。
8、所谓企业文化，其实即是老板（最高管理者）的文化。（此处的“文化”不是文化程度。）一个企业，老板（最高管理者）正直、宽容、敬业、有远见，那么所有部门经理中也就极少有靠溜须拍马过日子的人存在，同样这个企业自上而下就会形成公正、诚实、靠努力工作获得进步和利益的风气，企业内部必沟通顺畅，团结向上，企业定能兴旺。如果一个老板（最高管理者）好听谗言、好听奉承，那么一个企业就会培养一批靠打小报告、靠“山呼万岁”过日子的人。企业内部必勾心斗角，互相玩权谋，四分五裂拉帮结派，企业必难发展壮大。
9、 制度是建立在对人不信任的假设上的.，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
10、批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。
11、有的老板说，管理越正规，效益越糟糕。事实并非如此。有的老板认为部门设置多了、人员多了、一套又一套制度、流程建立了就是管理正规了。其实大错特错。在国内企业（尤其是民营企业）中，现代化管理程度与西方企业相比还有一定差距。因此，盲目地把组织架构扩大是不明智的，自以为分工明确，工作细化，而事实上，即使你的职务说明书做得很漂亮很详细，只要部门设置多了，就一定要出乱子。国人的劣根性决定我们的企业暂时无法象西方企业那样。所以一般企业应避免贪大求洋，把部门设置的多了，管理环节上接口就多了，扯皮推诿现象就多了，管理成本也相应升高。信息的畅通度差，天天忙于协调内部关系，表单量增大，会议增多，各部门的首脑都会站在本位主义的立场维护本部门及个人权益，从而对企业整体的利益不利。
建议设立大的事业部，如一个公司，设立营销管理中心、生产质量管理中心、行政管理中心、财务管理中心，管理起来要比设立市场部、企划部、业务部（或物流部）、客户订制部、采购部、开发部、设计部、信息（it）部、生产部、技术部、质管部、人事部、行政（后勤）部、办公室、财务（工业会计、商业会计）部、稽核部等等平行部门简单许多。因为设立五个管理中心，也就可以把相关工作需要沟通协调的部门划归一个中心内管理，中心设立总监一名即可，整体由总监负责，公司协调会议只需要四个总监商讨即可，也可以减少许多时间，提高工作效率。
如：营销管理中心，下辖：市场、企划、业务、信息（it）、采购、开发、设计、客户订制等部门。行政管理中心：下辖人事、行政、后勤等部门。生产管理中心下辖：生产管理、质量控制、技术设备等部门。财务管理中心下辖：财务稽核、预算核算、工业会计、商业会计等部门。工作联系紧密、工作互相影响、容易造成扯皮的部门组成一个中心。部门间相互需要沟通协调的事情较多，在一个中心内部由总监协调解决即可。
12、何为合理的目标？即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到，也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用，无法调动员工的全部工作激-情；太高的目标，又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用，员工心灰意冷，丧失斗志。
13、一个企业的目标（包括企业各部门目标）制定，最大的忌讳是领导一个人闭门造车异想天开。目标制定一定要发动全员力量与智慧，充分与下属沟通共同制定。让下属参预目标的制定有几大好处：1、加强下属的被尊重感和主人翁意识。调动员工的工作热情。2、下属参预制定的目标更切合实际，群众的智慧可以使目标更完善，不会脱离工作现实。3、管理者可以借此机会增强与下属的沟通，并向下属阐述一些关键目标的重要性。4、共同制定的目标不再是领导给下属的任务而是全体人员对工作的郑重承诺，全体人员会共同协力奋斗使之达成。工作主动性会高涨。5、全体人员都能明确每一个具体目标，并有一个清晰的努力的方向，目标达成率高。
14、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。
15、许多企业强调用人的忠诚度。事实上，忠诚度是企业培养出来的。企业自上而下气氛良好，人才在企业工作既无生存压力，又能锻炼自己提高自己，还能在广阔空间里施展才华，创造成就，老板为人正直坦荡，任人唯贤，员工忠诚度自然高。反之亦然。
16、 领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。
17、企业领导者不能凭自己的好恶用人，否则，企业里的人才会变成“清一色”而缺少活力。企业越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同层面，就是：既有高学历、理论基础强的，也有实战经验丰富、操作能力强的；既有做事严谨、心思缜密的，也有做事麻利、速战速决的；既有服从度、配合度好的，也有个性飞扬、能有自己主张的；既有求稳安定、默默无闻工作的，也有喜欢表达、遇事都要抢着做的；既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才，也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才。如此一来，企业各种人才形成互补优势，整体素质和综合竞争力将不断加强。企业领导者如果只“好”一种类型的人才，则企业如一潭死水，毫无生机。
18、企业流程再造一直是许多企业想做的一个课题。但此项工程浩大，牵一发则动全身，在此领域也有许多失败的案例。我个人认为，中小型企业对此要因地制宜、因时制宜，根据企业自身发展需要，对企业内部各工作流程进行规范。关健是立足现有操作程序，将其形成书面的、规范的、标准的流程，并严格按此操作。流程的设计是一个系统工程，必须经过所有关联部门的充分沟通，结合实际工作需要进行合理化设计。
19、 工作标准化、工作表单化、工作流程化、工作细致化、工作合理化是发展型企业必要的五化。
20、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。标准为：1、冷静。2、有思想。3、直言敢谏。4、忠诚。5、能系统总结领导思想并将其理论化。
21、许多老板在创业之初是冷静的，而在企业发展到一定规模后，很容易冲动。把过去的成功经验一成不变地运用是失败的诱因。（故事提纲：人与猴子，谁没有爷爷？卖草帽、脱帽扔掉）
22、领导者有灵感、有想法是必须的，但一个领导者同样必须能理清自己的想法，否则，一天一个想法，一天一个思路，下属将无所适从。领导者需要思想清晰，下属才能执行迅速。
23、用人后怀疑，不如用人前慎重。我们经常看到这样的情况，一个企业请一个年薪十万二十万的人才很快，炒一个这样的人比请的时候更快。所以，在聘用人才时，尤其是一些关键部门高级人才时，多一些理智，审慎地多方面考察再做决定，一旦认为可以录用后，就不要再过多过急地要求，相信自己，相信人才，给人才以空间和时间适应、尝试工作。不能急功近利地要求请一个人才三个月内把企业所有问题解决，一旦有一点不如意，就全盘否定，“炒他鱿鱼”。如此的用人方式，成本绝不是几个月薪水。
24、要让制度管人，不要让人管人。在许多企业，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高层管理者，中高层管理者也不放心员工。容易出现老板、领导在与不在不一样的现象。企业必须明确各部门各职位的年度目标、月度目标、周工作计划、甚至建立工作日志，以目标为导向，以结果为导向，就可以做到制度管人，才能实现老板在与不在一个样。
对于许多企业的经理人而言，他们是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最终成为“变法者”，被“腰斩”“车裂”，终于不了了之。
27、企业的“人才”与“人手”。在一个企业内部，管理人员可能有许多，但些是人才，哪（授权、培养=人才，不授权、不培养=人手）
28、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；一个老板提及曾经为他服务过（后来离职了）的职员也说得一无是处。
员工管理制度学习心得体会
人力资源是企业发展的重要资源，而有效的员工管理制度是保障人力资源运作的关键。作为一名员工，学习和理解员工管理制度不仅有助于自我发展，还可以为企业的稳定运营做出贡献。在学习员工管理制度的过程中，我深感其重要性和必要性，并从中获得了一些心得体会。接下来，我将从制度的重要性、知识的学习、团队合作、个人发展以及对企业的贡献等五个方面进行阐述。
首先，员工管理制度的重要性不可忽视。一个好的员工管理制度可以为企业的发展提供保障，保证员工队伍的正常运转。在员工管理制度的指导下，企业可以更好地组织、调配和利用人力资源，提高员工工作的效率和质量。同时，员工管理制度也可以帮助企业规范员工的行为和表现，减少员工之间的纷争和摩擦，维护良好的工作氛围和团队合作关系。
其次，学习员工管理制度需要掌握一些基础的知识。员工管理制度包括众多方面，如招聘、培训、考核、薪酬等。了解和学习这些知识，可以使我们更好地理解和适应企业的管理要求，发挥自己的才能和能力。例如，在招聘方面，我们需要了解如何制定招聘流程、如何评估候选人的能力和潜力；在薪酬方面，我们需要了解如何制定薪酬政策和调整机制，以及如何根据员工的表现给予合理的薪资待遇。
第三，团队合作是员工管理制度学习的重要环节。员工管理制度的学习不仅仅是自我学习，还需要与团队成员一起学习和交流。通过与他人的合作和交流，我们可以共同理解和掌握员工管理制度，分享经验和心得，相互帮助和支持。在团队中，我们还可以通过分工合作、协调沟通等方式，培养自己的团队意识和合作能力，提高整体团队的绩效和效率。
第四，学习员工管理制度对于个人发展也有积极影响。员工管理制度的学习，可以帮助我们更加全面地认识和了解自己的优势和不足，从而有针对性地进行个人发展规划。例如，当我们了解到自己在某方面的能力不足时，可以选择参加相关培训，提高自己的专业素质；当我们了解到自己在某个岗位上的表现较好时，可以争取更多的机会和责任，进一步发挥自己的潜力。
最后，学习员工管理制度也是对企业的一种贡献。作为一名员工，掌握员工管理制度不仅可以更好地适应企业的管理要求，还可以通过良好的工作表现和合理的行为举止，为企业的发展做出贡献。例如，我们可以通过学习和遵守员工管理制度，树立自己的职业形象和企业形象，提高公司的品牌声誉；我们也可以通过团队合作和知识分享，提高团队的绩效和效率，推动公司的创新和发展。
总之，学习员工管理制度是每个员工都应该重视和努力的方向。通过学习，我们不仅可以更好地适应企业的管理要求，提高自己的能力和素质，还可以为企业的稳定运营和发展做出贡献。在未来的工作中，我将继续学习和应用员工管理制度，不断提高自己的专业素质和职业水平，为企业的发展贡献自己的力量。
员工制度
为规范公司管理行为，明确员工的义务、权利和责任，保障员工的合法权益，促进公司科学发展规定，结合本公司的实际情况，在广泛征求员工及管理人员意见的基础上，我们组织编制了本《员工手册》，便于劳资双方共同遵守。
为加强公司基础管理工作，完善和健全现代化企业运行机制，创造良好的生产(工作)环境，保证正常的生产(工作)秩序，特制定本手册，员工应自觉遵守相应的条款。
所有经本公司正式录用的`员工，属公司编制的各职能人员均适用。培训人员、试用人员或因业务需要而聘用的特约人员、顾问在相关范围内适用。
1、手册执行时，应在公司内公布，内容变更时，变更部分会及时公布。
2、本手册在公司录用员工时，即提供当事人亲自阅读，了解所有内容后签字确认。当员工违反本手册规定的内容时，不得以不知其内容为理由或借口推卸责任或免除处分。
1、员工必须遵守公司的各项规章制度;坚决服从上级的管理，杜绝与上级顶撞;熟悉并认同公司的理念与企业文化，将个人成长与企业发展相结合。
2、有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作。
3、严守公司机密，保护公司财产。
4、自觉维护团体荣誉，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，确保公司的完美形象。
6、树立服务意识，始终面向市场，面向用户，提供具有“国际品质、名牌服务、物超所值”的信息产品。
7、客户至上，努力为客户提供最佳的服务和最高价值。
8、不断学习新知识，开拓思路，具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。
9、对工作要协调合作，对同事要互相帮助，有敬业和奉献精神，分享知识与技术。
10、勤奋工作，达到做事快节奏、高效率。
11、以饱满的工作热情，积极的工作态度、严谨的工作作风，从事各自岗位的工作。
员工制度
第1条为规范科室和员工的行为，维护科室和员工双方的合法权益，结合科室的实际情况，制定本规章制度。
第2条本规章制度适用于科室所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、同时应当履行完成劳动任务、遵守科室规章制度和职业道德等劳动义务。
第4条科室为员工提供劳动条件、保护员工合法劳动权益等义务，科室享有人事管理权、依法制定规章制度权等权利。
第一章。
工作时间与休息休假。
第5条科室实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制度；对特殊岗位的员工，经劳动部门批准实行不定时工作制或综合计时工作制的另行规定。
第6条员工每天正常上班时间为：
上午8：30～12：00，下午14：00～18：00。
第7条科室根据需要，经与员工协商可以依法延长日工作。
时间和安排员工休息日（星期。
六、日）加班，但每日延长工作时间一般不超过3小时，并保证员工每周至少休息一天。
第8条员工加班加点应由科室主任、副主任安排或经本人申请而由主任、副主任批准；员工经批准加班的，按站所规定支付加班工资或安排补休。
第二章。
工资福利与劳动保险。
第9条员工的最低工资不低于西安市最低工资标准，最低工资不包括加班加点工资、伙食补贴、中夜班津贴、高低温津贴、有毒有害津贴和社会保险福利待遇。
第10条员工依法享受节日休假、年休假、探亲假、婚假、丧假、产假期间，工资照发。
员工因私事请假，科室不予发放工资。
第11条有下列情况之一，科室可以代扣或减发员工工资而不属于克扣工资：
（1）扣除员工违规违纪受到科室处罚的罚款；
（2）员工请事假而减发的工资。
（3）法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。
第12条科室逐步改善和提高员工的各项福利待遇，改善员工的食宿条件和工作条件，增加各项津贴和补贴。
第三章劳动安全卫生与劳动保护。
第13条科室努力贯彻安全第一、预防为主的方针，为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的员工和未成年工定期进行检查。
第15条职工须遵守如下考勤制度：
（1）、按时上班、下班，不得迟到、早退；
（2）、必须自己签到，不得委托他人签到或代替他人签到；
（3）、有事、有病必须向主任或副主任请假，不得无故旷工；
（4）、一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处；
（5）、未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处；
（6）、严格遵守科室的各项规章制度、岗位责任制；
（7）、提倡增收节支，开源节流，节约用水、用电、用气，严禁浪费公物和公物私用；
（8）、搞好科室内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事；
（9）、关心科室，维护科室形象，敢于同有损科室形象和利益的行为作斗争。
（10）、上班时间一到即刻开始工作，下班之后无特别事务不得逗留；
（11）、遵守科室的保密制度，不得泄露科室的商业秘密。
（12）、严禁吃拿卡要，如有发现，调离本科室岗位，并报单位研究处理。
第58条员工必须遵守如下安全守则和操作规程：
（5）、工作场所和仓库的消防通道，必须经常保持畅通，不得放置任何物品；
（7）、维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业；
（8）、非机械设备的操作人员，不得随意操作机械设备；
（9）、危险物品必须按规定放置在安全的地方，不得随意乱放；
（10）、实验室严禁吸烟，吸烟要在指定场所，并充分注意烟火。
（11）、严禁携带易燃易爆、有毒有害的危险物品进入科室；
（12）、收工时要整理试剂、试验台、物料及文件等，确认火、电、气的安全，关好门窗、上好门锁。
第八章奖励与惩罚。
第59条为增强员工的责任感，鼓励员工的积极性和创造性，提高劳动生产率和工作效率，科室对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。
奖励分为表扬、记功、晋升、加薪、发奖金五种。
第60条员工品行端正，工作努力，忠于职守、遵规守纪，关心科室，服从安排，足为其他员工楷模者，给予通令表扬。
第61条对有下列事迹之一的员工，除给予通令表扬外，另给予记功、晋升、加薪、发奖金四种奖励的一种或一种以上的奖励：
（2）、能提高科室经济效益，对科室贡献较大的；
（4）、敢于同坏人、坏事作斗争，举报损害科室利益的行为，使科室避免重大损失的；
（5）、对科室利益和发展作出其他显著贡献的；
（6）、其他应当给予奖励的。
第62条为维护正常的生产秩序和工作秩序，严肃纪律，科室对违规违纪、表现较差的员工实行惩罚制度。
惩罚分为：警告、记过、罚款、辞退四种。
第63条员工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，第一次口头警告，第二次以后每次书面警告1次，并罚款20至50元；每警告2次记过1次；一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的，予以辞退：
（1）、委托他人打卡或代替他人打卡的；
（2）、无正当理由经常迟到或早退（每次3分钟以上）的；（3）、擅离职守或串岗的。
（4）、消极怠工，上班干私活的；
（5）、随地吐痰或乱丢垃圾，污染环境卫生的；
（6）、浪费科室财物或公物私用的；
（7）、未经批准，上班时间会客或打私人电话的；
（8）、下班后不按规定关灯、关电、关水、关气、关窗、锁门的；
（9）、未经许可擅带外人参观的；
（10）、携带危险物品的；
（11）在禁烟区吸烟的；
（12）、随意移动消防设备或乱放物品，阻塞消防通道的；
（13）、违反科室规定携带物品进出厂区的；
（14）、工作时间，与别人闲聊、打闹嬉戏、大声喧哗的；
（15）、工作时间打瞌睡的；
（16）对客户的态度恶劣的；
（17）、有其他与上述情形情节相当的情形的。
第64条员工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，每次记过1次，并罚款50至100元；一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的，予以辞退：
（1）、无正当理由不服从科室正常调动或上司的工作安排的；
（2）、无理取闹，打架斗殴，影响科室工作秩序和员工生活秩序的；
（3）、利用工作或职务便利，收受贿赂而使科室利益受损的；
（3）、上班时间打牌、打游戏、下棋的；
（4）、将科室内部的文件、帐本给科室外的人阅读的；
（5）、在宿舍私接电源或使用电炉、煤油炉的；
（6）、私自调换床位或留宿外人的；
（7）、有其他与上述情形情节相当的情形的。
第65条员工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，予以辞退：
（1）、一个月内累计旷工超过5日或者一年内累计旷工超过10日的；
（2）、提供与录用有关的虚假证书或劳动关系状况证明，骗取科室录用的；
（4）、盗窃、贪污、侵占或故意损坏科室财物，造成科室经济损失1000元以上的；
（5）、违反科室保密制度，泄露科室商业秘密，造成科室经济损失1000元以上的；
（6）、在异性宿舍与异性员工同宿的；
（7）、有其他与上述情形情节相当的情形的。
第66条员工违规违纪对科室造成经济损失的，除按规定处罚外，还应赔偿相应经济损失。
对员工的罚款，每次不超过员工当月工资的20%。
员工制度
第一条为鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能，为使公司员工晋升及调任有所依据，特制订本制度。
第二条晋升及调任原则。
1．人员之晋升及调任，应以各部门编制职称及人数为基准，遇有缺额时始得办理；
4．晋升各级主管以先晋升副主管再晋升正主管为原则，其任职副主管到少应满一年以上，并经考核适任，始得晋升为正主管，无副主管编制者亦同。
第三条本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。
第四条公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的`晋升应当严格要求，公平对待。
第五条凡具备下列条件之一者，给予晋升工资一级：
1．忠于公司，在公司效力5年以上且表现良好者；
2．积极做好本职工作，连续3年成绩突出受到公司表彰者；
3．业务有突出专长，个人年创利100万元以上者；
4．连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者；
5．非本人责任而为公司挽回经济损失30万元以上者；
6．领导有方，所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者；
7．领导亏损单位扭亏为盈，经营管理有方者；
8．有其他突出贡献，董事局或总经理认为该给予晋级嘉奖者。
对成绩特别突出或贡献特别重大者，可给予晋升工资二级，同时具备领导才能者，可给予提升行政职务一级。
第六条晋升程序如下：
1.员工推荐、本人自荐或单位提名；
2.监察委员会或监察部会同人事部审核；
3.董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其晋升由监察委员会审核，总经理提名报董事局批准；属总经理聘任的员工，其晋升由监察部审核，劳动人事部提名报总经理批准。
第七条晋升名单由董事局或总经理发布，公开表彰。晋升手续由劳动人事部负责办理。
员工制度
一、消防器材管理：
1、每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。
2、定期巡查消防器材，保证处于完好状态。
3、对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充上报。
二、工作期间注意事项：
1、严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。
2、电气线路、设备安装应由持证电工负责。
3、各部门下班后，该关闭的电源应予以关闭。
4、禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。
5、动火作业前应清除动火点附近5米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适。
当的安全隔离，并向保卫部借取适当种类、数量的灭火器材随时备用，结束作业后应即时归还，若有动用应如实报告。
三、火灾的处理。
如果发生火灾时，根据火灾的大小来处理：
1、个人能处理的，用手提式灭火器灭火;。
2、个人不能处理的应及时通知部门主管及相关部门领导进行处理。
3、灭火器的使用：干粉灭火器是利用二氧化碳或氮气作动力，将干粉从喷嘴内喷出，形成一股雾状粉流，射向燃烧物质灭火。
1、病假：指员工可以提供医院诊断证明的请假。病假期间扣发午餐补助和奖金。
2、事假：指员工因个人私事或不能提供医院诊断证明的疾病向项目提出请假。如某员工连续三天因为疾病请假，则必须提供医院就诊证明（如日期相符的本人姓名的挂号和就诊收据、就诊病历），而不得以无诊断证明为由再行申请事假。
3、员工可享受婚假7天，丧假4天，产育假3个月，男员工妻子生育护理假7天，女员工计划生育假按国家规定及本市相关规定执行。注：员工的直系亲属（父母、配偶、子女）或由本人供养的亲属（养父母、公婆、岳父母）去世，办理丧事可请假4天。如员工在外地的直系亲属去世，可根据路程远近另给路程假。丧假期间工资、补助和奖金照发。除此之外，其他亲属去世，前去料理丧事的，均按事假对待。
4、凡因病、事、工伤等不能正常工作时，必须按规定履行请假手续；因公负伤者，医疗期间工资待遇按国家规定办理；因交通肇事、斗殴等事故，由于本人责任或双方均有责任造成自伤者，在休养期间停发工资。
较长假期须交接手头工作，确保工作连续性；超假期应及时通告请示有关领导批准；
6、员工请假以半天为单位，不足半天以半天计；
8、部门副职以上负责人请假由总经理批准；
10、未请假、请假而未经批准就擅自离开岗位，或请假期满未按时出勤者，以旷工论处；
12、员工的请假事由不充分或有可能对工作产生不良影响时，其主管领导有权不予准假，或酌情减少假期时间。
公司实行考勤制度，每位员工必须严格遵守作息时间上下班。
1、公司员工上下班一律实行签到制度，上下班需由本人亲自签。
到，不得托、替他人签到，特殊情况未能签到的员工，需向部门主管说明情况。
3、考勤表上面的人员姓名必须与身份证上面的名字保持一致，不。
得写错别字或未经过身份证更改的别名。
4、考勤表上每位员工的当月出勤必须用蓝或黑水性笔勾划，应如。
实填写，字迹清晰、禁止涂改，否则视为无效考勤。
5、考勤表应使用公司统一表格填报，不得自行设计考勤报表。考。
勤报表应该每日即时填写，不得月底时一次性勾划。如在现场检查时发现有一次性勾划行为，将对项目考勤填表人和项目经理予以各自罚款50元的处理。
6、每张考勤表上均要标明项目名称、员工姓名、报表所属年月、填报日期、应出勤日、加班时间、请假天数、迟到、早退、旷工小时（天数）、部门主管签名。
7、每个现场主管负责考勤，考勤表每月1日报公司人力资源部。
人力资源部负责监督考勤和核实考勤记录。
8、考勤人员必须据实记录员工出勤情况，不得漏报、虚报。其他。
员工如私自涂改考勤记录，给予警告处分。
9、公司有关部门进行职能检查、专职检查中发现有无故脱岗、串。
岗者，第一次批评教育，第二次罚款50元，当月累计三次予以劝退。
10、如当月有新入职或离职员工，应全面记载该员工的出勤记录，备注里标明到岗日期、离岗日期；新员工入职时间短，只有几天即行离职的，亦应有完备的入职手续和离职手续，且出勤应与考勤表一一对应。
11、人员调动：如有特殊情况需要向其他项目现场调动人员，由部门主管上报项目经理，如果要求合理，不影响正常工作的情况下，项目经理予以批准，填写《人员调动单》并送交公司人力资源部，并在调入部门考勤表的备注栏标明调动日期。
12、各项目内部的员工加班、顶岗、请病假、事假、婚假、丧假、加薪、降薪、罚款、奖励等特殊情况：由部门主管在当月考勤表中准确的标明清楚，一并用订书器装订在项目考勤报表的后面，作为当月考勤信息的佐证，不得漏报错报。
13、入职规定：由部门主管确定招聘人数，自行招聘，公司人力资源会进行监督考察，如需公司提供支持，部门主管向公司人力资源部提出申请，公司人力资源部予以支持。
员工制度
第1条为鼓励员积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能，特制定本制度。
第2条本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。
第3条公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求，公平对待。
第4条凡具备下列条件之一者，都予晋升工资一级;。
1.忠于公司，在公司效力5年经上且表现良好者;。
2.积极做好本职工作，连续3年成绩，突出受到公司表彰者;。
3.业务有突出专长，个人年创利100万元以上者;。
4.连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者;。
5.非本人责任而为公司拘回经济损失30万元以上者;。
6.领导有方，所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者;。
7.领导亏损单位扭亏为盈，经营管理有方者;。
8.有其他突出贡献，董事会或总经理认为该给予晋级嘉奖者。
对成绩特别突出或贡献特别重大者，可给予晋升二级;同时具备领导才能者，可给予提升行政职务一级。
第5条晋升程序如下：
1.员工推荐、本人自荐或单位提名;。
2.监察委员会或监察部会同人事部审核;。
3.董事会或总经理批准。
其中，属董事会聘任的.员工，其晋升由监察委员会审核，总经理提名董事会批准;属总经理聘任的员工，其晋升由监察部审核，劳动人事部名抒总经理批准。
第6条晋升名单由董事会或总经理发布，公开表彰。
第7条晋升手续由劳动人事部负责办理。
员工制度
第一条严格遵守国家和地方政府的法律和法规，遵守公司的各项规章管理制度，自觉维护公司的利益和形象，努力为公司创造经济效益，严守公司商业秘密。
第二条热爱祖国，忠于企业，知荣明耻，爱护公物，作风严谨，乐于奉献。
第三条熟练掌握并较好地运用本岗位专业知识和工作技能，服从工作安排，接受上级领导管理，全面完成本职工作任务及公司领导交办的其他工作任务。
第四条创建和谐向上的工作环境，发扬团结协作精神，互助互爱，共同提高，历练个人素质，增强公司凝聚力和战斗力。
第五条遵守公司的各项工作(生产)纪律，严格执行岗们操作规程，杜绝安全质量事故，提高工作效率，确保工作(生产)质量。
第一条工作及午休时间。
1、上班时间：早上8：00—下午17：00。
车间人员根据生产需要自行安排。
2、午休时间：12：00—13：00(冬季时间如有调整，以调整后为准)。
第二条考勤规定。
1、公司实行门禁刷卡制度，员工上班、下班均需按规定刷卡，以便计算考勤。凡月底考勤上未能反应出上下班的时间者，一律按缺勤处理。
2、忘打卡：如出现忘刷卡现象，需有部门主管能证明其准确上下班时间，次月交综合事业部核查无误方为有效。
3.因公干外出办事，必须填写外出申请单，部门主管/经理签字批准，部门主管/经理级人员外出需经直接上级批准。(如遇上班前直接外出或下班后无法返回需签批注明)，交综合事业部将统一进行核查，不能反映出正常考勤时间的，视情节以迟到、早退或旷工处理(特殊情况酌情处理)。
4、当月累计二次忘打卡，则视为一次迟到/早退;依次累计。
5、无论任何情况下所有员工都必须亲自刷卡，委托他人或代替他人刷卡者，一经发现，双方即时予以记大过处分，若有两次同样行为，立即解除劳动关系。
6、各部门主管/经理负责本部门的考勤，次月统一上报综合事业部。综合事业部及财务部负责整体监督管理。各部门、车间、班组对部门发生的迟到、早退、旷工隐瞒不报者，经查实后，对该部门负责人处以双倍数额的处罚。
第三条迟到/早退的处理规定。
1、员工在规定的上班时间过后才到岗刷卡者，视为迟到;。
2、员工在规定的下班时间前打卡者，视为早退;。
3.当日上班未能来报到，也未及时与综合事业部及部门主管请过假的，按旷工处理;。
4、员工每月有二次迟到不扣款的机会，但迟到的时间不得超过十分钟;在迟到不扣款的一次后，员工迟到/早退一次扣罚金10元，第二次扣罚金20元，第三次及以上每次扣罚金30元。迟到/早退达到或超过二小时的，扣除当日工资，并按次数交纳罚金。
5、当月迟到/早退累计达四次或忘打卡累计达二次者，给予书面警告处分一次。
6、凡出现旷工行为，将以旷工当日/小时工资标准150%予以扣罚。旷工累计达3次，将遵照公司规定执行。
第一条上班时间不准打扑克、下棋、玩电子游戏，不准看小说，不准串岗、脱岗，聚集聊天，上班时间不准睡觉、干私活，不在岗位干与本职工作无关的事。不准带小孩和无关人员进入生产工作现场，违者每次罚款20元。严禁酒后上岗(公司组织活动、对外接待公司许可除外)，违者每次罚款50元。
第二条各部门、车间、班组未经领导同意，相互顶班，变相调整班次，自行缩短工作时间，下班后未按规定关好门、窗、水、电、汽等违纪行为，严禁长明灯、长流水、无人电扇、跑冒滴漏等浪费现象，每次扣罚所在班组长20元，班组成员10元。
第三条严格遵守生产工艺规程和岗位安全操作规程，加强各环节质量监控。岗位原始记录要及时真实填写，违者每次罚款20元。
第四条对违反操作规程造成质量事故或经济损失者，直接经济损失在20xx元以内的，承担受损额的20%，20xx元以上或造成重大质量安全事故的，除承担受损额20%的罚款外，并予以除名或直接追究法律责任。
第五条当天工作未按规定做好不得下班，如原始记录未记好，接班人员未到岗，生产现场未清理完毕，水、电、汽未关闭，公司临时安排的工作未结束等。
第六条树“四有”新风，做文明员工，不说粗话脏话，不讲不利于团结的话，不准诽谤和诋毁他人，不准骂人、吵架，发现一次罚款50元;上班时间打架、斗殴者处罚100元，对先动手打人者加倍处罚，并承担相应的责任。
第七条公司根据生产经营情况及劳动工作能力，公司可以随时调整员工工作岗位，员工应服从岗位调整，按规定办好工作交接手续，按期报到。对不服从正常工作调动安排，无理取闹，影响正常生产、工作秩序，经教育不改者，予以除名。
第八条不准在生产区内吸烟，不在行政区内流动吸烟，违者每人每次100元;在禁火区不准带火种入内，违者每次罚款50元。
第九条员工必须严格执行安全操作规程，合理使用公司配发的劳保用品，严格执行危险品的装卸、储存、运输和使用制度。
第十条工业垃圾及废品物资要分类倒放在指定地点，定期进行清理。绿化地带不得堆放不必要的物件，不得攀折树木，践踏草坪，违者罚款50元。
员工请假，需办理相关手续。一般由本人提出书面申请，说明理由及请假类别、期限，请假得到批准并办理手续后方为有效。
第一条病假。
4)员工因病需请假三天以上者必须经总经理签字批准;。
5)员工因病超过停工医疗期仍无法工作者，公司有权决定是否解除劳动关系;。
6)若发现借病假理由离岗外出者，经查属实，按离岗的时间的双倍做旷工处理;。
第二条事假。
1)事假以天为计算单位，事假一天扣除当天工资;。
4)申请事假超过三天以上的必须经总经理签字批准;。
5)在节假日(长假)因探亲等原因需请假的员工，必须提前十天向部门主管申请，经部门主管、综合事业部批准，及时做好工作交接后请假方可生效。
7)每人每年请事假累计不得超过14天，特殊情况需经总经理特批;。
第三条假期。
1.国家规定的法定节假日。
1)元旦：元月xx日，xx天。
2)春节：农历初xx至初xx，共计xx天。
3)五一劳动节：五月xx日至五月xx日，共计xx天。
4)国庆节：十月xx日至十月xx日，共计xx天。
注：各节日等假期均按当年国家规定执行;。
2.公休假：每周六、日。
第四条婚假。
2)员工在达到国家规定的结婚年龄的初结婚者，可享受有薪婚假8天;。
3)婚假必须一次性休完;。
第五条产假。
1)符合国家计划生育政策的女员工，分娩者可享受有薪产假90天。其中产前假30天，产后假60天。
2)若员工如果怀孕9个月以上，工作确实有困难，可向综合事业部申请待产假，需经总经理批准，在此期间的假期做病假处理，但最多不得超过120天。
3)产后休假60天后仍不能到岗工作者，根据其实际情况，经总经理批准，公司可最多延长30天期限，在此期间的假期做事假处理。
第六条丧假。
1)员工直系亲属去世，可到人事行政部申请有薪丧假8天。2)员工的非直系亲属去世，可申请丧假3天。
第七条符合下列情况之一者按旷工论处。
1、未办理请假手续而擅自离开工作岗位者;。
2、要求请假未经批准而擅自离开工作岗位者;。
3、在请假期满后，未申请续假或申请续假未经批准而没有按时到岗者;。
4、请假理由经查明是编造情况、欺骗组织者;。
5、因本人原因不服从组织调动者;。
6、旷工累计超过十日者，按自动离职处理。
第八条员工请假要依据实际情况从严核准，各部门在次月3日前将请假记录汇总交至公司财务部。
第一条对有下列行为之一者，公司将视情节轻重按《劳动合同法》及相关规定解除劳合同：
2、在试用期间被证明不符合录用条件的;。
3、严重违反用人单位的规章制度的;。
4、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;。
6、被依法追究刑事责任的。
7、泄露公司商业机密,诋毁公司声誉，谋求个人利益，给公司造成经济损失的。
第二条有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人，可以解除劳动合同：
2、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;。
3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
第一条本手册由综合事业部制定和解释，报总经理批准后施行，修改亦同。
第二条本守则自颁布之日起施行。
xx化工有限公司。
20xx年10月。
员工制度
第一条严格遵守国家和地方政府的法律和法规，遵守公司的各项规章管理制度，自觉维护公司的利益和形象，努力为公司创造经济效益，严守公司商业秘密。
第二条热爱祖国，忠于企业，知荣明耻，爱护公物，作风严谨，乐于奉献。
第三条熟练掌握并较好地运用本岗位专业知识和工作技能，服从工作安排，接受上级领导管理，全面完成本职工作任务及公司领导交办的其他工作任务。
第四条创建和谐向上的工作环境，发扬团结协作精神，互助互爱，共同提高，历练个人素质，增强公司凝聚力和战斗力。
第五条遵守公司的各项工作(生产)纪律，严格执行岗们操作规程，杜绝安全质量事故，提高工作效率，确保工作(生产)质量。
第二章劳动纪律。
第一条工作及午休时间。
1、上班时间：早上8：00—下午17：00。
车间人员根据生产需要自行安排。
2、午休时间：12：00—13：00(冬季时间如有调整，以调整后为准)。
第二条考勤规定。
1、公司实行门禁刷卡制度，员工上班、下班均需按规定刷卡，以便计算考勤。凡月底考勤上未能反应出上下班的时间者，一律按缺勤处理。
2、忘打卡：如出现忘刷卡现象，需有部门主管能证明其准确上下班时间，次月交综合事业部核查无误方为有效。
3.因公干外出办事，必须填写外出申请单，部门主管/经理签字批准，部门主管/经理级人员外出需经直接上级批准。(如遇上班前直接外出或下班后无法返回需签批注明)，交综合事业部将统一进行核查，不能反映出正常考勤时间的，视情节以迟到、早退或旷工处理(特殊情况酌情处理)。
4、当月累计二次忘打卡，则视为一次迟到/早退;依次累计。
5、无论任何情况下所有员工都必须亲自刷卡，委托他人或代替他人刷卡者，一经发现，双方即时予以记大过处分，若有两次同样行为，立即解除劳动关系。
6、各部门主管/经理负责本部门的考勤，次月统一上报综合事业部。综合事业部及财务部负责整体监督管理。各部门、车间、班组对部门发生的迟到、早退、旷工隐瞒不报者，经查实后，对该部门负责人处以双倍数额的处罚。
第三条迟到/早退的处理规定。
1、员工在规定的上班时间过后才到岗刷卡者，视为迟到;。
2、员工在规定的下班时间前打卡者，视为早退;。
3.当日上班未能来报到，也未及时与综合事业部及部门主管请过假的，按旷工处理;。
4、员工每月有二次迟到不扣款的机会，但迟到的时间不得超过十分钟;在迟到不扣款的一次后，员工迟到/早退一次扣罚金10元，第二次扣罚金20元，第三次及以上每次扣罚金30元。迟到/早退达到或超过二小时的，扣除当日工资，并按次数交纳罚金。
5、当月迟到/早退累计达四次或忘打卡累计达二次者，给予书面警告处分一次。
6、凡出现旷工行为，将以旷工当日/小时工资标准150%予以扣罚。旷工累计达3次，将遵照公司规定执行。
第三章生产工作秩序。
第一条上班时间不准打扑克、下棋、玩电子游戏，不准看小说，不准串岗、脱岗，聚集聊天，上班时间不准睡觉、干私活，不在岗位干与本职工作无关的事。不准带小孩和无关人员进入生产工作现场，违者每次罚款20元。严禁酒后上岗(公司组织活动、对外接待公司许可除外)，违者每次罚款50元。
第二条各部门、车间、班组未经领导同意，相互顶班，变相调整班次，自行缩短工作时间，下班后未按规定关好门、窗、水、电、汽等违纪行为，严禁长明灯、长流水、无人电扇、跑冒滴漏等浪费现象，每次扣罚所在班组长20元，班组成员10元。
第三条严格遵守生产工艺规程和岗位安全操作规程，加强各环节质量监控。岗位原始记录要及时真实填写，违者每次罚款20元。
第四条对违反操作规程造成质量事故或经济损失者，直接经济损失在20xx元以内的，承担受损额的20%，20xx元以上或造成重大质量安全事故的，除承担受损额20%的罚款外，并予以除名或直接追究法律责任。
第五条当天工作未按规定做好不得下班，如原始记录未记好，接班人员未到岗，生产现场未清理完毕，水、电、汽未关闭，公司临时安排的工作未结束等。
第六条树“四有”新风，做文明员工，不说粗话脏话，不讲不利于团结的话，不准诽谤和诋毁他人，不准骂人、吵架，发现一次罚款50元;上班时间打架、斗殴者处罚100元，对先动手打人者加倍处罚，并承担相应的责任。
第七条公司根据生产经营情况及劳动工作能力，公司可以随时调整员工工作岗位，员工应服从岗位调整，按规定办好工作交接手续，按期报到。对不服从正常工作调动安排，无理取闹，影响正常生产、工作秩序，经教育不改者，予以除名。
第八条不准在生产区内吸烟，不在行政区内流动吸烟，违者每人每次100元;在禁火区不准带火种入内，违者每次罚款50元。
第九条员工必须严格执行安全操作规程，合理使用公司配发的劳保用品，严格执行危险品的装卸、储存、运输和使用制度。
第十条工业垃圾及废品物资要分类倒放在指定地点，定期进行清理。绿化地带不得堆放不必要的物件，不得攀折树木，践踏草坪，违者罚款50元。
员工请假，需办理相关手续。一般由本人提出书面申请，说明理由及请假类别、期限，请假得到批准并办理手续后方为有效。
第一条病假。
4)员工因病需请假三天以上者必须经总经理签字批准;。
5)员工因病超过停工医疗期仍无法工作者，公司有权决定是否解除劳动关系;。
6)若发现借病假理由离岗外出者，经查属实，按离岗的时间的双倍做旷工处理;。
第二条事假。
1)事假以天为计算单位，事假一天扣除当天工资;。
4)申请事假超过三天以上的必须经总经理签字批准;。
5)在节假日(长假)因探亲等原因需请假的员工，必须提前十天向部门主管申请，经部门主管、综合事业部批准，及时做好工作交接后请假方可生效。
7)每人每年请事假累计不得超过14天，特殊情况需经总经理特批;。
第三条假期。
1.国家规定的法定节假日。
1)元旦：元月xx日，xx天。
2)春节：农历初xx至初xx，共计xx天。
3)五一劳动节：五月xx日至五月xx日，共计xx天。
4)国庆节：十月xx日至十月xx日，共计xx天。
注：各节日等假期均按当年国家规定执行;。
2.公休假：每周六、日。
第四条婚假。
2)员工在达到国家规定的结婚年龄的初结婚者，可享受有薪婚假8天;。
3)婚假必须一次性休完;。
第五条产假。
1)符合国家计划生育政策的女员工，分娩者可享受有薪产假90天。其中产前假30天，产后假60天。
2)若员工如果怀孕9个月以上，工作确实有困难，可向综合事业部申请待产假，需经总经理批准，在此期间的假期做病假处理，但最多不得超过120天。
3)产后休假60天后仍不能到岗工作者，根据其实际情况，经总经理批准，公司可最多延长30天期限，在此期间的假期做事假处理。
第六条丧假。
1)员工直系亲属去世，可到人事行政部申请有薪丧假8天。2)员工的非直系亲属去世，可申请丧假3天。
第七条符合下列情况之一者按旷工论处。
1、未办理请假手续而擅自离开工作岗位者;。
2、要求请假未经批准而擅自离开工作岗位者;。
3、在请假期满后，未申请续假或申请续假未经批准而没有按时到岗者;。
4、请假理由经查明是编造情况、欺骗组织者;。
5、因本人原因不服从组织调动者;。
6、旷工累计超过十日者，按自动离职处理。
第八条员工请假要依据实际情况从严核准，各部门在次月3日前将请假记录汇总交至公司财务部。
第五章解除员工劳动合同有关规定。
第一条对有下列行为之一者，公司将视情节轻重按《劳动合同法》及相关规定解除劳合同：
2、在试用期间被证明不符合录用条件的;。
3、严重违反用人单位的规章制度的;。
4、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;。
6、被依法追究刑事责任的。
7、泄露公司商业机密,诋毁公司声誉，谋求个人利益，给公司造成经济损失的。
第二条有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人，可以解除劳动合同：
2、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;。
3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
第六章附则。
第一条本手册由综合事业部制定和解释，报总经理批准后施行，修改亦同。
第二条本守则自颁布之日起施行。
xx化工有限公司。
20xx年10月。
员工制度
为规范公司正常工作秩序，公司良性发展，员工更好的投入公司工作，现制定以下制度完善公司工作流程，望公司员工自觉遵守、维护公司形象。
时）。如未遇到重大情况，不得迟到、早退。周六周日、国家规定节假日视情安排值班人员。
二、着装：工作期间，着装应大方得体，可以修饰淡妆。
三、环境：上下班及时打扫公司卫生，使办公环境处于整洁状态。
四、关系：尊重领导，按级上报各类文件、合同等，同事之间应携手互助，共同进步。
五、考勤、请销假：作为薪酬依据，上班下班按时考勤，公司员工请假需写出请假条，经总经理批准后方可休假，否则视同旷工。
六、档案管理：客户、公司资料应交于专人管理，责任到人。
七、秩序：工作期间不得干于工作无关的事宜，不得随意外出。
注：本制度已经领导签字批准，如有违反：迟到三十分钟以内乐捐十元、三十分钟以上按旷工处理（当天无工资，另乐捐三十元）；其他情况乐捐十元。本制度未经领导批准不得擅自改动。
济宁银河担保公司2013年3月1日。
员工制度
第一条为加强公司的内部管理，保证员工遵守公司各项规章制度以及法律法规，防范因特殊岗位员工的失职或违规给公司带来的风险，维护公司权益，特制定本制度。
第二条公司物流管理部和财务部员工，无论何种用工形式，在接到聘用通知后应马上着手办理《担保书》（见附件）一式三份（公司、担保人、被担保人各执一份），并在报到之前交公司核实后方给予办理入职手续。
第三条公司从事销售工作的员工无论何种用工形式，从试用期开始，必须交纳不少于3万元的风险保证金。
第四条人力资源部全面负责公司员工担保的管理工作。
第五条在特殊岗位员工（被担保人）因公违反公司制度或主、客观原因给河南恩湃电力技术有限公司造成经济损失应由其个人承担赔偿责任时（包括借款未还私自离职），担保人承担连带赔偿责任。
第六条担保人提供担保的期限为自员工（被担保人）报到入职之日起至员工（被担保人）与公司解除劳动关系之后六个月内，因特殊情况需要延长担保期限的，担保期限另行约定。
第七条担保人担保额不低于该员工月工资总额的3倍。
第八条担保人可以是员工（被担保人）的'朋友、近亲属，也可是本公司在职员工（但不可互相担保），同时必须符合以下条件：
1.担保人必须是完全民事行为能力人。
2.具备郑州市户籍，并且是电力系统员工。
3.在郑州市有住所并有正当职业及固定经济收入来源（由担保人工作单位提供加盖其单位公章的收入证明）。
第九条到公司应聘特殊岗位员工在报到入职前须将其担保人的详细资料，提交至人力资源部审核。由人力资源部负责与担保人签署担保书，担保人还须提供身份证原件供核验及复印存档。
第十条公司人力资源部对特殊岗位员工每年核对担保一次，必要时每半年核对担保一次或随时核对担保。核对方式包括：电话问询、家访等。
第十一条担保人工作单位、住址、电话或相关信息有变更时，员工应马上通知人力资源部更新担保人资料。
第十二条如担保人因故丧失担保资格，员工应立即自动按规定另行更换担保。
第十三条发生以上第十一条、第十二条情况而员工不予呈报事后被察知者，视情节轻重予以处罚。
第十四条员工因故须更换担保人者，应告知理由并另择担保人，重新办理担保手续，核准后发还原担保书。
第十五条公司认为担保人不适当时，有权随时通知被担保人更换担保。
第十六条员工若没有符合条件的担保人为其担保,可按照员工本人自愿原则向公司交纳“保证金”。“保证金”数额不得低于员工月工资总额的3倍；“保证金”可用股金进行冲抵，不足部分交纳现金。员工离司后,公司连本带息返还。本金中现金部分按银行同期定活两便存款利率计息，股金不计利息。
离职）赔偿金先从其“保证金”中扣除后，不足部分再由员工偿还公司。
第十八条本制度经公司总经理工作会讨论通过报董事会审批，自签发之日起执行。
第十九条本制度由人力资源部负责解释。
担保书。
担保人系省市（县）人，自年月日起就职于。本人自愿为同志在河南恩湃电力技术限公司特殊岗位工作期间提供经济担保，凡因该同志因公违反公司制度或主、客观原因给河南恩湃电力技术有限公司造成经济损失应由其个人承担赔偿责任时（包括借款未还私自离职），由本人承担连带赔偿责任。
注：本人出具该证明后愿意河南恩湃电力技术有限公司对我提供的个人信息进行核实，如有不实，本人愿承担一切责任。
担保人工作单位及联系电话：&nbs。
p;被担保人工作部门及联系电话：
担保人固定住所地址：被担保人固定住所地址：
担保人电话：被担保人电话：
担保人身份证号码：被担保人身份证号码：
员工制度
第1条为规范科室和员工的行为，维护科室和员工双方的合法权益，结合科室的实际情况，制定本规章制度。
第2条本规章制度适用于科室所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、同时应当履行完成劳动任务、遵守科室规章制度和职业道德等劳动义务。
第4条科室为员工提供劳动条件、保护员工合法劳动权益等义务，科室享有人事管理权、依法制定规章制度权等权利。
第一章。
工作时间与休息休假。
第5条科室实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制度；对特殊岗位的员工，经劳动部门批准实行不定时工作制或综合计时工作制的另行规定。
第6条员工每天正常上班时间为：
上午8：30～12：00，下午14：00～18：00。
第7条科室根据需要，经与员工协商可以依法延长日工作。
时间和安排员工休息日（星期。
六、日）加班，但每日延长工作时间一般不超过3小时，并保证员工每周至少休息一天。
第8条员工加班加点应由科室主任、副主任安排或经本人申请而由主任、副主任批准；员工经批准加班的，按站所规定支付加班工资或安排补休。
第二章。
工资福利与劳动保险。
第9条员工的最低工资不低于西安市最低工资标准，最低工资不包括加班加点工资、伙食补贴、中夜班津贴、高低温津贴、有毒有害津贴和社会保险福利待遇。
第10条员工依法享受节日休假、年休假、探亲假、婚假、丧假、产假期间，工资照发。
员工因私事请假，科室不予发放工资。
第11条有下列情况之一，科室可以代扣或减发员工工资而不属于克扣工资：
（1）扣除员工违规违纪受到科室处罚的罚款；
（2）员工请事假而减发的工资。
（3）法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。
第12条科室逐步改善和提高员工的各项福利待遇，改善员工的食宿条件和工作条件，增加各项津贴和补贴。
第三章劳动安全卫生与劳动保护。
第13条科室努力贯彻安全第一、预防为主的方针，为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的员工和未成年工定期进行检查。
第15条职工须遵守如下考勤制度：
（1）、按时上班、下班，不得迟到、早退；
（2）、必须自己签到，不得委托他人签到或代替他人签到；
（3）、有事、有病必须向主任或副主任请假，不得无故旷工；
（4）、一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处；
（5）、未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处；
（6）、严格遵守科室的各项规章制度、岗位责任制；
（7）、提倡增收节支，开源节流，节约用水、用电、用气，严禁浪费公物和公物私用；
（8）、搞好科室内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事；
（9）、关心科室，维护科室形象，敢于同有损科室形象和利益的行为作斗争。
（10）、上班时间一到即刻开始工作，下班之后无特别事务不得逗留；
（11）、遵守科室的保密制度，不得泄露科室的商业秘密。
（12）、严禁吃拿卡要，如有发现，调离本科室岗位，并报单位研究处理。
第58条员工必须遵守如下安全守则和操作规程：
（5）、工作场所和仓库的消防通道，必须经常保持畅通，不得放置任何物品；
（7）、维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业；
（8）、非机械设备的操作人员，不得随意操作机械设备；
（9）、危险物品必须按规定放置在安全的地方，不得随意乱放；
（10）、实验室严禁吸烟，吸烟要在指定场所，并充分注意烟火。
（11）、严禁携带易燃易爆、有毒有害的危险物品进入科室；
（12）、收工时要整理试剂、试验台、物料及文件等，确认火、电、气的安全，关好门窗、上好门锁。
第八章奖励与惩罚。
第59条为增强员工的责任感，鼓励员工的积极性和创造性，提高劳动生产率和工作效率，科室对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。
奖励分为表扬、记功、晋升、加薪、发奖金五种。
第60条员工品行端正，工作努力，忠于职守、遵规守纪，关心科室，服从安排，足为其他员工楷模者，给予通令表扬。
第61条对有下列事迹之一的员工，除给予通令表扬外，另给予记功、晋升、加薪、发奖金四种奖励的一种或一种以上的奖励：
（2）、能提高科室经济效益，对科室贡献较大的；
（4）、敢于同坏人、坏事作斗争，举报损害科室利益的行为，使科室避免重大损失的；
（5）、对科室利益和发展作出其他显著贡献的；
（6）、其他应当给予奖励的。
第62条为维护正常的生产秩序和工作秩序，严肃纪律，科室对违规违纪、表现较差的员工实行惩罚制度。
惩罚分为：警告、记过、罚款、辞退四种。
第63条员工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，第一次口头警告，第二次以后每次书面警告1次，并罚款20至50元；每警告2次记过1次；一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的，予以辞退：
（1）、委托他人打卡或代替他人打卡的；
（2）、无正当理由经常迟到或早退（每次3分钟以上）的；（3）、擅离职守或串岗的。
（4）、消极怠工，上班干私活的；
（5）、随地吐痰或乱丢垃圾，污染环境卫生的；
（6）、浪费科室财物或公物私用的；
（7）、未经批准，上班时间会客或打私人电话的；
（8）、下班后不按规定关灯、关电、关水、关气、关窗、锁门的；
（9）、未经许可擅带外人参观的；
（10）、携带危险物品的；
（11）在禁烟区吸烟的；
（12）、随意移动消防设备或乱放物品，阻塞消防通道的；
（13）、违反科室规定携带物品进出厂区的；
（14）、工作时间，与别人闲聊、打闹嬉戏、大声喧哗的；
（15）、工作时间打瞌睡的；
（16）对客户的态度恶劣的；
（17）、有其他与上述情形情节相当的情形的。
第64条员工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，每次记过1次，并罚款50至100元；一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的，予以辞退：
（1）、无正当理由不服从科室正常调动或上司的工作安排的；
（2）、无理取闹，打架斗殴，影响科室工作秩序和员工生活秩序的；
（3）、利用工作或职务便利，收受贿赂而使科室利益受损的；
（3）、上班时间打牌、打游戏、下棋的；
（4）、将科室内部的文件、帐本给科室外的人阅读的；
（5）、在宿舍私接电源或使用电炉、煤油炉的；
（6）、私自调换床位或留宿外人的；
（7）、有其他与上述情形情节相当的情形的。
第65条员工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，予以辞退：
（1）、一个月内累计旷工超过5日或者一年内累计旷工超过10日的；
（2）、提供与录用有关的虚假证书或劳动关系状况证明，骗取科室录用的；
（4）、盗窃、贪污、侵占或故意损坏科室财物，造成科室经济损失1000元以上的；
（5）、违反科室保密制度，泄露科室商业秘密，造成科室经济损失1000元以上的；
（6）、在异性宿舍与异性员工同宿的；
（7）、有其他与上述情形情节相当的情形的。
第66条员工违规违纪对科室造成经济损失的，除按规定处罚外，还应赔偿相应经济损失。
对员工的罚款，每次不超过员工当月工资的20%。