建材公司社会实践工作总结（通用12篇）

月工作总结是我们对自己工作的一种负责任的态度，也是对职业发展的一种关注和思考。以下是小编为大家准备的月工作总结示例，希望能够给大家写作提供一些思路和参考，帮助大家更好地完成总结任务。

建材公司顶岗实习工作总结

建材公司社会实践总结

锻炼自我人际交往能力，了解和熟悉实习单位的工作流程，学习必要的技能，了解企业的用人标准，找出自己的不足，利用在校时间充实自己，为以后的工作打下良好的基础。

我公司是xx建材有限公司，主要经营钢材、木材、水泥、建材、五金、机电、化工等。是一家新成立的企业，成立于20xx年，经营状况良好。我认为随着房价的上涨，他仍然有很大的发展潜力。他最大的股东是莱州喜友建筑安装有限公司的总经理，现在这家公司已经有了一定的规模和一定的资产。虽然公司员工不多，但收入还是可观的。我认为它有发展潜力。

被安排在一个办公室帮我，因为毕竟没有什么是我一来就能上手的，需要一个过程。我平日工作不是很忙，办公室要到月底才会忙，因为要给工人算工资，记账，结账，提交账目，对账。期间和月初我比较忙，休息时间也就是月中比较闲。

工作期间，对本部门的一般工作流程有了初步了解。我知道从进货到出货的一般流程。我们拿钢筋来说。首先，我们需要与制造商签订购销合同和委托书。然后我们给卖家寄钱，卖家给我们发货。货物到达后，将通过称重等附加过程进行检查并入库。卖家发票来了之后，会计会做账，然后等月底一起统计。对于售完，因为要根据市场情况赚取差价，所以要计算期间的成本，加上加工费、其他水电费、人工费等费用。然后卖掉。销售的一般流程和我们采购的流程基本相同，只是我们是卖家，和买家签订合同后，他们汇钱给我们，然后我们给他们发汇票发货。过程不是很复杂，但是作为工作人员，一定要小心，每个账户一定不能错，因为会计、保管员、三个保管员各有一份资料，对账的时候，任何一个都是错的，所以对不起账户。检查错误的过程会很麻烦，可能会耽误事情。如果你不能在每月15号之前交表格，税务局会扣除你的钱。不用说，你的经理会扣你的钱。所以每个账号都要仔细核对。

到目前为止，学校里的东西都没怎么用过。我学国际贸易单证的时候用的是汇款，我知道发票是什么。我学计算机的时候就知道做表格，然后用一些必要的数学知识。况且工作中涉及到的很多东西我都不太懂，细节也掌握不好，还是要学习的。但是有一点，从专业知识上来说，公司在电子的再利用上还是远远落后的。它没有自己的网站，办公室里只有一台整天睡觉的电脑，没人管。所以这个对立面还是有上升潜力的，所以我觉得如果我们这个专业能学好，可能会起到很大的作用。

这次实习收获很大。对我来说，最有收获的地方可能是小心。我是一个大大咧咧的人，但是这次我的定位对于一个大大咧咧的人来说太难了。步骤不能错，数字也不能错。一旦错了，就是一件很麻烦的事情。所以我要时刻关注这个问题，纠正这个问题。说到钱，我必须永远小心。这样的小单位也是如此，以后想进入更好的企业，关心是必不可少的。

范我不是一个商人，也不是一个花大钱的富人，我只是一个普通的学生，所以我要做的就是为这些富人打开大门。流行的说法是:守门人！专业讲就是:验证马厩里记录的.条形码的工作人员！

一天培训。

早上洗完，穿上工作服！看前面，看左边，看右边，不懂的人真以为我是劳动人民眼中ol的一员。我就像真正的ol一样坐地铁去上班，涂上一层淡淡的胭脂，薄薄的一层粉色口红！不同的是，真正的ol穿高跟鞋走路的时候，他的身体随着步伐有节奏的摆动，而我们穿的是一双没有重量的高跟鞋，站着走不好！

终于到了会场东门，发现我们来的比谁都早，甚至比扫地的阿姨还早！站在东门的台阶上，眼前壮观的会场让我们头晕目眩，恐高！组织实习的学生会工作人员把我们领进了会馆！里面是空的！只有几排座位！我们整齐的排着队等工作安排！培训应该做的是把他们将要佩戴的徽章做成漂亮的黄卡、绿卡和蓝卡，类似于身份符号。我们要做卡的时候，组长告诉我们怎么区分，哪些是工作人员，哪些是国内受众，哪些是海外受众。没穿的都是陌生人！整天没完没了的佩戴徽章，手都疼。几十万的徽章是我们训练的结晶！

工作日记:第一天。

7月6日早上，我穿上工作服，感觉很特别！第一次穿得这么正式！同学们聚在一起，都相视一笑！今天我们就在广州琶洲会馆实习！去琶洲会馆！会场外面的广场全是乞丐！拿着纸屑静静地躺在地上！坐在树荫下等的都是兼职传单！看看周围！找到他们的雇主！还好我过了楼梯，来到了会场东门！集中之后。我们会跟着组长了解我们的工作要求！第一:微笑！第二:还笑！我负责j喷嘴入口的验证！当观众进入体育场的时候来了！一定要控制入场顺序！该进场的观众一定要请进来，不该进场的陌生人一定要拒绝！在开馆时间之前，等了很久的展商们实在忍不住了，一起不停的大声声讨:为什么我们不开馆呢？已经九点零五分了！你一点也不准时！快开门，我们进去吧！声音越来越多，一步步向我们的岗位靠近。我和同伴一起扶着门，坚定的说:在开门时间之前，我们不能擅自开门！但是门还是锁着！请保持秩序，排队，我们将在开业时尽快核实。本来我很窝囊，但是到了关键时刻，我还是抱着门。

好在我们的坚持！订单保证！进入巅峰的时候，我们真的很忙。几乎一直保持站立姿势，手里紧紧拿着验证扫描仪，腿又累又酸。直到中午我才休息了一会儿。观众随时都需要进入体育场，所以我们要做的就是随叫随到。很多时候，我们成了观众眼中问路的向导。因为场馆分布不同，展区无处不在，观众找不到自己要找的展区，就冲到我们的岗位上提问。有时候他们发现对场馆的分布很迷茫。他们只知道指着正确的问讯台给观众看。观众感激地看着我们微笑，我们看着观众远去的背影。有时候我们会志愿给观众找个地方休息；看不到场地。牢牢记住餐厅的朝向和卫生间的方向就够了。一些观众经常拉着孩子站在我们面前，询问这些地方的位置。记得有一次，我正要查一个国内观众的号码栏，他不配合，把他的号码栏扔了回去。我还是忍住了怒气，笑着说:先生:请稍等，我们需要核实一下！幸运的是，他最后还是把号码条给了我验证。

建材公司社会实践范文

1、走进，幸福千万家。

2、，高明者的选择。

3、——爱家就选。

4、品位，呵护您全家。

5、，让恋家的感觉更强烈。

6、，合适我的家。

7、，实力派。

8、装修选门，我选木门。

9、，温暖大家。

10、木门，适合我的家。

11、，给您一个安心的家。

12、舒适大家——。

13、，我心中的家。

14、家和万事兴，爱家就爱“它”。

15、精进图强，宽容大气。

16、，适合您的家。

17、木门，我的选择。

18、家合万室兴，首选。

19、木门，我信赖的品牌。

20、，懂生活的艺术家。

文档为doc格式。

建材公司社会实践工作总结

中国建材是中国建材行业的领军企业，主要经营水泥、轻质建材、玻璃纤维及复合材料、工程服务四大主营业务，以及一个辅助业务(包括物流贸易、投资、住宅产业化配套)。

中国建材重组的企业所有制不同，有国有、有民营、有外资，还有混合所有制;规模也不同，大中小企业都有。中国建材大力实施管理创新，探索了一套具有特色的管理整合系统：引入“央企市营”动力机制，通过央企控股的多元化股份制、规范的法人治理结构、职业经理人制度、公司内部机制市场化及按照市场规则开展企业经营，用市场化方式把央企的品牌、资金实力与民企的市场活力有机融合，实现了包容性成长和共生多赢;实施层级化管理，确立了中国建材为投资中心、业务平台为利润中心、生产工厂为成本中心的层级定位，保障了行权顺畅;深入实施以kpi管理为核心的“三五”管理整合模式，运用对标管理和辅导员制度等整合方法，全面提升一体化管理水平;实施“价本利”新经营理念，在产能过剩的大背景下重构合理的价格体系，限制产量，以销定产，维护区域市场供需动态平衡，推动企业健康发展和行业价值理性回归。

中国建材探索出的联合重组成长模式和管理整合经验、成果被誉为世界水泥发展史上的奇迹，获得全国管理现代化创新成果一等奖，并被美国哈佛大学商学院收录入案例。

建材公司顶岗实习工作总结

大一的时候就知道大三的上学期学校有顶岗实习活动，也知道这个机会对于我们师范生来说很难得，所以我毅然地选择了顶岗。不知道顶岗的生活会是怎样，学校怎么样，学生好不好管，会是收获满满还是不如不曾经历过，一切都充满疑惑。曾经问过师哥师姐，答案却是相差甚大，一切都是未知数。可转眼间，实习已接近尾声，中学是一个小社会，是大社会的一个缩影，顶岗实习是大学步入社会的一个缩影，是大学进入社会的一个过渡。在这为期半年的实习中，我们有最初的迷茫、紧张、陌生到现在的习惯、大方自然，工作、生活看似单调，但是，不论从刚开始的听课，到后来的讲课，参加班级管理，我们都受益匪浅：不在懒床，不再拖拉，多了责任，多了经验，也收获了幸福。

顶岗实习是我们大学期间的最重要的一门课程，不知不觉我们已经走过大半大学时光，在这个时候，我们非常希望通过实践来检验自己掌握的知识的正确性。在这个时候，我来到电机限公司，在这里进行我的顶岗实习。

从脚步迈入二中这所学校大门开始，我就知道自己已经不仅仅是一个大学生了，我现在是一个老师，我要以老师的身份来完成这半年的实习生涯。另外在这里,学校的领导和老师都给了我很多帮助。学校完全把我们这些顶岗实习生看成正式老师,无论哪一方面都更正式老师一样,没有区别。这对我们这些实习生来说实在是一次难得的锻炼的机会。另外，学校还专门为我们配有指导老师。他们无论在教学技能和教学经验上都能给我们很多指导和帮助。使我们在教学这条路上少走弯路。每个礼拜我们的指导老师都会来听我们的课。每一次准备的过程都是在不断的进步。而我们每个礼拜也会去听指导老师的课，从他们身上，我们能够看到自己的不足，使自己在教学实际中扬长避短。

初为人师，总是有些紧张。我带着羞涩与忐忑抱着课本和教案走上讲台时，尽管我做了很多准备，但当我真正面对那么多双眼睛时，我还是紧张了。同学们，现在开始上课。我机械得重复了在台下不知念了多少遍的开场白。然而，这句话说完，下句该说什么呢?突然间我的脑袋一片空白，只能感觉到有十几双眼睛正齐刷刷地盯着我，让我感到十分地不自在。短暂的犹豫之后，我剩下来的只有微笑，因为我想起了那句话：微笑是法宝。这时学生也对着我微笑，看着他们那一张张稚气的面孔，我所有的紧张都在这一瞬间消失了，透过那一双双澄清的眼睛，我也似乎读到了那一颗颗纯净的心。等我大汗淋漓的走下讲台，我知道我已成功地走出第一步。从此以后，我便穿梭于讲台与办公室之间。

刚来到这里，对于我们最重要的就是身份的变换，我们不在是天天由老师管理的学生了，我们变成老师了，我们不但要处理好自己的事情，还要管理好孩子，特别是作为班主任，一切的工作都显得那么细致入微，因为这里是县城，大部分来自乡村的孩子都住宿，所以教师又充当着另一种身份--家长。初为人师，总是有些紧张。我带着羞涩与忐忑抱着课本和教案走上讲台时，尽管我做了很多准备，但当我真正面对那么多双眼睛时，我还是紧张了。同学们，现在开始上课。我机械得重复了在台下不知念了多少遍的开场白。然而，这句话说完，下句该说什么呢?突然间我的脑袋一片空白，只能感觉到有十几双眼睛正齐刷刷地盯着我，让我感到十分地不自在。短暂的犹豫之后，我剩下来的只有微笑，因为我想起了那句话......

建材公司社会实践总结

我被安排在一办公室里，帮着打打下手，因为毕竟没什么我一来就能上手的，这都是需要过程的，平日工作也不是很忙，只有到月底办公室才会比较忙，因为要给工人算工资，记账、结账、报账、对账，在这一时间段和月初是比较忙的，剩余时间，也就是中旬是比较闲的。

在工作期间，我对我所在部门的大体工作流程有了初步的了解，从进货到出货，大体过程了解的差不多了，就拿钢筋说吧，先是进货，需与厂家签订购销合同、授权委托书，然后我们给卖家汇款，卖家给我们发货，货到后，经过过磅等一些附加流程验收入库，等卖家的发票过来后，会计做账，然后等月底再一起统计。对于往外卖，因为我们要根据市场的情况而赚取差价，所以要算好期间的成本，再加上加工费以及别的水电费，人工费等一些费用。然后再往外销售。销售的大体过程和我们进货基本是一样的，无非是我们做了卖家，跟买家签订了合同后，他们汇给我们钱，然后我们出汇票给他们并发货。流程并不是很复杂，但作为工作人员必须要细心，每一笔账都错不得，因为会计跟现金还有保管三人手里每人一份数据，而到时对账的时候，其中任何一方错了，就对不起帐来，查错误的过程会很麻烦，也有可能会耽误事。如果你在每月的15号之前交不上表去，那税务局就会扣你的钱，那不用说，你的经理就会扣你的钱，所以，每一笔账都要好好核对，半点马虎不得。

在学校的东西还没用上多少，学单证国贸的时候，用到了汇款，知道发票是怎么回事，学计算机的时候，知道怎么制表，再就是用到一些必要的数学知识，除此之外，还有很多在工作中涉及到的我不太会，细节问题我也掌握不好，所以还是需要学习的。但是有一点，拿专业知识来说，公司再利用电子这一方面还是差很多的，没有自己的网站，办公室里只有一台整天睡觉的电脑摆在那儿，无人问津。所以，在这一反面还是有上升潜力的，所以我觉得，如果我们的专业能够学好，说不定会起很大作用。

这次实践活动收获颇多，对于我来说，收获最多的地方可能就是仔细了，我本就是一个比较粗心的人，但是这次我所在的岗位，对于一个粗心的人来说太有难度了，步骤不能错，数字不能错，一旦错了就是件很麻烦的事，所以，我以后要时刻注意这个问题，改正这个问题，涉及到金钱的总是要仔细的。对于这样的规模不大的单位尚且如此，如果以后想进好点的企业，细心更是不可或缺的。

建材公司工作总结

三、总结。

陕西隆生建材有限公司实习报告。

一、公司简介陕西隆生建材有限公司是一家从事商品混凝土及外加剂配套生产的大型现代化新型企业，在20xx年西部经济贸易洽谈会上临潼区人民政府作为重点项目引进，现已在临潼新区草临路6号建成投产。公司具有较强的经济实力，投资2400多万元，占地面积50余亩，安装有两台徐州同一公司生产的国内最先进的环保型、节能型、电子计量、微机控制的全自动混凝土生产线。

建材装修公司工作总结经验

2012年是雅布赖建材有限公司的开局之年。一年来，在集团公司领导的亲切关怀和各单位的鼎立支持下，建材公司以达产达效为己任，以完成集团公司下达的生产任务为目标，紧紧依靠公司全体员工开展工作，建体制，抓管理，促销售，保生产，较好的完成了全年各项工作，现总结如下：

一、项目建设完成情况。

粉煤灰制砖项目经过2011年6月至2012年3月的筹建，于3月12日克服严寒带来的施工不便，将水、电、汽全部接通，３月26日各个设备经调试正常，正式进入试生产阶段。5月底，我们委托**省建筑材料产品质量监督检验站对送检的粉煤灰砖样进行检测，各项指标均符合标准，现已报告有关部门进行质量认证，各类企业所需证件已办理或正在办理之中。5月份根据环保工作的要求，建起了约800m2的抑风抑尘原料场，在生产厂房内加装了除尘设施；6月以来由于成品砖堆放场地有限，已不满足生产需求，又先后扩展码砖地坪3100m3。办公场地及附属生产开工建设，现已基本完工。

二、主要经济指标完成情况。

2、销售方面：截止到12月17日，累计预销售1503059块，完成下达任务800万块的18.8%，其中55万块为建车库所用，占销售总量的36.6%；公司自用、雅染、雅化、二硝项目消化47万,占销售总量的31.3%；其余32.1%为其它工程项目所用。

3、经济效益方面：成品砖价格按市场行情价计，今年预销售共1503059块，实现销售收入为：480979元。

三、

建章立制工作完成情况。

为了更好的管理公司，积极制定了各项规章制度，主要有：《安全生产十大禁令》《防火防爆十大禁令》《安全文明生产制度》《劳保品发放办法》《岗位的岗位职责和操作规程》《交接班制度》《巡回检查及设备维护保养制度》以及《各类违章处罚办法》等。还对员工进行入厂培训，培训内容涉及企业概况及生产工艺、安全、质量、劳动纪律、工作制度、岗位职责、岗位操作规程等，并做好各种培训记录，建立了安全台账。全年先后四次利用试生产前和设备待修期间组织员工脱产培训，对员工在工作中必须掌握的和生产过程中容易出现的或忽视的问题进行有针对性说教讲解，培训结束后，还组织了考试考核，以检验学习培训效果。

四、安全生产工作。

截止本年度12月中旬，发生了一起轻微烫伤安全事故。在日常生产管理中，公司绷紧安全生产弦不放松，从设备安装到试生产，始终把安全生产放在第一位，从员工入厂教育到日常生产管理，从员工的劳动防护用品使用到按操作规程操作都严格以规章制度办理，不懈怠，不偷懒，日巡日检，发现隐患及时整改，对安全生产中出现的隐患问题发现一起处理一起，全半年共处理安全生产隐患五起。按照集团公司的安排部署，结合本公司的实际认真开展了全国安全生产月活动和打非治违专项行动，以专项活动为载体着力构建平安企业。根据各项活动的不同任务，成立活动领导小组，研究制定了公司的活动方案并及时上报集团公司生产部。通过这些活动的认真实施，公司的安全生产显著提高。

五、质量、工艺改进工作。

1、7月份为公司的质量月，通过黑板报办质量专题板报，悬挂关于质量条幅等方式，在员工中大力宣传质量，达到了很好的效果；平时车间还利用每天的班前会以及周一的生产调度会进一步强化全员的质量意识，要求砖机操作岗位员工发现砖有破角损边的必须及时更换，否则一经发现要严肃处理，这些都使员工的质量观有了很大的提升。

2、与此同时公司还十分关注节能降耗工作和对设备进行技术革新和技术改造工作，克服人员少且新，技术力量严重匮乏，在干中学，学中干，边摸索边实践边改造，让能耗降到最低程度，让设备满足生产要求。如：试生产伊始，蒸压釜耗汽量大，我们组织人员反复试验比对，加装导汽装置，试验保压时差对成品的影响等，最终形成我们自己的最低蒸砖用汽量化数据；注重制砖用水的循环利用工作，改造用水管路网和储水仓，使制砖产生的冷淋水与设备冷却水的做到回收利用，减少用水量；为了解决原料杂质对设备运行的影响，对三仓配料以及成品仓筛网进行改造，解决下料及隔离杂质等问题，保障设备正常运转；针对抱砖机易撒搂、易散垛等弊端，在征得生产厂家同意后，进行了技术改进，为我所用，效果显著，着实增加了工作效率，并将改进情况用电邮的形式反馈厂家，得到肯定；10月以来，随着天气渐冷，设备的防冻又成了主要问题，经过研究讨论后，冷琳水罐四周建起了保温房，将原来外置的水泵水路进行改选，增大保暖防冻的可能性，不可改选的阀门及管道该包的一律用保温材料包好，没有影响车间的冬季生产。我们本着节约就是效益的原则，能拼接的拼接，能修复的不更换，能替代的不专购，能自己制作不对外承揽，全年共组织员工进行小改小革十几余项。

六、党建、工会及精神文明工作。

七、工作中存在的主要问题。

2、各种原材料的品质不确定（如粉煤灰、电石渣）直接影响最终成品砖的质量；

5、工作新，制砖技术不熟练，业务生疏，综合素质有待进一步提高；

6、销售工作是企业的重点也是难点，销售渠道狭窄，经过五、六月我们派员外出实地考察，因为受地理环境和标准砖需求的影响，100公里以外销售的可能性基本为零，原因一是周边已有同类产品，甚至种类品种多，且运输距离短；二是受原材料和人工成本的影响，根本没有价格优势；三是产品单一，不能适应当前建筑市场需求；四是人们对新型环保墙体材料的认识不足，有偏见；五是受大气候的影响，各地开工不足，制砖企业竞相降价销售。

7、各类证件、手续办理滞后，影响正常生产及销售；

八、2013年工作思路。

4、进一步加强质量宣传，增强全员的质量意识，牢固树立质量是第一竞争力、质量为上的企业理念,尽快完善内部检测机制，按批次检测，及时调整工艺参数和用料配比，做到我的产品我心中有数。

6、加快办理企业所需的各种证件；

7、积极稳妥地开展其他项目建设工作。

建材装修公司工作总结经验

本来想传漂亮的图片的，没办法不会上传，只能打字的。下面是我最近几个月呕心沥血总结得到的经验，希望对大家有所帮助。

1橱柜：

品牌：1）柏辉橱柜；2）多瑙河橱柜；3）赛纳橱柜（装大活动厂家）；4）佳诺橱柜。

挑选建议：箱体板材：露水河e0板材。门板：吸塑门（模压板，pvc膜作贴面，国产不好）、烤漆门板（价格相对也较高，金属烤漆优于钢琴烤漆）、双饰面门板（三聚氢氨板，板子是非常多的，质量差异也很大）、实木门板。台面：人造石台面（较好是蒙特利的米兰石，外观漂亮，但硬度低，容易变色）、天然石台面（花岗石有相当高的强度，在厨房能经久耐用又不失光彩，用芝麻黑、兰麻、济南青、丰镇黑、黑金砂等深色花岗岩作橱柜台面，一般不会有油污渍渗的问题）铰链：品牌有海蒂诗（hettich）、百隆（blum）、海福乐（hafele）。

2木门。

品牌：1）星星木门；2）木门；3）浩川木门；4）其他品牌：益圆；春天；卡卡；

挑选建议：实木门造价较高，模压门相对造价最低，但隔音效果相对其他来说要差些。门套、窗套，往往价格比木门本身要多，所以选购木门时不仅要注意木门，也要注意门、窗套的价格。

品牌：1）圣象地板；2)瑞嘉强化复合地板；圣牛实木复合地板；3）德尔地板；

4）；5）；6）进口地板：必美、瑞士卢森、德国艾格板。

挑选建议：买地板，首先看检测报告，单位，比较权威的是“国”字头的；看看是否有“cal”、或“cma”章、或“cnas”章等；看看检测报告封皮编号和内芯编号是否一致；看看检测报签发日期，比如地板检测报告通常是一年一检；表面耐磨转数，甲醛释放量。

品牌：1）美陶；2）博华：孙工推荐；3）加西亚。

挑选建议：看砖面是否有黑点、气泡等缺陷；掂砖手感都比较沉；敲好的瓷砖声音清脆；拼将四块砖拼在一起，边缝小而直的为好；试是否有污物吸进砖内。

建材公司年终工作总结

a市场部人员工作经验要求：(最低标准一年以上相关经验，以筛选形式作为招聘；要求业务人员实干肯吃苦耐劳，寻求长期发展共同与公司合作一起成长为最佳招聘方式)

b市场人员的培训：

1)首先熟悉公司文化背景

2)了解公司每个系列产品的特点

3)深入了解产品的同时并掌握熟悉对同行产品的优势及劣势

4)下基层实战演练并进行工作总结

a目前市场区域情况：为重庆区域范围

1)长江下游(城口、巫溪、巫山、奉节、云阳、xx县、万州、梁平、xx县、垫江、丰都、石柱、长寿、涪陵、武隆、彭水、黔江、酉阳、秀山)

备注：以上具体已有市场合作伙伴应了解公司的实际情况之后再做相关交接工作调整；

2)长江上游(合川、北碚、永川、铜梁、潼南、大足、双桥、荣昌、江津、綦江、万盛、南川、璧山、巴南)

备注以上具体已有市场合作伙伴应了解公司实际情况之后再做相关交接工作调整；

b进入市场前期的做战方式：

3)采取恰当的方式作为拉大销量为目的(以买多少件送什么赠品的'方式，十件送++20件送+++50件送++++100件送+++++)

5)走访农贸市场了解相关市场干货的走货状况并衔接几个干货店作为意向分销再做筛选；

a市场部人员开发客户数量标准(每人应开发3-8个新客户)；

b市场部人员应设定每一周的预计开发客户数量作为标准；

c在周的开发客户数量统计后，市场部人员应设定当月的开发客户数量作为标准；

d在月的开发客户数量统计后，市场部人员应设定当月的开发客户数量作为标准；

e在月的开发客户数量统计后，市场部人员应设定当季度的开发客户数量作为标准；

f在季度的开发客户数量统计后，市场部人员应设定本年的开发客户数量作为标准；

备注：以上市场人员应做好实际的开发客户数量作为实际的拟定开发客户标准。

b市场部人员应每天做好日计划及日总结

f市场部人员工作的汇报(做好详细的工作记录汇报)；

备注：此举主要加强团队的作战意识，凝聚团队作风有组织、有良好的习惯、有善于学习的一个健强的团队。

a探讨工作中存在的问题，以便进一步改善潜在问题的类似出现；

b每人都相应在现场模拟训练(千万不要怕含羞)这至少是做销售的最低标准；

c业务员提出-

建材公司材料员年终工作总结

20xx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的一年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理材料方面上，均有了不同程度的熟识和进步。

20xx年x月我担负了xx小区材料员，从前任材料员接手了xx小区5、6、7、8楼材料治理工作，在施工阶段对一局、八局和各分包工程材料的形成、积累、组卷和归档进行监督、反省，使施工材料达到完整性、正确性，符合有关请求。

在20xx年x月分包工程材料和监理材料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收。材料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基矗材料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合，才取得必然的成绩，但其中也存在一些不足。

在监理部的一年光阴里，无论是从监督、反省各施工单位的施工材料，还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。

作为监理材料员我的首要工作如下：

1.配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果，材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载，只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。

2.负责监理材料的治理工作，并对监理材料进行收集、收拾和归档。监理材料是工程建设历程中，监理进行监控的真实记载，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度，是衡量、评定监理工作的首要根据。

3.遵守合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。

4.编制会议记载、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据，因此做好这项工作很首要，也很要害。

5.遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才干顺利的移交档案馆，监理工作也就顺利完成。

1.首先对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、收拾并按规定移交。

2.对于监督、治理施工单位做好工程材料，使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处，其中施工单位不器重工程材料编制，工程材料没有应用工程材料做材料，使材料无法统一治理。

3.监理月报的编制不完整，施工单位在起头还能及时配合监理做好月报，待工程接近尾期时就起头拖延，使监理月报无法及时收集、编制，编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。

以上是我一年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处，做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的，不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理，而我虽然从着手材料治理已有四年之久，虽对各个不同阶层材料治理有必然经验。但是做到一个专业材料员也有必然的差距。面临新的工期即将起头，我将全力认真做好每一项材料治理工作。

在此我也给监理部提一点小小的建议，在接手监理材料以来，目前公司没有治理材料员的指示，短缺一个正规的材料室，很多材料无处堆放，使不少材料丧失。工程材料形成和治理需要一个很长的历程，而且治理材料的人员也替换频繁，这样使下一个接手的很难做好治理工作。

建材公司年终工作总结

备注：以上数据作为前期市场部的预期销量计划，并以此作为工作开展数据的指标，同时加大力度完成所预期设定的销售数量，并在实际的过程当中真正体现出惊人的作战风格，飞速地发展新客户及推广产品从而扩展产品销量及知名度，维护产品在当地市场的美誉度。

年即将过去，在这一年的时间中销售部通过努力的工作，也取得了一点收获，临近年终，对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高销量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。

在xx年当中，坚决贯彻xx厂家的政策。学习、制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象，在各媒体广告里如；广播电台、报刊杂志、、、、等，使我们公司的知名度在xx市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计发短信三万余条，团队建设方面；制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。

从销量上看，我们的工作做的是不好的，销售业绩的确很不理想。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的`问题，目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点：

1.销售人员工作的积极性不高，缺乏主动性，懒散，也就是常说的要性不强。

2．对客户关系维护很差。

销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里，总共八个销售顾问一天拜访的客户量20余个，手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售顾问的基盘客户是非常少的，每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动无法进行。

3.沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

4.工作没有一个明确的目标和详细的计划。

销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

5.销售人员的素质形象、业务知识不高。

个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强，业务能力和形象、素质还有待提高。（长久下去会影响公司的形象、和声誉）