副大队长竞争上岗的演讲稿大全(14篇)

时间:2023-12-18 22:26:14 作者:琴心月

无论是在找工作还是升职加薪,竞争上岗都是必经之路,我们不能被竞争压倒,而是要勇敢面对挑战。通过学习他人的竞争上岗经验,我们可以避免一些常见的错误和挫折。

竞争上岗演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

在那里我以平常人的心态,参与银行员工竞争。首先应感激支行领导为我们创造了这次竞争上岗的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情景下实现自己的人生价值。

经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体此刻以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作十分辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点。当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中构成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我的员工得到认可,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神礼貌的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创完美的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。

假如组织和大家信任,能让我担当此重任,我将树立“五种意识”,作为保证。一是树立学习意识。刻苦钻研,业务熟练,解决办事“有本事”的问题,使自己更加胜任本职工作,成为本职工作的行家里手。二是树立全局意识。仅有着眼全局、顾全大局,树立全局“一盘棋”的思想,正确处理好个人与团体、局部与整体的利益关系,做好服务,才能圆满完成好组织和领导交办的各项任务。

三是树立创新意识。当今时代是创新的时代,需要我们不断探索和创新。仅有与时俱进,才能改变那些不合时宜的思想观念和传统做法,以增强工作的主动性、预见性和创造性。四是树立奉献意识。要有甘当绿叶,做好配角,勇挑重担、无私奉献、敢于承担职责的境界和胸怀。从小事做起,从自身做起。协助各级领导做好各项工作,起到一个承上启下的作用。五是树立团结意识。仅有讲团结,求人和,才能凝聚人心、集中智慧、充满生机、构成合力;仅有讲团结,靠大家的力量,才能提高工作效率,发挥整体作用,当好参谋助手。我相信有这五种意识,就能够竞争上岗。

如果我有幸竞聘成功,我将有理由让各位领导相信这样一句话:今日你们给我一个上岗的机会,明天我将还给大家一个成功的惊喜。因为我相信:去做不必须成功,不去做就永远不会成功!我也相信:认真做事,只能把事情做对,用心做事,才能把事情做好!

各位领导,同志们,勤恳奉献的你们,让我学会了如何做事业;公正而有职责感的你们,让我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚起一份信任,因为时间会把我还原,我不敢用短暂的热情和冲动来表现一时的自己,因为生生不息的组织事业需要浇注永恒的心血。我将用青春与活力弹奏起“创先争优”的交响,用智慧与本事描绘出锦绣的前景。我认为我们每个参与竞争上岗的人都拥有了一次宝贵的人生经历,我们的生命将所以而更加绚烂。奥林匹克运动有一句口号,“参与即是胜利”。所以,胜利属于我们每一个人。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”最终,我以一幅对联来结束演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。不管结果怎样,今后,我将一如既住的勤奋学习,努力工作。

这就是我的竞聘演讲,多谢大家。

竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

首先感谢组织给我提供了这样一个展示自己和向大家学习的平台,同时,也真心地感激在座的各位一直以来对我的关心和帮助。我很珍惜这次提高自已、锻炼的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。今天,我竞争的岗位是党政办秘书,演讲的题目是“踏实工作,竭诚服务,在默默奉献中实现自己价值”。

我叫李林,1980年出生、本科学历,法律专业。xxxx年9月至20xx年7月,在广南县五珠乡小学当代课老师;20xx年12月至20xx年10月分别在原阿基乡、现阿猛镇党政综合办工作;20xx年10月至今在砚山县统计局稼依统计站工作。

我之所以竞争这一岗位,主要是居于以下几方面的考虑:一是我有过三年的党政办秘书工作经历,对办公室秘书工作有一定的基础。二是责任心强。在任办公室秘书期间,充分认识到办公室工作头绪繁杂、任务繁重,是一个单位的中枢系统,是参与政务、处理事务的重要职能部门。因此,从那时起,我就与记事本结下结下了不解之缘,每接到一个任务、遇到一件事情,都习惯地把它写在记事本上,然后分清轻重缓急一一解决。:“大事不误”,“小事不漏”;从事统计工作期间,虽然统计站就我一人,虽然刚接触统计时不懂的地方很多,但我绝不马虎了事,告诉自己:少找借口,多找方法,不折不扣完成工作任务。20xx、20xx连续两年被授予嘉奖,20xx年考核荣获全县一等奖。三是能吃苦,我有6年的代课教师经历,这6年,经历过艰苦生活的磨练,培养了自己吃苦耐劳、坚忍不拔的性格。四是具有一定的文字功底。曾在《文艺大观》上发表散文诗《光》,在《文山日报》发表散文“愿望”、“村干部”,在《文山统计》杂志发表“统计站,我的阵地”。当然,自进政府机关工作以来,常写材料和阅读文件,加上领导和同事的帮助、培训和到上级机关学习,公文写能力也得到了很大程度的提高。平时,我喜欢剪报、摘录,收集来自各方面的资料、信息,以便在写作中做到厚积薄发。

如果我竞岗成功,我将从以下几方面开展工作:

第一、找准位置,到位不越位。秘书处在“兵头将尾”的位置,既要当好主角,起主导作用的一面,又要当好配角,居于次要的一面。我将把握好适度,扮好角色,准确把握“角色”的内涵和定位,做到揽事不揽权、参与不拍板、到我不越位。大事不擅自做主,小事不随意推脱。既当好“演员”,又当好“导演”。

第二、努力提高文稿质量,加强政务服务。文稿的起草、修改是秘书工作的重点,也是一个难点。要提高文稿质量,我将从以下三方面着手:一是加强政治理论学习,提高理论水平,还要认真学习各种文件、讲话及相关知识;二是要认真领会领导意图。掌握领导的“关注点”,发现“闪光点”,并围绕领导意图进行创造性思维;三是要在内容和文字上狠下功夫。对大的讲稿、文稿,动笔之前要主动征求领导意见,和办公室人员共同讨论,集思广益,动笔之后要认真提炼,反复修改,使文稿达到内容充实新颖、符合要求、结构精巧、篇幅适中、语言精练。

第三、超前参政设某,做到主动不被动。作为秘书,我将努力提高“能谋”、“善谋”的过硬本领。考虑问题尽可能快半拍、早半拍,凡事想得远一点,挖深一点。一个时期、一个阶段,应该做到那些事情,要注意那些问题,都要及早考虑,并提出自己的意见和建议,供领导参考。自觉做到“想在领导之前当参谋、在领导交办后抓落实”。

第四、做好协调工作,确保各项工作良性运转。秘书处在沟通上下、联系左右、衔接内外的“枢纽点”上,工作头绪多、协调任务重,为了牵好头、办好事,我将站在单位全局的高度,围绕领导的决策和意图,理顺关系、化解矛盾、凝聚合力。使各项工作不因中间助力而夭折,不因环节出错而延误。

第五、脑勤眼快,做到多思不乱言。作为秘书,参与政务、事务较多,工作涉及方方面面,出于上下关注的“焦点”,而很多事情又是代表领导去办理的。因此,我将做到脑勤眼快,确保“大事不误、小事不漏”。遇是冷静思考,不乱表态、不走漏风声、不人云亦云,别人能说得,秘书不一定能说。

第六、默默奉献,做到实干不张扬。秘书工作多为幕后工作,大量具体工作需要在一线冲锋陷阵,但登台亮相、出头露面的机会少。在工作中,我将爱岗敬业、任劳任怨、不争位次、不抢镜头,多干事、少表现,踏踏实实、默默奉献。

各位领导,各位评委,同事们,我的演讲就要接近尾声了。此次竞岗,也许成功,也许失败,但此时我已无憾,因为竞争犹如冲过铁索桥,万马奔腾,直冲目的地,目的不二,可结果不一。有冲到岸者,也有中途落马者。到岸者是成功和幸运的,落马下水者也不失为一名勇士。勇士的精神将会丰富成功者和幸运者的拼搏精神和人生内涵。我信奉奥林匹克的一句格言:重要的在于参与。我觉得参与本身就是一种对自己人身价值的最好体现。各位领导,各位评委,同事们,我也许不是最优秀的,但我会是最努力的。无论结果如何,胜败几分,我都要真诚地向各位说一声:“请为我加油!”

谢谢大家!

竞争上岗演讲稿

各位领导,同事们:

大家好!首先,非常感谢领导给我这次参加竞聘的机会,我走进区民政局机关已有个年头,回首过去,使我对民政工作产生深深眷恋之情。走进局办公室一年,让我真正理解民政工作的全部内涵;走上低保领导岗位以来,让我体会到谁是最需要帮助的人。回首这年来民政经历,我对自已的一贯要求就是:踏实做事,诚实做人,在做事中去体现做人。

目前,作为区民政局低保中心副主任,主要负责低保工作,我的工作目标就是:建立一套规范化的低保运行机制,实现低保的“阳光操作”,实现低保的动态管理,实现低保的应保尽保。为了达到上述目标,我的工作思路就是:坚持一个观点,创新两个措施,加强三个力度,突出四个重点,树立5个做人理念,简称1、2、3、4、5。坚持一个观点,就是“依法施保”的观点。不论是取消麻木的,还是没有退休费的,能否享受低保都要依据《低保条例》和现行低保政策来决定,必须将“符合低保条件才能纳入”作为前提条件。

创新两个措施。一是实行限期低保,即对有脱贫能力的低保户,按照实际情况的不同,确定不同保障期限,期限一到,低保就自动取消,解决低保好进不好出的问题;二是实行低保户标识制度,即对享受低保待遇的家庭,必须按规定、在其门前悬挂“低保户”标识牌,便于群众识别,从而达到有效监督。

加强三个力度。一是加强低保政策的宣传力度,让群众全面、正确地掌握政策;二是加强对低保专干的培训力度,努力提高他们思想素质、政策水平和业务能力,建立一支稳定、专业、高效低保工作队伍;三是加强对全区低保工作检查、督办考核力度。突出四个重点。一是以入户调查为重点,掌握家庭情况,核准家庭收入,坚持“谁入户、谁调查、谁签字、谁负责”责任追究制度;二是以评议、评审为重点,做到民主、公正,不搞一人说了算;三是以张榜公示为重点,发扬群众监督,吃不吃低保,群众说了算;四是以规范化管理为重点,坚持和完善低保的评审、评议制度,公示制度,分类管理制度,续保登记制度,参加公益劳动制度;尽快建立区低保信息管理系统,实现低保信息网络化传输、数字化处理,提高工作效率。

树立5个做人的理念。一是树立诚信的理念、与人交往,以诚为本,诚信就是最好的通行证;二是树立辩证的理念,塞翁失马、焉知非福,用联系、发展、矛盾的观点去看问题;三是树立淡泊的理念,学会宽容、海纳百川,其容乃大;四是树立学习的理念,现在是知识的社会、信息的社会、不学习就会被这个社会所抛弃、所淘汰;五是树立助人为乐的理念,即为人民服务的理念、把帮助有困难的朋友、同志作为自己的快乐之本,作为一名合格民政干部起码要求。

各位领导、各位同事,今天参加演讲的,都是民政局最有实力的年轻精英,作为有资格参加这次竞选,我感到一种自豪。我相信局党委的公正、公平,相信大家的眼睛,如果我竞选失败,证明自己在各方面还有差距,今后更要努力迎头赶上;如果我竞选成功,这是大家的厚爱和支持,这份感情和信任我将铭记在心中,化作动力,不断鞭策自己,以踏实的工作作风,进取的工作精神,诚信的做人原则,去争取更大的工作成绩,去实现自己的诺言。最后、希望各位领导,将您手中神圣的一票、投给诚实有能力的胡传会,最后的胜利一定属于自信的我。

我的演讲结束了,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、同志们:

如果我竞聘成功,我将按照处党委的要求,努力做好以下五个方面的工作。

一是刻苦钻研业务知识。深刻领会上级精神,紧密结合本单位、本部门的工作实际,出色完成各项工作任务。

二是加强学习,提高综合文字能力。尽最大努力把处党委、各部门和各科室的工作成绩宣传出去,提高公路处党委及部门和各科室在全省公路系统的地位和在社会上的影响力,为公路建设事业上台阶、上水平贡献自己的力量。

三是经常深入基层。努力为基层解难题、办实事,做好信访工作,热心为基层和职工群众服务。做好调查研究工作,为处党委和领导决策提供可靠依据。

四是建立建全办公室规章制度。严格按照制度办事,管理好办公用品和贵重物品,为领导和科室同志提供优质服务。正确处理好上级与下级、同级与同级、同级与下级的关系。树立争先创优意识,创造性地开展工作,做到爱岗敬业,忠于职守。

五是加强个人修养。牢固树立宗旨意识、大局意识、服务意识,时时处处发挥好共产党员的先锋模范作用,用一流的工作业绩,回报处领导和全处同志对我的支持和厚爱,努力争创先进科室,为开创办公室工作新局面而努力奋斗。

以上是我个人的竞聘演讲,不当之处请批评指正。我愿为公路建设事业奉献自己的力量。在今后的工作中,努力开拓进取,脚踏实地工作。无私无谓奉献,充分展示自我,为公路建设事业做出新的更大的贡献。谢谢大家!

竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

很高兴今天能够站在这个台上,谢谢大家的支持。进入xxx公司也快一年了,在这段美好的日子里,有领导的耐心教育与关怀,也有同事之间互敬,互爱,互助。在这良好的工作坏境下,我努力工作,踏实进取,我的工作目标也更加的明确了。xxx公司公平竞争,能者上,庸者下的管理制度,给我提供了一个施展才华的舞台,我一定把握机会力求上进。

我叫xx,20xx年x月进入xxx公司以来,努力学习公司的企业文化,工作中的技能技巧,使自己能够圆满的完成平时的工作任务。下面我从以三点向各位汇报我这将近一年以来在xxx的工作。

在业务工作中,我有强烈的事业心和责任感,对事业有坚定信念和追求,始终把xxx企业的发展看得比自己生命还重要;善于学习和钻研,善于经常性地回顾总结提高;长期的工作历练,培养了我勤于思考、敢于创新、勇于实践、不断超越自己的工作风格。熟悉公司管理综合业务技术、经营模式、销售策划、产品宣传、在多年的工作中取得了良好的工作业绩。

在个人品德修养方面,我待人诚恳、友善,能尊敬领导,团结同志,较好的处理与领导和同事的关系。办事公道正派,责任不推诿,遇难不回避,敢于承担责任。同时善于营造活泼、宽松、进取的工作氛围,善于调动各方面的积极因素,形成工作合力,推动工作顺利进展;有强烈的务实、实干精神,能踏实做事,不唯上,只唯真富有创新精神,在“思想上敢于大胆设想,操作上小心求证”。

在廉洁自律方面,我始终坚持把国家和金玉普惠企业的利益放在首位,认真贯彻廉洁自律各项规定,在纷繁复杂的市场经济中,始终保持清醒的头脑,“不以善小而不为、不以恶小而为之”,廉洁自三思想方面:服从领导指示,积极进取,严格自律,加强法律常识学习,到个懂法,守法,用法。保持良好的思想素质。

若能够竞聘成功,我将从以下几点对自己以及班级为突破口。一定带出一个团结进取,积极工作的班级团队。

一做到以身作则,敢为人先。工作上认真对待,生活严格自律,积极向上,树立良好的带头作用。二加强自身文化学习,努力学习金玉普惠公司文化,商业管理等与金玉普惠公司业务相关的法律知识。使自己在管理上更加得心应手。三加强与其他各部门之间的沟通,不懂就问,多学习金玉普惠公司的专业知识,使自己对工作更加了解。

以上是我的竞聘演讲,我深信在我们金玉普惠公司我一定能够带出一个好的团队,希望大家批评教育,谢谢。

竞争上岗演讲稿

尊敬的各位老师,各位同学:

1、对大艺团最了解;

从一进入大学就加入大艺团开始,到现在已经整整两年了。这两年间,不光是参加了话剧社和歌舞团的训练,还参加了各种演出。过去的一年还对整个大艺团的运作流程有了非常清晰的了解:(1)大艺团内部:平时各个部门的训练情况和训练方法,各种演出的基本情况,例如过去一年,出去代表大艺团看演出3次、音乐剧颁奖仪式、带领舞蹈团参加比赛等等活动都有了很多经验。(2)在学校当中,学校对大艺团的定位(代表长安大学最高文艺水平,引领长安大学学生文化生活方向)以及与团委、其他相关学生组织的关系也很了解。我相信这些都是理论无法替代的经验。

2、自身的才能;

大学生艺术团最大的特点是每个人都有一定的才能,都有不可替代性。这就决定了我们不可能按照行政工作的学生组织那样实行刻板的优胜劣汰制度。所以,这个时候作为一个领导者本身的才能水平就很重要了。我会的比较多,主持、唱歌,表演,吉他,画画,包括我也跳过舞,还当过放音乐的,摄影、后台组织等等,几乎涵盖了舞台表演的方方面面以及平时组织活动的各个流程。这样综合的经验和能力结合的思路是别人替代不了的。这是自身才能的一大优势。

3、广泛的社交;

在大学生艺术团的两年时间给我很深的一个感受就是做很多事情的时候个人的社交能力决定了事情的好坏甚至成败。认识的人多,思路就多,解决方法就多,结果就会有尽可能的好的方向。在各个学院各个组织都有我认识的人,这样在平时做事的时候就会非常容易。加上对学校各个艺术人才都很了解,会在关键时刻寻找关键人物发挥重要作用。社交广泛的另一个好处就是可以加强与其他组织的合作和进行优势互补,大艺团在表演的方面非常在行,但是组织活动等能力很欠缺。一方面我们要加强自身组织能力的水平,另一方面我们也要和其他组织尤其是社联展开合作。我们要的是成功的结果而非单纯的只有大艺团参与的工作。

我对下一学年(20xx—20xx)学年大艺团的工作的看法是,明年的工作主要围绕三个大的方面展开:1、20xx年4月份的校庆晚会,这是大艺团所有活动的一个最重点,也是整年的活动中心;2、尽可能的吸收全校的文艺人才为大艺团服务,这也是为了校庆活动做的一种铺垫;3、为大艺团的长期发展尽可能的打好一个良好的基础。下面我分点具体来谈:

发现问题,解决问题,争取在校庆活动中达到最佳的状态;

2、尽可能的吸收全校的文艺人才为大艺团服务;

在以前,大艺团对人才的理解是要在学校里面充分发掘各种艺术人才,吸收到大艺团来。这种思路看似完美但是执行时有重重困难。有的同学并不适合大艺团这种有规律的训练的体制,也并不十分情愿在大艺团这个地方待下去,但是他有很有才,我们也需要。所以这个时候我们就应该转变思路,不管一个艺术人才是不是名义上的大艺团成员,只要他能够为大艺团所用,为大艺团做贡献,就可以了。我们也不可能让所有的艺术人才都集中在大艺团,因为没有那么多让每个人都充分展示才能的平台。但是,怎么样让这些名义上非大艺团成员的艺术人才为大艺团做贡献是一个难题,解决的方法很重要的一个就是利用人际关系,人际关系在大艺团的工作中起到了一个非常重要的作用。利用大艺团成员的人际关系来让那些非大艺团的艺术人才来表演,况且对于这些出色的艺术人才来说,有一个表演机会他们也是非常积极的相应的。所以,这个长久以来的大艺团的一个重要问题,吸收艺术人才的方式,应该从单纯的追求让所有的艺术人才都来大艺团转变为尽量让所有的艺术人才都为大艺团服务。思想上转变,行动上转变,就会摸索出新的路子。

3、为大艺团的长期发展尽可能的打好一个良好的基础。

这一项,主要是着眼于大艺团今后的可持续发展,打下一个基础。这个主要在这两个方面,一方面是为各个部门训练、开展活动、演出摸索着建立相应各个部门发展的制度;另一方面是要把大艺团每年的各部门的工作成果进行积累,成品节目拍成素材留存,相关的素材,例如伴奏音乐、道具、工作文档,都留下来。这个问题的解决一方面可以让大艺团以后持续发展,又可以为考核每个部门的工作业绩直接有参考标准。

一、制度建立:

1、建立团长、副团长、秘书长巡查制度;

过去的两年当中,很多时候主席团对各个部门的训练情况很不了解,都是到了有演出的时候才去检查。这样子总会使得节目平时没有,演出时又会排练得很辛苦,并且节目质量也难以保证。所谓巡查制度,就是定期的主席团要对各个部门的训练情况进行了解,在各个部门训练的时候就去检查,监督整个训练过程,和大一的同学进行交流,确保整个训练计划得到有效执行并且了解大一干事的情况。

2、建立定期全员及部长会议制度;

大学生艺术团是一个艺术团体,和学生会社联有区别,但是我们也不能忘了要加强纪律和制度建设。如何让每一个成员包括各个部长都有一种强烈的归属感和集体意识,定期会议就是必不可少的一项制度。缺乏例会,很多部长之间都很不熟悉,更不用说各个干事。定期的例会会让各个部门了解其他部门的工作进展,也可以让主席团对整个团队有一个宏观把握,对下一阶段的计划执行得到修正。一方面要有部长级的例会,另一方面也要有全员的例会,全员例会可以少点,但是部长例会最少一个月一次。

3、明确正副团长正副部长之间的职责;

在今年的整年工作中,我发现正副部长的职责不是很清晰,造成很多时的一些摩擦,影响事情进行。应该建立一个非常明确的正副部长的职责划分准则,明确正副部长的权利区别,这样,几个人的工作方向就能够协调一致,有力往一处使。让工作更好的开展。

4、慎重选择各个部长和要经常对部长进行培训;

纵观整个大艺团,最重要最中间的力量是各个部长,各个部长在整个大艺团的各种事项当中都扮演了一个最重要的角色。就现在目前来说,各个部门的水平高低主要取决于部长本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部长不能在其他组织再继续兼职,需要正部长的全身心的投入。同时,如果副部长在其他组织还有兼职我们还是应该鼓励的,因为在其他组织这样加强联系还是比单纯的靠人际关系要更直接有力。再一个,正常工作以后,我们需要定期对所有的部长进行管理培训。这是根据我一年的工作经验总结出来的,因为所有的人如果都是从零开始摸黑进行探索的话会走很多弯路。

5、权力下放;

这一点是我周六在外面上课的时候老师提到的一个管理方法。但一个团队当中每一个人都有可能成为整个组织的参与者和一定的决策者的时候,每个人的积极性就会得到最大限度的释放。给部长和干事都要有一定的权利和权力参与到整个大艺团发展的讨论中。比方说干事有什么建议怎么样向上级或者主席团反馈。可能有人会说现在干事有什么想法直接找主席团就行了,但是这种直接的联系其实在实际中是很难实现的。可以尝试建立一个信箱制度,或者把主席团的邮箱留给大家,那样有什么事有什么想法都可以直接传达。让大艺团每一个人都能都参与大艺团建设当中,这样每个人就会有主人翁意识,把这里当做是自己实现自我价值的地方。很多组织的很多人为什么会到中途就辞职?那是因为她在这个地方实现不了自我价值。有的人确实也是因为自身原因无法发挥,但是也有很大一部分是源于组织本身的结构体制问题。调动每个人的积极性,让每个人都能够找到自己所在,这是非常重要的一点。

这个在前边已经说过,现在整个依靠的是部长本人的积极性。主席团对各个部门的管理是很微弱的。主席团需要加强和各个部门的联系和管理。一起制定计划,部长执行,主席团监督。这样能够在一定程度上提高训练效率和训练质量。一定要严格执行这个定出来的的计划目标,达到的进行评优,达不到的一定要进行惩罚。否则始终这么下去只会越来越走下坡路。

7、重新分配两个副团长和秘书长的职责;

8、将所有部门统称为部;

9、明确演出、借还服装的责任;

二、调动大家积极性和提升大家工作水平:

1、建立评优制度、以五四表彰奖为鼓励措施;

优秀团员,从所有的部长当中评选最优秀的一些当优干,从大一的干事当中选择最出色的作为优秀团员,这些激励措施会很有效。评选的过程公开透明,让每一个人都要绝对信任。

让所有的部长不光了解本部门的节目情况,更要了解其他部门的情况,这样在各种活动当中不但可以为其他节目出谋划策,还可以在考虑很多问题的时候考虑到其他部门的需求,有整体意识,要让每个部长专注于本部门工作但是要放眼整个大艺团。考虑问题全盘考虑,就能够不至于太难协调各个部门的活动。

六、对下一学年的大学生艺术团的目标与规划。

1、充分利用一切资源来发展大艺团,加强与其他组织(各种相关协会和院级大艺团)关系并建立强有力的联系,大艺团发挥自身优势努力发展。

大艺团需要充分利用其他组织的各种资源和协调来组织各种活动,比如和社联的合作,每个组织都有自己的优势,我们需要放下架子充分合作,实现双赢,并不是单纯的只靠自己的力量。我们需要的是一种最后成功的结果而非只要面子。作为其他组织对我们帮助的回报,我们可以给他们进行一些节目演出。一方面是一种感谢,另一方面也是我们的一个演出机会。还有,我们作为校大学生艺术团,我们需要和各个学院的大艺团建立非常紧密的合作关系,现在的情况是院级大艺团有活动让我们出节目,我们有困难他们却不帮助。我们在这个问题上需要主动一点,主动加强联系。

2、加强各部门之间的合作,排练跨部门的节目,两部门同时段排练,多举办联谊活动。

根据我这一年的感触,我感觉大艺团最重要的部分就是各个部长,各个部长的态度积极程度和彼此之间的关系的好坏非常影响大艺团的发展。首先得让各个部长之间关系融洽并且很熟悉,让各个部长带领各个部门多多合作出节目,例如歌唱和舞蹈话剧既可以和着出音乐剧,民乐管乐的合作,等等。一个很简单的加强各个部门联系的方法就是举办各个部门的联谊,通过联谊一方面可以加强干事的关系,另一方面可以提高部长组织活动的能力。联谊虽然小,但是事无巨细,部长需要把所的细节都想到,要想让联谊成功也是需要费一番脑子的。

从我这一年的感受来说,很多干事不愿一直留在大艺团的一个很重要的原因就是在这里没有归属感。没有演出机会,没有很好的朋友,没有那种家一般的感觉,就不可能让人对这个集体产生爱。我们需要让每个部门都尽可能的创造出一种和谐的愉快的氛围,让每个人都能够感觉她是这里的主人,让这里面的关系锁住她,不能让她离开。这样即便没有太多的演出,很多的朋友也会让她舍不得,也会留下来。这个首先得对部长进行这种类似教育。这里面还有一个非常简单的方法,就是像各个社团一样,给所有的大艺团团员发团员证,让大家有一个身份认同感。

副大队长竞争上岗演讲稿

各位领导,各位战友:

大家好,很高兴有机会在这里向大家汇报我的思想和工作,希望通过我的发言,进一步增加和同志们的沟通﹑理解,增进友谊,今天我能站在这里,非常感谢在座的各位领导和战友能给我这次参与副大队长竞争上岗演讲稿竞争上岗的机会,也感谢组织对我的关心和信任,我更要感谢一个人,就是今天坐在下面我的大队长--xxx,两年前,我还在坚持自己工作思维的时候,当时的工作思维就是本本分分、踏踏实实搞好自己作为一名普通民警的本职工作,尽力维护我们高管这个光荣的集体形象地税竞争上岗演讲稿,这样好好的工作一生,是他,是他的宽容,他的大胆,他的信任,激励了我,这两年通过在监利大队xx大桥的工作,我发现我以前错了,一个人的能力和想法毕竟有限,应该用自己的思维、自己的经历去感染更多的人,才会发挥更好的能量审计竞争上岗演讲稿。所以,有了我今天的渴望,渴望能有更大的平台让我去感染,去发挥。

首先,我还是简单的介绍一下自己:

我叫xxx,现任监利大队二中队中队长,1978年出生,1999年毕业于省公校,当年参警,就是现在常说高管第二批民警,经理竞争上岗演讲稿一直在荆州大队工作,两年前,就是2010年5月份,调到现在的单位监利大队工作。

我没有辉煌的过去,却有坎坷的经历,只求能把握好现在和将来。今天,我鼓足勇气来竞争,主要基于三个方面:

我们作为一名高速巡警,可以说百分之九十都是和驾驶员打交道,我的人生经历,我的工作经历,都和驾驶员分不开。“12.30”事故八年了,我一直都在思考我和驾驶员之间的情感,八年后的去年年底,医院院长竞争上岗演讲稿作为一个职业驾驶员我的哥哥,当医生告诉我,他得了癌症,并且这种病一般和职业有关,最多的职业应该就属驾驶员了,我触动了。当网上热炒济南城管和当事人一起下跪时,我们中队的同志和我一起探讨,电信竞聘上岗演讲稿我说我这样做我不想说,也不想让人知道,在荆岳大桥这个省级卡口,在当今这样的环境中,我们民警难免有时和驾驶员有些矛盾,当驾驶员下跪时我都跪着和他一起讲道理,我没有想到“什么平等”“什么尊重”之类的,我只是感觉我对他们的爱,我只想通医生竞聘上岗演讲稿过我的行为去感染驾驶员和我们的新同事,告诉他们:我们高速巡警和驾驶员的鱼水之情。

上个月,杨总到我们监利大队座谈,我和杨总谈到,我爱我们这个高管集体,我怕我们高管有天解散,我确实发自我的内心,真的,幼儿园教师竞争上岗演讲稿今天我有一个温馨的小屋,有一个和谐的家庭,等等。这美好的一切,都是高管给我的。单位对我的保护,对我的关心,是很多同志不能和我一起感受的,我到荆岳大桥工作后,孙大队对我说,你要经得起车队﹑院长竞争上岗演讲稿餐馆老板对你温柔的袭击,我在这里我想说,我会的,不光是这样,一切有影响我们湖北高速巡警形象的事,我不会做,也一定极力的制止它,因为单位对我有恩,我对单位有情。

我是一个感情细腻的人,但却是一个不善表达的人,今天,在这里。我看到了曾经为我奔波、为我背责的领导们,为我受处分的战友,财政局科长竞争上岗演讲稿还有好多今天不在这里曾经和我一起流汗、一起流泪的领导和兄弟。我想对你们说:谢谢你们!我一定会努力工作,好好生活。(本来我开始写的不是这样,但我当时哭了,我怕现在控制不了情绪,所以我改了)

如果我竞争上岗成功了,我决心立足本职,摆正位置。

首先,作为一名副手,我坚决服从领导和组织的安排。在乡镇计生办主任竞争上岗演讲稿思想上摆正位置,行动上顾全大局,工作上认真负责。

其次,从我做起,积极支持一把手的工作,自觉维护一把手的威信,主动加强与班子其他成员的沟通与配合。维护领导班子的团结。

最后,面对自己分管的工作,我将时刻保持清醒的头脑。工作上恪尽职守,高效务实,淡泊名利,奉行扎实财政局科级竞争上岗演讲稿进取的工作作风,努力工作,创新进取。

也许我的表现未能赢得您,也许我的能力未能征服您,也许我的情感未能打动您,也许您会默默的对我说:“对不起,我不能选你。”法院竞争上岗演讲稿但我会微笑面对,因为我觉得今天我能站在这里就是一个幸运,一种幸福。但我还是希望各位领导和战友能选我。能写上我的名字,请记住我“带文明上路,携安全回家”。谢谢大家,竞聘报告完毕。

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各位领导:

我竞聘的岗位是人事处。我从以下三方面向各位领导汇报:

我叫××,生于××年,(……工作与荣誉)。

1、具有较强的事业心和责任感。多年来,我无论从事什么工作,都能从大局出发,爱岗敬业,默默奉献。干一行、爱一行、干好一行是我工作的出发点和落脚点,特别是人事工作时效性、原则性都很强,为了准确、及时完成这种快节奏的工作任务,在过去的岁月里,我不惜牺牲节假日、休息日,废寝忘食的工作,保质保量的完成了人事科的各项工作任务。

2、具有较为扎实的政策水平和业务知识。

多年来,我孜孜以求,不断学习新知识,探索新学科,涉猎新领域,因而具有一定的理论功底,政策水平,业务知识。熟悉人事工作各项业务、掌握人事工作的方针、政策、原则、方法和工作程序。

3、具有较为丰富的实践经验和较强的工作能力。

我从××年任校长办公室副主任起就分管人事劳资工作,×年来,我积累了丰富的工作经验,炼就了我做好工作所需的组织领导、上下协调、答疑解惑、文字综合等多方面的能力。因此,我所承担的工作上级有关部门称心,单位领导省心,教职工放心。

4、具有良好的职业道德和求真务实的工作作风。

我始终遵守清清白白做官,老老实实做人,勤勤肯肯做事的信条,坚持原则。公道正派,实事求是,敢于讲真话,实话,严格遵守人事工作纪律,维护人事工作的严肃性。

如果我能竞聘上岗,我将在院党委和院长的领导下,以积极的态度,饱满的热情和勇于创新的精神去努力工作。

1、竭尽全力做好人事管理工作

人事无小事,它与每个教职工的切身利益息息相关。工作中必须牢固树立政策观念,严格公正的执行各项人事政策法规,完成好各项人事管理工作。

在职称评定中,认真做好统计摸底,掌握好各级专业技术人员的情况,为领导决策提供可靠的依据,做到即对上负责,又对下负责。

在工资管理上要一丝不苟,严格履行各类工资的审批手续和程序,做到及时、准确,增加工作的透明度,自觉接受群众监督。

对社会保险工作要搞好政策宣传,咨询,对职工参保项目做好审核,填报工作,做到准确无误,确保此项工作顺利进行。

2、根据实际,进一步完善考勤、考核工作

教职工的平时考勤工作难度很大,要加大工作力度,及时做好刷卡、签到的管理,即要加强日常抽查工作,又要发挥各处室的管理职能,力争变为职工的自觉行动。

认真完善职工年度考核办法和考核标准,做到定量考核和定性考核相结合。

3、掌握现代教育技术,推进人事管理科学化。

一是搞好校园网上所承担专栏的建设与维护;二是搞好本处室办公系统的建设,特别是要建立一套人事管理数据库,使各种统计数据自动化,使人事管理工作科学化。

4、努力学习,不断探索,为我院内部机制改革做好基础工作。

两校合并后,将面临着事业单位内部机构改革的新任务,人事处要不断学习有关改革的政策,法规和外单位先进经验,为我院改革提供必要的理论依据,为改革的顺利实施奠定良好的基础。

总之,我愿与大家共创分院辉煌灿烂的明天。

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大家好!我叫***,现待岗。能参加这次竞聘,完全是大家信任和帮助的结果。在此,我衷心感谢各位领导和同事对我的支持。**汽车站客流量大,已进入高速发展阶段,爱岗敬业的我希望为车站的发展多作贡献。所以,我参加了这次竞聘,真诚希望大家为我鼓劲、加油!

我今年31岁,97年毕业与xx交通技校,汽车修理和驾驶专业,06年做过车管员,后停薪留职出来直到今天。我竞聘这个岗位有以下优势:

一、年龄、责任心。我今年31岁,稳重大方,心思缜密,从事过汽车驾驶和修理工作,做过车管员,有这个职位的经验,这些使我更懂得如何管理车辆,使我对工作更认真、更负责有强健的体魄去管好车辆。

三、具有这个岗位需要的综合素质。进入xx汽车站后,我的专业技能得到很好的锻炼,我在工作中认真踏实,执着肯干。在处理紧急和重大问题时沉着冷静、坚持原则,对棘手问题敢于处理。有较强的分析能力、沟通能力、应变能力、协调能力、掌控能力。

四、有较强的团队协作精神。工作多年来,我都能和同事融洽相处,对领导尊重,和大家一起努力做好工作,赢得了大家的信任与支持。

三、如果我能竞聘成功,我会严格遵照xx汽车站的正确领导,用自己的努力,尽心尽力做好工作。

各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我将不遗余力地做好本职工作,用出色的表现回报大家的厚爱,使工作迈向新的台阶!

我的竞聘稿演讲完毕。谢谢大家!

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尊敬的各位领导:

下午好!

我今年32岁,**年毕业于安广师范,后保送至长春师院体育系,**年毕业后回到安广师范任教,**年至**年在东北师大体育系函授毕业,自工作以来,一直勤奋上进,在教学和训练中取得很好成绩,公开课和论文多次获奖,具有一定的组织能力和经济管理能力,在本次竞争中,我竞争的是院企办公室。我们学校的发展,教职工生活质量的提高,和学校经济状况密不可分,而校企是学校经济来源之工,“在教科产结全日益紧密的今日,高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经费来源渠道”。因此我认为应加强对校企的管理,提高校企的经济效益。假如我在本岗位任职,会尽全力做好以下几方面工作:

要广泛接触社会,深入市场,考查分析现状,合理论证,找出规律,这里,了解市场,对市场心中有数是很关键的,现在看来,我们即将加世贸组织,虽然有很多商机,但也该看到,经济状况的不稳定性,比如下岗人员多,商业活动随之增多,竞争激烈,农民收入少,企业效益差,购买办降低,结果常常投入大,收入少,因此对项目的开发要慎重,并且要制订出定期考查市场的计划,拿出调查结果可报告,并将这一项工作定为常规工作之一。

就我院的实际情况,如果开发新项目,应重点考虑我校的现有资源,条件去进行,这样,即减少了学校资金的投入,又避免了现有的资源的闲置,比如,体育馆,可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所,还有我院的出租房,如果在无人承租或者租金过低的情况下,可想办法开办自己的企业或资料书店待去经营,再有我院北区附近也正处开发之中,新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目,这样即增加了学校的收,投资不大,便于管理,又为本院师生创造了条件,如果学校后勤社会化程度加深,可考虑许多服务,可以由我们自己的企业解决。

面向市场,更应从实际出发,选择一些风险,投资少,见效快,有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目,也要反复调查,反复论证,慎重考虑,向领导建议,研究、商讨最佳方案。

校办企业是一种社会商业活动,同其它活动一样,要守信誉,守规则,依法行事,旦创建了新项目,要积极获取信息,强化管理和服务,保证商品质量,畅通流通渠道,保证正常商业运行。只有这样,才能提高效益,保证利润,同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助,及时沟通,出谋划策,指导经营,只有使它们经营好,学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租,使用要账目清楚,管理完善,减少不必要的开支。

作为一个管理者本身素质很关键,要为人正直,热爱本职工作,善于协调关系,还需要有某些相关知识做为工作基础,所以要进一步学习财务管理,公共关系,市场营销待知识,以丰富头脑、增长知识,提高管理水平,使工作正常进行。

总之,我认为,管理好学校的企业是一项复杂的事情,对人的要求较高,我一定会以学校利益为重,求真务实,为学校创造更多的效益,为学校美好的未来而奋斗。

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各位领导、同志们:

银装素裹瑞雪至,钟声袅袅新春早。料峭的寒流尚未消逝,改革的春风已经拂面而来。竞争上岗,双向选择,触动着你和我。

改革,加大了竞争的力度。竞争,是人类发展的原动力。生命的意义在于拼搏,社会是每个人展示自我的竞技场,物竞天择,适者生存,是自然界永恒的定律。竞争,优秀的人才才能脱颖而出;竞争,改革才会充满生机和活力。没有竞争,便没有两弹一星的腾空而起;没有竞争,便没有五星红旗在世界体坛的高高飘扬和义勇军进行曲在奥运赛场的久久回荡……一句话,没有竞争,就不会有共和国今天的崛起和辉煌;没有竞争,改革便会成为一句空话。竞争,对任何人机会均等,今天参加竞职的各位同事,大家同处在一条起跑线上。此时此刻,站在演讲台上的我,不再是昨天的税务所所长,而只是一个普通的报名者,参加税务所所长的角逐。

星移斗转,沧海桑田。15年前,19岁的我带着对深蓝色税服的向往,怀着对金黄色税徽的挚爱,走出校门,开始了我的税收生涯。15年来,我脚踏实地,一步一个脚印地前进,由一名普通的在校学生,成长为一名中国共产党党员;由一个税务专管员,被提拔为股、所长环节干部。在工作中,我坚持用党员干部和税务干部的标准来严格要求自己,不断提高自身素质,正确行使税收执法权力,努力实践党的宗旨,模范践行“xxxx”,把自己的青春年华无怨无悔地奉献给了国家的税收事业。

我在中专是学的是其他专业,毕业后分配到税务部门却干了税收。为了掌握税收知识,我刻苦钻研业务,始终不放松学习,于xx年获取了“省级业务能手”称号。近几年来担任税务所所长,我还十分注重干部队伍整体素质的提高。狠抓税务干部的学习教育。坚持开展每日一题互问互答活动,定期组织政治、业务学习,形成了良好的学习风气。

在税务部门,组织收入是中心,基层税务所担负的税收任务很重。xx年1月,我调任**税务所所长,**镇是一个以煤炭工业为主的乡镇,税源结构比较单一。近几年煤炭旺销,虽说对于完成任务有一定的保障,但同时也出现了严重的现金交易偷漏税问题,加之由于乡镇及村办煤矿屡屡因安全原因停产整顿,生产很不正常,给正常的税收管理提出了新的课题。为了规范煤炭企业税收管理,我狠抓重点税源监控,加强对煤炭、耐火等重点行业的税收征管,向规范执法要收入,向科学管理要收入,向优质服务要收入,连年超额完成了各项税收收入任务,为地方经济发展做出了积极贡献,为党和人民交上了满意的答卷。

在去年以来开展的政风行风评议活动中,税务所把优质服务融入到征管、执法的每一个环节,时时处处以为企业提供良好的发展环境为前提,以规范税务部门自身执法行为为着力点,优化纳税服务,文明规范执法,构筑了人和税兴的良好局面。省、市领导多次到税务所视察慰问,工作得到了上级的充分肯定和人民的满意。xx年以来,税务所被授予“全省地税系统文明单位”、“全市地税系统文明单位”,先后创建成为市级青年文明号单位、区级文明单位、市级青年文明号示范集体,在xx年全市“五一劳动表彰大会”上,税务所被市委、市政府授予全市模范集体荣誉称号;政风行风评议活动在全镇20多个参评站、所中荣获第一名。

总结工作,成绩代表过去,荣誉属于大家。我自愧我还不能向党和人民交一份满意的答卷,因为,党和人民给予我的太多太多,时代的责任太重太沉,而我做得还很不够。我愿在不断奋进中继续锻炼自己,提高自己。

15年的风雨,铸就了我坚忍不拔、知难而进的执着和毅力;从小受“明礼诚信、宽厚待人”家风的感染,使我养成了循规蹈矩、认真严谨的性格特点;以诚相待、公理为大成为我为人处事的标准;这些年组织的培养和实际工作的锻炼,使我能够理论联系实际观察、分析和解决问题,具有一定的组织领导和协调能力、驾驭工作的能力,积累了一些工作经验,这是我做好今后工作的基础。

今后不管在哪个岗位,我都想说一句话,干好自己的本职工作,对得起人民的俸禄,不白领纳税人的血汗钱。如果组织和大伙选择了我,我将认真履行职责,尽自己的所能,带好队伍收好税,认真贯彻落实区局党组的指示精神,以依法治税为宗旨,以组织收入为中心,以内部管理和队伍建设为保障,以强化征管为手段,全面加强各项工作。要求职工做到的,自己首先做到;要求职工不做的,自己首先不做,是非要清楚,奖罚要分明。对职工生活上多关心,工作上严要求,营造关心人、理解人、和谐共事的良好氛围,团结带领全所同志,完成上级交给的任务。如果组织和大伙不选择我,我依然要干好领导分配的工作,在专管员岗位上照样要有所作为。

谢谢大家!

竞争上岗演讲稿

我的履职演说主要分三个部分:一是我有较丰富的前线基层队工作经验;二是对指导员岗位的认识;三是谈谈当好基层队指导员的想法。

一、基层工作经验较丰富

在一线摔打18年,我从普通工人到生产骨干,从操作工人到管理人员,从钻井专业到成本管理,从实际操作到生产、队伍管理,历经了多个工种多个岗位的实践锻炼、学习积累,有较丰富的基层工作和管理经验,熟悉钻井、试油及修井的工艺流程、操作规范;熟悉钻井、试油生产管理、材料管理、成本管理,能正确判断井下情况和独立指挥生产。

1、牢固树立以人为本,安全第一,预防为主的思

想,把安全工作作为重中之重

2、 加强队伍的三基工作,大塑队伍形象

搞好队伍的三基工作,是内强素质、外树形象的客观要

求。作为副队长和指导员,我与队长一起,从强三基 着手,一是加强了以党支部建设为核心的基层建设。狠抓了党员队伍建设,生产班组达到了班班有党员,结合生产开展以党员先锋工程为主的创先争优活动,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。狠抓了班子建设,班子成员事事处处严格要求自己,形成了坚强有力的班子。狠抓了职工队伍建设,以制度严格管理队伍,从严治队,同时借鉴兄弟单位先进管理经验,持续改进管理方法。生活上关心职工疾苦,力所能及解决职工的实际困难,形成了团结、凝聚、士气高昂的职工队伍;二是夯实以岗位责任制为中心的基础工作。生产运行的重点在基层,关键在班组,要害在岗位。为此,我与队上班子成员一起,修订、完善了 qhse体系,结合实际大力推行体系运行,持续改进。建立健全了各个岗的岗位责任制、岗位规范、工作程序,以抽考、检查、查岗等方式进行考核,并将岗位责任制的执行情况与完井奖挂钩;三是大力开展以培训、岗位练兵为重点的基本功训练。利用倒班、班前班后会等时间,学习钻井、试油技术标准、操作规程,开展了安全生产、各岗位应知应会、专业技能等知识培训,开展了岗位练兵、技术比赛、师带徒、各种演练等活动,不定期考试,检验学习、培训效果,考试成绩在完井奖中体现。从而增强了职工的基本功。

竞争上岗演讲稿

各位领导,各位同仁:

大家好!今天很高兴能站在这个讲台向各位领导、同事汇报我的工作,论述我的理想。从参加工作那天起,我就牢记使命,严格要求自己,认真完成领导安排的各项工作。工作中,我不断获得了各级领导同事以及在座许多评委与同事们的亲切关怀和悉心帮助。不断提升自己的能力与胆识,正是这些,使我今天可以充满信心走上这竞聘主任竞争上岗演讲稿讲台。

我叫xxx,今年30岁,98年中专毕业后在进入我们单位上班,从事工业企业统计工作。09年竞职为事业中心副主任,负责经济统计和文化体育工作至今。期间函授专科再本科于06年毕业。09年取得经济师中级职称和助理统计师职称。09年经济普查中被评为国家级先进个人。

生命在于不断地奋进,才会精彩。虽然事业中心主任这个职位要负责计划生育、劳动保障、民政残作、统计和文化等工作,需要多方面的综合能力。参加事业中心主任这个职位的竞聘,我的主任科员竞争上岗演讲稿优势有:

我具备良好的道德修养和职业操守。我的工作主动性强。热爱自己的事业。做事不拖、不等、不靠,能积极主动去开展工作。我从98年中专毕业在本单位上班至今,就表明了我对这个工作的热爱。我认为对自己的工作抱有热情是必不可少的,加上强烈的主动性,自然就积极地去开展工作。我的时间观念强。今天的事决不留明天再做拖拖拉拉,是永远不会有机会做大事的。相信大家都知道,从小学就开始普及大家的时间观念,很明显它的重要性无可替代。做一个守时守信的人,才会得到更多人的信服。

我的综合素质好。在工作中,我善于总结,结合实际,创新性开展好特色亮点工作。我最看重的就是创新意识,只有创新才能跟上时代的潮流,现在的社会竞争这么激烈,如果不及时的推陈出新,自然就会落后甚至被淘汰。我也一直倡导这个理念。我诚实守信,服务意识强。舍身处地为服务对象、工作对象着想,工作耐心、细致,深受他们的喜爱。在一个岗位立足,诚实必不可少。还有就是换位思考,能够设身处地的为人民服务,这是我从工作到现在一直恪守的理念。要把自己融入社会这个大家庭,把别人的事当成自己的事办,往往都会有出其不意的效果。这样才会得到他们的拥护和喜爱,这也是做好上岗演讲稿的必要条件。。

我的学习意识强。工作之余也不断加强学习,完善和提升自己,提高自己的综合素质。我一直自主学习,到06年完成了本科学业。09年取得经济师中级职称和助理统计师职称。我读这些不是为了高的学历,也不是为了这几个称谓,我只是感觉自己懂得太少,丰富一下自己的知识。

我的组织协调能力强。对所负责的工作责任明确,分工到人。紧密团结站线所有工作人员齐心协力完成交办的工作。对联系部门及上级领导,多汇报、多沟通、多协调,积极主动争取项目支持和业务指导。对前辈、同事多联系,多请教,多学习。如果一个人,没有组织协调能力,就意味着这个人不能成大事,不能担大任,不能挑大局。一个人再有能力,没有其他成员的帮助,也不会有多大作为的,团队精神必不可少。这样,就需要有强大的组织协调能力。这样,所有战线工作人员才会齐心协力,完成使命。

再灿烂的语言也只不过是一瞬间的智慧,拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才最重要。如果在干部竞争上岗演讲稿竞聘中我能得到大家的理解和支持,我会在任期内,严格遵照上级的正确领导,紧紧围绕事业中心的中心工作,发挥我的优异条件,严格按照“精干、高效、高质”的运行要求,踏实工作,勤恳服务,尽心尽力做好各项工作。我的工作思路和打算如下:

一、健全制度,促进事业中心工作开展。没有规矩不成方圆。我将根据事业中心的情况制定有效的措施,首先,做到合理分工,根据办公室的工作职责,制定各部室的工作职责,落实指标,各施其职,各尽其责;建立健全工会机关各项工作制度,做到工作有章可循。其次,在工作做到有目标和计划,做到年有工作要点,季有工作安排,月有工作总结。在制定目标时,将总体目标与重点工作结合起来,同时要建立监督机制,提高办事效率。对人们关心的热点、焦点问题,要定期督办督查,在规定时间完成。再次,严格考核,建立激励机制。按照人员责任分工情况,将个人德、能、勤、绩进行量化考核。同时制定一些激励措施,如对调研、信息工作、新闻报道等工作实行奖励,充分发挥他们的积极和创造性,促进工会工作的整体开展。

二、合理利用人力资源。合理利用人才,关乎企业的成长。要善于发现人才,并且要适用人才,这才是一个好的领导者该具有的风范。人才来源可以通过招聘,或者推选,只要有这个能力,就不怕没有这个位置。不可大材小用,也不可小材大用。就盯住一个词“适用”。这样,人力资源部门就要提高识人、辨人、选人的能力。争取能为企业竞争上岗演讲稿职位提供合适的人才。

三、强化培训,绩效考核。我将统筹安排,进一步细化部门岗位责任制,合理安排全责工作任务、工作措施,以“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”为纲,强化部门技能培训,为单位培养一批政治上可靠,技术上过硬的队伍。同时,我将依据中心实际情况确立绩效考核方案,制定、优化、落实并完善考核机制。通过进行绩效考核,充分调动员工的积极性,增强职工贯彻落实竞赛目标任务的自觉性,努力提高其工作质量和活动效率,激励员工争当为单位作贡献的排头兵,共同推进中心整体工作水平的提高,进而推进全单位整体效益的高速提升。

四、加强协调,形成合力。由于事业中心工作牵涉面较广,很多环节卓有成效地沟通协调,因而,我将带领中心员工在目前工作的基础上,进一步明确职责分工,加强与相关部门的沟通联系,协调配合,形成合力,有效提升工作效率。

不是每次呼唤都没有回响,不是每颗种子都找不到土壤,不是每颗星星仅指示黑夜而不报告曙光,不是每次飞翔都甘愿折断翅膀,不是每次损失都无法补偿!我正在寻找着适合自己的人生舞台。理想,是行动的种子!自信,是成功的关键!虽然机遇总是同挑战并存,但我坚信爱岗敬业的我肯定能看见绚烂的彩虹!

我的竞聘稿演讲完毕。谢谢大家!

竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事:。

大家好!首先感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提高的机会,也感谢同志们对我的理解、信任和支持。

我是在本次竞职演讲中年纪最轻,资历最浅的一个,在报名参加竞职之前,曾经有人劝我放弃,因为我太年轻,竞争副主任根本就没什么希望,与其献丑,不如藏拙。但我不这么认为,既然我符合竞职条件,组织给了我公平竞争的机会,我就一定要珍惜它,把握它,充分挑战自我,展示自我。

一是有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。

三是有严于律己、诚信为本的优良品质。

四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。

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