教学设计包括哪些方面(实用17篇)

时间:2023-11-28 11:49:51 作者:影墨

教学计划应该遵循教学原则,包括启发式教学、互动式教学等,以激发学生的学习兴趣。这里提供了一些适用于不同年级和学科的教学计划范文,供教师参考和使用。

教学设计包括哪些方面【】

1、会认“江、南”等9个字,认识三点水、草字头两个偏旁。

2、正确、流利地朗读诗歌,理解诗歌,背诵诗歌。

3、结合插图,通过吟诵,体会诗歌的意境美,真切感受江南水乡的美景以及人们采莲的欢乐场景。

正确、流利地朗读诗歌,理解诗歌,背诵诗歌。学习吟诵,体会诗歌的意境美。

ppt课件,生字卡,小鱼道具。

第一板块:

理解题目,认识汉字;看图说话,了解诗文。

“江”字的构成,学偏旁“三点水”,说一说“三点水”的汉字,写“水”的甲骨文,理解“象形字”。

“南”的读音,与“蓝”天的“蓝”字区别,学习方位词“东、西、南、北”,理解生活中的方位以及地图上的方位。

看地图,风景图理解“江南”。

看课文插图,说一说图意。

听古诗读诵,了解内容。

第二板块:

认读汉字,理解字义;读诵诗文,读准读熟。

出示带拼音的汉字:江南可采莲鱼东西北,读准音。去掉注音,再次朗读。

学习“鱼”(复习“象形字”),学习“采”(理解“会意字”)。

学习“莲”(学习“草字头”;莲花、莲叶、莲蓬、莲子的图片)。

看图理解“何田田”

练习读诵诗文(强调“an”韵拖长;采用多种方法读熟练)。

第三板块:

欣赏音画,涂色听吟;角色表演,打开诗境。

观看动画介绍“汉乐府”(乐府诗是“唱”出来的)。

欣赏音画视频(水墨版《江南采莲图》:荷塘风景优美,采莲的男童天真可爱,小鱼活泼灵动;吟诵声音优美)。

给采莲图涂色(同步反复播放《江南》的吟诵)。

分角色表演(全体参与,整个教室就是荷塘。主唱在中间,和唱站四方。大部分学生表演莲叶莲花,随风摇曳。选几位同学表演小鱼,自由穿梭。这样吟诵起来就穿越回汉朝热闹的采莲场景里了。)。

背诵或吟诵《江南》给家人听。

和家长一起学习白居易的《小池》。

和小伙伴一起用吟诵的方式排演《江南》(选做)。

进入古诗去学习,而不是“在诗外”学习。这节课的教学体现了这一教学理念。进入古诗的学习就是与作者与诗中的主人公“共情”的学习。这样的学习入情入境也“入心”。学生当然喜欢,不仅喜欢读诵,更喜欢全身心投入的表演。用整个身心去学习是学习古诗文的最佳方式。

如何进入古诗,以下两点起到了关键的作用。

课堂上播放视频。气韵生动的水墨动画,优美动听的古诗吟诵把大家带到了汉朝劳动人民采莲的欢快场景里。

用角色扮演的方式学习,学生参与的热情高,思维也非常活跃。每个孩子或是活泼、调皮的小鱼,或是风中摇曳的荷叶、荷花、莲蓬,或是快乐的采莲人。整个教室就是一片荷塘。这样的情境,在每个孩子的心里都会留下深刻的印象。当然,最受欢迎的角色是小鱼。课后,孩子们自发制作小鱼道具,轻声吟诵“鱼戏莲叶东,鱼戏莲叶西,鱼戏……”乐此不疲。

遗憾的是这节课的内容安排过多,读诵练习不够充分。如果把“象形字”“会意字”的知识,把汉字字形的教学安排到第二课时。这一节的教学重难点会得到更好的突破与落实。另外,分角色表演的环节还应该有更精心的设计与准备。

软装设计包括哪些方面

软装设计又被叫做软装饰或是室内陈设,其实软装就是在居住空间里所存在的一切可移动的元素,包括桌椅、沙发等。那么软装饰品包括哪些元素呢,下面我们就一起来了解下吧。

家具。家具是家庭装修中最大件的软装类装饰,它包括一些沙发、茶几、床、餐桌椅、书柜、衣柜、电视柜等。家具的选择往往是根据家居的整体装修风格来定的,色彩和造型上也更多的满足对装修风格的需求,否则会显得风格凌乱不统一。

作为主要特征的,加上它的造型和风格都可以随意定制的,所以几乎可以适用于任何风格的家居装修。

布艺织品。它主要是包括窗帘、床上用品、地毯、桌布、靠垫等。布艺装饰品是在家居软装中最为常见的饰品之一,无论是从色彩,还是材质上来说,都可以和家具完美的结合,营造出柔和、温暖的家居氛围。好的布艺设计不仅可以提高室内的档次,还能让室内更加的温暖,充满情调。

灯饰。灯饰在家居装饰中起到的可不仅仅是照明的作用,还可以同时兼顾着环境的渲染以及提升室内情调。灯饰装饰主要包括的是吊灯、立灯、台灯、壁灯、射灯。吊灯大气,更适合作为居室的主灯,可以带动整体的气氛;壁灯更加温馨,射灯光线明亮,更加的富有情调。

花卉盆栽。包括一些装饰用的艺术插花、鲜花、干花、盆栽等。随着人们对环保意识的提高,这类装饰方法在最近的家居装饰中使用频率也逐渐增加。绿色植物既能净化空气,又能点缀室内,作为家居软装来说是最合适不过的了。当然,在选择绿色植物的时候一定要注意选择常绿的、对阳光需求偏小,更能复合房屋装修风格的室内盆栽。

西安装修,全包装修需要花费多少?

西安品牌装修公司。

教学资源包括哪些方面

1)外加剂品种的确定。

根据不同的气温阶段和使用部位的要求,按冬季施工方案中确定的外加剂的技术性能指标,结合市场供应情况,提出外加剂使用配方、品种、数量。

2)提出各种不同品种的外加剂用量计划。

对于市场上销售的外加剂,必须事先作好复试工作,保证其性能达到技术要求,方可确定采购计划。对单一成分的外加剂,应测定其有效成分的含量。

2.保温材料的准备。

冬季施工期间,需保温部位选用的保温材料,详见表10.1.2-3。

表10.1.2-3保温材料选用。

序号。

需保温部位。

采用保温材料。

1

管道保温。

选用岩棉管。

2

临时水管出口。

锯末保温。

3

风档、暖棚保温。

选用塑料布加阻燃草帘被。

4

门窗洞口封闭保温。

选用塑料布加阻燃草帘被。

3.热源设备的准备。

施工现场设置1台电锅炉(1.0t),配件在冬施前准备到位,管道安装完毕并试水合格。办公室的空调、生活区的采暖锅炉准备齐全并保证正常运行。

4.仪器仪表准备。

根据不同的测量内容选用测量仪器仪表,详见表10.1.2-4。

表10.1.2-4测量仪器选用。

序号。

测量内容。

仪器、仪表。

1

大气温度测量。

自动温度测定仪、温度计。

2

外加剂浓度测量。

比重计。

3

室内测温。

干湿温度计。

5.本工程冬季施工期间,主要料、机、具准备计划,详见表10.1.2-5,

表10.1.2-5冬季施工主要料机具准备计划。

序号。

名称。

单位。

数量。

备注。

保温岩棉管。

m

500。

临建水管。

阻燃保温草帘或岩棉。

o

200。

挡风。

塑料布。

o

400。

窗洞口封堵。

冷暖空调。

10。

办公室取暖。

电锅炉(3.0t)。

1

工人宿舍取暖。

帆布。

o

500。

挡风。

便携式电子测温仪。

2

大气测温。

百叶箱。

1

大气测温。

温度计。

6

大气测温。

干湿温度计。

4

室内测温。

比重计。

2

外加剂添加测试。

外加剂。

kg。

-

砂浆拌制。

教学设计包括哪些方面

1、联系旧知。让学生回忆过去所学的寓言,并说说寓言的特点。(借一个小故事来说明一个深刻的道理。)。

2、揭题释题。理解寓、则的意思。(寓:寄托,包含;则,篇的意思。)。

(一)初读课文,理解题意。

1、学生通读全文后,找出题眼盗。

2、,学生字:掩、盗,理解题目的意思。

3、总结学法:看全文,抓字眼,解题意。

(二)细读课文,理解内容。

1、根据题意,提出问题。

(1)读了这个题目,我们应提出哪些疑问?

(2)学生讨论,归纳出思考题:a为什么盗?b怎样盗?c盗的结果怎样?

2、边读边想,理解词句。

(1)齐读第1自然段,学习生字:铛、偷,联系插图,了解什么是铃铛。

(2)指名读第2自然段,说说这个自然段共有几句话。

a齐读第1句,回答:偷铃铛的人明明知道什么?结合学习生字:碰,理解句式:只要就(只要,提出条件;就,表示必然出现的结果。)。

b齐读第2句,回答:偷铃铛的人是怎样想的?这样想对吗?为什么?结合理解句式:如果就(如果,表示假设;就,表示有了前面的情况就会出现后面的结果。)理解1、2句间的关系。(转折)。

c齐读第3句,回答:偷铃铛的人是怎么做的?

d齐读第4句,回答:偷铃铛的人结果怎样?联系插图,结合理解句式:刚就(刚,表示时间短;就,产生的结果。)。

3、归纳学法:提问题,抓词句,理解内容。

(三)再读课文,揭示寓意。

2、归纳学法:读全文,析因果,揭示寓意。

(四)说话练习:用自己的话将这则寓言讲出来。

教学设计包括哪些内容

(5)本人特长:如计算机、外语、驾驶、文艺体育等。

个人简历应该浓缩大学生活或研究生生活的精华部分,要写得简洁精练,切忌拖泥带水。个人简历后面,可以附上个人获奖证明,如三好学生、优秀学生干部证书的复印件,外语四、六级证书的复印件以及驾驶执照的复印件,这些复印件能够给用人单位留下深刻的印象。

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管理制度包括哪些方面

田径运动历史悠久,起源于人类的基本生存与生活活动,最早的田径比赛是在公元前776年的古希腊奥林匹亚村举行,从那时起,田径运动成为正式的比赛项目之一。到648年,奥运会又增加了跳跃、投标枪、掷铁饼等比赛项目。

1894年,在法国巴黎成立了现代奥运会组织,18在希腊雅典举行了第1届现代奥林匹克运动会,走、跑、跳跃、投掷等12个项目被列为大会的.主要项目。

第1届奥运会的成功举办标志着现代田径运动体系的建立。田径最高组织机构是国际田径联合会,于197月17日在瑞典首都斯德哥尔摩成立。中国最高组织机构是中国田径联合会,1954年成立于北京。

教学设计包括哪些内容

姓名:

国籍:中国。

目前住地:南海区民族:汉族。

户籍地:广西身材:173cm64kg。

婚姻状况:未婚年龄:25。

求职意向及工作经历。

人才类型:普通求职。

应聘职位:工业/产品设计、工程/机械、

工作年限:职称:初级。

求职类型:全职。

可到职日期:一个星期

月薪要求:5000--8000希望工作地区:

工作经历。

公司性质:私营企业所属行业:机械/机电/设备/重工。

担任职务:设备科技术员,助理工程师。

工作描述:设备设计,图纸,制造,设备管理。

工作成绩:自用非标设备的设计和图纸能独立完成.设备异常的技术处理.

离职原因:想换环境。

教育背景。

毕业院校:广西行政学院。

所学专业:管理第二、具有机械和结构设计的专业知识和工作经验,了解塑胶,五金产品的性质,熟悉塑胶模具和五金加工知识,电脑熟练,proe复杂曲面能力优秀,做过逆向产品设计,熟悉运用cad,photoshop,word和excel,了解产品的整个开发的流程和工厂的运作体系,善于配合。工作比较细致认真.

管理制度包括哪些方面

整数(integer)是正整数、零、负整数的集合。

整数的全体构成整数集,整数集是一个数环。在整数系中,零和正整数统称为自然数。-1、-2、-3、…、-n、…(n为非零自然数)为负整数。则正整数、零与负整数构成整数系。整数不包括小数、分数。

如果不加特殊说明,所涉及的'数都是整数,所采用的字母也表示整数。

管理制度包括哪些方面

安排的具体写法:安排的内容由于是涉及范围较小或单位内部的工作,所以一般有两种发文形式:一种是上级对下级安排工作,尽管涉及面较小,也要用“文件头”形式下发。“安排”的格式是“标题”和“正文”两部分。

另一种,如果是单位内部的工作安排,也可直接下发文件,格式就由“标题”、“正文”、“落款及时间”三部分组成。但不管哪种形式,作为“安排”本身都不该有受文单位,如果必须有,则或者以“文件头”形式下发,或者以“关于.....安排的通知”名义下发。安排的标题可是“三要素”写法,也可是“两要素”写法(省略机关名称)。

安排的正文一般由“开头”、“主体”和“结尾”三部分组成;也有的省略“结尾”,“主体”结束,正文即随之结束。“开头”同计划的开头差不多,或阐述依据,或概述简明扼要。

“主体”是正文的核心,一般包括任务、要求、步骤、措施四方面内容。在结构上可按这四方面内容分项来写;也可把任务和要求合在一起,把步骤和措施合在一起来写;还可以先写总任务,然后按时间先后顺序一项一项地写具体任务,每一项有每一项的要求及措施,要依据工作性质及具体内容来定。但不管怎样结构,其任务都要具体,其要求都要明确,其措施都要得当。

方案和安排有共同之处,即写作题材都是单项的工作,即只对一项工作作出部署和安排。这也正是方案、安排与规划、设想、计划、要点的根本不同。但二者在内容范围上也有个大小之分:方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比较大的工作,安排的内容范围则适合于单位内部或涉及面较小的工作,如《××市关于计划生育的工作安排》。

方案和安排还有一种较为概要一点的写法,以便于下级具体实施时灵活掌握,叫做“意见”:方案大多称“实施意见”,如《××市“七五”期间社会主义精神文明建设的实施意见》;安排往往称“安排意见”,如《××××系统关于开展增收节支活动的安排意见》。

在此需要说明的是,有些机关把单位内部或涉及面很窄的单项工作计划也称之为“方案”,这是不合适的,因为这些工作都比较切近、具体,也并不复杂,只要用“安排”就足够了,如果较为原则,则可称为“安排意见”。

浅谈企业活动策划中应注意的事项【二】。

对于规模较大的企业而言,组织开展各种类型的营销活动、公益宣传、大型接待、大型培训是经常的事情。如何能够充分发挥员工的积极性,合理调配人力、物力、财力,做到“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,的确是一门值得认真对待的学问。

我自末来到环成公司,至今已近8年。8年来,见证了环成公司从以汽车产业为主业的公司到发展成为多元化产业集团的历程。曾经多次参与了公司所举办的各类大型活动的组织、策划,在与环成各位同仁精诚合作的劳动中,收获了成功的喜悦和美好的回忆。

如7月“环球洲际小姐参观中华店”活动;环成汽车俱乐部组织的“缤纷夏日放飞彩色心情”汽车彩绘活动、“晋蒙中华感悟草原之旅”活动、“.9.26和衷共济,凝聚环成”(环成公司创立15周年大型庆祝活动);8月乌海金沙湾全国沙漠越野赛活动;环成石材市场的前期招商策划、环成学校重点中专专家评审接待策划、3月至4月初环成学校中华传统文化教育活动等等。这些大型活动的成功举办在环成同仁的倾力付出下均取得圆满成功,为企业带来了效益并提升了环成公司的知名度和企业声誉,成为企业品牌建设的重要依托。

当然,就活动策划而言,无论所策划的活动是大是小,了解一个完整的策划方案的构成要素是必须的。一个完整的策划方案构成主要包括如下内容:

(1)活动主题。也就是宣传口号,活动的主题直接关系着活动所针对的项目和活动范围,必须认真研究确定。

(2)活动目的。活动目的要力求简明,但必须阐述活动预期所达到的效果。

(3)活动步骤。这个项目相当于人体的躯干部分,是活动整体流程的描述,应尽可能详尽。

(4)活动的时间和期限。这里所提到的'“时间”不单单是指活动的开始期和截止期,策划师必须根据活动步骤列出若干关键时间点(即所谓“节点”,在节点时间所标定的工作项目都是必要工序,是若干重要工序的交织点,必须格外重视)。

(5)参与范围和方式。此项需要明确标定活动的规模,活动组织形式。

巾、一盘铁丝都不可忽视。否则在实际的活动进行中就可能大吃苦头。

(7)活动场地。活动的场地非常重要,因为一旦选择了活动时间,也就等于同时“预定了那一天的天气”,气候因素非常关键,尤其是对于户外大型活动布展,如果策划师没有高度关注天气和场地情况,遭遇雷雨大风或者道路严重堵车,活动的效果将大打折扣甚至根本无法进行。205月初新华广场东呼市政府礼堂预计举办三天的大型汽车展就因连日下雨而被迫中止。

北京奥运开幕前也为了确保当日无雨早就采用人工驱雨技术做好了精心准备严阵以待,以确保活动顺利举办。当然,对于企业在户外开展的策划活动而言,密切关注活动地区一周内的天气变化,做到心中有数,对于搞好活动非常有益。

(8)人员分工。这是最最关键的一步。常言道,“事在人为”。笔者非常认同的一句话是“好事要由好人做!”同样是在完成任务,选择不同的人担当具体工作就会有截然不同的结果——就像出扑克牌顺序不同结果截然不同一个道理。负责活动实施的总指挥最为关键,如果这个人本身的组织协调能力较低,人气不足,临场反应不够迅速,统筹规划能力欠缺,就会导致许多时间节点错过,造成活动进行阻滞、中止,或者即使勉强把活动进行完毕却根本没有达到预想的效果,靡费企业宝贵的人力物力和财力。

当然,一个合格的总指挥完全能够做到知人善任,充分发挥每个参与者的长处,并能通过有效的激励手段将每个人的长处在活动中发扬到极致。总指挥不一定都是有职位的管理者,许多员工具备指挥才干,能够统筹兼顾、通盘考虑。

关键的品质是他们能够在担当总指挥时能够严格按照既定方案推进了活动的完美实施。209月26日担任环成公司“和衷共济,凝聚环成”活动的总指挥高宏业、204月初担任“环成职业学校中华传统文化活动”总指挥的宋茂华以及多次主持公司各类营销策划活动的王海艳就是我公司在活动策划中的杰出代表。他们以通观全局的思维和爱岗敬业、精益求精的态度对待所负责的活动,带领大家把所负责的活动开展到预想的境界——甚至超越预想。

当然,对于活动开展时间短的小型活动而言,制定连篇累牍的方案就没有太大必要。可以将执行方案采用列表格的方式制出,这样做简单明了,方便实施。但要注意:表格要详细列出时间(要精确到分钟)、进行的工作项目名称、物质准备清单(包括所采购的物品的单价、数量、费用合计以及所需要准备物品的名称、数量、获得方式)、项目执行者等等,另可单列一项备注以标注需要补充说明的事项。

策划师列出表格后,必须由活动总指挥(小型活动的总指挥往往与策划师是一个人)组织所用参与活动的人员进行讨论,协商确定后才能执行,切忌不能独断专行以求稳妥。

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管理制度包括哪些方面

有理数是指两个整数的比。有理数是整数和分数的集合。

整数也可看做是分母为一的'分数。有理数的小数部分是有限或为无限循环的数。不是有理数的实数称为无理数,即无理数的小数部分是无限不循环的数。是“数与代数”领域中的重要内容之一,在现实生活中有广泛的应用,是继续学习实数、代数式、方程、不等式、直角坐标系、函数、统计等数学内容以及相关学科知识的基础。

有理数为整数(正整数、0、负整数)和分数的统称。正整数和正分数合称为正有理数,负整数和负分数合称为负有理数。因而有理数集的数可分为正有理数、负有理数和零。由于任何一个整数或分数都可以化为十进制循环小数,反之,每一个十进制循环小数也能化为整数或分数,因此,有理数也可以定义为十进制循环小数。

企业文化包括哪些方面

企业文化包括哪些方面?2023年企业文化都有哪些方面需要掌握的呢?一起看看吧!下面就让小编给大家带来企业文化包括哪些方面,希望大家喜欢!

1、企业哲学:是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。

2、价值观念:是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。

3、企业精神:是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。

4、企业道德:是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度,以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。

5、团体意识:团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。

6、企业形象:是企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业文化企业总体印象。

7、企业制度:是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能保障一定权利的各种规定。

8、企业文化:结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。

9、企业使命:是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

首先,要有哲学的方法,从中国企业文化的现实出发,进行深入的调查研究,把握企业文化各种现象之间的本质联系。依据实践经验,从感认认识到理性认识,进行科学的概括、总结。其次,要通过实践把所认知的企业文化的本质及一般的特征去伪存真,从而确定企业文化的本质。第三,要认识到企业文化不是单一的因素构成的,找出企业文化最基本的决定性的因素及其与诸因素的关系。第四,要看到企业文化这个概念不是一成不变的,它是一个动态过程,在发展中形成,并在社会历史发展中丰富和变化。

从现在的观点来看,这些说法都不够全面。上述种种只是企业文化的表现形式,或者说是企业文化的载体,并不能等同于企业文化。应该明确的是:企业文化不是企业加文化,也不是企业与文化嫁接,更不是企业家与文化人的联谊会。

1、企业哲学:是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。

2、价值观念:是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。

3、企业精神:是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。

4、企业道德:是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度,以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。

5、团体意识:团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。

6、企业形象:是企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业文化企业总体印象。

7、企业制度:是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能保障一定权利的各种规定。

8、企业文化:结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。

9、企业使命:是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

导向。

所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。

1、经营哲学和价值观念的指导。

经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向,使员工对事物的评判形成共识,有着共同的价值目标,企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《追求卓越》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么,并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上,一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确,我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。”

2、企业目标的指引。

企业目标代表着企业发展的方向,没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发,以科学的态度去制立企业的发展目标,这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。

约束。

企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。

1、管理制度的约束。

企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规,企业的领导者和企业职工必须遵守和执行,从而形成约束力。

2、道德规范的约束。

道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求,就会受到舆论的谴责,心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作,严格质量管理,严格执行纪律。

凝聚。

企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想,职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分,整个企业步调一致,形成统一的整体。这时,“厂兴我荣,厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情,“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。

激励。

共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值,自我价值的实现是人。

的最高精神需求的一种满足,这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中,领导与职工、职工与职工之间互相关心,互相支持。特别是领导对职工的关心,职工会感到受人尊重,自然会振奋精神,努力工作。从而形成幸福企业,另外,企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用,特别是企业文化建设取得成功,在社会上产生影响时,企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感,他们会加倍努力,用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。

调适。

调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间,由于各种原因难免会产生一些矛盾,解决这些矛盾需要各自进行自我调节;企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处,这也需要进行调整和适应。企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾,自觉地约束自己。完美的企业形象就是进行这些调节的结果。调适功能实际也是企业能动作用的一种表现。

辐射。

企业文化关系到企业的公众形象、公众态度、公众舆论和品牌美誉度。企业文化不仅在企业内部发挥作用,对企业员工产生影响,它也能通过传播媒体,公共关系活动等各种渠道对社会产生影响,向社会辐射。企业文化的传播对树立企业在公众中的形象有很大帮助,优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。

企业文化包括哪些方面

企业文化是企业竞争的有效手段,受到企业重视。那么企业文化都包含了哪几个方面?下面是小编为你整理的企业文化包括的方面,希望对你有帮助。

1、企业哲学:是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。

2、价值观念:是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。

3、企业精神:是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。

4、企业道德:是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度,以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。

5、团体意识:团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。

6、企业形象:是企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的 企业文化企业总体印象。

7、企业制度:是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能保障一定权利的各种规定。

8、企业文化:结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。

9、企业使命:是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

导向

所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。

1、经营哲学和价值观念的指导

经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向,使员工对事物的评判形成共识,有着共同的价值目标,企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《追求卓越》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么,并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上,一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确,我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。”

2、企业目标的指引

企业目标代表着企业发展的方向,没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发,以科学的态度去制立企业的发展目标,这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。

约束

企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。

1、管理制度的约束

企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规,企业的领导者和企业职工必须遵守和执行,从而形成约束力。

2、道德规范的约束

道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求,就会受到舆论的谴责,心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作,严格质量管理,严格执行纪律。

凝聚

企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想,职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分,整个企业步调一致,形成统一的整体。这时,“厂兴我荣,厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情,“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。

激励

共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值,自我价值的实现是人

的最高精神需求的一种满足,这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中,领导与职工、职工与职工之间互相关心,互相支持。特别是领导对职工的关心,职工会感到受人尊重,自然会振奋精神,努力工作。从而形成幸福企业, 另外,企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用,特别是企业文化建设取得成功,在社会上产生影响时,企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感,他们会加倍努力,用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。

调适

调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间,由于各种原因难免会产生一些矛盾,解决这些矛盾需要各自进行自我调节;企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处,这也需要进行调整和适应。企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾,自觉地约束自己。完美的企业形象就是进行这些调节的结果。调适功能实际也是企业能动作用的一种表现。

辐射

企业文化关系到企业的公众形象、公众态度、公众舆论和品牌美誉度。企业文化不仅在企业内部发挥作用,对企业员工产生影响,它也能通过传播媒体,公共关系活动等各种渠道对社会产生影响,向社会辐射。企业文化的传播对树立企业在公众中的形象有很大帮助,优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。

1、必须注意“度”的把握。

有些企业一说到企业文化重要,就把企业文化建设的调子唱的过高、计划涉的过全、摊子铺的过大、行动操之过急,其结果是:宣传呼呼啦啦,人心安安静静;形式热热闹闹,内容粗粗浅浅;工作风风火火,效果平平常常,导致企业文化建设看似轰轰烈烈,实则哄哄闹闹,没啥成效。企业文化建设必须“高度”适宜。在确定企业文化建设的调子时,一定要紧紧围绕企业自身的实际、社会发展的实际。任何脱离实际的文化建设规划、口号、决心、行动,都只能使员工产生厌恶情绪、行为背离。有的企业脱离自身实际高呼“争创一流企业的”口号,不长时间却倒闭了;有的企业不顾社会实际宣扬“争创名牌”的理念,结果却臭名昭著了。这不是别的问题,根本上是企业文化的“高度”脱离实际的问题。企业文化建设必须“厚度”适当。企业文化建设,没有适当的厚度支撑,是不可能有生命力的。企业文化的厚度,来自于深入的学习思考、广泛的调查研究、反复的加工提炼,深度的思路梳理。没有学习思考,缺乏调查研究,忽视加工提炼,轻率确定思路,企业文化建设是不可能有节、有力、有效的。计划涉及过全,摊子铺的过大,必然导致企业文化的内容浅薄粗糙,难有作为。企业文化建设必须“速度”适中。建设企业文化,是一个漫长的过程,不会一蹴而就,难以立竿见影。虽缺不了一朝一夕的工作,但却不是一朝一夕就能做好的工作,必须循序渐进、缓上台阶登高坡。行动操之过急,企业文化建设只能停留在形式上、面子上、浅层次上,不可能对企业发展有什么作用。

2、必须做好“旧”的传承。

企业文化,是自企业创建就开始形成的,任何一个企业在创建和不断发展的过程中,都会产生具有自身特色的优秀文化,值得发扬和继承;也会存有不适宜企业发展的文化,必须剔除和革新。扬弃不当会导致员工思想混乱。有些企业在后续的发展过程中,对制约企业发展的文化问题研究不透、认识不深、扬弃不力,对于自身已经形成的某些优秀文化改弦更张、另辟蹊径,对于必须剔除的某些文化却保留下来,其结果,该肯定的东西没有肯定好,该否定的东西没有否定掉,造成员工是非观念混乱、美丑问题不辩、文化建设失常。这就要企业在文化建设上,一定要注意加强研究,确认自己企业的文化哪些是该扬弃的,哪些是该继承的。继承不力会导致企业发展下滑。每个企业都是在自身优秀文化的基础上建立和发展的,这些优秀文化,在很大程度上是企业的命根子,只有坚定的持续继承,企业才会不断进步和发展。如果忽视这些文化、淡化继承意识、丢掉优良传统,就会弱化企业的凝聚力、创造力、发展力。有的企业在创建之初,领导在关心员工思想和生活方面的理念和行为都很到位,使企业产生了很强的团队意识。但随着企业的不断发展,这些以人为本的理念和行为却逐渐淡化或丢掉了,从而导致企业人心涣散、工作停滞,乃至发展下滑。因此,企业文化建设,一定要把自身形成的优秀文化持之以恒的、鼎力而为的继承下去。

3、必须搞好“新”的发展。

文化建设,必须随着社会的发展而发展,时代的变迁而革新。无此,则不可能有企业的发展。企业的文化建设,既是一个庞大的系统工程,也是一个复杂的繁琐的工程,要建设好,发展好,必须要有足够耐心。要耐心面对诸多的工作,耐心面对诸多的困难,耐心面对缓慢的成效。涉及范围广、存在难题多、初始见效慢,是企业文化的性质、功能、特点决定的`,只有长期抓、反复抓、耐心抓,才会卓有成效。抓企业文化建设的过程中,不可因浩繁的工作而搁置,也不能因太多的困难而怯步,更不能因成效缓慢而停滞。必须舍得投入精力。要花功夫研究,要花气力策划,要花心血操持。要充分认识到革新企业文化的重要性,要充分认识到企业文化的改革难,不改革更难,改革难是难在解决具体问题上,不改革难是难在企业的生存和发展上。无论投入多大的精力,为了企业的生存和发展都是值得的。必须舍得投入财力。企业文化的改革,从很大程度上解决的是“软件”问题,但解决“软件”问题,却离不开“硬件”的支撑。这就要求企业必须花些财力。作为企业人,要深刻认识“软件”与“硬件”的重要关系,“软件”建设需要“硬件”来支撑,“硬件”建设却要靠“软件”来发展,两个关系互为作用,但首要的却是“软件”过硬才能使“硬件”发展。一个企业的员工思想和目标与企业大相径庭,企业的“硬件”建设不可能搞好。因此,企业人不能在抓“软件”上目光短视,不能小家子气,在充分论证的基础上,一定要舍得花本钱,投入到企业的文化革新工作中。

1、成功是因为态度,失败也是因为态度。

2、专业进取,尊爱至诚,锲而不舍

3、坚持诚信,注重业绩,渴望变革

4、沟通从心开始

5、不学习的人,实际上是在先择落后

6、大事讲原则,小事讲风格

7、以人为本,心德为先

8、海纳百川,厚积薄发

9、没有,只有更好

10、诚信、专业、创新

11、管理的第一个功课,就是先管好自己

12、小企业做事,大企业做人

13、永远战战兢兢,永远如履薄冰

14、心有多大,舞台就有多大

15、资源是会枯竭的,文化是生生不息的

16、要有好的灌溉,才有好的成果

17、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进

18、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象

19、科技是第一生产力,人才是第一资源

20、塑造人的品质,建立管理根基

21、强化竞争意识,营造团队精神

22、追求客户满意,是你我的责任

23、只有不完美的产品,没有挑剔的客户

24、培育礼仪员工,创造团队精神

25、每天进一步,踏上成功路

26、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背

27、转变观念转变作风,让企业文化生生不息

28、没有执着力,就没有竞争力

29、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。

30、行动不一定每一次都成功,但坐而不行,绝无任何成功可言。

31、清清楚楚算帐,明明白白做人。

32、以最小的支出,获取的收益,是我们不懈的追求。

33、博:努力拼搏,纳:纳八方资源,特:成为有特色的ic代理商

34、杜绝不良思想,发扬优质精神

35、会而不议议而不决决而不行这样的会议是属最浪费的行动

36、找方法才能成功,找借口只有失败

37、行动是成功的开始,等待是失败的源头

38、停下休息的时候,别忘了他人还在前行。

39、只有一种失败,那就是半途而废。

40、没有人会拒绝你的微笑。

1、遵守厂规厂纪,争当优秀员工。

2、质量第一,确保安全,文明施工,艰苦创业!

3、培育合作员工,创造合作团队!

4、每项操作求质量,产品质量有保障。

5、团队精神,是企业文化的核心。

6、优质建设,以质为根。

7、讲职业道德,爱本职工作,树企业形象。

8、敬业从心开始,贡献从行出发。

9、要有好的灌溉,才有好的成果。

10、卓越的领导人,企业成功的保证。

11、以质量求生存,以改革求发展。

12、营造团队精神,塑造人的品质。

13、员工以厂为荣,生活因拼搏而存在。

14、检验记录要可靠,统计分析才有效。

15、带头人需带头做,一把手勿一把抓。

16、努力营造创新环境,全面推进自主创新。

17、今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程。

18、理直气壮抓发展,旗帜鲜明反腐败。

19、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

20、创建精品工程,再展铁军雄风。

21、心态正,事业成,不成也成。

22、质量是水企业是舟水能载舟亦能覆舟。

23、开创新局面您的自觉贡献。

24、居安思危,自强不息。

25、顾客满意是我们永远不变的宗旨。

26、志存高远,脚踏实地,求是创新,奋发图强。

27、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人

28、争当优秀员工仅有勇于承担职责。

29、效率成就品牌,诚信铸就未来。

30、今日不好好工作,明天工作都难保。

31、人在一齐叫聚会,心在一齐叫团队。

32、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。

33、今天的付出,明天的回报。

34、适应公司的日常变化,不抱怨。

35、做全行业的榜样,收获金色的期望。

36、品质是生产出来的,不是靠检验出来的。

37、质量是帆,企业是船,帆落船停帆鼓船进。

38、一想二干三成功质量是帆企业是船帆落船停帆鼓船进企业以人为本。

39、实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。

40、处处皆兴创新事,事事为我开绿灯。

41、培养优质素养,提高团队力量。

42、爱企业就是爱自我。

43、得客户者得天下。

44、诚信为本,创新为魂。

45、遵守厂规厂纪。

46、塑造人的品质,建立管理根基。

47、团结拼搏,高效创收。

48、持续改善是企业文化的精髓。

49、市场竞争不一样情弱者,不创新突破仅有出局。

50、树立企业安全形象,促进安全礼貌生产。

职礼仪包括哪些方面

礼貌用语的作用是不可忽视的。人们见面时要相互问候,如你好!近来好吧?好久不见,你是越来越漂亮了!能够认识你真是太高兴了等等,尽管这些语言本身并不表示特定的含义,但它却是交往中不可缺少的。我们能从这里看见对方亲切、友好的信息,同时又显示出自己懂礼貌、有教养、有风度,从而形成一种和谐、亲切、友善、热情的良好交往气氛。中国的汉字本来丰富多彩,礼仪之邦对于礼貌用语更是多不胜数,比如表示尊敬的语言有:请问,敢问,借问,动问,请教,指教,见教,求教,讨教,踢教等等;打扰之时,可用:打扰,劳驾,辛苦,费神,难为,劳神,费心,烦劳,麻烦,偏劳等等。如果我们在语言交往、交流与交谈中恰当使用这些词汇,语言的礼仪估计也就相差不到哪里。在任何社交场合,诚实和热情都是交谈的基础,只有开诚布公的谈话才能使人感到亲切自然,气氛才会融洽。要知道,与任何人进行面对面的交谈,都是一种对等关系。以礼待人,才能显示出自身人格尊严,又可以满足对方的自尊需要。所以交谈中要随时随地有意识地使用礼貌语言,这是文明人应当具备的基本素养,也是表达尊重的基本方式。比如,请字最能体现对人的敬意,有事相托时,不要忘记说请字,万一需要使用祈使句时,加上一个请字,也会使命令的口气缓和了许多;接受别人任何服务,感谢他人时,不要忘记说声谢谢;万不得已需暂时离去或打断对方,或自觉不周到处,应说对不起。有人总结说:嘴边三句话,人间大道理。在交往、交谈过程中礼貌用语常用、多用、勤用,日久天长,必见功效。仪表礼仪、言谈的基本礼仪 。

2.语速、音质和声调是传递信息的符号

同一句话,说时和缓或急促,柔声细语或高门大嗓,商量语气或颐指气使,面带笑容或板着面孔,效果大相径庭,要根据对象、场合进行调整。说话是一种艺术,要想把话说得好,正确地表达自己的意思,首先就必须发音正确、清晰易懂,否则由于口齿不清,发音不准,就会响内容的表达。清晰易懂的发音,可以依赖平时的练习,多注意别人的谈话,多阅读书报;交谈时克服紧张情绪,讲话不急不躁,就会做到这一点。

其次说话的速度不宜太快.亦不宜太慢。说话太快会令人应接不暇,反应跟不上,而且自己也容易疲倦。有些人以为自己说话快些,可以节省时间。其实说话的目的,是使对方领悟你的意思。此外,不管是讲话的人,或者是听话的人,都必须运用思想。说话太慢,也会使人着,既浪费时间,也会使听的人不耐烦,甚至失去谈下去的兴趣。因此,谈话中,只有使自己谈话的速度适中,即每分钟讲120个字左右,才最适宜。最后要注意的是语调。人们说话时常常要流露真情,语调就是流露这种真情的一个窗口。愉快,失望,坚定,犹豫,轻松,压抑,狂喜,悲哀等复杂的感情都会在语调的抑扬顿挫、轻重缓急中表现出来。语调同时还流露一个人的社交态度,那种心不在焉、和尚念经式的语调绝不会引起别人感情上的共鸣。语调虽重要,但在谈话中却往往被忽视,只注意词令如何风趣.内容如何美妙,却忘了语调要如何动人,结果使思想的传递受到损失,效果受到影响。在社交场合,为使自己的谈话引人注目,谈吐得体,一定要在声音的大小、轻松、高低、快慢上有所用心,这样才能收到好的效果。比如:放低声调总比提高嗓门说话显得悦耳得多;委婉柔和的声调总比粗厉僵硬的声调显得动人;发音稍缓总比连珠炮式易于使人接受;抑扬顿挫总比单调平板易于使人产生兴趣但这一切都要追求自然,如果装腔作势,过分追求所谓的抑扬顿挫,也会给人华而不实在演戏的感觉自然的音调也是美好动听的。

3.语言要做到词能达、通顺易懂

即说出的话让人觉得顺耳、动听,更要让人听得清楚,听得明白。让人听得费劲、不舒服的话影响谈话情趣。还会使人怀疑你的实际才能。甚至反感和恼怒。因此在选择词句时应以朴实自然为好,多使用一些明白晓畅的口语白话。这样,既合乎人们的习惯,易于被理解、接受,还不会给人以卖弄做作之感。

另外,有些人喜欢在交谈中插入少许外文或方言土语,其效果优劣恐难一概而论,这主要取决于双方的趣味,假如趣味相投,便不足为怪,否则恐难受欢迎。一般说来,在与两个或两个以上的人一同交谈时,以不用为佳。因为多数人不习惯这种中外合璧的谈话方式。当然。偶尔一两个外国字用得恰当的话,也可以为谈话增一分色彩,但要注意,引用的外语要以对方能心领神会为宜。否则不仅是隔靴搔痒,对牛弹琴,还会无形中造成隔阂。如果的确有必要说,那就要用得恰当,并且要注意正确地发音。如果张冠李戴、不伦不类或语调蹩脚,则不免为识者所笑,所以必须谨慎。

同样,在社交场合,大家都应尽量讲普通话,换句话,即方言应尽量避免。但也要认识到,我国幅员辽阔,语言庞杂,方言的形成自有它地理上的因素,相互间的语言障碍一时还很难完全消除。所以对于别人的乡音,要有一种雅量。遇有不尽明了的言语,多问一声也可,切忌讥讽。

4.避免一些毫无意义的口头禅

有的口头禅不伤大雅,听得多了充其量不过使人有点别扭。可有的口头禅却会说者无心,听者有意,使自己的谈话对象产生错觉,或者被自己所伤害。比如:知道不?你惜吗?你,教训人的口气十分明显,而且还会令人感到暗含轻视的意思。没什么了不起对谁都这么说的人,是不是有点目空一切?是吗?这是典型的怀疑一切的态度,会使谈话对象的自尊深受伤害。以上这些口头禅最好是自觉地弃而不用。

5.不要以自我为中心

关注自己是每个人的平常心理,但是有的人在交谈时,开口闭口都是自己,谈话以自我为中心,这就会让对方索然无昧。谈话并不是独白,如果只顾自己发表意见,而不愿听别人说话,甚至不容别人插话,发表看法,交谈就变成了一言堂’。一言堂的谈话方式,或许可以显示口才,但结果往往事与愿违。别人可能认为你自高自大,蔑视他人的存在。

创业准备包括哪些方面

1、创业要有足够的资源。

很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。

a:客户资源:谁来购买;。

b:财务资源:是否有足够的启动资金;。

c;行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;。

d:行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;。

e:人力资源条件:是否有合适的专业人才。以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。

2、创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。

第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。

3、先有业务,再创业。

进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。

创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。

4、经营能力最重要。

经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。

经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。

笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的,经营能力修炼到家,成功自然到来。

对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。

5、内部创业更容易。

在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。

一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。

从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功。

【2】创业计划书怎么写。

一、创业目标的选择。

二、开店的市场分析(有市场才有买卖)。

三、项目的投资预算(准备投资多少钱)。

四、投资分析(投资的钱准备怎么用,添置什么东西),预测多久能够收回投资,投资的效益分析,风险风险。

五、项目实施计划步骤(怎么样实现你的创业目标)。

【3】创业要注意什么。

第二、刚刚创业的公司,如果创始人和高管都拿高工资,最后成功的概率很低。我看到的案例几乎99%验证了这个道理。

第四、可以边工作边把项目做起来,完善构想并同时找投资,这样风险较小。

第五、要给产品起个朗朗上口的好名称,容易传播。

第六、做产品,必须符合三个原则:有需求、有优势、有利益。

第七、好产品都是在不断磨炼不断修整过程中慢慢形成的。在中国互联网,当用户数到达一个级别的时候,需要跨越。

第八、创业要思考三年后的整体市场和行业格局。看到未来可能产生的变化,你怎么做,处于什么样的地位,你才会更有价值,不是只守着一亩三分地。

第九、有了用户就一定会有商业模式,而绝不是想好了模式再来找用户。

第十,每一个杀手级的应用,都是一个流量入口。要把一个应用做到极致。

职业素养包括哪些方面

职业素养是个很大的概念,专业是第一位的,但是除了专业,敬业和道德是必备的,体现到职场上的就是职业素养;体现在生活中的就是个人素质或者道德修养。职业素养是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质,包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。

1、职业素养的三大核心:

(一)职业心念

“职业心念”是职业素养的核心。那么良好的职业素养包涵了那些的职业心念呢?应该包涵了良好的职业道德,正面积极的职业心态和正确的职业价值观意识,是一个成功职业人必须具备的核心素养。良好的职业心念应该是由爱岗、敬业、忠诚、奉献、正面、乐观、用心、开放、合作及始终如一等这些关键词组成。

(二)职业知识技能

“职业知识技能”是做好一个职业应该具备的专业知识和能力。俗话说“三百六十行,行行出状元”没有过硬的专业知识,没有精湛的职业技能,就无法把一件事情做好,就更不可能成为“状元”了。 所以要把一件事情做好就必须坚持不断的关注行业的发展动态及未来的趋势走向;就要有良好的沟通协调能力,懂得上传下达,左右协调从而做到事半功倍;就要有高效的执行力,我们研究发现:一个企业的成功30%靠战略,60%靠企业各层的执行力,只有10%的其他因素。中国人在世界上都是出了名的“聪明而有智慧”,中国人不缺少战略家,缺少的是执行者!执行能力也是每个成功职场人必修炼的一种基本职业技能。还有很多需要修炼的基本技能,如:职场礼仪、时间管理及情绪管控等等,这里就不一一罗列。 各个职业有各职业的知识技能,每个行业还有每个行业知识技能。总之学习提升职业知识技能是为了让我们把事情做的更好。

(三)职业行为习惯

2、职业素养概括的说包含以下四个方面:

(一)职业道德

(二)职业思想(意识)

(三)职业行为习惯

(四)职业技能

前三项是职业素养中最根基的部分。而职业技能是支撑职业人生的表象内容。

职业素质是指从业者在一定生理和心理条件基础上,通过教育培训、职业实践、自我修炼等途径形成和发展起来的,在职业活动中起决定性作用的、内在的、相对稳定的基本品质。如:身体素质。心理素质。政治素质。思想素质。道德素质。科技文化素质。 审美素质。专业素质。素质修养, 社会交往和适应素质。学习和创新方面的素质。简单地说,职业素质是劳动者对社会职业了解与适应能力的一种综合体现,其主要表现在职业兴趣、职业能力、职业个性及职业情况等方面。影响和制约职业素质的因素很多,主要包括:受教育程度、实践经验、社会环境、工作经历以及自身的一些基本情况(如身体状况等)。一般说来,劳动者能否顺利就业并取得成就,在很大程度上取决于本人的职业素质,职业素质越高的人,获得成功的机会就越多。

我认为最重要的是 素质修养

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创业准备包括哪些方面

任何时候大众消费市场是最可靠的,像普通的衣食住行,有钱要消费,没钱也要消费,消费需求弹性小;而一些高档消费、附加消费,成本较高,风险更大,当经济萧条时这些“可有可无”的消费项目会首先受到削减。

2.做好战略规划。

一个良好的创业项目应该涵盖两点,就是创造价值和市场潜力。公司的发展在不同的阶段都有不同的目标策略,但无论是什么阶段,都应围绕公司的主要项目做出战略目标。

3.办好登记手续。

创业者在设立企业从事经营活动前,必须先到工商行政管理部门办理登记手续,领取营业执照,如果从事特定行业的经营活动,还须事先取得相关部门的批准文件。

创业过程中,签订合同时要先了解对方是否具备法人,有没有签订合同的权利。如果是与代理人订立合同,则应该关注代理人是否具有代理资格,是否获得委托授权。

4.选合适的团队。

创业初期,挑选好的队友很重要,在能力和价值观之外,最好起到互补作用,一个优秀的团队能为你带来的远超你的想象。同时,一个企业用人不当也可能会造成不必要的内耗,比如财务制度有漏洞,让员工有损公肥私的机会;比如不重视安全生产,造成重大的人员伤亡事故等。

5.做好资金规划。

资金是公司日常运营的保证,如果没有一个好的资金规划,公司将会承受巨大的财务压力,同时也会给员工造成无形的压力。

了解有利可图的买卖。

(1)为了健康、长寿,人们会花钱。

青春是钱所买不到的。但是,为了防止衰老或早死,人们还是不遗余力。例如,每年做全身的健康检查或坚持到健身房运动的人,数量越来越多,而这些人花这些钱时一点也不犹豫。

为了增进健康,热衷运动的人不断地增加。因此,网球俱乐部、游泳俱乐部都应运而生。

再者,由于运动的人增加了,生产休闲服或运动器材的厂商也在快速地增长。

所以,增进健康长寿的行业前途远大。

(2)满足虚荣心的行业利润大。

有很多人都希望让别人觉得自己很伟大,因此,能满足这种虚荣心的行业,也很有前途。

例如,奔驰汽车虽然价格昂贵,但销路却相当好。除了因为奔驰牢固,在交通事故中不易被撞毁,性能好,坐起来舒适外,最重要的是奔驰具有满足虚荣心的价格。

只要坐上奔驰轿车,人们都会异口同声地说:“你真行。”不必自己说‘我很有钱”,对方自然就知道了。很多人认为只要坐上奔驰或戴上劳力士手表,不必自我吹嘘,就会被认为是有钱人。

提到这种撩起虚荣心的经商法,还有一种会员制。说到会员制,马上就让人联想到高尔夫球俱乐部。他们根据参加者每年的平均收入,或社会地位,严格地考核资格而确定会员身份,所以能撩起人的虚荣心。

虽然虚荣心不值得提倡,但爱虚荣的人还是很多,巧妙地抓住人类爱慕虚荣的心理,也是一种赚钱的好方法。

(3)新兴的休闲行业是棵摇钱树。

人如果没有钱,就不会想到休闲活动,一旦有了钱,休闲的欲望就会增加。所以,钓鱼用具、运动器材等和休闲有关的行业,越来越有前途。

例如,日本在东京兴建的迪斯尼乐园,吸引了大批游客。迪斯尼乐园因充满梦幻,所以令女人和儿童非常感兴趣。这是巧妙地以梦幻为商品,在富足的社会中,操纵人类的欲望而获得成功的例子。

到过迪斯尼乐园的人,似乎唯恐人家不知道一样,把“我已去过迪斯尼”的贴纸贴在车后炫耀,这也是一种虚荣心的表现。

这里需要说明的是,看重休闲行业的人,就如“喜欢才会进步”的谚语一样,自己也要喜欢休闲活动,否则,根本不可能成功。有一位企业家,本来是经营打火机业务的,后来却改为生产高尔夫用品,这是因为他喜欢高尔夫并了解高尔夫的各种情况。

另有一家着名的钓鱼用具公司的负责人,在他从事此行业前,每天都在钓鱼。有一天,他在钓鱼时突然想到:“对!既然我喜欢钓鱼,那就做这一行,相信一定会有发展。”结果他成功了。

(4)赚钱的秘诀在于“稀少价值”

某一家专门制造女用针织品的公司,获得传奇性的业绩,营业额高得惊人,被视为时装界的奇葩。

在高级服饰的行业中,这家公司的销量最大。他们只负责企划,把设计好的衣服交给厂商制作,然后钉上特有的商标。换言之,这是靠创意赚钱的公司。

显然,他们的成功并不在于委托买卖的方式,而是买断制度。他们不把商品放到百货公司里卖,这么一来,不到指定地点就买不到他们的商品,这就是他们的商品备受欢迎的主要原因之一。

人类永远抗拒不了对稀有物品的吸引力。所以,只要提高稀少价值,商品就易卖掉。

管理制度包括哪些方面

企业为了保证员工的基本生活需要,员工在组织中可以定期拿到、数额固定的劳动报酬。

基本工资,即劳动者所得工资额的基本组成部分。它由用人单位按照规定的工资标准支付,较之工资额的其他组成部分具有相对稳定性。具体来说,在企业中,基本工资是根据员工所在职位、能力、价值核定的薪资,这是员工工作稳定性的基础,是员工安全感的保证。同一职位,可以根据其能力进行工资分不同等级。

劳动者基本工资是根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资,也称标准工资。在一般情况下,基本工资是职工劳动报酬的主要部分。

劳动者的全额工资是指其每月所收入的基本工资(又称标准工资)与辅助工资(又称非标准工资)之总和,即实得工资。

二、什么是标准工资?

标准工资是指员工在正常工作时间内为用人单位提供正常劳动应得的劳动报酬,其是工资总额的一个主要的组成部分。用人单位支付给员工的标准工资不得低于最低工资。

标准工资不包括下列各项:

(二)无确定支付周期的劳动报酬,如一次性的奖金、津贴、补贴等;。

基本工资也可以叫做标准工资,小编在上文中通过排除法告诉了大家基本工资的范围,希望能够帮助你深入了解基本工资的相关内容。

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