2023年市文旅集团度工作总结及工作计划(通用13篇)

时间:2023-12-06 07:40:58 作者:紫衣梦

月工作总结不仅是对自身工作的评估,也是团队合作和项目进展的检视。接下来是一些关于月工作总结写作的注意事项和技巧,希望能对大家的写作有所启发。

市文旅集团度工作总结及工作计划

2020年以来,集团坚决落实市委政府及市国资委决策部署,内强管理,外树形象,积极拓展融资通道,扎实推进项目建设,公司管理正规有序,各项工作务实开展,较好地完成了上级安排的各项工作任务。现将集团2020年度工作总结及2021年工作计划汇报如下。

三是通过社会主义核心价值观宣传墙、廉洁文化宣传墙、集团“两微一网”、宣传册、景区led屏等形式,宣传习近平新时代中国特色社会主义思想“四川篇”和省委、市委全会精神,营造浓厚的学习氛围。

牢记使命”

主题教育。

五是创造性开展督查整治“中梗阻”工作,由集团领导班子带队,不定时、不打招呼,深入景区督查“服务中梗阻”x次,发现问题x余处,问责处理x人(其中清退x人),罚款x元。+工作业务研讨”两个板块,彰显党组织活动的严肃性和重要性,营造并固化党内组织生活浓厚氛围,培养党员干部对组织的归属感和存在感。

三是委派集团总部管理人员兼任子公司董事、监事等职务,切实加强对子公司的管理工作,确保子公司经营目标明确、运作规范、受控适度。

三是集团各级管理人员带头遵守公司制度,共同维护制度的刚性约束力。

三是市级资产划转有序开展。加强与市财政局、x大楼商户的沟通,根据不同商户的实际情况,制定了不同的搬迁方案,有效保证了x大楼于11月完成移交,并由文旅传媒公司牵头,进行市场调研,编制了x大楼经营方案,确定了下一步经营方向和经营模式。

二是开展两次市场化公开招聘,共收取符合招聘条件的简历x余份,面试x余人,招聘入职x人,入职员工均为全日制本科及以上学历,其中985、211院校x人,硕士研究生学历x人,壮大了集团人才力量,为集团凝聚了发展力量。

四是完成了关坝—大坝索道可行性研究报告、x景区资源调查、项目策划及方案设计编制、参与体验性项目包装等前期工作,为项目建设工作奠定了基础。

三是x索道于9月全面开工,x索道下站、x楼子九大院温泉民宿项目均已开工建设。

三是完成了x景区经营权和相关资产收购工作前期洽谈,现已经市国资委审批同意,相关收购工作有序开展,为x景区总体开发奠定了基础。

二是针对受众群体的不同,不断完善优化平台内容,官方微信主要进行景区活动推广及预热,官方网站主要更新集团动态及市政要闻,微博则以文旅产业发展相关动态新闻为主,进行针对性的营销宣传。

三是积极开展引智工作,与全国知名综合性旅游网站、自助游领军品牌、中国新型b2c旅游电子商务网站驴妈妈旅游洽谈合作,做好景区线上营销推广工作。

二是与四川无边界文化传播有限公司等多家设计单位衔接,拟设计具有专属知识产权和x、x特色的旅游文创商品,用于景区营销宣传和销售。

二是成立xaaaaa创建工作督查小组,并邀请电视台、专家等通过暗访督查的形式,多次到景区进行暗访,发现问题x余项,均落实了整改责任人和整改完成时限。

三是结合景区工作和创a工作实际,公开面向社会招聘x景区工作人员x名,进一步充实了景区管理力量。

二是先后与x等x多家知名企业开展投资促进活动,并与x余家企业达成了投资意向,为景区下一步建设储备了大批的潜在投资人。

四是对制度执行情况的监督、检查和考核还不够,部分配套的制度还有待进一步健全。

二是目前x旅游区土地利用总体规划暂未进行调整,x国际旅游康养度假区、x酒店等项目暂无用地指标,无法办理用地及相关手续。

集团刚成立,资产实力弱,加之国家金融政策收紧,融资条件要求较高,虽接触金融机构多,但实际落地少。

目前仅有x大楼完成资产划转,望x体育公园的经营性资产、市体育馆等资产划转工作推进缓慢。

集团将继续认真贯彻落实市委政府和是国资委工作部署,坚定“内外兼顾,两手齐抓,双核引爆,四极突破”工作思路,将集团做实做大做强,为将我市建成全国知名旅游目的地、森林康养目的地和旅游经济强市持续贡献文旅力量。

二是编制公司党委年度工作要点,细化工作计划,扎实推进党建日常化工作;

五是加强意识形态管理,充分发挥工会、团组织工作优势,激发党建工作活力。

四是梳理子公司组织架构,对子公司组织架构进行优化,配优管理人员、明确管辖权限、完善管控制度。

一是加快推进x建设工作,确保年内建成并投入运营;

三是持续研究储备一批游客参与性强、盈利性好的新项目。

三是提前梳理到期债务,有计划、有针对性的开展风险防患化解工作。

服务等进行规范管理;

五是系统化推进x、x景区的对外营销。合作开发旅游项目;

三是积极争取土地优惠、贷款贴息等政策优惠,增加企业投资吸引力。

市文旅集团度工作总结及工作计划

2020年以来,集团坚决落实市委政府及市国资委决策部署,内强管理,外树形象,积极拓展融资通道,扎实推进项目建设,公司管理正规有序,各项工作务实开展,较好地完成了上级安排的各项工作任务。现将集团2020年度工作总结及2021年工作计划汇报如下。

一、2020年工作总结。

(一)以党建工作为引领,发挥核心堡垒作用。

三是通过社会主义核心价值观宣传墙、廉洁文化宣传墙、集团“两微一网”、宣传册、景区led屏等形式,宣传习近平新时代中国特色社会主义思想“四川篇”和省委、市委全会精神,营造浓厚的学习氛围。

二是规范公司党委议事程序,凡属“三重一大”事项均由党委会集体研究并作出决定;

五是创造性开展督查整治“中梗阻”工作,由集团领导班子带队,不定时、不打招呼,深入景区督查“服务中梗阻”x次,发现问题x余处,问责处理x人(其中清退x人),罚款x元。

二是固定每月25日为“党员活动日”,按照“政治理论学习+工作业务研讨”两个板块,彰显党组织活动的严肃性和重要性,营造并固化党内组织生活浓厚氛围,培养党员干部对组织的归属感和存在感。

(二)以法人治理为主线,不断规范内部管理。

三是委派集团总部管理人员兼任子公司董事、监事等职务,切实加强对子公司的管理工作,确保子公司经营目标明确、运作规范、受控适度。

三是集团各级管理人员带头遵守公司制度,共同维护制度的刚性约束力。

三是市级资产划转有序开展。加强与市财政局、x大楼商户的沟通,根据不同商户的实际情况,制定了不同的搬迁方案,有效保证了x大楼于11月完成移交,并由文旅传媒公司牵头,进行市场调研,编制了x大楼经营方案,确定了下一步经营方向和经营模式。

二是开展两次市场化公开招聘,共收取符合招聘条件的简历x余份,面试x余人,招聘入职x人,入职员工均为全日制本科及以上学历,其中985、211院校x人,硕士研究生学历x人,壮大了集团人才力量,为集团凝聚了发展力量。

(三)以项目建设为中心,推动产业高质量发展。

四是完成了关坝—大坝索道可行性研究报告、x景区资源调查、项目策划及方案设计编制、参与体验性项目包装等前期工作,为项目建设工作奠定了基础。

三是x索道于9月全面开工,x索道下站、x楼子九大院温泉民宿项目均已开工建设。

三是完成了x景区经营权和相关资产收购工作前期洽谈,现已经市国资委审批同意,相关收购工作有序开展,为x景区总体开发奠定了基础。

(四)以宣传营销为抓手,提升景区知名度。

二是针对受众群体的不同,不断完善优化平台内容,官方微信主要进行景区活动推广及预热,官方网站主要更新集团动态及市政要闻,微博则以文旅产业发展相关动态新闻为主,进行针对性的营销宣传。

三是积极开展引智工作,与全国知名综合性旅游网站、自助游领军品牌、中国新型b2c旅游电子商务网站驴妈妈旅游洽谈合作,做好景区线上营销推广工作。

二是与四川无边界文化传播有限公司等多家设计单位衔接,拟设计具有专属知识产权和x、x特色的旅游文创商品,用于景区营销宣传和销售。

(五)以景区管理为重点,推进景区标准化建设。

二是成立xaaaaa创建工作督查小组,并邀请电视台、专家等通过暗访督查的形式,多次到景区进行暗访,发现问题x余项,均落实了整改责任人和整改完成时限。

三是结合景区工作和创a工作实际,公开面向社会招聘x景区工作人员x名,进一步充实了景区管理力量。

二是先后与x等x多家知名企业开展投资促进活动,并与x余家企业达成了投资意向,为景区下一步建设储备了大批的潜在投资人。

二、存在的问题。

四是对制度执行情况的监督、检查和考核还不够,部分配套的制度还有待进一步健全。

二是目前x旅游区土地利用总体规划暂未进行调整,x国际旅游康养度假区、x酒店等项目暂无用地指标,无法办理用地及相关手续。

(三)融资受金融政策收紧落地困难。集团刚成立,资产实力弱,加之国家金融政策收紧,融资条件要求较高,虽接触金融机构多,但实际落地少。

(四)市级资产划转工作推进缓慢。目前仅有x大楼完成资产划转,望x体育公园的经营性资产、市体育馆等资产划转工作推进缓慢。

集团将继续认真贯彻落实市委政府和是国资委工作部署,坚定“内外兼顾,两手齐抓,双核引爆,四极突破”工作思路,将集团做实做大做强,为将我市建成全国知名旅游目的地、森林康养目的地和旅游经济强市持续贡献文旅力量。

二是编制公司党委年度工作要点,细化工作计划,扎实推进党建日常化工作;

五是加强意识形态管理,充分发挥工会、团组织工作优势,激发党建工作活力。

四是梳理子公司组织架构,对子公司组织架构进行优化,配优管理人员、明确管辖权限、完善管控制度。

三是持续研究储备一批游客参与性强、盈利性好的新项目。

三是提前梳理到期债务,有计划、有针对性的开展风险防患化解工作。

五是系统化推进x、x景区的对外营销。

三是积极争取土地优惠、贷款贴息等政策优惠,增加企业投资吸引力。

集团工作总结及工作计划

不知不觉间,来到xxxxxx公司已经有xxxx年时间了,在项目开发的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成绩,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

在从来到公司到现在的时间里,先后参与了临沧市烟草公司收储填报系统、曲靖市烟草公司代收代储信息管理系统和现在正在参与的储备项目:xxxx省烟叶仓储管理信息系统。

1、由于对业务不是很熟悉,所以在开发的过程中多次出现因为业务的原因,而返工的情况,但是通过这半年多的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的认识。

2、在开发中,用到很多新的技术,由于开发时间紧促,发现的问题不能马上解决,但是开发的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

3、在工作初期,对工作认识不够,缺乏全局观念,对烟草行业缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

1、在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。上半年工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

3、在半年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害,这就需要我们在具体开发之前,一定要对业务流程很了解,在开发之前,多辛苦一下,减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因,而重新返工的痛苦。在半年的工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

经过半年年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:

1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;在开发时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

3、工作不够精细化;平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

4、工作方式不够灵活;在开发的过程中,周围能能利用资源的就要充分利用,该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是需要重点沟通学习的地方。

5、缺乏工作经验,尤其是现场经验;今年的现场经验有了很大的提高,对整个项目开始分析到开发有了认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。

6、缺少平时工作的知识总结;这半年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

7、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的`错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。

明年,公司要开拓新的烟草公司软件使用领域,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;

5、精细化工作方式的思考和实践。

其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。在参加工作的这半年中,有时候深刻的体会到,把自己所有的精力都投入进去,技术工作都不可能做到完美程度,毕竟技术工作太繁杂,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。

年市文旅集团度工作总结及工作计划完整

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

2020年以来,集团坚决落实市委政府及市国资委决策部署,内强管理,外树形象,积极拓展融资通道,扎实推进项目建设,公司管理正规有序,各项工作务实开展,较好地完成了上级安排的各项工作任务。现将集团2020年度工作总结及2021年工作计划汇报如下。

(一)以党建工作为引领,发挥核心堡垒作用。

三是通过社会主义核心价值观宣传墙、廉洁文化宣传墙、集团“两微一网”、宣传册、景区led屏等形式,宣传习近平新时代中国特色社会主义思想“四川篇”和省委、市委全会精神,营造浓厚的学习氛围。

二是规范公司党委议事程序,凡属“三重一大”事项均由党委会集体研究并作出决定;

五是创造性开展督查整治“中梗阻”工作,由集团领导班子带队,不定时、不打招呼,深入景区督查“服务中梗阻”x次,发现问题x余处,问责处理x人(其中清退x人),罚款x元。

二是固定每月25日为“党员活动日”,按照“政治理论学习+工作业务研讨”两个板块,彰显党组织活动的严肃性和重要性,营造并固化党内组织生活浓厚氛围,培养党员干部对组织的归属感和存在感。

(二)以法人治理为主线,不断规范内部管理。

三是委派集团总部管理人员兼任子公司董事、监事等职务,切实加强对子公司的管理工作,确保子公司经营目标明确、运作规范、受控适度。

三是集团各级管理人员带头遵守公司制度,共同维护制度的刚性约束力。

三是市级资产划转有序开展。加强与市财政局、x大楼商户的沟通,根据不同商户的实际情况,制定了不同的搬迁方案,有效保证了x大楼于11月完成移交,并由文旅传媒公司牵头,进行市场调研,编制了x大楼经营方案,确定了下一步经营方向和经营模式。

二是开展两次市场化公开招聘,共收取符合招聘条件的简历x余份,面试x余人,招聘入职x人,入职员工均为全日制本科及以上学历,其中985、211院校x人,硕士研究生学历x人,壮大了集团人才力量,为集团凝聚了发展力量。

(三)以项目建设为中心,推动产业高质量发展。

四是完成了关坝—大坝索道可行性研究报告、x景区资源调查、项目策划及方案设计编制、参与体验性项目包装等前期工作,为项目建设工作奠定了基础。

三是x索道于9月全面开工,x索道下站、x楼子九大院温泉民宿项目均已开工建设。

三是完成了x景区经营权和相关资产收购工作前期洽谈,现已经市国资委审批同意,相关收购工作有序开展,为x景区总体开发奠定了基础。

(四)以宣传营销为抓手,提升景区知名度。

二是针对受众群体的不同,不断完善优化平台内容,官方微信主要进行景区活动推广及预热,官方网站主要更新集团动态及市政要闻,微博则以文旅产业发展相关动态新闻为主,进行针对性的营销宣传。

三是积极开展引智工作,与全国知名综合性旅游网站、自助游领军品牌、中国新型b2c旅游电子商务网站驴妈妈旅游洽谈合作,做好景区线上营销推广工作。

二是与四川无边界文化传播有限公司等多家设计单位衔接,拟设计具有专属知识产权和x、x特色的旅游文创商品,用于景区营销宣传和销售。

(五)以景区管理为重点,推进景区标准化建设。

二是成立xaaaaa创建工作督查小组,并邀请电视台、专家等通过暗访督查的形式,多次到景区进行暗访,发现问题x余项,均落实了整改责任人和整改完成时限。

三是结合景区工作和创a工作实际,公开面向社会招聘x景区工作人员x名,进一步充实了景区管理力量。

二是先后与x等x多家知名企业开展投资促进活动,并与x余家企业达成了投资意向,为景区下一步建设储备了大批的潜在投资人。

二、存在的问题。

四是对制度执行情况的监督、检查和考核还不够,部分配套的制度还有待进一步健全。

二是目前x旅游区土地利用总体规划暂未进行调整,x国际旅游康养度假区、x酒店等项目暂无用地指标,无法办理用地及相关手续。

(三)融资受金融政策收紧落地困难。集团刚成立,资产实力弱,加之国家金融政策收紧,融资条件要求较高,虽接触金融机构多,但实际落地少。

(四)市级资产划转工作推进缓慢。目前仅有x大楼完成资产划转,望x体育公园的经营性资产、市体育馆等资产划转工作推进缓慢。

集团将继续认真贯彻落实市委政府和是国资委工作部署,坚定“内外兼顾,两手齐抓,双核引爆,四极突破”工作思路,将集团做实做大做强,为将我市建成全国知名旅游目的地、森林康养目的地和旅游经济强市持续贡献文旅力量。

二是编制公司党委年度工作要点,细化工作计划,扎实推进党建日常化工作;

五是加强意识形态管理,充分发挥工会、团组织工作优势,激发党建工作活力。

四是梳理子公司组织架构,对子公司组织架构进行优化,配优管理人员、明确管辖权限、完善管控制度。

三是持续研究储备一批游客参与性强、盈利性好的新项目。

三是提前梳理到期债务,有计划、有针对性的开展风险防患化解工作。

五是系统化推进x、x景区的对外营销。

三是积极争取土地优惠、贷款贴息等政策优惠,增加企业投资吸引力。

集团公司年党建工作总结和工作计划

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2021年,公司党委以***新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和***二中、三中、四中、五中、******精神为指引,深入落实集团党组和x省公司党委年度党建工作会议精神,认真贯彻落实全面从严治党要求,坚持融入中心、进入管理、突出重点、发挥作用的工作定位,强基础、补短板、抓创新、促融合,推动党建工作提质增效升级,为公司生产经营工作提供了坚强有力的保障。

深入学习***新时代中国特色社会主义思想,始终同以***同志为核心的党***保持高度一致,坚决执行集团党组、x省公司各项部署,年内召开党委会议x次,前置审查和决策“三重一大”事项x项,有效发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用。通过“第一议题”、中心组学习等载体,组织学习x次,重点集中学习*********“七一”重要讲话和党的精神。举办落实新发展理念实现绿色低碳发展大学习大讨论,教育引导公司系统广大党员干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。

当前隐藏内容免费查看入开展x学习教育,制定实施细则和任务分解表,发放学习教育辅导用书x余册,督导基层支部制定学习教育计划并组织党员进行集中和个人自学。中心组及各党支部专题学习*********“七一”重要讲话精神、***《论中国***历史》等原文原著,开展四个历史时期、*********到x调研讲话精神等专题交流研讨x次,班子成员到基层开展x专题宣讲x场次,讲党课x场次。制定公司和支部两级“我为群众办实事”重点任务清单,公司层面x项重点任务完成x项,基层支部重点任务完成率x.x%。深化党的学习宣贯,编制横跨两个年度的学习计划,举办专题读书班x期,邀请市委党校教授解读《******关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》,开展中心组、基层支部两个层面的学习研讨x次,党员撰写学习心得x篇。

修订完成《党建工作责任制实施细则》等党建基础性制度x项,抓实党支部标准化规范化建设。严格落实基层党组织工作条例,x车间党支部等x个党支部按期完成换届选举,选齐配强支部委员。规范组织发展,举办x年入党积极分子培训班,年内发展新党员x名,转正党员x名。按照公司党委《党员教育培训工作规划》部署,开展党员“全覆盖”轮训。高质量开展“三会一课”等规定动作,扎实推进“一支部一品牌”建设,x个品牌建设案例被选入集团公司和x省党建精品典型案例。围绕x等年度重点工作,开展“深化三个一、开篇十四五”实践活动,成立管理人员突击队x支,建立党员责任区x个,选树党员先锋岗x个,落实合理化建议x条,实施党员攻坚项目x个,为企业生产经营、改革发展提供坚强支撑和保证。

聚焦“永远跟党走、奋进十四五”主题,制定《庆祝中国***成立x周年系列活动工作方案》。开展伟大成就、形势任务、先进典型主题宣讲x场,举办红歌赛、演讲比赛、读书交流分享等活动,各支部通过观看红色电影、参观x纪念馆等举措,引领广大干部职工以饱满的精神状态庆祝党的百年华诞。x月x日组织全体职工通过手机、网络、广播等方式实时收看庆祝中国***成立x周年大会。用足庆祝建党x周年系列活动带动的舆论氛围,深化意识形态阵地建设,激励和引领全体干部职工听党话、跟党走,不断树立为党努力工作的责任感和主动性,牢牢掌握党对意识形态工作领导权和主动权。

强化“两个责任”和“一岗双责”贯通联动、一体推进,公司党委听取纪委党风廉政建设汇报x次,专题研究年度纪检工作要点、党风廉政建设责任书等工作。一体推进不敢腐不能腐不想腐,健全和完善纪检制度x项,调整完善廉洁从业风险点x项,举办警示教育、专题学习、讲座座谈等活动。深化作风建设,持续发力解决困扰基层的形式主义问题,大力整治文山会海和职能部门“机关化”问题,全年公文、会议数量分别同比降低x%和x%。积极配合集团党组对x省公司的巡视工作,巡视期内立行立改问题x项,对涉及公司的反馈意见制定整改方案、落实主要领导、分管领导的整改责任,做好集中整改阶段各项工作。

深化民主管理,召开x次职工代表组长联席会议,前置审议集体合同等涉及职工切身利益的重大事项x项。举办了安全健康环保综合知识竞赛、钳工车工技能竞赛,开展了青年职工成才专题讲座、职工台球、游泳比赛等活动。成立“青年攻坚先锋队”,开展课题攻关,x青年创新工作室获集团公司职工创新工作室称号。开展主题团日活动,举办“主题团课”“青年政治课”x期,讲x、讲初心、讲使命,提升青年政治素养和政治觉悟。设立x个“青年节约先锋岗”,负责推动x个技术攻关和降本增效项目,制作x幅“两个标准化”建设真人漫画并展出。开展学雷锋活动,组织基层团支部开展志愿服务x余次。组织形式多样的文体活动和联谊活动,增强团组织凝聚力。

2021年,公司党建工作取得了一些成绩,但是对照上级党组织的新部署新要求,特别是“十四五”发展的全局工作,公司党建工作还存在一些差距和不足,包括:党建工作与中心工作的结合还不够紧密,服务中心工作的方式方法还有待进一步创新和改进;基层党组织和党员干部工作作风有待进一步转变,党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用有待进一步发挥;适应新形势需要,宣传思想工作和党员教育管理工作的载体有待于进一步丰富和完善;党务人员综合素质有待提升,队伍建设还需要进一步加强,等等。这些问题,需要我们认真总结,在x年的工作中加以解决。

2022年,公司党委将以***新时代中国特色社会主义思想为引领,深入贯彻集团党组、省公司党委工作部署,进一步围绕公司改革发展中心工作,对党的建设各项工作系统谋划、细化措施、创新载体、营造氛围,全面提升政治引领力、支部组织力、干部执行力、发展推动力,为公司“十四五”时期高质量发展提供坚强思想保障和组织保证,以昂扬姿态迎接党的二十大胜利召开。

以学深悟透党的为起点,以迎接党的二十大胜利召开为重点,把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,树牢“四个意识”坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终同以***同志为核心的党***保持高度一致。用好中心组“第一议题”和集体学习、党支部“三会一课”等载体,弘扬马克思主义学风,持续抓好党章党规、***新时代中国特色社会主义思想的学习教育,坚定对共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的信仰、对国有企业做大做优做强的信念、对公司未来改革发展的信心,教育引导各级干部和全体党员增强政治领悟力、政治判断力、政治执行力。以开展《******关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》大学习讨论为抓手,推进x学习教育进一步深化,完善“我为群众办实事”实践活动推进落实机制,不断健全不忘初心、牢记使命长效机制,增强全体党员、广大职工群众政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。

压实项目党建工作责任,修编完善党建工作责任制考核评价办法,进一步明确管党治党责任谁来担、怎么担的问题,重点督促x、x、x项目建设过程中的党建责任同步部署、同步落实、同步纳入年度考核评价指标。依托《x公司党委落实全面从严治党主体责任实施细则》,进一步细化党委各部门和基层支部党建责任清单,促进责任链条进一步健全完善,实现量化到岗、明确到人、具体到事,形成上下贯通、环环相扣的责任链条。优化党建工作考核述职体系,优化考评内容,注重定性与定量相结合,从党务工作“做没做”向质量效果“好不好”转变,更加突出党建工作引领推动生产经营的效果评价,严格考核问责。健全履职履责报告制度,确保管党治党责任落实落地。

将党建制度体系建设作为全局性、基础性的重要工作,全力抓好集团公司新出台各项党建制度落实落地。对制度执行情况定期开展督促检查,强化制度刚性约束,持续提高党建制度的质量水平。推进基层党支部规范化建设,推广基层党支部标准化工作手册,提升党支部在组织设置、基本任务、工作机制、组织生活、工作内容等方面的规范化管理水平。

集团公司纪委年工作总结和工作计划

2021年是“十四五”规划开局之年,也是市属国有企业重组整合的关键之年。今年以来,纪检委、监察部始终坚持以******新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕全市重点工作任务和总公司党委中心工作,以思想作风纪律整顿等专项工作为抓手,牢牢把握监督首责,驰而不息纠治“四风”,加强作风建设,为x健康发展提供坚强纪律保障。

一、扛牢“两个维护”政治责任,永葆对党忠诚政治本色。

(一)净化政治生态,常态化开展政治监督。依托参加党风廉政建设会议、民主生活会等方式开展常态化监督检查。今年以来总公司党委召开会议专题研究党风廉政建设工作x次,总公司纪委列席总公司党委会x次,民主生活会x次;严把选人用人政治关、品行关、作风关、廉洁关,今年以来共开具廉洁自律证明x人次,其中评优评先x人次,提拔、重用、调整x人次,为全面净化党内政治生态把关站岗。

(二)加大检查力度,督促落实疫情防控主体责任。针对疫情常态化防控工作落实情况开展专项检查x次,检查基层单位x个(次),当场督促整改测温验码不严格、流调登记当前隐藏内容免费查看不详细等不足x个,同时,将检查情况及时向总公司安委办进行反馈,以监督检查倒逼主体责任落实。

二、压紧压实“两个责任”,实现贯通协同、形成合力。

(一)认真落实《贯彻落实《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》实施细则》要求,实现党委主体责任和纪委监督责任贯通协同、形成合力。制定了《2021年度党风廉政建设工作实施意见》《2021年落实全面从严治党主体责任和党风廉政建设责任制工作要点》和《2021年全面从严治党主要任务责任分解》,明确本年度党风廉政建设工作重点,将全年的党风廉政建设具体工作任务落实到各单位和各部室。

(二)召开年度党风廉政建设工作会议,传达上级纪委***精神,对总公司上年度党风廉政建设工作进行全面总结,对本年度党风廉政建设工作重点进行安排部署;党政主要领导与各基层单位签订了党风廉政建设目标责任书,加强对各分公司、直属单位和机关各部室“一把手”的教育和引导,形成一级抓一级,层层抓落实的工作局面。

(三)围绕总公司重点工作,紧盯权力运行的“关键点”、内部管理的“薄弱点”和问题易发的“风险点”,以完善“政治生态档案”为契机,开展廉政风险防控自查工作,通过对照岗位职责、工作流程,紧盯容易发生违纪违法问题的具体事项、重要环节和关键节点,排查出廉政风险点x个,扎实推进总公司系统惩治和预防腐败体系建设,提高工作的质量和实效。

三、立足监督首责,实施全方位立体式监督。

(一)落实全面从严治党监督责任,以专责监督协同配合总公司党委全面监督。真正把监督下沉一线,融入日常,通过日常提醒、专题谈话等方式,做实做细日常监督。针对工作纪律和作风、常态化疫情防控落实等问题,开展监督检查,对各分公司、直属单位开展检查x次,检查基层单位x个。

(二)建立完善监督机制。进一步规范和加强总公司纪委落实监督责任和日常监督工作,根据《中国******党内监督条例》《中国******纪律检查机关监督执行工作规则》等规定,制定了《开展日常监督完善监督机制工作办法》,规定了日常监督的对象和内容,日常监督的方式和要求,明确了基层纪检委员在日常监督中的工作职责。

第一责任人责任和班子成员“一岗双责”,制定了《关于进一步贯彻落实“三谈两会两书”建立谈话约谈机制的实施办法》。

(四)确保信访举报渠道畅通,主动接受广大职工的监督,认真处理职工来信、接待来访,耐心倾听职工诉求,完成x个信访案件的调查工作、完成上级转交问题线索的调查工作x件,已全部办结。

(五)科学运用“四种形态”。公号:办公室秘书材料范文贯彻“惩前毖后、治病救人”的方针,既注重早发现、早教育、早处置,常态化严管干部,做到“防患于未然”,又对各类违纪违法行为进行严厉惩处,充分彰显纪律处分的震慑力,实现纪法约束有硬度、批评教育有力度、组织关怀有温度。

四、作之于细累之成风,建设作风新成效。

(一)持之以恒纠治“四风”。认真贯彻落实上级关于纠正“四风”工作各项决策部署,以“作风建设巩固拓展年”为契机,进一步深化拓展前三年作风建设成果,持续整治“四风”顽瘴痼疾,先后下发了《关于2021年深化纠正“四风”和作风纪律专项整治工作的通知》和《关于强化作风纪律专项整治工作的通知》,并召开了党组织书记工作部署会,进一步统一思想、压实责任;对党员干部遵守***八项规定精神进行监督,规范党员干部操办婚丧喜庆事宜,严格执行备案报告制度,2021年共3名中层正职党员干部按规定进行了备案报告,均做到文明节俭,廉洁办事。

(二)按照市直工委相关工作部署,在全公司范围内开展党性宗旨教育,引导广大党员干部讲党性、强作风、重担当、树形象,切实解决少数党员干部党性观念弱化、宗旨意识退化、党群关系淡化等突出问题,以崭新的精神面貌,务实的工作作风,优异的工作实绩,庆祝建党xx周年;在元旦春节、五一端午、中秋国庆节前召开警示教育大会,强调节日期间廉洁自律工作,教育引导全体党员干部深刻认识到作风建设的重要性和长期性,进一步增强了廉洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想防线,节日期间总公司纪委及各分公司、直属单位开展自查自纠x次,检查基层单位x个(次),总公司纪委、安全保卫部等相关部门针对节日期间疫情防控工作落实情况进行督导检查x次,检查基层单位x个(次),使廉洁过节成为常态。

五、2022年工作设想。

按照集团纪委工作要求将2022年度党风廉政建设工作任务分解到位,责任到人;进一步完善《党风廉政建设目标责任书》,把党风廉政建设与业务工作一起部署、一起要求、一起考核。

在元旦、中秋、国庆等特殊节日节点开展警示教育,不断提高党员干部遵守和执行政治纪律及其他纪律的自觉性;组织开展新任党员干部集体廉政教育谈话,使新提任的干部在新的岗位开好头、起好步,不掉队、走正路、出成绩,努力做到思想上高度重视,工作上认真履行职责,切实履行“一岗双责”的责任。

专项。

工作。

成效,认真解决干部队伍思想作风、工作作风、工作纪律等方面存在的不足,努力实现理想信念更加坚定、思想境界更加纯洁、干事创业更有担当、执行落实更加有力、纪律作风更加过硬的工作目标。

在各责任单位对业务范围内违纪违法问题进行调查核实,确定案件性质、责任人和处理意见后,纪委根据监督执纪工作规则协同进行执纪问责;加大督导检查力度,畅通举报渠道,接受群众监督,纠正工作中的不正之风,一旦发现问题线索,做到深挖细查绝不放过,通过狠抓案件查办和执纪问责,形成震慑力,营造风清气正的环境。

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集团公司纪委年工作总结年度工作计划

一是在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上用功发力。各级纪检组织在抓好自身学习贯彻的同时,督促推动各级党组织健全学习制度、改进学习方式、深化学用结合。教育和引导广大党员干部切实树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。

二是在推动严守政治纪律和政治规矩上担当有为。坚持集团公司重大决策部署到哪里,纪检监督就跟进到哪里,确保令行禁止。重点加强对民主集中制执行情况的监督检查,坚决防止和克服议而不决、决而不行等行为。

三是在推动加强政治生活上从严从实。以新修订的党纪处分条例、监察法为重点,通过多种方式和平台载体,进一步加大纪法学习教育的渗透力、覆盖面,增强党员干部遵纪守法的思想自觉和行动自觉。

万达集团年工作总结暨年工作计划

大家也许奇怪,万达谈什么科技创新,是不是附庸风雅,实际随着万达转型,文化旅游产业发展、线上线下融合,万达连续几年科技创新有所斩获。

1、慧云。去年慧云升级3.0版本,被国际权威机构评为全球创新企业50强,是亚洲唯一获奖企业。慧云系统有十几个子系统,其中智慧消防子系统被公安部消防局列为中国城市智慧消防试点单位。

2、筑云。201x年筑云在万达试行,去年正式实施,这是全球首款智慧工程管理软件,被国际权威机构评为全球数字化转型大奖。筑云可以对工程实施设计到竣工全过程的智能管控,改变工程建设行业控制成本凭经验、随意性大的问题。对还在快速推进城市化、建筑体量天文数字的中国来说,如果筑云得到推广,会在两方面作出贡献,一是可以给中国节约数以百亿、甚至千亿计的建设成本。二是遏制腐败,腐败现象很多发生在工程建设领域,主要因为工程建设是非标准化的,东西南北都不一样,地块也都不同,加上施工很多个体作业,工程智慧管控是一个大难题。筑云尽管还不完善,但万达在这方面迈出了重要步伐。

3、创新加速器。去年信息中心利用万达海量线下场景作为开放平台,向全球高技术企业、科研机构、拥有核心技术的个人免费开放,可以到任何地方的万达广场做实验,吸引科创企业、个人为万达线上线下融合做贡献,我们对有前景的项目进行投资孵化。首届创新加速器活动从300个项目中选出15个进行孵化,涉及大数据分析、人工智能客服、楼宇节能黑科技、vr场景娱乐等。其中无人零售平台已在北京、上海的万达广场试运行。我对创新加速器充满期待,如果每年成功孵化一个两个,一届一届干下去,将是一个非常有前途的项目。关键是选出来如何跟进,使它走上正路,这是孵化最重要的环节,这还不是信息中心能做的,需要更商业化的平台来做。

4、飞凡大、小千帆软件。这是飞凡面向大中小型企业商户,一站式解决线上、线下融合的管理软件。签约商户6万家,日交易额超5000万元。还有“万益通”app,这是中国首款数字权益交换平台,可进行积分、卡券和其它数字权益的交换,已有中石油、中石化、国家电网、海航、京东、顺丰等300多家大型企业参加。希望“万益通”数字交换平台能发展更多企业,争取中国大型企业都能参加,让他们的卡券在平台上都可以互换,这样平台的价值就会更大。

5、曲面内显led动感平台。这是全球首款新型观影科技设备,获得国内外知识产权。大家明年可以去广州万达城体验。

2020年万达集团全球申报专利知识产权1278项,取得专利知识产权802件,全集团累计已获国内外专利知识产权5069件。

幼教集团的工作总结及工作计划幼教集团的工作内容

作为一所的新建园,我们有幸诞生在国家学前教育的春天里,成长在市中学前教育的蓝天下。作为集团园的成员单位,我们有幸在七里山幼教集团的引领下,相互交流,不断进步。在领导信任的目光中,我们有机会挑起集团龙头园的重任,在两所村办园发展的过程中发挥绑带作用,体验着携手快乐行走的幸福,现将集团办园工作总结如下。

一、潜心学习,提升本园保教质量。

1.管理沟通解决工作困惑。

七里山幼教集团的张鲁萍园长既是集团的带头人,又是亲切和蔼的大姐,更是我们的“点子公司”。经费使用,后勤管理,保教安排,不管我们在管理工作中遇到什么样的困惑,她都能给我们善意提醒和出谋划策。随时的沟通和交流增长了我们的智慧,逐步提升了我园的管理水平。

2.教师流动搭建成长平台。

集团办园的教师交流机制,为我园发展注入了鲜活的力量。钟爱艺术、爱心满满的江波老师来了,幼儿园中一班顿时姹紫嫣红起来,一块布头、一个大纸盒、废旧的瓶瓶罐罐,在江老师眼里都是难得的宝贝。在江老师的带动下,孩子们的绘画灵动起来,内向的孩子活泼起来,调皮的孩子可爱起来。经验丰富、性格豪爽的张静老师来了,她的循循善诱让刚入园的孩子很快就熟悉并喜欢上了幼儿园的生活,她的教育智慧让患有自闭症的孩子已经开始讲话;她的善于沟通让家园关系更加和谐畅通。去七里山学习的杜晶老师回来了,带来了宝贵的保教工作经验和信息技术的钻研精神。王乐老师融入七里山大家庭中,在老教师的.指导下变得更加稳重和成熟了。一切皆因为有了交流和互动。

3.保教交流提升教育理念。

七里山幼儿园陆顺平和俞姗姗的优质教学活动《运馅饼》和《星球漫步》送教来园,传递着她们的教育智慧和先进理念。我们早操活动的评价特地邀请集团园领导担任评委,在彼此的认同和交流中获得升华。在相互的教学沟通和交流中大家碰撞思维,提升理念,共同进步。

二、用心帮扶,提升村办园规范办园。

同在蓝天下,同唱一首歌,在国家大力发展学前教育的大好形势下,我们区在关注城区学前教育提升的同时不忘农村学前教育的发展,我们在自身建设的同时不忘牵手村办园,和村办园的姐妹们一起成长。

1.净化美化园设环境。

园所环境的净化美化是园所形象和发展的重要组成部分。在两所村办园环境的净化美化方面,我们分两步行走。第一步是邀请她们来园参观,使她们对园所环境的净化美化有初步具体的感知,达到示范引领的效果。第二步是走进村办园进行现场指导,从物品摆放的有序性、墙面布置的艺术性、安全通道的畅通无阻和绿化种植的小窍门等各个细节进行手把手传授,达到细节规范的效果。两步走的节奏使我们在园所环境的净化美化方面有了共同的认识,在我们的齐心努力下,有效提升了园所的整体卫生和外部形象,达到了净化美化的效果。

2.规范整理文书档案。

幼儿园文书档案的收集和整理对于幼儿园的科学化、制度化、规范化建设发挥着重要作用。我们从文书档案的形成、收集和整理三个步骤指导村办园规范整理文书档案,让她们认识到文书档案是反映日常保教工作的轨迹而不仅仅是积累资料应付检查,树立规划、总结和日常积累的意识。在区学前科孙奇志老师的指导下,我园积极承担了区学前教育档案材料的收集整理培训,我园具体负责档案工作的刘继新主任从材料收集、格式排版、内容规范、装订细节等诸方面对于幼儿园档案材料的收集整理进行了深入浅出的讲解,并未各园现场提供装订规范的档案材料供大家参考,有效促进了村办园的档案管理工作。

3.逐步提升办园水平。

我们主要从安全管理、业务指导和协助升类三大方面逐步提升村办园的办园水平。安全管理主要从设施检查、安全教育和管理沟通等方面增强安全意识,确保幼儿园工作安全有序开展。业务指导主要是开放幼儿园教学活动、区域活动、早操活动,让她们走进来亲身体验、坐下来座谈交流、动起来亲身实践等一系列活动提升教师队伍的专业素养和保教水平。协助升类主要是通过一起解读标准、共同策划方案、携手达成目标帮助她们在现有基础上提升办园水平,在我们的共同努力下,殷家林和东红庙中心幼儿园分别从三类园、二类园晋升为二类和一类幼儿园。

三、静心思考,积极探寻努力方向。

和各位姐妹一起行走在学前教育蓬勃发展的春天里,我们是忙碌着、快乐着、幸福着,因为我们心中有一个共同的幼教梦,脚下有市中学前教育发展的大舞台。静下来思考走过的路,我们才刚刚起步,对于集团化办园的探索也只是冰山一角。期待在市中学前教育的引领下,我们会不断探索集团化办园的有效策略和途径,齐心协力,携手相伴,在行走一起成长。

济南市市中区七贤中心幼儿园。

万达集团年工作总结暨年工作计划

实践证明,今后很难区分线上线下企业了,四五年之前我和小马哥还有一争论,现在看我俩合二为一了,线上线下要融合。形势比人强,互联网正走向物联网,这就是趋势。

1、关键是思想要融合。万达所有系统领导,关键是坐在第一排这些人,要认识到融合发展是趋势,不融合就要被淘汰。所有系统都要推出自己有用的应用软件,特别是商管、影视、宝贝王这些重点企业。要整合万达商管、网科和信息中心的研究业务,成立万达新消费研究院。这是一个重要举措,研究方向不能光想着自己如何掌握消费数据,为自己服务,一定要想着如何为商家增值,让商家觉得有用。万达有这么大规模、不同类型的消费场景,理应折腾点名堂出来。

2、从实际效果出发,不玩概念,不烧大钱。我曾经犯的一个错误,就是给了曲德君太多的钱,我跟一些企业家讨论,他们说当初网科少给点钱,定个投资上限就好了。看来钱不能给得太多。不是说网科没有做出成绩,这一次跟别人合作谈判,使我和团队对网科有了全新认识,他们开发了一些有用的东西,只是这些东西有培育期,还不能马上被资本市场接受。原来方向也有偏差,老想大规模来做,如果就为万达广场、旅游度假区研发,可能早就整出名堂了。

3、自主研发。网上传网科裁员6000人,网科总共就3000人,怎么可能裁掉6000人!曲德君你为什么也不出来辟辟谣?要强调自主研发。不论网科今年与谁合作,不管是以资本还是战略方式合作,我们自己应用软件的研发都不能停止。为什么万达要成立自己的研究院?我不相信别人会出大钱来做对我们有用的东西,就算能做出来,什么时候也不知道。所以我们宁可每年少花点钱,找几个人,把有前景的研发项目继续下去,研究线上线下融合应用软件,要继续自己搞,这一点是非常明确的。

4、开放式发展。要对所有科创企业、院校、研究机构、个人开放万达场景平台,要继续启动第二届创新加速器,希望一届一届地搞下去。很多人很短视,一年没出成就,两年没出成就,就不弄了。如果当初买了两位马哥的股票持有,到现在涨了多少钱了?科创类产品从研发到商业化有一个过程,要坚持搞下去。

万达集团年工作总结暨年工作计划

1、精准扶贫。去年7月3日,万达捐建的贵州丹寨旅游小镇开业。9月29日,丹寨万达职业技术学院开学。由于商管、文旅等部门通力合作、精准定位、针对性推广,小镇开业半年游客超过300万人次。丹寨没有名山大川,没有独特景点,缺乏可以利用的优质旅游资源,完全是无中生有造了一个旅游小镇,就一跃成为贵州排名前3的景点,带动丹寨县2020年旅游收入翻了5倍。新增直接就业2000人,间接就业超万人,带动1.6万人脱贫。丹寨已逐步成为万达精准扶贫的新品牌。

2、就业。2020年,万达新创造服务业就业岗位19.5万人,其中大学生8.4万人,占当年全国新增就业的1.5%,连续两年万达一家公司创造全国新增就业的1.5%,而且万达创造的都是有尊严的就业,在万达广场工作,风吹不着,雨淋不着,收入还稳定。

3、捐赠。2020年,不含实物,万达现金捐赠7.7亿元。

4、环保。2020年,万达获国家绿建标识126项,其中绿建设计标识77项,绿建运行标识49个,连续多年绿建标识获得数量全国排名第一,每年绿建总数占全国三分之一到四分之一。

5、义工。去年组织义工活动2651次,10.76万人次参加,中国没有一家企业像万达连续二十几年持续组织义工活动,没有奖励、没有奖金,完全是发自内心。

2020年企业取得很好成绩,但也存在不少问题。比如少部分企业没有完成年度目标、腐败现象依然严重,少部分高管本位主义,花钱大手大脚,线上线下融合不够。因为时间关系,只点个题目,有待大家下力气去解决。特别遗憾的是,去年因为有两三个单位指标没完成,使万达没有实现满堂红。

万达集团年工作总结暨年工作计划

为了适应转型,也为了资本市场需要,万达拟对公司管理架构进行调整,主要是商业地产进行架构调整,当然还需要提请董事会、股东会批准以后,才能正式行动。今天说的是我的一个建议。

1、成立商管集团。就是将原来商业地产更名,成为一个纯粹的商业物业持有和运营管理商,使公司战略更清晰,商业模式更纯粹,也为了使市场估值更高。如果有房地产开发,还是归在房地产企业里,但万达商业租金利润已经大过开发利润。将来商管就是收租金,利润每年两位数增长,在此基础上,再通过线上线下融合做一些东西出来,这样公司市场估值会更高。新的商管公司将是以轻资产为主、重资产持有为辅的企业,我们做了公司模拟报表,负债率也非常低,可说是一个非常优秀的公司。新的商管集团将是万达集团核心企业。

2、成立地产集团。第一要负责消化商管集团的地产业务,原来商业地产还有一些房地产开发业务,地产集团要尽快帮助消化,但利润归商管。第二要开发万达广场重资产,也不排除纯粹搞一些住宅开发。这么多年万达地产规划、设计、开发、销售一条龙,都是自有团队,在市场上口碑颇好。第三也可以输出品牌管理。地产集团不求做大,主要看利润。集团给了新成立的地产集团一个债务上限,这个上限是很低的,地产集团就是在负债上限下考虑业务发展,不要求做多大规模。现在中国房地产,基本上负债和销售额是对等的,销售越多,负债越多。如果地产集团朝这个路子走,就使集团现在的降负债没多大意义了。地产集团的主要任务就是建万达广场,另外捎带搞点业务就行。

3、成立新网科公司。战略合作者确定之后,再来确定业务目标。点这一句话,是说给网科同志们听的。

集团公司党建工作总结和工作计划

2021年,公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神为指引,深入落实集团党组和x省公司党委年度党建工作会议精神,认真贯彻落实全面从严治党要求,坚持融入中心、进入管理、突出重点、发挥作用的工作定位,强基础、补短板、抓创新、促融合,推动党建工作提质增效升级,为公司生产经营工作提供了坚强有力的保障。

一、主要开展了六个方面的工作:

一是以政治建设为统领,以实际行动做到“两个维护”。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚决执行集团党组、x省公司各项部署,年内召开党委会议x次,前置审查和决策“三重一大”事项x项,有效发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用。通过“第一议题”、中心组学习等载体,组织学习x次,重点集中学习习近平总书记“七一”重要讲话和党的十九届六中全会精神。举办落实新发展理念实现绿色低碳发展大学习大讨论,教育引导公司系统广大党员干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。

二是以x学习教育为抓手,持续巩固深化创新理论武装。深入开展x学习教育,制定实施细则和任务分解表,发放学习教育辅导用书x余册,督导基层支部制定学习教育计划并组织党员进行集中和个人自学。中心组及各党支部专题学习习近平总书记“七一”重要讲话精神、习近平《论中国共产党历史》等原文原著,开展四个历史时期、习近平总书记到x调研讲话精神等专题交流研讨x次,班子成员到基层开展x专题宣讲x场次,讲党课x场次。制定公司和支部两级“我为群众办实事”重点任务清单,公司层面x项重点任务完成x项,基层支部重点任务完成率x.x%。深化党的十九届六中全会学习宣贯,编制横跨两个年度的学习计划,举办专题读书班x期,邀请市委党校教授解读《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》,开展中心组、基层支部两个层面的学习研讨x次,党员撰写学习心得x篇。

三是进一步深化“三基”建设,确保基层组织全面建强、全面过硬。修订完成《党建工作责任制实施细则》等党建基础性制度x项,抓实党支部标准化规范化建设。严格落实基层党组织工作条例,x车间党支部等x个党支部按期完成换届选举,选齐配强支部委员。规范组织发展,举办x年入党积极分子培训班,年内发展新党员x名,转正党员x名。按照公司党委《党员教育培训工作规划》部署,开展党员“全覆盖”轮训。高质量开展“三会一课”等规定动作,扎实推进“一支部一品牌”建设,x个品牌建设案例被选入集团公司和x省党建精品典型案例。围绕x等年度重点工作,开展“深化三个一、开篇十四五”实践活动,成立管理人员突击队x支,建立党员责任区x个,选树党员先锋岗x个,落实合理化建议x条,实施党员攻坚项目x个,为企业生产经营、改革发展提供坚强支撑和保证。

四是以庆祝建党x周年系列活动为引领,“正能量”“好声音”蔚然成风。聚焦“永远跟党走、奋进十四五”主题,制定《庆祝中国共产党成立x周年系列活动工作方案》。开展伟大成就、形势任务、先进典型主题宣讲x场,举办红歌赛、演讲比赛、读书交流分享等活动,各支部通过观看红色电影、参观x纪念馆等举措,引领广大干部职工以饱满的精神状态庆祝党的百年华诞。x月x日组织全体职工通过手机、网络、广播等方式实时收看庆祝中国共产党成立x周年大会。用足庆祝建党x周年系列活动带动的舆论氛围,深化意识形态阵地建设,激励和引领全体干部职工听党话、跟党走,不断树立为党努力工作的责任感和主动性,牢牢掌握党对意识形态工作领导权和主动权。

五是深化党风廉政建设,风清气正的政治生态进一步巩固。强化“两个责任”和“一岗双责”贯通联动、一体推进,公司党委听取纪委党风廉政建设汇报x次,专题研究年度纪检工作要点、党风廉政建设责任书等工作。一体推进不敢腐不能腐不想腐,健全和完善纪检制度x项,调整完善廉洁从业风险点x项,举办警示教育、专题学习、讲座座谈等活动。深化作风建设,持续发力解决困扰基层的形式主义问题,大力整治文山会海和职能部门“机关化”问题,全年公文、会议数量分别同比降低x%和x%。积极配合集团党组对x省公司的巡视工作,巡视期内立行立改问题x项,对涉及公司的反馈意见制定整改方案、落实主要领导、分管领导的整改责任,做好集中整改阶段各项工作。

六是强化党建带团建、带工建,营造同心同力同行的文化氛围。深化民主管理,召开x次职工代表组长联席会议,前置审议集体合同等涉及职工切身利益的重大事项x项。举办了安全健康环保综合知识竞赛、钳工车工技能竞赛,开展了青年职工成才专题讲座、职工台球、游泳比赛等活动。成立“青年攻坚先锋队”,开展课题攻关,x青年创新工作室获集团公司职工创新工作室称号。开展主题团日活动,举办“主题团课”“青年政治课”x期,讲x、讲初心、讲使命,提升青年政治素养和政治觉悟。设立x个“青年节约先锋岗”,负责推动x个技术攻关和降本增效项目,制作x幅“两个标准化”建设真人漫画并展出。开展学雷锋活动,组织基层团支部开展志愿服务x余次。组织形式多样的文体活动和联谊活动,增强团组织凝聚力。

适应新形势需要,宣传思想工作和党员教育管理工作的载体有待于进一步丰富和完善;

党务人员综合素质有待提升,队伍建设还需要进一步加强,等等。这些问题,需要我们认真总结,在x年的工作中加以解决。

二、x年工作安排。

2022年,公司党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,深入贯彻集团党组、省公司党委工作部署,进一步围绕公司改革发展中心工作,对党的建设各项工作系统谋划、细化措施、创新载体、营造氛围,全面提升政治引领力、支部组织力、干部执行力、发展推动力,为公司“十四五”时期高质量发展提供坚强思想保障和组织保证,以昂扬姿态迎接党的二十大胜利召开。

牢记使命长效机制,增强全体党员广大职工群众政治认同思想认同理论认同情感认同。

(二)全面压实。

党建。

责任。压实项目党建工作责任,修编完善党建工作责任制考核评价办法,进一步明确管党治党责任谁来担、怎么担的问题,重点督促x、x、x项目建设过程中的党建责任同步部署、同步落实、同步纳入年度考核评价指标。依托《x公司党委落实全面从严治党主体责任实施细则》,进一步细化党委各部门和基层支部党建责任清单,促进责任链条进一步健全完善,实现量化到岗、明确到人、具体到事,形成上下贯通、环环相扣的责任链条。优化党建工作考核述职体系,优化考评内容,注重定性与定量相结合,从党务工作“做没做”向质量效果“好不好”转变,更加突出党建工作引领推动生产经营的效果评价,严格考核问责。健全履职履责。

报告。

制度。

确保管党治党责任落实落地。

全力抓好集团公司新出台各项党建制度落实落地。对制度执行。

情况。

定期开展督促检查,强化制度刚性约束,持续提高党建制度的质量水平。推进基层党支部规范化建设,推广基层党支部标准化工作手册,提升党支部在组织设置、基本任务、工作机制、组织生活、工作内容等方面的规范化管理水平。

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