招聘人事工作计划(通用15篇)

时间:2023-12-13 05:52:02 作者:XY字客

人事部门是企业中非常重要的一个职能部门。它负责管理和调配公司的人力资源。不同的组织有不同的人事管理需求,因此我们要根据实际情况进行灵活的调整和创新。

招聘人员月工作计划

根据朝阳区人力资源与社会保障局《朝阳区事业单位公开招聘工作人员实施细则》(朝人社调发〔2011〕5号)的精神,为进一步加强朝阳区卫生人才队伍建设,合理配置卫生人力资源,满足事业单位补充人员的需要。朝阳区卫计委将组织2017年下半年所属事业单位公开招聘工作,现公告如下:

参加本次招聘的单位为朝阳区卫计委所属二级及以上医院、社区卫生服务中心和其他医疗机构共36家单位,招聘岗位247个,包括管理岗位(九级)和专业技术岗位(十三级及以上)。

(一)遵纪守法,爱岗敬业,身体健康;

(二)具有与所聘工作岗位相适应的专业技术职务资格、知识水平、工作能力和管理能力;

(三)具有北京市常住户口(或符合外省市引进人才等人员);

(四)具备大专以上学历(教育部承认),要求专业对口;

(六)具体招聘条件详见朝阳区卫生和计划生育委员会网站公布的职位。

(一)网上报名。

报考者于10月9日9:00—10月18日16:00登录朝阳区卫生和计划生育委员会网站(),通过“人事信息”栏招聘公告中的“公开招聘报名入口”,在规定的报名时间内按照招聘单位公布的职位及系统提示进行报名,完整、如实填写相关信息,上传本人二寸免冠证件近照。每人限报一个岗位。(详细内容参见应聘须知)。

(二)现场确认。

10月10日起报考者可登录报名系统查询初审结果(注:考生须在网上报名时限内完善个人信息或改报岗位),初审通过者打印报名表,于10月31日9:00—15:00持以下材料到北京市朝阳体育馆(北京市朝阳区姚家园路10号)进行资格现场确认,未进行现场确认者不得参加公开招聘考试:

1、报名表(报考者本人须在“个人诚信声明”栏签字);

3、学历证书、学位证书、职称证书、执业资格证等与报考职位条件要求的相关材料原件及复印件;招聘岗位需求中有前学历要求的,须携带前学历毕业证书原件及复印件。

4、毕业生还需持就业推荐信(须校级就业工作部门盖章并注明培养方式)、统招统分证明(由高校就业主管部门出具)、所学全部课程成绩单(需校级教务主管部门盖章)、英语四(六)级证书等材料的原件和复印件。符合招收条件但暂无法提交相关材料的毕业生可先参加考试、面试,待材料齐全后,经审核无误再办理接收手续。

(三)资格复审。

朝阳区人才服务中心卫生专业人才分中心(以下简称“卫生人才分中心”)于11月1日-11月2日对现场确认材料进行复审,复审合格者于11月8日-11月10日登录朝阳区卫生和计划生育委员会网站打印准考证。

(四)笔试。

1、综合能力测试。

所有报考者均须参加综合能力测试。考试时间:11月11日上午。

综合能力测试内容参照《北京市事业单位公开招聘工作人员公共基本能力笔试大纲(试行)》(可登陆北京市人力资源和社会保障局网站人事考试频道知识园地栏目下载)。

2、

报考社区卫生服务机构者还须参加社区专业笔试。考试时间:11月11日下午。

综合能力测试、社区专业笔试考试具体时间、地点及考试注意事项详见准考证。

(五)划定合格线和入围人选。

社区卫生服务机构报考者综合笔试成绩,按综合能力测试与社区专业笔试成绩按4:6的比例计算,合格分数线原则上不低于60分。通过综合笔试合格线者,按各招聘岗位分数从高到低的顺序1:5确定面试范围;合格人数达不到5名的岗位,按实际合格人数组织。

其他事业单位报考者综合能力测试成绩合格分数线原则上不低于60分。通过综合能力测试合格分数线者,按各招聘岗位分数从高到低的顺序1:5确定专业笔试和面试范围;合格人数达不到5名的岗位,按实际合格人数组织。

(六)成绩查询。

报考者可登录朝阳区卫生和计划生育委员会网站查询笔试成绩及合格线,具体时间另行通知。

(七)面试。

社区卫生服务机构面试由区卫生人才分中心统一组织,面试合格分数线原则上不低于60分,总成绩按综合笔试成绩与面试成绩4:6比例计算。

其他事业单位按照有关要求自行组织通过综合能力测试人员的专业笔试和面试。专业笔试和面试相关考试内容、形式、时间、地点、评分标准以及考试结果由招聘单位通知报考者。总成绩计算方法为:(综合能力测试×40%+专业笔试×60%)×40%+面试×60%。专业笔试、面试及总成绩合格分数线原则上均不低于60分。

根据总成绩由高到低的顺序按1:1的比例确定拟录用人选。

(八)确定拟聘用人员名单。

招聘单位根据有关要求确定各招聘岗位拟聘用人员名单。

(九)体??

组织拟聘用人员在指定医疗卫生机构进行体检,体检标准参照《公务员录用体检通用标准(试行)》执行,时间另行通知,体检费用由报考者自理。对体检结果有疑问者,应聘人员可申请复查,并到指定医疗机构进行复检,体检结果以复检结论为准。

(十)考察。

对体检合格者进行考察,查阅人事档案。

(十一)公示。

对考察合格人选进行公示。公示期为7个工作日,公示期间有异议的,按照有关规定处理。

(十二)办理聘用手续。

根据《关于朝阳区社区卫生服务机构新进人员人事管理有关问题的意见》(朝卫人字[2007]40号)规定,社区卫生服务机构新进人员的人事档案、社会保险和住房公积金等由人才服务机构统一实行人事代理。

(一)报考者只能报考一个岗位。

(二)报考者须完整提供真实、有效的个人信息以及证书、证件等相关材料。凡提供虚假信息、伪造相关材料者,一经发现,立即取消报考资格,已办理聘用手续者即时通报并退回原单位,三年内不得参加朝阳区卫生系统事业单位的相关考试,并承担相应的法律责任。

(三)本次报名不收取任何费用。

(四)出现下列情况之一的,直接取消聘用资格:

1、体检、考察不符合要求的;。

2、拟聘用人选公示结果影响聘用的;。

3、拟聘用人选放弃聘用的;。

4、未在规定时限内报到的;。

5、2017年应届毕业生不能按时毕业的;。

6、提供虚假材料的;。

7、导致拟聘岗位空缺的其他情形。

朝阳区卫生和计划生育委员会。

2017年10月9日。

相关附件:

小编在这里祝福大家考试取得好成绩!发挥出最好的水平。你是个聪明和头脑灵活的人,我相信你一定成功!!!

招聘人事专员工作计划

深入学习和贯彻--市教育工作会议和^v^--市委_届_次全体(扩大)会议精神,紧紧围绕学校本学期的工作目标,全面强化目标管理,坚持创新、开拓进取,力争使我校的人事工作再上新台阶。

二、工作目标。

(一)加强政治、业务学习,努力开创人事工作的新局面。

1、加强政治理论学习,用科学的理论武装头脑。努力把握其解放思想、实事求是、与时俱进的理论精髓,以科学发展观指导人事工作,探索规律,开拓创新,增强工作责任感,强化服务意识,加强作风建设。

2、加强业务学习,提升管理水平。认真学习有关人力资源管理的相关政策、规定,开拓视野,丰富信息,全面提高管理水平,建立办事高效、规范的工作管理机制。

(二)加强教师队伍建设,提高教师的整体素质。

1、继续推进用人制度改革,严格规范操作程序。一按核定的教职工编制,规范设岗;二按教师自愿报名公开竞聘,学校考核,决定聘用,签定聘用合同;三按双向选择的原则,学校为被聘教职工提出聘任工作;四经双向同意,与被聘任的教职工签定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。

2、加强青年教师“一二三培养工程”的组织实施工作。期初制定青年教师成长的目标任务,要求每一位青年教师制定个人奋斗目标及具体实施措施,期末对他们进行考核并提出意见和建议。

(三)规范档案管理工作,使我校的档案工作科学化、规范化,为学校的教育、教学及宣传工作服务。做好本学期学校文书的归档工作,严格按要求保管、借阅档案;协助有关部门做好创建工作中资料的整理。

(四)搞好职称评聘、考核、管理,积极推进职称改革。

1、强化岗位意识,搞好岗位设置。加强调研工作,学习兄弟学校职改工作的先进经验,推进专业技术职务科学设岗、按岗聘任。加强聘后管理考核工作。通过岗位设置,形成专业技术队伍合理结构,促进学科发展。

2、做好专业技术的职称评聘工作,提高工作水平。大力宣传职称改革等方面的方针、政策,继续研究制定切合我校实际的专业技术职务评审条件,正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成部分,使其成为充分调动广大专业技术人员的工作积极性、创造性的有效激励机制。

(五)保质保量做好人事日常工作。

1、人事调配、干部晋级、日常考勤、职工离退休、奖惩。

2、工资调整、临时工管理、技工培训、劳动保护等。

3、教师资格认定、教师职称培训、教师评优报奖。

4、做好人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作;。

5、完善学校教职工信息库工作。

三、大致工作安排。

1、制定本学期工作计划。

2、与教职工签定聘用、聘任合同,新教师签定雇佣合同。

3、新教师填写干部履历表、建立个人业务档案。

4、学校本学年基本情况上报。

5、班主任津贴报批。

6、上报教师高一层次学历进修奖励情况。

7、对教职工信息库中人员的`基本情况进行修改、完善。

8、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。

9、出缺勤登记、统计汇总。

1、组织教师参加职称计算机考试。

2、教师职称情况统计。

3、对晋升职务的教职工进行调资。

4、两年一次的正常工资晋升。

5、填写教职工工资变动表。

6、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。

7、出缺勤登记、统计汇总。

1、组织教师参加省职称外语考试及苏州市职称外语考试。

2、--年上半年职称计算机报名。

3、教师个人业务档案整理。

4、完成教育局每年一次的人事年报和工资年报。

5、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。

6、出缺勤登记、统计汇总。

1、教师个人业务档案整理。

2、全校教职工的年度考核及评优工作。

3、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。

4、出缺勤登记、统计汇总。

1、教师学期考核工作。

2、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。

3、出缺勤登记、统计汇总。

4、学期工作总结。

5、教育、教学资料的整理、立卷、归档工作。

招聘人事工作计划

1、20xx年是公司成立的第四年,也将是快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层、中层,尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替、补充和培养储备。

3、实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。

招聘人事专员工作计划

今天是我加入浦东集团的第15个工作日,在我们部门的领导和同事的指导与帮助下,我对浦东集团有了更深入的认识,2021年已经悄然而至,作为一名人事专员,为公司招聘合适的人才,处理人事关系,给同事解决他们的后顾之忧,让他们更好的为公司服务工作,这也是我在新的一年里的工作计划,具体如下:

一、人员招聘方面。

二、人员档案管理。

做好员工入职、转正、离职、升职、调任方面的登记存档工作,同步更新人员名单与通讯录,做到人员档案随时可调阅、可追溯。

三、人力资源管理制度的监督与落实。

自觉遵守公司的各项规章制度,并按照要求认真贯彻执行制度中所罗列的相关事宜。

四、考勤与工资初核。

按要求在规定的时间范围内完成集团各公司的人员考勤工作并进行汇总交予财务,认真核定员工每月薪资,配合财务部门,力争做到给员工发到手的工资及时准确。

五、人员培训。

依据部门需求、岗位特性及工作的周期性,设定培训计划,定期组织开展新员工入职培训、岗位技能培训等工作(计划每月一次,培训内容由培训讲师编制,但需报备行政管理中心)。

六、其他工作。

配合财务,为集团绩效奖金的发放提供出勤数据和工作指标考核分数等参考数据,协助本部门领导完成部门主导的各项活动的安排及领导交办的其他临时性工作。

以上是我个人2021年的工作规划。

招聘人员月工作计划

根据《广东省事业单位公开招聘人员办法》及珠海市有关规定,我局决定在珠海设立考点面向全国2018年应届毕业生,补充招聘市直5个医疗卫生事业单位工作人员共213名。现将有关事项公告如下:

一、珠海市简介。

地理区位:珠海区位优越,濒临南海,东与香港水路相距36海里,南与澳门陆地相连,在建的港珠澳大桥竣工后,珠海将成为内地唯一与香港、澳门同时陆路相连的城市。珠海市是我国重要的口岸城市。

人居环境:珠海山水相间,陆岛相望,大海就在市中心,是全国唯一以整体城市景观入选“全国旅游胜地四十佳”的城市。人居环境一流,先后荣获“国家园林城市”、“国家环保模范城市”、“国家卫生城市”、“国家级生态示范区”、“中国优秀旅游城市”、“中国最具幸福感城市”、“中国和谐名城”称号和联合国人居中心颁发的“国际改善居住环境最佳范例奖”。2015年成功创建全国文明城市、国家生态市和国家生态园林城市,连续两年被评为中国宜居城市第一名。是珠三角城市中海洋面积最大、岛屿最多、海岸线最长的城市。

气候条件:珠海市气候宜人,冬夏季风交替明显,终年气温较高,偶有阵寒,年、日温差小,属南亚热带与热带过度型海洋性气候。全市太阳能丰富,热量充足,2016年日照时数1987.3小时,降雨量1719.5毫米,平均气温23.9摄氏度。

二、招聘单位简介。

1.珠海市卫生和计划生育局补充招聘事业单位人员岗位表。

2.广东省考试录用公务员专业目录(2017年版)。

3.珠海市事业单位公开招聘人员报名表。

珠海市卫生和计划生育??

2018年5月16日。

招聘人事专员工作计划

坚持^v^德才兼备^v^的用人标准,严格选聘程序,贯彻^v^公开、公正、公平、竞争、择优^v^的原则。

一、前台文员:1名。

2、身高165cm以上,声音甜美清晰,形象好、气质佳;。

3、懂前台接待礼仪、办公室日常相关事项,能熟练操作办公软件和使用办公设备;。

4、工作认真、主动、具有较强的服务意识,沟通表达能力好。

二、办公室文秘:1名。

2、有企业秘书或助理类岗位工作2年以上经验,其中有高管秘书/助理经验优先;。

3、对办公室行政工作整体流程比较熟悉;。

4、熟悉企业礼仪,了解企业整体运作;。

5、头脑灵活,应变能力强,及时完成上级交办的相关事务;。

6、熟悉办公自动化,有较强的文字组织、语言表达能力。

2、入职离职率分析,培训需求、计划、实施及效果跟踪工作;。

5、熟悉并有协调员工关系、合同纠纷实务工作经验者优先;。

6、具有优秀的人品和价值观,职业道德和职业操守,踏实稳重,良好的团队合作意识;。

7、具备招聘、薪资计算、社保核算等实务工作经验。

四、暖通销售经理:3名。

2、能承受工作压力,良好的组织、协调和沟通能力;。

4、完善,规范和执行工程项目履约管理工作。

五、地暖工程项目经理:1名。

2、注重细节,有良好的学习能力,对工作的责任感强,作风塌实,身体好,能吃苦耐劳。

3、负责工程项目方面的整体管理支持服务工作;。

4、积极完成公司安排的其它相关工作。

招聘人事心得体会

在招聘过程中,人事部门是公司的重要力量。人事部门的工作不仅是招聘员工,还包括维护公司文化、提高员工的工作热情、保障员工的福利待遇等。经过多次招聘,我总结出了一些招聘人事的心得和体会,希望对大家有所帮助。

第一段,明确招聘目标和标准。

在招聘前,一定要明确招聘的目标和标准。目标和标准不清晰会导致招聘上的重大失误。例如,招聘技术人才时,我们要清楚知道这个职位的技能要求及所需要具备的工作经验,如果只看到了简历上的职称和学历,而没有考虑到技能和经验的匹配度,就容易踩坑。因此,在判断是否符合招聘标准时,最好是采取多角度、多层次的调查方式,比如可以通过多轮面试、技能测试和背景调查等手段进行。

第二段,加大招聘渠道的广度。

招聘的广度直接影响到招聘的质量和效率。现在招聘可以通过多种渠道进行,例如网络招聘、猎头招聘、内部推荐、校园招聘等。通过多渠道招聘,可以吸引不同地区和不同类型的人才,增加招聘的多样性。同时,也可以将相应的招聘渠道与招聘职位相匹配。例如,网络招聘适合招聘年轻人,而猎头招聘适合高端人才。在校园招聘中,招聘高校毕业生的时候,要了解其专业和学校情况,以便确保其技能和能力的匹配。

第三段,注重招聘流程规范化。

规范化的流程使招聘变得更加高效和有序。例如,先对候选人进行简历筛选,然后通过电话或者短信与其联系进行初步面试,接下来再进行面试、技能测试、背景调查等。同时,规范化流程也可以防范招聘过程中的腐败问题。规范化流程可以减少偏见、扩大招聘机会,保护选手们的信息以及维护公司形象。

第四段,多角色评估候选人。

招聘过程中,我们还应该注意到不同的角度会有不同的评估结果。我们可以从多个维度来了解候选人,例如技能、沟通、性格、工作经验、职业规划等。除了面试官之外,可以请公司内部的同事和行业专家来评估候选人。由于不同的评估者有不同的评价角度和经验,他们的评估结果可以为我们洞察候选人提供更多的信息和意见。

第五段,管理好与招聘相关的信息。

最后,我认为管理好与招聘相关的信息至关重要。一个完整的招聘过程中会产生很多信息,包括各个应聘者的简历、评估、面试记录、拒绝信等等。信息管理的好处有很多,比如可以随时对不同职位的招聘情况进行统计分析,发现问题,查找原因,进一步提高招聘效率。此外,也可以及时归档与招聘相关的材料和管理记录,为后续的招聘提供参考。

总结。

以上述出每个段落的主旨来总结:明确招聘目标和标准、加大招聘渠道的广度、注重招聘流程规范化、多角色评估候选人、管理好与招聘相关的信息,都是招聘人事管理提高效率和效果的途径。在招聘人事管理工作中,我们应该时刻保持敏锐和创新的精神,采用更有效的方法来发现和吸引更多的优秀人才。只有这样,在竞争激烈的人才市场中保持优势,为公司招聘到更加优秀的人才,创造更大的效益和贡献。

招聘人员工作计划安排

为更好地选拔优秀人才,充实卫生系统人员队伍,优化人员结构,2018年常州市卫生和计划生育委员会直属事业单位将面向社会公开招聘工作人员599名,其中39名(进编),560名(不进编)。现将有关事项公告如下:

(二)年龄在35周岁以下(1982年4月2日以后出生),户籍不限;。

(五)下列人员不得报考:

1.现役军人、普通高校在读非应届毕业生;。

4.国家和省另有规定不得报考事业单位有关岗位的人员。

(一)报名与资格初审。

招聘人事岗位职责

8、负责管理员工劳动关系、职称考核、劳保福利、工资测算等工作并办理有关手续;

9、协助开展员工考评工作,协助有关部门对中层及其以上管理人员进行考核;

10、负责员工沟通,了解员工情况,掌握员工思想,及时提出对策或建议;

11、参与负责管理公司员工培训活动,检查评估培训质量和培训效果;

12、负责公司人事档案、外出培训、学习费用报销等管理工作;

13、实施公司的企业文化建设,组织开展有关各项活动;

14、完成人力资源交办的其它工作任务。

招聘人事的技巧

如何招聘高级员工人事招聘技巧——如何招聘高级员工要想企业更好更快的发展,人才是关键。招聘工作不再只是公司人力资源的事情了,更多的企业家也亲自上阵,学习招聘技巧,了解当今高级人才的特性,从而掌握招募并留住千里马。

从战略高度考虑,全球的超级企业都意识到,聘用最好的人才并留住他们,要比招聘普通员工投入更多的资源。于是,招聘工作不再只是公司人力资源的事情了,而且需要在招聘技巧上多注意一些。

招聘技巧一、集体参与招聘 人事招聘技巧——如何招聘高级员工要招聘高级人才应该是首席执行官或部门主管需要主动关心的事情,否则这将沦为空谈。要有一位高级主管自始至终地负责招聘工作,并不断总结改进。招聘应以保持企业竞争力为出发点,并和公司规模、文化相适应。对小型公司来说,首席执行官亲自进行面试,而且要掌握一定的招聘技巧,是非常必要的。对于大、中型公司来说,高级经理在百忙之中也应对达到一定档次的招聘对象进行面试。理想人选并不是指其拥有单方面的能力,而是看以下三方面:应聘人选胜任某项工作的智力、知识、技术和经验;兴趣、目标、精力和动力;同本公司文化的融合程度。如果招聘的职位等同于以往的某个岗位,可以用以下三方面的评估来确定选择标准。

一、确定现有小组成员的综合经验;

二、分析该职位现有或未来高级员工应该具有的专业能力和个性特质;

三、重新考查以往曾在此职位上失败者的个人特点和行为。

标和应聘原因所在。全面了解对方情况,知己知彼方能百战百胜。把握应聘人员的个人理想,帮助他们实现职业目标--这也是面试人要完成的重要任务之一。招聘面试和拜访客户推销产品的过程如出一辙:面试需要在亲切友好的气氛中进行,提出问题,发现应聘者的需求,展示公司的技术和能力,评价其实力,化解其疑虑,最后顺利结束面试。

人事招聘技巧——如何招聘高级员工要面试的结束辞需要由招聘人来讲。很多应聘人员会忘记或者根本就不知道,在面试结束后应该怎么办,但他们往往不好意思开口询问。作为招聘人,你应该有理想的结束辞,比如你十分适合这项工作,我期望能与你合作。要达到双赢效果,最重要的是和应聘者进行开诚布公的交谈。这种面试可以充分表现出对应聘者的尊重,并为推销企业形象打下基础。在一个平等的基础上和应聘者们讨论问题,给他们一个展示自我的机会。

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程,解决问题的能力,高级管理层的介入,会和适时的评估和信息反馈。还要有时间和计划概念。很多情况下,因为联络不够或者在推销公司理念方面做得不足,和顶尖的应聘人才擦肩而过。招聘职位的市场价值是吸引高级人才的决定性因素。如果没有当前的市场信息,你就不可能和其它公司竞争。而拥有这样的信息,你就可以在目标明确的基础上进行竞争了。

人事主管面试19问

企业为什么要面试?这是企业了解应徵者对工作的态度以及身在社会中一些必备常识的最好方法,如果一问三不知,是没资格当社会中坚份子的,假若想要有立即回答的本事,那么平常就应多注意媒体报导,特别是关于希望进入业界的消息!

q.1为何会来我们公司应徵?

应徵者为了表明应徵原因及工作意愿,回答时答案最好是能与应徵公司的产品及企业相关的,最好不要回答因为将来有发展性、因为安定等答案,要表现出有充分研究过企业的样子。

q.2对应徵公司有多少了解?

这是公司想测试应徵者对公司的兴趣及进公司工作的意愿有多少的问题,如果回答“完全不了解”,那就没有必要再说下去了,最好要稍稍记住公司简介内容及徵聘人事的广告内容,最好的回答就是“因为对该公司的xx点相当有兴趣所以才来应徵”。

q.3对应徵公司有何印象?

因为还没进入公司上班,所以主考宫也不会太过刁难,只要说出在其他公司所没有的感受就可以了,或者说出面试当天的印象也可以。

q.4选择这份工作的动机?

这是想知道面试者对这份工作的热忱及理解度,并筛选因一时兴起而来应徵的人,如果是无经验者,可以强调“就算职种不同,也希望有机会发挥之前的经验”。

q.5你认为这份工作最重要的是什么?

叙述工作特性的同时,也要加上自己的看法,如果是有工作经验的人,最好说明自己的基本心态。

q.6你认为这个业界的现况怎样?

没必要陈述独创的见解,能传递正确意见便已经足够,如果是异业转行,就不光只是阐述市场的动向更要加上自己的见解才好。

q.7如果进入公司的话,想做什么样的工作?

这是招募很多职种的公司最有可能问到的问题,面试者如果不论外勤或内勤都回答“可以”的话,反而会让人怀疑工作态度;如果这家公司只招募一个职种还是被问到这个问题时,是为了确认应徵者有无犹豫,应徵者只要清楚的叙述自己想做的事就可以了,如“现在想在**工作方面冲刺,将来则希望能在aa方面努力”等,朝自己想要的目标陈述即可。

q.8有取得什么资格吗?

虽然没有强调工作需要某种资格,也有可能被问到这样的问题,往后考虑分发地或能否在新事业发展,这句话都能派上用场,其他或许是想知道应徵者对何事感到兴趣。

q.9将来想从事何种职务?

这是针对是否有工作目标及生涯计划,或者在社会上经过一段历练而提出的问题,想试探是否具有经营志向还是职业意图。

q.10请告知你的工作观?

常被问到“你的**观是什么?”时,可别把它想得太复杂,可回答“为何而工作”、“从工作方面得到了什么”“*年後想变成怎样”等的话。

q.11可不可以接受加班?

这是针对“工作热忱”而问的,当然无理的加班不一定就是好的,最好回答“在自己责任范围内,不能算是加班”较有利。

q.12你的.优点是什么

“你对自己最满意的地方是那里?”与“请做一段自我介绍”意义是相同的,不光是说话内容,连礼貌也都会列入评分项目内,最好加入“朋友曾这样说”等周围的人对自己的看法。

q.13现在最热衷的是什么?

可以简述你的兴趣,及这个兴趣带给你个性或能力的正面效果。

q.14放假的时候,做什么消遣?

对工作之外,拥有其他兴趣的应徵者较受欢迎,如被问到q18、q19的问题时,就是表现工作以外的如运动及兴趣的最佳时刻。

q.15健康保养方面做何种努力呢?

这是为了了解自我管理能力,与其回答“什么都没做”,倒不如说在日常生活方面有在注意保养,应该会有饮食、运动、睡眠、压力消解法及生活步调等话题出现。

q.16希望待遇多少?

常被问到希望待遇时,最好能诚实回答,考虑年龄、经验及能力等客观条件来决定,对某些企业而言,这也是评论应徵者的能力及经验的参考要件,一般要求比前一工作薪水高出百分之十是合理范围。

q.17希望工作地点在哪里?

这是有数个分公司及营业场所的企业会问到的问题,有依当事人要求而安排分发他的企业,如果有希望的工作地点,可据实说出来,如:现在虽然希望在**营业场所工作,但也可有“将来还是希望能到总公司服务”之类的要求。

q.18何时可以到职?

大多数企业会关心就职时间,最好是回答\'如果被录用的话,到职日可按公司规定上班”,但如果还未辞去上一个工作、上班时间又太近,似乎有些强人所难,因为交接至少要一个月的时间,应进一步说明原因,录取公司应该会通融的。

q.19除了本公司外,还应徵了哪些公司?

很奇怪,这是相当多公司会问的问题,其用意是要概略知道应徵者的求职志向,所以这并非绝对是负面答案,就算不便说出公司名称,也应回答“销售同种产品的公司”,如果应徵的其他公司是不同业界,容易让人产生无法信任的感觉。

人事主管面试25问

企业为什么要面试?这是企业了解应聘者对工作的态度以及身在社会中一些必备常识的最好方法,如果一问三不知,是没资格当社会中坚分子的,假若想要有立即回答的本事,那么平常就应多注意媒体报导,特别是关于希望进入业界的消息!

q.1为何想辞去先前的工作?

这是公司为了确认应聘者不会再以相同原因辞职,所以最好说出对方能信服的理由,就算答案是“工作无聊”、“人际关系不好”等原因,也要准备“会尽量改变并克服自己缺点”的答案做为缓冲。

q.2为何会来我们公司应聘?

应聘者为了表明应聘原因及工作意愿,回答时答案最好是能与应聘公司的产品及企业相关的,最好不要回答因为将来有发展性、因为安定等答案,要表现出有充分研究过企业的样子。

q.3对应聘公司有多少了解?

这是公司想测试应聘者对公司的兴趣及进公司工作的意愿有多少的问题,如果回答“完全不了解”,那就没有必要再说下去了,最好要稍稍记住公司简介内容及应聘人事的广告内容,最好的回答就是“因为对该公司的xx点相当有兴趣所以才来应聘”。

q.4对应聘公司有何印象?

因为还没进入公司上班,所以主考宫也不会太过刁难,只要说出在其他公司所没有的感受就可以了,或者说出面试当天的印象也可以。

q.5在以前的公司都从事什么样的工作?

回答的要领有三点:担任的工作内容、职务、成绩三项,这个问题可以让公司知道面试者是否符合所要招募的职位、以前在公司的职务是否重要,来判断应聘者的发展性。请具体说明对工作的理解程度及熟悉度。

q.6请告知工作上成功与失败的地方?

成功的地方可举出目前为止的实绩,来强调对经历的自信,也可以叙述工作所带来的乐趣;至于失败经验与其说“没有”,不如将如何克服失败的经验说出来,并说出由失败中所得到的教训。

q.7选择这份工作的动机?

这是想知道面试者对这份工作的热忱及理解度,并筛选因一时兴起而来应聘的人,如果是无经验者,可以强调“就算职种不同,也希望有机会发挥之前的经验”。

q.8你认为这份工作最重要的是什么?

叙述工作特性的同时,也要加上自己的看法,如果是有工作经验的人,最好说明自己的基本心态。

q.9你认为这个业界的现况怎样?

没必要陈述独创的见解,能传递正确意见便已经足够,如果是异业转行,就不光只是阐述市场的动向更要加上自己的见解才好。

q.10如果进入公司的话,想做什么样的工作?

这是招募很多职种的公司最有可能问到的问题,面试者如果不论外勤或内勤都回答“可以”的话,反而会让人怀疑工作态度;如果这家公司只招募一个职种还是被问到这个问题时,是为了确认应聘者有无犹豫,应聘者只要清楚的叙述自己想做的事就可以了,如“现在想在**工作方面冲刺,将来则希望能在aa方面努力”等,朝自己想要的目标陈述即可。

q.11为何转换职业的次数这么多?

面试者会问此一问题,大都是因为担心你“进入公司没多久又会辞职”,所以每次转换工作时,最好先准备充足的理由。

q.12从a公司到b公司中间的待职时间,都做了些什么?

说“去学校上学”、“为了取得资格而努力”,类似这种正面意义的活动为佳,如果没任何活动,也可讲述这段时间对自己而言,具有怎样的意义,只要有向上心,对方也能够感受得到。

q.13有取得什么资格吗?

虽然没有强调工作需要某种资格,也有可能被问到这样的问题,往后考虑分发地或能否在新事业发展,这句话都能派上用场,其他或许是想知道应聘者对何事感到兴趣。

q.14将来想从事何种职务?

这是针对是否有工作目标及生涯计划,或者在社会上经过一段历练而提出的问题,想试探是否具有经营志向还是职业意图。

q.15请告知你的工作观?

常被问到“你的**观是什么?”时,可别把它想得太复杂,可回答“为何而工作”、“从工作方面得到了什么”“*年后想变成怎样”等的话。

q.16可不可以接受加班?

这是针对“工作热忱”而问的,当然无理的加班不一定就是好的,最好回答“在自己责任范围内,不能算是加班”较有利。

q.17你的优点是什么

“你对自己最满意的地方是那里?”与“请做一段自我介绍”意义是相同的,不光是说话内容,连礼貌也都会列入评分项目内,最好加入“朋友曾这样说”等周围的人对自己的看法。

q.18现在最热衷的是什么?

可以简述你的兴趣,及这个兴趣带给你个性或能力的正面效果。

q.19放假的时候,做什么消遣?

对工作之外,拥有其他兴趣的应聘者较受欢迎,如被问到q18、q19的问题时,就是表现工作以外的如运动及兴趣的最佳时刻。

q.20健康保养方面做何种努力呢?

这是为了了解自我管理能力,与其回答“什么都没做”,倒不如说在日常生活方面有在注意保养,应该会有饮食、运动、睡眠、压力消解法及生活步调等话题出现。

q.21之前的薪水有多少?

之前的薪水可据实以报,切勿写不实数据,小心有些公司会去查证,万一得知所言不实,就可能会丧失工作机会。

q.22希望待遇多少?

常被问到希望待遇时,最好能诚实回答,考虑年龄、经验及能力等客观条件来决定,对某些企业而言,这也是评论应徵者的能力及经验的参考要件,一般要求比前一工作薪水高出百分之十是合理范围。

q.23希望工作地点在哪里?

这是有数个分公司及营业场所的企业会问到的问题,有依当事人要求而安排分发他的企业,如果有希望的工作地点,可据实说出来,如:现在虽然希望在**营业场所工作,但也可有“将来还是希望能到总公司服务”之类的要求。

q.24何时可以到职?

大多数企业会关心就职时间,最好是回答“如果被录用的话,到职日可按公司规定上班”,但如果还未辞去上一个工作、上班时间又太近,似乎有些强人所难,因为交接至少要一个月的时间,应进一步说明原因,录取公司应该会通融的。

q.25除了本公司外,还应聘了哪些公司?

以下举一些行为描述式问题的例子

请你告诉我,你昨天的工作情况;请你由一踏入办公室开始,说到你启程回家为止,其中包括所有你曾参与的事项。

请你说说,你最不喜欢的同事,他是怎样工作的。

应征者在回答上述问题时,必须要回想从前的经历,并且详细描述他当时的行为,及其他有关人的行为。这们一来,管理者便好像正在工作地点看着应征者工作一样。若应征者的答案不够具体,管理者得进一步用类似的问题来追问,直接索取未经过滤的第一手行为描述式资料。

管理者在取得上述资料后,可以独立地分析及演释,而无须理会应征者个人的解释,免除了价值观的投射,及经过包装的良好印象的影响。

管理者在发问有效的行为描述式问题时,他必须注意三个条件。

一、问题必须是询问应征者的行为,或事情的过程,而非个人的感觉、情绪、判断或意见。

二、避免问“为什么”改为问;“如何”、“怎样”或“什么”。

三、问题中含有最大限度形容词,如“最好”、“最高”、“最近”、“最差劲”等等。

若问题中含有最大限度形容词,那么应征者的答案亦会较为具体和肯定,因为他只而要回想一个处境及事例,其他一般的情况可以不理。其次,最大限度的处境及事例,正好给予管理者一个定点,用以比较各应征者在类似处境的表现从而预测将来可期望的最高表现是什么。

由于行为描述式问题,要求应征者详细具体地说明一些过去的经历,他很难编造故事,因为管理者很容易通过追问来澄清含糊的地方,这是比其他问题优胜之处。此外,行为描述式的资料容易记录,其中并不涉及个人意见,价值或感觉,可以让不同的管理者参考,仍不怕丧失其传真度。再者,应征者在过去的行为,是他在未来 行为的一些根据;行为的时间越近,行为的习惯越牢固,他在未来重复行为的可能性便越高。

显而易见,作出行为描述式发问并非一般人的发问习惯,管理者是需要经过训练和不断练习,才能掌握得好的。管理者大可依照上述的三个发问条件,在日常的工作中加强运用,来养成有效的发问习惯。

招聘人事岗位职责

岗位职责:

1.公司内寿险渠道产品销售的培训、辅导、包括课件制作和课程宣导等。

2.公司内寿险渠道产品销售的售前服务,包括大项目计划服务书制作和陪同业务员上门答疑。

3.公司内寿险渠道产品销售的售后服务,包括客户资料的管理和维护等。

岗位要求:

1.全日制大专学历及以上,有寿险、培训、客服从业经验优先。

2.具备良好的沟通、协调和解决问题能力,抗压能力强。

3.热情积极,有责任感、学习能力强,具备良好的团队精神。

公司福利:

公司主要发展员工福利预付卡、项目预付卡、支付插件业务;高薪聘请有经验的销售人才,福利优厚,公司缴纳五险一金,丰厚年终奖金;节假日按国家规定放假;每年定期体检;生日福利;工会福利;定期国内外旅游。(xx公司)

招聘人员工作计划安排

5、设立员工内部推荐人员奖励并广泛告知员工。

1、开展员工班组活动,凝聚团队人心;

2、管理人员多了解员工家庭生活及心理情况,多关心员工;3、告知员工节假日加班费按三倍计算;4、建议员工错开探亲时间,节后可安排休假;5、举办年度员工表彰会,提高员工积极性和荣誉感。

招聘人事岗位职责

人事招聘主管,广州市万科房地产有限公司分支机构,广州市万科房地产有限公司分支机构,职责描述:

1、负责广州万科唯家能力中心人才招聘工作;

2、根据现有编制及业务需求,确定招聘目标,制定并执行招聘计划;

3、管理和带教实习生,持续更新企业人才储备库,做好简历管理工作。

任职要求:

1、统招重本以上学历,3年左右工作经验,能够独立进行招聘工作;

2、必须具备批量招聘一线销售拓展人员的项目经验,具备地产相关行业经验者优先;

3、具备良好的沟通能力和合作意识,抗压能力强。

招聘人事岗位职责

9、劳动关系管理;员工组织的活动和协调;

11、为员工提供有关福利、法律和心理方面的咨询服务;及时处理各种意外事件

12、员工激励、奖励和惩罚;员工面谈及手续办理;员工关系培训和问题调研

13、各项公司内部及活动后的调查、员工满意度活动的组织;员工关系诊断和审计等

招聘人事岗位职责

岗位职责:

1.了解所支持部门的业务状况和团队运作状况,提供符合业务团队个性需求的相关信息;

3.协助贯彻企业文化、政策及流程在所支持部门的执行;

4.辅助加强员工沟通管理,畅通公司与员工的双向沟通渠道;

5.其它人力资源支持工作。

任职要求:

2. 了解人力资源各模块工作,熟悉国家相关的政策、法律法规;

3. 抗压性强,具备较强的人际沟通协调能力,善于思考,有亲和力。

4. 较强的学习能力和责任心,具备独立处理事务的能力,具有优秀的沟通能力和协调能力,有团队协作精神。

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