例会汇报材料大全(16篇)

时间:2023-11-28 16:47:51 作者:文轩

在工作中,我们常常需要向领导或团队汇报我们的工作进展和成果。如果您对汇报材料的写作方式和技巧感到迷茫,以下的范文汇编将为您提供有力的指引和参考。

政工例会汇报材料

20xx年的第三季度已快接近尾声了,觉得时间在和我们的工作赛跑。

下面,我主要就近期的几项工作向领导和同志们作个汇报。

一、以服务中心创造优秀业绩。

截止8月底,已完成供电量5.35亿万千瓦时,同比增长39.2-%;完成售电量4.9-千瓦时,同比增长43.6-;综合线损6.8-,同比下降2.88百分点。达到“二增一降”预控目标。8月份,公司大“mis”系统的网络设备建设改造和变电站监控中心建设已经完成,其中变电站监控中心已进入35千伏变电站无人值班试运行阶段,-xx35千伏变电站无人值班建设目标最迟下个月即将实现。对照创一流标准,结合公司供电可靠率、电压合格率偏低的情况,完成了对网架和设备的大规格建设、维护和改造,使现在设备的健康水平得到了明显提高,主设备完好率达到10-,各项经济技术指标较以前明显好转,特别是综合线损下降明显。x月x日,我公司历时1年投入170-xx万元的城网建设与改造工程全面接受了市公司城网建设改造工程验收组的检查验收,并顺利通过了验收。由省市公司承建的,位于我县工业园区内的110千伏尚庄变电站已于8月31日建成投运,该变不仅仅对开发区提供强劲的动力,更是4-xx公里已是省级规模开发区的一个吸引外资的重要品牌。

二、以优质服务促进能力建设。

迎峰度夏工作虽已过去,但优质服务工作依然不能有半点松懈,我们将严格按照国家电力公司“四个服务”的要求,以内质外形建设为重点,将优质服务常态机制融入日常工作,及时处理行风建设和群众关心的热点问题,逐步提高服务水平和标准。在具体实践中我公司始终坚持面向市尝面向客户,做好增供扩销工作。加强停电计划的管理,各生产单位每月将下一月停电计划报调度,由调度部门统一管理,控制非计划性停电,减少了重复停电。对电力设施、线路的计划检修及重要电力调度信息通过电视台和移动短信提前向社会公告,截止目前没有发生一起应通知而没有通知或通知不及时而引发的投诉、上访事件的发生。开展了走访客户活动和召开行风监督员座谈会。供电营业窗口全面实行了规范化管理,认真兑现服务承诺,公开办事程序,简化了业务流程,重点落实《客户代表制》,突出对服务质量和服务时限的监控考核,从根本上实现“一口对外”、闭环管理,推行《客户经理制》,建立内部协调运作处理机制,减少环节阻塞,提高了效率;营业大厅工作人员做到统一着装、接待客户礼貌热情,语言、举止文明,制定了便民服务措施并认真执行;供电所实行了无周休日营业,营业窗口实行24小时值班制度;公司监察室、营销部、农村用电管理所不定期对营业窗口值班情况进行检查,将检查结果进行公布,并纳入考核内容,目前值班纪律有了很大转变;为了进一步方便客户,加强公司与客户之间的沟通交流,公司已经建设了电力客户服务中心“95598”系统,完善了客户呼叫功能,对使用人员进行了培训工作,并已正式投入使用,该系统的建成进一步提升了公司的服务质量、服务意识和服务水平,构筑了一个多层次、全方位为客户提供全天候不间断的优质服务平台;在全体员工的共同努力下,我公司在上年度的全县机关行风评议活动中再次位于前四名,并被评为xx县“人民满意单位”。公司党委同时获得了县委“先进性教育活动”先进党委、市委“五个好企业党组织”等荣誉称号。两个供电所获得市级“人民满意基层站所”荣誉称号。

三、以“四好”班子建设提升全面工作。

在今后的几个月里,我们将继续以“四好”班子建设为契机,促进公司工作的全面进步。目前,“干事干净”的氛围已经形成,“主人翁意识”已明显提高,但仍需继续巩固。年初公司提出的“一三三”工程,即抓住一条主线:创省一流县级供电企业;夯实三个基础:安全生产,供电管理,员工岗位技能培训;突出三个重点;线损管理,绩效考核,优质服务。还要加强和落实。以确保全年生产经营目标的实现。现在正在进行的创建“四好”班子工作和“主人翁意识”教育态势良好。在8月31日市公司组织的“主人翁意识”辨认赛中我们取得了一个较好的名次。接下来我们要进行的重点工作主要有:一是**公司五届党委换届工作正在筹备;按照市公司组人事部的要求,公司中层干部职务中结和重新聘任工作已经着手准备。两项工作均计划于下月低前完成。二是与创建省一流相关的各项工作仍需加紧进行。三是正在建设中的“职工之家”活动大楼计划于本月低全面建成。四是继续加大企业文化宣贯力度,加强公司的服务文化、安全文化、廉政文化建设,以实现公司文化和员工个人素质的整体提高。

算到年底也只有-多月的时间了,要干的事情确实不少,对此我们将继续以主人翁的姿态,义无反顾,力所能及地把每一件事情做细做好。并努力当好全县战略当中的一个一流品牌。

集团10月份例会汇报材料

集团领导:

我公司按照“安全生产标准化达标工作计划”主要完成了公司(项目)各项指标细化、总承包项目安全生产标准化安全台帐样本、安全生产标准化达标台帐ppt讲解资料工作,具体汇报如下:

1、成立小组并安排工作:为扎实推进公司安全生产标准化达标工作,我公司成立安全生产标准化达标工作领导小组和工作小组。7月9日,由童斌华总经理主持召开“安全生产标准化达标工作分工”专题会议,具体分工和落实工作。8月9日召开半年度会议期间再次强调了“安全生产标准化达标工作”的重要性,公司安管部朱叶军经理针对各项指标的具体要求对项目部与会人员做了讲解。

宽工程9标总承包项目根据各项指标整理安全管理台帐,同时新增缺失的资料、根据指标要求设置新的台帐参考表格。

3、制作讲解资料:为做好9月28日“安全生产标准化达标”初步考核工作,公司在杭金衢拓宽工程9标总承包项目安全管理台帐的基础上制作讲解ppt资料,制作ppt过程中,还对其他项目部如何整理“安全生产标准化”台帐资料做了规划,在原有安全生产管理台帐(以省厅质监局台帐为蓝本)的基础上增加了“安全生产标准化”考核所需的其他台帐,同时还制作了相应的`台帐目录查询索引。

4、项目部“安全生产标准化”考核下一步工作安排:(1)针对杭金衢拓宽工程1标、9标、福建莆田湄渝高速公路a2标三个重点项目,安排专人到项目部蹲点,指导和完成“安全生产标准化”考核台帐资料,此项工作安排在现场会结束后开始实施;(2)除以上三个重点项目外,其他项目也全部推广“安全生产标准化”考核台帐,通过qq群或者专人现场指导逐步完成台帐资料。

5、公司本部“安全生产标准化”考核下一步工作安排:配

齐公司安管部人员,根据指标细化的资料、目前整理过的安全台帐、缺失资料清单等汇总材料,集中时间完成公司本部“安全生产标准化”考核台帐。

6、其他事项:“安全生产标准化”达标考核资料较多,而且省外、省内资料差异较大,建议福建片区的资料以在现有的安全生产管理台帐为基础,按照目前的“安全生产标准化”达标考核台帐格式增设新的台帐,原有的台帐不做改动。

第二分公司

2017年10月8日

政工例会发言汇报材料

各位领导:

大家下午好!下面,我就xx-x党支部近期工作向领导和同志们做汇报。

党支部根据学习计划,结合“三会一课”,坚持理论学习 不放松。积极组织学习党的政策、理论知识,坚持阅读学习党报党刊,认真学习十七届五中全会精神,不断提高自身的政策理论水平。

二、积极开展党务公开工作

1、设立党务厂务公开栏,建立党务公开宣传阵地。党支部设立了党务厂务公开栏,按照集团《党的基层组织实行党务公开工作实施方案》文件要求和程序原则,采用定期和不定期两类公开方式,将有关事项予以公示。

2、为进一步拓宽公司与员工之间的沟通渠道,增强沟通力度,党支部将公司领导班子成员的电话、邮箱等联系方式进行了公开公示,同时充分发挥廉政信箱和经理信箱作用。使党员、干部、职工随时可以将自己关心的问题和发现的问题与公司领导沟通和反馈,从而建立起党员、干部、职工与公司领导之间互动的平台。

3建立工作台账,进一步规范党务公开工作。党支部按照集团要求,建立了党务公开制度台账。按照领导班子建设、民主决策、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设等类别,对党务公开内容进行了认真的梳理和整理,使党务公开得到制度化、常态化、规范化,为深入推进党务公开工作打下良好的基础。

三、积极开展职工培训工作

备铭牌,参与接线布线等内容,使员工熟悉设备和工艺流程。三是参加集团公司组织的'各类培训,拓宽视野。四是到兄弟单位学习,先后多次组织新员工到金莱热电、股份公司等单位参观学习锅炉点火、汽机启动,汽机维修等重大操作,使员工在实际操作过程中,进一步加强记忆和理解,为以后实际工作打好基础。

四、不断完善后勤保障工作

为解决职工洗澡问题,党支部组织有关部门,在公司建立了职工浴室,并安排了管理人员,建立和完善了管理制度,为职工解决了实际问题,得到了广大员工的欢迎。

下一步工作计划

1、创新党务公开形式,丰富内容,学习其他单位的经验和做法,不断充实完善自我,深入开展党务公开工作。

2、加强员工技能培训和服务培训,为热电项目投产和新供热季打好基础。

3、加强宣传工作,加大宣传力度,为各项工作开展,营造良好的氛围。

4、以党建带团建,加强团组织建设,积极发挥共青团突击队和生力军作用,为公司发展做贡献。

2017年第一季度,我分场以党的十七大和十七届三中全会精神为指导,全面贯彻两会精神,深入学习实践科学发展观,以科学发展观统领工作全局,一季度各项工作开局良好。

根据公司第二批深入学习实践科学发展观活动的安排部署,我分场认真组织开展学习实践活动。成立了深入学习实践科学发展活动领导小组,制定了深入学习实践科学发展观活动实施方案。3月18日上午,分场召开了全体检修员工参加的深入学习实践科学发展观活动动员大会,会议传达学习了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会精神,制定了具体的学习计划,将“学习实践活动”的学习分为5个学习专题,并由各个班组负责进行自学,同时,确定了中心发言人对学习专题进行重点发言准备。3月29日分场召开全体人员大会在集中学习,各学习专题的中心发言人,根据学习的情况,畅谈学习体会,各抒己见。大家一致认为,通过学习“学习实践活动”,进一步认清了公司建设和发展的形势,对各自的工作职责有了新的认识。尤其是要加强对公司出台的标准化作业的学习和产业升级的进行,更加增添了干好工作的信心和决心,力争每一次学习都有助于加强和改进工作,为学习实践活动的深入开展开好头、布好局。

二、创新方案的实施情况

2017年,我分场在2017年大力开展“物质文明和精神文明”创新工作取得较好成绩的基础上,积极抓好创新工作与五型班组创建工作相结合,各班根据检修工作的特点提出合理化建议,此次创新技改工作有技术含量高、实用性强、投入少、见效快的特点。现将我分场工作进展情况汇报如下:

1、精神文明创新一项即

《增强凝聚力,进一步提高检修队伍的整体素质》

《增强凝聚力,进一步提高检修队伍的整体素质》已上报,资料、考核数据齐全,创新工作现已实施。2017年—2017年,检修分场由于炉、机主要设备因年久老化而出现工作效率降低,设备陈旧,检修维修量大,工作时间长达12-16小时,不分节假日,加班多;检修时间不固定;员工思想波动大,造成检修队伍疲劳,要求调出的人员多这种情况,因此在我分场党政领导班子配备齐全后以提升团队技能、推行员工职业生涯设计、提升团队执行力为主线,积极配合公司产业升级,大力培养青年骨干,鼓励后继学历教育,提升安全与岗位技能,加强执规检查与考核,营造学先进、争做先进的良好氛围,提升团队凝聚力,提高检修队伍的整体素质成为新领导班子的首要任务。

物质文明创新

物质文明创新一项即《增强检修分场创新技能,提高员工创新意识》已上报,资料、考核数据齐全,创新工作正在实施。

其中锅炉检修班的《锅炉刮板器的再利用》不但提高了工作效率,而且为公司节约了大量的资金。刮板器改造后,缩短了检修时间,提高了工作效率。对锅炉的炉膛温度和压力也不会造成影响,保证了锅炉的正常运行。同时,一组刮板器造价为640元,一台锅炉有3组刮板器,总价为1920元。一台锅炉在一年的运行过程中,由于负荷过重,炉膛温度高,至少就要更换2—3次刮板器,通过改造后,不再进行整体更换,一台锅炉可节约3840元—5760元。这样,5台锅炉就可节约19200元—28800元。

电气检修班在工作中针对1#主变b、c相进线接头发热,密封圈渗油;2#主变a、b相密封圈渗油;1#、3#、0#厂变有接头发热、密封圈渗油情况,对接头轻微发热的对接头接触面进行打磨,消除氧化层接触电阻减小不发热;为节约材料对接头发热严重部件,采取局部更换,通过本次创新,采用局部修理法,费用只需百余元,节约费用4000余元。

宣传报道情况:

2017年1月-4月,分场共完成刊稿:省网2篇,《北疆开发报》7篇,文苑3篇,动态9篇,《电业人》11篇的稿件任务,但省报计划3篇刊稿任务未完成。

五型班组创建情况:

今年分场为使此活动落到实处,特规定分场各班根据自身特

点,进行申报。建立了组织机构,进行了分工,并要求班组制定年度活动计划,对申报课题进行实施措施及计划,对创建活动分场要进行自检自查并对课题成果进行总结。

不足之处:

稿件质量需提高,《兵团日报》稿件刊稿需加强。

5月工程例会汇报材料

尊敬的各位领导:

我项目经理部自开工以来,根据总监办的部署和要求,在驻地办和监理组的关心指导下,在地方各级政府的积极的配合下,各项施工取得了很大的进展。现详细汇报如下:

一、 施工准备工作情况

1、施工组织和总体部署

根据本项目特点,我部设置四个路基工区、三个桥梁工区和一个隧道工区,驻地位置主要设置在化鸡沟村委会和伍家岭隧道出口。路基工区分别负责各工区范围内的路基土方及附属工程、小型结构物的施工;桥梁一工区负责化鸡沟2#、3#桥的施工,桥梁二工区负责化鸡沟4#桥的施工,桥梁三工区负责梁场的施工,隧道工区负责隧道的全面施工。

2、临建完成情况

项目经理部及各工区驻地建设已全部完成,施工便道已全部畅通,拌和站已投入生产,实验室具备现场实验相关资质。

3、人员、机械设备进场情况

项目经理部合计人员27人全部到岗。下设各工区,目前已到位人数达260人。

(2)施工机械满足目前生产需求。

4、技术准备完成情况

(1)工程类

1) 完成路桥隧总体、单位、分部分项开工报告,及各项专项方案,现隧道主洞进洞方案初步方案已经成型,有待审批。

2) 完成水准、导线的测量平差工作,进行了导线的第二次复测。

3) 完成工程技术交底工作。

(2)试验类

1) 完成各项混凝土配合比、砂浆配合比及压浆配比试验,达到龄期的28天强度结果已经出来,正在整理上报驻地办。

2) 完成路基原地面标准击实和地基承载力试验。

3) 正在进行路基和结构物的相关实验。

二、工程完成情况

1、路基工程

(1)路基土石方工程全完成40%,约60万方有余。现主要作业面以一工区化鸡沟1#桥桥改路和四工区化鸡沟5#桥桥改路路基土石方。

(2)路基支挡工程已完成80%,完成挡墙和护脚共计:18000m3。

(3)涵洞工程11道已完成70%,其中7道盖板涵已全部完成,2道波纹管涵洞正在施工中,已完成波纹管拼装。

2、桥梁工程

目前完成桩基36根,墩柱16根,系梁10道,t梁完成12片,桥台完成3个(台冒以下)。

3、隧道工程

中导洞已打通,隧道出口长管棚施工2500米。

三、下月施工计划

充分利用晴好天气和现有的施工作业面,加大生产力度,以桥隧主体工程为主。根据业主下达的5~7月劳动竞赛,为了确保工程计划目标按时完成,根据现有工程机械,我部重新组织安排,对原有计划进行了有效的调整。下月具体安排如下:

1、路基工程

(1)路基土石方工程全完成30万方。现主要完成:

1) 一工区化鸡沟1#桥桥改路路基土石方10万方,拉通隧道至t梁场段。

2)四工区化鸡沟5#桥桥改路路基填筑20万方。

(2)路基支挡工程已完成3000m3,完成2、3、4路基工区所有支挡

工程。

(3)涵洞工程全部完成。

2、桥梁工程

(1)完成化鸡沟2、3、4桥所有桩基、系梁、墩柱。

(2)完成12片盖梁,其中,化鸡沟2#桥完成4片盖梁,化鸡沟3#桥完成3片盖梁,化鸡沟4#桥完成5片盖梁。

(3)完成t梁预制25片,进场架桥机,对架桥进行调试和拼装。

(4)完成桥台2个。

3、隧道工程

完成中隔墙衬砌444米(我部已做好详细的施工安排,见后附图)。

四、当前工作存在的问题

1、k5+345~k5+922段由于变更,需要进行第二次征地。

2、k4+945~k5+030段变更护脚墙方案为确定。

3、人员机具欠缺。

五、保证措施

结合现场的实际情况和项目部人员的业务水平及时对人员进行调整,加大生产力度。保证今后工作能快速有效的推进工程进度、保质保量的完成目标,在施工过程中,严格按照监理程序进行,落实好质量、进度、安全、环保等各方面的工作。在今后的工作中加强内部管理,组织管理,合理安排工作计划,加强施工队人员的质量意识、安全意识和施工素质,力争做到组织强,施工有序,目标明确。

为了将计划落实到行动中,保证工程质量进度及安全,我部拟采

取以下措施:

1、任何情况下必须保证资金供应,不能影响工程进展。

2、其他资源配备也不能影响工程进展,加大筹措资金力度保证后勤供给,及机械设备的保养工作。

3、必须保证每道工序按计划时间完成,可以提前不能滞后。

4、把各阶段任务分解到各个施工班组,做到心中有数、行动有方向。

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监理工地例会汇报材料

枝江市位于长江三峡和宜昌市东大门。国土面积1310平方公里,耕地面积71.4万亩,辖8个镇1个街道办事处,198个行政村,总人口51万人,其中农业人口36万人。近年来,我市坚持稳粮强基,突出特色,着力推进现代农业发展,全市已建成100万亩优质粮棉油、30万亩优质水果和12万亩优质水产基地,被列为国家优质粮大县、国家优质“双低油”示范基地、全国水稻生产全程机械化示范区。2009年实现农业总产值47.7亿元,农民人均纯收入6559元。

2009年以来,枝江市创建“平安农机”促进新农村建设活动,在盛宜昌市农机、安监部门的指导和支持下,按照农业部和国家安监总局《关于深入开展“创建平安农机 促进新农村建设”活动的通知》(农机发[2009]4号)和省人民政府办公厅转发省农业厅、省安监局《关于全省创建“平安农机”活动实施方案的通知》(鄂政办函[2009]64号)精神,扎实有效地深入开展“平安农机”创建活动,形成了“政府主导,农机主抓,部门配合,社会参与”的农机安全管理新格局,推动了全市农机化事业又好又快发展和社会主义新农村建设。2009年末,全市农机总动力68万千瓦,其中大型拖拉机2719台、收割机427台、手扶拖拉机18868台、小型耕整机1819台、插秧机248台,年机械耕整56.7万亩、机械收割54.6万亩、机械插秧7.5万亩,机械化作业水平分别为78.9%、77.2%、18.75%,农机化综合作业水平74.8%,农机作业服务总收入4.18亿元。全市农机安全形势总体稳定,农机事故重伤、死亡率控制在0.5‰以下,无重特大农机安全生产事故发生。

2009年,市农机局被省农业厅评为全省农业工作先进单位,被省农机化管理办公室评为全省农业机械化工作先进单位、被枝江市委市政府授予先进单位。市农机安全监理站被省监理总站、宜昌市农业局、宜昌市农机监理所评为先进单位。

全市已创建“平安农机”示范镇3个。即:问安、仙女、顾家店镇;示范村(合作社)17个,即:问安镇朱家湾村、龙泉堂村、凤台村,董市镇桂花村,白洋镇官大堰村,顾家店镇清水溪村、白鹤冲村、青龙山村,安福寺镇桑树河村,马家店街道白家岗村,百里洲镇曹家河村,七星台镇江会寺村、大埠街村,仙女镇屈家店村、金湖村、高丰桥村,龚坪农机合作社;示范户260户。

在深入开展“创建平安农机促进新农村建设”活动中,我市得到了盛宜昌市农机部门的高度重视和大力支持。2009年8月20日,省农业厅、省安监局在我市召开了全拾平安农机”创建工作现场会暨湖北拾创建平安农机促进新农村建设”活动启动仪式,副省长段轮一到会并作了重要讲话。市委、市政府高度重视全市平安农机创建工作,多次召开镇街办和市直相关部门会议,研究解决创建过程中所遇到的问题和难题,为我市创建工作提供了强有力的保障。

(一)加强组织领导,完善创建体系

1、精心组织,强化工作责任。我市始终把农机安全生产作为加强农机管理、促进农村发展的一项重点工作来抓,成立农机安全生产工作领导小组,由分管副市长任组长,市直相关部门负责人为成员,具体负责全市“平安农机”创建工作。坚持定期召开相关部门联席会议,研究部署农机安全监督管理工作。各镇街道相应成立了创建工作专班,使“平安农机”创建工作网络向基层延伸。为确保创建工作顺利推进,建立了农机安全生产工作考核机制,市政府与市农机局,市农机局与市农机监理站、各镇街道农业服务中心,各镇街道与各村委会都签订了目标责任书,将农机安全生产管理工作纳入目标考核管理范围,将农机安全生产责任层层分解,确保落实。同时,市农机监理站与农机手签订农机安全生产责任状,并确保签订率达100%。

2、健全网络,完善管理体系。根据全市农业机械数量多,分布广,监督管理难度大的实际,我市重视加强镇街道和村级农机安全管理组织建设。一是充分发挥各镇街道及农业服务中心作用,专门设立农机岗位责任人,负责农机安全监理、推广、培训等项工作,在村委会成员之中挑选一人兼任农机安全员,负责村级农机安全工作,建立市—镇—村安全管理网络。二是以农机专业合作社为载体,建立农机安全生产管理组织,组织合作社机械安全优质地服务本村及周边耕整、机插秧、机植保、机收割。开展跨区作业服务。三是在全市挑选了一批有威望、有经验的机手聘为农机监理业务联系人,协助市农机监理站开展安全宣传、技术培训和监理业务咨询等项工作,推动农机安全管理进村入户。通过多层次、多渠道健全农机安全管理网络,构筑农机安全生产监管防线,使我市农机安全防线前移、重心下沉、责任到人,形成了横向到边、纵向到底、上下联动、运转协调的行业管理体系。今年4月,湖北省农机安全协会枝江会员服务站工作的启动,带动辐射了一大批合作社成员、农机大户和农机手入会,互助合作,同舟共济,大大降低了农机手使用农机具风险,有效建立了一个新的安全保障体系。截至目前,已有850名农机户参加了农机安全互助合作组织。

3、强化协作,建立联动机制。切实加强市农机、安全监管、交通、公安、工商、质监和保险等有关部门之间的配合和协作,通过定期召开联席会议、深入到各农机经销商进行农机质量检查、农机安全检查等方式,建立“政府主导、农机主抓、部门配合、社会参与”的'社会化管理机制,共同做好农机安全生产的监督管理,形成工作合力。

(二)推进镇村创建,营造良好氛围

我市积极参与全国农机安全“十百千”示范活动,在全市深入开展“平安农机”示范村创建活动,树立一大批不同层次的农机安全生产示范典型,做给农民看,带着农民干。一是强化宣传。把创建平安农机示范镇、示范村活动与农机安全宣传相结合,充分利用广播、电视、网络等媒体,加大《道路交通安全法》、《中华人民共和国农机安全监督管理条例》、《湖北省农业机械管理条例》和农业部关于拖拉机及驾驶员管理的“两个规定”的宣传力度,共发放《“平安农机”示范村创建活动倡议信》和《拖拉机驾驶员安全知识学习读本》等资料2万多份,增强广大机手、农民群众和农村学生的农机安全生产意识,引导机手自觉遵守农机安全法规,自觉维护农机安全生产秩序。二是培育重点。确定3个镇、5个村和260个农机户(合作社)作为重点培育对象,从农机法律法规和政策宣传、农机化综合技术培训、信息服务等各个方面予以重点扶持,发挥其典型示范作用,以重点镇、村、户的发展,带动了全市发展。三是分类指导。对于镇街道,切实加强对“平安农机”创建活动的组织领导,注重发挥农业服务中心的作用,加强业务管理,降低农机事故率。对于行政村,将农机安全生产指标纳入村级“双文明”考核内容,每村聘请1至2名农机安全协管员,增强村级管理的能动性。对于农机户,组织机手在村农机驾驶员活动室学习安全生产和操作维修知识,增强了机手安全生产自律意识。四是强化督查。市平安农机创建领导小组切实加大督查力度,定期对农机安全示范镇、示范村进行全方位检查督办,保证各项创建标准严格落实。

政工例会汇报材料

20xx年一季度,色连二矿党总支在西部公司党委的指导下,紧紧围绕各项工作目标,以严细实的工作作风,突出重点,有效监管,创造性地开展了系列工作。现将有关工作汇报如下:

一、加强党建思想工作和纪检监察审计工作。

1.根据集团公司《关于做好20xx年度党内统计年报工作的通知》要求,于1月5日前做好了统计上报工作。

2.根据矿井建设需要,对科级管理人员进行了调整,对5名提职人员进行了考核。

3.做好了班队长的选聘工作。严格按照矿《关于加强班队长队伍建设的实施办法》要求,对保供队、机运队和机电部8名拟提任班队长进行了考察,形成了考察材料,经矿党政研究同意后,分别下发了聘任文件。同时,组织8人参加了西部公司组织召开的班队长座谈会。

4.按照西部公司《关于印发领导人员下井带班值班制度的通知》(西部煤矿政〔2019〕182号)要求,做好公司领导人员下井数、带班数的上报工作。

5.根据集团公司《关于开展20xx年度专业技术岗位和岗位技术工人职业资格补聘工作的通知》要求,做好了8名专业技术岗位和4名岗位技术工人职业资格的补聘工作。

6.为进一步加强作风建设,根据西部公司《领导人员下井带班值班制度》的要求,制定了矿《管理人员下井带班(跟班)值班管理规定》,明确了科级管理人员、首席工程师及专业技术人员的下井数、带(跟)班数。同时,实行副总及以上领导人员和施工单位队长及以上管理人员双重带班制度。

7.严格监督强化考核,加强干部队伍建设。制定了中层及以上管理人员参加班前会的有关规定,定期提出有关人员参加班前会计划,并在协同办公平台上公布,每周定期通报管理人员参加施工单位班前会督查及问题落实整改情况。每天组织人员到井口对中层管理人员的下井情况进行督查,尤其将中、夜班职工的签到率作为重点内容进行掌握,进一步强化了干部作风。

8.加强了经营过程监管,开展效能监察工作,参与招(议)标监督见证9次、调研比价3次、参与合同会审12项。

二、抓好正面宣传工作,增强舆论导向性。

1.通过组织召开宣贯大会,认真落实集团公司、西部公司和本矿安全一、二、三号文。采取多种形式,利用多种手段,把文件精神宣传贯彻到每一位职工,并在《宣贯学习20xx年安全生产一号文签名表》上签字留存。开辟专题宣传栏,利用网站、广播、会议、井口、制作卡片、牌版等形式进行大力宣传,利用党课、团课、班前班后会组织学习贯彻,并进行一日一题考试。同时,组织了全矿职工和驻矿井下外委施工单位全体人员进行了安全一号文考试。

2.不断改进新闻报道方式方法,拓展宣传“深度”。紧密结合矿井实际,深入挖掘新闻线索,着力在贴近基层、贴近生产、贴近群众上下功夫,对矿、土、安等三类工程进展情况进行报道,用于本矿网站、广播、宣传栏等,有效地增强了新闻报道的吸引力和感染力。同时择优上报至上级媒体并发表。2019年3月份共发表宣传报道36篇,其中西部公司网站用稿15篇,矿业网和矿工报用稿4篇。

3.办好广播,使内容更加丰富。每周更新2次新闻内容。近期对广播新闻节目进行了调整,内容主要分五部分:矿区重要新闻,矿区评论,新闻调查,文化生活新资讯,配乐散文欣赏,每日一曲。

4.利用广播、网站、宣传栏等载体对《公共场所禁烟有关事项的通知》、《关于节约水、电、纸、等资源的倡议》和普法教育等进行大力宣传。

5.加强了宣传员队伍建设。3月份组织召开网络文化建设和宣传工作例会,总结点评本矿新闻稿件情况。根据下一步矿井建设实际,布置宣传工作任务和重点。

三、有针对性开展健康向上的群众性文体活动。

1.根据煤矿的工作性质,给广大单身青年搭建一个交友的平台,成功开展了“只为寻找你”单身青年联谊会活动。

2.春节期间,组织开展了拔河、象棋、猜词等活动,丰富了职工的业余生活。

3.三八妇女节之际,为弘扬先进,使广大女职工学有榜样,组织召开了座谈会。表彰了一批热爱本职工作,在安全生产、优质服务中涌现出来的先进女职工。

4.开展师带徒活动,每月定期进行督查师徒之间履行协议的责任和义务情况,并进行汇总通报。

四、加强了人力资源管理和安教培工作。

1.根据工作需要和矿安排,3月22日,对使用的劳务派遣工安监员进行了面试、考试、体检,初步录取4人。

2.为进一步规范基层区队安教室管理,提高班前会及安全教育培训水平,统一制作了安教室使用的安全誓词、班前会程序、班前会六必讲、职工职业道德规范、公开公示栏等牌板。

4.针对外委施工单位井下从业人员大量调整,新进人员较多,技术和业务素质有待提高等问题。按照西部公司要求,对920名施工单位人员,进行了为期一周的安全技术培训。

右玉县安全例会汇报材料

尊敬的各位领导:

首先我代表山西右玉教场坪煤业有限公司对各位领导就我公司安全生产工作的关心表示衷心的感谢!

下面,我就教场坪煤业有限公司安全生产工作情况以及下一步安全生产工作打算向各位领导进行汇报,请各位领导提出宝贵的意见。

一、今年以来我矿的安全生产工作情况

根据《山西省人民政府关于做好2017年安全生产工作的通知》(晋政发【2017】1号)文件精神,我矿自年初以来,严格按照文件要求,认真落实安全生产主体责任,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化安全生产红线意识,切实抓好矿井各项安全生产管理落实工作。具体如下:

(一)贯彻落实等中央及省市领导讲话精神

我矿在收到等中央及省市领导重要讲话内容后,召开了专题会议,编写了《中央省市会议及领导指示批示精神汇编》,下发至每个员工,组织全矿干部职工认真学习,从提高思想认识入手,在强化领导责任、加强隐患排查治理、严格事故责任追究等几个方面,向全矿干部职工提出了更明确的要求,按照讲话精神要求真正做到在平时的工作中,始终把职工的生命安全放在首位,时时敲响警钟,绷紧了安全生产这根弦。通过学习,广大干部职工在思想认识上有了清楚的认识,在安全意识上有了明显的提高。

(二)前三季度安全大检查工作开展情况

根据上级部门安全生产文件精神,我矿成立了安全大检查组织机构,制定了具体的实施方案,结合中央及省市主要领导重要指示批示精神和一系列安全生产会议精神,深刻吸取“2.28”、“3.1”事故教训,引以为戒,举一反三,针对文件重点检查内容开展了矿井自查自整,彻底排查治理安全生产隐患,坚决堵塞煤矿安全管理漏洞,进一步强化了安全生产措施,夯实了安全生产基础,不断提高煤矿安全生产保障水平,积极防范煤矿较大事故、坚决遏制重特大事故,为今年的安全生产工作起好了步、开好了头。

(三)贯彻落实煤矿安全生产“双七条”活动开展情况

员座谈研讨会,研究讨论我矿井存在的问题和不足,并制定解决方案,切实把“双七条”规定落到了实处。

从六月份起,此次活动将进入自查自整阶段,我们会一如既往的认真对照“双七条”规定组织开展自查整改,深入分析煤矿安全生产存在的主要问题和薄弱环节,逐项分析研究,根据存在问题制定整改方案,落实整改资金、责任人,明确整改措施,全面开展整改。

(四)安全生产专项整顿工作开展情况

为了进一步加强煤矿安全生产工作,巩固安全生产的良好局面,保障人民群众生命和财产安全,根据朔煤发【2017】101号关于开展全市煤矿安全生产专项整顿的通知要求,我矿高度重视,成立了专项整顿工作领导小组,制定了切实可行的工作实施方案,针对专项整顿的.工作目标和“七项”重点整顿的内容,积极开展了安全生产专项整顿工作,把“统一部署、同步实施、突出重点、注重实效”的原则作为我矿第二季度和第三季度安全生产工作的主要内容重点来抓,在全矿全面开展自查自整,保证了此次专项整顿工作不走过场,不讲空话,在一定程度上取得了实效。

(五)上级部门来矿检查问题整改情况

今年以来,对上级部门检查提出的问题,我矿都分别召开了专题会议,针对每条问题都落实到队组、落实到具体责任人进行了全面的整改,然后由矿整改领导小组进行了复查,确保了每一条问题都及时得到了整改闭合。

(六)“三违”查处情况

今年以来,我矿加大了“三违”查处力度,严查违章作业,违章

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安全例会的汇报材料

进入元月份以来,我队主要任务是110202工作面末采、回收通道的支护及设备回收工作。这期间我队安全管理出现最大的漏洞是2月2日110202工作面漏顶事故,这起事故由于本人及队管理人员现场处理不善,最终造成事态扩大,给我矿大好的安全生产形势带来了一定的负面影响;其次是在110202设备回收期间,本队个别小班现场管理不到位,对工作流程未能及时进行合理优化,导致个别班组回收设备数量不能达到预计目标,总体回收进度有些缓慢。第三点是由于110203回风巷道运输距离长、环节复杂、转盘道安装质量差等原因造成运输时间延长,总体安装进度暂不能达到本队计划目标。

1、没有充分考虑到工作面回采过程中顶板管理的难度,从技术上讲,工作面挑顶煤开采与回撤通道贯通的技术方案有缺陷。

2、悬顶距离过大,导致回采过程中,由于支架不能有效支护煤帮,出现煤帮大面积片帮及悬顶空间大范围伪顶脱落,最终出现架前漏顶。

3、工作面回采过程中,留顶煤和伪顶非常困难,采用强行推进措施不力,最终由局部伪顶漏顶演变成架前漏顶。

4、从技术上没有制定有效措施控制顶板,导致事态扩大,反映了我队在技术管理和现场管理上存在不到位,现场操作人员经验不足等现象。

针对以上不足之处我们将在二季度及今后的工作中,坚决从思想上找原因,在教训中找差距,在工作中补漏洞,及时与其它部门协调,确保安装进度和生产目标的顺利实现:

1、不断转变干部的工作方法和方式,落实各级管理人员的安全责任制。

一是坚持把班组长以上管理人员作为搞好现场管理,保证安全生产的关键来抓,进一步落实跟班队长、班组长、岗位员工的安全生产责任制,在管理人员中大力提倡“发现问题是水平,解决问题是责任,消除隐患是能力,保证安全是业绩”的安全责任观。二是针对中夜班安全警惕性放松、质量标准下降、事故多发的特点,我们将进一步严格队领导二十四小时值班制。加大下井检查的次数,采取不定时、不定期、不降低标准的抽查方式,对工作中麻痹,胆大、马虎的操作员工和工作作风漂浮的管理人员,严格按照矿开展“员工向‘三违’行为告别,‘三违’人员向矿区告别”的活动内容进行处理,决不心慈手软,从而达到“班组保区队、区队保全矿”的三级安全保障体系。

2、坚持每天组织召开区队内部管理人员碰头会,加强沟通、解决回收和安装中出现的各类问题。

我队自回收之初每天班前会前由队长组织工长、班组长召开10分钟的碰头会,碰头会召开的原则执行“wet”管理制度,针对上班所做的工作进行点评,达到取长补短、优化工序环节的目的外,针对该班组的做法在其它班组推行,从而促进整体安装进度。对表现突出、快速执行好的班组进行奖励,对当班未能完成队交办的工作任务的班组实行处罚外,连续三次不能完成任务的,我们将认为该班组长缺乏管理能力,不能胜任其职务,给予撤职。

3、加强与辅助部门的沟通协调,确保回收、安装进度。

在回收和运输、安装等各个环节中,运输系统将直接制约我队的总体安装进度,为此,我队管理人员将与运输部门随时保持联系,以协助我队在设备下放、使用电机车和空车提升及备用车的管理等方面的总体协调事项,确保设备下放有序进行。

4、规范回收和安装各工序岗位工种的制度及考核办法。

为有效提高回收、安装进度和员工在作业现场的积极性,我队已着手制定对回收和安装各环节、各岗位的考核办法。考核制度大致分为《支架回收、安装管理制度及考核办法》、《输送机设备回收、安装管理制度及考核办法》、《三机安装管理制度及考核办法》《设备检修管理制度及考核办法》、《设备运输工种管理制度及考核办法》。

5、加强安装、回收和检修的安全管理工作。

安装、回收现场紧张多变,极易发生挤手碰脚事故,因此,我队在回收安装之初就制定了一系列安全管理措施,特别是在各小组组长及班组长的选拔上,充分考虑到作业现场的安全管理难度,任用了一些安装回收经验丰富的职工。在此基础上我队特别规定了在回收安装时主、副绞车的安全管理、地面检修使用天车及规范了现场各工序的操作流程,从而确保各环节实现有序可控。

安全例会汇报材料样板

这个月来,筹建处、总监办领导对工地进行了内、外业的检查,检查结果显示,我合同段的施工安全工作均处于受控状态,个别内业和现场安全管理上的不足已在各位领导的指导下得到了整改和落实。项目部针对施工过程中存在的薄弱环节,研究制定了各种切实可行的安全生产管理措施,加大安全生产管理力度,做了大量卓有成效的工作。现将近期有关安全生产工作情况详细汇报如下:

一、人员、机械设备进场情况

1、主要管理人员投入情况:目前我标段项目经理、项目总工、安全环保部等各部室负责人均已到位,进场人员共计72人,其中安全管理人员6名,满足安全管理标准化人员要求。

2、现场施工队伍:目前进场施工队伍有12个,分别为桩基施工班组2个,桥涵施工班组4个,预制梁施工班组2个,路基施工班组1个,软基施工班组2个,运输班组1个,投入现场施工作业人员共计375人。其中电气焊工、电工、钻机操作工、吊车及龙门吊操作工等特殊作业人员85名,均已报审驻地监理审批并通过考核,持证上岗。

3、机械设备情况:投入机械设备有龙门吊4台、钻机12台、压路机1台、挖掘机3台、推土机1台、装载机5台、洒水车2辆、25t吊车5台,自卸车3台,以上机械均具有出厂合格证和生产许可证且已报审驻地并通过审批。

二、7月份现场施工状况

中铁十四局集团第二工程有限公司邢衡高速项目部(xh-lq5

合同段)

新河特大桥下部结构施工和23#-26#墩现浇箱梁支架搭设、预压施工、滏阳新河特大桥尾水泥搅拌桩施工。

1、钢筋加工场、预制梁场规范了施工用电,用电系统采用三相五线制保护接零系统,实行三级配电,二级保护。线路布置按照规范要求架高或下埋。电工、焊工、起重工、等人员均持证上岗。现场材料均做到下垫上盖堆放整齐。

2、拌合站机械设备、车辆运转情况良好。严格执行机械设备运行、保养制度。

3、预制梁场中加强对龙门吊吊装作业监控,项目部设置专职安全员负责。吊装作业人员持证上岗;箱梁张拉时安全人员全程值班在岗,张拉钢筋两端设置挡板防护,并设有明显的警示标志牌。

4、滏阳新河特大桥施工现场安全状况良好。目前已累计完成桩基168根,系梁承台43个、墩柱59个、盖梁2片、预制箱梁24片,现浇箱梁左幅23#-24#墩支架正在进行预压。现场施工中泥浆池、基坑均按规范要求坡度开挖,四周设置了安全护栏、防护网和夜间警示灯。现场材料堆放距坑边1m以上。2m以上的作业均佩戴安全带,雷雨天和大风天气停止高处作业。墩柱施工中严格按照标准化要求采用支架搭设作业平台,平台满铺木板,临边设置防护栏安全网。支架预压中设置防护栏杆,吊装统一指挥,安全员进行全过程监督。

光标示和标志牌。

三、安全交底和培训情况

根据施工进展情况,在各分项工程开工前对施工作业人员进行安全技术交底,保证将安全交底交至每一位一线施工作业人员手中。除分部分项安全技术交底外,安全员利用班前活动对班组人员进行安全交底,进一步强化施工作业人员的安全意识。

根据安全形势,7月份定期和不定期对安全员和班组人员进行安全培训教育。定期进行较大规模安全教育培训会3次,培训122余人。不定期培训工人及安全教育培训共计10次,培训内容围绕安全规程、安全制度、事故案例、安全事项,并坚持随时、随地、随人、随事教育原则。培训结束后对参与人员进行考核,做好记录,对于考核不合格者进行二次培训。

四、安全专项资金使用情况

根据安全经费使用计划,安全专项资金按照施工进度合理投入施工现场使用,确保施工生产安全,做到专款专用,本月项目部主要在以下几个方面进行投入:

1、编制编写并制作施工工艺明白卡费用;

2、安全帽、安全带、安全网的购置费用;

3、泥浆池、基坑、支架搭设等临边防护、警示标示设施费用;

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4、连续箱梁门洞搭设、限高门架施工、警示标示、防护设施费用;

5、施工安全用电的费用;

6、防汛应急储备物资、设备配置等费用;

7、文明施工及环境保护费用(泥浆外运、防粉尘等)。

五、安全隐患排查及应对措施

1、安保部坚持每天日常巡查,并开展了4次安全大检查,共下发安全整改通知书10份,罚款通知单7份,共计罚款4000余元。

2、本月收到驻地监理下发的整改通知单6份,收到总监办监理下发的整改通知单1份,全部监督整改落实到位。

本月巡视、检查、旁站中,监理发现现场工地施工主要存在以下几个方面安全隐患和问题:

1、滏阳新河特大桥23#—26#墩现浇箱梁满堂支架堆放的管件中发现一些管件出现管壁厚度不均匀现象,部分管件厚度达不到要求;个别脚手架管件锈蚀严重、管壁出现裂纹的现象。

解决措施:对于脚手架管件出现管壁厚度不均匀,部分管壁厚度达不到要求的管件和部分管件腐蚀严重、管壁存在裂纹不合格管件我施工单位组织安质部、工程部和物资部联合对现场管件进行全面检查严格筛选,对厚度达不到3mm管件及锈蚀、裂纹不合格管件进行了单独分类堆放,并用吊车调离出场;对于安装完成的支架也进行了排查及时更换不合格管件。现已全部整改完成,23#-24#墩支架已通过驻地监理和总监办验收,现正进行吊装预压施工。以后管件进场控制方面我项目部将采用安质部、工程部和物资部联合验收方式、严格筛选,对不合格管件绝不允许进场方式,严格把好安全质量关。

可靠否则存在极大的安全隐患。

解决措施:项目部立即组织了对倾倒钢筋棚挡风板的恢复重建工作,挡风板采取更合理的通风设置。对拌合站每个拌合灌分别对称设置了4组揽风绳加固,地锚深入地下3m并浇筑混凝土锚固,揽风绳与地锚连接牢固,四周设置安全防护围挡和警示标志,防止车辆冲撞揽风绳。梁场钢筋棚立柱加固措施采用和立柱相同直径的斜撑钢管与之焊接牢固,斜撑下部与基础预埋钢板焊接牢固的措施,现已全部整改完成。

六、下阶段安全工作的重点

通过本月安全施工过程控制和安全施工状态可看出,现场安全管理上还存在缺口、漏洞,这给项目部每一个安全人员敲响了警钟,安全无小事,必须时刻处于战战兢兢、如履薄冰的状态,警钟长鸣、常抓不懈,丝毫不能心存侥幸,时刻不能麻痹大意。大量的事实证明,任何事故发生前都有n个征兆和隐患,只要一个一个及时消除、一个一个整改到位,完全可以避免事故的发生。因此必须牢固事故可防、可控、可避免的的理念,把消除隐患工作作为重中之重。今后我们将具体从以下几个方面对现场加强控制:

(3)加强防护尤其是高空作业和吊装作业,整个施工过程必须安全员

全程监控,吊装作业专人指挥;

(6)强化安全培训工作,不断提高项目安全管理人员和作业人员安全素质和安全意识。严格执行筹建处下发的《邢衡高速公路安全生产标准化管理指南》要求,不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。

目前,xx前期筹备工作基本完成,驻地建设及拌合站等场站建设初步完成。期间我项目始终将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针作为各项工作的指导方针,将安全生产管理贯穿于施工生产的每一个环节,将安全生产的思想灌输给每一位员工。现就xxxx的安全生产管理工作汇报如下:

一、完善安全生产组织机构及管理体系

目前xx人员基本上进场完毕,各项安全生产管理工作得以正常开展。我项目安环部根据人员进场情况,完善了各项安全生产组织机构,并与进场管理人员及时签订了安全生产责任状。目前,xx已成立的安全生产相关组织机构有:安全生产领导小组、应急领导小组、消防领导小组、环境保护领导小组及防汛领导小组等。

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目前,我项目已与管理人员及下属劳务队负责人签订安全生产责任状58份。

我项目安环部正加紧进行xx安全部门内业资料的完善,已经编制了安全生产保证体系文件、安全生产管理办法、安全生产管理制度、操作规程及各分类台账等(图1)。

图1:项目已建立的内业资料档案

二、及时召开安全会议,确保安全生产有目的有计划的进行

为了能对我项目的安全生产管理工作作出科学、合理的部署,全面确保安全生产管理工作有目的有计划的进行,我项目及时召开了安全生产管理工作会议(图2),在会上对项目领导及各部门人员、作业队主要负责人的安全生产责任进行了详细的交底,对项目安全生产管理工作的总体计划进行了详细的说明,提出相应的安全生产要求。

安全会议上,由我项目安全生产领导小组组织对我项目的安全生产管理办法、制度和管理体系等进行深入的讨论,并提出一系列的完善、修改意见,以求建立我项目科学、合理、精细的管理制度和办法,使今后我项目的所有安全生产管理工作有据可依、有章可循。

图2:项目召开的安全生产会议

三、积极落实安全生产专项费用投入和使用

我项目积极根据安全生产计划及安全生产的实际需要,科学合理的进行安全生产费用投入,购买合格的劳保用品;合理配备安全办公用品;购买、制作施工现场的各种安全生产标识标牌及横幅标语及其他安全防护等。我项目累计已投入安全生产专项费用43万余元。

四、认真辨识危险源,坚持现场安全生产监督

目前,xx正在进行各场站建设,主要工作是进行拌合站安装及

钢筋加工场的建设。施工现场起重吊装作业、高处作业等比较频繁,现场作业人员比较密集,交通情况比较复杂,所以安全部门坚持每天到施工现场进行安全生产监督、检查,及时消除各种安全生产隐患。

对进场的吊车、挖掘机、自卸车、及拌合站等设备安环部和项目机务部均进行验收登记造册,特种作业人员操作证件,我项目安环部均有资料存档,保证所有的机械操作人员均持有有效操作证件;针对临时用电,我项目安排有专职的电工在现场进行巡查,各种电路的敷设、接驳、维修等均按照有关安全操作规程进行。

目前,我项目重点进行监控的是拌和站和钢筋加工场安装建设中出现的高处作业。

我项目安环部针对高处作业主要采取了以下几项措施:

1、对作业人员和管理人员进行了专门的'安全教育培训和交底,确保作业人员掌握高处作业安全操作规程。

2、为高处作业人员购买合格的劳保用品,如:安全带、安全帽、登高鞋等,并在现场督促其正确佩戴和使用。

3、加强高处作业现场的安全生产监督和隐患排查工作。项目安环部坚持每天到高处作业现场进行检查,发现有违章行为及时制止,发现安全隐患立即整改。

五、安全技术交底和教育培训

我项目及时根据施工进度需要,结合进场作业人员的安全素质和工种,对相关作业人员进行针对性的教育和交底,提高其安全意识。 目前,我项目主要针对高处作业、临时用电、起重作业等进行了安全技术交底和培训,作业人员教育培训46人次,现场施工管理人员教育培训12人次,安全技术交底46人次(图5、图6)。

通过各种教育培训及安全技术交底,全面提高了我项目各级人员的安全生产素质,为下一步安全工作的顺利开展打下了坚实的基础。

图5:高处作业人员安全技术培训图片

图6:高处作业安全技术交底及资料

六、加强施工现场的安全生产防护

我项目及时根据现场的变化设置各种防护措施及警示标志标牌。在各施工路段和便道上设置醒目的安全告示牌、在主要的生产便道上安装减速带等,在各驻地设置消防用品、张挂安全生产宣传横幅标语,彰显文明施工。

图9:各驻地设置的消防器材

七、安全生产管理工作小结及下一步工作计划

xx安全生产管理工作已进入正轨,各项安全管理工作得以正常的开展,安全生产管理工作初见成效,但是仍需进一步完善,目前我项目安全生产管理工作主要存在以下几方面问题:

a、项目安全生产管理内业资料体系已形成,但是部分内业资料尚在编写、收集和整理之中。

b、部分作业队伍对安全生产管理工作不够重视,不够积极。

c、施工现场的安全防护和安全生产宣传不及时。

针对以上问题,我项目定当进行更加合理的部署和更加精确的安排,更加科学合理的进行各项安全投入,尽快完成内业资料的完善工作;加强对作业队的安全生产教育及作业现场的安全生产监督,引导其强化安全生产意识,提高安全生产管理水平。

1、根据监理和指挥部要求,完善所有内业资料,上报方案。

2、进一步加强员工的安全生产培训和安全生产技术交底,深入进行安全宣传。

3、全面开展“创建平安工地”活动。

4、加强施工现场的安全生产监督,及时对施工现场、便道进行安全维护。

在我项目的安全生产管理工作目标已明确,安全生产管理计划已相对完善的情况下,我项目定当以严谨的态度、高昂的激情和坚定的信心做好项目的安全工作,为项目施工生产保驾护航。

监理例会汇报材料

二、现场施工情况。

2、调机及工程车库完成土方回填;

3、物资总库完成自动仓储设备基础垫层及钢筋绑扎,完成因消防变更引起的墙体凿除;

4、综合维修车间完成毛地坪及设备基础预留施工;

5、洗车机库完成外墙氟碳漆底基层施工;主库内墙面砖施工完成80%;

三、下步施工计划。

2、完成物资总库自动仓储设备基础施工及新增窗户的安装,外墙氟碳漆底基层施工;

3、完成调机及工程车库地坪施工;

中铁xx局集团xx车辆段项目经理部。

20xx年1月21日。

生产例会汇报材料

自今年各标段陆续复工以来,我监理标段内各施工单位安全生产工作总体情况较好,未发生大的安全质量事故,但也存在较多问题。各施工单位已就工程施工基本情况做了汇报,在此不再赘述,现主要提出存在的问题,希望引起相关单位重视。现将开工以来管内工作情况汇报如下:

一、工程中存在的主要问题:

1、隧道工程

1.1土建三标

****隧道临时二衬由于受地质条件影响,不能采取爆破手段。前期施工进度较慢,18米临时二衬截止8日拆除15米,完成混凝土浇筑9米,已拆除的6米,预计本月15日之前能完成浇筑。剩余3米二衬的拆除及浇筑如施工正常本月底能全部完成,主要影响来自铺架单位施工。

应急通道:开累完成64米,施工情况基本正常。但由于洞内未打底板(仰拱),存留大量石碴等垃圾清理比较困难,现场文明施工情况较差。

在去年第三方对隧道检测中发现的问题,***隧道有40多米二衬设计为钢筋混凝土,在第三方检测时未测到钢筋,后项目部组织人员拟对该段二衬进行拆除,但拆除时发现内部有钢筋,该问题还需要第三方检测单位进行复测确定。其它隧道质量缺陷,如二衬背后脱空等问题正在处理之中,进度较慢,目前达其隧道此类问题共有7段,现已完成4段,***隧道此类问题有两段,尚未施工,其它隧道质量缺陷整改工作还未进行。

1.2土建四标

***隧道:施工进度也较慢,目前24米无钢筋的二衬,完成浇筑12米,其它拆除的9米正进行钢筋施工,还余3米未拆除。在去年第三方检测中发现的混凝土强度不足的一段二衬,目前正在施工准备。

1

***及***隧道应急通道工程的施工方法因与土建三标不同,前期主要进行台车拼装等,并计划用卷扬机移动台车,但目前未进行相关检算及测试,可行性及安全性不确定。项目部表示,先完成底板(仰拱)施工后,利用二衬台车浇筑二衬,进度会较快,但根据目前的状况,该估计可能过于乐观,某道工序出现问题,该项工程就可能拖到冬季甚至跨年,此问题还需要项目部重视。

土建四标隧道的质量缺陷整改总体上工作进展慢,并且至今也未按**公司的'要求对隧道质量缺陷进行等级分类,相关工作迟缓,等铺架作业进行到相关隧道,或者完成隧道轨道工程后,将对隧道质量缺陷整改工作影响很大。

2、路基工程

2.1、土建三标的路基已经完成,目前剩余部分路基附属工程及质量缺陷问题需整改,标尾6座涵洞开工以来进展迟缓,受阻工影响,复工一个月以来,仅有三座正常施工,目前一座涵洞已经完成盖板浇筑,正在做防水,两外两座涵洞剩八字墙及盖板,施工情况基本正常,其它三座涵洞迟迟不能正常施工,对土建单位和铺架都会有很大负面影响。

土建三标附属工程主要是一些质量缺陷整改工程,施工进度还是不理想,如三标所属一分部,尚有一段挡墙需进行返工,但施工队至今未进场。

其它附属工程施工在施工过程中仍存在砂浆不饱满、砂浆拌合不均匀、片石砌筑厚度不足等问题。

2.2、土建四标路基工程经过去年年底的突击抢工,影响铺架前期施工的主要区段已经完成,去年年底受气温影响等原因导致部分区段存在压实度不合格等情况,今年复工后项目部对相关区段进行了换填、重新碾压等作业,完成了对铺架单位的移交,但对铺架单位的施工还是造成负面影响。路基工程方面目前四标四分部哈日努拉段还有约两万多方石方路堑没有施工,而相关单位进场时间较晚,已经不能按节点工期移交铺架单位,需要项目部尽快加大力度对此段进行施工。

四标路基完成移交,但是附属工程的量依然很大,目前尚有约

2

24处锥体未施工,附属工程尤其是几个路堑段挡墙的施工,如dk515段300米路堑挡墙未完成,已经开始影响铺架施工,交叉作业对双方形成很大压力,**指挥长为此还特别组织相关单位召开协调会,要求土建单位加大力度集中突击类似卡脖子区段,为铺架工作提供,但至今相关工作未见起色。

路基附属工程施工过程中仍存在一些质量通病,如片石砌筑厚度不足,砂浆不饱满,混凝土重力式挡墙在施工中存在振捣不足,养护不到位等问题。

3、桥涵工程

两个标段的桥涵主体工程已全部完成,土建三标桥面系施工已于去年完成,部分张拉施工也在正常进行。

土建四标桥面系施工进展缓慢,开工以来仅完成了部分桥梁吊篮及护栏安装,湿接缝施工进度慢,目前只完成中心堡大桥钢筋绑扎,未浇筑混凝土。如不能尽快完成,对铺架单位行车安全及运行速度都有不利影响。

此外,去年由**公司组织进行的“路基附属专项排查整治活动”中曾排查出两个标段有部分涵洞存在渗漏水等质量缺陷,复工以来,两个标段未提出如何处理相关问题的方案,需要引起各方注意。

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旬例会的汇报材料

各位领导:

包—石一级公路监理第一驻地办,按业主的要求,于3月1日正式进厂,在项目办、总监办的领导下,我驻地办进厂以来主要从事了以下几项工作,现向各位领导进行汇报:

1、我驻地办自进厂以来,及时组织人员、车辆的进厂到位,目前,驻地监理工程师、路基、结构、试验、测量、专业工程师均已进厂,试验员进厂3人,现缺计量计量工程师及旁站监理员,车辆已进场两台(一辆皮卡、一辆越野)缺一辆面包车,各项试验仪器已到位,均符合要求。工程图表,岗位责任制牌匾均已上墙。所缺人员、车辆,我们将尽快落实进厂,以满足监理工作需求。

2、组织全体监理人员熟悉图纸,学习技术规范及质量验评标准,在质量监理的同时,加强对安全、环保的监理工作,提高监理人员的素质,掌握相关的专业知识,要求我们的.监理人员,具有高尚的职业道德和敬业的精神,严禁任何监理人员向施工单位吃、拿、卡、要等不良行为,一经发现,将严肃处理。

1、组织相关专业工程师对去年已完工程和工地现场进行了排查工作。

2、安排测量工程师会同项目部的测量人员对导线点、水准点进行闭合工作,目前正在复测中。

3、驻地办试验室会同项目部试验室对原材料的复检、砼配合比的验证,共同进行了检验工作,此项工作也在进行中。

4、督促施工单位尽快完成复工前的准备工作,,落实人员、设备、材料的进厂,编制复工后的工程进度计划和施工组织方案,以及尽快完善和上报复工报告。

3月15日上午9时30分,我驻地办在驻地办公室召开了第一次工地会议,并邀请了总监办黄总监和相关专业工程师参加,项目部主要负责人和各工程职能部门负责人参加了会议,听取了施工单位复工前准备工作的汇报,并就今年监理工作的主要程序作出了说明,重点强调了以下几点:

1、严格履行监理程序,严格控制工序转换,不得盲目,擅自施工。

2、加强原材料的检验与控制,确保原材料的合格性,不合格的原材料一律清常

3、加强安全、环保的控制,确保本工程无伤亡、零污染。

4、严格控制工艺,认真检查、选用模具,确保砼的外观质量。

5、强调资料要及时、准确、齐全、真实,不得涂改。

对本次会议的具体内容,可祥见会议记要。

我们坚信,在项目办、总监办的领导下,有信心、有能力,按照监理合同履约,做好本工程的监理工作。同时也请各级领导对我们的监理工作多加指导。

旬例会汇报材料

现如今,需要用到汇报的地方越来越多,汇报就是把某个阶段做的工作,进行全面系统的分析、研究后报告给上级领导,是不是有很多人都曾经或正在为写汇报而发愁?下面是小编为大家收集的旬例会汇报材料,希望能够帮助到大家。

各位领导:

包—石一级公路监理第一驻地办,按业主的要求,于3月1日正式进厂,在项目办、总监办的领导下,我驻地办进厂以来主要从事了以下几项工作,现向各位领导进行汇报:

1、我驻地办自进厂以来,及时组织人员、车辆的进厂到位,目前,驻地监理工程师、路基、结构、试验、测量、专业工程师均已进厂,试验员进厂3人,现缺计量计量工程师及旁站监理员,车辆已进场两台(一辆皮卡、一辆越野)缺一辆面包车,各项试验仪器已到位,均符合要求。工程图表,岗位责任制牌匾均已上墙。所缺人员、车辆,我们将尽快落实进厂,以满足监理工作需求。

2、组织全体监理人员熟悉图纸,学习技术规范及质量验评标准,在质量监理的同时,加强对安全、环保的监理工作,提高监理人员的素质,掌握相关的专业知识,要求我们的监理人员,具有高尚的职业道德和敬业的精神,严禁任何监理人员向施工单位吃、拿、卡、要等不良行为,一经发现,将严肃处理。

1、组织相关专业工程师对去年已完工程和工地现场进行了排查工作。

2、安排测量工程师会同项目部的测量人员对导线点、水准点进行闭合工作,目前正在复测中。

3、驻地办试验室会同项目部试验室对原材料的复检、砼配合比的验证,共同进行了检验工作,此项工作也在进行中。

4、督促施工单位尽快完成复工前的准备工作,,落实人员、设备、材料的进厂,编制复工后的.工程进度计划和施工组织方案,以及尽快完善和上报复工报告。

3月15日上午9时30分,我驻地办在驻地办公室召开了第一次工地会议,并邀请了总监办黄总监和相关专业工程师参加,项目部主要负责人和各工程职能部门负责人参加了会议,听取了施工单位复工前准备工作的汇报,并就今年监理工作的主要程序作出了说明,重点强调了以下几点:

1、严格履行监理程序,严格控制工序转换,不得盲目,擅自施工。

2、加强原材料的检验与控制,确保原材料的合格性,不合格的原材料一律清场。

3、加强安全、环保的控制,确保本工程无伤亡、零污染。

4、严格控制工艺,认真检查、选用模具,确保砼的外观质量。

5、强调资料要及时、准确、齐全、真实,不得涂改。

对本次会议的具体内容,可祥见会议记要。

我们坚信,在项目办、总监办的领导下,有信心、有能力,按照监理合同履约,做好本工程的监理工作。同时也请各级领导对我们的监理工作多加指导。

工作例会汇报材料

教育局党委原下辖26个党支部,暑假期间,因学校布局调整,基层党支部减为21个党支部,其中1个机关支部、1个教研支部、19个学校支部;支部书记15人,支部副书记9人;党员410名,其中女党员156名,退休党员34名;入党积极分子127名。

二、主要工作 1、健全班子

为充分发挥党支部战斗堡垒作用,暑期对部分基层学校领导班子进行了调整。8月,在组织部的指导下,通过广泛征求意见,对部分学校7个正校长、22个副校长岗位进行竞聘,公开选拔部分学校校级领导干部。经过民主推荐、面试答辩、组织考察,29名德才兼备的优秀校级干部脱颖而出,为我区教育事业的健康发展提供了强有力的组织保障。

2、强化学习

出路》、《平凡的世界》等优秀书籍。通过读书、交流,党员干部的思想认识得到了统一,政治水平、工作能力得到提高。举办局长讲坛及机关干部读书学习轮讲活动。坚持每周五下午机关干部“谈工作、谈学习”心得演讲活动,通过此项活动,培养了干部职工勤学习、善思考的良好习惯,提高了干部职工的思想政治素质和业务素质。

3、丰富多彩的活动

深入开展多种活动,增强团队意识。坚持早上做广播体操、唱红歌活动;组建篮球队、乒乓球队等兴趣团队;组织党员利用教育局后院闲置空地,开辟党员试验田,种植蔬菜,为机关食堂节省了开支。这些活动,不仅活跃了机关文化生活,增进了机关党员干部相互交流,也凝聚了大家的力量。

4、党员干部下基层活动

密切联系基层,树立教育良好形象。继续推行机关干部联系学校制度,局班子成员、机关人员每周至少深入联系学校1次,指导学校各项工作,提出意见建议;积极开展党员干部下基层活动,到郭张弓村与党员群众谈话30余次,征求意见建议10余条,解决实际困难5个,慰问困难家庭3户,为5名困难家庭家庭学生赠送了书包、文具及课外读物。

5、基层党组织建设年活动。

在分类定级基础上,按照“巩固先进、推动一般、转化后进”的工作思路,分别建立了晋升台账,对照“五个好”和“五个一”的`要求,结合实际制定了切实可行的晋升措施,确保每个基层党组织在原有基础上都有新提高。目前有10个党支部保持先进,9个一般党支部晋级为先进党支部,2个后进党支部晋级为一般党支部,力争在规定时间内普遍实现晋位升级。

6、党员示范点建设。

按照党员活动中心建设要求,抓好阵地建设,高标准打造2家党员活动中心。目前,九小在硬件建设上是:配置电脑、电视机各一台、照相机、影碟机各一部,大屏幕及投影仪一套;开辟了面积为63平方米的党员活动室,订做了专门的活动室牌子,添置了会议桌椅;购买党刊读本和教育光盘,设立党刊党报陈列专柜,规范档案建设;党建各项制度上墙,并在学校宣传橱窗创设了共产党员风采等宣传阵地,营造良好氛围。七中现有党员活动室一个,30平米左右,且布局规范,整洁美观。自暑假8月份以来,原有党员活动室所在的主体楼整体进行加固整修,且目前仍在施工建设中,暂时无法布置党员活动室。楼房整体完工后,该校党支部将对党员活动室布置进行整体规划。

二、下一步工作重点

1、继续抓好基层党组织晋位升级。按照时间节点,稳步推进晋位升级。

2、加强新任支部书记教育培训。计划对支部书记培训一遍,提高领导管理水平。

3、抓好阵地建设。按照党员活动中心建设要求,高标准建设2家党员活动中心,培育典型,发挥示范效应。

3、抓好基层党员队伍建设。组织开展“共产党员挂牌上岗”和“党员示范岗”评比活动,激发党员的光荣感、责任感和自豪感。

尊敬各位领导,全省的事业伙伴们:

大家中午好!

按照本次会议的议程要求,我谨代表xxxx分公司个险部对2017年一季度近期业务、队伍发展情况及下一步工作举措进行以下简要汇报,不到之处,请大家指正。

一、重点考核指标达成情况:

截止目前已实现个险新单保费收入 万,占全年任务的 %,其中5-9年期交新单 占一季度目标的%;个险短险万元,占一季度目标的%。增员人数 人,综合举绩率 ,其中主险举绩人数 人。(请修改)

二、近期工作亮点:

开展比学帮超的劳动竞赛活动。全力营造对抗单位“争位、进位”竞赛氛围,尤其是吴起、黄陵、营业部、延长等多家公司出现“大比分”赶超亮点。为了进一步落实提升总量的推进速度,根据赵总提出的“大氛围、大战斗、大战果”个险部精心组织策划“聚焦福满20天,完胜季度开门红”精英突击活动。为全市个险实现一季度目标加大推进力度。

(二)巩固城区,全力拓展农网队伍建设。

2017年xxxx需要进一步推进业务规模及挖掘业务增长点,发展的重点将更加凸显销售队伍的重要性,根据赵总对于xxxx2017年业务发展总体部署的要求。在队伍建设上“巩固城区”队伍,确保城区队伍的持续化发展,在近期全辖开展“巩固城区、拓展两乡”全力打造明星网点。要求各单位“重点培养一个突出网点,成功复制全面覆盖”。为此,全市统计上报有经营许可权的16家基层网点重点打造。落实增员目标 人。

二、下一步工作部署:

(一)以星级建设和晋升文化为引领,打造绩优秀团队为突破。

年xxxx队伍建设再上一个新台阶。

(二)、紧扣业务发展重点,优化产品机构,突出效益。 根据2017年省、市全保会精神及xxxx个险队伍发展实际。在业务发展上紧紧围绕省公司个险部阶段业务发展的指导意见,“以发展养队伍、以发展促队伍,以发展建队伍”全力提升xxxx个险业务规模。同时,结合xxxx实际情况在产品结构优化上下大力气,全力、重点提升内涵价值高的产品占比,突出效益。

(三)、提升队伍基本功,加大学习力度。

根据2017年省、市全保会精神及xxxx个险队伍建设的实际情况,在以发展为重心的过程中,个险部将联合教育培训部按照教育培训大纲“实时结合,有的放矢”,提升销售人员的基本技能及专业知识。尤其是精英队伍建设过程中销售的专业化和合规、杜绝误导的知识提升。在不同业务发展阶段,根据个险会议经营的需求,个险部加大晨会学习力度,为全市业务发展提升保驾护航。

2017年一季度业务发展已经进入冲刺阶段,xxxx个险必将努力同心,上下齐心,全员用心实现目标。在下一步的发展中步步为营,稳扎稳打,坚守巩固,全力拓展,开创新的发展高-潮。

谢谢! 2017-3-7

政工例会汇报材料

各位领导:

大家下午好!下面,我就xx-x党支部近期工作向领导和同志们做汇报。

一、积极开展学习活动,提升党员干部综合水平

党支部根据学习计划,结合“三会一课”,坚持理论学习 不放松。积极组织学习党的政策、理论知识,坚持阅读学习党报党刊,认真学习十七届五中全会精神,不断提高自身的政策理论水平。

二、积极开展党务公开工作

1、设立党务厂务公开栏,建立党务公开宣传阵地。党支部设立了党务厂务公开栏,按照集团《党的基层组织实行党务公开工作实施方案》文件要求和程序原则,采用定期和不定期两类公开方式,将有关事项予以公示。

2、为进一步拓宽公司与员工之间的沟通渠道,增强沟通力度,党支部将公司领导班子成员的电话、邮箱等联系方式进行了公开公示,同时充分发挥廉政信箱和经理信箱作用。使党员、干部、职工随时可以将自己关心的问题和发现的问题与公司领导沟通和反馈,从而建立起党员、干部、职工与公司领导之间互动的平台。

3建立工作台账,进一步规范党务公开工作。党支部按照集团要求,建立了党务公开制度台账。按照领导班子建设、民主决策、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设等类别,对党务公开内容进行了认真的梳理和整理,使党务公开得到制度化、常态化、规范化,为深入推进党务公开工作打下良好的基础。

三、积极开展职工培训工作

备铭牌,参与接线布线等内容,使员工熟悉设备和工艺流程。三是参加集团公司组织的各类培训,拓宽视野。四是到兄弟单位学习,先后多次组织新员工到金莱热电、股份公司等单位参观学习锅炉点火、汽机启动,汽机维修等重大操作,使员工在实际操作过程中,进一步加强记忆和理解,为以后实际工作打好基础。

四、不断完善后勤保障工作

为解决职工洗澡问题,党支部组织有关部门,在公司建立了职工浴室,并安排了管理人员,建立和完善了管理制度,为职工解决了实际问题,得到了广大员工的欢迎。

下一步工作计划

1、创新党务公开形式,丰富内容,学习其他单位的经验和做法,不断充实完善自我,深入开展党务公开工作。

2、加强员工技能培训和服务培训,为热电项目投产和新供热季打好基础。

3、加强宣传工作,加大宣传力度,为各项工作开展,营造良好的氛围。

4、以党建带团建,加强团组织建设,积极发挥共青团突击队和生力军作用,为公司发展做贡献。

4月22日召开了全狱政治工作会议,会议以努力实现领导班子凝聚力、干警队伍执行力、基层组织战斗力和监狱文化软实力“四个明显提升”,大力推进平安监狱、法治监狱建设,为雁南改革发展稳定提供坚强的思想保证、组织保证和人才支持为目的,安排部署2017年工作。会后,我监区参会同志及时传达了会议精神。以深入学习贯彻落实党的十八届三中全会及为新动力,以加强队伍的执行能力建设和基层组织建设为主线,全面推进监区的各项建设。

一、抓好监区的思想建设和组织建设。

进一步促进党员干部认真学习政治理论,深入贯彻党的精神。抓好以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为主要内容的理论武装工作。结合党提出的建成社会主义小康社会和党员干部思想实际,突出立党为公、执政为民和社会主义法治理念。加强思想政治工作,认真贯彻落实学习党的`精神,引导党员干部进一步解放思想,更新观念,牢固树立和落实科学发展观,拓宽发展眼界,有效服务监管改造工作。

二、抓好监区作风建设和党风廉政建设。

工作走向规范化。

2.大力加强作风建设。深入贯彻司法部 “六条禁令”守则,落实“八项规定”。推动深入基层、深入群众工作制度化、规范化。同时进一步强化党内监督,特别是对有关重大事项的决策过程实施监督,引导党员干部做到为民、务实、清廉,促进了工作作风转变。以干部作风整顿为契机,抓住监区干部作风建设中存在的问题,认真整改。在党员干部中培育勤奋学习、勤奋工作、勤政为民的风气和高标准要求、高水平发挥、高效率工作、高质量完成任务的观念,把干部的积极性、主动性、创造性凝聚到推动工作和发展中。

3.扎实推进党风廉政建设。监区组织开展党员信仰教育谈地政治学习,抓好党风廉政教育,协助党组抓好党风廉政建设责任制的落实,进一步做好责任分解,强化责任考核,落实责任追究;加强法纪教育,让党员干部自觉遵纪守法,严格执行有关规定,不做违纪违规的事;认真落实党风廉政建设责任制,充分发挥党组织和党员的监督作用。教育党员干部增强廉政意识,筑牢拒腐防变的思想防线。

三、抓好学教活动,加强干部队伍建设。

1.积极参加监狱组织应知应会比赛。在活动过程中,我们把不间断的思想发动、宣传引导贯穿教育活动的全过程,不断提高我监区干警对开展政法干警的思想认识,增强参与的积极性、主动性和自觉性。整合监区干警资源,创新服务载体,搭建服务平台,建立一支纪律严明、作风优良、业务精通、招之能来、来之能战、战之则胜的新时期司法干警队伍。

2.抓好领导班子建设,推动党建工作的不断发展。按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的总体思想,坚持以增强领导班子“五种能力”(科学判断形势的能力,驾驭市场经济的能力,应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局的能力)为重点,认真落实和深入开展领导班子创“四好”(学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁)活动。

四、围绕夯实固本强基工程,大力推进党的建设。

1.立足创新抓党建,倡导监区党员作用发挥社会化。坚持把理论学习教育与经常性工作很好的衔接起来,在经常性工作中继续巩固和扩大学习实践科学发展活动的成果,进一步理顺党、政、工等方面的关系,做到分工明确、责任到人、目标一致、协调配合,确保党建工作有序开展。

2.立足深化抓党建,增强干群载体凝聚力。坚持以效能建设为抓手,结合科学发展与和谐监区建设,进一步促进监区作风转变,树立良好的监区形象。继续加强对干部群众的组织领导,开展党、干、群互动,充分发挥监区干群在监区文化建设方面的作用。进一步激发党员干部群众的爱国热情和工作干劲,增强监区的凝聚力。

通过以上几点工作的开展,改善干警执法环境、增强责任心、提升执行力,为监管改造提供基本保障。

二监区

2017-4-25

例会汇报材料

第一季度共启动了15个村的环境整治,拆除旧房2300平方米,新建房屋5700平方米,新增道路7100平方米,新增自来水使用人口4600人,新增绿化面积9200平方米、公厕7座、垃圾箱475个,消除露天粪坑249个,投入建设资金785万元。

四、农村劳动力培训工程进一步深入。

为了进一步深入实施“农村劳动力培训工程”,根据市委工作任务,我县第一季度着重做了以下几项工作:

(一)严格考核,认真总结。一月份,对全县各乡镇和四个专业培训小组的工作情况进行年度考核,及时召开领导小组会议和全体办公室成员会议,认真总结经验,不断完善提高。

(二)调整机构,制定计划。为了加强工作力度,适当调整了我县劳动力素质培训领导小组和办公室成员。根据市委要求制定了《永嘉县劳动力素质培训实施意见》,落实培训经费250万元,明确各专业培训小组和各乡镇的培训任务。

(三)结合实际,开展培训。出台了《x县农村劳动力素质培训基地认定办法》,对各培训基地进行了充分的整合。2月份县教育局成立了永嘉县先进制造业培训基地,开展泵阀实用操作技术培训,培训经费由县农培办、乡镇、学员各承担1/3。目前第一期50名学员已开始了为期6个月的培训。培训结业后,由瓯北镇的较大规模以上泵阀企业录用为正式员工。县人事局、经贸局、农业局等部门也按照县委要求和部门实际,针对农民需求,进行了不同内容、不同形式的培训。第一季度我县共培训农村劳动力670人。其中技能培训260人,农业实用技术410人。

五、加快农村水利基础设施建设,绿化造林进展良好。

进一步加强农业基础设施建设,今年要抓好全县1.5万亩标准农田建设,推进我县“千库保安”、“万里清水河道”、“百万农民饮用水”等工程项目建设,努力改善水利基础设施。第一度新增灌溉面积0.11万亩、旱涝保收面积0.6万亩;改善灌溉面积3.2万亩,新增节水灌溉面积0.73万亩,治理水土流失面积6.75万亩,新建、改建乡村供饮水工程21处,受益人口3.2万人。完成河道治理21.7公里,开展小流域治理面积0.32平方公里。春季造林成绩显著:全县完成迹地更新3.1万亩,四旁植树20万株,林木育苗70亩。结合楠溪江旅游开发、青山白化治理、村庄整治工作,完成了5公里沿江防护林带的建设任务。

总的来看,我县农业和农村形势良好,但是仍然存在许多问题和制约因素,主要表现在:

一、县区域经济发展极不平衡。沿江经济发展迅速,沿江6个镇的工业总产值和财收入均占全县总额的97%,山区32个乡镇仅占3%。这种差距仍然在逐步拉大,山区经济发展的缓慢,已经严重影响我县全面发展奔小康的步伐。

二、农民增收、农业增效制约因素有增无减:1、化肥、农药、农用物资等农业生产资料价格上涨,增加农业生产成本,增产不增收现象严重。2、山区交通不便,市场信息闭塞、农产品销售成本较高。3、农民文化素质不高,技术水平低,农村劳动力就业难,4、农业资金投入不足,农业信贷资金难和水、电等生产资料供应不足都严重制约了农业的增效、农民的增收。

三、新农村建设步履艰难。由于我县山区集体经济增收困难,有400多个村无集体经济收入,用于农村公共设施建设资金的村很少,村庄整治和环境建设步伐缓慢。用地指标的控制,严重制约了农村示范村建设的顺利开展。

四、农村文化教育卫生条件的改善、农民的社会保障、二轮土地承包政策的落实和农村定销户问题的处理等问题的解决难度仍然很大。

二oo五年四月十一日。

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