医院新年领导讲话稿范文(15篇)

时间:2023-11-26 08:01:37 作者:雅蕊

领导讲话稿是领导在特定场合发表的一篇演讲稿,具有指导、鼓舞和激励的作用。接下来,让我们一起来欣赏一些优秀的领导讲话稿,以提高写作水平。

新年医院领导讲话稿

教职工们、同学们:

大家好!

以诚挚的问候!恭祝大家新年快乐!即将过去的____年是不平凡的一年。全校教职工聚精会神抓改革,一心一意谋发展,各项工作取得新进展。全校上下深入思考建设什么样的大学和如何建设这样的大学这“两个重大问题”,以自身为优势和特色的多科性教学研究型大学的办学目标得以进一步确立和实施;招生一志愿录取率和生源数量、质量创历年新高;本科毕业生一次性就业率达95.5,连续四年位居全省高校前列;精品课程建设和教学成果申报又创佳绩;科研到位经费达3000万元,比去年增长83;科研成果数量、质量实现新发展,获省科技进步奖数量连续三年居全省高校第二位;《__大学学报》获得全国高校优秀科技期刊一等奖;校区示范区建设稳步推进,框架初步形成;基础设施建设等工作成效显著;教职工住宅新区胜利完工,我们人有了倍加温馨和舒适的生活空间。与此同时,全校掀起了向“全国五一劳动奖章”、“全国模范教师”称号获得者___同志学习的热潮,形成了推动事业发展的强大精神动力。回首一年的改革与建设,学校向着多科性教学研究型全国先进大学的宏伟目标又迈出了坚实的一步。可以欣慰地说,____年确确实实是发展之年、收获之年!值此新年到来之际,我们代表学校领导对在各自岗位上取得优异成绩、为学校改革和发展做出贡献的师生员工表示衷心的感谢!

新的一年依然是我校大建设、大发展的一年,是充满机遇、充满希望、充满挑战的一年。学校第十一次党代会即将召开,学科建设、队伍建设以及学校基本建设等各方面的任务繁重而艰巨,新的发展思路有待于进一步理清,新的改革举措还将陆续出台,学校各项事业还要实现新的发展。希望全校上下团结一致,励精图治,立足本职岗位,心系学校发展,在各自的岗位上为学校的腾飞再立新功!

祝__大学欣欣向荣,前程似锦!祝全校师生员工新年胜意,阖家欢乐!

新年医院领导讲话稿

全体员工同志们:你们好!

风雨送春归,玉兔迎春到。在这辞旧迎新的时刻,我代表__党委,向辛勤工作的广大员工及家属致以新春的问候和崇高的敬意!

过去的一年,面对世界经济错综复杂、同业竞争日趋激烈的形势,在上级的正确领导下,我们__人坚定信心,砥砺奋进,团结拼搏,实现了____的目标,市场竞争力明显增强,各项业务蒸蒸日上。每一步的发展,都凝聚着全体员工的汗水、心血和智慧,同时,也离不开员工家属们的大力支持,辛苦了,谢谢你们!

__年,是我国实施“十二五”规划的第一年,也是我单位实现____的关键之年。面对金融危机带来的严重影响和国际国内环境的深刻变化,全体员工必须立足实际,认真学习贯彻__届五中全会精神,稳抓“________”,增强机遇意识和忧患意识,主动适应环境变化,以主人翁的姿态做合格的__人,向关心支持我_发展的各级领导以及客户交一份满意的答卷。我们有信心有决心,使____的明天更美好!

祝大家新年快乐,阖家幸福,万事如意!

新年医院领导讲话稿

律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的2011,迎来了充满希望的2011,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

2011年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与**公司合资、夺得**开发权、进军**产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:**公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的'新**。

在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!

创新成就未来!变革创新、知行合一是**通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。

机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!**经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!

最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

新年医院领导讲话稿

金秋十月,丹桂飘香,正值普天同庆祖国60华诞之际,我们迎来了xx医院建院60周年庆典。这是xx市卫生系统的大事、喜事。在此,我代表xx市卫生局向莅临庆典活动的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向中心医院全体干部职工致以亲切的问候!

60年风雨历程,60年沧桑巨变,xx医院伴随着新中国共同成长壮大,60年前,只是简陋的xx诊疗部,如今,已经发展成为拥有2100多名员工、多个省市重点学科、多个技术精湛的专家团队、多种高端的精密医疗仪器设备,集医疗、科研、教学于一身的.三级甲等医院。xx医院作为我市医疗单位的排头兵,60年来,医疗救治水平不断提高,公共卫生事件处置及时有力,特别是近年来,在以xxx院长为首的领导班子带领下,各项工作实现了新的跨越,为全市人民群众的健康,为新乡市的医疗卫生事业发展作出了突出贡献。

希望xx医院以建院60周年庆典为新起点,抓住机遇,加快发展,以优美的环境、优良的技术、优质的服务,造福全市人民群众,为xx市蒸蒸日上的卫生事业锦上添花。

最后,预祝xx医院建院60周年庆典活动圆满成功!谢谢大家!

新年医院领导讲话稿

大家上午好!今天是一个值得纪念的喜庆日子,我院正式挂牌成为宝丰县牙病防治中心,成为平顶山市牙病防治网络建设中的一员,在此隆重举行挂牌仪式。首先,请允许我代表宝丰县人民医院全体干部职工,向百忙之中前来参加挂牌仪式的各位领导、来宾、朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向多年来支持我院建设和发展的各级领导和社会各界朋友表示诚挚的谢意和崇高的敬意!

今天,宝丰县牙病防治中心在我院挂牌,标志着我院在努力提升自身实力,做强、做大的征程上迈出了重要的一步。忆往昔岁月峥嵘,望今朝事业蓬勃,展未来信心百倍。宝丰县人民医院始建于1952年被世界卫生组织命名为“爱婴医院”xx年被国家卫生部授予“二级甲等”综合医院xx年被省委授予“省级先进基层党校”xx年评为“省卫生工作先进集体”xx年医院管理年全市综合评价县区医院第一名为全县的医疗医学教学医学科研医疗急救中心为全县规模最大实力最强的综合性医院为全市农村卫生工作“十面红旗单位”省级“物价计量信得过定点单位”省级“卫生先进单位”省“三八红旗集体”区。

在今天牙病防治网络建设中,我们一定会响应政府号召,承担起我们县牙病防治中心的任务,在做好我们牙病防治中心本职工作的同时,进一步加强对镇卫生院牙病防治站人员培训,工作指导,强化我县牙病防治队伍建设,提高业务素质,增强口腔疾病防治能力,进一步加强与市牙病防治中心的联系,加强市牙病防治中心与我们的技术合作、工作指导与人员培训,我们相信在市卫生局、县委、县政府、的正确领导与支持下,我们有责任,有信心,以此此次会议为契机把这项惠民工程做好、做强、做大。

最后,我再次代表宝丰县人民医院全体职工,向大家表示感谢,祝大家身体健康,工作顺利!

医院新年领导讲话稿范文

各位前辈、各位专家、各位同仁:

大家晚上好!

光阴似箭__改制诚信魅力喜迎五载;日月如梭全体同仁与时俱进铸造辉煌。在不经意的瞬间,耳边又响起了新年的钟声,又一个365天飞速穿越时空,准时来临了。它告诉我向全院的各位同仁们道一声,新年好!

值此辞旧迎新之际,我谨代表院领导向关心、支持医院发展的各位同仁表示衷心的感谢!向一年来勤勤恳恳、任劳任怨、爱岗敬业、无私奉献的全院干部职工真诚地谢一声,你们辛苦了!恭祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家欢乐、心想事成、万事顺意!

过去的一年,是我院各项工作全面丰收的一年。全体员工以院为家,开拓进取,负重拼搏;精诚团结,爱岗敬业,振兴医院;以人为本,以德兴院,打造诚信;刻苦学习,规范操手,精益求精;竭尽忠诚,注重医德,廉洁奉公;以崇高的服务理念和高尚的服务宗旨(一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人)和三性化(人性化、个性化、亲情化)的服务,按照患者的需求是我们的责任,患者的满意是我们的标准的办院宗旨,迎得了社会各界的高度赞誉,取得了社会效益和经济效益的双丰收。这些成绩的取得,是全院职工团结奋斗、努力拼搏的结果,凝聚着全院干部职工的心血和汗水,展示了__院职工勇于创新、开拓进取的时代风貌。在此,我再次代表院领导向大家表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

同志们,我坚信,有全体员工的同舟共济,有各方朋友的鼎力支持,有各级组织的正确领导,__院的明天会更美好,让我们共祝__院20__年激情飞扬,再创辉煌!

最后祝各位同仁共享良宵盛会,共渡除夕佳节,尽情的欢歌,难忘今宵!

谢谢大家!

医院领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾:

大家上午好!

今天,这里高朋满座,群英汇集,共谋发展,齐商大计。经过精心筹备,在这金桔飘香,天气渐冷的初冬时节,我们满怀着喜悦与祈盼,迎来了中毒及危重症救治学科的又一次盛会——全国中毒及危重症救治学术研讨会。在此,我谨代表xx医院全体教职工向拨冗莅临此次大会的各位领导、各位专家、各位来宾表示热烈的欢迎!向为此次会议倾注大量心血的中毒及危重症救治学科的医学同仁们表示衷心的感谢!

我省是一个人口大省、农业大省,中毒及各类危重症患者数量远高于周边省市。因此,有效提升中毒及危重症患者的诊断、抢救、监护和治疗水平,保障人民群众的健康和生活质量,是我们需要承担的重大课题。

我们xx医院是一所拥有xx年办院历史的全国三级甲等综合性医院。长久以来,在社会各界的广泛关注和大力支持下,医院坚持“以病人为中心”的办院宗旨和“厚德博学精医济世”的医院院训,以“特色突出国内知名”为愿景,医脉相承,薪火相传,在教学、科研、医疗等方面都取得了长足的发展。医院现有xx院区、xx路院区、xx门诊部和xx新院区。医院拥有国家疑难病症诊治能力提升工程、省直机构医疗服务能力提升工程、省医学重点学科或重点培育学科xx个,重点学科的数量在全省医院中名列第x,是省首批博士生培养点和博士后流动站,是国家全科医生临床培养基地、国家卫计委临床药理实验研究基地、全国首批四级妇科内镜手术培训基地、中国初级创伤救治国家级培训基地、中国食管心脏电生理技术中心,中国残联康复人才培养基地等。

医院重症医学科是省内重症医学领域唯一一家入选国家疑难病症诊治能力提升工程项目,是全省乃至国内公认的危重病救治中心,是国内目前规模领先的集医疗、教学、科研为一体的重症医学中心之一,ecmo技术、经皮微创气管切开术、胃空肠造瘘术、ards肺复张及肺保护通气策略技术、crrt技术、人工肝、主动脉球囊反搏术iabp等技术均在省内及国内位于前列。我院的呼吸与危重症医学科为“河南省省直医疗机构医疗服务能力提升工程建设项目”,科室依托雄厚的技术实力和先进的诊疗设备,开展呼吸衰竭、重症感染、中毒等各种危重疾患的抢救治疗,为广大中毒及危重症患者救治提供合理、精准的治疗方案和实验依据,年收治各类呼吸衰竭患者及急慢性中毒患者xx余人,其中不乏器官损害多、治疗难度大、病情复杂及诊疗困难的`危重症患者。

xx年x月,我院依托丰富的中毒及危重症临床救治技术、经验以及各类功能齐全的呼吸机、血液净化设备和监护系统等一流设备,组建中毒救治专业团队,致力于各类中毒及危重症患者的救治,旨在为省内外人民群众的健康保驾护航。

交流学界最新成果,共磋行业热点潮流。各位同仁,今天,我们在此举办学术研讨会,旨在为从事中毒与危重症救治的专家、学者、同志们提供一个互相交流学术意见、研究成果和临床经验的平台。我们十分荣幸地邀请到了来自省内外的医学大家莅临授课,为我们带来一场思想盛宴和学术大餐。希望所有与会同仁能够把握时机,乐学勤思,增进交流,切磋学艺,聚医者之合力,弘医者之锐气,创医者之辉煌,努力提升中毒及为重症救治临床及科研水平,共同为中原健康事业的发展贡献智慧和力量!

最后,请允许我再次代表医院全体教职工衷心祝愿与会的各位领导、各位专家、各位来宾身体健康、万事顺意,并预祝本次会议圆满成功!

谢谢大家!

医院领导讲话稿

各位护士同志们、各位朋友:

大家好!

在五月这个美好的季节里,伴着满山盛开的兴安杜鹃花香,我们迎来了5.12国际护士节。今天,我们在这里欢聚一堂,重温南丁格尔精神,回顾医院护理工作的光荣传统,展望医院护理工作的美好未来。同时我们护理战线的同志们还将以良好的精神风貌和优秀的才艺表达自己对护理工作的热爱和憧憬。我代表院领导班子向参加庆祝活动的各位护士代表,并通过你们向默默无闻、无私奉献、勇挑重担的全体护理工作者致以节日的祝贺和衷心的感谢。向在医院护理岗位辛勤工作的护士同志表示崇高的敬意,对于你们多年来给予护理工作的支持和无私奉献表示衷心的感谢。

护理工作是医院工作的重要组成部分。近年来,医院护理工作在护理部带领下,通过积极学习培训不断转变护理理念,创新健康教育模式,增强质量管理意识,落实各项护理措施,提升护理管理水平,工作效率和护理质量有了很大提高,医患关系有了进一步改善,取得了显着的工作业绩,赢得了患者和社会的广泛好评。特别在每一次重大突发卫生事件面前,护理人员积极投身其中,迎难而上,快速反应,在危难时刻彰显了护士的高尚品质和良好素养,确保了全市人民的健康和生命安全,谱写了一曲又一曲动人的时代颂歌。可以说我们医院的护理团队是一支和谐稳定、团结向上、富于创新精神的团队,是一支充满青春活力和阳光魅力的'团队,是一支让领导放心、病人满意社会口碑良好的团队,作为院长,我为医院拥有这样一支优秀团队而感到骄傲和自豪!

多年来,我院护理工作者特别是临床一线的护理同志们,大力弘扬南丁格尔精神,在平凡的工作岗位上,坚定理想与信念,坚守岗位与职责,以忠于职守、乐于奉献、甘于辛劳的工作作风,通过爱岗敬业、忘我工作,用爱心、耐心、细心和责任心赢得了广大患者的赞誉和信赖,树立了白衣天使良好的社会形象。

当前,我们正在开展医院卫生文化建设,要通过各种文化建设形式和手段加强广大医护工作者的思想道德教育,提高医务人员综合素质和专业技术水平,促进医院医疗服务水平的全面提高。

同志们,当今医学发展日新月异,对我们护理工作也提出了更高的要求。一名优秀的护理工作者,不仅要有精湛的护理技能,更要有良好的职业素质和服务意识。在这里,向全院医护人员提四点希望,一是希望医护工作者能不断学习,了解国际国内先进的医疗护理文化,不断更新知识,提高自身的专业素质,从而保证医院整体的护理水平得到提高。二是希望医护工作者以开展“创先争优”和“优质护理示范工程”为契机,坚持“以病人为中心”的服务理念,深入贯彻医疗护理的规范和制度,尤其是核心制度中涉及护理方面的要求内容,要做到人人知晓、人人明白、人人会操作、人人尽责任。用自己的爱心、细心、真心和责任心,结合全国卫生系统的开展“三好一满意”活动的要求,围绕以患者为中心开展有特色、有创新、有品质的优质护理工程。为广大患者健康贡献自己的力量,在护理岗位上无私奉献和勤奋教学的行动中实现自身的人生价值。三是希望全院各部门多关心、支持护理人员的工作,为其提供实实在在的支持和帮助,竭尽全力解决她们的后顾之忧,充分调动其工作积极性和主动性,努力为她们创造一个更加宽容、理解、和谐的工作环境。四是希望我们的广大护士真正的理解和体会医院对聘用人员实行同工同酬制度的用意,珍惜这份来之不易的工作待遇。并把这些生活的待遇变成对工作的负责,对职业的忠诚、对未来的贡献。在工作中能保持愉快的心情,用内心的喜悦和幸福,传递爱的祝福,把你们的微笑带给每一位病人,也带给每一位同事。用爱来温暖百姓,用爱来温暖整个社会。

同志们,今天的zz市第一人民医院正步入一个新的春天,我们的事业蒸蒸日上,我们的前途一片辉煌,让我们全体医护人员携起手来,继续发扬南丁格尔精神,脚踏实地,勤奋工作,不负重托,不辱使命,在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩,使医院护理管理工作再上一个新的台阶,共创我院美好广阔的明天!春天再向我们呼唤,爱将彰显我们回报社会的美好愿望。

医院领导讲话稿

各位领导、各位尊敬的来宾:

今天,作为xx集团托管医院的代表,特别是作为xx集团xx医院的精品文章。

代表,我满怀着喜悦,带着xx集团xx医院全体员工的美好祝愿,来到了历史悠久、人杰地灵的xx,热烈祝贺xx医院加盟xx集团。

近年来,医疗xx地场竞争日趋激烈,医院的改革举步维艰。在这种困境下,xx集团积极参与医疗产业价值链的重建,致力于提升医院价值,在全国率先创建集团化连锁经营新模式,快速聚集优势技术、资本,实现医疗资源的优化和共享,筑起更广阔的事业平台。集团通过输出品牌、管理、技术和优秀的执行团队,尤其是通过商业化运作,在放大优势医疗资源价值的同时,提升医院的'竞争力和生命力。我院托管以来,公司对我院的工作给予了全方位的支持,通过公司产品的不断导入,医院的社会效益和经济效益都有了明显的提升。

今天,xx大家庭又新增了一员,我们又多了一个兄弟,又多了一份欢乐,又增加了一份新的力量。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,今后,新xx医院将和我们一起,在xx的领导下,并肩携手,风雨同舟,紧紧把握xx地场脉搏,充分依托xx集团广阔的资源平台,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章,创造新的辉煌。

我们坚信,也真诚地祝愿,加盟xx集团以后,新xx医院能得到更快的发展,职工们得到更多的实惠,人民群众得到更加优质高效的医疗服务。同时,祝我们xx集团的事业蒸蒸日上。祝在座的各位身体健康,事业发达,宏图大展,万事如意。

医院领导讲话稿

各位代表、同志们:

为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党委,强调三点意见:

一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶。

卫生体制改革今年将全面启动和整体推进,改革既是机遇,但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言,不确定因素增多,形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动总院各项工作不断迈上新的台阶。

要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子雹不稳定、优势不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。

要坚持安全发展,努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年,通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将安全作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的'安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。

二、坚持依靠方针,进一步提高医院民主建设水平。

发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。

加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关心的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。

加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动遥要通过加强医院民主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的智慧集中起来,把各方面的力量凝聚起来,形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量,既要为医院发展建言献策,提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真,从医院发展的大局提出了很好的建议和意见,会后我们将整理和研究,尽快落实。

三、坚持以人为本,加快和谐医院建设。

和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障,也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果,让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。

要积极创造条件,促进职工全面发展。没有职工的发展和进步,就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓,深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,继续组织管理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修,提高职工队伍整体专业能力和技能水平,让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,满足职工日益增长的文化生活需求,创造团结协作、积极向上的人文环境。

要发挥政治优势,深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设,把教育、监督、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作,增强做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决实际困难,正确疏导职工思想认识,及时化解各种矛盾,为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。

各位代表,同志们!20xx年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各项目标任务,以优异的工作成绩向建国60周年献礼!

医院领导讲话稿

各位尊敬的领导、专家、朋友、同仁及其亲属:

首先给大家拜个早年,欢迎大家参加今天的团拜会。

20xx年是我院继续保持健康、持续、稳定、快速发展的一年。我院的业务收入达到了xxxx万元,圆满地完成了各项公共卫生任务,人才建设和各项基础硬件设施建设又迈出了新的步伐。同时我们责任区各卫生院也圆满地完成了各项工作任务。

这一年也是我到xx中心卫生院工作的十周年。十年来,我们以致力于解决农村农民的基本医疗需求与农村医疗机构普遍低能状态的矛盾、致力于农村农民较低经济收入与城市医院较高医疗消费的矛盾为立足点和自身使命,通过打造科学系统的内部运行管理体系,通过系统全面的人才培训,通过系统彻底的硬件设施改造,不断形成和拓展了自己的生存和发展空间,将一所几乎看不到希望的中心卫生院锻造成了深受群众欢迎的xx市的中心卫生院。

这十年,是我们的事业走出困境、业务取得近十五倍增长的十年,是我和各位同仁团结奋斗、努力拼搏的十年,更是我和各位同仁患难与共、风雨同舟的十年。在座的同仁中,有不少和我一起全程经历了这十年的磨砺,有不少是在这十年中陆续加入我们这个磨砺行列的。每一位对我们所经历过的酸甜苦辣、艰难曲折都有非常深切的体会。正是这种共同的磨练,使我们有理由为我们在十年时间里所取得的成绩感到自豪和骄傲,有理由相信建设一所象我们这样的农村医疗保健机构对于农村卫生事业的不可替代的价值和意义。正是这种共同的磨练,让我们明确和践行了这样的信念:只要我们把握对了自身的定位和方向,也就把握住了自己的命运,我们的努力结果就能够取得我们在事先所不敢想象的报偿和成就;在这个充满竞争的时代,不断修炼、完善和提高自己,尽我们的.所能把摆在我们面前的每一件事做好,把我们面前的每一个病人服务好,永远是我们最核心最有效的竞争力;我们的职业,是个合作程度越高,发展程度越高的职业,当我们在发挥和放大他人的作用和价值时,也在促进着自身作用和价值的发挥和提升,相互的合作是走向成功的阶梯,学会跟病人合作,学会跟同事合作,我们才能创造出更为有益的贡献。这些信念对我们来说,和我们所取得的成绩一样,是我院在发展过程中所取得的宝贵文化财富,也是我院在今后的发展道路所必须牢牢坚守的信念。

十年风雨,弹指一挥间。此时此刻,在我的内心更是充满了感激之情。我十分清楚,我实在不是一个能干的院长,而恰恰是一个与现实社会的变幻有许多不适应的十分不能干的院长,我只是个残留点理想主义者余边又胸无大志的透明男人和对事业愚忠待人唯城格守本份却浪得虚名的院长而已,从19xx年我背井离乡、孤身一人融入我们这个集体那天起,没有大家的支持、帮助和体谅,我以及我们单位都将一事无成。所以我要特别感激给予我和我院关爱、支持和帮助的各位领导,特别感激与我风雨同舟的各位同仁。同时,我还要特别感激我的夫人,并既以我个人的名义也代表我们各位同仁,感激我们各位同仁的夫人和先生对我们和对我们事业的关爱和支持。我还要感激所有给过我以及我院关心和支持帮助的朋友。这种感激非语言所能表达,唯有永铭在心,唯有谢谢二字。

谢谢大家,谢谢各位领导,谢谢各位朋友,谢谢的各位同仁以及你们的亲人!

医院领导讲话稿

同志们:

今天,我们在这里召开全院半年工作及创建党风廉政建设示范单位动员大会。我就医院上半年工作成绩与存在的问题及下半年重点工作讲几点意见。一会儿,卫生局领导和县纪委领导将做重要讲话,请大家认真学习、深刻领会,一并抓好贯彻落实。

上半年,在县委、县政府的重视和卫生局的关心支持下,院领导班子带领全体职工开拓创新,锐意改革,取得了一系列成绩,主要表现在:

一是医疗质量和服务态度稳步提升。年初,我们召开了质量建设年动员大会,制定印发了《质量建设年活动实施方案》和《考核办法》,考核小组坚持每月对全院医疗质量、护理管理、感染控制、业务工作及劳动纪律等进行量化考核,目前看来,效果显著。我们的医风面貌、医疗文书书写、感控制度的落实、护理管理的改进等较以往有很大提高,病人满意度继续保持在较高水平。通过病人评判医务人员活动,进一步激发了我们的医务人员严把质量关,始终以病人为中心,提供满意服务,涌现出了一大批病人满意医务人员。

二是急诊科改造完成投入运行。2、26人民路爆炸案和3、6西沟教师车祸事件给我县尤其是我院的急诊急救应急反应能力与水平敲响了警钟,提出了新要求。在县委、县政府的重视和大力支持下,我们将原有急诊科进行了彻底改建。新建急诊科标识清晰、布局合理、设备先进、服务一流。在开业之时,举办了全县急诊急救能力培训,并对我们的急诊急救工作流程和纪律进行了严格规定。新建急诊科的投入运行树立了我院对外崭新形象,起到了良好宣传示范作用,我院急诊急救工作也由此翻开了新的一页。同时,我们从6月1日起全面实行门诊挂号制度,既规范了管理,也实现了创收。

三是后勤社会化管理工作初显成效。后勤管理社会化是现代医院管理的重要探索和发展,是今后医院管理的趋势和大方向。领导班子在经过成分论证和反复测算的基础上,大胆推行后勤卫生保洁项目公开竞包。白河利万家信息中介服务中心的中标标志着我院后勤工作掀开社会化管理发展新的篇章。这极大地改善了我院后勤特别是环境卫生面貌,缓解了人员与资金压力,更重要的是一个全新管理模式的探索与实践,它将为我院实现跨越式发展提供新的思索与借鉴。目前,医院职工和病区食堂及后勤服务部的社会化改革已经启动,并将大胆探索。

四是绩效分配制度改革有序推进。绩效考核既是落实上级部门绩效政策,也是为了冲破当前医院发展瓶颈。长期以来,医院劳资与绩效考核发放存在诸多不科学、不合理的地方。原有考核方案不利于调动广大医务工作者的积极性,人力资源也没有得到充分合理利用,业务发展速度缓慢。通过大量考察与学习探索,我们初步制定了全新的绩效工资分配方案。方案正在试运行中,反响良好。新方案在保持科学化、人性化、公平化分配的基础上,使大家重新审视工作性质与工作价值,巩固加强团队意识、集体意识,促进整体利益与个人价值的有机结合。

五是办公就医环境极大改善。入夏以来,高温高热天气持续。为有效改善职工办公与患者就医环境,我们通过招标采购一次性购进空调百余台,基本上覆盖全院所有科室和病房及办公室,确保让大家过一个清凉舒适的夏天。院坝、原有水池、花坛,ct室后坡墙体也全部进行了翻修与美化绿化,医院整体环境舒适清洁。同时,我们对部分科室与窗口及人员按照结构布局合理、人力优化配臵的原则进行了大的调整,患者就医更加方便,办公效率极大提高。

六是医院各项数字指标不断刷新。今年前六个月较去年同期相比,主要数字指标方面:住院病人增加531人次,增长32%,门诊病人增加20xx人次,增长9%,医院业务收入1066万元,较去年同期增长335万元,增幅高达45%。同时,甲级病案率、危重病人抢救成功率等较以往同期均有很大提高。

半年工作成绩不少,但也存在诸多问题急需解决,归结起来主要有以下几个方面:

一是目标不够明确。这是一个很大的问题。我们的科室、我们的医务人员只知道埋头做事,却不知道该怎么做,如何做好,做到什么程度,什么水平。科室不知道每月业务量应该达到多少,甲级病案率要达多少,出入院诊断符合率达多少,传染病漏报率要控制在多少,一些重点科室没有年度、季度工作计划,个人没有明确的奋斗目标,没有职业生涯规划,年年爬起来工作原地踏步,毫无头绪、毫无建树。

二是服务理念仍然陈旧。年初工作会上,我已经讲过理念问题了。理念问题是个根本性问题,它直接决定着我们的处事方式与行为后果。卫生行业的性质和社会发展的现状要求我们医务工作者要时刻把握卫生发展动态,不断转变服务理念,把人民群众健康放在首位,把病人利益放在第一。我们工作的被动不是缺少设备、缺少技术,而是缺少看病救人、视患为亲、病人至上的理念。

目前我院所拥有的设备设施已完全能够满足县域常见病、多发病的检查诊断治疗。病人选择医院看病,他需要的不仅仅是解决病痛,还包括视觉服务、听觉服务等。之所以现在仍有大量病人选择外地就医或转诊,很大程度上是因为服务理念、服务水平与三甲医院存在着差距。首先表现为视觉上的服务不到位。我们的部分医务人员不修边幅,衣冠不整,个别科室环境脏、乱、差。给病人的第一印象不好,就赢得不了病患的信赖与尊重。更为重要的是听觉上的服务不到位。我们的医护人员存在的普遍问题是不注意说话方式,不注意沟通技巧。来院就诊或咨询的病人身体上本来就存在不适,情绪肯定也会不好,正是需要被关心,被安慰的时候。而我们态度上的消极怠慢和言语行为上的不恰当与冒失极容易成为医患矛盾的导火索。我们所接到的投诉中无一例外地反映到服务人员态度不好,究其原因,就是我们医务人员不懂得与病人沟通的重要性,不会与病人沟通,往往是病人问几遍,我们要么翻人家一个白眼儿,要么吼人家一通,要么看都不朝人家看。在乡镇走访时,群众也表示,医疗技术存在客观上的差距可以理解,但态度上可以加以改进。沟通上的不到位使得我们的工作被动,在社会上也造成了不好的影响。

三是质量上的不稳定。年初以来,撇开陈年旧账和各类口头投诉,只是登记在册的医疗纠纷一项就达9起(妇产科1起,发射科1起,外一科7起)。通过多种方式协调,已解决4起,仍有5起没有得到彻底解决。上半年,仅医疗纠纷,医院共赔偿现金40500元,减免及补偿医疗费用等20000余元,这既给医院造成了重大经济损失,又严重破坏了医院形象。可见,我们的医务人员抗医疗风险意识和自我保护应急处臵能力还不能完全适应复杂多变的医患现状。质量的不稳定和责任感的缺失也有很大关系,往往是我们的疏忽大意和过于自信酿成了大祸,缺乏责任意识、法律意识,缺乏团队精神。责任感的缺失不仅直接导致患者满意度下降,这也是不少医疗技术先进的'大医院医疗纠纷不断的重要原因。

四是医德医风存在缺失。医务人员的医德医风缺失是目前医患关系紧张的重要因素。上半年,我们共受理各类投诉7起,主要表现为一是态度不好;二是收费不合理;三是服务不到位。这里我也不点科室和人员,大家心里都清楚。

下半年,是完成医院全年工作任务的冲刺阶段,时间紧、任务重。全院各科室要对照年初428目标(住院4000,业务收入20xx万,门诊80000),尽快找出差距、找准问题,为接下来的工作扫清障碍。

1、切实转变服务理念。全体职工要解放思想、务实创新,真正转变服务理念,牢固树立主人翁意识,视患为亲、视院为家。我们要通过转变服务理念,改善服务态度,切实维护患者利益,解除患者疾苦,满足患者需求,树立白河县人民医院广大医务工作者新形象、新面貌,实现医院经济效益和社会效益的双丰收。

2、进一步加强医疗质量管理。要结合质量建设年活动,在保证数量的前提下要狠抓质量建设,将医疗服务工作提升到一个新的水平。一是要严格技术、设备、人员等准入管理,坚持依法执业。二是要严格操作规程,抓好三基三严培训和医疗核心制度的落实。三是要规范医疗文书书写。严把病历质量、处方质量关。四是要创新工作思路,精简工作流程,提高工作效率,提升服务质量。五是要加强医患沟通,培养医务人员沟通能力与技巧。鼓励开展新技术、新业务,打造特色专业与强势专科。六是要加强质量考核力度,将工作落到实处,同时严格责任追究和奖惩兑现。

3、完善分配制度改革。上半年,我们在绩效考核与管理上做出了有效探索,积累了一定经验,取得了初步成果,制定印发了试行方案。下半年,我们要进一步完善方案,力争使方案公平、公正、合情、合理。绩效考核的目的既要保证职工的利益,激发职工工作的主动性、积极性,更是医院规范化管理的重要途径。领导班子和考核小组成员要以身作则,在干部职工中起示范带头作用,既要严格考核、加强管理,及时反馈考核信息,作出改进指导措施意见或建议,又要勇于接受社会群众和干部职工的监督,团结一致将医院工作全面引入规范化管理轨道。

4、加强党风廉政建设,促进行风的根本好转。今年,市纪委将我院作为党风廉政建设工作联系点,我们要以此为契机,抓好制度建设、机制建设和文化建设。一会儿,姜书记还要做专门安排,我这里就医德医风工作提几点要求。一要通过定期召开病人及家属座谈会、行风监督员座谈会和满意度调查等及时了解和掌握职工、家属、患者满意度,及时调整工作方法和服务措施,使社会和病人限度的满意。二要抓好形象建设,它包括医务人员个人形象和单位形象。医务人员个人形象主要通过诊疗过程体现出来。在抓好个人形象的同时,要通过转变服务理念,改善服务质量等树立医院整体新形象。三要加强正面教育。要加大树典学模活动力度,及时将好人好事、模范典型进行表彰奖励,激发医务人员学习典型争创先进的热情和兴趣。将病人评判医务人员活动做好做实,做出特色。四要坚持勤俭节约。全体职工要树立主人翁意识,从点滴做起,坚持节约用电用水,爱护公物,养成勤俭节约的良好习惯。五要加强团结。科室与科室之间、人员与人员之间、人员与科室之间要保持良好的协作互助关系,形成相互尊重、相互理解的工作氛围和友好宽松的工作环境,严禁任何人搞私下小动作。六要加强考核管理,要结合党风廉政建设目标责任书,严格实行考核奖惩兑现制度,全面落实院务公开、党务公开、财务公开制度,坚持透明收费,坚持阳光采购。

5、加强业务学习。我们要结合建设学习型单位、学习型支部和学习型个人的活动,营造良好的学习氛围,形成长效学习机制。医院已做了全面安排,各科室要抓好落实。全院的培训学习每月一次,各科室要在全院学习讲座的基础上组织全科人员每周进行各类专题学术培训及疑难病例讨论。在抓好业务培训的同时,加强卫生法律法规及党和国家政策的学习,全面提升个人综合素质,不但适应卫生工作发展的新需要。特别是无执业资质人员要重点加强业务学习,争取早日取得执业资质。

6、不折不扣地做好其他各项工作。主要包括党建、工会、双创、双拥、健康体检、公共卫生、对口支援等多个方面。

同志们,下半年工作头绪多、任务重,让我们精诚团结,锐意进取,树立大局观、发展观,扎实工作,以干克难,超额完成全年各项工作任务。

医院领导讲话稿

尊敬的市领导、各位专家教授、同志们:

大家好!

首先,我代表xx市卫生系统同仁热烈欢迎广东省高等医学院校教学医院评审团莅临,热烈欢迎评审团的各位专家、教授!

xx市人民医院是我市规模最大,技术力量最雄厚的医疗机构,是市卫生系统的龙头单位。一直以来,市人民医院坚持自主创新、科教兴院、人才强院、制度建院的'发展方向,不断加强内涵建设,提高医院服务质量和水平,推行各种便民利民的措施,以优质的医疗服务和群众放心的就医环境赢得社会各界的广泛好评和同行的赞许,以及上级主管部门的肯定。

创建教学医院是基层医院与省高等医学院校合作难得的机遇,是基屋医院向高等医学院校学习先进教学管理经验的机会。市人民医院抓住时机,以教学医院创建迎评活动为楔机,促进临床教学及其他各方面管理更规范化、制度化、科学化,促进科研工作和医德建设,全面提高临床教学水平和医疗服务质量。医学院校与基层医院携手合作是优势互补的强强联合,是我市卫生战线上的一件大喜事,是促进卫生事业发展迈出的坚实一步,我们为此感到高兴和自豪。

最后,向评审团的专家教授们表示衷心感谢!预祝市人民医院能够顺利通过评审!谢谢大家!

医院领导讲话稿

尊敬的、尊敬的x院长,各位同志:

大家好!

今天,我们在这里隆重举行中央医院的揭牌仪式,首先,我代表市委市政府向各位领导和同志们表示最衷心的祝贺,向一直关注和支持该院的唐都医院领导表示衷心的感谢。

延安是中国革命的圣地和中华民族的圣地,是国务院首批公布的`全国24个历史文化名城之一,拥有丰富的革命和历史文化资源。特别是党中央在延安战斗、生活了13个春秋,领导中国人民夺取了抗日战争和解放战争的伟大胜利,蕴育了光照千秋的延安精神。

延安作为当时中国共产党的大本营、大后方,人多、伤员多,位于桥沟的八路军医院已不能承担更多的救治任务,中共中央决定修建中央医院。该院现保存有石砌大门一座,手术室一间、及门诊部数孔。

创办后共收治病员12677人。其中有林伯渠、关向应、张浩、杨松等同志。从1940年后,该院也被称为白求恩国际和平医院第一部。为中国革命做出了不可磨灭的贡献。唐都医院是从延安走出去的医院,前身为延安中央医院,创建于1939年,1951年进驻西安,后发展为唐都医院。

70年来,从昔日的中央医院到今天的唐都医院,任然继承和发扬延安精神、抗大精神,与党和国家同呼吸、共命运,艰苦奋斗,积极探索,求真务实,治愈了一大批国家栋梁和社会精英,为祖国、为人民、为社会主义现代化建设作出了重要贡献。

中央医院是延安革命遗址重要组成部分之一,中央医院的精神就是鲜明强烈的爱国主义精神,作为延安精神的传承者,我们有义务,有责任、有信心保护好、利用好这座重要的遗址。我们要充分发扬这种精神,围绕大局团结和动员广大医疗事业为振兴中华、推进中国公共服务事业做出了积极贡献。

医院领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

大家好!

时值腊梅报喜,岁转阳春,万物生辉之际,我们满怀火一样的激情,在这里举行xxx公共卫生服务部揭牌仪式,共同把握历史的脉搏,共同见证时代的发展。在此,我代表xxx全体干部职工,对在百忙之中莅临本院揭牌仪式的各位领导、各位来宾、各位朋友表示最热烈的欢迎!向长期关心、支持和帮助医院建设与发展的各级领导、社会各界朋友和兄弟单位的同仁,表示最衷心地感谢!

xxx公共卫生服务部大楼的建设是在上级的全力支持,以及社会各界的帮助下得以竣工启用,为我镇公共卫生事业的进一步发展奠定了坚实的基础,我镇的公共卫生事业也必将由此翻开具有里程碑意义的`崭新一页!

今天,我们举行这次盛会,一则感谢各级领导、社会各界朋友和兄弟单位同仁对我们工作的关怀和支持,二则鼓励和鞭策全院干部职工,解放思想、更新观念、抓住机遇求发展;坚定信心、克服困难、团结一致向前看。好趁春风抒壮志,相随丽日展宏图。我们深知,在今后的道路上,困难与希望同在,挑战与机遇并存,转折与发展携手,愿望与梦想齐飞。我们决不辜负各级领导的期望,以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,做到改革有新思路,经营有新模式,发展有新突破,继续坚持医疗质量第一,病人利益第一,社会效益第一的原则,为人民的健康保驾护航。各位领导、各位来宾、各位朋友、同志们:值新春佳节即将来临之际,在此,我提前给大家拜个年,衷心地祝大家:健康、快乐、平安!

谢谢大家!

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