在项目策划中，需要明确项目的需求和项目的可行性，以确保项目能够达到预期的目标。以下是小编为大家收集的项目策划范文，供大家参考和学习。
投资项目策划书范文
永辉投资股份有限公司系一家资本额新台币2亿元之公司，专门从事对策略性工业之投资，该公司为帮助投资案之进行，特拟定“创设案投资计划书格式’给创设新事业者作参考。该格式适用于制造业，其他行业可自行删减某些项目后即可适用。
股份有限公司内部拟定之“投资计划书格式”如附件5-1。
附件5-1股份有限公司投资计划书(格式)。
股份有限公司投资计划书目录。
1.投资案汇总(不超过二页，给高阶人员看的)。
创立公司后简介。
*附表七：未来5年损益表*附表八：未来5年资产负债表。
包括公司经营项目及产品内容，技术来源等，创立后公司经营团队介绍，经营团队所占股权多寡。
资金需求与股金预计用途。
投资条件。
包括投资金额，股款交纳时间，多少董监事席位，非现金出资股东如技术作价，专利作价，资产作价等。包括筹备期间费用，技术转移费用，土地及重要固定资产，设备、周转金等。
投资者投资报酬率预估。
包括回收期间，未来各年投资报酬率，各年净值内部报酬率，以年利率12%计算之各年度净现值，投资者退出年度股价预估并算出退出时间内部报酬率。
其他值得介绍项目。
如重大采购或销售合约，损益平衡点，行销通路，产品与市场等。
风险所在。
创设公司的缘起。
创设新公司之营业内容。
预计资本额。
设立公司之各项手续及其日程表。
联络人及地址3公司组织。
筹备期间筹备处组织。
公司设立后组织系统图预拟预定担任主要经理人资料。
包括主要学(经)历，目前担任其他公司之职务，约聘条件。
4.股权结构(此部分刚草拟时资料较少，向外争取投资者时会渐渐充实)。
技术、资产、专利等作价之安排。
现金股股东之权利义务。
现金股股东现金出资金额，主要经理人预计现金出资金额。
董事、监察人之安排。
包括主要现金股股东之董事监察人名额，主要经理人及技术股拥有者之董事监察人名额。
5.业务内容产业市场分析。
台湾市场现状及其增长率概估。
世界市场现状及其增长率概估。
特殊地区目标市场及其增长率概估。
产业之竞争状况。
台湾竞争厂商概况。
世界竞争厂商概况。
特殊地区目标市场竞争厂商概况。
行销策略介绍。
包括行销通路与定价策略，重要销售契约之缔结。.未来5年依产品销货收入预计表(包括各项假设)。
为拓展业务之营业预算。
包括参加国内外展览费用，样品费用，媒体广告预算等。
6.技术与生产。
关键技术说明与来源。
包括重大技术合作契约，如自行开发时，研究开发经费预算。
生产与制造。
主要产品及产制流程包括进料质量管制流程表、产制流程及质检流程表。
主要产品原料来源与其成本。
工厂员工人数，学经历要求，薪资水准一览表。
厂房设备。
包括预计工厂设置地区，土地与厂房面积，主要机器设备，工厂最大产能，以及上述购建经费预算一览表。
7.财务预估。
未来12个月按月别现金流量表(包括假设条件)。
如附表五，此部分于投资计划书草拟初期可能因资料不齐或不确定因素太多，无法正确草拟，但筹备处成立后就可提供较具体较确切的数字。.未来5年按年别现金流量表(包括假设条件)。
资金需求汇总。
未来5年损益表(包括假设条件)。
未来5年资产负债表(包括假设条件)。
8.投资报酬率与敏感度分析。
依据计算投资回收期间。
依据计算各年度投资报酬率及净值报酬率。
依据未来5年以年利率12%计算之净现值(按各年度分别累计两行并列)。
华生出售股权年度股价预估，并算出内部报酬率(股价之预估可以被投资公司每股盈余乘以本益比12估算)。
敏感度分析(以销货收入达成率80%，60%时分析对报酬率之影响;或以重要产品开发成功与否或产品推出进度迟延对投资报酬率之影响)。
9.风险分析与投资管理。
技术开发风险，对于关键技术开发风险。
产程开发风险，对于生产与制造开发风险。
市场风险，对于有关销货收入各项假设之评估。
投资管理，拟请投资者参与之程度。
婚庆投资项目策划书
为促进和规范境外投资，加快境外投资管理职能转变，根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院关于投资体制改革的决定》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，特制定本办法。
第二条。
本办法适用于中华人民共和国境内各类法人(以下简称“投资主体”)以新建、并购、参股、增资和注资等方式进行的境外投资项目，以及投资主体以提供融资或担保等方式通过其境外企业或机构实施的境外投资项目。
第三条。
本办法所称境外投资项目是指投资主体通过投入货币、有价证券、实物、知识产权或技术、股权、债权等资产和权益或提供担保，获得境外所有权、经营管理权及其他相关权益的活动。
第四条。
本办法所称中方投资额是指投资主体为境外投资项目投入的货币、有价证券、实物、知识产权或技术、股权、债权等资产和权益或提供担保的总额。
第五条。
国家根据不同情况对境外投资项目分别实行核准和备案管理。
第六条。
国家发展和改革委员会(以下简称“国家发展改革委”)会同有关部门加强对企业境外投资的宏观指导、投向引导和综合服务，并通过多双边投资合作和对话机制，为投资主体实施境外投资项目积极创造有利的外部环境。
第七条。
中方投资额10亿美元及以上的境外投资项目，由国家发展改革委核准。涉及敏感国家和地区、敏感行业的境外投资项目不分限额，由国家发展改革委核准。其中，中方投资额20亿美元及以上，并涉及敏感国家和地区、敏感行业的境外投资项目，由国家发展改革委提出审核意见报国务院核准。
本办法所称敏感国家和地区包括：未建交和受国际制裁的国家，发生战争、内乱等国家和地区。
本办法所称敏感行业包括：基础电信运营，跨境水资源开发利用，大规模土地开发，输电干线、电网，新闻传媒等行业。
第八条。
本办法第七条规定之外的境外投资项目实行备案管理。其中，中央管理企业实施的境外投资项目、地方企业实施的中方投资额3亿美元及以上境外投资项目，由国家发展改革委备案；地方企业实施的中方投资额3亿美元以下境外投资项目，由各省、自治区、直辖市及计划单列市和新疆生产建设兵团等省级政府投资主管部门备案。
第九条。
对于境外投资项目前期工作周期长、所需前期费用(包括履约保证金、保函手续费、中介服务费、资源勘探费等)规模较大的，根据现行外汇管理规定的需要，投资主体可参照本办法第七、八条规定对项目前期费用申请核准或备案。经核准或备案的项目前期费用计入项目中方投资额。
第十条。
中方投资额3亿美元及以上的境外收购或竞标项目，投资主体在对外开展实质性工作之前，应向国家发展改革委报送项目信息报告。国家发展改革委收到项目信息报告后，对符合国家境外投资政策的项目，在7个工作日内出具确认函。项目信息报告格式文本由国家发展改革委发布。
本办法所称境外收购项目，是指投资主体以协议、要约等方式收购境外企业全部或者部分股权、资产或其它权益的项目。境外竞标项目，是指投资主体参与境外公开或不公开的竞争性投标等方式获得境外企业全部或者部分股权、资产或其它权益的项目。
本办法所称对外开展实质性工作，境外收购项目是指对外签署约束性协议、提出约束性报价及向对方国家或地区政府审查部门提出申请，境外竞标项目是指对外正式投标。
第十一条。
由国家发展改革委核准或由国家发展改革委提出审核意见报国务院核准的境外投资项目，地方企业直接向所在地的省级政府发展改革部门提交项目申请报告，由省级政府发展改革部门提出审核意见后报送国家发展改革委；中央管理企业由集团公司或总公司向国家发展改革委报送项目申请报告。
第十二条。
向国家发展改革委报送的项目申请报告主要包括项目名称、投资主体情况、项目必要性分析、背景及投资环境情况、项目实施内容、投融资方案、风险分析等内容。项目申请报告示范大纲由国家发展改革委发布。
项目申请报告应附以下附件：
(一)公司董事会决议或相关的出资决议；
(二)投资主体及外方资产、经营和资信情况的文件；
(三)银行出具的融资意向书；
(五)投标、并购或合资合作项目，应提交中外方签署的意向书或框架协议等文件。
第十三条。
对于项目申请报告及附件不齐全或内容不符合规定要求的，国家发展改革委在5个工作日内一次性告知申报单位予以补正。
第十四条。
涉及敏感国家和地区、敏感行业的境外投资项目，国家发展改革委在受理项目申请报告之日起3个工作日内征求有关部门意见，有关部门应当自收到征求意见函之日起7个工作日内出具书面意见。
第十五条。
国家发展改革委在受理项目申请报告后，若确有必要，应在5个工作日内委托有资质的咨询机构进行评估。接受委托的咨询机构在规定时限内提出评估报告，并对评估结论承担责任。
评估时限原则上不超过40个工作日。
评估费用由国家发展改革委承担，咨询机构及其工作人员不得收取申报单位或投资主体的任何费用。
第十六条。
国家发展改革委自受理项目申请报告之日起，对于符合核准条件的境外投资项目在20个工作日内完成核准，或提出审核意见报国务院核准。如20个工作日不能做出核准决定或提出审核意见的，由国家发展改革委负责人批准延长10个工作日，并将延长期限的理由告知申报单位。
前款规定的核准期限，不包括委托咨询机构评估的时间。
第十七条。
国家发展改革委对核准的项目将向申报单位出具书面核准文件；对不予核准的项目，将以书面决定的方式通知申报单位并说明理由，投资主体享有依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利。
第十八条。
国家发展改革委核准项目的条件为：
(一)符合国家法律法规和产业政策、境外投资政策；
(三)符合国家资本项目管理相关规定；
(四)投资主体具备相应的投资实力。
第十九条。
中央管理企业由集团公司或总公司向国家发展改革委报送备案申请表及有关附件。
境外投资项目备案申请表格式文本及附件要求由国家发展改革委发布。
第二十条。
对于备案申请表及附件不齐全或内容不符合规定要求的，国家发展改革委在5个工作日内一次性告知申报单位予以补正。
第二十一条。
投资主体享有依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利。
第二十二条。
国家发展改革委对申请备案的境外投资项目，主要从是否属于备案管理范围，是否符合相关法律法规、产业政策和境外投资政策，是否符合国家资本项目管理相关规定，是否危害国家主权、安全、公共利益，以及投资主体是否具备相应投资实力等进行审核。
第二十三条。
对于已经核准或备案的境外投资项目，如出现下列情况之一的，应按照本办法第七、八条规定向国家发展改革委申请变更：
(一)项目规模和主要内容发生变化；
(二)投资主体或股权结构发生变化；
(三)中方投资额超过原核准或备案的20%及以上。
第二十四条。
投资主体凭核准文件或备案通知书，依法办理外汇、海关、出入境管理和税收等相关手续。对于未按规定权限和程序核准或者备案的项目，有关部门不得办理相关手续，金融机构不得发放贷款。
第二十五条。
投资主体实施需国家发展改革委核准或备案的境外投资项目，在对外签署具有最终法律约束效力的文件前，应当取得国家发展改革委出具的核准文件或备案通知书；或可在签署的文件中明确生效条件为依法取得国家发展改革委出具的核准文件或备案通知书。
第二十六条。
核准文件和备案通知书应规定有效期，其中建设类项目核准文件和备案通知书有效期二年，其他项目核准文件和备案通知书有效期一年。
在有效期内投资主体未能完成办理本办法第二十四条所述相关手续的，应在有效期届满前30个工作日内申请延长有效期。
第二十七条。
国家发展改革委工作人员有下列行为之一的，责令其限期整改，并依据《行政机关公务员处分条例》等有关规定追究有关责任人的行政责任；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的；
违反本办法规定的程序和条件办理项目核准、备案的；
其他违反本办法规定的行为。
第二十八条。
投资主体应当对境外投资项目申请报告或项目备案申请表及附件的真实性、合法性负责。投资主体在境外投资项目申报过程中违反法律法规，隐瞒有关情况或提供虚假材料的，国家发展改革委将不予受理或不予核准、备案；已经取得核准文件或备案通知书的，国家发展改革委将撤销核准文件或备案通知书，并给予警告。
第二十九条。
对于按照本办法规定投资主体应申请办理核准或备案但未依法取得核准文件或备案通知书而擅自实施的项目，以及未按照核准文件或备案通知书内容实施的项目，一经发现，国家发展改革委将会同有关部门责令其停止项目实施，并提请或者移交有关机关依法追究有关责任人的法律和行政责任。
对于按照本办法第十条规定投资主体应报送项目信息报告但未获得信息报告确认函而对外开展实质性工作的，国家发展改革委将予以通报批评，责令其纠正。对于性质严重、给国家利益造成严重损害的，国家发展改革委将会同有关部门依法进行处罚，并提请或者移交有关机关依法追究有关责任人的法律和行政责任。
第三十条。
各省级政府投资主管部门要加强对本地企业境外投资的引导和服务，并参照本办法规定制定相应的备案管理办法。
国家发展改革委对省级政府投资主管部门境外投资项目备案工作进行指导和监督，并对发现的问题及时予以纠正。
第三十一条。
投资主体在境外投资参股或设立股权投资基金，适用本办法。
自然人和其他组织在境外实施的投资项目，参照本办法规定另行制定具体管理办法。
第三十二条。
投资主体在香港特别行政区、澳门特别行政区实施的投资项目，参照本办法执行。
投资主体在台湾地区实施的投资项目，参照本办法规定另行制定具体管理办法。
第三十三条。
本办法由国家发展改革委负责解释。
第三十四条。
本办法自20xx年5月8日起施行。国家发展改革委于20xx年10月颁布的《境外投资项目暂行管理办法》(第21号令)同时废止。
文档为doc格式。
投资项目策划书范文
为增强职工对公司的归属感、认同感，加强企业文化的内含，激发员工工作积极性，扩大职工创收途径，出台此方案。
xx全体在职职工及离职、退休的曾经在xx工作过的职工。
3.1、投资对象：
xx数字技术有限公司（以下简称xx）所有经营范围均纳入投资入股对象，凡xx的盈亏均由各股东按持股比例享受盈利与承担风险。
3.2、投资方式。
3.2.1、股本（原始股）。
按xx20xx年6月30日《资产负债表》中的权益总额144509.77元，折成股份100万股。则每股原始价值为0.145元，每股发行定价为：0.3元。即按溢价106.90%发行。
3.2.2、股份认购。
职工认购股份时，以100股为单位，以每股发行价和认购的股份乘积为本人的投资总额。如某部门经理认股60000股，则投资总额为60000*0.3=18，000元。
职工在确定自己的认购股份后，将与公司签订一份投资合同，合同中将会载明各自的权利与义务。认购人员在认购股份时，将以100股为单位，认购的股份不得低于100股，无上限要求，但不得认购非100股的整数倍股份，如150股，而必须是100股、200股、300股……，凡与公司签订投资协议的职工认购人员，公司将登记在册，并进行备案妥善保管，此协议将作为未来红利分配或亏损清算的主要依据。
3.2.3、赠股。
对于某些为公司服务时间较长、贡献成绩突出、职位比较特殊、才能潜力较深的职工，目前主要的控股人，认为有需要奖励他们，以激励他们未来能更好的为公司做出更大贡献，则另以赠股方式，签定赠股协议，赠股协议与认购协议一样，为未来红利分配或亏损清算的主要依据。
3.2.4、认购投资款缴纳方式。
职工在确定认购股份并与公司签订投资协议后，须向公司缴纳投资款，投资款的缴纳方式可以一次性以现金付清；也可以分次以现金缴纳，或者从本人工资中分批扣除，但缴纳期限最长不得超过半年，即6个月。首期缴纳的投资款，不得低于本人认购投资总额的20%。
3.2.5、工商营业执照。
由于企业较小，决定投资入股是职工个人自愿性质，而且入股与退股行为估计平时经常会有变动，所以公司将不对工商营业执照近行变更。
已认购公司股份的人员对于所认购的股份，在达到以下任何一条的情况下，可以同公司法人代表或委托代理人协商转让：
a）劳动合同期满、被公司解雇不再续约时；
b）超过投资对象有效期限时；
c）公司有意收购时；
d）投资协议失效时；
受让人员可以是公司，也可以是公司内部同事，还可以是外部的第三者，但同事间转让、或外部的第三者转让，必须取得公司法人的书面同意，也就是须到公司办理转让备案手续。
当满足以上四条任一条时，也不等同于一定要转让，转与不转由认购人员自行决定。关于转让价格，如果转让人与受认人是内部职工，或内部职工与外部的第三者，则转让价格由转让人与受让人自行商定，不受公司限制。如果受让人是公司，也就是公司回购自己发行的股票，则收购价格将不底于发行价格。
1）财务信息批露：每月结束后，在次月的12号前，由财务部向全体股东公布经公司总经理审核的财务会计报告，报告上一月的经营状况、财务成果与现金流量。
2）利润分配方式：经营状况、财务成果的考核以季度为单位，如果某一季度有盈利，并且利润规模适合分配，则先由财务制定当季度的利润分配方案后，招开股东大会，经股东大会投票表决通过后，分派红利。
1、股东的权利：
1）股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利；
2）知情权、查账权；
3）提议召开临时股东会议权；
5）选举权和被选举权；
6）出席股东（大）会行使表决权；
7）依法转让出资或股份的权利；
8）红利分配权；
9）公司终止清算后对公司剩余财产的分配权。
2、股东的义务。
1）遵守公司规章制度；
2）按时依约向公司缴纳所认购的出资款；
3）公司亏损后，对公司所负债务承担责任；
4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；
5）不得无故抽走出资额、投资款。
投资有风险，入市须谨慎。
本投资方案遵循公开、公平、公正、自愿原则；
本投资方案，条议模糊有争议的，解释权归公司属有。
投资项目策划书
一、项目的宗旨与战略目标深度开发教育及文化产业，抢占教育与文化市场;建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。
二、项目内容成立教育培训机构;开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新模式;开展对中小学、幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导，拓展教育培训市场;编辑、出版、销售图书及音像资料;销售学生文具用品;开发学习软件。
三、项目名称项目名称可以有两种选择方案：
1、××教育培训中心。此名称需处理与××实业公司的法律关系。
2、新哈佛教育培训中心(暂定)，最后以注册为准。
四、近半年的主要工作及工作目标。
1、20xx年12月至20xx年元月开展以××、××为重点的中小学、幼儿园英语辅导，争取参加人数为××人。
2、20xx年12月至20xx年3月开展××地区(市)的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为××人。
3、20xx年5月至20xx年8月开展广东××与江西××的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为××人。
4、20xx年2月前成立以广州为基地的培训机构，并利用中山大学的品牌打开市场。
5、组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与开展工作。
五、资源优势。
1、市场优势：中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步，尚未成熟，正有白热化的趋势，抓住机会，大有前途。
2、教学质量与模式优势：组织优秀专家研究新的模式。
3、品牌优势：依靠中大的品牌，依靠优秀专家的品牌，增强家长、学生的信任度。
4、公关与业务资源优势：
(1)利用××检查的行政优势开展业务(已开展)。
(2)利用××行政主管优势开展业务(已开展)。
(3)当前已有培训网络的宣传作用。
(4)依靠各地中小学的优势。
六、效益模式〔以××市(地区)×个市县为模式〕一年的培训人数为每县××人(次)，每人收培训费为××元，每人销售图书××元。收益如下：
1、每人收入培训费的纯收入为××元，每人图书纯收益×元。
2、一个县的收益为××元××人=××元。
3、一个地区的收益为××元××人=××元。
七、支出模式[以郴州市(地区)11个市县为模式]每个学员交培训费×元，其承担的费用为：×%的学校提成，×%的教师酬金，×%的公关费，×%的管理费，共×%，约×元。
八、投资总额与投资方向计划总投资计划额为×万元，先投入×万元，新需×万元的投资方向与计划如下：
1、市场开拓：×万元(开支如下：先以×个县为例，之后可以以新增收入滚动开展工作)，一个县的开支如下：
(1)广告费×元。
(2)宣传资料×元。
(3)教师及办公酬金×元。
(4)请人酬金：×元××个月=×元。
(5)办公设备×元。
(6)公关费×元。
(7)差旅及办公开支×元。
(8)资料采购×元。
(9)税收(未定)。
一个县的开拓支出为××万元。
2、教学模式的研究、培训、开发费×万元，其中英语×元，数学为×元。
3、挂牌及品牌利用费为×万元。
4、图书出版、编辑、印刷费×万元。
5、不可预见×万元。
九、出资比例、利润分配、亏损(略)。
十、公司管理与控制(略)。
十一、风险风险来源以下因素：
1、法律风险。法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班。
2、教学质量失败。
3、出现学生事故。
4、公关失败或者腐败因素。
投资项目策划书
项目融资策划方案主要是针对投资者和融资者提供前期的'服务,制作项目解决方案,在全球范围内帮助投资者找好的项目,帮融资者解决资金问题,来实现资源的供求配对。登尼特提供的服务是借助于全球主要金融机构、投资银行、商业银行等合作伙伴,为有资金需求的全球企业或个人提供资金筹集、融通方案或服务;在投资机构、银行和亟需资金的企业之间牵线搭桥、成功配对。
1、实现投资者和融资者的有效配对。
登尼特利用全球的资源,为客户寻找合适的投资项目,如果你有大量的资金,或者有大量的无形资产,登尼特可以在全球范围内为你提供更好的服务。登尼特利用自己全球的服务、系统平台,为投资者和融资者的资源得到合理的配对,实现有效的配置。
2、实现资源有效配置,促进中小企业更快更好发展。
资金是一家企业的血脉,融资能够促进中小企业更快更好的发展,同时,融资也能实现资源的有效配置,使有资金的投资人士和有项目或有技术亟需资金扶持的中小企业或创业人士迅速配对,各取所需,共同发展。
1、企业项目包装。
登尼特面向各行业各地区具有各种融资调研、投资调研、情况调研等项目调研需求的机构、企业或个人,提供对专项项目、行业发展、企业发展、企业内外环境、产品与市场、资源等方面进行调查、分析、研究、评测的专业化服务。
制订可行的融资方案将会有针对性的进行融资运作,提高融资的效率。能使公司广泛吸收社会资金,迅速扩大企业规模,提升企业知名度,增强企业竞争力.使企业有了更好的发展机遇,能够得到更多的发展机会,并且由于接受监管当局严格的监管,是公司在治理方面更加规范.所以通常要考虑融资的原因、融资条件、融资方式、合作期限及资金退出方式等。
3、企业融资渠道。
公司可以提供多种融资方式,如民间融资、银行融资、典当融资、风险投资、上市融资、国际贸易、租赁融资、担保信托等机构。
1、首先要选择风险投资公司,这是融资过程中甚为重要的一环。如果对投资者不进行调研和选择,就容易造成无谓的四处推销,从而拖延融资过程。在选择投资者时,通常应考虑到地域、行业重点、发展阶段以及所需资金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投资者在融资中是否为主投方,已投资过的企业是否会与你的公司进行互补或竞争。
2、其次是向投资方递交商业计划书。如果投资者对计划书感兴趣,他就会与融资方联系,进行合作洽谈。投资者要对企业的经营前景、管理团队、所处行业、财务预测等各方面进行深入细致的分析。双方会对合作细节作充分的洽谈,有时需要融资方根据资金方的要求对融资方案或企业条件作修改或调整。
3、融资配对,登尼特将组织投资者和融资者在适当时机举行商业计划书发布会,同时由双方商谈确定融资的具体事宜。
投资项目策划书范文
策划人：
20xx年5月9日餐馆。
一发展前景。
二店面介绍。
三发展战略。
四经营理念。
五运营模式与收支分析。
六投资计划。
七投资风险及对策。
一发展前景。
1.目前餐饮市场表现出旺盛的发展势头，而且一般中档餐饮和海。
鲜餐饮的发展要好一点，从几方面的考虑和调查分析得出，本餐馆以海鲜为主，海鲜餐饮以小的投资，换回大的效益，再以回笼的资金发展壮大。
2.本海鲜店周围人流量很大，但周边餐馆提供饮食单调，家庭作坊式的餐馆无法避免卫生与服务问题，这些餐馆过分的追求快捷简单的餐饮模式，从而丢失了餐饮一条街的标志。
3.目前在北仑餐饮市场还无机器人以及厨房可视，本店可以成为北仑的标杆。
二店面介绍。
本店位于北仑蒿山路餐饮一条街，占地约400平方米，店内设有大厅接待（饭桌，点菜台）和前台管理，主要提供午餐、晚餐以及特色和休闲餐饮等。正餐提供丰富多样的饮食，更重要的是价格合理，顾客满意，让顾客换着吃，享受饮食的快乐。装修方面更是别具一格，餐桌告别传统样式，费用不高，却不失美观，同时室内墙壁的颜色搭配以暖色调为主，令顾客们感受不一样的饮食环境氛围。
餐厅管理流程为：
拿号牌送到后厨。
三发展战略。
费目标，而传单与朋友信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度。
2.有许多人习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与公司或家有太大的距离。餐馆在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。
3、在经营过程中，不定期推出营销活动，以吸引更多顾客，另外也推出回馈老顾客的食物优惠政策等等。
四经营理念。
“以发展产业的思维来经营餐馆，用管理企业的标准来管理餐馆！”“特色创新+特色经营+温馨服务；以“求新，求变，求奇，求特”为主旨，做到人无我有，人有我新”
目标：成为一家风格鲜明的特色海鲜店，实现盈利。
1）突出餐馆特色，机器人送菜，厨房可视化。
2）强化客户服务。
3）采用先进的运营方式。
4）重视卫生管理。
从管理学分析：pdca循环分析法分析：计划-执行-检查-处理（plan-do-study-act）。
我们根据pdca循环分析法对餐馆的经营首先做出长期的计划，然。
后严格按照计划去执行，每经过一段时间就对餐馆的经营状况进行反馈总结从而处理其中出现的问题，并做出下一步的计划。
大环带小环。如果把整个餐馆的工作作为一个大的戴明循环，那么各个服务环节还有各自小的戴明循环，就像一个行星轮系一样，大环带动小环，一级带一级，有机地构成一个运转的体系。
五运营模式与收支分析。
运营模式。
1.食材的采购和存放管理。
食材的安排由固定的采购员进行统一采购。店长要不定期的去考查市场食材的价格。对于供应各种食材资料的且可以稳定的供应的摊点，可以采取长期固定合作的方式稳定下来（可以协商送货事宜）。厨师应当每天清点食材量是否足够使用并要杜绝浪费现象。厨师应将各类食材有序的存放，对于易变质的食材要特殊存放。
2.后堂的管理。
对于较为复杂的后堂，可以采取饭馆行业共通的承包模式。以在40000元/月的价格承包给厨师（其中的小厨是厨师自己招的，大厨通常以招收学徒的方式吸引小厨，招收人数大厨自己定，因为具体工资是厨师自己从承包价格里划分）。
对于后堂的卫生等状况要严厉监督。要督促厨师对手艺不段进行改进和更新。
3.服务员的雇佣。
可以以女性无业者为服务员。首先女性服务员心细，服务要比男。
外商投资企业的并购合并与分立实务探讨
摘要合并与分立是公司适应经济全球化浪潮,应对金融海啸的有力手段,然而在公司合并与分立中,小股东往往成为了牺牲品。在公司合并与分立过程中小股东群体处于弱势地位是因为在资本多数决定原则下,大股东能运用其优势地位并结合公司管理阶层或中介机构对小股东进行掠夺。我国公司法在公司合并与分立制度上保护小股东利益也存在着信义义务不完整、信息不对称、提案权规定不明、股东决议制的比例瑕疵,以及股份回购请求权规定过于简略的问题与不足,所以应当对其加以完善。
投资并购心得体会
投资并购是当今商业界最具吸引力和挑战性的领域之一。随着全球经济的不断发展和公司间竞争的加剧，越来越多的企业看到了并购的巨大潜力。然而，投资并购并非易事，其中存在着许多陷阱和风险。在经历了几次并购过程后，我有了一些宝贵的经验和体会。
第二段：深入研究是成功的关键。
在投资并购之前，必须对目标公司进行深入研究。这项工作涉及到对公司的财务状况、市场地位、竞争对手、运营模式等各个方面的详细了解。只有在全面了解目标公司的基本情况后，才能更准确地评估其价值和潜力，并做出明智的决策。同时，还应该充分了解目标公司所处行业的发展趋势和前景，以便在投资并购中作出更有前瞻性的决策。
第三段：合作伙伴的选择至关重要。
在投资并购过程中，选择合适的合作伙伴是至关重要的一步。一家可靠、有信誉的合作伙伴可以提供丰富的经验和专业知识，帮助解决各种问题。此外，合作伙伴还可以共享风险和资源，为投资并购提供强有力的支持。因此，我们应该慎重选择合作伙伴，确保其背景和实力与我们的投资并购目标相匹配，以实现共同的成功。
第四段：审慎决策是保证成功的关键。
在投资并购过程中，决策的质量直接关系到最终的成功与否。因此，我们应该学会审慎决策，避免冲动和盲目。在做出决策之前，应该进行充分的信息收集和分析，评估投资并购的潜在风险和回报。同时，还应该注意全局的思考，考虑与投资并购相关的各种因素，如社会、法律等。只有通过科学决策，才能保证投资并购的成功。
第五段：持续关注和适时调整是投资并购的关键。
投资并购并非一蹴而就，而是一个需要持续关注和适时调整的过程。一旦完成并购，我们不能因为取得了初步的胜利而放松警惕，而应该对目标公司进行持续的跟踪和监督。在实际运营中，我们应该及时调整投资并购的策略和目标，以适应不断变化的市场环境和竞争态势。此外，我们还应该不断开展创新和改进，以提高企业的竞争力和获得持续的增长。
总结：投资并购是一项既具挑战性又充满机遇的活动。通过深入研究、选择合适的合作伙伴、审慎决策以及持续关注和适时调整，我们可以提高投资并购的成功率，并最终实现我们的商业目标。在未来的投资并购过程中，我将继续借鉴这些经验和体会，并不断改进和成长。
并购投资合作协议书
联系电话：_____________________。
乙方：_____________________。
联系电话：_____________________。
为了加强对养殖的规范化管理，甲、乙双方经协商，签订本协议。具体内容如下：
1、乙方须与甲方签订本协议书后，方可使用在甲方注册的养殖地区。
2、甲方无偿向乙方提供有关养殖经验情况，做好各项服务工作。
3、并与导游签订劳务协议书，方可使用。
4、甲方有义务督促履行双方签订的协议条款，以保障双方的利益。
5、未尽事宜，甲乙双方协商解决。
6、本协议一式_____份，甲乙双方各_____份。双方签字后生效，有效期_____年。
甲方(盖章)：_____________________。
联系人(签字)：_____________________。
乙方(盖章)：_____________________。
联系人(签字)：_____________________。
外商投资企业的并购合并与分立实务探讨
我国修改的《公司法》对控股股东是这样界定的:其出资额占有限责任公司资本总额50%以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额50%以上的股东出资额或者持有股份的比例虽然不足50%,但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权己足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。由此可见,持股50%以上的股东必然是大股东,然而在实际中,根据公司的股权分布情况,在股权分散的股份公司中,持股3%以上的有可能是大股东,而在有的有限公司里,持股30%以上的却仍可能还是小股东。所以在本文中,小股东是指与大股东相对而言的不能对股东大会决议施加决定性影响、处于受支配地位的股东,而不单纯地按其持股数量的多寡而定。
(二)保护小股东利益的理论基础。
实践中,大数股东由于掌握了公司多数有表决权股份,能够轻易将自己的意思上升为公司的意思,在缺乏有力制约的情况下,他们往往采取各种手段损害公司和小股东的利益。由于该原则,在公司合并与分立程序中保护小股东利益十分不易。
二、我国关于公司合并与分立中保护小股东利益的制度缺陷及完善方法。
新《公司法》(月修订,1月1日起实施)虽在保护小股东权益上做出了努力,但仍无法帮助改变前文中提到的小股东处于弱势地位的事实,所以借鉴国外立法规定,结合公司合并与分立程序的相通之处,更好地保障小股东的合法权益。
(一)信义义务方面。
人无信则不立。信义是公司的股东、董事、监事、经理之间维持正当平等关系的重要基础。信义义务是诚实信用原则在公司法上的具体体现,西方各国公司立法对此都作了明确的规定。我国年《公司法》的有关规定,至多与信义义务中的忠诚义务有关,而对注意义务未予明确,而且存在着立法技术粗糙、缺乏可操作性等问题。这些缺陷使我国的信义义务制度至今没有建立起来。因此,可从以下三个方面探求建立和完善我国公司合并与分立中信义义务制度:第一,完善《公司法》中董事的忠诚义务规定。董事的'首要义务是必须对公司忠诚,为使董事忠诚义务得到落实,我国应建立“公正交易规则”,包括程序上公正公开,实质交易的价格、条件、方法等公平公正。第二,增列《公司法》中董事注意义务的规定。第三,把信义义务扩展到大股东。
(二)信息公开方面。
异议股东股份回购请求权亦称股份购买请求权,是指股东大会上决议将对股东的利害关系造成重大影响的议案时,反对该议案的股东可以要求公司收买自身所持股份的权利。这是为了保护控股股东专横下的少数股东而设置的一种法定的弥补性权利,能够维持大小股东间的利益平衡,实现股东之间的实质平等。2005年《公司法》首次对异议股东股份回购请求权作出明确的法律规定,对小股东利益保护具有积极作用,但在以下几个方面有待完善:。
第一,最大的缺陷就在于请求权行使程序的规定不足。法律程序是实体权利的保障,程序的不完善必将损害实体权利的实现。因此,首先应当明确公司股东行使该项权利的程序。其次,应当明确公司的告知义务。再次,应当明确公司股东异议通知义务。而后,应当明确股东行使回购请求权的期限。最后,应当明确股票交付与价款支付期限。如果没有这一方面的规定,股东可能不能在合理期限内获得股份价款,公司与股东之间也可能会产生诸如谁先交出股票、谁先支付价款的争议。
第二,应当对有公司回购的股份如何处理作出明确规定,比如是减资还是其他股东受让。
第三,应当对异议股东行使回购请求权作出一定限制。在公司合并与分立中,为了防止异议股东滥用诉权,已行使了股份回购请求权的异议股东,不得再提出公司特定决议无效之诉。
三、结语。
小股东之权利保护,在公司合并与分立层出不穷的今天,不仅关系到投资人的利益、招商引资,还涉及一个国家的经济秩序和金融繁荣,所以对该问题之研究,具有重大的理论和现实意义。综观我国立法,有关公司合并与分立的规定过于原则,现实中缺乏可操作性,其中包含的利害关系人的保护更无系统的规定,在一定程度上影响了公司分立手段的运用和公司分立有序、规范的运行。综上,我国应以公司经营效率和利害关系人保护平衡的立法基调,加强公司合并与分立的立法研究,系统规定公司合并与分立中小股东的权利,完善各项保护小股东的法律制度,更好的发挥公司合并与分立的巨大作用。
注释:。
李国芳.公司分立中利害关系人权益保护问题研究.华中师范大学硕士学位论文.5月.第8页.
狄刑侦.论公司合并中反对股东回购精求权制度.法制与社会.(4).
投资并购法律服务合同
地址：______________________。
乙方(投资者)：_____________。
地址：______________________。
依据《_民法典》及相关法律、法规规定，甲乙双方经友好协商，本着互惠互利的原则，对投资__________餐饮管理有限公司旗下项目事宜达成如下协议，以共同遵守。
一、双方的投资额及股权分配。
1、乙方经过细致考察后，同意对由甲方承租并经营管理的__________项目进行投资合作。
2、该项目的总投资额为__________(人民币)元整。
3、乙方投资__________(人民币)元整，拥有该项目_____%股权。
二、投资方式。
乙方在本协议签订后的_____日内，一次性向甲方指定账户注入资金_____(人民币)元整。
三、经营管理方式。
甲方对双方共同投资建设的__________项目享有经营权和管理权。乙方不干涉甲方的正常经营管理。
四、利润分配及负责清算方式。
1、利润分配方式。
该店在正常经营后每半年分红一次，在留取正常经营管理所需的流动资金人民币贰拾万元整后，剩余利润_____%留存店里作为经营风险金，______%按甲乙双方的股权比例进行分红。
2、负债清算方式。
若经营不善导致亏损，负债达到__________(人民币)元时需进行清算。双方按各自股权比例承担责任。
五、双方的权利和义务。
1、甲方的权利和义务：
(1)甲方对该店享有收取品牌管理服务费的权利，费率为每月营业额总收入的______%，按月收取。
(2)甲方对该店享有收取品牌运营利润的权利，费率为每月折旧前利润的______%，按月收取。
(3)甲方享有该店的经营管理权。
(4)甲方负有开展宣传和营销的义务。
(5)甲方负有物资采购及供应的义务。
(6)甲方负有向乙方公开该店财务报表的义务，初定每月______日召开股东会或财务分析会(乙方派员参加)。
2、乙方的权利和义务：
(1)乙方享有在甲方规定的时间、地点查阅经营状况、财务报表及监督甲方经营管理的权利。
(2)乙方享有按本协议约定的分配方式获取利润的权利。
(3)乙方负有不对外公开企业经营状况及财务报表的责任，并对所获取的信息进行保密的义务。
(4)乙方不得擅自以投资人的身份对本协议项目店的日常经营管理活动进行干涉，合理化要求和建议可在列席管理会议上向甲方指定的负责人提出。
六、违约责任。
1、甲方违约：甲方不得以任何借口让乙方提前退股(除法律、法规所规定的情形外)，并遵守本协议条约，如违约则按乙方总投资额的______倍赔偿给乙方。
2、乙方违约：在本协议有效期内，乙方不得以任何理由提出退股(除法律、法规所规定的情形外)，乙方必须遵守本协议中赋予的权利和责任义务，如违约，甲方有权提出赔偿，并依法无偿收回乙方所拥有的所有股权。
3、在本协议有效期内，甲乙双方任何一方提出退股均属违约(除法律、法规所规定的情形外)。
七、本协议有效期。
本协议自双方签字盖章后，甲方按协议约定收到乙方的总投资款项之日起生效。协议的终止以合作项目的消亡或清算为截止。
八、未尽事宜。
本协议未尽事宜由甲乙双方另行商定，商定结果另拟补充协议，补充协议与本协议具有相同法律效力。
九、争议解决。
甲乙双方在协议执行过程中存在有争议的应协商解决，协商未果可诉至________人民法院。
十、其他。
本协议一式______份，甲乙双方各执______份，具有同等法律效力。
甲方(签字或盖章)：________________。
签订日期：_____________________
签订地点：______________________。
乙方(签字或盖章)：________________。
签订日期：_____________________
签订地点：______________________。
投资并购心得体会
在当今的商业世界中，投资并购已成为许多企业扩张业务、提高效益的重要手段。作为一种风险投资行为，投资并购不仅需要对市场趋势和企业价值的准确判断，还需要细致的分析和认真的计划。今天，我将分享我的一些投资并购心得体会，希望对其他投资者有所帮助。
首先，了解市场趋势至关重要。在投资并购之前，投资者需要对目标行业的市场动向和趋势进行细致的研究。只有准确了解市场趋势，才能更好地选择目标企业并制定正确的投资策略。例如，近年来环保产业快速发展，对于投资者来说，选择环保行业的企业进行投资并购可以获得更大的机会和收益。
其次，评估企业价值是决策成功的关键。在投资并购过程中，对目标企业的价值进行准确的评估至关重要。企业价值评估需要考虑多个因素，包括企业的财务状况、市场份额、品牌价值等等。通过综合考虑这些因素，投资者可以更好地评估目标企业的价值和潜力，并做出明智的决策。同时，投资者还需要认真研究目标企业的管理层和核心团队，评估他们的能力和价值，以确保投资决策的成功。
第三，制定详细的投资计划和合作模式。在投资并购之前，投资者需要制定详细的投资计划和合作模式。投资计划需要包括投资金额、回报预期、风险分析等内容，合作模式则需要明确双方的权益和责任。制定完备的投资计划和合作模式可以帮助投资者清晰地了解投资的风险和机会，并减少合作过程中的纠纷和不确定性。
第四，注重合规和风险控制。在投资并购过程中，投资者需要注重合规和风险控制，以确保投资行为的合法性和稳定性。在法律合规方面，投资者需要了解并遵守相关法律和规定，避免任何违法行为。在风险控制方面，投资者需要对投资项目的风险进行充分评估，并采取相应的措施进行风险管理和风险分散。只有注重合规和风险控制，投资者才能够降低投资风险，并确保投资行为的成功。
最后，及时跟进和调整策略是投资并购的关键。投资并购是一个动态的过程，市场环境和企业内部情况随时可能发生变化。因此，投资者需要及时跟进市场和目标企业的动态，并根据情况进行调整策略。如果发现目标企业出现重大问题或市场趋势不利，投资者需要及时采取相应的措施，包括调整投资金额、重新评估企业价值、寻找新的投资机会等等。及时跟进和调整策略可以帮助投资者更好地把握投资机会，并降低投资风险。
综上所述，投资并购是一个需要谨慎考虑和详细规划的过程。投资者需要了解市场趋势、评估企业价值、制定详细的投资计划和合作模式、注重合规和风险控制，并及时跟进和调整策略。只有做到这些，投资者才能够在投资并购领域取得成功，实现经济效益和商业价值的双赢。
广告投资项目策划方案
提供公司营业执照(开业证明)或个人资料(###复印件)。
1、项目设立组织形式(指内、外资企业，内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式)。
2、项目的投资规模、经营范围、经营期限。
3、工艺过程。
包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。
4、土地、厂房。
说明土地面积、厂房建筑总面积等。
5、公司员工人数。
6、产品销售情况。
介绍主要产品名称及产品市场销售情况，内外销比例。
7、项目选址要求或现有选址情况。
1、主要原料。
说明主要原料需求量以及供应渠道。
2、水、电、燃料等主要能源消耗情况(可折算为标准煤)。
说明每年消耗量和解决途径。
3、主要设备生产能力及购置计划。
应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。
1、污染物的处理。
说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。
2、劳动安全保护措施。
生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素；遵循的安全卫生规程和标准；设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。
投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉，项目设立后产量与质量可能达到的水平。
说明每一期投资的金额、时间和方式。
具体列出完成可行性研究报告(内资企业除外)、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。
1、经济效益分析。
产品销售收入：
减销售成本(材料)：
直接人工：
生产费用：
毛利：
减行政费用：
折旧：
土地使用权摊销：
税前利润：
所得税：
净利润：
2、项目投产后，预计税收缴纳情况。
包括增值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费情况。
项目投资者：
联系人：
电话(手机)：
广告投资项目策划方案
防护用品有限公司是一家集生产加工、经销批发、出口贸易于一体的工贸结合加工贸易公司，目前主要生产经营产品有杯型口罩、鸭嘴口罩、折叠口罩、平面口罩、3m口罩、3层平面口罩、ffp2口罩、n95口罩、无纺布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防护服、圆橡筋、钩编筋、扁橡筋等，同时代理肝素帽、三通阀，实现了多元化经营。
公司成立于xx年，自创建以来，始终坚持“卓越品质、服务社会”的经营理念，致力于国内外防护用品市场开发，在全体员工的共同努力下，公司的规模不断扩大，实力不断增强，管理科学，经营业绩不断攀升，xx年产值突破1000万，xx年实现产值1200万，xx年实现产值1500万，实现了快速、健康、可持续发展，展示出勃勃生机与活力，成为全国防护用品行业的一颗正在跃起的璀璨明星。
公司坚持以人为本的管理理念，尊重员工的选择，尊重员工物质文化需要，开展丰富多彩的文化娱乐活动，积极进行企业建设，吸引了大批有志之士加盟。公司致力于为员工创造优厚的物质生活条件，工资福利水平不断提升，员工教育培训如火如荼，创设员工发挥聪明才智、展示能力的平台，激发了广大员工为企业尽智尽力的积极性和主动性，打造了一支诚信、负责、创新、高效、务实的企业团队。
公司以“长期合作、互惠共赢、诚信服务”为市场宗旨，引进先进技术和设备，开发多种品种，大力挺进国内外高端市场，赢得了国内外客户的广泛赞誉。目前，公司在全国30多个省区196个大中城市建立了完善的销售网络，同时积极扩展国外市场，与美国、法国、日本、德国、澳大利亚等客商建立了长期良好合作关系，有力地促进了公司扩张与发展。
武汉中宜新防护用品有限公司实力雄厚，服务优良，生产订单应接不暇，国内外市场潜力无限，客观上需要调整经营战略，扩大生产规模，创建知名品牌，实现永续发展。为适应不断蓬勃发展的新形势，公司拟扩大投资规模，在武汉市江汉北路九运赏荷居1304征地15亩，特制定此投资计划书。
公司将秉承“为出资人创利，为员工谋利，为社会服务”的投资理念，本着对每一位投资者极端负责的态度，继续保持艰苦创业、勤俭节约的优良作风，继续发扬开拓创新、团结奋进、锐意进取的拼搏精神，把每一分钱都花在刀刃上，以最小的投资争取的收益，创造丰厚的社会财富和企业利润，让投资方满意，让消费者放心，让员工得利，服务企业与社会的和谐发展。
根据公司目前的发展需要，需要用地面积15亩，地址在武汉市江汉北路九运赏荷居1304;根据武汉的土地、设备、薪资水平等市场价格，预计投资整个规模3000万，其中，机器设备800万，基建投资1500万，流动资金700万。
由于目前的口罩、棉签、湿巾市场前景广阔，我公司拥有成熟的市场渠道和经营管理经验，因此新建企业仍以类产品为主要方向，顺利投产后可以根据市场的需要和社会的发展，科学调整产品经营战略方向，以便与时俱进，实现永续经营和可持续发展。
本计划主要介绍了包含征地、基础设施建设、设备投资、人员配置、运行方式等方面的投资预期以及市场分析、风险评估等。
经济学原理认为，在市场经济条件下，面临这激烈的市场竞争和瞬息万变的内外部市场环境，必须坚持以最小投入获取利益化的原则，从而规避风险，有效控制资金安全。也就是说，在保持企业正常运转、资金周转健康的情况下，投资越小，资金越安全;利润越大，受益越大;资金越节约，风险越小。基于这样的认识，拟采取以下投资运行模式。
据武汉土地市场价格，拟投资1500万购置15亩土地;在办理好土地使用证以及所有权证书后，将土地抵押给银行，银行贷款主要用于建设厂房、车间、办公室、厂区铺路、绿化等基础设施建设;然后将厂房等资产抵押，银行贷款再用来购置机器设备;最后将固定资产设备抵押，用来购置生产原料、招聘人员、开发市场等，在此基础上实现正常生产与资金周转。
如此只需先期注入足够资金，层层抵押，最终实现正常运转，一次投资，实现连锁反应，推动良性发展。既有利于节约资金，提高有限资金的利用率，也能够有效规避风险。假如土地、厂房、设备、人力资源、原料等分别从外部注入资金，不但增加了企业的.运营成本，造成融资压力过重，而且加大了风险，不利于企业长期发展。因此先期的土地投资是关键中的关键，重点中的重点，解决好这个问题，其他难题将迎刃而解，务必加大投资管理，确保资金安全到位。