盐酸工段工作总结(优质16篇)

时间:2023-12-16 08:49:18 作者:紫衣梦

月工作总结是一个反思的过程,可以帮助我们发现自己的优点和劣势。下面是一些关于月工作总结的范文,希望能够对大家写作有所启发。

盐酸工段工作总结

随着时间的流逝,20xx年又过去了,接下来我们要迎接新的一年:20xx年。每年的这个时候大家都在忙碌的写着年终总结,年终总结总结了你一年的成果和辛劳,总结你过去的一年和计划你新的一年。下面分以下几点来总结化验室这一年的过去。

一、检验。

1、成品共检验了829批次,合格829批,一次全检合格率为100%。(其中活血止痛胶囊共检验了230批,相比20xx年增长了98批。总的产量增加了188批。)。

其中辅料71批,合格53批,不合格18批,一次全检合格率为,不合格率为。

3、包装材料共检验了743批,合格589批,不合格151批。一次全检合格率为80%,不合格率为20%。

4、含量测定共检验了921批,合格885批,不合格36批。一次全检合格率为,不合格率为;不合格其中35批为活血止痛胶囊药粉,一批小柴胡颗粒清膏20xx0810t含量不合格为。

5、微生物共检验了2531次,合格2353批,不合格178批,一次全检合格率为,不合格率为。其中大部分不合格为米粉(霉菌)、纯化水(细菌)。

从以上的数据来看,今年的检验量相比去年增加了很多,这也就表示了公司的发展在往年更上了一个台阶。但今年的药材来料批次相比去年降低了515批次,这是一个很惊人的数字,为什么降低了这么多的呢?因为采购部在采购的时候一次性采购,这样一来减少了检验,节约了成本。

二、发展。

在这几年里,仪器设备不断的增加和更新,但在今年,一下增加了两台高效液相色谱仪(带全自动进样器)和一台原子吸收,更新了六管崩解仪和超声波处理器。

三、浅谈。

在今年的10份,国家下发了活血止痛胶囊的新标准,当我们看到这份标准的那一刹那,惊了……增加了那么多的检验项目,而且是要在那么短的时间里将那些重来没有做过得东西摸索出来,对于我们来讲真的是一个很大的问题,但是我们没有怯场,因为在我们的背后有着一股力量让我们向前进——那就是我们的领导给我们的鼓励,他不断的在鼓励我们,不要急,一步一步走。最后我们奋战了数个晚上,将我们所要的东西呈现在眼前,我们成功的走上了这一步。其实这样的一件事情说明了大家的决心,敢于面对眼前的一切困难,我相信在后续的道路上,不管在遇到多大的困难都会向前迈。

四、工作中的不足。

在人员不断的更新下,给我们的工作也带来了很多的不便。在实验的过程中也出现过多次的误差。这也就是给自己的一个错误找一个借口,主要的原因还是在于我们的业务水平没有提高,没有将自己所学的东西用到工作中来,没有仔细的去把握每一个细节。一点一点的一个不注意导致工作的失误与不足。

五、明年之计。

找出今年的不足结合明年的计划将这支队伍变的更有实力,走向一个新的台阶。

在新的一年里,化验室全体同仁,有信心,有能力在领导的正确领导下,完成各项任务,为公司的发展尽一份力量。

盐酸工段工作总结

20xx年年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年里,在领导的大力支持、热心帮助下,在同事们密切配合下,本着踏踏实实做事,认认真真工作的原则,基本上完成了自己所承当的各项工作任务,个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。现将工作学习情况总结如下:

过去的主要工作就是抢修,整天忙忙碌碌,设备问题越来越多,不仅自己不轻松还时常耽误生产。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐,对经常发生故障的设备进行检查,分析设备故障的主要原因,若是操作问题要求现场操作人员及时整改,对工艺要求上不适用的设备,与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用,是其故障率大大降低。以513a小组氧化釜移料泵为例子,原来使用的是wihf80-65-160开式叶轮衬氟泵,现场共计有8台,检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高,同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障。现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收,同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台az80-65-160整理后进行试用效果很好,目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10。不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。

在今年公司效益不好的情况下,本着修旧利废的原则,对大检修突出主要设备和关键设备重点维修,同时在对20xx年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式,20xx年年的大修工作比较成功。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不使用的部分设备调济使用。确保各项技改的设备需求。

过去的一年虽然学到了很多东西,取得了一定的进步,但是仍有很多不足之处,现总结如下:

1、对设备管理比较粗糙,缺少细致的、连续的管理方法。

2、对检修人员的管理比较松散。

3、对设备的润滑保养做的还不全面。

寄望在以后的工作中总结成功经验,再接再厉,发挥潜力,更好的为公司服务。

工段工作总结

20xx年焦粉工段在各级领导的正确领导下,在各项方针政策指引下,认真贯彻执行各项工作,全体职工认真学习政治理论知识和各岗位工作技能,坚持提高工作效率和安全生产为中心,不断提高生产技能和操作水平。工作中不断总结存在的问题并加以解决,各项工作稳步推进,具体工作如下:

时代的进步使每个职工都认识到,只有不断学习才能更好的工作和生活,焦粉工段积极组织职工学习方针政策,参加上级领导部门的各项学习活动,职工思想得到不断提高。

在班组建设工作方面,焦粉工作在物流中心和炉料部各领导部门的指导下,在去年的基础上,班组管理进一步完善和提高,做到学习、生产、安全、设备和产品质量有记录,各项工作落实到岗位和个人。

今年在努力实现中心下达的各项生产任务的过程中,焦粉工段以生产任务为中心,以确保大焦、小焦、焦末供给质量为目标,科学谋划精心安排,紧紧依靠全体职工统一思想、明确目标、扎实工作,较好地完成了全年各项生产任务指标。

今年焦粉供应工段高度重视安全生产管理工作,在生产任务繁重的情况下,积极做好安全生产基础工作,完善安全生产管理考核办法,有针对性和实效性的加强日常安全生产管理的各项工作的贯彻落实,通过扎实有效的工作,全年安全生产均达到中心及炉料部下达的各项考核指标,安全工作取得较好成绩。

在质量工作方面,焦粉工段承担着进厂原料和出厂产品的质量检验工作,在进厂原料的质量检验工作中,严格执行上级部门制订的检验标准,积极配合上级质量管理部门人员开展工作,发现质量问题及时向上级部门反应,工段相关人员第一时间内到达现场,及时处理质量问题。

全年进厂原料148242.160吨。其中:焦炭:13501.520吨;焦末:134740.640吨。出厂产品:240668.720吨。其中:供炼铁大焦:8219.770吨;小焦:88800.030吨;烧结焦粉:143648.920吨。

在本年度中,焦粉工段全体职工相互团结、敬业爱岗、努力工作,积极参加物流中心和炉料部组织的文体活动,参加各种知识培训和职工岗位技能操作竞赛。向灾区人民和困难职工献爱心,探望住院职工和关心职工生活,每当节日来临之际,组织职工利用业余时间打扫环境卫生。

盐酸工段工作总结

紧张的20xx年过去了,过去的一年可以说是不*凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:

在20xx年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水*和服务能力的目的,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名*员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水*,来指导自己的工作。

1、在*时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。

2、根据行业协会的精神,20xx年7月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和*时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。9月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

3、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。

4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

20xx年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年10月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。*时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。

工段工作总结

综合工段20xx年班组安全工作目标是:全年安全生产无人身伤害事故,无设备运行事故,无氨气泄漏事故。

20xx年工段基本完成年初安全工作目标,实现了工段平稳生产。总结班组安全工作中的得失,学习先进管理理念,务实开展班组安全管理工作。

第一、工段每月组织员工参加安全生产简报的学习,并按要求组织一次其它形式的安全活动。丰富了大家学习内容与学习效果,提升了员工安全意识,为工段安全生产奠定了基石。

第二、工段加强了安全自查与隐患整改的力度。在工段内是每周一小查,每月一大查。全年共整改各类安全隐患12条。

第三、工段严格执行票证管理制度。各类检修施工按相关规定办理票证,并落实责任人与安全措施,方可操作。

第四、工段按年初制定的安全预案演练计划,全年共开展了四次演练活动。主要针对氨储槽、排气管、氧气乙炔泄漏,通过演练提高了大家应急处置的能力。

第五、工段积极组织员工参加公司分厂举办的各类安全活动。并在分厂组织的安全知识竞赛中取得了第二名的好成绩。全年还组织多人次参加安全消防演练,观看安全录像,拓宽了员工的安全知识面。

第六、工段对新员工强化了岗前培训,并指定专人监护其操作,确保安全。在外用工方面,工段严格按管理要求,组织学习、记录签字,同时对其作业活动全程监护,保证安全。

第七、工段加强安全作业过程的检查,对违章现象坚决考核。全年共查处各类习惯性违章6起。

第八、工段严格安全用品管理。指派专人对工段内应急器材、药品箱、防毒面具设立台账管理,定期检查记录。

第九、工段严格执行设备安全管理规定。对各类压力表、安全阀、压力容器定期效对,登帐管理,保证安全受控。

第十、工段积极参与分厂、生产工段安全整改工作,对工段反应安全问题快速处置保证效果。

盐酸工段工作总结

污水站在20xx年节能降耗及科技创新方面主要做了以下几项工作:

经停车消除损水点(串水)后,自来水耗量明显降低,现每月减少自来水耗量1000m3左右。

污水站的冲洗用水由管道泵提供,一般使用时间都很短。操作上采用的是运程控制,而操作面板上又没有运行指示器。操作工开启水泵进行冲洗作业后很容易忘记停泵,造成该泵长开而浪费电及磨损。为了更好的解决这一问题,现在操作室显眼处改造安装了一个管道泵运行指示灯,由于提示效果一目了然从而避免该泵长期空开的现象。估算每月节约动力电在1000度以上。

污水站仪表气源一直由集团公司食添厂供给。因食添厂停产,食添厂空压机只为总水仪表单独供气,空压机出现了大马拉小车现象。

为此环保部利用食添厂废弃的氮气管,将污水站仪表气源接入股份公司的公共气源系统,达到资源共享节能降耗的目的。每月减少电耗量15000度左右。

生化废水处理装置存在高浓度废水池容量不足,造成配水操作困难。环保部征用集团公司废弃的.氢气气柜进行改造用于专门贮存食添厂有机废水。

贮水池建成后,大大增加了食添废水贮水容量,同时使废水得到(水质和水量)均质调节,给生化处理设施的配水操作创造可调控的空间,实现进水浓度稳定,减少进水高负荷峰值冲击氧化池,达到避免氧化池生态恶化和提高生化处理效果的目的。长期停车后该池储藏食添废水,备用于开车时氧化池生物菌适应驯化用,缩短生物菌的适应期。节约驯化氧化池生物菌的费用。

随着公司敌百虫产品停产,三氯乙醛废水的污染因子主要为ph值。环保部经废水普查、评估后决定停止生化废水处理设施的运行,三氯乙醛废水进入总水沟,利用总水提升泵的富余抽量满足三氯乙醛废水流量需求;利用三氯乙醛废水的酸性中和掉一部分碱性的总沟污水,达到以废治废的综合效果。

盐酸工段工作总结

一学年以来,在学院领导关心和领导下,我实训室较圆满地完成了本学年的教学任务,还在业务水*上有了很大的提高.立足现在,放眼未来,加强学习,提高思想认识,树立新的理念.坚持每周的政治学习和业务学习,积极参加学院组织的各种活动与学习,特别是在召开以后,不忘加强实习老师的思想政治教育,狠抓教书育人,注重学生的思想品德教育和职业道德教育,认真细致的完成实训中心下发的实习教学任务。现将有关方面总结如下:

1、20xx年开始数控实训室在学院和实训中心的领导下,完成与普拓机械公司的校企合作以及贵阳市数控工程技术研究中心的挂牌,使得数控教研室在学院的地位更加重要。

2、在上半学期,数控教研室完成09技数控1班45人的数控铣和加工中心实训任务,完成10技数控、10中机电、10高数控等三个班共计150人的数控车工中级实训教学任务并进行技能等级鉴定,其中合格率达到70%以上。

3、在实训中心领导的指导下完成安全月、技能月、科技创新月的实训教学任务。

4、在这期间,为了参加贵州省现代制造的技能比赛和市级技能大赛,数控实训室培训的学生刘恒江获得数控车工组贵阳市技能大赛第一名、贵州省技能大赛第三名,胡红获得数控铣工组贵阳市技能大赛第一名、贵州省技能大赛第八名三等奖,王家鑫、王高、高升等获得数控车工/加工中心团队贵阳市第一名、贵州省第六名三等奖的成绩,其中所指导学生的教师均获得“优秀指导教师称号”。

1、下半学期完成10技数控班高级数控车工40人次培训并进行高级技能等级鉴定,合格率50%左右,完成11技数控1、2班共计60人次左右的数控车工中级实训任务并进行中级技能等级鉴定,合格率在40%左右。

2、协助办公室完成高职院校的评估和贵州省的思想政治评估工作,同时完成办公室下达的参观接待任务。

4、协助办公室完成贵阳市工程技术研究中心的挂牌仪式,并完成第一期的科研项目申报得准备工作。

1、政治理论学习不够,老师的思想政治水*不够高。

2、学生的学习兴趣不够高,对安全意识掌握不够好。

1、加强政治理论学习,抓紧时间集中老师学习岗位职责,熟悉教学管理的各项规则,提高实训教学的业务水*。

2、以各种方式向其他部门领导同志学习,学习他们的好的工作方式方法,改进本教研室的工作方法。

3、加强学生学习兴趣,加强学生的安全文明生产意识。

一年来,本教研室虽然做了不少工作,但离中心的要求还有一定距离,在下。

一年的工作中我们一定认真总结经验,加大工作力度,充分调动每一位教师的。

工作积极性,为中心的不断发展作出应有的贡献。

盐酸工段工作总结

我院系一所综合性医院。自建院以来,院领导十分重视医院的污水染物处理工作,先后建起了污水处理系统和固体废物专场处理等设施。经上级主管监测部门监验合格,受到好评。收到较好效果。

医院废物废水的处理排放是一项非常重要的工作,丝毫不能懈怠。在医院领导的亲自主持下有关人员认真学习《环境保护法》等法律法规和行业规章制度。使大家提高了认识,端正了态度。最终确定了分别做好两件事。即废水废物的规范处理,并且指定专门管理人员负责管理。

1、固体废物的处理。自医院迁新址以来,先后投资建立了污水车间,并配置污水处理工污水化验员固体医用垃圾焚烧工3人专门管理,定期定点投放,确保安全无误。于2002年8月市环保局和卫生防疫站监测验收,达到标准排放。

3、“非典”期间,严防污染。前一段时期,为防止污染,我院按照省市区^v^门的文件精神和统一部署,在污水处理原标准上上调为现在标准。目前,每天两次的检测总余氯量大于7。符合排放现行标准。

在废物废水的处理和排放上,我院始终坚持以制度来管理,并且长期保持下去。一方面我们制定了《医院污水处理管理制度》、《医院特种垃圾管理办法》等有关制度,做到有章可循。另一方面,在污水处理上坚持每天上下午由专人提样检查,并做好记录;在废物处理上严格按照委托合同执行,坚持每周一次专人定点投放。最近我院已和特种垃圾焚烧场联系,将定点投放改为上门收取,这更加确保了废物投放的安全性。

在医院的废水废物的处理上,我院一直按照国家有关法规严格执行。在今后工作中,我院还将不懈努力,按照环保部门的具体安排和要求把我院的废水废物处理工作做得更好。

工段工作总结

一年来,合成工段秉持国家“安全第一,预防为主”和公司“以人为本,安全优先,和谐发展”的安全生产方针,围绕公司的安全目标,从宣传、安全教育、安全意识培养,规章制度,检维修风险控制措施,安全生产、消防、环保检查以及小改小革上入手,全面整治工段的安全工作。经过努力,我们实现了安全生产“六个零”的目标。具体主要作了如下工作:

在20xx年的基础上,工段结合与分厂所签订的安全、环保、消防目标责任书,完善了安全生产管理这一条线,除与所属各领域第一负责人及各班班长签订了目标责任书外,还规范了各班与各岗位之间的签订。制定了“基础管理红旗班评比标准”,在安全环保方面做了硬性规定,出现一次不服和要求的现象便不能被评为“红旗班”,使大家都处于良性的竞争中,更好的出色的完成工作。同时,完善了如:三级安全教育及各种技能培训、考核制度,安全生产综合检查制度,安全生产巡回检查制度,重大危险源管理制度,事故隐患检查处理记录,事故处理记录,操作票证执行制度,检维修风险分析及对策等。从而使工段的安全管理工作能够有序的进行。

一年来,工段共对15人次进行了三级安全教育和考试,使这些新工能够在进入生产现场前,就有一个较好的安全生产意识,确保了他们在以后的工作和生活中的安全。结合年度上岗培训和考工定升级培训,工段开展了9次各种技能培训考试,参培人数达到160人次以上,提高了员工的安全生产技能。通过每周一次的班组长会和班后会及时传达公司分厂的文件精神,学习各种安全知识,了解各种事故案例,并将其纳入每月横班考核之中。

共对59项设备进行了检维修风险分析及做好了对策,完善了检维修制度,一年来工段共对成品进行了30台次、全凝器2台次、低塔顶冷凝器2台次、高塔顶冷凝器1台次、尾气吸附20台次、转化器24台次的检维修动火作业,对压缩机和各种泵类的检维修达200余次,由于进行了检维修风险分析及控制,在条件及其困难的情况下没有出现任何安全事故,确保了检维修的安全,保证了安全生产。

对重大隐患的项目进行了建档,及时发现、上报、处理。结合应急预案,工段在6月21日组织了一次新区单体储槽泄漏应急演练,启动时间准确无误,启动后,各队队员迅速投入,各施其职,分工明确,全工段员工积极参与,现场形象逼真。这次演练充分发挥了员工在应对突发紧急情况时的能力,提高了安全环保意识,当遇到类似的紧急情况时能正确面对。

在年初开展了以“反三违、查隐患、压事故、保平安”的“百安活动”,参与了分厂组织的安全、环保知识竞赛和考试。在7月份开展了“防高温、防雷雨、防洪”的三防活动。各班组每周都开展了一次有关安全的活动,每月工段还不定时的召开班后会,组织全员学习有关安全的知识及一些事故案例等。全年出有关安全的黑板报8期、有关安全的稿件40篇,安全“义务劳动”一次,通过举行这些活动,在全工段范围内制造一个具有浓厚安全气息的氛围,增强全员安全、环保意识,提高了全员素质。

一年来,工段管理人员休息时间共计巡回检查近400人次,休息时间抢修设备及事故上百次,全年工段和维修加班时间近千小时人次,及时查处各种违章违纪事件,查出隐患及时整改,通过这些工作,确保了工段员工都能按章办事,大大地减少了工段内的安全、环保或设备事故。

一年来,共收到有关安全和环保的合理化建议33条,进行了有关安全和环保的小改小革10余项,从而在工艺、设备、环境条件方面为安全生产打下了基础。

以上即为20xx年合成工段在安全方面的工作,通过这些工作的开展合成工段完成了安全、消防、环保的责任目标,使得公司顺利通过了国家安全标准化一级认证,经过这次经历,使我们在安全方面得到了国家的认可,但仍有一些不足之处,我们的安全防范意识还有待于加强,安全管理上还存在漏洞,安全生产技术有待于进一步提高。20xx年,工段将从加强管理人员安全意识入手,完善管理制度和安全生产检查制度,加强全员安全教育培训,防范于未然,将生产与安全有机的结合起来,确保安全地生产。

工段工作总结

上半年的生产整体来看较为顺畅,各项指标全面向好,生产系统多数时间处于相对稳定的状态,但是工艺故障、设备故障以及安全风险都有频繁的出现。对整个生产系统的把控存在着非常大的缺陷和短板,作为工段管理者有着不可推卸的责任。除了生产管理方面,在管理的其他方面也存在着许多不足和急需完善改善的地方,下面是我对上半年工段各个方面的总结。

从年修结束,经过检修中的改善和改造,顺利开窑后,各项指标稳步向好。尤其是发电量指标,从开窑初期就明显高于过往,得益于篦冷机增加风机的改造;后期通过调整生料配料,坚持高强度煅烧,摸索改善窑炉用风等措施,持续保持了发电量的较高水平。上半年各项生产指标完成情况;熟料产量62万吨,完成全年任务47%;三天强度平均32.3mpa,28天强度50.8mpa,游离钙合格率平均92%,煤粉细度合格率逐步升高,稳定在80%左右。熟料煅烧以提高生料易烧性为主要调整方向,高饱和比为质量保证,努力攻关煤粉细度和产量的平衡关系,做到质和量平衡提升。配合海螺公司做好系统的热工标定,保证基础数据的准确性。通过数据分析报告和交流,对存在的问题,在6月检修过程中有针对性的进行部分改善,对c1筒内筒加长40cm,测温点下移保证准确性,c4撒料板更换,篦冷机2室更换大风量篦板,阶梯篦板风机增加通风截面积等,在开窑后进行验证。

第二季度整体设备运行较好,出现一次因处理不当造成的停机事故,三段更换液压油管,造成停机50分钟,整体好于往年,虽然没有停机但设备故障也是频频发生,对每一次事故按照一事故一分析的要求都做了分析、讨论和反思。特备是从4月底到5月上旬时期,连续出现多起设备故障,给产量提升和窑况稳定造成了很大的损失,如篦下室大梁螺栓断裂,煤磨主排风机轴承损坏,斜拉链导轨、滚轮损坏等故障,表明了在设备管控上存在较大的短板和漏洞。

检修期间,对设备系统全系统检查,处理了多数隐患,但是也遗留了一些故障隐患没有根除,如提升机跑偏,提升机电流偏差大,均化库下料不顺畅,跑冒滴漏点没有全部消除等。

开展设备审验工作,但自主设备管理手段比较单一,以周自查和工段点检专业点检来确保设备正常运行,对基层员工的巡检质量缺乏有效的监督手段,往往会造成巡检的形式化;员工的设备巡检知识掌握较少,多数只限于能发现问题,而缺少判断和处理问题的能力,员工整体业务素质还不高。

检修期间没有做这方面的工作,仅仅是对绿化带杂草进行了清理,对辖区范围的整体规划还没有具体的成型思路,视野不够开阔,在思想上重视程度也不够,对员工的要求也没有跟上,好的行为习惯依旧没有养成,标准和要求仍然处于较低的状态。

利用周三安全例会、反思日以及每天工前五分钟等时间,向员工强调安全防范常识和提高个人安全意识,在公司要求的反三违活动和6月安全环保月主题月活动中,按照要求组织开展并完成了各项活动,在活动中查找自身的不足和短板,尽快加以改善和完善。员工自主安全知识和安全管理意识有了明显提升,工段整体安全形势向好发展。对现场安全设施缺陷和不安全行为的关注度有较大提高,改善和完善有关安全的精益提案有了较多体现。但是也有个别员工的安全意识没有及时跟上,在检修中和日常生产中仍然出现了多次违反安全规范要求的行为,已经按要求进行了教育和处罚。对安全资料的整理和文件的存档做的不好,缺乏规范的文件资料留存和存档,存在丢失现象和书写不规范现象。

首先,工段在分厂管理规定的框架下制定了工段的相关的劳动纪律管理规定,对违反劳动纪律方面的行为严格约束,随意替换班和请假的人员大大减少,随意违反劳动纪律的行为如迟到早退、脱岗睡岗串岗等目前已经极少出现。

检修工作过程是对人员管理的一个考验。做好员工思想工作,尽力消除员工的负面情绪,对个别员工谈心,疏导,整体人员思想稳定,工作进展顺利。其中也存在很多的不足。对员工的关心较为缺乏,只注重工作,不关心人,与员工之间存在着一定的距离感,沟通交流上缺乏深入。

完成上半年精益管理提案要求。各种精益改善对现场环境提升,劳动效率提高,降低劳动强度,成本节约,现场美化等都有较为明显的积极作用。积极引导和协助员工开展好精益项目实施,是工段今后的重要工作,不但要有数量,还要有质量,是我们的努力方向。通过精益管理培训,更进一步掌握精益管理内涵和方法,同时也想员工灌输了精益思想精益思维,精益的氛围正在形成,还需要趁热打铁,巩固这种氛围。

20xx年上半年,遇到了很多的困难和挫折,其中多数都是因为自身的工作不细致不认真造成,也有业务水平不够,自身能力不足的原因,给生产带来无法挽回的损失。针对自我总结中的不足和短板,在下半年工作中,我将着重做好以下几点:

1、学习行业的新知识和经典问题解决方面的文章,提升自身的业务水平,在快速解决实际问题方面努力做到理论实际相结合,做好数据和状态变化的统计和汇总,快速实施、快速解决、快速恢复提升,减小损失。

2、提高自身站位,加强对原燃物料的关注和分析,提高对工艺生产系统的总体把控能力;迅速提高自身对设备知识的积累,快速推进设备双基管理建设的有效提升,使设备管理有较大提升,主机设备实现零故障运转;开展设备交流会,提升员工设备知识和问题处理方面的短板。

3、熟料产量迅速提升,在质量良好的前提下冲击6000吨平台并巩固;抓好煤磨系统安全的同时,以提高煤粉质和量为抓手,促进窑系统稳定。

5、提高现场治理标准要求,学习规范,按标准和要求治理现场;同时也要向员工输入标准思想,让员工了解标准,按标准干。

6、自主开展多种活动提高员工安全意识,做到安全责任事故为零的目标。

7、精益管理项目把好关,三季度争取推出5项以上优秀提案;

8、现场美化与目视化管理同步推进,在8月大修前有明显的改善效果。

工段工作总结

1、安排专人穿戴好劳动防护用品进行酸洗操作。

总结9月份临时停车的经验教训,本次中修工段经过研究决定,指派两人穿戴好轻型防化服、佩戴好护目镜、防酸碱手套等劳动防护用品进行一切用酸操作,其它人如有用酸洗的阀门,短节等,只负责搬运到现场,然后由这两人进行酸洗操作,避免了用酸时防护用品不全的现象。

2、根据检修项目负责人员的落实,把各类票证的办理交给班组。

我们一改以前由工段长负责办理各种票证,然后出去签字,现场没人统筹全局的弊端,本次中修我们把办理各类票证的任务交给班长,由他们根据自己负责的项目,需要什么材料,安全防护措施的落实,现场监护人的指派,各类票证的办理等具体的工作全部交给班组来做,然后由工段长进行监督、指导、把关,这样既调动了大家的工作积极性,又使整个现场工作场面井井有条,忙而不乱。

3、安全防护措施切实有效,并且安全可靠。

在检修前,我们就针对本次中修的项目,专门的制定了切实有效的安全防护措施,并得以落实执行,如动火作业、进入容器内的作业等。尤其是进入发生器的渣浆分离器时的清垢操作,我们在置换合格的前提下,又通入压缩空气进行吹扫与强制通风,并用棉被堵塞住乙炔总管,用测爆仪进行在线监控,每小时又做跟进分析含氧与有害气体的含量,指派专人现场监护等措施,确保了各检修项目的本质安全。

4、人员安排较为科学合理。

无论是值班人员的安排还是各项目的具体负责人,我们工段都根据其本人的性格与责任心的强弱,原则性的强弱,扬长避短,进行了合理的安排与分配,有利于各项目的开展。

5、检修完后的现场清理与除锈刷漆工作做的较好。

本次检修完后,我们动员了全体人员对现场卫生进行了全面彻底的清理,尤其是对各防腐层脱落的地方进行了除锈刷漆工作。如对发生器的十二个水封、各泵的基座、管道等进行了清理,使整个厂区设备面貌焕然一新。

1、个别人的集体观念不强,检修工作中拖沓松散。

我公司每年两次的例行停车检修,意义比较重大,尽管我们在停车前做了动员工作,分厂也有相关制度,但还是有人在检修期间休假。另外也有个别人在检修的工作中不够严谨,不够紧迫,东游西晃,从思想认识上还不够深刻。

2、部分民工消极怠工。

从本次检修的总体上看,操作工的表现要优于民工,操作工基本上都能发扬吃苦耐劳的精神,然而民工中有部分人却是消极怠工,你推一下动一下,你不推他就爬下。虽然没有影响整个检修进度,但是给人的感觉却不好。

针对以上不足,我们召开了工段级的检修工作总结会议,对存在问题的个人提出批评,对表现优异的同志给予一定的表扬和经济奖励,力争在下一次的检修工作中做的更圆满。

工段工作总结

导下、在各职能组、兄弟段(站)的鼎力帮助下,通过工段全体员工的艰苦努力,圆满完成了部里下达给我工段的各项工作任务,保证了设备、实施安全高效运行。积极组织开展节能降耗工作,提合理化建议,积极组织人员配合部里对工段现场安全整改,全年完成能源供应率100%。组织工段员工学习岗位技能和相关安全知识,不断提高全体员工的工作技能和安全意识,通过绩效考核,建立公平、公正、公开的绩效考核细则,调动了大家的积极性,充分体现了按劳分配原则,通过大家的共同努力工作,我们取得了一定的成绩,同时也存在着许多不足,下面就工段一年的工作做简要总结:

供应完成率100%。

故发生,

3、严格按照公司6s管理小组的要求,组织员工进行自检、自查对不。

合格项目落实整改,严格执行要害部门出入管理制度,工段大门设专。

人负责,对外来办事人员必须经部领导同意、会签手续齐全,并经登。

记后、工段设有专人陪同方可进入院内。

4、工段通过实施绩效管理考核,逐步完善和细化考核细则,充分体。

现了公平、公正的考核原则,进一步激发了全体员工的积极性,提高。

了员工的整体素质和主观能动性,体现了多劳多得的分配原则,在具。

体的绩效考核中逐步进行完善。

5、积极开展节能降耗工作。在接收液氧、液氮、液氩、二氧化碳时。

要求班组员工认真检查巡视,仔细核对液体计量做到精确无误,开关。

液氧、液氮泵时遇冷则要缓慢少量开启阀门,减少液体浪费,管道输。

送气体时,要先与生产单位联系及时调整送气量,避免浪费。

6、创建学习型班组,结合岗位特点制定学习计划,按计划组织员工。

集中学习和自学相结合,员工之间相互交流工作心得,做好员工的个。

人学习笔记,通过学习不断提高员工的整体素质和理论水平。

1、工段与各职能组、段(站)之间的沟通还有欠缺、协调不够。

2、员工对专业技术学习意识不强。缺乏创新意识。

3、自己在组织工作中不够大胆。

在今后工作中,要认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更。

好、更强。以最佳状态步入到20xx年的工作中去。

1、加强与部里各职能组、段(站)的沟通,学习他们的先进经验。

2、认真组织工段全体员工学习现代科学文化知识和本岗位技能,不。

断提高班组成员综合素质及工作能力。

3、加强安全知识的学习,不断提高员工责任意识,做到“眼勤、嘴。

勤、手勤、腿勤”,在复杂的工作中磨练意志,增长才干。

4、发挥骨干作用,督促工段全体员工积极开展节能降耗工作,及时。

提合理化建议、达到安全用能、节约用能的宗旨。

20xx年即将过去,总结过去的经验和教训,我们有决心在新。

的一年里取长补短,振作精神,上下一心,坚决完成部领导交给我们。

的各项工作任务,为公司早日实现“一体两翼,超越百亿”而努力奋。

斗。氧气工段。

20xx年12月15日。

工段工作总结

20xx年即将结束,工段在熟料分厂领导的带领下,在“安全第一,预防为主”的思想指导下。

1、对工段员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全生产管理制度,并在工作中存在的安全隐患及时整改、把工作安全风险降到最低,有效的防止防范事故发生。对进入工作中的工作人员进行教育,使员工的安全思想意识提高,预防在工作中发生事故,经常与工段人员进行沟通,使工段人员在工作中注意易发生事故的要点,降低安全事故发生的风险系数。

到不带隐患出工的原则,确保生产安全进行。

3、7到8月份高温天气作时,防止有人中暑,工段领到分厂发下的防暑降温药品,并下发给每位员工,同时合理安排员工休息时间,防止有中暑事件出现。

4、进入秋季对员工进行宣传教育防火安全意识,重点检查灭火器是否正常,对灭火器有异常情况的进行更换,却保防火工作做到万无一失。5、工段在公司的要求下,及时合理的根据安全标准化,进行软件和硬件的建设,取得了一定的成效,并在安全标准化的验收中,圆满完成。

目前已进去xx月份,进行冬季生产,要做好冬季安全生产。

1、根据冬季特点,对员工做好安全防护教育。工段班组利用班前会,部室利用周工作会做好防滑跌、防坠落、防触电、防机械伤害(卷刮)等教育。不准穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上岗,不准酒后上班,严禁乱拉乱接电源线和擅自使用大功率灯具、电器(除空调)取暖及烘烤衣物。

2、加强现场的检查和监管,严禁“三违”行为的发生。

3、提前做好设备设施的过冬防冻保护工作,确保设备安全运行。

工段工作总结

1、严格遵守公司的安全环保管理制度,做好春节前后的安全工作,六月份的安全活动月与日常的各项安全管理工作。

xx年上半年,我工段深刻吸取去年发生闪爆事故伤人的教训,严格管理,精细化管理,尤其是涉及到安全环保的问题,重大设备的检修,我工段亲自落实安全防护措施,亲自到现场监护,确保每项检修与动火作业的本质安全。如发生器上下活门的检修,渣浆分离器的清理,在防护措施上采取打盲板、在线分析仪、跟进分析等有效手段与措施,确保安全。

利用每个白班的最后一个班,做为安全学习的时间,与周一安全学习交相呼应,学习内容广泛,讨论热烈,从事故中吸取教训。事故预想从出、答题、评论认真规范,对于有代表性、典型性的事故与问题,要求每个班都讨论、都回答。

在应急演练上,严肃认真,并且根据工段上出现的新问题,随时补充新预案,同一个题目,两个班演,从对比中找问题,并加以纠正。

2、班组人员培训迈上一个新台阶。

xx年上半年,我工段深刻认识到在化工生产中的“人、机、料、法、环”中,“人”的因素占第一要位,员工的操作水平与技术的好坏,直接与安全生产有关联。因此,上半年我工段特别重视班组人员的培训工作,先后对各岗位人员进行了现场操作与理论水平的培训与考核,在人员紧缺的情况下,又遴选出7位岗位多面手,做为一个重点的培养对象,目前看来,效果较好。

3、经济活动分析与节能降耗方面,成绩显著。

我工段在xx年上半年的经济活动分析中,从粗糙到细致,从概括到详实的数据,逐步在提高与进步,尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋,出了成果。如除尘布袋的清洗,阀门的补焊与修复,水洗塔填料的清理循环利用等成绩显著。

4、现场文明生产保持较好。

我工段克服环境差的困难,对现场文明生产通过责任落实到班,落实到人等手段。在制度上规范与约束,督促大家齐心协力搞好现场文明生产,收效甚佳。不搞突击,贵在保持,无论其包片或包机卫生都有一个长足的进步。

5、在工艺与质量管理上,我们竭尽所能紧跟公司精细化管理与考核的步伐。

在质量管理上,我工段对乙炔气含硫磷一直以来做的很好,就是发生器的温度控制在公司小指标的考核下,略显几分仓促。但是我工段抱着一种理解与配合的态度,尽量按公司的要求去做,尽管这样有利弊,但我们会耐心地去解释。还有“百日安全劳动竞赛”,我工段认真考核,每日一评,每日一比,让大家在“竞赛中保安全,安全中促效益”,真正做到“安全节约环保,争当操作先锋;高效科学创新,勇攀技术高峰”,的良好氛围。

6、设备维护保养基本到位。

我工段在设备维护方面其实是一根软肋,但工段上顾全大局,不计较分内分外,出谋划策,跑材料、找配件,尽快使设备的检修进度加快,有利于生产。对班组人员通过培训的方式加强巡回检查,利用监测仪器适时地监控各重大设备的运行状态,确保各设备的长周期稳定运行。

7、四月份大检修工作圆满高效完成。

励先进、补助加班、发放聚餐费等手段鼓励大家的积极性,“重赏之下必有勇夫”,感谢分厂给的运作经费。

8、班组建设方面有声有色。

xx年上半年,是我工段班组建设逐步走向规范化、标准化、成熟化的关键点。之前有过困难,有过摩擦,也有过不理解,有人认为“班组建设就是多罚钱”,其实不然,从去年走到今天,我们从这个认识的误区里走出来,现在大家都有一种共识,班组建设其实就是制度化管理体现在方方面面的一系列的活动。大家从中得到了实惠,体验了规范化带来的轻松与自然,摒弃了“人治”的苦恼与痛楚。这不仅是现代化企业所必须经历的里程,更是新时代工人心中的呼唤。

1、劳动纪律时好时坏。

我们不回避问题,更不护短。前半年我工段的劳动纪律时好时坏,有时可能忙于其它事情而放松了劳动纪律的管理,导致了违规违纪时有发生。

2、设备的监控与维护还有漏洞。

前半年,我工段的设备专工频繁地更换,便也衍生出了我工段设备管理上漏洞百出,备品备件杂乱无章,帐品不一。对员工的培训更是一个空白,便也直接导致了设备的维护与保养不精细,不规范。工段上对这一现象,虽看在眼里,急在心上,可心有余而力不足,一直末能改变这一积弊。

3、大事不出,小事不断,说明工段级管理,细节上还做的不够。

用领导的话说,就是“大事不出,小事不断”,是对我工段前半年的总体印象。先后两次因我工段停车,一次是突停380v动力电,一次是大渣浆泵不打压造成的。电石库闪爆着火,钢仓乙炔含量超标等都在公司上挂了号的事件。细说起来,都有客观的原因,但是也暴露出工段一级管理不细致,不扎实,迫切需要提高的不争事实。

1、继续扎实开展公司“安全生产专项治理工作”,做好隐患排查与消缺工作。

2、深入细致地做好“百日安全劳动竞赛”活动的各项工作。积极地配合公司做好“手摸温度”与“手测振动”的操作技能比赛的工作。

3、加强各重大设备的监控与维护保养工作,如破碎机、渣浆输送泵、水环泵等。

4、努力做好班组人员的培训工作,尤其是新进员工的培训工作。

5、继续深化班组建设,把各项考评落到实处,调动广大员工的积极性与工作热情。

6、继续做好节能降耗工作,在安全生产的前提下尽量修旧利废。

7、做好10月份检修工作的准备与筹划工作,落实材料,并保证顺利圆满完成各项目。

8、进一步搞好现场文明生产,管理好各台帐。

9、努力做好电石库的管理工作,扣灰力度要大,克服困难,捍卫公司的利益。

10、完成分厂下达的的临时性的任务。

20xx年7月1日。

工段工作总结

一元复始,万象更新。在新年新景新气象的祥和气氛中,我乙炔工段的各项工作也在有条不紊地进行着,并节节攀升。

1、以工段牵头,各班组配合,在各岗位之间进行了反习惯性违章排查活动。以各岗位自查、岗位与岗位之间互查的形式,结合自身的岗位特点与平时的操作,找出反习惯性违章的要素,工段上进行了统一的汇总,一边上报分厂,一边组织相关人员进行整改,现已告一段落。

2、联系电气对我工段的所有照明及线路粗细破皮带的跑偏开关与急停开关进行了地毯式排查。共更换各类灯泡15个、钠灯整流器4个、急停开关1个,消除电气类缺陷7处,为安全生产提供了有力保障。

3、积极地消除设备缺陷,努力保证并提高设备完好率。

本月份我工段先后维护保养并更换了南北粗破机的肘板与槽型铁,粘补钢仓顶可逆皮带3次;更换袋式除尘器m1108用fu213轴承一盘,更换水环压缩机用nu222轴承1盘;检修发生器活门5次,更换4个胶砣,清理了3#4#发生器的渣浆分离器,清理发生器的远传液位7次;检修了管道泵p1403b、废次钠泵p1305b、电厂废水泵p1230b等比较重要的设备。在设备管理上,我工段不等不靠,积极主动排查隐患,并提供我们的建议,为设备尽快修复提供了有力地帮助。

本月份我们借着安全生产月的强劲东风,严格执行种类安全规程。在员工中树立“时时刻刻讲安全,分分秒秒要安全”的思想意识,“思想不麻痹,行动不冒险,操作有章法,安全有保障”的100%的可靠性安全操作。本月份共办理操作票证13篇。并保证每次动火,票证齐全、监护到位、安全措施周全。在周一的安全活动日时,认真学习、广泛讨论、仔细总结,使的人人有收获。开展了新的事故演练模式2次,就是提前不告知,没有演练方案,用埋雷的形式,让员工去巡检发现事故,然后展开应急救援演练,取的非常好的效果。

本月份我工段有针对性地组织工段员工利用最后一个白班的时间,学习工段上的一些事故案例,事故预想的一些根本原因、预防措施与操作要领。进行讲解与讨论相结合的培训,并对新上岗与转岗人员进行授课与现场提问,笔答与问答等形式的考核,有利于工段员工整体素质的提高。

自从去年我工段的文件管理与传阅得到公司的表扬与奖励之后,我工段再接再厉。本月份更加细致地对种类台帐与文件进行了规范化管理。如各类安全台帐、培训记录台帐、防护用品台帐、劳保发放台帐、消防器材台帐、公司金泰字号文件、no.20xx-x类文件、金泰简报、分厂通报文件等进行了细致科学的归类与存档。并且我工段出的文字性通知与补充规定也纳入“乙炔no.20xx-x”的规范化管理。切实有效地把工段一级的管理纳入一个有序化、规范化的基层组织机构的职责来展开工作。

在生产平稳正常的情况下,我工段极力组织做好现场文明生产工作。并且把每周三做为工段一级的综合大检查,而主要的就是查现场与设备卫生等。有力地督促和鞭策员工搞好生产的同时也要搞好现场与设备卫生工作。两手都要抓,两手都要硬。就前几天针对我工段地沟偶尔有水溢出的现象,工段组织人员对地沟进行了一次较大规模的除垢清理与掏渣工作,现已初见成效。

我们始终坚持着实事求是的原则,向领导汇报我们的工作,虽然有成绩,但也有不足。

虽然每年冬季氯气管道都有结晶现象,但是都没有引起一级的足够重视,更没有防范措施与应急预案。这是工段一级应该反省的地方,也是本月份一大工作失误与不足。

虽然工段一级管理人员对管架桥上的蒸汽凝水挂冰有知晓,但可谓是熟视无睹,无动于衷,并未有足够的认识。只想水是干净的,清理起来有难度,便未曾下手,直至领导提出才有所动作。可见工段一级人员的环保意识还有待提高,公众意识也有待加强。

1、加强电石库的管理,要求破碎工做好电石车的监控,破碎粒度的监控;督促大成民工及时卸车,禁止红热电石入库等工作。

2、做好天气转暖后,个别管道化冰后的应急工作。经过严冬考验,个别管道可能有上冻现象还不被发现,天气转暖后有可能化冻而泄漏。因此针对此现象,工作将严密监视,加强巡检,发现泄漏立即消缺。

3、继续做好安全生产的各项工作。

4、加快班组建设的步伐。

5、一如既往地搞好现场文明生产。

6、努力完成分厂下达的临时性的任务。

7、加强对新员工的理论及实际操作的培训,对转岗员工的理论与实际操作的培训力度。

8、对动设备的润滑进行彻底的排查,该补加的补加,该更换的更换。

工段工作总结

回顾一年来,机电工段在公司领导正确领导下,认真贯彻执行公司及生产品质部下达的各项工作,全体员工以高度的责任感和紧迫感,克服了种种困难,完成了公司、生产品质部交给的各项工作,静静地坐下来,梳理着零乱的思绪,感慨万千。现将这一年来的主要工作总结如下:

在过去的一年中,工段对现场文明作业方面制定了一系列的制度,召开了班组长会议,把现场作业的规范与否与班组长直接挂钩,通过公司组织的周检检查,对违反人员进行考核,增强了员工现场作业规范意识,在过去的20xx年工段各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底,通过一年的努力,现场作业得到了明显的改善,各班组有专人负责现场文明作业,对存在不良现象的直接考核。同时也利用各类培训对员工进行宣传、引导正确的作业观。

行自我修复,据不完全统计上一年修旧利废总价值达50000元,生产品质部几次水泥磨磨尾及辊压机及收尘器减速机故障,因工段有维修好的备件及时得到更换,避免了因故障而停机。例如打散机总成维修做好了事故备件的库存,减少了不必要的停机时间。

工段在完成自身工作的前提下,积极配合兄弟单位的检修,上一年累计共支援外委工时54个,为区域公司节约外委工时费用。同时在外委检修工作结束后,员工积极参与到了本公司的检修工作,补休推迟到淡季,保证了检修进度。

上一年工段改变管理思路,进一步加大对劳动纪律的检查,尤其是饮酒上班劳动纪律的检查,发现一起严肃处理一起,实行连带考核制,调动班组人员的互相监督的积极性。为此上年工段面对频繁检修人员较疲劳但未发生一起员工饮酒上班现象发生。

调动每一个员工积极参与班组的管理,让大家清醒地认识到,只有把工作做细、做扎实才能提高班组的综合水平,只有工段做到公平、公正,才能使组员心服口服,为下一步的班组建设打下一个坚实的基础。

虽然在工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隐患的排查、安全培训、安全台帐的建立与完善、安全学习与安全活动的组织等各项工作都有明显的进步。但还做的不细致、不扎实。员工在工作过程中还存在侥幸心理,麻痹思想,有时为赶工作进度,未严格按照安全操作规程进行操作,在特殊场所作业不能及时的办理相关手续。还需进行加强宣贯安全知识,提高员工的安全意识。

上一年工段工器具损坏较多,虽存在一些因质量问题导致工具的损坏,但人为损坏的工具还是占多数的,工段缺乏对工具的有效的管理办法,对责任人的考核力度较小。

3、备件维修存在把关不严:

上一年虽然备件维修较多,但是也存在一些备件维修质量不高。,例如2#打散机总成的维修、包装喷码机的维修等。备件维修把关不严,给生产运行带来了一定的困难。

1、20xx年公司面对的市场形势将更加严峻,我们将继续和公司一起共同面对难关,抓好职工的思想教育,努力做好自己的本职工作。

2、机修工段将继续围绕安全生产为中心,认真贯彻执行公司、车间下达的各项生产经营计划,把安全生产放在首位,保质保量完成上级下达的生产计划。

3、合理安排作业场地,现场管理继续推行“5s”管理,实现清洁生产。加强美化车间内部工作环境,使职工能在一个干净清洁的环境里舒心的工作。

4、维护好工段的所有设备,使它们随时都能保持一种高效的运转能力。

5、继续加强职工队伍建设,提高职工队伍战斗力,使管理水平再上一个新台阶。加强员工培训,鉴于目前员工业务素质和思想素质有待提高,我们在明年将继续采取理论培训、现场培训、技能考核等方式进行培训,提高机修队伍的凝聚力、战斗力;加强培训,提高机修人员的业务素质和思想素质。

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