策划书的核心是确定目标、分析现状、制定计划、落实方案,才能全面高效地推进工作。一份好的策划书可以为我们提供宝贵的参考和借鉴,使我们的工作更加高效和有成效。
通过对京东商城网站用户体验的策划分析
大家都看到了,系统默认的菜单栏是“订单中心”,“客户服务”,“账户中心”,“社区中心”四大类,每个大类里面都有好几个选项,但是他们真的是用户每天都需要用到的功能吗?这个答案是肯定的,没有谁会每天都需要使用它的那么多功能,但是这里的每一个选项都是对用户有用的,既然是有用的,那就是无法省略的,所以京东就想了个办法,让用户可以自定义自己所需要时刻关注的项目放在顶部,充分体现了其高超的用户体验设计,时刻为用户着想,每一个功能设计都是为了用户,不说此功能是否会让用户喜欢,我想绝对没有人会讨厌它的,我们都知道,即便是注册用户也会产生一定丢失率的,这个有效的减小了一部分丢失率。
我的订单,我的团购,在线支付,我的关注(相当于收藏功能),返修/退换货,取消订单记录,我的投诉,账户信息,账户安全,账户余额,消费记录,我的积分,收货地址,这些每个商城都有的功能咱就不去分析了,咱们来看看其他的。
价格保护:咱们都知道,每一件商品的价格都不会是永远固定不变的,那如果我在京东刚买了东西还没收到货它就降价了怎么办呢?难道就吃这么个哑巴亏哦?肯定没人愿意的,所以京东就推出了这么个价格保护服务,仅为了向用户表达一个意思,在京东买东西是绝对不会吃亏的,京东的服务都是从用户的角度来做的,即便你买的产品是降价之前进的货,成本较高,京东也不会让你多出一分钱,此功能又进一步成功的减小了用户丢失率。
尊敬的客户,为了应对供货商严格的限价政策,京东商城现推出一项长期促销方式:神秘邮件促销。
只要您订阅以下任意促销邮件,就有机会收到价格低于商城报价的商品或赠送积分商品,订阅越多机会越多哦。
比商城报价更低的价格?还有积分相送?
我想这个功能恐怕没几个人会拒绝,毕竟谁买东西不想得到实惠呢!
从此图中可以看出,它的订阅功能把它所有的产品项目都列出来了的,你对哪方面的产品感兴趣就订阅哪方面的信息,这又是其用户体验的一大特色了,自主,想要什么都是由用户自主决定,让用户感到很方便实用。
很多商城会天天给用户发商品邮件,这样不光成交率低,而且极其容易引起用户反感,从而拒收你的邮件,这样的后果不用我说大家都知道的。
一个星期或者一个月给用户发一次,既不让用户感到厌烦,更使得用户不会忘了京东,但是假如你天天都有发那啥的优惠活动,久而久之用户对你的优惠活动也失去兴趣了,淘宝商城的很多商家亦是如此而失败了(一件商品天天都是限时抢购),一周或者一个月一次,说明这个东西并不是那种随时都有的,过了这个村就没这个店了,给用户一种紧凑感,有助于提升销量。
从邮件内容来看。
灵活的自主订阅是其用户体验的表现,周刊月刊营造的紧凑感是其高明的营销手段,两者结合尽可能的扩大了邮件营销的成交率!
好了,今天就分析到此,明天继续,由于水平有限,还望高手在批评指导的时候不要喷口水,谢谢!
原创分享,欢迎点评指导,原地址!
京东双十一活动策划书
“双十一”即指每年的11月11日,由于日期特殊,因此又被称为光棍节。京东商城利用这一天来进行一些大规模的打折促销活动,以提高销售额度。2016年11月11日前后,在淘宝上,众多商家推出5折优惠促销活动,2100万人的集体疯抢,150多家知名品牌参与。单日成交额9.36亿!
由于“双十一”活动主会场分会场的展示位有限,我们旗舰店开业才1个多月,还无法得到淘宝商城展示位支持。但是我们可以利用这次高流量高成交的机会,在店铺内推出相应活动,在这次疯狂网购中分一杯羹。
全场满2元减1元(相当于全场五折)拍下即减!还全场包邮哦!宣传语:陈慧琳告诉您:全场五折还包邮!活动时间:2016.11.11凌晨一点至24点。
目前我们店铺共79款商品,其中55款是出厂价的2.5倍,22款式出厂价的2倍,2个特价款是出厂价的1.76倍。五折后只有两个特价款会亏损,但是特价款图片效果很差,基本不会带来销量。所以预计“双十一”五折活动只会有不超过5%的佣金亏损。
预计“双十一”当天10亿的成交,80%的销量集中在20%的大店铺,我们属于80%的中小店铺范畴,共同分担剩余的2亿成交,平均到每个店铺基本成交在5000元。我们的目标是达到平均值5000元。
美工:设计以“双十一”为主题的首页,以及活动广告图片。文案:提炼活动广告宣传语。推广:删除搭配减价以及删除第三方打折软件设置的折扣,互联网上关于泰丰家纺的网页做好回帖和店铺双十一活动宣传。
客服:做好活动内容细节解释的快捷回复语。修改部分商品价格,发货员:备货以及快递公司提前联系准备。
通过对京东商城网站用户体验的策划分析
下面来讲解最后一个特征:良好的用户体验,大家都知道,用户体验对于网站发展有着举足轻重的作用。一个有着良好用户体验的网站,不仅能赢得搜索引擎的喜欢,更能给大家带来一批又一批的忠实用户。对于用户而言,一个好的网站,并不是单纯的论其程序有多么的优秀,亦不是观其美工做得有多精美,更多的是看其整体的用户体验有多好。就如何提高用户体验发表几点小小的看法:
1、网站打开速度快。
这个可能是我们判断一个网站用户体验很重要的一个方面,再好的网站,如果打开很慢的话,用户会流失很多,我们一般要求一个网站在3秒之内打开,网站打开慢的朋友,可以尝试去优化代码,减少flash和图片,或者配置好的空间。
2、网站颜色不要超过3种。
网站色彩要搭配合理,不要让用户眼冒金星;一般的网站色彩不要超过3种,选择一种主色调,然后其他的颜色搭配。颜色过多,给人花绿绿的感觉,分不清主次。
3、整体布局大气。
我们布局整个网站的先规划好,有条理性;其实一般就是头部导航设计和首页的几个板块布局合理,文字使用12px和14px,网站结构采用树形结构,代码采用div+css。
4、注册简洁快速。
网站应该搞一个快速注册的,就是用户名和密码,其他的可以注册之后补充资料。有需要用户用户资料的,多加个联系方式就行,不要弄的太繁琐。
5、网站层次不要太深。
我们一般的网站就是3级,就是说着到一个页面只需要点击3次就可以了,不要把层次弄的太多,用户找一个信息找了半天都没有找到在哪,有的网站设置转来转去,一般就是首页-分类栏目-文章3级。
6、网站地图。
网站地图,它就是一个页面,上面放置了网站上所有页面的链接。大多数用户在网站上找不到自己所需要的信息时,可能会将网站地图作为一种补救措施,这个对seo也很有好处。
7、在线客服。
这个我谈论很多了,主要起的作用就是方便用户及时和你沟通,可以及时的解决用户的问题,形成一种良性的互动。
8、联系方式清楚。
方便用户需要购买你的产品或者服务时能够联系到你。
9、文字和图片清晰。
文字主要是方便用户阅读,图片主要是添加美感以及能够使用户更清晰的明确我们所推荐的产品和服务。
10、域名好记住。
我们在选择的时候尽量短些,同时也要保持有含义,不然还不于找个长拼音域名,容易记住,没有含义的域名一般用户是很难记住的,尽量采用com结尾。
将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。
京东双十一活动策划方案
双十一中型卖家运营节奏分为三个时期:
这段时间京东基本还没什么大动作,但是关于双十一的细节部署已经要制定好并开始实施。
1,提前和小二沟通,表达你们的双十一计划目标(备货、投放广告、销售额、订单量)。并向小二提出你的需求(资源)。
2,条件允许的话,适当准备一些新品,在双十一当天上线。
3,准备好双十一要用的素材,10月31日前全部完成。
4,有策略性的投放一些广告,特别是之前没有投放过的位置。
5,和老顾客进行一些互动,页面开始营造一些双十一的气氛。
这个时候京东一般已经开始双十一的节奏了,部分产品已经是提前降价。原因很简单,双十一当天肯定是天猫的主场,只有通过延长活动的方法,才能多吃一点市场份额。
1,签到功能(签到送的东券,可以叠加使用的,因此金额不要太大,小心亏本)。
2,老顾客全面激活,京东后台crm系统派发优惠券,第三方短信软件发送短信提醒顾客参与狂欢。
3,利用微信公众号,做起粉丝营销活动,如转发有奖之类的,进一步营造活动气氛。
4,选择部分sku降价,以“提前抢”作为主题,提前吃掉一部分市场份额。
5,在蓄水期测试好的广告,清楚适合自己投放的位置和定向人群后,进一步加大投放广告。
按照京东ppt的规划,今年京东的双十一高潮期有2天,销量最高一般是双11当天。这两天的活动力度是最大的。这两天就不要做什么准备工作了,临时抱佛脚是没用的了(没错,就像读书时候的期末考一样)。全身心的迎战吧!
细分时间段要做的事情:
1.做好客服、运营、美工、仓库48小时轮岗。预防有什么突发情况也能迅速作出反应。
2.检查页面活动有没有问题,确保活动能顺利进行。
3.观察其他商家的活动情况(页面,活动力度,促销玩法等),特别是自己的竞品。
4.及时观察数据,看哪里有出问题,及时作出运营方案。
1.一定不要忽视无线端,现在京东的无线成交占比已经超过一般,如果你还是只玩pc端,那你在起跑线就已经输了。
2.不要刷单,现在京东抓刷单越来越严,不要在双十一来临的时候才被降权,很不值得的。
3.尽量开通货到付款,这是京东的核心竞争力,在作图的时候,也可以适当把这个利益点写上去。
4.服务这块一定要抓好,尤其是售后和发货这两个环节。建议安排好打包人员,提前打包。不然按照平时的人员配置,很可能打半个月都打不完当天的包,导致dsr拉低。
1,在大卖家的蓄水期,小卖家做好销售,挖掘用户的营销痛点。
(1)不要等快递爆仓了,提前购买!(2)这里已经最便宜了,提前购!
4,只要记住1个原则即可。
一定要用极度诱惑,让顾客当天成交。
5,这样在双十一前抢一部分流量和销量,在双十一之后可以稳稳的一直卖到过年不成问题。
京东双11活动策划方案
"双十一"即指每年的11月11日,由于日期特殊,因此又被称为光棍节。而大型的电子商务网站一般会利用这一天来进行一些大规模的打折促销活动,以提高销售额度。
11月11日前后。
xx。
"双十一"轻松抢5折,健康不打折。
a.产品促销。
1、单笔满400立减20或加送一个专项体检{肝功三项、血清蛋白四项、总胆固醇(tc)、甘油三酯(tg)、高密度脂蛋白胆固醇(hdl-c)、低密度脂蛋白胆固醇(ldl-c)选一}。
2、单笔满600立减30或送一个专项体检。
3、单笔满800立减40或送一个专项体检。
4、单笔满1000立减50或送一个专项体检。
5、全场套餐再加25元送价值50元xx一份b。信誉好评拍后5星+好评返还金额,根据套餐金额比如300以下返还5元,300-399返还10元,400-499以上返还15元,500-599以上返还20元,600-699以上返还25元,700-799以上返还30元,800-999以上返还40元,1000以上返还60元,2000以上返还100元!
a、内部推广。
活动套餐在网店首页醒目位置标出、全场套餐再加25元送价值50元xx一份。此页面放本次活动详细介绍及套餐链接,套餐价格里一定要标出原价及折后价,并将此页面置于首页。
b、外部推广。
xx网络运营部全部推广人员,进行任务分配,在各大外围网站进行推广,推广时间为双十一前期推广和双十一后期推广。
通过对京东商城网站用户体验的策划分析
搜索引擎不断的强调站点的用户体验度,但是何种用户体验才算是真正符合我们站点呢?从搜索引擎上的说明中我们无法得到完整的解释,但是从一些统计工具中我们却能够得到:用户体验就是访客搜索一个关键词并从搜索结果中选择我们的站点到停留我们的站点,然后二次返回我们的站点,最后固定成为我们站点的用户,完成了这一个套流程才算是真正符合用户的体验,那么我们要如何让用户完成这一套流程呢?这就本文的重点:拾访客之所喜,弃访客之所恶。
网站标题不要浮夸,内容与标题需“拾访客之所需”
因此笔者建议各位站长朋友以后在网站的标题拟定上一定拾用户的需求来定,不要让标题与内容相互违背,那样影响到了网站的整体形象。
定位用户需求,“弃访客之所恶”
不同的行业网站,访客对其的需求肯定是大相径庭的,而作为一名站长首先就要将自己的网站行业的访客心理把握准确,比如现在不少的小说类的站点,凭什么您的小说网站能够获得访客的长期关注,要么靠丰富内容,要么靠自身特色,而笔者发现现今大部分小说网站为了眼前的利益一下子就部署了n多弹窗广告,昨天晚上我在访问一个小说网站的时候,点击下一章节足足弹出了五个弹窗广告,流量器直接卡住,笔者甚是无语,于是换了一家小说网站,通过这件事情我们知道网站的内容不仅要拾用户之所喜,更要弃用户之所恶。访客来到您的站点不是为了看广告的,而是为了获取想要的信息,如果您忽略了这一点,那么您的网站最终也会被用户所淘汰。
其次网站站长还要做好访客的服务工作,网站内容建设不仅仅是文字上的建设,还应该包括网站的服务,现在的访客需求也有很多而且是各异的,如果您的站点是做产品的,那么保持18小时的服务很有必要,因为访客有问题需要咨询、产品需要购买都想联系到真正的客服,而不是机器,所以建议各位站长朋友还必须找准自己的网站服务内容,争取让访客感受到站点的热情,从而获得访客的真正支持与信任。
想要提升站点的用户体验度获得用户的支持,笔者认为我们就必须要做到:拾用户之所喜,弃用户之所恶,如果连这点基础性都做不好,就不要提用户的友好体验度,我相信只要有用户支持您,您的网最终也会腾飞,本文自:短信群发公司。
京东商城运营策划书
京东账号。
方法/步骤。
1首先我们先打开京东商城的网站,打开之后单击页面上的“登录”按钮,登录自己的账号之后找到自己购买的产品页面。
2进入自己要购买的产品的详情页面后,在右侧我们可以看到有一个“联系客服”按钮,单击该按钮。
3单击“联系客服”按钮之后就会弹出如图对话框,这时我们就可以跟卖家联系了,可以咨询自己的问题了。
4有时候会遇到另外一种情况,那就是客服不在线,该怎么办呢。如果客服不在线的话会显示如图所示,这时我们可以看到有一个“留言咨询”按钮,单击该按钮。
5单击“留言咨询”按钮之后会弹出如图对话框,这时我们就可以给客服留言啦!
注意事项。
本文章完全是小编亲手截图测试,首发,请注明。
小编长期写文章,欢迎关注小编以便了解最新的文章。
2.京东客服人工服务,京东售后怎么和京东客服联系。
3.京东的客服特别少么?为什么我打电话没人接。
4.为什么京东商城各地分公司的名字不一样?有什么好处吗?
6.京东商城大量爆出客户投诉和服务问题,是否正常?
7.如何修改京东商城绑定的邮箱号码呢?
8.个人如何申请京东商城佣金。
京东商城运营策划书
明为节省,暗为竞争,电商之间的相互提防又提高到一个新的层级。
京东商城融得的近百亿人民币尚带温度,却为了几百万不再续签支付宝。这个不太高明的借口表明,b2c电商之间的相互提防又提高到一个新的层级。
从8月24日开始,京东的用户不再被允许使用支付宝账户付款。京东ceo刘强东(微博)对此的解释是:支付宝费率太高,是同行的4倍—每年使用支付宝要多付500万到600万。他进一步指称,京东90%的货物都是货到付款,在线支付只占10%,而支付宝在京东的使用率排在快钱之后,只占其总销售额的1%至2%。
但分析人士认为此番说法充满破绽。易观国际分析师陈寿送说,京东的在线支付比例不太可能像刘强东声称的那么少,因为目前b2c网站在线支付比例平均为30%,同时,支付宝在第三方在线支付市场的份额高达45.4%,远超过快钱。这也意味着,与有可能损失的用户量相比,京东用排名第三的银联代替支付宝的决定或许并不划算。
根据易观国际分析师张萌的说法,支付宝与京东的结算费率为0.4%,而其他在线支付的费率也在0.2%到0.3%之间—京东并不会为此多付4倍费用。如果按照刘强东所称的节省五六百万费用的说法,则支付宝每年在京东的交易额应为12.5亿至15亿元之间—而京东的销售额约为100亿,这说明支付宝在京东所占比例不可能只有1%的量,至少能达到12.5%到15%。
支付宝的兄弟公司淘宝商城目前占据中国b2c整体份额的32.8%,而京东商城还不足其一半。淘宝商城从淘宝网分拆出来之后,将作为更具价值的部分为上市埋下伏笔。同时,京东或许还担心其交易记录和用户数据会被竞争对手掌握。
京东一直在以赔本赚吆喝的模式抢占市场份额,这家公司成立7年来一直未获盈利。刘强东今年为京东立下目标:增长速度要达到240%至260%,即销售额从20的102亿元增长到240亿至260亿元。
业界流传一种说法,刘强东身上背负巨大的营业和竞争压力—京东为扩大规模已烧光了之前的融资,为顺利获取新一轮融资,它不得不跟私募之间签订了对赌协议,两年内销售额必须达到750亿元,否则刘强东就要出局。这一业绩显然不易达到。
刘强东在回复《第一财经周刊》的短信中否认了这一说法。但对于京东是否因为竞争的原因而甩开支付宝,他未予置评。
京东逐级递增的融资历程。
1000万美元。
今日资本。
2100万美元。
今日资本等。
1.5亿美元。
老虎基金等。
15亿美元。
俄罗斯dst、老虎基金等。
京东营销策划书
姓名:
班级;。
学号:
目录。
摘要1。
引言1。
内部环境分析........3。
营销策略预算.........7。
结束语.........7。
摘要。
在电子商务蓬勃发展的今天,网上购物已经成为一种时尚。各种网上商城如雨后春笋般的冒出来,其中,京东商城就像一匹黑马,凭着独特的优势闯入了人们的视线,在电子商务这个行业中遥遥领先。京东商城的“商业模式”成为了行业人士议论的热点,对此有人赞同、有人呲之以鼻。这说明京东商城在快速发展中仍然存在着诸多问题,本文将对京东商城进行市场分析,并对存在的问题进行适当的改进。
引言。
京东商城是中国b2c市场较大的3c网购专业平台,创立于2004年,是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一。京东商城目前拥有遍及全国各地1500万注册用户,1200家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌30余万种优质商品,日订单处理量超过12万单,网站日均pv超过3500万。京东商城已占据中国网络零售市场份额35.6%,连续10个季度蝉联行业头名。2011年5月17日,京东商城ceo刘强东表示,与支付宝的合作将终止。2011年8月24日,京东商城与支付宝合作到期。京东商城秉承“以人为本”的服务理念,全程为个人用户和企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务,努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构,以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。相较于同类电子商务网站,360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。
3000万、1000万、5年、40亿、300%、1.5亿,这一组字符是中国垂直b2c电子商务企业京东商城独有的标签:2009年6月18日,京东商城单日销售额突破3000万元,也是中国b2c行业目前的最高业绩;2009年12月24日,全部由京东商城自行采购、生产和配送的第1000万个订单产生;2009年,京东商城销售额近40亿元,它用5年的时间,以每年300%的速度超越了b2c行业的所有对手,成为中国最大的b2c公司;2010年1月27日,京东商城宣布获得老虎环球基金领投的c1轮风险投资,目前该笔7500万美元资金已经到账,在今年年底前c2轮融资到账,总金额将超过1.5亿美元,这也是金融危机以来中国互联网市场金额最大的一笔融资。这犹如一颗炸弹投进了中国b2c行业,引发了业界的普遍关注。
京东商城取得的成绩是卓越的,但是,环境是随时都在变化的,今天是第一,明天可能就会倒退也说不定,虽然京东过去几年的成绩很辉煌,但是在竞争激烈的市场环境中,尤其是与阿里巴巴,苏宁的价格战争中,京东也暴露出了一系列的问题,资金的周转困难,商品价格一再压缩导致的经营亏本,物流体系的不完善等,这些问题是机会也是威胁。未来的京东还会像过去那样取得傲人的成绩吗,他将会怎样发展呢?因此,我们小组决定以京东商城为营销策划的研究课题,希望能找到方法来解决这些暴露的问题,希望能对其发展有所帮助,同时,也能增加我们对营销策划书知识的应用能力,增进我们的知识。若有错误的地方,希望各位给予指正。
京东网属于b2c行业,首先,受宏观经济状况和宏观经济政策影响。03年的“非典”、08年的“南方冰雪灾害”、“金融危机”和09年的“甲流“疫情,都导致宏观经济状况的大调整,同时也对b2c企业带来巨大影响。但是,在政府拉动内需和鼓励青年创业的政策影响下,b2c行业在金融危机期间得到了快速发展。2010年是中国电子商务梦想照进现实的一年,截至2009年6月底,我国规模以上电子商务网站总量已经超12000家。特别是自进入2008年来,整个电子商务行业呈现出高速增长的态势。电子商务的未来是属于b2c的,据研究表明仅在此二年不到时间内创建的电子商务网站占现有网站总数的22.3%,且有75.4%的电子商务网站专注于细分行业的b2c。其中作为发展铅直b2c模式的京东商城在近几年内获得了很好的成绩。
内部环境分析:。
一,竞争者分析。
京东商城是以b2c形式销售的电子商务平台,其主要竞争对手是以企业的在淘宝或者其他电子商务平台开设的商城,例如国美电器,美的,联想等等,当当,卓越等老牌b2c商户也是其主要竞争对手,还有目前新兴的一些网上超市网站等等。
其次,受网上购物的影响,实体店的经营也正在以低价获取竞争优势,力争将成本降到最低,这对京东商城也构成了潜在竞争,并且预计在将来,这种竞争将会加剧。
由此,我们可以预见,京东的未来将会在激烈的竞争中度过。二,顾客分析:
京东的顾客有着这样一些特点,第一,对物流的要求很高,第二,对于商品的性价比要求高。喜欢查找商品方便,快捷。京东的顾客有大学生,个别企业,还有喜欢购物但是有没有时间逛街的青少年。
京东商城提供了灵活多样的商品展示空间,消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。依托多年打造的庞大物流体系,消费者充分享受了“足不出户,坐享其成”的便捷。2009年至今,京东商城陆续在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南、武汉、厦门等近60座重点城市建立了城市配送站,为用户提供物流配送、货到付款、移动pos刷卡、上门取换件等服务。2010年,京东商城在北京等城市率先推出“211限时达”配送服务,在全国实现“售后100分”服务承诺。随后又推出“全国上门取件”、“先行赔付”、7x24小时客服电话等专业服务。京东商城的服务系统正在逐步实现跨越性的升级。京东商城在为消费者提供正品行货、机打发票、售后服务的同时,还推出了“价格保护”、“延保服务”等举措,京东商城通过不断优化的服务引领网络零售市场,率先为中国电子商务行业树立了诚信经营的标杆。
供应商分析在京东,厂商不需要缴纳进场费、装修费、促销费、过节费。免去各种费用之后,京东销售利润率比通过传统渠道销售的要高很多。此外,国美给厂商的返款周期为3个月,京东只需要20天。库存管理:全球连锁业霸主沃尔玛,在全球拥有自己的卫星系统,把库存周转率控制在30天左右。国美、苏宁做到47天-60天,亚马逊是7天-10天。京东的库存周转率为12天,与供货商现货现结。
三,社会公众分析:
09年京东商城发展迅速,由此而来引起“速度门”弊病,网上全是投诉的,其实很早以前就暴露出来了,用户体验屡受质疑。当“速度门”刚发生时,京东便在内部散发出融到巨额资金的消息,用来缓解社会关注点,消息一出引发全国媒体大面积报道,转移目标成功,调虎离山之计妙用啊。2010年5月19日,京东商城ceo刘强东提出的“放弃不会网上下单和不愿意下楼取货的用户”,这就是京东的著名的招回门,虽然后来刘强东发博文为京东“不送货上楼”叫屈,但营销传播效果已经达到了,至少给大众表达了一个观点,来京东买东西的人太多了,可以放弃客户了,到现在为止还没有什么企业可以说敢放弃客户。话说京东商城开始“出租”平台,其实到现在京东的平台还没有真正开放出来,但凡客的广告却在京东商城上投放了,这让很多媒体关注和好奇,同行异业开始合作了,比较新的营销方式,也许广告将来会成为b2c网站最重要的营销收入之一。不管是炒作、跟风等等,用户体验还是最重要的,京东商城的这些事件营销更像广告战,京东从发展至今一直使用,并且最拿手的营销方式就是价格站,商家间的竞争对消费者而言是有利的。当然,价格战的噱头在某个时间段确实能给网站销售带来短期火爆,但随着各方资本蜂拥而至,现有b2c企业如何保持长期持续增长,如何在新市场进入者低价策略的不断冲击下,保持一定的盈利能力才是对他们真正的考验。不管怎么样,我们从京东商城近几年的发展过程中总能学到一些好的营销方法,炒作事作营销是企业发展最捷径最快速的方法,而炒作的焦点、炒作焦点的平滑转移、炒作的过程、炒作的结果、炒作的连续性都值得我们去深思。
京东商城的优势。
2.360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类,价格是比较低的,这就使得京东网站能凭借其价格优势在市场上占据一定的市场。
京东商城的劣势同类产品,没有价格排序、售出量排序功能。商品种类不够齐全,不能满足客户需求。很多顾客往往希望一次性把所有的东西都买齐,以节省运输费用和减少购物麻烦。这样的缺点,使得京都流失了很多潜在的购买力。
2.网络用户规模越来越大,发展迅速,估计2011年达到一亿。3.国家政策对物流的支持,整改,使物流效率有所提高,促进电子商务的发展京东商城的威胁。
长期亏损经营:扩张过快,资金链可能断裂。部分产品有违常规的低价破坏行业规则。上市路崎岖。
消费者投诉很多:出售假货、翻新机,删除差评,私自篡改、锁定或取消用户订单。
售后服务落后:处理时间长,退货条件苛刻,被指购货容易退货难。
内部管理漏洞:各种“问题门”事件:“菜刀门”、“负价们”。缺乏对采销人员有效的监督机制。
一,坚持低价策略,加大技术投资。
采用低价策略是商家抢夺网上市场的需要。网络是一个新兴的市场,比竞争者抢先一步占领市场,将有助于企业建立网上品牌。低价是零售业的制胜法则之一,是京东商城得以快速成长的核心竞争力,也是京东商城在消费者心中竖起的一座丰碑。当价格优势不再明显,京东商城在消费者心中的低价形象必将大打折扣。因此,从策略上坚持低价,从技术上保证低价,是京东商城调整和完善营销策略的基本路径,加大技术方面的投资,广纳贤才,充分利用自建物流的优势,完善物流系统,降低物流成本,提高物流效率,优化物流服务水平从收益最大和成本相对最小的角度考虑,克服这一技术障碍。
二,提高企业的诚信度,承诺与服务保持一致。
电子商务的虚拟特点使得传统市场中的实物保证消失了,信用基础变得薄弱。社会诚信缺失和信用基础薄弱使买卖双方在电子商务中面临更大的风险。从信用的角度来看,买卖双方是否真实、卖方发布的信息是否真实完善、买方发出的订单是否真实、商品是否能按要求发送、交易一方对电子合同的否认等情况,增加了买卖双方的风险,尤其使买方失去了购买动力。这就需要企业积累良好的信用来建立消费者的信心,引发消费者的购买欲望。提高京东商城的诚信度,关键要做到承诺与服务保持一致,遵循“做不到的不讲,讲了的就要做到”的原则。
三,完善和充实网站信息,提供人性化服务。
四,培养高素质的售后服务团队,改善服务质量。
硬件和人力的瓶颈制约着京东商城的服务水平。据有关数据统计,京东商城的客服部门己经是总部人员最多的一个部门,但仍然满足不了用户的服务需求。2005年上半年,京东商城的客服电话掉线率常常在30%以上,而在注重服务的大公司里这个数据通常保持在10%以内。服务质量低下使得京东商城的形象受到了损害和质疑。提供客服质量是京东商城函待解决的一大问题。就硬件而言,京东商城应采购先进的通信设备,开发相应的技术进行支持,并且注意设备的维护和检修;就人力而言,京东商城应该及时整顿现有的客服人员,对其进行高水平的专业培训,提高人员素质,同时引进外部优秀人才,招贤纳士。只要优良的售后服务才能使消费者产出重复消费的欲望,才能令京东商城留住老客户。
五,适当加大网络上的广告投放,充分利用各种媒体的互动宣传造势。
在进行广告促销之前,应先锁定目标受众,针对具体受众的特性,提供有针对性的内容,以实现在适当的时间里把适当的信息发送给适当的人。京东商城的目标用户群是容易接受新鲜事物的中青年人,因此在选择广告方式时也应尽量考虑新鲜媒体,达到宣传造势的互动效果。首先,在公司信息的发布、新产品发售或者优惠促销活动的推荐等方面,可以采用旗帜广告的形式,以图片文件的格式,放置在各大浏览点击量大的网站网页中。其次,可以利用导航器和搜索引擎大做广告。导航器和搜索引擎是在互联网的大量数据中快速、准确的找到有效信息的工具,近年来功能日渐强大,发展迅速。与搜索引擎合作不失为吸引新客户的一种好方式。再次,利用电子邮件这一渠道进行广告促销。为了向客户提供有价值的邮件,一定要保证邮件内容的系统性和精简性,邮件内容不能匾乏、过于随意,应该有一个特定的主题或者明确的方向性,让客户对京东商城产生整体印象,重在培养客户的忠诚度。例如,可以定期发送新书主题邮件,以及根据内容划分书籍类型进行主题宣传,可以让客户有选择的进行阅读。同时,邮件的格式应该采用简洁明快的风格,让客户对京东商城的服务留下深刻的印象。
四,营销策略预算一,人员安排。
售后服务人员1000名,培训人员10名,研发人员500名,业务促销人员100名。
五结束语:
京东策划书
目录。
第一章公司基本情况及未来发展计划1.公司基本情况。
2.创始人背景3.未来发展计划。
第二章产品及目标市场分析。
1.产品分析2.目标市场分析。
第三章市场定位。
第四章定价策略。
第五章广告。
附录:关于网上购物的调查问卷。
第一章公司基本情况及未来发展计划。
一、公司基本情况。
(一)公司的成立。
公司主体:北京京东世纪贸易有限公司网站名称:京东商城。
站点域名:)发布了《中国b2c垂直商品网络购物用户行为研究报告》(以下简称《报告》)。报告显示,b2c购物网站中,淘宝商城的用户渗透率最高,有63.4%的b2c网购用户使用淘宝商城;其次是当当网,用户渗透率为20.8%;第三是卓越网,渗透率为11.9%,京东商城用户渗透率达到10.5%。大部分b2c网购用户只在一个购物网站购买某一类商品,少数用户在两个以上购物网站购买同一品类商品。
以上信息可以看出虽然京东商城具备竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,但是在市场占有率方面还有待提高。
(三)目标消费者分析。
通过第十次cnnic调查结果显示,35岁以下的网民占82.0%,35岁以上的网民占18.0%,两者之比为4:6:1。35岁以下的网民虽然是互联网络时代的生力军。在各个年龄段中,以18—24岁的年轻人所占比例为最高,达到37.2%,其次是25——30岁(16.9%)和18岁以下(16.3%)。
从基数庞大来分析,综合统计和实验等方法将京东商城的主要目标团体定位在18—35岁的青年。并通过细分可以分为新新人类和新男性消费的崛起两大主体。
第三章市场定位。
一、比附定位:
京东商城是中国b2c市场最大的3c网购专业平台,该网站凭借遍及全国的2500万注册用户、覆盖人们生活每一部分的11类丰富优质商品、“做中国最大,全球前五强电子商务公司”的雄心壮志、以及更具有竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。
二、利益定位:
根据商品所能满足的需求来定位,秉承“顾客至上”的原则,京东也总是为满足消费者的倾向于得到物美价廉的购物心理而服务的。京东通过丰富多彩的商品、良好的售后服务态度、以及具有竞争力的价格和免费的物流情况,希望达到吸引更多消费者关顾增加销售量的目的。
三、质量/价格定位:
结合对照质量和价格来定位,京东相对来说是物美价廉做得比较好的购物网站,并一直在努力完善中。商品来自数万个品牌百万种优质产品,价格也具有竞争力,日订单处理量超过30万单。
第四章定价策略。
网上低价策略:电子商务的市场价值体现在一是经营成本低,由于省去了传统渠道商在网络门店上的投入,电子商务在经营成本上更低,完全可以把利润转让给供货商和消费者。二是电子商务在物流、信息流、资金流的运转效率相对传统渠道要高。
促销策略:促销商品重点放在消费者自行搭配的商品组合上,提供平台由消费者自行推荐组合,增加消费者的参与度,进入热度排名组合的搭配发起者可获得相应的积分奖励。连续一定时间(如一周)的组合在下一周期内折扣促销,当期购买者获得一定京东券作为差价补偿。
第五章广告。
一、广告预算。
此次策划营销可作为长期的策略,广告涉及范围和媒体领域需要比较广,广告预算约为1000万人民币。
二、广告信息。
在中国网络购物用户1.61亿的巨大规模中,青年所站的比例占56.2%,针对这庞大消费群体,京东商城推出全新的吸引青年消费者的“网购先锋”,来刺激消费者体验消费,来扩大京东商城的消费数量,以此来扩大市场占有率。这一理念的提出是基于一种现实世界中的网购带给人们一种快乐和欢畅的体验,从而倡导一种快乐购物的体验。
传递广告信息的主题为“网购先锋,快乐购物”,强调京东商城提供的互动平台,完美购物体验。
三、广告媒介管道。
我国互联网络信息中心的最新调查结果显示,在用户对网络广告的看法方面,选择有时点击和经常点击的人有63.4%,比半年前的50%有所增加,在用户是否愿意收到网络广告邮件作为选择物品或服务的参考方面,表示愿意接受的战36.0%,与半年前的31.3%相比也有所提高,说明网络广告这种形式正逐渐被人们所接受。43.2%的用户认为在未来一年中网络广告这种广告形式具有更好的宣传效果,其次是电视、户外广告、报纸杂志、宣传册和广播,由此可以看出网络广告在广大网民心目中的预期地位已经可以和传统媒体广告相媲美。所以,京东商城作为网络商城,可以选择网络广告作为广告投放的重点。
对于网络广告,在形式上可以在线收听、收看、调查等,公司除了选择在新浪等大型门户网站上大篇幅的登广告,还可以重点投放与新新人类和新男性消费群体常使用的论坛、视频网站和其他交流平台。同时通过搜索关键字排名提高自己的知名度。
附录:关于网上购物的调查问卷。
现在网络购物已经成为当代的时尚消费,为了解当代人们的具体网购情况我们特设计了此问卷调查,您所提供的数据将只用于统计分析麻烦您在白忙之中给与帮助和支持,谢谢您的合作!
1.你的性别是:()a男b女2.你是否有网上购物的经历:()a有b没有。
3.你选择网上购物的理由是?(多选)()。
a节省时间、节约费用b学校去市区购物不方便c寻找新奇商品d出于好奇。
e时尚、款式新颖f受身边朋友影响g可以货比三家,没有营业员施加的压力4.你选择网上购物的支付方式?()。
c商品质量难以保证d害怕网上支付不够安全e网上购物程序太麻烦。
21.你觉得网上购物的可信度有多少?()。
f向有关管理部门提出申诉。
d对消费者的保护还不够e对中间环节的管理(邮政快递等)有待加强f其他。
25.你觉得网络购物在青年市场的前景怎么样?
京东双十二的策划
提纲。
一、售前的准备工作二、售中的跟进工作三、售后的服务工作。
一、售前的准备工作。
1、装修活动开始之前要做好店铺的装修工作突出活动的主题将主促商品美化好。
2、营销做好店铺商品的关联营销搭配好推荐套餐例如外套打底衫裤子等平时的促销手法也不能停如收藏有礼满就送好评送金关注送卷等。
3、选品活动商品要挑选具有优势的产品比如价格优势款式新颖质量过硬等。当然所有所售商品一定要有自信不要以次充好好的产品才会带来更多的回头客更多的好评更高的dsr评分更低的退换货率减少客服和库房的工作量降低运费成本。总之产品一定要物有所值。
4、备货活动中销量大的商品以及赠品备足货源包装耗材准备充分比如纸箱塑料袋快递面单胶带不干胶美工刀打印耗材等。
5、库存在活动开始前进行一次库房盘点工作做到账务相符即系统库存和实际库存相符避免出现超卖少卖现象。注意超卖的后果很严重将严重影响顾客对本店的影响严重影响dsr的评分以及动态评分。
6、整理这里主要说库房货物整理货位货物摆放整齐备货存放位置明确这样出货效率准确率才会提高。
7、场地活动期间包裹会比平时多很多倍所以场地方面一定要提前规划好做到人员位置合理包裹整齐摆放有利于提高整体工作效率。
8、人员合理分配各部门的工作人员以及各部门之间的相互配合。告诉大家活动期间大家要调动自己的积极性在完成自己工作的同时去配合相关部门一起完成工作大家要拧成一股绳才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。
9、培训特别是客服的培训活动量的巨大需要客服做好和客户之间的faq疑难解答。活动过程中每个客服的旺旺需要面对几百、甚至上千顾客的问答做好顾客分流工作尽量让老客服多分担一些顾客提高工作效率这需要技术支持。
10、交接部门与部门之间的交接部门内部之间的交接库房和快递之间的交接都要做好。特别是库房和快递之间的交接一定要清清楚楚避免丢单落单现象这个很重要。
11、安全做好安全检查工作不需在关键时刻物业停电、停水灭火器是否可正常使用网络瘫痪系统崩溃等硬件设施的检查维修工作要做好。
12、饮食提前为大家定制好饭菜饭菜一定要比平时好犒劳辛苦劳作的兄弟姐妹们。这样大家工作起来更给力。
二、售中的跟进工作活动进行中最忙最亲苦的要数客服和库房的兄弟姐妹们了各部门负责人这个时候要配合、协调好他们的工作加上之前的准备工作已经做得很到位售中的时候鼓舞大家的士气是最重要的。最好在配备一个勤务员专门为客服和库房的员工服务比如端茶倒水、分配饮食等细微工作好让他们专心做事。
三、售后的服务工作货物发出后接踵来而的就是客户反馈这个时候客服人员要做好心理准备耐心细心的解答客户所遇到的任何问题神经不能有半点松弛不要以为接了单就没事了处理好客户的问题会减少不必要的退换货。将客户退换货的问题标示清晰方便库房分拣。库房统计退换货的商品将残次品上报给采购部门及时进行处理。东艺茶具编辑既淘宝商城双十一疯抢后淘宝后开始了双十二抢购活动相信许多消费者对于双十一的活动还意犹未尽双十二的活动据淘宝相关人士透露将是淘宝在的最后一次大型的全网疯抢活动如果需要购物的消费者可要抓住机会屯一些冬季必需品与年货哦。
活动内容如下。
一、淘宝全民疯抢终极狂欢。
三、活动卖点。
1.20最后一次大型促销活动促销力度不低于双十一。
2.房产5折多个城市多套全款5折、首付5折、几十万购房现金券免费送等史上第一次。。。
3.全场5折封顶、包邮。
4.江浙沪24小时到货与多家物流合作江浙沪24小时能到。7天无理由退换货注重服务。
5.支付宝充一百送一百12月8日-12日。
7.聚划算0点开团千团之战8.2017万现金免单、各种秒杀、抽奖、抢拍。
8.奢侈品促销到时会有奢侈品专场心动了吧您也不妨进入淘宝商家先看一下预热的活动哦。
怎么样,看到这篇淘宝商家双十二活动策划方案是不是有很多好点子了?
继“双十一”之后,海尔专卖店再次于12月筹办“双十二”活动,该活动将以“双十二,不一样的顺”为主题,旨在号召消费者表达爱情观,关心爱人,并因此获得相应的实体店购物优惠。
爱情契约,你最看重的是什么?是守时?是真诚?还是独一无二?这是海尔“双十二,不一样的顺”活动向消费者提出的问题。消费者可在12月9日-12月12日期间通过专题网页、微博或论坛参加活动,签订爱情契约,即可获得“偕老券”,持此券至所在地的海尔专卖店享受相应优惠力度。
此次活动一如既往的延续了线上线下结合的模式,海尔在此之前举办的“双十一”、“感恩节”活动均以此模式获得成功——消费者在线参加活动获取优惠,再去线下实体店享受优惠。其最大的利好即是以堪比网购的价格购买海尔产品,充分感受海尔按约送达,送装一体的全流程购物体验,避免网购高峰期送货延迟的情况。一位业内人士称,海尔因为其出色的物流系统,在全国各地拥有众多网点实体店,完全有能力做到同城当日送达的高效配送服务。这是其他品牌无法比拟的优势。
众所周知,历年“双十一”、“双十二”网购旺季,物流爆仓,配送拖延的状况频频发生。但海尔专卖店却通过虚实融合的方式,将这一痼疾消弭于无形。据了解,海尔专卖店立足于虚网、物流网、营销网、服务网等四网优势,在全国建立了90个辐射带动力强的区域物流中心,覆盖全国2800个县及所属48000个镇,并在全国拥有3000多条客户配送专线、6000多个服务网点,为消费者带来按约送装、个性定制、送装到村、上门设计、互动交流等购物体验。以刚刚过去的“双十一”活动为例,海尔物流新增了车辆资源3500辆,日均配送单量达到12万台,总配送量超过50万单。其中用时最短的从用户下单到送货上门仅用20分钟。类似新疆、青海、西藏等边远地区,海尔物流都能按约送达,真正实现了全国无盲区覆盖。超过9成的消费者对此表示非常满意。
据悉,海尔专卖店本次活动范围覆盖全国,除了有意义的内容和有力度的优惠,还将进一步深化全流程购物体验,为消费者带来更为贴心的服务。
环保意识是一种修养,手工制作是一种能力,主流促进是一种乐趣,参加“环保·。
冬日”手工制作大赛,让你的课余生活更缤纷多彩,我们秉承“节约资源,美化。
环境,宣传环保,变废为宝”的原则,殷切期待您的参与,活动策划方案范文。
一、主办单位:__大学__系学生团总支、学生会。
承办单位:__大学__系学生团总支组织部、网络部、学生会女生部。
协办单位:__大学__系学生团总支宣传部、学生会外联部、文娱部。
二、活动对象:__系07级全体同学。
三、参赛须知:
(一)参赛形式:可以以个人或团体形式参赛。
(二)参赛作品必须是选手手工制作,参赛作品数量不限,题材要健康。
(三)参赛作品须注明作品名称、编号、类别(系列)、创作理念与及参赛者。
姓名、班级、联系电话。
四、活动内容:包括作品评比与现场比赛。
1.作品评比。
作品分两个系列进行评比。
((一)“温暖系列”:包括所有以毛线编织或针线缝制而成的手工艺品(如:用毛线编织成的围巾、袋子、手套、棉帽、十字绣、布艺等),迎合冬季主题。
(二)“灵感系列”:1、主要是用日常生活中的小物件(如:塑料瓶、鸡蛋壳、卡片纸、
植物枝叶等)制作的精巧小玩意。可用于居室装缀,增加生活情趣。
time我型我秀现场打围巾比赛。
规则:参赛选手须按照规定使用9毫米的针、圆线,织平针,所织宽度规定为12针。
限定8分钟之内,所织长度最长者胜出,但漏针要扣分。
五、作品征集:1.作品征集截止时间为12月21日。
2.活动宣传期间及12月18日至12月21日期间,作品交到各班组织委员处。
六、作品展示评选:
评委团:06级获奖者、系两会干部。
评选地点:学校羽毛球场或1栋底层。
场地设置:以若干桌子为一排,围成一个没有底边的梯形,作为展示台,并设三个出入口。
(两个底角与上底中),每个入口设派卡处。另把竹竿束在桌子间,可把作品排。
放在桌面或用绳子拴好挂在竹竿上。展示场设主席台,主席台用稠带环绕网柱。
而成,挂气球等用以装饰。主席台中间设投票箱一个,两边放音响。台前设评。
委席。(备用桌子、凳子、彩色卡纸、稠带、气球、绳子、竹竿、红白纸、投。
票箱、塑料手掌、电源插座、卷尺、话筒、音响、笔)等。
15:50开始现场织围巾比赛。
16:00截止投票,统计投票结果。
七、奖项设置:
系列奖:“最warm奖”、“最具灵感奖”,两个奖皆由观众投票从两个系列中分别选出。
最高评价奖:由评委在所有作品中评出。
班级最积极参与奖:参与者最多的班级、团体获得。
showtime个人奖:现场打围巾比赛胜出者获得。
八、奖品:精美大礼包+证书。
注:所有参赛作品均有机会参与我们的“心意传递”环节。评比活动结束后,由活动筹办单位按参赛者意愿将其参赛作品及心意传递给参赛者希望赠与的老师或同学手中。
促销活动的进行:主要是现场活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力得保证。只有按纪律规矩办事,才能保证方案得到完美执行,在方案中对所有的参与活动人员各方面纪律都要作出明确细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,条理分明。
同时,在实施方案过程中,应及时对促销人员,促销范围、强度、以及重点进行调整,确保对促销方案的控制。
后期延续。
后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取某种方式在一些媒体进行后续宣传。
费用预算:整个促销活动都是为了利益来进行的,要预算出整个活动能带来多大的利润或者回报,我们最多能投入多少进行。一个好得促销活动,仅有一个好的策划是远远不够的,至少我们要能承担起它的支出。
意外防范:策划的再好,考虑再缜密都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。这时候我们必须对各个可能出现得意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
效果预估:预测这次活动会达到什么样得效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
下面我们列举几个促销活动的方案。
1.为了扩大企业产品知名度,一个商家采用“买赠”的方式,这个方法确实不错,因为不但能够使大量产品流入市场,让更多人群接触产品,还可以处理库存及积压商品,还节约了赠品单独的开发购买费用。但是这时候就要注意一点,赠的商品一定要对客户有吸引力,让他对产品有认同感,价值感,至少不能质次价廉,如果不然的话必然会影响到你自己公司的形象甚至对你企业产品的不满。
2.一个公司为了促销自己的商品准备与一些艺术团体合作,在户外活动中表演一些群众喜闻乐见的节目。这种方法可吸引过往顾客的注意并使之停留,达到吸引人气的目的。但是因为场地布置等问题,并没有突显出要促销的商品和公司等等,虽然驻足观看热闹的人很多,看起来效果不错,但是实际的销售额并不多,别说是赔本赚吆喝了,甚至是连吆喝都赔里面了。
3.一个公司为了促销一批刚刚上市的珠宝首饰,最后决定采用竞卖的方式进行促销,竞买是一种能让顾客积极参与,烘托紧张、刺激气氛的有效的造势方法。竞买前的产品介绍也是一次极好的宣传品牌信息与产品功能的机会。但是由于请的竞卖师水平有限,导致现场气氛并没有达到预期效果,并导致很多竞卖品都是以极低价成交,导致亏损很大。
简单的几个例子只是想要大家知道促销活动的方案一定要细致,做到多元化。一般来讲,在前期策划方案的时候我们要搞清楚几个问题:
1、我们处在一个什么样的市场环境下?
2、这个市场的特点及我们的客户,竞争格局,竞争对手是怎么样的?
3.、某些大的品牌近期有什么举动,竞争对手有什么举动?
4、我们的促销活动针对什么样的客户群体举行?我们要此次促销活动的目标?
6、我们会在促销活动中可能遇到什么困难?哪些可以克服,哪些不能?需要怎么办?
找到了以上问题,并寻找到答案。我们的促销活动才不致于过于泛散,缺乏方向。
2017年淘宝天猫双十一活动当天创下了350亿的记录,随后淘宝双十二也即将来临,虽然双十一我们做的不是很理想,毕竟不是我们的主战场,希望在双十二我们共同努力,在这样一次年终盛典、全民疯抢中能分一杯羹。
一、活动背景。
双十一走了,双十二要来了!这次流量史上最大,红包史上最多的1212将会是几百万卖家的舞台。零门槛,精准推送,让更多的卖家和买家加入到这场年终盛典中来。
二、活动时间。
2017年12月12日。
三、活动主题。
主题:淘宝双十二联合营销活动。
四、全网推广方式。
全网推广优势:
1、价格低。
2、速度快,没有任何一种传播工具可以像互联网这么快。
3、传播范围广,可以全方位,全面的把活动信息展示在互联网任何角落。
1、微博推广。
微博作为一种新兴的媒体传播渠道被越来越多的人关注,因为他传播速度快,一对众的n次方传播范围广,时效性强,推广方法如下:
1、更新微博:微博图文并茂更有说服力。常与粉丝互动取得信任,达到口碑宣传、信任代理。
2、微任务:让大v转发(付费,五十元左右一条),大v的效果不能忽视,大v就证明在某一圈子或领域有一定的影响力!
3、粉丝通(付费):精准投放,百分百展示,按效果付费。
粉丝头条(一元)与粉丝通相似,前是展示在自己粉丝信息之中,后者是全网之中。
4、发起博友转发互动,在原微博上闹起来!使更多的人参与进来转发互动,便可以展示在更多人面前。
2、微信推广。
微信特色是一对一基础上的人脉口碑传播,传播速度慢但影响深,信任度高,微信还有极强的移动o2o基因,很适合做销售转化及客户关系管理。
公众账号、朋友圈、漂流瓶等方式进行广告、软文发布。可以公司全民参与,让更多的人了解。(联系高质量公众账号发布)。
3、论坛推广。
论坛是人气聚集最高的地方,设置个性签名,可以发一些活动介绍(新闻)、软文链接等,做好关键词也方便百度等搜索引擎收录。
4、sns社区推广。
sns的关键是关系黏度,校友网、人人网、开心网、豆瓣网等,可以分三步,加好友、常互动、留答案。
5、qq推广。
可以同时加几十个qq群,每个群有200人左右,发布广告、群邮件、(一般会被请出群。)。
6、博客推广。
sina博客、网易博客、qq空间(说说)、百度空间等发表几篇好文章,这个需要长期间的积攒沉淀才能换来终始的粉丝。目前只能做到广告展示的效果。
7、百度推广。
贴吧:到比较火的吧发链接、发布广告,在黄金时段马甲顶贴,使其置顶展示。
问答:自问自答,需要多个马甲。
百科文库:具有权威性,搜索排名靠前。(ps:如本次方案做好标题关键词、加上活动链接就可以上传文库。)。
五、最终目的。
经各种推广手段引流达到30万uv,并提高更好的转化率。是双十二活动完成制定目标!
淘宝:沫玉亲子坊。
2017年11月20日。
京东商城运营策划书
京东商城是中国规模较大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。
具体的方法。
1
打开订单详情,如果订单跟踪里面商品还没有出库,可以在订单的右上角点击“取消订单”。
2
另外在商城前台帮助中心里面找到“取消订单”,点击进入订单界面后,再选择相应的订单取消就行。
3
在取消订单时,如果商品已经出库,或正在发往目的地的途中,就不能在网上取消订单了。只能致电京东客服,让客服人员帮着拦截。
4
还可使用在线客服,进行申请取消订单。当客服繁忙时,需要耐心等待。在线客服不如人工客服灵活、方便。
5
如果你想取消的订单已经出库或发货,而人工客服没有成功拦截住,货物还是发送到你手上了,那你还要再次致电京东客服,说明情况后再办理退货,由于目前京东承诺没有质量问题的退货要补运费,但只要你给客服说明情况,即之前已经致电要求取消订单,客服会返回运费的。
京东商城运营策划书
在京东商城购物,“购买的商品不足39元,京东不包邮怎么办?”为了免邮而凑单买件不需要的,太不划算啦!今天,小艾以这款女生美妆“粉饼”为例,教你一招不用凑单也可以免邮的法宝:拆单!
第一步:把你想买的这款“粉饼”加入购物车!(32元,好悲催,不包邮哈~~)。
第三步:在商品结果中,找到“价格+32元”大于39元的商品,且满足“有货,下单后2至6天延迟发货'的商品!加入购物车。
第五步:这步很重要:点击“去结算”后,必须选择“货到付款”,其他不变!
第七步:取消订单时,系统会让你输入“取消订单”的原因,你可以随意选择一个答案,提交!
第八步:你就不用花邮费,也买到你想买的东西啦!吼吼~小艾想告诉你:学会“拆单”免邮喽!
注意事项:本次小艾教大家的拆单的方法:只适合“京东自营”的商品,第三方的不可以拆单哦!
第六步:回到“我的订单”页面,你会发现两个订单,取消这本需要“延迟发货”的订单!
第四步:你的购物车就会有两个订单,显示以下状态:。
第二步:你可以在京东随便搜个词语,建议冷门点的。比如“英语”(图书类比较好找)。
京东策划书
活动概况:
每年开学大量新生报道之际,同时也是商家挖掘商机的宝贵时期,通过此次宣传活动,一方面在学生中扩大影响力特别是在新生中发展新的忠实客户,宣传到位。另一方面可以通过介绍说明性质和目标,使同学更加清楚贵公司的优质的网购服务。
活动内容:
在开学新生报到搞一系列活动宣传,扩大京东影响力。
1.京东商品展示会,在活动会场外设展览场地,进行公司产品小型展览会,活动当天使公司产品得到展示,吸引校内人士参观及,过路人的目光,建议公司准备具有公司特色的音像制品现场播放以求效果最佳。现场“摆摊”主要为了展示京东产品齐全且正品实惠保证。一旁专人宣讲京东的特色。过程中顺带着也可以卖京东礼品卡。
2.为新生提供服务,在新生心中留下良好的公司形象。如提供矿泉水(为了节约成本起见,可以弄些免费开水给新生。)还有送扇子,上面可以印有京东文化宣传介绍。
3.做一个专门针对新生的小册子,上面商品主要针对新生所急需的日用品,通过专人到每个宿管站跑楼,发送小册子,扩大客户群并且进行简短宣讲。有了小册子,同学可以直接通过电话订购。(可以送每个人一个鞋垫,军训必备,对同学的关心。随便可以让每个人做份调查表。)。
4.还可以通过张贴海报,拉横幅,每个寝室发传单,宣传京东网购的独特。并且可以在校广播台,广播宣传。
活动效果分析:
因为新生开学初,需要选购许多生活品,其中存在着巨大的商机。通过一系列活动在新生中树立起京东亲切可信的形象。通过商品展示会告诉新生京东商城提供最完备的货物体系,新生可以放心选购日用品。
凸显京东相比于淘宝的差异化优势之处,从货物到仓库到快递都是自有,保证了优质高效的网购体验,活动中强调京东作为中国最大的电子商务商城,网购零售商第一。品质网购,就在京东商城。京东商城引领21世纪网络时代品质生活等等标语,注入到学生的观念中去。
京东商城运营策划书
首先登陆京东商城后,先选择自己要购买商品的种类。在界面左侧点击全部商品分类,然后比如说选择买衣服,就点击服饰鞋帽。
2
挑选好你喜欢的衣服后,点击图像的任一地方进入。
3
可以选择衣服的颜色和尺码,确认ok后点击加入购物车。
4
商品已成功加入购物车,如果还需要购物就点击继续购物,如果不用再买了就点击去购物车结算。
5
在购物车中可以看到商品的基本信息,确认无误后点击去结算。
6
首先需要填写收货人基本信息。地址和收货人姓名及手机号码。注意这里一定要确认资料的准确性,否则会引起一些不必要的麻烦。
7
然后选择支付及配送方式,支付方式可以选择货到付款、在线支付、公司转账和邮局汇款4种。个人建议选择货到付款和在线支付,比较方便一点。
8
然后再次确认自己的订单,就是商品的数量及金额,确认ok后点击提交订单。
9
订单提交成功,请您尽快付款。付款需要在24小时内完成支付,否则将会取消订单。对于有网银的用户就不需要介绍付款流程了吧,相信大家这个应该都是轻车熟路了,呵呵!
京东商城运营策划书
其次点击“加入购物车”
然后点击“去购物车结算”
再点击“去结算”
其次输进去自己的账号和密码,点击登录。
然后填写自己的订单信息,包括地址、电话、支付方式等等一定要核对正确。
最后点击提交订单就可以了。(在线支付的还要输入一下付款方式、如果是货到付款的就不用了)。
京东策划书
二零一二年六月。
目录。
第一章公司基本情况及未来发展计划1.公司基本情况。
2.创始人背景3.未来发展计划。
第二章产品及目标市场分析。
1.产品分析2.目标市场分析。
第三章市场定位。
第四章定价策略。
第五章广告。
附录:关于网上购物的调查问卷。
第一章公司基本情况及未来发展计划。
一、公司基本情况。
(一)公司的成立。
公司主体:北京京东世纪贸易有限公司网站名称:京东商城。
站点域名:注册资本:100万元法人代表:刘强东。
(二)发展历程。
1.1998年6月18日,刘强东先生在中关村创业,成立京东公司。
2.2004年1月,京东开辟电子商务领域创业实验田,京东多媒体网正式开通,启用新域名。
3.2008年4月,京东商城在2008第三届艾瑞新经济年会中赢得了电子商务类的“最具发展潜力企业”的荣誉。
4.2009年1月,京东商城获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100万美元的联合注资。
5.2009年2月,京东商城获得国家商务部发放的“家电下乡”零售商牌照,成为首个承担家电下乡任务的电子商务企业。
6.2010年1月,京东商城获得老虎环球基金领投的总金额超过1.5亿美元的第三轮融资。
7.2010年3月,京东商城坐落在成都的西南分公司成立,宣告京东以华北、华东、华南、西南四大物流中心为基础覆盖全国的销售网络正式成立。
(三)公司现状。
京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。
自2004年初正式涉足电子商务领域以来,京东商城一直保持高速成长,连续五年增长率均超过300%。京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营,缩减中间环节,为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务,目前,“京东价”已经成为国内3c销售领域的价格风向标。
2012年第一季度,京东商城以50.1%的市场占有率在中国自主经营式b2c网站中排名第一。目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站。
二、创始人背景。
京东商城董事局主席兼ceo:刘强东。
刘强东,1996年毕业于中国人民大学(社会学系)。大学期间,酷爱计算机的他将所有课余时间用来学习编程,通过独立开发多个项目,刘强东攫取到了人生第一桶金,为今后的创业之路奠定了坚实基础。
大学毕业后的两年间,刘强东就职于一家著名外资企业,在吸取了外企先进的管理经验后,于1998年6月18日,在北京中关村创办了京东公司。
2003年,面对“非典”对传统零售业的冲击,刘强东果断放弃了全国扩张连锁店。
面的计划,并于2004年初,将京东公司带入电子商务领域,正式创办了“京东多媒体网”(360buy京东商城前身)。自此,京东公司进入了高速发展期,以年均300%以上的速度增长。
刘强东是一个在创业道路上充满坚定信念的人,脚踏实地是他信奉的人生准则。在刘强东的带领下,不远的将来京东商城必将发展成为一个超百亿规模的大型网购平台。
三、
未来发展计划。
一是加大信息系统建设的力度,简称由1000人组成的信息研发团队;
六是通过并购方式开拓虚拟数字产品的品类;
销售额方面京东商城2012年的年销售额定在240亿—260亿元。
第二章产品及目标市场分析。
一、产品分析。
3c网购平台及商品种类。
京东商城是中国b2c市场较大的3c网购专业平台,是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一。京东商城提供家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等分类的数万个品牌30余万种优质商品,成为国内最大的3c网购平台之一。
相较于同类电子商务网站,360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。
未来,360buy京东商城将坚持以“产品、价格、服务”为中心的发展战略,不断增强信息系统、产品操作和物流技术三大核心竞争力,始终以服务、创新和消费者价值最大化为发展目标,不仅将369buy京东商城打造成国内最具价值的b2c电子商务网站,更要成为中国3c电子商务领域的翅。
二、目标市场分析。
(一)企业情况分析。
京东商城是中国b2c市场最大的3c网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最有影响力的电子商务网站之一。京东商城目前拥有遍及全国各地2500万注册用户,近6000家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、等11大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理量超过30万单,网站日均pv超过5000万。2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业,连续六年增长率超过200%,现占据中国网络零售市场份额35.6%,连续10个季度蝉联行业头名。
(二)行业情况分析。
京东商城作为中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务之一,京东商城网360buy京东商城无论在访问量、点击率、销售量以及业内知名度和影响力上,都在国内3c网购平台中有举足轻重的地位。
研究报告》(以下简称《报告》)。报告显示,b2c购物网站中,淘宝商城的用户渗透率最高,有63.4%的b2c网购用户使用淘宝商城;其次是当当网,用户渗透率为20.8%;第三是卓越网,渗透率为11.9%,京东商城用户渗透率达到10.5%。大部分b2c网购用户只在一个购物网站购买某一类商品,少数用户在两个以上购物网站购买同一品类商品。以上信息可以看出虽然京东商城具备竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,但是在市场占有率方面还有待提高。
(三)目标消费者分析。
通过第十次cnnic调查结果显示,35岁以下的网民占82.0%,35岁以上的网民占18.0%,两者之比为4:6:1。35岁以下的网民虽然是互联网络时代的生力军。在各个年龄段中,以18—24岁的年轻人所占比例为最高,达到37.2%,其次是25——30岁(16.9%)和18岁以下(16.3%)。
从基数庞大来分析,综合统计和实验等方法将京东商城的主要目标团体定位在18—35岁的青年。并通过细分可以分为新新人类和新男性消费的崛起两大主体。
第三章市场定位。
一、比附定位:
京东商城是中国b2c市场最大的3c网购专业平台,该网站凭借遍及全国的2500万注册用户、覆盖人们生活每一部分的11类丰富优质商品、“做中国最大,全球前五强电子商务公司”的雄心壮志、以及更具有竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。
二、利益定位:
根据商品所能满足的需求来定位,秉承“顾客至上”的原则,京东也总是为满足消费者的倾向于得到物美价廉的购物心理而服务的。京东通过丰富多彩的商品、良好的售后服务态度、以及具有竞争力的价格和免费的物流情况,希望达到吸引更多消费者关顾增加销售量的目的。
三、质量/价格定位:
结合对照质量和价格来定位,京东相对来说是物美价廉做得比较好的购物网站,并一直在努力完善中。商品来自数万个品牌百万种优质产品,价格也具有竞争力,日订单处理量超过30万单。
第四章定价策略。
目录。
一、进驻京东商城...............................................31入驻流程.....................................错误!未定义书签。
一、进驻京东商城。
详情登录京东官网商家入驻页面:
/contact/。
二、京东商城开业准备。
1人力规划。
1.1人员配置图。
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二、京东商城开业准备。
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1.1人员配置图。