2023年月度工作总结会议通知范文(18篇)

时间:2023-10-30 09:23:29 作者:碧墨 2023年月度工作总结会议通知范文(18篇)

月工作总结是一种重要的自我反思的方式,它可以帮助我们不断成长并提高自己的能力。以下是小编为大家整理的一些优秀的月工作总结范文,希望对大家在写作时有所帮助。

工作总结会议通知

为做好xx年基层工会年终考核工作,客观评价基层工会一年来的工作成绩和经验,为明年工会工作上新台阶打好基础。现将具体要求通知如下:

一.基层工会要认真梳理一年来工会工作的成绩和经验,写出总结,由主席在全体会员大会上作总结发言,如实向会员说明本工会年度经费使用及结余情况。

二.根据学校年终总结考核精神,经校工会研究决定,xx年工会先进比例为全年会员总数的15%;先进集体比例按工会总数的40%。

三.工会积极分子和先进工会工作者的评选要严格按评选条件(见附件1)和指标(见附件2),由基层工会委员会实名推荐报单位党组织审批并予以公示。指标不能突破。

五.申报先进的基层工会总结不少于3000字,其他工会不少于xx字。汇报会后各基层工会将总结交到校工会,不交总结的单位,先进个人名额自动放弃。

六.先进基层工会的产生由听取汇报、实地调研两部分内容组成。校工会根据各工会的得分情况决定xx年先进基层工会名单。具体时间和方法另行通知。

七.此项工作在xx年12月底前结束。

工作总结会议通知

全院各科室(部门):

按照我院工作安排,定于2月1日(周一)下午召开我院xxxx年度工作总结大会。现将有关事项通知如下:

会议时间:xxxx年2月1日(周一)下午15:50。

会议地点:东一楼八楼大教室。

请各科室(部门)主任提前安排好科室工作,并通知科室参会人员准时参会。

特此通知。

党委·院长办公室。

xxxx年1月29日。

为促进我院医疗质量持续改进,确保医疗质量与安全,医院决定组织召开xxxx年度医疗工作总结表彰会议。基于对医院全年医疗运行情况的数据分析,会议将进行年度医疗工作、护理工作进行总结报告。同时,为了树立典范,大会将对相关先进科室和个人进行表彰。现将会议具体通知如下:

东一楼八层第一会议室。

三、参会人员。

全体院领导、全院各科室主任、副主任、党支部书记、正护士长、相关先进科室和先进个人代表(具体获奖名单电话通知)。

四、会议议程安排。

五、会议要求。

1、请全体参会人员高度重视此次会议,请科室主任负责组织,提前合理安排好科室工作,确保按时参会,如却因特殊情况不能参会者,请向主管院领导汇报请假并向医务部办公室进行请假备案登记——联系电话:xxxxxxxxxxx。

2、为确保会议准时高效,请相关报告人严格把握汇报时间。

3、请全体参会人员注意,本次会议内容仅限医院内部交流,禁止使用微信等方式外传。

医务部党院办。

xxxx年1月18日。

工作总结会议通知

各县(市、区)交通运输局、局属各单位:

为贯彻落实市委、市政府和省厅对交通运输工作的指示精神,分析当前交通运输发展面临的形势,研究部署下半年工作任务和举措,进一步推进全市交通运输工作科学发展。经研究,决定近期召开x年半年度交通运输局工作会议。现将有关事项通知如下:

一、会议内容。

1.各县(市、区)交通运输局汇报交流上半年重点工作完成情况,存在的主要困难和问题,下半年工作打算(时间控制在15分钟以内)。

2.局领导讲话。

二、参加人员。

1.各县(市、区)交通运输局、局属各单位主要负责人;。

2.局机关中层以上干部;。

3.邀请嘉通集团负责人参加会议。

三、时间、地点。

四、其他。

请各县(市、区)交通运输局准备汇报材料25份参会时带来。

工作总结会议通知

局直各党总支(支部):

局党委定于x年6月28日(星期四)下午3:30在市动物卫生监督所五楼会议室召开市直畜牧兽医系统x年庆“七一”暨半年工作总结会,会期半天。现将有关事项通知如下:

一、会议内容。

表彰先进基层党组织、优秀共产党员;先进代表发言;领导讲话及下半年工作安排。

二、参会范围。

1、局机关、监督所、疫控中心、推广站在职全体党员。

2、局机关退休党支部负责人及先进个人;。

3、市直畜牧企业党组织负责人。

三、有关事项。

2、请各支部准备会议签到名册;。

3、请市动物卫生监督所负责做好会务工作。

xx市畜牧兽医局党办。

x年6月26日。

工作总结会议通知

各部门、各分公司:

公司定于x年7月17日下午14:00在公司总部会议室召开x年二季度销售及年中工作总结会,请各部门经理和主要业务人员准时出席。

一、会议议程共为五项:

1、各部门经理汇报二季度销售情况及市场分析,并对下半年的工作要求和计划进行阐述。要求言之有物,提出问题,工作沟通落到实处。并由张焰总经理逐一点评。

2、现阶段产品分析和市场分析。()。

3、年中经营工作总结及下半年营销思路。()。

4、x年度年中评先名单及具体奖励细则通报,x年度年终优秀集体评选标准及奖励细则通报。()。

5、会议总结。()。

二、会议纪律:

1、参会人员:。无特殊理由,不得缺席。

2、无特殊理由,不得迟到早退,否则考核100元。

3、会议期间,手机调至震动或关机状态,避免来回走动,保持会场肃静。

xx市汽车销售有限公司总经办。

x年七月六日。

工作总结会议通知

中心下属各单位、机关各科室:

今年以来,全中心上下凝心聚力,排难奋进,在坚持正确舆论导向、确保安全播出、加快事业产业发展等方面都取得了较好成绩。为总结经验,推进各项工作再上新台阶,经中心党组研究,决定于近期召开xxx年全年工作总结会。现将有关事项通知如下:

一、会议时间:xxx年1月15日、16日。

二、会期:一天半。

三、会议地点:新光公司二楼会议室。

四、参会人员:中心下属各单位、机关各科室中层副职以上干部。

五、会议内容:

总结xxx年工作情况,部署xxx年工作打算。

六、其他事项:

请各单位、各科室主要负责人认真梳理本单位一年来的工作情况,做好发言准备。要求:1.内容围绕xxx年的工作创新亮点、与上年相比的特色以及工作中的不足进行简明扼要发言;2.提前形成文字材料交分管领导审。

工作总结会议通知

一、地点:甘肃-----x有限责任公司办公室。

二、时间:20xx年xx月xx日。

三、参会人员:公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工。

四、会议报告内容及要求。

(一)报告内容:

1、管理项目介绍;。

2、20xx年主要工作情况,内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会;日常管理工作,包括加强管理和提高服务质量方面;直接为公司创造的量化成绩,或者间接为公司创造的价值。

3、20xx年工作中存在哪些具体不足,是什么因素影响工作业绩,有待进一步提高方面,要分析原因,提出解决的措施。

4、20xx年工作的打算和思路,特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法,需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标(能力和素质),采取什么措施达成目标等等。

5、20xx年对公司经营、管理、下一步发展的建议。

(二)报告的要求:

1、要求各位管理人员高度重视述职报告,提前做好准备工作;。

2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。

3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。

4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。

五、年度总结大会报告结果运用。

结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩,给予奖惩:

六、述职人员。

各公司经理、各项目经理及全体员工。

七、注意事项。

1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场,准时召开会议。

2、经理(含)以上领导不得缺席本次会议,汇报工作时要求必须有书面汇报材料。

工作总结会议通知

局属各单位、机关各科室:。

为了搞好x年度工作总结及评比,做好明年的工作计划安排,经局党委研究,决定召开x年度工作总结会议。现将有关具体事项通知如下:。

一、会议时间及地点:时间定于x年12月19日报到,会议日期为20日,地点为局机关。

二、参加会议人员:各水文勘测队队长、水文站站长(负责人)及局机关科室长。

三、会议要求:各与会人员必须带好相关文字材料,对明年的工作计划要客观分析,做到切实可行,要有奋斗目标和落实措施。

四、各站(队)长离站(队)前,必须安排好工作,指定临时负责人,以确保各项工作的正常开展。

附件:站(队)参加会议人员名单。

x年十二月十一日。

月度会议通知

集团各部门、各公司:

为了推动各公司业务快速的'发展,解决具体工作中遇到的问题,明确业务的发展方向,经集团公司研究决定召开月度工作总结会议,具体通知如下:

:新乡分公司2楼会议室。

:各公司董事长或执行董事、总经理、副总经理、集团总部相关人员。

1、各公司汇报一季度经营分析会议之后具体工作的落实情况。

2、根据目前经营形式,研究下一步业务发展方向。

3、各公司结合自身情况,讨论接下来的重点工作安排。

4、讨论企业文化的修改意见。

1、各公司要提前做好工作安排,保证参会人员按时到会;。

2、各公司领导要结合本单位情况做好发言准备;。

3、会议进行期间,请将手机调至振动模式。

xxxx年x月二十三日。

工作总结会议通知

各科室、部门、青光西院、韩家墅医院:

为全面总结医院半年工作取得的成绩和存在的不足,通报各科室上半年各项指标完成情况,研究、制定下半年重点工作,经院长办公会研究决定,召开《医院xx年半年工作总结会》,现将有关会议内容通知如下:

会议时间:20xx年7月11日星期五(全天)。

会议地点:海关总署天津教育培训基地。

参会人员:医院全体中层干部、病区行政副主任、首席专家、护士长、部分门诊科室负责人。(名单附后)。

会议内容:

上午:

1.医务科、护理部、防保科通报业务科室质考情况;专业技术人员继教学习出勤率合格率及三基培训考试情况;各科室医疗纠纷的解决和赔偿情况。

2.药剂、制剂科室通报各科室药品和院内制剂使用情况。

3.质控科通报上半年考核情况及综合检查中发现的问题。

4.人事科通报每月职能科室绩效考核及医德医风考评情况。

5.市场科通报每月门诊、住院科室满意度调查情况及患者反映存在的问题。

6.医保科通报上半年医保拒付情况及存在的问题。

7.总务科通报上半年各科室耗材采购领用、设备维修支出、水、电、棉织品消耗情况。

下午:

2.徐菲副院长做上半年医院财务状况分析。

3.建华副院长通报08年度上半年各科室业务指标完成情况。

4.院领导听取临床业务科室下半年工作打算。

几点要求:

请接到参会通知的人员,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集体乘车前往开会地点。

不能参会的人员请与主管院长请假后,星期四12:00前通知办公室。

特此通知!

xx医院。

xx年x月x日。

月度会议通知

各中心(部门):

经集团研究决定,拟定于x年4月9日(本周五)下午2:30在集团会议室召开集团月度工作例会。

1、布置集团4月份工作。

2、传达学校有关文件精神。

3、各中心(部门)汇报年度工作目标(服务目标、管理目标、经营目标)。

请集团领导、各中心(部门)主任参加。会议结束后,召开党支部书记工作例会。

集团办公室。

x年4月7日。

工作总结会议通知

机关各科室、局属事业单位:

xx年已结束,为全面总结我局年度工作完成情况,梳理成绩经验,查找问题和差距,深入分析形势,进一步理清思路,认真谋划部署新年度工作,确保xx年各项目标任务顺利完成,请各单位认真总结xx年各项工作。现将有关事项通知如下:

(一)取得的主要成绩。包括完成情况、主要成绩、工作亮点。

(二)主要经验做法。突出重点,有事例、有分析。

(三)存在的主要问题。对照自身职责和目标任务完成情况深入查找。

(四)下步工作打算。在全面准确分析形势的基础上,创新性提出新年度工作举措。

各单位于xx年1月21日(下周三)17:30前,将总结材料报办公室,同时发送电子版(邮箱:xxxx,联系人:解东升,电话:xxxxxx)。

一要高度重视。各单位要高度重视,认真研究撰写,总结材料完成后,及时呈分管领导审阅、把关、签字后按时上报。

二要实事求是。工作总结要坚持从实际出发,实事求是地反映成绩,找准查实存在问题;要用数据说明问题,包括xx年目标任务完成情况和增长情况等,数字要准确,内容要详实,分析要深入,总结要全面。

三要简明扼要。总结材料内容要条理清晰、层次分明、言简意赅,字数控制在3000字左右。

xx局办公室。

xx年1月14日。

工作总结会议通知

各事业部、中心、部室:

20xx年即将结束,为更好的开展20xx年的工作,对20xx年的工作进行深入总结,肯定成绩、找出不足、剖析问题极其重要,为此,公司决定开展20xx年工作总结工作,具体内容如下:

1、各项目经理(含实际主持工作的人员),各部室负责人和各事业部总经理、采购中心总经理代表本单位进行年度工作总结;各事业部经营副总经理代表事业部进行经营工作总结。

2、除上述人员和班子成员以及司机、厨师、水案、保洁、劳务派遣工人,凡20xx年11月1日以前入职的人员均进行个人工作总结。

1、20xx年工作概述。

2、20xx年取得的成绩。

3、20xx年工作中的不足和存在的问题。

4、意见和建议。

5、20xx年工作展望。

1、从本通知下发之日起至20xx年12月24日,为工作总结起草阶段。

2、20xx年12月25至12月31日为各部门负责人审核阶段,各部门负责人应根据所属员工的`工作总结,结合平时工作表现,在工作总结空白处进行点评,肯定员工的成绩并指出不足,提出改进建议,对于不符合工作总结具体要求的,退回重写。

3、20xx年1月4日至20xx年1月7日为核心层(含班子成员)审核阶段,重点对分管部门的工作总结进行审核,对部门的工作提出期望和建议。

4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作总结报至人力资源部。

5、20xx年1月10日至20xx年1月14日为人力资源部复核汇总阶段,一方面对不合格的工作总结退回重写,另一方面对工作总结进行摘要,汇总后报总经理。

6、20xx年春节假期结束上班后,人力资源部将根据工作总结情况有针对性的组织沟通工作。

1、工作总结手写、打印均可,但署名必须手签,工作总结应避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性词汇。

2、审核人员应签字。

3、凡被人力资源部退回的工作总结,将取消总结人在20xx年度评先资格,重写仍不合格将取消在20xx年度晋级资格。

4、各部门负责人为落实本通知的直接责任人,应切实保证本部门的工作总结按通知要求进行,并在分管领导审核后及时报送人力资源部,对于未能按本通知要求进行的,将按降薪处理。

5、如有问题可向人力资源部咨询,不能按本通知要求进行的,应及时向公司分管人力资源的副总经理说明原因,经同意后可适当延期。

6、本通知应传达到公司每一个人。

通知人:

日期:

工作总结会议通知

各部门:

为总结20xx年上半年工作、制定下半年工作计划,局机关定于7月10日召开20xx年半年工作总结会议,现将有关事项通知如下:

7月10日上午9点。

通济大院601会议室。

1、各科(室)负责人汇报本部门上半年工作情况和下半年工作设想,时间控制在5分钟之内,以数据说话,说明完成任务情况和未完成工作情况。对未完成的工作要说明理由。

2、局办公室于7月9日前将各科(室)上半年的工作总结在局oa公示。

3、半年工作总结后,局全体党员参加党员活动。

禅城区质量技术监督局。

20xx年7月2日。

工作总结会议通知

各县(市)、区教育工会,大榭开发区、东钱湖旅游度假区教育工会:

经研究,决定于6月22日召开县(市)、区教育工会主席会议。现将有关事项通知如下:

一、会议地点:宁波市新兴大酒店5楼3号会议室(中山西路西门口);

二、会议时问:6月22日上午9:o0正式开始,会期一天;

三、参加对象;各县(市)、区教育工会主席或常务副主席一名;

四、会议内客:总结上半年工作经验,交流下半年工作思路,部署下阶段工作。

请安排好工作,准时与会。

公司名称:

日期:

月度会议通知

根据学校工作安排,定于6月15日召开月度工作例会,现将会议事项通知如下:

:图书馆8号会议室。

:校长。

校领导,全体中层正职干部。

部署月度及期末重点工作。

1.请与会人员提前10分钟签到进场。

2.如有特殊情况不能参加会议,请提前履行请假手续。

3.只有一位中层正职的部门如不能参会,需请人代会。

4.会议期间请遵守会场纪律,关闭通讯工具或调至振动状态。

学校办公室。

x年6月12日。

月度会议工作总结

部门:姓名:岗位:时间:

1、月重大事记说明:

主要是描述你在当月做了那几件重大的事情;。

a、当月目标完成概况(完成项目、时间、成效):

b、当月计划(临时)工作完成概况(完成项目、时间、成效、何人下达临时工作):

c、当月未完成工作项目说明(未完成原因,延迟完成具体时间):

3、月计划执行率。

4、工作开展进步与不足之处:

进步:

不足:

5、工作建议与要求:

月度会议工作总结

刘德军、刘健康、薄茹、程香山、秦晓兰、田建伟、赵广卫、张俊杰、刘淑华、谢淑敏、亢纪刚、苏华、王贺伟、卫定川、曹剑锋、李正祎、刘永强、刘辉、高晓君、聂迎锋、荆旭、靳洪涛、付秋生、刘茹修、冯孟、付喜磊、李殿学、李俊钦,共36人。

一、第一季度工作回顾。参会经理代表就下面四项工作的落实效果进行汇报。

1、零距离活动方案宣讲及实操;。

2、每周六日半天业主开放日开展情况;。

3、与100%业主沟通渠道、方式和内容;。

4、项目推介及实施。

二、张总讲话并提出工作要求。

会议内容:

一、第一季度工作回顾。参会经理就下面四项工作的落实效果进行汇报。

1、濮阳分公司:

(1)零距离活动方案宣讲及实操。

进过多次宣讲和培训,在对业主服务过程中,基层保洁员可以用自己的语言表达出来。

(2)每周六日半天业主开放日开展情况。

配合业主会对立体停车位进行考察,力促商家早日与业委会签订合同,同时注意把我们相关的费用分摊进去。

(3)与100%业主沟通渠道、方式和内容。

(4)项目推介及实施。

在完成推介方案后,项目公司提出了自己的意见,建议在背景音乐中播放新闻;4月份的踏青活动费用由项目公司负担;同时对景观大道进行包装,业主和小朋友生日时送小礼品,帮助空巢老人集中晒被子。

2、新乡分公司:

新乡分公司准备十分充分,请各位经理在今后的会议中借鉴,具体参见其原件。

此外,对于周口、漯河分公司,如何建立与未入住业主的沟通渠道,用什么样的方式沟通?如何保证效果?可以召开专题会讨论。

二、张总讲话并提出工作要求。

1、再次强调每周六日半天业主开放日的流程.

2、月度会议要求。

(1)在每月初召开上个月度的总结会议,具体时间、地点等由管理部通知;。

(2)各个分公司(服务中心)经理做命题发言,就某一事、某一点进行专题论述;。

(4)职能部门经理做专题和对一线支撑的发言;。

3、明确两个权限。

(1)品质部的处罚权限:根据每月检查的数据对各个分公司(服务中心)进行奖惩;。

(2)人力部的处罚权限:对各个区域和职能经理进行奖惩;。

5、一周内不能关闭的投诉,要及时升级到公司层面,管理部负责跟进;。

7、不要在第三方调查时违反纪律,不能引导业主替我们说好话。

最后,张总劝诫大家:作为团队的领头人,抓团队、树正气是一切工作的基础。

河南建业物业服务总公司。

20xx年x月x日。

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