自我介绍是一种展示个人特长和优势的机会,可以让他人对我们有更全面的认识。通过学习各类自我介绍范文,我们可以提高自己的写作能力和表达水平。
房地产土建工程师工作总结
新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我对过往的一年做深刻的总结。我于2015年9月进入公司,担任土建工程师一职,感谢公司领导及同事在工作上对我的帮助和支持,使我很快的融入到xx公司的大家庭中,全身心地投入到山水项目的建设工作中,截止2015年12月底,山水项目由于受资金及土地挂牌影响,除联排别墅、山地别墅示范区(b34-39、b43-47)及多层住宅全部竣工外,其他各栋已处于停工状态,石材干挂进度缓慢,具体完成情况如下:
1、酒店式公寓:a2、a3完成七层框架,完成建筑面积14695.25平米(含地下室)。
2、还建房:a4完成三层主体、a6完成四层主体、a9完成五层主体、a12完成五层主体、a15完成五层主体、a18完成单位工程,完成建筑面积10762.45平米。
3、山地别墅:全部通过主体验收,山地别墅石材干挂已完成50%,正在干挂15%,剩余35%未开始。
4、沿街商业:商铺1、2单位工程及干挂均已完成。
5、室外工程:
1、完成上水系毛石挡墙及b58旁毛石挡墙、b51钢筋砼挡墙、b49毛石挡墙,
2、b49、50室外截水沟、砼花箱。
4完成上水系30%土方转运。
6、室内安装工程:与土建及干挂进度同步。
7、精装修工程:a3完成精装修样板房,派出所装修完成97%。
本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,2015年工程方面的工作情况,主要是工程进度严重滞后,工程主要重大节点,除山地别墅延期封顶外,其他节点均未完成,主要存在以下原因:
(1)产品类型主要以别墅为主,面积大、总价高,加上大环境不好,导致销售不利,资金回笼困难。
(2)政府政策影响:
(1)酒店式公寓面积小、总价低,但由于受土地挂牌影响不能预售。
(2)山地独栋别墅受政策影响不能预售(需做连廊或一改二),导致资金不能及时回笼。
(3)工程开发成本不足,主要依靠银行贷款且利息高,项目建设资金未做到有效使用。
(4)项目部管理组织架构不健全,技术力量薄弱,施工组织未进行合理安排,现场管理力度不够。
(5)部分施工单位及材料供应商综合实力较差。
(6)受资金影响,未及时支付工程款,对公司信誉有一定影响,导致各相关施工单位及材料供应商有资不敢垫,不服从安排,工程管理难度加大。
在总结经验迎接挑战的过程中,有几个值得改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:
1、团队建设:工程部人员更换频繁,缺少相关专业工程师及部门经理,技术力量薄弱,团队协作精神及责任心较差。
2、工程管理:安全生产意识差,工程质量通病多,维修率偏高。
3、职责分工:配合不默契,缺乏团队精神、内部分工不合理。
4、工作计划:工程计划安排、工作总结及日报周报等务虚工作太多,建议适当减少。
2017年工程建设进度目标:
1、山水项目工程进度目标:整个楼盘全部通过竣工验收。
2、安全目标:杜绝重伤以上事故。
3、质量目标:工程质量全部合格,确保无重大质量事故。
4、xx项目下半年开工建设。
为保证上述目标的顺利实现,应做好以下几项工作:
1、保证建设资金的投入,做到资金合理分配及有效使用。
2、合理编制项目进度计划及工期保证措施,根据项目进度计划调配资金,保证材料、设备、人员投入。
3、严格履行“三检”制及工程验收制度,确保工程质量合格,实行原材料及设备进场检验报验制,保证原材料及设备质量符合设计要求。
4、建立健全质量管理体系,加强质量监督,做好事前技术交底、事中过程。
控制、事后整改复查,杜绝重大质量事故。
5、落实各项安全生产规章制度,强化安全教育培训,提高全员安全意识,降低安全事故发生率。
6、不定期组织各参建单位进行工程质量、安全生产大检查,排除工程质量及安全隐患。
7、认真熟悉图纸、做好设计优化、深化技术管理及新技术新材料新工艺的投入使用,减少工程变更,节约建设成本。
8、建立工程奖罚机制,保证工程质量、规范工程施工、促进工程进度、实现文明施工。
9、做好协调服务工作,及时处理各参建单位之间的矛盾纠纷,保证工程顺利进行。
10、增强公司技术力量,明确职责分工,加大企业文化建设力度,做好员工教育培训,提高执行力及凝聚力。
严格按照山水项目进度计划要求,精心组织施工,合理安排任务,科学管理,加强质量、安全监管力度,保证工程质量验收合格,落实各项安全生产措施,做到文明施工,杜绝安全事故发生,争取在2016年全面完成山水项目的竣工验收工作,确保如期交付使用。
总之,以上还需要公司领导继续信任、支持和帮助,作为公司工程建设技术人员,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从岗位职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量、促进工程进度,相信在公司领导的重视和正确指引下,2017年将是更加收获的一年,力争完成既定目标创造新的胜利。
土建工程师面试自我介绍
在大学时候,就担任大学英语协会的会长,还担任班上的团支书、副班长,有一定的管理能力且英语过四级,英语口语很好。毕业后,在苏州市区某房地产公司工作,负责在施工现场协调与图纸的更改(由于去年的工期紧张,一些图纸的更改都是我来修改,后交给设计院盖章的)。
我熟悉电脑操作与维护,能熟练运用autocad、天正cad、探索者软件和pkpm软件进行设计,并且会用3dmax和photoshop做建筑模型与渲染。熟练运用办公室文件office软件。能够吃苦耐劳,能完成工程的土建施工各项筹划、协调、管理、监督、检查,确保工程按质按期建成交付使用。有施工员证,在今年七月底将评助工。
问题一】:谈谈你自己的优点。
【问题二】:再谈谈你的缺点。
【问题三】:如何管理协调设计院,具体都有哪些工作。
【问题四】:你做的上一个项目专业都存在什么问题,你是如何协调解决的。题。
【问题五】:你地现在起的楼是几层的,每平方米用钢量、含砼量、砼标号是几多。
1、问:你怎么样控制施工过程中的成本,尤其是签证这块?
2、问:如何协调参建各方的关系?
答:1、规划、协调、指导工程项目中人员的组织和管理工作;
3、参与工程招标工作,组织工程验收工作,参与竣工决算;
4、负责工程现场管理;
简述:
1、合同;
2、工程材料;
3工程质量、进度、安全、成本、
4、工程资料。
5、现场验收管理。
2、模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂;
3、浇筑混凝土前,模板内的杂物应清理干净;
4、模板的支撑体系是否稳定牢固;
5、模板表面平整度是否满足规范要求;
6、模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度。
7、固定在模板上的预埋件、预留孔和预留洞均不得遗漏,且应安装牢固;
8、对于跨度大于4米的模板要按规范起拱。
答:1、了解钢筋的产品合格证、出厂检验报告,标示等;
2、钢筋的品种型号、规格、数量、位置等;
3、钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、搭接长度、接头面积百分率;
4、箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等;
5、预埋件的规格、数量、位置等。
答:(1)检查砖墙所用的材料的质量保证书,并对红砖、水泥、钢筋的复查试验。
(2)红砖应提前1天浇水湿润。
(3)墙底的梁板面应用水泥砂浆找平。
(4)立好皮数杆,并拉水平通线。
答:(1)保证墙体横平竖直,横平:砌筑时严格拉皮杆数,
(2)砂浆饱满:按验收规范规定砂浆饱满度不小于80%。
(3)组砌得当:为保证砌体有一定的强度和稳定,各种砌体的砌筑均应依照一定的组合型式,不得出现过长的“通天缝”。
答:九个分部工程,分别为:
1、地基与基础;
2、主体结构;
3、建筑装饰装修;
4、建筑屋面;
5、建筑给水排水及采暖;
6、建筑电气;
7、建筑智能;
8、通风与空调;
9、电梯。
答:(1)全部地上、地下建筑物、构筑物;
(2)各种施工机械设备的布置;
(3)周围道路和建筑及场内道路布置;
(4)生产性、生活性临时设施;
(5)临时供水(含消防)、供电线路及水源、电源;
3、红砖按同一生产厂,同期进场砖为一批,每1000平方米建筑至少有2组试验砖样,在砖堆上随机抽10块砖,5块做抗压试验,每块截成二等分,5块做抗折试验。
答:文明施工检查的保证项目:
(1)现场围挡(市区高2.5m,其余高1.8m)。
(2)封闭管理(设大门和门卫)。
(3)施工场地(硬化处理);
(4)材料堆放(按总平面挂牌堆放)。
(5)现场住宿(作业区和生活区隔离,卫生整洁);
(6)现场防火(设消防设施)。
答:抹灰前应完成:
(1)砖石、砼基体表面应清除干净、洒水湿润;
(2)检查基体表面平整度,做灰饼或标筋。
(3)门窗框应安装好,并检查其位置是否正确,连接牢固否。
(4)做好室内护角。
(5)管道须安装好,并将其洞口(含施工孔洞)堵塞密实。
室内的阳角用1:2水泥砂浆护角,其高度不低于2m,每侧宽度不小于50mm。
答:(1)施工时宜选用发热量低,初凝时间较长的矿渣水泥。
(2)根据施工具体条件,尽量选用5-40mm的石子,增大骨科粒径,可减少水泥用量,降低水化热。
(3)选用适量的缓凝剂(如本质素磺酸钙)和外掺剂(粉煤灰),减少水泥用量,降低水化热。
(4)砼浇筑时应尽量扩大浇筑工作面,放慢浇筑速度和浇筑厚度,,浇筑后的砼在初凝前进行二次振捣,防止应砼沉落而出现的裂缝。
(5)大体积砼在夏季浇筑大体积砼时,可采用水养护办法,冬季大体积砼浇筑时,为防止表面温度散热过快,应在外部覆盖保温材料或短时加热法。
答:评定结构构件的混凝土强度应采用标准试件的混凝土强度,即按标准方法制作的边长为150mm的标准尺寸的立方体试件,在温度为20±3℃、相对湿度为90%以上的环境或水中的标准条件下,养护至28d龄期时按标准试验方法测得的混凝土立方体抗压强度。
答:“起砂、起皮、起壳”原因有:水泥标号不够或使用过期水泥,砂浆过稀,抹压遍数不够,养护不好等;开裂原因有:砂子过细,楼面基层清理不干净,素水泥撒灰面不匀,抹压不实,未做分格缝,砂浆层过厚或基层湿润不够等。防治措施:严格控制水泥标号,砂采用粗砂,含泥量不大于5%,基层清理干净并凿毛,提前一天洒水湿润,浇捣前应先刷一道1:0.40-0.45素水泥浆,门边、多孔板搁置等处设分格条,表面分三次抹压,严格掌握抹压时间,24小时后,及时保养,至少连续养护7天后方准上人。
答:基槽开挖到位后,验槽的目的检验基底持力层是否符合设计要求,是否与工程地质勘察报告一致,验槽要点:
(1)核对基槽的轴线位置、平面尺寸、槽底标高。
(2)核对基槽土质、地下水情况。
(3)有否空穴、古墓、古井、防空洞等地下埋设物。
答:搭设高度规定如下:
(1)搭设高度超过25米且不足50米的外架,应采取双钢管立杆或缩小间距等加强措施,除应绘制架体与建筑物拉结详图、现场杆件立面、平面布置图外,还说明脚手架基础做法。
(2)搭设高度超过50米的外架,应有设计计算机及卸荷方法详图,绘制架体与建筑物拉结详图、现场杆件立面、平面布置图,并说明脚手架基础做法。
架体与建筑物拉结规定如下:
(1)脚手架与建筑物按水平向不大于7米,垂直方向不大于4米设一拉结点,拉结点在转角和顶部处加密。
(2)钢管外架拉结点应刚性拉结,拉结点应保证牢固,防止其移动变形,且尽量设置在外架大、小横杆接点处。
房地产土建工程师面试自我介绍
8、从非住宅项目转到住宅项目,有哪些不同的地方?
9、回顾过去的工作,有哪些比较遗憾的地方?如何解决的?
10、如果考虑换个新的工作环境,主要考虑哪些方面的要求?
11、未来对自己的职业规划是怎么样的?
12、工程质量如何把控,具体如何达到要求?
13、交房是业主投诉最多的问题主要是哪些?
14、对现场的监理如何进行管控?
15、技术管理方面,有哪些独到的见解?
房地产土建工程师面试自我介绍
抗风压、气密性、防水性。
2、上海外墙保温砂浆燃烧性能等级是几级?
a级。
3、外墙抹灰有几个步骤?
4、钢筋焊接长度是多少?
《钢筋手工电弧焊工艺标准》(411-)表4-15第2项规定:单面焊大于等于10d,双面焊大于等于5d。
5、钢筋进场要做哪些检验?
首先是材料进场申报单,来料清单,出厂品牌,数量、批次、炉号,出厂质保资料,含合格证、出厂检测报告等。现场抽检资料,每六十吨一检查,或者一个炉批号一检查,现场取实验报告。
如果有外加工的钢筋,要用刻度尺量钢筋尺寸,要在允许的范围内。一般一级钢筋,必须检测钢筋直径是否在规定范围内,对于带肋钢筋,带肋部分不能够被磨损。
材料进场申报单。需有如下附件:
(1)来料清单,(含出厂品牌、数量、批次)。
(2)出厂质保资料(含合格证、出厂检测报告等)。
(3)现场抽检复试资料(也就是现场取验试验报告,结果要合格)。
6、甲方的主要责任是什么?
负责施工管理、进度计划安排、质量控制、协议未明确由乙方承担的工作,也就是签证的办理。要做好三控制,预算和投资控制,安全和进度控制,质量和验收控制。
7、如何管理现场?
8、如何与监理施工单位沟通?
9、梁模板需要起拱的跨度要达到多少?
对于跨度大于等于4m的现浇钢筋混凝土梁板,要求模板起拱,起拱高度最好为跨度的0.1%~0.3%,防止下垂过大。
10、模板支撑下方的垫块厚度要求?
11、怎样保证墙体稳定性?
设置拉结筋、构造柱,抹灰时贴网格布,用c20细石进行塞缝。
12、屋面防水要注意什么?
13、砌筑有哪些要求?
14、你做过的项目墙体的抗震要求是几级?
框架结构和普通剪力墙是三级抗震结构。
15、抹灰干裂的主要原因,如何解决及预防?
第一可能是抹灰前对墙体未进行浇水湿润或者是浇水太少,第二是抹灰砂浆当中沙子太细或者说沙子太多的缘故,第三是抹灰完毕后未进行及时的养护。
图纸的审核、施工进度安排、对监理施工总承包的管理、质量控制。
17、门窗塞缝应该注意什么?
18、竣工验收是指整个工程完全施工完毕可以交给业主,这个才叫竣工验收。
19、怎样防止墙体裂缝?
要在混凝土墙体上植筋,做构造柱,砌体与混凝土墙体连接处要挂网格布,要做圈梁。
20、怎样在施工过程中控制质量?
首先要对施工队伍进行安全和技术交底,钢筋交底、模板交底、脚手架交底,后面在施工过程中要对现场的材料进行送检,不论是外加工钢筋还是砖块、混凝土、钢筋原材,均要进行送检并且合格。
21、怎样控制进度?
拟定施工计划安排,与施工总承包进行逐项核对,商讨确认需要调整的地方,签署施工进度计划责任书,在施工过程中不断进行监督和调整进度计划。
22、为了赶工期,打桩的时候是先打塔楼的抗压桩还是先打地库的抗拔桩?
应该先打塔楼的抗压桩,因为塔楼的桩较密,挤土效应明显,而地库的桩间距较大,对其影响不是很大,因此要先打塔楼的桩,然后再打地库的桩。
23、为了赶工期,是应该先挖塔楼的土还是应该先挖地库的土?
应该先挖塔楼的土,因为塔楼的土挖完即做护坡,对塔楼施工影响较小,后面再做地库的土方开挖,这样既可以施工塔楼,又可以施工地库,互不影响。
24、楼板钢筋的搭接长度是多少?在c30混凝土,三级抗震的要求下,楼板钢筋搭接长度是45d.
土建工程师自我介绍
各位领导下午好,我叫xxx,广西河池人,今年26岁,20xx年毕业于xx大学土木建筑工程学院建筑工程专业,全日制本科学历,学士学位。毕业后一直在xxxx工作至今,已经有3年工龄,先后经历了两个项目。第一个项目是一个7栋18层10万平米的商品房住宅楼小区,我的职位是现场责任工程师,通俗的说就是栋号长或工长,负责两栋地下2层、地上18层的住宅楼,职责是安全、质量、进度、成本的控制,资料的整理,合同的执行,施工队组的组织与协调,合同外的工作签证办理,往来函件的收发,对已完成工作进行计量,这个项目在20xx年底顺利的通过竣工验收,目前小业主已经入住。第二个是一个6栋23层12万平米的保障房住宅楼小区,我的职位是工程技术部经理,主管工程技术工作,包括:图纸会审、施工组织设计编制、施工方案编制、进度计划编制、钢筋翻样工作、工程资料的收集整理、参与工程质量的验收、对接勘察和设计提出设计变更、负责对现场施工图纸的答疑、提出科技创效方案(科技创效方式主要有:四新技术、设计缺陷和施工合同清单缺陷、投标的不平衡报价、地方标准要求等)、对现场施工人员的技术交底、处理现场突发事件,编制处理方案并及时走签落实、曾负责公司3个大型项目技术标书的制作、代表南宁分公司参与总部“金点子”发布会,其中“新型型钢悬挑脚手架锚固件”获得优秀奖,并在公司推广。两个项目干下来以后,我对一个工程项目从土方开挖开始,直至竣工验收及交房后维修的工作都有了比较深刻的了解。同时在工作之余我还撰写论文,编写工法,目前已经有一篇论文在国家级刊物上发表,一篇省部级工法正在评审中。工作中我比较务实、我最不喜欢的字眼就是“应该、可能、大概、差不多”因为这几个词语对工程人来说是没有实际意义的,说了和没说差不多。工作中我积极进取,主动承担项目出科技成果的重任,发表论文和工法,发掘“金点子”。
我还具有较强的学习能力和接受新鲜事物的能力,去年6月份考取了二级建造师,参加工作后我自学了一些软件,例如,常用的cad、word、excel、ppt、project、visio、ps、梦龙网络计划、图文转换软件、视频处理软件、户型图绘制软件。我的工作态度认真、责任心强、并有很强的团队合作精神与合作能力、注重工作效率、性格开朗、做事果断有主见、时间观念强,且具备良好的表达能力,富有开拓意识,注意细节,有很好的心理承受能力。此外还主动参加公司组织的文体活动,20xx年代表南宁分公司到总部参加职工运动会,并取得了100m第四名和跳远第四名的好成绩。分公司每年的团拜会都出节目,表演过独唱和集体舞。现在我还兼职了项目部的团支部书记。我的介绍完毕,谢谢!
问:为什么选择跳槽?
答:因为我的理想是成为一个甲方的`土建工程师,做了3年的承包方让我掌握了扎实的专业知识,也学会了为人处事的道理,我觉得现在机会摆在面前,是时候去争取实现理想了。
答:首先是立场不同,乙方会为了自身利益而千方百计增加业主的投资,而甲方则要千方百计控制项目投资,使之不超预算,乙方希望多拿些工期签证,甲方对工期签证要严格把关,严格按合同执行。对于质量乙方一般是看甲方脸色行事,如果甲方要求不严,乙方自己是不会主动增加成本去提高工程质量的,对于安全施工,乙方是第一责任人,甲方要做的主要工作是把安全文明施工费用按时足额拨付,同时做好日常监督。甲方还负责设计单位、施工单位、监理单位等各参见单位的沟通协调工作,必须以一个主人翁的态度来搞项目,项目现场的任何一个地方不顺利,都与甲方土建工程师有关系。
质量如何控制?
答:内业:1、检查施工单位质量管理体系是否健全、运行有效。人员配备是否符合要求,有任职文件,质量管理制度是否齐全。
2、质量策划、创优策划是否编制、审批和实施。
3、计量器具是否送检合格。
4、是否配置施工标准、规范、技术规程、有没有及时更新。
5、有没有开展qc活动。
6、将各类专业分包质量管理纳入总包统一管理,签订总分包质量管理协议。
7、是否有样板引路制度。
8、定期进行质量检查,有检查记录,发现质量不合格下发整改通知并有回复。
9、是否有纠正和预防措施、不合格品处置措施。
10、是否编制质量通病处理方案,质量通病处理符合规范要求。
11、是否有成品保护方案,现场有没有落实。
12、制定奖罚制度并落实。
13、实行自检、互捡、专检的三检制。
14、质保资料是否齐全。
外业:15、实测实量部分资料记录与现场一致性。
16、观感质量是否良好。
17、对尺寸偏差及限制实测。
进度如何控制:
1、根据合同工期的要求,审核施工方上报的进度计划,这个计划包括了。
总进度计划、年进度计划、季度进度计划、月进度计划和周进度计划。
2、对与总进度计划和年度进度计划我们审核的重点是以下一个方面,基坑支护完成的时间、土方开挖的完成时间、底板的完成时间、地下室封顶的时间、主体结构封顶的时间、屋面断水的时间、室内及外墙装饰装修的完成时间,机电设备安装的完成时间、电梯安装完成时间、等总包施工范围的分部分项工程完成时间。
3、对季度和月进度计划要重点审核各个节点完成的保证措施,审核相应的劳动力计划、材料进场计划、机械设备进场计划、专业分包进场计划。
4、对于周进度计划,我们每周都要定期召开生产例会,在会上对上周进度完成情况做总结分析,列出进度滞后项,分析滞后原因,针对此原因提出整改措施,是否采取赶工措施或者是否有工期签证,调整进度计划。
5、每天开碰头会,总结每天的工作,现场是否在正常运转。
房地产土建工程师工作总结
进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:
一、年度工作情况:
1、熟悉了解公司各项规章制度。
我于20xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构,现场情况。
作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改。
为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。
4、分析20xx年天气情况。
为了完成20xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对20xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
二、存在的不足以及改进措施。
20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源。
在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性。
在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄。
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
三、完成20xx年目标计划的措施以及建议。
为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
1、合同管理。
合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。
熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
2、质量控制。
工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
房地产土建工程师年终工作总结
因公司人力调配本人在20xx年1月份从xx工程调离到世界村工程任职土建工程师,在xx总xx经理及其他工程同事的帮忙指导下,踏踏实实,尽心尽力做好本职工作,现将本人一年以来的'工作、学习等情况简要总结如下:
本人20xx年1月至7月负责世界村h区7#楼工程管理及交楼修理,7月至9月负责i区1#、7#楼工程管理,9月至今负责i区7#楼工程管理。
1、履行监理职责:负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总工程监理日志及监理资料;深化巡察现场及旁站重点施工部位,发现质量、安全等问题按时向总监汇报并实行相应解决措施。
2、履行甲方职责:负责工地质量管理工作,搜集、整理、保存资料管理资料。负责检查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料方案、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。
1、在1月至7月h区7#楼交楼施工过程中,主责巡察现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报,发现质量问题按时要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作,交楼前与物业的移交工作。
2、在7月至9月i区1#、7#楼精装施工过程中,主责1#楼施工样板间设计变更,并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求,负责检查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位(中建四局)结构问题并确认工程量。负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料方案。负责编制汇总工程i区监理日志。
3、在9月至今i区1#楼精装施工过程中,主责施工组织设计检查、四局钢结构夹层工程量预算检查及上报。负责联系设计竣备珍贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总工程i区监理日志。
1、h区7#楼在6月29日~7月1日交付业主,当时来收楼业主73户,已收楼业主69户,当时收楼率到达95%。未显现重大的业主投诉大事。
2、i区实体样板间目前进度:除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未装,其他分项工程已完成。
3、i区7#楼施工进度:墙面腻子完成一遍,木饰面木龙骨完成,吊顶龙骨完成,防水完成4~16层(验收完成16~10层)。厨房贴砖完成16~4层,卫生间贴砖完成16~15层,地面垫层完成,外立面保温完成,真石漆完成30%,铝窗固玻安装完成80%,xx电梯撤除完成,消防打压完成16~9层,室内电梯安装完成2部。
4、i区loft防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成;施工资料与进度同步,监理日志及旁站纪录与施工进度同步;钢结构夹层工程量预算托付因图纸会审需转未设计变更,目前正在协调设计下发设计变更。
5、i区1#、7#楼a、b及甲供材料备料完成,已满意后续施工进度。
1、发现缺乏。
(1)从工程质量上结合h区显现的质量问题,在i区施工过程中防止loft吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。
(2)工程进度上i区精装更换施工单位,国泰与丽贝亚生产施工已进入正轨。h区7#楼因工程欠款,材料供应商不按时提供施工材料,中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。
(3)安全文明施工上缺乏:i区现场垃圾清理不按时,现场施工用电存在安全隐患。
2、改正措施。
防水施工验收中工程上通知地区工程师进行多方验收,严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求工程工程师进行旁站,防止防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。
(2)进度上要求自己每天巡察现场,发现材料、劳动力缺乏问题按时协调各施工单位并向领导汇报。
(3)安全文明施工上要求自己每天巡察现场2遍以上发现问题按时要求施工单位整改并向领导汇报。
1、施工进度方案:
(1)20xx年3月份i区7#楼完成吊顶封板,铝窗玻璃安装完成,大堂及竣备层根本完善,室内电梯完成。
(2)20xx年4月份i区7#楼组织竣备,完善外立面真石漆,内室腻子完成,防水完成,贴砖完成,楼梯栏板完成,木饰面完成50%,户门安装完成,防火门安装完成。
(3)20xx年5月份i区7#楼竣备层恢复整个施工,壁纸完成60%,内门安装完成80%,灯具完成。暖气片安装完成50%,橱柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。
(4)20xx年6月份i区7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装,淋浴玻璃完成,卫浴五金安装完成,壁纸完成,木地板完成。
(5)20xx年7月i区7#楼分户验收,移交物业,交付业主。
1、总包及各分包发函反映资金压力非常大,工程部工作无法全力推动,工程建议公司能够全额支付批复产值的工程款。
2、建议公司定期对工程工程师进行专业培训。
3、希望公司能针对个人工作情况上调工资。
土建工程师求职面试简历
性别:男
婚姻状况:未婚
民族:汉
户籍:山东
年龄:34
现所在地:河南
身高:179
联系电话:135xxxxxx28
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求职意向
希望岗位:房地产建筑主管、土建工程师
工作年限:12年
职称:中级
求职类型:全职
可到职日期:随时
月薪要求:面议
xx年3月—至今xx有限公司,担任工程管理。主要工作是:负责佛山雅居乐花园a区别墅及高层洋房的土建主管工作,监督,控制施工单位的质量,进度,安全及工程软结算,主持协调各参建单位工作。
xx年3月—xx年7月xx有限公司,担任监理工程师。主要工作是:负责中山某住宅小区从开工至竣工验收阶段,番禺某厂房基础及主体阶段的监理,质量及进度控制,对参建单位进行协调。
xx年3月—xx年7月xx有限公司,担任监理工程师。主要工作是:
1、负责茂名电信大楼土建工程的装修监理,质量及进度,投资控制,协调管理。
2、独立负责京珠北高速公路附属工程土建施工阶段的结构及装修监理,监督控制工程质量,进度,安全。
3、负责珠海海泉湾渡假村软基处理监理工作,协调各参建单位工作。
xx年3月—xx年7月xx有限公司,担任施工员。主要工作是:负责楼高27层兴隆广场以及楼高23层美福花园基础及主体的测量,放线,施工管理及技术处理工作。
毕业院校:北京师范大学继续教育学院
学历:大专
毕业日期:20xx—07
专业:工民建
英语水平:较差
国语水平:优秀
粤语水平:良好
本人从事建筑及房地产行业十多年,已熟悉建设工程的法律行政法规/部门规章制度,熟悉建筑工程各项规范。坚持质量第一的宗旨,对影响质量及安全的因素进行重点控制,反对片面追求进度,在保证质量及安全前提下,才能赶进度,做到质量安全进度三者统一。对不符合法律法规/技术规范的.行为决不放过,对不按图纸施工,偷工减料,存在质量及安全隐患的行为,采取自查自纠,或暂停施工等措施。
在工作中,本人总结出一些成功经验;多看图纸,多到施工现场,多动脑筋。处理问题要运用恰当,既要独当一面,处事果断,又要集思广益,听取各方面意见,对具体问题具体分析。展望今后,本人将一如既往地坚持自己的处事原则,热爱本职工作,积极进取。
房地产土建工程师中文简历写作
婚姻状况:已婚民族:汉族。
培训认证:未参加身高:158cm。
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房地产土建工程师中文简历写作
姓名:
目前所在:天河区年龄:28。
户口所在:江西国籍:中国。
婚姻状况:未婚民族:汉族。
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兴趣爱好:未申请体重:
求职意向。
人才类型:普通求职。
应聘职位:工程造价师/预结算经理:造价员,房地产:
工作年限:1职称:初级。
求职类型:全职可到职日期:随时
月薪要求:--3500希望工作地区:广州,深圳,
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汕尾市碧桂园房地产开发有限公司起止年月:-12~-11。
公司性质:所属行业:
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公司性质:股份制企业所属行业:房地产/建筑。
担任职位:土建监理。
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教育背景。
毕业院校:郑州航空工业管理学院。
专业一:工程管理专业二:
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语:英语良好粤语水平:一般。
其它外语能力:英语四级:483。
国语水平:一般。
工作能力及其他专长。
掌握一定的`工程管理理论知识。
大学期间主修工程估价(一)、工程估价(二)、工程造价管理、工程估价软件应用、工程项目管理(一)、工程项目管理(二)、项目管理软件应用、房地产经济学、房地产投资分析、房地产项目策划专题讲座、工程项目投资与融资、建筑项目评估、建筑施工技术、结构力学、工程合同法律制度、工程结构、施工组织学(案例)、工程合同管理、建筑设备工程、市场营销学、工程经济学、管理经济学、工程财务管理、运筹学、线性代数、概率论与数理统计、统计学等,专业知识扎实,对管理学科领域有浓厚兴趣。
详细个人自传。
心理素质良好,勇于面对困难,渴望个人成长。生活方面:吃苦耐劳,严于律己,诚实守信,时间观念强。特长:熟练地应用word、excel等办公软件;熟悉计算机网络应用,能熟练运用计算机进行软件下载、安装;掌握工程造价软件、项目管理软件project的应用。
房地产土建工程师年终工作总结
无论是作为一名一般的工程技术人员,还是作为一个工程工程的技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工标准规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改进和创新。
本人在工作中,接触到很多烟囱,体会到只有技术上不断创新,装备不断更新,才能制造出更大的经济效益和社会效益。
比方,从前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t),后来经过论证和技术经济分析比拟,确定从xx烟囱开头采纳大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t),与小吨位千斤顶相比有以下长处:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模安全性可以得到更大的保证;削减了支承杆的加固工作量。在xx年和xx年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱,就采纳了大吨位千斤顶,其技术和经济效益非常明显。
另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革。从前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪,依据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了,工作量也减小了。
尽管我们如今在滑模技术方面取得了肯定的成果,但距世界滑模的先进水平还有不小的距离,这需要我们不断改进技术,总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说,主要存在以下几个问题:1、我们目前还未触及双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形构筑物的滑模。
2、在垂直运输方面比拟落后,传统方法是采纳落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比拟落后,我们可以改进为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但可以满意钢筋和混凝土的垂直运输,而且可以节约几台卷扬机的费用。从长远效益来看,后者肯定比前者明显。
4、在滑模纠偏和纠扭上,想象在提升架外侧安装自动收分掌握装置。
对于长期从事技术管理工作的.人而言,无论是他的技术水平,还是施工力量都不容置疑,但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否情愿学习有关,但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才,就必需强化技术人员的经营理念培育和顺应市场经济的力量。这点是我本人体会最深的。
总之,作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家标准规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自己的专业水平和业务力量提高到一个新的台阶。
房地产土建工程师年终总结
时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。2010年工程部在公司领导的关怀指导下,在作、御景城的全面开工建设、售楼部和地下室等工程全面建设20xx年的工作情况在以下几个方面进行工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续09年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收,新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案,御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。目前,御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下,以超越业主要求的进度稳步推进,其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。关系,努力加强了管理措施。
1、20xx量、进度目标的实现;同时,比较理想,总结了如下几点原因:
(1)恶劣的天气环境等客观因素的影响。
(2)部分施工单分类归档各种工程技术资料,积建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用,对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中,我部严格遵守合同,对合同中规定质量责任,划分界限,图纸设计,工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。
2、抓好安全与文明现场管理工作和社区之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。
根据阜阳居民的生活习惯,与设计及时沟通,对房屋户型及涉及居民生活习惯的问题进行探讨和改进。
对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时催促联系单的回复,尽量避免耽误工期。
严格按图纸、合同及规范进行工序验收,一”,认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”派,,全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。经过努力,会同监理方与参建项目部各方形成合力,齐抓共管,开创各方共赢的良好局面。
严格工程验收,确保工程质量目标的如期实现。隐蔽工程,工序交接验收要经各方代表签署合格意见后,方能进行下道工序施工,杜绝发生漏项验收而返工重做的事件,保证工程施工有条不紊地推进。
在总结经验迎接挑战的过程中,我们发现了几个值得我们改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:
1、理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责。
2、常用规范、规程、图集的学习工作。
3、及早做好抢抓机遇的各项准备。
战略决定命运,思路决定出路,在新的一年中,工程部更要明确。
房地产土建工程师年终工作总结
我于xx年11月2日进入ccc工程管理部,很荣幸的作为一名土建工程师参加到这个团队,为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中,我主动的对公司的相关管理制度进行了解,并熟识施工过程中产生的相关资料及图纸,以及施工现场的相关情况。通过了解和熟识,我为能进入这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。
进入工程管理部时,工程处在根底工程施工阶段,由于该种桩根底形式在从前未能接触过,我抱着一个初学者的心态去观看和学习,遇到疑问及不懂的时分,主动的向同事请教并查阅相关资料,在同事们的帮忙下,熟识了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量掌握措施。在把握了钻孔灌注桩的质量掌握手段及方法后,被领导布置夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。现将有关个人工作情况作如下总结。
1、由中太建设集团(合肥)公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成,并在进行桩基退场工作。
2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束,并在进行根底土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进行主动的施工阶段,根据目前的施工进度估计在12月26日前后完成桩基施工。
1、熟识施工图纸及地勘报告,结合施工单位所提报的施工方案,依据地基根底工程施工质量验收标准,对桩基工程施工过程质量进行掌握。
2、对原始地貌进行抄平,做好记录,依据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度,及砼浇筑桩顶标高进行掌握,对孔深进行测量记录,为后期桩基工程计量提供相关数据依据,对桩基本钱进行掌握。
3、要求施工单位根据公司要求提报进度方案,检查方案执行情况,如有问题按时向领导汇报,增加机械及人员的投入,完成相关任务及完成进度目标。
4、在桩基施工过程中,会同监理公司制定一套掌握流程:
g、在钻进的过程中,检查泥浆的粘稠度,以确保泥浆能较好的起到护壁作用,防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡察检查,及施工单位自检后提报验收,确保每一道工序均在掌握范围之内,较好的掌握了成桩质量。
在这一个多月的工作中,发现自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有很多不尽如意之处,自己也在按时的检讨和总结,希望在后期的各项工作中加以改进,以便提高自己各方面业务力量。
1、沟通协调力量缺乏,在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行,在后期的工作过程中,多与同事沟通学习,以便提高自身的沟通协调力量。
2、预见性缺乏,对于施工过程中易显现问题未能有较好的预见性,后期将不断的学习来提高前瞻性,将简单显现问题的部位进行预控,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
3、学问面狭窄,作为一个甲方土建工程师,自己的专业学问面狭窄,对房地产其它学问还熟悉不够。在以后的工作过程中,我将强化其他专业的学习,充足利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。
4、对监理利用缺乏,在施工过程中,未能把监理的作用完全发挥出来,在后期施工期间,调动监理人员的主动性,充足发挥监理的作用。
下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工,以及对各项工程的质量、进度、投资、及安全掌握,工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战,将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务力量和专业学问水平,并在经理的领导下,和同事们共同合作,争取为公司制造更大的效益。
房地产土建工程师年终总结
20xx年匆匆而过,置身于城市的喧嚣之中,在紧张忙碌的工作中努力拼搏,辛苦却又充实。在xx年新春将近之际,回顾一年的工作生活,心中无限感恩的同时也感触良多。
如果说xx年我进入恒宝祥这个大家庭,是一个熟悉环境的播种期,那么20xx年算是创造和丰收之年,在各位同事以及领导的帮助下,黄家沟旧村改造项目顺利的完成了各项收尾工作。在整个项目实施过程中,我充当一枚螺丝钉去拧紧公司这部大机器,也基本达到了“拿之可用,用之有效”的目的,辛苦繁忙之余,内心也倍感欣慰。在此,就让我做一下20xx的工作总结,以及个人的一些浅薄感想。
首先,我们回顾一下20xx年的工作内容。
黄家沟旧村改造工程a1a2#楼于xx年10月份完成了工程单体的竣工验收工作,20xx年的工作重点就是施工了室外配套工程、完成了后期的资料归档、完成了工程项目的综合验收工作。我在其中参与了室外配套的施工管理工作,独立完成了旧村改造项目所有的资料归档工作,在公司领导的协助下完成了后期工程的消防、人防等配套施工验收工作。
截止本年年底黄家沟项目工程建设已经全部完成,在整个项目的施工建设过程中,本人积极投入,并完全置身于工作之中,对工程项目的“三控制”“多协调”,使自己经手的各项工作基本达到了领导的要求,满足了公司的各项需要。由于时间跨度长,工程前期准备工作不足,整个黄家沟工程项目的资料归档工作本人付出了极大的心血,还好在公司领导的帮助下不辱使命,顺利的完成了各项资料的整理及归档工作。在整个黄家沟项目的收尾过程中,公司领导对本人提供了极大的帮助及信任,在此对公司的领导及各位同事的帮助道声感谢!对于工程项目的顺利完成,本人作为项目管理人员中的一人,倍感欣慰。
本年度汇龙公馆项目正式启动,我在此部分工程建设当中负责承担大部分甲方的前期管理工作。包括对工程前期手续的办理、网上申报;工程正式开工的质量、投资、进度的控制和管理;联系沟通勘察、设计、监理、施工等各责任主体单位;执行公司对施工队的各项指令等。由于该工程前期的施工内容涉及多个分包单位,有土方分包单位,边坡支护分包单位以及玉亮配套施工队等。
工程责任主体不统一,大大增加了甲方对施工管理的工作难度。工作过程我负责中协调各方,监督各方的施工安全、进度、质量等等。其实,汇龙公馆项目的正式启动给了我极大的挑战,努力之余偶尔也有分身乏术的吃力之感。还好,有公司领导的后盾,以及各位同事的无私帮助、互相理解。汇龙公馆项目截止xx年1月份,完成了百分之八十的土方开挖工作;边坡支护工程完成了第一阶段的锚杆安装工作;玉亮建筑公司也完成了项目的配电房建设工作,使配电房投入了使用;除此之外也完成了部分毛石挡土墙的施工、完成了部分砼挡土墙的施工工作。
在认真负责完成自己本职工作的同时,我积极协助公司其他部门工作。协助售楼部、物业部门和业主沟通,以公司利益为前提,以服务业主为任务,应用自己的专业知识,为业主提供专业优质服务的同时应对业主的无理要求;协助行政部门办理房管局验收备案及公司的名称变更工作;协同公司的核算部门,控制工程投资等等。与公司各部门的协调工作是个严谨又快乐的过程,公司各部门的关系融洽,本人对各部门的要求也不遗余力,在同事们的帮助下基本达到各方满意的目标。
其次,就公司目前的情况个人的浅薄看法和建议。
1、工程甲供材的管理工作。这项工作做得好不好不仅仅直接影响到整个项目的工程进度,而且会造成工程经济利益的流失。公司目前的制度是预先按照施工具体进度估算,然后由核算部门或本人计算好材料用量,再采购用于施工。材料来早来多了损耗会增大,材料来晚了来少了工期又会延误。目前来看,整个工程得以高效节约地完成,公司朱经理劳苦功高。但是,可能本人接触的层次低,甲供材的使用控制方法却隐晦不明。在此方面,本人来看施工单位的自身控制甲供材方面,积极性并不高。而施工单位没有积极主动性,会直接造成很大一部分的甲供材浪费。尽管在工程现场,本人会积极干预甲供材的使用及控制,但是这方面仅仅有监督是远远不够的,应该想办法调动施工单位的主观能动性,从而减少不必要的浪费和麻烦。而其中所应采取的措施,请公司领导集思广益,尤其是会同公司核算部门的专业人士一块,制定更完善的规章制度。
2、工程项目的质量控制。在对施工单位施工过程中的质量控制,是接下来工作的重点。我们所说的“三控制”,质量安全为重中之重。就本人在工程施工过程中,每个施工重点难点以及关键部位我都会亲自到现场监督,务求保证每一个单位的质量安全。对于不是关键部位或者一般施工过程,我要求自己每日至少巡视两次,保证及时发现问题及时整改。但是“好工程不是监督出来的”,施工单位自身的重视程度以及施工单位自身的施工水平,对工程的质量安全起到决定性作用。通过这两年的'接触,对于我们的总承包单位--山东万鑫建设有限公司,本人感觉该公司在工程资料、经济核算控制方面有可取之处,在工程安全管理方面也有“大家风范”,而在工程质量方面有很大的提高空间。因此对该公司的汇龙公馆项目组成,希望公司领导施压,要求该项目安排专门的“质量管理员”,这个职位必须由专人专业承担,不能只是摆设。这个看起来不起眼的小人物,如果使用得当,会使工程的质量得到有效提高。除此之外,希望公司对施工单位制定完善的奖罚制度,并事先对施工单位进行沟通说明,让施工单位意识到“质量决定效益”,提高施工单的紧迫感和危机感。
最后,立于高处,展望未来。
回顾20xx年的工作,工程部的工作成绩斐然。但对我个人而言还有许多值得改进完善的地方,比如工作急躁、工作抓大面却不计小节、对施工单位不够严格等。就如公司领导丛经理所言“毛躁对工作是致命的!”。对我自身的缺点,本人细思极恐。还好有公司的领导以及各位同事的帮忙,让我能正视自己,能知道到自己的不足之处,从而避免这些,提高自身水平。
在新的一年来临之际,我又虚长一岁,人生又要进入一个新的里程碑,公司的发展也即将进入一个新的纪元,公司的业务定必蒸蒸日上。我会学习掌握更多的专业理论,吸取更多其他领域的知识,充实自己,自我增值,跟上公司发展的步伐,更好地为公司的发展竭尽所能。祝愿公司领导及同事们身体健康,公司越做越大,越做越强。
房地产土建工程师年终工作总结
进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:
1、熟识了解公司各项规章制度。
我于20xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟识项工程的结构,现场情况。
作为土建工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我屡次深化现场,对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研讨,对以后施工重难点进行分析,对工程的根底形式进行分析,通过研讨和分析,我对工程施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了牢靠的依据。
3、参与工程部管理制度的修改。
为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比拟知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对工程开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。
4、分析20xx年天气情况。
为了完成20xx年公司的工程开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及工程施工进度方案,我对20xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度相互结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全爱护措施。
20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比拟大,但是闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充足利用资源。
在工作的过程中,由于对其他专业比拟生疏,又碍于面子,不主动向其他同事求教,造成工作效率降低甚至显现错误,不能到达优势资源充足利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动强化和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台到达资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏方案性。
在工作过程中,特别是工程开发的施工阶段,由于缺乏方案性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常到达事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作方案,做事强化目的熟悉,分清主次冲突,争取能到达事半功倍的效果。
3、专业面狭窄。
作为一个现代化人才,他应当是一专多能的,这样的人才才符合时期以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业熟悉不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中,我将强化其他专业的学习,充足利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
为了公司工程的顺当开展,也为了公司的可持续性进展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
1、合同管理。
合同在工程管理中的地位非同小可,离开他,工程管理就无从谈起,合同是工程管理的依据。
熟识合同。并对合同进行深化细致的`研讨,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生改变并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立剧烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是公平的。一方面,工程管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在工程实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对接受建议可能带来的经济问题要有充足估量。
2、质量掌握。
工程工程实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程工程的质量进行掌握和监督,概括地说有检查确认承包商的质量保证体系,进场材料、装备的质量掌握,监理规划、监理实施细则的检查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
承包商质量保证体系的检查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和方案以及质量保证体系是否行之有效等。
工程材料的质量掌握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的运用进行质量掌握。
监理规划和监理工作实施细则的检查。业主的意志要通过监理工程师来完成。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。
常常深化工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研讨。
3、进度掌握。
进度掌握是工程胜利与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制工程管理规划,研讨工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对工程实施过程中可能显现的问题做好预案。制定一整套制度来标准管理以提高工作效率。
4、强化全员经营意识。
很多人错误认为工程开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实工程开发相当冗杂,他综合了各个部门的才智和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已过去,虽然工程还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作看法给我们员工树立了典范。总结过去,展望将来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中,作为工程开发的排头兵,我将仔细执行公司的相关规定,充足发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,擅长总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为工程的开展奉献自己的力量。
土建工程师自我介绍
时光荏苒,我xx年6月毕业于华南农业大学园林设计本科专业,xx年7月开始在佛山城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。到xx年10月工作已满一年,在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:
学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。
工作上,我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad和photoshop技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验,也懂得如何跟甲方沟通交流,处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在xx年的1月和xx年的7月顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从主管的指导安排,在项目中我清楚地了解到项目由方案——扩初——施工图的详细流程,学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂,碧翠华庭,锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。
随着社会的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自(更多请搜索己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。
之二:
专业技术工作总结。
姓名:mr.xx,xx年7月毕业于山西省太原理工大学阳泉学院建筑工程系工业与民用建筑专业,xx年8月进入**省电力建设**公司工作,现就职于**项目土建试验室。
自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。
回顾过去一年的工作,xx年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下:
一、政治、思想。
我身着强烈的主人翁意识,随时关注电建**公司发展,切身想到电建**公司、项目部及试验室的利益,坚定电建**公司会不断的发展、壮大,对电建**公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共-产-党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共-产-党。
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
房地产土建工程师年终工作总结
光阴似箭,日月如梭,转眼间,我来项目已经两个多月了。感觉时光的飞逝如流水一样,在这辞旧迎新之际,回顾这两个多月来工作中的经验、教训,无论收获多少,感受多少,只为我今后的工作与学习定下一个前进的方向。下面是我对这两个月来的工作进行一下总结:
做为项目的施工管理人员,在过去的这段时间里,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我感觉工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们房地产事业部声誉和今后发展。所以在今后的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和规范条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照图纸施工,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量严格控制、解决现场施工过程中出现的问题,从管理上保证了施工的质量、进度。
1、自身方面因为经验不足:在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,有时盲目的听从施工单位的意见没有更详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的施工单位没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工单位就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理困难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥房地产项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施单位做到奖罚分明,形成绝对以房地产项目部为中心领导,对那些不听指挥的施工单位,要进行严厉的惩罚,以此来树立威信。确保工程进度、质量。
2、在以后的施工过程中,我一定不能粗心大意,必须认真熟悉施工图纸和施工规范的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
我通过对自己这两个月来的工作总结,以便在我以后的工作中加以克服,同时还需要多翻阅书籍来填充自己,认真学习好规范规程及有关资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,做好自己的本质工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”提高自身素质。
面对日益竞争激烈社会,真的很难给自己定位。越是在这个时候,越应该为自己定好前进的方向,从思想上武装自己、充实自己,为公司、为项目作出更大的成绩。做到“奋斗成绩事业,奉献充实人生”。
以上为我参加工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。最后,祝愿我们集团公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务,祝愿我们所有的同事工作顺利,身体健康。
土建工程师求职面试简历
性别:男
出生年月:1977—07—08
联系电话:
学历:本科
第一外语:英语
住址:
电子信箱:
求职意向:
目标职位:
结构/土木/土建工程师,建筑工程管理/项目经理
目标行业:
建筑与工程,房地产开发
期望薪资:
面议
期望地区:
上海市,海口市,长沙市,广州市,深圳市
到岗时间:
新岗位能够多长时间内到任
20xx/03—现在
xx公司
所属行业:房地产开发
新浦江镇项目部结构/土木/土建工程师
工作职责:
负责新浦江镇商业项目土建工程师一职,负责与设计及技术部图纸跟进,审核指定分包技术标,参与部分工程对外手续办理事宜,施工队伍管理及协调。
20xx/06—20xx/05
上海顶峰房地产开发有限公司
所属行业:房地产开发
工程管理部结构/土木/土建工程师
工作职责:
上海顶峰广场一期为集购物、美食、娱乐为一体的综合性商业中心,建筑面积80472。47m2,地下二层、地上七层。上海顶峰公寓(两栋21层),建筑面积30000m2。
20xx/10—20xx/06
江苏振华建筑集团有限公司
所属行业:建筑与工程
技术科结构/土木/土建工程师项目工程师
工作职责:
江苏振华建筑集团有限公司纬智资通(昆山)二期厂房为台资电子类生产厂房,建筑面积33603m2,主体为二层(局部三层)框架结构。
20xx/02—20xx/09
北海全景房地产有限公司
所属行业:建筑与工程
工程部结构/土木/土建工程师
工作职责:
全景房地产有限公司格林香海商住小区,总建筑面积83247m2,由8栋7层砖混结构、3栋13层框剪结构小高层组成。
20xx/07—20xx/01
北海鑫诚建设监理有限公司
所属行业:建筑与工程
北海项目监理部工程监理
工作职责:
施工阶段现场监理主要监理项目:北海市解放路邮政大楼(建筑面积6473m2);北海联通cdma新时空大楼(建筑面积18089m2,12层框剪结构);北海盛世碧雅房地产开发公司碧雅苑旅游度假村(小区总建筑面积82210m2,别墅为砖混结构,公寓为8层框架结构)
教育培训:
xxxx/09—20xx/07
华东交大土木建筑学院土建类本科
20xx/04—20xx/06
建设部一级建造师一级建造师
20xx/06—20xx/06
建设部监理监理工程师上岗证
1999/11—1999/11
计算机cadcad制作员合格证
证书:
20xx/06
一级建造师
20xx/08
中级工程师
英语:良好
自我介绍:熟悉施工、监理和甲方工作,能快速适应新的工作环境。为人稳重,能妥善处理人际关系,有很强的.团队精神和协调能力。熟悉相关建筑规范、规程及房地产建设程序。工作认真、细心,可独立处理现场问题,能胜任现场管理工作。