大学创业大赛的策划方案(汇总13篇)

时间:2023-11-28 18:33:00 作者:薇儿

策划方案的实施需要有明确的责任分工和协同合作,只有团队共同努力才能实现既定目标。如果你正在制定策划方案,不妨参考一下以下范文,相信会为你提供一些有价值的参考意见。

首届全国大学生创业大会策划方案

1工作人员于两点三十分到场,由三人进行桌椅安排,在嘉宾席位置放矿泉水,三人进行展板的摆放,四人进行条幅的安排,四人对会场音响等物品的摆放.2相关人员对机器进行调试,音量,背景音乐,视频的正常播放。

二,会场工作人员分配(活动现场)。

联络组;(八人)提前确定到场嘉宾人数,信息,一对一有序指引到会场门口与接待组,会场组做好衔接(此时由技术人员播放背景音乐)。

接待组;(四人)接待组根据联络组的数据将各社长部长带到指定嘉宾区就坐与离场(正部在前排副部在后排)。

会场组;(八人)根据联络组的信息将部门人员指引规定座位就坐。机动组;(五人)负责现场情况事件处理,在播放视频开关灯。

礼仪组;(两人)传递各社长及部长所需材料,及企业经理的材料,与主持核对稿件。

三,活动流程。

1,2,3,主持人开场,对所有嘉宾进行简单介绍。(6;30)欣赏太极拳协会的精彩表演。(6;40)。

各个社团社长及部长进行上台介绍(屏幕有相关社团的ppt)(策划人最后讲解活动宗旨)。(7;00)。

4,5,播放创业的简短视频。(7;20)。

企业经理进行演讲并进行提问,回答者(有接待组递交话筒)均有奖品赠送(礼仪组将台上物品递交会场组,会场组交给得奖人员)。(7;45)。

6,有相关创业项目人员进行讲解自己的项目,由企业经理或其他部长社长给与建议。(8;00)。

7,现场销售,挑战者在规定价格基础上抬价销售,赢得钱归自己所有(销售额—规定价)。(8;20)8,各部长及社长上台在横幅上签字纪念(其他人员若有意愿可签)(礼仪组将横幅展开会场组准备笔)(离场背景音乐响起)(8:30)。

9,主持人上台宣布结束后背景音乐响起。(8;35)。

10,会场租,联络组负责会场秩序,离场后各工作人员对卫生进行清理。(8;50)。

(我觉得活动时间点长)参考。

大学创业大赛的策划书

xxx。

20xx年5月4日至6月7日。

(一)参赛形式:

大赛以创业计划小组(团队)形式参赛。大赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业设计小组,(提倡自行组成跨专业、跨班级)以小组的形式参赛。每个参赛团队3—6人。每小组内需要有一个小组长,进入决赛后,小组必须邀请一名老师做指导。

(二)参赛备注:

1、团队必须保证拥有参赛项目所涉及的有关专利授权,若因此产生纠纷,大赛组委会不承担任何法律责任。

2、为了配合活动宣传,进入决赛的团队必须接受合作媒体的有关宣传及报道。

3、参赛团队必须参与相关的创业培训并按要求提交相应的资料。

4、初赛后需进行项目实践、项目试验才能继续参与总决赛评选。

各参赛选手组建好团队,起好团队名称及口号,于5月18日前填写报名表格(电子版表格在zsmgc、org下载),并通过电子邮件的方式将参赛报名表发送至报名邮箱:

联系人:

xx。

邮箱:

(一)报名:5月18日前。

本次大赛报名截止时间5月18日,报名必须完整提交参赛报名表。

(二)初赛:5月23日。

初赛举办地址为:电子科技大学中山学院,以演讲展示的形式进行,创业团队在限时3分钟介绍创业方案,由组委会组建中山市青年创业协会企业家代表针对创业计划书提问与提出建议2分钟,按排名选定最后10支队伍晋级决赛。

(三)决赛培训:5月29日。

培训地址为:中山职业技术学院,针对进入决赛的队伍,开展初创管理课程,邀请高级导师指引解难,深入帮助创业青年,在决赛前作最后冲刺把关。

(四)项目实践评估:6月5日。

针对进入决赛队伍,进行项目实践评估,晋级决赛的团队必须落地开展参赛项目才能继续参与总决赛。期间,大赛创业导师团队将亲自实地考察各团队项目实践状况,望能直接地、有效地、专注地为参赛团队进行指引辅助。

(五)决赛:6月7日。

决赛举办地址为:高层次人才俱乐部,以演讲答辩的形式进行,选手展示项目8分钟加上导师点评5分钟,由组委会组建中山市青年创业协会创业导师和知名企业家组成评审队伍,将根据创业项目的市场机会、商业模式、营销策略、团队管理、财务分析的综合质量最终决出名次,并进行颁奖仪式,将邀请相关领导出席。

大赛共有10队选手进入总决赛,届时将评出冠军1名、亚军2名、季军3名、优胜奖4名。

大学创业大赛策划方案大纲

我们的项目有没有市场,能不能赚钱?不论你是写给自己和团队看,还是拿着策划书去融资,市场调查都是创业不可或缺的一个环节。这部分的内容要详细,数据要真实,而且要有前瞻性,对市场的动态发展做出精准的统计和预测,为企业的决策者制定政策、做出经营决策、制定计划提供客观、正确的依据。

2

资金计划。

资金计划要解决三个问题:钱从哪里来,有多少钱,怎么花?对创业来说“钱的问题”生死攸关,很多初创公司并非项目不行,而是败在钱上。在艰苦的前期,资金链一旦断裂,又没有外援,公司非败不可。所以,在策划书中要理性认清现实,对于未来三个月、半年、一年甚至两年的资金需求,要有清醒的认识和规划,做到心中有数。好的资金计划能够加强资金使用的计划性、准确性、规范性和高效性,确保资金支出分配的合理有效,高资金周转速度和使用效率,还能防范资金链风险。

3

团队计划。

没有好的团队,创业之路步步艰辛。所以团队计划就显得尤为重要,它要写明:我们缺少什么样的人才(定位),如何找这方面的人才(招聘),如何设置团队结构(部门划分),怎样让优秀人才为我们工作(激励)?有了这个计划,公司就有了一个团队的雏形,也就有了经营管理的方向。

4

运营管理。

运营管理计划关乎到我们的公司未来的发展阶段和成长形式,具体包括这些内容:你是一个人投资,还是有人合伙,这关系到股权划分的问题;管理团队如何设置,各部门的设置和分工,工作和业务流程如何设计?这关乎到分权与协作的问题。你的公司文化是什么,是军事化管理还是狼性文化?公司的价值观是什么?这些内容都要想清楚、写明白,因为这代表了你创业的未来,是一个不可模糊的目标。

5

盈利规划。

你还要写明白项目和公司的盈利前景,以及盈利阶段。很多人在这一步会犯错误,他们为了给自己打气,或者融资的需要,往往过于乐观地夸大了公司的盈利前景。实际上,在创业策划书中对盈利规划略显悲观一点不是坏事,要设想到任何可能影响盈利的消极因素,把它们写进去,然后你才能真正解决这些问题。一定要面对不利因素,不能逃避。有了这五个环节的内容,就形成了一份具备可行性的创业策划书,创业之路就会好走很多。

以上几点是对写好创业计划书的一点小建议,希望对大家有所帮助。希望大家在创业前期就能对自己的创业项目有一个比较清醒的认识,并以此为导向不断发展,冲出创业大潮,实现自己的创业梦想。

文档为doc格式。

大学创业大赛的策划方案

1进一步培养我院大学生的创新意识、创业精神和团队协作能力,增强实践动手能力,全面提高综合素质,激发学生勤奋学习、勇于创新、独立创业、奋发成才的积极性和主动性。

2积极准备我校第五届长江大学大学生创业计划竞赛。

我院10、11级本科学生。

主办单位:电子信息学院。

承办单位:电子信息学院学生会。

1、竞赛以创业团队形式参赛,比赛分为初赛、复赛两个阶段;

2、各参赛团队由3—9名同学组成,团队成员可跨班级跨年级跨院系,鼓励学科交叉,形成优势互补,组成高素质综合性团队,但一个团队只能代表一个班级。

4、为充分挖掘本院学生潜能,整体提升本院学生挑战自我的勇气,06级每班至少1个团队参赛,07级每班至少2个团队参赛。

赛程安排分为以下几个阶段:

1、报名阶段(3月9日-3月15日)。参赛者向各班班长领取或下载《创业团队报名表》,进行报名登记。各班班长将报名情况汇总表上交学生会。

3、创业计划书撰写阶段(3月16日-4月5日)。各创业团队完成本次大赛的核心任务——创业计划书的撰写。

4、初赛阶段(4月6日—4月7日)。主办单位完成初赛作品的评审工作,筛选出进入复赛的作品。

5、修改阶段(4月8日—4月15日)进入复赛各团队按要求将作品进行修改,完善作品,准备复赛。

6、复赛阶段(4月16日—4月17日)进入复赛各团队按要求将修改后的参赛作品上交主办单位。主办单位将组织权威评审组对各参赛作品进行评审,最终评选出一等奖1名、二等奖1名、三等奖1名。优秀奖5名,最佳科技创意奖、最佳经营策划奖各1名。

7、优秀作品备战我校大学生创业策划竞赛阶段(4月20日—5月)。

在复赛中的优秀作品在此期间不断完善,全力备战我校第五届大学生创业策划竞赛。

创业计划书一般包括:摘要,创业组织及计划概述,可行性分析报告、产品介绍,市场分析,公司组织与管理设计、公司经营规划与设计、财务分析,资本需求、融资方案和回报、风险及其防范以及相关附件资料等。

本次比赛设置:

一等奖一名,奖励人民币300元并颁发荣誉证书;

二等奖一名,奖励人民币200元并颁发荣誉证书;

三等奖一名,奖励人民币100元并颁发荣誉证书;

优秀奖五名,颁发荣誉证书;

最佳科技创意奖、最佳经营策划奖各一名,颁发荣誉证书;

获奖团队所代表班级将在文明班级评比中获得相应积分。

获奖团队成员将在我院本学期期末综合测评中获得相应加分。

各获奖团队除奖金与证书外都将获得100印刷费补贴。

电信学院团总支。

xx.03.09。

大学生创新创业大赛策划方案

为了培养大批创新型、自主创业人才,学院全面推进素质教育,落实课程方案,建立科学的教育质量评价体系,促进学生全面而有个性的发展。为了切实促进有效教学,学院在遵循教育规律的基础上,深化课堂教学改革,形成了独特、有效的教学方式。学院还努力提高教育教学效率,形成鲜明的教育理念和个性化的教育实践模式,让学生在学习的同时与社会接轨,做到传承学校历史,发展学校内涵,努力构建适应社会发展的现代开放性示范学校教育体系。此次活动的举办将让学生更加了解学院对学生全面发展的希冀和努力,提高学生的学习热情,掀起求知热潮。

丰富校园文化生活,激发大学生立志求知、文明生活、健康成长的情怀。同时也帮助同学们树立正确的择业观与创业观,弘扬中华民族艰苦奋斗的创业精神。

努力拼搏,走自主创业之道。

20xx年6月6日。

新校区教学楼一栋111。

全院师生。

1)由宣传部粘贴海报宣传。

2)通过广播站做立体宣传。

3)由演讲与辩论协会和课题研究协会在协会、各系部宣传。

4)横幅宣传。

1)音响、麦克风准备(策划部)。

2)横幅及海报的制作(宣传部)。

3)确定活动主持人。

4)派发邀请函。

1)主持人开场白;

2)主持人介绍邀请嘉宾。

3)简单介绍主讲:陈敏。

4)请陈敏出场。

5)宣布此次活动结束。

6)工作人员以及嘉宾和主讲人合影留念。

宣传:课题与研究协会。

嘉宾邀请:演讲与辩论协会。

场地布置与清理:演讲与辩论协会、课题与研究协会、学社联策划部。

秩序维持:课题与研究协会、学社联监察部。

礼仪:演讲与辩论协会代表、课题与研究协会代表。

xx。

首届全国大学生创业大会策划方案

前言。

一、会议主题。

二、会议目的三、会议时间。

四、会议地点。

五、会议组织。

六、邀请嘉宾。

七、参会人员。

八、会议内容。

九、日程与议程。

十、会场布置。

十一、组织与分工。

十二、筹备计划。

十三、费用预算。

十四、注意事项。

十五、附录。

前言。

社会进步,经济发展,高等教育逐渐由精英教育转向通才教育,大学生人数不断上升,队伍不断强大,大学生的就业形势也越来越严峻。尤其是近年来,国际金融体系不稳定以及我国高等教育不断扩招产生的大学毕业生数量猛增,给大学生就业带来了前所未有的冲击,就业缺口越来越大。据人保部统计,2009年,大约有300万缺口,2011年将有660万的高校毕业生,中国就业形势依然严峻。

面对这种严峻的就业压力,创业已成为解决就业问题的重要途径。拓宽就业渠道鼓励大学生自主创业已成为举国上下十分关注的话题。创业对于刚刚走出校门的大学生来说,这是才华的释放,实现梦想的征途,同时是一种挑战自我的新思路。因此,为鼓励大学生创业,解决大学生创业困惑,特举办此届大学生创业大会,借助教育部及知名企业家的力量,提高大学生自主创业水平,增强大学生自主创业能力。

一、会议主题。

二、会议目的1、通过分析我国就业情况,研究大学生就业创业心理,帮助大学生正确认识就业现状,合理对待就业压力。

2、通过职业规划师提供就业创业知识指导和成功企业家分享创业经验给大学生提供明确的职业规划,增强大学生自主创业的信心和决心,缓解大学生就业困难的现状。

三、会议时间。

2011年10月25日—10月27日。

四、会议地点。

江西师范大学瑶湖校区报告厅。

五、会议组织。

主办单位:江西省教育厅。

承办单位:江西师范大学、星辉传媒支持单位:

六、邀请嘉宾。

江西教育厅厅长虞国庆江西师范大学校长傅修延。

网游新锐渡口网络金津(2009中国大学创业富豪榜)北京高维视讯高燃(2009中国大学创业富豪榜)。

七、参加人员。

1、江西各大高校领导:20人。

2、江西各大高校大学生:60人。

3、企业家:20人。

4、媒体工作人员:10人。

八、大会内容。

(一)大会开幕式。

主持人开场白介绍出席领导、嘉宾主办单位领导致欢迎词。

(二)交流研讨会教育厅领导演讲主题演讲:马云陈天桥俞敏洪金津高燃大学生代表演讲。

(三)答谢晚会。

九、日程及议程。

十、会场布置。

十一、组织分工。

领导小组:负责本次会议的全面领导和指挥,协调并监督个工作组的工作。

策划布置组:成员任务组织管理组:成员任务会务服务组:成员任务。

十二、筹备计划。

十三、费用预算。

交通费用。

会议室费用住宿费用餐饮费用答谢晚会视听设备演员节目不可预计费用费用总计:

十四、注意事项。

1、各组工作人员必须严格安筹备工作计划的进度要求推进工作。

2、负责人负责督促各工作组的工作按时完成。

3、会议期间工作人员必须统一着装,佩戴工作证。

4、会议期间工作人员必须提前到达现场,不得迟到早退或缺席。

十五、附录会议邀请函会议签到表会议流程表。

首届全国大学生创业大会策划方案

ilikeican!

(创业梦工厂,成就你梦想)。

一.大赛比赛形式:

由团队合作的形式,进行小组比赛。小组在参赛项目中进行分工大致有。

1.项目选择及信息整合2.编写项目策划书。

3.分工细则。

4.现场ppt展示及答辩。

二.比赛要求。

1.管理学院2010级及2011级全体学生。

2.四到六人一组参赛。

3.项目策划书必须与下一阶段的实施过程相联系。

4.创业策划书所规划的创业活动必须具有可行性。例如在宿舍开个杂货铺,或者在楼下摆摊,或者网上劳动力服务等等。

注意:决赛阶段不允许造价,一旦发现取消比赛资格并回收赞助基金。按照要求完成比赛的团队,赞助资金及所得全部归团队所有。

三.报名方式(二选一)。

1.周二中午食堂门前现场报名。

2.发送团队名称+团队成员姓名+班级+队长姓名及联系方式到***即可。

管理学院创业大赛时间安排。

4月8日,管院创业大赛开始报名,通过各班级的团支书进行报名(10级,11级都参加)。

4月15日,收齐各组创业项目策划书,从中挑出六组,给其500元赞助基金,将其创业计划进行实施。

4月15日-4月29日,创业计划实施过程,安排相关人员进行跟踪拍摄,记录其创业过程中的相关细节备留正式比赛时用。4月29日-5月6日,让各小组做相关资料展示(包括ppt等)5月13日,进行现场的创业大赛比赛。

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创业大赛策划方案

随着素质教育的不断推进,创新能力的培养已成为大学生素质教育的重点。为了培养大学生的创新意识,创意思维,创造能力和创业精神。引导大学生的崇尚科学、追求真知、激发大学生科技创业、实践成才的热情、院团委、招生就业处决定联合举办大学生创业设计大赛。

本次大赛的宗旨在激发我院学生的创业意识,培养创业新精神,鼓励学生通过对社会及市场的观察,结合自身特点,策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计的过程中,培养实践能力,提高综合素质。同时通过开展这一活动,推进我院学生科技创新活动的开展,增进校园学术氛围。

培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。

xxx外语职业学院委员会。

xxx外语职业学院招生就业处。

xxx工程学院分团委xxx学院分团委。

xx学院分团委xx学院分团委。

20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

创业大赛参赛作品必须有扉页,扉页填写有项目名称、团队成员姓名、性别、系别、班级、学好、联系方式等有关信息,以word文档格式制作,a4打印稿,黑白、彩色均可。

参赛小组应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业(商业)计划书。完成的创业(商业)计划书要求有文字版和电子版两种。大赛严禁抄袭,剽窃行为,一旦发现将取消参赛资格。

(1)准备阶段。

2、邀请相关专家学者担任评委。

(2)宣传动员阶段。

充分利用校广播台、海报、网络等对本次大赛进行集中宣传动员,同时在校内张贴海报、悬挂条幅等,并利用社会媒介向校外辐射。通过宣传动员,让每位同学都可以感受到大赛的氛围。

初赛时间;xx月xx日。

(4)复赛时间;

1、xx月xx日---xx月xx日。

2、地点;行政楼101室。

3、复赛形式;

(a)创业作品核心ppt呈示(不超过五分钟。

(b)综合知识答辩。

(c)谈判技能表演。

大赛将设;一等奖;1名。

二等奖;2名。

三等奖;3名。

优秀创业团队奖;3名。

最佳组织奖;2个系。

创业大赛的策划书

伴随着中国特色社会主义的发展,人们的生活水平有了显著的改善,经济水平有着明显提高。这现象不仅仅表现在家庭生活中,在校园生活也有着深刻的体现。学生手中的钱多了不真是一个很好的体现嘛!安乐的生活使人颓废,学生手中的钱多了,是不是学生变懒了呢,吃饭订餐,而不是去自己亲自去买,所以这一点相对应大部分学生而言是毋庸置疑的。

送您轻松这个项目是依据各大高校学生反映的一个“懒”问题应运而生的。

(2)、项目机会

随着改革开放的不断深入,中国特色社会主义的不断发展,在经济全球化的大环境下,我国的经济水平将飞速提高。人们所掌握的经济越多,经济势必将越来越活跃。人们手中的钱多了,学生的手中钱财也应该变多,对各种物资的购买能力将不断的变强。 90后的学生追逐潮流,跟风时尚。

由于生育高峰期,90后的学生所占的比重很大,消费比重很大,对于90后的学生,在校消费比重大,其中大部分放在食品上,所以“送您轻松”项目的发展机会很大,发展前景很光明。 网络高速化发展为网上订购提高了可能性。

(3)、项目市场

“送您轻松”项目前期市场主要集中各大高校,顺便捎带高校周围的小区。

“送您轻松”项目中期市场城市的各大小区。 “送您轻松”项目最终市场成为全世界。

(4)、项目目标

目标是航海的灯塔,是指路的明灯。目标对于每个企业,每个公司都是至关重要的。

“送您轻松”项目目标——做代买行业的龙头,在全国各地设定代理,将代买范围覆盖全国。

(1)、市场描述

随着经济的发展,各种各样的服务行业应运而生,带驾、代购等。对于带买行业而言,这无疑是一个崭新的行业,国内做这一行业不多,所以这一行业很有发展前途,但是在发展的路途之中肯定会很艰辛。 各大城市、各大高校都是这一行业的市场,市场广阔,市场的需求量高,因此这一行业的市场无疑是非常广阔的。

市场的饱和度低,市场将面临供不应求的场面,市场一旦打开,必将拉动服务行业的一次发展的小高潮。在此同时在代买行业中,市场竞争压力小,同行竞争压力小,对于项目前期的发展,技术的改进,管理能力的提升将有很大的意义,对于该项目的深远发展也是很有意义的。

(2)、发展前景

“送您轻松”这一项目,市场的饱和度低,市场需求量大,市场的可接受能力有很大的潜力,市场的可接受容量和大。对于一个高校而言,住宿学生占绝大多少,他们的吃饭是占他们的生活中很大一部分。他们对于“送您轻松”这一项目的认可度势必很高。在此同时,对于各大高校周边地区辐射带动作用也是很明显的。

“送您轻松”这一项目的以高校为基石,以校园为主要的市场,由小到大,不断辐射周边地区,逐渐发展,将市场不断的扩大。

(3)、市场竞争

“送您轻松”这一项目是伴随这经济发展而产生的,在众多的服务行业的大军中,对于这个项目的竞争肯定是有的,但是由于发展时间短,受到各种限制条件的制约,很多商家持有观望的态度,对此,削弱了一部分的竞争力,所以市场的竞争不会太激烈。

对于市场竞争我们不能畏惧,我们要采取一定的措施,在竞争中成长,使我们在风雨的吹打这下,不断成长,不断壮大。

各种应对市场竞争的措施,包括从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面,将在策划书的第六部分详细列出。

(4)、市场转型

市场会随着经济的发展将不不断的变化,如果市场不能根据经济发展的趋势规划自己的发展方向,那么这个项目肯定会被市场淘汰,所以,随着经济的发展,这个项目的市场转型是势在必行的。 市场转型,是机遇也是挑战,如何把握机会,战胜挑战,这是一个苛待解决的问题。“送您轻松”这一项目是走的是服务行业的道路,转型的总体路线应该参照其他服务龙头行业。

这一项目前期主要是依托电话、短信为平台,进行业务服务,对于中期,应该主要依托网络平台,辅助电话、短信平台,签订业务。后期,实现一体化服务。

近期、中期、远期发展战略:

近期:

中期:

1、与大型餐饮公司签立合同形成代理业务关系

2、在其他驻济高校大学城建立送餐网络,并且与我们中心的服务特色有关联的公司联盟,形成服务网络。

远期:

1、服务群体扩大至社会工薪阶层,将市面上的适合工薪阶层的逐步引进,建立适合工薪阶层的送餐网络。

2、向山东省内济南外高校城发展,形成覆盖山东高校的送餐网络联盟

第三步: 成熟期发展阶段 先进技术 市场稳定

大学创业策划方案

把能表达你的产品或服务的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容:

公司或店铺名称。

公司或店铺性质。

公司或店铺地址。

邮编。

公司负责人姓名。

职务。

电话。

e-mail。

公司主页。

填写说明:

1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一的;。

2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善;。

3、斜体字主要是文字说明或解释,最终文本中不得出现这类内容。

第二部分:目录。

目录。

初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性。

概要。

公司概述。

产品与服务。

市场分析。

竞争分析。

市场销售战略。

财务分析。

附录。

第三部分:创业设计的具体内容。

一、概要。

一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,作为这个商业计划的写作大纲,以引起投资人的青睐,字数一般500字左右。

二、公司概述。

a、公司的宗旨。

b、公司的名称、公司的结构。

c、公司经营理念。

指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发展的人士,客户,和公众。描述你们所追求的荣誉和目标。描述各有关团体和人事如何受益。

d、公司经营策略。

在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;你将遇到什么样的困难,准备怎样解决这些困难;你是否是你们公司最合适的人选。

e、相对价值增值。

说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

f、公司设施。

需要对计划中的公司设备详细加以描述。

我公司的生产设备及厂房主要集中于。

我们公司认为到x年x月止,为了达到产量和销售额,我们需要。

回答为什么需要这笔钱。

建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。

增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售分公司/采用网上销售/直邮式的分类等。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

三、产品与服务。

1、产品/服务a。

2、产品/服务b。

说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有哪些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。

a、产品优势。

b、技术描述。

1、独有技术简介。

2、技术发展环境。

c、研究与开发。

d、将来产品及服务。

说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

e、服务与产品支持。

四、市场分析。

简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。

如果你在新序软件市场开发c++或nt的平台工具,不要呼泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在nt工作平台上的c++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少c++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/oec厂商在销售你的产品。

a、市场描述。

我们计划或正在行业竞争。这个市场的价值大约有,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化、高质量,价值导向型。。。)发展。

市场研究表明(引用源)到20xx年该市场将(发展/萎缩)到。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和x公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似xx公司的正面临着逐步提高的劳动力或成本等困难。

b、目标市场。

我们将目标市场定义为x,y,z。现在,这个市场由n个竞争者分享。

我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为客户量体裁衣,突出个性。

c、目标消费群。

d、销售战略。

我们的市场营销部门计划可采用哪些不同的渠道销售我们的产品。

我们之所以选择这些渠道是因为:

消费群特点。

地理优势。

季节变化引起的消费特点。

资金的有效运用。

可以利用市场上现有的产品的销售渠道。

针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些:

五、竞争分析。

请说明你们根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。

a、竞争描述。

b、竞争战略/市场进入障碍。

请在这里阐述进入这个细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。

六、营销略策及销售。

a、营销计划。

描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道、例如:零售、对商业机械的直接销售、oem以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。

b、销售战略。

描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品;通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。

c、分销渠道及合作伙伴。

d、定价战略。

e、市场沟通。

你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。

1、促销展出tradeshow。

2、广告advertising。

3、新闻发布pressreleases。

4、大型会议或研讨会conferences/seminars。

5、网络促销internetpromotion。

6、捆绑促销promotionalbundles。

7、媒体刊登tradejournalarticles。

8、邮件广告directmail。

七、财务分析。

财务数据概要。财务分析是对投资机会进行评估的基础,它需要体现你对财务需求的最好预估。

1、收入预估表。

利用销售量的预估和已产生的生产和运营的成本,准备至少三年的收入预估表。重点说明主要的几项风险,比如,导致销售锐减20%的风险,以及在当前的生产力情况下,为了达到曲线的增长,采取缩减的方式所带来的不利影响。这些风险都将影响销售目标和赢利的最终实现。还要说明收益随之而变化的情况,收入状况是财务管理中可营利计划的一部分,它可以显示出新资金的潜在的投资可行性。我们建议前两年以月为单位统计,往后以季度统计。

2、资产负债表。

对任何重大的事项,或不寻常的事项作出标注,比如流动资产/其他应付账款/到期的债务。

3、现金流和盈亏平衡分析。

这比资产负债表和收入报表更为重要,在阶段性时间结点你将会有多少现钱,投资者很关心的问题。

第一年按月做一次统计,以后两年至少每季要做一次统计。现金流入流出的时间和数目的详细描述,决定追加投资的时间,对运营资本的微弱需求,说明现金是如何得到的。比如获得净资产,银行贷款,银行短期信用或者其它,说明那些项目需要偿还,如何偿还这笔钱。重要的是建立在现金的基础上,而不是加上利息的计算。

4、盈亏平衡图:

计算盈亏平衡点,准备盈亏平衡图显示何时将达到平衡点,以及出现后,将如何逐步的改变。

讨论平衡点是很容易还是很困难的达到,包括讨论与整个销售计划相关的平衡点处的销售量,毛利润的范围以及随之变化的价格。还有当投资短期销售项目减少后,平衡点将要下降。

八、附录。

如有以下材料,请列出。

a、公司背景及结构。

b、团队人员简历。

c、公司宣传品。

d、市场研究数据。

大学生创业策划方案

自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰富,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

5.暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

6.市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

店长兼收银员1名,厨师1名,服务生2名。

经营理念侧重于以下几点:

主要的文化特色:健康关怀、人文关怀

主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品

主要的服务特色:会员制的跟踪服务

主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境

在大学中的食堂的饮食一直是个问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

创业大赛策划方案

根据《科技部关于举办第四届中国创新创业大赛的通知》(国科发火„20xx‟102号)精神及大赛方案要求,在中国创新创业大赛组委会统一指导下,安徽省科技厅组织“中国创新创业大赛安徽赛区”赛事并制定安徽赛区实施方案。

一、赛事名称。

第四届中国创新创业大赛安徽赛区。

二、主题。

科技创新成就大业。

加快实施创新驱动发展战略,适应和引领经济发展新常态,推进大众创业、万众创新,打造经济发展新引擎,整合创新创业要素,搭建为科技型中小企业服务的平台,引导更广泛的社会资源支持创新创业,营造良好的创新创业生态环境。

四、组织机构。

(一)参与单位。

1、主办单位。

安徽省科学技术厅。

2、指导单位。

科技部火炬高技术产业开发中心。

3、支持单位。

安徽省教育厅。

安徽省财政厅。

安徽省人社厅。

4、承办单位。

合肥高新技术产业开发区管委会。

安徽省科技企业孵化器协会(简称孵化器协会)。

5、协办单位。

各市科技局。

芜湖高新技术产业开发区管委会。

蚌埠高新技术产业开发区管委会。

马鞍山慈湖高新技术产业开发区管委会。

杭州银行合肥分行。

徽商银行合肥创新大道支行。

安徽省高新技术产业投资有限公司。

合肥市创新科技风险投资有限公司。

芳晟创业投资基金(北京)。

仙瞳芳晟基金(北京)。

(二)安徽赛区组委会。

主任。

安徽省科技厅厅长兰玉杰副主任。

组委会办公室设在省科技厅高新处,负责大赛的整体方案策划、指导、协调并确定重大事项。办公室下设四个组。

秘书组承担大赛的具体事务和组织工作。

项目组负责参赛项目报名、资格审查及初审等工作。

会务组负责大赛会务、赛场安排、协调,专家接待等工作。宣传组负责与省重点媒体单位联络沟通,在网站、报纸、广播电视等媒体进行宣传报道,营造赛区创新创业氛围。

(三)专家指导委员会。

由组委会聘请成功创业企业家、创投专家、金融机构及行业知名专家等组成,负责参赛项目评审以及大赛选手的创业指导和辅导等工作(人员待定)。

五、参赛条件。

安徽赛区赛事分设团队赛和企业赛。参赛企业应为符合国家划型标准的中小企业,主要从事高新技术产品研发、制造、生产及服务等方面的业务,拥有自主知识产权且无产权纠纷,经营规范,社会信誉良好,无不良记录的非上市企业。前三届大赛安徽赛区总决赛获得名次企业不参加本届大赛。

2.核心团队成员不少于3人;。

3.计划赛后6个月内在国内注册成立企业;。

4.参赛项目的产品、技术及相关专利归属参赛团队,与其它任何企业无产权纠纷。

(二)企业组参赛条件。

1.具有创新能力和高成长潜力的科技型中小企业;。

2.20xx年销售额不超过1.5亿元人民币。

六、安徽赛区赛事流程。

(一)报名。

安徽省参赛创业团队、企业登录“中国创新创业大赛”官网报名注册,并按要求完整、准确、真实地填报参赛相关信息。

报名时间:20xx年5月1日-6月15日。

(二)资格确认。

报名截止后,由安徽赛区组委会工作人员根据参赛条件,对报名注册的参赛企业、团队进行形式审核和资格确认。

确认时间:20xx年6月1日-6月30日。

(三)安徽赛区赛事安排。

根据国家大赛组委会办公室制定的统一评审规则和流程组织安徽赛区赛事,通过逐级淘汰方式产生优胜企业和团队,并根据国家大赛组委会分配的晋级名额推荐进入全国比赛的企业、团队名单。晋级企业需接受安徽赛区组委会组织的尽职调查工作,不接受尽职调查的企业视为退赛。

1.初赛:时间:20xx年7月1日-7月20日。

组织天使投资人和机构评委对报名企业参赛商业计划书进行初评,符合条件企业和团队参加赛区复赛。

2.复赛:时间:20xx年7月20日-7月30日。

对进入复赛的企业和团队进行相关赛事培训。晋级企业按照新材料、新能源及节能环保、生物医药、文化创意、电子信息、先进制造、互联网和移动互联网7个领域进行复赛,组织评委现场评选,从复赛的企业组选取前35名、创业团队组取前10名进入决赛。

3.决赛:时间:20xx年8月1日-8月15日。

对进入决赛的企业和团队进行相关赛事培训。晋级决赛的35家企业和10家团队进行决赛。组织评委现场评选,赛出安徽赛区企业组、团队组的一、二、三等奖及优秀企业奖、优秀团队奖。

七、评选规则及评选标准细则。

3.参赛企业按照抽签次序,依次进入所在分组会议室参赛;。

4.小组赛事完成后,评委对结果进行合议。根据合议情况最终确定进入决赛企业和团队。

(二)决赛规则:

二、三等奖及优秀企业奖、优秀团队奖;。

3.根据国家大赛组委会分配的晋级名额,分别从企业组、团队组按获奖排名推荐优胜企业、团队进入全国赛。

评分标。

八、比赛奖项及支持政策。

(一)安徽赛区将评出团队组一、二、三等奖各1名,企业组。

一、二、三等奖(分别为1、3、6名),优秀企业奖20名,优秀团队奖5名。

(二)安徽赛区决赛评出的获奖企业,将获得以下政策支持:

1.符合相关科技计划要求的,予以优先支持;。

2.安徽省青年创业引导资金,予以优先支持;。

3.杭州银行合肥分行予以创新创业贷款支持;。

4.优先推荐给创投机构、金融机构;。

5.企业所在地方科技部门给予相应配套政策支持。

(三)入围全国赛的优秀团队。

1.获得创业导师的创业辅导;。

3.获得创业政策、创业融资等方面的指导培训;。

4.优先推荐给大赛投资基金和创业投资机构进行支持。

九、安徽赛区评选机构。

限公司、汇智创业投资有限公司、安徽云松投资管理有限公司、安徽省信用担保集团有限公司、安徽红土创业投资管理有限公司、合肥火花创业投资管理有限公司、安徽纪元时代创业投资管理有限公司、安徽誉华投资管理有限公司、合肥高新科技创业投资有限公司、深圳市松禾资本管理有限公司、牡丹江南创业投资有限责任公司、宜兴江南天源创业合伙企业、合肥市中兴合创半导体创业投资基金、中融国际信托有限公司、上海朗程投资管理有限公司、安徽闽商股权投资集团、合肥兴泰投资有限公司、安徽和熙创业投资合伙企业、合肥高新创业园管理有限公司。

大学生创业策划方案

策划书摘要…………………。

第二部分产品/服务……………………。

第三部分行业及市场情况……………。

第四部分组织与管理…………………。

第五部分营销策略……………………。

第六部分产品制造……………………。

第七部分融资说明……………………。

第八部分财务计划……………………。

第九部分风险评估与防范……………。

第十部分项目实施进度………………。

第十一部分其它…………………………。

备查资料清单……………………………。

第一部分策划书摘要。

说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。

第二部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)。

企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):专利申请情况:产品商标注册情况:企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款):目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。

产品标准:详细列明产品执行的标准。详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面):产品的售后服务网络和用户技术支持:。

第三部分行业及市场情况。

1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测):(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。

第四部分组织与管理。

3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。

4、企业员工的招聘与培训。

5、董事会成员名单:序号职务姓名学历或职称联系电话1董事长2副董事长3董事4董事5董事(1)董事长姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。主要职责(2)总经理姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。主要职责(3)技术开发负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。主要职责(4)市场营销负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描述在本行业的营销经验和成功事例。主要职责(5)财务负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。主要职责(6)其他对企业发展负有重要责任的人员(可增加附页)。

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