通过工作汇报,我们可以全面了解自己的工作进展,为下一阶段的工作做好准备。下面是一份工作汇报范文,供大家参考:(接下来可附上一篇工作汇报的范文)
个人不良贷款清收工作总结
现将我在这一年来的工作总结如下:
认真学习*理论和“三个代表”重要思想,积极参加学院、总支和馆里的政治理论学习活动,认真学习实践科学发展观,坚定理想信念。我院举办处科级干部培训班以来,坚持听课,不迟到、不早退,并认真做好学习笔记,撰写学习心得体会一年来,在思想上坚决同党中央保持一致,自觉遵守国家的法律、法规和学校的各项规章制度,作为一名党员,能严格按照党员的标准要求自己,廉洁自律,勤奋敬业,在工作中起模范带头作用;能围绕学院和图书馆的中心任务,尽职尽责,开展工作。作为一名党员,能严格按照党员的标准要求自己,廉洁自律,勤奋敬业,在工作中起模范带头作用;能围绕学院和图书馆的中心任务,尽职尽责,开展工作。
在图书馆领导的指导和支持下,我带领本部门的工作人员本着“读者第一、服务至上”的宗旨,齐心协力,加班加点,克服困难,全面履行岗位职责,完成了各项工作任务,主要有以下几方面:
1.流通部全年借还图书2700358册包括沣峪口校区11538册,接待来馆读者89748人次包括丰裕口校区81738人次。
2.通过公共检索系统,了解读者在借阅过程中的需求,及时解答读者提出的问题并予以反馈。为了掌握读者借阅图书的情况,以便更好了解读者对图书的需求,每周进行读者借阅统计和分析。及时对读者丢失的图书、证件进行挂失处理;耐心解答读者在借阅中提出的各种问题。
3.对新入库的中文图书21000册、外文图书230册,进行验磁、分类、上架,尽快与读者见面。及时将还回的图书验磁、分类、上架,保持书架的整齐干净。在计算机系统流通子系统中,改变图书状态,修改图书信息,进行库位调整。及时调整书库的布局,进行倒架、排架,尽量调整到位置。
4.坚持做到每天对图书的例行处理。组织流通部人员开展业务学习、考核活动。开展图书信息咨询和图书推荐工作,满足广大读者了解馆藏情况的需求。
5.我馆藏书总量近年来增加较快,书库面临饱和,为了不影响读者在校期间的正常借阅,流通部利用空余时间对体育医学书库、综合书库以及文学传记书库的图书布局进行调整,将借阅量少、副本多的图书放入大库内。借阅环境布局更加合理完善。在此期间还对大库二层和四层的书刊进行了大面积的倒架,为后序做准备。
除带领大家完成以上工作外,我个人还承担了以下业务工作:
1.新书验收、入库21000余册,分配到典藏库、体育医学书库、文学传记书库、综合书库、语言文字库、沣峪口校区图书室。在计算机系统流通子系统中,改变图书状态,修改图书信息,进行库位调整。处理读者违章1530余人次。
3.承担2013年《xxx图书馆馆讯》1—4期“读者引擎”栏目的撰稿、组稿、编辑工作。办理2012级本科生及2010级研究生1727人的离校手续。
图书馆是传播知识、传播文明,开展管理育人和服务育人的重要阵地。我带领部门工作人员,营造团结和谐、积极向上的环境氛围,努力帮助学生树立正确的人生观和价值观,培养学生的高尚情操,把“服务育人”落实到实际工作之中。
在“文明校园”创建活动中,为反映我馆职工的良好精神面貌我和本部门工作人员,尊重读者,优化服务,齐心协力努力使流通部成为学校的文明之窗,做到以下几点:一是按时上下班,不擅自离岗;二是上岗佩戴胸牌,接受读者监督;三是在读者服务过程中,态度要诚恳,语言要文明,着装要得体;四是保持卫生整洁,为读者营造一个文明、洁净、清新的借阅环境;五是百问不厌,想方设法为读者解决疑难问题,尽可能满足读者需要。
在今后的工作中,要不断加强政治理论学习,提高自己的思想水平和业务能力。作为流通部负责人,除带领大家团结一致,做好图书借阅、图书处理等日常工作外,还要加强以下几个方面的工作:
加强工作人员的职业道德教育,牢固树立“读者第一,服务至上”的观念。不断提高工作人员的业务水平,建立高层次的服务工作队伍;鼓励和督促工作人员加强学习,以适应读者服务工作的需要;合理分工,发挥每个工作人员的特长,调动每个人的工作积极性,相互配合,团结协作,共同努力,形成良好的工作环境和氛围。
个人不良贷款清收工作总结
根据省税务局、市纪委机关、市委组织部《关于认真开好2020年度党员领导干部民主生活会的通知》要求,我作为领导班子副职,紧扣本次民主生活会主题,会前,突出学习了习近平新时代中国特色社会主义思想等xx个重点内容,按照“五个对照”“三个摆进去”的要求,对照“学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想、坚持和加强党的全面领导、履职尽责担当作为、学习贯彻党的--精神、落实全面从严治党责任”等五个方面,广泛征求意见和开展谈心谈话,查找梳理存在的问题,剖析产生问题的根源,制定整改措施,明确努力方向。现将对照检查情况报告如下:
一、对照检查出的主要问题。
(一)在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,把握正确政治方向,提高政治能力方面,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。
作为党委委员,我能够以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,始终在思想上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,有力支持和促进了税收改革发展。但还存在以下“三个差距”:一是在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面还存在差距。对习近平新时代中国特色社会主义思想学得不够深不够透不够全面系统,对习近平总书记关于税收工作的重要指示批示结合本地实际创造性落实不够,遇到税收改革发展难题时自觉从习近平新时代中国特色社会主义思想中寻求指导、厘清思路还不够,运用习近平总书记关于税收工作重要论述指导工作实践的能力还不足。二是政治能力上还有差距。习总书记要求领导干部讲政治要提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。从政治角度看问题分析问题处理问题的能力不够,认识事物不全面,特别是在意识形态领域的警惕性和敏感性还不够,比如,对自己身边出现的一些不良现象,缺乏理直气壮进行批评的勇气和锐气。三是在落实党中央、国务院决策部署方面还有差距。党中央、国务院关于国地税征管体制改革决策部署落实中,自己的担当意识不够,吃苦精神不足,有时存在不愿尽责、不敢担责的现象。
(二)在坚持和加强党的全面领导,认真执行民主集中制等党的组织制度,充分发挥各级党组织的整治功能,团结带领人民群众不折不扣贯彻落实党中央决策部署和省委、市委工作安排方面。
作为党委委员,我把坚持和加强党对税收工作的全面领导,作为税收执法的基础和支撑。能够坚持民主集中制等党的组织制度,不断增强大局意识,但有时在坚决服从党委集体决定的前提下,个人有不同意见没有提出来,没有声明保留,也没有向上级党组织反映,导致执行效果不是很好。在“分工”与“合作”方面还存在问题:集体领导分工负责,是我们党的重要组织领导原则。坚持并很好地贯彻落实它,无可厚非,但机械地死守也有问题。我认为分工是相对的,合作是永恒的。尤其是在班子人手少,中心工作多,某项工作出现僵局和困难时,更要伸出援助之手,合作之手,补位补台不争权。在这个方面,协助班长做好方方面面的工作的主动性还不够;在税收征管过程中,面对配合不力,主动与部门沟通、架起合作桥梁的积极性还欠缺。
(三)在履职尽责,担当作为,着力破解突出矛盾和问题,防范化解风险挑战,打好战役、战贫、战洪三场硬仗,统筹做好新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作,扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务等工作方面。
自己能够履职尽责、担当作为,尤其在服务纳税人、缴费人方面,经过持续深化“放管服”改革,推进减税降费政策措施落地生根,集成式、系统化推出便民办税服务举措,大幅压缩办税时间,提高服务便利程度,优化办税缴费体验,广大纳税人、缴费人获得感和满意度不断提升。但着力查找以下方面还有差距:在服务纳税人和缴费人、服务基层税务人员方面存在差距,自己存在着税收执法方式、服务理念不完全适应新情况,面对自然人纳税人越来越多、需求越来越多元的情况,自己的岗位职责尤其是谋划方案还没完全理顺、工作安排还不够科学合理、程序运转还不太顺畅、内心“四合”还不够深入等。对战疫、战贫、战洪三场硬仗,工作推进不够积极主动。战疫中缺乏与村屯、社区沟通,统一排兵布阵的措施。战贫中对扶贫户的调查研究不够深入。坐在办公室时间多,一些工作按排给村干部又疏于跟踪问效。对“六稳”、“六保”工作力度还需要进一步加大,尤其是减税降费政策的落实力度还要加大,比如,不能因为退税的数额太小就怠慢,不能因为纳税人提供的联系方式不准确就不再核实、查对、落实到位。
(四)在学习贯彻党的--精神,省委x届x次全会精神和市委x届x次全会精神,对照党中央和省委、市委提出的“十四五”经济社会发展主要目标及2035年远景目标,加强科学谋划、查找短板弱项方面。
自己能够把党的--确定的“十四五”规划,作为税务工作新的职责使命、时代重任和重大课题,对税收工作进行了谋划。主要存在的问题:一是对--精神的领会不深不透。对于“十四五”规划提出的完善现代税收制度、优化税制结构、深化税收征管制度改革等政策举措,如何固化已经取得的成果,并在今后五年进行探索实践,虽然也进行了一些思考,但还局限于浅表层次,对如何结合本地实际深入推进思考不多,具有针对性的、可操作性的思路举措还不够明晰。二是税收工作服务经济社会高质量发展的影响力还不强。习惯于现在与过去比,自己与自己比,没有跳出税收工作看大局,对于如何贯彻--精神,提升企业高质量发展、服务供给侧结构性改革等深层次问题缺乏研究,实际促进作用不明显。三是抢抓机遇意识不足。对照党中央和省委、市委、县委提出的“十四五”经济社会发展主要目标和2035年远景目标,创新工作还不够大胆,总有等待观望心理,不敢第一个“吃螃蟹”。比如,存在保守思想,研究时间长,落实推进慢,遇到复杂局面应对的办法不多,在学用结合方面做的不够好。
(五)在落实全面从严治党责任,贯彻执行《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,带头严守政治纪律和政治规矩、旗帜鲜明地批评和纠正违规违纪言行,锲而不舍落实中央八项规定精神,坚决反对形式主义官僚主义方面。
自己能够认真落实“八项规定”及各项“禁令”,自觉抵制“四风”。但在全面从严治党的新形势下,自己谨慎有余、决断不足,过多上报请示,满足于完成上级的安排部署,对税收工作质量要求不高。形式主义、表面文章仍然存在,表面上风风火火,安排时头头是道,但实际操作时缺乏高标准严要,考核得少、批评得少、问责得少,与实际工作结合不够、落实得不是很好,出现虎头蛇尾的问题。对发展中的困难、改革中的矛盾、工作中的风险,还存在畏难情绪、存在多一事不如少一事的思想。
二、存在问题的原因剖析。
我本着对党忠诚、对事业负责的态度,认真分析以上存在的问题,直奔主题、直面问题,深刻剖析了思想、政治、组织、作风和纪律上存在的根源。
一是从思想上剖析,主要是放松了对自己的要求。政治理论没有入脑、入心,真正去学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,对政治意识的理解还有一定局限性,面对当前新形势新要求,把更多精力放在促进经济发展等“硬指标”上,把政治理论学习当成了“软指标”,学习不够系统,基础理论武装既不够扎实,也不甚全面,更不够有效。
二是从政治上剖析,民主集中制原则等组织制度执行不到位。对制度的执行缺乏监督,思想僵化,民主意识较差,有时甚至是一点小私心造成的。纪律和规矩意识不够强,纪律上有松懈思想,对纪律规矩的敬畏之心不够充分。
三是从组织上剖析,自己的组织观念和组织意识弱化。没有按照组织建设的制度化、规范化、科学化水平去提高,组织领导的责任意识、危机意识和进取意识弱化,做事怕担责任,患得患失,揽功诿过,事情做得好了,是自己考虑周全、安排得当,做得不好,是他人之过,与自己没有关系。
四是从作风上剖析,对作风改进的长期性和艰巨性认识不足。根本原因在于自己放松了对主观世界的改造,没有严格按照党员领导干部的标准来提升党性修养、理想信念和道德境界,对“四风”苗头和倾向性问题麻木不仁,没有引起足够警觉,对一些不良风气抵制不坚决,没有站在维护党的形象、强化党性观念、维护人民利益、敢于坚持原则的高度去反对和批判,甚至随波逐流。
五是从纪律上剖析,纪律和规矩意识不够强。该执行的纪律坚持不够,该落实的决策执行不力,反映出自己对执行党的纪律的极端重要性的认识不够,缺乏强烈的纪律意识和法纪观念,执行纪律时没有“踏石留印、抓铁有痕”的决心和劲头,没有真正用制度管人管事管权。
三、今后的努力方向。
一是要强化政治思想建设,在学懂弄通做实上下功夫。要把加强习近平新时代中国特色社会主义思想学习作为提高政治素养、改进工作作风的重要手段,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要掌握运用贯穿其中的立场观点方法,坚决贯彻落实党中央全面从严治党的重大方针、重点任务、重要举措,自觉运用“六个统一”、“五个必须”宝贵经验,深信笃行、知行合一。要学有所悟,开展主题教育“回头看”,不断深化拓展主题教育成果,探索建立“。
不忘初心。
牢记使命”的长效机制。必须按照规定以普通党员身份参加所在党支部党小组组织生活,把践行初心使命的情况作为民主生活会组织生活会对照检查的重要内容,提高党内组织生活质量。
二是要坚持和加强党对税收工作的全面领导。要明晰自己的主体责任,以上率下,在全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作、主题教育、扶贫攻坚上加强述职评议考核。要加强条块统筹,主动对接地方党委政府及其工作部门,及时上门走访汇报党建工作。实施基层党组织软弱涣散问题专项整治,落实意识形态工作责任制和网络意识形态工作责任制,发展积极健康党内政治文化。
三是要增强主体责任意识,用心用力抓好税收治理。作为一名副职,进退有余,是被动地当个“二传手”、面对矛盾上推下卸,还是主动谋事,用心干事,创造性开展工作。何去何从?关键在责任心、事业心。作为一名领导,一头是待遇,一头更多的是责任。组织上把我们提拔到一定的位置,就要对一方面工作负责,对事业负责,对组织负责。负责就是要体现在主动谋事,用心干事,认真干成事上。不考虑个人名利得失,而要从事业出发,紧紧把分管工作抓在手上。增强责任意识,主动谋事,用心干事,这是一名领导干部应时刻牢记并忠实践行的基本要求。要凝聚合力促联动,加强协作,形成合力,推动主体全覆盖、各方大协同、整体一盘棋,打造清单明责、一体履责、共治督责、精准问责的责任综合体。
四是要把学习贯彻党的--精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务。要进一步兴起学习宣传贯彻全会精神的热潮,不折不扣落实减税降费政策,依法依规做好组织收入工作,坚决守住不收“过头税费”的底线,确保该减的减到位,该免的免到位,该缓的缓到位,该退的退到位。要扎实推进纪检监察体制改革试点,探索构建税务系统一体化综合监督体系,强化监督执纪,完善绩效管理和数字人事制度,进一步推进税务系统全面从严治党向纵深发展。五是要以严的举措认真履行全面从严治党主体责任。要认真学习贯彻习近平总书记关于牵住责任制“牛鼻子”的重要指示精神,切实扛起全面从严治党责任,厘清责任主体,划清责任界限,使管党治党责任具体化,把负责、守责、尽责体现在每个党组织、每个岗位上,切实解决基层党的领导和监督虚化、弱化问题。要清醒认识反腐败斗争依然严峻复杂的形势,以严的韧劲一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,推动新时代基层税务部门全面从严治党向纵深发展。
不良贷款清收工作总结
(一)对照关于民族工作、推广普及国家通用语言文字的重要论述和^v^相关决策部署,学习得怎么样,领会和把握得怎么样,特别是对关于党的民族工作重大创新性论述是否真正领会透、把握准方面:一是理论学习还需进一步加强。缺乏系统性学习,特别是缺乏对关于民族工作、推广普及国家通用语言文字的重要论述和^v^相关决策部署的学习,未能充分发挥学习的主观能动性,学习的效果上还存在看的多思考的少,理论与实践结合不足。二是服务大局意识还需进一步提升。一些工作只是站在**工作的角度思考问题,对全局的任务目标思考不足,领悟不够透彻,导致工作过程中前瞻性、预见性不够,在超前服务、主动服务上做得还不够好。
(二)对照^v^关于推进双语教学改革的重大决策部署。我始终把抓好民族工作作为最大政绩,但对照高标准高要求,仍存在一些薄弱环节。一是意识形态工作仍存在短板。有的忙于具体事务性工作,片面认为“抓意识形态工作只要不出乱子、不出问题”就行,降低了对意识形态工作的要求,导致工作抓得不够严不够实。二是民族工作仍存在短板。主要是,民族村(组)经济社会发展还存在不少短板,部分少数民族群众生活还相对困难,少数民族流动人口的服务管理任务更加繁重;各宗教领域重点难点问题日益凸显,抵御境外渗透斗争更加复杂,一些部门、单位对民族宗教问题认识不清、重视不够,存在不会管、不愿管、不敢管的现象,加强和改进新形势下党对民族宗教工作的领导更加紧迫。
(三)对照是否自觉主动地从事关党的民族政策贯彻落实、做好民族工作大局的高度来谋划和推进分管领域的工作;对分管工作中涉及民族因素的工作,是否坚决按照^v^关于民族工作的政策部署推进落实;在可能遇到矛盾和阻力时是否仍然坚定不移向前推进方面:一是对党员管理、监督和服务方面有待强化,没有充分发挥党员的积极创造性。比如,个别党员认为推进双语教学改革是大势所趋,是党和国家对民族地区的关怀,学生及群众理所当然会接受和适应形势需要,不会有任何问题,所以在工作上缺乏紧迫感和危机感,影响了想干事者的积极性。二是舆论宣传不广,未充分利用新媒体矩阵,进一步加强宣传民族工作,对意识形态领域的复杂性缺乏必要的警惕性,认真分析研做的还不够好。
(四)对照是否认识到自治区民族工作中存在一些偏差和不足,分管领域工作是否存在强化民族的差异性,忽视和弱化中华民族共同体意识的教育的情况,存在问题的具体表现有哪些,是否及时发现并采取措施予以纠正整改方面:一是求真务实不严,一抓到底不够坚决。对工作标准和工作要求提的多一些,对解决工作运行中存在问题的办法少一些,“严”和“实”的工作作风没有贯彻始终。二是对于在新常态下,面对新情况新问题,如何更好地开展工作,主动研究不够,知识储备不足,措施办法不多。(五)对照从政治站位、思想认识、责任担当、工作作风、党的民族理论政策水平等方面:一是进取精神有待加强,攻坚克难不够到位。面对推进民族工作形势的新变化、各项工作面临的新问题,存在畏难情绪,缺乏开拓创新、拼搏进取精神。二是对干部缺乏更深的交流与谈心,不能及时了解掌握党员的思想动态。经常以工作交流代替谈心交流,纪律意识有待加强,严管干部方面还缺乏“刀刃向内”的勇气。
(一)理论学习不系统,在学用结合上有差距。将学习内化为行动、转化为实际成效方面还有很大不足,将上情与下情的有机结合思考得不够深入。理论学习还缺乏广度、深度,在全面系统学、及时跟进学、联系实际学上下的功夫还不够,离学懂弄通做实的要求还存在一定差距。
(二)大局意识不深化,在统筹兼顾上有差距。在推进民族工作中出现的一些问题,虽然体现在表象上,但实质却透视出大局意识不够强。满足于上级安排什么就干什么,没有时刻提醒自己,在应对民族工作时既要站在全局角度去谋划统筹,又要充分结合实际去贯彻落实,没有把推进民族工作考虑得再全面细致一些,做得再周密稳妥一些。
(三)联系群众不紧密,在宣传动员上有差距。宣传方式方法单一、不够灵活,宣传氛围营造得不浓厚。平时联系群众不够紧密,为妇女群众服务的宗旨意识不牢靠,深入基层一线主动倾听民情民意时间少,不善于发现和处理群众关注的一些热点、难点问题,与群众单向沟通有余、双向互动不足。
(四)开拓进取不积极,在责任担当上有差距。工作中的担当意识、担当能力与组织的要求还不相适应,缺少直面问题的锐气、争创一流的决心,缺少排除万难的勇气、一干到底的韧劲。自认为一直以来对现在的岗位能够胜任,缺乏应有的紧迫感和使命感,放松了对自己的高标准和严要求。通过推进民族工作,面对严峻复杂的形势和工作中的诸多问题,想不出、悟不出更多解决问题的办法。
1.加强学习,提高理论素养。坚定用^v^关于民族工作的重要论述武装头脑、指导实践、推动民族工作。进一步端正学习态度,改进学习方法,理论联系实际,以彻底解决思想和工作中存在的实际问题为切入点,不断提高政治敏锐性和政治鉴别力,特别是以党的十九大精神为动力,健全定期学习制度,系统学习党的民族政策以及最新理论成果,提高自身综合素质,不断用党的政策理论武装头脑、指导工作、推动实践。
2.转变作风,提升廉政意识。严格执行《中国^v^廉洁自律准则》,始终做到秉公用权、谨慎用权、干净用权,在廉洁自律上作出表率,自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈,时刻绷紧廉洁从政这根弦;带头执行领导干部个人有关事项报告制度,以严格的标准加强自律、接受他律,正确对待监督、正确对待自我,带头贯彻落实中央八项规定和实施细则精神,时刻警惕“四风”反弹。
3.立足本职,用心履职尽责。持续深化主题教育,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,发扬艰苦奋斗、求真务实的优良作风。进一步加强教育强引导,充分发挥“双语”培训基地作用,既要做好日常教学,引导少数民族群众更好地融入xx生活;也要做好政策宣传,引导他们正确、全面的认识党的民族政策和法律法规。立足本职岗位,在工作中,要严格要求、严格自律,以高起点、高标准地开展各项工作,遇到险阻不退缩,获得成就不骄傲,遇到委曲不抱怨,面对困难我为先,从点滴做好,脚踏实地,一步一个脚印干工作。
4.提高站位,全力落实整改。切实提高政治站位、增强政治定力、强化政治担当,以刀刃向内的勇气和自我革命的精神,全力以赴落实问题整改工作。针对自己在民族方面存在的问题,主动进行对照体检,及时反思和查找各项问题在自身的表现,深入剖析落实整改。聚焦个性问题,强化责任担当,严格抓好整改,对照整改要求,严格落实责任,强化工作督导,确保整改到位。我的发言完毕,谢谢大家!
不良贷款清收工作总结
今年以来,我局紧紧围绕市委市工作部署和市信用社工作方案,以规范信贷管理为目标,不断强化监督检查,狠抓贷款和授信等方面的工作,积极探索信贷与授信相结合,努力提高贷款质量,较好地完成了信贷工作。现将信贷工作的开展情况总结如下:
一、完善信贷管理制度,加强,提高质量。
信贷工作是一项重要的管理制度和业务操作性极强的工作。今年以来我们坚持每周召开一次信贷例会,认真学习信贷工作会议精神,认真研究信贷工作中的新情况、新问题以及新情况,研究新形势下信贷工作的新思路、新方法,为做好信贷工作做好准备。一方面,认真学习信贷各项制度和业务流程,提高质量。一方面,按时保质完成工作任务,确保质量。今年以来,我们加大了检查督查力度,以抽查和抽查相结合的方法,对信贷中发现的问题进行及时的整改。一是坚持每月一次的信贷例会,认真分析上月存在的问题和原因。二是加强信贷档案的收集和管理工作。
我们坚持每周一次的例会,认真总结前一个月的工作,找出不足,研究整改,并提出相应的建议,确保信贷工作的质量。
二、加强,规范流程。
我们以贷款为手段,规范信贷流程,提高质量。一是按时完成贷款申请,并按规定了贷款发放、抵押等各项手续。二是严格按规定了贷款发放流程。
三、加强,规范手续,提高质量。
我们按照市委、市关于加强、规范流程的要求,结合流程,重点加强了信贷的过程管理。一是严格执行贷款发放流程,严格流程是否有问题发生;二是按规定了贷款发放流程。对信贷过程中发现的问题,及时予以纠正。同时,我们按照规定进行了信贷资产责任,对信贷资产实物的管理情况进行了检查,对不符合贷款发放规定的,及时进行了纠正。
三、完善手段,规范流程。
我们以信贷为手段,不断完善信贷流程,规范方法。一是实行分离制,由综合股长与信贷员、信贷员、信贷员、稽查员与信贷员层层签订责任状,确保流程的规范;二是实行责任倒排制,将工作任务、过程、结果与年终奖惩挂钩,明确各岗位职责,确保流程的科学性。在过程中,我们实行定期抽查制,以抽查形式对信贷资产进行清查,确保质量;三是严格程序,在时,我们严格按制度和程序进行监督检查,确保流程科学合理;四是严肃查处不合理、不合规的结果。通过xx年的努力,我局信贷风险防控工作,取得了一些成绩,但还存在一些问题和不足:一是流程还有待细化;二是对过程中发现的一些问题,有待进一步完善和加强;一些问题,有待引起我们的足够重视。
四、加强信贷,规范程序。
信贷工作是一项重要的工作,是做好信贷工作的必由之路。我们一是健全信贷责任目标责任制,进一步建立健全信贷工作的目标管理制度,从制度上规范工作;二是加强人员业务素养培训,提高人员素质;三是加大信贷人员的业务考试力度,提高人员的专业操作水平和质量,提高人员的综合素质。
银行清收不良贷款工作总结
调任以来,针对全县信用社不良贷款数额大、清降空间小、反弹形势严峻的问题,要求全辖员工以做好不良贷款清收为突破口,全力以赴打好清收“攻坚战”。
一是强化宣传,营造浓厚的清收氛围。积极在全辖开展不良贷款攻坚宣传,强化诚信建设,营造浓厚攻坚氛围。同时,对清收工作中好的经验和做法,要求各社认真总结,积极推广,以推动清收活动扎实有效开展。
二是摸清底子,对辖内贷款进行摸底调查,摸清存量不良贷款成因、难易程度,分类排队,细分任务,落实责任,强化措施,为开展不良贷款清收攻坚活动打好基础。
三是认真学习省联社关于不良资产处置的相关指导性意见,积极探索寻求不良资产清收途径,采用依法清收,实行对象锁定、措施锁定、目标锁定的办法,攻坚克难,加快不良贷款清收进程。
四是加大考核力度,积极推行全员激励清收,创新工作方式,用足用活政策,动员一切力量实施攻坚清收。五是严控贷款出口关,对存量及隐形不良逐笔逐户进行核对清收,全力压降,从而进一步扼制不良风险的产生,同时严肃信贷纪律,严格推行省联社关于信贷领域十个严禁,发现一笔严肃处理一笔,对于存在违法犯罪的,一律移交司法机关。
六是加大责任追究力度,积极设法从源头上遏制不良贷款前清后增的被动局面。调任以来,我积极设法加大不良贷款责任清收力度,从思想上要求职工树立“不良贷款上去,工作岗位下来”的思想;同时加大责任不良贷款清降力度,严格问责。
清收不良贷款工作总结
根据市公司《关于开展农村信用社“农信社”贷款清收工作的通知》的要求,我社认真组织各农信社开展信用社“农信社”贷款清收工作。我社在市公司及各农信社的正确领导下,在全社员工的共同努力工作下,截止xx年末,全辖已清收各类不良贷款413笔,各项存款余额亿元,比年初的元,增长了,完成任务的,比xx年度,增长了。
一、领导重视,措施得力。
为加强我社信用社信用社信用社的组织、管理和经营,我社成立了清收工作领导小组,由分管领导任组长,副科级以上任副组长,下属业务主任为组员的清收工作领导小组,并按照清收工作的分工,制定了具体的操作方案,做到责任到人,责任到科室,责任到人。
为了把清收工作做深、做细、做实。我社成立了清收工作领导小组,由分管领导担任领导小组成员,具体负责清收工作的组织实施。在清收工作中,我们坚持“以客户为中心,以客户满意为目标,实行责任清收”的原则,坚持“一把手”亲自抓,负总责,亲自抓,各科室具体落实,确保了清收工作的顺利进行。
二、加强宣传动员,营造清收工作的良好氛围。
我社利用每年的清收宣传日,通过广大员工、业务户、农信社等各个方面的大力宣传,使清收工作人员和业务主、客户的思想认识加深,进一步明确清收工作的主导作用,为清收工作的顺利进行营造了一个良好的氛围。我们利用每周五早晨会时间,召集所有信用社成员召开了一次清收工作动员大会,明确清收工作的目的、任务、要求,要求大家以客户为中心,充分发挥主人翁精神,积极做好清收宣传工作。
通过宣传发动,营造了清收工作“农信社”贷款清收的良好氛围。我们还通过召开业务大会、宣传会等形式,大力宣传信用社的各项优惠政策,以及我社信用社的各项业务优惠政策。使广大业户充分了解清算工作的意义和目的。在清收过程中,我社还通过各项宣传工作的方式,使广大业户了解清算工作的意义和目的。我们还利用信用社的业务宣传栏,对“农”信息以及我社的各项业务开展情况进行宣传,使“农信社”的业务收入进一步得到扩大。
三、严把质量关,确保清收工作落到实处。
为了确保清收工作做的有力保证,我们严格按操作规程进行,杜绝一切可能发生的风险,确保了清收质量,我社坚持做到“三个结合”:一是把信用社的贷款质量关,作为衡量信用社成功与否的客观标准,把信用社的风险防范贯穿其中;二是把信用社的贷款管理质量贯穿其中;三是把信用社的贷款发放质量贯穿其中;四是把信用社的各项业务质量贯穿其中。这些质量关的结果,是我们工作人员在清收工作当中,在我们的业务中做到的,也是我们工作的准则,是我们工作的标尺。
四、加大清收力度。
我社采取多种形式对信用社业余业余人员进行业务培训,使其尽快熟练掌握业务工作,提高业务操作水平。为了提高全员的服务技能,我们在业务过程中,要求信合员工必须熟练掌握业务的程序及方法,做到质量要有明确的规定,时限要求要具体,结果要真实。在业务过程中,对业务的各个环节进行规范,确保了各项业务的准确及时。
总之,通过全社员工的共同努力,全社员工的各项业务质量都得到一定程度的提高,为我市农村信用社的各项业务发展打下了良好的基础。
不良贷款清收工作总结
我镇在区委、区的正确领导下,认真贯彻落实区委、区关于加强贷款清收工作的要求,切实把贷款清收落实到实处。xx年来,我镇严格按照区“一把手”工作要求,认真开展清收不良贷款工作,现将具体情况总结如下:
一、高度重视,积极组织。
为切实加强我镇的清收不良贷款工作,镇领导班子高度重视,成立了由镇长任组长,副镇长、分管领导任副组长,各部门负责人为成员的清收不良贷款工作领导小组,并及时召开全镇的农村信用社清收不良贷款工作会议,研究部署清收不良贷款工作,确定了由支行党政主要领导担任组长的清收不良贷款工作领导小组,制定了切实可行的清收不良贷款清欠方案。并于今年xx月份召开了农村信用社清理不良贷款工作会议,全面分解落实清收不良贷款工作目标任务,制定了切实可行的清收不良贷款工作计划和清收不良贷款计划。
二、明确分工,落实责任。
为确保清收工作顺利完成,我们分片包村,明确了工作任务,由分管领导具体负责,由各村、各社区负责人、各社区村共同组成,并明确了各自的任务和职责,形成了齐抓共管的工作合力。
三、精心组织,全员参与。
我们把清收工作当作一项经常工作来抓,对不良贷款进行了集中清收,同时我们按照区纪检组的要求,结合我镇实际,采取有效措施,对清收不良贷款进行了全面清收,取得了较好的效果:一是我镇信用社在今年xx月份全面完成了不良贷款清收任务,截止xx月中旬,不良贷款发放额为3000万元,比去年同期增长,不良贷款发放额为万元,比去年同期增长,不良贷款发放额为万元,同比增长,不良贷款发放额为万元,比去年同期减少万元,不良贷款发放额为万元,比去年同期减少万元,不良贷款发放额为万元,比去年提高万元,不良贷款发放额为万元,不良贷款发放额为万元,同比增长,不良贷款发放额为万元,比去年同期增长,不良贷款发放额为万元,不良贷款发放额为万元,比去年同期减少万元,不良贷款发放额为万元,不良金贷款发放额为万元,比去年同期减少万元,不良贷款发放额为万元,不良金贷款发放额为万元,比去年同期减少万元,不良金贷款发放额为万元,不良金贷款发放额为万元。
四、加大宣传,营造氛围。
清收不良贷款的主要任务是宣传国家不良贷款的相关知识,宣传贷款清收的各项相关政策,教育大家自觉抵制不良贷款和有关信用社恶*行为,引导大家自觉抵制不良贷款,提高清收利息的速度。同时,我们在各社区利用会议和晨会宣传清收工作的重要性,提醒大家在清收工作中要注意哪些事项,对有不正当的行为要及时纠正。并在醒目的地方张贴宣传标语、宣传画等。通过宣传,大家清收利息不断上升,清收工作得到了大家的支持,达到了预期效果。
通过清收不良贷款和有关信用社恶*行为发生后,使我镇的信用社有了明显的改观。
五、认真组织,严格管理。
按照区纪检组的要求,我镇对清收不良贷款进行了全面清收,共清收不良贷款341万元(其中:清收不良贷款554万元、非清收贷款223万元)、非清收贷款720万元、非清收贷款580万元(无不良贷款发生)。
六、存在的不安定因素。
清收不良贷款工作计划
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个人不良贷款清收工作总结
2020年上半年,xx镇统战工作聚焦全市改革攻坚重点,主动融入大局,凝聚政治共识,服务改革发展,促进和谐稳定。5月份,xx镇党委被山东省评为“省级民族团结进步模范集体”。现将上半年统战具体工作总结如下:
(一)发挥统战作用,助力抗击疫情。
自新冠肺炎疫情爆发后,白家村党支部和xx籍乡贤人士积极响应镇党委、政府号召,把疫情防控当做一次战役和大考,凝聚力量助力全镇抗击疫情。
一是强化宣传引导。为减少人员聚集,白家清真寺在大年初一广泛动员寺管人员,带头垂范,及时关闭清真寺,主动承担社会责任,全面动员广大信教群众,筑起坚实牢固的“铜墙铁壁”。
二是严格消杀防控。深入推进农村人居环境整治,对街道、胡同及牲畜宰杀点开展全方位立体消杀,为鼓励回民群众养成卫生健康生活习惯,采取网上评选方式打造“美丽乡村”“美丽庭院”靓形象。
三是爱心无私援助。得知镇上物资紧缺后,清真寺阿訇第一时间代表全体穆斯林送来方便面、牛奶等防疫物资,后续召集全村募捐23000余元驰援武汉。
(二)加大建设投入,打造宜居环境。
落实整县制农村人居环境整治要求,在前期“五化”提升的基础上,今年打造白家村“美丽乡村示范点”。对村内主街、前街进行进行高标准绿化亮化美化,科学规划设计“四横两纵”绿化带,坚持因地制宜,适地适树,种植紫叶李、垂柳等绿化树木。
安装太阳能路灯80盏,统一粉刷墙面,绘制文化墙8幅,结合扫黑除恶专项斗争、农村人居环境整治等乡村振兴重点工作大力宣传,营造和谐文明、团结向上的民族文化氛围。
结合村庄水文特色,根据白家沟南北贯穿全村的地势地貌,打造风景秀丽、景色宜人的白家沟沿河景观带,压实河道“管、治、保”责任,完善“户户通”道路建设,对村庄内土路和过道进行硬化,村容村貌得到显著提升。
(三)提升服务水平,增进民生福祉。
依托xx镇便民服务中心,设立少数民族服务站,选派2名村级少数民族代办员,与乐陵市少数民族流动人口服务中心构建起市镇村三级服务网络,2020年上半年,代办服务事项19件。镇环保办、综治办、管区联合市市场监管局、市环保局等部门等定期到少数民族企业或经营点进行监督检查,对白家村集贸市场323省道沿街店铺规范管理,创造和维护安全稳定的生产经营秩序,为少数民族企业发展壮大保驾护航。
落实为民服务全覆盖机制,新建一处以“365暖留工程”为主题的休闲文化广场一处,安装配套休闲娱乐设施,广场四周安装探照灯和沿街护栏,极大的丰富了“三留守”人员的文化生活。
个人不良贷款清收工作总结
转眼间,2021年挥手向我们告别了,在这新年来临之际,回顾这一年来的工作,我从一个刚跨出大学门槛的大学生,进入社会工作,自己无论在哪方面都有很多的不足之处;在公司领导及各位同事的支持与帮助下,逐渐改进,学习;通过大半年来的学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料,接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。严格纪律预示着杰出的成绩,遵守公司制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,不骄不躁,配合领导工作。很好的理解自己工作,出色的履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。以下是我大半年来的工作情况总结:
主要工作负责:
1、医院专题、广告、网页修改等设计;。
2、与项目组编辑工作上的交流;。
3、完成主管领导交予的其它事情等。
总结:希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨;加强和编辑的沟通能力;做到“以他人之长补己之短”。
新的一年计划:
1、领导安排的工作,要尽可能的在第一时间完成,不能拖;。
2、要有时间观念;。
3、调整好心态,努力工作;。
4、做好工作记录,养成好习惯;。
5、不断学习ps等相关设计软件,提升自己的工作技能;。
6、提高自己与编辑的沟通能力,做到“不骄不躁”。
总结:在自己的职责范围之内,积极思考,不断提升自己的工作技能,提高自己的综合能力!
俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪、粗心。我在平时遇到设计上的问题及时与同事沟通,向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。在跟编辑沟通时积极的听取他们的意见和建议;不断努力学习提高自己;及时了解需求,不断根据编辑的要求修改自己的设计作品。经过时间的洗礼,我的专业技能和发展会得到提升,相信在以后的工作中我会弥补这些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,为公司的发展尽自己的绵薄之力!
最后,感谢我的上级对我的悉心指导,我一定会以积极主动,充满激情的心态去工作。
以上总结如有不当之处,请予批评指正。
在清收盘活农村信用社不良贷款工作会议上的讲话
同志们:
4月26日下午,我市组织召开了清收盘活农村信用社不良贷款,依法打击逃废债务会议。四大班子相关领导,各镇、各街道办事处行政正职和主管金融工作副职及市深化农村信用社改革工作领导小组成员,农村信用社系统中层以上管理干部参加了会议。会上,副市长对巩义市清收盘活农村信用社不良贷款,依法打击逃废债务工作进行了安排部署。副书记提出了明确的要求,并下发了市委文件。这次会议决定了我们召开今天的会议,并拉开了我镇清收盘活信用社不良贷款工作的序幕。
刚才,传达了市委关于清收农村信用社不良贷款的文件精神,传达这个文件的目的,以及我们今天开这个会的目的,就是要让我们的支书、村长充分认识到市委、市政府清收农村信用社不良贷款的重视程度,充分认识到河南省深化农村信用社改革的决心和信心,充分认识到信用社改革和“清收盘活”的重大意义,进而让我们在提高认识的基础上树立大局意识,长远观念,坚决地完成我们各村、各辖区分配的清收盘活任务,为了搞好这项工作,具体到我镇实际问题,我讲几个方面的意见:
一、提高四个认识。
第一个认识是对信用社在农村经济中的地位和作用的认识。农村信用社是我国农村金融的基础,是我国金融全系中的重要组成部分,在支持地方经济发展,实现农民增收,奔小康中发挥着不可替代的作用,无论是加快农村体制改革,还是促进农村商品经济发展,都显示了她的重要职能作用,是发展经济的重要融资渠道,是农民实现小康的重要资金来源,近期国家决定对农村信用社进行深化改革这是件千载难逢的大喜事,是信用社发展史上的新的里程碑,也是关系到地方经济发展,地方金融稳定和农民增收的一件大事。农村信用社是典型的地方金融,在支持地方经济发展中起举足轻重的作用,就我镇来讲,多少年来农民生活的改善、个体工商户的兴起,乡镇企业的发展都离不开信用社的大力支持,止2004年底,存款达 万元,我镇发放的贷款余额达 万元,充分说明信用社所起的重大作用。
第二个认识是信用社和当地农民的关系的认识。农村信用社的服务宗旨就是扎根农村,服务三农,她的资金来源是取之于农,用之于农,资金全部归地方三农使用,这是其它专业银行所不能和信用社相比的,也是其它金融机构所不能替代的,如果这次深化农村信用社工作顺利进行,我们还可行到国家更多的扶持资金和各项优惠政策,来加大对地方三农的支持力度。因此,我们应清醒的认识到信用社同广大群众的血缘关系,信用社的改革离不开广大农民群众的支持,发展农村经济,实现农民增收更离不开信用社支持,这是相辅相成的,今后,发展农业,种植业,养殖业,子女上学,生活消费等都可能由信用社来支持,党中央、国务院对农村信用社进行深化改革,其资金支持力度和政策扶持强度,前所未有,所以,我们应该看到信用社的美好明天。
施工企业清收工作汇报
目前,清收清欠工作存在的主要问题是:认识不到位、协调难度大、责任不明确、实施方案不准确、奖惩兑现不到位。鉴于这些现象,下面就如何开展清收清欠工作谈几点见解。
一、提高资金管理意识,认清回笼资金重要性。
关于清收清欠工作,顾名思义,其由清收和清欠两部分工作组成。清收是指与已发生成本相对应的营业收入的确认工作;清欠是指各项逾期债权的变现工作,包括以前年度形成的应收账款、质保金、当年验工计价形成的应收账款、其他应收款等。清收清欠是施工企业实现并保持正向经营性现金流的主要途径,是一项常态性的经营管理工作,是财务管理工作的核心内容。加大清收清欠力度,加快工程结算收入确认和应收账款变现速度,可以改善企业资产质量,有效促进资金流转,提高盈利水平。
二、合理安排机构分工,确定清收清欠责任。
(一)财务会计部门职责。
应根据经营核算部门提供的验工计价单,严格履行财务核算和收款手续;及时确认债权,组织资金回笼;按期办理对账签认手续,提供有关工程拖欠款的准确数据;积极收集业主资金动态信息,组织编制清收清欠计划;汇总编制清收清欠统计台账,及时通报清收清欠工作进度。
(二)经营核算部门职责。
应按时编制清收计划,组织落实项目部的清收工作;根据工程验工报告、设计变更通知单等资料办理验工计价和索赔手续;清理分部分项工程结算资料,确定已完工未结算额,为清收工作提供有效收款依据。
(三)市场营销部门职责。
负责解决清欠过程中涉及合同条款的争议。应做好客户资信调查,充分评定业主信用风险,准确评价其履约能力;及时催收到期的投标保证金、质保金等。
(四)工程管理部门职责。
工程管理部门要加强现场施工管控,按合同和业主要求调整工期进度;及时记录工程项目施工过程中的设计变更原始资料数据,为收尾项目清欠创造条件。
(五)物资机械部门职责。
物资机械部门要及时提供材料物质消耗、机械设备损耗的相关凭据,适时通报给财务、经营部门,使其掌握工程款结算与物质消耗进度是否匹配,便于向业主清算工程款。
(六)法律事务部门职责。
法律事务部门要对清收清欠工作提供相关法律法规支持。负责规范合同文本,防范合同风险;加强合同审核,做到签订前签署意见、签订后内容交底、履约过程中进行检查。为清收清欠人员提供法律咨询;及时收集各种证据资料,对到期未清偿的债权予以评估,提出有效的解决方法;参与并指导清收清欠诉讼案件的办理。
(七)审计部门职责。
审计部门要在日常审计过程中,重点关注工程项目基础资料的收集整理,复核相关结算资料的关联性,及时发现问题,确保基础信息能够互相印证,为清收清欠工作提供详实的支撑资料。
三、
划定清收清欠范围,明确工作方向目标。
清收范围包括:基于工程施工、勘察设计、咨询监理合同、以及在存货中反映的已完工未结算等资产相对应的营业收入;基于销售计划,与存货中在产品、产成品资产相对应的营业收入;基于各类投资合同相对应的营业收入及投资收益。
清欠范围包括:基于工程施工、勘察设计、咨询监理等合同,业主超过约定时点尚未支付的工程预付款、材料预付款、工程进度款及其他应收款项;基于施工合同,业主应返还而逾期未返还的履约保证金、审计预留金、质量保证金、诚信保证金等各种形式的保证金;基于招标文件,业主未按规定时间退回的投标保证金;基于销售合同,对方逾期未支付的销售款等。
四、坚持依法行权原则,保证最大限度收款。
清收清欠工作应理通思路,理顺关系,理清渠道。以依约主张债权、依法维护权益为指导思想,既积极清收又讲究策略,既要收回资金又要维持客户关系。编制清收清欠方案应以“加快营业收入确认,加速应收款项变现”为原则,对拖欠工程款的项目,要逐一分析,找出拖欠原因,确定工作目标,制定实施方案,根据业主的资金、信用状况,采取不同的清收方法,根据收款的难易程度及拖欠时间长短,制定清收节点和回款比例。对于财务状况较好,资金属于良性循环的业主和债务人,应勤于沟通,加大催收力度。对于财务状况恶化,资金流转不畅的业主和债务人,应密切关注动态,做好日常基础资料的收集整理,申明自身存在的困难,取得对方的认同与谅解,分阶段循序渐进地实现清收目标。
五、做好基础资料收集,确保清收计划完成施工企业项目部是从事工程建设,完成产值,形成产品的直接责任单位,也是根据现场情况,收集第一手资料,整理形成计价、结算、索赔依据的第一责任人,各相关管理部门应加强对项目部人员的业务指导,随时记录工程进度与施工中发生的变更信息,归集整理履约过程中的一切商洽文件,形成规范的证据资料,为索赔、清收做准备。
六、建立绩效考核体系,根据方案兑现奖惩。
企业应将清收清欠工作纳入年度绩效考核体系,实行目标责任制考核,与责任人签订清收清欠责任协议,按照清收清欠目标完成情况进行奖罚处理。对清收清欠目标,按照总金额大小划分档次,按照拖欠时间长短设定难易系数,按照回款比例确定奖惩额度。要做到奖惩分明,敢奖敢罚,及时兑现,真正调动各方面积极性。
七、加大监督检查力度,防范违法违纪行为。
施工企业应建立清收清欠工作监督机制,注重部门之间、责任人之间权利责任制衡关系,实施有效的制度监督。要保持与业主、债务人的沟通顺畅,通过多方面多渠道收集信息,定期落实清收清欠进度,利用法律事务部、审计部门的职能,检查清收清欠方法手段是否得当,有无违规操作现象,避免在清收清欠过程中出现内外勾结,营私舞弊现象,确保资金按正常渠道回笼,有效改善资金流转,促进企业健康高效发展。
农村信用社不良贷款清收工作方案
不良贷款亦指非正常贷款或有问题贷款,是指借款人未能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息,或者已有迹象表明借款人不可能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息而形成的贷款。下面由小编为大家分享农村信用社不良贷款清收工作方案,欢迎大家参考借鉴。
农村信用社不良贷款清收范围主要包括:
(一)全市各部门、各镇党政机关公务员、事业单位工作人员自贷或提供担保形成的不良贷款。
(二)各村干部自贷或他人承贷村干部使用形成的不良贷款。
(三)市政府、各镇政府部门自贷、自办实体或提供担保形成的不良贷款。
(四)各村级集体自贷或自然人承贷村集体使用形成的不良贷款。
(五)其他与政府部门及其工作人员有关的不良贷款。
(六)关停倒闭企业形成的不良贷款。
(一)谁借款、谁用款,谁还款;谁担保、谁负连带责任。实际借款人、用款人是还款主要责任人。
(二)一次还款与分次还款相结合。有能力偿还贷款本息的,在规定时间内一次还清;额度较大、短时间内全额偿还有困难的,要签订还款计划,分期偿还。
(三)现金还款与以物抵贷相结合。以现金还款为主,不能全额现金偿还贷款本息的,不足部分可以物抵贷。
(四)落实债务与明确债权相结合。对手续不健全的,要完善手续,明确债权债务关系,保全农村信用社信贷资产。
此次集中清收农村信用社不良贷款工作从20*年9月20日开始至20*年12月31日结束,全过程分为四个阶段。
(一)准备阶段。20*年9月20日至20*年9月31日。市政府成立清收农村信用社不良贷款工作领导小组,制定清收方案。召开由领导小组成员单位、党委政府部门、事业单位和各镇政府参加的动员大会,对清收工作进行部署。
(二)催收阶段。20*年10月1日至20*年10月30日。农村信用社向借款人和实际使用人发放逾期贷款催收通知书,借款人或实际使用人要主动与农村信用社联系,能一次偿还的,要一次偿还贷款本息;额度较大、生产生活暂时困难、规定时间内不能偿还全部贷款本息的,借款人或实际使用人要与农村信用社签订分期还款计划,或以物抵贷。借款手续不健全的,重新签订借款合同,明晰债权债务关系。
(三)清收阶段。20*年11月1日至20*年12月20日。对催收阶段不能主动还款的借款人或实际使用人,要依法采取经济、行政和法律手段进行清收。
1、公告清收。催收阶段结束后,对不能主动还款的借款人或实际使用人,通过电视等媒体以及在借款人所在单位张贴公告等方式,告知借款人或实际使用人限期偿还贷款本息。
2、行政督促清收。对公告清收后,仍然不偿还贷款本息的部门、单位和村集体,由清收领导小组根据实际情况,督促其偿还贷款本息,或落实还款计划。对不偿还贷款的党政机关、事业单位的工作人员、村干部,由单位负责同志采取约见谈话等方式督促限期偿还贷款本息。
3、依法清收。对于公告清收和行政督促清收后,仍然不偿还贷款或不落实还款计划的,农村信用社集中统一向当地法院提起诉讼,依法清收借款人或实际使用人的贷款本息。
4、总结阶段。20*年12月20日至20*年12月31日。清收工作结束后,领导小组要组织专人进行认真总结,于20*年12月31日前,上报吉林省清收农村信用社不良贷款领导小组办公室。
(一)组织领导。清收农村信用社不良贷款领导小组各成员单位要确定一名联络员,在下设办公室的统一协调下开展工作。
(二)落实责任。按照农村信用社提供的不良贷款清单,清收工作实行领导分级负责制。市政府负责各镇政府及部门;各镇政府负责村委会;单位负责涉及本单位的`工作人员。
(三)鼓励清收。对于清收措施落实到位,清收效果明显的镇,农村信用社在信贷投放上给予倾斜;对于清收效果明显的村(屯),农村信用社优先进行信用村(屯)评选,并在信贷额度和利率等方面予以支持。
(四)协调配合。市农村信用社要把清收进展情况,及时向领导小组汇报,加强沟通与协调。各成员单位要积极支持,密切配合。组织、人事部门要考核了解机关事业单位工作人员欠贷款不还情况;对农村信用社清收不良贷款的诉讼案件,在诉讼材料齐全的情况下,法院积极给予支持,抓紧立案和审理;对农村信用社清收不良贷款涉及的机关事业单位工作人员,构成职务犯罪的,检察机关要依法查办;对机关事业单位工作人员利用手中权力打击报复清收工作的行为,监察部门要严肃查处;对农村信用社提出立案的涉及清收不良贷款的案件,公安机关要及时立案并侦办;对农村信用社清收不良贷款过程中相关税费,税务部门要按照国家及省相关规定给予减免。
信用社清收不良贷款工作典型发言材料
大家好,在刚刚结束的“清收风暴”中,我们一战队共收回表内外不良贷款###笔,金额###万元,取得了全市第##名的成绩,现在我将战队的清收活动情况汇报如下:
我队认真贯彻落实总行党委会议精神,多次召开分析会议。通过集中培训,完善了清收方法及策略,启动大会召开后,立即召开本战队全体人员会议,制定清收策略,按既定角色分工,制定行动计划及考核办法,严肃工作纪律,严格按照总行活动要求执行。
对管理的不良贷款逐笔分析,根据客户情况确定清收目标,对目标客户进行剖析,研究不良贷款成因,采取“一户一策”制定清收策略,模拟清收情景,针对各种情景研究对策,做到方式得体,压力适度,最终达到收回贷款的目的。
在乡村集市散发传单,提高客户征信意识;将催收通知书送达到户,签订还款计划;与执法部门合作,拔除赖账户、钉子户,对其他欠款人起到警示作用,形成清收工作的强大声势。
通过活动前的学习,我队重新对目标客户的关系网进行摸排,明确对收回贷款可起到促进作用的人群,并展开劝收行动。通过这种方法,我战队成功收回一笔2万元现金:该客户经营失败,基本上无还款能力,2007年贷款本金已结清,欠息5万余元,我们找到了她的父亲,并进行长达两个小时的沟通,最终拿出了2万元偿还利息,并制定了还款计划。
“清收风暴持久战”即将开始,我作为一战队队长,我感到压力巨大,同时又充满着斗志,决心和队友们一起努力,继续争先,在接下来的活动中做到以下几点.
1.保证完成各项任务指标。
对全行来说,我们振兴支行的任务是最重的,我们每个战队的任务同样是最多的,我们一战队不会退缩,平时加班加点进行摸排,活动中应收尽收不留余力,保证完成各项任务指标。
2.服从安排,听从指挥。
对于支行党委决定的清收战略,坚决无条件执行,识大局、顾大体,摆正战队在支行全局中的位置,自觉在大局下行动,与支行整体行动保持步调一致。
3.队内严肃纪律、正风气。
我作为队长,会以身作则,严格按照活动安排,不迟到,不早退,不请假。同时要求战队全体成员同我一起,团结一心,共同奋战,向着共同的目标前进。
4.扎实开展“笔笔动、笔笔核”活动。
对总行的“笔笔动、笔笔核”活动,不折不扣的执行,利用上班时间踩点,晚上加班摸户,一个村一个小区摸排,不留死角,将清收活动进行到底。
清收,我们是专业的。俗话说:不要拿你的爱好,挑战别人的专业。在接下来的“清收风暴持久战”活动中,我们会处处以专业的标准要求自己,在活动中磨合,在活动中进步,在活动中成长,不断提高专业素质,力争在此次活动中取得优益的成绩。向不良贷款要效益,向不良贷款宣战。
施工企业清收工作汇报
总结材料。
2013年以来,宁乡农商银行流沙河支行在总行的正确领导下,以“继续推动不良贷款持续下降,有效提升风险管理水平”为工作目标,大力推进不良贷款清收工作,成效比较明显。至2013年末,我支行总计收回表外不良贷款本金221.11万元,表外利息8.36万元,完成全年任务的104%,收回表内不良贷款本金226.5万元,全行排名第五位。
(一)成立组织,加强领导。要想实现不良资产的盘活清收,必须做到机构、人员、措施三到位,组建专门的清收机构。总行清收组入住流沙河支行以后,我们成立了以行长傅家宁同志任组长,副行长欧鹏辉同志、清收组组长丁文平同志任副组长,客户经理和其他清收组成员任主要成员的清收工作小组。落实专职专员,实行专业清收,实施专项考核,明确清收计划,考核任务完成情况,落实奖罚措施,利用可调动的一切关系,积极清收不良贷款,专业处置化解资产风险。
(二)摸清底子,完善手续。客户经理根据实际情况对不良贷款逐一进行分类,逐户见面,摸清底子,建立贷户档案。本着先易后难、先近后远、先小后大的原则,能清收的清收,能保全的保全,下大力气开展资产保全工作,采取适当的补救措施,尽可能使每一笔每一户贷款都具备完善的法定手续,保障信贷资金安全。
(三)依法起诉,强制收贷。经过客户经理和清收组的排。
查摸底,对有钱或有物欠贷不还的“赖债户”、“钉子户”,通过签发催收通知书、书写情况说明等手段,切实做到先保全后起诉。
二、清收难点。
(一)信用环境差使“赖债户”不良贷款清收难。信用环境差是“赖债户”存在的“温床”。许多欠贷户正是因为生活在此环境下,则存有侥幸心理,通过外出躲债、拒绝签字等方式逃避债务。对于这些“老赖债户”,无论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事。
(二)缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。上个世纪八九十年代,农信社自主经营管理薄弱,各级政府行政干预致使农信社发放了一批低质量的农业经济组织贷款,如一些村办造纸厂、皮革厂等,随着这些经济组织的亏损、解体、倒闭,农信社的这部分贷款也由此沉淀下来。这部分贷款大多年限长、金额大、涉及面广,由于缺乏国家相应政策扶持,而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。
(三)农业经济的高风险性使小额不良贷款清收难。由于农户尚未形成规模化农业经营,个体抗风险能力小,一旦出现天灾人祸,债务往往难以偿还。市场经济的复杂化也使乡镇小个体户常常血本无归,无法按期归还债务。这部分不良贷款具有单笔金额小、户数多、分布广的特点,加上不少贷户外出务工、经商,有的还举家外迁、下落不明。
(一)对不同时期形成的不良贷款,还款确有困难、一次难。
以还清的,根据上级有关政策和流沙河支行相关规定,可采取“分期划段、区别对象、利息适当优惠、一次性了断”的办法予以盘活。(二)区别情况,推行分类清收措施。一是对有偿还能力而恶意拖欠贷款的借款人,严格执行加罚息制度,增加其失信成本;二是对有偿还能力而拒不还贷,蓄意逃脱债务的借款人或拒不履行担保责任的保证人,依法起诉,采取强制手段收回贷款本息;三是对生产经营不正常,信用较差,经营亏损严重,潜在风险高的借款人,停止发放新贷款。
(三)建立奖惩机制,激励清收工作。一是根据总行的相关规定和文件,对参与清收工作的人员,凡以现金方式收回不良贷款本息的,予以相应奖励,以充分调动清收不良贷款积极性;二是实行信贷倾斜政策。对积极组织清收不良贷款的乡镇、村、组,流沙河支行在信贷资金安排上优先考虑,尽量满足当地中小企业和“三农”生产资金需求。
2013年我行虽然顺利实现不良贷款清收任务,但与其他兄弟行相比,还存在一定差距。对此,我们有比较清醒的认识。今年,我们将继续发扬求真务实、攻坚克难的工作作风,树立迎难赶上的决心,继续加大不良贷款清收力度,采取更加积极有效的措施,努力完成今年各项工作目标任务。
多管齐下抓双降真抓实干出成效。
省联社提出“继续推动不良贷款持续双降,主要监控指标持续向好,有效提升风险管理水平”为工作目标,大力推进不良贷款清收压降工作,成效比较明显。2011年末,不良贷款余额**万元,比年初下降822万元,完成**省联社下达压降任务761万元的108%;不良贷款率**%,比年初下降1.5个百分点。我们采取的工作措施主要有以下几个方面:
一、明确目标,突出“合理和及时”
任务是一把双刃剑,下得合理科学,可刺激全辖努力去完成任务;下得脱离实际,又会造成任务过轻的社坐收渔利,任务过重的社主动放弃。因此,年初开始,县联社就认真对历年数据和当期不良贷款的存量和占比情况进行认真测算,结合我县的实际,在认真分析各社不良贷款现状,合理下达五级分类不良贷款压降任务的同时,为加大到逾期贷款的清收力度,实现贷款风险的“双闸控制”,自行加压,给全辖及时下达了50万元的四级分类不良贷款压降任务,并将不良贷款压降任务分解落实到各社,有效调动了各社清收的积极性。
二、强化考核,突出“责任和问责”
事后电话督查,改变基层社季度末目标不明确,眉毛胡子一把抓的做法。三是对季度不良贷款压降任务完成较差的社主任进行约见谈话,落实下一步的压降计划和措施;同时对清收工作不力、边清边冒,任务完成较差的社主任和信贷员则进行相应问责。
三、加强监测,突出“预警与督导”
年初以来,我联社进一步加强了大额贷款的风险监测工作。一是及时向基层社反馈到期大额贷款的风险预警,非现场督促要求各社信贷员对大额贷款切实做好跟踪检查,存在逾期风险的要提前介入采取应对措施,及时化解风险,同时针对季度不良贷款出现反弹的状况,及时下发了《关于加强不良贷款压降工作的通知》,促使全辖加强不良贷款的催收和管理工作。二是对新增不良贷款则要求逐户、逐笔建立清收工作台帐,明确清收责任人和清收期限;三是重点跟进大额风险贷款的催收,年内对黄**1050万元不良贷款,梁**450万元不良贷款和唐晋文200万元不良贷款实行跟踪落实,在6月末收回黄**和唐**这两户拖欠的全部应收未收利息。对由于资金转存他行被骗,长期拖欠利息,基层社多次清收未果的梁**户不良贷款,联社风险部汇同分管领导多次亲赴**,对其进行信用教育,通过晓之以理,动之以情,促使该户在九月份归还了全部本金和历欠的利息,为完成全年不良贷款压降任务打下坚实的基础。
四、采取措施,突出“灵活与有效”
近几年到期未收回的不良贷款进行大会审,深入分析形成不良贷款的原因,明确有关人员的责任,通过责任追究强化基层信贷员严格管贷的责任意识,同时提高其对到逾期贷款及时清收的紧迫感;三是及时核销呆账。为加快不良资产的处置速度,从10月份开始,联社及早布置各社收集相关资料,做好呆账核销的准备工作,并集中精力在11月份完成了全部270多户核销贷款的材料审查和上报工作。四是坚持“阳光处置”。根据“三个有利于”的原则,灵活处置沉淀多年的不良贷款。结合八、九十年代遗留下来的不良贷款,许多是借款人已完全丧失偿债能力或已死亡,再就是多户头贷款、抵而不押贷款等实际情况,基层社在做了大量思想工作后,借款人同意通过亲戚朋友筹款归还本金和部分利息,对于基层社上报作挂息处置的这一部分贷款,县联社风险部在认真核查并尽可能要求借款人多还利息的基础上,及时汇同分管领导审批作出挂息催收处置。年内共盘活该类“疑难杂症”的贷款共57户,收回贷款本金98万元,利息28万元。
五、依法维权,突出“胜诉与执行”
2011年以来,我联社加大对历年起诉尚未执结的案件的敦促跟踪清收的工作力度,全年共通过诉讼收回不良贷款12户,贷款金额83多万元,另外对一些案件的起诉,县联社风险部也及时跟进,确保诉讼的效果,在县联社风险部的涉调督促下及时向法院提交起诉状,通过法院协调和判决,震慑借款人自卖抵押物归还全部贷款本息。借款户肖**承包工程款被拖欠后,其所借款本金38万元,欠息17多万元,逾期一直不归还,通过依法催收震慑,肖声自卖抵押物,归还清全部贷款本息55多万元。
六、清收假冒借名贷款效果明显2011年我联社加大清收假冒借款贷款工作力度,收回假冒借名贷款34笔,全部为历年不良贷款,共收回贷款本金27多万元。
不良贷款清收工作情况方案不良贷款清收工作情况方案。
市联社:
一、不良贷款的基本情况。
二、不良贷款清收工作的存在的主要问题。
(一)责任性不良贷款清收难。
(二)政府干预形成的不良贷款清收难。
(三)村集体以及政府修路形成的不良贷款清收难。
(四)以贷收贷、以贷收息后形成的不良贷款清收难。
(五)因走死逃亡形成的不良贷款清收难。
(六)因过去办理的抵押贷款手续不建全形成的不良贷款清收难。
(七)抵债资产变现难、损失大造成不良贷款清收难。
(八)因信贷人员走逃或开除而形成的不良贷款清收难。
三、不良贷款清收的建议和措施。
(一)实行责任清收。严格落实贷款责任追究制度,按照“新陈划段,落实责任。锁定基数,动态监控”的管理原则,对五级分类存量不良贷款实行新老划段管理:2004年6月1日之前形成的不良贷款,要采取积极措施清收和处理,确保绝对额下降;2004年6月1日(不可抗拒因素除外)后形成的不良贷款,责任人要全额包赔,否则下岗、停薪、限期收回,确保不出现人为因素形成的不良贷款。对已落实责任、限期收回的要兑现处罚措施,坚决不能一拖再拖、姑息迁就,该停薪的停薪、该包赔的包赔、该下岗的下岗、该法办的法办。
(二)实行协调清收。对政府机关财政贷款、受政府干涉、村社集体承贷、企事业贷款等多年形成的不良贷款,各社要及时与当地党委政府或主管部门协调,通过财政拨补、政府及村社的财产进行抵债等方式,协调清收。
(三)实行依法清收。对于有偿还能力但拒不还款的赖债户、非信益企业和个人,要依法维权,运用法律手段清收不良贷款。
(四)实行招标清收。可采取向社会招标的办法清收不良贷款。
(五)实行启动清收。要探索启动清收的办法,把清收不良贷款工作与提高支农服务水平结合起来,积极帮困扶贫,激活农户不良贷款。
(六)实行处置清收。对表内外抵债资产,在妥善保管的前提下,采取转让、重组和租赁等方式积极、及早处置变现。
(七)在不良贷款清收过程中,各社可根据实际情况,自行采取有效措施,只要措施依法合规,效果明显,有利于调动信贷营销人员的积极性。
四、如何防止不良贷款前清后增。
(一)加强不良贷款清收力度,尽最大限度清收不良贷款。
(二)加大不良贷款的责任追究力度,做到每笔不良贷款都能落实到人,并限期清收。
(三)加强内控制度的管理,以防止新增不良贷款。
(四)加大五级分类中关注类的贷款清收力度,并同时对正常类贷中可能形成不良类的正常贷款的进行监测,以防止新增不良贷款。(五)对新发放的贷款,应加强管理,并做到合法合规,坚决杜绝以贷收贷,以贷收息,以防止不良贷款前清后增。
五、不良贷款的拨备情况。
六、不良贷款清收大队的建立情况。
七、公开招标清收不良贷款的建议。
对公开招标清收不良贷款,首先要对所有的存量不良贷款进行责任划分,对能落实责任的不良贷款,坚持以责任人清收为主;再次是由现管信贷员并不良贷款进行认领清收,并与现管的信贷人员签定限期清收责任状;最后对不能落实责任、现管信贷员也无法收回的不良贷款公开对外招标清收,招标清收后的贷款按现行的不良贷款绩效工资给付中标的清收人。
施工企业清收工作汇报
在参加5月8日县农村信用合作联社组建农商行及清收不良贷款工作动员会后,我镇党委、政府高度重视,周密安排部署,营造良好氛围,形成工作合力,县农村信用合作联社组建农商行及清收不良贷款工作全面铺开,现将工作开展情况汇报如下:
一、工作思路。
我镇县农村信用合作联社组建农商行及清收不良贷款工作总的思路是:一是“明确一个目标”,今年9月20日之前,全面完成谭家山镇信用社不良贷款清收和函证任务。二是“突出二个重点”,即做好不良贷款清收和组建农商行的募股两项工作。三是“把握三个时间节点”。即今年9月30日为清产核资基准日、10月向中国银行业监督委员会提出筹建申请、12月实现农商行挂牌营业三个时间节点。四是“确保四个到位”,即做到宣传、组织、不良贷款清收、清算核资四个到位。
二、工作举措。
1.高度重视,积极宣传,营造浓厚氛围。
实施农信社银行化改革既是贯彻落实上级的安排部署,更是打造县域经济金融支撑、促进县域经济持续健康发展的重要举措,我镇充分认识其目的意义,高度重视,通过各种形式加大宣传力度,营造浓厚氛围,促进农商行组建和不良贷款清收工作顺利推进。一是层层召开动员会议。5月13日,我镇召开了支持县联社组建农商行和清收不良贷款的动员大会,会上认真传达了5月8日县政府动员会的会议精神。解读了镇人民政府印发的《支持湘潭县农村信用合作联社组建农商行和谭家山镇信用社清收不良贷款实施方案》。二是通过悬挂横幅和张贴宣传标语加大宣传力度。在信用社网点、人口集中地区、交通要道等地方悬挂横幅25条,张贴标语(不干胶)270张,散发信用社业务传单和省高院联合打击“老赖”传单(来源:省高院5月11日公众微信平台)共计1100多份,对县联社组建农商行和信用社业务特色等进行了集中广泛的宣传。同时,要求各村(社区)、相关单位召开动员会议,宣传贯彻会议精神,通过悬挂横幅、张贴标语、镇政府门户网站、有线等形式广泛开展宣传活动,大力宣传组建农村商业银行的意义,营造清收不良贷款的强大舆论氛围。
2.加强领导,强化保障。
为加强对此项工作的领导,我镇成立了党委书记为顾问,镇长为组长,纪委、财政所、法庭、派出所、工商所、信用社等为成员单位的领导小组。并在每个管区成立了清收工作组,明确了组长和成员,确保人员、经费到位。
3、明确工作任务,形成工作合力。
明确了今年清收不良贷款工作任务、清收时间,并对国有、集体和个人等六种类别的不良贷款群体各明确了牵头领导、牵头单位和责任单位,确保9月20日前完成清收任务,确保每一户每一笔不良贷款都有管理和清收责任人。同时,要求各部门按照镇政府的统一安排部署,加强协调配合,认真抓好落实,形成工作合力,确保清算核资按进度完成,确保农商行按期筹建成功。
县农村信用合作联社组建农商行和清收不良贷款是一项艰巨的工作,我镇将全力以赴,严格要求,切实履行工作职责,以高度负责的态度,认真、扎实、高效开展信用社改制和不良贷款清收工作。
今年以来,在县联社的正确领导和地方政府的关心支持下,我社认真贯彻落实省市县农村信用社工作会议精神,紧紧围绕年初联社制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,通过全体员工的辛勤努力,实现了各项存款稳步增长、信贷营销成效显著、盘活不良取得突破、利息收入再创新高的良好佳绩,现就一年来的工作总结如下:
一、目标任务完成情况:
截止20xx年12月底,我社各项存款余额为万元,较年初净增万元,完成年计划任务的%;全年xxx乐卡发行张,完成年计划的%;各项贷款余额为万元,全年下降万元;贷款五级分类不良余额为万元,全年净降万元,完成年计划的%;全年实现利息收入4万元,完成年度计划的%;票据置换贷款收回万元,完成年度计划的%。
1、夯实根基抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。为不务时机抓好组织资金工作,全年各项经营目标任务下达后,我社及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣传,扩大影响。投资几十万元,对我社营业网点进行改建和装修,对标识进行统一,对环境进行美化,对设施进行更换,并在街道和交通要道挂横幅、刷广告、发传单等方式进行全面宣传,展示实力,扩大影响。三是改进服务,提升效率。在联社的组织和协助下,我社3月份开始实行柜员制。结合实际,及时对营业时间进行了调整,满足了客户需求,提升了服务质量和办事效率。四是扑捉信息,增加份额。面对我社存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,研究对策,扑捉信息,上宝鸡,跑西安,先后组织回低成本存款22笔350多万元。五是抓卡发行,促卡质量。除及时组织人员对“xx卡”、“xxx卡”进行宣传和动员,逐岗位下达任务外,还抓好外出务工人员、大中专学生、个体工商户的发卡工作。
6、创新机制,绩效考核。为调动员工工作积极性,体现按劳分配,多劳多得的原则,四季度我社推行了按业务量计酬考核办法,柜台业务办理速度和客户的满意率大幅提高。
2、转变理念抓营销。一是延伸服务内涵,强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不积极的问题,根据联社安排,我社及时组织信贷人员围绕信用工程创建,逐村逐户上门填写入户调查表,发送便民联系卡和《致全县人民的公开信》,了解资金需求,摸请资产家底,巩固农村阵地。根据《xx省农村合作金融机构法人客户信用风险控制办法》,组织信贷人员对辖内3户企业进行了信用等级评定,对筛选出的124户无不良信用记录的优质农户发放了xx卡,并进行了授信,减少了审批环节,提高了工作效率,着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。根据《xx县农村信用合作联社职工营销贷款管理办法(试行)》,在规避风险,健全手续的情况下,我社全体员工共营销贷款18笔113万元。三是召开银企座谈会。元月份,我社召开有乡镇领导,村组干部、中小企业代表和村民代表参加的银企座谈会,征求社会各界对我社信贷支农工作的意见和建议,宣传信用社的各项业务,加强了银企之间的信息交流,加深彼此的了解和信任,为我社信贷工作打下了良好基础。四是扩大小额农贷覆盖面。为积极支持地方经济发展,做大做优小额农贷品牌,扩大小额农贷覆盖面,在对农户资信等级复审的基础上,通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大对农户小额贷款的投放力度。截止12月末,累计发放小额农贷419笔1098万元,当年新增620万元。五是实行信贷倾斜,扶持优势产业做大做强。我社在继续支持传统农业发展的同时,根据辖区实际,在调查摸底的基础上,及时调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对建筑装饰、砖瓦制造、体育用品、生猪养殖、粮食贩运、生铁铸造等种养大户、涉农企业、私营企业和中小企业的信贷投入,在满足广大客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体。同时积极扶持xx装饰、xx体育、xx铸造等民营企业扩大生产规模、提高经济效益。全年共发放贷款582笔2844万元(剔除xx医院归还贷款998万元),有力的支持了农户发家致富和镇域经济的发展。
3、两眼向内抓盘活。一是制定方案,明确目标。年初,根据联社下达的清收任务,依据不良贷款的摸底情况,我社及时制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收领导小组和清收小分队,及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出计划,明确目标,承包到人,及早收回,彻底改变月初不催收、月末搞突击的不良习惯。全年未办理一笔借新还旧贷款,不仅培养了客户诚信意识,而且为全年不良贷款的清降奠定了基础。三是强化考核,严格奖惩。对收回的每笔不良贷款,按照谁收谁得的清收奖励政策,月考评、季兑现,充分调动了全员清收的积极性。四是扎实开展清收不良贷款“百日竞赛”活动。在公平合理分解清收任务,夯实清收责任外,我们确定了主任抓大户,信贷员抓小户,攻坚小分队抓难顽户、依法起诉“钉子户”、“赖债户”、“先易后难,一户一策”的清收策略,根据难易程度,采取多种方式分类清收。活动共收回不良贷款349万元,完成任务136%,位于全县第二,联社不仅将我社做法在xx信合予以转发,而且对我社进行表彰奖励。xx医院在筹建医院时在我社贷款998万元,因多方原因经营亏损,结欠利息100多万元,已为可疑贷款。为了啃下这块硬骨头,我社多次召开会议,研究清收策略。在法人躲而不见的情况下,社主任亲自上手与清收小分队采取轮番上阵、蹲门守侯、死磨硬缠的办法,多次与他交涉。当得知该院在出售房产受阻的消息后,我社又及时调整清收思路,协助他们寻联社,跑土地,找城建,尽全力疏通各种关系,帮助办理一切手续。随后又为32户购房户办理了房产抵押贷款182万元。终于,诚心感动了该院法人王某,分次归还贷款998万元,本息167。7万元。通过群策群力,内挖外联,全力攻坚,全年现金收回五级不良贷款笔944万元(其中收回涉政贷款2笔2。1万元),收回票据置换贷款16笔2。3万元,圆满完成了全年不良贷款净降任务。
4、立足主动抓收息。为了抓好收息工作,年初按贷款余额分片到人落实任务,要求信贷人员算好时间帐,任务帐,按月公布进度,按季进行评比,充分调动员工收息工作的积极性。二是对今年新发放贷款全部执行自动扣息制度。三是继续坚持企业,个体工商户10万元以上贷款按月结息,农户贷款按季结息,做到时间与任务同步。四是对不良贷款利息要求清收小分队开展“笔笔动”活动,力争村不漏户,户不漏人,确保上门催收面达到100%。五是对大额欠息户、难顽户、钉子户开展集中公关、突击清收策略,不给利息不撤兵。六是对长期在外、利息久拖户,通过找亲属、寻朋友、探消息、觅行踪、打电话等措施,劝其归还本息。由于方法得当,措施得力,我社全年收回利息492。6万元,完成计划的176。7%。
5、强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报,增强忧患意识和责任感、紧迫感,树立安全无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,切实提高防范意识,筑牢安全防范的“堤坝”。二是教育员工认真执行规章制度,规范操作流程,坚持按规定使用防尾随联动门,按规定进行安全检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律,落实值班责任。在听取职工意见的基础上,重新对值班、留宿制度进行修改,进一步明确了值班和带班任务,落实了安全责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案,并组织员工进行演练,特别是在对营业网点装修期间,我社确定一名员工充当安全巡视员,加大安全检查的频率,对存在的安全隐患和问题,及时进行了处理,有效预防和消除了隐患,从而实现我社全年安全经营无事故。
6、以人为本促和谐。在业务经营中,一支团结协作、上下齐心、有凝聚力和向心力的团队才具有战斗力。为构建和谐社会,体现人文关怀和人性化管理,我社定期召开职工谈心会,探讨工作、交换看法、了解生活、关心学习、听取意见、改进管理,在综合职工建议的基础上,对楼道和职工宿舍进行了粉刷,统一安装了吊扇和有线电视;为职工灶添置了煤气灶、电磁炉、电饼挡,饭桌;对院落进行了整修硬化,购置了篮球杆。通过改善工作条件,美化营业环境,充分让员工感受到大家庭的温暖和关心,拉近了领导和员工间的距离,增强员工的集体认同感和归属感。职工踊跃参加三八妇女节文艺汇演和第十二届业务技术比赛,并取得了良好成绩,为我社争得了荣誉。
7、风险防范重合规。一是认真开展冒名贷款专项自查。为全面了解和掌握我社20xx年上半年末存量贷款质量真实情况,制止和纠正信贷工作中的违规违纪行为,规范贷款操作程序,降低贷款风险,按照联社要求,我社认真部署,精心安排,利用4个月时间,对全社20xx年上半年年末存量贷款进行了核对和排查,排查出冒名贷款45笔23。85万元。二是深入开展依法合规经营自查。为彻底排除案件风险隐患,促进依法合规经营,实现可持续健康发展,按照省联社依法合规经营检查要求和县联社依法合规经营大检查实施方案,我社积极对授信业务、资产风险分类、财务会计及管理、稽核审计整改、安全保卫、案件防范及监察、科技信息等方面进行了自查,对自查中暴露出的问题进行了积极整改。三是抓好案件风险排查工作。根据联社案件风险排查实施方案,我社确定专人,分工负责,按季对各项贷款、大额存款、帐户管理、印鉴管理、重空管理进行自查,并将排查工作作为一项日常性工作,建立滚动式常态化检查机制,将风险隐患消除在萌芽状态。
总之,一年来,在全体职工的共同努力下,各项工作虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题:一是储蓄存款增势不强,组织资金工作力度还需加大;二是内控制度尚待进一步完善;三是信贷管理还需加强和提高;四是员工综合素质有待进一步提升。为此,20xx年,我社将认真贯彻落实党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神,以科学发展观为指针,以业务经营为中心,添措施,鼓干劲、积极进取,团结一心,克难攻坚,争取圆满完成各项目标任务,为县域经济发展和全面建设和谐小康社会做出新的更大的贡献。
20xx年以来,宁乡农商银行流沙河支行在总行的正确领导下,以“继续推动不良贷款持续下降,有效提升风险管理水平”为工作目标,大力推进不良贷款清收工作,成效比较明显。至20xx年末,我支行总计收回表外不良贷款本金万元,表外利息万元,完成全年任务的104%,收回表内不良贷款本金万元,全行排名第五位。
(一)成立组织,加强领导。要想实现不良资产的盘活清收,必须做到机构、人员、措施三到位,组建专门的清收机构。总行清收组入住流沙河支行以后,我们成立了以行长傅家宁同志任组长,副行长欧鹏辉同志、清收组组长丁文平同志任副组长,客户经理和其他清收组成员任主要成员的清收工作小组。落实专职专员,实行专业清收,实施专项考核,明确清收计划,考核任务完成情况,落实奖罚措施,利用可调动的一切关系,积极清收不良贷款,专业处置化解资产风险。
(二)摸清底子,完善手续。客户经理根据实际情况对不良贷款逐一进行分类,逐户见面,摸清底子,建立贷户档案。本着先易后难、先近后远、先小后大的原则,能清收的清收,能保全的保全,下大力气开展资产保全工作,采取适当的补救措施,尽可能使每一笔每一户贷款都具备完善的法定手续,保障信贷资金安全。
(三)依法起诉,强制收贷。经过客户经理和清收组的排。
查摸底,对有钱或有物欠贷不还的“赖债户”、“钉子户”,通过签发催收通知书、书写情况说明等手段,切实做到先保全后起诉。
二、清收难点。
(一)信用环境差使“赖债户”不良贷款清收难。信用环境差是“赖债户”存在的“温床”。许多欠贷户正是因为生活在此环境下,则存有侥幸心理,通过外出躲债、拒绝签字等方式逃避债务。对于这些“老赖债户”,无论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事。
(二)缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。上个世纪八九十年代,农信社自主经营管理薄弱,各级政府行政干预致使农信社发放了一批低质量的农业经济组织贷款,如一些村办造纸厂、皮革厂等,随着这些经济组织的亏损、解体、倒闭,农信社的这部分贷款也由此沉淀下来。这部分贷款大多年限长、金额大、涉及面广,由于缺乏国家相应政策扶持,而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。
(三)农业经济的高风险性使小额不良贷款清收难。由于农户尚未形成规模化农业经营,个体抗风险能力小,一旦出现天灾人祸,债务往往难以偿还。市场经济的复杂化也使乡镇小个体户常常血本无归,无法按期归还债务。这部分不良贷款具有单笔金额小、户数多、分布广的特点,加上不少贷户外出务工、经商,有的还举家外迁、下落不明。
(一)对不同时期形成的不良贷款,还款确有困难、一次难。
以还清的,根据上级有关政策和流沙河支行相关规定,可采取“分期划段、区别对象、利息适当优惠、一次性了断”的办法予以盘活。
(二)区别情况,推行分类清收措施。一是对有偿还能力而恶意拖欠贷款的借款人,严格执行加罚息制度,增加其失信成本;二是对有偿还能力而拒不还贷,蓄意逃脱债务的借款人或拒不履行担保责任的保证人,依法起诉,采取强制手段收回贷款本息;三是对生产经营不正常,信用较差,经营亏损严重,潜在风险高的借款人,停止发放新贷款。
(三)建立奖惩机制,激励清收工作。一是根据总行的相关规定和文件,对参与清收工作的人员,凡以现金方式收回不良贷款本息的,予以相应奖励,以充分调动清收不良贷款积极性;二是实行信贷倾斜政策。对积极组织清收不良贷款的乡镇、村、组,流沙河支行在信贷资金安排上优先考虑,尽量满足当地中小企业和“三农”生产资金需求。
20xx年我行虽然顺利实现不良贷款清收任务,但与其他兄弟行相比,还存在一定差距。对此,我们有比较清醒的认识。今年,我们将继续发扬求真务实、攻坚克难的工作作风,树立迎难赶上的决心,继续加大不良贷款清收力度,采取更加积极有效的措施,努力完成今年各项工作目标任务。
信用社清收不良贷款工作典型发言材料
尊敬的各位领导、同事们。
大家好,在刚刚结束的“清收风暴”中,我们一战队共收回表内外不良贷款###笔,金额###万元,取得了全市第##名的成绩,现在我将战队的清收活动情况汇报如下:
一、思想上高度重视。
我队认真贯彻落实总行党委会议精神,多次召开分析会议。通过集中培训,完善了清收方法及策略,启动大会召开后,立即召开本战队全体人员会议,制定清收策略,按既定角色分工,制定行动计划及考核办法,严肃工作纪律,严格按照总行活动要求执行。
二、合理确定目标客户。
对管理的不良贷款逐笔分析,根据客户情况确定清收目标,对目标客户进行剖析,研究不良贷款成因,采取“一户一策”制定清收策略,模拟清收情景,针对各种情景研究对策,做到方式得体,压力适度,最终达到收回贷款的目的。
三、做好宣传工作。
在乡村集市散发传单,提高客户征信意识;将催收通知书送达到户,签订还款计划;与执法部门合作,拔除赖账户、钉子户,对其他欠款人起到警示作用,形成清收工作的强大声势。
四、做好客户关系网排查。
通过活动前的学习,我队重新对目标客户的关系网进行摸排,明确对收回贷款可起到促进作用的人群,并展开劝收行动。通过这种方法,我战队成功收回一笔2万元现金:该客户经营失败,基本上无还款能力,2007年贷款本金已结清,欠息5万余元,我们找到了她的父亲,并进行长达两个小时的沟通,最终拿出了2万元偿还利息,并制定了还款计划。
五、下一步计划。
对全行来说,我们振兴支行的任务是最重的,我们每个战队的任务同样是最多的,我们一战队不会退缩,平时加班加点进行摸排,活动中应收尽收不留余力,保证完成各项任务指标。
2.服从安排,听从指挥。
对于支行党委决定的清收战略,坚决无条件执行,识大局、顾大体,摆正战队在支行全局中的位置,自觉在大局下行动,与支行整体行动保持步调一致。
3.队内严肃纪律、正风气。
我作为队长,会以身作则,严格按照活动安排,不迟到,不早退,不请假。同时要求战队全体成员同我一起,团结一心,共同奋战,向着共同的目标前进。
4.扎实开展“笔笔动、笔笔核”活动。
对总行的“笔笔动、笔笔核”活动,不折不扣的执行,利用上班时间踩点,晚上加班摸户,一个村一个小区摸排,不留死角,将清收活动进行到底。
清收,我们是专业的。俗话说:不要拿你的爱好,挑战别人的专业。在接下来的“清收风暴持久战”活动中,我们会处处以专业的标准要求自己,在活动中磨合,在活动中进步,在活动中成长,不断提高专业素质,力争在此次活动中取得优益的成绩。
向不良贷款要效益,向不良贷款宣战。
为全面做好不良贷款清收处置工作,确保圆满完成不良贷款清收处置工作。我县联社结合全县农村信用社不良贷款清收处置现状,高度重视,认真分析,仔细研究。现将具体分析情况及今后四个月重点报告如下:
一、基本情况。
截止xx年xx月底,全县各项贷款余额为xx万元,按五级分类划分不良贷款余额xx万元,占比为xx%,其中:次级类贷款xx万元,可疑类贷款xx万元,损失类贷款xx万元。不良贷款余额较年初下降xx万元,占比较年初下降xx个百分点。
年xx笔xx万元,xx年以后xx笔xx万元;按表现形式划分:个人贷款集体用款xx笔xx万元,个人贷款企业用款xx笔xx万元,个人贷款政府用款xx笔xx万元,个人贷款他人用款xx笔xx万元,企业贷款个人用款xx笔xx万元。
二、清收措施。
近年以来,我县农村信用社将不良贷款的清收工作作为信贷管理工作的主线,按照“落实责任、创新办法、立足自身、不等不靠、借助外力、合理摆布”的工作思路,下大力气,狠抓“双降”工作。
五是完善清收不良贷款的办法和制度,制定了切实可行的清收奖励办法,做到重奖重罚,实行清收一笔,奖励一笔的办法,谁清收、谁受奖,充分调动清收人员的积极性,提高信贷人员的清非积极性和主动性。
六是积极与县委县政府及各职能部门沟通联系,定期汇报当前工作重点及存在问题,取得县委县政府的支持,并积极与司法机关协调配合,加大依法清收力度和已诉未执结案件的执行力度,对有偿还能力,赖帐不还的不良贷款,进一步摸底排查,对那些不讲诚信,无视法律的贷款户依法强制还款,最大限度保全资产。
三、清收中存在的问题。
一是信用环境差使“赖债户”不良贷款清收难。
信用环境差是“赖债户”存在的“温床”。“赖债户”中不乏公职人员,地方政府部门虽屡次下发文件以行政手段配合农信社清收,但许多涉贷单位对清欠工作大多存在“光打雷,不下雨”、走形式的现象,清收效果不明显。而非公职人员的“赖债户”则多存有侥幸心理,通过外出躲债、拒绝签字等方式逃避信用社债务。对于这些“老赖债户”,无论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事。
二是缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。
上个世纪八九十年代,农信社自主经营管理薄弱,各级政府行政干预致使农信社发放了一批低质量的农业经济组织贷款,如一些村办造纸厂、水泥厂等,随着这些经济组织的亏损、解体、倒闭,农信社的这部分贷款也由此沉淀下来。这部分贷款大多年限长、金额大、涉及面广,由于缺乏国家相应政策扶持,而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。
三是农业经济的高风险性使小额不良贷款清收难。
由于农户尚未形成规模化农业经营,个体抗风险能力小,一旦出现天灾人祸,债务往往难以偿还。市场经济的复杂化也使城市小个体户常常血本无归,无法按期归还债务。这部分不良贷款具有单笔金额小、户数多、分布广的特点,加上不少贷户外出务工、经商,有的还举家外迁、下落不明。要盘活此类不良贷款,如果单靠信贷员一户一户跑清收,工作量巨大,而且势必影响正常业务发展。
一是建立主责任人制度,严格责任界定。
主责任人制,即第一责任人制,是适应农村信用社信贷业务展需要,在实行审贷分离、明确岗位职责和部门职责的基础上,针对有权决策人在决策各环节中的作用及行为而承担责任的管理制度。主责任人制的建立,是对信贷决策各环节有权决策人管理责任的进一步明确,有利于规范信贷决策行为,有利于克服多年来信贷业务逐级报批而由一人承担责任或名为集体承担责任而实际无人承担责任的弊端,是信贷管理制度的又一个创新。通过建立主责任人制,进一步强化责任人的责任意识,确保责任人严格认真履行职责,共同为信贷业务的稳健发燕尾服负责,共同为提高信贷资产质量负责,共同为防范和化解贷款风险负责,建立有效的信贷风险监管机制。
二是强化制度制约,严格责任追究。
冷静分析多年来信贷管理不规范和“三违”现象屡禁不止的原因,除信贷管理制。
度本身不完善的原因外,还有一个比较突出的原因,那就是有章不循,违章不究或追究不严,使信贷人员存有侥幸心理和依赖思想,养成了一边纠改一边违章或只查违章不认真纠正的不良习惯,信贷业务处于一种放任发展的态势,可以说已经给我们带来了沉痛的教训。为了确保信贷业务的健康快速发展,尽快改变信贷人员的惰性思维,必须通过制度建设,进一步明确调查、审查、审批各决策环节有关人员的责任,规范主责任人的行为。
三是授权范围内的贷款追究体系。
贷款本金在合同约定期限内必须全额收回,到期未能及时回笼应查明原因,依据实际情况确认各自责任,不可抗力因素造成不能收回的贷款可进行延期,如是人为因素造成的,不良贷款则要进行追究,出现一笔到期未收回贷款,信贷员承担80%的赔偿责任,信用社主管信贷的副主任负10%的赔偿责任,信用社主任负10%的赔偿责任(可从每月工资中扣发,或让信贷员交一定的保证金)。出现两笔到期未收回贷款除承担以上赔偿外,信贷员要停职清收,停职期间内只发生活费,三个月内如收不回,进行下岗清收。出现三笔以上到期未收回贷款,除进行经济赔偿外,解除劳动合同,同时信用社正、副主任要给予记过处分。
四是超授权范围内的贷款追究体系。
;出现三笔以上到期未收回贷款,除进行经济赔偿外,解除劳动合同,同时信用社正、副主任要给予记过处分,联社有关人员也要得到处分。
五是建立清收激励机制。
我县联社制定了《关于对不良贷款管理清收工作的实施细则》,建立了不良贷款的清收激励机制,明确了清收不良贷款的计酬办法,具体如下:
对收回1978年以前的不良贷款按收回利息的xx计发;对收回1979年—1985年以前的不良贷款按收回利息的x0%计发;对收回1986年—1996年的不良贷款按收回利息的x%计发;对收回1997年—2002年的不良贷款按收回利息的x%计发;对收回2003—2005年的不良贷款按收回利息的x%计发;对收回呆帐贷款、已置换的不良贷款、抵债资产处置后剩余部分的贷款按收回本息的x计发。上述奖励由信用社按月统计上报收回信息单,经县联社稽核部门审查,直接发给清收人。在清收过程中因贷户当时资金不到位,暂无法收回,但能于贷户签发催收通书并制定还款计划的每户奖励信贷员1元。
六是探索建立“黑名单”制裁制度。
”,而且还要上到所有金融机构的“黑名单”。同样,对于一些在其他金融机构有不良记录的,我们农村信用社也对其以“黑名单”制度进行制裁,形成对不讲信用、恶意逃废债务的借款人“金融封杀”的强大态势,由此逐步改善金融系统的“信用环境”。
不良贷款亦指非正常贷款或有问题贷款是指借款人未能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息,或者已有迹象表明借款人不可能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息而形成的贷款。不良贷款是指出现违约的贷款。一般而言,借款人若拖延还本付息达三个月之久,贷款即会被视为不良贷款。银行在确定不良贷款已无法收回时,应从利润中予以注销。逾期贷款无法收回但尚未确定时,则应在帐面上提列坏帐损失准备。
逾期贷款。
是指逾期(含展期后到期)不能归还的贷款(不含呆滞贷款和呆帐贷款)。呆滞贷款。
;贷款人依法处置贷款抵押物、质物所得价款不足以补偿抵押、质押贷款的部分;经国务院专案批准核销的贷款。
对于有偿还能力但拒不还款的赖债户、非信益企业和个人,要依法维权,运用法律手段清收不良贷款。对表内外抵债资产,在妥善保管的前提下,采取转让、重组和租赁等方式积极、及早处置变现。在不良贷款清收过程中,各社可根据实际情况,自行采取有效措施,只要措施依法合规,效果明显,有利于调动信贷营销人员的积极性。加大不良贷款的责任追究力度,做到每笔不良贷款都能落实到人,并限期清收。对新发放的贷款,应加强管理,并做到合法合规,坚决杜绝以贷收贷,以贷收息,以防止不良贷款前清后增。打蛇打七寸”,攻其要害,借力生力,巧收不良贷款。对于部分关系贷款,摊派贷款形成的不良贷款,特别是政府机关工作人员,清收人员主动去所在部门交涉,并视借款人态度以及还款承诺等情况向其部门领导反映,借助所在单位领导的压力督促其还清不良贷款。比如临沂市兰山区政府房产科的借款人王某2008年2月18日在我支行借款29万元一笔,于2008年8月18日到期后,多次清收无果,总是应付从事。经清收小组登门催收,很快于2008年8月30日还清了该笔贷款。
2007年6月30贷款4.9万元于2008年6月30到期后,无力偿还,一直欠息。清收人员了解到杨某某有2亩左右厂房一处系对外出租,同时担保人张某的结算帐户上有存款余额3万元左右,清收人员及时把相关信息提供了兰山区执行局并当时给予了查封。担保人感到了压力,主动跟借款人和清收人员联系,最后一致协商担保人张某买下了借款人杨某某的厂房,还清了该笔贷款,很好的盘活了该笔贷款。
通过法院,检察院等权力部门,依法扣划、查封等措施清收不良贷款。在清收过程中,对于多次催收不积极主动配合偿还不良贷款的贷户,可与其说明情况,采取诉讼、执行、逮人等手段强制收回贷款,借款人许某某2006年3月13日在我支行贷款27万元,于2006年9月13日到期,该笔贷款到期后,一直处于欠息收款。经支行研究决定直接将该笔贷款进行了诉讼,通过法庭从担保人吴某帐户上扣划了借款本金及所有欠息,保全了该笔贷款。
具体问题具体分析,协议分期还款是良策。对于有些不良贷款户,具体问题具体分析,为最大限度的减少损失,一次性偿还所有贷款不现实,根据借款人的信誉状况,与其签订分期还款协议,也不失为不良贷款清收的一个良策。借款人王某某在我支行借款4.7万元一笔,考虑到借款人实际情况,与其签订了分期还款协议,每月还款1500元,到现在借款余额尚欠2.9万元。)。
“放水养鱼”盘活不良贷款。对于因资金周转困难形成的不良贷款,经信贷人员实地考察,考虑到借款人的经营项目有一定市场前景和发展潜力,可根据信用评定和资信评级适当给予信贷支持,帮助其发展项目,逐渐偿还贷款。例如,特别是养殖贷款,由于资金周转时间比较长,容易形成不良贷款,但有一定的市场前景,可考虑经营户的信用状况和养殖项目,适当给予一定的信贷资金扶持,帮助度过难关,从而更好的偿还贷款。
如何更好地催收不良贷款?
3、如果借款人短、长期偿债能力都不足,而且也看不出其经营上有向好的趋势,要采取断然措施,保全其资产,扣押抵押物或者追索保证人的保证责任。
分类对待,有人喜欢钱,有人喜欢色,有人喜欢玩。还有人就是欠揍。对不同的客户要找到他们的弱点。还有就是在他们面前别像三孙子一样低声下气。这样你就会先矮人一节了!
增强清收工作中的主动性!
清收不良贷款工作计划
xx年以来,宁乡农商银行流沙河支行在总行的正确领导下,以“继续推动不良贷款持续下降,有效提升风险管理水*”为工作目标,大力推进不良贷款清收工作,成效比较明显。至xx年末,我支行总计收回表外不良贷款本金万元,表外利息万元,完成全年任务的104%,收回表内不良贷款本金万元,全行排名第五位。
(一)成立组织,加强领导。要想实现不良资产的盘活清收,必须做到机构、人员、措施三到位,组建专门的清收机构。总行清收组入住流沙河支行以后,我们成立了以行长傅家宁同志任组长,副行长欧鹏辉同志、清收组组长丁文*同志任副组长,客户经理和其他清收组成员任主要成员的清收工作小组。落实专职专员,实行专业清收,实施专项考核,明确清收计划,考核任务完成情况,落实奖罚措施,利用可调动的一切关系,积极清收不良贷款,专业处置化解资产风险。
(二)摸清底子,完善手续。客户经理根据实际情况对不良贷款逐一进行分类,逐户见面,摸清底子,建立贷户档案。本着先易后难、先近后远、先小后大的原则,能清收的清收,能保全的保全,下大力气开展资产保全工作,采取适当的补救措施,尽可能使每一笔每一户贷款都具备完善的法定手续,保障信贷资金安全。
(三)依法起诉,强制收贷。经过客户经理和清收组的排。
查摸底,对有钱或有物欠贷不还的“赖债户”、“钉子户”,通过签发催收通知书、书写情况说明等手段,切实做到先保全后起诉。
(一)信用环境差使“赖债户”不良贷款清收难。信用环境差是“赖债户”存在的“温床”。许多欠贷户正是因为生活在此环境下,则存有侥幸心理,通过外出躲债、拒绝签字等方式逃避债务。对于这些“老赖债户”,无论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事。
(二)缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。上个世纪九十年代,农信社自主经营管理薄弱,各级*行政干预致使农信社发放了一批低质量的农业经济组织贷款,如一些村办造纸厂、皮革厂等,随着这些经济组织的亏损、解体、倒闭,农信社的这部分贷款也由此沉淀下来。这部分贷款大多年限长、金额大、涉及面广,由于缺乏国家相应政策扶持,而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。
(三)农业经济的高风险性使小额不良贷款清收难。由于农户尚未形成规模化农业经营,个体抗风险能力小,一旦出现天灾人祸,债务往往难以偿还。市场经济的复杂化也使乡镇小个体户常常血本无归,无法按期归还债务。这部分不良贷款具有单笔金额小、户数多、分布广的特点,加上不少贷户外出务工、经商,有的还举家外迁、下落不明。
(一)对不同时期形成的不良贷款,还款确有困难、一次难。
以还清的,根据上级有关政策和流沙河支行相关规定,可采取“分期划段、区别对象、利息适当优惠、一次性了断”的办法予以盘活。
(二)区别情况,推行分类清收措施。
一是对有偿还能力而恶意拖欠贷款的借款人,严格执行加罚息制度,增加其失信成本;
三是对生产经营不正常,信用较差,经营亏损严重,潜在风险高的借款人,停止发放新贷款。
(三)建立奖惩机制,激励清收工作。
二是实行信贷倾斜政策。对积极组织清收不良贷款的乡镇、村、组,流沙河支行在信贷资金安排上优先考虑,尽量满足当地中小企业和“三农”生产资金需求。
xx年我行虽然顺利实现不良贷款清收任务,但与其他兄弟行相比,还存在一定差距。对此,我们有比较清醒的认识。今年,我们将继续发扬求真务实、攻坚克难的工作作风,树立迎难赶上的决心,继续加大不良贷款清收力度,采取更加积极有效的措施,努力完成今年各项工作目标任务。
清收不良贷款工作计划
贯彻执行国家法律、法规及上级主管部门和公司规章制度,参与编制清欠计划、清欠实施方案。
参与制定有关清欠工作管理制度、工作方针和实施细则,协助清欠部主任做好清欠管理工作。
协助清欠部主任对有关清欠工作的紧急情况采取有效的应急措施。
向公司清欠工作领导小组汇报清欠过程中出现的重大问题,并提出解决方案;
负责清欠信息的收集、整理、处理、传递工作。
对公司所属各单位上报的债权难易程度分类情况进行审核;
向公司清欠工作领导小组提出清欠工作的奖惩建议。
负责向上级部门报送清欠报告、清欠报表、清欠信息等相关材料,撰写清欠工作总结。
负责清欠资料的整理、移交、档案工作。
1.10对本部室的相关资料、信息等负责保密工作。
负责开展公司所属企业的年终业绩审核工作。
负责完成领导交办的其他工作。
提出清欠报表、清欠实施方案的草案,公*合理准确,能及时正式编制。
制定的工作管理制度和有关实施细则草案,符合上级部门、公司及本部门要求。
清欠信息的收集要有重点、有出处,及时整理,保质、迅速地向上级部门报送。
向上级部门及时、准确地报送清欠资料,全面、细致地撰写清欠工作总结。
清欠项目存档的资料齐全、内容完整、存档及时、方便调阅。
严格执行保密制度和清欠资料借阅制度。
及时、保质、负责地完成领导交办的其他任务。
未完成年度清欠计划扣10分。
起草的清欠工作文件不规范扣10分。
不及时对清欠文件、报表等资料进行归档扣10分。
对债权统计数据出现明显错误扣15分。
泄漏清欠秘密扣15分。
对上报报表、说明、总结、报告不及时扣15分。
不能按照要求及时完成对公司所属企业年终经营业绩审核扣15分。
不及时对清欠工作进行总结,不及时上报清欠信息扣10分。
未完成年度清欠计划扣10分。
4工作权限。
有权对纪委*(清欠办)工作提出意见或建议。
有权对各单位业务对口部门进行检查。
施工企业清收工作汇报
全力以赴,严格要求,切实履行工作职责,以高度负责的态度,认真、扎实、高效开展信用社改制和不良贷款清收工作。下面是关于不良贷款清收工作汇报的文章。欢迎大家阅读!
在参加5月8日县农村信用合作联社组建农商行及清收不良贷款工作动员会后,我镇党委、政府高度重视,周密安排部署,营造良好氛围,形成工作合力,县农村信用合作联社组建农商行及清收不良贷款工作全面铺开,现将工作开展情况汇报如下:
一、工作思路。
我镇县农村信用合作联社组建农商行及清收不良贷款工作总的思路是:一是“明确一个目标”,今年9月20日之前,全面完成谭家山镇信用社不良贷款清收和函证任务。二是“突出二个重点”,即做好不良贷款清收和组建农商行的募股两项工作。三是“把握三个时间节点”。即今年9月30日为清产核资基准日、10月向中国银行业监督委员会提出筹建申请、12月实现农商行挂牌营业三个时间节点。四是“确保四个到位”,即做到宣传、组织、不良贷款清收、清算核资四个到位。
二、工作举措。
1.高度重视,积极宣传,营造浓厚氛围。
实施农信社银行化改革既是贯彻落实上级的安排部署,更是打造县域经济金融支撑、促进县域经济持续健康发展的重要举措,我镇充分认识其目的意义,高度重视,通过各种形式加大宣传力度,营造浓厚氛围,促进农商行组建和不良贷款清收工作顺利推进。一是层层召开动员会议。5月13日,我镇召开了支持县联社组建农商行和清收不良贷款的动员大会,会上认真传达了5月8日县政府动员会的会议精神。解读了镇人民政府印发的《支持湘潭县农村信用合作联社组建农商行和谭家山镇信用社清收不良贷款实施方案》。二是通过悬挂横幅和张贴宣传标语加大宣传力度。在信用社网点、人口集中地区、交通要道等地方悬挂横幅25条,张贴标语(不干胶)270张,散发信用社业务传单和省高院联合打击“老赖”传单(来源:省高院5月11日公众微信平台)共计1100多份,对县联社组建农商行和信用社业务特色等进行了集中广泛的宣传。同时,要求各村(社区)、相关单位召开动员会议,宣传贯彻会议精神,通过悬挂横幅、张贴标语、镇政府门户网站、有线等形式广泛开展宣传活动,大力宣传组建农村商业银行的意义,营造清收不良贷款的强大舆论氛围。
2.加强领导,强化保障。
为加强对此项工作的领导,我镇成立了党委书记为顾问,镇长为组长,纪委、财政所、法庭、派出所、工商所、信用社等为成员单位的领导小组。并在每个管区成立了清收工作组,明确了组长和成员,确保人员、经费到位。
3、明确工作任务,形成工作合力。
明确了今年清收不良贷款工作任务、清收时间,并对国有、集体和个人等六种类别的不良贷款群体各明确了牵头领导、牵头单位和责任单位,确保9月20日前完成清收任务,确保每一户每一笔不良贷款都有管理和清收责任人。同时,要求各部门按照镇政府的统一安排部署,加强协调配合,认真抓好落实,形成工作合力,确保清算核资按进度完成,确保农商行按期筹建成功。
县农村信用合作联社组建农商行和清收不良贷款是一项艰巨的工作,我镇将全力以赴,严格要求,切实履行工作职责,以高度负责的态度,认真、扎实、高效开展信用社改制和不良贷款清收工作。
今年以来,在县联社的正确领导和地方政府的关心支持下,我社认真贯彻落实省市县农村信用社工作会议精神,紧紧围绕年初联社制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,通过全体员工的辛勤努力,实现了各项存款稳步增长、信贷营销成效显著、盘活不良取得突破、利息收入再创新高的良好佳绩,现就一年来的工作。
总结。
如下:
一、目标任务完成情况:
截止20xx年12月底,我社各项存款余额为万元,较年初净增万元,完成年计划任务的%;全年xxx乐卡发行张,完成年计划的%;各项贷款余额为万元,全年下降万元;贷款五级分类不良余额为万元,全年净降万元,完成年计划的%;全年实现利息收入4万元,完成年度计划的%;票据置换贷款收回万元,完成年度计划的%。
1、夯实根基抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。为不务时机抓好组织资金工作,全年各项经营目标任务下达后,我社及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣传,扩大影响。投资几十万元,对我社营业网点进行改建和装修,对标识进行统一,对环境进行美化,对设施进行更换,并在街道和交通要道挂横幅、刷广告、发传单等方式进行全面宣传,展示实力,扩大影响。三是改进服务,提升效率。在联社的组织和协助下,我社3月份开始实行柜员制。结合实际,及时对营业时间进行了调整,满足了客户需求,提升了服务质量和办事效率。四是扑捉信息,增加份额。面对我社存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,研究对策,扑捉信息,上宝鸡,跑西安,先后组织回低成本存款22笔350多万元。五是抓卡发行,促卡质量。除及时组织人员对“xx卡”、“xxx卡”进行宣传和动员,逐岗位下达任务外,还抓好外出务工人员、大中专学生、个体工商户的发卡工作。6、创新机制,绩效考核。为调动员工工作积极性,体现按劳分配,多劳多得的原则,四季度我社推行了按业务量计酬考核办法,柜台业务办理速度和客户的满意率大幅提高。
2、转变理念抓营销。一是延伸服务内涵,强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不积极的问题,根据联社安排,我社及时组织信贷人员围绕信用工程创建,逐村逐户上门填写入户调查表,发送便民联系卡和《致全县人民的公开信》,了解资金需求,摸请资产家底,巩固农村阵地。根据《xx省农村合作金融机构法人客户信用风险控制办法》,组织信贷人员对辖内3户企业进行了信用等级评定,对筛选出的124户无不良信用记录的优质农户发放了xx卡,并进行了授信,减少了审批环节,提高了工作效率,着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。根据《xx县农村信用合作联社职工营销贷款管理办法(试行)》,在规避风险,健全手续的情况下,我社全体员工共营销贷款18笔113万元。三是召开银企座谈会。元月份,我社召开有乡镇领导,村组干部、中小企业代表和村民代表参加的银企座谈会,征求社会各界对我社信贷支农工作的意见和建议,宣传信用社的各项业务,加强了银企之间的信息交流,加深彼此的了解和信任,为我社信贷工作打下了良好基础。四是扩大小额农贷覆盖面。为积极支持地方经济发展,做大做优小额农贷品牌,扩大小额农贷覆盖面,在对农户资信等级复审的基础上,通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大对农户小额贷款的投放力度。截止12月末,累计发放小额农贷419笔1098万元,当年新增620万元。五是实行信贷倾斜,扶持优势产业做大做强。我社在继续支持传统农业发展的同时,根据辖区实际,在调查摸底的基础上,及时调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对建筑装饰、砖瓦制造、体育用品、生猪养殖、粮食贩运、生铁铸造等种养大户、涉农企业、私营企业和中小企业的信贷投入,在满足广大客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体。同时积极扶持xx装饰、xx体育、xx铸造等民营企业扩大生产规模、提高经济效益。全年共发放贷款582笔2844万元(剔除xx医院归还贷款998万元),有力的支持了农户发家致富和镇域经济的发展。
3、两眼向内抓盘活。一是制定方案,明确目标。年初,根据联社下达的清收任务,依据不良贷款的摸底情况,我社及时制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收领导小组和清收小分队,及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出计划,明确目标,承包到人,及早收回,彻底改变月初不催收、月末搞突击的不良习惯。全年未办理一笔借新还旧贷款,不仅培养了客户诚信意识,而且为全年不良贷款的清降奠定了基础。三是强化考核,严格奖惩。对收回的每笔不良贷款,按照谁收谁得的清收奖励政策,月考评、季兑现,充分调动了全员清收的积极性。四是扎实开展清收不良贷款“百日竞赛”活动。在公平合理分解清收任务,夯实清收责任外,我们确定了主任抓大户,信贷员抓小户,攻坚小分队抓难顽户、依法起诉“钉子户”、“赖债户”、“先易后难,一户一策”的清收策略,根据难易程度,采取多种方式分类清收。活动共收回不良贷款349万元,完成任务136%,位于全县第二,联社不仅将我社做法在xx信合予以转发,而且对我社进行表彰奖励。xx医院在筹建医院时在我社贷款998万元,因多方原因经营亏损,结欠利息100多万元,已为可疑贷款。为了啃下这块硬骨头,我社多次召开会议,研究清收策略。在法人躲而不见的情况下,社主任亲自上手与清收小分队采取轮番上阵、蹲门守侯、死磨硬缠的办法,多次与他交涉。当得知该院在出售房产受阻的消息后,我社又及时调整清收思路,协助他们寻联社,跑土地,找城建,尽全力疏通各种关系,帮助办理一切手续。随后又为32户购房户办理了房产抵押贷款182万元。终于,诚心感动了该院法人王某,分次归还贷款998万元,本息167。7万元。通过群策群力,内挖外联,全力攻坚,全年现金收回五级不良贷款笔944万元(其中收回涉政贷款2笔2。1万元),收回票据置换贷款16笔2。3万元,圆满完成了全年不良贷款净降任务。
4、立足主动抓收息。为了抓好收息工作,年初按贷款余额分片到人落实任务,要求信贷人员算好时间帐,任务帐,按月公布进度,按季进行评比,充分调动员工收息工作的积极性。二是对今年新发放贷款全部执行自动扣息制度。三是继续坚持企业,个体工商户10万元以上贷款按月结息,农户贷款按季结息,做到时间与任务同步。四是对不良贷款利息要求清收小分队开展“笔笔动”活动,力争村不漏户,户不漏人,确保上门催收面达到100%。五是对大额欠息户、难顽户、钉子户开展集中公关、突击清收策略,不给利息不撤兵。六是对长期在外、利息久拖户,通过找亲属、寻朋友、探消息、觅行踪、打电话等措施,劝其归还本息。由于方法得当,措施得力,我社全年收回利息492。6万元,完成计划的176。7%。
5、强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报,增强忧患意识和责任感、紧迫感,树立安全无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,切实提高防范意识,筑牢安全防范的“堤坝”。二是教育员工认真执行规章制度,规范操作流程,坚持按规定使用防尾随联动门,按规定进行安全检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律,落实值班责任。在听取职工意见的基础上,重新对值班、留宿制度进行修改,进一步明确了值班和带班任务,落实了安全责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案,并组织员工进行演练,特别是在对营业网点装修期间,我社确定一名员工充当安全巡视员,加大安全检查的频率,对存在的安全隐患和问题,及时进行了处理,有效预防和消除了隐患,从而实现我社全年安全经营无事故。
6、以人为本促和谐。在业务经营中,一支团结协作、上下齐心、有凝聚力和向心力的团队才具有战斗力。为构建和谐社会,体现人文关怀和人性化管理,我社定期召开职工谈心会,探讨工作、交换看法、了解生活、关心学习、听取意见、改进管理,在综合职工建议的基础上,对楼道和职工宿舍进行了粉刷,统一安装了吊扇和有线电视;为职工灶添置了煤气灶、电磁炉、电饼挡,饭桌;对院落进行了整修硬化,购置了篮球杆。通过改善工作条件,美化营业环境,充分让员工感受到大家庭的温暖和关心,拉近了领导和员工间的距离,增强员工的集体认同感和归属感。职工踊跃参加三八妇女节文艺汇演和第十二届业务技术比赛,并取得了良好成绩,为我社争得了荣誉。
7、风险防范重合规。一是认真开展冒名贷款专项自查。为全面了解和掌握我社20xx年上半年末存量贷款质量真实情况,制止和纠正信贷工作中的违规违纪行为,规范贷款操作程序,降低贷款风险,按照联社要求,我社认真部署,精心安排,利用4个月时间,对全社20xx年上半年年末存量贷款进行了核对和排查,排查出冒名贷款45笔23。85万元。二是深入开展依法合规经营自查。为彻底排除案件风险隐患,促进依法合规经营,实现可持续健康发展,按照省联社依法合规经营检查要求和县联社依法合规经营大检查实施方案,我社积极对授信业务、资产风险分类、财务会计及管理、稽核审计整改、安全保卫、案件防范及监察、科技信息等方面进行了自查,对自查中暴露出的问题进行了积极整改。三是抓好案件风险排查工作。根据联社案件风险排查实施方案,我社确定专人,分工负责,按季对各项贷款、大额存款、帐户管理、印鉴管理、重空管理进行自查,并将排查工作作为一项日常性工作,建立滚动式常态化检查机制,将风险隐患消除在萌芽状态。
总之,一年来,在全体职工的共同努力下,各项工作虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题:一是储蓄存款增势不强,组织资金工作力度还需加大;二是内控制度尚待进一步完善;三是信贷管理还需加强和提高;四是员工综合素质有待进一步提升。为此,20xx年,我社将认真贯彻落实党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神,以科学发展观为指针,以业务经营为中心,添措施,鼓干劲、积极进取,团结一心,克难攻坚,争取圆满完成各项目标任务,为县域经济发展和全面建设和谐小康社会做出新的更大的贡献。
20xx年以来,宁乡农商银行流沙河支行在总行的正确领导下,以“继续推动不良贷款持续下降,有效提升风险管理水平”为工作目标,大力推进不良贷款清收工作,成效比较明显。至20xx年末,我支行总计收回表外不良贷款本金万元,表外利息万元,完成全年任务的104%,收回表内不良贷款本金万元,全行排名第五位。
(一)成立组织,加强领导。要想实现不良资产的盘活清收,必须做到机构、人员、措施三到位,组建专门的清收机构。总行清收组入住流沙河支行以后,我们成立了以行长傅家宁同志任组长,副行长欧鹏辉同志、清收组组长丁文平同志任副组长,客户经理和其他清收组成员任主要成员的清收工作小组。落实专职专员,实行专业清收,实施专项考核,明确清收计划,考核任务完成情况,落实奖罚措施,利用可调动的一切关系,积极清收不良贷款,专业处置化解资产风险。
(二)摸清底子,完善手续。客户经理根据实际情况对不良贷款逐一进行分类,逐户见面,摸清底子,建立贷户档案。本着先易后难、先近后远、先小后大的原则,能清收的清收,能保全的保全,下大力气开展资产保全工作,采取适当的补救措施,尽可能使每一笔每一户贷款都具备完善的法定手续,保障信贷资金安全。
(三)依法起诉,强制收贷。经过客户经理和清收组的排。
查摸底,对有钱或有物欠贷不还的“赖债户”、“钉子户”,通过签发催收通知书、书写情况说明等手段,切实做到先保全后起诉。
二、清收难点。
(一)信用环境差使“赖债户”不良贷款清收难。信用环境差是“赖债户”存在的“温床”。许多欠贷户正是因为生活在此环境下,则存有侥幸心理,通过外出躲债、拒绝签字等方式逃避债务。对于这些“老赖债户”,无论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事。
(二)缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。上个世纪八九十年代,农信社自主经营管理薄弱,各级政府行政干预致使农信社发放了一批低质量的农业经济组织贷款,如一些村办造纸厂、皮革厂等,随着这些经济组织的亏损、解体、倒闭,农信社的这部分贷款也由此沉淀下来。这部分贷款大多年限长、金额大、涉及面广,由于缺乏国家相应政策扶持,而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。
(三)农业经济的高风险性使小额不良贷款清收难。由于农户尚未形成规模化农业经营,个体抗风险能力小,一旦出现天灾人祸,债务往往难以偿还。市场经济的复杂化也使乡镇小个体户常常血本无归,无法按期归还债务。这部分不良贷款具有单笔金额小、户数多、分布广的特点,加上不少贷户外出务工、经商,有的还举家外迁、下落不明。
(一)对不同时期形成的不良贷款,还款确有困难、一次难。
以还清的,根据上级有关政策和流沙河支行相关规定,可采取“分期划段、区别对象、利息适当优惠、一次性了断”的办法予以盘活。
(二)区别情况,推行分类清收措施。一是对有偿还能力而恶意拖欠贷款的借款人,严格执行加罚息制度,增加其失信成本;二是对有偿还能力而拒不还贷,蓄意逃脱债务的借款人或拒不履行担保责任的保证人,依法起诉,采取强制手段收回贷款本息;三是对生产经营不正常,信用较差,经营亏损严重,潜在风险高的借款人,停止发放新贷款。
(三)建立奖惩机制,激励清收工作。一是根据总行的相关规定和文件,对参与清收工作的人员,凡以现金方式收回不良贷款本息的,予以相应奖励,以充分调动清收不良贷款积极性;二是实行信贷倾斜政策。对积极组织清收不良贷款的乡镇、村、组,流沙河支行在信贷资金安排上优先考虑,尽量满足当地中小企业和“三农”生产资金需求。
20xx年我行虽然顺利实现不良贷款清收任务,但与其他兄弟行相比,还存在一定差距。对此,我们有比较清醒的认识。今年,我们将继续发扬求真务实、攻坚克难的工作作风,树立迎难赶上的决心,继续加大不良贷款清收力度,采取更加积极有效的措施,努力完成今年各项工作目标任务。