实用新任公司总经理就职发言稿(案例14篇)

时间:2023-11-09 23:18:34 作者:雨中梧 实用新任公司总经理就职发言稿(案例14篇)

发言稿的撰写需要注意逻辑性和条理性,能够清晰地呈现观点和论据,使听众更易理解和接受。发言稿的写作需要一定的技巧和经验,如果你还不太熟悉,可以参考以下发言稿范文,它们或许能够给你提供一些灵感。

公司新任总经理就职发言稿【】

农历新年的钟声即将敲响,2019年的脚步已向我们迈来。在这个充满希望的美好时刻,我代表x公司,向长期支持和关心公司工作的各业务合作伙伴、各供应商致以美好的祝愿和深深的感谢!向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!

“老去又逢新岁月,春来更有好花枝”。已经过去的2019年,是我吉成蓬勃发展的一年,在吉成的历史上共同书写了2019年的“动地诗篇”。我们成功推出吉成专利打印机,开创pos打印专利之先例;触摸屏收款机系列更完善,使客户有了更多的选择;各项产品的产量与销量不断刷新历史高峰;还制定了公司2019-2020年战略发展规划,确定了通过十年时间建成中国知名的pos企业;同时,在公司对外影响、企业文化、员工素质、职工福利待遇、销售区域等各方面都有了很大提高。

骏马辞旧去,金羊迎春来,新的起点孕育着新的希望,新的希望激励我们跃马扬鞭。我们将以更昂扬的斗志,更积极的姿态,更坚实的步伐,续写新篇章,共铸新辉煌!

祝伟大的祖国欣欣向荣!

祝吉成的明天更加美好!

祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!心想事成!

公司新任总经理就职发言稿【】

大家好!

春节长假刚过,我们就召开新年开工动员会,目的就是把全体员工的思想统一起来,共谋良策大计,布好局,铺好路,打好第一仗,力争开门红,为公司的健康发展鼓足后劲,蓄积力量。

一年之计在于春。春天孕育着希望,春天承载着梦想。对于我们公司来说,刚刚走过的一年,有喜悦也有痛苦。“凡事预则立,不预则废”。说的就是不论做任何事情,如果事先谋虑准备你就会成功,否则你不谋虑不准备就要失败。新的一年刚刚起步,我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的发展规划,围绕规划做文章,凝聚全公司的力量,尽快走出8·30事故的阴霾,迎来我们公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我讲三点意大家好!春节长假刚过,我们就召开新年开工动员会,目的就是把全体员工的思想统一起来,共谋良策大计,布好局,铺好路,打好第一仗,力争开门红,为公司的健康发展鼓足后劲,蓄积力量。

一年之计在于春。春天孕育着希望,春天承载着梦想。对于我们公司来说,刚刚走过的一年,有喜悦也有痛苦。“凡事预则立,不预则废”。说的就是不论做任何事情,如果事先谋虑准备你就会成功,否则你不谋虑不准备就要失败。新的一年刚刚起步,我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的发展规划,围绕规划做文章,凝聚全公司的力量,尽快走出8·30事故的阴霾,迎来我们公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我讲三点意见。

一、转变观念,主动出击,谋求新的发展。民爆行业新一轮重组整合高潮即将来临,我们主营业务面临的形势越来越严峻,发展空间越来越狭窄。是守株待兔,坐以待毙,还是主动出击,探索新的发展思路,闯出一片新天地,摆在了面前,我们不得不去应对。新的形势对我们提出了新的要求,如果不及时转变思想观念,顺应行业的发展,我们的路就会越走越窄,公司这艘承载着大家命运与希望的大船就会在市场经济的大潮中颠覆沉没。作为公司领导班子,要开阔视野,拓宽经营思路,思考如何坚持多元发展的路子,找出更多的经济增长点,使我们的公司尽快跳出民爆行业的小市场,做大做强,为此,每一个班子成员都要开动脑筋,把公司的发展壮大时刻装在自己的心里,积极主动地做好市场调查和研究,多方搜集适合公司发展的项目信息。作为公司员工,也要真正地把自己当做企业的一员,多为公司的发展出主意,想办法。众人划桨开大船,公司的成长离不开全体员工的共同参与。只要能够提供金点子,使公司得到更好的发展,公司不会忘记你,一定会给予重奖。

二、保持“三种状态”,鼓足工作干劲。面对如此严峻的经济形势和如此艰巨的任务重担,畏难退缩只能会被困难吓倒,迎难而上方显英雄本色。公司的发展需要真正的英雄,希望每一名员工都能成为英雄好汉,为公司的发展顽强拼搏,出力流汗。为此,大家要保持“三种状态”:一是充满激情的良好状态。精神状态决定工作状态,激情是良好精神状态的集中表现,饱含激情,蓬勃向上,就能攻坚克难,取得佳绩。如果每一名员工都能充满激情,昂扬奋进,我们的公司就会发展壮大,前景越来越好。二是崇尚学习的良好状态。民爆行业不断发展的新形势对我们的公司,对我们的员工都提出了新的要求,只有不断学习,提升自己的业务素质和理论水平,及时了解行业发展的新政策和新动态,才能顺应行业发展的趋势,得到更好的发展。作为员工,要有主动学习的意识,不能把公司的培训当成不得不去完成的任务去应付,要把学习当成提升自己的手段和有效措施,变被动为主动,化压力为动力,主动去学习。作为培训中心,要完善培训计划,改进培训方式,激励学习热情,调动员工学习的积极性和能动性,才能保证培训质量,使培训达到预期的目的和效果。三是团结和谐的良好状态。我们的公司就像一部大机器,每一名员工就像机器上的一个零件,都有他的地位和作用。如果全体员工都能拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,发挥自己的作用,这部机器就能运转良好,保持较高的效率。如果员工各自为战,一盘散沙,这部机器就无法正常运转。

所以说,团结增强凝聚力、战斗力和约束力,和谐蕴育热情、激情和友情。要想使公司得到良好发展,全体员工就必须团结如一,步调一致。作为员工,要有团结的意识,和同事多沟通,多交流。作为中层干部,要有协调的技巧,把你带领的队伍打造成一个具有较强战斗力和执行力的团队。作为领导班子,要有灭火的工具,当你分管的中层干部之间,中层干部和员工之间,员工和员工之间出现矛盾时,你能及时地当好消防员,扑灭怒火,化解矛盾,使我们的公司始终保持团结和谐的良好状态。

三、立足本职,尽职尽责。公司拍摄了一部纪实专题片《山里汉子》,我看后深受感动,爆破员、押运员、驾驶员们面对枯燥乏味、极度严寒的山里生活,吃得住苦,耐得住寂寞,他们这种坚忍不拔、甘于吃苦、乐于奉献的精神强烈地震撼着我的内心,这也是他们战胜困难、赢得新生的法宝。其实说实话,我们的仓库与他们比邻而居,条件也都一样,我们的仓库管理员干得比他们也不差,也是值得肯定和表扬的。我要说的是,我们公司的每一个人,不论是领导班子、中层干部,还是普通员工,都要发扬这种精神,立足本职,尽职尽责,不论干什么事,做什么工作,都要做好。只有这样,我们的公司才有希望,才能越做越大,越做越强。

同志们,新的一年已经开始,冲锋的号角已经吹响,困难和挑战考验着我们,事业和希望召唤着我们。让我们尽快从过年过节的状态中清醒过来,收好心,卯足劲,为公司再创辉煌而努力奋斗。

最后,祝愿大家在新的一年里吉祥如意,幸福安康。

我的讲话到此结束,谢谢大家的聆听!

公司新任总经理就职发言稿【】

尊敬的领导,亲爱的兄弟姐妹们:

大家下午好!

首先,感谢公司决策层的信任,给我机会走进***;感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个月来的帮助,让我能够很快熟悉行业,熟悉情况;更要感谢的是,感谢***这个大家庭,你以温暖的怀抱热情地接纳了我,让我感受到这个怀抱的温暖和力量!感谢大家!

没有优秀的个人,只有优秀的团队。一枝独秀,不可能实现公司业绩翻一番,也不足以在公司发展的历史上留下多深的印记。***今天的成就,不是老总一个人干出来的,也不是在座哪一个人的个人力量撑起来的,而是我们在座所有***人共同用心血和汗水换来的!所以,今天,站在这里,我要大声的告诉大家,我不可能,也没有能力凭个人的一己之力把公司发展得如何如何好,怎样怎样优秀。我所能做的,就是想尽一切办法,让在座所有人能够畅快淋漓地发挥自己的才能,进而能够做到120%,甚至是150%地升华我们这个团队的力量,共同推进公司的发展!也就是说,日常工作中,我就是大家的总后勤部长,为大家打扫干净操作台,提供好支持(包括精神上的,方法上的,协作上的支持),为所有人能够大显身手做好保障;在需要冲锋的特殊时期,我也就是先锋连的一个大头兵,这一点也包括在座所有的中层,需要时,我们都可以是冲在最前面的卒!这是我今天要给大家表态的第一点:把握准一个前提——找准自己位置,我给自己找的位置就是:总后勤部长+先锋官。

第二,坚持好一个原则:公司利益最大化。

离开公司,你什么都不是。这是中国打工第一牛人赵强的一本书,更是我在这里想要跟大家分享的一句话。

不管任何时候,任何行业,永远是公司为个人提供发展的平台,是公司成就了个人,而不是个人成就了公司。我们必须明白,我们所拥有的一切都是公司给的,随时随地维护公司利益是我们每一个员工的本分。而且,只有公司利益有保障了,个人利益才有可能。

如果一个员工能够真正读懂“公司利益最大化”这句话内涵,那么他会不断用自己的行动去诠释,那么长流水长明灯等资源浪费问题、迟到早退等态度问题、以及质量问题、执行问题、方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至是廉洁自律等品质问题等等,统统都不是问题,员工心中自会有一杆秤秤得出孰轻孰重,秤得出该怎样做。

所以,无论业务还是管理,无论是客户关系还是员工关系,我的原则只有一条:公司利益最大化。凡是维护公司利益的,凡是维护公司长远利益的,凡是维护公司最终利益的,都会得到肯定和发扬;反之则会被否决或取缔。

第三,明确一个目的:把我们品牌做到名符其实的行业第一。

总说过,真正的第一名是第二三四名加起来还赶不上他,这才是真正的第一名。在目前***家装市场日趋成熟的今天,这个目标是我们要通过不懈努力去追求的较为长远的目标。这里说的是短期内我们可以实现的名符其实的第一,可以从以下五个方面去诠释:即业绩第一,工程质量第一,员工收入第一,客户口碑第一,企业形象第一。请大家注意这五个第一的次序,站在要拿汗水换取第一的员工的角度,是业绩第一、工程质量第一、员工收入第一、客户口碑第一、企业形象第一;站在关注公司发展大局的决策层的角度来看,这五个第一则是应该倒过来的,即企业形象第一、客户口碑第一、员工收入第一、工程质量第一、业绩第一。但是,无论哪个次序,员工收入第一始终是处于中轴的位置的。也就是说,只要大家心中有公司,能脚踏实地跟着公司干,公司是不会忘记大家的!这点上不单单指收入,更包括个人能力的发展,空间的发展,等等,这些***总平时给大家讲的更多些,我不再赘述。

第四、演好角色。简要给大家汇报一下开展工作的思路:主要是通过广开客源、竖工程品牌、提高成交、确保客户满意度四个环节建立业务的良性循环,再通过业务的良性循环逐步渗透到团队建设的良性循环和企业文化建设的良性循环。

那么,就让我们一起来努力,把***做到真正的第一,大家有没有信心!

最后,感谢大家以往对我的帮助,更要感谢大家以后对我的帮助!谢谢!

首先,感谢大家的帮助。

表态四点:

第一:把握准一个前提——找准自己位置。我给自己找的位置是:总后勤部长+先锋官。强调团队的力量,强调全员努力的重要性。

第二:坚持好一个原则:公司利益最大化。倡导员工感恩于公司,勇于把公司利益放到第一位。

第三:明确一个目的:把我们品牌做到真正的行业第一。

第四:演好角色:简述工作开展思路。

最后,感谢大家以后对我的帮助。

公司新任总经理就职发言稿

尊敬的x书记、x部长、x总和各位领导、同事:

大家好,刚才宣布了集团党委对我工作的任命,在此,我衷心感谢组织对我的信任和关怀,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢x书记和x部长亲自陪送我来xx公司任职,感谢同事们对我的信任和支持!这次任职,是对我的认同与接受,也是希望和重托,更是的挑战和考验,让我有机会在更高的平台,为我们xx公司服务,为我们集团添彩。今天是一个新的起点,我将尽快进入新的岗位角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。

在此,我就今后的工作表个态:

一是讲”政治”。做为国有企业管理人员,首先要讲政治,确保自己的言行符合党的政策法规要求、符合集团公司党委和董事会的决策布置,符合领导班子的具体安排。确保方向正确,行动合规,结果合法。

二是讲“团结”。做为xx公司领导班子一员,要讲团结,顾大局,找准位置,当好主要领导的参谋和助手,与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作、遇过不推、补台不折台,悉心尽力做好分管工作。

三是要“务实”。做为xx公司的分管领导,要胸怀集团谋发展,着眼桂江思全局,立足本职抓落实。坚持xx公司一贯以来的实事求是,真抓实干、雷厉风行的工作作风,多调研考察、出有用的点子、办实事,重绩效。

四是要“勤学”。要深入学习林业调查规划设计和园林业务知识,学习有关政策法规,提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。五是要“廉洁”。要严格遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,保持头脑清醒,严格要求自己,主动接受大家监督。

同时,对于我以后工作中表现出来的不足,希望各位领导和同事随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。

谢谢大家!

公司总经理上任就职表态发言稿

同事们:

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

公司新任总经理就职发言稿

我有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。

2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。xx年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

公司总经理就职发言稿

尊敬的各位女士们先生们:

感谢组织对我的信任,感谢董事长、总裁以及副总裁对我工作能力的造就。我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境。随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与其他老牌公司的人力资源在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比:公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在各个部门的大力支持下,在全体公司人员敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体,把公司做强。在公司未来发展中,力争进一步拓宽市场,加强公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大!

新任总经理就职发言稿

尊敬的______:

大家早上好!

首先,我要衷心感谢公司及各位领导对我的信任,让我担任___这个职务,与其他同志一起,协助___负责___方面的工作。公司聘任我担任这个职务,是对我的鼓舞和鞭策,更是对我的一份信任和希望。我将把公司对我的信任,化做对公司的感念,对领导的感谢,对岗位的责任,以感恩之心努力工作。

坦率地讲,____管理对我来说是一个新的工作领域,担任___职务对于我来说是一个新的挑战。因为工作环境变了,工作对象变了,工作责任更重了,工作思路更广了。对于这些不同的变化,我将重新调整工作思路,转变观念,一切从头学起,向新岗位学习、向在座的各位领导、各位同事学习。也敬请各位领导、各位同事能够给予指点和帮助。

“在其位,谋其政”,公司能够信任我,让我担任这个职务,我就要不折不扣地履行好这份职责,用饱满的工作热情,忘我的工作态度业回报公司及各位领导、广大干部员工。

在今后的工作中,我将从以下几方面履好职责:

1、服从组织,听从指挥。

坚决服从公司的各项决策决议,在思想上、政治上和行动上始终与公司高度保持一致。坚决贯彻执行公司的各项工作部署,不折不扣地把公司的各项精神传达下去,执行下去,让每一项工作都落到实处。

2、恪尽职守,勤奋工作。

注重服务细节,注重工作方法,紧紧围绕“服务”两个字,在主管领导的直接领导下,与其他同志一道,通过健全管理制度,规范工程流程,细化管理责任,强化工作执行力,全面抓好矿区服务各项管理工作,保质保量完成公司及主管领导交给的各项工作任务目标。

3、加强学习,严于律己。

充分利用各种机会,认真学习各方面知识,通过学习努力提高自身素养和业务水平。严格规范自己的行为,从小节做起,严于律己,自觉保持廉洁情操,做到干干净净办事,清清白白做人。

4、注重细节,狠抓安全。

充分认识到“矿区服务”的对象面,树立“以人为本,安全第一”的基本思想,把安全管理作为一项首要任务来抓,“强三基,反三违”,全面加强安全管理工作,确保矿区各项工作安稳运行。

最后,我再次表态,在公司的坚强领导和主管领导的直接领导下,在各位同事的帮助、关心、支持下,我有决心完成好各项工作任务,决不辜负各位领导的期望和要求。

谢谢大家!

新任执行总经理就职表态发言稿

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的.领导下,公司发展势态良好。2004年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以2004年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对2003年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定2004年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽市场,开发公路养护市场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

谢谢大家!

公司总经理就职表态发言稿

亲爱的各位同仁:

大家好!

很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家欢聚一堂!

策划,让全体xx员工感受到高层所倡导的人文关怀,我代表所有的获奖人员感谢你们!

同时,我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体xx同仁!在评选的过程中,正是每一位xx积极响应,才有我们这xx的闪亮登场!据我们部门的同事和我说,我所在的教育科技xx司在投票的最后一天,由行政号召大家为我投票,每个部门,甚至是每个分公司都表现出前所有的'凝聚力,都在为自己的同事拉票,教育科技xx的同事们也给我投了票。所以,我想说,感动xx的不是我,而是xx了我!

感谢xx了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台,让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想!也让我能够如此荣光地与大家正式相识,得以让大家倾听我的心声!

教育是一项功德无量的事业,我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业,让我心中充满快乐与幸福!对于我来说,20xx人生一劫,“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动,小品里xx人这一生可短暂了,眼睛一睁一闭一天过去了,眼睛一闭不睁一辈子过去了!”呵呵!我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!

感谢你们在有限的生命中有缘彼此相识,亲爱的兄弟姐妹们,请珍惜自己的生命吧,把我们的心胸放得更加宽广,把我们的目光放得更加高远!

xx于一个极速发展的时期,需要每个环节、每个部门都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的xxx!

让我们在有限的生命时光中做更多有意义的事情,让自己的人生更有价值!

谢谢!

公司总经理就职表态发言稿

亲爱的各位同事:

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开xx年"感恩过去,放飞未来"主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地。

给大家。

鞠个躬。

讲一些做人做事方面的体会、经验和。

心得。

期望通过这些形式统一一下大家的。

思想。

认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的`否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

自董事长在xx年11月正式进入xxx药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足xx万元提高到xx亿元,翻了xx倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。xx亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

总结。

十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放xx,到组建xx队伍、执行xx计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了xx药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

我今天。

讲话。

的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

以细节管理为工作的基本方法扬长避短策马扬鞭与时俱进谱写一中教育集团崭新的。

章。

谢谢大家!

公司总经理就职表态发言稿

各位嘉宾各位朋友:,有工商、税务等政府有关部门的。

领导。

有长期以来对我司的筹备和发展给予大力帮助和支持的社会各界朋友有保定电视台、保定日报、保定晚报等新闻媒体的朋友们首先我代表嘉信保险代理公司向各位。

领导。

和各位朋友的光临表示热烈的.欢迎和衷心的感谢!

嘉信保险代理公司由。

中国。

保险监督管理委员会于8月18日批准开业,由河源市工商局于209月8日进行注册登记,成为河源市第一家专业保险代理机构,其业务经营区域为河北省行政辖区。嘉信保险代理公司将接受河北省辖区内尤其是保定辖区内各家保险公司的委托,代理销售保险公司的保险产品,代理收取保险费,代理相关业务的损失勘查和理赔。嘉信保险代理公司将以一流的管理、一流的服务、一流的品牌、一流的信誉服务于各家保险公司,服务于河北尤其是保定的广大客户,为发展保定的保险事业作。

出自。

己的贡献,让每一个家庭、每一个企业、每一个社会组织在保险的充分保障下安定地生活、稳健地发展。嘉信保险代理公司作为河源市第一家专业保险代理公司,其生存和发展离不开各家保险公司的扶持,离不开政府各部门的帮助,更离不开社会各界朋友的支持,希望在座的各位。

领导。

及各位朋友在以后的日子能更加关注我们,更加支持我们,你们的每一分支持都将激励我们更加努力地工作,努力打造保定保险业的专业服务品牌,为各家保险公司服好务,为广大客户服好务,真正成为沟通保险公司与客户的桥梁,让保险公司的产品通过我们的服务惠及广大客户,让保险公司的服务通过我们的传递得到充实和延伸,在此我代表嘉信保险代理公司的全体员工对给予我们支持和帮助的各位。

领导。

及各位朋友再次表示衷心的感谢!

最后,祝各位。

领导。

及各位朋友身体健康,工作顺利,家庭幸福,万事如意!谢谢!

新任总经理就职的发言稿

尊敬的xx部长、xx总和各位领导、同事:

大家好,刚才宣布了集团委对我工作的任命,在此,我衷心感谢组织对我的信任和关怀,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢xx部长亲自陪送我来xx公司任职,感谢同事们对我的信任和支持!这次任职,是对我的认同与接受,也是希望和重托,更是的挑战和考验,让我有机会在更高的平台,为我们xx公司服务,为我们集团添彩。今天是一个新的起点,我将尽快进入新的岗位角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。

在此,我就今后的工作表个态:

一是讲”政治”。做为国有企业管理人员,首先要讲政治,确保自己的言行符合的政策法规要求、符合集团公司委和董事会的决策布置,符合领导班子的具体安排。确保方向正确,行动合规,结果合法。

二是讲“团结”。做为xx公司领导班子一员,要讲团结,顾大局,找准位置,当好主要领导的参谋和助手,与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作、遇过不推、补台不折台,悉心尽力做好分管工作。

三是要“务实”。做为xx公司的分管领导,要胸怀集团谋发展,着眼桂江思全局,立足本职抓落实。坚持公司一贯以来的实事求是,真抓实干、雷厉风行的工作作风,多调研考察、出有用的点子、办实事,重绩效。

四是要“勤学”。要深入学习林业调查规划设计和园林业务知识,学习有关政策法规,提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。五是要“廉洁”。要严格遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,保持头脑清醒,严格要求自己,主动接受大家监督。

同时,对于我以后工作中表现出来的不足,希望各位领导和同事随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。

谢谢大家!

公司总经理就职表态发言稿

各位同事:

大家好!

20xx年已经过去,回首公司这x年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!

络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是。

总结。

会。既然是。

总结。

会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!

我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!

我们都知道xx装饰公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,密切协作!

请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20xx年打好基础!

我们公司未来的目标是:xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的品牌!

这体现了xx公司崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来,经过7年的奋斗拼搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。

“xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx装饰将来要被业界内外和消费者所公认的品牌!”是一个战略性的.目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拼搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

20xx年是崭新的一年,在这新年伊始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了xx装饰公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力!

最后祝在座的各位同事新年快乐,羊年大吉!

谢谢大家!

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