总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
线上年度工作总结会通知篇一
各部、室,志捷公司:
为及时总结20xx年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。
具体事宜通知如下:
20xx年7月14日上午9:00。
公司会议室。
公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,
2.年度重点工作推进情况汇报;
3.工作中存在的问题及其原因分析;
3.下半年工作安排。
1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;
2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;
3.总经理讲话。
1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。
线上年度工作总结会通知篇二
各处室、基层单位:
定于20xx年7月22日(周五)下午2:30,在市民中心12号楼306会议室,召开市机关管理局20xx年度上半年度工作总结会。
请管理局全体干部职工(含编外工作人员)、基层单位负责人提前安排好工作,准时参加会议。
无锡市机关事务管理局
20xx年7月18日
线上年度工作总结会通知篇三
各部、室,志捷公司:
为及时总结2012年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下:
一、会议时间:2012年7月14日上午9:00。
二、会议地点:公司会议室。
三、参会人员:公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。
四、会议内容:
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,
2.年度重点工作推进情况汇报;
3.工作中存在的问题及其原因分析;
3.下半年工作安排。
五、会议议程:
1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;
2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;
3.总经理讲话。
六、相关要求:
1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。
二〇一二年七月九日
各部、室,志捷公司:
为及时总结2012年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下:
一、会议时间:2012年7月14日上午9:00。
二、会议地点:公司会议室。
三、参会人员:公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。
四、会议内容:
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,
2.年度重点工作推进情况汇报;
3.工作中存在的问题及其原因分析;
3.下半年工作安排。
五、会议议程:
1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;
2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;
3.总经理讲话。
六、相关要求:
1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。
二〇一二年七月九日
年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。
线上年度工作总结会通知篇四
集团各部门、各公司:为了推动各公司业务快速的发展,解决具体工作中遇到的问题,明确业务的`发展方向,经集团公司研究决定召开月度工作总结会议,具体通知如下:
一、会议时间:xxxx年4月27日(本周六)上午9点
二、会议地点:新乡分公司2楼会议室
三、参会人员:各公司董事长或执行董事、总经理、副总经理、集团总部相关人员。
四、会议主要议程
1、各公司汇报一季度经营分析会议之后具体工作的落实情况。
2、根据目前经营形式,研究下一步业务发展方向。
3、各公司结合自身情况,讨论接下来的重点工作安排
4、讨论企业文化的修改意见。
五、要求:
1、各公司要提前做好工作安排,保证参会人员按时到会;
2、各公司领导要结合本单位情况做好发言准备;
3、会议进行期间,请将手机调至振动模式。
xxx年四月二十三日
文档为doc格式
线上年度工作总结会通知篇五
委、党
总支、直属党
支部,校属各单位:根据工作安排,学校研究决定召开xx学院20xx年度工作会议。现将有关事项通知如下:
20xx年2月22日(周三)下午14:40
图书馆二楼学术报告厅
校级
领导
干部;全体中层干部1.参会人员请于2月22日下午14:30前签到入场完毕。
2.请各单位认真组织与会人员参会并按指定座位就座(座次表于2月21日下午公布)。
3.请严格遵守会场秩序,关闭通信工具或调至振动状态,保持会场安静,做好会议记录。
4.原则上不允许请假,若有特殊情况不能参会,需按要求履行书面请假手续。
党
委办公室院长办公室
20xx年2月20日