通过合同协议,双方明确了合同标的、履行方式、违约责任等关键内容。如果您正在起草合同协议,下面的范文可以给您提供一些思路和参考。
工程合同内容
购货单位:(以下简称甲方)。
使用方(以下简称甲方):有限公司项目部。
供应方(以下简称乙方):
第一条目的和背景条款。
1.1根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律法规和本项建设工程的具体要求,甲乙双方在协商一致基础上,本着自愿、公平和诚信的原则,就_________工程所需的供应事宜签订本合同,以资共同遵守。
第二条材料交货地点、供货期限。
2.1交货地址:_________。
第三条供应要求及价格。
3.1数量(m3);单价(元/m3);货款金额(万元);最终以实际结算为准。
3.2上述价格为到货价,且是综合单价。含运费、装卸费、保险费(如有)、税款。
第四条结算和资金支付条款。
4.1结算方式:
4.2约定的结算期限:
4.3送到工地,甲方应指定专人在发货单上签作为收货确认。但签不视为乙方材料合格,有关材料质量应按本合同第五条约定办理。
4.4每月_________日前,供需双方对上月供应量进行核对,并办理有效签手续。
4.5付款方式和期限:
第五条质量标准和验收。
5.1乙方应对供应材料的质量负责。
5.2材料应符合现行国家质量要求和行业有关标准,符合业主要求。
5.3乙方货到后甲方应组织人员初验,初验合格的,甲方签收;初验不合格的,甲方退回乙方,由此引起的损失由乙方自担;如果本项工程对材料验收有特殊要求的,应按此规定办理;甲方初验合格,不意味材料最终完全合格,甲方将在实际使用过程中进行进一步检验和验收,如发现质量不合格或不能满足施工要求,甲方应立即通知乙方更换或作退货处理,乙方应立即作出处理,并承担相关损失和费用,否则甲方有权从未付材料款中扣除相关款项。
第六条甲方的责任和义务。
6.1甲方应根据施工进度,提前_________天向乙方提供货要求通知,通知包括但不限于书面、口头、传真、电话、电子邮件方式。
6.2乙方按时送达材料后,甲方应及时组织初验,初验合格的,及时签收确认,初验不合格的,通知乙方退货或作换货处理。
第七条乙方的责任和义务。
7.1乙方应按合同要求及时保质保量供应材料,如不能按时供应,或供应的材料不合格,由此给甲方造成的损失,乙方应负责赔偿。
7.2乙方应按国家有关规定及时向甲方提供相关资料。
7.3乙方应遵守施工工地有关的规章制度,并负责乙方人员及设备的安全。
第八条甲乙双方其他约定条款。
8.1在预拌混凝土供应中,如需更改约定的重要技术数据,要求更改的一方必须出具有效的书面凭证,并征得另一方的同意。
8.2材料使用后甲方若发现质量问题,应在_________小时内书面通知乙方,甲乙双方应及时协商解决。
8.3乙方保证材料在供应之前所有权确为自己所有,不存在权利瑕疵,如若引发侵权责任由甲方承担。
8.4双方约定由材料在运到乙方指定的地点前,产品毁损、灭失的风险由乙方承担。
8.5甲乙双方在履行本合同过程中的联系方法以下表为准,如发生变更须以书面方式通知对方。
联系地址。
电话。
传真。
联系人/电话。
甲方。
乙方。
第九条违约责任。
9.1非因质量原因甲方中途退货的,应当承担退货价金1%的惩罚性违约金,不能继续履行合同的,乙方有权单方面解除合同;考虑到业方计价的滞后性,甲方不承担延期付款六个月内的违约责任。
9.2乙方不能按期交货的,应当承担本批货款总价的1%的惩罚性违约金,并继续履行合同。甲方提供的产品质量不符合双方约定的质量标准,应当承担合同总造价的1%的惩罚性违约金,如不能继续履行合同的,甲方有权单方面解除合同。
9.3因不可抗力造成本合同不能履行的,任何一方均可解除合同,并互不承担违约责任。
第十条争议解决条款。
10.1因履行本合同发生的争议,由当事人双方协商解决。
10.2如仍未解决,依法向甲方企业法人住所地有管辖权的人民法院提起诉讼。
第十一条合同生效及其他。
11.1合同经甲乙双方签盖章后生效。本合同一式_________份,甲乙双方各执_________份,每份具有同等法律效力。
11.2本合同未尽事项,可由双方约定后签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。
11.3本合同附以下_________。
甲方(签章):________乙方(签章):_________。
法定代表人:__________法定代表人:___________。
委托代理人:__________委托代理人:___________。
单位地址:____________单位地址:_____________。
电话:________________电话:_________________。
开户银行:____________开户银行:_____________。
帐号:________________帐号:_________________。
________年____月____日_________年____月____日。
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工程合同内容
(一)首先建立合同实施的保证体系1.在施工项目中设有专职的合同管理人员,使现场的合同管理专职化。
2.在合同总分析和合同详细分析的基础上,将合同总体目标分解到合同实施的具体问题和具体工程活动上。
3.组织项目小组成员和各工程小组负责人学习合同文件和合同分析文件,对合同的主要内容做出解释和说明,使大家对合同概况、主要精神、合同总目标有较为深刻的理解,树立全局观念,避免施工中的违法行为。
4.将合同事件责任分解落实到人,并做出问题的说明完不成责任的影响和法律后果。
5.建立有效方便的文档系统,使合同的监督、跟踪和诊断工作正常进行,有利于及时正确地决策,而且在发生纠纷时能及时地提供有力的证据。
6.建立报告和行文制度,工程中合同有关各方的沟通都应以书面形式作为最终的依据并形成制度,这样才能保证各工程活动有根有据。
(二)及时做好合同跟踪。
1.对合同文件和各种工程文件资料进行分析整理,或通过对施工现场的直接了解得到反应工程实施状况的信息。
2.分析工程实施状况与合同、合同分析文件等的差异和差异程度。
如未完成合同责任、工期拖延、成本超支、质量不合要求等。
3.分析工程中存在的问题,评价合同履行情况,提出分析报告。
(三)根据合同分析结果,实施有效的合同监督。
1.现场中对各工程小组、项目小组或分包单位工作的监督,给它们以合同方面的帮助,如落实计划、提供工作保证、协调他们之间的关系,对出现的问题进行合同方面的解释。
2.对建设单位及监理单位进行合同监督,协调与他们的关系,如督促他们完成合同职责,检查对方合同责任情况,追究其违约责任,进行合同索赔与反索赔,处理合同纠纷。
3.参与各种检查验收,并提出相应的报告。
4.对各种来往信件、请示、签字指令、会议纪要、索赔文件、合同变更文件等做合同方面的审查和控制,并记录在案,及时预防行为的法律后果,弥补自己工作中的漏洞,而且有利于寻找对方工作中的漏洞,及时提出索赔要求。
5.经常性地解释合同,对工程中出现的`特殊问题进行合,及时预防行为的法律后果,弥补自己工作中的漏洞,而且有利于寻找对方工作中的漏洞,及时提出索赔要求。
6.收集、整理、保存各种工程资料。
(四)进行有效的合同诊断。
1.逐条分析各个问题产生差异的原因及内部和外部的各种影响因素。
2.分析各种影响因素达到影响程度的大小。
3.分别确定各个影响因素由谁引起,按合同规定应由谁承担责任以及承担责任的大小。
4.对这些问题和差异采取什么样的解决措施。
如责任方增加生产要素投入,采取新的技术方案,提出索赔要求,修改计划或修订合同。
总之,使合同管理贯穿于从投标到工程竣工的全过程,既有利于合同目标的实现,又使技术和经济相结合,产生良好的经济效益。
工程内容合同
甲方:___________(以下简称甲方)
乙方:___________(以下简称乙方)
甲方因维修刷新阶梯教室消防通道、老科学馆楼梯栏杆、加固新制空调支架等,委托乙方施工,为明确各自的权利和义务,经甲、乙双方协商达成如下合同:
一、工程地点:泾县第二中学新校区内。
二、主要工程内容:维修刷新阶梯教室消防通道、老科学馆楼梯栏杆、加固新制空调支架、老自来水管维修等。
三、工程造价:
1、阶梯教室消防通道维修焊接、自来水井盖计12个工作日×200元=2400元
2、加固科学馆空调支架1、5米×350元=525元
3、维修刷新老科学馆楼梯栏杆75米×25元=1875元
4、刷新阶梯教室消防通道196、72平方米×20元=3934、4元
5、寻找校园自来水管漏水14个工作日×120元=1680元
四、工程日期
在具备施工条件的前提下,乙方在60个工作日内完成
该项工程,若有特殊原因不能正常施工的情况下,由甲、乙双方商定延期。
五、施工安全
1、本项工程乙方应按照有关部门及甲方有关安全工作的规定严格做好安全措施。
2、施工过程中的安全责任由乙方负责。
六、工程验收
工程结束在具备竣工验收条件时,乙方应备好资料及时通知甲方进行验收、办理工程竣工验收手续。
七、收款方式
本工程在施工期间,所有材料款、工时费用款由乙方垫付,工程完工后,由甲方验收无问题后一次性付清乙方工程款。
八、其它事项
1、在工程前及施工过程中,甲方应积极配合和提供方便,保证必要的施工条件。
2、本合同未尽事宜,由甲、乙双方协商解决。
3、本合同自双方签字盖章之日起生效。
九、本合同一式肆份,双方各执贰份。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
合同评审内容
第一条合同正式签订前,必须按规定上报领导审查批准后,方能正式签订。
(一)合同的合法性。包括:当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本《制度》规定;权利、义务是否平等;订约程序是否符合法律规定。
(二)合同的严密性。包括:合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误。
(三)合同的真实性。包括对方履行合同的意愿是否诚恳,意思表示是否真实、一致。
(四)合同的可行性。包括:当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。
第三条根据法律规定或实际需要,合同还应当或可以呈报上级主管机关批准、备案。
第四条合同的审批程序如下:
(一)申报。各企业的法人委托人在授权范围内对外签订合同,应事先填写“合同签订申报表”(一式二份),报本公司的领导审查批准。(凡先经领导口头同意签约的,签约后需补办手续)。需报总经理、董事长审批的,应由该企业领导签署意见,随合同初稿及有关资料、附件等,一并上报。
(二)审核。对送审的合同,应按本《制度》规定的审批权限,由主管人员或有关人员认真审阅,必要时可进行调查研究,最后作出:批准、不批准;通知申报单位补报材料或进一步谈判(应提出谈判的具体要求和注意事项)。主管人员在“申报表”上批写意见后,“申报表”一份及合同初稿留底,另一份“申报表”连同其他材料发还申报单位,由承办人按批准的意见办理。上述审批程序一般为1至2天,特殊情况,经批准或授权的可不受审批程序的约束。
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工程合同内容
(1)及时获取工程建设施工合同文件。
合同性文件包括:招标文件及附件、投标书及附件、建设工程施工合同。
(2)熟悉和研究工程建设施工合同文件,全面了解和明确施工合同各条款,负责施工合同的二次交底,二次交底应面向项目部全体管理人员、各班组负责人及分包单位负责人。
(3)参与项目分包合同、分供方合同的谈判、评审和签订,审核并留存分包方的资证、信誉、产品质量鉴定等尽可能完善的资料,经审定合格的分包方纳入合格分包方名册,并提交公司主管部门备案。
(4)负责对各类合同的履约进行跟踪监督,及时发现违约的原因、责任及可能产生的后果,每月按时向公司书面汇报合同履约情况。
(5)对合同履行中发生的变更、违约、争议事宜进行协调处理,并做好资料的收集和整理。
(6)每月28日整理和汇总工程的工期签证、经济签证等资料,登记汇总结果并上报公司。
(7)在各类合同管理中,注意预防相关方的索赔,收集有利证据,做好索赔与反索赔工作。
(8)对合同文件进行分类、编号管理,保证合同文件不丢失、不损坏、不失密,并方便使用。
(9)接受上级各部门的合同管理情况检查,对检查中提出的问题及时整改。
(10)完成领导临时交办的任务。
合同评审内容
保证所签订的合同合法有效,确认合同是否符合国家法律法规的规定;确认合同条款及内容的合理性,确认供需双方对合同规定的内容是否理解一致,确认在技术、质量、价格、付款方式、交货期等方面的履约能力,从而满足供需双方的要求。
2.范围。
适用于各子分公司采购合同。
3.职责。
3.1集团采购部负责采购类购销合同样本的编制、修改;
3.2各子分公司采购负责人负责组织采购合同的评审;
3.3综合部档案管理员负责合同资料的整理、归档工作;
3.4各公司总经理负责在授权范围内签订合同。
4.1集团公司采购部门负责采购类购销合同样本的拟定;
4.2各子分公司无权对合同样本进行修改,仅可按照已有样本内容填写相关信息;
(14)发生争议的解决方式;(15)其他。
根据实际情况,物资的购销合同评审由各分公司采购负责人组织各公司总经理、工程部、财务部、综合部及相关部门进行评审,并填写《采购合同评审记录表》。《采购合同评审记录表》需与签订的合同一同存档。
依据《中华人民共和国合同法》和燃气设计、施工相关标准、规范,并结合公司实际情况,对合同的相关条款进行评审。
6.1《中华人民共和国合同法》6.2《城镇燃气设计规范》。
工程合同内容
发包方(甲方):。
承包方(乙方):。
根据《中华人民共和国合同法》及其相关法律法规的有关规定,结合本工程的具体情况,为明确双方权利和义务,遵循平等、自愿和诚信的原则,经双方协商一致,签定以下条款,共同遵照履行。
一、工程项目。
3、工程内容:绿化种植、园林小品等工程。
4、承包方式:包工、包料。。
5、结算方式:工程量按实际验收与结算,结算审计单位为审计中心。
二、工程造价。
1、根据双方确定的施工图和预算书,在此基础上,经甲乙双方协商,暂定本工程总额为人民币:万元。
2、应甲方要求更改、调整的工程项目,由甲乙双方签字盖章确认的书面材料作为本合同附件与合同一并保存,并按实际发生的工程量进行结算。
3、原预算书中已有约定的项目,实际工程造价、工程量按预算书优惠后的造价执行;预算书中没有约定的以双方协商签字盖章确认的补充书面材料确定。
4、更改、调整的工程项目双方协商签订补充协议,调整合同价款。
三、工程期限。
(一)自二0一一年月日甲方交出施工场地并签发开工通知书(以乙方签收为准)提供合同约定的开工条件起,到二0一一年月日止,总工期为60个公历日。
(二)因以下原因造成工期延误,经甲方代表确认,工期相应顺延:。
1、甲方未能按约定提供开工条件;。
2、甲方未能一次性交出所有施工场地,部分施工场地交出滞后;。
3、甲方未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使施工不能正常进行;
4、甲方代表未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行;。
5、设计变更和工程量增加;。
6、一周内非乙方原因停水、停电造成停工累计超过8小时;。
7、一周内连续雨天超过24小时;。
8、不可抗力;。
(三)乙方在以上情况发生后就延误的内容和因此发生的经济支出向甲方提出书面报告,甲方在收到报告日起3天内予以确认、签复,逾期不予答复也不提出修改意见,乙方即可视为延期要求已被确认。
(四)因乙方原因不能按照协议书约定的竣工日期乙方承担违约责任。
四、工程验收。
(一)隐蔽工程验收。
1、隐蔽工程由乙方自检后,填写隐蔽工程验收单,在隐蔽前24小时通知甲方代表检查验收,甲方代表或驻地监理员应在收到通知12小时内到现场检查验收,认可签证后,乙方可进行下一步工序施工。
2、甲方代表或驻地监理员未按通知时间组织验收,乙方可自行检验并认真如实填写隐蔽记录,甲方代表或驻地监理员应在验收报告上签认,如有异议,甲方代表或驻地监理员有权复查,若复查合格,其费用由甲方负责,工期顺延;复查不合格,乙方应马上返修,承担检查费用。
(二)工程竣工验收。
1、按经甲方审定的设计图纸、施工图、工程预算表内之材料规格、质量标准及有关工程变更的书面文件进行验收。
2、甲方收到竣工报告后3天内组织有关单位验收,若工程质量及内容完全符合合同的要求,双方在工程竣工验收书上盖章签字。如有工程质量不合格或工程内容有尚未完成的,由乙方在双方商定的期限内进行返修。
3、甲方收到乙方送交的竣工验收报告后7天内不组织验收,或验收后7天内不提出修改意见,视为竣工验收报告已被认可。
4、工程未经竣工验收甲方开始使用,视为工程合格,由此发生的质量或其它问题由甲方负责。
5、因甲方或不可抗力因素致使局部工程未能完成,甲方应在预计完工日期按已完工程予以分段竣工验收结算。
五、付款方式。
1、根据双方协议本工程合同总价预付款20%;。
5、余下的5%工程款待绿化、园建保养期满之日起3个月内付清。
6、工程税费由乙方承担。
六、工程质量标准和保养期。
1、工程质量标准按国家现行施工验收规范,结合省市有关规定标准验收,根据项目清单质量要求标准,达到合格。
2、本工程的保修期:绿化工程保养期为6个月,其他附属工程保修期为1年,以甲乙双方工程竣工验收签证之日起计。在养护期内免费为甲方培养保养人员并提供甲方需要的苗木档案,免收养护期内养护人工费。
七、双方责任。
(一)甲方责任。
1、开工前三天完成场地“三通一平”,按设计要求,回填上方至设计标高;接通水、电;提供临时堆场;开通施工运输车辆可通行的道路;并在开工后继续负责解决以上事项遗留问题。
2、开工前三天向乙方提交施工图纸、说明书及有关的技术资料(包括地下管网平衡图)各三份,并对图纸资料的准确性、安全性负责。
3、确定水准点与坐标控制点,以书面形式交给乙方,进行现场交验。
4、提供施工过程中的用水、用电以及临宿安排。
5、负责工程现场的协调管理,确保乙方的施工不受第三方影响。
6、配合乙方做好施工过程中的工程签证、隐蔽工程的验收签证等工作。
7、按合同规定按期支付工程进度款。
8、及时组织工程竣工验收及办理工程竣工结算。
9、承担施工期间及保养期间因甲方因素或不可抗拒因素造成损坏项目的重修费用。
10、委派一名监理员为现场管理代表,监督检查工程质量、进度,负责设计图纸的变更、工程期间的质量验收及其它事宜。
(二)乙方责任。
1、严格按照甲方认可的设计图纸、施工图纸、施工方案并按工程预算表中的各种材料规格、质量标准进行施工,保质保期完成工程。
2、遵守甲方单位的现场协调管理,服从工程整体进度。
3、严格执行各项安全操作规程,保证施工期间的各项安全。
4、做好工地文明施工的各项措施,及时清理施工过程中的垃圾杂物。
5、做好未交付甲方单位使用的成品及半成品的安全保护措施。
6、工程竣工后向甲方提供竣工图及其它竣工资料。
7、承担因施工质量及其它乙方因素造成的返工重修费用。
8、委派一名管理人员为现场管理代表,负责施工期间的现场管理、施工质量、安全等问题。
八、违约责任。
1、如甲方不按期支付工程款,所造成的工期延误及经济损失由甲方负责;。
2、乙方在正常的施工条件下不按期完工,从逾期次日起每逾期一天扣除合同总造价的万分之一向甲方偿付违约金。
3、乙方工程质量达不到质量要求的,返工至合格为止。
九、本合同与合同有关协商同意的附件具有同等效力;合同未尽条款,均按《中华人民共和国合同法》的有关规定协商办理。
第十条争议解决方式。
1、协商签订补充协议。
2、向当地人民法院起诉。
第十一条本合同正本一式四份,甲乙双方各执二份;。
第十二条本合同自甲乙双方签字或盖章生效。
第十三条经甲乙双方盖章确认的施工图和预算书及有关书面变更文件为本合同不可分割的部分,与本合同一并保存并具有同等效力。
发包方:(公章)承包方:(公章)。
法定代表人:法定代表人:。
委托人:委托人:。
电话:电话:。
日期:年月日日期:年月日
签订地址:。
住建部版建设工程施工合同示范文本修改内容解读
关于质量保证金,2017合同文本在第15.3款【质量保证金】、第15.3.2目和第15.3.3目进行了以下修改:
1、2017版合同文本增加规定,“在工程项目竣工前,承包人已经提供履约担保的,发包人不得同时预留工程质量保证金。”即履约担保和质量保证金不能同时使用。
2、2017版合同文本将质量保证金的额度从“不得超过结算合同价格的5%”,修改为“不得超过工程价款结算总额的3%”,减轻了承包人的负担。
3、2017版合同文本明确了如果发包人扣留的是质量保证金,则“发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息”。
4、2017版合同文本增加了退还承包人质量保证金的程序,即:
“缺陷责任期内,承包人认真履行合同约定的责任,到期后,承包人可向发包人申请返还保证金。
发包人在接到承包人返还保证金申请后,应于14天内会同承包人按照合同约定的内容进行核实。如无异议,发包人应当按照约定将保证金返还给承包人。对返还期限没有约定或者约定不明确的,发包人应当在核实后14天内将保证金返还承包人,逾期未返还的,依法承担违约责任。发包人在接到承包人返还保证金申请后14天内不予答复,经催告后14天内仍不予答复,视同认可承包人的返还保证金申请。
发包人和承包人对保证金预留、返还以及工程维修质量、费用有争议的,按本合同第20条约定的争议和纠纷解决程序处理。”
工程合同内容
施工项目合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进行的管理工作。
施工项目合同管理的任务是根据法律、政策的要求,运用指导、组织、检查、考核、监督等手段,促使当事人依法签订合同,全面实际地履行合同,及时妥善地处理合同争议和纠纷,不失时机地进行合理索赔,预防发生违约行为,避免造成经济损失,保证合同目标顺利实现,从而提高企业的信誉和竞争能力。
(1)建立健全施工项目合同管理制度,包括合同归口管理制度;考核制度;合同用章管理制度;合同台账、统计及归档制度等。
(2)经常对合同管理人员、项目经理及有关人员进行合同法律知识教育,提高合同业务人员法律意识和专业素质。
(3)在谈判签约阶段,重点是了解对方的信誉,核实其法人资格及其他有关情况和资料;监督双方依照法律程序签订合同,避免出现无效合同、不完善合同,预防合同纠纷发生;组织配合有关部门做好施工项目合同的鉴证、公证工作,并在规定时间内送交合同管理机关等有关部门备案。
(4)合同履约阶段,主要的日常工作是经常检查合同以及有关法规的执行情况,并进行统计分析,如统计合同份数,合同金额、纠纷次数,分析违约原因、变更和索赔情况、合同履约率等,以便及时发现问题、解决问题;做好有关合同履行中的调解、诉讼、仲裁等工作,协调好企业与各方面、各有关单位的经济协作关系。
(5)专人整理保管合同、附件、工程洽商资料、补充协议、变更记录及与业主及其委托的监理工程师之间的来往函件等文件,随时备查;合同期满,工程竣工结算后,将全部合同文件整理归档。
制度建设内容
元月13日,集团印发了《“管理提升重在制度”大讨论活动实施方案》。泉聚置业按照方案要求并结合生活用纸营销制度体系建设及执行情况,在公司范围内组织开展了班子成员、部门两层级的制度讨论活动。通过这次讨论活动,使单位每个人都树立了企业发展靠制度管理,制度管理必须系统化、体系化、科学化、规范化,必须与时俱进,必须抓好落实的共识。尤其是对我们这个新建团队加强制度管理起到了有效的指导、促进作用,而对我自而言更是加深了对制度、制度体系及建设、执行等相关方面的认识。现将几点浅薄体会作以总结。
一、加强制度建设必须与企业文化同步进行
正如生活用纸制度建设报道中所说,企业发展靠的是团队,如果团队中人员素质、正气、士气等文化做不好,再好的制度落实起来也是一句空谈,所以说抓制度建设必须先抓文化建设。一个风清气正的企业文化,犹如企业里流淌的着一条河,每个员工如一水滴,每个团队汇流成溪,每个部门汇聚成河,整个企业组织便形成了拥有一致目标和方向的河流,同化、督促进入企业内的每个人奋进,其力量不可估不可轻,这就是制度建设的先决条件。接下来,建立制度就必须植根于文化、融于文化,否则文化和制度不能相互支撑,制度是一纸空文,文化则是无力的口号。
二、制度的建立与执行必须以人为本,做到公平、公正
常抓不懈,才能形成良好的.行为惯性以规范员工行为,保障企业良性发展。
三、制度建设必须有的放矢,执行必须抓监督落实
制度建设不是搞形式、走过场、摆花架子,不能无病呻吟,其建立、健全必须以清晰的部门职责定位、工作标准等为基础,梳理出工作流程,针对每个控制环节明确规定、标准、责任及时限等,即必须要抓住重点、落到实处和细节,否则就是无的放矢,弄出来的制度只是废纸一张。一个制度到底好不好,关键在于执行是否到位并发挥正面作用。再好的制度如果不注重执行、不注重执行过程的效果反馈并作以改进、完善,肯定是虎头蛇尾。因为人都有惰性和懒散的特点,要想发挥制度作用就必须要加强宣贯教育和监督检查。
四、制度体系的建设要做到与时俱进
在前期的制度建设工作中,办公室曾借鉴母公司审计部内审办法建立了部门制度(年度)内审规定,对所定制度进行了及时有效的运行分析及改进,确保了制度的时效性、可控性。正如一句话:“世间永远不变的就是变化”。任何事物概莫能外,所以制度制定后必须对其执行、落实等情况进行跟踪、分析,对新制度及时查找缺陷、不足作以完善,对老制度要及时审核、分析外部环境适时调整只有这样才能让制度真正发挥作用,杜绝违规行为。
以上几点是在制度讨论活动中感悟的几点,谬论之处还请大家多多指正。
二oxx年二月十三日
一、部门制度建设及运行情况
综合办公室自7月份成立以来,先后建立制度19项涵盖了人事、安全及办公后勤。其中人事管理类有3项,分别为假期管理规定、高层职员考勤管理、员工培训制度;安全管理类有2项,分别为公司治安与消防管理规定、公司监控系统管理规定;办公后勤类有14项,分别为工装管理规定、印章管理规定、私车公用补贴方案、通讯费用管理规定、夜间值班管理规定、招待费用管理规定、外部文电收发处理规定、宿舍管理规定、公务车调度管理规定、电动轿车使用规定、办公用品管理规定、物料出入库规定、档案管理规定、总经理办公室文件报送及出入管理规定。
截止目前,对夜间值班管理规定修订1次。后勤餐厅有关制度、流程已内部审定试行,未列入部门整体制度计划。
二、制度建设中存在的问题
(一)在前期管理中存在着沿袭传统造纸行业方面的惯性思维,没能站在房地产行业角度做深入考虑。
(二)制度体系的系统性欠缺,制定方面缺乏长远计划,个别业务管理上存在着头痛医头,脚疼治脚的弊病。
(三)个别制度如夜间值班规定未能根据部门业务实际及变化予以调整,造成不接地气情况(目前已改正)。
(四)少数制度落实方面存在监督检查不到位、落实质效不理想等情况,受到了公司领导点评。
三、下一步制度建设、改进计划
根据公司发展形势及部门业务开展需要,综合办公室在制度建设方面将重点采取
以下措施。
(一)加强人事制度建设,新建员工岗位调配制度、员工工作激励规定、计算机配置管理规定,完善部门内考方案等。
落实时间:9月份前
责任人:人事岗组负责人
(二)对运行超半年以上的办公后勤类制度,结合公司运转实际进行逐项梳理分析,对不合适宜项目进行调整,确保制度的时效性、有效性。
落实时间:自3月份起 责任人:各制度执行人
(三)通过集中学习、安全例点评等形式加强制度学习教育及引导,同时加大监督检查及考核力度,确保制度执行到位。
落实时间:每月部门例会上进行学习,日常中强化监督检查
责任人:办公室各岗组负责人
(四)定期对公司制度建设情况进行调研,校正制度建设计划确保制度建设的系统性;另对公司制度建设情况进行统计、汇编并发送到各部门负责人审阅。
以上各项工作由综合办公室负责人进行跟踪落实。
综合办公室
二oxx年二月十三日
工程内容合同
甲方愿将____零星工程以包工的方式承包给乙方,经双方充分协商一致,达成如下协议:
一、承包内容:
_____________________。
二、承包价格:
承包价格参考《现代城零星项目价目表》。
三、结算方式:
乙方施工完毕验收合格7天后方可结算。
四、付款方式:
所有工程完成验收合格后一次性结清承包价款。
五、质量要求:
必须按甲方提供的施工图、甲方要求的建筑工程规范和要求施工,必须达到建筑工程质量验收标准。如因工艺问题造成的返工,一切工费由乙方负责。
六、工期要求:
工程总工期为__________天,即施工时段为__________年__________月__________日至__________年__________月__________日,工期包括雨天在内,每延迟一天按贰佰元进行处罚。
七、其他要求。
1、施工期间,坚决杜绝一切安全事故发生,所有安全事故无论大小,概由乙方负责。
2、施工期间,乙方必须服从甲方相关技术人员的现场指导和监督,不得以任何借口无理取闹,拒绝施工。
3、乙方若无故擅自停工,甲方有权终止合同,前面工程所发生的费用甲方概不负责,合同另签他人。
4、乙方在施工过程中应严格遵守国家各项法律规定,遵守甲方的工作规范、操作规程、劳动安全卫生制度等各项规章制度,爱护甲方财物,维护甲方利益,服从甲方的领导、管理。乙方在施工中因违章作业,违反劳动纪律,发生人身伤亡事故,概由乙方自己负责。
5、工程竣工后由甲方验收质量检查,并签字付款。
八、本合同一式二份,甲方乙方各执一份。自签字之日起生效。
借款合同内容
(1)借款种类。主要是指金融机构为贷款人针对不同种类的借款实行不同的政策,根据借款人的具体情况、借款用途以及资金来源和运用等确定的借款种类,如根据借款的期限可划分为长期借款和短期借款;从用途上划分为工业借款、农业借款等。
(2)币种。主要是指借款是人民币还是外币。
(3)用途。是指借款使用的目的。根据我国现行自金融政策,向金融机构的借款应当专款专用,以保证借款在金融机构的监督下能够及时收回。
(4)数额。是指借款数量的多少,应当包括借款的总金额以及在分批支付借款时每一次支付的借款的金额。
(5)利率。是指贷款人在—定时期内应收利息的数额与所惜出资金的金额的比率。
(7)还款方式。是指贷款人和借款人约定以什么结算方式偿还借款给贷款人。
(8)担保条款。贷款人可以要求借款人提供担保。当事人可依照《担保法》的规定,设立借款担保措施。
(9)违约责任。
(10)争议解决方式。
(11)双方认为需要约定的其他事项。
企业文化建设内容
自从20世纪80年代初,美国人泰伦斯·狄尔和艾伦·肯尼迪在其著作《企业文化》中首次明确提出“企业文化”一词以来,关于企业文化的研究已成为管理学领域一个经久不衰的主题。这些研究不仅对企业文化构成要素进行了探索,还运用管理咨询的方法,从表面开始,逐步深入观察企业的无意识行为,并且大量的研究还分析了企业文化对企业发展能产生怎样的驱动作用。今天所说的企业文化一般是指,在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。
作者简介。
目录。
1.1对接政府政策,顺应时代潮流。
1.2企业文化背景下的企业品牌、企业形象。
1.3企业社会责任是企业文化的灵魂。
附二追寻文化的力量。
附三企业的本质是什么。
2.2理念体系:一个活的生态系统。
2.3诊断评估:把脉准才能走对路。
2.4使命管理:明晰企业为什么。
2.5愿景驱动:让战略适应变化。
2.6价值观确立:奠定企业文化的基石。
政治建设内容
通过正确处理党内矛盾,确保全党思想上政治上的高度一致,使全党步调一致地沿着正确的政治方向前进。
党的政治建设的根本任务是把经济搞上去。中国共产党新时期党的政治建设的核心是坚持党的基本路线不动摇。
建国以来60年政治建设的基本经验,可以概括为“四个要”:在社会主义初级阶段,政治建设要以经济建设为中心;人民民主要制度化和法律化;要实现党的领导与人民当家作主的.有机统一;要用中国民主共识统领政治制度创新。
我国的政治建设大致是指坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能的要求,以保持党的先进性为主题,以建立社会主义市场经济条件下基层党组织实现好、维护好、发展好人民群众根本利益新的方式和途径,保持同人民群众的密切联系为核心,从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进创新,增强基层党组织的影响力、凝聚力和战斗力,努力把全市基层党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,为实现“新北京、新奥运”战略构想,构建社会主义和谐社会首善之区提供坚实的组织保证。
维修合同内容
甲方与乙方本着互利互惠原则,通过友好商量签定以下信息产品维修维护合同。
一.该合同所包括的信息产品如下:
产品名称:______________________。
产品序列号:____________________。
台数:____________________。
金额:(人民币)_________________。
备注:___________________________。
二.由乙方为甲方提供信息产品免送维修服务,相应服务条款如下:
1.合同有效期内,乙方只对本合同所列产品实施上门维修,如需更换零件甲方应承担零件费用,且甲方不再有更换下来的旧零件的所有权。
2.如果乙方认为该产品需要取回修理,则乙方技术人员将直接前往甲方处取机。
3.合同有效期内,乙方将对本合同所列产品进行两次免费清洁。
4.除乙方的节假日外,每周星期___至星期______:___——___:___,是乙方执行该合同时间,乙方在接到甲方维修要求电话的第二个工作日是本合同的标准响应时间。
5.本合同不涉及有关软件或网络支持服务,凡涉及软件或网络支持问题的维修服务,均按照乙方收费服务标准收费。
6.乙方实施上门维修地点为该合同所包括的甲方信息产品现在(合同签字日)使用所在地。
7.甲方应对其专有的机密信息的安全自行负责。
三.合同生效及合同期限:本合同经甲乙双方签字,盖章确认,且乙方收到合同全款后,方可生效。合同期限是________本合同生效日起一年整。
四.本合同一式两份,双方各持一份,具有同等效力。乙方有对本合同的解释权。
未尽事宜双方商量解决。
甲方签字:______________。
甲方章:________________。
签字日期:______________
乙方签字:______________。
乙方章:________________。
签字日期:______________
党的思想建设内容
党的思想建设,是指党为保持自己的创造力、凝聚力和战斗力而在思想理论方面所进行的一系列工作。党的思想建设的基本内容和主要任务,是用马克思列宁主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系武装全党,改造和克服党内一切非无产阶级思想;对党员进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验的教育,保证党的基本路线的贯彻执行。党的思想建设的实质是坚持马克思主义的思想领导,保持全党在思想上政治上的高度一致和党的先进性。加强党的思想建设,最根本的是要用马克思主义理论武装全党。
1.着重从思想上建党,以无产阶级思想改造非无产阶级思想,是党的建设的突出特点。
2.强调党的建设必须同党的政治路线相结合。
3.在党的组织建设上,必须坚持民主集中制原则。
4.加强党的作风建设,保持和发扬党的优良传统和作风。
企业文化建设内容
一、企业文化的追求目标——企业愿景愿景就是企业长期的愿望以及企业未来发展的状况,它体现了企业永恒的追求。企业愿景有两方面的内容:愿,就是心愿,是员工共同的发自内心的愿望;景,就是景象,是企业未来发展成功的目标、任务和使命的远景。创建企业文化的目的,就是要用企业文化这个无型资产,去调动和激励全体员工去实现心中的愿望和企业的宏伟目标,没有企业愿景,企业文化就失去了存在的意义。
企业愿景不一定包含着具体的行动方案或行动策略,但它一定是未来通过努力是可以实现的企业发展蓝图。如,“以胶粘剂产品为龙头,实现胶粘剂产品的品牌化、规模化、产业化,把公司建成东北地区最大的胶粘剂生产基地。”
愿景标志着企业未来发展的理想图景,它是企业能否获得成功的关键原因。企业的每位员工都有自己的愿望和目标,有些愿望和目标是一致的,有些不一致。在市场经济条件下,企业的未来直接关心到员工的利益。通过企业愿景的宣讲、培养和教育,使员工对企业的目标达成了共识,形成了信仰,产生强烈的使命感、荣誉感和责任感,竭尽全力做好自己的本职工作,为实现企业发展努力奋斗。为此,企业愿景有强烈的激励功能。
二、企业文化的思想方略——企业理念企业理念又称企业经营理念,它是企业决策者根据企业实际制定的,为处理市场、经营者与消费者之间,经全体员工认可的价值准则和营销方略。企业文化追求的目标是企业愿景,而实现愿景必须有指导思想和行动方略,企业理念就是为实现企业目标提供的指导思想和经营策略,它引导着企业的经营方向和经营行为。
企业的经营理念一般很短,但内容十分丰富。如:“为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益”、“以市场需求为导向,将企业规模做大;以技术进步为依托,把产品质量做好;以降低成本为重点,把产品价格做低;以转换机制为核心,把企业管理做细;以素质教育为重点,把员工队伍做强。”
它是企业经营哲学的具体反映,含有深刻的哲理,为此,往往在企业理念提出之时,就要对其内涵进行释义。
企业理念的本身反映的是企业领导的经营意识,在企业生产经营的过程中,企业领导者必定不断地将其经营理念渗透到企业的各个要素中去,通过天长日久、潜移默化的影响,使员工的意识、动机、信念和追求达到共识,和企业形成了唇齿相依、同舟共济的关系,对企业目标、准则、观点形成认同感、使命感和自豪感,进而为企业追求的目标而努力,在统一理念指导下,言行一致向统一目标前进。为此,企业理念具有强烈的导向功能。
三、企业文化的核心灵魂——企业精神企业精神是企业群体在长期生产经营中形成的一种信念和追求,是企业基于自身的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,为使企业获得更大发展,经过长期精心培育而逐步形成的,它是企业价值观的外化,它用简洁明了的语言,表现出企业在一切行为和一切观念中的主导意识,体现了群体的价值取向。企业精神是企业文化的核心和灵魂。企业愿景是企业文化追求的目标,而实现目标,必须有一个动力进行推动,企业精神就是这种动力。企业精神都具有企业本质特征。如:“奋勇争先的夺标精神,客户为主的服务精神,通力合作的团队精神,遵纪守法的战斗精神,吃苦耐劳的拼搏精神,精打细算的当家精神”、“对待企业要忠诚,对待工作要敬业,对待自己要创新”、“主动积极的工作作风,乐观向上的思想作风,快捷高效的行动作风”等等。
企业精神代表企业的追求、志向和决心的总体倾向,是增强企业全体员工的内聚力、向心力和持久力意识形态的总和。它以追求企业最佳的整体精神优势,把全体员工凝聚起来、团结起来、振奋起来,为实现企业愿景奋力拼搏。为此,企业精神具有强烈的凝聚功能。
四、企业文化的自觉行为——企业规范规范指的是约定俗成或明文规定的标准。任何事情都需要统一的管理,这就是规范的作用。企业文化追求的目标是企业愿景,实现企业愿景需要全体员工的同一行动,企业规范就是为员工同一行动树立的规定、标准。
企业规范大体可分以下面几个方面:1.制度规范。制度是企业颁布的办事规程和行为准则。它是企业在生产经营管理活动中形成的带有强制的义务,并能保证一定权力的规定。企业制度的内容包括厂规、厂法等一切规章制度和技术操作规范、工作标准等。
2.行为规范。行为规范是在企业生产经营过程中有意无意形成的,在生产经营活动中约定俗成的行为原则、标准和模式,企业的行为规范体现了公司管理者及员工在长期管理实践中形成的基本经验,体现了企业区别于其他企业的行为方式。行为规范包括很广,如,思想行为规范、工作行为规范、仪表举止行为规范、文明语言行为规范、纪律行为规范等等。行为规范体现了企业风格、作风、风俗、风尚、习惯、传统等等。
3.道德规范。道德是社会意识形态之一,一种特殊的行为规范。它是企业法规的必要补充,是协调企业与国家、企业与企业、企业与员工之间利益关系的准则。它以善良与邪恶、正义与非正义、公正与偏私、诚实与虚伪、勤奋与懒散等相互对立的道德范畴为标准来评价企业与职工的各种行为。企业道德规范的核心是社会公德、职业道德和社会美德。
制度是企业为达到生产经营目标,在整个生产经营管理活动中制定的各种带有强制性义务、并能保障一定权利的各项规定和条例。制度是维持企业正常生产经营秩序的有力手段,它是企业员工必须遵守的准则,它规定着企业员工的个人行为必须符合企业的要求。企业制度虽然不是企业文化的主要内容,但企业制度却能为企业文化建设创造条件。企业文化中讲的制度规范,主要指在制度建设中反映出来的经营理念,这是强制性的规范。
行为规范、道德规范是一种非正式的控制手段,它们没有明文的规章制度,也无法用经济手段来控制和衡量,但可通过这些员工普遍接受的规范把员工共同的价值观、共同的利益、共同的追求和信念,统一起来,规范企业的经营活动和员工行为,以潜移默化的方式来控制人们的行为。企业规范是一种“软性”控制,为此,企业规范具有强烈的约束功能。
五、企业文化的独特资源——企业识别ci是公司识别的英文简称。完整的ci应该是一个不可分割的系统,通常译为公司识别系统(cis)。企业识别系统是以企业的经营方式、行为活动、视觉传达等实体和非实体的整体传播,作为区别于其它企业的识别要素,其中以标志、标准字、标准色、企业精神口号等基本要素为主要的识别要素。
企业文化可分为三层,内层是精神文化,中层是制度文化,外层是物资文化。企业识别也有三个子系统,与精神文化对应的识别系统称为理念识别系统(mis),与制度文化对应的识别系统称为行为识别系统(bis),与物质文化对应的识别系统称为视觉识别系统(vis)。
理念识别系统是企业识别系统的核心与原动力,属于思想文化的意识层面。理念识别系统是企业的经营战略、生产、市场等环节的总的原则、方针、制度、规划、法规的统一规范,在设计层面上,理念识别系统具体表现在企业的经营信条、精神标语、座右铭、经营策略等形式。
行为识别系统是以明确而完善的经营理念为核心,显现企业内部的制度、管理、教育等行为。行为识别系统对内包括教育、服务态度、礼貌、工作环境、生产设备等。对外包括市场调查、产品开发、公共关系、促销活动、流通政策、公益性、文化性活动等。
视觉识别系统是运用系统的统一的视觉符号系统,对外传达公司的经营理念与情报信息,具有项目最多、层面最广、效益最直接的特点。视觉识别系统基本要素包括企业名称、企业标志、标准字体、标准色、象征图案、招牌、旗帜、建筑外观、产品、包装用品、广告传播、展示陈列等等。
企业识别是企业自己所独有的其它企业所无法模仿的资源,更是企业的综合实力的标志。通过企业识别系统,能够使用户很快地认识企业,增强企业的知名度和荣誉度。为此,企业识别有强烈的扩张功能。
我价值,积极影响着社会文化,得到社会和人们的认同与支持,企业形象核心是公众对公司信用方面的认知和评价。
就企业的共性而言,企业形象大致包括以下8个方面:1.产品形象。产品是企业的物质载体,通过产品体现出来的企业形象最为直观,公众通过产品去了解一个企业,企业也可以直接运用产品去争取公众,产品形象是整个公司形象的客观基础。产品形象的基本要素包括质量、性能、款式、包装、品牌商标等。
2.管理形象。通过企业的管理行为展现的形象是全面的、整体的。包括公司的管理体制、方针政策、规章制度、办事程序、工作效率、服务态度、人事政策、财政资信、信守合同的信誉、技术实力、公关能力、参与社区活动的影响等等。
3.人员形象。企业人员是最活跃的形象载体,包括人员的品行、素质、作风、能力、行为、仪表等等具体的形象因素。企业领导人的形象、管理群体的形象、全体员工形象,都是企业形象的缩影和化身。
4.环境形象。环境形象是通过企业内部及外部环境设施所展现的形象,包括企业的门面、招牌、厂容厂貌、办公室、生产场地、指示牌的陈设、装修、建筑风格等等。
5.文化形象。企业的特定的文化制约着公司形象的个性,标志着企业形象的特定风格。文化包括企业的价值观念和管理理念,企业的历史与传统,企业的榜样人物和标志性事件,以及公司的口号、训诫、厂歌、厂旗、厂服、各种宣传品等等。
6.社区形象。企业社区形象是一种睦邻形象、地方形象、左邻右舍的形象。社区是企业生存和发展的根基,与企业在空间上紧密联系在一块。企业的各种社会关系是通过社区形成和延伸的。企业的社会形象首先是表现为社区的认知程度和评价状况。一个企业如果不能得到社区公众的认同,就很难在社会上获得良好的名声。
7.标识形象。通过标志和识别系统所展现的企业形象,包括企业名称、产品品牌、商标、徽记、广告代言人、形象使者、吉祥物、宣传的主题词、典型音乐、标准字和标准色,包装风格、宣传格调等等。这此视觉形象或听觉形象的基本要素,是企业识别系统的基本构件。
8.媒介形象。在现代信息社会和大众传播时代,人们对外界的认知和判断越来越依靠各种传媒,大众媒介是广大公共认知一个公司的重要渠道。通过电视、广播、报纸、杂志以及因特网上的宣传、广告、新闻稿件,公众能够了解到企业的政策、行为、产品、人物、事件等等。
企业是整个社会经济的重要支柱和群体细胞,它在生产经营和管理活动过程中,必然要同社会的各个方面发生这样或那样的联系。良好的企业形象,能使企业在激烈的市场竞争中增强知名度,建立企业信誉,取得社会信任,提高企业产品的竞争力、市场覆盖率和企业经济效益,因此,企业形象具有强烈的辐射功能。
班级文化建设内容
班级文化是一个班级的灵魂,是每个班级所特有的。一个班级的文化环境对于学生的熏陶是潜移默化的,它具有自我调节、自我约束的功能。良好的班级文化有助于班集体建设。班级文化作为一种文化,我认为它包含了物质文化、制度文化和精神文化等。这些文化中有些是看得见的,有的是看不见的。因此,班级文化建设是方方面面融成的一个整体。在班级文化建设活动中去塑造学生、锻炼学生,无疑比起单一的说教效果会事半功倍,影响更加深远。
20xx年9月28日我校进行了班级文化建设初期评比活动,本次文化评比符合本校实际,并符合“曾家小学班级文化建设评比实施方案”。
在本次班级文化建设评比活动中,各班教室能布置班训、班级公约、班级制度等,班级文化各具特色,教育氛围浓郁,班级布局合理,简洁美观。
学提供好的学习方法。黑板报,主题鲜明,内容的针对性、可读性而深受班级学生的喜爱。这些墙壁文化使学生在有意无意中受到耳濡目染,潜移默化的教育,充分发挥环境因素的教育功能。这是利用班级文化的外部形象,也就是用环境的功能来影响人。如果在一个杂乱无章、卫生极差的课室上课的话,不论是学生还是老师必然会受其影响的,达不到应有的教育效果。
为了帮助学生养成良好的行为习惯,学会做人、学会学习,我们必须制定一定的措施和制度来帮助和监督学生的行为。为此各班同学制定了班级公约、班级制度等让学生自己对自己在上课、作业、自习课、早锻炼、和同学相处等方面提出要求。老师在此过程中也提供一些比较具体的建议,让学生明白该做什么、该怎样做,从而帮助他们养成良好的行为习惯。
班级的精神文化是班级文化的核心和灵魂。它主要是指班级成员认同的价值观念、价值判断和价值取向,道德标准、行为方式等等。一个好的班级,必然有一股积极向上的精神在鼓舞和鞭策学生为班级服务,把班级建设好的。一个班级有了自己的文化的话,那么这个班级就有了蓬勃的生命力,就有了自己的形象,这一种文化就是一种精神,它看不到,但又无处不在,每时每刻影响着每一个学生和老师。班会课就是培养这种精神的最好阵地。班级文化的建设不论是环境的布置还是精神的创建,都离不开学生参与。教师只有充分发挥他们的想象力和创造力,激发他们用自己的智慧和双手来创设有特色的班级文化环境,才能使这一项工作得到实施和发展。
四、不足。
1.教室的墙壁没有充分被利用。
2.利用的墙壁内容不够丰富。
3.学习园地排版不够合理,内容欠丰富。
4.精神文化建设需要班主任老师长期训导才有好的结果。
五、本次班级文化建设总评第一名:五(1)班,第二名:五(2)班,第三名:一(2)班。
文档为doc格式。
企业文化建设内容
字体大小:大小lovehgq250发表于09-06-1212:36阅读(693)评论(0)yintl(鹰腾咨询)认为,企业文化建设内容应包含以下方面(yintl同时也提高以下方面的企业文化咨询服务):
4、企业与企业人行为规范体系设计。
品牌与文化整合1、品牌梳理。
2、文化梳理。
3、品牌与文化整合传播定位。
4、品牌与文化整合传播规划。
文化变革。
2、文化变革策略规划。
所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。
1.经营哲学和价值观念的指导。
经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向,使员工对事物的评判形成共识,有着共同的价值目标,企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《追求卓越》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么,并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上,一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确,我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。”
2.企业目标的指引。
企业目标代表着企业发展的方向,没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发,以科学的态度去制立企业的发展目标,这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。
企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。
1.有效规章制度的约束。
企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规,企业的领导者和企业职工必须遵守和执行,从而形成约束力。
2.道德规范的约束。
道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求,就会受到舆论的遣责,心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作,严格质量管理,严格执行纪律。
企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想,职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分,整个企业步调一致,形成统一的整体。这时,“厂兴我荣,厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情,“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。
共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值,自我价值的实现。
是人的最高精神需求的一种满足,这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中,领导与职工、职工与职工之间互相关心,互相支持。特别是领导对职工的关心,职工会感到受人尊重,自然会振奋精神,努力工作。另外,企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用,特别是企业文化建设取得成功,在社会上产生影响时,企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感,他们会加倍努力,用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。
(五)调适功能。
调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间,由于各种原因难免会产生一些矛盾,解决这些矛盾需要各自进行自我调节;企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处,这也需要进行调整和适应。企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾,自觉地约束自己。完美的企业形象就是进行这些调节的结果。调适功能实际也是企业能动作用的一种表现。
(六)辐射功能。
文化力不止在企业起作用,它也能通过各种渠道对社会产生影响。文化力辐射的渠道很多,主要包括传播媒体,公共关系活动等。