重点工程建设情况汇报(实用19篇)

时间:2023-12-14 23:00:02 作者:曼珠

在进行情况汇报时,要注意语言简洁明了,结构清晰,以便读者能够快速理解并掌握要点。在下文中,小编为大家整理了一些经典的情况汇报范文,供大家学习和参考。

重点项目建设情况汇报

根据会议安排,我现代表发改局对全县政府投资重大项目建设进展情况作个简要汇报,不妥之处,请领导批评指正。

160个政府投资项目1-6月份共动工建设84个,剔除筹备项目29个后动工率为64%;项目共完成投资17.8亿元,为年度计划的37.8%,其中财政预算内项目完成投资7.2亿元,为年度计划的37.5%,融资项目完成投资10.6亿元,为年度计划的38%。通过大力推进项目建设,着力强化数据调度,今年上半年我县共完成固定资产投资228亿元,同比增长34.4%,圆满实现时间过半任务过半的目标。

纽综合配套工程各标段工程进度达到80%,完成投资3000万元;江背、路口、双江、果园四个乡镇污水处理支管网建设全面完成,其他正在有序开展,污水处理工程今年完成投资4350万元;县职教实训基地设计要点已获批,完成与星沙产业基地的土地分割,融资到位后即可启动拆迁,泉塘中铁小学完成项目征地和初步设计,鹏基小学计划10月份开工建设,蓓蕾小学、泉塘中学均在办理用地手续;春华卫生院计划11月份竣工验收,榔梨卫生院用地红线已确定,同步进行初步设计和拆迁安置工作,泉塘社区卫生服务中心已完成招标进入施工阶段,xx县妇幼保健院择址新建正在进行设计招标,即将启动项目拆迁。

1、不断强化项目管理。于6月13日组织召开了全县投资工作会议,主要就抢抓中央宏观政策微调机遇,加快项目申报和项目建设进行了安排部署;通过核对项目审批目录,开展统计业务指导,加强对上协调汇报,保障了固投数据应统尽统,均衡入库;以公开招标方式建立了政府投资项目可研编制及评审评估单位、概算评审单位优选库,于7月1日正式启用,目前已制定了相关管理办法,并邀请专家对16家入选中介机构进行了专题培训。

2、深入开展“两帮两促”。“项目建设年”活动的推进为项目建设营造了更好的发展环境,项目问题集中交办机制、“两帮两促”项目调度机制等为重大项目集中解决了不少建设难题,项目前期工作协调组、征地拆迁协调组、项目融资协调组各司其职、深入调研,有针对性的为项目排忧解难,全县上下形成了齐心协力服务项目建设的良好氛围。截至6月底,县级领导深入项目现场、企业一线调研指导达512次,各帮促单位下点帮扶达1280次,共帮促解决问题390余个。

3、着力化解前期制约。发改、国土、规划、环保、住建、招标采购等部门分别制定了优化各环节审批流程的具体措施,最大程度的缩短了项目审批周期。星城投公司今年共筹措项目资金42.94亿元,其中发行城投债券15亿元,金融产品10亿元,路建投筹集到位资金1.3亿元,水建投争取上级补助1亿元,在融资困难的大环境下保障了项目资金需求。征地拆迁工作努力推进,上半年共获批项目用地21宗,用地总面积4762亩,农用地转用面积3843亩;截至6月底,全县59个征拆项目共拆除1029户,动迁3219人,腾地面积3850亩,支付拆迁补偿资金4.43亿元,尤其是近期危险废物处置场和黄兴大道南延线的拆迁取得明显进展,为项目开工奠定了基础。

一是天气方面,据统计,从1月份到6月底,长沙178天内雨天达105天左右,降水量比历年同期偏多38.9%,可用于施工的晴好天气寥寥无几,使开工项目进度普遍延缓。

二是前期审批方面,石燕湖大道已于20xx年经市发改委批复可研,因办理用地手续要求可研批复日期在用地预审之后,按要求需重新批复可研;安沙物流大道一期可研编制已完成,但需要武广高铁主管部门出具评审意见,审批协调难度加大;北横线因线型走向因与省、市道路规划不符,目前已被要求暂缓建设;泉塘中学因用地规划内道路红线权属为水利职业技术学院, 需区国土局迅速协调解决;县人武部训练基地建设方案暂未获得省军区批复,短时间内难以启动建设;星沙商务写字楼及市民服务中心因合同关系尚未理顺,目前处于停工状态。

三是要素制约方面,黄兴大道北延线、南延线、万家丽北路北延线等已开工重大项目用地暂未获批,星沙产业基地用地指标趋于紧张;京珠西辅道用地因要上报国土资源部审批(市630平方公里规划范围),预计年内无法开工建设;星沙生态公园、石燕湖大道、宁华路、洋湖路、开慧卫生院等项目面临拆迁扫尾问题,对项目进度造成延缓,盼盼小学扩建因粮食局宿舍拆迁问题无法启动建设;星沙职教实训基地、县妇幼保健院项目因融资信贷未到位,拆迁资金暂未落实,安沙物流大道、石燕湖大道以及乡镇污水处理支管网等项目建设使部分乡镇面临较大的资金压力。

1、建议将政府投资重大项目建设问题分门别类,纳入“两帮两促”工作半年度问题集中交办范畴,向相关部门进行交办,限期解决。

2、建议各项目建设单位增强紧迫感和责任感,为确保年度投资计划的完成,制定项目时间节点表,倒排项目工期,集中到县“两帮两促”办汇总,由各分管副县长定期调度,协调解决项目问题。

3、各项目建设单位、项目审批部门建立协调衔接机制,针对同类同批次的建设项目,尤其是一些乡镇园区基础设施项目,采取联合审批的方式优化审批流程。

4、为避免bt项目在后期出现合同争议,建议今后所有包括乡镇项目在内的bt项目,一定要在前期论证完善的情况下再进行法人招标,同时建议政府成立专门的工作组对bt项目谈判、招标、合同签订进行指导把关。

5、建议对一些新增的政府投资政府项目进行一次复审,条件具备的,对资金来源予以明确,报人大常委会审议通过后纳入今年的增补计划;条件不成熟的,纳入今年筹备项目计划,以利项目的有序快速推进。

重点项目建设情况汇报

今年以来,全市按照市委、市政府提出的要以重大项目支撑发展,以及“转方式、调结构、惠民生”的总体要求,继续开展产业项目、交通建设、基础设施三大会战活动,加大项目建设力度,及早谋划,科学组织,重点项目建设进展顺利,来势较好。

一、1—6月全市重点项目建设进展情况

20xx年,全市实施调度管理的重点建设项目74个,总投资额为943亿元,年度计划投资额为242亿元。1—6月预计完成投资90亿元,为年度计划的38%,较去年同期减少7个百分点。有67个项目正式开工建设,开工率达90、54%(以下均为预计数)。

(一)产业发展项目。36个产业发展项目完成投资36亿元,占年计划投资的46%,高于全市重点项目投资进度8个百分点。其中完成进度较好的项目有:华康电子材料加工、高斯贝尔二期配套及三期项目、裕新多金属矿床技改、宝山铜矿扩能提质、金旺铋冶炼技改、南方矿业有色产业整合、汝城apt生产线、宜章8万吨干法氟化铝生产、安仁三一重工基地、方舟化工搬迁、富士(郴州)生态产业园、天泰烟叶复烤厂搬迁、格瑞普新能源生产线等。

(二)交通、城市基础设施项目。17个项目完成投资37亿元,占年计划投资的30%,低于全市重点项目投资进度8个百分点。完成投资进度较好的项目有:衡茶吉铁路郴州段、炎汝高速汝城连接线、汝城大道、资兴城市防洪堤建设、朱家湾、增湖路延伸段等。

(三)社会发展项目。11个项目共完成投资7亿元,占年计划投资的35%,低于全市重点项目投资进度3个百分点,其中苏仙区人民医院搬迁、郴州市人防疏散指挥基地和资兴市棚户区改造进度较快。

(四)酒店、房地产项目。7个项目完成投资7、5亿元,占年计划投资的53%,高于全市重点项目投资进度15个百分点,其中乾景国际、竹园新城、君临天下、碧桂园等项目进度较好。

(五)旅游项目。3个项目完成投资1、6亿元,占年计划投资的52%,比全市重点项目投资进度高14个百分点,其中汝城温泉及九龙江森林公园完成投资达60%以上。

(六)农业产业化项目。即桂阳油茶种植及深加工项目完成投资0、9亿元,占年计划投资的75%,高于全市重点项目投资进度37个百分点。

二、当前重点项目建设存在的突出困难和问题

1.建设资金缺口较大。受国家宏观经济政策的影响,银行贷款收紧,贷款难度增大,放款速度变缓,部分重点建设项目的资金较为紧张,影响了工程进度。

2.施工环境依然欠优。一是征地拆迁中的矛盾较多,特别是《国有土地上房屋征收与补偿条例》出台以后,拆迁难度更大,处理时间长,导致部分项目工期推后。二是部分项目所在地村组和老百姓强揽工程、强买强卖、阻工闹事现象仍有发生。三是少数项目规划区域或红线范围内仍有违章建筑、违法占地经营的现象。

3.发展不平衡。既存在县市区之间的发展不平衡,也存在行业之间的不平衡,少数项目尚未正式开工,对整个投资亦有一定的影响。

4.少数重点项目前期工作进度缓慢。既有在项目报批报建方面的问题,也有在落实用地、资金等建设条件方面措施不力的问题等,导致项目开工延后。

从完成投资和工程形象进度情况来看,1—6月我市重点项目建设进度不是十分理想,其主要原因:一是天气影响,今年以来郴州雨水偏多,有效施工期为历史最低点,严重制约了工程进度,特别是高速公路影响尤为严重,如汝郴高速、郴宁高速、桂武高速、炎汝高速影响更大。二是用地难度加大。由于国家在建用地上从严控制,加之我市原有土地储备不够充足,土地供求矛盾日益显现,部分新开工项目用地难以及时到位,无法按期开工。三是部分项目资金严重不足,制约了项目建设。四是部分业主在办理前期手续时,多走了一些弯路,耗时过长,贻误了工期。

三、下阶段工作建议

下半年,是重点项目建设施工的黄金季节,我们要紧紧围绕市政府下达的20xx年度重点项目工作任务,充分调动各方的力量,创新工作方法,认真抓好重点项目计划的落实,为推动我市经济社会又好又快发展作出应有贡献。为此,必须重点突出抓好以下几个方面的工作:

一是围绕保项目开工,加快项目前期工作步伐。项目的前期工作一环扣一环,各建设单位要按确保年内都能开工、都能完成投资计划的要求,继续抓好“未开工(未实质性开工)项目、本市政府投资和重大产业项目”这三个重点,倒排计划,找出控制性的几个关键节点和难点,明确每个节点完成的时间和要求,统筹兼顾,立体推进,争取未开工项目年内都能开工建设,未实质性开工项目年内都有实质性进展。

二是开展“百日会战”,快速推进项目建设。建设项目单位要抓住天气逐渐转好的有利时机,系统地安排好工期,迅速地掀起施工高潮。在保证质量和安全的前提下,能加班的加班,能往前赶的尽量往前赶。各重点项目的承建单位,要有责任感和荣誉感,通过加大对人、机、料的投入,千方百计保进度。下半年,在总结去年重点项目“百日会战”经验的基础上,在适当时机再次开展重点项目“百日会战”活动,快速推进重点工程建设。

三是围绕质量、安全目标,规范项目管理。在项目推进过程中,按照一手抓进度,一手抓管理的要求。进一步规范项目法人制,招标投标制,合同管理制,工程监理制,“双公示”制,明确各自责任,同时进一步加强对项目的质量安全管理,做到有质量的进度,有安全的进度。要把重点项目建设成百年放心工程和无事故的安全工程。

四是加大宣传和督促力度,创优重点项目建设环境。对重点项目建设环境问题,督促全市各级政府、各部门从讲政治、讲大局的高度去认识,建立绿色通道,特事特办,提高项目的审批及相关事项办理的速度。我办将积极配合市委宣传部,充分利用报纸、电台和电视台等新闻媒介,加大宣传力度,用正确的舆论导向开展引导,用正面的典型事例进行激励,形成一个全社会人人关心、支持重点项目的良好氛围,营造重点项目建设的良好环境。

五是加大力度,健全机制,形成重点项目建设的合力。下半年我们将继续执行推进重点建设好的做法和经验:一是市级领导挂点责任制。所有项目都安排一名市级挂点责任领导。二是定期召开的调度会,坚持每2-3个月召开一次由市政府分管领导召开的重点项目调度会,帮助建设单位协调,解决建设中的一些重大问题。三是专题调度,对建设单位在建设过程中反映的问题,市重点办将会同市有关部门及时深入到施工现场进行协调解决。一些一时难以解决的跨行业、地域的问题,市重点办要及时收集、梳理向市政府领导汇报,通过召开专题协调会的形式加以解决。通过加强与基层各级领导和建设单位的联系,及时掌握重点项目建设动态,给市政府领导当好参谋,积极推进重点项目建设。

六是加大对重点项目建设的指导。下半年,在上半年集中督导的基础上,认真总结督导工作经验,对重点项目建设中存在和发现的问题,在适当时机再进行一次集中督导,检查重点项目建设中各级对问题的解决情况,督促各级各部门进一步加大对重点项目建设的监督检查力度。同时,对各县(市、区)和市直各部门在推进重点项目建设,创造良好建设环境方面进行跟踪督查。对项目实行滚动管理,对那些前工作进展缓慢、年内难以开工或无法完成投资计划的项目按照重点项目管理办法,退出重点项目管理,将具备开工条件,对经济社会发展有重大影响的大项目、好项目,则纳入市重点项目统一调度管理。

食堂工程建设情况汇报

十字路初中营养餐食堂工程于2012年7月3日正式动工,截至目前,主体工程已基本完工。从开工之日到现在,学校负责人及驻工地代表,严格按照局项目办的要求,严把工程质量,督促施工进度。工程建设始终做到安全、有序。学校各项施工资料均能按照主管部门要求,分类存档、专人收存。

施工过程中,由于重载车辆经常出入,造成学校水泥路面损毁严重。待工程完工后,急需修复。 近期,学校已督促施工企业倒排工期,确保12月10日顺利通过竣工验收。

2012年11月23日

我镇廉政食堂始建于2017年。多年来,经过不断探索,规范管理,逐步建立了完善的运行机制,现已产生良好的经济和社会效应,全镇出现了“三少三多”的可喜局面。即领导干部陪吃陪喝的应酬少了,下基层为民办实事的时间多了;公务接待费用减少了,平时保运转,年终有结余的年份多了;人民群众对公务消费的意见少了,对这一源头治腐的措施称赞多了。有效地遏制了“餐桌上的腐败”,促进了党风廉政建设。

我们的主要作法是:

一是明确要求,实行“三个一律”。镇政府出台文件规定:凡是公务来客一律由内部食堂招待,实行自助餐,午餐一律不提供酒水。严格执行接待等级规定,一律不准超标准招待,上级公务来客,按工作性质,实行领导班子成员谁分管的工作谁陪客,原则上陪客人员最多不得超过三人。内部廉政食堂原料一律到本地农户菜园采购,价格低于市场,降低了成本。同时,镇政府安排一名领导班子成员负责管理廉政食堂,餐厅制作了“廉政食堂”标识,党委、政府领导班子半年集体听取“廉政食堂”运行情况汇报,研究解决存在的问题,促进了“廉政食堂”健康发展。

用台账,谁购买谁签字,谁领用谁签字,防止跑、冒、滴、漏,最大限度地降低成本。三是制定了《公务招待费审计公示制度》。做到阳光运行,一季度一公示,镇纪委每半年一审计,同时还配套制定了违规处理意见,确保有章可循,违规必究。

三是检查督办,采取“三法”推动。一是建立专班推动。今年以来,为了加大“廉政食堂”建设工作力度,镇政府建立了以镇委书记为组长,分管后勤工作的领导为副组长,党政办公室、纪委办公室、财经所等相关单位人员为成员的.“廉政食堂建设领导小组,负责组织、协调、指导、督办”廉政食堂建设,要求有条件的镇直单位建立内部廉政食堂。二是示范带动。镇纪委制定印发了《关于在全镇镇直单位推行廉政食堂的实施意见》,并在林业所、卫生院、财经所进行试点,已在林业所召开了现场观摩会,并制定规划,力争年底凡是干部职工在10人以上的单位都要建单位“廉政食堂”。三是责任促动。把廉政食堂建设纳入单位党风廉政建设责任目标进行考核,采取政府引导、经验交流、检查评比等多种措施强力推动,力争在两年内有条件的单位实行“廉政食堂”全覆盖。

以上是我镇在“廉政食堂”建议中的一些不成熟的做法和初步效果。当前我镇在廉政食堂建设中思想认识还待进一步统一,管理还待进一步规范,制度还待进一步完善。我们将根据市县文件要求,进一步加大工作力度,把“廉政食堂工程”作为板桥党风廉政建设工作品牌,抓好、抓实、抓出成效。

板桥镇纪委

2012年4月6日

城区工程建设指挥部重点道路工程收尾工作的情况汇报

7月2日,全区“阳光村务工程”建设推进暨业务培训会议后,街道党工委、办事处高度重视,积极行动,把此项工作摆上重要议事日程,作为一项政治任务来统一思想,做到了领导组织到位,责任明确到位,规范操作到位,工作落实到位,扎实推进“阳光村务工程”建设,较好地完成了各项目标任务。

一、主要做法。

(一)及时贯彻,狠抓落实。一是7月5日,街道迅速召开了党工委扩大会议,专题研究推进“阳光村务工程”建设工作,会上传达贯彻了区会议和有关文件精神。二是成立了由党工委书记担任第一组长、办事处主任任组长的推进“阳光村务工程”建设领导小组,下设办公室、清产核资和“三资”委托代理服务规范管理制度建设工作组、村务流程化管理制度和村级组织建设工作组、督查组等四个工作机构,将任务落实到人、责任明确到人。三是向各村派驻了工作督导组,加强对“阳光村务工程”建设工作的督查指导。四是结合实际,研究出台了《望城街道推进“阳光村务工程”建设的实施方案》,明确了“阳光村务工程”建设工作的具体时间、任务、要求等。

(三)规范操作,全面清理。开展“三资”清理是推进“阳光村务工程”建设的关键和前提。我街早在20xx年5月份,就开始筹划村级财务双代理工作,8月份,村级财务双代理中心成立并正式运转。同年9月份,增加了“资产、资源”的代理服务工作,成立了“三资”代理服务中心,各村设立“三资”管理工作站。我街在开展“三资”代理服务工作中,此初的压力也是很大的。由于处于市郊,征地拆迁多,资金流量大,实行“三资”监管,村级权力减少,大部分村干部不理解,就连少数街道班子成员都不大支持。为此,我街多次统一街、村两级干部思想,分析形势,讲透利弊,提高对这项工作必要性、重要性和紧迫性的认识。一是以街道农村“三资”代理中心和村级工作站为阵地,设岗定责,建立机制,做到领导上坚强,力量上精干,保障上有力。二是全面清理,规范移交。在“三资”清理中,清理工作小组以村民主理财小组和党员代表、村民代表为主,充分发挥群众的主动性,让他们积极投身到“三资”清理工作之中,从办公用品到村级集体资源,逐项清理,不留死角。在“三资”估价中,我们要求各村要准确把握资产的运作动向,对村级资源性资产,认真组织专业人员和村民代表,根据市场现值和行情,据实估价,按质论价,公开公正面向社会询价。在登记过程中,街道“三资”委托代理服务中心全程参与,由细到总,底数清晰,不重不漏。三是完善制度,制度方案。在充分征求意见和论证的基础上,制定了村社财务双代理的纲领性制度,包括管理的方式和原则、机构设立、岗位及其职责的设置、收入管理、资金解缴、账户管理、审批权限、票据管理、报告分析、会计基础工作规范、档案管理和职责考评等。制度成熟后,及时举办业务培训班,及时步入规范运行。四是实行有效监督。代理中心每季向村委会和村理财监督小组报告分析当期财务收支结果,进行现场财务审计,并将财务收支状况和审计结果,按“两公开一监督”的规定在财务公开栏公示。

(四)加强督查,确保质量。除街道督查组下村开展工作督查外,主要领导还亲自带队到4个村巡回督查,目前各村均巡回督查过两次以上,确保工作落到实处。同时,由街道纪工委牵头,会同“三资”代理中心成员,就“三资”清理情况进行逐村核查,发现问题及时纠错,避免了错登和漏登,确保了摸底登记工作质量。

二、“三资”代理服务已步入制度化、日常化工作。

(一)进行了回头看。根据上级的新要求,我街针对过去在清理过程中没有严格按照省规定的清理、登记、核实、公示、确认、上报六个程序操作的,进行了一个全面的回头看。

(二)建立了岗位责任制。街、村二级均落实了专、兼职工作人员,明确了街道纪工委书记任主任,财政所长任审核会计,农技站长任统管会计,村级报账员确定到人,由报账员从街道“三资”代理服务中心领取区统一印制的各种票据。

(三)完善并落实了制度。根据“三资”清理的相关要求,结合我街实际,制定了相关方案和制度要求,并编印成册,发放到街直各单位和每一位操作人员。并将街道“三资”代理中心各项制度及村级工作站的各项制度装裱上墙。

(四)实行“三资”电算化管理。我街已将4个行政村的财务和“三资”台帐录入电脑,所有资料进行了会计电算化管理。

(五)建立电子平台,方便群众查询。为方便群众办事、查询和监督,透明“三资”代理制度,打造“阳光村务”,街道安装了电子显示器、电子触摸屏及配套设施,培训并配备专门的服务指导人员,通过这个电子触摸屏及显示器,广大村民随时都可以来了解和查阅村务财务公开、资产、资源情况、强农惠农政策落实及事关切身利益事项的办理情况。

三、取得的成效。

一是摸清了家底。在“三资”清理移交接管中,共核销原有收入票据13本,注销村原有账户和临时存单14个,共缴存资金848.97万元。清理结算往来款项收支总额6227.38万元,收支单据927张;清理登记集体资产项目75项1227.38万元,资源五大类3449万元。移交接管、代理中心运行后,我街村干部反映强烈,感受深刻。

二是干部的思想转变大。通过“三资”代理的'规范运转,街村干部思想触动很大,从当初的抵触到理解,从顾虑到接受,从应付到主动,前后的言行转变特别大。现在各村都主动完善了内部管理制度,都在完备会计手续上下功夫,都有严于律己、规范管理、按章办事的意识,都能接受“三资”代理管理方式,也都能感受到这是组织的关心和爱护。

三是管理程序得到进一步规范。通过“三资”代理工作的开展,各村财务管理进一步到位,资产、资源管理机制进一步健全,对村级财务支出实行民主理财小组联签会审制度,资产、资源的承包租赁和工程项目建设实行招投标制度,有效地遏制了村级不合理支出的发生,杜绝了过去对资产、资源管理方面的随意性和不规范现象,做到了管理有序,程序规范,有效地防止了集体资产流失,提高了资源效益。中心运行后,共拒付不合理开支27项,金额达17多万元,严肃了财经纪律,促进了村级财务管理的责任化。

四是阳光政务得到了进一步体现。“三资”代理中按规定将村级“三资”管理情况及时公开,财务支出逐笔逐项逐季公开,资产、资源流转情况按季公开,做到公开透明,接受广大群众监督,实现了从“为民作主”到“由民作主”,从“制度民主”到“程序民主”,从“暗箱操作”到“阳光操作”的转变。

五是干群关系得到进一步密切。“三资”管理工作的开展真正解决好了事关村级班子团结、干部清白、集体兴衰和社会和谐的问题,真正解决好了事关广大农民群众的民主权利和经济利益的问题,真正解决好了事关农村改革、发展和稳定大局的问题,确实是一件顺民心、合民意的工程,得到了广大群众的拥护和支持,党群、干群关系进一步密切。

六是“三资”代理服务工作得到各级领导的肯定。我街“三资”代理工作起步较早,取得了一定的成效,得到了区委、区政府的支持和肯定。区委常委、区纪委书记朱承茂多次深入我街视察指导“三资”代理工作。20xx年10月22日,全区“三资”代理现场会在望城街道召开,街道党工委书记在会上做了经验交流发言。20xx年5月20日,市委常委、市纪委书记王胜在区委常委、区纪委书记朱承茂的陪同下,来到望城街道,视察指导我街“三资”代理服务工作。20xx年5月21日,省纪委党风室主任陈清海、市政府副秘书长涂红松、市纪委副书记王仁荣一行在区纪委书记朱承茂的陪同下,来到我街,视察指导“三资”委托代理工作。20xx年5月22日,全省“三资”清理和委托代理服务专题培训会的各位领导400余人分三个批次观摩金安区及我街“三资”代理服务工作。参加观摩的各位领导对我街的“三资”代理工作给予了高度的评价。近期,淮南、马鞍山、舒城等地也先后来到我街参观指导我街的“阳光村务工程”。

目前,我街按照全面清查、逐项登记、公示公开、不重不漏的要求,全面完成了村级集体资金、资产、资源清理登记工作,做到了清查彻底、登记规范、核实准确、公示全面、确认合法、上报及时。

下一步,我们将按照全区统一要求,坚持时间服从任务,认真做好以下工作:

一是8月下旬,以制度建设为重点,进一步健全村级事务民主决策、民主管理、民主监督机制。进一步健全村民会议、村民代表会议、村民议事等制度,全面推行村级重大事项“四议两公开”,完善村级民主决策实践。

二是完善村级民主监督机制。重点是完善村务公开监督、财务收支监督、资源资产监督、党务公开监督、重要事项监督、效能作风监督等。充分发挥村民监督小组的职责,完善村级民主监督机制。20xx年在村民委员会换届选举中,将一并选举产生村务监督委员会。

三是全面推进委托代理服务工作,推进村级事务流程化管理。

四是20xx年3月前,建立完善村级事务民主决策、民主管理、民主监督机制。

我街虽然在推进“阳光村务工程”建设上做了一些工作,取得了一些成效。但还存在着不足。下一步,我们将按照市区的统一要求,进一步提高认识、加大力度、加快进度、积极创新、扎实工作,整体推进,按时有序全面推进“阳光村务工程”建设。

重点项目建设情况汇报

今年以来,我局的重点项目建设工作按照工业强经济,农业稳基础,商贸活城市,旅游塑形象的发展战略以及《中共彭州市委目标管理督查办公室、彭州市人民政府目标管理督查办公室关于加强我市重点建设项目管理的实施意见》(彭委目督〔20xx〕15号)要求,牢固树立功坚克难,只争朝夕的意识,在城建资金薄弱的情况下,进一步强化经营城市理念,着力推进城市基础设施和新居工程建设,圆满完成了重点项目建设目标任务。

今年我局承担的四条大街及迎宾路改造等4项道路基础设施建设工程,该工程既是市委、市政府确定的年度重点建设项目,也是市委、市政府下达的年度目标任务。因此,开年以来我们就将上述4个工程项目建设纳入了目标管理,确定了责任领导,并逐一分解落实到科室。承办科室根据制定的重点项目建设进度计划,精心组织实施重点项目工程的改造建设工作,强化工程建设协调,统筹推进牡丹大道北延线、四条大街及迎宾路、彭州旅游通道城区段等重点基础设施项目建设。工程建设期间,分管局长以及城建科职工长期坚守在道路建设工地,甚至放弃休息时间,督促施工单位加紧建设,及时协调处理工程施工建设中的各种问题,并先后组织召开了有天然气、电力、自来水、水务、公安等单位的协调会议近30次,有力地保障了各分项工程同步施工建设。局长周启双多次到四条大街及迎宾路、旅游通道城区段、牡丹大道北延线等道路建设现场,督促检查工程建设进度情况,保证了工程按时优质高效完成。市四大班子领导以及市人大代表、市政协委员等也多次视察城市道路建设施工工地,调研工程建设进展情况,优化调整道路施工建设时序,为城市道路改造建设的圆满完成提供了坚强的领导保障。

(一)牡丹大道北延线建设

牡丹大道北延线全长4519.9米,宽44米,工程总投资约6000万元。牡丹大道北延线于去年3月24日动工建设,今年10月底已全线建成通车。

(二)四条大街及迎宾路改造

东西南北4条大街长1952米,宽22米;迎宾路长630米,宽26米,是市委、市政府确定的年度重点建设工程。工程于今年4月初启动建设,8月10日前已竣工投入使用。

(三)旅游通道城区段改造

旅游通道城区段道路南起成彭高速出口,北至人民渠桥头,道路全长5666米,工程总投资约8500万元。由于道路规划红线范围内管线不能按规划要求实施搬迁改造以及沿线房屋未拆迁完成,因此工程分两期建设,一期实施17米宽机动车道改造,投资约3000万元。工程于4月初动工建设,10月初全线通车,11月底全面竣工。

(四)东湖花园新居工程二期

此项工程已调整为完成前期准备工作。该工程由城投公司作为项目实施主体,主要安置隆丰、丹景山镇、石化基地拆迁农户和天彭镇寂光社区征地拆迁农户670户,2316人。截止目前,项目总平规划方案和户型设计方案已组织完评审,今天将提交市规委会审查。天彭镇正在进行青苗费赔付和房屋拆迁工作,现已基本完成23户的拆迁工作。

(一)人民渠北岸生态产业示范区

积极做好人民渠北岸生态产业示范区建设相关工作。今年上半年,将人民渠北岸生态产业示范区纳入了农村新型社区点位,并参与了项目建设讨论和初步设计方案评审。天彭镇政府已完成81户拆迁摸底调查,签订拆迁协议56户,并拆除了4户。

(二)东南东北市街改造

东北市街长571米、宽22米,东南市街长659.2米,宽22米,改造面积14502.4平方米,工程总投资约1163.8万元。现已完成工程立项、设计、招标等前期基础工作,计划20xx年全面启动道路改造工程。

(三)二环路(朝阳路、滨河路)改造

该路段北起人民渠新官山桥头,沿滨河路、朝阳北路、朝阳中路、朝阳东路、朝阳南路止于彭人击鼓,道路全长5715.5米,规划宽39米(其中机动车道宽22米),工程总投资约2608.4万元。该工程已于今年10月8日开工建设,现已完成人民渠至消防大队段路基换填和水稳层铺设、消防大队至行政中心段混凝土修复以及行政中心至彭人击鼓段沥青混凝土面层铺设,预计12月底形成通车能力。

(四)40万平方米农民集中居住区建设

1、东湖花园二期新居工程建设同上。

2、朝阳中路新居工程(又称调露新居工程)。一期320套房屋主体、墙体保温和外墙贴砖已完成,正在实施水电安装等收尾工作,计划年底前竣工。二期施工图设计、拆迁、项目预审、施工招标等工作已完成,中标单位为青羊建设总公司,工程现已开工建设,部分建筑至主体一层。

3、九江和五里新居工程。设计方案、地勘和大部分的拆迁工作已完成,施工图设计已完成,已开建施工围墙。致和镇目前已完成拆迁57户,正进行剩余17户的拆迁工作。审计局已完成项目控制价计算审计,施工招标文件已全部发出。另四川新干线建设有限公司中标,施工合同正在签定中。

4、高山新居工程。项目已完成规划放线工作,工程初设方案、总平设计和效果图设计工作,项目设计方案今天报市规委会审查。已完成代理机构比选和施工图设计比选工作,本月28日设计开标。致和镇现正开展拆迁摸底调查工作。

(一)完成东湖花园小区道路工程建设

该道路长588米、宽16米,工程总投资205万元。于去年11月开工建设,今年4月18日竣工投入使用。

(二)完成工业三支道工程建设

该道路是我市招商引资碧城旺丽庄园房地产项目配套工程,长1021米,一期实施14米机动车道和道路边沟建设,工程总投资226万元。于3月27日开工建设,7月中旬竣工投入使用。

(三)完成牡丹西路南延段道路工程建设

该道路长486米、宽36米,一期实施机动车道和非机动车道宽26米,工程总投资约189万元。于4月12日开工建设,9月底竣工投入使用。

(四)完成其它道路建设和维护工程

先后完成柳舍路人行道维护改造工程投资约9万元;团结巷建设工程和团结街人行道改造工程投资约28万元;南兴巷维护改造工程投资约5万元;馨艺幼儿园南侧道路改造工程投资约10万元;星火巷维护改造工程投资约30万元。

(五)完成了城区四条大街部分建筑风貌改造

结合四条大街及迎宾路道路改造建设,于6月16日启动了沿线部分建筑风貌改造工程。共投入资金191万元,改造沿线临街建筑7幢,清洗建筑外墙面积约16万平方米。工程已于8月上旬竣工。

(六)牵头完成了旅游快速通道沿线场镇段风貌改造工程

牵头抓好旅游快速通道沿线隆丰、丹景山、新兴、小鱼洞等4镇场镇段建筑风貌改造工程。从今年4月初开始至8月上旬止,在没有任何资金投入的情况下,对沿线454户共5.15万平方米外墙面实施了现代民居风格改造。预计工程投资约1258万元。

城区工程建设指挥部重点道路工程收尾工作的情况汇报

为认真贯彻落实《公司职工素质工程实施细则》的精神,选煤中心决定从20xx年起,深入实施职工素质工程。实施素质工程就是面向广大一线职工,以提高职工技能为主题,以“争创学习型红旗班组、争做知识型先进职工”活动为主要载体,通过开展多种形式的职业技能培训、读书自学、技能竞赛、岗位练兵等活动,为职工求知学技、提升综合素质搭建平台,为选煤中心全面、协调发展提供高素质人才。选煤中心在实施素质工程建设中做了以下几点工作:

一、明确方向确立目标。

选煤中心实施职工素质工程的总体目标是:职工的思想文体道德素质有新面貌,技术工人队伍的结构趋于合理,技能水平普遍提高一个等级,职工的整体素质全面提升,班组建设得到巩固和加强,全面提高班组的学习能力、创新能力和管理能力,把中心真正建成一个学习型组织,为中心发展积聚动力。

选煤中心党委对实施素质工程负领导责任。把这项工作纳入中心人力发展战略规划,并成立了领导小组,明确分工,落实工作责任。领导小组由中心党委书记解祯同志任组长,陈建任副组长,成员由各厂、部室负责人担任。中心各厂、部室行政组织是职工素质工程的具体落实者,各单位工会组织负责素质工程的协调和督导工作。坚持结合工作搞调研,通过调研促工作,按照一级抓一级、责任到人、工作到位的要求,加强各类指导,加快对实施素质工程情况的督导检查,及时发现工作中的新情况、新问题,研究制定改进措施。

选煤中心实施素质工程的时间为20xx年—20xx年,按时间划分具体步骤为:20xx年以整章建制、员工普训、营造氛围为重点;20xx年以初步总结经验、寻找差距、技能专训及完善制度、总结推进为重点,并使1/5的职工技能提高一个等级;20xx—20xx年以大总结、大巩固、大提高和强化岗位特训为重点,并使2/5的职工技能提高一个等级,接近实现总体目标;20xx—20xx年以“工程”收尾和全面验收为重点,并再使2/5的职工技能提高一个等级,全部实现总体目标中的各项指标。各生产厂、机关职能部室根据《细则》,结合本单位实际制定适合自身的具体培训规划和每一时段的培训计划,保障职工有充足的接受培训和教育的时间。选煤中心实施素质工程,形成了党委领导、教育培训和经营管理部门组织实施、工会协调监督、其他部门配合的齐抓共管的工作格局,为实施素质工程的深入开展奠定了扎实的基础。

二、面向基层规范细节。

《实施细则》的制定要立足班组,面向职工,务实求效,找准载体。形成人人要学技,个个爱学习,拼搏向上的良好氛围。

在实施素质工程中,选煤中心认真贯彻落实全国总工会、中央文明办等八部委《关于开展全国“创建学习型组织、争做知识型职工”活动的实施意见》,中心和各厂、部采取了各种有效措施,广泛营造工作学习化、学习工作化的氛围。结合工作实际,生产一线单位的职工每周自学不少于2小时,中心两级机关的职工每周自学不少于5小时,中心和各厂、部分别成立了“学习型组织、知识型职工评审委员会”每年评审一次,中心为此成立了相应的组织机构,中心支持鼓励职工参加多学科、多技能、多资质的准备教育和终身教育,培育一批学习能力强、创新能力强、竞争能力强的先进组织和职工,发挥示范带头作用。在职工中大力推广学习力就是提高竞争力的观念,以加强班组建设,增强班组和职工的技术功关能力为重点,广泛开展班组学习、劳动竞赛、集体攻关、献“金点子”等活动。

三、完善制度加强培训。

选煤中心依照《中华人民共和国职业教育法》等有关规定,建立和完善了中心职工技术培训制度,中心保证职工教育和培训经费不低于职工工资总额的1.5,专款专用。中心建立了企业职工“人才库”,对优秀的技能人才重点培养、开发和使用,保证人才资源为选煤中心的发展做出贡献,经营管理部制定岗位培训评审制度,对班组和个人提高素质建立严格的动态考评办法。

根据素质工程的实施要求,结合中心工作的整体安排部署,选煤中心坚持“管理、装备、培训并重”的`原则,坚持“安全第一、预防为主”的方针,把职工的培训当作一件大事来抓。

20xx年伊始,中心组织相关人员编写第一阶段全员培训教材,编写人员经过多次修改用较短时间完成工艺部分、采制化部分、机修部分、电气基础知识的编写任务,为中心培训工作打下坚实的基础,也为提高职工岗位技能和职工自学提供了统一教材,教材及时发到每名职工手中,受到了职工的欢迎。

第一阶段普训,利用职工工休时间进行了集中学习辅导。由各岗位、工种工长以上管理人员授课,共组织培训班82期,学时496小时,参加人数2553人次,对木瓜界选煤厂员工进行了上岗前工艺操作部分的培训。3月30日、6月22日分别进行了两次闭卷考试,8月16日对16名工具员进行了工具库管理理论考试,考场上监考人员严格监考,共发现作弊人员16名,当场给予撤卷,日后补考。中心参加培训考试人数之多、规范之大、影响之广史无前例,职工一度称“比高考还严“。此举改变了以往的培训学习走过场、,流于形式的做法。

中心还采取“走出去、请进来“的办法,邀请设备厂家人员对管理人员、专业技术人员、普通员工进行相关设备的性能、结构、保养、维护等为内容的专题培训,共进行了32期,学时200多小时,参加人员900余人次。参加培训的有天马公司、北京迈特矿机有限公司等20多个厂家,培训结束后,分别进行了闭卷考试,成绩全部合格,达到了培训目的。

8月份组织管理人员培训班1期,45人参加,组织了1期群监网员培训班,73人参加。响应保先教育活动的开展,中心邀请党校理论教员授课10期,参加人数700人次,根据生产单位的需要,经审核办理合格员工手续5名,因安全事故退回中心下岗再培训人员3名,其中1名已被解除劳务合同,另有新分到中心的两名大学生,现正接受安全教育培训。

选煤中心采取各种形式多样,多种渠道的方式培养“精一技、会两手、懂三门”的高技能劳动者,进一步在中心确立了“技术工人也是人才“的理念,以促进职工技能升级为出发点,紧密结合洗选工作实际,努力营造有利于技术人才脱颖而出的氛围,加快高技术人才的培养,鼓励职工在实践中不断更新技术,提高技术等级,把职工培训同技术练兵、技术比武和技术交流相结合起来,形成培训、练兵、比赛、交流一体化,为职工学习新技术、掌握新技能创造有利条件,引导和帮助职工掌握先进技术、先进设备和先进工艺,不断提升技能层次,成为岗位技术能手。

四、技术比武岗位练兵。

职工群众是推动素质工程建设的主体力量,开展素质工程必须始终坚持一切依靠职工,一切为了职工,一切服务职工的宗旨,充分尊重职工的首创精神,深入基层,注意倾听群众的呼声和要求,善于发现和总结群众创造效能的新经验,使思想道德教育、科学文化学习、岗位技能培训、职工技术比武,成为职工提升自身素质的生动实践。

选煤中心决定每年举办20次多层次、各种类职工参加的高质量的技术比武,各单位每年举办不少于2次的职工技术比武,并不断提高竞赛的技能水平。凡有10人以上从事的技术技能性岗位,都要组织职工进行技术比武。各个车间班组要经常组织本单位职工开展拜师学艺、导师带徒、技术功关、读书自学等活动,使提高技能就是深入人心,引导职工岗位成才。中心把每年的职工技能大赛与职业技术等级鉴定结合起来,实事求是为职工晋升技术等级。

20xx年6月,中心贯彻落实公司开展的技术比武活动,在全中心范围内举行了比武活动,共设电焊、机修、工艺、化验五个工种,职工兴趣浓厚、踊跃参加,共有168名同志角逐,中心对前3名各类技术能手给予表彰并重奖。中心还推荐他们参加公司的技术比武,其中机电维修厂张琪荣获电工比武第2名,受到公司隆重表彰,为选煤中心争了光。

中心党群工作部对一些在实施素质工程中涌现出来的先进单位和个人,予以宣传报道。把技术能手当作明星加以讴歌宣传,充分发挥先进典型的“辐射效应”,让他们“上橱窗展风彩,上电视扬美名,上报纸传精神”。努力营造出了职工“学先进”、“追先进”“当先进”的良好氛围。

中心20xx年制定出台了师徒协议制度,为更一步做好传、帮、带打下了坚实的组织基础,7月中心开展了全员实践理论考试,采取末位淘汰的办法,经过严格评议,有近1/6的员工因成绩不合格将参加再培训。

五、寻找差距着眼将来。

选煤中心开展实施素质工程有了一个良好的开端,已经形成了良好的学习风气,但对实施素质工程的总体要求还有差距。

1、个别党员的学习观念有待进一步增强,个别群众“当一天和尚撞一天钟”的思想仍然存在。

2、中心内部岗位培训与岗位需求的有效街接做的还不到位。

3、企业文化建设有待进一步增强,需进一步加大考核力度。

下一步选煤中心仍将以继续实施素质工程为重点,结合“蓝青工程”“阳光工程”的开展实施,以创建“五好班组”为切入点,通过师带徒,岗前岗中培训等手段,帮助青工学技成材,普遍提升他们的技术素质,造就培养一大批敢想敢为的选为生产“弄潮”的带头人,在职工中逐步树立起终身学习的意识,在选煤中心建立学习的长效机制,增强企业的凝聚力、战斗力,早日把选煤中心打造成世界一流的选煤基地。

城区工程建设指挥部重点道路工程收尾工作的情况汇报

自“阳光村务工程”工作开展以来,我区重点在以下几个方面取得了实质性成效:一是捋顺农村集体原“三资”管理混乱的现象,建立健全了农村的各项民主管理制度,确保了村级事务管理规范,农民的知情权、参与权、决策权和监督权得到保障;二是村民监督委员会普遍建立,群众自治作用得到了充分发挥,民主监督机制健全完善,监督制约作用进一步发挥;三是源头杜绝了村干部贪占的念头,督促农村党员干部按制度规定办事,农村党员干部违纪违法现象明显减少,农村信访明显下降,损害群众利益的问题得到了有效解决,广大农民群众对村务管理和村干部的满意度大大提高。

一、主要做法。

1、加强领导,做美好乡村建设的“保护器”。一是强化领导。为深入推进“阳光村务工程”常态化建设,我区将“阳光村务工程”建设作为农村基层党风廉政建设的重要内容,及时调整充实“阳光村务工程”建设领导小组,建立区党政领导班子成员包镇和联系村制度。各乡镇街也相应调整了“阳光村务工程”建设领导组,确定乡镇街党(工)委书记为第一责任人。排好工作时间表,及时解决工作中出现的新情况、新问题。实现了区、乡、村三级联动,全方位、多层次、宽领域推动“阳光村务工程”建设常态化。二是深入督查。开展“阳光村务工程”回头看。联合督查组对全区“阳光村务工程”建设开展“回头看”2次,组织召开乡镇街调度会3次,调度相关责任人9人,发布督查通报2次,规范全区“三资代理”电子帐务录入,有力地推动了“阳光村务工程”常态化建设。开展村级财务回头看。对资金收支大、反映问题多、群众不满意的村由区纪委会同区审计局及时审计处理。

2、完善机制,做美好乡村建设的“助推器”。一是完善“四议两公开”,确保流程规范。规范村务监督委员会工作日志,重点推进村级重大事项“四议两公开”,确保村级重大决策、重大项目安排和大额资金使用等按照“四议两公开”决策、实施,维护村民的民主决策、民主管理权利。把村级事务流程化管理工作开展情况纳入“抓落实,办实事,解难题”月报告制度,实行决策事项申报、结果公开;健全完善村级事务管理制度,建立“四议两公开”工作法全程记录制度。按照村务事前、事中、事后所有的会议资料,和村务监督委员会全程监督工作记录时间顺序装订,一事一卷整理归档,今年全区299个村共整理“四议两公开”会议资料577册。二是完善督导员制度,狠抓“难点村”治理。为促进“难点村”和谐发展,各乡镇、街选择基础较差的“难点村”1至2个,重点指导,选择文化程度高、工作责任心强、业务能力棒的工作人员实行驻村督导,着力把改变干部作风、切实为民办事放在突出位置,“难点村”工作局面逐步得到转化。共派驻村督导员309人,开展督导748次,解决问题368个。三是规范资产资源变更台帐,防止资产流失。通过“回头看”对全区各村所有资产、资源变更情况进行盘点核实,对变更情况进行再清理,实行动态管理。建立“农村集体资产登记台帐”和“农村集体资源登记簿”。村集体资产资源出让、租赁、承包,实行公开竞价,有效防止村干部擅自处置的问题。目前,全区104个村有资产、资源变更的村,均实现动态管理,及时录入管理台账。

3、规范程序,做美好乡村建设的“减震器”。一是规范程序。我区全面建立了农村集体“三资”委托代理服务,严格按照清理、登记、核实、公示、确认、上报“六个程序”,规范流程,强化管理,给群众一个明白,还干部一个清白,真正打造农村经济“阳光”环境。二是提升标准。升级“阳光村务”软硬件,结合“阳光村务工程”常态化建设工作,创建集党务政务公开、党务政务监督于一体的“阳光党务政务”公开平台。提升村监委工作能力。对全区897名村务监督委员会成员基本情况进行全面摸底,了解村监委运行情况,保证各项监督工作落到实处。截止目前,各乡镇村民监督委员会共列席村“两委”会议569次,审核村务公开事项896项,督促公开672项,参与监督村级重大事项359件,村级重大事项履行“四议两公开”程序482件,监督村委会解决群众反映强烈的问题223件。村民监督委员会组织召开民主评议大会345次,评议2903人次;提出合理化建议1135条;有228条被采纳。协助有关部门对108名村干部进行审计,68名村干部受到诫勉谈话。严把资金、票据审核关。严格资金、票据审核签批程序,实行“三道关”,即:村监委审核关、“三资”中心核算关、镇纪委书记审批关,坚持月报账制度,实施招待费零支出,杜绝支出白条。对村级项目资金支出实行“五有,三公开”,即:有合同、有税票、有立项书、有验收表、有领款人身份证;村民大会公开、公开栏公开、触摸屏公开。三是提高业务。针对少数乡镇业务指导不到位,三资管理工作人员交叉,具体工作有推诿扯皮现象。区“阳光办”采取分级培训方式,组织乡镇“三资代理”中心人员和报账员培训1600人(次);乡镇会议部署、调度共114次,开展业务培训95期,培训人数达2646人(次),多渠道提升工作人员的自身素质。编印了《村级事务流程化管理工作手册》1787册,《阳光村务工程明白纸》101939份,分发到乡镇、村组织和村民代表手中。结合《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》学习,开展“七个一”活动,即:开展一次宣传教育活动;上好一堂廉政党课;组织一次廉政知识测试;免费赠送一本廉政读本;开展一次自查自纠活动;开展一次调研;签订一份《廉洁履职承诺书》,将农村基层党风廉政建设落实到位。

4、加强建设,做美好乡村建设的“起搏器”。我区通过进一步加强“阳光村务工程”建设,切实保障群众对村级事务的知情权和监督权,加强农村党风廉政建设,改善农村干群关系,为美好乡村建设奠定了坚实基础。一是进一步加强农村集体“三资”监管及党风廉政宣传等设施建设。结合美好乡村建设,加强镇委托代理中心“三资”电子触摸屏的日常维护,建立完善村级阳光村务公开栏和“三资”管理各项规章制度标牌及廉政文化墙等设施;二是进一步完善村级事务流程化管理。推动村级组织严格执行“四议两公开”工作法,将与群众利益密切相关的重大事项全部纳入民主决策范围,与正在推行的廉政风险防控工作职权清理和绘制流程图相结合,制作简要实用、易于操作的办事流程图,并上墙公示,保证村级事务管理真正按照流程规范运作、常态运行;三是进一步加强村务监督委员会建设。确保村务监督委员会建设达到“六有”要求,健全完善工作机制、保障机制、监管机制、考评机制,确保村务监督委在美好乡村建设中能很好履职尽责。为充分发扬民主、尽可能多的获取美好乡村建设中第一手监督信息,充分发挥美好乡村示范村村务监督委的监督作用,要求他们负责了解和收集群众对美好乡村建设的意见建议,为党员群众参与监督美好乡村建设、上传意见创造条件,广开言路。

二、存在的问题。

我区三资代理和“阳光村务工程”建设工作开展以来取得了明显成效,但同时也存在一些问题,需要进一步完善提高。

一是村级事务流程不规范。少数村干部不按民主规则办事,对于村级的重大事项决策,不能按照文件规定的“四议两公开”程序操作,部分村即使召开村民代表大会,也是过过形式,缺乏规范的书面资料。二是村监委运行不正常。少数村务监督委员会成员年龄偏大,学历偏低,导致工作活动不正常,不能有效的保证各项监督工作落到实处。

三、下一步工作打算。

一是加强少数村“三资代理”和“村级事务流程化管理”的指导力度,做到记账及时、流程规范。

二是加强网络化平台建设,充分发挥“阳光党务政务一键通”信息平台的作用。

三是定期开展教育培训,适时组织经验交流,提高村“两委”、村监委,“三资代理”中心等人员的能力和水平。

四是加大监督检查力度,结合20xx年党风廉政建设开展“阳光村务工程”督查。

重点工程建设情况汇报

同志们:

新春佳节刚过,xx街道工委、办事处就在这里隆重召开xx大道拆迁动员大会,主要的目的就是为了全面贯彻落实区委、区政府关于加快xx大道建设的决定,统一思想,明确任务,确保拆迁工作如期按质完成,早日实现xx大道拓改建设的胜利竣工。下面,我代表街道工委、办事处讲三点意见。

一、统一思想,认清形势,充分认识xx大道建设的重要意义。

xx大道拓改建设工程是xx年xx市重点建设项目之一,该道路将按照xx市城市主干道的标准进行建设,设计路幅宽100米、双向8车站道。根据区、委区政府的指示精神,由我们街道负责对xx大道xx范围内的拆迁腾地工作,这是我们全街人民的一件大事。xx大道的建设对于完善我区路网、提升xx市政治中心形象、带动和促进沿线经济发展有着极其重要的意义。

(一)xx大道建设是市委、市政府决策部署的一项重要战略。xx大道既是xx市“畅通出口”、加快“一洲两岸”建设的核心道路,也是打通“六桥三环”、“建设新区”的重要内容,加快其拓改建设步伐,意义非同小可。同时,由于xx大道所处的特殊地理位置,把其建设成为一条高标准、高品位的城市主干道,对提升市委、市政府机关所在地乃至xx市的整体形象都有着十分重要的政治意义。因此,我们一定要站在全局的高度、全市的高度,充分认识这项任务的重要性,积极主动配合搞好拆迁工作,确保拆迁任务的顺利完成和建设任务的早日竣工。

(二)xx大道建设是完善市府周边路网、加快xx新城建设的必然选择。随着市委、市政府机关的西迁和xx市建设重心的西移,我们街道迎来了加快城市建设的良好机遇。但是我们也要看到市府周边的城区面貌虽然有了很大改观,但是与河东的发达地区相比,还存在相当大的差距。其中关键的原因,就是市府周边的道路还没有成网,道路的档次还比较低,商业聚集效应不高,滞约了经济的进一步发展。因此,这一次市委、市政府经过认真决策,把市府周边的发展作为xx市城市建设的重点,将xx大道、xx路、xx路、xx大道的建设都纳入到今年的市重点工程建设,xx大道建设竣工后,将和金星大道等道路一起,形成一个完整的市府周边高品质路网,为市府周边乃至整个xx新城的建设奠定一个坚实的基矗全区广大干部群众尤其是我们在座的各位,必须以高度的政治责任感和主人翁精神,积极支持、配合和参与这次拆迁大行动,确保拆迁工作如期按质完成。

(三)xx大道建设是加快沿线经济发展,提高沿线人民生活质量的有效途径。xx大道作为一条交通要道,在交通运载、物流集散等方面起着举路轻重的作用,但由于现有的道路设计标准较低,建设标高不一,导致道路两厢一直无法得到有效的开发利用,经济带动功能较弱,真正带给沿线村居民的实惠不多。xx大道拓改建设对促进行政商务圈的迅速形成和人流、物流的快速集聚,加快沿线地区第三产业发展、增加沿线群众就业从商机会将起到重要作用。沿线的经济发展了,在座各种的生活水平和生活质量也就会理所当然地得到相应提高。因此,xx大道建设既是市委、市政府审时度势作出的重大战略抉择,也是我们沿线广大人民群众和单位的一件大好事。我们既要站在支持全市重点工程建设的角度来支持xx大道的拆迁工作,更要把xx大道拓改建设看成是和自己生活改善休戚相关的大事给予支持。

二、明确目标,落实责任,有的放矢的进行战略部署。

(一)明确工作任务。xx大道建设用地拆迁范围是:东起北大桥过桥收费站,西至长常高速xx收费站,全长5.2公里,拆迁腾地总面积近300亩,而xx范围内拆迁房屋60多栋,村民近200人。

(二)明确工作责任。根据市委、市政府的要求,xx大道是拆迁安置工作由市拆迁办和市国土局牵头,xx区政府组织,所在街道和拆迁公司具体实施。区委、区政府将在市拆迁办及市国土局组织指导下,组建强有力的拆迁指挥部,全面负责组织、协调、监督拆迁工作;各相关街道全面负责集体土地的'入户调查、拆迁补偿、生产生活安置;区城建设开发公司全面负责国有土地的拆迁补偿工作。

(三)明确工作目标。根据市委、市政府的要求,要在今年3月底之前完成全部拆迁腾地工作,8月30日竣工通车。因此,我们的工作目标是;2月底以前完成入户调查,3月15日以前完成签约补偿,3月底实现全面拆迁腾地。要在短短的一个多月内完成这项工作,时间紧、任务重、难度大,但我们相信,有指挥部的努力工作,有在座各位的积极配合,xx大道建设用地拆迁任务一定能如期完成。

三、增强理解,通力合作,打好打赢拆迁腾地攻坚战。

理角是沟通的桥梁,是开展工作的前得和基矗拆迁工作涉及到被拆迁群众和被拆迁单位方方面面的切身利益,但如果没有沿线用地的拆迁,也就没有新xx大道的建成。因此,我们要坚持以大局为重,学会换位思考,全力配合拆迁工作的开展。为顺利推进扩迁工作,如期完成拆迁任务,在这里,我要对被拆迁群众、被拆迁单位以及村提几点要求:

(一)对广大被拆迁群众和单位的要求。

1、提高认识,顾全大局,切切实实理解拆迁。本次征地拆迁安置工作,对国有土地上的拆迁将严格按照国务院305号令执行,对集体土地上的拆迁严格按照市政府拆迁安置补偿60号令执行,请大家一定要认真学习这些政策,领会政策精神,支持配合政策的贯彻执行。特别是对于被拆迁群众,区委、区政府会对你们关心的两个问题给大家一个放心。一是在拆迁补偿上请大家放心。本次拆迁严格按政策办事,该补给群众的,一分不能少,该算给群众的,一样都不能缺。特别是对市政府10多年控制用地留下的遗留问题,指挥部充分尊重历史,按照政策实事求是地进行处理。二是安置问题上请大家放心。我们将严格按照有关政策,针对不同情况,实行货币安置、公寓房安置和重建安置。

2、积极参加,主动配合,实实在在支持拆迁。今天的动员大会以后,拆迁工作人员将会深入到每家每户开展现场调查工作,请同志们从以下几个方面积极配合,一是认真学习好将要发给大家的相关政策和文件;二是以积极的行动配合搞好拆迁调查工作;三是提供房屋各项有效证照,以便顺利地推进调查和拆迁工作。

3、遵纪守法,依法维权,明明。

白白配合拆迁。xx大道建设是市重点工程之一,是市委、市政府密切关注、高度重视的建设项目。如果大家对哪些方面不理解,可以到指挥部进行咨询,将有专门的同志为你们答疑解难,拆迁户的合法权益一定会受到保护,任何人都不准干扰调查勘查,不准抢栽抢种抢装修,不准拖延时间,不准强揽工程,对于妨碍工作人员执行公务、阻碍拆迁进程的不法行为和人员,我们坚决予以打击,请公、检、法等职能部门切实做好保驾护航的工作。

(二)对拆迁指挥部和工作人员的要求。

1、增进协作意识,形成齐抓共管的工作合力。为了切实加强领导,街道工委、办事处成立了xx大道拆迁指挥部xx分部。在实际工作中,各工作人员要在指挥部的统一领导下,做到既分工、又合作,随时加强协调配合,要集中力量,精心组织,确保任务完成;公、检、法、司要全程参加,及时协调处理拆迁过程中出现的问题,确保社会大局稳定。各有关部门、单位必须紧密配合,齐心合力,确保拆迁腾地工作顺利进行。

3、扎实开展工作,树立廉洁拆迁的良好形象。参加这项工作的每一位同志必须做到“三严”,即严格听从指挥部的统一领导,严格执行好政策,严格做好“廉洁”二字,要本着对人民高度负责的态度,认真地做好自己所担负的工作,尤其是入户调查的同志一定要坚持以客观事实为依据,以政策法规为准绳,在具体操作中要恪守工作纪律,做到每一个调查名目详实,每一个补偿数据准确,只能为拆迁户服好务,不能从中谋取个人私利;只能严格按有关政策规定进行安置补偿,不能有意或无意出现厚此薄彼的情况。对有疑难的问题,带回指挥部研究确定,不允许个人擅自表态,乱开政策口子,切实做到一碗水端平、公开公平公正。对不熟悉、不理解政策的群众,要随时热情,耐心作好解释。

同志们,本次拆迁工作,区委、区政府的要求高,拆迁任务重、时间紧。但我相信,有广大被拆迁群众和单位的理解与支持,有各任单位的艰苦努力,有各职能部门的协调配合,我们一定能上下一心,工作同步,圆满完成xx大道的拆迁腾地任务。

重点项目建设情况汇报

重点项目责任单位要坚决按照要求,认真盘点所负责项目的现状,掌握项目基本情况。下面是小编帮大家整理的重点项目建设情况汇报,希望大家喜欢。

根据会议安排,我现代表发改局对全县政府投资重大项目建设进展情况作个简要汇报,不妥之处,请领导批评指正。

160个政府投资项目1-6月份共动工建设84个,剔除筹备项目29个后动工率为64%;项目共完成投资17.8亿元,为年度计划的37.8%,其中财政预算内项目完成投资7.2亿元,为年度计划的37.5%,融资项目完成投资10.6亿元,为年度计划的38%。通过大力推进项目建设,着力强化数据调度,今年上半年我县共完成固定资产投资228亿元,同比增长34.4%,圆满实现时间过半任务过半的目标。

纽综合配套工程各标段工程进度达到80%,完成投资3000万元;江背、路口、双江、果园四个乡镇污水处理支管网建设全面完成,其他正在有序开展,污水处理工程今年完成投资4350万元;县职教实训基地设计要点已获批,完成与星沙产业基地的土地分割,融资到位后即可启动拆迁,泉塘中铁小学完成项目征地和初步设计,鹏基小学计划10月份开工建设,蓓蕾小学、泉塘中学均在办理用地手续;春华卫生院计划11月份竣工验收,榔梨卫生院用地红线已确定,同步进行初步设计和拆迁安置工作,泉塘社区卫生服务中心已完成招标进入施工阶段,xx县妇幼保健院择址新建正在进行设计招标,即将启动项目拆迁。

1、不断强化项目管理。于6月13日组织召开了全县投资工作会议,主要就抢抓中央宏观政策微调机遇,加快项目申报和项目建设进行了安排部署;通过核对项目审批目录,开展统计业务指导,加强对上协调汇报,保障了固投数据应统尽统,均衡入库;以公开招标方式建立了政府投资项目可研编制及评审评估单位、概算评审单位优选库,于7月1日正式启用,目前已制定了相关管理办法,并邀请专家对16家入选中介机构进行了专题培训。

2、深入开展“两帮两促”。“项目建设年”活动的推进为项目建设营造了更好的发展环境,项目问题集中交办机制、“两帮两促”项目调度机制等为重大项目集中解决了不少建设难题,项目前期工作协调组、征地拆迁协调组、项目融资协调组各司其职、深入调研,有针对性的为项目排忧解难,全县上下形成了齐心协力服务项目建设的良好氛围。截至6月底,县级领导深入项目现场、企业一线调研指导达512次,各帮促单位下点帮扶达1280次,共帮促解决问题390余个。

3、着力化解前期制约。发改、国土、规划、环保、住建、招标采购等部门分别制定了优化各环节审批流程的具体措施,最大程度的缩短了项目审批周期。星城投公司今年共筹措项目资金42.94亿元,其中发行城投债券15亿元,金融产品10亿元,路建投筹集到位资金1.3亿元,水建投争取上级补助1亿元,在融资困难的大环境下保障了项目资金需求。征地拆迁工作努力推进,上半年共获批项目用地21宗,用地总面积4762亩,农用地转用面积3843亩;截至6月底,全县59个征拆项目共拆除1029户,动迁3219人,腾地面积3850亩,支付拆迁补偿资金4.43亿元,尤其是近期危险废物处置场和黄兴大道南延线的拆迁取得明显进展,为项目开工奠定了基础。

一是天气方面,据统计,从1月份到6月底,长沙178天内天达105天左右,降水量比历年同期偏多38.9%,可用于施工的晴好天气寥寥无几,使开工项目进度普遍延缓。

二是前期审批方面,石燕湖大道已于2008年经市发改委批复可研,因办理用地手续要求可研批复日期在用地预审之后,按要求需重新批复可研;安沙物流大道一期可研编制已完成,但需要武广高铁主管部门出具评审意见,审批协调难度加大;北横线因线型走向因与省、市道路规划不符,目前已被要求暂缓建设;泉塘中学因用地规划内道路红线权属为水利职业技术学院, 需区国土局迅速协调解决;县人武部训练基地建设方案暂未获得省军区批复,短时间内难以启动建设;星沙商务写字楼及市民服务中心因合同关系尚未理顺,目前处于停工状态。

三是要素制约方面,黄兴大道北延线、南延线、万家丽北路北延线等已开工重大项目用地暂未获批,星沙产业基地用地指标趋于紧张;京珠西辅道用地因要上报国土资源部审批(市630平方公里规划范围),预计年内无法开工建设;星沙生态公园、石燕湖大道、宁华路、洋湖路、开慧卫生院等项目面临拆迁扫尾问题,对项目进度造成延缓,盼盼小学扩建因粮食局宿舍拆迁问题无法启动建设;星沙职教实训基地、县妇幼保健院项目因融资信贷未到位,拆迁资金暂未落实,安沙物流大道、石燕湖大道以及乡镇污水处理支管网等项目建设使部分乡镇面临较大的资金压力。

1、建议将政府投资重大项目建设问题分门别类,纳入“两帮两促”工作半年度问题集中交办范畴,向相关部门进行交办,限期解决。

2、建议各项目建设单位增强紧迫感和责任感,为确保年度投资计划的完成,制定项目时间节点表,倒排项目工期,集中到县“两帮两促”办汇总,由各分管副县长定期调度,协调解决项目问题。

3、各项目建设单位、项目审批部门建立协调衔接机制,针对同类同批次的建设项目,尤其是一些乡镇园区基础设施项目,采取联合审批的方式优化审批流程。

4、为避免bt项目在后期出现合同争议,项目,一定要在前期论证完善的情况下再进行法人招标,同时建议政府成立专门的工作组对bt项目谈判、招标、合同签订进行指导把关。

5、建议对一些新增的政府投资政府项目进行一次复审,条件具备的,对资金来源予以明确,报人大常委会审议通过后纳入今年的增补计划;条件不成熟的,纳入今年筹备项目计划,以利项目的有序快速推进。

年工程建设项目审批改革情况汇报

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

一、聚焦群众需求制定主题式“服务菜单”。

一是实行“投资一件事”。在全市率先开展环评、水土保持、防洪、地震等区域评估,实现企业减环节、减材料、减时限、减费用。全力推进环评“打捆”审批,对入驻同一产业园区、同一建设单位的多个同类建设项目采取“联合委托”方式进行“打捆”报批,减轻企业负担,提高环评审批效能。全面推行“拿地即开工”、“签约即投产”审批服务模式,对不同类型的入区项目实行个性化定制服务,通过告知承诺、提前预审、部门联动,大大缩短项目落地时间。

在全市率先开展环评、水土保持、防洪、地震等区域评估,实现企业减环节、减材料、减时限、减费用。全力推进环评“打捆”审批,对入驻同一产业园区、同一建设单位的多个同类建设项目采取“联合委托”方式进行“打捆”报批,减轻企业负担,提高环评审批效能。全面推行“拿地即开工”、“签约即投产”审批服务模式,对不同类型的入区项目实行个性化定制服务,通过告知承诺、提前预审、部门联动,大大缩短项目落地时间。二是实行“报装一件事”。合并水电气热信市政报装,企业提起联合报装申请后,联合供水、排水、供电、供气、供暖等专用公司进行现场踏勘,联合检查部门通过工程审批系统共享现场检查资料和信息,构建“主动介入、专窗申报、联合踏勘、多图联审、联合验收”工作模式,全面提升市政公用设施报装接入效率和服务水平。三是实行“验收一件事”。合并竣工后审批服务事项为联合验收意见书。将规划核实、竣工验收备案、消防竣工备案、档案验收、不动产登记申请等事项合并办理,企业通过工程审批系统进行申报,实行“一份办事指南、一张申请表单、一套申报材料、完成多个事项办理”运作模式,验收通过后当场发放联合验收意见书,对于房地产项目,提前预审转移登记申请资料,待不动产首次登记完成后,立即启动购房业主的不动产权证书办理工作,实现“联验即发证”、“交房即办证”。

二、细化服务链条搭建精细化“中央厨房”。

一是推行“专区受理”。

按照企业全生命周期“一件事”“一次办”要求,设置各阶段“一件事”专区专窗,梳理申请材料、完善流程规范,推动业务整合,建立“一件事”服务指南,向项目提供“一窗受理、一次告知、一张表单、一套材料、一次提交、一键评价”的“点菜单”式服务。建立重大项目审批绿色通道,组建项目专员服务队伍,按阶段并联审批,实时跟进项目手续办理进度,实现“一表申报、一窗受理、并联审查、限时办结”。二是推进“一网智办”。依托政务服务平台,将各领域“一网通办”业务系统接入总门户,加强部门信息共享,实现“进一张网办全部事”。开发“智慧云”现场勘验系统,创新推广应用电子证照、电子印章,实行“云评审”、“无感审批”,实现审批智能化。三是打造“全程帮办”。建立190余人的“红色政务帮办队”、“绿色项目帮办队”“蓝色园区帮办队”,群众可通过政务服务平台水城帮办专区、电话、qq等方式实时申请帮办代办。申请人根据办事指南准备齐全材料,邮寄至帮办代办工作人员手中,由帮办代办工作人员帮助其办理审批业务。事项审批完成后,窗口工作人员根据审批意见完成出件(制证),按照申请人员所留地址,通过“政务免费快递”寄件,并做好信息登记和过程跟踪,确保办理结果及时送到申请人员手中,事项审批实现“一次不跑”。

三、提升服务温度畅通多样化“供给渠道”。

一是编制“一件事”服务指南,项目申报简便易懂。

编制工程建设项目审批投资立项、规划许可、施工许可“一件事”服务指南,将涉及投资项目全链条的“一件事”涉及事项进行了系统归纳总结,制定了详实的全过程材料清单,让企业了解审批更直观、申报审批更方便、投资建设更放心。二是定制“专员服务”。聚焦项目不熟悉手续办理流程的难题,建立项目专员服务制度,抽调10名业务精、能力强、有担当的部门骨干力量担任“项目专员”,推行“一个项目、一个专员、一套方案、一抓到底”的“走心服务”机制,从项目全链条阶段所需办理的所有业务全程进行帮代办,最大限度提高了办理速度和效率。截至目前,已提供“走心服务”20余次,解决各类疑难问题80余个,办理率和满意度均为100%。三是设立项目专区,审批服务更有温度。以企业和群众办事“只进一门、只到一窗”为目标,在政务服务大厅设立工程建设项目审批专区,由项目专员负责为项目单位“量身定制”个性化全流程审批清单,协助做好申报材料准备、表单填写、网上申报等工作,并督促相关审批科室及时办理,有效解决基本建设项目链条长、环节多、企业多头跑的问题,变“政府配餐”为“企业点菜”,实现政务服务从“千人一面”的“标准化”审批到“千人千面”的定制化服务,推动投资项目快速落地。

上高县城市饮用水工程建设情况汇报

一、工程进展:

(一) 通过河海大学给排水设计院的专家对上高水源状况为期一年多的勘察、研究、论证,他们为我们上高城市饮用水工程的建设提供了一共7个方案,为了选出最佳方案,这七个方案由自来水公司在镜山广场进行了公开并广泛征求了市民意见,同时在两会期间征求了与会人大代表和政协委员们的意见,从所得的意见统计得知,大部分人的意见与专家推荐的.方案是一致的,即倾向于采用第五套方案。 第五方案的主要内容是:

(1)、饮用水水源取水点的地址改为钟家渡锦惠渠取水口上游约50--100米的位置,在其处建一个12万吨/日的取水泵房。其优点是该位置处于宜丰县耶溪河流入锦江河口的上游,有效的避开了我们目前的主要污染源宜丰工业园对原水的污染,达到了改善水源的目的,同时该取水点处于还处于宜丰县自来水公司8万吨/日水厂的取水点的上游,即其位置处于宜丰饮用水水源的保护范围之内,从而使其长期取水的安全可靠性进一步得到了保障(据宜丰环保局有关人员消息,宜丰县政府已经关停了石市坦尼矿)。

(2)、在河南锦南村锦都圣地雅阁背后相应位置新建一座生产规模9万吨/日的水厂(一期五万吨/日),新水厂将采用先进的制水工艺,以达到改进我们目前旧水厂制水工艺相对落后的目标。

通过改善取水水源和改进制水工艺两个重大举措,工程竣工后

将让上高人民真正喝上更加安全干净的自来水。

(二)2017年12月26日,上高县人民政府已经与江西省水利投资有限公司签订了《上高县城乡供水一体化合作协议》,其中主要的内容之一就是上高县城市饮用水工程建设由水利投资有限公司投资建设,按照协议的约定,上高县城市饮用水工程将于2017年6月之前完成项目的项目的立项、设计等工作,2017年6月份开始动工,2017年年底完成主体工程,2017年上半年竣工通水。

(三)县分管领导多次带队到镇渡罗溪河、徐家渡和钟家渡取水点进行了实地调研考察,以分析论证取水的科学性和可行性。

(四)分管县领导已召开新水厂土地征用协调会议,县规划局已做好新水厂的位置整体规划,土地征收工作正在落实中。

二、目前需要解决的问题:

(一) 尽快明确取水点的位置,以便使设计等工作能尽早开展。

(二) 尽快成立“上高县城市饮用水工程领导小组”,明确责任人员,以使各项工作能更顺利开展。

三、下一步工作:

(一)在确定取水点之后,尽快开始项目的可研和初步设计。

(二)加快水厂用地征收工作,尽快完成完新水厂成征地任务。

天保工程建设情况汇报

(―)。

我县自实施天保工程以来,按照国家批准的《天然林资源保护工程成县实施方案》,在工程建设、资金运行、政策落实和工程管理等方面认真贯彻落实国家林业局“严管林、慎用钱、质为先”的天保工程建设方针,完全按照《国家天然林资源保护工程甘肃省建设标准》、《甘肃省天然林资源保护工程管理办法》、《甘肃省天然林资源保护工程核查验收办法》、《天然林资源保护工程“四到省”考核办法甘肃省实施细则》等规程科学有序地进行实施,全面完成了天保工程实施方案确定的目标和任务,达到了阶段性目标任务的要求,工程所确定的政策措施全部落实到位。

国家天然林保护工程启动实施后,我县首先把林木采伐量从实施前一年的。

0.69万立方米削减为零,并关闭了县内木材市场。

分批分流安置的方式,将两场一站的富余人员妥善安置到了森林资源管护岗位上,其中森林管护站128人,政社性人员26人;将91名下岗待安置人员转移安置到封山育林和林业三产开发岗位上,再就业率达到了100%。离退休职工30人全部参加了养老保险。对由于资源管护转岗的,我们采取公开竞争方式上岗,并实行了合同制管理,全面调动起了林场职工的工作积极性。

测定位站建立、森林火灾预警预报技术应用等八个科技示范技术的应用建设。

为了加强天保工程管理,根据国务院批准的《长江上游黄河中上游地区工程天然林资源保护工程实施方案》和国家林业局《天然林资源保护工程管理办法》、《甘肃省天然林资源保护工程管理办法》,结合我县实际,制定了《成县天然林资源保护工程管理办法》(试行),确定了成县天保工程建设目标是全面停止工程区天然林采伐,对现有森林资源实施有效保护,加快宜林地荒山荒地造林绿化,妥善分流林区富余职工,缓解企业社会负担,保证林区社会稳定,为工程区资源、社会、经济发展和改善成县生态环境创造条件。

取得的成效。

林地,野生动物的生存环境得到了改善,动植物物种与生态系统的生物多样性得到了有效保护,南部林区出现了猕猴、林麝等在成县少见的珍贵野生动物。工程区呈现出一片“千山林木竞争秀,万岭鸟语展歌喉”的喜人景象。

三是促进了经济社会和谐发展。近年来,工程区农民粮食产量逐年提高,经济收入稳步增长,真正实现了生态效益和经济效益结合、同步发展的效果。同时工程的宣传和实施,大大提高了林区群众的生态保护意识,法制观念逐渐增强,工程区涉林案件数量逐年下降,社会秩序日趋稳定。另一方面工程对林区产业开发有明显的促进作用,拓宽了就业渠道,加快了群众脱贫的步伐,林区经济呈现多元化发展的趋势,形成具有发展潜力的新的经济增长点。

县公安重点工作情况汇报

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一、亮点特色工作。

满意度指数x%,位列全市第x,全省第x,与去年同比在全市、全省位次分别持平和上升x位。

(一)党的建设更加规范。

一是通过扎实开展党史学习教育提升党建工作,局党委班子率先开展读书班、集中研讨、调查研究、对照党章党规找差距、检视问题、专题民主生活会等活动,各党支部齐头并进,呈现出“紧扣主线、拉高标准、力求特色”的教育氛围,达到了以学习教育铸警魂、转作风,以查改问题防风险、护稳定的目标。二是充分结合实际、反复酝酿谋划,制定了《全县公安机关x年度党建工作要点》,明确公安机关党建工作思路和发力方向,丰富党建载体和内容,拓展党建培训,推动党建工作标准化建设,创新落实党建荣誉制度,切实做到抓党建、促队建,涌现出指挥中心、巡防大队、治安大队等一批活动有特色、工作有成效的基层战斗堡垒。

(二)打击效能更加显著。

x至x月,全县公安机关破获现行刑事案件、破获现行侵财类刑事案件分别为x起和x起,破案数均位居全市县区第一,综合打处绩效名列全市前茅。特别是在县委、县政府和上级公安机关的坚强领导下,我局连续奋战x昼夜,成功抓获犯罪嫌疑人胡某,破获国庆期间在县城区春秋农贸市场内发生的x死x伤重大刑事案件,实现“命案必破”目标,取得了政治、法律、社会、舆论效果的高度统一。同时,我们坚持严打“黄赌毒”违法犯罪不放松,开展了声势浩大的专项行动,连续破获多起有影响的涉黄涉赌案件,群众反响良好,社会风气整饬效果明显,打处绩效也位居全市第一方阵。

(三)治安管理更加有序。

一是以“枫桥式公安派出所”创建活动,基层基础工作多点开花、措施多样,涌现出干汊河派出所的“警务通达”、棠树派出所的“五级联防”、度假区派出所的“警法协作”、桃溪派出所的“警村联动”等一批矛盾纠纷多元化解工作模式,受到《人民公安报》《法制日报》等多家国家级媒体的刊载推广。今年x至x月,全县公安机关共排查各类矛盾纠纷x起,成功化解x起,化解率达x%,有效维护了社会大局的稳定。二是公共安全监管力度强化、整体推进。全县公安机关切实强化“人命关天、责任如山”的使命担当,长效开展各类安全风险隐患排查整治,持续加强道路交通安全源头管理,加强旅馆业、印章业、旧货流通业、寄递物流、加油站点等行业场所安全管控和危爆物品安全监管,切实抓好大型活动、旅游景区和群众自发性活动的安全管理,全县公共安全形势稳定良好,有效优化了社会环境和营商环境。

(四)服务大局更加主动。

一是采取定向施策、精准帮扶等多项工作措施,按时按质完成结对帮扶、驻村工作、入户走访等工作,切实做到解难题、解民忧、做实事,促发展,扶贫工作成效显著。二是紧盯生态环境保护,充分发挥公安机关职能作用,严厉打击非法采矿、非法捕捞水产品等违法犯罪行为,高质量做好烟花爆竹限放、高排放机动车整治、流动加油站点整治等工作,为打造“碧水蓝天净土”做出积极贡献。三是在县委、县政府的领导下,主动作为、全力以赴治理县城区三轮车、电动四轮车违规载人乱象。自x月x日开展联合整治以来,截止x月x日,路面查扣三轮车、电动四轮车x辆次,查扣人力三轮车x辆,整治工作进展顺利,城区交通秩序得到有效改观,省委、市委督导组对此高度评价,《安徽日报》也专文刊载我县整治工作成效。

(五)科技强警更加智能。

一是特别侦查大队正式运行,y库建设稳步推进,为一线实战提供了强有力的支撑。二是“雪亮工程”建设持续推进,第五期社会治安视频监控系统建设已完成初步验收,同时还积极整合了社会视频资源。三是完成x兆数字集群通讯系统建设,购置出入境办证自助化科技设备,增加交通管理科技设备,警务指挥调度、为民服务办事和道路交通违法查处效率均大幅提升。

(六)为民服务更加高效。

推广“互联网+可信身份认证”平台应用,全县旅馆业实现“刷脸入住”;

二是推广联动服务。无缝对接市场监管、税务等单位,公章办理实现网上办理、x日办结;

车驾管窗口增设办理购置税业务,试点开通办理xs店上牌业务;

户政窗口开通了居民身份证非现金支付平台、居民身份证领证和换证短信提醒业务。

(七)机制建设更加科学。

通过不断强化和完善网格化巡逻防控,对社会面整体控制能力进一步提升,聚众斗殴、寻衅滋事等街头现行违法犯罪行为大大减少,社会秩序明显好转。通过坚持“驰而不息、打早打小、良性循环”的x扫黑除恶专项斗争打处模式,黑恶势力违法犯罪几近消失,特别是中央扫黑除恶第x督导组进驻安徽以来,我们及时组建工作专班,成立核查专班,统筹全警之力纵深推进,线索交办数和案件督办数均处于低位水平,工作机制和成效得到了上级公安机关的认可。

(八)队伍管理更加精细。

一是坚持严管厚爱。坚持严在平时、管在日常,强化典型激励和教育训练,落实好从优待警各项政策,特别是完成两个序列民警的改革工作,不断增强队伍的凝聚力、向心力和战斗力。二是加强辅警管理。积极探索和完善辅警队伍管理新思路、新方法,工作成效受到上级公安机关肯定,全省各地公安机关先后来我局考察交流。三是提升队伍形象。以宣传中心为阵地,讲好警察故事、发好公安声音,树好警察形象,为公安工作和队伍建设又好又快发展提供了强大的精神动力和思想保证,全年公安宣传工作绩效取得全市第一的好成绩。

二、存在问题与不足。

客观审视今年以来的工作,从重大活动安保实战、扫黑除恶督导、学习教育检视问题以及今年发生的一些案事件中,我们还存在着诸多问题与不足需要克服,还有不少困扰和难题需要破解。

三、下一步工作思路。

下一步,全县公安机关将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神和全国、全省公安工作会议精神,在县委、县政府和上级公安机关的正确领导下,以“服务大局有更高站位、推进工作有更大作为、公安业务有更高水准、队伍建设有更新形象,中心任务有更优品质”为奋斗目标,坚持总体国家安全观,坚持以人民为中心的发展思想,坚持稳中求进工作总基调,坚持政治建警、改革强警、科技兴警、从严治警,履行好党和人民赋予的新时代职责使命,努力使人民群众安全感更加充实、更有保障、更可持续,为“四个x”建设创造安全稳定的政治社会环境。

造林绿化工程建设情况汇报

尊敬的各位领导:

今天,造林绿化考核工作组莅临检查指导工作,这是对的深切关怀和巨大鼓舞,我们将以此次考核工作为新的动力,继续深入推进造林绿化工程,争取更大的成绩。下面,我将造林绿化工程的有关情况简要汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。

相比其它兄弟市,林业基础较好,森林覆盖率全省领先(是年度林业资源培育先进县),与兄弟市相比,一开始便有不少人担心植树造林空间更小,担心造林绿化在短时期竞争优势更少。

植树造林涉及千山万水,联结千家万户,是真正的社会工程,只有”大动员”,才会有社会的”大参与”和”大支持”。

造林绿化,必是先有”大投入”,才会后有”大面积、大成效,大收益”。但县是国定贫困县,财力困难。

建立乡村”三级书记抓造林”工作机制,成立由书记任组长的造林绿化工程领导机构,分别成立城区、园区、道路、村庄造林绿化领导小组。

特色是一个地方的生命力之所在。我们的设想是,通过强化植树造林的特色,塑造之所以成为的独特景观,独特产业,独特品味,做到绿色与特色同在,直至达到”辨树识”的效果。

在量的方面,通过全面推开”一点”(县领导示范点、新农村试点村、移民集中安置点)、”两区”(含圩镇的城区、工业园区)和”三线”(高速公路及其连接线、遂井线、国道沿线)的立体造林绿化。

城乡供水一体化工程建设情况汇报

**县地处豫鄂陕三省结合部,辖16个乡镇,515个行政村,总面积2798平方公里,人口76.4万人。全县公路总里程2212公里,其中村村通公路1720公里,占全县通车公路的78%。全县营运客车203余辆,农村营运客车132辆,城乡公交73辆,农村班线66条,行政村通车率达95%,以县城为中心的城乡客运公交一体化的格局已基本形成。xx年以来,我们在立足客运实际,以繁荣和发展农村客运为突然口,创新经营方式,发展新农巴士,方便群众特别是农村群众出行,推进了农村经济发展,收到了好的效果。我们的主要做法是:

一、强化惠农服务意识,完善农村客运发展规划。

近年来,随着农村经济的发展,广大群众对外交流活动的日益增多,对出行条件的要求也越来越高。方便、快捷、舒适、周到的客运服务已经成为广大农民衡量农村旅客运输服务的标志。随着农村公路条件的不断改善,特别是随着公路“村村通”的实现,农民群众对客运班车村村通的呼声越来越高,渴望客车能早日通到家门口,人大代表、政协委员连年提案,要求改善山区、偏远地区群众出行难的现状。但是,由于我县地处山区,地理环境特殊,人员居住分散,虽然政府交通主管部门对农村客运发展工作非常重视,但要实现客运班车“村村通”谈何容易,摆在我们面前的将是重重困难,为此,我们从优化现有班线结构入手,抽调得力人员,成立了“农村客运班线规划工作领导小组”(简称农运办),专门解决客运班车公交化和村村通的问题。

通过对农村路网结构、客运流量流向、群众出行习惯和规律的综合调查分析,我们掌握了第一手的资料。认真详细地制定适合当地实际情况的运力、运量以及班线规模,力求使新规划的客运班线通得了、稳得住、有效益、受欢迎。同时,对距离城区、集镇较近的村,我们则开通了以小型面包车为主的“小公交”,使干线与支线得到了有机的衔接。通过新开通的30余条农村班线,使群众出行方便了,农村经济发展了,交通运管人在群众心目中的地位也提高了。周密的方案和科学的规划,使我县的农村客运市场步入了一个良性的运营轨道。

二、整合客运资源,努力实现客运村村通和城乡公交一体化。

扎实的基础工作,为实现我县农村客运班车村村通目标奠定了基础。然而,这一目标的实现,有很多意想不到的困难。如:有一些偏远山区,客流少,与其村镇之间距离较远,有个别村孤立深入于湖北、陕西境内,长期处于两省客运的盲点。如果发车会造成车辆空驶率高、油料消耗大等问题,所以车主都不愿意去,一度使这项工作不能往下进行。面对广大群众对解决交通问题的强烈渴望,我们决定由经营县内班线的中州时运**分公司、县交运公司组织吸收一批10座以下社会车辆组成小公交车队,统一车型、统一管理。几个月时间先后加入80多台面包车,办好了营运手续,每天从所在乡镇车站发往较偏远山村,采取灵活排班的办法,由乡镇客运站负责调度和安全监管,解决了较偏远山区群众出行难问题,同时也杜绝了黑车参运的这一老大难问题,村村通的实现,得到广大农村干部群众的大力支持。他们除了自发组织修路护路外,还为夜住班车司乘人员提供免费食宿,帮助解决许多实际困难。

村村通实现了道路旅客运输点对点的比较优势,但如何把点上的旅客合理疏送到主干线,从而实现干支线公路运输的有机结合呢?为此,我们立足于优化原农村客运班线,大力对农村客运班线实现行公交化运营改造。即由原来从客运站正班正点发车后,客车只在少数客运停靠点停靠的传达传统客运模式,改为每天分不同时段,调整发车密度,不间断发车,把沿途车站、招呼站和旅客习惯的聚集点连接起来,既充分发挥了农村客运场站的优势,又使广大农民群众真正体会到方便、快捷及周到的公交化服务。

为了使这项工作稳妥地向前推进,我们特意选择了县城至九重镇的客运线路作为公交化改造的试点。县城至九重镇的线路涉及沿途上集、马蹬、香花、厚坡四个乡镇及宋岗码头,线路辐射我县近一半人口,且运营这条线路的是县交运公司一家企业。宣传发动后,企业和车主有以下顾虑:1、公交化改造会使部分长期运行肥线、肥点的车失去优势,容易引发矛盾带来不稳定;2、担心实载率低的车辆中途倒客后返回,时间久了会打乱运营秩序;3、增加企业的管理难度和成本。针对上述问题,我们做了认真的研究,并制订了相应的方案,精心设置了每个班点的.行驶路线和功能,及沿途进站的具体规划,对所有的车辆实行大轮班式的循环经营,以县城为起点,旅客集中时段每15分钟一个班次,非集中时段每25分钟一个班次,每个班次按照车站对应的沿途停靠地点及到达目的地,对执行班次签发路单,由公司稽查、运管监督。运行伊始,少数过去跑惯了肥班肥点的人寻衅滋事,称损害了他们既得利益。运行一段时间后,公司及车主普遍感到给自己带来了实惠,压班压点,兜圈绕行费时费油的现象不见了,不间断的循环发车增加了客运密度,也使沿途出行群众对客运有了进一步的依赖,实载率猛增,车辆经济收入明显增加,实现了经济效益和社会效益的双丰收。自xx年3月开展这项工作以来,我们逐步对该公司原经营的车辆鼓励报废淘汰,对车型、颜色、标识进行了统一,收到了预期的效果。于是,我们运用客运班线公交化改造的成功经验,又对时运**分公司县城至老城镇30公里的客运线路进行了移植,仅用两个月的时间,就对原线路的6台大客车实行了一次性报废,统一购置了20辆少林牌中巴车,通过对县城城区五条没有通公交的街道实行对接,尝试了城乡公交一体化的运营模式并取得了圆满成功,得到县委政府的高度赞扬和城乡居民的一致好评。

三、多方扶待,优先发展“新农巴士”

几年来,由于受自然条件的限制,我县农村客运发展很不均衡,运力配置不尽合理。面对这一问题,我们按照“**县农村客运发展规划”,对申请从事农村客运的,特别是申请偏远山村班线的,坚持采取“优先开业审批,优先线路审批,优先安排班次”的政策倾斜。我们积极配合企业,向上级有关部门汇报、协调,争取在在税费等方面对对农村班线给予减免优惠,足额发放燃油补贴,对经营乡村班线的车辆,则一律免收车站劳务费,乡镇客运站无偿提供劳务服务。由于我们采取了多项优惠鼓励措施,减轻了经营负担,充分调动了农村客运班线经营者的积极性,使原来那些没人愿去、没车经营的偏远山村基本上通上了班车,有效地服务了新农村建设,实现路通、车通的目标。工作上取得的实效,也使企业和司乘人员看到了希望,得到了实惠。在此基础上,我们认真总结试点经验,自觉地将发展农村公交化运营工作在全县农村客运班线上展开。工作中,我们深深感受到人民群众对交通的渴望,也倍感自己肩头责任。荆关镇陡岭村,距镇政府所在地50里。在公路不通时,当地群众想去一次镇上,那就必须翻山越岭,一个来回就是两天。多年来人们没有特大事情基本上很少到镇上,甚至有的人活到60多岁也没去过镇上一次,遇到有人生病也总是抗着,直到病重时,才喊来村上10几个青壮年用简易单架送往镇医院,好多次病人死在去镇的半路上。村村通公路后,由于该村地处深山,农民收入较低,公路成了摆设。当新农巴士通往该村时,该村群众就像过节一样大摆宴席,锣鼓鞭炮,上百人夹道欢迎。此情此景,使我们感到能为人民群众做点好事是我们运管工作人员的无限荣光!

以上是我们**县运管所自xx年以来,在实现“村村通”工程和推行城乡公交一体化,更好地服务群众出行工作中的有益探索与尝试。实践给我们无限的启迪,使命给了我们更多的勇气,以人为本,让农民群众分享改革开放三十年的丰硕成果,是我们义不容辞的责任。我们有决心和信心依靠广大农民群众在今后的工作中把农村客运这项工作做得更细、做得更好。

畜牧重点工作落实情况汇报

按照会议安排,下面我就当前我县畜牧业重点工作落实情况向各位领导汇报如下:

一、畜牧业重点工作落实情况

一是畜禽养殖总量不断增加。至目前,我县养羊饲养量达到127万只,与上年同比增加2万只,增长1.5%。其中存栏95万只,出栏32万只(出外省2.55万只,其余在省内销售);养猪饲养量达到9.7万头,与上年同比增加0.2万只,增长2.1%。其中存栏5.2万头,出栏4.5万头;养牛饲养量达到1.8万头,与上年同比基本持平,其中存栏1.4头,出栏0.4万头;养鸡饲养量达到98万只,与上年同比增加3万只,增长3.2%。其中存栏70万只,出栏28万只。

二是标准化规模养殖水平不断提高。今年以来,我局紧紧围绕县委、县政府“1151”富民工程,以千家万户养殖为重点,重点推广“五配套”高效养羊模式。至目前,已初步落实“五配套”高效模式化养羊县级示范点2个,乡级示范点10个,“五配套”高效模式化养羊示范户1540户。同时,按照“大场大户进园区、规模养殖上水平”的思路,着力实施畜禽养殖标准化示范工程建设,推动标准化规模养殖场进园入区。今年市上下达我县肉羊标准化规模养殖场建设任务20个,至目前已落实23个,目前正在规划场地,进行养殖场建设前期准备工作。

大场大户负责人,开展集中培训6天。并印发实用培训教材1000余册,小反刍兽疫宣传等五个告知书5000余份。

四是加大畜产品质量安全监管力度。为确保畜产品质量安全,在全面做好畜产品安全监管工作的基础上。今年元旦、春节前后,我们集中专门动物卫生监督执法人员力量,加大畜禽饲养场,交易市场、定点屠宰场、畜产品流通市场的监督检查力度,集中开展监督检查活动4次。同时,加大畜产品安全源头治理,加强对兽药、饲料及饲料添加剂等投入品的监管,开展监督检查活动6次,出动执法人员力量26人次,有效净化了兽药、饲料市场,确保了畜产品质量安全。

五是全力抓好春季重大动物疫病集中免疫工作。今年我县春季重大动物疫病防疫工作,从3月15日正式开始,4月20日结束,历时35天,目前已将疫苗等防疫物资配发至各乡镇。集中防疫时将严格按照“乡不漏村、村不漏户、户不漏畜、畜不漏针、针不漏药”“五不漏”和“物资到位、宣传到位、质量到位、责任到位、工作到位”“五到位”的要求,集中开展畜禽免疫注射。确保畜禽应免尽免,不留死角,应免畜禽免疫率达到100%。为今年我县重大动物疫病防控工作打下一个坚实的基础。

六是牧草种植规模取得突破性进展。在全面落实人工种草面积的基础上,引导大场大户调整种植结构,目前已落实牧草种植示范点3个,其中3000亩以上苜蓿种植示范点2个,1000亩以上饲用玉米种植示范点1个。

二、存在问题

二是受经济、市场、环境、价格等因素的影响,农户和规模

养殖场发展肉羊养殖的积极性不高;

四是受畜禽市场价格影响,金融部门对发展养殖业的贷款力度不大。

三、下一步工作打算

1、紧盯县委、县政府“1151”富民增收目标,加大技术指导力度,采取县级畜牧技术人员包乡挂点,乡镇畜牧技术人员分片包村包场,确保各项措施落到实处。

2、加大重大动物疫病防控,强化市场、运输、屠宰、产地检疫工作,加强兽药、饲料及饲料添加剂和畜禽产品兽药残留和违禁药品的监督检查力度,为畜牧业健康发展保驾护航,确保不发生重大动物疫病和畜产品安全事故。

3、重点围绕畜禽良种繁育、标准化养殖、秸秆综合加工利用、畜禽常见疾病防治等实用技术,采取集中培训与巡回宣讲的办法,开展多层次科技培训,着力提升农民科学养畜水平,增加养殖效益。

根据区安监局和镇布置的2017年安全工作重点任务,我公司召开了专门会议,就相关工作进行了安排,并专人负责落实,具体工作情况如下:

一、建立健全安全生产管理体系方面

1已根据要求设立了安全科,配别了安全管理人员。制定了安全管理制度和安全责任制,并组织职工不定期进行学习

2已制订了安全网格化管理图并张贴公布,落实责任到人。

3企业主要负责人、分管安全生产负责人已经取得安全培训合格,取得相应《安全培训合格证书》,坚持按要求年度培训。电工作业、焊接与热切割作业等也聘请了有资格证人员,并建立健全特种作业人员档案。

二、从业人员的安全生产教育和培训工作。

1按照要求定期和不定期对工人进行教育培训,包括职业技能、安全知识和职业卫生方面的培训,培训内容包括厂里的'安全规定,安全操作规程以及相关的视频和国家法律法规等。

2职工已建立个人教育档案。

3本公司已根据要求开始使用企业全员安全教育培训作业本(第三版),也组织职工集体学习,认真做好,并按要求批阅。

三、安全生产标准化的创建和运行。

本公司已于2017年7月份完成安全生产标准化创建;并按照标准化评审要求,每年进行一次自评,并完成了形成自评报告。

四、隐患排查治理工作。

1建立健全隐患排查治理制度,安排专人进行管理。

2建立隐患排查和整改台账,对每次的隐患检查落实责任人、资金、期限、防范措施,整改完成后由责任人进行签字确认,记档备查。

3今年已组织了外部安全生产专家进行安全检查,形成检查报告,检查专家应签字确认。排查出的隐患已安排专人逐项整改完毕。

六、应急救援工作。

1应急救援预案已备案。

2配备应急救援物资,并进行经常性维护、保养,处于良好状态;逃生标志设置符合紧急疏散要求,逃生路线保持畅通。

3设立了应急救援队伍。

4每年进行一次应急救援演练。

七、职业卫生工作。

1职工建立了职业卫生档案,并每年进行职业病检查。

2安排进行职业病危害因素检测。

3对职工进行职业病知识培训。

4配备必要的职业病防护用品,以及急救药箱和洗眼器等。

八、物联网使用和管理。

1专人负责物联网登记和录入,信息基本录入完毕。

2生产区域和厂区关键部位安装了视频监控。

九、其他工作

其他安全工作也在按照要求不断完善进行中。

淄博市临淄齐瑞达塑胶有限公司

2017年7月24日

竣工验收工程建设情况汇报发言稿

首先衷心感谢质监站领导能在百忙之中抽出时间参加此次竣工验收。兴旺名都二期工程,在相关部门领导的大力支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过紧张的施工建设,已完成合同约定的各项任务。本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。我就本工程建设情况向各位领导汇报如下:

一、工程基本情况及建设程序管理情况。

1、由江西中材勘测设计有限公司进行勘察,委托中国建筑上海设计研究院有限公司进行设计,委托江西昌大工程建设监理有限公司进行监理,江西省广高建设工程有限公司施工。

2、二期工程建筑面积约12万平方米,于2017年11月开工-2019年12月竣工。

二、建设管理机构情况。

1、我公司为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了工程管理的相关规定。

2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

三、

对工程设计、监理、施工单位的评价。

1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽;

参加基础及有关重要部位工程质量验收;

参加工程竣工验收;

签发设计修改变更,技术洽商通知;

参加有关工程质量问题的处理情况;

完成合同所约定的其它内容,良好的履行了设计单位的职责。

2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;

监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;

对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;

实施见证取样制度;

对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;

签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;

组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;

收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;

出具监理单位工程质量评估报告;

完成合同所约定的其它内容,履约情况良好。

施工组织设计或施工方案有审批并执行;

施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;

按工程技术标准及施工图文件实施;

工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;

及时整改质量问题和质量事故的处理;

收集、整理完整的质保资料;

出具施工单位工程质量自评报告;

完成合同所约定内容,较好的履行了自己的责任和义务。

四、质量管理情况。

1、本工程由上饶市广丰区建设工程安全质量监督管理站进行质量监督。

2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。

五、工程档案管理情况。

施工过程中,施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查。

初步认为该工程建设基本符合设计及规范要求,同意验收。

工程竣工验收会议纪要。

社区重点人员研判情况汇报

_年x月x日,由自治区常委_x党委书记市委书记_x在_x为我们赴内地培训的一千名学成干部开展动员大会,会后我被分到了__路社区,成为了一名社区工作者。

7月4日我怀着激动的心情踏进了社区大门。转眼间五个月过去了,我随着工作经历的积累,逐渐发现,我的身心已经深系在社区工作的岗位上,每天忙忙碌碌,却十分有意义,职位虽小,但是能代表政府为许多基层群众办实事,做贡献,自豪感油然而生。

在领导和同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论及业务知识、严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,各方面都得到了锻炼和提高。现将本人思想及工作情况总结如下:

一、思想积极向党靠拢。

坚决拥护中国共产党的领导,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想为指导,不断提高自己的政治思想素质,不断更新自己的观念,树立以人为本的思想,认真领会党的十八大精神,加强素质教育理论学习,确保在思想行动上与党保持一致。

二、勤奋工作,尽力做好本职工作。

在工作中以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务。我虚心向身边的老同志们学习,向有经验的同事们学习,学习他们如何为人、如何正确的处理各类矛盾,如何与辖区的居民融洽相处,遇到突发事件如何应急处理。

后来我接手了精神文明、远程教育、一月一主题、党风廉政建设等工作,先后完成了:远程教育档案整理;廉政文化“六进”档案整理;各类精神文明材料上报;市级单位精神文明复验工作的安排和档案的规整等工作。在准备档案材料,准备活动内容等方面我虚心请教资历老的工作者;尤其是在街道帮忙的一段时间使我进步非常大,对工作有了进一步的理解,工作变得更容易上手。

工作中我以正确、认真的态度对待各项工作任务,刚进单位面对居民提出的问题经常手足无措,经过不断学习,逐渐积累了工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的问题、积极参加街道社区组织的各类培训和会议,不断提高自身业务素质,争取工作的主动性,也利用休息时间完成了业务教育的学习,提高了自身素质。

在进入了__路社区的工作学习中,我从不适应社区工作到慢慢融入这个社区,并且和同事们的相处也越来越融洽。在工作中我还有很多不足的地方,我相信在以后的工作中,通过慢慢的积累经验,一定可以更加出色。

三、今后努力方向。

半年的工作匆匆而过,经过踏实的学习,我多社区情况和工作性质都有了进一步的了解,取得了一些小进步,但工作中还是存在不尽如人意的地方需要进一步完善,比如遇到大量工作心情烦躁导致态度变差,在20_年的工作中,我要克服个人毛病,讲学习,以知识武装自己;讲方法,提高个人工作水平和层次;讲自律,做清正廉洁的公仆。

总之,既然选择了这个职业就要兢兢业业,脚踏实地,听从指挥,绝不做一个“口惠而实不至”的人,以行动诠释着责任,做一个称职有为的社区工作者。

乡镇重点工作进展情况汇报

今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕“优化环境、加速发展”这个主题,按照年初确定的思路,狠抓落实,各项扎实推进,为完成全年目标任务开了个好头。

一、基本情况。

(一)人才扎实推进。赴沈阳、x等大中城市的高校参加各类人才招聘会,引进本科以上学历人才x人。在借鉴外地经验、充分调研论证的基础上,起草了《x县关于引进优秀人才的.意见》。半年来,共举办人才招聘会x场,共有x多家县内外单位和近千名大中专毕业生到场交流。通过双向选择,已有x名毕业生走上了岗位。出台了《关于200x、200x年本科毕业生到基层锻炼的通知》,共有x名农、林、牧专业的专科毕业生到乡镇就业,x名本科毕业生到乡镇锻炼。

(二)就业再就业成效明显。不断加强劳动力市场建设,投资x多万元,新上电子大屏幕一个,对原劳动力交流大厅进行装修改造。在各乡镇(街道)组建了劳动保障事务站,配备了x名专兼职人员,进行了业务培训,出台了《关于加强乡镇(街道)劳动保障事务站规范化建设的意见》。对全县下岗失业人员基本情况进行排摸底,建立了下岗失业人员台帐。在x月份筹备召开了再就业调度会议,分析存在的问题,安排下步,为完成全年目标创造了条件。x月份,全县共有x名下岗失业人员实现了再就业,为x人发放了再就业优惠证。为x人次发放救助金x万元,为x人次发放失业救济金x万元。对全县农村劳动力就业情况进行了彻底的调查摸底,完善了农村剩余劳动力资源数据库,每个行政村确定了一名兼职信息联络员,实现了数据库的动态管理。多次跑京进省,拓宽用工市场,联系业务。今年以来,我局已向北京、天津、x等地的煤炭、保安、餐饮等行业输出农村剩余劳动力x人,完成全年任务的x。

(三)社会保险势头较好。以非公有制和较稳定的临时工为重点,大打扩面攻坚战。新增养老保险参保人员x人,失业保险参保人员x人。清理回收历年企业欠费x万元,清收机关事业单位欠费x万元。今年x月份,为x名企业离退休人员支付养老金x万元,当期结余x万元,初步扭转了入不敷出、寅吃卯粮的被动局面。

(四)医保改革进一步深化。于x月份启动实施了《困难企业退休人员大病医疗救助办法(试行)》,对我县x家困难企业退休人员基本情况进行了详细的调查。完善医疗保险管理办法。今年x月份,新增参保职工x人,医保基金收入x万元,支出x万元,参保职工的基本医疗需求得到了保障。

(五)劳动监察仲裁力度加大。一是按照“循序渐进,先易后难”的原则,选择部分乡镇进行试点,推行签订劳动合同。二是不断强化执法力度。上半年,共受理举报案件x处,为劳动者挽回经济损失x万元。三是及时有效调处劳动争议案件。上半年共受理劳动争议案件x件,其中调解成功x件,仲裁x件。

二、存在问题。

今年x月份以来,我局各项劳动和社会保障可以说是势头良好,进展较快。但还有一些做得还不到位,存在着一些不忽视的问题。一是对“4050”和三种家庭人员的帮扶政策落实不到位;二是企业离退休人员医疗统筹制度已经难以为继,与城镇职工医疗保险制度并轨还没有完成。

三、下步打算。

(一)落实4050和三种家庭人员帮扶政策。组织全县副科级以上干部与4050和三种家庭人员结对子,在解决他们生活困难的基础上,为他们寻找和落实就业岗位。会同相关部门在x月份对有关单位落实再就业政策情况进行检查,以确保优惠政策真正落实到位。在全县机关事业单位开展腾岗活动,清退机关事业单位后勤岗位临时人员和返聘人员,腾出岗位用于安置“4050”人员和“三类家庭”人员。

(二)在县街道办下属的x个居委会配备x名劳动保障协管员,具体负责本辖区劳动和社会保障。人员从下岗失业人员直接招用,优先考虑大龄困难就业对象。这样可以实现一举两得,既可安置一批下岗职工,特别是为大龄困难就业对象找到就业门路,而且可以进一步健全劳动保障基层服务网络,为今后更好的开展打下基础。

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