高校学期教学工作总结范文(18篇)

时间:2023-11-29 13:57:28 作者:QJ墨客

通过教学工作总结,我们可以发现学生在学习上的困难和问题,及时采取措施进行辅导,提高学生学习的积极性和主动性。在这里,我们将给大家分享一些成功的教学工作总结,希望对大家有所帮助。

高校学期末院长教学工作总结

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在院长领导下,具体负责全院各的。

教学。

管理工作。

贯彻落实学院教学管理有关规章制度和学校、院长布置的教学管理工作。

负责组织全院教学计划的制订和修改,教学任务的布置和管理。

具体负责落实学院的学科建设、师资建设、教材建设和课程建设。

掌握各系教学工作动态,与各系共同研究教学工作,对各系的教学工作进行检查、督促和指导。

对教学情况进行检查,通报检查情况,并向院务会提出奖惩建议。

负责审核全院教师的教学工作量以及指导全院的教学档案的管理工作。

负责组织毕业论文的答辩工作。

贯彻落实学校科研管理有关规章制度和落实学校、院长布置的科研管理任务。

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负责拟订全院年度科研工作计划并撰写工作总结。

负责组织全院科研课题的申报、科研成果评优以及全院性学术会议。

掌握各系科研工作动态,与各系共同研究科研工作,对各系的科研工作进行检查、督促和指导。

负责审核全院教师的科研成果以及管理全院的科研档案。

负责组织全院的学科建设和对外学术交流工作。

负责学院客座教授的管理和联络工作。

完成院长交办和院务会议决定的有关工作。

一、在院党政领导下,坚决贯彻执行上级的决议、指示和各项规章制度,组织领导办公室工作人员、协调和督促办公室主任、团总支书记、网页管理人员等完成日常管理工作以及行政、学生管理、成人教育、综合治理、后勤保障工作,领导爱国卫生和计划生育工作,当好党总支书记和院长的参谋和助手。

二、负责全院党政管理人员的考勤、考核、奖惩工作及师生的请假审批工作,管理好助学金的审批和奖学金的评定。制定、修订和完善各类管理制度,报有关领导审核,经院党政联席会议研究通过后执行,--------并检查执行情况,严格按制度管理。

四、全面负责成人教育学生的教学管理工作,具体指导成教干事,组织贯彻执行上级和主管部门有关方针、政策、规定和任务;制订成人各专业的教学计划、大纲、实施办法、教材编写、论文答辩等工作,并经常性的检查执行情况,及时提出改进措施。

五、抓好学生的思想政治、日常管理工作,注意发挥基层工会、团总支、学生会等组织的作用。每学期不定期召开学生工作领导小组会议和班主任工作会议,及时解决学生管理工作中存在的问题。

六、协助院党政领导做好班主任的配备工作,会同班主任做好学生干部的选拔、培训、督查工作。每月月底会同办公室主任汇总学生考勤情况,及时处理违纪学生和解除表现好的学生所受的违纪处分。

七、负责新生入学教育和毕业生教育。抓好毕业生就业指导工作和对毕业生就业情况进行分析,对毕--------业生进行社会满意度调查。

八、经常深入学生班级、学生宿舍,全面关心学生的思想、学习、生活、健康,定期分析学生思想动态,不定期组织检查学生宿舍的住宿、卫生等情况,抓好学生的养成教育和校园精神文明建设工作。

九、负责院网页管理工作。经常指导网页管理人员的工作,及时审核学院上报、上网的有关信息。负责打印、复印等审批工作。

十、协助总支书记、院长开展有关工作,对分管工作认真负责,遵守工作纪律,廉洁自律,严格要求,以身作则,自觉接受群众的监督,全心全意为师生服务。

十一、完成学校和院领导交办的其他工作任务。

一、主要负责本学院的教学管理工作。贯彻执行上级有关教学工作的方针、政策和规定,协助院长完成本学院的教学工作任务。

二、组织制定学院系部各专业年度招生、教学、实习、实验课程和实验项目计划,经院务会议讨论通过并报学校批准后,组织实施。

三、定期检查教学计划执行情况,及时向院长和学校主管部门汇报,认真总结经验,不断提高教学管--------理水平。

四、协助院长做好本院的专业建设、课程建设、师资队伍建设等工作。

五、协调本学院各系部和其他相关院系在安排教学任务等方面的关系,协同院长审定任课教师名单,核实教师工作量。

六、督促、检查各个教学环节的落实,抓好学风、教风,确保教学质量和教学任务的完成。

七、抓好教研教改和教学辅导工作,改进教学方法,提高教学质量。

九、协助院长做好学院的信息化建设工作,如院系的网站建设,空间管理、空间教学、空间课程资源建设等。

十、协助院长完成学校和学院教学项目的立项、实施和验收工作。

十一、组织安排学生的实习、实训,抓好校内校外实习实训基地建设。协助院长落实好毕业实习、毕业实践报告的指导、毕业答辩和毕业生就业等工作。

十二、检查、督促教学干事履行职责,做好教务工作。

十三、完成校领导和院长交办的其他工作。

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高校教学工作总结

一年来,通过全院师生员工的共同努力,学院各项教学工作成绩显著。

学院紧紧围绕学校发展的整体奋斗目标,坚定不移地走内涵建设发展为主的道路,以提高本科人才培养质量、促进学生知识、能力、素质全面、协调发展为目标,以质量工程为引领,不断深化教育教学改革,优化教学管理,加强内涵建设”,树立全员质量意识和责任意识,努力推进本科教学质量的稳步提高。

xx年,我院教学工作以质量工程建设为引领、以课堂教学质量为中心、以实验中心建设及为重点、以实训教学为抓手,不断努力推进本科教学质量的稳步提高。

在教学管理中,树立“以人为本”的服务理念,以学生为主体,以教师为主导,不断创新教育思想和教育观念,增强服务意识,正确处理好服务、协调与监督检查的关系。在教学任务落实与课程安排上,尽可能地考虑教师与学生的实际情况,尽最大能力,使各项教学工作的安排更加有序、更加合理、更加科学。重视教学管理队伍建设,从教学管理理念、制度、手段等方面积极推进教学管理创新,提高服务水平。

解放思想,开展教育思想学习,积极探索现代教育管理理念,凸显新时期教学管理的科学化、人性化和智能化,增强创新意识和改革意识,加强教务工作的计划性、系统性和创新性。学院定期召开教学工作例会,传达现代教育思想和管理理念,讨论、分析教学工作中存在的不足,研究加强学院教学工作的思路和措施。制定了可行的教务工作计划,并以“工作周历”的形式细化、落实。不断优化教学管理,积极推进院系两级管理机制的形成,最大限度发挥系部、教研室在教学、学科建设、人才培养等方面的堡垒作用和在学风建设中的引导作用,充分调动和发挥学生学习的主动性、积极性。

更新理念,加强自身建设,提高业务能力和业务素质,实现教务管理规范化、信息化,通过学院教学工作例会、教办学办联席会议等制度,贯彻落实教务处的各项政策和会议精神。学院高度重视教学服务人员和学生工作者业务素质的提高,一年来,组织教师和学生开展学籍管理、教务管理、考风考纪、资源建设、课堂教学组织等方面的专题学习培训和动员教育会议13场次;教务管理人员团结协作,能够积极主动地学习、掌握新的教务管理系统的功能,并根据业务需要对其提出改进意见,及时总结工作经验和不足,撰写各类教学管理论文和总结材料30余篇。

学院积极推进教务管理信息化建设,开发的毕业设计管理系统和实验室管理(机房预约)系统已进入第二轮试运行、改进阶段。

人才队伍建设任务严峻,长期以来一直是困扰学院发展的重要问题,学院在保证教学任务的前提下,采取分层次、分阶段的培养和引进措施并举,努力改善师资队伍结构,提高师资队伍水平。同时,重视教职员工业务水平的提高和人员培训的投入,积极鼓励、支持教师进修学习、参加研讨和交流,鼓励青年教师积极参与实践、投身实践,将科研成果应用在教学实践当中。通过开展教学竞赛和系列教学研究活动,促进青年教师教学基本能力的提高;通过“走出去、请进来”等多种形式开展学习和培训,以促进优良教学团队的形成。

充分利用对口支援政策和北大、天大研究生培养基地在我校招生的优惠政策,以及少数民族地区高等层次骨干人才培养计划,拓宽师资培养渠道,狠抓中青年教师学历提高。积极邀请重庆邮电大学、北京交通大学、南京航空航天大学等校院名师来学院开展学术讲座和交流;邀请大学督导专家组组长姜悦平、现代教育技术中心曹雨等老师为我院教师做讲座和培训。全年累计参加各级各类研讨会、学术交流和学习培训30余人次,组织开展讲座、座谈和交流20多场次。

目前,学院拥有教职员工90人(专任教师65人),平均年龄34岁。专任教师队伍中教授3人,副高职称15人,讲师42人;已取得博士学位3人,在读博士研究生9人,已取得硕士学位的36人,在读硕士研究生17人。

教学工作是学院的中心工作,全院教职员工积极为教学工作的顺利实施和教学质量的不断提高保驾护航。各级教务管理人员以提供优质服务为前提,以保障教学秩序、规范教学过程为根本,以开展教学研究、推动教学改革为手段,以提高教学质量、培养学生在知识、能力和素质上的全面发展为目标,认真做好教学管理的各项服务工作。

全年共完成37136学时的教学任务(公共课4门次、260个班级8823人15280学时,专业课317门次20630学时,集中实践156周次,实习实训17400天人数,成人、高职1226学时)。

随着实践教学环节的加强和学生对实践动手能力认识的提高,实验机房一直处于高负荷运行状态,计算机教学中心和网络与通信实验中心共完成85.2万人时的教学任务,计算机教学中心利用课余(晚上、节假日、寒暑假)时间面向全校学生免费开放实验室达25万机时,承担暑期实训教学任务2.88万人时,同时,两个实验中心还为学生各类大赛、毕业设计、实习实训等实践环节提供了实验场地和环境,为学生动手能力的锻炼和提高给予了有力的支持。

高校教学工作总结

思想政治工作,是企业工作的重要组成部分,是我党的优良传统和政治优势。而这一优势的生命力,就在于它能够随着时代的发展而发展。在全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的新时期,职工的素质基础、知识结构、思维方式、行为准则以及价值观念等都在发生着很大的变化。发挥好企业思想政治工作政治优势,就必须创新思路、创新机制、创新方法,着力于“三实”。

企业思想政治工作网络体系建设,是企业思想政治工作的基础工作。一般与企业行政机构设置联系,与生产组织流程和职工组织形式相适应,应形成上层的“协调联动”系统和基层的“执行反馈”系统。“协调联动”系统以企业党政为主体,党委各部门和工会、团委协同配合,明确企业党委在不同阶段的工作方向、工作目标和工作要求,整合企业思想政治工作资源,统一工作计划和活动方案,发挥政工部门的职能优势,突出企业党委工作重点,防治政出多头给基层工作造成冲突干扰和重复作业。“执行反馈”系统,以二级单位党委(总支)和基层党支部为主体,该系统既能够把党的方针政策、企业党委、企业行政领导层的决策部署和要求以及企业改革发展的大事及时地传达贯彻到基层,又可以使各级党组织准确地了解和掌握职工群众的思想动态,提高思想政治工作的针对性和时效性。

企业思想政治工作网络体系构建扎实与否,决定着企业思想政治工作开展的顺利程度,决定着企业对职工思想动态的把握程度。企业思想政治工作网络体系的构建,是许多大中型企业不断发展和完善的企业文化现象,不管企业内部改革如何进行,企业思想政治工作网络体系的职能决不能丢掉,它应当根据企业管理的创新而调整,根据生产流程的再造而再造。

企业思想政治工作制度,是企业坚持党的领导、并在长期的实践过程中产生的社会科学、管理科学和人文科学的重大成果。尽管每一个企业的思想政治工作制度各有不同,但是,它们的根本目的和根本性质是相同的。企业思想政治工作制度包括“政治学习”、“思想教育”、“职工思想动态分析”、“职工思想信息反馈”、“家访谈心”、“沟通对话”等许多方面的内容。制度的编制和完善容易做到,而要使具体工作制度达到预期的效果,最关键的环节就是着力于工作制度的落实。

首先,要论证工作制度的可操作性,一项极富操作性的工作制度,应该具备复杂事物简单化的特征,有具体的可行的任务目标,有简捷明了的约束要件。透过简约而产生的推进动力,往往最能反映职工思想的实际需要,最能体现基层思想政治工作者的工作意愿,同时也最易于实际运行,行之有效。

其次,要把能够量化的内容指标化。把思想政治工作任务量化、指标化,使制度落实可以变得直观和便于评价,对于思想政治工作中具有定性把握的任务指标,可以通过效果属性的描述来确定指标,同样可以达到直观和便于评价的目的。

第三,要形成“检查—总结—考核”的良性循环。一项制度的颁布执行,一般都要在一个较长的时期内发生效能,强调落实制度就是要不断检查制度的运行状况,及时校正运行偏差;定期总结制度的执行效果,及时推广成功经验;对基层单位的工作按运行周期进行评价和考核,鼓励先进鞭策后进。

交流沟通是企业思想政治工作的重要手段之一,其方式多种多样,诸如:恳谈会、交流会、对话会、班前班后会等各种会议形式,家访、慰问、调研等走访形式,厂务公开、征询意见、信访民调等征询形式,冀中学习、专项培训等学习教育形式。交流沟通所追求的预期效果是多方面的,其中最重要的是解决“信息不对称”问题,使不同层面上的干部职工更加全面地了解、掌握和国家的方针政策,了解、掌握本行业的发展趋势及相关政策法规,了解市场形势以及企业最高领导层的重大决策部署,明确当前任务、目标和工作要求。

同时,通过交流沟通,实现上下级之间的信息互动,管理层通过这一手段可以获取更多的职工思想活动信息,把握积极因素和消极因素的成因与分布,为及时调整思想政治工作的着力点提供参考依据;职工可以通过交流沟通加深对管理层指挥意图的理解,把本质工作与企业生产经营的大局相容通,增加被重视的心理份量,焕发出更加高涨的工作热情。

高校教师学期工作总结

德:作为一名中国共产党员,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则、坚持改革开放,始终和党中央保持高度一致,始终严格按照党员标准要求自己,加强政治意识,树立大局观念,增强服务意识,改进工作作风,廉洁自律,遵纪守法,团结同志,忠诚党的教育事业,严守职业道德和学术道德,为人师表,教书育人。

能:认真学习相关业务知识,加快知识更新,努力提高自己的理论水平和业务技术水平;结合实际教学和科研情况,积极申报教学科研项目,参与教学研究,努力提高教学科研能力和组织管理能力;在工作中,充分协调好各方面关系,与同事们一起共同完成学校交给的各项工作任务。努力掌握现代科研管理知识,上力求创新。

勤:对工作兢兢业业、勤勤恳恳,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,求真务实、乐观向上,具有较强的敬业精神和奉献精神。在教学中,严格执行教学计划,认真组织教学,及时辅导答疑。积极参加学校组织的各项学习和活动,自觉遵守学校各项管理规定,严守各项纪律。

绩:在教学方面,本年度上半年主要承担了两个班的《工程制图》、两个班的《画法几何与机械制图》授课任务以及两个班的机械制图大作业,同时指导了十个本科同学的毕业设计。下半年主要承担了两个班的《工程制图》和一个班的《画法几何与机械制图》授课任务。

在科研方面,本年度主持了一项校级和一项院级教学研究项目,发表了四篇科研论文。本年度继续担任两个班的班主任工作,在班级管理中积极开展德育建设和学风建设,两个班级都取得了多项表彰和奖励。作为工会小组长,本着为人民服务的原则,在做好日常工作的同时,积极组织了多项活动,取得了很好的效果。本年度工作量约630学时。

高校教师学期工作总结

备课:在课程进行之前,认真阅读每门课程的教材及相关材料,对教材内容和结构先进行详细了解;之后,根据相关专业特色和课程特点拟定课程教学大纲和教学进度计划表。每次上课之前,坚持做好每次课前准备工作,查阅大量相关知识,把握各章节的重点和难点,做好课件和。

教案。

以备上课使用。

授课:根据应用型本科的特点,有针对性的进行教学。如,在上《广告学》初期,通过课堂了解,发现学生基础理论知识比较薄弱,但学生却喜欢实践动手,而缺的就是如何给学生创造机会以及引导。因此在课堂上,我利用现有的多媒体条件,将理论和广告紧密结合,并让学生从营销角度去讨论广告,增加师生互动,也活跃了课堂气氛;并且从第七周开始,我就每周布置命题式广告搜集作业,让学生课下搜集并在下周课堂上进行展示和讲解,调动学生参与课堂以及运用知识的积极性,不论从课堂反应还是课下了解情况来看,这样的方式不仅让他们易于接收知识,尤其增加了学生对营销知识的学习兴趣。

课下:积极批改作业,总结作业中出现的问题,了解学生对于知识掌握的情况,并在下次课进行侧重讲解。

(二)其他工作。

积极配合学校的中期和期末教学工作检查,提前做好教学大纲、考试大纲和教学进度表,及时根据教学进度布置、批改作业;虽然试卷任务很大,但在提前在。

规定。

时间内完成试卷命题任务;积极参加新教师讲课比赛,并通过其他同事的讲课风采汲取教学经验;积极参加华锐学院十周年院庆活动,通过观看院庆开幕式对华锐学院有了更深入的认识,同时认真听取专家讲座,充实了专业知识;课余时间,作为嘉宾参加了系牵头举办的导游大赛、主持人大赛、元旦晚会等,不仅了解到学生的特长和风采,还拉近了师生距离。

高校教师学期工作总结

十一月中旬至十二月初,学校利用周末时间对新进教师进行职业技能岗前培训,其中包括对教师的职业道德的宣讲。作为一名高校年轻教师,对这方面要求的认知还不是很明确。通过这次培训,我充分掌握了作为一名教师所应具备的职业道德和职业修养,“教书育人”是教师的根本道德责任,教师职业道德和法律规范的原则是对教师行为的根本要求,是调节指导和评价教师行为的基本标准,其精髓在于甘为人梯,无私奉献,照亮别人,升华自我。教师职业具有先进性特征,教师是人类灵魂的工程师,高校教师教育大学生,不仅通过言教,而且通过身教,不仅要用丰富的知识教人,而且要用自己的品格教人,要以自己良好的道德和法律行为去影响、启迪和感化大学生的心灵;教师职业具有示范性特征,“师者,人之模范”,高校教师的劳动对象是可塑性大、身心尚未完全成熟的大学生,高校教师的言谈举止、待人处世,乃至气质、性格等,都对大学生起着熏陶、感染和潜移默化的作用;教师职业具有继承性和时代性,高校教师的职业道德修养和法律规范是中华民族优秀传统美德长期积淀继承、发展的结果;教师职业具有奉献性特征,高校教师的工作是“树人工程”,要求高校教师必须有“捧着一颗心来,不带半棵草去”的高尚品质,特别是现在各种利益调整、碰撞的改革形势下,这种品质更为重要。

高校教师学期工作总结

这学期我主要担任的课程是《大学生军事理论课程》,虽然是一门考查课,而且教学方式相对较灵活,但是作为一名新教师,为了使学生学有所得,从课程学习中掌握有用的应用技能,我坚持做好课前准备工作,大量查阅相关背景知识,在提高自身素质的同时,向学生传授更多的有用知识。在课堂上,通过各种教学方法,充分调动学生的积极性,在与学生的互动过程中,充分发挥学生的主动性,达到知识的灵活运用。课下及时总结学生作业中出现的问题,就相关问题进行讲解,以巩固学生对课堂知识的正确掌握。

另外在本学期开始阶段,杨桂侠老师将其《演讲与口才》当中的两次课交由我来上。作为入职以来第一次独立授课,我。

决定。

把握这次难得的授课机会。虽然是一门实践与理论并重的课程,根据杨老师课前的要求,认真备课以及积累相关资料,尽量将课程生动化,并能让学生通过本课程真正学习到知识与技巧。

高校教学工作总结

20xx年1月中旬,我院全体师生在学校的统一领导下,高度重视,齐心协力,经过近一年的精心准备,认真工作,法学专业本科教学工作受到省教育厅评估专家的高度评价并顺利通过了湖北省教育厅的本科教学合格评估,使我院法学专业建设迈入新的台阶。

2、师资队伍建设进一步加强。

本学期我院继续鼓励和支持青年教师外出做访问学者、参加各种培训或在职攻读硕士、博士学位。到目前为止,先后有十多人次外出培训或学习,3人考取硕士学位班,1人考取博士研究生,引进法学和地理学博士2名,使我院师资队伍进一步发展壮大。

3、课程建设取得新成果。

课程建设是教学工作的一个重要环节,是专业建设、学科建设的基矗本学期各课程建设负责人的课程建设意识进一步得到强化,《马克思主义哲学》等课程建设信息数据及时得到了更新;《毛泽东思想与中国特色社会主义理论体系概论》、《中国近现代史纲要》等课程发表多篇科研页教研论文,标志着课程建设成果进一步增多。

4、实习基地建设与实验室建设取得了重大进展。

本学期我院在咸宁九宫山建立了地理专业野外实习基地。在黄冈博物馆、李四光纪念馆、黄冈汇源集团建立了三个思想政治教育实训基地。地理专业实验室也正在积极筹建中,已经订阅了近40种地理专业杂志,已购买大量地理专业图书资料。

5、教师讲授公开课及相互间听课、评课制度得到较学管理手段落后。

在当前信息产业飞速发展、高等教育已实现大众化教育的知识经济时代,运用现代化教学管理手段提高管理水平和效能是高等学校教学管理的唯一选择。于是,许多高校纷纷购买或自行研制教学管理软件,推进教学管理手段现代化进程。然而,由于教学管理软件程序复杂,技术要求高,各高校的需求又不尽相同。购买的软件不仅价格昂贵,且往往不甚适用;而自行研制的教学管理信息系统一般只是停留在简单的自动化管理水平,尚未完全实现教学管理手段的现代化。此外,大部分教学管理人员应用现代信息管理技术的能力低下也是制约教学管理现代化的主要原因之一。

加强高校教学管理,首先必须以变革教育思想、确立现代教育观念为先导和动力。深入进行教学和管理改革,从教师和学生的角度出发与考虑问题,为他们提供人性化的服务,倡导由管理型工作向服务型转变。只有树立对教学管理工作的正确认识,提高教学管理水平,才能制定出行之有效的建设教学管理队伍的政策、措施,为提升教学质量和促进人才培养提供有力的支持和保证。

管理的精髓就在于知人善任,挖掘人才。人是管理中最重要的因素。人才的选拔和任用直接关系到管理功能的发挥。因此,高校教务人员任用机制完善与否是优化教务管理机制的关键。高校要把教务人员任用机制提高到关系学校的生存、社会的发展、国家的强盛的高度来认识,彻底纠正随意安置任何人员都能胜任教学管理工作的做法,执行严格准入制度,根据公开招聘和组织选任相结合的原则进行选拔。

(1)提高管理队伍素质。

实行岗前培训制度,通过培训让新人职人员了解教学管理基本内容、掌握必要的知识和方法。鼓励管理人员进修和在职攻读学位,提高学历层次和工作水平。定期举办教学管理人员培训及研讨班,通过学习与交流,开阔眼界,掌握先进的教学管理理念,不断提高自身的素质和工作能力。

(2)推进管理队伍专业化。

首先,应结合高校人事制度改革,大力推进以专业化为重点的教学管理人员聘任制度改革,通过政策支持和措施保障,建立以公平、择优的选人用人机制,形成竞争、流动、开放的选聘机制。应聘人员须本人申请、系部推荐、教务处和人事处严格把关,对应聘人员的业务素质和岗位胜任能力进行测评,挑选和录用有较高文化水平和理论素养、有较强组织管理和协调控制能力,有基层教学管理经验,工作认真负责,作风严谨的优秀人员进入到教学管理工作岗位上。其次,根据教学管理工作岗位必须具备教育教学知识及相关的管理知识,制定科学规范的考核指标和标准,组织人员培训和考核。再次,要建立以工作业绩为导向的考评激励制度,进一步完善教学管理人员聘任、奖惩体系,坚持以工作实绩为依据,形成主体明确的考评指标体系,建立凭实绩用人的良性机制。

(1)构建激励机制的策略。

每一个在工作上兢兢业业、任劳任怨的人都需要得到别人的认同,得到相应的尊重、理解和关心,教务管理人员也不例外。构建激励机制的目的在于通过一定的激励手段,使管理工作的目标与要求内化为管理者个人的努力方向,实际上也就是建立有效的管理者考核机制,通过奖勤罚懒奖优罚劣的方式,调动管理者的积极性,减少与避免违规行为的发生,提高管理者的工作质量。构建管理者外在激励机制的一个较为有效的办法是在管理者的薪酬设计中采用效率工资的方法,简单地说,就是适度提高管理者的工资。增加收入不仅可以较好地满足管理者的基本生活需要,而且最重要的是它能够给整个管理队伍提供必要的激励,从而提高管理者的产出效率。效率工资并不适宜于单独使用,在教学管理工作中,还需要不断加强日常教学的管理,增强制度的刚性,通过激励与约束的共同作用才能达到较好的效果。

(2)构建教学管理激励制度。

教务管理工作多属于日常事务内容,不会立竿见影地出成绩、出效益,易被忽略和轻视。因此,高校应该建立奖惩动力机制,满足他们的合理要求,在物质和精神上予以动力支持。在物质上,可以由工资制转向薪酬制。工资制缺乏动力激励,而薪酬制则体现了优劳优酬、多劳多酬的分配原则。当然,在采用动力机制的同时也要采取制约机制,如将薪酬的某部分与教学管理工作任务的完成情况挂钩,对工作不负责任的人予以相应的惩罚等。而精神动力主要体现在职业发展机制上,高校可以在职务类别上进行科学的划分,建立职位结构划分体系,明确高、中、基层教务管理职位的名称和数量;还可以建立完善的教学管理人员轮岗和升迁制度等等。这样既可以调动教学管理人员的工作热情,又营造了用人、育人和留人的工作氛围。

教学管理手段现代化是高等学校教学管理现代化的基础和标志。其实质就是以计算机网络为物质技术基础构建教学管理信息化平台,实现教学管理网络化、信息化。近年来,高等学校由于在校生规模和专业数量的不断增加,使得教学管理人员的日常工作强度不断加大,传统的管理手段已无法适应教学管理发展的需要。而以网络和计算机为核心的现代信息技术引入教育领域后,给高校教学管理现代化提供了灵活的手段和丰富的控制机制。高等学校必须充分利用现代信息处理技术,借助信息化工程,研制开发基于互联网的具有前瞻性、先进性、可操作性的现代化教学信息综合管理系统,对各类教学信息和数据进行规范、统一、有序、全面的科学处理和有效管理,以提高管理和服务工作的效率和水平。这样既可改善或替代传统的手工管理,也方便信息数据的存储、归类、查询、传递,实现信息资源共享以及在线互动交流,形成规范、良好的教学活动环境。

高校作为人才培养的主要场所,其办学质量的好坏直接决定人才培养的质量,而办学质量的评估在很大程度上又取决于高校的教学管理。高校教学管理部门肩负的使命任重而道远。随着教育改革的不断深入,深入探索教学管理工作的规律,努力构建与其相适应的激励机制,对于不断提高高校教学管理水平具有十分重要的现实意义。

高校教学工作总结

对于数学课,有它的特殊性,那就是比较难一些,我刚开始上课要求很严,同学们的纪律状况很好,但是上课的气氛太沉闷,问他们问题,没有几个主动回答的,而且学生们在这种气氛下打盹的很多,所以后来我就尝试增强与学生们的互动,通过叫同学上黑板上做题,课前提问上节课的内容,让他们活跃起来,如果下午第一节上课,同学门广泛反应比较困,我会在适当的时候讲一个短小的小笑话,三五句话把气愤带起来。

看自己的教学成果如何,就是看学生们的做题情况,我会在他们做题的时候,到他们身边转转,看一下他们是否真的掌握了。这时就要特别关心一下不会做的学生,再给他讲讲或课下让他去找我,对于基础薄弱或上课不认真听讲的,一定要单独找他们,经常找他们,给他们一种压力一个信息,“你不会做,老师永远特别的关照你”。

自己到我的笔记本上签名有说话的下课后单独思想教育一下。

高校教学工作总结

本学期,我服从学校工作安排,接手五(1)班的英语教学工作,在短短的半年时间里,我付出辛劳,收获成功,与我的学生们一起品尝了成长的苦与乐。

一、学生基本情况。

五(1)班学生53人,大多学生听从老师教导,喜爱英语,英语基础知识掌握的比较扎实。但因班上学困生不少,尤其是不少男生的学习习惯比较差,不能做到专心听讲,不愿做作业。所以,班级整体水平要比兄弟班级差很多。

二、教学措施和效果。

1、教导学生树立学习目标。

有了一定的目标,学习才有促动力。我首先教导学生们要树立一个正确的学习目标,要变"老师逼我学"为"我要学"。我经常对学生说:"我们不以分数论高低,学习成绩差点不要紧,关键在你是否努力学习了?如果是因为你的贪玩导致学习差,那就是最遗憾的事,你别指望别人来欣赏你。如果你真正努力学习了,却还是考得很差。没关系,大家依然欣赏你,期望你会有更大的进步。"不少学生大受鼓舞,学习劲头更足了。大多女同学总是在课堂上积极地识记单词和句子,不少学困生也有很大的转变。

2、以严谨的工作态度感染学生,严格督促学生养成良好的学习习惯。

学习光有目标还不行,重在学习的行动,培养良好的学习习惯显得尤为重要。针对班上不少男生学习习惯差的情况,我努力做到言传身教,严格督促。上课爱做小动作的同学,我常以点名回答简单问题的方式提醒他注意。不爱做作业的同学,首先与其交心谈心,找到不做作业的原因,多给机会让他补做,并及时鼓励表扬。班上还设立了"一帮一"学习小组,让优秀学生经常督促其及时做作业,并帮助学困生解决学习中的难题。

3、优化课堂模式,提高学习质量。

高效的教学质量还得依耐课堂模式的优化,所以在教学中,我总是以培养学生学习能力为主,充分利用图片、录音机、实物、空中课堂等手段,让学生在模仿中学习语言,在直观中感悟语言,在活动中巩固和运用语言。每节课的教学做到精心设计,认真组织,力求达到预期效果。经过努力,在本学期期末考试中,班级整体水平超过了兄弟班级,遥遥领先。

三、教学中存在的问题和今后努力的方向。

虽然取得了一些成绩,但在教育教学工作中仍然存在不少问题,如我对待学习能力差的学生个别辅导还不够,导致个别学困生成绩提高不快;学生书写和听力水平还有待提高。因此,在今后的教学工作中,我将努力朝这两个方面去努力,并逐步加强个人英语素质和水平的提高,力争让工作再上一个新台阶!

高校教学工作总结

采用培养、引进、聘用的办法,加强师资队伍建设。学校在继续深入推进学科带头人、骨干教师、特殊人才奖励政策的同时,制定了职工学历教育补充规定、优秀青年教师和实验(习)骨干教师的选拔培养办法,调整了研究生培养政策,加强对研究生、双师素质、转岗转型教师的培养,选送委托培养硕士研究生5名。适应扩大招生对高素质、高层次教师的需求,加大高层次人才引进力度,通过两次公开选聘,引进了16名大学毕业生。充分利用学校现有教育资源,回聘了10名具有丰富教学经验的离退休老教师,充实教学实施环节。一支专业、学历、职称、年龄结构合理的高素质师资队伍正在逐步形成。

加强重点专业、重点课程建设。制定了重点专业、重点课程建设方案,确定了“热能动力工程”、“发电厂及电力系统”、“财务会计”等3个重点建设专业。注重工程技术能力和应用能力培训,结合专业发展动向,及时调整课程教材和教学手段,加强了重点课程建设,建成校级优秀课程1门,校级合格课程4门。

强化实践教学环节。新建成了网络集成与传输实验室、会计实训室,在河南百业咨询公司建立了会计和会计电算化专业实习基地;成立了实验中心,规范管理,建立制度,合理配置教学资源,实现统一调度,资源共享。5月27日和11月23日,电力基础实验室和动力基础实验室,分别通过了河南省普通高校基础实验室评估验收。

强化对学生计算机、英语和科研能力的培养,突出办学特色。按照全面提高和重点培养相结合的办法,加强对学生计算机、英语和科研能力的培养。延长学生计算机室开放时间,配备教师加强指导,提高学生的实际操作技能。从新生中选拔出一批品学兼优的尖子生,组成培优班,利用外籍教师,着重对学生进行外语强化培训。成立了各类学生科研兴趣小组,调动学生参与科研的积极性。学生科研课题“电站煤粉锅炉风粉在线监测装置”获得首届河南省大学生挑战杯二等奖,第七届全国大学生挑战杯三等奖,实现了学校在学生科研方面零的突破。首次组织部分应届毕业生参加了特有工种的职业技能鉴定,提高了毕业生的就业竞争力。

加强考风考纪建设和考试考核改革。编印了《学校督导组考务督导职责》、《考务工作手册》、《考试巡视员职责》、《考场规则》,以教育和处罚相结合的办法防止考试作弊,促进了教风和学风的好转;以动力工程系为试点,改革课程考试方式,根据课程特点通过计算机操作、口试、笔试、实验操作等方式进行综合考核;在管理工程系试点的基础上,全面实行计算机阅卷,有效地缩短了试卷批改周期。

加强科研管理和科技开发。制定了《科研计划管理暂行条例》、《科技产业管理条例》、《科技成果转化条例》,建立完善了科研项目管理和评价体系,形成一套完善的科研项目结题、评价、评审、奖励、资产、成果开发、转化、管理规范。20××年校内科研项目及课题立项10项,申报河南省教育厅科研项目2项,获河南省第二届优秀科技作品一等奖1项、三等奖1项,获河南省电力公司科技进步三等奖2项。

加强成人教育和培训管理。在淇县电业局、栾川电业局、陕县热电厂新设立了3个函授教学点,使学校外设函授教学点和达到了9个;制定了《校外函授教学点及管理办法》,加强了对校外函授机构的监管;各部门全年共完成河南省电力公司培训任务13种、22期,开办其他各类培训班7个,扩大了学校在电力系统的影响力。

本着服务电力、服务企业的办学宗旨,建立了河南省电力公司外语培训基地暨学校国际教育交流中心。在做好外语强化培训班工作的同时,围绕河南省电力公司“111”人才培养工程,制定了科学详尽的教学计划,选聘了3位外籍专家,圆满完成了省公司高层次管理及技术人员出国前选拔和培训任务。

加快信息工程建设。完善学校信息管理体系,撤销了电教中心,成立了教育信息中心。制订了《校园网络管理条例》,成立了学校计算机网络管理领导小组,完善了信息建设管理模式,明确了网络信息管理职责,实现了与中国教育科研网的联网,建设并开放了学校网站和各教学、职能部门网页,开通了校园网络电子邮件服务器,推动了学校网络化、信息化建设。

高校教学工作总结

是人们对自己某一阶段的工作学习进行总结和分析,从中找出经验和不足,为自己今后的工作找到方法。以下关于工作总结内容由本站小编为您整理提供,欢迎阅读与借鉴。

一、本学期所开展的主要教学工作。

1、顺利通过xx省教育厅对我院法学专业本科合教学评估。

20xx年1月中旬,我院全体师生在学校的统一领导下,高度重视,齐心协力,经过近一年的精心准备,认真工作,法学专业本科教学工作受到省教育厅评估专家的高度评价并顺利通过了湖北省教育厅的本科教学合格评估,使我院法学专业建设迈入新的台阶。

2、师资队伍建设进一步加强。

本学期我院继续鼓励和支持青年教师外出做访问学者、参加各种培训或在职攻读硕士、博士学位。到目前为止,先后有十多人次外出培训或学习,3人考取硕士学位班,1人考取博士研究生,引进法学和地理学博士2名,使我院师资队伍进一步发展壮大。

3、课程建设取得新成果。

课程建设是教学工作的一个重要环节,是专业建设、学科建设的基矗本学期各课程建设负责人的课程建设意识进一步得到强化,《马克思主义哲学》等课程建设信息数据及时得到了更新;《毛泽东思想与中国特色社会主义理论体系概论》、《中国近现代史纲要》等课程发表多篇科研页教研论文,标志着课程建设成果进一步增多。

4、实习基地建设与实验室建设取得了重大进展。

本学期我院在咸宁九宫山建立了地理专业野外实习基地。在黄冈博物馆、李四光纪念馆、黄冈汇源集团建立了三个思想政治教育实训基地。地理专业实验室也正在积极筹建中,已经订阅了近40种地理专业杂志,已购买大量地理专业图书资料。

5、教师讲授公开课及相互间听课、评课制度得到较好落实。

为了使广大教师特别是青年教师进一步熟悉教育教学规律,了解教学基本环节,提高教学水平和质量,本学期我院有8名教师讲授了公开课。加大了对青年教师、新进教师的听课、评课力度,帮助他们尽快成长。我院领导、教研室主任和一般教师都能自觉坚持和贯彻落实听课、评课制度。据初步统计,我院教师听课超过100人次,评课达十多次,反响良好。

本学期实习工作布置早,工作开展得力,我院于上学期就召开了教育实习和专业实习动员大会,制定了我院学生专业实习日志和教师实习指导手册。24名教育实习学生已全部安排妥当,其中8名单独实习学生试教合格率为100%,受到学校教学督导教师的好评。大部分专业实习学生被安置在黄冈市人大、法制办、物价局、人民法院、人民检-察-院、齐安律师事务所等我院建立的实习基地实习,实习基地利用率明显提高。

7、政治学与行政学专业双学位二期班顺利开班。

我院高度重视双学位工作,院领导在9月26日参加了双学位二期班开班大会,并就双学位的重要性、培养模式、管理、教学纪律和教学安排等问题进行了讲解和说明。本学期双学位任课教师敬业负责,学生学习认真,教学运行情况良好。

8、考风考纪进一步加强。

考风考纪事关教风、学风、校风的好坏,事关人才培养质量。我院多次强调端正考风考纪的重要性,并在12月20日在全院学生中召开了严肃考风考纪、树立优良学风的动员大会。我院把这项工作同日常的教学工作、育人工作,同培养学生诚实守信、高尚人格等问题结合起来平当作一项常规性工作来抓。通过动员教育,本学期学生的考风考纪更加纯正。

高校教学工作总结

教师教书育人应是面对全体学生。我们当教师一踏进校门的那一天起,便对每一位学生负起责任,必须关爱学生,尊重学生人格,促进他们在品德、智力、体质各方面都得到发展。

对于教育是一个长期发展过程,同时又是环环相扣的过程。一个环节出现缺陷会给其他环节构成困难,从而影响学生的正常成长。我们教师应该立足现今,着眼未来,以苦为乐,甘于寂寞,勤勤恳恳,充当人梯,负起我们这个光荣而艰巨的任务。为后代着想,为家长负责,为学生负责,为我们祖国千秋大业负责。

教师所传授,对学生来说都是新知识,对知识的第一印象会给学生留下根深蒂固的影响。教师的教授内容必须准确科学。教书育人是一项职责重大的严肃工作,来不得半点虚假,敷衍和马虎。不允许含有不清和错误的概念出现。要保证学生掌握真正知识,作为教师不能用照本宣科,满堂灌等方法来教学学生。这样,就要求教师自身应当有渊博的知识,通达的学识,应当能够对科学知识的严密系统有通透的理解,如此才能在教学过程中做到钩深致远,游刃有余,知识才能被学生所接受理解,内化为学生的知识结构,并转化为学生解决问题的能力,才能完成了知识传授的过程。

在这一学期来的教学过程中,我认识在总结成绩的同时,要不断反思教学,以科研促课改,以创新求发展,不断地将公开课上的精华延伸运用于日常教学实践,努力处理好数学教学与现实生活的联系,努力处理好应用意识与解决问题的重要性,重视培养学生应用数学的意识和能力。重视培养学生的探究意识和创新能力。常思考,常研究,常总结,以科研促课改,以创新求发展,进一步转变教育观念,坚持“以人为本,促进学生全面发展,打好基础,培养学生创新能力”,以“自主——创新”课堂教学模式的研究与运用为重点,努力实现教学高质量,课堂高效率。

一、认真备课。不但备学生而且备教材备教法,根据教材内容及学生的实际,设计课的类型,拟定采用的教学方法,并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录,认真写好教案。每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具,课后及时对该课作出总结,写好教学后记,并认真按搜集每课书的知识要点,归纳成集。

提高教学质量,使讲解清晰化,条理化,准确化,条理化,准确化,情感化,生动化,做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生的主作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快;注意精讲精练,在课堂上老师讲得尽量少,学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。现在学生普遍反映喜欢上数学课,就连以前极讨厌上数学的学生都乐于上课了。

在教学上,有疑必问。在各个章节的学习上都积极征求其他老师的意见,学习他们的方法,同时,多听老师的课,做到边听边讲,学习别人的优点,克服自己的不足,并常常邀请其他老师来听课,征求他们的意见,改进工作。

有针对性,有层次性。为了做到这点,我常常到各大书店去搜集资料,对各种辅助资料进行筛选,力求每一次练习都起到最大的效果。同时对学生的作业批改及时、认真,分析并记录学生的作业情况,将他们在作业过程出现的问题作出分类总结,进行透切的评讲,并针对有关情况及时改进教学方法,做到有的放矢。

在课后,为不同层次的学生进行相应的辅导,以满足不同层次的学生的需求,避免了一刀切的弊端,同时加大了后进生的辅导力度。对后进生的辅导,并不限于学习知识性的辅导,更重要的是学习思想的辅导,要提高后进生的成绩,首先要解决他们心结,让他们意识到学习的重要性和必要性,使之对学习萌发兴趣。要通过各种途径激发他们的求知欲和上进心,让他们意识到学习并不是一项任务,也不是一件痛苦的事情。而是充满乐趣的。从而自觉的把身心投放到学习中去。这样,后进生的转化,就由原来的简单粗暴、强制学习转化到自觉的求知上来。使学习成为他们自我意识力度一部分。在此基础上,再教给他们学习的方法,提高他们的技能。并认真细致地做好查漏补缺工作。后进生通常存在很多知识断层,这些都是后进生转化过程中的拌脚石,在做好后进生的转化工作时,要特别注意给他们补课,把他们以前学习的知识断层补充完整,这样,他们就会学得轻松,进步也快,兴趣和求知欲也会随之增加。

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高校教学工作总结

工作中有一些岗位,看起来并没有那么显赫重要,甚至从不争强好胜,但并不代表它可有可无。我们身边也有这样的岗位——思想政治工作,简称政工工作。

比起资本运营、安全生产、工程管理、科技信息等直接产生经济效益的部门岗位,政工工作不但不直接产生经济效益,也很难有具体的可以量化评估的绩效,对一些不了解政工工作的人来说,政工部不外乎就是党员教育、内外宣传、企业文化、精神文明等等,是一个既清闲又务虚的部门。

这么说来,政工工作难道就是一个耍耍嘴皮子、动动笔杆子的岗位么?既是,又不是。

政工工作作为国企管理的重要部分,是国企具备的特色之一。其工作主要是学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策,负责企业的思想、政治、理论教育等,可分为内外两个方面:对外,树立一个强大自信的企业形象,为集团成为国际一流能源集团提供智力支持、组织保障和氛围营造;对内,了解和掌握职工的思想动态,有的放矢开展各类形势任务教育,为企业生产的正常高效安全运行保驾护航。这些任务使得无论是开展各类活动、日常宣传教育、企业文化管理、精神文明建设等常规工作,还是向党组织进行各种汇报、统计、汇总,都面临着巨大的文字工作压力,写作便成为了政工部门的日常工作。

然而从另一个方面来讲,政工工作如果仅片面被理解为写写材料、做做宣传、搞搞汇报,那么无疑就把政工工作太狭隘化了。我想,如果把企业比作一台高速运行的机器的话,政工工作就是承载企业在各个零件间流动的润滑油。

政工工作的“润滑和辅助冷却”:有人的地方就难免会有矛盾,会有摩擦。当工作中出现一些重大矛盾和群体的事件时,就需要有处在矛盾双方中间的调解人。这个调解人需要有全局观,又要充分深入理解双方的诉求,能做到利益无涉地在其中斡旋,找到双方都满意的解决方案。这个调解人,正是政工工作岗位在发生大事件的时候所承担的角色。每当遇到群体的事件或者危机时,政工工作者总是作为一个解决危机的中坚力量,向上协助公司领导,向下密切联系职工,疏导能量、安抚相关人员,“润滑”关系,找到各方都可以接受的方案,促成事件的“冷却”和最终解决。

政工工作的“防锈和清洁”:政工工作关系着职工的思想状况和精神状态。做好思想政治工作,能够让职工以一种昂扬的精神投入到各自岗位工作中。积极的心理状态决定了积极的工作态度,对工作效率和工作质量都有直接的影响。充分到位的政工工作可以防止岗位上出现不良的思想和作风问题,防止由于思想上的懈怠而人为导致的安全隐患。将不良的习气和作风从干部队伍、职工队伍中清除出去,是正确领导和安全高效生产的思想保障。

政工工作的“密封和缓冲”:作为企业的出口和政策言论的喉舌,政工工作在信息方面一直处于一个把关的位置。作为集团公司党组的职能部门,政工工作的质量代表着集团公司在意识形态方面的水平,必须牢牢把握意识形态工作的领导权、管理权和话语权,遇到来自外部的恶意攻击和质疑时,还需要作为舆论的引导者,化解误会,澄清事实,为企业发声,维护企业形象和名誉。

当前,一些企业政工工作呈现出了软化、弱化、边缘化等问题,一方面是由于政工工作人员存在着一些上升空间狭窄、队伍建设青黄不接、素质能力不足等问题,另一方面,也说明了企业对政工工作的重视程度还不够。作为国有企业,必须要把政工工作上升到与企业生产、经营同样的高度来重视、去抓好,真正了解政工工作,支持政工工作,才能最好地发挥政工工作的作用,为集团在赶超阶段再创佳绩保驾护航。

高校教学工作总结

继续推进后勤社会化改革。制定了《后勤服务中心部分经费使用管理办法》,理顺了后勤服务中心经费运作方式,以学生公寓、饮食服务中心等为突破口,试点进行了经费承包。建立了住房公积金制度,改革了住房租金制度,实现同社会接轨。成立了后勤服务中心车队,为学校各部门公务活动的开展提供了方便,促进了后勤社会化工作的逐步完善。

后勤管理和服务水平不断提高。后勤服务中心不断强化优质服务意识,推出了服务承诺活动,设立了各项服务,积极开展为学校离退休老同志上门服务活动,积极创造条件,保障了学校扩大招生后入校新生的正常生活秩序。制定了家属区代收代缴费用管理办法,明确了代收代缴费用的范围、标准和操作办法,保证了家属区水、电、暖的正常供应。

根据学校发展情况和教职工的民主意愿,组织职工个人购买建设了商品楼,本着公开、公正原则制定购买方案,为改善职工的住房条件提供了方便。为教职工提供就餐卡服务,妥善解决了教职工午餐就餐问题。

高校教学工作总结

一年来,我班抓住时机,有计划有步骤地开展了各项工作,力争创造一个良好的人文环境促使每一个学生健康活泼地成长,具体回顾如下:

班集体的管理最重要的是要有良好的氛围和明确的目标导向。做为毕业班,是一所学校的窗口,本应该在各方面都成为其它班的榜样,但在这一点上我自认为有一段距离。于是今年的工作始终围绕着建立一个积极向上的文明班而开展。如着重针对本班“基础差,缺乏荣誉感”的实际,针对学生中不少成绩不理想的甚至破罐子破摔、自暴自弃的现象。用“我并不比别人笨,别人能做到的,我也能做到”这种思想去导向学生,树立学生的自信心。

其实,抛开成绩,每个孩子都是有自尊的,没谁承认自己比别人笨,只是在学校这个环境里,当成绩在老师、同学的意识中成了评价学生的主要甚至唯一的标准时,成绩差的同学的信心就会失去支撑。例如有的学生因成绩差,经常受到批评,他的信心常受挫,便认为自己确实很笨,产生了强烈的自卑心理,如果当有老师不及时引导,他们就会认为自己一无是处,自暴自弃,这样要培养他们与班级荣辱与共的集体思想,可以说是不可能的。

成绩好的同学常受老师的表扬,思想很容易引导,各种观念易灌输;而成绩较差的同学思想包袱重,就有一种事不关己,高高挂起的意识,甚至对集体有了本能的排斥、抗拒。针对这一点,抓好班级的工作基点在于如何维护每个同学的自尊,如何调动每个同学的内在积极因素。其实学生都有强烈的荣誉感,都渴望被承认,有时他们更在乎同学中建立的威信和得到的信任。比如有的同学会某一种乐器,有的画画较好,这些都牟帮助他们建立自信,找到奋斗上进的精神支柱,为此我经常捕捉教育的时机,让每一位学生都有建立自信的机会,热心班级活动,在这样的基础上,就容易树立学生的集体荣誉感。

对于这位让不少老师头疼的双差生,我并没有放弃他。平时上课常提问他,哪怕他能在课堂大声说一两句话,我都大做文章对他进行表扬。记得那一次,我布置了抄写生字词这一作业,专门利用一个中午的时间,陪着他写每一个字,下午在评讲作业时,我拿出他的本子展示给全班同学看,表扬他的作业整洁、认真学习的好精神,并号召大家发扬他这种精神。这样一下来,因为在同学面前肯定了他,让他产生了荣誉感,果然他对学习突然产生了兴趣,尤其爱写作业,有一段时间作业不仅字迹工整,而且正确率还挺高的。

在这种情况下我又对他进行表扬,结果如此良性循环,他进步非常快,还时常在好人好事记录本上见到他的名字,而且破天荒地在本次期末考试考了一个及格成绩,竟然还是71分。

高校教学工作总结

加强招生宣传和就业指导工作。成立了学生工作部和招生就业办公室,编制了招生及生源计划和招生宣传方案,深入2省5市1县的17所中学扩大宣传,20××年完成专科招生1396人,成人教育招收专科函授生914人,专科脱产班68人,专升本学员193人,学校专科学历在校生人数达到了2182人、成人专科函授在册学员达到了2414人、电大及专升本学员700余人。编印了毕业生就业信息宣传册,组织就业指导专题讲座,举办了首届“挑战杯”就业技能大赛,积极开拓就业市场,利用互联网发布了毕业生信息,与多家大型企业建立了长期合作关系,组织校内人才交流会20余次,各专业毕业生一次就业率平均达到78%。

完善了学生管理制度体系。利用新教师充实辅导员和班主任队伍,加强了学生管理队伍的建设。修订完善了《学生手册》、《学生违纪处分条例》、《学生档案管理规范》等规章制度,加强了学生管理的制度化建设。积极拓宽勤工助学渠道,加强勤工助学岗位的管理,建立了“用人单位考核、依劳动效果取酬”的管理体制,较好地转变了贫困生的思想观念,累计发放助学金19万元、奖学金57.5万元、减免学费20余万元、临时困难补助1.5万元。

行政管理水平显著提高。按照20××年经费包干办法,加强资金的预算管理,促进了学校资金的合理、有效使用,保证了教学、科研、后勤服务和重点项目的顺利开展。制定了《劳务费分配暂行规定》、《教职工考核办法》等规章制度,坚持以规章制度为依据开展工作、检查工作,强化管理。开展了公文、信息、档案管理等行政办公技能培训,提高了学校管理人员的整体工作水平;加强了干部人事档案目标管理,通过了国家二级干部人事档案标准验收。

调整和补充了部分空缺岗位。针对学校人员变动、新设立机构和部分遗留问题造成的空岗、缺岗问题,制订了新增岗位的职责规范,对部分空缺岗位进行了调整和补充,调动了广大教职工的工作积极性。按照德才兼备的标准,按照部门推荐、群众评议、党委考核研究的程序,选拔聘用一批年轻同志充实到中层干部队伍,增强了学校的生机和活力。

落实超工作量奖励。在维护分配政策继续向教学一线倾斜的基础上,落实了对实行岗位岗级奖金制度的管理和工勤人员计发超工作量奖,体现了全体教职工共享学校改革发展成果。

高校的教学工作总结

一年来,通过全院师生员工的共同努力,学院各项教学工作成绩显著。

一、指导思想与服务理念。

学院紧紧围绕学校发展的整体奋斗目标,坚定不移地走内涵建设发展为主的道路,以提高本科人才培养质量、促进学生知识、能力、素质全面、协调发展为目标,以质量工程为引领,不断深化教育教学改革,优化教学管理,加强内涵建设”,树立全员质量意识和责任意识,努力推进本科教学质量的稳步提高。

xx年,我院教学工作以质量工程建设为引领、以课堂教学质量为中心、以实验中心建设及为重点、以实训教学为抓手,不断努力推进本科教学质量的稳步提高。

1、转变管理理念,增强服务意识。

在教学管理中,树立“以人为本”的服务理念,以学生为主体,以教师为主导,不断创新教育思想和教育观念,增强服务意识,正确处理好服务、协调与监督检查的关系。在教学任务落实与课程安排上,尽可能地考虑教师与学生的实际情况,尽最大能力,使各项教学工作的安排更加有序、更加合理、更加科学。重视教学管理队伍建设,从教学管理理念、制度、手段等方面积极推进教学管理创新,提高服务水平。

2、落实科学发展观,探索管理新理念。

解放思想,开展教育思想学习,积极探索现代教育管理理念,凸显新时期教学管理的科学化、人性化和智能化,增强创新意识和改革意识,加强教务工作的计划性、系统性和创新性。学院定期召开教学工作例会,传达现代教育思想和管理理念,讨论、分析教学工作中存在的不足,研究加强学院教学工作的思路和措施。制定了可行的教务工作计划,并以“工作周历”的形式细化、落实。不断优化教学管理,积极推进院系两级管理机制的形成,最大限度发挥系部、教研室在教学、学科建设、人才培养等方面的堡垒作用和在学风建设中的引导作用,充分调动和发挥学生学习的主动性、积极性。

3、加强自身建设,推进教务管理信息化建设。

更新理念,加强自身建设,提高业务能力和业务素质,实现教务管理规范化、信息化,通过学院教学工作例会、教办学办联席会议等制度,贯彻落实教务处的各项政策和会议精神。学院高度重视教学服务人员和学生工作者业务素质的提高,一年来,组织教师和学生开展学籍管理、教务管理、考风考纪、资源建设、课堂教学组织等方面的专题学习培训和动员教育会议13场次;教务管理人员团结协作,能够积极主动地学习、掌握新的教务管理系统的功能,并根据业务需要对其提出改进意见,及时总结工作经验和不足,撰写各类教学管理论文和总结材料30余篇。

学院积极推进教务管理信息化建设,开发的毕业设计管理系统和实验室管理(机房预约)系统已进入第二轮试运行、改进阶段。

4、加强师资队伍建设,促进优良教学团队的形成。

人才队伍建设任务严峻,长期以来一直是困扰学院发展的重要问题,学院在保证教学任务的前提下,采取分层次、分阶段的培养和引进措施并举,努力改善师资队伍结构,提高师资队伍水平。同时,重视教职员工业务水平的提高和人员培训的投入,积极鼓励、支持教师进修学习、参加研讨和交流,鼓励青年教师积极参与实践、投身实践,将科研成果应用在教学实践当中。通过开展教学竞赛和系列教学研究活动,促进青年教师教学基本能力的提高;通过“走出去、请进来”等多种形式开展学习和培训,以促进优良教学团队的形成。

充分利用对口支援政策和北大、天大研究生培养基地在我校招生的优惠政策,以及少数民族地区高等层次骨干人才培养计划,拓宽师资培养渠道,狠抓中青年教师学历提高。积极邀请重庆邮电大学、北京交通大学、南京航空航天大学等校院名师来学院开展学术讲座和交流;邀请大学督导专家组组长姜悦平、现代教育技术中心曹雨等老师为我院教师做讲座和培训。全年累计参加各级各类研讨会、学术交流和学习培训30余人次,组织开展讲座、座谈和交流20多场次。

目前,学院拥有教职员工90人(专任教师65人),平均年龄34岁。专任教师队伍中教授3人,副高职称15人,讲师42人;已取得博士学位3人,在读博士研究生9人,已取得硕士学位的36人,在读硕士研究生17人。

二、教学管理。

教学工作是学院的中心工作,全院教职员工积极为教学工作的顺利实施和教学质量的不断提高保驾护航。各级教务管理人员以提供优质服务为前提,以保障教学秩序、规范教学过程为根本,以开展教学研究、推动教学改革为手段,以提高教学质量、培养学生在知识、能力和素质上的全面发展为目标,认真做好教学管理的各项服务工作。

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