品牌策划和文案策划(热门14篇)

时间:2023-11-05 14:34:58 作者:文轩

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品牌策划公司画册文案

江西犁粮坊粮油贸易有限公司。

2013年5月12日编。

企业简介。

江西犁粮坊粮油贸易有限公司是江西隆顺米业有限公司在2012年投资建立的,公司主营鄱阳湖生态种植区的五谷杂粮,走上了以“犁粮坊”为品牌的粮食专营连锁事业。公司集粮食种植、粮食贸易、市内社团批发、粮食连锁店四位一体的经营格局。其中公司的大米全部源自江西隆顺米业公司,拥有自己的研发团队和生产基地。“犁粮坊”还与十几家省级农业龙头企业合作,委托生产产品。根据市场需求准确定位将陆续推出适合消费者需求的新产品。

公司本着充分发挥鄱阳湖生态资源的优势、辛勤的付出、专业的工艺,立足粮食主业,研发商品增值空间,强化平价、生态、安全、便捷的功能,打造系列化配送的营销体系,加速发展连锁为主、多种经营、广开门路、联营开发、优势互补、企业双赢的网络格局,实现企业可持续稳步发展,创造更加骄人的业绩。

公司秉承“与客户一起成长,共享出彩人生”的经营理念,致力打造中国“平价、生态、便捷”的粮食加盟专卖体系。在分散单一的粮食行业,开辟出一道独特的风景线,把“犁粮坊”品牌塑造成为社区消费者家后的放心农场。

农耕文化(发展过程的历史变革)。

农耕文化由来:农耕是人类文明的缔造者,因为农耕需要人们创造很多生产工具去工作,并不断研究天气气候,研究自然,以利谷物生长,因此使人类不断掌握了很多知识,并衍生出历史悠久的农耕文化。

农耕文化定义:农耕文化是指由农民在长期农业生产中形成的一种风俗文化,以为农业服务和农民自身娱乐为中心。

农耕文化的历史发展重要阶段:

1、农耕最初起源黄河流域的蛮荒时代,当时中国刚刚进入了原始农业,以石器、木器凿地为田。

2、“神农氏”教人们播种收获,开创了农业时代。

3、大禹治水,让灌溉进入了初步成形的农业文明时代。

4、夏商出现金属冶炼,铁器农耕工具开始取代石器时代。

5、智慧让家养牲口取代人力犁田的历史,大大提高了生产力,人类进入了成熟的农业文明时期。

6、民族的融合特别是中原人的南迁,先进的农业技术与理念传播到南方,促进了中国古代农业水平的提高。

7、鸦片战争后期,西方工业革命技术优势让中国开始运用现代工具农业阶段。

董事长寄语。

粒粒皆辛苦,粒粒皆珍贵!犁粮坊一直并坚持在做的事。

炎炎夏日,当你坐在宽敞的办公楼里吹着空调,有一群人正面朝泥土,背顶着炙热太阳辛苦劳作;当你进入高档酒楼享用着粒粒白米饭时,有一群人却还在趁夜的收割。

寒冬腊月,当你坐在宽敞的办公楼里吹着暖气,有一群人却还冒着寒风冰冻,在田间撒着种子;当你在家里热着火锅,喝着红豆粥时,有一群人正走在乡间泥泞的回家路上。

这就是我们“犁粮坊”人。我们是一群农民,是一群中国最原始最老实却一直却在奉献的农民。

今天,犁粮坊公司苛刻的要求自己,坚持所有粮食都要“原汁、原味、原生态”。我们在鄱阳湖拥有自己的生态种植基地,土地肥沃、生态环境优越,拥有先进的加工设备,每一道工序都精细加工,每一道产品都坚持营养检测,全程监控的管理手段,产品洁净,米粒晶莹剔透,自然爽口,是食用及馈赠亲友的最佳选择。不只我们的米是如此,我们所有的合作伙伴都是以此作为我们供应消费者的最低标准,为的就是做一些“真正出自农耕人”最质朴的粮食,最让人放心的食品。

江西犁粮坊粮油贸易有限公司。

企业文化(平价、生态、安全、便捷)。

企业使命:致力打造中国“平价、生态、安全、便捷”的粮食加盟专卖体系。在分散单一的粮食行业,开辟出一道独特的风景线,把“犁粮坊”品牌塑造成为社区消费者家后的放心农场。

企业目标:打造中国生态粮食产品连锁店最佳品牌。

企业愿景:为中国人输送平价、生态、安全、便捷的粮食产品,提升国人的生活质量。

企业精神:勤奋、务实、创新、发展。

经营理念:与客户一起成长,共同演绎出彩人生!

企业宗旨:共识、共和、共创、共享。

质量方针:生态基地、绿色食品、精益求净、全程监控。

团队作风:激情、用心、拼搏、忠诚。

品牌故事(一个秀才,落地农耕,作“犁粮赋”一遍)。

相传南宋末年,官场黑暗,在进贤镇(今进贤县)有一名秀才,寒窗苦读,进乡考举,连续五次考试而不中,心灰意冷,欲在鄱阳湖了却余生,湖边经一位耕作的老农开导,秀才感激老农,来到鄱阳湖边开垦,春季农耕,秋季收获粮食后,在家中碾米作坊,智慧的农耕让他收获很多粮食,每年他都会传授农耕经验,并散发粮食救济贫弱农民,这样的善举也由他的后代留传下来。这也就是今天“犁粮坊”的来由。

集团画册经典策划思路。

独特篇。

扉页————在设计上突出以下黑体字。

一、开篇序言。

无论是企业或者个人,都应该专注于自己的领域,并坚持到底。

人的经历是有限的,企业可以利用的资源也是有限的,唯有专注如一,才能超越别人,取得非凡而持久的成就。

朋友们,当你确定方向,需要不断用“专注如一”这再朴素不过的四个字来提醒自己:

人们终其一生往往只能“专注如一”地做好一件大事。

我们怎样做(p1)。

我们从品牌核心价值出发。

我们从企业形象建设的环境出发、我们从消费者的思维出发,构建起品牌的价值体系,融合不同行业的先进传播理念、与创意经验,为您带来更优化的品牌形象,创造更多的市场机遇。

每一次我们都站在客户的立场,创造出适合企业自身的形象设计传播理论体系与科学的企业形象传播工具与方案。

我们怎样想。

专业——狼。

狼之道,有谋有略,我们崇之。

像狼一样,具有团队作战能力,有谋有略。

大地风景用专业的品牌营销策划知识及经验为客户提供不同需求的解决方案。

高效——豹。

豹之道,速度性,我们遵之。

高效不只是业务效率高,还有业务质量之高。

大地风景效率之高,为客户节省时间成本。

质量之高,为客户创造盈利。

诚信——马。

马之道,忠诚性,我们仰之。

不知道诚信的价值是否能用金钱来衡量。

大地风景只知道人无诚信不立,商无诚信不利。

感恩——羊。

羊之道,反哺,我们效之。

大地风景不会将客户是上帝这样的话挂在嘴边,大地风景只会用行动让客户感觉出自己是上帝。

创新——猴。

猴之道,机警,我们仿之。

一成不变的工作方法和思维模式不是我们的作风。

大地风景放射性的寻找能量、吸取能量,我们的心。

大地风景·倡为事在心成事在谋。

大地风景·志以我之谋,为企业指点江山,以我之略,助企业逐鹿天下。

大地风景·则心不正,人不为之。心不静,谋不为之。心不诚,事不为之。

沟通篇。

通过经营、管理、项目运营、成绩、时尚、展望、业务这七个方面展示公司,让客户了解公司整体状况和运营方式。

经营:

1、讲述某几个案例的策划、设计思路的整个过程。

2、与哪些相关企业、行业做了哪方面合作?效果怎样?达到了怎样的目标?

3、我们的经营理念是?

管理。

1、管理架构图表。

2、人员构成+团队照片+个人照片。

3、管理理念。

展望。

我公司的目标、远景规划、期望。

业务。

多种方式,合作共赢。

我没有哪几种业务合作方式?我们的业务流程是怎样的?可以考虑加入收费标准的介绍。

如:经营策划顾问方式。

全权委托方式。

合作管理方式。

开放篇。

项目运营(选择项)。

成绩(p17---p20)。

有影响力、有代表性的案例。

时尚。

举办承接过哪些活动、展览、开业活动。

企业文化生活展示。

共享篇。

我公司的经典广告赏析;经典广告语赏析;经典创意设计赏析。

封底:

各种联系方式、地址、各部门联系人负责人电话。

策划部:樊高。

2010年12月8日星期三。

一、画册框架。

封面:企业口号及名称。

p1品牌口号强调:创引精品工程典范。

p2企业介绍:企业简介。

p3企业理念:海纳百川,兼收并蓄。

2、设备专业。

3、质量管理专业p9-p12工程案例介绍:1、成绩总汇。

2、具体工程。

p13荣誉介绍:证书。

p14远景展望:大鹏展翅,凤舞九天。

二、具体文案。

封面文案:

“创引精品工程典范”——江西省中盛建筑工程有限公司。

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扉页p1:

“创引精品工程典范”。

公元1993年,中盛建筑工程有限公司在业界率先提出这一响亮的口号,为更多的建筑工程企业提出了值得思考的新话题。

16年,对于一个企业来讲,既短暂而又漫长。有的粉墨登场,也有的悄然谢幕,更有的徘徊迷茫,还有的则在演绎着自然界“物竞天择、适者生存”的游戏规则。

中盛建筑以科学发展观为指导,16年来,在激烈的市场角逐中始终以“创引精品工程”为己任,依靠质量保证体系和先进的施工设备、完整的检测手段,过硬的施工队伍,创下了众多精品工程,赢得客户的好评,并通过其创新的现代化机制、科学规范的管理模式、精英高效的管理团队,人本的企业文化内涵使企业得以不断发展壮大,始终保持可持续发展的良好势头!

今天,中盛建筑将一如既往、大鹏展翅般的翱翔于万里长空,并将不断进取寻求更高的突破!

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p2。

企业简介。

江西中盛建筑工程有限公司(原江西省建新建筑工程有限公司)成立于一九九三年七月,企业资质经江西省建设厅核定为房屋建筑工程施工总承包二级、市政公用工程施工总承包二级企业;地基与基础、土石方、建筑装修装饰起居室承包贰级;机电安装专业承包叁级企业。公司地址在南昌市上坊南路217号,隶属江西省建筑科学研究院。注册资金5015万元,目前总资产亿元。

公司现有职工1854人,具有各类技术职称的管理人员316人,其中工程技术人员中具有高级职称的17人,具有中、初级职称的179人。一级建造师16人,二级建造师48人。

公司为董事会领导下的总经理负责制,公司设行政部、财务部、总工程师室、技术质量部、工程安全部、经营计划部、材料部、贯标办公室等六部二室的管理部门。下设景德镇分公司、九江分公司、水电安装部和各项目经理部。同时,由本公司控股的江西省建科预应力工程有限公司具有国家二级专业资质,成立以来承接预应力工程几十项,完成产值近亿元,成为江西省实力最强的预应力施工公司。

公司近五年来先后承包各种工业与民用建筑项目达170多项,其中建筑面积一万平方米以上的18项,12层以上的房屋建筑8项,建筑面积5万平方米以上的住宅小区3项,这些项目的工程质量合格率达100%,获省、市优良工程奖和省安全施工达标样板的工程达56%。

公司先后多次荣获“江西省先进施工企业”,省、市工商局“重合同守信誉企业”,“江西省质量管理先进企业”,中国施工企业管理协会授予的“全国用户满意工程”,银行信誉aaa企业等称号。

本公司集建筑、设备安装、水电安装、内外装饰、市政道路为一体,信托江。

西省建筑科学研究院雄厚的技术效益。公司于二oo三年十二月通过了。

iso9001:2000质量保证体系认证,公司以科学发展观为指导,依靠质量保证体系和先进的施工设备、完整的检测手段,过硬的施工队伍,企业不断发展壮大,精品工程越做越多,深受用户好评和社会各界欢迎。

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p3:

海纳百川,兼收并蓄。

“诚信为本、奉献社会,用户至上,实力竞争”

一个企业会拥有什么样的未来,取决于企业拥有什么样的胸怀,也就会拥有什么样的天下!

公元一九九三年,中盛建筑向全社会公示了“诚信为本、奉献社会,用户至上,实力竞争”的经营方略!此举昭示着中盛建筑将被世人监督于无形,注视于无声之中。从此,兼收并蓄、开放融通、高效协调、渴望基业常青遂成为中盛人的执着追求。

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p4:

以人为本,缔造永恒。

工程建设凝聚着城市最本质的人文精神,是城市人格化与气质的的具象,以人为本,尊重人,仰无愧与天;俯,无愧与地。尊重自己、尊重员工、尊重社会是中盛建筑的文化核心。

在十几年的经营过程中,中盛建筑根植在传统文化的沃土,继承传统文化精髓,古为今用,通过不断内化、渗透、融合“信待天下”为核心的企业文化,形成一支富有凝聚力的团队,为公司实现永续经营奠定基石。

p5:

管理架构。

效率来源于高效的现代化代管理架构。

中盛建筑采用董事会领导下的总经理负责制,下设行政部、财务部、总工程师室、技术质量部、工程安全部、经营计划部、材料部、贯标办公室等数十个职能管理部门,以及全面覆盖省内各大区的七大分公司、水电安装部和各项目经理部??各司其职,各负其责,科学运作,高效一流。

同时,由中盛建筑控股的江西省建科预应力工程有限公司具有国家二级专业资质,成立以来承接预应力工程几十项,完成产值近亿元,成为江西省实力最强的预应力施工公司。

(备注:配架构图)。

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p6-p7。

因为专注,所以专业。

面对新的市场发展,中盛建筑勇立时代的潮头,不断完善和加强内部管理,以精心设计、创新技术、秉承诚信为本,奉献社会、用户至上、实力竞争的宗旨,网罗业界一流的一专业技术人才,购进先进的施工设备,标准化的质量检测手段,共同打造一个又一个精品工程,成为江西地区最专业的大型工程建筑公司。一流的专业技术人才:

公司现有员工1854人;

专业技术人才316人;

高级工程师17人;

中初级工程技术人179人;

一级建造师16人;

二级建造师48人;

国家经济师。

人;

国家监理工程师;人。

国家会计师。

人;

一流的硬件施工设施:

(相关先进施工设备,客户方整理提供资料)。

标准化的工程质量管理体系。

质量是企业生存的奠基石,质量是企业发展的金钥匙,质量就是企业的生命。

日月经天,江河行地,企业若想在竞争中生命不息,发展不殆,那么必须使全体职工增强质量意识,加强生产现场管理,进行质量把关,才能够促进企业的更大发展。十六年来,中盛建筑一直奉行“坚持标准,文明作业,精心施工,铸造精品”的质量方针,以“工程合格率100%,优良率高于50”为质量目标,对每一个项目实行标准化工程质量管理,从而铸造出一个又一个精品工程。2003年,中盛建筑顺利通过了iso9001:2000质量保证体系认证。

p8:

资质证明:(配图)。

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p9-p12。

大鹏展翅,中盛豪情。

16年汲汲进取,成就了今天的基业;16年求索展翅,中盛豪情满怀。在十多年的发展中,中盛创下了无数精品工程,尤其是近五年以来,更是以飞速发展的姿态,进行着一次又一次的辉煌蝶变:

先后承包各种工业与民用建筑项目达300多项:

其中建筑面积3万平方米以上的4项;

建筑面积1万平方米以上的32项;

12层以上的房屋建筑16项;

建筑面积10万平方米以上的住宅小区3项;

建筑面积5万平方米以上的住宅小区6项。

先后承接各种市政公用工程施工60多项:

其中造价在1000万元以上的有12项;

造价在3000万元以上的有4项目;

造价在1亿以上的有1项。

工程质量合格率达100%,获省、市优良和省安全施工达标样板的工程达50%以上。

2008年公司中标工程3个多亿,完成产值2个多亿。

2009年中标的大项目有:

萍乡还乡农民工创业就业园车间,造价921万元;

武宁县沙田新区城市道路工程,造价2433万元;

赣州廉租房工程,造价1623万元;

东乡碧桂花园二期住宅楼工程,造价560万元;

玉山县博士大道二期工程,造价1730万元。

精品工程:

1997年,省地税局职工宿舍。

1998年,抚州人民银行。

1999年,工行综合大楼、宿舍楼等。

2001年,安义县邮政大楼。

2004年,江西省交警总队综合楼。

2005年,森兴房地产丰和都会商住楼。

南京公司品牌策划文案范文

国际营销理论界在20xx年举办的“20世纪最有影响力的营销理论”评选中,当选的不是菲里普·科特勒影响深远的“营销管理”理论,也不是唐·e·舒尔兹的如日中天的“整合营销传播”理论,而是20多年前由杰克·特劳特与艾里斯提出的“品牌定位”理论。

然而,我们对于“定位”的关注,不是为了抢热点,凑热闹.而是感受到了这一概念对于中国品牌的实实在在的现实意义。

第一,“定位”决定了面向消费者心智的视角。

定位是在消费者有限的需求心理空间寻找一个有效的位置。可以说,定位理论是唯一一个直接面向消费者心智的营销理论。因为20世纪营销的发展,已经清楚的显示了由技术向人回归的趋势。我们越来越深刻地感觉到,离开了消费者,再好的“控制”也无济于事。而国内的很多品牌.甚至某些为品牌服务的广告公司,依然沿袭着前几年习惯的粗放式营销模式,或者随心所欲,一意孤行,或者“拍脑袋策划”,重复着远离消费者的“自慰式”创意。这一切与定位的精神是如此遥远。因为定位并不改变产品,改变的只是消费者的心智。要做好产品,做好广告。首先要了解消费者,了解人性。这是定位的要求,也是市场与广告规律的要求。

第二,“定位”强调品牌对于市场时机的把握。

“定位”并不是灵机一动的产物.而是准确把握消费者需求点和市场时机的结果。例如,品牌“占位”的有利时机。一般出现在市场初期与成长前期。“过了这个村,就没这个店”了。可是我们的不少品牌重视产品开发,重视资本运作,却不重视同样珍贵的市场时机。应该说,国内大部分市场都是本土品牌率先进入的。可是,这些品牌却未能实现对有些位置的“占位”。倒是被后来的境外品牌占了位置。重视定位,其实也就是重视可遇不可求的市场资源。

第三,“定位”是一种简洁易行、事半功倍的市场武器。

定位是任何一个进入市场的产品必须做的工作,一个准确而有效的定位会使产品更快捷、长久地进驻消费者的心灵,也使传播效率大幅度提高。相对于大规模的广告投放,之前的定位工作应该是更为简洁易行的。然而,偏偏有不少品牌没做定位或者没有做到准确定位就开始了大规模的广告运作。浪费了广告费你能怪别人吗?而且浪费广告费事实上还是小事,投放以后给受众留下了错误的印象则很难抹去,甚至会就此断送品牌。

一、背景。

1.上海心上人服饰有限公司状况及品牌分析(略)。

2.市场分析。

今年的保暖内衣市场争夺战的硝烟,在暑气尚未褪尽的时候又早早的弥漫在天幕上。与往年一样,众多保暖内衣生产厂家祭起广告法宝大把投入,逢山开路、遇水架桥,抢先造势预热市场。今年国内几家保暖内衣的主力品牌今年在广告上的预算总和已达到数亿元,众多广告制作商和传播媒体笑逐颜开,再一次赚得盆满钵满。

保暖内衣属于季节性产品,真正旺销的时间也就是秋冬两季这几个月时间,而且大家都在抢,你要是动作慢了,投入的力度不够分量的话,这一年就又算泡汤了。还有说法是,保暖内衣作为一种同质化程度较高的产品,厂商之间很难在产品本身分得出明显的绝对的优劣来,即使你搞产品创新和改良,这些革新的技术纵向透明度也比较高,厂商之间模仿和跟风的速度也很快。在加之保暖内衣在当年度的旺季充其量也就是半年多一点时间,时间紧迫,这样,打短、平、快的战术也就是更是大势所趋得事情了。所以你不加大投入迅速扩大传播面的广度,下潜其深度的话,竞争对手就会毫不客气的把你“踢”下“擂台”。但是缺乏策略指引的投入可能不但没有多少效果,还会得不偿失。

消费者非常有头脑,永远不要以为消费者是傻子,他么比我们要聪明得多,而且商品摆在商店里买不买是他们的事,如果你说的有道理,他们就会相信你,如果你说的牵强附会与理不通,他们就会毫不犹豫的把你抛开。保暖内衣厂家,广告要打,策略先行;概念多还要理由充分;要在内衣品牌的内涵和品牌个性上下功夫,给消费者多一点情感利益的东西。姿态不要太高,要利用多种机会和多元化的阵地亲近你的目标消费者,象你的内衣一样贴身关怀你的消费者。

二、定位策略。

鉴于保暖内衣市场已经且有众多竞争者加入,要为心上人确立合适的定位,必须进行深入的研究。其中“定位三角研究”为通常的做法,可以探寻在消费者心智中,有哪些富含价值的位置尚未被竞争对手占据.且真正适合自己。通过定位三角研究,从消费者方面发现,人们已普遍知道了保暖内衣产品,但对它的认识并不深。第—,消费者往往只是被保暖内衣的各种性能所吸引,对如何选择这种产品认识不多;第二,大家普遍关注基本的产品质量问题,而较少有更高的要求;第三,众多消费者都倾向于购买知名品牌,以求品质保证。

从竞争方面来看,市场颇为热闹。而真正强势的品牌只有俞兆林、南极人、北极绒、婷美等。他们以“各种性能”的概念吸引购买者.大力开拓品类市场,而其他品牌类似地跟进.没有独特的定位性推广;回看上海心上人服饰有限公司自身。我们认为自己的整体实力、产品品质及技术力量应该强过主要对手。而且上海心上人服饰有限公司八年多的创业历程也有一定的影响力。

综合研究的结果,上海心上人服饰有限公司首先明确,俞兆林、南极人、北极绒、婷美等品牌已在消费者心智中抢先占据了“保暖内衣”的品类定位,自己应该避免与其争夺同一位置,而要通过关联.取代之,或寻找其他特性阶梯,来确定自己的定位;.从而探寻有价值特性概念,成为心上人内衣的定位方向。

我们希望.通过有效的推广,“心上人”可以尽快地抢得保暖内衣市场的一席之地。以后再等待时机.一举超越市场上的领导品牌;假以时日,“心上人”也可能像“防止蛀牙”的高露洁、“安全”的富豪,成为个性鲜明,价值独特的品牌。

三、实效的推广。

有了明确的定位之后,该如何有效地推广心上人品牌,什么主题可以统帅企业所有的传播行动,整合大家用力的方向,一个比较好的技巧。是将定位概念当成新品类去推广。这样会让所有人(包括企业和顾客)有一个明晰的印象;明白“心上人”的行动主题是什么。

定位的前提研究已经证实,消费者对内衣产品已广泛知晓,但认识不够深入,如何引导人们购买“心上人”内衣,确立起“心上人”的市场地位就成为我们工作的重中之重。

依正常的传播步骤,“心上人”的推广拟定了三波推广计划:

宣传新概念最有效的方法。是充分利用新概念的“新闻性”,张扬它的冲击力.从而绐人以深刻印象:“心上人”保暖内衣上市之际应采取新闻、公关、促销、广告等多种形式,为“心上人”品牌开路,以求获得人们最大的关注。

组织一次颇具规模的促销事件活动在全国展开,更大程度地吸引了正在打算购买的人群,直接激起了人们对“心上人”的关心,使众多消费者通过产品比较,转向对“心上人”产品的购买。

第一波的广告运动以电视广告作为重点,提高“心上人”品牌及产品的知名度,“心上人”的其他广告则又配合影视广告展开,广告投放基本上集中在活动期间,很好地加强了宣传声势。同时加强“心上人”的售点建设,以期在一线争取更多的潜在顾客,甚至是直接的购买者。

第二波,通过确立品牌的定位,去唤起和迎应消费者对保暖内衣“心上人”的需求,推广品牌;借助颇具规模的促销事件活动初步告知“心上人”面世之后,“心上人”品牌将受到了人们极大的关注。“心上人”在此基础上乘胜追击,继续唤起消费青对保暖内衣“心上人”的需求。首先是加强向渠道的推广和完善售点人员的工作。在中国市场,一个品牌被经销商接受非常重要,他们既是销售参与者,亦是产品的意见领袖,他们的看法会慢慢渗透到市场.最终影响消费者。“心上人”服饰企业必须沟通渠道关系人员的看法,提出对新产品销售的激励政策,积极取得渠道方面的支持。在此基础上,组织全国销售人员学习“心上人”的推广计划.特别强化了对一线促销人员的培训.让大家在售点上能更好地激发消费者的需求欲望。

南通广告品牌策划文案范文

本策划案属于“事中策划”,主要症状在于:在元朗人家餐饮前期投入的广告之后,预计的效果并未突出;表现为:

1、消费顾客的延续工作未到位(即常见的广告活动当中较“热”,广告活动之后则较“冷”)。

2、本身的品牌(特色)定位不够全面,同时也未能有效诉求,没有形成客户的口碑。

3、销方式和服务品质同周边餐饮行业相似性较大,无特色化。因此,构筑特色品牌并有效定位是本方案的一个重点。

策划目的:将企业作品牌定位,并以服务品质结合促销手段,把元朗人家推向市场,达到市场的知名度,增加消费客源。

策划目的的实施方式:从本身可利用的优势入手进行整合包装、定位,再结合媒体和活动的推广宣传。

龙岗商业的发展,尤其是饮食业的发展蒸蒸日上,使人们对于饮食文化的追求从以往单一的吃好吃饱转变为包含了“商业性饮食”(商务性)、“享受性饮食”(即追求一种由饮食所带来的档次、服务品质感受)和“叙天伦饮食”(一家大小团聚)等等,人们对饮食的心理也越来越细化、复杂化了,这同时对饮食业也提出了新的竞争和挑战。

那么,在众多的竞争中,元朗人家该如何做呢。

龙岗九洲食街已基本形成一个格局,有“草原兴发”、“莱莉雅”、“小肥羊”等商家进驻,也造成了一个竞争的格局。当然,以上商家有的已经有了一定的品牌基础,在产品定位上也各有特色,并且有着各自的销售手段和客户资源的关系;对于元朗人家来说,这是一种竞争的冲击。

但是,九洲食街规模的形成,在人们的概念中,“要饮食,就往九洲食街。”这也就为其中的商家带来了机遇,也正是元朗人家的一种机遇。

因此,本方案的实施即从元朗人家的包装、定位开始,同时利用有效宣传,让客户“记住”并“欣赏”元朗人家的饮食文化和服务品质。消费行为分析:

根据市调后,认为消费行为基本可分为:

1、商业性——以商务、关系联络为重点。

2、叙天伦——全家一同出来消费。

3、朋友叙旧。

4、情人相会。

以上消费形式除注重特色品质外,更注重服务内容及饮食文化品位、气氛。相对来说,普通性消费所占的比例越来越少了。

区域的主要竞争对手有:

1、莱莉雅西餐酒廊;。

2、草原兴发。

3、小肥羊。

4、原林餐饮。

5、新第一城酒店等等。

以上竞争对手各有特色,比如莱莉雅以西餐为主,原林餐饮以野生菇为主等,各自以不同的卖点吸引人们消费;在这种情况下,元朗人家如果不能定位本身的品牌特色并有效推广,则元朗将会与普通的大排档无异,更谈不上同对手作竞争了。

主题广告语:元朗人家,至尚生活。

该广告语的阐述旨在渲染一种消费的境界,让人体会一种饮食之外的品位(比如服务品质及消费气氛等),突出元朗的特色。广告语的确定是一个企业品牌的基本,这正如人的衣着。

品牌的定位从市场的趋向开始。元朗人家的定位以中高档定位较为贴切,也是一个既符合龙岗区域大众化消费的水平,同时又符合龙岗经济发展对饮食消费更高层次的需求。定位主要体现有菜肴的特色、名贵化、服务品质的个性化,服务品质应从细做起,力求做到与周边同行业的不同并有提升。以下为参考性表现方式:

1、对开车来消费的客户赠送车用的合式餐巾纸或中华结等小礼品(印有广告)。

2、对带有小孩的顾客送气球等小玩具(印有广告)。

3、对消费之后的顾客发送“意见卡”,上面内容如:

你认为元朗的服务有哪些不足你认为有哪些需要改正等等。同时在意见卡上注明“下次来消费时可以凭填好的意见卡获得xx折扣的优惠——元朗人家每周评选一次(意见卡),对意见中肯、正确的顾客选出前三名,奖以“金卡”、“银卡”和普通会员卡等;此方式可能反馈量不是很大,但能起到让顾客增加印象的直接效果,将顾客的心理与元朗人家的服务品质加以沟通、贴近。

4、组合定价策略:一般情况下人们会认为在餐饮当中酒水的价格往往高于菜肴的价格;元朗人家可以与酒水商联合,以酒水的低价来吸引顾客(在夏天,酒水的消费是一个重点),而在菜肴上增加价格来平衡利润——酒水菜肴的消费是相辅相成的。

5、布置:元朗人家的大堂较大,但布置上并不协调,主台上摆着的餐桌和背景的婚宴布置在平常当中没有必要。在平常,可以将主台空出来,以一两个乐手表演乐器,也可以让顾客参与,以此来增添消费当中的气氛。

6、将主打菜肴设计并付上有趣味性内容的文案题材,供顾客阅读,同时也是一种促销。

送商务礼品,烂漫之语送玫瑰花等等以多风格、多特色来吸引顾客消费,也增添了企业的文化内涵。(各类套餐详细内容另付)。

众所周知,满足消费是吸引消费的前提,否则,再大的广告活动也只能是哗众取宠,其效果往往会适得其反。活动的重点是要突出企业的品质和优势,并借助媒体教育或说服诉求对象。针对元朗人家本身条件,在词策划(以下)活动方案:

活动标题:真诚携手,倾情奉献。

付标题:——元朗人家答谢新老顾客既xx(酒水商)与元朗人家携手活动;。

活动内容:在夏天,酒水消费无疑会增大。营销策划公司,为吸引顾客,元朗人家可以采用以酒水低价的策略来吸引顾客,同时在菜肴的利润中保持平衡,另一方面还可以突出菜肴的特色。

本次活动前需要招标一家酒水商进行合作,该酒水商在元朗人家有酒水促销的优先权和一定程度的垄断(促销价格由元朗人家控制),同时在广告诉求当中,元朗人家也可以借助酒水商的品牌效应来做,达到“借鸡下蛋”的目的——借他人品牌影响自己品牌形象。从而增加消费者的信任感和认可程度。

参考酒水商有:朱江啤酒、青岛啤酒、金威啤酒及饮料商等等。(区域代理商也可以考虑)。

后续的活动中由元朗人家同酒水商一同进行剪彩,并欣赏歌舞表演等,来宾可以获得元朗人家的“代金劵”等礼品,可以免费喝酒水。

苏州文化品牌策划文案范文

二、英语学习和出版市场分析。

1.英语学习产业与市场分析。

英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一,它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学习已成为一个产业。

据统计,全国有13亿人,至少有x亿人学英语,从未有过这么多人热爱这样一种。

特别是加人wto后,现正掀起一股学习英语的热潮,以适应涉外交流和出国学习考察的需要。现在各地方政府均推出政策,要求各地学习英语,以提高国民的素质。

现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。如《千万别学英语》已发行万套,每套x元。仅在广东x、公司近两年己赚取纯利润(税后)xx余万元。新英语据报道每年有x万元的收人。

现出版公司是全国x大英语出版品牌之一,在全国和世界上都享有较高的声誉。

2.出版市场分析。

当前我国存在四大垄断行业:电力、电信、烟草、文化出版,前述三大行业,即电力、电信、烟草,随着人世将被打破,垄断利润将被瓦解,而文化出版属于意识形态,受到特别的保护,将不向外开放。所以文化出版产业,将不会受到冲击,仍然有很高的利润。

一般企业与个人如果能与垄断行业合作,将可以得到丰厚的回报。

所以说,投资出版市场是有相当前景的。英语学习的热点产业和出版垄断,将给投资人带来巨大的利润空间。

三、项目介绍。

1.《美国英语》:。

(1)《美国英语》的出版发行(略,商业机密)。

(2)《时尚英语》出版次数及定价(略,商业机密)。(3)《美国英语》的读者对象及市场定位。

(美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来,介绍世界上时尚的英语材料,为读者提供服务。

主要读者定位:大、中专学生、城市高中生以及白领读者。为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等服务。

著名服装品牌策划文案经典

由于今年天气的因素,夏季时间比往年提前,入秋以后天气也一直比较炎热,从终端消费上看,消费者在入秋后仍然以消费夏装为主,到目前为止除了秋前款已经销售一段时间外,其他的秋装才刚刚开始销售,十一之后很多地区的气候将会变冷,将进入卖冬装的季节,所以今年秋装的销售时间将比较短,对于销售非常不利。为在十一期间促进秋装销售,配合市场部各项促销活动,制定此推广方案,以期在十一期间在终端营造出促销的氛围,为销售推波助澜。

二、推广主题。

秋收。

三、主题诠释。

语出《千字文》“寒来暑往,秋收冬藏”

四、礼品促销。

1、礼品一:衣架(见图)。

以衣架作为本次促销赠品,主要目的是体现播牌人性化的一面,播牌设想周到,因为你新添了一些衣服,所以送你衣架,让你没有后顾之忧地可以去买自己的喜欢的衣服。另一个说辞就是:有了漂亮的衣服,你还要有漂亮的衣架才行。

2、礼品二:围裙(见图)。

本次推广主题为“秋收”,“收”其实包含收衣服和收礼品的含义,“秋收”的第一联想就是收获季节的劳动,但消费者均为都市女性,因为意义已经转换,但秋收时要用的围裙却仍有具有标志性,所以,为凸显“秋收”的主题概念,本次推广活动定制了一批围裙作为促销礼品。因为围裙是能够渗透到消费者生活里面去的生活用品,所以,对于品牌的长期推广具有一定的渗透性意义。

五、促销办法(详见十一活动通知)。

六、主题海报。

秋收。

国庆·中秋快乐。

七、橱窗布置:背景布前挂着许多衣架,衣架上挂着几件衣服。(见图)。

八、店员着装:活动期间,店员均穿上围裙。(见图)。

九、店铺整体氛围。

南京公司品牌策划文案范文

网络为主:

一、战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。

三、传播内容规划:

四、整合传播推广:seo排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。

渠道为辅:

1、虽然我们的品牌是个新兴的品牌,同时榨油机也是个新兴的产品,我们首先抓住榨油机这个产品契机,进一步强化我们品牌效应,市场上榨油机品牌也残次不齐,价格不一,来开展渠道的开展,先从产品的定位着手,我们要引导客户,要想挣钱盯紧中端机,通过赠品配置,政策的优惠,促销活动拉动中端机的渠道销售,以提高自己的赢利能力,另外同时设立低端机与高端机的销售,中端机挣利润,低端机拼价格,人气,提高自己品牌的知名度。高端机拼形象,求创新,他们没有的卖点,我们有自己的卖点来吸引代理商的眼球。

2、准备下半年的产品种类的增加,来丰富自家的产品种类,譬如两季产品取暖器,用两季产品带动四季产品,最起码将自己的品牌卖出去,让客户心中有个印象,从而让代理商慢慢地接受我们的产品。

3、选择市场的终端,以各大批发市场为突破口,坚持走大批发市场路线,因为批发市场各种推广费用少,让代理商认知自己的品牌,突出产品的优势,价格产品的地位方向,让代理商有信心推产品。

4、由于榨油机是个新兴的产品,榨油机的品牌效应还没有相对其他产品的品牌效应那么强烈,找一个潜在的客户,没有从事的家电行业客户做终端,譬如专卖店,生活馆之类。强化对健康的重视,同时给出相应的优惠政策,譬如展柜,展架配送,门面的装修设计,来增加在当地的影响力。

品牌策划公司画册文案

---品。根据市场需求准确定位将陆续推出适合消费者需求的新产品。

公司本着充分发挥鄱阳湖生态资源的优势、辛勤的付出、专业的工艺,立足粮食主业,研发商品增值空间,强化平价、生态、安全、便捷的功能,打造系列化配送的营销体系,加速发展连锁为主、多种经营、广开门路、联营开发、优势互补、企业双赢的网络格局,实现企业可持续稳步发展,创造更加骄人的业绩。

公司秉承“与客户一起成长,共享出彩人生”的经营理念,致力打造中国“平价、生态、便捷”的粮食加盟专卖体系。在分散单一的粮食行业,开辟出一道独特的风景线,把“犁粮坊”品牌塑造成为社区消费者家后的放心农场。

平价生态安全便捷。

农耕文化(发展过程的历史变革)。

农耕文化由来:农耕是人类文明的缔造者,因为农耕需要人们创造很多生产工具去工作,并不断研究天气气候,2---促进了中国古代农业水平的提高。

7、鸦片战争后期,西方工业革命技术优势让中国开始运用现代工具农业阶段。

平价生态安全便捷。

董事长寄语。

粒粒皆辛苦,粒粒皆珍贵!犁粮坊一直并坚持在做的事。

炎炎夏日,当你坐在宽敞的办公楼里吹着空调,有一群人正面朝泥土,背顶着炙热太阳辛苦劳作;当你进入高档酒楼享用着粒粒白米饭时,有一群人却还在趁夜的收割。

寒冬腊月,当你坐在宽敞的办公楼里吹着暖气,有一群人却还冒着寒风冰冻,在田间撒着种子;当你在家里热着火锅,喝着红豆粥时,有一群人正走在乡间泥泞的回家路上。

这就是我们“犁粮坊”人。我们是一群农民,是一群中国最原始最老实却一直却在奉献的农民。

今天,犁粮坊公司苛刻的要求自己,4---连锁店最佳品牌。

企业愿景:为中国人输送平价、生态、安全、便捷的粮食产品,提升国人的生活质量。

企业精神:勤奋、务实、创新、发展。

经营理念:与客户一起成长,共同演绎出彩人生!

企业宗旨:共识、共和、共创、共享。

质量方针:生态基地、绿色食品、精益求净、全程监控。

团队作风:激情、用心、拼搏、忠诚。

品牌故事(一个秀才,落地农耕,作“犁粮赋”一遍)。

6---过的四个字来提醒自己:

人们终其一生往往只能“专注如一”地做好一件大事。

我们怎样做(p1)。

我们从品牌核心价值出发。

我们从企业形象建设的环境出发、我们从消费者的思维出发,构建起品牌的价值体系,融合不同行业的先进传播理念、与创意经验,为您带来更优化的品牌形象,创造更多的市场机遇。

每一次我们都站在客户的立场,创造出适合企业自身的形象设计传播理论体系与科学的企业形象传播工具与方案。

我们怎样想。

专业——狼。

狼之道,有谋有略,我们崇之。

像狼一样,具有团队作战能力,有谋有略。

大地风景用专业的品牌营销策划知。

8---。

猴之道,机警,我们仿之。

一成不变的工作方法和思维模式不是我们的作风。

大地风景放射性的寻找能量、吸取能量,我们的心。

大地风景·倡为事在心成事在谋。

大地风景·志以我之谋,为企业指点江山,以我之略,助企业逐鹿天下。

大地风景·则心不正,人不为之。心不静,谋不为之。心不诚,事不为之。

沟通篇。

通过经营、管理、项目运营、成绩、时尚、展望、业务这七个方面展示公司,让客户了解公司整体状况和运营方式。

经营:

1、讲述某几个案例的策划、设计思路的整个过程。

2、与哪些相关企业、行业做了哪方面合作?效果怎样?达到了怎样的目标?

3、我们的经营理念是?

10---。

时尚。

举办承接过哪些活动、展览、开业活动。

企业文化生活展示。

共享篇。

我公司的经典广告赏析;经典广告语赏析;经典创意设计赏析。

封底:

各种联系方式、地址、各部门联系人负责人电话。

策划部:樊高。

2010年12月8日星期三。

一、画册框架。

封面:企业口号及名称。

p1品牌口号强调:创引精品工程典范。

p2企业介绍:企业简介。

p3企业理念:海纳百川,兼收并蓄。

12---而又漫长。有的粉墨登场,也有的悄然谢幕,更有的徘徊迷茫,还有的则在演绎着自然界“物竞天择、适者生存”的游戏规则。

中盛建筑以科学发展观为指导,16年来,在激烈的市场角逐中始终以“创引精品工程”为己任,依靠质量保证体系和先进的施工设备、完整的检测手段,过硬的施工队伍,创下了众多精品工程,赢得客户的好评,并通过其创新的现代化机制、科学规范的管理模式、精英高效的管理团队,人本的企业文化内涵使企业得以不断发展壮大,始终保持可持续发展的良好势头!

今天,中盛建筑将一如既往、大鹏展翅般的翱翔于万里长空,并将不断进取寻求更高的突破!

————。

p2。

14---同时,由本公司控股的江西省建科预应力工程有限公司具有国家二级专业资质,成立以来承接预应力工程几十项,完成产值近亿元,成为江西省实力最强的预应力施工公司。

公司近五年来先后承包各种工业与民用建筑项目达170多项,其中建筑面积一万平方米以上的18项,12层以上的房屋建筑8项,建筑面积5万平方米以上的住宅小区3项,这些项目的工程质量合格率达100%,获省、市优良工程奖和省安全施工达标样板的工程达56%。

公司先后多次荣获“江西省先进施工企业”,省、市工商局“重合同守信誉企业”,“江西省质量管理先进企业”,中国施工企业管理协会授予的“全国用户满意工程”,银行信誉aaa企业等称号。

本公司集建筑、设备安装、水电安装、内外装饰、市政道路为一体,信托江。

16---中盛建筑将被世人监督于无形,注视于无声之中。从此,兼收并蓄、开放融通、高效协调、渴望基业常青遂成为中盛人的执着追求。

————。

p4:

以人为本,缔造永恒。

工程建设凝聚着城市最本质的人文精神,是城市人格化与气质的的具象,以人为本,尊重人,仰无愧与天;俯,无愧与地。尊重自己、尊重员工、尊重社会是中盛建筑的文化核心。

在十几年的经营过程中,中盛建筑根植在传统文化的沃土,继承传统文化精髓,古为今用,通过不断内化、渗透、融合“信待天下”为核心的企业文化,形成一支富有凝聚力的团队,为公司实现永续经营奠定基石。

p5:

18---。

因为专注,所以专业。

面对新的市场发展,中盛建筑勇立时代的潮头,不断完善和加强内部管理,以精心设计、创新技术、秉承诚信为本,奉献社会、用户至上、实力竞争的宗旨,网罗业界一流的一专业技术人才,购进先进的施工设备,标准化的质量检测手段,共同打造一个又一个精品工程,成为江西地区最专业的大型工程建筑公司。一流的专业技术人才:

公司现有员工1854人;

专业技术人才316人;

高级工程师17人;

中初级工程技术人179人;

一级建造师16人;

二级建造师48人;

国家经济师。

人;

国家监理工程师;人。

国家会计师。

人;

一流的硬件施工设施:

(相关先进施工设备,客户方整理。

20---—————。

p9-p12。

大鹏展翅,中盛豪情。

16年汲汲进取,成就了今天的基业;16年求索展翅,中盛豪情满怀。在十多年的发展中,中盛创下了无数精品工程,尤其是近五年以来,更是以飞速发展的姿态,进行着一次又一次的辉煌蝶变:

先后承包各种工业与民用建筑项目达300多项:

其中建筑面积3万平方米以上的4项;

建筑面积1万平方米以上的32项;

12层以上的房屋建筑16项;

建筑面积10万平方米以上的住宅小区3项;

建筑面积5万平方米以上的住宅小区6项。

先后承接各种市政公用工程施工60多项:

其中造价在1000万元以上的有12项;

22---。

2004年,江西省交警总队综合楼。

2005年,森兴房地产丰和都会商住楼。

南通广告品牌策划文案范文

××医院是一家集预防、康复、医疗、健康教育等为一体的现代化综合性医院。医院立足上海,辐射华东,展望全国。经过百年的历史沉淀,在全国已经发展成为有一定知名度的综合性医院。但刚登陆×,×的已有的医疗群体消费习惯、本地的医疗品牌等缺陷给其发展套上了牢笼。为此,我们要将一贯的宣传策略、群众路线以及结合×的本地医疗习惯相结合,让×每一位市民都成为××医院的活地图。就目前来说,作为一家刚刚在×开设的新科医院不管从知名度或医疗手段上,在×的患者心目中一切还都是未知数。

此阶段的××医院仍处于市场导入期,我们要以进一步提高×医院的知名度为主要任务。

目前,在×的医疗市场上脱颖而出的是×市人民医院、×市中医院以及×第三人民医院,这几家医院已经瓜分了城区的医疗市场。考虑到我院在×的知名度和×患者已多年养成的医疗习惯,我院应放下老大哥的架子,尽快的融入到×的文化氛围中来,在广大患者的心中树立一个“关爱大众健康,您身边的健康专家”的积极形象,力争在一年的时间融入到×的文化氛围中来,让大家充分认识到“×”这么一个品牌医院。

根据我们对五十位患者的调查结果如下:

知道上海或者其他地区×医院的患者占总调查人数的100%。

知道×在×开设分院的患者占总调查人数的6%。

通过看电视广告而去广告中的医院就诊的患者占总调查人数的50%。

通过看医院宣传册广告而来的占总调查人数的6%;占通过广告而来的患者人数的8%。

通过其他广告形式而前往的占患者总数的5%。

通过朋友介绍而去某家医院的占30%。

通过上述数据的分析我们可以得出,我院作为一家外来的医疗机构,广告的重要性和决定性。但是现在×广告市场上充斥着一些滥竽充数、鱼目混珠的一些媒体中间体或者伪媒体。我们考虑媒体投放的同时必须做到有选择或者有计划的组合。

a、电视广告投放策划:

1、电视媒体分析。

电视的发明是人类历史上的一个重要里程碑,它标志着人类开始迈入信息化时代。人们日常生活中已经越来越离不开电视了。通过电视信息已经是人们最常用的一种手段。人类对外界信息的获得绝大多数是通过视觉和听觉,而电视媒体能将视觉和听觉结合,这就决定了电视广告会成为商家们的宠儿。视觉和听觉的双重传播保证了电视媒体的宣传效果。

电视媒体的缺点:广告费用昂贵、时效性差。

2、受众分析:

品牌策划书

主要的调研内容有:

(1)、目标市场的容量及发展潜力;。

(2)、行业的营销特点及行业竞争状况;。

(3)、政策、法律、经济、技术、地理、文化等市场环境对行业发展的影响;。

1、全国市场现状分析。

中国是世界上最大的服装生产和出口国,连续多年的高速增长,使得我国服装出口贸易在国际服装贸易中占有极重要的地位。同时近两年我也成为多个国家进行“特保”和反倾销的对象,贸易摩擦不断。虽然今年美欧对我纺织品继续设限,服装出口在去年底有增长乏力的趋势,但从今年上半年看,服装出口继续增长,再创新高,增幅仍有大幅提升。说明我国服装的出口竞争力是非常强的。无论从近期还是远期来看,随着产品附加值的提高,服装强势品牌的崛起,服装行业始终是我国对外贸易的相对优势产业。

2、全国市场发展趋势分析。

欧美品牌女装市场至今大约有百年历史,日本品牌女装市场也是从上世纪五十年代开始起步的,而中国女装品牌经营之路则是从上世纪九十年代初期才刚刚开始。所谓"后来者居上",中国品牌女装市场正如中国经济一样,虽然起步较晚,但发展速度非常迅猛。日本及欧美品牌女装所走过每十年的路,中国女装可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有着它的发展规律,中国品牌女装之路也正是沿着日本及欧美女装市场一路走过来的,而目前中国女装市场的差距,则将是中国品牌女装市场的发展趋势。

(1)、女装品牌定位两极分化;中国女装品牌定位和市场定位将出现价格上的两极分化,高价的越来越高,低价的则越来越低。(2)、女装流行趋向欧美风格;中国女装市场正经历着从波西米亚风、到韩流、到俄罗斯风情、维多利亚风之后的又一流行趋势--欧美风。(3)、老年装市场逐渐缩水;随着老年人服装消费水平的提高和消费观念的改变,中国老年装市场将逐渐缩水并不断年轻化,特别是中国农村老年人服装市场的转变,将成为中国女装市场的一大商机。(4)、女装品牌数量减少、单品牌质量提高;中国男装、童装、休闲装和内衣品牌前十名的消费集中度都在70%以上,而中国本土女装品牌前十名的消费集中度仅仅达到15.06%,这说明目前中国女装单品牌的质量相对较差。(5)、批发市场由低端向中高端专业集散中心发展;批发市场也在发生着变化,已经由低端的纯批发性质的市场向中高端专业集散中心发展。早些年的纯批发性的市场,现在已经有一小部分的展厅不批发,也不零售,而只是作为一个品牌宣传和招商的窗口。(6)、国外女装品牌大量涌进中国;随着zara杭州店的开业,目前zara在中国已经拥有了第四家店铺。我们可以看到越来越多的国外女装品牌大量的涌进中国。(7)、复合型产品多层店铺逐渐增多;在未来几年时间里,中国女装将出现品牌数量减少、单品牌质量提高并会出现一批非常优质的品牌的趋势。而在终端市场上,品牌商直接与强势百货商场联姻、品牌商直接与优秀终端加盟商合作、品牌商全部直营或大部分直营模式的"直接掌控终端"战略将逐渐增多,省代理将向分公司和"品牌管理机构"的形式靠拢。

品牌策划

**集团品牌推广的目的,是为了更好地建立集团的品牌形象,扩大集团品牌在地产行业和消费者中的知名度。为品牌推广投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。**作为**省省会城市,汇集了**省内最重要的资源平台,是**集团品牌推广的重点阵地和区域性制高点,建议集团投入较多的资源,充分利用好各种品牌推广平台的优势,有力促进**品牌的推广,为**集团树立良好的品牌形象,积累丰富的无形资产。

(一)、**公司在业内有一定的知名度,而且正处于品牌价值的上升期。

伴随着公司项目在**省内各地的遍地开花,以及各项目本身的宣传造势,再加上公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接,**集团的知名度在**省房地产界逐渐提高,并被消费者尤其是各开发项目所在地的消费者所知悉,这为集团品牌的强势推广奠定了基础。

国(全省地市级城市)范围内的开发项目还不多;二是集团前期没有对公司品牌投入更多资源进行品牌推广,特别是有计划的整合推广;三是集团领导人低调务实的作风对集团对外宣传产生一定影响。

(三)、地产业界和消费者,甚至集团自身对集团品牌印象都还不太一致。

由于集团所开发各项目宣传点有所不同,以及集团前期的企业文化提炼整合不到位,集团品牌在不同的人群中呈现出不同的印象。尤其是,集团前期的企业文化理念提炼较少,未能真正形成一套与集团战略发展相辉映的理念体系,更谈不上在对各项目宣传及公司员工学习中提供指导和宣贯。

(一)、全省乃至全国范围内广泛告知**集团品牌,初步建立准确、良好的品牌内涵和品牌形象。

(二)、引起广泛关注,带动媒体追踪报道,多角度、全方位地建立品牌形象。

(三)、稳步提高**集团地产品牌在全国,特别是在项目所在城市的品牌认知度。

(四)、初步建立**集团专业化,品质卓越,客户至上的品牌形象;。

(五)、目标顾客能够了解我们的品牌定位、开发理念和主要品牌项目。

(一)、品牌统一口号推广。

通过前期提炼整理的**集团品牌标准化手册内容,对集团品牌进行统一口号推广,使消费者接受并认同公司品牌的定位提示信息。对于公司品牌在**省内的推广宣传,可通过多种媒体的组合进行。

(二)、品牌个性化推广。

品牌在具有了拟人化的个性之后,更容易跟消费者发生感情上的联系,从而使消费者产生“我知道这个品牌”——“我喜欢这个品牌”——“我选择这个品牌”的心理变化。随着网络媒体的普及及网络宣传方式的丰富多样化,集团品牌在推广过程中也应充分考虑到个性化的需求,利用自身及外界的网络平台进行个性化的设计和活动推广,寻求更多的年轻消费者(一般也是当下社会的意见领袖)的支持和认可。

(三)、增加品牌附加价值的推广。

地产市场的特点之一,是消费者很大程度上因为附加心理性价值所带来的冲动而做出购买决策。应在集团整体品牌推广的基础上,针对公司的目标客户多做有关产品设计理念、金牌物业管理、社区生活方式等的宣传,真正履行“为城市形象代言”的企业使命。

(四)、企业vi系统的设计和应用。

观的推动体现。

(五)、企业品牌推广与项目推广的结合。

项目推广的直接目的是为了提高销售进度,但是如果找出一些有很好推广效果的品牌接触点,可以使企业品牌和项目推广实现良性的互动。即:对企业品牌所做的投资能够带动项目销售,而项目推广也可以为企业品牌积累资产。(注:有关企业品牌推广与项目推广的结合部分,由各项目公司安排完成,不在此计划考虑之列。)。

(一)、集团自身宣传平台建设。

1、《**视界》的编辑发行。

《**视界》作为目前集团最有效的宣贯品牌形象及对内对外交流的媒体平台,应在新形势下充分发挥它的作用,重视前期组织策划和版面设计的灵活多样,用有限的版面传递尽可能多的正能量信息,对集团各项重点工作、项目的重要信息以及员工积极的工作生活方式等进行全方位展示;除此之外,继续加大《**视界》的发行工作,不仅作为内部宣贯的有效载体,更要加大发行范围,通过各项目自身发行及集团统一邮寄发行、集团举办及参与的各种活动场合等渠道将《**视界》传递到更多的人群,使他们成为集团品牌宣传的义务传递员和宣传员。

2、网站的更新维护。

在集团领导的高度重视和亲自指导下,集团网站于20xx年10月。

份改版升级,新网站在功能、版块及设计上都充分考虑到了集团战略化发展和互联网变化新形势的需要,今后将在及时更新最新动态的基础上,结合网络特点,加强主动策划和网络监测,充分利用好的各项功能,为集团品牌形象的宣传提供正式有效的渠道。

3、集团微信、微博运营。

微信、微博作为网络宣传的最有效渠道,是集团品牌对外宣传必不可少的工具。20xx年度,集团及官方微博将重点在互动推广上下功夫,组织策划不少于4场较大型的线上互动活动,力争关注人数达6000-10000人次,且将利用各项目营销推广活动,扩大集团公众号的推广力度和范围,努力培养一批忠实的粉丝;在日常内容更新上,主要集中播报集团重要事件、项目重大营销活动、相关热点政策解读及管理哲理等信息,使粉丝从中获取到自己想要的东西。

4、项目营销宣传中的品牌体现。

集团所属项目在营销宣传中,应充分考虑到集团形象、实力等的宣传,在外界媒体宣传、推广活动及现场墙体围挡等场合均要求体现至少20%的集团形象展示;项目营销中心统一制作悬挂集团中国服务业企业五百强、**企业100强等荣誉证书(铜牌),更好的促进消费者对**集团实力的认可和增强对集团所开发项目的信心。

5、集团信息管理员培训及宣贯。

贯,使其成为品牌建设的生力军。

(2)鼓励和引导信息员队伍在各自部门和项目开展集团品牌文化的宣贯与培训,传播集团品牌主张,使全员都能清晰的认知公司的品牌定位、品牌主张。

(二)外界媒介的利用。

1、平面媒体。

结合集团品牌宣传需求及媒体功能本身,集团层面上品牌宣传暂不考虑收费的平面媒体(特殊情况除外),主要依靠项目平面媒体的营销宣传中体现集团品牌形象;充分运用项目所在地政府部门相关免费宣传平台、各协会商会会刊等载体,积极组织撰稿、选送集团(项目)重大活动相关报道,从而达到集团品牌宣传的目的;此外,加强与省内主流高端媒体(如《徽商》杂志)的合作,组织策划其对集团领导人的专访宣传等。

2、网络媒体。

网络正日益成为最重要的品牌推广媒体,具有费用低、互动性强、易于统计、形式多样等优点。鼓励项目营销部门在工作中与所在地网络媒体建立合作,既能保证营销宣传的效果,更能达到网络舆论的正面引导的目的。同时不断更新和充分利用好集团媒体资源库,与省内主流网站及房产网站建立良好合作,结合集团的各阶段重点项目,共同策划相关高端品牌地产主题活动,组织举办不少于两次的群体聚会。

3、电视媒体。

建立与省内电视媒体,尤其是新闻性电视节目的联络沟通,力争主导其关于集团新闻的报道,减少关于集团或项目负面信息的报导;同时,积极利用相关报导,植入集团宣传信息,为集团品牌形象推广拓宽渠道。

4、其他媒介。

(1)高炮广告。据了解,高炮广告目前是户外广告中效果比较明显的形式之一(七彩集团近两年的名气骤涨基本上是因为他们的高炮广告投入)。20xx年度,集团可根据需要重点在**高铁南站路段、**新桥机场路段设置部分高炮,直观宣传集团品牌形象;同时,可结合项目自身宣传,在该项目所在地高速路段设置广告宣传。

(2)户外led。闹市区的led对于集团品牌宣传也将有着显著的效果,可根据集团实际,制作简短形象宣传片,在**闹市区进行播放;各项目所在地闹市区亦可根据自身营销需要自行安排。

(3)公交、出租车身。公交车身广告适合与项目营销宣传相结合,突出集团品牌元素,具体以项目营销计划为主。

(三)集团领导人的形象推广。

划、有效传播、长效经营、重视防护”的原则,主动抓住和利用媒体及其他资源将董事长形象对外宣传。

1、利用政府、商协会等平台。

通过董事长参加政府或商协会会议的机会,主动出击,加强策划,积极抓取到与相关领导合影的瞬间,并适时邀请相关领导对集团或项目进行实地指导;同时,主动牵线和加入相关商协会等社会组织。

2、通过媒体传播领导人形象。

邀约省内财经第一刊《徽商》杂志对董事长进行专访,可以考虑以封面人物的形式出现,必要的时候安排省内主流媒体进行集中专访,塑造董事长励志能干的正面形象。

(四)集团社会责任形象的塑造。

当前,企业社会责任的浪潮正在国际上蓬勃兴起。企业要增强国内国际竞争力,必须关注民生,造福社会,这是世界级长盛不衰的课题。国内一流企业在经营管理中都十分重视社会责任感的体现,密切关注正在发展的与国计民生直接相关的社会问题,并自觉承担和实践社会责任,为企业本身的良好社会形象塑造和我国社会进步贡献力量。积极倡导企业履行社会责任,对于企业的健康稳定发展将带来积极的作用。一是可以提升企业形象,增强企业核心竞争力;二是可以提升企业经济效益;三是有利于吸引人才,提高创新水平,加强风险管理;四是可以加速实现社会的可持续发展和促进社会进步。

体平台进行宣传,既保证了集团与相关单位的友好互动,也为集团形象宣传提供了素材,同时真正履行了社会企业的责任于义务。

2、各项目冠名支持的当地百姓活动截至目前,集团各项目在营销宣传上与当地社会活动都能够进行比较好的对接。但是,前期宣传,尤其是后期宣传推广上都欠缺了对集整体形象的植入,今后将主动出击,加大在此方面的工作力度。

3、赞助相关公益组织的活动联合**或者各项目所在地的公益组织,组织策划相关公益活动,通过其较高的社会关注度实现集团品牌在公益圈内的口碑宣传。

4、策划建立集团自身的公益组织(**志愿者)结合**实际,拟策划组织**志愿者队伍,这不仅仅能够直接体现**参与社会公益的责任和热情,也在团结员工,增强员工认同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相关细节如下。

(1)在**集团内部进行宣传、招募和组织,全员均可参与;。

(2)人员较多时,将人员进行分组编号;。

(5)鼓励志愿者携带家属参与,志愿者活动前期联络、组织及后期策划宣传由总裁办负责组织管理,保证活动的有序推进和整体效果。

品牌策划书

尽可能具体的写出策划名称,如“xx年x月xx公司xx品牌策划书”,置于页面,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。品牌可策划可以借助文化含量达到以提升自我之目的,对企业后期的发展创造先决条件。

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性。

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

作为品牌策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对品牌策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多,应急措施等也应在策划中。加以说明。

注明企业参加品牌策划活动的人员。

品牌策划书

3调研方法:口头测试、图片测试、照片测试,问卷调查等。

4调研对象:以访谈为主,观察为辅;。

5调研形式:?售点访问、在校学生访问、闹市区流动目标年龄段人员访问。

1)街头访问:

到街头搜寻时尚达人,探寻她们的穿衣之道。她们是时尚的紧随者,是潮流的风向标。访问消费者对品牌的看法以及建议。

2)售点访问:

专卖店调查:访问品牌的销售对象、成绩;消费者的购买行为;对品牌的认知态度等。

3)售点巡查:

要经常到专卖店或生产厂家进行巡查,多了解和掌握品牌的生产和销售状况。

6调研地点:德州市德城区(德州百货大楼、天去购物中心、三八路、步行街及学院商城等)。

二、行业市场环境分析。

品牌策划

三.活动范围:全省xx专卖店。

四、活动目标:全省区域销售50000平方米。

五、活动背景与市场分析:

地板行业发展分析。

六、活动细则:

买xx地板邀您香港澳门免费游。

1.凡订购xx实木区地板(包括:多层实木,多层仿古实木,三层实木,实木)80平米以上均可获赠由xx地板提供的香港、澳门旅游(每个订单只限一人)。

2.已定单客户在享受免费港澳游前必须先交纳80%的货款。

3.若不足80平米由客户补足剩余费用(每平米补差价40元).

4.如已定单客户不想享受免费港澳游,则视为自动放弃。

5.参加港澳游的订单客户以实铺面积为准。

6.港澳游客户的旅行时间可由自己决定(除五一、十一、元旦等节假日)。

7.其他事宜按旅行社的规定执行(xx地板只负责往返路费、食宿及首道景点门票费用,其他费用均由客户自理)。

8.特价产品及限量产品除外。

畅想xx品质赢取华硕笔记本。

奖品:华硕笔记本电脑型号:待定。

活动日期:20xx年4月9日至20xx年5月6日

在活动期间内订单客户均可获赠由xx地板提供的免费华硕笔记本电脑抽奖卷一张,在20xx年5月6日下午2点在各专卖店统一抽奖。

活动期间凡订单客户都有正常礼品相送,价格史上最惠!

七、活动说明:此次活动要求全省联动,各地尽量出现69元/平米(a系列两款裸板价),89元/平米(h系列特款特卖大包价)的特价地板,以最大限度的来收获订单,然后再转化为升级定单,以此来摧毁竞争对手的经营信心,达到多订单对xx品牌宣传的目的。

订金双倍、十倍翻。

活动期间内小区意向订金交纳10元当100元使用;交纳100元当200元使用;交纳200元当400元使用。以此来拦截装修业主的意念,把xx作为考察的第一对象。

礼品支持(礼品有限,欲购从速!)。

品种价格。

门口垫15元/块,买一赠一。

指甲剪。

水晶烟缸68元/个,买一赠一。

礼盒拖把30元/个,买一赠一。

在公司没有礼品的情况下,可自己在当地组织一些礼品。

八.活动执行进程控制。

时间内容备注。

4月3日物料设计,广告设计并开始制作并予以发布。

4月3---8日物料发往各个经销商,各专卖店布置设计店面,并且预售签单开始。

4月9日定点引爆,活动开始。

九.活动物料。

1.立柱、拱门:各地专卖店在活动期间户外必须立拱门和立柱,活动遮阳伞或帐篷可在专卖店门口或建材市场门口放立,附近并有专人发放活动资料!以此来烘托活动气氛。如没有立柱拱门的经销商可向兰州公司申请借用或购买,如需购买的经销商请在4月2日之前向兰州公司汇款下定单由兰州公司统一去制作,制作时间为十日左右。

2海报(喷绘):请张贴在店面最显眼的位置;必须保证当地最新开盘的所有小区都有张贴;各级经销商在可以的情况下可进行街道、路口、超市等繁华地段进行地毯式的张贴(此规格建议为1.2米*0.8米),以有效告知促销信息,由兰州公司统一提供设计样稿,费用一人一半。

数量不限,大小不限!机会只有一次!

1.单页:由公司统一设计制作发放到各地,要求各地各店夹报或专人有效散发,不得积压于手中,配置多少,必须全部使用完毕。

制作标准:157克a4铜版纸。

2.礼品对头:本次活动的礼品堆头请摆放在正门进店一米处位置,整体呈(品)字形堆放,最前面摆放门口垫20个以上(丝带捆绑),正反“礼”字贴放置于礼品堆头的最上方,规格不小于1米*1米。(“礼”字贴制作标准参考图片)。

5.特价签:针对本次活动,公司单独制作实木地板“免费游港澳”、强化地板“赢取华硕笔记本电脑”、特价产品的促销标签,各店必须明显贴示于展示样板上。

6.有条件的(特别是临街店)专卖店一定要用公司统一设计好的喷绘画面将门头包起来,不要把入口挡住,尽量往门头以上位置去做,能做多大就做多大,此目的就是让消费者一定要感觉到震撼,用做特殊宣传的手段放大进店吸引。由兰州公司统一提供设计样稿并制作,费用一人一半。

十.渠道宣传要求。

1.促销喷绘一定要保证当地所有新开盘小区都有悬挂。

2.横幅悬挂小区/街道/建材市场进行宣传。

3.单页夹报或有专门人员进小区上门投递。

5.活动广告管理方法:要求各经销商进行充量的广告投入,必须管控专卖店所有人员制定执行充分宣传。

特别说明:要求各地必须无条件参加本次活动,并严格执行公司规定的相关政策。对违反相关规定的和不参加本次促销的经销商按照本方案第三条执行外,对该地区的区域保护公司也不做保证!

十一.样板:现无实木样板的经销商抓紧时间在接到通知三日内完成上样工作,每店不少于四款(多层仿古),每款六片起发。

十二.奖品成本。

港澳旅游:3200元/人。定实木区地板80平米以上就可享受免费港澳游,每平米成本40元,建议各经销商把吊牌价提高每平米20元,活动时利润每平米再降20元。建议在店面销售实木区地板时尽量以折扣形式跟客户进行讨价还价,辅料也另算。

华硕笔记本电脑:每台2800元左右。按累计订单800平米抽奖一次折算后每平米3.5元。抽奖券由兰州公司统一设计制作,市级发放80张,县级50张。抽奖定在五一黄金周的最后一天下午两点左右,最好在当地聘请一位主持人来活跃现场气氛,现场布置一定要大气,要有节日的气氛。门口红地毯能铺多大就铺多大,音响声音尽量放大,最好选用一些比较劲爆的dj音乐,开奖时主持人要不停的大声说“xx地板促销活动还在继续,没有订单的朋友抓紧时间订单,可能下一台笔记本电脑就是你的”等一些促进客户订单的话语,拱门、立柱、吊旗、礼花、礼品堆头、地毯、条幅等等这些都是营造气氛的道具。

以上两项奖项消费者不可兼得。

十三.店面宣传全省统一口径:(对外宣传时可用厂家的角度进行)。

1.庆祝五一暨xx地板十二周年厂庆,全国厂商联动,十二年来价位首破底线,五一长假结束后全球统一调价。

2.全国xx地板专卖店同步联欢庆祝xx周年厂庆,定地板免费游港澳,赢取华硕笔记本电脑,xx史上首次,机会只有一次!

3.活动期内各专卖店只要订单累积达到688平方米就可抽奖一次(不管十单八单,只要一到立马现场抽奖产生)。

4.实木地板,高贵、时尚、典雅,专为成功人士量身打造!今日订单价位史上最低,并且xx提供免费、轻松港澳十五日游!

地板,中国地板十大品牌、中国品牌500强、首批出口免验产品,品牌的荣誉保证了xx的品质。

6.全省各店面导购人员要自信加勇敢的说:虽然xx地板的品牌不是行业的第一,但是xx的品质绝对是行业的第一。

7.本次促销活动xx厂家计划在全国1800家专卖店(不包括香港、澳门)共抽取3500台华硕笔记本电脑,计划在全国共计2800人参加免费港澳游。机会只有一次。

十四.小区、街道横幅内容。

1.购xx地板送港澳游,xx史上首次,机会只有一次!

2.购xx地板赢取华硕笔记本,现场开奖,真实有效!机会只有一次!

3.xx地板五一全国厂商联动,十二年来价位首破底线,机会只有一次!

4.xx地板迎五一,泄洪价69元,真的不能再低了!机会只有一次!

品牌策划书

第一阶段:(9月15日至9月28日)。

各区域经理:

1、根据国庆/中秋促销方案,培训代理商及导购员;。

2、根据促销指引协助代理商货源计划及储备;。

3、协助代理商洽谈所辖区域秋冬新款上市布置及对上货布置不佳的终端进行调整等;。

4、协助代理商规划中秋节导购员的团队建设活动,做好活动组织工作;。

6、协助代理商统计预计参与终端客户,以及促销海报需求数量事宜;。

代理商:

1、货源(含pop)计划、调拨、储备、运至各终端或二级市场;。

2、新款上市及对前期新款上市布置不到位的终端跟进调整事宜;。

4、根据总部提供的方案,指导终端制作、布置橱窗及门头条幅等活动用品;。

第二阶段:(9月28日至10月8日)。

各区域经理:

1、根据国庆/中秋方案培训导购员,并指引代理商跟进活动执行;。

2、根据活动方案培训导购员(含临时导购员),突出“中秋送礼,新款上市”主题。

3、为配合中秋国庆促销,协助代理商培训导购员终端展示及陈列要求:

(1)产品陈列:

a、促销品、特价品必须放置系列产品中的醒目位置;。

b、促销品、特价品产品上必须有明显的促销或特价标识;。

(2)pop陈列:

a、促销海报:内容有明确的指引性及吸引力;粘贴于展架/地台旁等醒目位置;。

b、促销横幅:有条件的终端须悬挂横幅烘托气氛;。

(3)赠品陈列:

a、赠品须对应摆放在收银台告示牌旁或者其它醒目位置;。

b、包装好的赠品须打开摆放,以实物面对顾客;。

c、条件允许,赠品尽量重复摆放;。

d、赠品上需有明显的赠品标识;。

4、培训临时导购员企业文化、基本产品知识、中秋/国庆促销方案、导购技巧等;。

5、利用中秋节的团队建设活动,鼓舞斗志、增强导购员信心;。

6、观察竞争对手状况,寻找其漏洞,发扬我优势;。

7、现场跟进促销活动执行状况,不断检查与完善;。

代理商:

1、全面推进国庆/中秋促销方案,做好对二级代理商及终端商的配货工作;。

2、保证产品货源及赠品货源,为顺利实施促销活动提供有效保障;。

第三阶段:(10月9日至10月15日)。

各区域经理:

2、总结所在区域代理商活动执行情况及效果评估,不断检查与完善;。

代理商:

1、收集下游客户活动执行情况及信息反馈;。

2、进行日常性工作维护,如产品及赠品货源等。

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