坚持以人为本心得体会范文(14篇)

时间:2023-12-07 00:02:02 作者:LZ文人

通过写心得体会,可以让我们更好地巩固学到的知识,提升我们的学习效果。以下是一些关于心得体会的写作经验和技巧,希望对大家的写作有所帮助。

坚持以人为本心得体会

[摘要]党的十七大提出以人为本是科学发展观的核心,以人为本科学发展观是新世纪全面建设小康社会,加快社会主义现代化建设的长期指导思想。构建和谐社会是以人为本发展观的进一步实现,是以人为本的目标追求,以人为本则是构建和谐社会的核心价值理念和基础。因此,煤炭企业必须从思想上转变观念,把科学发展观贯彻落实到企业发展的全过程,贯彻落实到发展战略制定和发展机制创新的各个方面。

[关键词]企业管理;科学发展观;以人为本。

一、把以人为本发展观贯彻到煤炭企业发展的全过程中。

以人为本是科学发展观的本质和核心。坚持以人为本,一定要树立一切为员工着想的理念。近几年来,各企业始终把员工的呼声和意愿作为指导工作的第一信号,取得了长足的进步,企业得到健康发展。我们不仅要有为员工的意识,而且要按员工群众的要求来检查我们的工作。只有这样,才能做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。二是要让广大员工不断享受到发展的成果,要在职工工资分配收入上有所提高,切实解决好困难员工的生活问题,以更好地体现党的宗旨,保持社会和谐稳定。三是要善于调动企业员工群众参与、关心企业发展的积极性,把全体员工的聪明才智通过有效的激励机制凝聚到企业做大做强的实践中。四是要完善科学的决策机制。坚持以人为本,最为重要的是在决策中体现以人为本的理念,健全决策制度,实现科学民主的决策,体现方便群众,有益于群众的决策要求。

二、加快企业发展,为落实以人为本科学发展观奠定强大的物质基础。

在企业管理中体现以人为本,必须紧紧抓住重要战略机遇期,不断开拓发展思路,丰富发展内涵,推动煤炭企业在新型工业化道路上快速前进。

首先要不断解放思想,更新观念。尽管煤炭企业在贯彻落实以人为本的科学发展观方面已有了较好的成就,但时至今日,某些看惯了、干惯了、习惯了的老观念、老做法仍不同程度存在,影响企业的改革发展。因此,在新的发展阶段,必须要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,进一步转变发展的观念,用发展的思路解决发展中遇到的问题。以调整产业结构为主线,做强做大煤炭主业,运用现代科学技术改造和提升传统产业,从质量效益型发展模式转到创新科技型模式上来,发展循环经济,走现代化、洁净化、资源节约化的煤炭生产发展路子。大力发展非煤产业,加快信息化建设,尽快实现产业结构的转型,形成以煤为主导,多种产业为支撑,以及服务业全面发展的产业格局,实现传统产业新型化、新型产业规模化,规模产业信息化。

加大对煤炭企业的资金投入,增强煤炭企业生产能力及生产后劲,使之与国民经济发展对煤炭需求相适应。一是抓好现有煤炭企业生产能力的提高和改善。注重科技转化和运用,做到精采细采,提高资源回收率。二是通过人才交流、技术改造、工艺优化、管理升级、设备调剂、融资支持等,实施技改挖潜项目,变小矿为大矿,增加煤炭产量。三是按照新型工业化和发展循环经济的要求建设现代化的煤炭生产新矿井。

三、加强职工培训力度,为落实以人为本科学发展观提供智力和素质支持。

在现代企业经营管理过程中,对员工的培训是必不可少的,它是现代企业制度的重要组成部分,也是建立学习型企业的重要标志。不断强化培训工作,提高员工整体素质,能更好地实现企业的战略性目标,促进以人为本科学发展观的全面贯彻落实。

1.要进一步解放思想,拓宽视野,开阔思路,增强培训工作的创造性和有效性。应把培训工作作为员工应当享有的权利来对待,作为一项事业、一种产业来经营。不能只停留在仅仅为本企业服务的层面上,应以一流的培训质量满足企业内部和外部不同层次的需求。

2.建立健全以岗位培训、技能培训与开发为核心的企业内部员工培训制度和体系。实施全员全方位、多形式、多渠道培训教育,从而提高员工素质的人才战略。建立培训与考核、使用、分配紧密挂钩的激励机制。

3.建立员工的技能培训和业绩考核制度。按国家和行业的工种、岗位技能标准有计划、有目标地组织实施员工技能培训和考核,并同员工的使用、内部工资分配、奖惩紧密挂钩。

4.建立先培训、后上岗和技能等级资格证书上岗制度,大力开展员工上岗前培训,加强在岗、转岗、下岗培训考核。

5.建立职业技能鉴定制度。有计划地开展员工职业技能鉴定。使员工职业技能与工资分配挂钩,对获得中级以上技能等级资格并聘用上岗的员工,可实行技能津贴制度。

6.把对员工的安全技术培训放在更加突出的位置,进行强化培训。

首先,在煤炭企业倡导和树立安全发展观。正确处理好安全与生产、安全与效益的关系,确立“安全第一、生产第二”的理念。自觉坚持以人为本,高度重视人的生命价值,把安全生产提到煤矿一切工作的首位,任何时候、任何条件下都不能放松安全生产工作。煤矿安全工作要时时抓、天天抓、经常抓。

其次,加大企业在安全生产方面的投入,提高安全技术装备水平,改善生产条件。我国煤矿的安全生产长期以来基础落后,抵御事故灾害的能力不足,关键问题在于历史欠账多。截至2010年底,全国国有重点煤矿安全欠账高达164亿元,其中安全工程欠账78亿元。因此,进一步贯彻落实以人为本科学发展观,树立煤炭企业安全发展观,必须自觉执行《安全生产法》关于安全保障的各项规定,特别是要依法保证安全投入。在煤炭生产经营好转的形势下,要进一步加大对安全生产的投入,逐步消灭煤矿安全欠账,并按照国家规定,提足提够煤矿安全费用。

第三,严格劳动保护措施,运用先进实用技术,减少煤矿职业病发生,保证矿工的生命健康。煤炭行业是职业病危害最严重的行业。全国煤矿目前统计的尘肺病患者为60万人。2010年国有重点煤矿新报告尘肺病1.2万例,约占当年井下工人总数的1.5%。此外,风湿、腰肌劳损等职业病,在煤矿也普遍存在。各煤炭企业要从维护员工生命安全和长远利益入手,注重职业病的防治,严格劳动保护措施,积极采用先进实用的技术和装备,增强煤矿职业病的综合防治能力。

第四,培养煤炭企业员工高度的安全意识,提高他们的安全素质。企业要不断加大投入,采取各种措施做好煤炭生产安全工作,同时也要调动员工主体的安全防范积极性、主动性,要组织员工开展形式多样、生动丰富的安全文化活动,向他们宣传先进的安全观念,培养正确的安全价值观。要进一步强化安全培训工作,让员工学习掌握安全理论知识,了解先进的安全技术和设备,学会安全自救,增强灾害防范意识。

综上所述,煤炭企业要进一步贯彻落实以人为本的科学发展观,把人的全面发展、员工群众的长远利益和整体利益放在企业各项工作的首位,最重要的就是要合理加快企业发展的步伐,不断加强对员工的培训教育工作,加大煤炭企业安全生产工作的力度,实现煤炭企业物质文明、政治文明、精神文明协调发展,人与自然和谐统一,人与社会和谐统一的发展。

[作者简介]左立武,阜新矿业集团企业管理处。

坚持以人为本心得体会

坚持以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,是在新世纪、新阶段党和国家事业发展的重要战略思想,体现了中央领导集体对发展内涵的深刻理解和科学把握。本人通过系统的学习科学发展观的理论,使我对学习实践科学发展观的重要性有了更深刻的认识,进一步增强了教育和谐发展的使命感和责任感。构建和谐校园,有效促进学校和谐发展,是我们广大教育系统干部、教师都应该深刻思考、深入探讨的问题。

一、构建领导与教职工之间的和谐关系是学校和谐发展的前提首先领导要身体力行。要认识到学校领导是团队的核心人物,是员工心目中的榜样。因此,领导要身先士卒,严以律己,在教学、科研乃至出勤等方面都要走在教师的前头,为群众做出好样子,充分发挥良好人格的激励作用。古人语:“民非畏吾能而畏吾公。”一个廉洁奉公、先公后私,甚至公而忘私的管理者,他的人格上表现出来的自然影响力远远超过权力影响力。他的严谨的工作作风和高尚的道德情操,自然能在学校管理中发挥很大的效能,甚至达到“润物细无声”的境界。

其次要完善管理制度。一个优秀的团队需要有严格的管理,严格的管理必定有着科学合理的规章制度,因此要综合考虑学校各方面的情况,借鉴先进的管理经验,制定便于实际操作,人人能够遵守,对学校的良性运转切实起到保障作用的管理制度,实施依法治校,做到校内事事可循。因此,我们必须建立起一整套内部管理制度,如:岗位责任制度、学生管理制度、请假制度、考核制度、奖教奖学制度、结构工资制度、民主管理和监督制度等等。这些制度的建立与完善,要能限度地调动教职工的积极性,是科学管理的'具体表现。而且让每一个教职工通过学习、讨论,在理解、赞同的基础上执行制度,这样既方便于管理者的检查督促,又能够减少领导与教职工的摩擦。

第三要关心教师发展。学校领导要经常利用课间和业余时间,经常到各办公室“串门”,与教师谈心,同时通过召开定期的民主会、各种形式经验交流会、座谈会等,为教师提供发表意见和建议的场所,广泛听取教师的看法、想法、意见、要求,以求掌握教师思想状况。学校领导要到教师家里“家访”,做到有困难给予帮助、有生病给予慰问、有成绩给予祝贺、有纠纷给予排解。学校领导要了解教师的需要,尊重他们的人格、个性,并引导其向积极的方向发展,要知人善用,发挥教师的特长和创造力,为教职工营造个人发展的良好空间。对年轻教师进行培训提高的同时更要注重对他们创造性潜能的开发,为他们积极营造尽情释放创造才能的工作空间,以促进他们的专业成长,让她们学以致用,个人才能得到肯定,人生价值得以实现。对有经验的中年教师要知人善用,充分发挥他们在各个层面上传、帮、带作用,使他们多年积累的宝贵经验和优秀传统得以传递,发扬光大。

二、构建和谐的师生关系是学校和谐发展的保证首先教师要有爱心。爱学生是从事教育教学工作的首要条件。爱学生就是要爱所有的学生,在我们的心目中学生是平等的,没有高低贵贱亲疏之分。爱学生就是要乐于奉献,把教育学生,照顾学生当作头等大事,要把学生的安危冷暖挂在心里,时刻提醒指导学生学习服务自己、保护自己;爱学生就要钻研业务,把每一个教育活动变成学生开心时刻,引导他们在快乐中学习,培养情感,获取知识,开发智力,提高能力。

其次要有耐心。世界上没有两个完全一样的人,我们要注意留心观察每个学生的脾气性格、生活习惯、爱好兴趣。这样和学生相处时教育孩子就会有的放矢。特别是对于个别学习后进生和行为问题学生,教师需要有足够的耐心帮助孩子慢慢克服缺点,急于求成往往事与愿违,适得其反。要及时发现他们的闪光点予以表扬鼓励,采取有效的措施予以纠正他们的不良学习、生活行为习惯。

只有这样才能构建和谐的师生关系,才能保证学生的身心和谐健康成长。

三、构建和谐的家校关系是促进学校和谐发展的后盾家长是学校潜在的巨大社会资源,只有构建和谐的家校关系,让这个特殊的社会资源成为学校工作的强大后盾,学校才能顺利地向前发展。

我们要认识到家庭是社会的细胞,家庭稳定才有助于社会稳定,家庭和谐才能促进社会和谐。学生往往是每一个家庭的核心,是每一个家庭的重点保护对象。学校的工作性质,决定了我们要面对着一个较为庞大的社会群体——家长。这些家长们在社会上承担着不同的工作,这些家长无论职位高低,赚钱多少,学生在学校是否安然无恙快乐健康无不例外无时无刻不在牵动着他们的心,孩子安全了、健康快乐了自然能有效地解除家长的后顾之忧。因此我们要充分重视安全教育,全力构建安全的校园环境,让所有的孩子在安全健康成长是教师和家长的共同职责。我们要认真仔细地做好家长工作,要定期召开家长会、家长委员会会议,广泛听取家长的意见和建议。要通过家长访校日活动等的开展,让家长了解学生的学习活动情况。各班主任要与家长建立家校联系卡,通过家访或电话与家长保持密切的联系,相互反馈学生的学习生活情况,相互沟通教育方法,及时纠正学生的不良行为习惯,从而促进学生身心健康发展。要通过举办家长学校,聘请专家讲座,让家长讨论交流,使家长进一步了解课程改革的内涵,向家长介绍良好的家教经验,统一家校教育的步伐。

坚持以人为本心得体会

企业资金管理包括资金的筹集、资金的安排和使用、资金的管理。如何管好用好资金,寻求合理的资金结构,做好资金的安排和使用以获取高回报,促使资金快速流动以实现最大的盈利等,这些都是企业要做的至关重要的工作。

一、关于企业资金的筹集。

企业在筹资过程中首先要确定的几个要点是:确定企业的资产负债结构,确定自有资金额,确定需要对外筹集的资金额。

1.确定合理的资产负债率。资产负债率既反映着企业经营风险的程度,又反映了企业利用外部资金的能力和水平,是企业要重点关注的一项指标。企业资产负债率高,说明企业利用外部资金的能力强,但企业债务压力大,风险也大;资产负债率较低,说明企业实力强,比较稳定。资产负债率究竟以多少为宜,既要考虑宏观经济环境,如银行利率、经济增速、通货膨胀率等,也要考虑本企业所属行业的情况,特别是自身产品在市场上的占有份额和获利能力以及市场的信用环境,同时还要考虑企业的能力和经营风格。企业所处环境不同,资产负债率高低可以不同,关键是企业要使之与市场和企业的经济环境相适应,并处于可控之中。

2.确定企业的自有资金。企业自有资金是企业经营资金的重要来源,也是对外筹资的基础。其在总资产中所占比例用总负债与自有资金之比来衡量,一般以1∶1较为理想。企业自有资金多,意味着企业净资产多,所有者权益大,企业的偿债能力较强,有利于企业稳定和发展。企业要保持和增加自有资金,主要依靠自身的积累,通过提高盈利能力和拓展业务规模获得。

3.确定企业需要对外筹集的资金。根据确定的资产负债结构和已经确定的自有资金,再结合企业自身的投资规模,我们基本上可以确定企业的外筹资金数额。在这种情况下,我们要结合应收款项和应付款项的额度来考虑外借款。如果原材料是买方市场,可以充分利用信用条件来减少借款;与此同时,如果产品也是买方市场则会增加借款额度。充分考虑市场环境和宏观政策是企业筹资时必须要考虑的因素。当企业负债经营决策正确,能够合理保证企业达到最佳资本结构时,这部分资金就可以为企业创造出高于负债成本的超额利润,促进实现企业价值的最大化。这正是企业重视负债经营策略的实质所在。但必须注意的是:一是要有清晰的风险意识。在规范的市场经济中债务人必须承担利率风险、信誉风险、被抵押的资产风险、外债的汇率风险等。因此,举债前必须进行认真而慎重的风险分析,做到不盲目举债,并坚持量力而行的原则,尽量控制在企业的负债水平以内。二是要注意分析负债环境,不断调整负债水平。比如,金融环境比较宽松、银行贷款利率走低、企业产品销售好,而且获利率高于利息率,负债水平可以高些;企业内部管理好,优质资产比例高,资金周转较快,负债水平也可以高些。三是要合理确定负债中借款、信用条件债务以及其他负债的比例,尽量减少长期负债。

二、关于企业资金的使用。

企业资金的安排和使用会影响资金的使用效率,同样也会影响企业筹集资金的总量和次数。因此,企业要充分考虑资金的安排和使用对企业的重要性,尽可能合理安排和使用资金,提高资金的使用价值。

1.要认识到企业的负债是要付出代价的。严格地讲,企业占用的所有资金,不论是债务资金还是自有资金,对企业来说都是要付出代价的。借款付出的是利息,自有资金付出的是分红的代价,即使是欠款,同样要承担损失信用的代价。所以,企业首先要有债务意识,认识到所有的债务都不是无偿的;其次,合理安排债务形成的数量和滞留周期,减少自身负担。

2.要注意保持流动资产和长期性资产的合理比例。长期性资产指企业的固定资产、长期投资、递延资产等,这些资产主要是靠长期负债和所有者权益来支撑的,尽管它可以反映出企业的实力和稳定程度,但若过大,因其回收期长、周转缓慢,容易造成企业日常运作的沉重和滞缓。流动资产的多少反映着企业日常生产经营活动的活跃程度及盈利的机会,因为企业的利润主要是靠流动资产的周转来实现的。所以,企业必须控制流动资产和长期性资产的合理比例,这一比例是以流动资产率即流动资产占总资产的百分比来衡量的。它不仅反映企业资金分布是否合理,也反映企业的资金运作是否灵活,在通常情况下以30%~60%为宜。

3.合理安排资金投向。企业如何使投入的资金风险最小、收益最高,关键是要选择好资金投向和投入时间。因此,一是要切实作好投入项目的调研和评估,不盲目投入。二是要对企业进行技术改造,使技术更新、产品创新,从而扩大市场份额。三是要学会将资金投向资本市场的运作,以获取高额回报。资金转化为生息资本后,可以游离于物质再生产过程而相对独立化,企业要学习掌握证券投资、参股投资等投资规律,以便将其作为资金投向的重要选择之一。四是要加大对技术开发和创新及人才培训的投入。五是不论资金向哪个方面,投入都应做到基本上是用自己的资金量力而行,并且进行认真的可行性研究,力求把投资风险降到最低。

三、资金的管理。

企业所占用的资金应加强管理并促使其快速流动,增加资金的使用效率和价值。在企业的日常生产经营中,资金的流动和周转速度对资金的总量有着巨大的影响,资金周转速度快,沉淀就少,资金的总量要求就少;资金周转慢,积压在中间环节的资金就多,资金的总量就大。企业经营者一方面要注意日常生产经营活动的正常资金拥有量,另一方面要使其快速流动和周转,以获得最大的效益。

1.确保资金总量和借款、还款的筹划。只有资金总量得到保证,才能谈到资金的快速周转。因此首先要保证有足够的营运资金,营运资金一般应相当于企业2~3个月的销售额,二是要做好生产经营过程中资金占用和资金来源的测算与平衡。三是要做好归还借款或债务所需资金的平衡。2.提高资金流转速度。资金的周转速度影响资金总量,资金周转速度快,同样的生产规模,资金总量要求就少,资金的使用价值就高;反之,资金总量要求多,资金使用价值低。

2.提高资金流转速度。资金的周转速度影响资金总量,资金周转速度快,同样的生产规模,资金总量要求就少,资金的使用价值就高;反之,资金总量要求多,资金使用价值低。

(1)保持合理的流动比率、速动比率和现金比率。流动比率以2∶1为宜,速动比率以1∶1为宜。现金比率反映企业当前或近期需支付现金的能力,应保持企业现金收入略大于现金支出。

(2)保持合理的存货比率(存货/流动资产总额)。存货包括原材料、半成品、产成品及备品备件、包装物、低值易耗品等,这些存货占用着资金并影响着资金的周转。企业应对采购物资实行定额控制,做到事前有计划、事中有控制、事后有分析,使物资结构趋于合理,尽量减少储备资金和成品(商品)资金的占用。存货比率多大为宜,依各时期、各行业、各企业情况不同而不同。但在满足生产经营的前提下,存货是越少越好。

(3)要严格控制存货周期、应收账款周期及应付账款周期。存货周期是通过当期的销售额和库存资金占用之比来体现的,只有通过缩短存货在生产经营过程中的停留时间和减少库存、加速产品销售,才能缩短周期,加速资金周转,减少资金占用。应收账款周期即账款回收天数,应强化对应收账款的管理,制定相应的应收账款政策,千方百计缩短账款回收期。应付账款周期是指充分利用供货方允许企业支付货款的期限,这样企业可利用这部分资金来周转,但也应注意不能拖延应付账款周期而影响企业信誉。

(4)合理调剂安排使用资金,减少借款和承担利息的债务以降低财务费用。企业的资金应得到合理安排,由于企业的生产经营活动中存在投资性的长期项目和生产性的短期项目,在生产规模变动不大的情况下,企业的流动性资金总量是相对稳定的;但由于长期项目的资金投入是不均衡的,所以应合理组织资金,尽理减少资金沉淀,降低财务费用。

3.做好资金的安全防范工作。企业的资金安全是防范风险工作的重中之重,一定要做好资金安全管理。一是要做好资金的安全管理,首先要做好资金支付的授权,严格不同职责的支付权限,超出支付权限的一律不予办理;二是要做好资金管理岗位的内部牵制工作,不相容岗位绝对不允许由一人兼任;三是加强与银行之间的配合,对超过一定数额的重大支付项目,采取银行电话询证的办法;四是经常进行资金收支业务的检查,对存在疑问的问题要一查到底;五是限制银行账户的开列和审批,严格银行账户的数量。总之,资金的安全是企业风险防范工作的最重要的工作之一,一定要采取切实的措施和行动确保其安全。

企业的财务管理,归根结底是现金流的管理,所有的企业行为,如果离开了现金流都是一句空话。因此,企业做好现金流的筹划是经营活动工作的重中之中,我们要采取严肃认真和谨慎的态度对待资金管理工作,为企业在激烈的市场竞争中发展壮大提供资金保障。

坚持以人为本心得体会

厩焚。子退朝,曰:“伤人乎?”不问马。

孔子的马棚失了火。孔子从朝廷回来,问:“伤到人了吗?”而不问马匹的损失情况。

这说明在孔子心中,把人看的比马重要,其重人轻财的思想与古代人本思想不谋而合,强调人贵于物,“天地万物,唯人为贵”。在当今这个物欲横流的社会,是古圣先贤给我们点亮了一盏明灯,为我们照亮了人生之路。

从本小节中,我们学习到了一种以人为本的观点。春秋时期齐国名相管仲曾说过“夫霸王之所始也,以人为本。本理则国固,本乱则国危。”意思是要想成就国家称霸的伟业,其良好的开端是以人民为根本的。对于我们企业经营也是一样,要想企业不断做大做强成为行业领袖靠的是领导与员工上下齐心。而公司上下齐心的基础则是以人为本的管理理念,人是感情动物,领导越是关怀下属,下属就越会效忠企业,这就叫良性循环!

而我们韵升的企业文化中在“受社会尊重的企业的标准”中也提到了“对员工倡人本重育才共命运”的要求,董事长重视我们每一位员工的成长,除了给我们提供稳定的收入,发挥能力的平台,还给我们员工分层次多阶段的提供学习国学的条件,开展形式多样的文化活动,潜移默化中教导我们如何正确做人,如何孝亲爱友、敢于担当。

所以我们要知恩、感恩、报恩,要发挥螺丝钉的精神,兢兢业业站好自己的岗,老老实实做人,本本分分做事,为公司的健康发展添砖加瓦!

坚持以人为本心得体会

“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观”,是一个整体,不能割裂。以人为本,可以诠释为“以最广大人民的根本利益为本”,但前者的涵盖面更广。以人为本的提法,和西方的人本主义思潮没有任何关系。

党的十六届三中全会提出的“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观”,内涵十分丰富,需要我们认真学习。根据自己的学习体会,我感到应把握以下几点。

第一,“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观”,是一个整体,不能割裂。不能把其中的以人为本单独抽出来作为一个独立的命题到处套用,导致这一概念在使用上的泛化。科学发展观是党中央在总结多年实践经验基础上提出的,是我们党在邓小平理论和“三个代表”重要思想指引下所取得的重要认识成果,是发展观上的重大突破。科学发展观之所以把以人为本作为重要内容纳入其中,是因为我们所讲的发展,其外在形式虽往往表现为物质的、经济的方面,但它的目的归根到底是为了满足广大人民的物质和精神生活需求。这个目的任何时候都不能忘记,忘记了就会迷失方向,就会使发展偏离正确的道路。一段时间内,一些人把gdp的增长当作衡量经济发展的标准,这种“见物不见人”的片面认识,在实践中带来了危害。当然,gdp指标还是应当重视的,只不过不能把它当作指标、标准。如果说以人为本是发展的目的,那么中央提出的“五个统筹”,就是全面、协调、可持续发展的内容。只有做到统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放,才能保证我国经济建设和其他各项事业的发展不偏离健康的轨道。

第二,“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观”中的以人为本的含义,和“三个代表”重要思想中的“代表中国最广大人民的根本利益”的含义没有实质上的不同,两者都体现了我们党立党为公、执政为民的本质要求,体现了历史唯物主义关于人民群众是历史的主体的基本观点。以人为本,可以诠释为“以最广大人民的.根本利益为本”,也就是以最广大人民的根本利益为出发点和归宿,因此没有必要把以人为本改为“以民为本”。那么,为什么不提“坚持以最广大人民的根本利益为本,树立全面、协调、可持续的发展观”,而是提“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观”呢?因为后者的涵盖面更广。党的十六届三中全会提出的科学发展观,不但涵盖城乡、区域、经济社会、国内外的协调发展,还包括人与自然的协调发展。也就是说,在今天谈发展,不能不考虑环境的保护、生态的平衡,这不但涉及我国的经济、文化、教育、科技等方面能否持续发展,而且关系所有人能否生存。这样的内涵比“代表最广大人民的根本利益”更为广泛。统筹人与自然和谐发展,符合所有人的利益,当然也符合最广大人民的根本利益。

第三,以人为本是我们党提出的科学发展观的重要内容,有其特定含义,和西方的人本主义思潮没有任何关系。西方的人本主义思潮源远流长,一直到今天影响仍然很大,并且产生了不少分支和变种。这一思潮最基本的特征,就是把人说成是超越历史、超越阶级、超越各种社会关系的抽象的人,在本质上是和马克思主义格格不入的。因此,决不能认为我们党提出的以人为本和西方的人本主义思潮有什么渊源关系。当然,也不要一看到以人为本的提法,就敏感地认为这种提法和人本主义思潮没有划清界限。

坚持以人为本心得体会

在贯彻党的_届三中全会提出的科学发展观的同时,上海鹿城建筑安装工程有限公司重视创建学习型企业,并使两者紧密结合起来,坚持在创建活动中深入贯彻“以人为本”的科学理念和价值取向。通过开展创建学习型企业活动,实现了人的发展与企业发展的良性互动和辩证统一,为人和企业的和谐可持续发展提供了不竭的动力。

增强员工学习意识领导率先垂范。

当前市场经济的竞争,说到底就是人的素质的竞争,特别是对于竞争愈来愈激烈的建筑业来说更是如此。要想在激烈的市场竞争中占有一席之位,就必须大力加强企业的学习,着力提高员工的素质。得益于工作中处处潜移默化、润物无声的学习熏陶,广大员工的学习意识得到极大的增强,从而在公司上下营造了“人人是学习之人,处处是学习之所”的企业文化氛围。全体员工自觉地把学习作为自身建设的“第一要务”,努力学习经济、管理、法律、建筑、公关、外语、电脑、驾驶等知识,勤于学习、乐于学习、善于学习已在公司蔚然成风。

重塑学习型人才,首先要重塑学习型领导,创建学习型企业,归根结底也取决于学习型领导。“身教重于言教”,公司领导以自身的实际行动来影响和带动广大员工,自觉地加强学习。公司董事长邬百根就是一位重视学习、善于学习的领导。文化程度不高的邬百根1976年中学毕业后先从事木工工程施工,通过自己多年的努力,改革开放后,只身到上海艰苦创业。由于他平时认真钻研建筑业务,对外积极开拓市场,对内狠抓管理,并善于学习借鉴他人的长处,总结自己的经验教训,公司开始迅速发展壮大,由原先的普通施工队成长为拥有固定资产数千万元、年业务量突破亿元大关的建筑公司。回顾自己的成长历程,他感慨万千地说:如果没有锲而不舍、不断学习的精神,断然不会有公司和自己今天的成功。

他不仅注重向实践学习,而且注重向书本学习,先后多次参加各类进修和培训学习:1998年8月至1999年12月在浙江工业大学学习经济管理专业;20_年8月7日至8月15日参加了中央党校举办的全国第36期民营企业家高级进修班的学习;20_年9月又报名参加了中央党校第三届民营企业家研究生课程进修班学习;前不久,他还专门挤出时间参加了在中央党校召开的“创建学习型社会论坛20_年年会”,同与会的专家、学者及来自全国的百余位各界代表进行广泛而热烈地交流。通过这些系统学习,他不仅加深了对党的_大精神和“三个代表”重要思想的认识,而且深化了对国家改革开放路线方针的理解,增长了社会主义市场经济的相关知识。每逢从中央党校学习归来,邬董事长总是要给下属们现身说法:学习不仅丰富了知识,开阔了眼界,而且训练了思维,提高了发现、分析、解决实际问题的能力。如今,公司的许多员工都在董事长的感召和带领下,通过自身的刻苦学习,成为一专多能的复合型人才。

公司秉承“科技是第一生产力”、“人才是第一资源”的经营理念,注重人的能力建设和素质发展,始终把人的发展作为企业发展的手段和目的。在制定公司发展战略上,将公司的发展由重视物转移到重视人,由重视金钱资本转移到重视人力资本上来,并以此为动力大力推进企业学习活动。通过建立一整套完善的学习激励机制,鼓励员工继续学习、刻苦钻研业务,在公司内积极营造尊重知识、尊重人才的良好氛围,坚持感情留人、待遇留人、事业留人的用人原则,充分发挥每个员工的创造潜能,积极搭建使每个员工充分施展才华的舞台。公司还注重加强员工的培训,每年都要送数十名管理人员和优秀员工参加上海市建委及有关部门举办的各类培训。

“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉”。同理,创新也是企业保持可持续发展的根本动力。企业创新包括技术创新和管理创新,而对于建筑企业来说,更主要的是管理创新。为此,公司着力作好管理创新这篇大文章。

一是推行知识管理。公司在推行知识管理过程中,坚持以“人”为中心,以市场信息为基础,以安全知识创新、谈判知识创新、公关知识创新为目标,将体现员工素质的人力资源主要环节,即信息技术、市场预测、经营策略和经营战略等高效地统一起来,使企业在瞬息万变、强手如林的市场环境中始终保持竞争优势。

二是推行人性化管理。尊重员工的人格尊严和主体地位,关心员工的物质利益和精神追求,关注员工的实际困难,通过多渠道、多形式的人文关怀,帮助员工在企业中找到自己的使命感和归属感。由于公司恪守“以人为本”的管理理念,推行人性化管理,员工学习的积极性得到了充分调动,员工综合素质也得到显著提高。

随着公司依靠管理创新推进学习型企业创建活动的深入,公司内部管理井然有序,外部市场稳中有升,工程优良率达到80%以上,先后创建出一系列优质名牌工程,多次荣获“嘉定杯”优质工程奖和优质结构工程奖,连续四年被评为嘉定区优秀施工企业。安全生产方面成绩显著,多次荣获上海市“标准化工地”、嘉定区“文明工地”和“标准化样板工地”称号。在市场竞争日趋激烈的条件下,20_年业务量比上一年增长了35%,达到1.5亿元。

同时,公司还注重积极开展企业文化建设。首先,公司下大力气推进企业的诚信建设。市场经济就是信用经济,因此,加强诚信建设应当为企业文化建设之本。公司将诚信教育和职业道德教育以员工喜闻乐见的形式寓教于各项具体工作实践中。由于公司严格恪守“诚信为本”的经营理念,深受广大客户和有关部门的信赖和赞誉,多年来被上海市国家和地方税务局评为纳税a级信用企业,还荣获上海市工商行政管理局颁发的“20_年度重信用守合同企业”称号,同时被评为20_年度合同信用深入贯彻以人为本心得体会等级。其次,通过学习借鉴国内外知名企业的文化建设经验,营造和谐的企业文化氛围和融洽的人际关系,使企业上下形成精诚团结、合力干事业的工作氛围。第三,开展丰富多彩的文体和读书活动,这些活动的开展,不仅陶冶了员工的道德情操、丰富了员工的精神生活、提高了员工的文化水平,而且有效地增强了企业的凝聚力和向心力。

由于公司创建学习型企业活动始终坚持“以人为本”的方向,使得企业的整体面貌焕然一新。这一切,为公司的二次创业奠定了良好的物质和精神基础,并成为推进企业与员工持续、和谐发展的强大动力。

平等与以人为本心得体会

平等与以人为本,是人类社会发展的两个重要主题。平等强调每个人都应当享有相同的权利和机会,不受种族、性别、社会地位等因素的限制。以人为本则强调人的利益和需求应当被优先考虑,人类的福祉应当是社会发展的核心目标。在实践中,平等与以人为本的理念不断推动社会进步。本文将从公平正义、教育机会、社会保障、人文关怀和环境保护等方面谈谈我对于平等与以人为本的心得体会。

首先,平等与以人为本的理念在实现公平正义方面具有重要意义。公平正义是一个社会秩序的核心价值观。只有在平等的基础上,社会才能建立公平的规则,使每个人都能享受到公平公正的待遇。在现实中,我们要关注贫富差距、就业机会、教育资源等方面的不平等现象,推动社会各界为形成公平的社会结构而共同努力。只有保证每个人都能享受到平等的资源分配和公正的待遇,社会才能实现真正的公平正义。

其次,平等与以人为本的理念在教育机会平等方面发挥着重要作用。教育是提高人民素质、改善生活的有效途径,而平等是教育的基础。每个人都应该有平等的接受教育的权利和机会,不论贫富、不论地域。社会应当加大对教育的投入,确保优质教育资源得到公平分配,让每个人都能享受到平等的受教育机会。只有这样,才能真正发挥人的潜能,推动整个社会的进步和繁荣。

第三,平等与以人为本的理念在社会保障方面起到至关重要的作用。社会保障是保障每个人都能够在面临困境时得到帮助和支持的制度,它关乎每个人的基本生存和尊严。一个以人为本的社会,应当确保每个人都能享受到基本的社会保障,包括医疗保障、失业保险、养老保险等。同时,还要积极开展扶贫工作,帮助贫困人口走出困境,实现自我发展。只有如此,社会才能更加和谐稳定,人们才能过上更加安心和幸福的生活。

第四,平等与以人为本的理念使人文关怀成为社会风气。人文关怀是指社会中每个人对他人的尊重、体谅和关爱。平等与以人为本的理念要求我们从内心尊重每个人的权益和尊严,关心弱势群体的生活状况,关注他们的困难和需求,为他们提供帮助和支持。只有通过人文关怀,社会才能展现出温暖与善良,人们才能建立起相互尊重和珍爱的良好关系。

最后,平等与以人为本的理念在环境保护方面也发挥着重要作用。以人为本的理念要求我们将人的需求和福祉摆在首位,而环境保护既关乎人类的未来,也是保护和满足人的需求的必要条件。我们要倡导绿色发展,提倡低碳环保的生活方式,积极参与到环境保护中去,保护好我们共同的家园。只有这样,我们才能为我们的子孙后代创造一个更美好的世界。

总之,平等与以人为本是构建一个公平、和谐、进步的社会的重要理念。在实践中,我们应当注重建立公正的社会秩序,推动教育机会的平等,实施全面的社会保障制度,倡导人文关怀,积极参与环境保护。只有这样,我们才能真正实现平等与以人为本的理念,创造一个更加美好的未来。

志愿者以人为本心得体会

作为志愿者,我们的首要任务是以人为本,关注和尊重他人的需求和感受。这不仅是一种基本的道德准则,也是帮助他人实现自我价值和提高社会福祉的关键。通过志愿服务的实践,我深刻体会到了以人为本的重要性,并从中汲取了许多宝贵的经验和体会。下面我将分享我的心得体会,希望能给大家一些启发。

首先,以人为本意味着倾听他人的需求和意见。当我们志愿服务时,不能简单地将自己的想法和观点强加给他人。相反,我们应该保持开放的心态,倾听他人的声音和意见。只有通过真正地倾听,我们才能了解他们的需求,并提供真正有益的帮助。在我参与为贫困儿童提供教育支持的志愿者活动中,我经常与孩子们进行交流,了解他们的学习困难和问题。通过听他们的诉说,我能够更好地针对他们的需求进行帮助和指导,这使我意识到倾听对于志愿服务的重要性。

其次,以人为本要注重个体的尊重和尊严。每个人都应该被尊重,不论其身份、背景和能力。作为志愿者,我们要尊重他人的权利和个人空间,尽量避免粗暴行为和冒犯性言辞。在我的志愿服务经历中,我参与了为老年人提供陪伴的活动。我了解到,尊重被关爱者的个人隐私和尊严,给予他们尊重和关怀的态度,能够建立起一种良好的信任和合作关系。我记得有一次,我与一个孤寡老人进行聊天时,他向我倾诉了自己心里的苦闷。我没有打断他,而是耐心地倾听,并表达了对他的理解和支持。这种尊重和支持,让他感受到了温暖和关怀,从而与我建立了深厚的情感联系。

此外,以人为本还需要关注他人的需求和情感。在志愿服务中,我们通常是为了解决他人的问题、满足他们的需求而行动的。因此,我们应该关注他人的情感体验,并尽力提供积极的支持和陪伴。在我参与的一个心理健康志愿者项目中,我发现许多人在面临困难和压力时感到孤独和无助。因此,我不仅提供了专业的心理咨询,还尝试给他们提供情感上的支持。我与他们分享了自己面对困难时的经历和应对方式,让他们感受到不再孤单的力量。通过关注他人的需求和情感,我体会到了帮助他人的快乐和成就感。

最后,以人为本也需要我们发扬人道主义精神,关爱他人并帮助他人实现自我价值。志愿者服务的目的就是帮助那些需要帮助的人,激发他们的潜力和自信,让他们积极地面对生活的困境。在我的志愿服务中,我参与了一个职业培训项目,为失业人士提供技能培训和就业指导。通过帮助他们提升自己的技能和信心,我看到了他们从无助到自信的转变。那种帮助他人实现自我价值的成就感是无法言喻的,也是推动我一直坚持志愿服务的动力。

总而言之,志愿者以人为本是一种关注他人需求和感受的重要态度。通过倾听他人需求、尊重他人尊严、关注他人情感、帮助他人实现价值,我们可以真正实现以人为本的志愿服务。通过我的志愿服务经历,我深体会到这一点,并且从中收获了无尽的成长和满足感。我相信,只有坚持以人为本的志愿服务,我们才能为他人创造更多的福祉和幸福。

企业以人为本的心得体会

第一段:引言(200字)。

如今,世界已进入了信息社会,经济全球化和科技进步的快速发展使企业面临前所未有的竞争压力。在这种情况下,企业需要探索新的发展道路,以适应市场的变化。而企业以人为本的理念,旨在将员工视为企业最重要的资源,以此提升员工的积极性、创造力和责任感,从而使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。本文将结合笔者个人的实践体验,探讨企业以人为本的心得体会。

第二段:构建良好的人际关系(200字)。

构建良好的人际关系是企业以人为本的关键一环。作为企业的一份子,要懂得与同事、上下级和合作伙伴建立良好的关系。通过与他人的有效沟通和合作,可以增进相互的理解和信任,从而形成紧密的合作关系,提高工作的效率。在笔者的亲身体验中,当团队成员之间相互支持、互相帮助时,工作流程更加顺利,团队的凝聚力也在不断增强,让我们感受到了团队合作的魅力。

第三段:尊重员工需求(200字)。

企业以人为本的核心理念是尊重员工的需求。一个企业的成功离不开员工的辛勤付出和贡献。因此,企业应该关注员工的职业发展需求和个人生活需求,为其提供合理的福利待遇和良好的工作环境。这不仅可以激发员工的工作热情,提高员工的工作效能,还可以增强员工的归属感和忠诚度。在我所在的公司,企业通过定期组织员工聚会、活动和培训,为员工提供晋升机会和培训机会,积极关心员工的生活和家庭,让员工感受到了企业的关怀和价值,进而更加投入到工作中。

第四段:发挥员工的创造力(200字)。

发挥员工的创造力是企业以人为本的另一个重要方面。每个员工都是有创造力的,而企业应该为员工提供展现自己才能的机会和空间。鼓励员工提出新的想法和建议,让员工在工作中充分发挥自己的才能和创造力,不断创新和改进。在笔者所在的团队,我们鼓励员工积极参与团队讨论和决策,促进多元化的思维碰撞,以创造更优秀的工作成果。通过这种方式,不仅可以不断提高工作的质量和效率,还可以激励员工积极主动地解决问题和面对挑战。

第五段:提升员工发展机会(200字)。

提升员工发展机会是企业以人为本的重要体现。一个企业的进步需要有一支经过培训和提升的人才队伍。因此,企业应该为员工提供广阔的发展空间和机会,帮助员工不断提升自己的技能和素质。通过培训计划、岗位轮岗和定期评估等方式,让员工有机会了解更多的行业知识和工作方法,不断提高自我素质。在我的职业生涯中,我获得了一次公司资助的培训机会,这不仅提高了我自己的专业技能和领导力,也让我感受到了企业对员工成长的支持和关注。

结尾段:总结(100字)。

总而言之,企业以人为本的理念在当今竞争激烈的市场环境中具有重要的意义。构建良好的人际关系、尊重员工需求、发挥员工的创造力和提升员工发展机会都是企业实践这一理念的重要组成部分。只有让每个员工都感受到企业的关怀和价值,才能不断激发员工的潜力,从而推动企业的快速发展。在实践中,我深刻体会到了企业以人为本的重要性,也坚信只有通过建立人性化的管理和关怀员工的发展,企业才能真正获得成功。

(总计:1100字)。

坚持以人为本抓好信访稳定

近年来,集体访和群体性突发事件时有发生。仅2008年市信访局接待群众集体访170批3605人。这些集体访和群体性突发事件的具体诱因各不相同,但深层次原因大同小异。比如经常发生在市委、市政府办公场所非法聚集的事件,虽然各有其复杂的原因,却明显表现出一个共同特点,就是有关领导没有协调好各方面的利益关系,没有处理好人民内部矛盾,对群众的呼声和疾苦臵若罔闻,对关系群众切身利益的问题麻木不仁,导致群众怨气越积越深,社会矛盾越来越激化,有的甚至被社会黑恶势力所利用,最终酿成严重的集体访和群体性突发事件。

妥善协调各方面的利益关系,正确处理人民内部矛盾,是我们必须认真研究解决的重大政治课题。现在既是社会发展的重要战略机遇期,也是社会矛盾的集中凸显期。人民内部矛盾是在人民根本利益一致基础上的矛盾,处理得好,可以增强人民的团结;处理不好,矛盾就会激化,小事就会变成大事,甚至酿成乱子。当前,容易引发人民群众怨气的热点、难点问题还比较多,在一些地区表现得还比较突出,比如:土地征用出让后失地农民的生活问题,企业改制后下岗职工的就业和保障问题,老城改造、城镇化建设中房屋拆迁居民的经济补偿问题,以及环境污染影响群众身心健康问题等等。面对这些复杂的社会问题,我们要注意正确区分不同性质的矛盾,妥善协调好方方面面的利益关系,尤其要审慎处理涉及大多数群众利益的问题,努力形成全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的社会。

怨气宜解不宜积。人民群众的怨气并不是从天上掉下来的,也不是一天两天、一件两件小事形成的;有些事件虽然看似偶然,但背后有其发展的必然性,正所谓冰冻三尺非一日之寒。其所以如此,是因为确有极少数庸官、懒官对人民群众的利益漠不关心,对群众反映的问题视而不见、见而不闻、闻而不办、办而不力,对找上门来的群众躲闪回避,敷衍塞责,从而引发人民群众的不满情绪。可见,化解群众的积怨,从根本上说,是对待人民群众的态度问题、感情问题。各级领导干部要更好地团结和带领广大人民群众夺取全面建设小康社会的新胜利,就必须始终坚持立党为公、执政为民,始终坚持以人为本,始终把人民群众的安危冷暖放在心上。

化解群众怨气,首先要怀着对人民群众的深厚情谊,切实解决群众的难题。能不能把人民群众反映强烈的问题解决好,是检验领导干部思想作风、工作能力的试金石。解决群众的问题,既要有对人民群众高度负责的精神和深厚的感情,又要有善于倾听民声和勇于回应民声的态度,还要有解决矛盾的能力和水平。群众反映的问题往往是具体的,解决起来要具体问题具体分析,因时、因事、因地而异,有的要逐步解决,有的应该特事特办、急事快办,有些问题一时半会儿解决不了,也要向群众说清楚,求得群众的理解。人民群众是通情达理的,只要我们从群众最渴盼解决、最不满意的事情做起,就没有化解不了的怨气,没有解决不了的问题。

化解群众怨气,关键是要让群众有地方讲话,决不能回避矛盾、敷衍群众。因此,经常、及时的沟通极为重要。要使政府与群众的沟通制度化、经常化,使群众合理合法表达诉求的渠道更加畅通,更加便捷。与其“截访”不如“接访”,与其“受访”不如“下访”。要通过经常的沟通和及时的处理,防止怨气积少成多,矛盾不断加剧,个体事件演变为群体事件,简单事件演变为复杂事件,良性事件演变为恶性事件。

坚持以人为本推进素质教育

“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观”,是一个整体,不能割裂。以人为本,可以诠释为“以最广大人民的根本利益为本”,但前者的涵盖面更广。以人为本的提法,和西方的人本主义思潮没有任何关系。

党的十六届三中全会提出的“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观”,内涵十分丰富,需要我们认真学习。根据自己的学习体会,我感到应把握以下几点。

第一,“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观”,是一个整体,不能割裂。不能把其中的以人为本单独抽出来作为一个独立的命题到处套用,导致这一概念在使用上的泛化。科学发展观是党中央在总结多年实践经验基础上提出的,是我们党在邓小平理论和“三个代表”重要思想指引下所取得的重要认识成果,是发展观上的重大突破。科学发展观之所以把以人为本作为重要内容纳入其中,是因为我们所讲的发展,其外在形式虽往往表现为物质的、经济的方面,但它的目的归根到底是为了满足广大人民的物质和精神生活需求。这个目的任何时候都不能忘记,忘记了就会迷失方向,就会使发展偏离正确的道路。一段时间内,一些人把gdp的增长当作衡量经济发展的标准,这种“见物不见人”的片面认识,在实践中带来了危害。当然,gdp指标还是应当重视的,只不过不能把它当作指标、标准。如果说以人为本是发展的目的,那么中央提出的“五个统筹”,就是全面、协调、可持续发展的内容。只有做到统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放,才能保证我国经济建设和其他各项事业的发展不偏离健康的轨道。

第二,“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观”中的以人为本的含义,和“三个代表”重要思想中的“代表中国最广大人民的根本利益”的含义没有实质上的不同,两者都体现了我们党立党为公、执政为民的本质要求,体现了历史唯物主义关于人民群众是历史的主体的基本观点。以人为本,可以诠释为“以最广大人民的根本利益为本”,也就是以最广大人民的根本利益为出发点和归宿,因此没有必要把以人为本改为“以民为本”。那么,为什么不提“坚持以最广大人民的根本利益为本,树立全面、协调、可持续的发展观”,而是提“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观”呢?因为后者的涵盖面更广。党的十六届三中全会提出的科学发展观,不但涵盖城乡、区域、经济社会、国内外的协调发展,还包括人与自然的协调发展。也就是说,在今天谈发展,不能不考虑环境的保护、生态的平衡,这不但涉及我国的经济、文化、教育、科技等方面能否持续发展,而且关系所有人能否生存。这样的内涵比“代表最广大人民的根本利益”更为广泛。统筹人与自然和谐发展,符合所有人的利益,当然也符合最广大人民的根本利益。

第三,以人为本是我们党提出的科学发展观的重要内容,有其特定含义,和西方的人本主义思潮没有任何关系。西方的人本主义思潮源远流长,一直到今天影响仍然很大,并且产生了不少分支和变种。这一思潮最基本的特征,就是把人说成是超越历史、超越阶级、超越各种社会关系的抽象的人,在本质上是和马克思主义格格不入的。因此,决不能认为我们党提出的以人为本和西方的人本主义思潮有什么渊源关系。当然,也不要一看到以人为本的提法,就敏感地认为这种提法和人本主义思潮没有划清界限。

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企业以人为本的心得体会

第一段:引言(约200字)。

企业以人为本,是一种秉承人性关怀和人力资源管理理念的经营方式,旨在提高员工的满意度和生产力。在这个日益竞争激烈、变化迅速的商业环境中,企业意识到重视员工的需求和权益对于企业的持续发展至关重要。本文将探讨企业以人为本的心得体会。

第二段:员工参与和成长(约300字)。

企业以人为本最重要的一点是建立良好的员工参与和培养机制。员工参与可以增强员工对企业的归属感和责任感,激发创造力和创新能力。企业可以通过定期开展团队建设活动、设立员工意见箱、举行员工满意度调查等方式实施员工参与,以提高员工的参与度和反馈机制。此外,企业还应提供培训和发展机会,帮助员工持续成长。在这个过程中,企业可以根据员工的个人需求和发展目标,提供相应的培训计划和资源,培养员工的技能和领导力,以实现员工与企业共同成长。

第三段:员工福利和关怀(约300字)。

企业以人为本还需关注员工的福利和关怀。合理和优惠的福利政策可以提高员工的工作满意度,增强员工的忠诚度。企业可以提供具有竞争力的薪资福利、完善的社保和医疗体系、灵活的工作时间等。此外,企业还可以鼓励员工的工作与生活平衡,提供弹性工作制度、员工活动和健康促进计划等。关怀员工的工作和生活需求,让员工感受到企业的温暖与关心,从而增强员工对企业的归属感和忠诚度。

第四段:团队合作和沟通(约200字)。

团队合作和沟通是企业以人为本的另一个重要方面。企业应鼓励员工之间的合作和团队精神,培养良好的工作氛围。通过定期的团队建设活动和案例学习,可以增强团队的凝聚力和合作能力。另外,良好的沟通也是企业以人为本的关键。企业应建立完善的内外部沟通机制,打破信息壁垒,加强与员工和客户之间的沟通,以提高团队合作和工作效率。

第五段:企业发展和社会责任(约200字)。

最后,企业以人为本也需要关注企业自身的发展和社会责任。企业应确保员工的待遇和福利公平合理,为员工营造公正的工作环境。此外,企业还应承担起社会责任,关注员工的工作环境安全、员工家庭的幸福和社区的发展。通过参与公益活动和社区服务,企业可以增强社会形象和企业的可持续发展,并从中获得更多的社会支持和信任。

结语(约100字)。

企业以人为本是企业经营过程中一个不可或缺的因素。通过建立良好的员工参与和成长机制、给予员工福利和关怀、加强团队合作和沟通、关注企业发展和社会责任,企业可以获得更加稳定和可持续的发展。只有将员工作为企业最重要的资产,才能真正实现企业和员工的双赢。

坚持以人为本永葆企业生机

党的十六届三中全会提出:“坚持统筹兼顾,坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”,这是以胡锦涛同志为总书记的党中央对改革开放和社会主义现代化建设指导思想的新发展。把“以人为本”正式写进党的文件,这是第一次,也是指导中国社会健康协调发展的一个历史性重大突破,它体现了马克思主义的原理,植根于中国优秀传统文化的土壤,反映了当今时代发展的要求,突现了中国特色社会主义的发展理念、执政理念和价值观念。它符合时代发展的潮流,深得民心。

一、“以人为本”的精神内涵及现实价值。

十一届三中全会后,我们吸取历史的教训,尊重人性的规律,鼓励和肯定了一切通过勤劳致富的手段实现个人利益的行为,把“为己利他”奉为评价全体社会成员行为善恶的基本准则,同时把“不损人”奉为最低标准,及时为一切促进社会发展的行为解除了精神枷锁和人格桎梏,极大地解放了全体社会成员的思想,激发了广大群众创业的激情和首创精神。因此,才会有我们今天令世界瞩目的成就。这其实就是向“以人为本”价值源泉皈依的结果和效应。

今天我们强调“以人为本”,就是要向更加旗帜鲜明地尊重人性的基本规律,把人性规律当作我们一切制度安排和政策制定的根据和出发点,把人性当作我们治理社会的一切规范性价值的源泉。只有我们回归到这个境界,我们的治国方略才能回归常识和理性,充满科学的精神,才可能事半功倍,避免重蹈历史的覆辙,真正走出中国几千年历史兴衰更迭的周期怪圈。

要把“以人为本”的科学发展观通过公正科学的程序落实到中国现代化的伟大实践中去,化作广大人民群众献身经济社会协调发展的精神动力,必须首先弄清楚“以人为本”的精神内涵。

“以人为本”,就是要把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点,把人民群众作为推动历史前进的主体,不断满足人的多方面需要和实现人的全面发展。“以人为本”意味着要把增进全社会和每个人的利益总量作为评价和衡量我们一切制度,一切规范,以及政策措施的终极标准。从单纯追求经济增长到确立以人为本的全面发展战略,是世界性的发展观转变,也是大多数发展中国家走过的道路。中国新发展观的提出,汲取了世界各国的发展经验和教训。

坚持以人为本抓好信访稳定

在推进企业党建工作创新的过程中,如何探索新形势下加强和改进企业党建工作的新途径、新方法,用科学发展观指导党建工作,是当前企业抓好党建的重大课题。下面本人就此谈谈看法:

一、当前企业面临的新形势为企业党建工作提出了新的课题随着市场经济的快速发展,企业改革的不断深化,企业投资主体的多元化、经营方式的多样化和人员流动的频繁化,使企业党建工作的对象和重心发生了变化,企业党建工作方式也随之发生了深刻的变化。一是党建工作对象发生变化。职工队伍掌握科学知识和技能水平的差异,形成了经营管理者、技术人员、普通工人等不同群体;职工队伍用工方式既有固定期和无固定期;分配方式既有按劳分配又有按生产要素分配;不同的群体有不同的利益需求和自身发展需求,职工从“企业人”变成“社会人”,企业党组织对不在岗党员的教育管理难度加大,联系与沟通越来越少。二是党建工作条件发生变化。党组织机构的设置、人员的配备进一步压缩,党务干部兼职化现象严重,阵地建设和活动的经费难以充分保证。

总之,新形势下企业党组织如何落实科学发展观,做到以人为本,充分发挥好企业党组织政治核心作用,是企业党建工作面临的一个重大课题。

坚持以人为本,就是要实现人的全面发展与企业的协调发展相统一。科学发展观强调人与企业的共同发展。人的发展是根本,企业的发展是人发展的基础,企业党组织是实现二者共同发展的核心力量。人的全面发展必然体现在职工群众的根本利益和自身价值的实现上,实现好职工群众的根本利益是企业发展的出发点、根本点,也是企业协调发展的根本动力。因此,企业党建工作必须把关心人、尊重人、理解人、发展人作为企业发展的目的,把保障职工权益、激发职工积极性创造性和提高职工素质作为着力点,把实现好、维护好职工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,切实尊重和保障职工的政治、经济、文化权益,不断提高职工的思想道德素质、科学文化素质和健康素质,创造职工平等发展、充分发挥聪明才智的良好环境。

三、要把维护职工群众利益作为党建工作的着力点。

坚持以人为本,必须在企业改革发展过程中,维护好职工群众的利益、正确处理好企业与职工、眼前与长远、局部与全局的关系,把员工发展与企业发展协调统一起来,实现人与企业的共同发展。人的全面发展首先要有物质条件,要满足职工求富、求知愿望,必须靠企业的经济发展来实现。坚持把企业发展作为第一要务,用全面、协调、可持续发展来不断满足职工群众的物质利益需要。几年来,集团公司围饶加快发展这个主题,确立了企业跨越式发展的目标,积极开辟客运班线,稳固和整合运输资源;拓展新的产业,提高自主创新能力,妥善安置富余职工,确保企业的稳定;以市场化为导向,建立与市场经济相适应的体制、机制,充分发挥企业优势,使企业焕发生机活力。企业稳步健康发展,职工收入逐步提高,职工成为了企业财富的创造者和企业成果的最大享有者。

四、要建立体现以人为本的服务机制。

党的建设说到底是做人的工作,这就需要贯穿以人为本的理念。要把促进人的全面发展作为出发点和落脚点。要尊重人,尊重人的个性差异,客观科学地评价每个人,公平公正地对待每个人,建立促进人的全面发展的有效机制。要努力实现从管理向服务的转变,增强服务意识,建立倾听职工心声的沟通机制。只有渠道畅通,把职工的需求和呼声作为我们工作的第一信号,改革发展决策才能符合广大职工根本利益。建立办实事、解难题的监督机制,满足职工的需求,主动接受群众监督。建立解疑释惑的疏导机制。及时掌握职工关注的热点问题和思想倾向,有针对性地正面引导,说服教育,稳定情绪,化解矛盾,凝聚人心,鼓舞士气。建立民主公开的群众参与机制。把发挥职工参与管理的作用作为党组织的重要职责,进一步健全和完善企业的民主制度,丰富民主形式,充分尊重和扩大职工的知情权、参与权、监督权,依法维护职工民主权益。几年来,集团公司将重大决策、改革措施、干部任用等作为厂务公开的重点,通过职代会等形式,调动职工参与管理的积极性,提高职工参与民主管理的意识和能力。建立了严格的考核奖惩机制,每年进行民主测评、干部考核和评优评先,表彰激励先进,鞭策帮促后进。

五、要不断创新企业党建工作机制,增强党组织的活力实现人的全面发展、促进企业的健康发展和党建工作良性互动,关键在于党组织自身是否具有创新的活力。企业党建工作要紧紧围绕以人为本的科学发展观提出的新要求,根据依法治企、建立现代企业制度的现实,不断探索和实践,以创新党建工作提供坚强组织保证,来引领各方面工作创新发展。

第一,建设一个强有力的领导班子。加强班子政治理论学习,开展创建学习型企业、学习型领导班子活动,使班子成员不断获取新知识,拓展新视野,开创新境界,努力提高领导班子驾驭全局的能力和本领。把领导干部的注意力引导到企业的发展目标上来,把创新作为自己永无止境的追求。

第二,创新企业党员教育管理机制。把对党员队伍的教育和管理,与维护党员权利、提供服务有机结合起来,在要求党员多做贡献的同时,要维护党员的合法利益;在强调党的纪律的同时,要尊重党员的民主权利;在强调党员发挥先锋模范作用的同时,要切实帮助党员解决实际困难,激发党员为企业改革发展尽职尽责的积极性和创造性。

第三,大力加强人才队伍建设,全面推进人才强企战略。努力营造各类人才发挥作用的良好环境,用共同的理想凝聚人才、用激励的机制开发人才、用良好的环境吸引人才。要通过富有成效的工作,加快形成优秀人才脱颖而出、充分施展才干的企业环境。努力把各类人才培养成党员,把党员培养成各类人才,使党员成为企业优秀的人力资源。

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