物业五一活动方案(优秀12篇)

时间:2023-12-07 08:10:34 作者:书香墨

活动方案是指为了实现某一特定目标而编制的一种详细计划和措施。请继续往下看,这里有一些精彩的活动方案范文,希望能为你们的活动策划提供一些参考。

物业五一社区活动方案

此次文艺演出以工人们喜闻乐见的团体表演和崇明一线的产业工人为主体。诚邀目前极具代表性的`深圳民工街舞团、共和国不同时期的劳动模范、一线明星赴崇明共庆佳节,如有日程冲突,将选择同等规格和水准的演出团体和演员参加。

物业五一社区活动方案

(一)高度重视,精心组织。开展好庆祝“五一”系列活动,是我区各级工会组织的一项重要任务。一方面要按照区总工会各项活动的具体要求,积极配合做好全区性的庆祝活动;另一方面,各镇街道总工会、高新区工委工会要结合实际,利用文化活动场地,举办大型节日庆祝活动,区有关企事业单位工会要积极争取支持,组织开展各类文体活动。活动要面向一线职工群众,丰富职工文化生活,推进企业文化建设,增强基层工会活力。

(二)突出主题,务求实效。各级工会在今年庆祝“五一”活动中要突出主题,创新活动载体,广泛宣传广大劳动者在“三个文明”建设中的伟大作用和光辉业绩,弘扬“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”时代新风。同时,要将开展庆祝活动与开展工会维权主题活动紧密结合起来,扎实开展职工有困难找工会活动,通过开展关爱职工尤其是为外来员工办好事实事的活动,扩大工会组织的影响力和凝聚力。

(三)广泛宣传,扩大影响。为使庆祝“五一”职工群众系列活动及时、深入地向社会宣传、扩大影响,各级工会要充分利用各种宣传手段和渠道,借助现代化的传播工具,共同营造浓厚的宣传舆论氛围,认真做好系列活动的宣传报道工作。

(四)做好总结,及时上报。各级工会在“五一”节前后,要把节日各项活动情况加以收集整理、做好总结,及时书面上报区总工会办公室。

小区物业五一活动方案

__洗衣店周围小区的空巢老人及困难业主。

二、活动时间:

__年5月1日—__年5月7日。

三、活动地点:

__洗衣各连锁店。

四、活动内容:

(一)__洗衣各连锁店面,走进社区,进一步开展“关爱从身边做起”系列活动。活动严格按照__洗衣上门服务管理办法实施。

(二)皮衣保养新攻略(只限现金消费)。

凡在活动期间清洗、保养皮草类(貂皮、皮包、皮衣等)、皮革类家居用品(皮沙发、汽车真皮座椅等),一律5折。

(三)活动期间办理会员卡一律8折(折上折)。

五、短信、led内容:

__洗衣于__年5月1日—__年5月7日举办“健康五一节·爱心衣加衣”__洗衣走社区帮扶活动,凡在活动期间办理会员卡可享受8折优惠,欢迎惠顾。

六、人员分配:

(1)宣传负责人:

(2)帮扶活动实施负责人:

(3)客户投诉负责人:

七、活动前:

负责人:各连锁店面前台收银人员。

筹备时间:__.4.28-__.4.30。

1、__洗衣各连锁店面前台收银人员主动与社区物业联系,合理确定帮扶对象(主要针对社区内孤寡老人、弱势群体)。

2、围绕活动主题,深入帮扶对象进行走访调查,详细了解各业主的经济发展状况。

3、按需帮助小区空巢老人免费清洗床单被罩、冬季防寒服、沙发套、窗帘等大型物件,并每月定期打电话了解洗涤需求且上门收送衣物。

八、活动中:

1、帮扶活动实施负责人对活动项目流程、内容等具体事项的监督操作。

2、活动中出现问题的及时处理。

3、活动当日客户反馈信息的收集和处理。

九、活动后:

1、客户跟踪调查回访:活动后通过对客户的追踪回访,统计总结活动得失经验(负责人:马__)。

2、活动数据的整理(效果评估):通过活动总结数据的统计(负责人:曹__)。

物业五一社区活动方案

1、活动人员要在规定的时间内集合完毕;听从组织人员的安排,以保证活动顺利进行。

2、活动人员在步行至活动地点时要和组织人员一起行进,不可单独行动。遇到突发问题时几时上报给相关负责人,以保证活动人员的安全。

物业五一社区活动方案

充分展现居民和职工群众新生活、新风尚、新面貌等时代气息,大力发展和繁荣社区文化,在社区中形成健康向上、文明和谐的节日文化氛围。通过组织文明欢庆的游园活动,使广大居民和职工群众人人自主地参与游园活动之中,在游园中陶冶情操;在游园中锻炼身体;在游园中获取知识,从而充满蓬勃生机,凝聚民心,推进社区文化工作向暨定目标奋进!

物业五一社区活动方案

工作筹备小组组长:

副组长:

小组成员:

1、节目协调小组:

任务:

a、与主持人和演出人员的协调与沟通。

b、节目的核定及演出全流程的衔接监督。

2、治安管理小组:

任务:

a、演出前后秩序的维护,具体负责整场演出前后的治安管理工作。

b、演出期间会场纪律的维持。

3、后勤服务组:

任务:

a、演出前后道具的借还。

b、演出前的接待工作。

c、演出期间会场后勤保障。

4、机动小组:

任务:

a、监督并确保拱门搭建及时与质量。

b、音响、功放、话筒等设施的摆放和整理。

c、演出中突发情况的紧急预案及处理。

5、宣传小组:

任务:

a、利用海报、横幅等方式开展宣传。

b、现场摄影及dv摄像。

物业活动方案

时间:

地点:香水湾会所。

参与人员:香水湾的全体业主。

项目:1.休闲类:麻将2.比赛类:象棋、3.小游戏:猜谜。

组织部门:御嶺湾物业客服部。

纸牌五子棋、

一、宗旨和目的。

活动宗旨:加强业主与物业的友谊、共建和谐园区、激扬园区文化;

香水湾会所一楼大厅。

四、活动负责人及参与者。

活动负责人:中粮御岭湾物业客服部。

参与者:香水湾的全部业主。

五、主办部门。

中粮御岭湾物业公司。

六、分工与责任。

八、会场布置。

后门。

正门。

(一)活动安排:本次活动主要是针对香水湾的业主;

1.休闲类:休闲类娱乐活动随意性较强,业主可自行组队或几位业主组队开始娱乐。麻将:麻将是休闲项目,业主可随意参与也可和好朋友一起,只要每桌四人就可以开始娱乐。

纸牌:纸牌是休闲项目,业主可以斗地主、打升级、十三张等任何方式开始娱乐。

2.比赛类:

比赛类娱乐活动的选手必须遵守比赛规则:

1.比赛选手不许有任何暗示和交流,观众也不得在比赛中有任何提示和评论,

不准悔棋;

2.如果无意违规,则重新开局,该局比赛作废。如果选手恶意违规,可直接。

开除比赛,违规判断由裁判做出;

3.象棋组设立一名裁判,五子棋组设立两名裁判,裁判严格履行职责监督比赛,

维持现场秩序,对现场进行公证的裁决,并记录比赛结果;

4.比赛选手到服务台报名参加比赛类娱乐活动,象棋和五子棋达到两人就可。

以陆续开始比赛;

象棋:

1.比赛实行淘汰制度,胜者选手进入下一轮比赛;

3.在遇到选手为单数的时候,设立一个幸运签,抽到幸运签者直接进入下一轮的争夺;

五子棋:

1.比赛第一局为淘汰赛,胜利的选手进入下一轮的比赛;

3.最后以积分的高低评判出第一名、第二名、第三名;

3.小游戏:小游戏为互动式娱乐活动主要调动业主参与活动的积极性,搞好气氛;

猜谜:

设立各式各样的谜语,如果你觉得你能行,就把谜语取下来,到兑奖区给出谜底;

2.在兑奖区如果猜对了谜底,兑奖人员给予发放奖品;

3.没有猜中谜底,则把谜语放回原来的位置,把机会留给下一位业主;

十、奖项设置。

1.象棋:第一名(洗脚盆及奖状)、第二名(厨房礼盒及奖状)、第三名(凉被及奖状)。

2.五子棋:第一名(洗脚盆及奖状)、第二名(厨房礼盒及奖状)、第三名(凉被及奖状)。

3.猜谜:小公仔纪念奖(60个)。

五一活动方案

市场定位是相对高收入人群,所以对于小恩小惠不会太在意。这个阶段的女性首先注重鞋子的样式、其次才是价格。

1、打折是一定的,至于打什么折扣要看店家的利润。一般有几种形式:

(1)直接打折。

(2)买多少送多少。

(3)买两双打多少折,买三双,以此类推。

(4)买一双送同等价位或以下的一双鞋。

当然,不论是哪种形式,店家都可以进行分类,比如活动当天女鞋是5折,而男鞋是6折。也可以一部分女鞋5折,一部分8折,趁这个机会可以把冬天的货多打折销出去。

注意的是:

(1)宣传的时候要把打的最低的折扣写上,比如冬天女鞋打二折,哪怕只有一双鞋打二折,也要宣传成二折起,这样才能让更多的人进店,才有机会宣传其他的鞋。

(2)如果店家做的是精品店,打折时间不要过长,活动当天可以比其他时间相对折扣大一些,否则会给人这个店就是折扣店的感觉。

2、送一些贴心小礼物。

(1)鞋油。

(2)专用擦鞋布。

(3)专用鞋刷。

(4)鹿皮水。

(5)鞋垫。

这个主要是为了给顾客留一个好的印象,也就是店家说的宣传品牌,如果有条件,可以做点印着品牌的.刷子和擦鞋布等。对于卖鞋不会有太大的影响,所以不要让营业员去强调这个东西。

3、免费的会员卡。

会员卡要伴随着相应的活动:

(1)生日当天无论新品还是打折品,都在打折后或现有价格后再打多少折。

(2)可以积分当钱用。

(3)积分换礼品。

(5)如果有条件的话,会员卡要做的漂亮点,把打折信息和怎样积分写到卡后,女生比较喜欢这样的卡,平时整理的时候也会不经意的看看这个是什么卡,会有助于品牌的推广。

4、装饰。

(1)配合店面的装修风格,买一些打折卡或者做一些价签。客人买东西的时候一目了然,也比较有正规店的感觉。不要做得太大,有种不干了的感觉。

(2)宣传海报:可以做大一点挂在店面玻璃上,内容简单一点:就写多少折起。比如,做成那种像塑料似的,可以挂的,明年还可以用。

(3)鞋的摆设,要在门口或者进店处(明显的地方),摆上最漂亮的几款鞋,注意是女鞋,最好有灯泡直接照到,最好是有几双颜色鲜艳的。

(4)门口放一个带架子的广告牌,就是结婚的时候用的那种指示牌。把所有的活动都写上。(图片就得店家找人设计一个了,要选择比较清新的颜色。)。

(5)找几个模特,其实就是你找几个人,然后搭配衣服裤子和你家的鞋,拍点照片,贴在上面的广告架上。配上文字,推荐各种类型。比如小清新,淑女,办公室ol等等。

五一活动方案

活动背景:

面对年后第一个长假的来临,第一个销售高峰也随之到来,在这个春夏交接的时段,是一个消费较为活跃的`时期,尤其是服装和食品类。

活动思路:

五月正是天气转暧并趋于稳定的季节,也是进行旅游等户外活动的好时期,特举办“锣开五月、xx假期”活动,“锣开”是大力度的促销活动,为顾客省钱的时间到了,“xx假期”则是假日期间我们将举行很多有意思的活动,此活动的目的就是抓住这段时间的顾客的消费特点。随后还有“母亲节”

“助残日”“牛奶节”等爱心大行动贯穿整个五月。

活动目的:

提高门店销售额,同时增加企业亲和力,树立优良企业形象,培养忠实顾客。

活动主题:

“锣开五月、xx假期”

主体宣传:

1、我开锣、您省钱。

2、玩转假(价)期

活动时间:

4月25日——xx年5月15日

篇章:

1、开锣省钱、xx假期

2、诗歌花语、xx母亲节

3、爱心行动、xx助残日

4、健康生活、xx假期

背景:五一黄金周

内涵:xx在五一是顾客省钱的假期,顾客的五一应该在xx。

外延:降价促销、限时抢购、捆绑销售、联合促销、换购。

内容:

1、开锣套餐、惊喜无限

2、开锣时刻、争分夺秒

3、xx价期、任您挑选

a促销板块

开锣套餐、惊喜无限(活动时间:5月1日至5月7日)

“五一”期间是旅游高峰期,在市民准备前往旅游目的地之前的采购,部份市民的市内户外活动、短途旅游也将是我们这次促销活动的一个契机。

活动内容:实质是捆绑,销售分“旅游套餐”和“假日套餐”

“旅游套餐”是针对短途旅游消费群和外来长途游团体,将单个商品的折扣累加、集中凸显价格优势。

“假日套餐”针对平日忙于工作难得休息的人群,尤其是单身消费群体,主要将生活必需品适当组合、建议在此炒作健康概念,推出“黄金周健康谱”。

5月1日“劳动光荣餐”为滋补系列

5月2日“开锣首席餐”华达特色系列

5月3日“玩美心情餐”绿色系列

5月4日“时尚青年餐”营养系列

5月5日“青春飞扬餐”美容系列

5月6日“开心、玩转餐” 休闲系列

5月7日“归心似箭餐” 调节合胃系列

每日食谱不同(主要包括:菜系、水果饮料、休闲食品等、捆绑销售)。

b、开锣时刻、争分夺秒 (活动时间:xx年5月1日至xx年5月7日止)

活动内容:实质是限时抢购,在每天的早上8:00—9:00分、下午:14:00—15:00、晚上20:30—21:30分建议每天每时段抢购商品都具有实用性、独特性,能够让顾客产生购买欲望。

早上8:00—9:00以家庭主妇商品为主

下午14:00—15:00普通商品

晚上20:30—21:30只要在活动期间一次性购物满68元,即可至服务台加一元领取一张抢购票入场抢购,抢购票当天使用有效,过期作废,(数量有限,抢完为止)

(注:本次活动单张小票最多限领二张抢购票,入场抢购时必须将抢购票交于工作人员,才能入场抢购,抢购票必须加盖华达财务章方才有效)。

内部注意:内部职工及职工家属不得参于本次活动,违者必纠,所有抢购商品均为纸条放在盒子里(盒子为密封)堆放在抢购堆头上,顾客抢购到纸盒至服务台加一元换商品,每天限抢300份商品。

3、玩转价期(活动时间:xx年5月6日晚20:00开始)

为了提升晚间购物人气、特在5月6日晚,也就是长假结束之前,预热后期促销,在外场专设一场商品拍卖会,1元起拍。

物业活动方案

管家通过与业主的互动与沟通,增进业主对管家的信任、感情。

20xx年6月23日活动时间:一天。

唐乾明月小区(水上项目区、烧烤区、高尔夫球场、文斗七星农场)。

悅樟物业。

业主及家属。

活动1:包粽子。

在端午节吃粽子是端午节的习俗之一,粽子的味道不用说了,是十分美味的。但并不是每个人都会包粽子的。老毛说的好”自己动手,丰衣足食”,今天我们就自己动手一起来包粽子,看谁的手儿最巧,包的粽子最漂亮。需要材料:糯米、绿豆、肉粹、粽叶、粽绳。

活动2:吃粽子比赛。

参赛者以三人为一组,蒙好双眼,待主持人宣布”开始”后,各参赛选手在原地转五圈,然后找到自己的粽子,以最快的速度解开包装吃完粽子,当完全咽下后举手示意,由工作人员检查无误后示意主持人宣布比赛结束。为完成游戏时间最短的获胜选手,发放奖品。其他两位发放纪念品。

活动3:赛皮划艇、赛竹排。

赛皮划艇需要配备:皮划艇三艘、救生衣六件。

参赛人数:分为三组,一组两人。工作人员:四名活动规则:奖品:赛竹划需要配备:

参与人数:活动规则:奖品:

高尔夫”是荷兰文kolf的音译,意思是”在绿地和新鲜氧气中的美好生活”。高尔夫球是一种以棒击球入穴的球类运动。如今,高尔夫球运动已经成为贵族运动的代名词,但是它是由一群牧羊人发明的!”高尔夫”原意为”在绿地和新鲜空气中的美好生活”。它是一种把享受大自然乐趣、体育锻炼和游戏集于一身的运动。

活动5:体验开心农场种菜。

物业活动方案

活动形式:联欢会。

活动主办方:红星美凯龙。

活动奖品设置:注:未有领到奖品的业主可获得纸抽盒以及购物袋一个。

活动当天流程及责任分工:

1、活动期间安全问题由红星美凯龙龙之梦店全权负责;

2、活动期间如遇业主与红星纠纷问题信达物业协助协调;

3、方案确定后请严格按照时间节点执行;

4、本次活动最终解释权归主办方所有。

物业活动方案

青羊工业园位于成都市青羊区苏坡乡与文家乡范围内,占地约4000亩,是由青羊区政府与本土著名房地产开发企业dd成都置信集团联合打造的集工业、高尚住宅、教育、文化、商业、现代服务业为一体的现代化综合城区。该城区囊括机关办公楼、商业写字楼、学校校区、商业区、工业区、医院、高档住宅区等各种业态,是一个典型的园林式城市新区。

第二节 项目建设规划建议

根据该项目规划占地面积约2.6平方公里,覆盖机关、学校、医院、办公楼、商业区、工业区的实际情况,我们估计,在项目竣工交付使用后,常住人口至少达到5万人以上,日均人流量可能突破10万人次以上,在密集的人流中,存在无可估量的商机,也同时存在较多的治安和消防隐患因此,我们建议:

一.项目规划时应综合考虑以下基础配套,在保证物业功能齐备的前提下,确保物业增值:

a、园区的办公区、学校、商业区、工业区等人流相对密集的场所分区规划相对集中的

食堂和卫生间,为园区单位、访客和业主提供方便;

e、在园区的相关部位规划停车场,保证园区车辆停放。

二.物业管理功能用房配备建议:

c、在物业的相关位置预留物业管理功能用房,包括工具间、操作间、值班室、库房等,具体部位和大小在工程前期介入图纸会审期间确定。

三、据园区物业业态的不同,我们对园区的安防及消防设施设备配置建议:

b、商业区、工业区、办公区等根据业主需求进行半封闭式管理或开放式管理,主要依靠人员值岗和巡逻行人和访客进行管理,在主入口等重要场所安装监控设备,对进出人员适时录像。消防设备及器材根据消防部门要求进行配置,以确保后期物业管理公司对消防事故的处理能力。

第三节 与园区管委会的协调配合与沟通

有效的协调和沟通是管理工作得以顺利实施的重要保障,在公司的各项管理活动中,我们建立了完善的沟通机制,保证信息传递和反馈渠道畅通,真正做得令行禁止,步调一致。

在与青羊工业园管委会和公司总部的协调配合上,我们采用项目部现场办公,各专业负责人与管委会和公司总部对口协调工作,使园区管委会和公司总部的需求信息能在第一时间传递到执行部门,由执行部门及时通过服务。针对重大协调配合工作,由管委会直接传达到项目部,项目部经理请示公司领导后安排实施。

为了协调配合工作能深入开展,我们定期与管委会举行办公会,就一些重要工作的进展情况及时汇报,确保管委会随时掌控工作的进展情况。

第二章 物业管理前期介入方案

第一节 前期介入班长筹组方案:

计和施工给物业今后运行管理带来的影响,掌握工程第一手资料,为后期物业管理打下基础。因此,在项目规划设计期间,我们将组建前期介入工作小组,共同参与项目的规划设计和方案、图纸讨论和审定,小组骨干成员包括我公司各部门主管和小区主任等专业人才,并在此基础上,根据工程进度情况,逐步筹建物业前期介入项目部。

在物业前期介入过程中,我们首先组建一个过渡型管理团队,在前期介入小组中物色理想的该项目管理负责人员。因此,我们计划在开发单位进行前期开发期间,安排筹组前期介入项目部、工程小组、保安小组、保洁小组介入,人员进场时间由开发单位确定,我们认为最好在开发公司现场办公的同时进场最好,通过良好的物业管理为项目前期营造舒适安定的工作环境,并逐步形成青羊工业园物业管理项目部。

在物业前期介入的管理中,工程前期介入尤为重要,因此,我们计划在首期工程主体基本完工进行设备安装和内部装修期间安排工程前期介入(在工程前期介入班子未正式进场以前,主要由物业前期介入工作小组负责方案审定和参与图纸会审、设备选型等工作),工程前期介入以小组为单位存在,纳入前期介入项目部统一管理,二期工程及该项目的后续工程的前期介入工作由该项目部具体负责实施。

考虑到该项目市政配套系统设施设备复杂(相当于一个独立城镇)的实际情况,首期工程的工程前期介入小组必须具有过硬的技术实力,因此,我们计划工程前期介入人员应由以下以高级技术职称为中坚力量组成的技术团队,并逐以该骨干团队为基础并在此基础上逐步形成青羊工业园后期物业管理工程技术部,该团队骨干技术力量因包括:

机电小组:组长1人,机电工程师(安装工程师)职称,组员(技术人员)根据开发工作量确定,负责工程设备的前期介入工作,协助开发单位监理工程师参与现场巡视检查,参与项目设计及图纸会审。与设计单位、投资单位、开发单位、施工单位建立良好的工作关系,保证前期介入工作的正常开展。

土建小组:组长1人,土建工程师职称,组员根据开发工作量确定,负责市政建设、土建、装修的前期介入工作,协助开发单位土建监理工程师参与现场巡视检查和土建及市政工程施工管理,参与项目设计及图纸会审。

水电小组:组长1人,给排水工程师职称,组员根据开发工作量确定,负责水电安装的前期介入工作,协助开发单位监理水电工程师参与现场巡视检查,参与项目设计及图纸会审。园林小组:组长1人,园艺师职称,组员根据开发工作量确定,负责园区园林的前期介入工作,协助开发单位园林监理工程师参与现场巡视检查和园林施工管理,与项目设计及图纸会审。

第二节 工程前期介入工作职责

1、参与项目设计及图纸会审,形成会审纪要;

2、对项目的规划设计提出有利于物业管理顺利实施的建议,由建设单位及设计单位调整、改进,涉及以下方面内容:

2.1物业的设计使用功能(如停车场、银行、商店、公共卫生间、公共食堂等);

2.2后期经营管理中存在不足处的调整和改进方案;

3.1控制因设备选型及安装不当给物业以后运行管理带来隐患;

3.2设备型号、技术参数适合物业配套使用要求;

3.3安装方案应有利于设备正常运行和维护保养。

4、检验使用的各种材料、备件是否符合质量要求;

9、跟进总平施工,绘制图纸以做好地下管线的实际布置记录;

10、参与竣工验收和接管验收;严格按照接管验收标准进行接管验收;

11、尽可能全面地收集物业的各种资料,熟悉各个部分,为日后管理作充分的准备;

第三节 工程验收接管交付

在首期工程竣工交付使用前,项目部组织综合管理部、工程部、保安部、环卫部、园艺部等相关部门,立即组织接管交付工作。主要工作任务包括:

1、由综合管理部牵头,准备交付资料,主要包括:

a.《物业管理手册》

b.《入住指南》

c.《业主资料》

d.《装饰装修管理制度》

e.《装修申报相关表格》

2、由工程部牵头准备项目资料接管,主要包括:

a.项目批准文件;

b.用地批准文件;

c.拆迁资料;

d.房屋分产权清册。

3、由工程部牵头,综合管理部配合,准备质保、技术资料接管,包括:

a.竣工图(包括总平面.建筑.结构.设备.附属工程有隐蔽管线的全套图纸);

b.地质勘察报告;

c.工程合同及开、竣工报告。

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