演讲稿范文的撰写过程中,演讲者需要不断修改和完善,以确保语言流畅、思路清晰、内容丰富。结束语:希望大家在写作演讲稿范文的过程中能够充分发挥自己的思维和创造力,创作出一份令人满意的演讲稿。
董事长在年会上的精彩讲话稿
尊敬的各位来宾,女士们、先生们,大家晚上好!
没有哪个时代的地产,像今天中国这样成为万众瞩目的焦点。从庙堂之高到江湖之远,房价的一起一落,牵动着千家万户的悲与喜。
难忘的20__,亿联控股集团连续第三年荣获“中国民企500强、中国民企服务业100强”,亿联世贸中心顺利完成棚改第一拆使命,项目全面动工。
记得,去年我们年会的主题是“燃烧激情,放飞梦想”,我们做到了。过去的一年,我们看到了你的努力,听到了你的哭声与笑语;我们看见内场人员每天加班加点,疏远了朋友与家人;看见外场人员在寒风、烈日下拓客,遭遇了众多拒绝与白眼;看见公司拆迁人员挑灯夜战、苦口婆心,攻克了一个又一个堡垒;看见工程人员精益求精优化方案,日夜兼程赶报建赶工期,保证了工程的进度与质量;看见财务人员精打细算控成本,却遭来抱怨与不理解;看见行政后勤人员默默无闻、埋头苦干,还要受到批评、承受委屈……;我们也看见了你捧着奖杯欢笑,却又陷入了沉思;知道你在深夜里痛哭、熬夜,却在清晨中复活,带着满眼的血丝和激情上路;不管你是谁、在那个岗位,我们都要向您致敬。日月星辰,风霜雪雨,朝朝暮暮坚持住,守得云开见月明。
期待的20__,亿联让康庄更辉煌,康庄让城市更美好,城市让生活更幸福,我们相约新康庄,享受新生活。
今年,我们年会的主题是“追求卓越,成就梦想”。为了三年的期待,为了卓越和梦想,当20__年的第一缕曙光升起时,我们大家都走在上班的路上,我们元旦没放假。这是崭新的一年,露水还在花朵上滚动!这是永恒的一年,数亿年不变的星辰,如希望般永不褪色。没有哪一个人,更像我们一样充满着期待与梦想,我们蓄势待发。然而,世上没有一座可以随意登高远望的风光险峰,也没有一条可以肆意踏浪而行的美景江河。今年一二线调控不断加码,必须小心应对;三四线去库存尚未完成,大家仍需努力。
今年是调控之年。中央定调“房子是用来住的”。控房价成为政治任务,不管哪个城市房价露头,必然被打。今年的楼市没有暴涨暴跌,投机者请改行,有理想的地产人必须修炼内功,向效率要效益,向质量要市场。今年是转折之年。房企必须用自有资金拿地的政策已经出台;预售制度会逐渐淡出;人口红利、城市化红利还在衰减;靠撞大运发大财的地产商从此绝迹,所有地产人都要靠能力吃饭;融资能力强、运营水平高、产品出众的好房企将赢得整个世界;靠行贿拿地、空手套白狼做开发、坑蒙拐骗做销售,将被扫进历史的垃圾堆。今年是生态之年。未来的房地产市场,将是巨头们的天下,大鱼吃小鱼,百强彼此血战,中小房企境遇凄惨。但有才华的地产人不用担心,只要你是金子,在哪里都能发亮;但平庸者必须小心,弄不好你将面临着失业。
上帝在关上一扇门的同时,就会开启另一扇窗。菏泽,由于20__棚户区改造,去库存已经完成;20__棚改面积将是20__年的3倍,所以今年是机遇,机不可失,时不再来,我们必须抓住,明年却要小心应对。这就是房地产业的趋势。
过去的一年,我们取得了不俗的成绩,这有赖于全体亿联人的辛勤努力,更离不开广大客户对我们的信任、托付与支持。我们感恩客户、珍视成绩。我们也深知,没有最好,只有更好。时代在进步,科技在发展,市场和客户在变化。我们的服务,和亿联人的追求相比,和客户的需求相比,还有很大差距、许多不足。
革命尚未成功,同志仍需努力。我们要做的还有很多,梦想还未实现,我们怎敢偷懒。20__,我在路上,你在路上,我们都在路上,让我们以梦为马,努力前行!我们坚信,怀抱梦想者将拥有整个世界。
最后,我代表公司和包松安董事长向在座的各位,并通过你们向你们的家属表示新春的祝福。祝大家春节快乐,阖家幸福!
董事长在年会上的讲话稿范文
优秀作文推荐!各位来宾,朋友们:
今天我们非常高兴地在此聚会,隆重举行xx商务中心开业典礼。值此,我代表xx对xx商务中心盛大开业表示诚挚地祝贺,并向前来参加庆典的各位领导、各位来宾表示热烈地欢迎。
近年来,我区紧紧围绕打造城区新型服务业的目标,抢抓城区扩容,产业转移的`有利时机,不断优化投资软硬环境,全力建设产业发达、生态宜居、社会和谐的xx之都。xx座落于xx路这一城区“西跨、南联”的枢纽地带,随着城市建设的不断推进,其地理优势、良好环境和广阔市场必将日益体现。她的开业既是xx先生抢抓xx片区发展机遇的充分表现,更是地方合作、互利双赢的结晶。
最后,衷心祝愿xx商务中心开业大吉,兴旺发达!
祝各位领导、各位朋友身体健康,万事如意!谢谢大家!
董事长在年会上的讲话稿
尊敬的公司领导、亲爱的员工伙伴们:
你们好!
新春伊始,万象更新,今天我们欢聚一堂,畅谈走过的xx,谈发展,谈人生,共谋公司发展大计,我的心情是无比激动。
今年是龙年,中国有句成语说的好叫龙腾虎跃,在xx年度,我们用跃字来概括整年工作,今年我们销售团队更要奋起行动,有所作为。我现在简单的做一下,在xx年我们贯测执行总经理先生对xx工作的整个部署,要求。
xx组建成立xx分公司,完善组织架构,吸引更多由志之士的加盟,发扬有条件上,没有条件创造条件也要上的精神励志做好团队建设,培养团队凝聚力,贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切,不计较个人得失,第一时间解决问题。
xx带领业务团队继续开拓xx市场,以大项目好项目为主题,落实业务考核制度,统筹安排项目信息及跟进情况及时和领导沟通,探讨公关策略,落实方案。
勤能补拙,加大有效信息量,保证每个阶段都有标投,提高中标率,保持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友,做好回访联系工作,做到干一个项目,树一个业绩,交一帮朋友。
xx做好公司领导视察统筹安排,努力做到高效率,不浪费领导时间,在公关领域为领导创造水到渠成的条件,只需要向领导提供时间地点人物主题,营造出和谐亲密的商务氛围,努力做到跟一个项目成一个活,在高端客户上,细心用心高调做事低调做人,让客户感受到企业营销的核心价值—服务!在营销费用上,做到钱花道刃上,该花的我们一定要去花,大气严谨。xx配合各个项目部协调工作,做好交接,过度,有问题不推脱,第一时间解决问题。在xx年度xx事业部,完成销售额约一个亿,待签约额约xx万,在此我要感谢公司领导对xx工作的重视和支持,及全体同仁们对xx工作付出,谢谢!下面呢我想和大家分享一下,我做营销这么多年的一些感受销售是非常辛苦极具挑战性的工作,但凡成功的企业家大多都是从做销售做起的,思路清晰,思维敏捷,这都是销售人员所具备的特质,我认为我做销售这个行业我很快乐!目前公司管理施工能力已经满足承揽重特大工程的能力,所以我们在整个营销策略上转型,向大项目好项目转型。跟大活,跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。
首先我们要找到足够多的'项目信息,这一块唯一的技巧就是勤快,笨是可以学,如果懒谁也救不了你,拿到足够多的数据之后做项目分析,提炼出有效项目信息,在进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构,整理有效信息做好统筹安排,在不同的时间段有侧重点的去跟踪项目。沟通是客户第一时间了解你及公司的最佳方式,客户对公司的认知就像一张白纸,你的行为已经不代表你自己,代表更多的是你背后的整个团队,如何让客户在更短时间认可你及你的产品这个很重要。我认为销售人员必须要阳光自信,每天以饱满的热情投入到工作当中去,见客户举止端庄,行为大方,把阳光自信的一面展现给客户,留下一个初见的美好场景。
进入公关阶段,想客户之所想,及客户之所及,把握好打电话的时机,通过你的观察你认为什么时间打电话比较合适你在打,把握好尺度,寻找突破口。发动团队力量,营造出高层领导会晤的机会,始终把服务做为公关的主线,就一定能成功!雷总经常跟我们讲起销售是有易到难,在有难道易的一个过程,这一点我深有体会,我现在认为销售工作一项很快乐,很容易的事,你要你肯付出,怀踹着一颗做事梦想,公司会给你一个无限大的平台!海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,同志们朋友们只要我们紧密的团结在以雷总为核心的公司领导机构周围,深入落实组织上对我们的要求,不折不扣搞工作,一心谋发展,我坚信公司明天更美好!最后祝大家身体健康工作顺利谢谢大家!
集团董事长在年度工作总结暨表彰大会上讲话
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
一个个奔跑忙碌的瞬间、一个个逐梦前行的背影、一个个咬紧目标不放松的执着,让我们感动不已、振奋不已,筑起了×最美的风景。一项项来之不易的成果,一程程崎岖不平的道路,一幅幅精彩的画卷,见证着稳健务实的发展,烙印着奋勇前进的脚步,描绘着充满希望的征途,我们看到了一个欣欣向荣、生气勃勃的×!
同志们!昂扬斗志,发展积蓄力量;
利润总额×万元,同比增长×.×%;
投资回款×.×亿元,交出了一份令人欣喜和满意的优异答卷。在“十四五”开局之年迈好了第一步,见到了新气象、展现了新作为、描绘了新蓝图!
习近平总书记在新年贺词中说,“回首这一年,意义非凡!”展开思绪的画卷,这也是我最大最真实的感受。因为过去的一年,在省文资委和省体育局的亲切关怀下,在×集团党委的坚强领导下,在全国上下热烈庆祝中国共产党成立一百周年的喜悦气氛下以及公司全体员工上下一心、鼓足干劲、你追我赶的鞭策鼓舞下,我们进一步汇聚×人的梦想与激情,坚定中小型体育场馆和体育综合体开发,坚持蹄疾步稳、稳中求进,办成了很多难办的急事,做成了很多该做的好事,也留下了很多让人津津乐道的故事!一个个奔跑忙碌的瞬间、一个个逐梦前行的背影、一个个咬紧目标不放松的执着,让我们感动不已、振奋不已,筑起了×最美的风景。一项项来之不易的成果,一程程崎岖不平的道路,一幅幅精彩的画卷,见证着稳健务实的发展,烙印着奋勇前进的脚步,描绘着充满希望的征途,我们看到了一个欣欣向荣、生气勃勃的×!
×?×顺利开盘;
×去化率×%;
××小区一期工程顺利交付,各项工作有效推进并取得丰硕成果。
这一年,我们坚持“一切围绕项目干,围绕项目要效益”的目标导向,制定实施了“党建引领工程”“体育场馆品质提升工程”“体育场馆运营提升工程”“三大工程”活动,组织召开了“党史学习教育暨项目推进会”,成立了“抓重点、解难点”和“商改住”两个专项行动小组,推进了一批重点项目落地落实和解决了不少以前想解决而没有解决的难点问题。同时,积极培育新的经济增长点,完成了建筑施工总承包资质的收购,成立了×创新建筑科技有限公司,新取得了五项实用新型专利授权,形成了大抓项目、狠抓落实、创先争优的良好工作导向和生动局面。
这一年,我们坚持“学党史、悟思想、办实事、开新局”的要求导向,围绕_百年和党史学习,一方面深入推进党史学习教育,组织深入浏阳秋收起义纪念馆、胡耀邦纪念馆实地开展支部主题党日活动,举办党史音乐会,组织参加×集团举办的“七一”表彰暨“庆祝中国共产党成立一百周年党史知识竞赛”活动,聆听微党课,重温入党誓词,学习传承革命故事,进一步激发了广大干部职工坚持干事创业的“精气神”,为×集团高质量转型发展凝聚了共识和营造了良好氛围。另一方面,深入践行党史学习教育“我为群众办实事”活动,选派公司干部赴×县驻村支持乡村振兴工作,推动各县域全民健身中心实行“低免开放”服务,以及利用场馆资源优势积极配合地方政府开展防疫和疫苗接种工作,切实做到惠民生、暖民心、增福祉,充分彰显了国有企业的社会责任感和担当精神。
一路步履铿锵,一年成果丰硕。这些成绩的取得是大家一起干出来的、拼出来的、闯出来的,凝聚了所有员工的勤劳与智慧,也离不开各级领导和各界朋友的鼎力支持与帮助。在此,我代表×集团党支部、董事会和经理班子,向所有努力拼搏奉献的ד家人”们,向所有关心支持×集团发展的领导和朋友们,致以崇高敬意和衷心感谢!
时间的流逝永不停歇,奋进的脚步志在远方。新的一年,我们就要迎来×集团首个十年!这是新的起点,也是新的句点。愿我们一起向未来、一起奋斗,坚持稳扎稳打、破立结合,以更宏阔深远的全局眼光,更富有远见的发展思路,更顺应市场的产品与品牌服务,全力以赴打造×体育产业链和×体育产业生态圈,推动×集团高质量发展行稳致远。
2022年,我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,深入落实习近平总书记关于体育发展的系列重要讲话精神以及×省第×次党代会精神中提出的关于建设体育强省、加快体育产业发展等要求,贯彻执行省文资委《关于×体育产业集团构建城市体育综合体发展战略的调研报告》精神和×集团“两个一”奋斗目标部署要求,坚持稳中求进工作总基调,全面、准确、完整贯彻新发展理念,构建新发展格局,狠抓“去库存、抓变现、促回款、降风险”十二字方针的落实,进一步聚焦抓重点、解难点、做亮点,稳步有序推进“两中心一基地”建设和四大主业做大做强做优、健康协调稳定发展,书写×集团高质量转型发展新篇章。主要工作思路如下:
2.突出一个重点:做好×体育中心及衍生的体育地产开发项目;
3.坚持两个导向:以人民为中心的价值导向,以项目为中心的目标导向;
7.完成×个实用新型专利申请,完成《×省县域全民健身中心建设标准》发布并实施。
正处于呼唤担当,也能够成就担当的阶段。从长远看,全民健身、健康中国和体育强国国家战略的全面实施为体育产业发展提供了战略支撑。从现状看,“双循环”格局下的经济强省、文化强省、体育强省、健康×的建设为我省体育产业发展提供了政策支持。从定位看,体育场馆设施作为地方性准公共产品,政府是最大的受益者,人民群众是最大的收获者。从发展看,房地产在国民经济中仍是支柱产业、先导产业、主导产业,体育综合体开发、体育社区打造是新形势下体育产业发展的重要板块。从模式看,×集团坚持以boo模式投资建设县域全民建设中心,实现轻资产运营项目,特别是2021年开创了“×模式”,不但投资成本减小、回本周期缩短、项目风险降低,而且可快速实现“零成本”拥有体育场馆资产,体育场馆项目盈利能力和可持续发展能力进一步稳固增强,×集团的发展前景进一步明朗。
更要积极主动作为,奋勇争先,在贯彻落实×集团“两个一”奋斗目标新征程中继续发挥主力军作用,在贯彻落实×体育产业“十四五”发展规划实施中发挥排头兵作用!为助力健康×建设、全民健身事业发展,为我省体育场馆设施供给侧结构性改革和中小型体育场馆产业化发展做出更大更多的积极贡献!
各位领导,各位同事,再过一周,中国农历虎年新春就要到来。在中国文化中,虎既是勇敢和力量的象征,也是健康好运与生气勃勃的象征。新的一年,我们要如虎添翼、虎虎生威,踔厉奋发、笃行不怠,不负时代、不负韶华,努力拼搏,成就×辉煌!同志们,幸福都是奋斗出来的,让我们大家携起手来,为了×明天更美好而努力奋斗!
董事长在年会上的讲话稿范文
尊敬的公司、亲爱的员工伙伴们:
你们好!
谢谢大家的配合,x店员工队伍总是这么整齐,步调一致,我作为x店的一员,由衷的感到骄傲和自豪,大家的表现也更加坚定了我努力工作的信心、克服困难的勇气。在此,我必须一个承诺:我会加倍努力,加强自身学习,带领大家认真分析、脚踏实地的完成各项经营指标,创造和谐的工作氛围,同时,我相信全体热爱x店的家人们,能和我一起手拉手、心连心,共同走向充满丰收和希望的金秋x月。
x月份,在全体员工的共同努力下,我们围绕客户满意度、满足客户需求为首要方向开展工作,在各部门互相配合、团结合作下,顺利完成了各项经营指标。有付出才有回报,有了可喜的成绩,我们的福利才能不断地得到改善和提高,我们才能真正感受快乐,在这里,请为我们通过努力收获到的快乐来点掌声!
x月份,服务部员工围绕“感动服务,创造客户惊喜”为目标开展工作,不少员工充分体现了个人价值,受到客人的表扬,为公司争得荣誉。出品部员工严把质量关,在总厨和各档口主管们的带领下,掀起一股研发新菜的热潮,陆续推出多款新菜品,且市场接受度高,受到客户的一致好评,为后续经营打下了良好的基础。同时,我们的二线部门员工也了客户满意的基本保障,如:我们的pa阿姨闲暇时间主动配合传菜的身影;我们传菜部员工配合出品部餐前准备的身影;我们内保师傅主动帮助海鲜池绑闸蟹、运海鲜的身影;我们出品部帅哥们热情协助前厅的身影;一幅幅感人的画面每天都影响着我,你们才是我心中最可敬的人。
一个出色团队的铸就,需要高度的默契,一个高度默契的团队会给我们带来高效的工作业绩,能让我们的付出收到事半功倍的效果。只要我们每个人承担责任,这个团队的力量就会非常强大。其实一个人的成功,从某种意义上来讲,是对某种责任的承担。
团队配合、人人把关,才能提高客户满意度,要做到客户满意,来源于我们各个部门每一位员工的通力配合。美国通用公司曾做过一个调查:一个消费者对产品和服务质量的满意会告诉另外6个人,不满意则会告诉22个人。可见我们日常工作中,看似一个小小的投诉,一个客户不满意,个别员工一个不严谨的工作态度,会给我们带来多大的潜在危害,将浪费多少人的辛勤汗水。国际名人克劳斯:一个数以百万计的个人行为所构成的公司,经不起其中1%或2%的行为偏离正规。正因为这样,为了让自我价值得到体现,对于有损顾客感受的行为,我们一定要互相提醒、互相帮助,这样,我们齐心才会更轻松的换取更大的劳动成果。
人不能太浮躁,一下子想做这个,一下子想做那个;其实,绝大多数人的工作是不需要反复去寻找的,你看准一件事情,就狠狠的扎下去,只要咬定青山不放松,一直做下去肯定会成功。有时候,我看到很多员工很有潜质,就想讲,如果你一直努力、坚持、好学、上进,那么不用多少年,你的成就一定会不可限量。
把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天,我们取得了一定的成绩,但还没有任何值得骄傲的资本。大家都知道“青蛙原理“,如果把一只青蛙扔到开水中,青蛙马上会跳出来,但是,如果把一只青蛙放入冷水中逐渐加热,青蛙就会在不知不觉中失去跳跃的能力,直到死去。这是一面警钟,当企业走上正轨以后,我们自身的'一些小问题开始被忽略,这些被忽略的细节,渐而久之就会弊重难返,使我们逐渐失去解决问题和应对市场变化的能力。我们x店不缺勤劳、不缺智慧,要在竞争激烈的餐饮市场中继续保持优势,我们就必须关注每一个细节、做好每一个细节。所以,本月我们将带领每一位员工,从实际出发,从客户满意度出发,从自身做起,注重细节,从细节做起,将日常工作的简单招式做到更好,将基础工作的基本要求做都做到尽善尽美,不要因为别人的标准低而降低自己的标准,要用“细微之处见真功”这句话来时刻提醒自己。我坚信我们的努力一定能提高我们的能力,我们的能力一定会帮助我们换取利益。
最后,我用山姆?沃尔顿的话来结束今天的:“如果你热爱工作,你每天就会尽自己所能、力求完美,而不久你周围的每一个人也会从你这里感染到这种热情”,我相信x店的每一位员工都能成为感染别人的人。
谢谢各位!
董事长在年会上的讲话
所有蓝凤凰的家人、亲人们,大家晚上好!
春回大地,万象更新,沐浴新年的曙光,满怀胜利的喜悦,我们即将告别硕果累累的20__年,迎来充满希望的20__年,蓝凤凰在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻,,也迎来了自己一周岁的生日,可谓是双喜临门。我们在这里隆重举行迎新晚会,目的是享受昨天的成果,迎接美好的明天。在此,我谨代表蓝凤凰实业董事会衷心的感谢所有家人在过去一年里,为蓝凤凰的事业发展所付出的辛勤劳动,感谢所有亲人对蓝凤凰一如既往的支持。20__年是农历虎年,龙是最受崇拜的民族“图腾”,是最具权威的民族象征,我们以“龙的传人”而骄傲;凤凰为百鸟之王,是传说中的神鸟,浴火重生,极度渴望超越,自我之图腾,现代亦演绎成人之骄子之意。蓝凤凰将在20__年的虎年演绎一出龙飞呈祥的好戏。借此机会,我向你们表达内心的良好愿望:祝大家虎年吉祥如意,身体健康!
20__年3月,一年一度的全国人民代表大会和中国人民政治协商会议在北京召开。会议中提到,近几年,我国旅游业快速发展,旅客的增加,对于酒店业意味着市场的扩大,而当前酒店业发展仍然处于不均衡的发展状态。现在,我们国家的北京、上海、广州、深圳等一线城市发展比较迅速,下一步,将加大力度发展二、三线以下的城市旅游业,以带动酒店业的发展壮大。黔东南,是一块旅游业潜力巨大的沃土,蓝凤凰将致力于这块沃土,顺应时代的潮流,响应国家的号召,打造酒店业的品牌,飞出神秘的大山,穿梭在美丽祖国的大好山河。
新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20__年,蓝凤凰实业经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体家人的共同努力下,企业各方面工作均取得了良好的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定指标基本得以实现,这对一个处于起步阶段的企业来说,实属不易。值得一提的是,我们的伙伴剑河分店如同平地一声雷在这片生机勃勃的沃土上闪亮登场,经过蓝凤凰剑河分店高管的合理安排,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使剑河店展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为蓝凤凰致力于打造100家连锁店的宏伟目标作出了应有的贡献。我们的这些努力都将在蓝凤凰的发展史上写下浓重的一笔!在此,我要深切的感谢倾力于奉献的各位家人,因为你们,蓝凤凰的事业蒸蒸日上,因为你们,蓝凤凰目标的实现指日可待。
盘点过去、展望未来,这是董事会对20__年的市场做出了正确而准确的分。
析,为我们企业来年的奋斗指明了方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,当然,这也是更大的机遇。我们要继续围绕企业的目标和使命,抓住机遇,把握当前酒店行业发展的良好势头,利用企业所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,集中精力打造蓝凤凰品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使蓝凤凰品牌形象在新的一年里得到质的飞跃。
在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家刚刚起步的企业,未来的一年,我们要进一步完善企业管理体制和经营机制,根据企业发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使企业日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体家人的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工最大的潜能,集中力量实现蓝凤凰20__年的新高目标。
鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的蓝凤凰人将以“为蓝凤凰立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河”的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑蓝凤凰展翅腾飞,蓝凤凰愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的未来,所有与蓝凤凰共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们经历了蓝凤凰从启动迈向腾飞的新航程。
最后,再次给各位家人、亲人们拜个早年,祝贺大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!
谢谢大家!
董事长在年会上的讲话稿范文
亲爱的、员工同志们:
大家晚上好!
岁月如歌,跋涉似舞,年,吉利又走过了不平凡的一年,在这辞旧迎新的日子里,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家聚集到这里,共同组织召开年“”主题年会。
年是我们东富集团的丰收年,公司取得了可喜的成绩,圆满完成了全年的目标,在这里感谢大家在过去一年不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出,公司的发展和壮大离不开你们的默默支持和无私奉献,谢谢大家!这一年,你们在东富经历了无数的历练、也收获了成长与幸福,你们都是企业的骄傲,我也很高兴看到你们都在实际工作中得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,在这里我也要祝贺你们!你们的努力和付出造就了公司的辉煌业绩,公司也必将以更美好的明天来回报你们的付出。
共同的目标将我们凝聚在一起,年,吉利在大家的共同努力下(取得的成就)。回顾过去一年的工作,我们取得了骄人的成绩,但是我们也应该看到公司还存在可以提高的地方,例如我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,还存在个别员工还存在迷茫和缺乏激情的.情况,新的一年我会以更高的要求在激励你们,同时我也在这里保证东富不会辜负每一个人的付出和努力,可以预见新的一年还会有更多的竞争者,行业也会面临很多新的变化和机遇,吉利的发展还需要大家的共同努力。
对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献。对于即将到来的年我们充满了希望和憧憬,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,制定公司的目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,制定明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。
员工朋友们,意气风发、斗志昂扬的东富小伙伴们,困难与希望相伴,挑战与机遇并存。让我们用饱满的热情和积极端正的态度紧紧抓住千帆竞渡的盛世良机,顺应经济发展的方向,以海纳百川的气魄来迎接新的一年的工作,让我们风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天。我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。
最后,在此新春将临之际,我拜个早年,送上公司的诚挚问候和衷心祝福,祝愿大家新年快乐,工作顺利,身体健康,家庭幸福,事业有成!
谢谢大家!
董事长在年会上的讲话
各位来宾、各位朋友:
大家上午好!在这祥龙送瑞、春意渐浓的美好季节,20--年金陵连锁酒店总经理年会在盐举办,来自国家旅游局、江苏省旅游局、金陵成员酒店投资方、金陵饭店集团公司和股份公司等200多位尊贵的客人,齐聚一堂、共谋发展。首先,我代表中共盐城市委、盐城市人民政府,向此次年会的胜利召开表示热烈的祝贺,向各位不辞劳苦来盐参会表示诚挚的欢迎,向各位长期以来对盐城经济社会发展给予的关注和支持表示衷心的感谢!
金陵饭店是江苏省服务行业的龙头企业,20多年来一直保持着良好的经营业绩和市场形象,始终处于国内酒店业的领先地位。近年来,金陵饭店集团公司依托和强化品牌优势,做强做大优势产业,加快转变发展方式,推动产业转型升级,在创新创优发展中不断丰富提升品牌内涵,实现由酒店集团向现代旅游集团的华丽“转身”。目前,金陵饭店集团公司拥有控股上市公司和旅游度假区各1家,在管连锁酒店100家,已初步建成以酒店实体经营为核心,以新型旅游目的地营运为支柱,以商业地产、酒店连锁经营为支撑的大型旅游企业。金陵饭店集团与盐城的合作日益密切,金陵饭店集团先后托管了驿都金陵大酒店、盐城迎宾馆和盐城水城度假酒店,取得了很好的经济社会效益,实现了合作共赢、携手发展的良好局面。
盐城地处黄海之滨,总面积1.7万平方公里,总人口812万,是全省土地面积第一、人口第二的地级市。历史上的盐城是著名的“红色圣地”,是新四军重建军部所在地;发展中的盐城是长三角北翼新兴的工商业城市,区位优势独特,拥有大丰港和盐城机场两个国家一类口岸;美丽的盐城还是东方湿地之都,是驰名中外的“神鹿故里”、“丹鹤之乡”。近年来,市委、市政府团结带领全市广大干群,抢抓江苏沿海发展和长三角一体化两大国家战略的“叠加机遇”,围绕加快转变经济发展方式,狠抓沿海开发和特色产业、战略性新兴产业两个主攻点,突破城镇化和服务业两个薄弱点,强化金融和人才两个支撑点,汽车、机械、纺织、化工四大支柱产业不断做大做强,风电、造船、电子、环保等一批新特产业逐步兴起,全市经济发展呈现出速度加快、质量提高、活力增强的良好态势。20--年全市完成地区生产总值2760亿元,同比增长13%;财政总收入突破700亿元,增长41.6%,其中地方一般预算收入260亿元,增长36%;固定资产投资1630亿元,增长26%;社会消费品零售总额900亿元,增长18.5%;注册外资实际到帐16.3亿美元,增长25%;出口总额29亿美元,增长25%。地方财政一般预算收入、社会消费品零售总额、服务业增加值和服务业投资等指标增幅位居全省前列。
当前,江苏沿海开发正在国家战略层面实施,长三角一体化步伐也不断加快,作为江苏沿海三极之一和长三角北翼的重要工商业城市、湿地生态旅游城市,盐城发展的空间巨大,前景广阔。随着经济社会的发展和城市框架的拉开,盐城旅游餐饮行业将呈现出加速发展的强劲态势,今年将以12家高星级宾馆开工建设为标志,掀起新一轮旅游产业发展热潮。希望金陵饭店集团公司充分发挥品牌和管理优势,在实现自身发展的同时,带动盐城旅游餐饮行业管理水平的整体提升,全面融入盐城的经济发展,实现互利共赢。盐城市委、市政府将积极创造有利于投资创业、加快发展的政策环境和宜居的生活环境,全力以赴支持金陵饭店集团在盐城的发展。同时,希望南京金陵饭店集团利用金陵饭店在海内外的连锁网络和品牌优势,积极宣传推介盐城,进一步深化观光旅游、酒店管理等领域的交流和合作,为盐城经济社会发展添砖加瓦。
最后,预祝本次年会取得圆满成功,祝各位嘉宾、各位朋友在盐开心愉快,并顺祝虎年万事如意、合家安康、兴旺发达!谢谢大家。
董事长在年会上的讲话
敬的各位来宾、各位朋友,久经堂的全体家人们:
大家上午好!
值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为药浴健康事业今天相聚于此,感谢所有关注久经堂的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司,向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!
20xx年是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。
细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢你们的付出和努力,久经堂今天这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的改变,中国的健康产业已经迎来了巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。
展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20xx。我坚信,久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!
最后,再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!
给大家拜个早年了!谢谢大家!
董事会上董事长讲话稿
首先非常感谢各位百忙之中参加我们的董事会,我们相信这次董事会意义非凡,因为这是我们曾经过去几年的努力获取收获的第一年,这是我们迎接挑战,考验我们产品服务能否真正的被市场接受从而达到我们预期目标的一年。为此在本次董事会上,各位就今年和未来几年的经营目标和任务进行了讨论,已基本达成一致目标和意见。在此作为公司董事会主席,在此对董事会和长理会团队为确保完成今年的500万和7800万元的目标,提出如下要求:同时通过对产品工艺的改进和全过程质量保证体系的确定和实施,提高一次性通过质量标准验收的比例,从而降低不合格率,已达到预期的直接生产成本的目标。
2.市场销售部门要利用此机会加大对本公司产品的宣传和维护力度,以及销售渠道的开发,其中包括利用专业网络的销售,代理商的开发,以及医院直销渠道的建立,同时要做产品销售以后的服务和市场反馈的,及时反馈有关产品应用后的信息给生产技术部门,另外要制定20xx年的而未来二年的营销计划提交给管理层和董事会讨论。
3.从长而论,要根据目前劳动力市场的情况,做好对各类管理人员和第一线操作人员的招聘、培训和管理。要有专业的人力资源管理人员或经理进行管理。一个企业能否长期在激烈竞争的市场立于不败之地,人力资源的管理是成功的关键。
4.财务部门要根据董事会确定的经营目标制定出20xx年度和未来两年的财务预期和预算(在这一点上,我将请有关人士来帮助你们完成这样的任务),以便于公司在一开始就为未来企业的发展打好基础,同时要建立必要的财务控制程序对日常的经费进行控制,其中包括:销售收入、,采购成本,应付账款,费用以及成本的支出。在还没有正式ceo之前,作为董事长本人将直接对财务进行培训,并每月向上级提交有关财务报告。
5.除正规财务内部控制程序以外,我们还要建立和完善全面质量管理制度,争取在20xx年通过iso质量年度的认证。同时要完善人力资源管理制度和员工手册,希望我们不仅在产品经营上取得成功,而且让要我们企业办成为一家对客户负责,对员工负责,对大众和社会负责以及对服务负责,受人尊重的企业。最后把我们企业办成为一家最具发展潜力的大众公司。为此我们必须要在此过程中对企业的正规化和规范化管理上下苦功夫。
6.继续加强和政府部门的沟通,争取政府部门对企业资源税收和其他政府的支持,这方面要更多地承担起这方面的责任。
7.团队的培养和企业文化的整改将成为我们企业快速发展的关键,对此我们董事会认为,我们还将根据企业的发展引进专业管理和技术领军人物,同时培养企业自己的管理和技术团队。
另外,我要尽快建立起健康向上的企业文化,摆脱“游击队”式的而变成一支正规军。而对目前的非常时期,我在此郑重希望各位以及管理层每周开一次经营和管理碰头会,对每周的公司经营情况,特别是销售、生产、以及财务等进行一次沟通,同时制定下周的主要工作目标和计划。我相信通过这种沟通一定会改变我们目前这种相互,积极态度、团结一致战胜面对的挑战。
最后再次感谢各位参加我们20xx年伊始第一次董事会,如果我们能达到全年的预期目标,我提议年底的第二次董事会,我们将一个大家都感兴趣的地方举行。
董事长在年中会议讲话
同志们:
下午好!请大家首先接受我的真诚感谢:20--年上半年,大家辛苦了!谢谢大家!
今天的半年工作总结会开得很成功,各部、室、厂负责人比较全面地总结了上半年本单位的工作,各位高层领导也对自己所分管的工作进行了认真总结,并重点找出了今后努力的方向。总的来说,我们上半年工作的成绩是突出的,销售目标、生产目标都超出了全年任务的一半,这与大家的辛勤努力是分不开的。但是,我们不可以忘记,我们办企业最根本的目的是获取利润,销售得再多,生产得再多,如果没有利润就是白忙,如果亏损就是瞎忙!我们借今天这个机会,在一起把公司今年上半年的经营情况盘点一下,在一起把我们所存在的问题明确一下,让我们都有一个清醒的认识,同时,我也和大家一起,就下半年的工作应该从哪些方面努力谈几点想法。
一、重温工作目标,增强危机意识。
年初工作动员大会的时候,我们制定了20--年的经营目标。销售目标6000万元,生产成本必须控制在55%以内,利润目标600万元。如果公司年利润达不到300万,在座的各位是拿不回去每月扣除的绩效工资的。
年初的动员报告中,我讲了一个大家都很关心的重点问题,大家都应该还记得。公司全年利润低于300万,留存的绩效工资全部扣除;公司全年利润超过300万,超出部分的20%作为奖励金奖励全体管理人员;公司全年利润超过600万,从超出300万开始算起,超出部分的30%作为奖励金奖励全体管理人员。今天,我再次重申,今年年底一定要严格按照这个方案结硬账,绝对不打折扣!并且从我本人带头做起。
二、分析当前局面,找出主要问题。
俗话说“成绩不说不会跑,问题不说不得了”。上半年公司的年度经营指标还有那些没有完成计划进度,究竟是什么原因?我们每个管理人员都应该好好思考,找出最主要的问题,并进行认真分析出问题的原因,然后拿出整改措施。惟有冷静思考,才能明辨方向。
刚才,我认真听取了大家的总结发言,大家也说了一些问题,但最主要的问题有哪些?我也在这里给大家作一个提示,大家去围绕这几个重点问题想一想。
第一个主要问题是管理不到位的问题。所谓管理,就是既要管也要理,既要当领导也要当具体做事的人。在座的各位都是管理人员,我们管没有?我们理没有?我们的管理人员是齐心协力,还是在互相扯皮,制造内讧?我们的心是在为自己着想,还是在为公司着想?我们每个部门的每个人是不是都认真履行自己的岗位职责,是不是都在努力工作?这个问题其实是一个思想观念的问题,说白了,就是我们相关的管理人员还没有把“心”沉在公司,还没有把“心”安在自己岗位职责之中,还没有把“心”用在自己的工作上。要解决这个问题,我们在座的每个人就要换思想,要对公司忠心,对董事长真心,这样才会对工作用心。如果这个思想换不了,那你所在的岗位就不会有所作为,那我也没有别的办法,就只有换人。
第三个问题是销售员货款回收的问题。目前,公司未回收的货款已经达到3000万左右,公司的运转资金已经接近枯竭,这个问题不解决好,将严重阻碍我们生产经营的正常运转。销售中心要在近期采取各种紧急措施,要召开紧急会议专题商讨解决这个问题的方法。我们不仅要销,而且要收,只销不收就会给公司运转带来损失。这个问题做好了,也就是为公司降低了成本,也就是为公司做出了贡献。
第四个问题是“以法治企”始终得不到实施的问题。这个问题如果得不到根本性解决,我们的企业将永远也不会走向正轨。前年,我们公司制定了一整套包括工作职责、工作流程、规章制度等方面的规范,制定以后,一直就束之高阁,原因所在一是各位高层、中层领导没有去抓,二是有人抓的时候,被抓住的人有怨气,所以就出现了人员离岗无人管、财产损失无人问、不按照工作流程做事无人纠正等等状态,可以说是正不压邪,这种现状要得到根本性扭转。
上面我所说的四个问题是最主要的几个问题,下去以后,各部门负责人要组织所属人员对公司的主要问题开展讨论,并且找出解决问题的方法。
三、针对当前问题,明确努力方向。
下半年,公司是否能扭转被动局面,实现年初确定的目标,最重要的就是大家以什么样的心态去看待公司面临的形势,最重要的就是我们要齐心、要同步,要以主人翁的姿态想问题、找方法、做事情。更加清晰准确的认识后段工作中的压力,加倍努力,坚定信心,团结一致,务实进取,才能确保全年各项目标任务的完成。下半年,我们要围绕以下主要工作努力:
1、在拓展销售市场上下大功夫。市场是我们的重中之重,我们高层领导要下大工夫,每个业务员都要在各自的市场上用足工夫、做细工作,诚信做人。下半年要尽最大努力重新盘活新疆市场,力争开辟大港市场和川庆市场。我们的业务员在销售工作的过程中,一定要形成自己的特色,形成参与市场竞争的资本,形成自己的核心竞争力。这样才能支撑起销售业绩,才能实现我们的目标。
2、在降低生产成本上花大气力。在降低成本方面,上半年采取了一些相关措施,但是效果不明显。我觉得在成本控制方面还有很大潜力可挖。主要的问题还是我们没有把公司的事情当做家里的事情来做,如果大家都把公司的事情当做自己家里的事情做,我们的成本就会大大降低!这就需要我们都要用“心”去做事,用“心”去管理。把公司当成自己的家,把公司的钱和物当成是自己家里的钱和物一样来用。这样的话,我们的采购费用就会降低,我们的生产原材料就会节省,我们的电费、水费、燃料费就会减少……降低成本的问题是我们每个部门、每个人都要参与的问题,最主要的是:供应部要在采购过程中为降低成本下大力!生产部要在生产过程中为降低成本优化管理!销售部要在销售过程中为公司获取最大利润!
3、在“创新”两个字上做文章。“创新”,应当是我们工作的主题,如果不创新,我们的企业将得不到发展;如果不创新,我们的业绩就得不到提升。根据公司目前现状,我们要从四个方面做出创新性努力:一是要创新新产品,要加强产品的研发,力争研发和改造出市场需求量大的、附加值高的1--3项产品投入市场;二是创新生产工艺,要逐步把一线员工从繁重的手工操作中解放出来。上半年已经召开经理办公会专题研讨“钾钠盐生产线改造”问题,并形成了决议,相关人员要按照决议及早动手实施这个项目的改造;三是创新园区建设,针对政府新修园区公路的实际,我们要重新规划园区,要让我们的园区在今年内有一个崭新的面貌;四是要创新管理,创新思维,要以适应于当今时代的企业管理方法、管理理念来规范我们的公司,规范我们的工作,要以新的思维方法来规划我们的管理和工作。
4、在制度执行上动真功夫。大家应该清楚,“以法治企”是我们公司的文化目标。要实现这个目标,公司制定的各项相关制度就要靠大家共同遵守,严格按照制度执行,谁违反了这些规程,不管职位高低、不管人员关系,都要按照制度执行。公司的考勤制度其实执行得非常宽松,我们利用公司工作平台进行考勤和工作日志的填写,这是我们每个人每天必须做的事情,但我们有些人根本就不把公司的这个规定当回事。我听说上半年以来对没有严格考勤和写日志的人作了处罚,我觉得还执行得不严。就这个问题,是我给分管行政的副总下了死命令的,是我要他和办公室一起从考勤制度抓起的,如果有什么问题,大家都不可以发牢骚,即使错了也要先执行,有什么问题我们以后改正。考勤制度是一个单位的最基本的制度,连考勤都不能遵守,别的制度就更不用说。我们要逐步推进各项制度的执行力度,凡属于制度规定中不容许做的事情都要有人抓、有人管,都要认真抓、认真管,有效的促进公司制度化管理和规范化管理。
四、找出思想根源,加强自身学习。
我认为,我们之所以问题很多,最主要的还是我们的思想问题,是我们的思想观念还很陈旧,是我们认为龙海是自己的铁饭碗,是我们的坏习惯还很多并且得不到改正,是我们公司的正气得不到张扬,是我们每个人还没有真正和我这个董事长同心同德。为了解决好这些问题,我们就得学习,不断为自己充电,不断充实自己、提升自己的人生价值。
公司每月只进行一个下午的学习培训,有些人还牢骚满腹,怪话多多,难道你不需要学习?我们学习培训的目的就是要提升我们每个管理人员的思想观念,改善我们的工作质量,提高我们工作的技能水平,增强我们的岗位意识和责任感。社会在变化,时代在进步,我们只有不断的学习新的思想、新的观念,新的方式方法才能跟上现实社会经济形势不断变革,不断发展的速度,才能实现我们各项经营目标。
其实,我们每月一次的学习培训还是组织得非常好的。每一次学习,办公室都要花大量的时间和精力去准备培训内容,既要针对公司的实际考虑到大多数人缺少什么,又要考虑到学习内容的生动。我们坚持每月培训已经4年了,不是没有效果,而是很有效果。起码我们对公司的企业精神、企业价值观、对什么是企业文化、企业管理的有关知识、习惯的重要性都有了一些认识,并且体现在了平时的语言之中,难道我们所有培训内容都不值得一学?我想还是我们没有用“心”去学、没有用心去想、没有用心去做。今天,我在这里强调:我们一定要坚持每月一次的学习培训,这个问题绝对不能有杂音!不仅要集中学,大家还要坚持自学。我们将不定期的组织培训相关的考试,考试成绩结合年终考核执行奖惩。
同志们,今年下半年是完成全年预定工作任务和目标责任制指标的关键。我们要认真分析公司面临的严峻形势和生存危机,真正做到居安思危,增强紧迫感和责任感。希望全体职工积极参与,认真思考,坚定信心,努力工作,力争圆满完成全年的工作任务,力争实现公司利润和大家工资、奖金的双赢!
谢谢大家!
公司晚会上的董事长讲话
同志们:
20xx年是国家“十一五”规划收官年,也是公司更名改组正式运作的第一年。在省委、省政府的高度关心下,在省财政厅、省国土资源厅的直接领导下,公司以服务湖南“四化两型”战略为己任,克服重重困难,抢抓机遇,务实、创新性地开展工作,各项工作取得了较好的成绩:公司“一主两翼”的发展格局基本形成,服务“两型”的经营特性已很明确,以股权经营为重点的资产经营取得实效,矿业、土地储备经营取得了突破性进展,基础管理工作日趋规范。总的来说是九个字“来势好、发展快、工作实”。今年完成投资27亿元,收入3亿元,实现利润6600万元,新增资产13亿元,总资产达96亿元,净资产55亿元,全面完成了年初制定的各项工作目标。
回顾一年工作,有如下几个主要亮点:
一、金果实业重组成功,为公司发展打开了资本市场窗口。
金果实业股份有限公司因三年连续亏损面临退市的风险,省政府站在全省社会稳定、经济发展的高度,特别是站在为长株潭“两型社会”建设创建投融资平台的高度,要求集团公司重组金果实业。自10月开始,经过艰辛的努力,20xx年10月8日,重组方案获中国证监会全票审核通过,11月25日正式获得中国证监会批文,20xx年12月24日,在深交所完成股权登记。自此,我司持有金果42.23%的股份,成为金果的控股股东,金果实业已更名为湖南发展。我们在重组开始的时候,来自各方的压力很大,连证券等中介机构的人士都认为这是一件不可能做成的工作。但是,我们仅花了十三个月时间干成了!不仅是完成了一项政府交办的带有政治性的任务,而且为公司的长久发展搭建了一个通向资本市场的平台。下一步,我们要选好项目,进行增发,最大限度地发挥、利用上市公司集聚效应。
二、开元发展(湖南)基金运作顺利,公司资金“瓶颈”将获得重大突破。
去年初,我司提议设立长株潭“两型”城市发展基金,其构想得到省委、省政府和国家开发银行的高度重视。根据省委、省政府要求,我司会同有关部门抓紧前期筹备工作。9月,省政府与国家开发银行正式签署了《合作投资战略协议》。按照协议,我公司和国开金融公司作为出资主体,共同发起设立长株潭开元“两型”城市发展基金,现定名为开元发展(湖南)基金,基金总规模200亿元人民币,首期规模暂定40-50亿元。基金主要投资于长株潭城市群片区开发、长株潭城市重大基础设施建设、湖南省拟上市企业及优势支柱产业、高新技术产业等战略性新兴产业。我司正抓紧与国开金融公司联合设立基金管理公司。这项基金如设立成功,将从根本上打破资金“瓶颈”,为我司参与的项目提供巨大的资金支持,确保项目成功和公司发展。
三、长株潭城际铁路开工,又将为“两型”建设打造一标志性工程。
长株潭“3+5”城市群城际铁路建设是“两型”城市建设的重要工程。其中,长株潭部分是首期工程,投资233.2亿元。在前期工作的基础上,20xx年,公司根据省部协议,与广铁集团公司分别出资50%,组建了湖南城际铁路有限公司,负责城际铁路建设、经营与管理。在国家对政府融资平台调控不利的情况下,公司克服困难,确保了公司注册资本出资到位和项目资本金的按期拨付,并派出人员参与公司的实质性运作。目前,项目已进入征地拆迁阶段。这项工程,又将是继武广高铁后,我司参与建设的“两型”社会建设又一标志性工程。下一步,还将开建长益常、长浏城际铁路。这是省委、省政府对我们的高度信任,我们感受责任重大,同时,也感到自豪。
四、两家子公司开局良好,土地和矿业经营取得突破性进展。
20xx年,土地储备公司、矿业公司正式成立,根据集团公司部署,两家公司主动寻找机遇,开局良好,都取得了突破性进展。土地公司围绕长株潭城市群“两型社会”建设,开展大量前期调查工作,并取得成效,已签订正式协议一项:湘潭九华示范区沿江风光带预申请购置土地,参与土地前期整理开发3000亩,并办理了土地储备证。矿业公司在省国土资源厅下达的4个矿产勘查项目已基本完成勘查工作,探获3个大型或大型以上矿床,特别是古丈县岩头亭钒矿勘查项目,在省厅统一部署下成功开展快速评价试点,探获v2o5300多万吨储量;从申报省级地质勘查项目中优选18个项目,第一期投资约5000万元,已进入项目启动阶段。同时,完成了维稳商业矿权收购工作。这两家公司是集团公司未来的利润中心,成立当年就见成效,实现赢利,来势好。
五、股权资产管理调整结构,做优做强效果明显。
20xx年,公司调整策略,进一步优化经营股权的结构,如通过理顺长城土地公司、长沙银行、中盐株化等企业的产业关系,调整出资华菱控股集团结构,参股中联重科在香港h股成功上市,参股大唐华银电力攸县能源等,公司持有改制企业的股权效益正明显优升,潜力明显增强,后劲明显增大。全年股权收益.46万元,完成计划的113.39%。
六、按省委、省政府要求,我们还开展了如下工作:
1、投资1.8亿参与建设北京湖南大厦工程,春节该项目已竣工;2、参与了湖南旅游文化产业基金的设立,将给公司带来较好的回报;3、与国家开发银行等发起设立了汨罗国开村镇银行,正发起成立湖南地方保险公司;4、与厅归口管理的公司共同投资的青竹湖太阳山开发项目进展顺利。
总结、回顾一年工作,我有三个体会:
一、省委、省政府和两厅领导对我们的发展非常重视。
回顾发展集团历年的工作,我们都深切地感受到上级组织和领导对我们的关心和支持。20xx年,感受特深,我们在金果重组的过程中,周强书记多次亲自出面到证监会、交通部做工作,友志省长助理更是大力支持。省财政厅、国土资源厅的领导,两厅的处室,凡是公司的事情,都帮助出主意,想办法,从不推、不拖。为解决矿业公司的资本金问题,经建处、尹厅长主动地提建议,解决了1亿的资金来源。所以,我们要珍惜这份支持,这也是一种信任,我们要好好珍惜,要努力工作,要对得起组织和领导们的关心支持。
二、我们的员工付出了艰辛的劳动。
总体上来讲,我们的员工队伍是一只能战斗,能打拼的的团队,是一支能吃苦,讲奉献的团队。公司从小到大,从没有影响到倍受领导和社会关注,每项成绩的取得,都是全体员工合力打拼的结果:矿业公司,在事元同志的带领下,找项目,求人才,特别是要到矿区、矿山、农村,没有听到有人发牢骚,没有人挑剔工作环境;土地公司,在敏华同志的带领下,找钱,找地,克服政策性困难,办成了一宗大买卖,实属不易,同时还承办了公司领导交办的很多时间紧、要求高的事情;资产管理部积极提建议,高效运作,确保了股权资产的高效收益;资金财务部在全年国家宏观调控政策不利的环境下,保障公司资金的需求;法律审计部充分发挥内审内控的作用,在制度建设上花了很大的功夫;战略发展部尽管外管外联任务重,工作还是做得很到位;基建办为公司基地土地挂牌到处求人,这其中的难度你们没有感受,我有感受;综合管理部事情杂、事情多,我的要求也高,挨我的批评也最多,但他们任劳任怨,不讲价钱,还是认真履责,扎扎实实地工作。这里,我要特别表扬一下刘健和欧阳宁平二位。总之,过去的一年,集团公司上下一心,不畏艰难,劲往一处使,切实把集团公司的每一项重大决策都落到实处,这种执行力已经成为集团公司的一种文化,成为推动各项事业蓬勃发展的重要力量。今年受到表彰的先进部室和个人就是突出的代表。我代表集团公司党委、董事会、经营班子对为集团公司发展做出无私贡献的员工,对支持我工作的同志们表示深深的感谢!
三、规范管理和党风廉政建设是公司健康运行的基本保证。
去年,公司狠抓内部规范管理和党风廉政建设,坚持“依法、依规、依程序,公平、公开、公正”的原则开展工作,用制度管人、管事、管资产,相继出台了《内部审计工作制度》、《投资管理办法》、《工作责任追究制度》等规章制度。公司高管都签定了《廉政建设责任状》。重大事项通过公司董事会、总经理办公会、党委会等形式集体研究、决策;开展了以“创建先进基层党组织”和“争当优秀共产党员”为主题的基层党组织建设活动,并把“创先争优”活动与工作相结合,有效地实现了公司业务和党务工作的互动。这些工作的开展,保证了公司各项事业的安全,保全了人的安全,为公司的健康发展提供了有力的保障。
同志们,回顾20xx年的工作,虽然我们取得了一定的成绩,但是我们必须清醒地看到我们的工作离省委、省政府和省财政厅、省国土资源厅对我们的要求还相差较远。一是公司的规模迅速扩大,公司的整体盈利能力还不够强;二是我们的人才队伍建设还不适应公司发展的需要,特别是专业人才缺乏;三是我们的管理水平还有待于进一步提高。我们必须有一个清醒的认识,在未来发展中切实加以解决。
虎年即将过去,兔年即将到来。新的一年,是我司“十二五”规划的头一年,总的指导思想是:在省委、省政府的领导下,依托两厅强有力的支持,坚持“依法规范经营,科学创新发展”的理念,坚持“一主两翼,即引领‘两型’产业发展为主体,以土地、矿业收储经营和资本运作为两翼”的发展思路,紧紧围绕省委、省政府“四化两型”发展战略,认真谋划并制定好公司未来五年发展规划,搞好战略定位,努力完成省委、省政府、两厅党组交办的任务,确保公司经营效益显著增强,把公司打造成为管理规范、特色明确、效益突出的现代企业。今天只点个题,具体方案还需公司经营班子研究后,上报董事会、党委会确定后再进行部署。主要有这么几点:
第一、发挥湖南发展上市公司的作用,参与“两型”社会重点项目的建设;第二、发挥开元发展(湖南)基金作用,完成好“两型”社会建设项目筹资任务;第三、加大土地收储力度,特别是以长株潭城际铁路建设为契机,开展沿线城市土地储备经营;第四、加大矿产项目运作力度,做优做强矿业经营业务;第五、开工建设公司基地项目;第六、努力完成省委、省政府和两厅交办的任务;第七、以深入开展“创先争优”活动为载体,推进企业全面发展。
同志们,站在新的历史起点,把握新的历史机遇,我们要以更加开阔的眼界、更加开放的思维、更加宽广的胸襟,深入贯彻落实科学发展观,夯实基础,把握机遇,以卓越的智慧、坚韧的意志,求是的理念、务实的态度,团结协力,扎实工作,为公司的又好又快发展而努力奋斗!
福虎辞岁,玉兔迎春。新年即将到来,借此机会,给大家拜个早年,祝大家家庭幸福,身体健康,万事如意,新年进步!
谢谢大家!
公司总结会上董事长讲话
xx学校董事长xx先生老师们,员工们:
晚上好!
告别20xx,迎来20xx。已经过去的20xx年,是我校发展史上极其辉煌的一年,是令全体xx人骄傲和自豪的一年!转眼到来的20xx年,我们更加信心百倍,开拓前进!
学校所有成绩的取得,离不开在座各位的辛勤劳动和无私奉献,在此,我向大家说一声:你们辛苦了,谢谢你们!
今天,我们在这里隆重召开20xx学年度期末总结和表彰大会,我讲话的内容是关于教师个人修养和师德表现的问题。
一流的学校,必须有一流的师资队伍。我们的目标就是要打造一流的`品牌学校。教师的个人修养和师德水平显得尤为重要。作为一名合格的xx教师,首先要人品好,为人师表,师德高尚,我希望每一位教师不仅要做一名合格的xx教师,更要争当一名优秀的xx教师。
教师的人品,是教师的灵魂所在,是师德的直接体现。每一位教师要不断加强个人修养,时刻牢记自己的职责,敬业爱岗,尽心尽责;用心教书,用心生活。
作为教师,不能没有师德。一个好老师,就会给学生以好的教育。身正为范,学高为师;名师出高徒。教育的成败在于教师。教师对于生活的感悟,对于教育的领悟,在现实面前需要有良好的心态,我们的教师要永不放弃学习,要不断提高自己,要静心、静气地教书、读书、思考。学校要有品牌,教师须有品位。
老师们,新的一年正向我们走来,我们应做好一切准备,用我们不老的激情,永恒的真情,再加上我们xx人应有的智慧和豪情,去迎接它的到来!
最后,祝返乡的教职工一路顺风,旅途愉快;祝留校的教职工过得开心;祝全体xx人新年快乐,合家幸福!也让我们共同祝愿美丽的xx学校一年更比一年好!
谢谢大家!
董事会上董事长讲话稿
董事会是依照有关法律、行政法规和政策规定,按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机关。在董事会上,董事长会说什么呢?下面是本站小编给大家整理的董事会上董事长。
讲话稿。
仅供参考。
各位董事:
大家好!首先非常**公司各位董事的信任和厚爱,推选我为本公司第二届董事会董事长。**有限公司自20xx年组建以来,在以董事长的公司首届董事会的正确领导下,取得了有目共睹的显著成绩,为项目树立了榜样,起到了示范带头作用。我深知这些成绩的取得是离不开全体成员团结奋斗和辛勤工作的结果。我决心以上任董事长那种淳朴无私的品质,坚韧不拔的毅力,与时俱进的精神,来充实和提高自己,力争以最佳的工作业绩,来回报各位股东、各位董事对我的关爱与厚望!
借此机会,请允许我代表新一届董事会全体成员对第一届董事会全体成员和公司全体员工表示衷心的感谢!我也借此机会代表新一届董事会就公司工作重点,谈以下几点意见:
一、加强董事会建设,积极发挥董事会的核心作用。
公司董事会是公司经营决策机构,也是股东大会的常设权力机构。董事会向股东大会负责。因此有必要明确董事会职责及议事规则,以此来充分体现董事会在重大经营管理事项的决策作用。
2.成立监事会,加强董事会建设。
成立监事会是加强董事会建设的重要组成部分,为了保证公司正常有序地经营,保证公司董事会决策的正确性和领导层正确执行职责,防止滥用职权,危及公司、股东及第三人的利益,根据《公司法》规定,需在公司中设立监事会。监事会是股东大会领导下的公司常设监察机构,执行监督职能。监事会与董事会并立,独立地行使对董事会、总经理、高级管理人员及整个公司管理的监督权。为确保监事会和监事的独立性,监事不得兼任董事和经理。监事会对股东大会负责,对公司的经营管理进行全面的监督。
3.聘任董事会秘书,协助董事会处理日常事务。
为了进一步加强董事会建设,董事会有必要聘任董事会秘书。其职责是负责筹备董事会会议和股东大会,并负责会议的记录和会议文件、记录的保管和协助董事会处理日常事物等事宜。董事会秘书对董事会负责。
二、求实创新,不断强化制度建设。
制度建设是提高公司管理水平的基础工作。而推进制度创新,应从实际需要出发。
三、解放思想,从学习中寻求解决困难的办法。
主动深入学习相关法律法规并及时掌握新出台的政策信息。不断提高科学决策水平,不断提高驾驭和解决复杂问题的能力,团结一心、求真务实、开拓创新,将公司各项工作推向新的高度。
四、认清形势,明确任务,与时俱进地推进各项工作。
新一届董事会要以高度的使命感、责任感和时不我待、只争朝夕的精神,在继续发扬过去好传统、好作风的同时,进一步认清形势,明确任务,与时俱进地推进各项工作。
五、加强班子建设,建立一支团结实干的领导队伍。
要建立服务型的领导班子,就要高度自觉地把构建和谐团队作为重要目标,坚持不懈地提高领导班子的领导能力。同时还要加强团结,真抓实干,顾全大局。个人的能力是有限的,集体的智慧是无限的,团结凝聚力量,团结产生智慧。一个班子战斗力不仅在于个体的能力,关键在于班子的整体合力,要坚持董事会、监事会和管理层的团结协作,做到真诚待人、坦诚处事、善听意见、有功不居、遇过不推、相互补台、严于律己、当好表率,充分调动各方面的积极性,认真履行。
岗位职责。
聚集推动公司又好又快发展的强大合力。
各位股东、董事、监事、同志们!回首过去,我们拼搏奉献,充满欣喜;展望未来,我们斗志昂扬,信心百倍。我坚信,**有限公司的明天一定会更加美好。
谢谢大家!
老师们,同志们:
大家下午好!
时光如水,生命如歌。我们脚踏着时间的河流,不知不觉20xx年已经翻过!20xx年,对于金峰学校来说,是不平凡的一年,今天我们欢聚在这,回顾20xx,此时此刻,感慨万千,千言万语也不能表达我的心情。首先,还是请允许我代表校董事会向一年以来为金峰学校发展默默耕耘、辛苦工作的老师们、领导们表示最诚挚的谢意!
在过去的一年里,金峰学校的发展又迈上了一个新台阶,全体教职工按照学校布局,齐心协力,出色地完成了各项工作任务。下面,我跟大家一起作简要的回顾。
(一)、首先在本学年初我们制定了总体目标。
一是:20xx年实现“两化”目标---“创建规范化学校”、“教学装备现代化”;二是:20xx年管理上有两个“提高”:“提高管理水平”,“提高办学效益”本学期的两个分目标:
1、全力以赴拿下“两个评估”------“规范化学校评估”和“办学效率评估”。
2、完成教室多媒体添置工作、完善功能室。
(二)盘点20xx年,“金峰人”创造性地圆满完成了以下几项。
1、理清管理思路和方向——“抓管理、重细节、看效果、求发展、出精品”。
2、确定和宣扬我校的办学理念——放飞理想、快乐学习”,并将“博爱、诚信、立德、树人”定为我校的校风。
3、历时九个月的精心准备,20xx年12月份我们顺利通过了规范化学校评估工作和办学行为办学效益的评估。
(三)一年以来,我们的具体工作措施是:
1、在硬件方面,加大投入,改善办学条件。
(1)20xx年暑假期间,投入200多万,进行校舍加固、改造和翻新。投入50多万对运动场进行改造,铺塑胶跑道和球场。同时,为了保证教室通风设备的安全性,投入15万元,每间教室安装了安全吸顶风扇。
(2)在功能室设备添置方面,投入30多万元兴建了音乐室、美术室、文学社、党支部、工会室,投入10万元购置图书和书架,投入5万元购置化学物理实验室仪器,投入9万元购置体育器材。
(3)为改善现代技术教学装备,学校投入53万元,每间教室都安装多媒体设置。
2、在软件方面,全体金峰人群策群力,校园整体增添了文化氛围。
(1)学校投入了接近10万元,打造了校园的五大园区。
(2)学校花费了近8万元的文字、图案信息费,通过文化墙、宣传栏、文化长廊等形式宣染和践行我校的办学理念和校风,效果显著,得到了同行们及专家组的好评。
(3)我校的办学特色得到了初步成效,将我校20xx年启动的“梦想课程”结合起来,20xx年大力倡导“我的梦想我去追,我的创意我打造”的。
口号。
这样,我校的办学理念和“三风”建设成为了整体,希望在今后的教育教学活动中能更具体些,更有实效些。
3、在师资队伍建设方面,创设“以德育人,和谐发展”的育人环境。
(1)在杨校长的带领下,本学期规范了学校的管理工作,特别是学校的功能室设置、校园文化的整体布局,全体“金峰人”齐心协力,团结一致,为“两个评估”的筹建和顺利通过打下了坚实的基础,体现出了教师队伍中的“和谐性与发展性”。
(2)本学年,加大了“请进来,走出去”教研活动,达120人次。特别是本学期,在11月份就开展3次,全体班主任参加了高新区安全管理人员培训,邀请了“珠海六小”骨干教师为老师们上示范课,还特别邀请了珠海市教研联动专家组给我校的教学工作把脉和指导。在校内,老师们为筹备评估课,科组内多次同台竞技,相互学习,通过本学期高强度的磨练,老师们的课堂教学能力提高很快,希望,今后,在课堂教学方面的功夫下得更大些,教学质量是学校发展的生命线。
(四)简要谈几个需要继续努力的方面。
(1)规范化学校评估之后的巩固工作值得我们去思考,硬件上去了,管理也要跟上去。评估之后,有些方面我们有所放松,这说明,全体师生规范化后的巩固思想觉悟还不高。
(2)因为本学期的工作都在围绕评估,一切活动都在以评估为中心,在教学质量方面,特别是培优辅差方面,比起公办学校还有一定的差距。教学工作,是必须扎扎实实的,来不得半点虚假,今后,要从源头抓起。
(3)在安全意识方面,特别是校车、师生出入的门禁制度、教师课堂安全意识还比较低。安全是学校发展高压线,没有了安全,一切都是空话。今后,各部门要有责任制度的落实,责任要层层落实,责任到人。
(六)简要谈几点学校的发展规划和思路。
(1)提升办学档次,按层次教学和招生。条件成熟时,学校计划将实行同年级设不同层次班级,不同课程上课。开展特色班级,特色课程,由有特色专业教师任教。教师也将实行“多劳多得,多能多得”的薪金制度。
(2)发展规划上,计划将学前班搬迁至金峰学校的幼儿学部,下学期开班。
(3)扩大学校发展规模,走精品化。条件成熟时,学校计划将兴建一栋教学楼,提升我校的办学品味和条件.
20xx年,我们确实取得到了一些成绩,但是我们不能满足于所取得的成绩,而应该团结协作,锐意进取,进一步强化学校内涵管理,不断更新教学理念,进一步促进我校教育教学工作步伐,为我校各项工作再上一个新台阶而努力奋斗。
各位股东、董事、监事、同志们:
今天我们召开了这样一个紧凑、高效也很有成效的大会。令我们感到高兴的是,监事会又增加了新的成员。会上大家围绕《20xx年度总经理。
工作报告。
》、《20xx年度财务预、决算报告》、《关于更换监事的议案》、《关于营销承包方案的议案》等进行了讨论和表决,为推动湘和公司的发展献计献策,气氛非常热烈,我们会受到不少的启迪。20xx年4月召开二届一次董事会暨监事会至今又过了近一年。这一年湘和公司在新一届董事会和经营班子的领导下,按照20xx年度的工作安排做出了一定的成绩。刚才,总经理对20xx年经营情况、总监就财务情况做了报告,较为客观地分析了20xx年度的整个经营状况。我都赞同。今年,我们能否进一步迎难而上,奋发有为,进一步扭转经营困局,进一步推进xx公司做强做优,向一流迈进的目标,就必须始终保持清醒的头脑,找准短板,明确目标,制定措施,苦练内功,攻坚克难,奋起直追。公司经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功,深挖潜力,降本增效,以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施,找准发展、改革创新、管理短板,进而通过发展、改革创新、管理有效攻坚,向发展、改革创新、管理要效益,努力创造更好的经营业绩,确保完成今年的利润目标。作为董事长,我非常感谢大家为董事会和经营发展做出的努力和贡献。在这里向大家道一声辛苦!
我觉得,新一届董事会成立一年来,工作成效是显著的,这是一个良好的开端,今后董事会的工作还应在以下几个方面多下功夫:一是要明确董事会的宗旨,进一步把董事会的工作做好。董事会的根本任务是对生产经营中重大问题进行咨询、审议。要使董事会在xx公司今后的生产经营活动中发挥重要作用,就必须继续坚持董事会的宗旨,着眼于长远,认真听取和采纳大家对xx公司生产经营的意见和建议,主动做好服务。
二是要拓宽思路,主动与市场经济接轨。面对“竞争选择,优胜劣汰”的严峻形势,董事会应更加主动地进一步加强与社会各界的联系,了解相关的需求信息,为增强xx公司在市场经济形势下的竞争能力做出贡献。
各位股东、董事、监事、同志们,回顾过去,我们拼搏奉献,可歌可泣;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀。让我们按照xx20xx年度工作的决策部署,按照xx公司20xx年度的具体工作安排,扎扎实实地抓班子、带队伍,抓基层、打基础,抓短板、抓创新、增效益,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,去迎接美好的春天!谢谢大家!
董事长在慈善会上的讲话
尊敬的各位领导、各位嘉宾:
大家下午好!
在省委的领导和省残联的号召下,今天我们齐聚。
一堂参加“回报社会、奉献爱心”捐赠仪式,共谋残疾人公益事业的发展,为构建和谐社会献出一份爱心,在此,我谨代表--集团全体员工向各位领导、企业家和媒体朋友及全体参与人员表示最诚挚的问候!
我们应该看到,残疾人事业仍然滞后于经济和社。
会发展水平,如何帮助残疾人及其家庭摆脱困境,是全社会爱心人士光荣而神圣的职责。--集团成立--,以房地产开发运营为主的综合性集团公司,我们一定会带着感情、带着责任,满腔热情地扶助残疾人特别是贫困残疾儿童这一社会困难群体,大力营造“以扶残助残为荣”的新风尚。
--集团一直坚持以“--”的价值理念经营企业,
在注重企业形象和品牌打造的同时,更具备强烈的社会责任感,积极的投身到慈善事业中去,曾先后为红丝带家园、贫困学生、抗洪救灾慈善义演活动、四川抗震救灾、玉树抗震救灾、--公交公益事业等捐款、捐物达到数千万元。
在此,我希望与省残联基金会共同设立的“--仁爱救助基金”,能够团结全省社会各界人民群众,共同谱写--残疾人慈善事业的新篇章,共同构建完善的社会救助体系,为建设繁荣、和谐、文明的社会主义新天地作出新的更大的贡献。最后,祝各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利!谢谢大家!
董事长在职代会上的讲话
职工代表大会制度,在企业的民主管理中已经和正在发挥着重要的作用。通过实施这一制度,党的全心全意依靠工人阶级的方针得到了贯彻落实,职工的主人翁地位得到了保证强化,同时也加强了企业的民主管理、科学管理,促进了企业的改革、稳定和发展。下面是本站小编给大家整理的董事长在职代会上的讲话,仅供参考。
各位代表、同志们:
汾西矿业四届三次职工代表大会,是“”以来,集团公司进军“66996”,进入攻坚期、关键期,召开的一次十分重要的会议。会议期间,各位代表以对企业、对职工高度负责的态度,认真审议了集团公司行政。
工作报告。
和各专项报告,并坦诚建言,献计献策,提出了许多宝贵的意见和建议。会议始终体现了全心全意依靠职工办企业的方针,开的很成功。在此,我代表集团公司党政向大会表示热烈的祝贺!向与会代表并通过大家向全体职工家属表示衷心的感谢。
20xx年在大家的共同努力下,我们战胜了煤炭市场危机的冲击和挑战,保安全,稳增长,谋发展,惠民生的各项事业取得了较好业绩。20xx年的工作定位,是保安全,保利润,保发展,保收入,就是《工作报告》中讲的,致力“四保攻坚”。做出这样的定位,是基于20xx年工作经验、教训的总结,基于所面临的形势和任务,基于工作推进的深度和难度,以及实现“66996”目标的要求。就安全而言,一月份,我们发生了一起一级非伤亡事故,为全年的安全工作蒙上了阴影,增加了完成全年安全目标的难度;就效益而言,按照年初的测算,要完成全年的利润任务,即使通过努力,把产品成本控制在目标范围内,也要靠市场形势的好转和产品价格的提升,才能实现盈利目标,可见实现利润的难度,我们知道,一旦经营亏损,银行就向我们亮起了红灯,我们将面临资金链断裂的风险。就发展而言,我们的目标是:到“”末实现“66996”目标,核心是“原煤产能六千万吨”,到时,26座资源整合矿井建不起来,形不成生产能力,这一目标就会落空,“”计划就会泡汤。同时,要按照国家调整产业结构的政策和省转型发展的要求,搞好项目并购。就民生而言,职工收入是基本要求,基本保障,否则,谈改善民生就是句空话,无论形势多么严峻,企业多么困难,也要千方百计保证职工的基本收入,这是我们搞企业的底线。20xx年山西焦煤还是围绕“四件大事”开展工作,总目标是“瞄准两大目标,紧扣四大战略支撑,高质量实现三年翻番”。这些都体现了职工意志。这次职代会全票通过了张仰龙同志所做的《强化四种意识,致力四保攻坚,为全面完成全年各项工作任务而努力奋斗》的工作报告,就很好地说明了这一点。
为贯彻落实这次会议精神,全力以赴打好“四保攻坚”战,下面,我强调四点意见。
一、必须在安全上攻坚,以严细的作风抓好安全生产。
去年以来,从中央到地方,始终把安全工作作为经济发展、社会稳定的头等大事,各项安全监管文件和更加严厉的制度规定密集出台,各项安全专项行动再三部署。最近,国家安全生产总局又出台了《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》,从2月初到11月底,全省组织开展了两个百日煤矿安全集中整治专项行动,各级政府和煤炭企业始终保持高压态势。近年来,我们在安全上加大了投入,加强了管理,虽有进步,但效果并不理想,安全工作极不稳定,隐患大量存在,零星事故时有发生。尽管事故本身有种种原因可以解释,但事故背后所反映出来的责任意识淡薄、基础工作不牢、团队能力不强等问题,也是不争的事实。实现本质安全,维护职工的根本利益,构建两并重两并举格局,为企业创造一个安全发展的环境,使命光荣艰巨,责任重于泰山!我们一定要强化“安全第一,生产第二”的原则和纪律,按照《工作报告》所安排的,以更强烈的责任感,以更加严细的工作作风,真正把安全生产抓严抓实抓出成效。我重点再强调四点,一要突出强化责任落实。责任落实就是要对照制度规范,进一步明确各级各类人员在安全生产方面的职责;就是不折不扣执行制度规定,抓住不落实的事,追究不落实的人;就是要吸取教训、举一反三,有效避免同类或相似事故;就是要加大安全考核奖惩和问责力度,通过经济上、行政上、以及党纪政纪上的手段,促进大家落实好责任,抓好安全。要重点强化集团公司管大系统的责任,抓好瓦斯、水、火、顶板、机电运输、供电等系统安全,治理大隐患,预防大事故。二要突出强化现场管理。抓安全最终要落实在现场。必须盯住现场不放,确保技术措施、各项。
规章制度。
安全质量标准化标准严格落实到现场,确保现场作业人员正规操作按章作业。各级领导干部下井带班各业务部门下井检查工作,要切实增强责任心,确保井下生产始终处于安全可控状态。三要突出强化“干部上讲台,培训到现场”工作,这是今年素质教育重中之重的工作,省国资委下文,要在省属企业学习山西焦煤经验,推广开展这项工作,作为山西焦煤的主力企业,我们绝不能落后,要统筹协调,认真部署,抓出水平,抓出经验,抓出成效。四是对于地面生产建筑施工道路交通特种设备公共聚集场所民爆物品等方面的安全管理工作,也决不能放松,一定要从严落实安全管理制度和措施,保证安全。总之,我再次提醒大家,一定要对全年安全生产工作的艰巨性复杂性有足够的认识,警钟长鸣,言危思进,强化危机感紧迫感和责任感,高度紧张起来,立即行动起来,深入下去,落实下去,关口前移,重心下移,严防严查,盯紧盯牢,确保全年再不能发生任何事故。
二、必须在效益上攻坚,以严厉的考核抓好经营管控。
通过强化管理,严厉考核,来确保全年利润任务的完成,尤为重要。对今年来说,我们提出勒紧裤带干三年,产能实现6000万,关键是解决资金问题,这就需要集团公司全方位紧缩开支,用一切可用资金,保证各个项目的顺利实现。根据目前市场走势判断,今年煤炭市场基本保持平稳。也就是说,今年集团公司煤炭销售收入不可能大幅度提高。而今年需要消化的增支因素不少,各项发展投入又集中。在这样的情况下,只有苦练“基本功”,在管理上做文章,向管理要效益,才能实现企业经济效益的增长、职工收入的进一步提高。因此,要紧紧围绕产供销三个环节、人财物三个方面,突出抓好增收增效、降本增效工作,全力提高经济运行质量和效益。一要努力实现增收增效。重点要在完成产量、提高质量、保证销量、增加收入上下功夫。坚持在安全的前提下,科学组织生产,在保证质量的基础上提高产量。要从工作面设计开始进行经济可行性分析,算投入产出帐,多出有效益的煤。要千方百计增加精煤产量,提高综合经济效益。要进一步强化煤质管理。质量不好,不仅仅是减少收入,更有可能丢掉市场。要抓好运销工作。今年商品煤量增加,争取铁路运力显得尤为重要,要保证产出的煤和贸易煤及时销售。要多与销售总公司沟通协调,做好市场调查与分析,优化产品流向、产品价格,努力增加销售收入。新产业、多种经营各网点,要积极拓展市场,增强盈利能力,多创效益,多创收入。二要切实提高成本管理水平。成本是企业“成功之本”。只有把成本降下来,产品才有竞争力,企业才有好效益。集团公司摊子大,环节多,降低成本的潜力可以说是无处不在。要加强对成本构成的分析,从管理上、各个环节上,寻求降低成本的突破口。坚决反对不深入研究,不系统思考,管理上大而化之的行为。对于维简、大修、基建、技改等项目,要加强计划控制,强化事前调研、事中监督、事后考核,严禁发生计划外、超计划、超标准的工程和设备,切实维护计划的严肃性。要牢固树立过紧日子的思想,坚决杜绝摆阔气、讲排场和大手大脚行为,发扬艰苦奋斗精神,压缩压减压紧一切可压的资金支出。要切实抓好修旧利废工作,严格执行交旧领新制度,能用旧的不领新的,能修好的决不采购,同时发挥好设备租赁中心作用,提高设备利用率,做到物尽其用。要切实抓好中央、省委、省国资委、山西焦煤党委关于“改进工作作风,厉行勤俭节约,反对铺张浪费”的各项规定,广泛开展节约型企业创建活动,通过节支降耗,多创效益来支持企业发展。
三、必须在发展上攻坚,以严厉的问责抓好项目建设。
项目建设决定发展速度,牵动发展全局。必须牢牢抓住工程进度和项目并购两大重点,大力推进发展项目攻坚,务求取得突破性进展。一要全面提速在建项目。各建设单位要在保证安全的前提下,强化举措,千方百计加快进度,力争早竣工、早投产、早见效。在建矿井要紧紧抓住瓦斯治理、防治水等关键问题,加强技术研究,制定应对措施,解除瓶颈制约。同时,注重抓好质量和投资控制,切实做到工期短、质量优、投资省。要严格落实集团公司重点工程项目建设考核办法,要与单位工资总额与领导班子成员的年薪紧密挂钩,定期检查,严格考核与问责。二要加快推进项目并购。要加快已批复项目的并购进度,紧紧围绕项目并购的各项条件,加大工作力度,逐一落实到位,确保全年目标任务完成。同时,要调动多方力量,寻求合资合作项目,争取在大型电厂、焦化厂、钢厂并购上有所突破。三要千方百计筹资融资,坚持低成本、多渠道的原则,加大资金筹措力度,保证发展需求。特别要加大战略投资者引进力度,积极开展合资合作。四要积极实施“走出去”战略,继续加大主焦煤资源的寻找、开发力度。要突出抓好探矿权、采矿权手续办理。五要推动各区域公司及股份合作矿井公司自立自强,逐步形成自主管理、自负盈亏的法人实体。要进一步对区域公司下放权利,增强区域公司的责权;要对区域公司及矿井公司实行明确的工作目标考核,对完不成工作目标的严厉问责;要对区域公司实行铁的定员管理,进行精兵简政,把管理费用降到最低;要抓好正中、正善等四个资源整合矿井的管理创新试点工作,争取为资源整合矿井的建设和发展,走出一条新路,走出一条又好又快的发展之路。
四、积聚“四保攻坚”正能量,凝聚“四保攻坚”强合力。
全力推进“四保攻坚”,需要公司上下的共同努力。要以学习贯彻这次职代会精神为动力,抓党建促发展,惠民生保稳定,形成万众一心、攻坚克难的强大合力。一是各级党组织、各单位一定要将学习贯彻落实这次职代会精神作为当前和今后一个时期的一项重要工作任务,切实抓紧抓好。要认真学习、深刻领会职代会报告的安排部署和精神实质,把广大党员、干部和职工的思想和行动统一到“四保攻坚”上来。各级领导干部要充分发挥表率带头作用,以“安全第一,效益至上,发展优先,民生为本”的强烈意识,团结带领广大干部职工,沿着“安全汾西、百年汾西、富强汾西、美丽汾西”的道路阔步前进。二要加强宣传思想工作。突出加强形势任务宣传教育和艰苦奋斗教育,讲清形势、讲明任务,引导广大干部职工树立危机意识、责任意识和大局意识,树立过紧日子的思想,上下联动,共挑重担,为推进“四保攻坚”,奠定坚实的思想基础。要紧紧围绕安全生产、节支降耗、项目建设等重点工作,多渠道、多层次开展宣传发动,把职工群众组织起来,把力量凝聚起来,立足岗位,扎实工作,多做贡献。三要维护矿区和谐稳定。始终坚持以人为本,做到发展依靠职工、发展为了职工、发展成果由职工共享。要想方设法多创效益,确保在岗职工人均年收入和焦煤同步。
各位代表、同志们,新的一年,挑战和机遇并存,压力和信心同在。我们一定要紧盯目标不动摇,迎难而上不退缩,锐意进取,奋力拼搏,夺取“四保攻坚”全面胜利,谱写“四个汾西”全新篇章,为山西焦煤进军世界五百强、建设国家级文明企业不断做出新的更大贡献!
谢谢大家。
尊敬的xxx、各位职工代表:
大家好!
经过与会代表和同志们的共同努力,大会圆满完成了各项既定议程。在此,首先向股东双方一直以来对xxx公司给予的大力帮助和支持表示衷心的感谢,同时也向一年来为xxx公司的发展建设做出巨大贡献的职工们表示诚挚的谢意。
今天,我们在这里隆重召开的xxx公司第x届第x次职代会,即体现了xxx公司对做好今年各项工作的紧迫感和责任感,也表明了xxx公司对积极推进薪酬制度改革、强化企业内控制度建设、全心全意依靠职工促进企业发展的重视与支持。而此次职代会议程之多、内容之丰富也是历年来最多的一次,事关我们近700名职工在今后工作收入方面最切身的利益,更事关大家未来的职业发展和价值体现。所以,我代表xxx公司董事会,向今天参加会议的代表、并通过你们向全体职工在思想认识和工作要求方面补充5点要求。一是要认真消化,将此次职代会的精神和相关文件制度迅速贯彻到位。xxxx年来,我们便一直在坚持开展xxx公司薪酬优化的工作,前后多次地调研分析,反复地修编薪酬制度,经营管理班子也不断地与股东双方保持沟通,其目的就是为了让企业有更加科学合理的激励机制、让职工由更加明确的职业发展,从而来实现“岗位定薪、能力调薪、绩效晋薪”和“吸引人才、保留人才、开发人才”的目标理想,为xxx公司的科学发展提供强有力的制度保证。这一成果是来之不易的,希望各级管理人员在会后要静下心来,认认真真地研究、理解和消化xxx公司新的薪酬管理制度、绩效考核管理办法、职工职业发展管理办法,以及今天职代会上通过的其他制度,迅速将其传达贯彻到部门、班组和每位职工,确保此次职代会的精神贯彻到位。
二是要强化责任意识,确保年终岁末安全服务不出问题,圆满实现“安全年”。近段时间,xxx公司又出现了2起严重的安全差错和服务投诉,受到了上级管理部门的严厉批评,使我们本来在安全生产工作上做出的成绩,以及顾客表扬带来的服务形象提升方面,又打了折扣。这说明,我们的部门和职工在风险意识、责任意识、服务意识、行为规范、操作规范、制度执行上,有放松的苗头。希望大家一定要高度重视,特别是在年终岁末的时候,一定要保持清醒的头脑,抓住工作重点,严格管理,严格规范,关注重点工作环节,控制好人为风险,认真履职,确保20xx年安全服务不出问题,确保实现“安全年”。
三是要坚定信心,迎难而上,坚决打赢20xx年工作圆满收官战。11月初,xxx书记带队到我们公司调研全年各项工作的开展完成情况,既肯定了我们的成绩,也提出了工作要求。在这里,还是要再次向大家强调,我们的全体职工一定要站在讲政治的高度,认真贯彻落实xxx书记的9项要求,提高认识,抓住主要矛盾,保持良好的精神状态,延续去年的优秀作风,不畏艰难,同舟共济,齐心协力共同打好20xx年工作全满收官的攻坚战、阵地战。
四是要务实工作,改进作风,努力营造团结干事的工作氛围。20xx年以来,我们企业一直在推进企业党风廉政的建设,反复强调责任意识、担当意识、作风意识,其目的就是为了让我们每一个人都务实工作,廉洁自律,营造一个风清气正的企业环境。这次xxx公司通过了新的薪酬制度体系,让大家的收入得到了提高,职业发展得到了明确方向,激励机制更加科学合理。在如此制度保证的前提下,如果我们的工作思想作风不随环境变化及时改变的话,那我们很快就会被制度淘汰、被企业淘汰。所以,希望在新的制度下,我们每一个人都要增加危机感,提高主动性,强化责任心,严明工作纪律,遵照规章操作,严格制度执行,同时还要努力地提升自身的知识水平、职业技能水平;在制度上坚持原则,不怕事,不怕麻烦,不误事,不出事,不坏事,改进工作作风,努力营造团结干事的工作氛围。
五是要团结协作,关心群众,多为职工办好事、办实事。xxx公司是一个团结的集体,也有一个能够为职工群众着想的领导班子。希望我们各级管理人员能够继续发扬“团结协作、关心群众”的优良作风,多为职工考虑一点,多做一些暖心真心的事,多为大家做一点后勤保障,多帮大家分担一些后顾之忧。同时,xxx公司的党政工团也要多开展一些形式多样的活动,为公司职工与管理层之间创造轻松愉快的沟通环境,进一步融洽公司上下左右、同事之间的关系,提高我们企业的凝聚力、向心力和执行力,努力营造温馨的家园氛围和良好的工作环境。
最后,我代表xxx公司董事会,再次感谢各位职工20xx年来的辛勤工作,感谢股东双方对xxx公司始终如一的支持和关爱!
谢谢大家!
各位代表、同志们:
一元复始,大地回春。今天我们在这里聚集一堂,召开黄矿业公司第四届三次职工代表大会,共商公司发展大计,大会即将完成预定议程,进行会议总结,在此,我代表公司党委对本次大会的成功召开表示热烈的祝贺。
这次职代会是一次很重要的会议,是一个统一思想,鼓舞志气,再鼓干劲,引导广大干部职工努力完成20xx年生产经营发展工作任务和奋斗目标,平稳度过困难之年,为公司20xx年转变观念,提升效益的实现打下坚实基础的动员大会。会上,总经理作了公司工作报告,《报告》全面客观地总结了我公司20xx年的各项工作,深入具体地分析了我公司今后发展中将面临的现状和问题,同时制订了切实可行的应对措施和方法,让我们看到了机遇与挑战并存,困难与希望同在。职代会的圆满召开,对于促进我公司在20xx年转变观念、提升效益,实现资产重组上市和科学有效地组织公司生产经营工作,扎实稳妥推进我公司持续稳定健康发展具有非常重要的意义。
下面,我代表公司党委就如何贯彻本次会议精神,落实总经理工作报告中所提出的20xx年生产经营安全等工作目标,提出几点希望和要求:
一、认清形势、坚定信心。
20xx年对我们公司来说又是极为困难的一年,这是因为在国际上20xx年以来,由于中美经济增长放缓、欧债危机反复、产能过剩、消费疲弱等因素,国际黄金价格从去年三月以来,一蹶不振,企业盈利能力大大削弱;在国内,国家经济增速持续放缓,宏观经济政策一稳为主,总的基调是“稳中求进”;同时我们公司目前也面临着很多困难:作业场所不均匀;人力资源紧张;提升系统不完善;深部开拓缓慢;采矿方法落后;井下机械化作业水平低、人工成本高,这些都将会制约和影响公司生产经营的发展,我们也许还会遇到许多难以预测和不确定的情况。因此,面对复杂多变的严峻形势,我们既要增强必胜信心,又要增强忧患意识。
公司20xx年度生产经营怒表的确定是根据企业的实际确定的,职工切身利益是与公司生产经营目标的实现是密切相关的。经营目标不能实现,每一位职工的切实利益是很难保障的,这一点大家应该明白。但是,我们有一支敢于硬仗、善打硬仗的职工队伍,只要公司上下增强完成生产经营目标和任务的信心,紧紧围绕利润效益这个目标,按照各自的工作职责和要求,按照总经理工作报告中的措施和安排,把生产经营任务落实好、实现好,我们就能实现公司全年生产经营目标。
因此,大家要求认清形势、统一思想、树立信心,把思想认识统一到职代会确定的奋斗目标上来,坚决贯彻落实职代会提出的总目标和总要求。
二、转变观念、提升效益。
“产量、质量、效益”是企业永恒的主题,也是我们生存的根本。公司所有工作的出发点和落脚点都要集中在“效益”这两个关键字上。20xx年公司重组上市后,“效益”更是我们的中心工作,集团公司也将会更加注重公司利润效益,将不再以产量论英雄了。当然,我们要辩证地处理好“产量、质量、效益”这三者之间的关系,只有保证了产量,才能保证效益、提升效益;不能降低贫化,提高品位保证质量,也同样不能保证效益的实现和提升,三者相辅相成。
公司全体干部职工要在思想上充分认识到,公司利益与职工利益紧密相连,能否实现好、维护好、发展好职工群众根本利益,关键是必须正确认识、妥善处理好企业发展与职工富裕的关系。对公司而言,职工不仅是生产经营、改革发展的建设者,同时应当是企业各项事业发展的受益者。对职工来说,公司是实现、维护、发展自身利益的基本载体,公司效益不断提升、实力不断增强,职工就能得到更多实惠。也就是说,实现好、维护好、发展好公司广大职工的根本利益,同样是实现好、维护好、发展好公司的自身利益、增强公司实力的现实需要。但大家也应该清晰看到,公司利益最关键,公司能否实现持续、稳定、健康发展,直接关系到职工利益能否实现,只有公司发展了,经济效益提高了,才能保证职工的根本利益。所以,追求企业效益的最大化和职工收入的最大化,是我们共同承担的责任和义务。为此,我们一定要搞好企业生产经营,千方百计完成全年目标和任务,确保职工利益与企业效益同步增长,我们要做到:一是转变观念、围绕中心、凝心聚力、提升效益,认真贯彻执行集团公司新提出的“三反对”“三提高”(反对浪费、反对流失、反对效益;提高指标、提高质量、提高效率)的有力措施,将过去扩大规模的发展方式与挖潜式发展方式相结合,全面动员、突出中心。狠抓落实,将降本增效工作措施落实到每个岗位;二是各单位、子公司要对如何转变观念、提高效益拿出具体的措施和对策,重点要以提高出矿品位、降低克金成本、加强劳动力组织、优化生产布局、加强贫损管理等方面要有针对性的措施;三是要全力推行以生产单位为利润中心的各项管理举措。增强效益为本,管理挖潜的工作理念,继续深入开展“降本增效”的主题竞赛活动,严控非生产开支,要将全体党员干部职工的思想认识统一到“降本增效度严寒”过紧日子上来。
三、抓好安全、维护稳定。
我们要深刻认识“安全为天、责任如山”的内在涵义,充分认识到抓好安全生产是促进企业发展的必然要求,是保证正常生产的前提条件,是各级领导的重要职责。因此,公司上下要严格落实安全生产责任制,确保全年目标的实现;要狠抓安全目标管理,认真落实隐患排查治理措施;要强化教育,加强源头管理,大力营造“安全生产、人人有责”的浓厚氛围,牢固树立“不是企业消灭污染、就是污染消灭企业”的环保理念,不断提高全公司安全环保意识和安全环保工作管理水平,进一步推动公司安全环保形势的持续稳定。
同志们,我公司正处于重组上市的特殊时期,大家要相互理解、相互支持,要认真抓好维稳工作,确保职工思想和队伍稳定。各单位在抓好生产经营工作的同时,要抓好职工的思想教育工作,让职工认清形势,统一思想,积极为企业战胜困难贡献力量。要深入车间班组,及时掌握职工的思想动态,有针对性地加强教育。要密切联系职工群众,人往下走,劲往下使,根往下扎,深入基层、深入实际、深入群众,倾听职工呼声,了解职工意愿,反映职工诉求,为职工真心诚意办实事,尽心竭力解难事。
四、群策群力、创先争优。
办好企业,单凭我们在座的各位的力量是远远不够的。各级领导干部要牢固树立群众观,尊重企业职工主人翁地位,通过矿务公开、民主管理等举措,落实职工对企业经济活动和管理活动的参与权和监督权。要进一步改进作风,为群众办实事、解难题,维护职工的合法权益,从而进一步密切党群干群关系,增强企业的凝聚力和向心力,增强广大职工转变观念、提升效益,实现目标利润的积极性和创造性。
各级党组织和广大党员要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用,实现党建和思想政治工作与经济工作的全面配合,为公司经济发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证;要进一步构建公司企业文化新机制,形成矿业的特色,发挥好外树企业形象、内塑员工素质的重要作用,把企业物质文化文明、政治文明、精神文明建设到一个新层次。
各位代表、同志们,你们是公司联系广大职工群众的桥梁纽带,是公司发展的动力,面对公司即将重组上市后的新情况、新变化,面对新的机遇和挑战,特别是面对国际黄金价格的持续低迷,我们要切实转变观念、凝心聚力、围绕中心、提升效益,我们要迎难而上,创造新的更加辉煌的业绩,这是历史赋予我们的责任,是全体矿业职工给予我们的殷切希望。让我们坚定信心、开拓进取、牢记使命、攻坚克难、勇挑重担,为促进公司持续稳定健康发展而努力奋斗。最后我想借此机会,代表公司党委向在座的各位,提前致以新年春节美好的祝愿,祝各位代表、同志们身体健康、工作愉快、新年快乐、合家幸福!
谢谢大家!