参加培训课程后，写下培训心得可以帮助我们巩固所学内容，同时也可以帮助他人更好地了解这门课程。接下来，小编为大家整理了一些优秀的培训心得范文，希望能够对大家的写作起到一些参考作用。
管理培训心得
学习是一个过程，人生也是一个不断学习的过程，在学习中我们不断提升自己，不断强化自己，让自己更好适应这个社会，更好应对我们的工作、生活。
为期一周的助理培训让我学到了很多也成长了不少，课堂的理论学习不同于学校的书本知识，而是各店各商场资深前辈的实践经验汇总，对我们提高业务知识有莫大的帮助，而室外拓展训练锻炼的是我们个人的素质能力和团队的协作能力，这次培训让我对工作队生活产生了很多思索。
朋友走进他们的内心世界，了解他们的心声，帮助他们确立自己定位，引导他们的动作行为，让他们主动的做好自己本职工作。总而言之，对90后的管理首先要摆正我们的心态，扬其长而避其短，激发他们的积极性和主动性，热情的投入工作。
作为一个优秀的管理者，必不可少的沟通是管理的关键，这包括了与员工和领导的`上传下达，与其他部门及供应商的工作协商，以及处理客诉时与顾客之间的交涉，很多问题都需要我们以良好的沟通解决，如果沟通不当不但解决不了问题，反而制造更多不必要的麻烦。在工作中我有过这方面的实践，企业针对员工的管理有很多细则，对于不同违规情况也有不同的惩罚制度，以往员工犯错只是开罚单交到员工手里，告诉他哪里错了就完事了，这样导致员工情绪不满，不明白自己为什么错了，甚至有些员工觉得伤了他的自尊，对我们有逆反心理，怀恨在心。结果可想而知，员工还会有下次再犯的情况，我们与员工越来越疏远，我们的管理工作越来越难以执行。在合理运用沟通之后，情况得以好转，不久前一名员工因销售忙碌未能及时完成柜组安排的任务，与我的同事发生争执，最后发展到口角，这个结果正是因为缺乏沟通，管理者未能仔细聆听员工解释，才导致矛盾的发生。在这之后我去跟员工谈话，我首先仔细听了听员工的想法，发现此事其中所存在的误会，并站在他的角度分析确实是那位同事过于着急，没有认真听他解释，然后换位分析他动粗口也是不对的，员工与管理者之间要相互尊重，应该相互配合各自的工作，这样才能达到“双赢”的目标。最后，总算是说服了员工与我的同事相互道歉，和平化解了这次纠纷。正是良好的沟通可以化解误会、解决问题，可以保证我们的管理工作的顺利进行。
不仅仅是我们工作中的沟通，培训课程里面还有很多内容都需要运用到工作实践中去，正如我们现在工作所缺乏的，品牌vip顾客的管理，优秀店长培训及其表率和领导作用以及系统内兄弟门店的相互沟通，这些都需要在以后工作下功夫改进，做好了这些基础的工作才能保证业绩蒸蒸日上。
作为一名管理人要顺应企业的发展、跟上企业飞速发展的步伐。我要将尽自己所能把所学到的知识用于实际工作中，保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持先进性，用一份做人的真诚和爱心、一份责任完成好商场交给的每一项工作。
吴亦非-商城店。
20xx年9月19日。
管理培训心得
20xx年04月12日我参加了公司组织的品质管理培训班，培训班由咨询100管理顾问公司宋志军老师授课，宋老师以其丰富的质量管理知识，及长期从事品质管理工作的丰富经验，结合实际工作及以往案例中的常见问题，详细讲解了质量管理的定义及由来和发展、工程质量管理的基础、质量检验及过程质量检验、质量统计分析与持续改进等方面的相关知识。并列举了大量实际案列，进行了详细的分析讲解，最后以答辩的形式对此次学习成果进行了检验。
如今，学习质量管理已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种方式。质量体系为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言。如果没有质量的保证，企业在市场上是毫无竞争力的，别说开拓市场，就连生存都是问题。通过此次培训学习，结合工作实际，个人的收获体现在以下几个方面。
1、对质量管理定义的理解认识。
在人类历史的长河中，最原始的质量管理方式已经很难寻觅。但是可以肯定的是，我们自古以来就面临着各种质量问题。古代的食物采集者必须确定什么样的果子能吃无毒;狩猎者必须知道什么样的树木是最适合制造弓箭的。人们在实践中获得的质量管理知识一代代的流传下来。近代质量管理的发展历程大概可分为三个阶段：质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。
如今的全面质量管理阶段是最科学最有效的管理方式。而品质管理的意义宇中心在于，所有人员都以产品质量为核心，把专业技术，管理技术，数理统计技术集合在一起，建立起一套科学严密高效的质量保证体系，控制生产过程中影响质量的因素，以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的`全部活动。
在这一全员参与的活动中科学的管理技术及统计分析手法是必不可少的，在顾问老师的讲解过程中，我初了解影响质量的五大潜在因素：人员、机器、物料、方法、环境。对五点因素如何对质量产生影响有了初步认识。并将在以后的质量管理过程中熟练掌握及运用，运用得当对产生影响对潜在原因进行有效预防。qc活动遵循pdca循环，推进此项活动依靠的不是个体力量，而是组织的力量、集体的力量，即qc小组活动必须靠组织力量来推动、个人工作来解决、团队协作来完成。常言道，人心齐泰山移，可见合作的必要性。个体力量纵然再大、能力再强、智慧再大，终究难以与众人之合力相比，所以相互支持、相互合作才是解决问题行之有效的方法。qc小组活动中很好的体现了成员间相互合作、配合，只有通过大家长期不懈地合作、发挥个体专业所长，才能找到提高质量管控水平的方法及突破口，做到质量管理不断创新、提高。
2、对工厂质量管理基础知识的认识。
通过讲解了解了质量管理与企业管理成本的关系，了解了科学管理与对企业成本控制的重要性。根据产品特性、工艺及生产过程品质影响潜在因素、制定相应的科学有效的检验方法，是控制品质管成本又能有效管控品质的最佳途径。根据产品特性、生产工艺及生产过程品质影响潜在因素制定免检、抽检、全检、等检验方式及抽样计划、抽样标准，具备高效率，事半功倍的特点。
3、对质量检验、过程检验的理解。
1.停机改善。
2不良品及已生产的产品隔离标识、
3.异常情况的通知、
4.跟进不良品的处理。
5.重检。
对每企业内部个环节的质量状况进行统计分析是制定合理正确的品质控制计划的一个必要条件。每个检验环节的检验记录及数据是很珍贵的资源，善于统计品质管控控才能有针对性，才会更有效率。
4、对统计手法的初步认识。
1.检查表---主要用于收集整理资料、
2.排列图---确定主导因素、
3.散布图---展示变量之间的线性关系、
4.因果图---寻找引发结果的原因、
5.分层法---从不同层面角度发现问题、
6.直方图---展示过程的分部情况、
7.控制图—监视过程。识别波动来源。经老师详细讲解，以上统计方法及统计事例我已初步了解。确实具备先进性，不同方法适用于不同目的统计。善于运用将对品质管理工作带来巨大的帮助。我将在后续的工作中尝试将以上手法运用到工作中。
通过这次培训，让我领悟到了品质管理在企业发展中的重要性，它能促进企业良好的发展，降能降耗，提高产品的质量。有效的品质管理方法运用，不仅可以提升公司形象，还能提高企业管理水平。所以此次培训课可以说是让我受益匪浅。在今后的工作中，我会更加严格要求自己，认真贯彻质量管理体系的相关内容，为公司的发展贡献自己的一份绵薄之力。
总结：潘晓兰。
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管理培训心得
4月15日晚吴霞经理根据她多年的工作经验为我们进行了一次投诉处理的方法原则及管理费催缴流程的培训。以下是我对此次培训的心得体会：
1、收费工作首先要有自信心，包括两方面：一是我们收费人员自已要有自信心，坚信一定能把钱收回来，让自己的士气能占上风。二是团队的自信，当一名成员收费受阻时，其他收费成员和同事要给予鼓励，帮助献计献策。
2、杜绝拖沓思想。包括两方面：一是不要让业主拖沓，例如：有些业主以过几天就交物业费为由来推拖，此时一定紧追业主不放，甚至一天打两三个电话，并与业主约定交费时间，在此期间，要不断地与业主沟通，让业主没有退步的空间。不要轻易相信业主会如期来交物业费，收费人员一定要有主动意识。二是物业解决问题不要拖沓。例如：有些业主承诺解决某某问题就交费，此时服务中心就要马上跟踪解决，若拖延时间，过一天或一夜，业主都有可能会变卦，再发起第二次进攻就难很多。
3、对无理由拒交费、对物业态度特好的业主，不要轻易上当。如业主向你诉苦，我们也要向业主诉苦，一定要坚定收费的立场。若有需要，可以多派几个人一起上门软磨硬泡与之沟通，直至交费。
4、对于联系不上的业主，要想方设法获取业主的联系方式。比如，看本小区有无该业主的同事、朋友、关系好的邻居，想方设法从他们手中得到该业主的联系方式，如有需要，可以找到他单位“登门拜访”。
5、明确分工，对症下药。对于收费过程中的.问题，要分类对待，专业分工；收费时间紧迫，解决问题要量化，到底多长时间能够解决问题。收费核心成员对这些问题有必要一户一户的核查。
6、对遗留问题要敢于面对和解决，有问题暴露是好事，积压时间越长，越不好解决。自己解决不了的不要积压，一定要第一时间向直接上级反映，争取尽快解决。
7、注意与关键客户的沟通，有些欠费业主在业主中影响较大，可以采取“疏导”方式沟通，与部分业主心目中的“核心人物”保持良好沟通，对其他一部分业主会起到积极的影响。
8、收费工作要“心到、做到、嘴到”，收费成员保持积极主动的态度和方式去收取物业费。
管理培训心得
透过此次管理培训，从中得出一些企业体会，身为企业领导者对不良品是如此的痛恨至极，又有哪位企业员工敢无视产品品质?企业领导者对于执行不折不扣的表率，如同榜样的力量，将会潜移默化地影响和引导组织内部各阶层的员工对执行力的理解与践行。
一个企业、组织、团队没有了执行力抑或执行力不强，即便是再完美的战略，再周密的规划，最终都将形同虚设甚至会给企业、组织、团队带来毁灭性的灾难!因为好的战略，周密的规划都务必由强有力的执行力来支撑，否则，战略、规划就如同空中楼阁，如同无源之水，无根之木，只需微风轻拂便轰然倒塌。
管理培训班心得
我的班整体表现为：学习气氛浓，自觉性强；纪律稳定，言行规范，基本没有损坏学校和班级形象的事情发生；绝大多数同学心理健康，积极进取，参加团体活动，体现了团结拼搏，自强不息的团队精神。班级的管理主要有以下几方面：
[理念]注意学生的养成教育，培育学生自主学习的本领、自觉遵守纪律和爱护环境的意识，抓好班级治理中的细节。
[思路]从一开头就要有具体的班级治理制度和要求，明文公布各项制度，宣布班委、课代表、小组长等职责。然后，严格根据制度来监视实施，假如有不能理解的同学，能够当面提出疑义，或者商议有所修改。否则，每个同学必需遵守。这是我多年班主任工作的阅历，所以，每接新的班级要做到以下几点：
1、建立班委机构。在新的班级团体中，建立一个强壮的班委机构，是搞好班级工作的枢纽。经过一个月的临时班委的'考察和试用，确立正式的班委组织。
2、公正、和气的沟通尽快把握本班学生的心理动态。针对全班同学的沟通，让同学感觉到新班团体的温馨，消退对新环境的恐惊心理。例：同学们，今日我们有缘来到这个团体中，这个团体中的头就是我，大家能够叫老班，只要你们喜爱就好。你们此刻就熟悉了我，可是熟悉你们每个人，我要有个过程，你们是多数吗！你的过去，我不想了解，我只想明白你的此刻和将来，即使过去你很辉煌，有过超凡的成绩，那也是过去的事了。或者你以往有过什么过失，或者养成了不好的习惯，那也是过去的事了，只要此刻重新开头就是我们合作开心的根底。期望你们能和我开心合作三年，好吗？针对个别同学的沟通，作到有的放矢的沟通。发觉什么事，只说什么事，不去追问过去的做法和以前有什么习惯，只要求此刻应当怎样做，并且要指导其正确言行，下次不允许再消失类似的错误。
3、向全班同学公布常规检查的制度。例，检查作业、纪律监视、卫生值日的要求。
4、参与学校和年级的活动。由班主任和班委共同商议决策，或者与全班同学商议决策。
明确各个班委员的工作，做到分工明确，职责到人，各项工作都有其负责人和具体操作人。一般遇事要班委团体商量，班长作决策，如有困难及时与班主任沟通，再做决策。
1、班长：抓班级整体工作，进行每一天的考勤工作，定时参加学校德育处的班长会，召开班委会商量本班的事物，一般活动有自我的决策权。有难解决的问题与班主任商量，作出决策。同时，有义务将班里发生的问题及时与班主任沟通，否则要承担职责。
2、学习委员：监督小组长的学习，每星期一收家长的《教育日记》，每星期二、四分别收a、b组学生日记。有权利为班级建设提出提议，有义务配合班长的工作。
3、卫生委员：主抓班级每一天的值日工作，督促值日生按时、按标准作好打扫卫生的任务。有权利为班级建设提出提议，有义务配合班长的工作。
4、体育委员：组织好每一天午时课间跑操活动，组织好每周两节体育课和参加学校大型会议活动的纪律。有权利为班级建设提出提议，有义务配合班长的工作。
5、文艺委员：主要负责课前领唱歌，组织参加学校文艺活动和任何比赛活动。有权利为班级建设提出提议，有义务配合班长的工作。
1、语文、数学、英语课代表，每一天负责收缴课堂、家庭作业，并把交作业情景汇报给本科任课教师和班主任处，课间进取与本科任课教师结合，布置好当天的家庭作业。有权利监视组长的作业和背诵学问的情景，有权利安排组长检查组员的作业和背诵学问的情景。
2、政治、历史、地理、生物课代表要根据本科任课教师的要求，按时收缴作业，并把交作业的情景准时汇报给本科任课教师和班主任处。根据课程的安排与各任课教师结合，布置好当天的家庭作业。有权利监视组长的作业和背诵学问的情景。有权利安排组长检查组员的作业和背诵学问的情景。
3、音乐、体育、微机、美术、劳计课代表根据课程的安排与本科任课教师结合，布置好当天的作业，按时收缴作业。
1、学习组长：每一天负责收缴课堂、家庭作业，并大概检查作业质量，汇报给各科的课代表，帮忙本组的后进生。有权利提出创立小组提议，有义务对学生学习管理工作作出贡献。
2、值日组长：分配本组组员打扫卫生的具体任务，有权利督促组员打扫好卫生的范围，能够直接指正没有做好卫生工作的组员重新打扫。有权利提出创立优秀小组提议，有义务为班级环境优美作出贡献。
课堂纪律是学习环境好的保障，要求全班同学每个人都要遵守课堂纪律，任何人不得破坏课堂纪律和影响教师的上课。否则，将受到以下的批判和惩罚：
1、每一天有两次以上随便说话记录的同学，要在日记中写出200字的反思篇。
2、每一天有四次以上随便说话记录的同学，要在家长的监视下，写出400字的检查，向全班同学作出宣读。
3、连着两周有一天内随便说话四次记录的同学，要值日一周为班级作奉献。如不能获得流淌红旗的，将连续值日一周。
管理培训心得
我谈谈自己通过管理干部培训会学习的一些感受和体会，与大家共勉。
第一，通过本期管理干部培训活动，我感到受益匪浅，不仅开阔了眼界，而且受到了一次生动而深刻的政治思想教育。不学则惘，无为则殆,这次对我们进行了一次有组织、有计划、有针对性的教育培训，指导我们怎样做事，教导我们怎样做人。
第二，这是一次培养管理领导干部责任感和奉献精神的大会。在最后各位园长分享管理经验时，园长们各抒己见，畅谈干部管理经验，为学校发展拼搏努力，充分体现了作为幼儿园的一员，作为管理干部，与总园的发展休戚与共的主人公精神。总园的发展与全体教职工特别是每位管理干部的工作努力分不开，总园的明天就存在于今天的努力中!总园的事情就是我们自己的事情!时刻以良好的心态处理工作中的事情。真切认识到发展幼儿园是我们当下的中心工作，培养优秀人才是我们永远的责任。
第三，责任重于泰山，无为则殆。做而不学等于蛮干，学而不做等于白学。学习的根本目的就是要用所学的知识来指导我们做事。通过这次学习，使我更清楚地感到自己肩上的责任重于泰山。通过本次学习，使我感觉到学习的重要性和紧迫性，从而立志成为奋发有为、积极进取、有位有为地为幼儿园建设出力的干部。只有这样才对得起领导对我们的重托，才对得起同事们的信任，也才对得起自己无悔的良心。
第四，通过学习，认识到作为一个称职的管理干部应该具备与时代发展想适应的领导能力。这不是一句空话，这是提高管理水平的需要，是培养适应社会需要的高素质人才的要求。仅有工作的热情而没有工作的能力依然不能将工作干好，这不仅需要有专业知识，而且需要有组织能力、沟通能力、协调能力、应变能力等多方面的能力。所以，我们每一个中层领导干部都要在工作中养成这些能力，提升这些能力，以出色地完成各项工作任务，才能让学校领导放心!让广大教师放心!
管理培训心得
下面仅就我参加集团“市场营销”培训班学习后，结合自己的工作实际和一些思考，谈谈对如何搞活“市场营销”工作的几点粗浅认识，以便共同学习和交流。
一、策划合理，准备充分，把握商机，不打无准备之仗。
记得孙子兵法里讲过“多算胜，少算不胜”。不打无准备之仗，“凡事预则立，不预则废”。任何一件重要的事情，都需要事先作必要的准备和周密的策划，以确保能够达到目的。销售是一项复杂的工作，要使得销售成功，它需要销售人员做必要的准备。
准备工作的主旨，就是要做到胸有成竹，使下一步接近客户的工作具有较强的针对性，能够有计划有步骤地展开，避免失误，争取主动高效地完成销售。
1、物质准备。
物质准备工作做得好，可以让客户感到销售人员的诚意，可以帮助销售人员树立良好的洽谈形象，形成友好、和谐、宽松的洽谈气氛。物质方面的准备，首先是销售人员自己的仪表气质，以整洁大方、干净利落、庄重有气质的仪表给客户留下其道德品质、工作作风、生活情调等方面良好的第一印象。
其次销售人员应根据访问目的的不同准备随身必备的物品，通常有客户的资料、样品、价目表、合同纸、笔记本、笔等等。物质准备应当认真仔细，不能丢三落四，以防访问中因此而误事或给客户留下不好的印象。行装不要过于累赘。风尘仆仆的模样会给人留下“过路人”的印象，就会影响洽谈的效果。
2、增强自信，对于销售人员取得成功至关重要。销售人员在毫无准备的情况下贸然访问客户，往往因为情况不明、底数不清总担心出差错，造成言词模棱两可，而客户看到这种对推销自己的产品都信心不足的销售人员时，首先会感到担心和失望，进而不能信任销售人员所推销的产品，当然更不会接受。因此，充分的前期准备工作，可以使销售人员底气十足，充满信心，销售起来态度从容不迫，言语举止得当，容易取得客户信任。
二、寻找目标客户来源。
1、一定要有核心目标。
目标是指导一切行动的根本，我们的问题是如何在销售工作中设定一个核心的目标。记得销售之神乔?吉拉德曾说过，“不管你所遇见的是怎样的人，你都必须将他们视为真的想向你购买商品的客户，这样一种积极的心态，是你销售成功的前提，我初见一个客人时，我都认定他是我的客户”，我们就应该以这种信念和精神去寻找我们身边的每一个可能的客户，努力去开拓并占领市场。提高市场占有率比提高赢利率意义更为深远，以提高市场占有率作为定价的目标，以低价打入市场，开拓销路，逐步占领市场。
2、销售人员一定要勤奋。有句话说，只用双手工作的是劳动者;而用双手、大脑、心脑和双腿工作的是销售人员。为了获得的客户，更快速地提升销售业绩，除了精心维护老客户，同时还必须勤于开发新客户，时刻注意市场的变化和客户的最新情况，随时做好向客户推荐产品的准备。
销售工作是一项很辛苦的工作，有许多困难和挫折需要克服，有许多冷酷的回绝需要面对，这就要求销售人员必须具有强烈的事业心和高度的责任感把自己看成是“贩卖幸福”的人，有一股勇于进取，积极向上的劲头，既要勤跑腿，还要多张嘴，只有走进千家万户，说尽千言万语，历尽千辛万苦，想尽千方百计，最终会赢得万紫千红。
管理培训班心得
同志们：
经过为期一个月的.精心筹备，海勃湾区档案管理培训班今天正式开班了，首先我介绍一下与会人员情况。报名参加此次培训的人员主要是来自各乡镇、街道办事处和区属及驻区各单位从事档案工作的专兼职业务人员。应邀到会参加今天开班仪式并在台上就座的领导有：海勃湾区政府常务副区长刘继高同志、乌海市档案史志局副局长董子平同志、乌海市亨通钢铁有限责任公司总经理赵涛同志、乌海市生富工贸有限责任公司副总经理冯丰社同志、市档案史志局综合业务科科长刘宝桐同志和海勃湾区档案局主任科员王岚同志。此次培训得到了市档案局的大力协助和区政府领导的充分重视，也获得了全区各部门、各单位和海勃湾区部分重点企业的热心支持、配合，特别是两位企业老总在百忙之中能够亲临我们办班现场，充分体现了我区企业界对档案工作的重视和关心，令我十分感激。在此我代表海勃湾区档案局的全体同志，对各位领导和企业老总以及全体学员的到来表示衷心的感谢。(鼓掌)。
下面请政府刘区长为大家作开班讲话，大家欢迎。
下面请市档案局董局长给大家讲话，大家欢迎。
下面请亨通公司赵总(代表企业领导)给大家讲话，大家欢迎。
会上刚才刘区长、董局长和赵总三位领导分别为我们做了开班讲话和重要发言，它充分体现了各级领导对档案工作的关心和重视，这也是我们干好工作的巨大动力。他们的讲话对我们广大档案工作者寄予厚望，对于我们办好这次培训班乃至今后开展各项档案工作都具有十分重要的指导意义。大家务必要深刻领会，牢记在心，并自觉地运用到今后各自的具体工作之中。
下面我们就要进行授课了，在开课前我先来介绍一下老师。
担任本次培训授课任务的是今天台上就座的刘宝桐和王岚两位老师。两位同志在我们市区档案界都多年从事档案工作，具有丰富的业务指导和授课经验，是在座全体档案人员的良师益友。我希望学习期间每一位参加培训的同志都要好好珍惜这次机会，按时上课，专心听讲，认真做好笔记，勤学好问，积极用心操练，切实做到学有所获，学而能用，尽早成为各自单位档案业务的行家里手。
为确保我们顺利完成这次培训任务，请大家注意以下两点：首先每天要保证按时到场，提前都把各自手头的工作妥善安排好，遵守课堂培训纪律，坚持做到不迟到不早退，不随意缺勤。没有非常特殊的情况不要随便请假。其次要听从培训班工作人员的安排，注意保持会场卫生清洁，轮流搞好值日，完成卫生清理、打开水等任务。
下面开始授课。
废弃物热解心得体会
第一段：引言（150字）。
近年来，随着城市化进程的加快和人们生活水平的提升，废弃物的数量不断增加。废弃物的处理和回收一直是一个全球关注的问题。在这个背景下，我参加了一个废弃物热解实验，并且通过这次实验，我深刻体会到废弃物热解的重要性和潜在的巨大价值。
第二段：废弃物热解的原理和过程（250字）。
废弃物热解是利用高温和无氧条件下，将废弃物转化成可回收和可利用的有机化合物的过程。在实验中，我们使用了热解炉将废弃物进行处理。首先，废弃物经过预处理，如切碎和干燥，然后放入热解炉中进行热解。在高温下，废弃物中的有机物质会发生裂解和降解，生成液体、气体和固体产品。这些产物可以用于能源生产、化学工业和环境保护等方面。
废弃物热解有许多优势，首先是资源回收的潜力。通过废弃物热解，可以将废弃物中的有机物质转化成可利用的能源和化学产品，减少对传统能源和化学品的需求，降低对自然资源的压力。其次，废弃物热解可以减少废弃物的体积和污染。废弃物经过热解处理后，体积会大大减少，有利于废弃物的储存和运输，同时也可以减少废弃物对环境的污染。尽管废弃物热解具有巨大的潜力，但也面临着一些挑战。其中最主要的挑战是技术和经济方面的限制。目前，废弃物热解技术仍处于发展阶段，许多技术上的问题和经济上的成本使得废弃物热解的商业化应用受到限制。
第四段：废弃物热解的应用前景（300字）。
虽然废弃物热解面临一些技术和经济上的挑战，但其应用前景依然非常广阔。首先，废弃物热解可以成为可再生能源产业的重要组成部分。通过废弃物热解，可以大量转化废弃物中的有机物质成为可再生能源，如生物柴油和生物气体，从而减少对传统能源的依赖，推动可持续发展。其次，废弃物热解可以为化工工业提供原料。废弃物热解产生的液体和固体产品可以用于化工工业的生产中，替代传统的化学原料，降低生产成本并减少对化石燃料的需求。此外，废弃物热解还有助于解决城市垃圾处理的问题。通过废弃物热解，可以将废弃物转化为可利用的产物，减少对垃圾填埋和焚烧的需求，同时还可以减少废弃物对环境的污染。
第五段：总结与展望（200字）。
废弃物热解是一项重要的废弃物处理技术，具有庞大的潜力和广阔的应用前景。通过废弃物热解，可以实现废弃物资源化和环境保护的双重目标，为可持续发展做出贡献。然而，要实现废弃物热解的商业化应用，还需要克服技术和经济上的挑战，并加强政府的支持和合作，推动废弃物热解技术的进一步发展和应用。
（总字数：1200字）。
管理烟厂废弃物心得体会
烟厂是生产香烟的场所，每天都会产生大量的废弃物，如烟蒂、包装盒、滤嘴等。这些废弃物对环境造成了巨大的负担，因此，有效管理烟厂废弃物成为了一个重要议题。在过去的一段时间里，我有幸参与了烟厂废弃物管理的工作，并积累了一些宝贵的经验。以下是我对该主题的一些心得体会。
首先，废弃物分类是管理烟厂废弃物的关键。废弃物的分类可以帮助我们更好地了解废弃物的来源和构成，从而为其合理处理提供指导。我们根据烟厂废弃物的不同特性和用途，将其分为可回收物、有害废弃物和其他废弃物三类。可回收物如纸盒、塑料盒等可以进行资源化利用；有害废弃物如烟蒂等应当单独收集和处理；其他废弃物可以通过垃圾处理设施进行处置。分类有助于减少资源浪费，提高废弃物处理的效率。
其次，加强宣传教育是有效管理烟厂废弃物的重要手段。通过广泛宣传和教育，可以提高员工对废弃物分类和处理的认识和意识，促使他们主动参与到废弃物管理工作中。在我们的烟厂，我们设置了宣传栏和宣传资料，向员工传达了废弃物管理的重要性和正确处理方法。此外，我们还举办了废弃物管理知识培训，提高了员工的专业知识水平。通过这些宣传教育措施，员工的废弃物管理意识得到了明显提升，使废弃物管理工作更加顺利进行。
再次，建立完善的废弃物管理体系是保证烟厂废弃物管理效果的重要保障。一个完善的废弃物管理体系可以从源头上减少废弃物的产生，确保废弃物的妥善处理。我们在烟厂建立了废弃物管理委员会，负责具体的废弃物管理工作，并委派专人负责废弃物分类、收集、运输和处理等环节。同时，我们还在烟厂内设置了分类回收桶和有害废弃物收集点，方便员工及时投放废弃物。这一体系的建立和实施，使废弃物管理工作得到了更加有效的开展。
最后，合作与创新是成功管理烟厂废弃物的关键。管理烟厂废弃物是一个复杂而艰巨的任务，需要各个相关方的合作共同努力。我们与废品回收企业建立了合作关系，有效地解决了可回收废弃物的处置问题。同时，我们积极推行科技创新，采用先进的废弃物处理技术，如烟蒂处理装置等，提高了废弃物处理的效率和安全性。合作与创新的双重力量，为我们成功管理烟厂废弃物提供了坚实的基础。
通过参与管理烟厂废弃物的工作，我深切体会到废弃物管理的重要性和必要性。废弃物管理工作不仅关乎环境保护，也是企业社会责任的体现。要有效管理烟厂废弃物，我们需要做到废弃物分类、加强宣传教育、建立完善的管理体系，并与各方展开合作与创新。只有这样，我们才能更好地解决废弃物问题，为环境保护做出积极的贡献。
包装废弃物心得体会范文
近年来，随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，包装废弃物的生成量逐年增加，给环境带来了巨大压力。然而，通过对包装废弃物进行深入思考和调查研究，我深刻认识到包装废弃物对环境的危害，同时也意识到自己在减少包装废弃物方面还有很多可以改进的地方。以下是我的心得体会。
首先，我认识到包装废弃物对自然环境的危害。包装废弃物通常由塑料、纸张、玻璃等材料制成，这些材料在自然环境中分解非常缓慢甚至永不分解，造成了大量的垃圾堆积。这些垃圾不仅丑化了城市景观，还使土壤和水源受到污染，对生物多样性和生态平衡带来了严重威胁。因此，我们应该尽可能减少包装废弃物的产生，以减轻对环境的压力。
其次，我意识到自己在购物和生活中过度依赖包装。现代人喜好方便，更愿意购买包装精美、易于取用的商品。然而，这种购物观念导致了大量的包装废弃物产生。在我个人的购物经历中，我发现很多商品存在过度包装的现象，如同一件商品用上好几层纸箱和塑料袋包装，实在是浪费了资源。因此，我决定改变自己的购物习惯，尽量选择无包装或少包装的商品，减少包装废弃物的产生。
再次，我认识到包装废弃物的回收利用非常重要。废纸、塑料瓶和玻璃瓶等包装废弃物如果能够得到有效的回收利用，不仅可以减少对自然资源的消耗，还能为社会和经济发展做出贡献。然而，目前我国的包装废弃物回收利用率还很低。对于这个问题，我深感应该从自己做起，积极参与废品回收，提高废品回收利用的效率。同时，我也会积极向身边的人宣传废品回收的重要性，希望能够形成更好的社会氛围。
最后，我坚信减少包装废弃物是一个全社会的共同责任。政府、企业和个人都应该承担起责任，共同努力解决包装废弃物问题。政府应该制定更加严格的法规和政策，加大对包装废弃物回收利用的宣传力度，提高回收利用的效率。企业应该加快包装材料的创新研发，减少使用过度包装的材料。个人则应该从小事做起，改变自己的购物习惯，积极参与废品回收利用活动。
通过对包装废弃物的深入思考和调查研究，我深刻认识到包装废弃物对环境的危害，也找到了自己在减少包装废弃物方面的改进空间。未来，我将努力改变自己的生活方式，积极参与包装废弃物的减量和回收利用，为建设美丽的家园贡献一份力量。同时，我也呼吁更多的人关注包装废弃物问题，共同努力保护环境，实现可持续发展的目标。
管理培训班心得_
狂天我参加公司组织“五项管理——行动日志”的培训，通过对“心态管理——带来快乐，目标管理——规划人生，时间管理——培养高效，学习管理——持续改进，行动管理——养成习惯”的学习，深受启发，我想我已找到的方向，我第一次连我60岁的目标都定下了，既激动又有些胆怯，因为我从未定过如此远的目标，但我体内的好胜因子又让我很激动，我决定朝着我的目标拼搏，这次的培训也使我做了自我反省，知道了自己的不足。
在五项管理中，最让我深有体会的是心态管理，心态决定未来，生活就像一面镜子，你用什么样的态度面对，它将给你反馈同样的结果，成功=心态×能力，心态分值越高，成功的基数就会越大。“认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口”，运用好成功的八大心态，真正做到、养成习惯，成功就会近在咫尺。
目标管理，“人无远虑必有近忧”，如果没有长远的目标计划，你的目光就会越来越短浅，将目标视化，比如：我一年以后要有多少存款，三年以后我是不是该有个自己的小窝，这样才能享受到实现它的成就感。
时间管理，合理安排每一天的工作，分清轻重缓急，从容应对每件事，尽可能把你所有的热情和努力集中到今天的工作上，这样才能做到“日事日毕、日清日高”。
学习管理，“文凭不等于水平，学历不等于能力”，只有提高学习力才能提高竞争力，因为一切失败皆因无知，只有爱学习、会学习、将学到的知识与实践相结合，才能真正达到学习的最高境界。
行动管理，行动是一切成功的保证，一旦你有了成功的梦想，又确定它是你真心期盼的事物时，就要开始拟定计划，并实际去执行，用自己满腔的热情去做、去拼、去争取，去执行最后才能成为赢家。
成功并不是因我们有多少才能来决定的，而是决定于我们到底用多少才能，我们总是因为自身的不足，而错过成功的机会，谁都不是完美的，有不足可以被包容原谅，那么如果意识不到自己的不足，我只能说，太可怕了，因为连站在成功起跑线上的机会也失去了，所以，我要克服困难，努力追求理想，勇敢朝向自己的目标努力奋进，一点一点的实现它。
5s管理培训心得
最近，xxx组织学习了太钢的5s管理先进经验。通过这次学习，我认识到了自已在管理方便存在的不足，我在业余时间，认真查阅了资料，对5s有了更进一步的认识。5s管理最初起源于日本，在落实方面主要是通过规范现场、现物，营造一个良好的工作环境，培养员工养成一个良好的工作习惯。5s管理活动的学习关键是要从书面的理论知识充分运用发挥到企业管理的实践中去，形成一个良好的企业文化氛围。
5s的具体内容为：整理、整顿、清扫、清洁、修养。我认为，对于5s管理内容中的整理、整顿并非局限于做好整理、整顿就好了，不是喊喊口号就行了，而是要确确实实、踏踏实实地去事，全身心的投入到工作中。这要求我在实际工作中，对于安全和消防也应该高度重视。首先是将消防器材放置合理，做到整洁方便，在火灾中第一时间能够方便地拿到，对消除初期火灾起决定性的作用。
5s管理还与做人做事有着密切的关系，这是我从前没有想到过的。主要是通过这几个步骤其最终目的是提升个人的品质：养成凡事有头绪认真做事的习惯认认真真地对待工作中的每一件小事、遵守公司规定的规章制度、自觉维护工作环境、做到工作现场一目了然，养成整洁明了的工作场所、文明礼貌的生活习惯。一个人的修养不是天生的，是在学习和工作工程中不断学习和积累的。我觉得一个企业的每一位员工每天都注意一下自己的言行举止，同事之间都和睦相处，给大家一个良好的工作环境。相反在工作中同事之间难免会有些分歧，遇到问题解决问题的时候要站在对方的角度上去考虑，要用一颗宽容的心，化解那些不必要的纷争，俗话说“宰相肚里能乘船”的意义也便在于此，在工作和学习过程中不要“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”。因为，这也是表现一个人修养的重中之重。
我觉得这次的5s管理培训对企业优为重要，企业在管理中运用5s管理，有以下诸多好处：
(二)能消除内部管理的死角。一个企业在发展过程中，肯定会存在着许多的浪费与死角，每一位员工都要有发现问题的眼睛，解决问题的能力。
(三)创造一个良好的工作环境。人的一生大部分的时间都在工作，而一个清爽舒适的工作场所，有益于人体的健康，情绪较为稳定愉快，思路也比较清晰，投入更多的热情到工作中去。但我们企业人追求的是工作效率，我们所需要的是一个人人能发挥工作效率的环境。
(四)吸引人才。一个工作环境不佳的场所，往往使得员工望而却步，留下来也不是很情愿，有的干脆直接走人。现代人所讲求的是工作品味、追求舒适生活的结果必定会鄙弃脏乱的工作环境，而现代社会又正值事求人，所以提供一个高品味的工作场所，也必定是时势所趋。
为塑造良好的企业文化形象，要求我们xx要全员参与5s管理，发动员工，开展5s管理知识竞赛，定期总结实施成果，相互学习，共同进步，将5s管理始终落到实处。让我们为xx的美好明天携手共进，共创美好明天!
管理烟厂废弃物心得体会
烟草工业是我国重要的经济支柱之一，烟厂的运营不仅提供了大量的就业机会，也为国家贡献了可观的税收和出口收入。然而，烟草生产过程中产生的废弃物给环境带来了严重的污染问题。作为一名烟厂管理人员，我深知管理烟厂废弃物的重要性。在过去的几年中，我通过深入研究和实践探索，获得了一些宝贵的心得和体会。
第二段:废弃物分类和管理。
废弃物分类和管理是解决废弃物污染问题的首要步骤。烟厂产生的废弃物主要包括烟叶残渣、燃烧残渣、废弃烟蒂等。我们采取了严格的分类和管理制度，将废弃物分为可回收利用、可再利用和不可利用三类。对于可回收利用的废弃物，我们将其分拣出来，送至专门的处理厂进行回收再利用。而对于不可再利用的废弃物，我们则采取高温焚烧和填埋等方式进行处理，确保不对环境造成进一步污染。
第三段:废弃物资源化利用。
废弃物的资源化利用是解决废弃物污染和提高资源利用率的重要途径。在研究中，我发现烟叶残渣中含有丰富的有机物质和烟碱等。为了将这些有价值的物质充分利用起来，我们与专门的科研机构合作，开展了废弃烟叶的提取和再利用研究。通过提取烟叶中的烟碱等物质，我们成功地开发出了一系列的烟叶提取产品，并将其应用于医药、化妆品等领域，达到了废物资源化利用的双赢效果。
第四段:废弃物减量化和无害化处理。
废弃物减量化和无害化处理是解决废弃物污染的关键措施。我们不仅致力于减少废弃物的产生量，还注重提高废弃物的处理效率和无害化程度。通过研究，我们发现更换传统燃烧炉设备为高效废弃物焚烧设备能够有效降低废弃物燃烧过程中产生的有害气体和颗粒物排放。同时，我们积极推广废弃物填埋场的改造，采用防渗透措施和沼气回收技术，以减少废弃物填埋对土壤和地下水的污染。
第五段:环境保护与可持续发展。
管理烟厂废弃物的过程中，环境保护和可持续发展始终是我们追求的目标。我们常常会组织开展环保培训和宣传活动，提高员工的环保意识和责任感。同时，我们也积极推动烟草产业的可持续发展，鼓励烟农使用生态友好的种植技术和方法，减少农药和化肥的使用量，降低对土壤和水源的污染风险。通过这些努力，我们希望能够达到烟厂废弃物的最小化、无害化处理，真正实现绿色烟厂的目标，为人民健康和环境保护作出贡献。
总结:。
管理烟厂废弃物在当今社会是一项重要的工作，不仅关系到烟厂的形象，也关系到人民群众的健康和环境的可持续发展。通过分类和管理、资源化利用、减量化和无害化处理以及环境保护与可持续发展等措施，我们可以有效地解决废弃物污染问题，实现绿色烟厂的目标。作为烟厂管理人员，我将继续努力，不断探索创新，为烟厂废弃物管理工作贡献自己的力量。
管理烟厂废弃物心得体会
随着烟草行业的快速发展，烟厂废弃物管理问题越来越引起人们的关注。作为一名担任烟厂废弃物管理的工作人员，我深入实地调研和实践，积累了一些心得体会。以下将从研究背景、问题分析、措施实施、效果评估以及未来展望五个方面展开论述，旨在提高烟厂废弃物管理的效率与可持续性。
首先，研究背景是解决问题的根本。对于烟厂废弃物的管理，需了解其废弃物的来源、组成、数量等基本情况。通过对烟厂内生产过程中产生的废烟蒂、废纸、废烟灰等废弃物的收集、处理与利用情况进行调研，发现烟厂废弃物管理存在着许多问题，如缺乏有效的分类体系、收集和处理设施不完善。同时，研究也表明，废弃物管理不当会对环境造成严重影响，且不能发挥其潜在的资源价值。
其次，问题分析是改进管理的关键所在。通过对研究背景的分析，我发现烟厂废弃物管理存在着以下问题：废弃物分类不清晰，导致处理不当；废弃物收集与运输的环节效率低下；废弃物处理方式单一，无法实现资源化利用。这些问题不仅浪费了资源，还对环境造成了污染，这是一种不可持续的发展模式。
接下来，实施措施是解决问题的关键。针对上述问题，我结合实际情况提出了以下改进措施：建立全面的废弃物分类体系，包括对废烟蒂、废纸、废烟灰等不同废弃物进行准确分类；加强废弃物收集与运输体系的建设，提高工作效率，减少资源浪费；推行废弃物资源化利用，通过技术创新实现资源的再生利用。这些措施的实施需要政府、企业和社会各界的积极参与和支持。
随后，对改进措施的效果进行评估是改进管理的重要环节。通过对改进措施的实施情况进行评估，可以及时发现问题和不足之处，并加以改进。在实施措施一段时间后，我们确实取得了一些显著的成效：废弃物分类准确率显著提高；废弃物收集与运输效率明显增加；废弃物资源化利用率显著提升。这些成绩不仅有助于提高废弃物管理的效率和可持续性，也为烟厂废弃物的环境治理作出了积极的贡献。
最后，面对未来，我们应持续改进和完善烟厂废弃物管理体系。在通过一系列改进措施获得初步成效的基础上，我们将进一步推动废弃物分类、收集、运输和利用的升级，并加大研发投入，探索更加环保、高效的废弃物处理和资源化利用技术。此外，我们也将加强宣传与教育，提高全民对废弃物管理的意识与参与度，共同推动烟厂废弃物管理的可持续发展。
综上所述，从研究背景开始，经过问题分析，实施改进措施，并通过评估成果，最终展望未来，可以看出烟厂废弃物管理是一个复杂而重要的工作，需要不断探索和完善。我们应该充分认识到废弃物管理的重要性，积极参与其中，共同努力，为实现绿色烟厂和可持续发展做出积极的贡献。
包装废弃物心得体会总结
在今天的社会中，包装废弃物已经成为了一个普遍存在的问题。在我们购买商品的同时，也意味着无数的包装材料将被处理成为废弃物。这些废弃物如果不被有效的处理，将对环境造成巨大的危害。因此，我们需要认真思考如何有效的处理包装废弃物。在本文中，笔者将从自己对包装废弃物的观察和反思，总结出一些有关处理包装废弃物的心得和体会。
第二节：控制产生和分类处理。
面对包装废弃物的处理，我们首先要做到的就是控制其产生。购买商品时，我们可以选择那些含有环保标志的产品，例如绿色包装等。同时，在自己家中，我们可以尽量减少使用塑料袋，购买可重复使用的袋子或者自带物品袋，可以有效的降低包装垃圾的产生。此外，我们还可以对废弃物进行分类处理。将不同种类的废弃物分门别类地投放到相应的回收箱中，这不仅可以减少废弃物的总体数量，而且还可以有效的保护环境和资源。通过这些操作，可以有效地减少包装垃圾在环境中的危害。
第三节：分解和再利用。
当包装废弃物长时间积压，会对环境和生态造成严重污染和破坏。要想有效处理包装垃圾，我们还可以采取分解和再利用的方法。在处理包装垃圾的时候，可以采用生物降解材料，例如淀粉类和纤维素类，在环境中自然降解，减少了环境和生态污染。另一方面，在废弃物中的铁、铜、铝等金属材料可以再次利用，若将其回收到再次制造使用，甚至可以减少资源消耗，降低成本。通过分解和再利用的方法，包装垃圾的处理效率将得到极大提高，同时也可以保护环境和资源。
第四节：加强管理和监督。
对于包装废弃物的处理，我们不仅应该关注其有效处理的方法，还应该加强管理和监督。政府可以加大对环保法规的监督力度，对未能有效处理包装垃圾的企业进行罚款和处罚。同时，也应该加大宣传力度，提高人们对环保的重视和意识，增强公众知晓包装垃圾处理的必要性。这些措施可以有效地加强对包装废弃物的管理和监督，控制垃圾的产生量，抑制垃圾的排放。
第五节：小结。
针对包装废弃物的处理，我们应该从多个方面入手，切实推进环境保护和资源的节约利用。控制产生，分类处理，分解利用，加强管理和监督，这些都是有效处理包装垃圾的方法。同时，我们也需要认识到废弃物问题的严重性和紧迫性，积极投身到环保事业中，共同致力于保护环境和资源。只有做到这些，才能让我们的环境卫生更加优质，生态环境更加稳定，生产和生活质量也会得到更好的提升。
包装废弃物心得体会总结
把任何东西包裹起来，是人类长久以来的一种习惯和技能。随着社会的发展，包装材料也越来越丰富，但同样的是，包装废弃物也与日俱增。而对于这种纷繁复杂的包装废弃物，我们又该怎么去面对呢？本文将探讨包装废弃物的问题，并总结出了些许的心得体会。
首先，我们需要认识到包装废弃物带来的环境问题是巨大的。在大量的包装材料没能得到有效的处理的情况下，我们的生态环境日益恶化，水土流失，空气污染，全球气候改变等问题不断地困扰着我们。而这些问题的根源，正是来自于大量的包装废弃物。
既然我们已经认识到包装废弃物的问题，那么什么方法可以让我们减少这种废弃物的产生呢？首先，我们可以尽量选择可再利用的包装材料。对于一些可重复使用的包装材料，我们可以多次利用它们，并减少对环境的影响。其次，我们可以通过对包装材料的选择来减少废弃物的产生。少买一些不必要的包装物品，购买可以减少包装的商品，这些做法都有助于减少包装废弃物的产生。
在减少包装废弃物的产生的同时，我们也需要学会正确处理这些废弃物。首先，我们要把这些废弃物分类。塑料、纸张、玻璃等废弃物需要分门别类地投放，以方便后续的处理。其次，我们可以选择以循环利用为主的处理方法。采用循环再生的方式，可以有效地减少大量的废弃物污染，并且对环境的影响也最小。
四、人人参与，共建绿色家园。
除了以上几点，最具有实际意义性的还是加强宣传。通过各种形式的宣传，让更多的人了解到包装废弃物的危害，以及解决包装废弃物问题的途径。同时也让更多的人参与到环保保护中，让我们的绿色家园更加美好。
五、结语。
包装废弃物问题，恐怕并不是短时间内可以解决的。但是，我们都应该做出些许自己力所能及的贡献。关注自己和家人的生活习惯，让包装材料的使用更为理性和恰当，这本身就是一种环保的行动。最后，让我们一起呼吁，保护环境，建设美丽中国。
5S管理培训心得
20xx年5月17日，公司组织了这场"5s"推行技巧等的培训，通过这次培训课程，使我对"5s"工作有了更进一步的认识。对我们日后"5s"工作的开展和改进将有很大的启发和指导意义。
我们车间的"5s"工作是从去年1月份伴随着公司"5s"管理工作的开展而红红火火开展起来的。自"5s"工作实施起，我们对"5s"工作的指导思想和工作基本上停留在5个s的字面理解上，也就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个层面上。
1、"5s"管理工作的目标不够明确。
虽然在前一阶段我们的"5s"取得了一些成绩，但我们也发现了一些问题：比如维持起来比较困难，还有就是到达一定程度之后再提高起来比较困难，再有就是目的性不太明确。我们对员工强调更多的是整齐之后工作起来会更便利，工作环境也更清洁、有序，这些似乎大多都是形式上的，"5s"工作的真正的目的还不够明确。
2、只解决表面问题，深层次难点问题解决起来难度大。
我们对车间的"5s"工作不可谓不重视，在每次召开的车间员工会议和班组长会上都强调。除了每天的例行检查外，还配合公司的"5s"工作经常进行一些不定期随机的检查工作。并使其与员工的绩效考核相挂钩，直接联系员工工资。
在检查中我们也发现了一些问题，比如说机器的漏水漏油问题，初期我们采取的是引排接三者结合的办法，取得了一些成绩，车间的地面干爽多了，打扫起来、行走起来也方便多了。但时间一长，问题就又出现了，原先用到的桶和沟渠布满了油污，看上去黑黑的，特别的突出。员工也很努力，一见到漏水漏油问题就及时处理，但这样同样的不能从根本上解决问题。
3、到处呆料、呆物、呆事。
我们对于"5s"工作的认真也是全厂出了名的，我们车间也多次得到领导的肯定。但我们还是发现有时我们似乎在整理的过程中做着重复的事，比如：20mm铜杆的堆放，总是由收线机剪下后放到轧机放线的地方，但由于轧机放线处地方狭小和有时得轧机故障导致加工不及时，在铜杆较多时，就堆放到了通道上，我们又不得不安排人将他们尽量的放到车间放铜板的空地上，结果后来铜板来了又没地方放，最后就都乱了起来。到后面轧机要冷轧时有要重复的吊过去，造成了人力、电力、库存和管理工作的浪费。并且使车间在这个方面感觉有点乱。
4、以生产为重心，忽略了员工素养教育。
从一般意义上讲，生产型企业，当然要以完成生产任务为主要目标了。因此，在过去我们的工作重心是以生产为主、"5s"为辅的。在"5s"工作中也主要以整理、清洁为重点。有的时候由于工作繁忙和生产任务的紧张放松了对"5s"整顿、素质等某些方面工作的管理。在大多数情况下我们还是相当重视"5s"工作的。但我们发现效果一个问题：就是在很多时候，我们都在对同一个事件做着重复的事情，比如说车间外面草坪的清洁维护，厂区已经统一划分到了各个车间，各车间也设立了相应的监督人员。这些监督人员大多为基层班组长。他们的工作重心是执行安排车间人员具体的生产工作。而不是"5s"工作，同时班组长没有多余的时间进行监管，而加之一些员工素质的低下，常常在草坪上可以看到塑料袋、香烟盒和烟蒂等杂物。本来根据"5s"管理素养的核心思想，员工和各级管理人员应该首先从自身素养抓起，维护好周围的环境，避免重复的操作，浪费人力和时间。但是这样的问题一直难以解决，说明我们应该从高层次上重视培养员工的自觉意识。
通过这一天时间的学习，结合课程和我们车间的具体实际，使我对"5s"管理工作的作用和意义产生了重新的思想定位：
1、对"5s"工作目的的重新认识："5s"工作的这样点是5个"s"。而它并不是最终的目的，5个"s"只是一种推动"5s"工作开展的手段方法。"5s"工作的真正目的是改善工作环境、提高工作效率，降低生产成本;提高公司知名度、增加公司认知度和效益。
(1)、改善工作环境、提高工作效率。"5s"工作整理职能的推进包括了定位摆放、标识标牌的目视化。这一职能的有效实施避免的物品摆放的杂乱和通道的有效畅通，从而节约出更多的时间、人力、能源和设备进行其他需要的工作。
(2)、提高公司知名度、增加公司认知度和效益。"5s"工作的.有序推进，使企业有了更多的自信邀请客户和相关客人参观企业的生产实力和管理水平。当客户在车间进行参观时看到干净明亮、摆放清晰整齐的车间，肯定会对我们企业的生产能力充满信心，对我们的产品质量充满信心。当然客户也会和其他企业对比，如果我们做的够好，我们就得到了免费宣传的机会，从而提升了公司的知名度，再加上我们对于质量的严格把握，客户对于我们厂产品的满意度和认同度也会同步提高，自然会增加了企业的利润。
2、"5s"管理的意义。
(1)、可以改善工作环境、提高员工工作效率，使有用的资源发挥出应有的作用。资源的有效整合降低了生产成本;同时环境的改善，成本的降低也提高公司知名度、增加客户对公司的认知度。
(2)、"5s"工作对"5s"工作者本身增加了对机器设备的关注度。使员工在清洁机器、整理零部件和废品同时，更加的关心起了机器的运行和维护情况，比如什么时候该加油，什么情况下出现什么样的状况以及那个部位声音的异常情况说明了那个部位的损坏等，从而使问题得到及早的解决，避免了更大更多的损失。
(3)、提高了员工素质。"5s"工作使员工在日常生活中更加的注重对环境的维持，避免了乱丢生活垃圾现象的发生，同时在某种程度上也起到了相互监督的作用，使一些人不敢于乱丢乱放。而且相互监督使得在公共场地的环境状况得到最大改变，使管理人员可以抽出更多的时间从事其他管理工作。"5s"工作的长抓不懈，可以使员工被迫养成爱惜优良环境的习惯，而且增加了对公司的归属感和认知感。
(4)、提高了管理人员的能力。"5s"工作部是一个单纯的"5s"过程，而是一系列联系绩效考核、质量管理、机器设备维护管理、员工日常管理、执行力等为一体的管理系列。需要基层管理人员不断的探索和摸索。通过"5s"管理过程，管理人员可以加强对这些管理工作的认识和理解，再结合经验的积累，使管理人员的方式和方法得到推进。
管理培训生心得
正值北风呼呼，寒风凛冽的冬季，群山环抱的梅岭东方度假酒店会议室内却热火朝天，讨论激烈。20xx年x大学第二附属医院护士长管理培训班在这里隆重举办，其目的是为了加强护士长的管理水平，提高我院护理服务质量。
第一天是由我们护理部熊主任诠释了新的护理模式责任制整体护理，并告诫我们不能照本宣科，应针对我院护理现状如护理人力资源缺乏，护理队伍年轻等特点找到最适合我院发展现状的护理模式。随后张超副主任、梅赣红总护士长、金春莲总护士长手把手地教我们如何进行在职护士培训教育，如何规范管理文件夹，如何书写护士长手册。第二天，由x金牌专家董胜利？？心理硕士授课，课堂上教师采用了互动游戏、现场提问等形式，生动有趣地讲解如何提高护士长管理执行力，如何进行护理管理，护理管理文化等。董老师的课件内容高屋建瓴，让我们的思想境界骤然提升，到达了一个从前自己难以企及的高度。文字组织更是字字珠玑，其中的很多内容都可以做为座右铭，激励我们在平凡的岗位上，去思索人生的价值。老师博古通今，我们在感慨他知识渊博的同时也反省自己知识的贫乏。我们如饥似渴地畅饮知识源泉，对于我们每一位护士长来说这不光是一次管理水平培训，更是一次心灵的洗涤。
紧凑而愉悦的两天培训结束了，我们怀着依依不舍的心情踏上了返程的客车，身体虽有些疲倦，但内心却久久不能平静，留下一串串的思考和回忆。
护士长竞聘演讲时的情景还历历在目，豪情壮语也记忆犹新，但当我真正走上这个护士所谓领头羊岗位时，才发现了与现实的差距。半年了，一路走来，有许多艰难，也受了不少挫折，怀疑过，退缩过，甚至想过放弃自己的梦想，通过两天的培训让我受到鼓舞，看到希望。
性格决定命运，态度决定人生。一件事情总会有两面性，不能总陷在沼泽中不能自拔。当你以积极态度面对困难时，有时它会迎刃而解，换个角度对于我来说，这些经历何尝不是一次难得的摔打和锻炼。复杂的处境磨砺了人的心智，提高心理承受力和处理问题的能力，激发了积极奋斗的意志力。我想，我也会用积极向上的态度，给自己一个阳光明媚的人生。也将尽最大努力，带好自己的一支护士队伍，让她们以积极的态度面对生活，面对护士这个职业。
自知为明，知人者为智。这句话给我的感触颇深，一个明智的.管理者，不但自身要有良好的修养，渊博的知识，精湛的专业技能，还要有卓越的协调沟通能力，雷厉风行的执行力，以及不竭的激情和开拓创新能力，更应具备知人善任，用人之长，容人之短的胸襟。这将是完成护理工作最有效的措施。人尽其才，扬长避短，这些都对我们的日常工作有现实的指导意义。