如何总结年会领导代表发言稿(优秀20篇)

时间:2023-11-30 18:32:45 作者:FS文字使者

发言稿的写作需要充分考虑发言场合的特点和主题,以便能够更好地与听众建立起共鸣和亲近感。通过研读这些发言稿范文,我们可以学习到一些发言的技巧和注意事项,以提高自己的演讲水平。

公司年会领导总结发言稿

尊敬的各位领导,各位企业家,各位嘉宾:

你们好!

今天,房地产协会全体成员齐聚一堂,共同回顾不平凡的20年,一起展望充满希望的20年。借此机会,我代表市委对大会的胜利召开和当选的新一届房协领导班子表示热烈的祝贺,对大家在过去一年为房地产业的加快发展所作出的积极努力表示崇高的敬意!

20年,面对复杂严峻的经济形势和楼市调控政策,房地产开发企业牢牢把握稳中求进、做大总量、提升质量的基调,沉着应对,顺应市场规律,大力推进项目建设,积极开展房产营销,有力促进房地产持续健康发展,取得了显著成绩。全县房地产开发投资、商品房供应和销售的增速达到历史新高。可以说,房地产行业在20年打了一个漂亮仗,交了一份令人振奋的答卷。

众所周知,在经济趋紧、政策加压的大背景下,要想保持已有成绩实属不易,要实现高速增长就更加艰难。但过去一年的实践证明,只要zf部门不断改善政务服务、优化投资软环境,及时为项目建设和销售协调处理实际困难和问题,开发企业守规矩、讲诚信,就能够在复杂严峻的形势下攻坚克难、创新突破。所以,20年很不平凡,既为我们今年的发展奠定了坚实基础,也为我们今年努力实现房地产持续健康发展积累了宝贵经验。

20年,房地产调控趋势延续,以缓慢调控为主。对房地产市场而言,房地产发展的良好态势仍将持续,区域城镇化将为房地产发展提供持久动力。目前,我们的城镇化率较低,相对全国平均水平差距很大。但是,这种差距也让我们看到了发展的前景。未来5到10年,我们的城镇化率必须每年提升2至3个百分点,每年要有10至15万农民转化为市民,未来几年将是我们城镇化的主升浪潮期。所以,房地产开发企业要顺应趋势,趁潮而上。

下一步,我将继续坚持生态城市建设目标,加快新型城镇化建设。随着多条高速公路的通车,区域通达性大大增强,今年将全力促成城际轻轨开工建设,为我们更好融入核心经济区和加快城镇化进程打牢基础。同时,重点城镇的发展、城市新区建设、“城中村”改造、大学城建设、古镇开发等,将有力扩大消费,增加刚性需求。

发展必须要有各开发企业的全力投入。我们将真心实意为企业服好务,协调解决好具体问题,同时也将加大市场监管力度,全力维护良好的市场秩序。

希望房地产协会积极工作,充分发挥在行业自律、行业规范、行业发展等方面的积极作用,在联系会员、城市营销、信息服务等方面主动作为。让我们20年,合力共赢,再创佳绩,为金堂房地产持续健康发展做出新贡献!

最后,祝愿大家在20年:金蛇飞舞,事业进步,幸福安康!

年会领导代表发言稿

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝xxx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表xx公司,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

xxx,我们走过了坎坷,走过了荆棘;xxx,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平凡的xxx年里,公司有你们才走过了风雨,经历了彩虹,见证了阳光!广大职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果!

在过去的xxx年,作为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的激烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在各部门紧密协调配合下,还是取得了一个丰收的xxx!我们超额完成了生产年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意!

新的一年,竞争与发展同在。我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导,坚持“绿色新能源”的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力健康生活”的企业使命而不懈努力,力求实现“xxx行业的领跑者”的企业愿景。为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务!

xxx新年,新气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是可喜的。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。年,敲起了战鼓,春,吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的号角响起,一起在明天的跑道上冲刺!不管汗,流多少,也不怕血,洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,企业梦想并为此奋斗到底!最后,凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎龙年!

再次祝愿全体员工及家人新年快乐,万事如意!

谢谢大家!

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

"华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音"。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。

回首往事,点滴精彩。20xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要"强身健体"、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的.精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!

请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

各位同仁们,大家好!

那么首先,我向大富豪所有同仁们送上由衷的祝福和感谢。祝大家新春愉快,身体健康,万事如意!

xxx年对我们大富豪而言是很重要的一年。这一年里,先是封路到通路,接着同行业增设数家,且规模也不小。这无疑给我们一些压力。虽然我们月绩有所下降,但大家的精神却让我深感欣慰,你们没有退缩!一直坚定不移走我们自己的路,能保持大富豪牌子的美誉有赖于在座各位的辛勤工作分不开,其中的酸楚与喜悦更能看出大富豪大家庭的凝聚力!

在此请允许我代表大富豪公司向负责日常营业工作,一直尽心尽责的刘道胜经理表示衷心的感谢!向负责日常监督考核的刘金华、潘玲玉、丁强、翁启斌四位领班表示真诚的谢意!向大富豪所有的员工再道一声:你们辛苦了!

虽然我们不是最好,但我们一直努力做得更好!这句话说起来容易,真正做到做好又有几个,但然也包括我在内。所以我一直在强调‘自我检讨’,只有检讨自己才不会犯同样的错误或降低犯同样的错误,只有检讨才能让自己看到进步。在日常管理工作中,管理员对你们的严格,有个别同事耿耿于怀,对这问题我们做为管理人能够理解也必须理解。但是,事情的经过它代表着引导和培育。也许待若干年、也许等你开始认识更深一层时,你自然了解做管理人的不易,你才能够真正理解与接受。

出人头地,必须具备点:

1.锻炼工作的认真态度。

我们要为工作而工作,不要只是为生活而工作!爱岗敬业早已成为各行各业的学习口号,但太多人并不认识它,我想在今后的工作中让大家感受爱岗与敬业的真理,去认识工作的意义,去证实我们并非社会负担,而是贡献者!

2.造就自己身价。

不管你出身于什么家庭,什么环境,你不能自傲更不可气馁和自卑,人生就象长跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理准备。只要你不放弃,社会就不会放弃你。其过程,你得到的不仅仅是一点工资。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身价值就是你迈向成功的步伐。

3.不要只向‘钱’看。

我们都是为钱而相聚,为钱而拼搏。但一些同事看钱胜过于一切,看钱过重者目光自然不会长远。而目光短浅者必然赚不到太多的钱!为人决定了你的财富。(请各位同仁们仔细分析我这句话)。

4.生存之道。

人必须要懂得如何与他人相处,相处之道在与理解、体谅和宽容。遇到事情首要是为别人着想,只有别人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性丛林里的觅食者。

曾经有人这么问过我:你的快乐是什么?为这问题我想了好久(因为以前我从来没有想过),最后我得一答案,我很快乐,我的快乐不在游山玩水间,也不在红灯绿酒中!工作它能使我兴奋与快乐,工作它能使我充实,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能见到你们,能和同事们一起努力奋斗,共同进步,这就是我最大的快乐!在此我感谢大家给了我这个机会,谢谢!

我想告诉大家:虽说我有雄心与壮志,但我更需要各位同仁们的鼎力相助,共同努力踏平坎坷,在我市竖立永不生锈的保健休闲业品牌。我希望诸位重新调整自己,携手步入07年的盛旺时期,再创大富豪辉煌!

最后,再次祝愿大家家庭和睦!身体健康!新春快乐!幸福如意!谢谢!

领导年会总结发言稿分享

尊敬的领导、各位员工:

爆竹声中辞旧岁,新年伊始万象新。20xx年已经落下帷幕,新的一年又开始了。首先,我要在这里祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

今天我们欢聚一堂,一起回顾我们携手走过的风雨历程,总结经验,展望未来。三年前,由于受金融危机的影响,以及公司主要供货商被收购等原因,我们经历了一段非常艰难的时期。公司业务一直下滑,为摆脱困境、谋求发展,公司不得不对我们员工的队伍进行了改革和调整。经过三年的'调整和全体员工的不懈努力,20xx年我们终于取得了令人瞩目的成绩,公司业务恢复了上升势头。(此处可添加公司取得的业绩)经过三年的辛勤耕耘,我们终于打了一场胜战。

一个成功企业的背后,往往折射出一个先进的管理理念,全体员工的辛勤劳动和乐于奉献的精神。这些成绩的取得,是因为我们公司拥有一支不怕困难、艰苦奋斗、全心付出、高效办事的员工队伍,这份成绩,是属于大家的!在这里,我要真心地向大家说声“谢谢”!没有你们的风雨同舟、患难与共,就没有公司的今天的成功和未来的辉煌。三年来,大家任劳任怨、发扬了不怕苦、不怕累、不抛弃、不放弃的精神,没有因为公司发展困难而放弃公司,而是选择了迎难直上、默默奋斗。你们是公司最宝贵的财富,我为有大家这样的员工而感到感动、骄傲、自豪,同时也正是因为有这样优秀的员工队伍,我对公司的未来更是充满希望、信心百倍!

古人说,胜不骄、败不馁。三年前,我们遇到挫折和失败,没有灰心气馁。现在我们通过努力取得了这样成绩,值得高兴,然而决不能因此而沾沾自喜,不思改革不思进取。而是应该总结成功的经验和不足,再接再厉,向更高、更好的目标而努力。今天,除了要为这份优秀的成绩单而庆贺,我们也要反思一下我们目前工作中所存在的不足。

公司面临着机遇和挑战,为在20xx年取得更好的成绩,实现公司的发展壮大和持续快速发展,获取更大的经济利益,我们要继续努力实现以下几点:

1.完善公司企业文化的构建。先进的企业,必然需要优秀的企业文化,通过不断学习和更新知识,才能促进企业的发展。在未来的工作中,希望每一位员工能继续发扬“艰苦奋斗、团结合作、勇于挑战、敢于创新”的精神,构建我公司诚信、优质的服务形象,为公司创造新的财富。

2.扩大公司业务范围。公司要发展,就必须不断扩大业务范围,建立以顾客为中心的理念。根据市场发展要求和顾客需求,开展目标顾客策略。首先要建立客户数据库,收集老客户的信息,维持原有客户,与原来的客户保持良好的联络与沟通。同时,从不同的地方努力挖掘新的客户资源,以此来扩大公司的业务范围。

3.规范管理,加强公司制度建设。为推动公司的发展,未来我们必须坚持明确分工、落实各部门的责任范围、细化管理、强化责任,使每个人都能提高工作效率。同时要根据分工情况,建立和完善各种管理规范和奖惩制度,提高公司的运作效率。

4.回报员工。人才是公司最宝贵的财富。未来的工作中,公司会更注重对业务出色的优秀员工进行奖励的表彰。

领导年会总结发言稿分享

各位领导、各位同事和广大员工们:

大家好!

新的一年已经开始了,今天我们在这里隆重召开xxxx年先进集体、先进班组、优秀管理者、优秀员工表彰大会。也是对xx年公司各部门、各车间做出卓越成绩的总结与回顾。

过去一年中,公司各车间各部门围绕公司目标产量,努力工作,任劳任怨,勇于实践,积极进取。在此过程中,很多部门和个人表现突出、贡献卓著,成绩斐然。我们通过充分筛选、认真评议,最终评选出了下列先进集体、先进班组、优秀管理者、优秀员工予以表彰。现在,我谨代表公司领导,向xx年度先进集体、先进班组、优秀管理者、优秀员工表示热烈的祝贺!也真诚地希望你们能够再接再厉,在未来的工作和生活中做出更加优异的成绩。同时也号召全体员工向你们学习,学习你们以厂为家,一切以企业为中心的精神;学习你们工作中精益求精、一丝不苟的精神;学习你们团结员工、顾全大局的精神!

近年来,我们公司不断扩大生产规模,不断提高员工薪酬待遇,坚持以企业效益为中心,异地滚动发展。用日新月异来形容一点也不夸张。公司的跨越式发展,需要大量有识之士、专业人士加入到我们这个行列中来。公司为每位员工的发展都提供了一个良好的平台。寿阳强伟纸业二期工程正在筹建,在不远的将来,一个崭新的造纸企业就会展现在大家面前,并将会充满勃勃生机。这是企业发展的契机,也是每位员工展现自己才能和智慧的机会。我相信,只要我们齐心协力,团结一致,众志成城,xx和强伟纸业的未来一定会更加美好、更加强大!

今天,我们在这里召开表彰大会,其目的就是要通过表彰先进、树立典型这种形式,来营造良好的企业氛围,营造良好的企业精神。现在的社会是个充满竞争的社会,企业间的竞争更是非常残酷。我们要在强手如林的行业中立于不败之地,必须更加努力,更加注重生产安全、更加注重产品质量,更加注重销售工作。每位员工也要不断提高工作能力、创新能力,才能在未来的社会上立足,在事业上取得更好的成绩。在新的`一年里,我们要围绕新的企业目标,新的工作任务,认真扎实地开展工作,敢于攀登,敢于奉献。奋斗之路就在我们每个人的脚下!获得表彰的先进集体和优秀个人要再接再厉,勇攀高峰;没有得到表彰的各个车间、各个部门和广大员工,也不要泄气,要虚心地向受到表彰的先进集体和个人学习,面向工作、面向企业、面向未来,希望属于你们,收获也属于你们!

最后,我衷心地祝愿全体员工身体健康、工作进步、身心愉快、家庭幸福!同时,也向工作在员工身后,默默无闻地为他们提供支持的家属们表示诚挚的感谢!祝你们新年快乐,合家团圆!

谢谢大家!

领导年会总结发言稿

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。非常高兴今天能有这样一个机会,与各位领导、专家、来客们欢聚一堂,在中华民族的传统节日:春节即将到来之即,首先请允许我代表xx公司对各位的到来致以热烈的欢迎和新春的祝福。

20xx年是勤勤恳恳、辛勤耕耘的一年;是锲而不舍、不断超越的一年;是创新奋进、成长升华的一年。在xx部、xx机构、xx公司的统一组织、指导和监督下,在各分支机构的通力合作下,我们顺利完成了20xx年xx工作。

回顾20xx,我们非常感谢xx部、xx机构、xx公司以及在座各位领导的支持与指导。

20xx年的所有辉煌与辛劳,都已成为过去,新的一年我们将继续密切合作,踏入高速发展的阶梯。

新年的春节,马上将在期待中到来,新的一年,我们充满憧憬与期待,新的一年,xx公司将继续秉承“服务、融合、共赢”的企业宗旨为xx事业的发展贡献自己全部力量。

我们期待在新年的春天,迎来我们更加紧密的合作,我们期待在明年的今天,我们又相聚一起回首昨天、畅谈未来。

今夜我们欢聚一堂,是为了欢送不平凡的20xx年,更是为了迎接充满机遇和挑战的新的一年,机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!

值此良宵,我谨代表xx公司的全体员工,再次向各位致以新春的问候和吉祥的祝福!祝大家新年伊始,喜气洋洋,辞旧迎新,如烟往事随风逝!

年会领导代表发言稿

尊敬的领导,各位同事:

大家上午好!

我是xxx,是公司的经理,在今天的年会上进行一个发言。首先,我要感谢领导能够对我予以全部的信任,把这么重要的工作交给我,让我辅助领导管理公司,如此我也学到更多的东西。其次感谢各位同事,是你们平时的配合,让我的工作变的顺利,让我的公司可以运行正常。作为经理,对你们表达深深的感恩。

即将就要迎来新年,大家对未来肯定是抱有很大很大的期待的,我亦是如此。那么对过去一年,我也觉得我们公司有一个很好的发展,是我们大家经过努力拼搏,把公司真正的发展起来了,这是毋容置疑的。过去的成绩摆在那里,是对我们的努力的肯定。那么不管以前有什么,都已经是过去,只希望我们可以往前看,不要太缅怀过去。好的成绩我们是继续维持,不好的成绩,我们就努力跟上来。新年将来到,我们更多的是看长远的发展。但大致上,我们这一年取得的成绩还是不菲的。我很开心可以看到公司在大家的努力下一直在前进,那么我也对未来一年有更大的期望。我希望我们公司可以获得更好的成就,更希望大家的能力可以有更好的上升,毕竟你们的能力提高了,这对公司发展也是更好的助力。

当然,过去的工作中,肯定是有不足的,不管是你们,还是我,所以我们要争取去改正,让我们的优势发挥出来。我明年一定会做好这个经理的工作,把本职工作给做好,带领大家向前,去把公司建设的更好。不管以后公司将遇到什么风雨,我都会与大家齐头并进,共同面对挑战,有困难,我会站在前面顶住,尽量带着大家走向美好生活。这份工作是领导给我的,所以我一定不会让领导失望,不辜负领导对我工作的支持。我会让自己拥有更好的状态去工作,在经理则职位上做出好成绩来,把公司发展好,让大家跟着我有更好的收获。

新一年是一个新开始,我想我秉承着公司的理念去努力做事,让公司可以站的更高,成为优秀的企业。请大家继续支持,也期待大家做出更棒的成绩来,我相信有大家的帮助,我们的公司是一定可以获得好的成绩的。愿大家在未来有更好的收获,愿大家过个快乐的新年。

谢谢大家!

年会领导代表发言稿

尊敬的各位来宾、各位同仁:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造红阳品牌形象。

20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工的潜能。

20xx年,x上下要团结一心,迎接挑战;20xx年,x全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

领导年会代表发言稿

大家新年好!

冬去春来,转眼又到了这个洋溢着热闹气氛的日子了。我非常高兴在这样喜庆的日子里,我们xx群体员工,能够在xx大酒店欢聚一堂!过去的一年里,我们努力、拼搏,带着满腔的热情,我们团结的度过了20xx年的大海!如今,这一年结束了。我们暂时靠岸,看着我们满载的收获,我们每个人都洋溢着幸福的笑容。

在在过去的这一年里,大家每个人,都为了这份荣誉做出了贡献!每个人,都应该尽情的在这场来之不易的年会中赞赏自己!在此,我也代表xx全体领导,感谢大家在过去一年来的鼎力支持,有你们的努力,有你们的支持,我们才能将xx公司发展成如今的模样。在这里,我也代表xx的领导们,给大家拜个早年,祝大家:“新春快乐!万事如意!龙马精神!”

新年的气氛总是让人容易沉浸其中,因为这不仅仅是预示着新一年的到来,更意味着我们对过去一年的告别。回忆我们过去一年的工作,尽管在工作中出现了大小的波浪不断,也曾经出现过难以攻克的难管。但当我们齐心协力的度过了这些难关后,我们都能冲这次的`磨练中获得成长!

让我们为这出色的优秀员工们鼓掌!也希望大家能学习他们的精神,在工作中努力的前进。在工作中更多的为我们这个大家庭做出贡献,让我们这个大家庭更加的辉煌。

转眼间,20xx年就要到了。我们在此欢送了过去,但也不要忘记了今后的挑战!在今后的20xx年里,我们要努力的提升自己,提升我们团队整体的力量,让我们积极、努力、进取,让我们在20xx年,拿下更加辉煌的好成绩!

旧年已经记入历史,新年的旅途才刚刚开始,我相信,我们每一个人都在期待着,xx光辉美好的未来将在我们的手中诞生!我们的努力,就是公司前进的动力!我们的前进,就是公司的足迹!让我们来推动xx,想着20xx,前进!!

年会领导代表发言稿

尊敬的各位来宾、各位同仁:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,x公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。

同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为x公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在x的发展写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为x的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!

盘点过去、展望未来,总经办适时对2年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造x汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使x品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工的潜能,集中力量实现20xx年的新目标。

领导年会总结发言稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我是质检科的xxxxxx,非常荣幸在xxxx成立20周年,这个特殊的日子里,能够代表公司新员工发言。

通过层层选拔的我们,怀着共同的梦想,相聚在xxxx。俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!我们依然记得,从来到xxxx的第一天起,领导就及时为我们新员工,进行了为期三个月的岗前培训,培训是我们进入xxxx的第一课。从此,我们进入新的角色,适应新的岗位,通过xxxx这个舞台逐步实现我们的远大理想。

为了避免我们少走弯路,尽快知晓xxxx的现状,领导特意安排老员工为我们讲解技术知识。老员工尽心尽力,把自己在实践中积累的经验无私、耐心地传授给我们,使我们在较短的时间里,很快适应了工作环境,并熟悉了各个岗位的业务流程。现在的我们,能够熟练掌握xxxxxxxx系统的各个功能以及xxxxxxxx的工作原理,能够独立解决现场出现的问题。这些与老员工对我们无私的教导是分不开的,在此我代表新员工向老员工表示衷心的感谢。工作之余,我们也积极地参与xxxx的各种联谊活动。年会、运动会、乒乓球比赛中活跃着我们新员工的身影。我们逐渐融入这个集体,沐浴着勤勉细致的工作作风,体验着诚实谦逊的处事之道,感受着“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪迈激情。在这个过程中,我们已经从最初的激动和兴奋中冷静下来,开始以主人翁的心态,定位自己的目标,挖掘个人的潜力。作为新员工的`我们,对自己的未来充满信心!对迅速成长的xxxx充满信心,我们会继续努力学习专业知识,提高业务素质,同时,也期待发挥自己的专业特长和个人价值,为xxxx的发展和个人境界的提升而不懈奋斗!

一年来的所见所闻所获,让我们的心得以沉静。我们有了更多思考的时间和空间,在学习中反思,在反思中总结,在总结中提升。

如果说,新环境是天空,那我们就是盘旋的雏鹰,相信不断的搏击会让我们的羽翼变得更加丰盈,成为高高蓝天上的一抹美景;如果说,新环境是大海,那我们就是翻腾的浪头,相信不断的前进会让我们成为滔天的巨浪,成为大海的主角;如果说,新环境是舞台,那我们就是演员,相信不断的锻炼会让我们更加入戏,成为舞台永恒的魅力。

我们已经铸就了一个二十年的辉煌,我相信在这样一个企业文化、一个领导班子、一群同事的共同努力下,我们定能够铸就xxxx更大的辉煌,成就xxxx更大的成绩。我和我今天代表的新员工,也非常愿意投身到这个群体中,为这份事业贡献一份绵薄之力。

谢谢!

领导的年会总结发言稿

尊敬的各位嘉宾、全体员工:。

大家晚上好!

今天我们在这里召开xx年年终工作会议。主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,我们在业务上有了新的突破,销售额持续稳定的增长,和20xx年相比增长了50%,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,回头客也越来越多。

20xx年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首xx电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx电器一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx电器在中国商用冷柜行业崭露头角。取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

所以说,进入xx电器公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入xx这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把xx电器的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的xx人。xx需要的是真正的xx人,如果不能成为一个真正的xx人,必将会被xx所淘汰。

我们xx,将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。全心全意依靠员工是我们xx坚定不移的方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是xx电器始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,xx电器将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。

“世纪xx,世界xx”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

20xx年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了xx辉煌灿烂的明天,让我们xx和竞争对手不一样,让我们从众多的竞争对手中脱颖而出,让我们不怕困难,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,让我们不到成功,誓不罢休!

谢谢大家!

领导年会总结发言稿

各位领导,各位同事:

大家晚上好!

新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表xxx向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的'全体员工,感谢长期以来关心支持xxx事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,xx项目进展顺利;20xx年3月,xx伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。20xx年1月,xx大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。

“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20xx年的xxx惊喜无数,20xx年的xxx必将无数惊喜。未来的燕郊属于xxx,我们必将在xx开拓出一条具有xx特色的成功创业之路!

最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿xxx蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

领导年会总结发言稿

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

新年伊始,万象更新,又一个生机勃发春天向我们走来。凭借着大家热心、爱护和培育,走到今天,我们集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表xxxx向大家表示衷心感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作全体员工,感谢长期以来关心支持xxxx事业各级政府。

领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

过去一年,是艰苦。

创业一年,是努力拼搏一年,也是我们值得骄傲一年。经过一年多运作和百余名员工不懈努力,目前我们房地产事业蒸蒸日上,鑫乐汇项目进展顺利;20xx年3月,玺诚物业伴随房地产发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。20xx年1月,鑫乐汇大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团明天会更好。

“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对20xx年巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20xx年xxxx惊喜无数,20xx年xxxx必将无数惊喜。未来燕郊属于xxxx,我们必将在燕郊开拓出一条具有xxxx特色成功。

创业之路!

最后,请允许我再一次祝愿到场各位新春愉快、幸福安康,祝愿xxxx蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

年会领导总结致辞发言稿

大家好!

20xx年已经过去,回首公司这来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!

20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

谢谢大家!不过今天我们开的不只是年会,更是总结会。我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!

我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!

我们都知道xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以大局为重,精诚团结,密切协作!

20xx年是崭新的一年,在这新年伊始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了xx公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力!

最后祝在座的各位同事新年快乐!

谢谢大家!

酒店年会领导总结发言稿

各位领导、同志们:

新年将至,首先我代表xx公安局向各位拜个早年,祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!今天,在这里隆重召开20xx年度工作总结,我向大家表示衷心的祝贺!

刚才,在讲话中全面总结了20xx年的工作,并对20xx年的工作做了系统的安排和部署,我表示完全赞同。这次会议的召开,对于全面加强xx公安局工作,进一步提高审判质量和水平,加强队伍建设,推进法院基础建设,必将起到积极的促进作用。20xx年是我旗xx公安局的关键年,也是我旗实现大发展、大跨越的一年,同时也是xx取得辉煌成就的一年。一年来,xx公安局的全体干警在法院党组的正确领导下,紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局,充分发挥审判职能,认真规范审判行为,全力维护法律公正,积极营造我旗良好的法治环境。

借此机会,我代表旗委、政府向xx党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示诚挚的谢意!xx公安局来之不易的工作成绩充分说明了的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子,也是一个有凝聚力,开拓创新的班子,xx公安局这支队伍,是一支思想成熟、作风过硬、能打硬仗、人民满意、党委信赖的队伍,这是应该值得充分肯定的。不过,不容忽视,在过去的工作中,不同程度也存在一些问题,如个别干警的业务素质不高,作风纪律有待加强,还需要我们在今后的工作中不断加以改进,不断加强队伍建设,努力提高队伍的整体素质,更好地促进各项审判事业的深入发展。

谢谢大家!

领导年会总结发言稿

各位同事们:

大家好!回顾20xx年的时间,我们xx公司也是经历了很多的,虽然在工作当中还是取得了不错的成绩的,但还是有待提高的,相信在这一点上面,还是有更多的事情是可以维持好的,在公司年会之际,大家聚在一起做出这样的成绩还是非常有动力的,20xx年我们在工作方面确实是不容易的,在新的一年当然要做出好的判断,继续去做好相关的工作。

这段时间以来在工作当中,我是对自己非常有意义的,一年到头了,还是应该要维持好的态度,我们公司在过去的一年当中,确实还是应该要主动去维持下去的,过去一年我们行业到了一个冷淡期,所以说公司的每一位员工非常的有动力,再往后发展我们应该更加的团结才是,通过过去的一年,我们能够取得这样的成绩,这是公司所有人的努力,尽管是一个非常大的挑战,但是这也让我们的熬过来了,这真的是一件非常有意义的事情,大家做出的努力都是看的见的,也确实是应该这样做好工作,在工作当中还是应该要有这样的态度,这一点是毋庸置的,公司在年初的时候到了的非常艰难的时候,我们每一位xx成员,付出自己的时间和努力,公司虽然比较艰难,但是也是在艰难中度过了这一年。

可忽视的,相信这对我们而言是一个非常不错的提高,公司以后也会发展更好的,我也感激这一年来大家对我工作上面的`配合,尽管在一些事情上面还是有一些出入,但还是比较顺利,这也是对我工作的一种认可,特别希望以后继续做的更好,我们接下来一定要提高自己的工作素养,提高自己的业务能力,对待工作就应该要有这方面的想法,我们要有自己的态度,把精力放在公司的工作上面,想来以后这些会有更多的突破,公司年会之际,我们一起庆祝,希望公司的明天更加辉煌,这也是我们要去努力的,让我们在新的一年做出更好的成绩。

年会领导致辞终于写完毕了,希望能够帮助到大家,谢谢!

领导年会总结发言稿

各位领导、各位同事:

大家好!

带着昨日的汗水和成绩,怀着对明天的希望与憧憬,我们满怀激情的迎来了20xx年,在这辞旧迎新的时刻,我仅代表建设管理服务中心所有员工向关心与支持我中心发展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以诚挚的感谢和美好的祝愿!

岁月不居,天道酬勤,在过去的一年里,我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下,秉承新区“想干、敢干、快干”精神,以让新区“一年一个样、三年大变样”为己任,团结一致,攻坚克难。以创新工程管理机制,提高执行力;完善制度建设,增强规范化精细化管理;重视团队建设,打造职业建设铁军为理念,强化安全文明施工,积极落实工程质量管理,抓紧推行工程信息化、工程档案标准化管理。

20xx年期间,达到了在建项目109项,已完工57项,共完成政府投资20。8亿元;合同签订538份,总标的额约21。37亿元;工程付款审核720份,支付工程款约xx亿元;合计开展前期项目xx8项的好成绩。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建设、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设。

一元复始,气象万千,新的成绩催生新的起点,新的希望承载新的使命。20xx年我中心将继续借鉴20xx年工作中取得的有益经验,进一步创新工作机制,采取多项有力举措,实现规范化、信息化、精细化管理,确保20xx年工作目标顺利完成。20xx年,中心继续推动新区的重点工程建设,稳扎稳打,以工程建设为重点,以专业管理为抓手,以技术创新为突破口,以质量建设为切入点,以队伍建设为保证,实现工程投资、质量、安全、进度、团队建设五大目标,精心构筑建筑业“法制、诚信、健康、和谐”的发展架构,推动工程建设管理水平再上新台阶,确保全年无一起质量安全事故,以促和谐、保民生为根本,落实好民生工程建设,更高更好完成新区工程建设任务,为新区经济社会和谐发展做出积极贡献!

尊敬的各位企业领导、朋友大家晚上好!很荣幸今天代表洪武大酒店跟大家做一个年终分享大会!

我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中,经人介绍我参加了玖零互生的培训团队,虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里,但经过一番学习和了解之后,最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中,实施几个月之后,酒店的业绩虽不说突飞猛进,但也可以说是大有改观!

在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素,导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后,酒店就像注入了新鲜血液一般,即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题,我都会向玖零企业咨询,他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题,可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结,希望能与在座的各位一同分享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足,取长补短,使我们共同发展,共同进步!

定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,相比去年而言,客房部上升了60%,餐饮部上升了19.8%,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法搞好经营,调动了员工的积极主动性。

二.抓好规范整理。强化协调关系,提高综合接待能力。

1.健全管理机构,由各个部门组成的质量管理小组,充分发挥了作用,小组既分工又协作。由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,提高了领导的整体素质。

2.另外,完善酒店的会议制度。每周的例会,每日检讨会,班前班后会,每月经营分析会,由于制度的完善,酒店会议制度的质量也就有所提高。

3.酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调工作,每周例会上反复强调,出现问题,各部门不得相互责怪,推搪,要敢于承认错误,多发现对方的有点,搞好协调,今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。

4,提高综合接待能力,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高,由于舒适环境,价格合理,味道可口,服务一流,使顾客满意而归。

三.根据市场消费的需要,每月定期推出新菜。全员公关,争取更多回头客,在大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通,点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见,逢年假日,向关系户打电话问候,如赠送月饼,贺卡,牵送挂历!通过大家一致的努力,下半年的回头客比以往明显增多!

四.自从参加了玖零销售系统,我们酒店全体员工统一使用微信服务平台,充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力!在微信平台上,我们共同讨论问题、对于工作的认真态度进行夸奖或批评、共同分享大家每天日志,共同学习,共同进步!当然我们酒店还有许多需要完善的地方,比如出品质量有时不够稳定,上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整!

我很感谢在玖零学到的一切,让我学会管理酒店的方法,如何定制机制,如何管理酒店,经营酒店,真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念,把我们的酒店做到更加完善,做的更加成功,谢谢!

年会领导总结致辞发言稿

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

辞旧迎新时,我们欢聚一堂,把酒言欢,总结我们辉煌的20_,展望即将璀璨的20_!此刻的良宵美景,首先我代表局党委、局领导班子,向关心和支持_x局工作的各位领导表示衷心的感谢和美好的祝愿!祝你们新春快乐,心想事成!向为我区农业事业贡献青春的离、退休老同志们致以最诚挚的新年祝福!向为我区农业和农村经济发展付出辛勤劳动的全体干部职工致以节日的问候!并通过你们向你们的家属和亲人拜个早年,祝大家身体健康!家庭幸福!吉祥如意!

走在新世纪的征途上,我感慨万千。面临科技发展的第五次浪潮,面对知识经济的挑战,说明人才是何等的重要,它是国家的财富,是振兴的希望。我们要勇敢地承担起世经重托,我们要跨越世纪的一代,是21世经的真正主人。把自己的人生理想与祖国、时代、人类命运联系起来,树立远大的理想,培养良好品德,发扬创新精神,掌握实践能力,勤奋学习,立志成才,做个新世纪的社会主义事业建设者和接班人。

宏图已绘就,号角已吹响;壮志在心头,扬鞭在脚下。让我们以满怀豪情再创新世纪的辉煌。

领导年会总结发言稿

尊敬的陈董事长、亲爱同事们:

大家下午好!今天我们全体沣盛人在这里欢聚一堂,我非常高兴能够在这个既温馨又祥和时刻和大家共同回顾过去,展望未来。新春伊始,万象更新。我们告别了忙碌而丰收。

20xx年,迎来了令人期待。

20xx年,首先请允许我代表公司向大家拜个早年,恭祝各位:

龙年吉祥、身体健康、工作顺利、家庭幸福!

回想。

20xx年公司创立之初,公司仅有35个人。人手不足,条件不好,环境不良,渠道不通,业务困难,竞争激烈,是当时一个残酷现实,真是应了“万事开头难”俗话。但是,正是凭着明确目标,坚定信念,彼此信任,互相吸引,大家坚持下来了。人手不足,就一人顶俩;条件不好,就创造条件;环境不良,就苦中作乐;渠道不通,就攻坚拓展;业务困难,就踏破铁鞋;竞争激烈,我们就勇于竞争,因为没有竞争事业是没有前途事业!融合团队智慧,公司一步一步壮大起来,发展至今总计已有100多余人,也锻炼出了一批骨干力量。在这里我郑重承诺:公司永远不会忘记你们以及你们曾经为公司做过重要贡献,你们将可以得到更多成果分享!诚然,公司更需要你们作为榜样,带动更多新生力量,密切融入到公司团队中来,为公司发展壮大作出新贡献,创造新成就!

我们曾经取得成绩是值得肯定。但是,我们要重新审视当前行业环境,国家已着手对房地产行业作新一轮宏观调控,各种缩紧政策随时可能出台,整个行业都存在较大不可预测风险性,由此带来市场压力将会增大,竞争会更加激烈,市场不容乐观。然而,我们也要看到。

中国房地产行业巨大潜力和深度市场:国家进一步推动城镇化改造,以及城镇化过程中个人对住房需求,决定了商业广场、写字楼、商住房等地产产品刚性需求;而且,惠州市市政路桥修建、改建正是方兴未艾,这是一个长期工程,在未来数十年内都需要持续推动。因此,我们既要在市场寒冬中感受到危机存在,也要看透本质透析行业发展前景,我们更要抓住机会推动促进公司进一步发展壮大!

过去。

20xx,在公司全员共同努力下,我们取得了可喜成绩。我们完成了电器城、百丘田、稔山稔石项目、亚婆角一期合作项目完成了前期81%手续、207道路改造完成工程进度80%。与此同时,我们顺利开展了208、209道路改造工程、天和家园项目、亚婆角二期项目征地工作和空壳山中通龙源项目前期开发工作,皇庭假日酒店装修也接近尾声。在过去一年,我们公司规章制度得到了进一步建立与完善,企业文化得到了进一步塑造,员工工作理念也得到了进一步提升;过去一年,公司也涌现出了许多任劳任怨、埋头苦干好员工,通过共同努力,使公司赢得了社会各界认可。我为有你们这样同事感到骄傲,并为自己能为沣盛这样具有实力、富有朝气、永葆竞争力公司服务而感到自豪。总而言之,在过去一年,我们不但取得了新成绩,也赢得了新荣耀,这将为我们赢得新发展打下坚实基础。

然而,成绩只属于过去。公司要壮大,管理就迫切需要提升,人员综合素质和业务技能亦同时需要加强,个人应主动提高标准要求,才能顺应公司长远发展。我们更要审查自己,发现不足,提出问题,并彻底解决问题!

下面,我将谈谈公司目前在经营管理方面主要存在不足。对此,我。

总结了六个关键词,就是“盲、茫、忙、乱、堵、差”。接下来,我将一一进行解析:

目前公司组织机构设置已不能适应公司经营发展要求,主要体现在:组织机构不完善,系统划分不明确,部门分工不合理,协同监管不到位,横向沟通不顺畅。具体体现在:

3、部门职能分工未能真正遵循有效管理幅度和统一管理原则,也形成部门职能交叉,或者是管理幅度过大形成实际上管理不到位。

4、部门之间横向联系不足,有效沟通不畅,各部门之间衔接有待加强,未能有效整合、提高效能,未能形成“合而强、分而精”理想局面。以上问题,给我们工作带来一定“盲目性”,战略不清晰,目标不明确,结果当然不理想。

公司管理包含很多项业务管理流程,每个流程包含很多环节,每个环节应该建立相应工作标准,每个标准应该有监督、有考核以纠正偏差,提高执行力,方能达成效果。

而目前公司流程管理相当薄弱。譬如:工程开发管理流程、工程建设招投标流程、合同管理流程、工程物资采购流程、财务预算控制管理流程、人事招聘管理流程、培训开发管理流程等,要么没有,要么没有贯彻落实执行。流程如水,“道不顺则流不畅”。业务管理流程不健全,造成了很多工作不明确由谁负责,不清楚各自职责权限,公司方针政策得不到贯彻落实,甚至无从下手,不知从何做起。总之是管理“混乱”,执行忙乱,结果一片凌乱。流程不清晰,带来是执行过程不顺畅,从而造成执行人“茫然”不知所措。

流程建设管理缺失,带来就是制度建设不足。因为流程不合理,则很大程度决定了制度无法保障,执行没结果。没有了制度就没有了依据,而这种情况下,即使有了制度也无法落实执行,也等于没有。“无以规矩,不成方圆”,没有制度支撑,那么就会形成“事先没有标准,过程无法控制,结果无法考核”,无法达成有效管控。

目前,公司有几个项目在同时履行,我了解项目部工作人员们都比较忙,比较累,而且项目做得还不够顺,烦心事一大堆。当然,这种局面是由内、外综合因素造成。那么,在无法改变外在环境情况下,我们只能通过强化内部管理和增加人力来改善提升。

项目管理方面存在问题,我想各项目部负责人最清楚。工程技术标准不够明确,技术交底不够清晰,文件传达不够到位;质量标准不够规范,质量要求不够严格,质量管理细节不够精细化;以及施工计划不科学、分工安排不合理、计划执行不落实、进度控制不到位、计划期限无保障;再如工程合同管理不够规范,工程预算不够精确,财务管理不够统一,安全管理不够严格,甲方乙方沟通不够协调顺畅,现场管理比较杂乱等诸多问题,都亟待加强。而且关键,项目部与公司总部之间信息沟通比较欠缺或不及时,项目履行进度报告、关键事项计划报批、存在问题及项目部提议解决。

方案等未能及时上报公司决策层,造成总部对项目情况信息了解不明或滞后,过程控制不得力,十分不利项目整体运营,甚至影响到公司业务计划。

因此,项目管理整体。

方案计划性、科学性、合理性、可操作性十分关键,否则,“忙”也是瞎忙,白忙,成效不大。

这一段时间,公司根据管理需要,也出台了一些基本管理制度,有如:考勤管理制度、奖惩管理制度、员工行为规范和会议管理制度等,但总体来说,执行不到位,监督不严格,奖惩激励未落实。如果我们有制度不执行或执行不到位,有执行没监督,有监督没考核,有考核没奖惩约束,那么,执行结果只能是“差”!

举个例子:公司前段时间颁布实施了考勤管理制度,规定上午上班时间为8:30分。据了解,经过一段时间推行后,发现大部分人员都能严格遵守。但是,也还有部分人员有迟到现象,有上班打卡时间竟然是在9:00以后,迟到时间多达半个小时以上。希望今后各部门加强本部门员工考勤管理,行政部要加强监管力度。

财务管理是公司管理核心内容之一。目前公司财务预算管理、财务风险管理、财务成本控制、财务审批流程、财务报销制度、公司财务与项目财务统一管理等都还不完善。

管理问题,归根结底是沟通问题。目前我们内、外部沟通都需要加强。

例如甲、乙方之间存在许多分歧,许多问题协调后还是不能有效解决;为什么我们内部有问题主管部门不能发现,发现问题后不能及时反映和处理;为什么一件事情安排了人去执行,但执行过程没有汇报,执行结果没有。

总结报告?这一系列方面问题一是制度不健全,但更重要是没有形成有效沟通机制,信息渠道建设不完善,造成了信息传递“堵塞”。

管理有问题,合作方有意见,员工有建议,没有一个良好有效反映和申诉渠道,从而无法与主管部门或公司。

领导建立衔接,信息无法有效传递,

方案提案无法上报,导致问题一直存在或重复产生。从而积小成多,本来是小问题,却因处理不及时,形成大问题而变得更加棘手,更难解决。

20xx年,我们可能有2—3个新增项目要正式启动。项目任务加重以及公司提升经营管理内在需求,都促使我们要下定决心快速做出相应变革,对于以上各类问题进行。

方案有分析,执行有标准,过程有监督,结果有。

总结。具体要求是:

组织改革迫在眉睫,势在必行。根据机构设置战略领先性原则,我们机构改革必须以公司现状为出发点,以未来发展为着眼点,以科学有效为关键点,建立以基于目前公司经营管理需要,放眼公司战略规划及未来发展发展型组织机构。目前,机构设置已经初具雏形,但仍然需要进一步作充分研究、讨论、验证,必要时也要各部门负责人参与进来,充分听取你们意见、建议,以便各职能部门能明确公司战略规划和发展目标,同时进行战略目标分解,促进各部门更好规划、执行本部工作任务,从而更好理解、支持、适应并推动公司整体管理提升。

公司业务流程建设,应由业务主管部门为主导,由行政部门来组织,业务关联部门来协助,通过共同研究讨论、共同配合来完成流程建立。最终把各个关键业务流程综合起来,编制公司业务流程手册,今后一切工作按照流程、程序来推动。

对于公司基本管理制度,主要以行政部为主导,其它关联部门积极配合来完成。即由行政部提出。

方案,关联部门给议案,共同研讨以定案。而对于业务模块应建立制度,原则上由各部门。

提供。

方案,由行政部审核,经董事长、总经理审批后执行。行政部应与各部门沟通,明确需要建立制度。

方案,并列明清单,作出制度建立计划,有步骤制订与推行。

同时,各部门职能、各工作岗位职责,要建立系统工作说明书予以清晰划分,要明确各岗位任职资格和工作标准以及绩效考核要求等,一定要落实到部门,具体到岗位。

公司工程项目原则上由工程部和房地产项目部分管,项目开发和工程技术则由总工室统一管理。工程部主要负责市政道路改造类项目管理,房地产项目部主要负责地产类项目管理,总工室主要负责工程项目前期开发管理及项目技术标准建立、技术支持和工程项目预决算,各项目财务管理由公司财务部统筹管理,项目部财务人员归口公司财务部直属。

领导。今后,各个项目在投资开发前,一定要由总工室、开发办主导对项目进行充分调研与论证,要对项目地段信息、市场调研、实地勘察、项目定位、产品设计、经济分析等方面进行综合分析验证后,编制生成项目开发报告书与项目经营计划书等可行性分析报告,上报公司以做出正确决策。

当然,在原有项目施工过程中,因为综合方面原因,我们还有许多具体、紧急工作需要去解决落实:如207、208、209项目征地和拆迁等问题,需要我们拓宽思路,改变方法,转变形式,以得出更具有可操作性解决。

方案。

有效沟通渠道一般包括公司例会、部门例会、专题讨论会、公司信箱等。今后,原则上要求公司例会至少每月召开2次,由总经理主持;部门例会至少每周1次,由部门负责人主持;专题讨论会应根据管理需要,由业务主导部门人员负责组织关联部门人员召开,以及时解决处理问题。而项目部还应该形成每日早会、晚会习惯,早会利用简短时间简要布置当天工作、明确标准要求和提出注意事项,晚会则简要。

总结当天任务完成情况,分析存在问题及得出解决。

方案。所有会议一定要形成会议纪要并下发各责任人,对会议决议事项一定要有专人跟进过程及结果。

我们还将公布总经理电子邮箱与行政总监手机号码,进一步拓宽沟通渠道,丰富沟通方式。员工有意见申诉,有合理化建议提案提报,都可以通过以上途径办理。

执行力是检验组织工作唯一标准,执行结果是检验执行力唯一标准。现如今,我们已经具备了较好工作条件和环境,公司可以。

提供充分财力、人力、物力支持,今后流程、制度等都会进一步完善。但是,仅有这些远远不够,目前我们许多工作,并不是没有要求和规定,但就是因为执行不到位,才没有达成预期目标。所以没有执行力,一切等于零,注定得不到好结果!有执行就必须有监督。今后,我们将推行部门负责制。各项工作执行,要形成以部门负责人为主要责任人,以项目执行人为第一责任人,以总经办、行政部为主要监察责任人,进行综合管理,对。

工作计划与实际进度进行实时监督,确保执行到位,目标达成。如果未能按时按量按要求完成工作任务目标,必须要对相关责任人进行问责。

提高执行力,一是需要组织和管理体制支撑,二是靠监督机制督促检查,但更需要各部门和员工个人自动自发,以高标准、严要求来规范和自我约束,达成自我提升!

公司得到了发展壮大,一定会让我们员工分享胜利成果!创建互利共赢平台,提升福利待遇水平,建立职业发展通道,以公司与员工战略合作伙伴关系共同推动公司进一步发展。

今后,我们将有针对性开展业务技术培训、管理技能开发等培训项目,以内部培训和外部培训相结合形式开展,以提升员工专业能力水平,辅以科学职业生涯规划,实现个人自我实现需要。同时,通过外来优秀人才引进与培养,带来新理念,借鉴新方法,注入新活力。

而公司企业文化建设也需要进一步建立与完善。企业文化是企业长远发展信念支撑和。

精神支柱,也是员工达成职业化修炼有力支持。我们要逐步确立企业宗旨、企业。

精神以及价值取向和cis识别系统,以提升公司形象,使客户认同公司产品与文化。同时通过不同形式活动开展来活跃公司经营管理氛围,加强部门之间、人员之间沟通与合作。这些方面公司都已经有了初步规划,并将编制形成系统《企业文化手册》,经过研究讨论成熟后将逐步有序推行实施。

总而言之,

20xx是公司管理年、制度年、流程再造年。公司要在今年达成两个统一:一是公司战略规划方向与部门工作任务目标要达成统一;二是工作程序流程管理和人力资源管理要务实达成统一。根据“木桶原理”,只有整体管理水平提高了,公司才能可持续良性发展,否则管理短板必将拖住发展后腿。

展望。

20xx,公司将面临更多机遇和挑战,做大做强之路,我们任重而道远。我们需要进一步优化资源整合,提高经营管理水平,强化员工专业能力,提高执行力,提升团队核心竞争力。当然,细节决定成败。我们既要从大处着眼,更要从小处着手,从日常工作点滴做起,做好身边每一件事并坚持下去,通过量变积累达到质变升华,我们一定能一步一步达成理想目标。“态度决定一切”,做与不做是你选择。但是,昨天选择决定了你今天状况,今天状态决定了你明天结果。“优胜劣汰,适者生存”是必然发展规律。如果你做不好,达不到工作要求,跟不上公司发展步伐,经过学习培训后仍然没有改进与提高,你将会被无情淘汰。这决不是危言耸听!

公司发展至今,离不开全体员工艰苦奋斗和努力贡献,是大家共同创造成果,公司永远不会忘记你们!而且公司更加希望,你在沣盛实业不仅仅是打一份工,为了眼前一份工资,更应该把它当作自己职业生涯和事业发展一个平台,把个人成长与公司发展紧密结合起来,协同发展,打造共赢,一起开创更加美好明天!

20xx已经来了,让我们团结一心,加倍努力,为我们共同沣盛,为我们共同目标,为我们共同事业而继续努力奋斗!

最后,我再次向各位以及家人致以最美好新年祝福,并祝愿大家在接下来团年宴会上开开心心!

谢谢大家!

年会领导总结致辞发言稿

各位同仁、各位伙伴:

大家下午好。

一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20_年已经过去,充满希望的20_年已然到来。回首,对×来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20_年五点重要工作:

一是重点项目取得突破。成功签署了cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着ד立足北京”深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。

二是已有产业发展态势良好。×国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

五是企业文化不断深入人心。十年的×已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。

这×十年磨剑,厚积薄发的初始。总结×十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和×一路走来的每一位员工,因为有了你们,×才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”

我曾经多次说过,×是一个激情成就梦想的舞台。十年来,×的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的×已具备一定的实力,未来的×必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体×人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在×工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的×人。

“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为×的掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为所有追随×的人担当起立心之责,同样,×的团队能否为×的发展担起立制之任呢。

下面,我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。

第一、立×之心。

孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。所谓为×立心就是构建×的精神价值体系。现在×存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,换言之,×没有形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦,而达到他所选定的目标。今日×已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给ד立心”,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力。

第二、立×之制。

韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩,不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年发展的×积淀了成功经验的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键。在20_年,我们举全集团之力,建立了清晰的母子公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是×以发展的视角因势利导,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去,为×持续发展提供源源不竭的内在动力。

第三、为昌盛立人。

人才是×的第一资本,是×发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足,更是贤才的缺乏。近年来,随着×舞台不断扩大,人才困境日益明显。要解决这个问题,我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强×的“地头力”。三是提高员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养,×是一个年轻有活力的企业,我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让×和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。

四、为登高开先河。

近年来“民进国退”的政策扩容,经济环境日益开放,为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的发展机遇,也为×集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的发展空间。空前优越的外部环境结合×自身的优秀基因,为×创造飞跃式发展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼,开拓更广阔天地。为此,我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路,大力发展传统优势项目,加大新板块、新项目的资金投入,推动五大板块协调发展,在每个板块,将每个项目做成精品,做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是即将开始的荆州项目和cbd项目,更需要集团上下和衷共济,精诚协作,开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。

高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览×发展,衡量×的长短通常有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量,×成立十年,特别是近几年取得了前所未有的成绩,值得自豪。第二把是“横尺”,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业巨大进步和成果。就会在比较中看到×还有很多不足,从而更加冷静地审视我们发展中的长长短短。第三把尺子,这就是我们×的第三个五年发展规划的总体部署,我们要为×特制符合×自身发展战略的尺子,用这把尺子量,就能将×置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位,我们就会有前所未有的使命感和紧迫感,×所制定的五年战略发展纲要定会是科学务实的,而且要求高,特别是优化集团核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强集团的核心竞争力,加强品牌建设,引进国际国内实力资本,稀释现有股权,推进公司的上市工作,要把加快×的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成,从而使我们的团队真正分享到×发展的辉煌成果。

鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的×人将以“为×立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,”的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑×展翅腾飞,×愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的未来,所有与×共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了×从平凡走向卓越的新航程。

最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!

谢谢大家!

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