通知的撰写需要简明扼要，用词准确，让人能够一目了然，不产生歧义。让我们一起来看看一些通知的范文，以便更好地掌握撰写技巧和方法。
年会主持人选拔通知
为了人文社科基础教学部第四届“年轻蕴漾梦想，人文彰显魅力”新生文化节的顺利进行，同时为了挖掘xx级具备一定主持潜力的新同学，打造校园主持新生代，给有梦想的同学提供充分展示自我的平台，尽享大学精彩校园生活,陕西师范大学人文社科基础教学部面向全校新生开展主持人选拔活动。具体事项如下：
全体20xx级同学。
二、选拔要求：1、男生身高1.65米以上，女生身高1.60米以上；
2、形象好气质佳，优雅大方，着装得体；
3、普通话标准，语言流畅，有较强的逻辑性和临场应变能力；
4、英语水平较高，口语表达能力较强；
5
有过主持经验者优先。
三、注意事项：
1、报名者需于10月27日前到各辅导员处报名，并提交个人详细信息（包括姓名、性别、专业、班级、联系电话）。
2、报名者需自己准备稿件，内容以本次新生文化节中的“大学——青春在这里闪耀”主题演讲比赛及“英语口语大赛”为背景，要求内容积极、健康、向上，时间控制在5分钟以内。
四、面试时间：
20xx年10月29日星期五。
五、面试地点：
人文社科基础教学部团总支学生会办公室（逸夫音乐厅二层）。
人文社科基础教学部团总支学生会。
人员调整通知
各市(州)人力资源和社会保障局、财政局：
根据国务院《工伤保险条例》、《四川省人民政府关于贯彻〈工伤保险条例〉的实施意见》(川府发〔20xx〕42号)和《四川省人民政府关于贯彻实施国务院关于修改工伤保险条例决定的通知》(川府发〔20xx〕28号)的规定，结合20xx年调整企业退休人员基本养老金的精神，现就工伤人员伤残津贴(或伤残抚恤金、基本养老金，下同)、生活护理费和供养亲属抚恤金等待遇调整问题通知如下，请遵照执行。
一、本次待遇调整的对象为20xx年12月31日前按月领取伤残津贴、生活护理费、供养亲属抚恤金的人员，以及按月享受致残补助费的基本丧失劳动能力的原临时工(以下简称工伤人员)。
不包含20xx年12月31日前已经死亡和按有关规定一次性领取长期待遇终止了工伤保险关系的工伤人员。
二、伤残1-4级(完全丧失劳动能力)的工伤人员，每月增加伤残津贴300元。
三、伤残5-6级的工伤人员，由社会保险经办机构发放伤残津贴的人员，每月增加235元;由企业支付伤残津贴的人员，可参照此标准执行。
四、享受生活护理费待遇的工伤人员，其生活护理费暂按原规定标准领取。待各地20xx年职工月平均工资颁布后，按照生活完全、大部分、部分不能自理3个等级，其月生活护理费分别调整为20xx年统筹地区职工月平均工资的50%、40%、30%。
五、享受供养亲属抚恤金的工亡人员供养亲属，每月增加供养亲属抚恤金130元。
六、按照我省《临时工因工致残待遇的暂行办法》按月享受致残补助费的基本丧失劳动能力的原临时工工伤人员，其每月致残补助费调整为1800元。
七、各地在执行本通知和《四川省人力资源和社会保障厅、四川省财政厅关于20xx年调整企业退休人员基本养老金的通知》(川人社发〔20xx〕17号)调整相关待遇时，工伤人员不得同时享受工伤、养老待遇调整，应将两个通知规定的调待总额进行对比，按照“就高不就低”的原则调整工伤人员相关待遇。
八、工伤人员相关待遇调整从20xx年1月1日起执行，所需资金由工伤人员原领取相关待遇的资金渠道解决。
九、各级人力资源社会保障部门及用人单位要抓紧组织实施，严格执行政策规定，切实做好工伤人员相关待遇的调整工作。各市(州)社会保险经办机构在工伤人员待遇调整工作结束后，填报《20xx年工伤人员待遇调整情况统计表》，于6月30日前报省社会保险事业管理局。
人员调整通知书
__________：
根据工作需要，现将____由____车间____位调至____部____岗位。接到通知后，请本人做好转岗前的移交工作，于________年____月____日至调入部门报到。请调出、调入部门做好配合和协调工作。
特此通知。
____公司。
人力资源科。
________年____月____日。
年会主持人选拔通知
各学区、各班级：
为配合我校20xx年元旦晚会的开展，弘扬校园文化，挑选能代表我校学生精神风貌的优秀学生，提高同学们对普通话的高度重视，给同学们创造一个展示自我的机会，校团委现决定举办此次主持人选拔活动，现将有关事宜通知如下：
一、选拔时间：20xx年11月20日（暂定）。
二、报名对象：xx学校全体师生。
三、报名条件：
（1）身高：男：175cm以上 女：160cm以上。
（2）普通话标准、流利，口齿清楚，声音富有感染力，表达能力强。
（3）形象好、气质佳，应变能力强。
四、参赛流程：
（1）自我介绍（时间不超过30秒）——考察表达能力。
（2）朗读规定文章——考察普通话水平。
（3）连词成段（不超过两分钟）——考察临场能力。
（4）评委提问，针对突发状况——考察应变能力。
五、报名时间及地点：
11月10日之前以班级为单位报至校团委。
六、注意事项：
望各班级接到通知后，积极动员，认真准备。具体比赛时间校团委另行通知。如有疑问，请与校团委李老师联系。
学生处校团委。
二〇xx年十月二十九日。
人员退休的通知
各区、县劳动局、人事局、财政局，市政府各委、办、局，市财政各分局，各专业银行办事处、支行，各高等院校人事（干部）处：
根据《国务院关于发布改革劳动制度四个规定的通知》（国发〔１９８６〕７７号）和《北京市人民政府关于发布本市执行国务院发布的改革劳动制度四个规定的实施细则的通知》（京政发〔１９８６〕１２６号）的规定，现对北京市国家机关和全民所有制事业单位缴纳劳动合同制工人退休养老基金的有关问题通知如下：
一、凡按国务院国发〔１９８６〕７７号文件和北京市人民政府京政发〔１９８６〕１２６号文件规定招收的劳动合同制工人（以下简称劳动合同制工人），本人应缴纳基本工资３％的退休养老基金。退休养老基金由用工单位每月代为扣缴，在补助工资科目中列支。用工单位还需缴纳劳动合同制工人工资总额１５％的退休养老基金。机关从行政费中列支，事业单位从事业费中列支。具体收缴办法如下：
１．各单位（区、县所属机关、事业单位以机关、事业单位的区、县主管局为单位）要如实填报《北京市机关事业单位缴纳劳动合同制工人退休养老基金情况月报表》（以下简称《劳动合同制月报表》，表式附后），每月５日前将上月的《劳动合同制月报表》报送区、县、局（总公司）统筹机构。各区、县、局（总公司）统筹机构对所属单位的报表审核汇总后，必须在每月１０日前将本区、县、局（总公司）的《劳动合同制月报表》报送市退休基金统筹办公室，企业主管局（总公司）所属的机关事业单位《劳动合同制月报表》要与《北京市企业职工统筹退休基金收支情况月报表》单独填报。
２．收缴劳动合同制工人的退休养老基金，仍采用“托收无承付”的结算方式。即由各区、县、局（总公司）统筹机构于每月１０日前填写“托收无承付凭证”，委托其开户银行，从缴款单位的帐户将上月的应缴款划到区、县统筹办公室和主管局（总公司）帐户；市统筹办公室于每月１５日前填写“托收无承付凭证”，委托其开户银行，从区、县统筹办公室和局（总公司）的帐户，将上月的应缴款划缴到市统筹办公室。
收付款双方事先要签订《北京市收缴劳动合同制工人退休养老基金协议书》（样式附后）。
二、19xx年x月x日后招收的劳动合同制工人，均应从招收后发工资之月起缴纳退休养老基金。以前未缴的应予补缴。
三、各区、县、局（总公司）统筹机构必须按上述规定时间报送《劳动合同制月报表》，凡逾期不报者，市统筹办公室一律按区、县局（总公司）报送市统计局的《全民所有制单位劳动工资累计季报》中劳动合同制工人工资总额和基本工资总额为基数，按本通知第一条规定的比例进行扣缴。并按迟报日期增缴应缴款千分之一的滞纳金。滞纳金由单位自付。收缴的滞纳金全部转入退休养老基金。各区、县、局（总公司）对所属单位也按上述规定执行。
四、劳动合同制工人退休养老基金在工商银行“１４４单位其他存款”科目存储。存款利率，按中国人民银行银发〔1987〕１９号文件关规定执行，利率为２.４‰，利息转入退休养老基金专户。
五、招收劳动合同制工人应逐人建立《劳动手册》。《劳动手册》由劳动合同制工人所在单位的劳动人事部门负责管理和填写。要将缴纳的劳动合同制工人退休养老基金的年限和金额，如实填入《劳动手册》。劳动合同制工人调转或解除合同，由劳动人事部门将《劳动手册》和工人档案一并办理移交手续。
六、各单位缴纳劳动合同制工人退休养老基金时，必须遵守本通知的规定和财经纪律，不得弄虚作假。对于违反财经纪律的，一经发现，严肃处理。
七、区、县、局（总公司）所属集体所有制事业单位，按照国务院国发〔1986〕77号文件规定招收的劳动合同制工人，其退休养老基金的缴纳问题，也按本通知有关规定执行。
人员调整通知
近日，省人社厅、省财政厅下发通知，决定从20xx年1月1日起调整企业和机关事业单位退休人员基本养老金，全省将有280余万企业和机关事业单位退休人员从中受益。此次调整是机关事业单位养老保险制度改革后，首次按照基本养老金调整办法调整退休人员待遇，也是企业和机关事业单位第一次同步调整退休人员基本养老金。
今年，我省调整的人员范围为企业和机关事业单位20xx年12月31日前已按规定办理退休手续并按月领取基本养老金的退休人员。总体调整水平按照略高于全省20xx年退休人员月人均基本养老金的6.5%、企业平均增幅略高于机关事业单位平均增幅的原则确定。
此次调整退休人员基本养老金采取定额调整、挂钩调整与适当倾斜相结合的办法，兼顾企业和机关事业单位退休人员，公平与效率相结合。定额调整退休人员每人每月增加70元，企业和机关事业单位执行同样标准，体现社会公平。挂钩调整根据企业和机关事业单位各自特点，挂钩调整办法有所不同。企业与缴费年限（含视同缴费年限，下同）挂钩，延续了历年企业调整基本养老金做法，体现“长缴多得”。对缴费年限15年以下（含15年）的每人每月增加45元；缴费年限超过15年的人员，按每满一年增加3元调整。机关事业单位与基本养老金水平挂钩，每人每月按本人20xx年12月份基本养老金的4%增加。
在定额调整、挂钩调整的基础上，对年满70周岁的退休人员再按高龄倾斜调整标准调整。年满70周岁不满80周岁的高龄人员，每人每月增加40元；满80周岁以上的高龄人员，每人每月增加50元。企业和机关事业单位倾斜调整办法和标准相同。
对按照省政府办公厅有关文件规定，选择一次性缴费参保的超过退休年龄人员，从今年开始，这部分人员改为执行统一的企业退休人员调整政策，更好的体现公平性。此外，对基本养老金偏低的企业退休军转干部，有关政策仍按赣府厅发〔20xx〕11号文件的原则执行。
根据安排，企业退休人员调增的基本养老金（含从20xx年1月起补发的资金，下同）将在9月底前发放到位。已参加机关事业单位养老保险的退休人员，调整资金9月底前基本发放到位，最迟10月底前将所有机关事业单位退休人员（包括未参保暂由单位调整和发放的）调增的基本养老金发放到位。
人员调整通知书
由于单位的需要，会对人员进行一个调整，进行调整时就需要发出相关的通知。下面本站小编给大家带来人员调整。
通知书。
供大家参考!
:
经招聘(或推荐)和考评，现调xxxx部门(xxxx科或车间)xxx同志到xxxx部门(xxx科或车间)工作。并于20xx年x月xx日及时完成工作交接，到新部门报到。
若因本人原因影响工作，按企业有关规定进行处理。
调出部门负责人：xxx。
调入部门负责人：xxx。
调入部门负责人请在员工报到后，签字交人力资源部。
20xx年x月xx日。
先生/小姐：
促销员调整为促销员督导。工作内容调整为：对地域客户、促销员进行培训;定期巡查门店;促销员日常事务的管理及下达公司最新指示。工资标准调整为：基本工资x元，基本工资加考核工资，不低于当地最低工资标准。原。
合同。
其他条款内容不变。如您不能完成指定工作任务的，我司有权变更您的工作岗位，调整为促销员岗位，工资待遇同时改为享受促销员待遇。
希望您在今后的工作中继续努力!
x有限公司。
20xx年x月xx日。
根据工作需要，现将由**车间位调至**部岗位。接到通知后，请本人做好转岗前的移交工作，于*年**月**日至调入部门报到。请调出、调入部门做好配合和协调工作。
特此通知。
**公司。
人力资源科。
*年**月**日。
人员调整通知
据宁波人力资源和社会保障厅相关负责人介绍：宁波市企业退休人员养老金调整根据国家及浙江省规定的政策执行，虽然4月人社部与财政部印发了《关于20xx年调整退休人员基本养老金的通知》，规定今年的总体调整水平为20xx年退休人员月人均基本养老金的6.5%左右，但是由于目前浙江省尚未出台相关政策，相应的宁波企业退休人员养老金调整相关政策也未出台。
为什么今年企业退休人员养老金增资部分迟迟未发放？
相关负责人解释道：由于今年刚刚实现了机关事业单位和企业职工养老保险制度的并轨，今年又是机关事业单位退休人员首次纳入调整范围，因此调整工作变得非常复杂，需要做大量工作。政策制定完成后将尽快下发执行。
不都都按6.5%的比例调整。
人社部新闻发言人李忠说，这个调整水平是企业和机关事业单位退休人员待遇调整的总体水平，而不是说企业和机关事业单位退休人员分别以各自养老金水平为基数，都按6.5%的比例调整，更不是简单的对每个退休人员都按6.5%增加养老金。对于个人来说，由于缴费年限或者工作年限的不同，养老金水平也不同等因素，实际调整的水平也会存在一定差距。
人员调整通知
为贯彻落实《国务院办公厅关于在外留学人员有关问题的通知》精神，妥善安排、合理使用出国留学人员，充分发挥他们在我国社会主义现代化建设中的作用，现就出国留学人员工作单位调整问题通知如下：
一、已明确工作单位的出国留学人员（含本科生、研究生、进修人员和访问学者），原工作单位应加强与他们的联系，积极采取措施，妥善安排他们回国后的工作和生活。对于因某种实际困难或其它原因要求调整工作单位的，人事部门应积极协调，予以调整。各有关部门应给予支持。
二、要求调整工作单位的出国留学人员，可根据国家建设的急需，到承担国家重点项目的单位、国有大中型企业及亟待开发建设的边远、艰苦地区去工作；也可以应聘去三资企业、乡镇企业、民办科研机构或直接到国际组织和我国驻外公司工作；或者以个人或集体的名义，根据国家的有关规定，创办独立的研究机构，技术开发和咨询公司或技工贸一体的企业公司。
三、对于调整到承担国家重点项目的单位和国有大中型企业及边远、艰苦地区工作的留学人员，允许其配偶随调，未成年子女随迁。
四、各单位对在国外获得博士学位的中青年留学人员，只要专业对口，工作需要，可根据《国务院办公厅转发人事部关于加强专业技术队伍建设促进中青年专业技术人才迅速成长意见的通知》的规定，不受地区、行业限制予以接收，需要追加编制、劳动工资计划、专业技术职务指标的，可由单位提出申请，报请有关部门审批，并允许其配偶随调，未成年子女随迁。
五、凡符合本通知规定的出国留学人员，均可通过我驻外使（领）馆教育处（组），向国内有关人事（科技干部）部门提出调整工作单位的申请，并填写《出国留学人员工作单位调整登记表》。留学人员与国内有关单位可通过双向选择的办法，落实接收单位。并由接收单位填写《申请接收留学人员单位情况登记表》。
六、在省、自治区、直辖市、计划单列市区域内的调整，由留学人员所在省、自治区、直辖市、计划单列市人事（科技干部）厅（局）负责办理。跨省市、跨部门的调整，由留学人员接收单位和原工作单位所在省市（部门）人事（科技干部）厅（局）协商办理；发生争议的，由留学人员接收单位所在省市（部门）人事（科技干部）厅（局）报人事部协调、审批。
七、经人事部审核批准调整工作单位的留学人员，由人事部办理调整手续。有关单位应在接到人事部调整工作通知的一个月内，将被调整留学人员的组织关系及档案材料转到接收单位。原工作单位所在地区公安、粮食部门凭人事部开具的《出国留学人员工作单位调整通知》和出国护照办理恢复户口、粮食关系及户口、粮食关系迁移手续。接收单位所在地区公安、粮食部门凭人事部开具的《出国留学人员工作单位调整通知》和户口、粮食关系迁移证件，办理落户、粮食供应手续。
八、留学人员随调配偶如系国家正式职工，其工作单位应由本人联系落实，留学人员接收单位积极协助。
九、留学人员调整工作单位后，其工资标准及工龄计算，按现行有关规定办理。
十、各省、自治区、直辖市、计划单列市人事（科技干部）厅（局），可根据本通知精神，制定实施办法。
十一、本通知由国家人事部负责解释，自颁布之日起施行。
人员退休的通知
经河北省政府批准，从20xx年1月起，河北省城乡居民基本养老保险基础养老金标准由每人每月75元提高到80元。日前，河北省人力资源和社会保障厅、河北省财政厅联合下发《关于从20xx年起提高我省城乡居民基本养老保险基础养老金标准的通知》，960多万城乡老人将直接受益。
近日，河北省人社厅、财政厅联合下发《关于从20xx年起提高我省城乡居民基本养老保险基础养老金标准的通知》，从20xx年1月起，河北省城乡居民基本养老保险基础养老金标准，由每人每月75元提高到80元，其中省级财政负担10元。
同时，河北省还将鼓励各市、县(市、区)结合当地实际情况，在此情况上增加本地区基础养老金标准。本次提高的省级基础养老金，原则上不得冲抵或替代各地自行提高的基础养老金。
本次河北省继续提高城乡居民基本养老保险基础养老金标准后，将有960多万城乡老人受益。截至20xx年12月底，全省城乡居民社会养老保险共有3440.32万人参保，参保率98.40%。其中，16-59周岁参保缴费人数为2476.77万人，共为963.55万60周岁以上符合领取条件的城乡居民发放养老金。
据了解，城乡居民基本养老保险实行个人缴费、集体补助、政府补贴相结合的筹资模式，养老金支付由个人账户养老金和政府承担的基础养老金两部分组成。20xx年，我省启动第一批新农保试点，基础养老金最低标准为每人每月55元。20xx年，城镇居民养老保险开始同步试点20xx年河北企业退休人员养老金上调最新消息20xx年河北企业退休人员养老金上调最新消息。20xx年7月1日起，新农保和城居保并轨，统称为“河北省城乡居民社会养老保险”；20xx年6月，城乡居民基本养老保险基础养老金提高到每人每月70元；20xx年1月，基础养老金提高到75年，今年1月1日起再提高到80元。这是我省第三次为城乡居民提高基础养老金。
《通知》还要求，从20xx年1月起，各地要按提高后的标准，按时、足额发放城乡居保养老金，并确保专款专用。
据预测，截至20xx年年底，中国60岁以上的老年人将超过2亿人，到20xx年这一数字将升至2.8亿人，老年人口医病养老将成为必须关注的社会问题。
在河北，广平县南阳堡村乡村医生刘贵芳用两年时间，为村里的老人建了一所“医养结合”的养老院，并给李克强总理写信介绍爱心敬老院的建设过程及相关情况。20xx年11月17日，李克强总理在回信中提到，推进医疗卫生与养老服务结合，为群众提供住得起、住得好的养老院。省委书记、省长就落实李克强总理重要指示精神分别作出批示。“医养结合”一度成为我省关注的热点。
今年河北省两会上，代表委员们也针对“医养结合”进行了热烈讨论，积极建言献策。
王连灵委员指出，“医养结合”是具有挑战性的课题，为了给老年人提供优质、安全、高效、便捷的医疗护理服务，就要不断地探索，逐步明确养老服务与医疗服务资源统筹规划，推动两者实现相互融合，相互衔接。
建议科学规划医疗机构和养老机构的空间布局，通过新建改扩建、异地迁建等方式，增加区、街镇、村居(社区)三级层面老年护理和养老机构总量，为深度开展紧密合作的“医养结合”创造条件。
优化养老机构内设医疗机构的审批，进一步梳理养老院内设医疗机构的标准，积极落实医师多点执业政策，鼓励医疗机构医师利用业余时间到养老机构内设医疗机构开展医疗护理服务。对医务人员的继续教育和培训纳入行业管理，加强医疗执法监管和医疗质量监督。同时加强卫计部门和人社部门的沟通，推动医务人员的职称晋升与卫生要求的对接。
进一步完善老年护理项目的收费标准和保障体系，探索社区养老机构以购买服务形式吸引社会力量参与。
张福伟委员提出，要建立“医养联合体”，实现社区医养的全覆盖。
张福伟委员解释说，“医养联合体”是指大中型医院出技术力量，提供医疗服务，社区卫生服务中心提供公共卫生服务，社区养老服务机构提供养老服务，三者结合形成“医养联合体”，共同为社区老年人提供医养服务。具体做法是：将社区卫生服务中心与居家养老服务中心合并，成立社区医养服务中心；将社区卫生服务中心植入社区内各养老机构，并与大型医院建立医联体。
这种医养联合体的建立，可实现社区医养的全覆盖，对互为转诊、分级诊疗、医师多点执业及推行社区首诊制度，无疑有更好的操作性，把医疗服务与养老服务的最佳结合点集中在社区，能促进优质医疗资源的纵向流动，加强中心医院的服务能力和向周边地区的覆盖能力。
人员退休的通知
只需各地都本着以人爲本的根本准绳，从本地的实践状况动身，就能保证明现养老金可继续开展和退休人员生死水颠簸步进步的双重目的。
估计将有8900多万企业退休人员、1700多万机关事业单位退休人员受害，共将惠及1亿多退休人员。
3月22日，记者从省人力资源和社会保障厅获悉，经省政府批准，从20xx年1月1日起，河南省参加城乡居民基本养老保险、按照规定办理领取养老金待遇相关手续的参保人员，基础养老金最低标准由每人每月78元提高到80元。
养老保险是国度爲处理休息者在到达规则的解除休息义务的休息年龄界线，或因年轻丧失休息才能加入休息岗位后的根本生活而树立的一种社会保险制度。是社会保证制度的重要组成局部，是社会保险五大险种中最重要的险种之一。
养老金也称退休金、退休费，是一种最次要的社会养老保险待遇。国度规则：在休息者年轻或丧失休息才能后，依据他们对社会所作的奉献和所具有的享用养老保险资历或退休条件，按月或一次性以货币方式领取的保险待遇，是造福社会的需求，次要用于保证职工退休后的根本生活需求。
北京市人力资源和社会保证局局长徐熙，在北京市非紧急救助效劳中心12345接听市民来电时表示，往年北京将持续爲企业退休人员添加养老金，此次添加的养老金从往年1月份补发，将于9月底发放到位。
近日，财政部网站发布的《20xx年地方对中央税收返还和转移领取预算表》和《关于20xx年地方对中央税收返还和转移领取预算的阐明》两份文件中，提到了根本养老金转移领取状况。预算表显示，往年地方对中央转移领取的根本养老金转移领取预算数爲5666.17亿元。
近日，一则21省份上调养老金的新闻引众多网友关注，将惠及1亿多退休人员，20xx各地养老金上调最新消息。此前，人社部和财政部印发《关于20xx年调整退休人员基本养老金的通知》，决定从今年1月1日开始，提高退休人员基本养老金水平6.5个百分点。
20xx年再次上调了基本养老金，毫无悬念。但面对“13年连涨”而产生的支付压力，光靠节流显然不够，最重要的还是开源。国务院发布落实《政府工作演讲》重点工作部门分工的意见明确提出，3月28日。稳步推动养老平安制度改革，划转局部国有资本空虚社保基金。政府工作演讲》同时表示，任务已下达给国家发改委、财政部、人社部、国资委、证监会、社保基金会等部门。由此...
据了解，本次调整基本养老金的人员范围为20xx年12月31日前已领取基本养老金的退休人员，以及今年1月至6月首次领取基本养老金的退休人员。
根据省、市20xx年调整企业退休人员基本养老金有关文件要求，济南市养老金调整工作已基本完成。本次调待执行起始时间为20xx年1月1日，调增及补发的养老金已随本月(即20xx年9月)养老金发放到位。
4月19日深夜，济南限购政策再晋级。20日起，济南本市户籍置办二套房，首付比例提高至60%，非本市户籍家庭首套房存款比例提高至60%，商贷最终年限都延伸至25年。与此同时，长清章丘也归入限购范围，限购区域内置办的住房，要在不动产证满2年后才干上市买卖。
人力资源社会保证部、财政部印发《关于20xx年调整退休人员基本养老金的通知》，这意味着自2005年以来，我国已经延续13次调整提高退休人员养老金待遇水平。
公开选拔学生会主席的通知
各相关部门：
**学院学生会是学生自我服务、自我管理、自我教育的主体组织，是我院党政联系广大同学的主要桥梁和纽带，是尊重学生主体地位、完善学校内部治理结构的重要方面。**学院第十三任学生会主席任期已满，根据《**学院学生会章程》，新一任学生会主席选举将于近期举行。本次换届选举本着公开、公平、竞争择优的原则，力求吸引更多人才加入学生会，使学生会在今后的日子里能更好地为同学们服务。现将**学院第十四任学生会主席换届选举有关事宜通知如下：
一、主席团成员配置：
**学院第十四任学生会主席团设主席1名，主席助理1名，副主席3名。
**学院第十四任学生会主席以公开选拔的.方式产生。选拔程序：公开报名、组织推荐产生候选人人选，经主管部门资格审查、材料展示、主题演讲、面试、评委会打分、公示等程序选举产生，最后由院团委组织部任命确定。
院团委负责对换届的进展情况进行指导和监督。
三、候选人资格要求：
1、**学院级本科生;。
2、政治立场坚定，中共党员或中共预备党员;。
5、对学生会工作有自己的思路和想法，综合素质高，群众基础好，能胜任学生会主席的工作。
四、报名材料。
1、报名参选的同学需要填写《报名表》(一式两份)，经各系党总支资格审查盖章通过后，交至院团委组织部，同时电子版发送至tangyuantuanwei@(《报名表》可在团委ftp、校园网通知公告栏、团委主页、团委微信平台“青春唐院”中下载)。
2、报名表需附个人近期免冠正装2寸彩色照片1张和生活照1张(电子版同时发送邮箱)。
3、报名人员需准备竞聘个人简历、工作设想(a4纸，宋体，小四号，打印一份，1000字以内)各一份，于报名时交院团委组织部(电子版同时发送邮箱)。
4、报名人员名单确定后，其相关材料将进行展示。如有对候选人资格提出异议，经调查属实，取消该候选人竞选资格。
五、时间安排。
1、报名时间：*月10日-*月17日。
2、资格审查：*月18日-*月20日。
3、面试时间：*月23日。
4、公示时间：*月23日-*月29日。
如有疑问，请与院团委联系。
联系人：**。
联系电话：**。
电子邮箱：**。
人员调动通知
负责人同志，因工作需要，经当事人同意(申请)，公司决定调你部所属员工同志到工作。执行日期。
请当事人原所在单位(或部门)负责人安排好该员工的工作交接，并请接收单位(或部门)负责人安排好该员工今后的`工作。
调出单位(或部门)：;。
调入单位(或部门)：;。
行政人事部：;。
分管副总(总助)：;。
总经理：;。
xxxxxxxxxxxx公司。
人员调动通知书
****同志:。
根据公司生产需要,经研究决定,现将你从***调动至***,请你在收到通知后,及时办理好原岗位的交接工作,并在20xx年*月*日前到新岗位报到上班,未按时到新车间报到的按旷工处理,并按公司的.相关管理制度进行考核!
被调动人签名:。
日期:
****有限公司。
人力资源部。
xxxx年x月x日。
如何选拔最佳管理人员
在招聘中准确识人的能力和在实践中考察人的方式，都是不可或缺的，任何企业都应该同时善用这些方式，而不能顾此失彼，否则就会造成长短不兼顾的局面。
在《管理的实践》一书中，彼得.德鲁克指出，企业在选拔来自外部的管理者的时候，大约3个中有1个是准确的。半个多世纪过去了，这个数据用在今天的企业身上依然有效，实际上中国企业的平均成绩尚未达到德鲁克讲的这个水准，即使在管理水平较为领先的西方企业那里，选拔外部管理者的准确率也始终在50%上下徘徊。
通用汽车和万科的“秘诀”
在寻找最可信赖的方式之前，让我们先来看两个人才管理的“最佳实践”。
德鲁克曾在通用汽车内部研究管理课题。通过考察，他发现了通用汽车拥有众多人才的秘诀：慎重其事。斯隆本人几乎把大半的时间用于人事问题，在他的记事本上，有某一年份143个人事决策的备忘录，没有其他任何事情在他的时间表里占到这么大的分量。斯隆虽然在高管会议上积极参与策略讨论，却总把主导权交给专家们，但是一谈到人事的问题，主导的一定是他本人。通用汽车的高管会议多半时间也是花在人事问题的讨论上，而非公司政策的研究。有一次，会议针对基层员工工作和职务分派的问题讨论了好几个小时，令德鲁克颇为不解。对此，斯隆的解释是：“公司给我这么优厚的待遇，就是要我做重大决策，而且不要发生失误。请你告诉我，哪些决策比人的管理更重要呢？”
万科的秘诀可以用“50”和“500”两个数字来概括。每年，在集团人力资源部的牵头下，根据员工的业绩和上级主管的推荐和人力资源部的审核，万科会从一线挑选出一个具有上升潜质的管理后备队伍，这个队伍包括两部分，一部分是从基层上升到中层的大概500人，一部分是从中层上升到高层的大概50人。
对于500人，万科采取问卷评估与反馈、职业发展对话等方式，对员工的能力有一定的了解，并制定针对性的发展计划，如轮岗、双向交流等。对于50人，万科通过360度访谈、领导力发展中心以及其他培养方式等，在对其能力加以了解的同时，也发展了其能力。在领导力发展中心实施期间，公司总经理、主管人力资源的副总经理等都会到现场，考察这些管理者的特点、能力所长、需要改进的地方等等。
更为重要的是，在这些潜力人员晋升到更高的岗位之前，公司有较多的时间来考察他们，员工也能得到大量的实践机会，因此，公司很容易找出那些一贯业绩优异，且确有管理能力的人选，在公司用人之际，予以任命。通过“50”和“500”两个数字的持续滚动，万科实现了管理人才梯队的延续和扩张。
“最可信赖的方式”
通用汽车和万科的案例告诉我们，管理人员选拔最可信赖的方式，或许就是在实践中发现、培养未来的管理者。这种方法或许没有像招聘面试中的那样需要当机立断，也没有什么神来之笔，相反，它需要漫长、持续、稳定、艰苦的努力，但是由于它依赖的是一贯的业绩和可靠的行为，因此是最值得信赖的。
不仅是通用汽车和万科，在无数优秀企业，我们都看到了类似的情况。如宝洁，公司总裁在每个周末都会在自家的后花园与公司的人力资源负责人就全球的经理人队伍进行详细的探讨。海尔“赛马不相马，人人是人才”的机制也在业内广为流传，这种培养管理者的机制使海尔获得了无可比拟的人才优势。
在中国古代史上，由于国家统治者多数时候实施的都是世袭制，因此鲜有时段能接二连三的出现才得兼备的统治者，其中的特例仅发生在世袭制以前的禅让制时期。相传尧帝为部落联盟的'首领时，要求各部落首领推举继承人，大家推荐了舜。舜出身民间，为了考察舜，尧把自己的两个女儿嫁给舜，以观察他怎样治家；又叫几个儿子和舜一起生活，以观察他怎样待人接物，最后又让舜管理国家事务。这样考验了舜三年后，尧十分满意。尧死后，传位于舜。舜励精图治，全国呈现出一派欣欣向荣的景象。
舜老后，用同样的推举禹，经过治水考验，以禹为继承人。
尧帝考察舜的方式，以及舜考察禹的方式，都是在实践中考察人的方式。所以这种考察方式下选出来的继承者，的确个个才德兼备，将天下治理得井井有条，欣欣向荣。
回到前面提到的问题，选拔人才的最大疑虑在于准确性到底有多高？现在，我们的确找到了最可信赖的方式，正如上述案例提到的，就是在实践中发现、培养未来的管理者。这种方法或如通用汽车，由最高领导者承担起直接责任，花大量的时间（斯隆的时间多半都花在人事问题上），不厌其烦地进行讨论，直到找到最合适的人选；或如万科的方式：由最初宽泛的选择，到中间进行针对的培训、在实践中考察，到最后结合业绩和能力进行精确的任用。这些方式或许没有像招聘面试中的那样需要当机立断，也没有什么神来之笔，相反，它需要漫长、持续、稳定、艰苦的努力，但是由于它依赖的是一贯的业绩和可靠的行为，因此是最值得信赖的。
人才选拔中最大的问题还在于业绩与能力的矛盾。当一个公司需要招聘管理者的时候，显然它需要的是来之能战的人才，正如很多招聘广告所要求的：“大型外资企业同等职位工作经验x年以上”，这里的大型外资企业，所隐含的意思众所周知，即候选人原来的公司应该比拟应聘的公司规模要大，管理上要更先进，对工作经验的强调则表示候选人还必须有足够的直接经验和业绩证明。这其实是招聘方一厢情愿的事情，如果候选人的公司比你的大，有经验、有业绩，凭什么人家还要来你这做同样的岗位？反过来，如果候选人的原岗位较之拟应聘岗位低，或者来自比拟应聘公司更小的公司，那么，招聘方就只能看重其能力（这种情况下不存在“直接经验和业绩”），这与来之能战的需求又是矛盾的。从现实中的妥协情况来看，招聘方一般不得不选择后者，即放弃对“足够的直接经验和业绩”的要求，转而注重对能力的关注，然而，这就加大了人事风险，因为能力是否一定会转化能业绩，毕竟包括了较多的不确定因素。这里提到的“最佳选拔方式”则不但解决了这个矛盾，也使人才梯队进入了良性循环圈。
需要说明的是，任何公司在特定的时期都需要招聘空降兵，以满足当前需要并改善组织人员的结构等，同样，任何快速发展的公司也需要在一个长期内拥有相当数量的管理者，以满足业务增长对人力资源的需求，这二者在公司的发展中都是并行不悖的，因此，在招聘中准确识人的能力，和在实践中考察人的方式，其实都是不可或缺的，任何企业都应该善用这些方式，而不能顾此失彼，否则就会造成长短不兼顾的局面。但是，从获得长远的人才竞争优势而言，显然后者更为重要，我们所熟知的那些基业常青的公司，如ge、宝洁等，莫不以这种方式为主。
年会主持人选拔通知
各学区、各班级：
为配合我校20xx年元旦晚会的开展，弘扬校园文化，挑选能代表我校学生精神风貌的.优秀学生，提高同学们对普通话的高度重视，给同学们创造一个展示自我的机会，校团委现决定举办此次主持人选拔活动，现将有关事宜通知如下：
20xx年11月20日（暂定）。
xx学校全体师生。
（1）身高：男：175cm以上女：160cm以上。
（2）普通话标准、流利，口齿清楚，声音富有感染力，表达能力强。
（3）形象好、气质佳，应变能力强。
（1）自我介绍（时间不超过30秒）——考察表达能力。
（2）朗读规定文章——考察普通话水平。
（3）连词成段（不超过两分钟）——考察临场能力。
（4）评委提问，针对突发状况——考察应变能力。
11月10日之前以班级为单位报至校团委。
望各班级接到通知后，积极动员，认真准备。具体比赛时间校团委另行通知。如有疑问，请与校团委李老师联系。
xxx。
20xx年x月xx日。
如何选拔基层管理人员
基层管理人员一般是指给下属作业人员分派具体任务，直接指挥和监督现场作业活动，保证各项任务有效完成的直接督导层。在我们集团，主要是指经会同考核，集团审批，各公司聘任的主管、领班。他们在企业中肩负着督导一线、培训一线、上传下达、成本控制等重要职责；同时又是企业干部队伍的后备力量，所以如何选拔、培养基层管理人员对企业的长远发展具有深远的影响。
一、现状分析
随着世纪金源集团的迅猛发展，企业队伍不断壮大，如何吸引人才、留住人才、培养人才成为企业的重要战略之一。基层管理人员作为企业人才建设的重要组成部分，其整体素质的高低对企业能否稳定、良性运行具有重要影响。笔者于2004年11月底对集团5家饭店公司、5家物业公司共664名基层管理人员的基本素质结构进行调查，具有大专（含）以上学历的占27.5%；专业从业年限不满3年的占44.9%；年龄25岁以下的占49.8%。从统计的数据来看，基层管理人员队伍整体文化水平不高，专业从业经验有限，整体人员结构偏年轻化，这给企业带来了一些负面影响：
1、大部分基层管理人员专业经验有限，在督导培训方面质量不高，无法给员工提供较好的技能技巧培训和工作指导，导致整体服务质量无法达到较高水平。尽管企业在硬件设施方面已达到较高水平，但由于软件方面的差距，一方面影响企业的品牌知名度，使企业在同行中无法处于优势地位；另一方面，对经营者的经营决策也有一定影响，因为自身服务水平的差距，有可能使经营者在市场定位方面缺乏自信，从而错失良好的经营契机。
2、不完全具备独挡一面的能力，员工在工作中遇到困难时无法为其提供有效的帮助，如在处理客户投诉方面无法为员工承担责任，使员工工作压力加大、积极性受到挫伤，造成员工离职率增加。
3、在经营意识、成本控制、客户谈判等方面经验有限，在一定程度上损害企业利益，如遭到客户刁难时，轻易给客户打折优惠等。基层管理人员的素质问题关系企业发展问题，所以如何做好选拔工作，把好基层管理人员素质关，是企业人力资源工作的重点，也是难点。
二、选拔工作存在的问题
2004年以来，在集团董事局黄主席的企业管理理念指导下，人事管理中心经过不断摸索、总结，制定了基层管理人员晋升选拔的管理流程，规范了选拔操作程序，使选拔工作更加公平、公开、公正。但从总体情况来看，选拔工作仍然存在以下几个问题：
1、选拔过快、过急。新成立公司对基层管理人员的高需求量和基层管理人员的高流动率使公司忙于寻找人员对付繁忙的工作，所以在选拔人员时无暇对晋升人选进行深层次的考察，导致晋升人员莨莠不齐。截止到去年11月30日，共组织管理人员晋升考核61批422人，有大部分晋升人选入司时间不满1年，专业从业年限不满2年；而且还出现一部分短短几个月之内连续被提名两次以上。
2、任职要求不够明确。因为没有做过系统的工作分析，有的公司还没有编制《职务说明书》，所以在界定各岗位所负职责、应具备能力、素质等任职要求方面还不够明确。因为对任职要求没有详细的界定，一方面，有些公司为了激励那些敬业、踏实、服从的员工，把晋升当作一种奖励手段，导致部分推荐上来的人选会做事，不会管事；或想管事，但管理能力有限。另一方面，被提拔人员在工作岗位上有能力，能管事，但往往抓不住工作重点，不知道工作目标。
3、考核标准还不够细化。目前，基层管理人员选拔还没有在集团内形成一套统一的、定性定量相结合的指标评估系统，主要还是通过谈话、民-主评议等方式了解晋升人选的人品、在企业的受认可程度及个人能力，并形成考核评估结果。虽然评估结果基本上比较准确，但也存在评估结果主观性较强，甚至经常出现推荐单位与考核组意见不统一等问题。如某公司要提拔一位中餐主管，公司意见认为该员工务实、敬业、业务熟悉，有一定管理能力，可胜任主管一职；而从考核的情况来看，考核组认为该员工务实敬业，但能力有限、可塑性不强，是专业性人才，不是管理型人才。但由于没有量化的、统一的指标体系，就很难对双方的'评估结果进行比较。
4、后续培养工作不到位。选拔工作结束后，没有建立相配套的对新提拔人员的培养、跟踪考察措施，使新提拔人员不能较快地适应新岗位工作要求。一方面使该岗位的工作质量一直无法达到较高水平或取得突破；另一方面使部分新任职人员无法承受工作压力，导致基层管理人员高离职率，如截止到去年11月30日，仅集团5家饭店就有94名主管、领班离职，占饭店基层管理人员总数的19.3%。
三、改进选拔流程的几点建议
基层管理人员选拔问题，影响企业人力资源竞争力的高低，制约企业迈向一流、打造百年老店的进程。所以如何建立一套既适应企业文化，又能准确评估人员素质的选拔管理系统，以提高基层管理人员队伍的综合竞争力是企业人力资源战略的重要内容。笔者认为可以从以下几个方面进行分析。
（一）建立工作分析
“因岗聘人、人岗匹配”是企业的用人原则。在基层管理人员选拔过程中，首先必须知道空缺岗位任职人员需要承担的工作任务、工作目标、工作标准和相关业务流程；其次，要了解任职人员应具备的专业经验、工作态度和各项能力要求；最后还要确认对任职人员的身体条件、学历、专业资格等方面是否有无特殊要求。以上三方面是工作分析的主要内容，也是选拔工作的前提。只有对每个岗位的工作目标、工作职责、质量标准、任职条件与要求等进行界定，企业才能根据岗位需要选择最合适的任职人选。所以建立完善的选拔系统，首先必须进行工作分析，把企业理念、企业目标和各项制度进行细化、量化，实现工作流程标准化、程序化，并制定出与我们企业文化相符的《职务说明书》，使工作任务尽可能量化、以便于考核，工作目标尽可能明确、以便于评估。
（二）量化考核标准
在选拔工作中，首先我们通过工作分析，对某岗位的任职人员有了概念上的定位。如一名基层管理人员，一方面，他肩负员工技能培训、督导、组织协调等重要职责，如果自身专业技能有限，他就很难发现问题、督导员工；没有相当的组织管理能力，他就无法调动员工积极性，带领班组成员完成工作任务；另一方面，他作为干部队伍的后备力量，如果没有较强的学习能力和可塑性，那么他的职业生涯发展就会受到限制，企业就可能出现干部队伍断层现象。所以基层管理人员必须具有高中以上学历、两年以上专业工作经验、专业技能娴熟；具备相当的培训督导能力、组织管理能力；有较强的学习能力、可塑性和发展潜质。
其次，对照工作分析，结合企业用人标准和实际工作需要，制定指标体系，并确定选拔标准。指标体系主要分为以下几个模块：
1、人品、公众认可度
人品、公众认可度是企业选拔基层管理人员的最基本指标。如果从现代管理学的角度进行分析，刘备堪称人力资源管理大师，因为他招揽了像诸葛亮、关羽、张飞等一大批忠心耿耿的文武奇才，但也有人或许会有看法，因为他始终无法招揽吕布，还因此丢了荆州，但这不能说是刘备不行。一是吕布人品太差，二是他不适合刘备的建国文化理念。其时三分天下，曹操占天时，孙权占地利，刘备靠的是人和，以人品为重，是刘备选人的重要标准，所以一个人即使才高八斗，但人品太差、不认同企业理念，是不能被重用的。而公众认可度则体现一个人在团队中的亲和力问题，如果公众认可度差，那么他就无法带领团队很好的开展工作。所以人品端正是基层管理人员必须具备的基本素质，也符合集团 “有德有才破格使用、有德无才培养使用、无德有才限制使用、无德无才坚决不用” 的用人原则。
2、能力、技能要求
从现状来看，有些公司在推荐基层管理人员时较少考虑人才的后续发展问题，喜欢服从、实干型人才，出现基层管理人员队伍的“老黄牛”现象，从发展的角度来看，这对基层管理人员队伍整体竞争力的提升和后备干部力量的储备不是一种好现象。一般来说，一名合格的基层管理人员他必须具备良好的组织协调能力、督导培训能力、学习能力和娴熟的专业技能等等，在选拔过程中，能力是非常重要的考察内容，但能力作为一个人内在的东西，它是通过各方面知识的积累而转化形成的，很难通过短时间的考察完整地评价它。所以如何对晋升人选的各种相关能力进行测评也是选拔工作的一个重点、难点。
3、工作态度
在球队教练的口中经常能听到“态度决定一切”的执教经验，工作态度作为一个人职业价值取向的外在表现，主要表现为对现有工作的满意度和未来职业选择。所以对工作态度的考察是至关重要的，他关系到被选拔人员能否用良好心态快乐工作，保证工作效率与质量；同时对当事人未来职业生涯发展问题也有重要影响。
最后，对指标进行量化处理。量化指标可以按以下步骤进行：第一步，选择考核指标，给指标定权重，并尽量用数字表示。选择指标时切忌面面俱到，应按照关键指标原则，选出关键指标，淘汰非关键指标。然后根据所确立的指标体系，结合实际岗位对任职人员的条件要求，按非常重要、重要、一般的重要性程度分配权重。如某岗位对人品的要求非常高，态度和能力次之，那么分配权重时可以设定人品所占权重为40，态度和能力分别为30。第二步，将指标尽量转化成量化，可用数字衡量的考核标准。如人品这一指标，可通过民-主评议和谈话的形式转化成对他人品的认同人数；专业技能熟练情况可以转化成他操作某项工作所用时间、花费成本、客户满意度等；培训督导能力可转化成该班组员工的出错率、客户投诉率等。第三步，量化考核结果，根据结果形成考核鉴定。将各项指标的得分情况汇总后形成用分数表示的考核结果，结合分数所对应的评估等级形成考核鉴定。
（三）实施全面考核
在基层管理人员选拔过程中，晋升人选本身具备的素质是他能否获得青睐的关键；但是作为“伯乐”的企业管理者、人力资源工作者和用人部门负责人，他的用人标准、选人原则及选拔方法也是影响晋升人选是否能获得合适岗位的关键要素。《史记》记载，子羽曾欲拜孔子为师，但首次拜见时，孔子见其长相丑陋，不愿收为弟-子。子羽感到没趣，退而自学，终有所成。孔子知道后深为后悔地发出了“以貌取人，失之子羽”的感叹。作为卓越教育家的孔子，在识人方面是有一套较为深刻的见解的，可遇到具体问题，也难免忘了应有的客观标准，甚至“以貌取人”。圣人之失，后人之鉴，尽管在选拔工作中很多人一直提倡公平、公正、客观，实际也是这样操作，但方法选择的不当同样会造成考核结果的误差。从基层管理人员选拔工作的实际情况来看，单一的考察方式已经很难适应工作发展的需要，探索新的考核模式是提高选拔质量的关键要素。通过日常选拔工作的总结，笔者认为采用“根据具体指标、采用多种形式进行分类考核”的全面考核方式，通过谈话、民-主评议了解人品、作风；通过行为观察、情景模拟等了解解决问题的能力；通过考试、技能比武了解专业技能水平等将有助于提高选拔质量。
1、谈话、民-主评议
“360度谈话”、“不记名民-主评议”是了解基层管理人员的人品及公众认可度的主要途径之一。“360度谈话”是考核组与上级、平级、下级及本人的谈话，谈话主要围绕晋升人选的人品、作风、业绩、能力等，通过谈话，了解各级人员对晋升人选的评价情况，并尽可能掌握一些有助于评估考核结果的详细资料。谈话设在隔音较好、人员流动性较少的会议室为佳，以单独谈话为主，应尽量避免集体访谈。“不记名民-主评议”是对谈话中出现不足的一种弥补，因为在谈话中，被访问者存在顾虑时，就不一定会真实的反应实际情况；所以把考核中需要公众评价的一些东西转化成相对可衡量的指标，并给出衡量标准，形成《民-主评议表》，以不记名的方式发给有关人员填写，可以获取一些更为真实的信息。民-主评议的结果可以让考核组了解晋升人选在哪些方面受认同度较高，相对比较出色；在哪些方面受认同度较低，还要进一步提高；同时也可以作为评估考核结果的重要参考资料。
2、行为观察
行为观察是人事考核中最为常用的考核方式，主要是通过观察、追问等方式为考核收集大量信息，并对信息进行分析，形成评估结果。对行为观察法的应用，先人们总结了很多宝贵经验，例如唐朝文人赵蕤在《长短经?知人第五》中这样写道：“知士而有术焉。微察问之，以观其辞。穷之以辞，以观其变。与之间谍，以观其诚。明白显问，以观其德。远始以财，以观其廉。试之以色，以观其贞。告之以难，以观其勇。醉之以酒，以观其态。”上面这段话精辟地概括了如何通过“望、闻、问”来了解一个人的品行、能力。在实际工作中，也经常采取追问、观察等方式了解晋升人选的表达能力、管理思路、应变能力及对新岗位的定位等。当然，行为观察法只适用于考察某些指标，使用方法也很讲究，而且要求考核人员必须具备较丰富的考核经验和行为判断能力。当然，在使用过程中也必须结合其他的方式，否则很容易导致评估结果过于主观性。
3、考试、实操模拟
了解晋升人选的专业技能水平主要通过基础知识考试、案例分析、和实操模拟等方式进行。专业测试可以用于考察晋升人选的专业水平、技能娴熟程度及现场解决实际问题的能力。进行专业测试时，组织部门要做好筹备工作，保证相关考核资料的科学性、保密性等。
4、业绩评估
俗话说：是“骡”是“马”拉出来骝骝才知道。没有通过实际岗位的锻炼，有时很难选出某岗位的最合适人选。所以在选拔基层管理人员时，如果有很多合适人选，可以通过代理职务轮岗锻炼，最后结合代理职务期间的业绩表现确定岗位任职人员。轮岗锻炼期间，主要是针对代理人员的业绩进行考察，主要考察其班组的工作效率、工作质量、员工积极性、员工技能水平是否有明显提高。通过业绩评估，有助于提高选拔的准确性，但考察期相对较长。同时应做好相关的记录和数据统计。
（四）加强后续培养
很多人认为到了公司行文任命环节，基层管理人员选拔工作就结束了，而忽视了选拔后的后续培养工作，使新提拔人员到新岗位后由于管理经验相对欠缺，又没有相关的培训指导，使其在较长一段时间内无法适应新岗位工作，业绩下降，压力增大，造成管理人员离职率上升。如截止到2004年11月底，仅集团5家饭店就有94名管理人员离职，占酒店管理人员总数的19.3%，经过了解，“无法适应工作压力”是导致离职的最主要原因。所以加强对新提拔人员的培养也是基层管理人员选拔工作的一个重要环节，通过营造快乐的工作环境和学习向上的工作氛围，提高基层管理人员的积极性，减轻他们的工作压力；通过举办管理知识培训班、职业生涯规划辅导等，提高新提拔人员的管理技能技巧和工作积极性，增强他们对新岗位的适应能力；这有助于提高公司的服务水平，降低基层管理人员的离职率，也是基层管理人员选拔工作的重要内容。
事物总是不断变化发展的，基层管理人员选拔工作也是根据企业不断变化的经营战略和不同时期对所需人才具体定位做动态调整的。本文主要是根据当前企业对基层管理人员的需求状况，结合基层管理人员现状和选拔操作模式所进行的简要分析，希望对更好的开展基层管理人员选拔工作能有所帮助。
年会主持人选拔通知
为了人文社科基础教学部第四届“年轻蕴漾梦想，人文彰显魅力”新生文化节的顺利进行，同时为了挖掘xx级具备一定主持潜力的新同学，打造校园主持新生代，给有梦想的同学提供充分展示自我的.平台，尽享大学精彩校园生活,陕西师范大学人文社科基础教学部面向全校新生开展主持人选拔活动。具体事项如下：
全体20xx级同学
1、男生身高1.65米以上，女生身高1.60米以上；
2、形象好气质佳，优雅大方，着装得体；
3、普通话标准，语言流畅，有较强的逻辑性和临场应变能力；
4、英语水平较高，口语表达能力较强；
5、有过主持经验者优先。
1、报名者需于10月27日前到各辅导员处报名，并提交个人详细信息（包括姓名、性别、专业、班级、联系电话）。
2、报名者需自己准备稿件，内容以本次新生文化节中的“大学——青春在这里闪耀”主题演讲比赛及“英语口语大赛”为背景，要求内容积极、健康、向上，时间控制在5分钟以内。
20xx年10月29日星期五
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