水闸管理工作总结(专业17篇)

时间:2023-12-01 10:54:10 作者:念青松

每个月写一份月工作总结,可以帮助我们激励自己,保持工作的积极性和主动性。小编梳理了一些优秀的月工作总结范文,供大家参考和学习,希望能够提升大家的写作水平。

水闸职工工作总结

xxxx年,我所在区水务局党委、行政的正确领导下,在市水利处的指导帮助下,坚持以^v^理论、“三个代表”重要思想和^v^五中、六中全会精神为指导,树立和落实科学发展观、社会主义荣辱观,充分发挥水利工程效益,认真履行单位各项职能,在全体干部、职工的共同努力下,较圆满地完成了上级下达的各项工作任务和指标,现将今年的工作总结和xx年年工作计划汇报如下:

(一)防汛工作。

防汛工作是我所发挥社会效益的主要职能工作。根据“麦莎”、“卡努”台风的侵袭所发生的具体情况,今年的防汛准备工作做得比去年更早更加充分和到位。我们主要采取了以下具体措施:一是树立常备不懈的思想,克服麻痹侥幸心理,增强忧患意识和责任意识,时刻绷紧防汛这根弦,反复教育广大干部、职工,宁可信其有,不可信其无。防汛安全有关松江经济的发展,社会稳定和人民生命财产安全,一定要严防死守,确保一方平安;二是根据气象专家预测,认真扎实开展防汛大检查。对全所25套水(泵)闸和二座橡皮坝实行地毯式检查,严格按照市、区水务局汛前检查要求突出重点,做到“六个不放过”,严格把关,除险加固,根除各种隐患,保障设施设备正常运行;三是落实防汛责任制,成立了以所长为组长的防汛防台领导小组,明确行政主要领导为防汛抗台第一责任人,分管领导为直接责任人,各部门负责人为具体责任人;四是进一步完善防汛防台救灾体系,系统全面地制订了防汛防台预案和突发事件应急预案,做到组织指挥、抢险人员和防汛物资储备三个到位,一旦遇到各种灾害性天气侵袭,做到坦然处置,有序应对,万无一失;五是加强所、闸二级值班制度,坚持所部和水闸24小时值班不脱人,保证上情下达,下情上报,政令畅通;六是在各水闸设置“五告知”宣传牌,即向广大船户告知雨情、水情、汛情、潮情、工情,保障船民通航安全,并要求配合做好防汛防台工作。虽然今年未出现大的灾害性气候,有惊无险,但这些举措,对防御2次台风外围影响,8次天文高潮位,11次超警戒水位,发挥了积极作用,确保了xx年度安全度汛。

(二)调水工作。

调水工作是我所水利工程发挥社会效益的又一主要职能,已成为我所一项极其重要的常年性工作任务。坚持不懈地调度水资源,改善控制区域内的水体质量,满足社会和人民对水质的要求,促进松江经济可持续发展,巩固和发展松江国家水利生态风景区是我们义不容辞、责无旁贷的职责。为此,我们在调水工作上主要做了以下几点:一是不折不扣地执行上级调水指令;二是及时启闭闸门,排尽引足,明确规定各闸要有专人负责,做好调水记录,以备后查;三是要求各水闸开启自动化检测系统,为上级提供可视层面,为今后进一步完善调水方案提供真实、可靠、科学依据;四是正确处理调水、防汛及船舶通航的关系,在做好调水工作的同时,还必须确保防汛、船舶通航安全。经统计截止11月底水闸引水闸次xxxx次,引水历时xxxxx小时,引水总量xxxx万立方米;排水闸次xxxx次,排水历时xxxxx小时,排水总量xxxxx万立方米。

(三)通航收费。

在保障船舶通航安全、提供优质服务的前提下,收足收好船舶过闸费,是我所自我维护,确保水闸正常运行的需要,也是确保单位经济良性运行的需要。我所现有五座主要通航收费水闸,设计通航吨位都为100吨级,随着过闸船舶吨位越来越大,造成允许通航和实际通航的矛盾,易产生水工建筑物、船舶通航等安全问题。为解决上述矛盾和问题,我们采取了以下有效措施:一是深入现场靠前指挥,合理调度。根据水位变化、内外河船舶数量和吨位大小情况,周密细致地安排船舶进出闸;二是继续实行领牌号,叫号进闸,大吨位船舶进出闸实行预先报港登记、合理安排;三是从5月份起,定期在油墩港等五大通航收费水闸为船民免费办理过闸信息卡;四是与水上派出所、地方海事部门协调,多次开展专项整治。整治的主要内容包括检查船舶航运簿、检验簿、驾驶证、过闸信息卡等证件,对一些违法违章行为进行处理整治;五是除大涨泾水闸外,主要通航水闸实行昼夜24小时通航,候闸时间,在正常情况下,白天不超过1小时,夜间不超过2小时。所有这些措施使水闸的通航秩序得到明显好转,船户过闸满意度得到有效提升。此外,我所在坚持收足收好闸费的同时,以政风行风建设为动力,不断提高收费透明度,根据上级要求,在收费窗口制作“五公开”标牌,主动接受船户监督,并不断加强内部监管,使收费工作规范有序。xx年闸费虽然受到国家宏观调控影响,略有下降,但我所采取有效措施,在收足收好上下工夫,丈量船只,核准船舶实际吨位,为船户免费办理过闸信息卡,加强对过闸船只的现场查看、检验。截止11月底共收取过闸费2516万元。

(四)工程维修养护。

为确保防汛安全,增加水闸安全运行系数,提高水闸运行能力,美化水闸环境,我所今年共投入680万元对水工建筑、设施设备、绿化布局进行维修、改造,主要项目有:

1、在毛竹港等7座水闸增设淋浴房;。

2、大涨泾高压配电间电器改造;。

3、大涨泾泵闸土建部分维修工程;。

4、杨簖港、北界河、施贤港、二里泾装饰维修工程;。

5、大涨泾外河引航道抢修工程;。

6、通波塘护岸抢修工程;。

7、祝家港创建星级水闸房屋维修工程;。

8、所部办公楼维修装饰工程;。

9、油墩港水闸录像监控工程;。

10、大涨泾、六磊塘、蒲汇塘操作柜及电气改造;。

11、俞塘管理房、操作室、围墙改造;。

12、大涨泾、华田泾、祝家港水闸绿化改造。

以上12项工程项目全部竣工并已投入使用,并做好资料的归档。

水闸巡查工作总结

上海海防水利工程有限公司于今年6月份起承担了宝山区西弥浦水闸的运营与养护工作,我公司安排了专业人员具体实施对西弥浦水闸的管理及养护任务。在宝山区水闸所的精心指导及水闸管理人员的共同努力下,较好的完成了全年的工作任务,现将西弥铺水闸运行情况总结如下:

一、西弥浦水闸运行基本情况﹝一﹞水闸概况。

西弥浦水闸位于薀藻浜南片宝山区域,西弥浦河与薀藻浜交汇处,于1979年竣工投入使用,2001年水闸进行大修,水闸主要功能为挡潮、排涝、排污,设计排水流量55立方米每秒,引水流量40立方米每秒。该闸外河设计水位为米,内河设计水位为/﹙最高/最低﹚。

西弥浦水闸是一线水闸,根据市水利处“南引北排”总体调度方案,西弥浦水闸依托市属水闸进行联动调水,实施每日2潮水排水。白天排水时,内河水位控制在米,夜间能排则排,每天排两潮次。在台风暴雨期承担雨前预降水位和降雨后排水任务。

﹝二﹞工作范围及内容。

西弥浦水闸运行养护及后勤保障项目具体内容为全面负责西弥浦水闸的防汛挡潮、引清调水、水闸日常检查养护、闸区绿化养护、面按照相关技术要求严格把关,今年下半年为提高水闸管理水平,公司增设一名副总经,具体分管运行养护工作,同时在西弥浦水闸增设了一名水闸高级工,力求做到奖惩明确,确保工作质量。

﹝五﹞防汛与调水。

2、组建水闸防汛抢险小组,落实抢险物资,并制定防汛应急预案,以及度汛措施,做好防汛值班工作,及时上报水闸水情、工情、雨情,主动落实灾后自救工作。

3、负责水闸的日常安全检查工作,落实安全隐患整改措施。

4、做好防汛值班工作,及时上报水闸工情、水情与运行情况信息。

5、执行调度指令,按照要求做好台风暴雨前的水位预降。

6、承担内河水位控制和调水,做好内外河观察和水闸机电设备的检查,确保水闸排水时的安全。

7、按照要求做好水闸调水信息的统计和上报工作。

8、妥善处理好调水与防汛的矛盾,按照调水服从于防汛的要求执行。

9、及时反映在防汛和调水中发生的异常情况。

二、西弥浦水闸防汛防台工作情况﹝一﹞精心安排,全面部署。

汛预案进行了全面的修订和完善,并上报堤防水闸管理所。针对西弥浦河的实际情况,进一步细化应急预案,并成立了西弥浦防汛抢险临时指挥点,配备了相应的人员和物资,积极有效的应对水闸防汛抢险救灾工作。

﹝四﹞确保防汛防台和保调水双安全。

在汛期期间,水闸加强应急值守,遇到汛情险情做到第一时间报告、第一时间处置,同时积极应对局部地区强降雨和台风暴雨,会同堤防水闸管理所做好水情、雨情监测,做好应对超标准水位准备,做好应急防汛排水工作。

﹝五﹞坚守岗位,防御台风“灿鸿”“杜鹃”

今年汛期期间,水闸接到宝山堤防管理所两次台风预警通知,接到通知后立即进入临战状态。公司召集水闸全体员工进行动员,全面落实防汛责任制及防汛值班制,并查找防汛抗台隐患,消除人为管理影响。水闸员工立刻开展对水闸配电房、启闭机等电气机械设备的战前检查,巡查薄弱环节,发现问题立刻处理,确保水闸闸门在关键时刻能拉得起、放的下。台风来临期间,内河水位一度逼近米,为了把内河水位降下来,西弥浦水闸进行了强排,经过数小时的奋战,终于把水位给降了下来。在台风期间,水闸全体员工全天候值班,宝山堤防管理所和公司领导也多次到现场或来电询问情况,经过上下一心的艰苦奋战,终于安全度过这两次台风。台风过后,公司领导深入水闸,了解本次台风受灾情况,及时准确上报信息,随后巡查闸区内外,做好台风过后的善后工作。

6月份维修保养情况:疏通了闸室两侧的下水管道、更换了管理房6块规章制度。

7月份维修保养情况:对闸门立柱进行维修保养、闸室桥栏杆上油漆、闸室内外墙粉刷、水闸翼墙空洞进行修补。

8月份维修保养情况:对外墙天线进行整理、更换闸室4块规章制度。

9月份维修保养情况:对闸门涂油漆、铁门涂油漆、操作柜涂油漆、启闭机涂油漆。

10月份维修保养情况:修理闸室门锁、拆除闸室外墙指示牌。11月份维修保养情况:维修闸区侧门、修理管理房日光灯。12月份维修保养情况:保养开式齿轮、保养钢丝绳、保养滑轮组、启闭机加注黄油。

四、存在的问题及今后做法。

在我公司全体闸门运行工的共同努力下,较好的完成了各项闸门运行养护工作。下阶段我们将继续做好闸门运行养护工作,加强水闸管理力度,继续提高员工的责任心,不断让员工通过技能培训,增强员工处理突发事件的能力,进一步完善管理考核制度,督促做好水闸记录和信息上报工作,完成上级管理部门布置的各项工作任务,为确保水闸设施的安全和完好而继续努力,使我公司水闸运行养护能力和水平有新的提升。

水闸管理员工作计划

年全市水务工作的.指导思想是:认真贯彻党的十八大精神,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕市委、市政府工作部署,以水务科学发展为主题,加快重点工程建设,夯实水务发展基础;以生态文明建设为引领,实施八水润xxxx工程,持续改善水生态环境;以落实最严格水资源管理制度为抓手,强化水资源保护和管理,积极推进节水治污型社会建设;以保障和改善民生为宗旨,提升农村水利现代化水平,切实保障城乡发展用水需求;以深化水务改革为动力,健全发展体制机制,推动水务科学发展上台阶;全力以赴,加快发展,为把xxxx建设成国际化大都市而努力奋斗。

xxxx年全市水务工作预期主要目标任务是:力争完成水利投资31亿元以上,全面启动八水润xxxx工作,确保超额完成重点工程建设。征收水资源费1亿元,城市污水处理费亿元,其中市本级征收水资源费1800万元。封停企事业单位自备水源井45眼。新建污水处理厂3座,新增污水处理能力15万立方米,日新增再生水利用设施规模16万立方米,年再生水利用量达到750万立方米。完成城市饮用水原水年供水量亿立方米,水源地水质合格率达到96%以上。全年解决农村25万群众饮水安全问题,发展节水灌溉面积8万亩,新建和改造提高基本农田6万亩,新增有效灌溉面积4万亩,治理水土流失面积245平方公里。完成水产品自产量万吨。

按照“成熟一批、实施一批、展示一批”的原则,认真落实《八水润xxxx规划》,以“四河两湖一桥一库”为重点,加快八水润xxxx重点工程建设。加快渭河综合整治,完成剩余公里堤防建设任务,实现渭河堤防全线贯通;同时完成渭河堤顶道路、景观绿化和滩地治理年度建设任务。加快黑河平原段综合治理,汛前完成迎水坡宾格石笼砌护、溢流坝工程建设,汛期后完成堤顶道路工程,修建堤防公里,建设护基坝35座。加快灞河上游段综合治理,汛前完成迎水坡宾格石笼砌护及溢流坝工程,汛期后完成堤顶道路工程,修建堤防公里,建设溢流坝11座。快速推进浐河综合治理,完成前期工作,启动堤防工程建设。提升汉城湖品质,完成景区征迁收尾工作,基本建成流光伴湾广场及其配套设施,启动流光阁等工程建设。改建沣惠渠首,完成仪祉湖一期建设任务,新增水面300亩。加快李家河水库工程建设,完成大坝浇筑、输水、电站及管理设施主体工程,完成移民安置工作。加快灞河特大桥建设,完成140个桥桩柱浇筑、架设桥面板1328米。启动护城河治理、大峪供水提升工程,积极推进各区县水系治理工程建设。配合沣东新城做好昆明池建设有关工作,加快曹庙水库、引蓝济李、引汉济渭xxxx配水工程等重点水源工程前期工作,做好引汉济渭工程xxxx辖区环境保障工作。

确保城市供水安全。按照以地表水为主、地下水为辅的原则,加强水资源科学调度。完善水源地调度方案,及时编制全市供水调度方案,完善供水应急预案。加大城市供水行业监管力度,提高全市供水行业服务质量。加强供水安全检查,强化水质监测,完善城市供水应急体系。切实做好《生活饮用水卫生标准》各项指标监督执行,全年完成城市饮用水原水供水量亿立方米,原水合格率96%以上,保证城市供水安全。积极推进《渭北区域城市供水发展规划》实施和区县城镇供水工程建设,提高供水保障能力。

确保农村供水安全。切实做好已建成农村供水工程的管护,保障农村群众饮水安全。继续按照集中化供水的思路,加快新建农村供水工程建设步伐。切实做好各级农村饮水项目的实施,合理确定工程规模,优化工程布局,加快建设,确保工期,保证质量。加大财政资金整合力度,鼓励和扶持社会力量投资兴办农村供水工程。创新管理体制,建立长效管理机制,确保农村供水工程建得成、用得起、管得好、长受益。全年解决25万农村人口饮水安全问题。

扎实做好防汛工作。认真贯彻落实防汛工作方针,强化落实防汛责任制,完善度汛预案,增强预案的科学性、系统性和可操作性。全力抓好中小河流治理,完成省水利厅下达的中小河流治理任务。加强防汛非工程措施建设,强化山洪灾害防御,确保按期完成列入全国山洪灾害防治县级非工程措施建设任务。加强抢险队伍建设,提早储备充实防汛物料。规范河道采砂秩序,依法推进河道管理,逐步实现采砂数字化管理。认真开展汛前检查,全力做好汛期值班,密切与相关部门及区县的防汛协调配合,形成全市防汛抢险工作合力。进一步完善防汛监测预警系统,全面提高全市防汛信息化水平。加快病险水库除险加固,加强水库运行管理。抓好“一河(渭河含泾河)二区(主城区和秦岭山区)四库(黑河水库、石砭峪水库、零河水库、李家河水库)”等防汛重点,切实加强沿山峪口、秦岭山区等薄弱环节的防汛力度,确保城乡度汛安全。

要把生态文明建设作为水务工作的一项重点任务。认真宣传贯彻落实《八水润xxxx规划》,保护、开发、利用好xxxx的水资源,将库、河、渠、湖、池有机连通,让水在xxxx流起来、动起来、美起来,充分展示水的生态功能、文化功能和美善价值。要按照生态化理念建设好渭河、灞河、黑河、浐河以及中小河流堤防工程和景观工程,将我市河流治理成展示生态文明成果的生态河。进一步提升渭河生态景观区、汉城湖水利风景区、灞河生态湿地等水利风景区的管护水平。加强秦岭北麓水土保持和水源地保护力度,发挥大自然自我修复能力,涵养水源,再现青山绿水。加大地下水保护力度,严格取水许可制度,保护地质环境。深入推进节约用水和污水处理设施建设,提高再生水利用能力,节约保护有限的水资源。加强水生野生动物保护,坚持开展增殖放流活动,保护生物多样性。

加大水源地保护力度。以黑河水源地保护为重点,加强城市供水水源地和农村饮水工程水源地保护力度。实施水源地一级保护区隔离封闭项目、水质监测能力提升项目。加快黑河水库二期移民安置工作,xxxx年8月底前完成马召桃李坪、金盆村移民搬迁安置;9月底完成楼观镇移民搬迁,年底达到竣工验收条件。加强水源调度管理,加强水源地及供水设施检查,减少人为因素对水源地的破坏和污染。完善水质监测体系建设,强化水源水质的监管能力,提高水质旬报质量和水平。加大水环境治理力度,认真落实环保目标责任。加大水源工程建设进度,力争在新水源工程建设、水源保护工作、水源项目储备方面有新的突破。

提高水资源管理水平。以“世界水日”、“中国水周”宣传为重点,积极开展水情宣传。严格落实《xxxx市实施最严格水资源管理制度工作方案和考核办法》,加快制定各区县用水总量、万元工业增加值用水量、农业灌溉水有效利用系数、水功能区达标率控制指标分配方案。严格执行取水许可和建设项目水资源论证制度。加大水资源费征收力度。强化水资源实时监测系统建设,启动区县河流行政断面水质、水量监测示范点建设。加强地下水和地热水资源保护与管理,积极开展地下水回灌试验,优化布点、扩大范围,全年回灌水量不少于30万立方米。加强地下水动态监测和主要河流、水库、城乡集中供水水源地水质检测。积极开展水源热泵、地下水回灌、水资源承载能力等专项研究,提高水资源使用效率和水资源管理科技水平。切实做好封井工作,巩固封井工作成果。全年封停自备井45眼,确保全面封停禁采区及限采区自来水已到地区的自备井。

加快农田水利基本建设。按照“科学规划,集中连片,注重实效,整村推进”的思路,积极落实市政府“四个一”承诺,大力实施“小水富民”工程,以提高农业水利基础设施水平为目标,以中央财政小型农田水利建设重点县、市级支农资金整合水利项目、农业灌溉设施中型灌区节水改造项目、新增千亿斤粮食田间工程建设等项目为重点,切实加快农田水利基本建设。加强农业灌溉设施建设,挖掘农业灌溉潜力,大力发展农业节水灌溉,积极推广先进的节灌技术,抓好节水灌溉规范化示范项目建设。全年发展节水灌溉面积8万亩,新建和改造提高基本农田6万亩,新建、修复机井340眼,新建、修复抽水站14座,新增提引蓄水能力260万立方米,改造田间输水渠道150公里。

加大水土流失治理力度。加强秦岭北麓水土保持治理,抓好煤气油补偿水土保持项目、国家农业综合开发水保项目、巩固退耕还林成果基本口粮田项目和市级水土保持项目的建设。实施坡改梯工程和植树造林、封禁治理工程,以小流域为单元,实行综合治理,改善水土流失区群众生产生活条件,打造一批清洁型示范小流域。全年治理水土流失面积245平方公里。

水闸职工工作总结

敬爱的党组织:

我于20xx年x月被党组织批准为^v^预备党员,至今,我的预备期已满一年,根据《党章》第一章第七条的规定,我今天特向党组织申请转为^v^正式党员。这一年里,作为预备党员,我在党组织严格要求下,在支部党员的帮助下,通过一系列的理论学习和党内活动,我的政治、思想水平都有了很大的提高,增强了党性,我进一步认识到做一名合格的^v^员不仅要解决组织上入党的问题,更重要的是思想上入党。下面,我向党组织汇报一年来我的思想、工作、生活情况。

一、努力提高思想素质和政治觉悟,加强党性锻炼。

1、加强学习,不断优化知识结构、提高理论修养。坚持学习马列主义、^v^思想和邓--理论和“*”的重要思想,不断提高政治理论水平,以科学的发展观指导工作和学习,不断拓展自己的知识结构,永远保持^v^员的先进性,并能够把学到的知识负于实践中去检验,并在实践中不断总结新的经验,为进一步做好各项工作奠定坚实的基础。

2、注重提高自己的政治修养,注重改造世界观、人生观,树立正确的价值观和权力观。政治立场坚定,始终旗帜鲜明地与^v^保持高度一致。不论是在上班时间,还是八小时以外,均能够严格要求,自觉遵守国家的法律、法规,遵守各项规章制度,自觉抵制不良习气,努力做到清正廉洁。

3.坚持共产主义远大理想与实际相结合。共产主义的远大理想和社会主义的坚定信念,是每个党员干部实现人生价值的崇高目标和前进的动力,但必须把追求远大理想与实现现阶段目标任务结合起来,尊重客观规律、从实际出发,在脚踏实地追求人类最高理想的实践中,不断提高自己人生的品位。对于一名船闸工作人员来说,就是要不断加强理论学习,丰富业务知识,提高工作技能,注重实践,借鉴其他船闸的先进经验,与实际相结合,有创造性地提出科学、合理、有效的、适合船闸工作发展的方法,更好的为船闸事业服务。

4、为人谦虚真诚,处事公道正派。心胸宽容大度,不计较个人得失。待人诚恳、友善,在不同的工作岗位,都尊敬领导,团结同志,能以大局为重,较好的处理与领导和同事的关系。对客户和过闸船民,热情周到、积极服务。对过闸船民出现的困难和问题,能坚持原则,主动的帮助解决,对一时难以解决的问题也能给予耐心地解释并及时向上级反映,展现良好的工作作风和精神风貌。

5.树立全心全意为人民服务的思想。全心全意为人民服务是我们党一切活动的基本出发点和落脚点,也是每个党员干部应尽的义务和根本的人生价值取向,是贯彻“*”重要思想和科学的发展观的主要内容。作为一名船闸工作人员,应该把为船民、为群众服务放在首位,只有如此才能体现全心全意为人民服务的思想。

二、勤于学习,注重实践,不断提高工作能力。

平时注重学习,提高自己的综合素质和业务能力,对不懂的事情能通过学习、向别人请教等方法尽快的掌握。对本职工作,我力求严格按规章制度、按程序办事,努力提高办事效率和质量,争取较好地完成任务。为做好射阳船闸的安全生产工作,我经常加班加点,这一年来,我每周两天的正常休息时间大多是在单位加班度过的,说实话,有时也觉得有些累,但我从没叫苦叫累,因为做的是自己喜欢做的事情,并且我有着尽自己最大的力量为党的事业多做一些工作的强烈愿望。

申请人:xxx。

管理工作总结

二oxx年是不平凡的一年,是______酒店管理有限公司新成立的第一年,我们全体员工围绕集团持续发展的工作大局,努力学习、积极工作,全面履行职责,突出工作重点,同心协力地完成了上级交付的各项工作任务。现将这一年的总结情况总结如下:

对集团下达的文件认真贯彻执行并安排部署,使上级的指示精神落到实处。利用资源优势,大力推广办公自动化提高工作效率,严肃认真地做好各项文书工作,及时收文、发文、催办一时延误的文件,在完成公司政务、会议等方面的会议纪要的同时,作好对其他相关单位、部门会议精神的传达。

积极主动地参与对外事务,办理各类证章及各项费用的缴纳、年鉴等事项,并与对口监管单位、职能部门处理好人际关系,树立公司良好对外形象,为今后工作顺利开展奠定良好基础。

在面对工作压力的同时更需要沟通,以便增加透明度。定期召集公司内部员工召开全员工作会议,让每一位员工都能了解自己企业目前的状况,了解自己领导的个人魅力,了解自身与其他员工之间的工作关系,只有这样才能减少工作的压力,避免产生工作矛盾,解除员工不必要的担忧,树立起良好的自信心更好的为公司服务。

当前我公司正处在初期的筹备阶段,同时进场进行施工的外部单位将近十家,我们主动召开了定期施工会议,在开放的状态下研究解决施工过程中所遇到的困难和问题,增进了公司和每个施工单位之间的感情也拉近了各施工单位之间的相互关系,提高了工作效率,推动了工程的顺利进行。

对公司车辆、办公用品、印章的使用要严格执行集团的规定,杜绝一切违规操作。印章的使用更要严守领导审批制,避免造成负面社会影响。

人事管理制度要服务于公司的大目标,有利于公司发展,亦利于员工的前途。不断收集人事管理资料,根据现有资料进一步了解员工,并结合实际工作表现不断调整,尽量使每一位员工身处合适的岗位,从而适应公司的需要发挥出自身特长。

草拟公司内部组织机构和部门调整方案,制定了各部门和各岗位的职责。在公司班子的领导下能者上,庸者下,掌握用人任人唯贤的原则,坚决反对任人唯亲的官僚腐败作风,在一定程度上调动了员工的工作积极性和创作性。

公司上下继续坚持“三防”工作的齐抓、共管,责任落实到个人,坚决做好大厦的日常保卫工作,将个别突发事件拒之门外,避免发生人员伤害,确保集团领导及各部门日常工作的正常开展。

加强公司的安全防火工作,公司领导与各部门领导以身作则,在思想上高度重视,时刻牢记火灾的巨大危害;行动上积极参与消防演练、带头学习各项消防知识,组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查,真正做到防患于未然。

发扬“主人翁精神”,教育每位员工让他们知道安全问题历来是公司的重中之重,没有坚定可靠的安全保卫工作、没有严禁缜密的安全防火措施,公司的经营和发展就无从谈起,集团的宏伟目标就变为一纸空谈,也就更谈不上我们个人的利益,使每位员工自觉行动起来成为公司的主人,为公司把好关看好门。

由于新成立的______酒店正处于整体内部施工的过程当中,我公司工程部门的相关事务、任务也随之加大,不但要照常维护大厦的日常工作,做好水、电、暖的供应,还要针对所有进场的施工单位,搞好协同施工的关系,严抓质量监督,真正做到为大厦的顺利施工保驾护航。

一年来各项工作虽然取得了一定的成绩,但是和集团的要求还有一定的差距,存在一些不容忽视的问题,自身建设有待进一步加强。

总之,在过去的一年中,我公司整体工作进展顺利,完成了集团下达的各项任务、要求,这些都少不了上级领导和其他部门的大力支持与合作,都浸透着每一位员工的辛勤汗水。我们有决心,有能力在新的一年中百尺竿头,更进一步,力争再上一个新台阶。

水闸巡查工作总结

某海防水利工程有限公司于今年1月份起承担了某区某某水闸的运营与养护工作,我公司安排了专业人员具体实施对某某水闸的管理及养护任务。在某区水闸所的精心指导及水闸管理人员的共同努力下,较好的完成了全年的工作任务,现将某某水闸运行情况总结如下:

一、某某水闸运行基本情况﹝一﹞水闸概况。

某某水闸位于薀藻浜南片某区域,某某河与薀藻浜交汇处,于1979年竣工投入使用,2001年水闸进行大修,水闸主要功能为挡潮、排涝、排污,设计排水流量55立方米每秒,引水流量40立方米每秒。该闸外河设计水位为米,内河设计水位为/﹙最高/最低﹚。

某某水闸是一线水闸,根据市水利处“南引北排”总体调度方案,某某水闸依托市属水闸进行联动调水,实施每日2潮水排水。白天排水时,内河水位控制在米,夜间能排则排,每天排两潮次。在台风暴雨期承担雨前预降水位和降雨后排水任务。

﹝二﹞工作范围及内容。

某某水闸运行养护及后勤保障项目具体内容为全面负责某某水闸的防汛挡潮、引清调水、水闸日常检查养护、闸区绿化养护、文明行业和文明单位创建以及安全生产和治安保卫工作,并根据相关要求,按照时间节点进行工作汇报。同时,按照《某市水闸技术管理规定》、《某市水闸管理办法》、《某市水闸维修养护技术规程》等规范性文件,及时执行上级管理部门下达的水闸运行调度指令,负责工程设备、监测设备、建〔构〕筑物、绿化的日常养护,负责机电设备安全检测、沉降位移及断面测量等。

﹝三﹞工作任务及依据。

按照公司与某堤防水闸所签订的某某水闸运行养护合同要求,公司严格依照合同要求,抓好水闸运行养护工作。科学、规范、安全、优质的管理是完成某某水闸运行及后勤保障的关键,加强和提高管理水平才能充分发挥系统的综合效益和潜在效益。根据某区堤防水闸管理所的管理要求,制定完善的运行管理体制,在某某水闸设置6人,实行24小时值班制度,设立闸长、兼职电工、兼职维修工等职位,落实岗位责任制、实行制度化管理。

﹝四﹞运行养护。

公司严格按照水闸养护合同内容开展各项工作,制定了相关制度,严格执行岗位责任制、要求维养人员遵守公司各项管理制度;并对维养人员加强安全教育,落实安全责任制,开展班前学习,定期进行安全检查,消除各类安全隐患,防止由于维养不及时,而发生的安全事故。

在日常考核中,我公司对水闸运行养护工作,实行个人考核奖与完成维养工作数量、质量相挂钩,对运行养护工作在技术、质量等方面按照相关技术要求严格把关,今年下半年为提高水闸管理水平,公司增设一名副总经,具体分管运行养护工作,同时在某某水闸增设了一名水闸高级工,力求做到奖惩明确,确保工作质量。

﹝五﹞防汛与调水。

水闸管理员工作计划

根据市里下达的计划,我镇今年分三批完成河道清淤总长34、92公里,共清淤土方61、9827万方。确定今年的清淤实施计划后,我镇农业综合服务中心,立即组织实施,联系对应村村委会为施工单位,与之签订施工合同,督促各村立即开工,确保按时完成清淤任务。各村村委会也根据天气情况,安排了工期,找到工程承包人组织施工,并现场监督检查施工质量和施工进度,定期向镇农服中心汇报清淤工程进度。目前,清淤工作已完成95%,剩余工期正在抓紧施工,年前完成今年清淤任务。

对于完成清淤任务的河道,各村按照镇里要求,开展了河道保洁工作,今年以来,在河道长效保洁上主要做了以下工作:

随着我镇经济建设迅猛发展,以创建优美环境,营造最佳人居环境、增强综合竞争力,切实改善生态环境特别是水环境质量成为满足人民群众迫切需要的重要任务。为进一步建立健全杨家埠镇河道长效管理机制,努力实现“水清、流畅、面洁、岸绿”的目标,今年7月镇府研究出台了《杨家埠镇关于加强河道长效管理考核的若干意见》,成立杨家埠镇河道长效管理考核工作领导小组,设于镇农服中心,具体开展镇、村两级河道管理的日常检查和考核工作。根据镇里的意见,各村也相应成立河道清淤及长效保洁工作领导小组,由主管水利工作的村干部担任组长,并配备两至三名河道保洁员,负责本行村内的河道保洁工作。镇里把统一制定的河道保洁工作制度及“河长制”有关制度下发到村,各村制作牌子立于保洁的河边,做到条条河道有人管。

今年年初,根据今年的清淤计划,制定了本年度河道保洁计划,包括已清河道和清淤完成河道。市里下发的农村河道保洁“以奖代补”资金,专款专用,全部用于农村河道日常保洁所需费用,主要用于购买保洁船只、救生衣、打捞设备及水草、垃圾清运和无害化处理。资金不足部分由区、镇财补贴。保洁人员薪酬部分由村支出。到年底,今年计划已全部完成,累计清理垃圾120余吨,清理水草约300余吨。

根据杨家埠镇实际情况,参考制度,灵活实施,镇与村签订责任书,村与保洁员签订协议,层层落实保洁事宜。同时,注重宣传,强化村民群众的环保意识,通过广播、黑板报宣传,教育村民不要向河道直接倾倒生活垃圾,使广大人民群众充分认识到河道保洁工作是一项利民的实事工程、民心工程,并自觉地维护身边的水环境,增强群众的主人翁意识,逐步形成“人人监督、人人关心、个个参与”的氛围。

通过历年来的河道保洁工作,我们也发现工作中存在一些问题。例如,村民环保意识不高,往河道里倾倒建筑垃圾、生活垃圾现象在部分村里比较普遍;外河航道船只航行给河道保洁带来较大困难,且航道河流较宽,给保洁工作带来极大不便,沿线河道整治后“回潮”现象较为严重;界河问题长期困恼河道长效管理工作的推进,城乡结合部、镇与镇、村与村、区与区相邻交界河道,行管理范围不明确,河道管理形同虚设,形成保洁真空,造成水环境急剧恶化。在明年工作中,我们将围绕这些问题展开:

1、继续加大环保宣传,提高村民群众的环保意识,杜绝乱扔垃圾行为;

2、继续做好已清淤完成河道的日常保洁工作,重点抓好村内聚居点附近河道的长效保洁;

3、针对回淤问题,将与上级水利部门协商,共同解决航道长效保洁难题。

水闸职工工作总结

一、工程完成情况。

1、截止11月17日形象进度完成情况。

跨闸公路桥:已建成并试通车,正在进行交工验收及移交前准备工作。船闸主体:上下闸首土建、门、机、电及控制系统安装全部完成,正在进行电气及控制设备安装、调试;闸室除路灯外全部完成;上游导航段全部完成;下游导航段导航墙、导航墩、分流堤导航墙全部完成,分流堤护坡完成90%。

无为大堤退建工程:新堤填筑完成,护坡完成90%,护堤地压稳平台完成85%。

上下游引航道:上游引航道疏浚完成40%,下游引航道疏浚完成70%。

2、剩余未完成工程。

闸室伸缩缝、裂缝处理,路灯、爬梯安装,龙门架拆除;上下闸首施工便道拆除、栅格清理;上下游导航段护坦、导航墩护栏,下游分流堤护坡剩余10%;无为大堤退建段护坡剩余10%,30m护堤地压稳平台15%;上游引航道60%疏浚工程量,下游引航道30%疏浚工程量,上下游引航道护坡、护岸工程;电气设备、控制系统安装、调试,门、机、电、控制系统联合调试(无水、有水调试)。

3、其他。

供电线路安装完成,准备组织验收并办理供电相关手续;船闸管理区建设工程正在进行招投标工作,等待招标完成后实施。

4、投资完成情况。

截止2012年10月底本年累计完成概算投资6695万元,占年度计划(万)的;本工程累计完成概算投资24695万元,约占概算投资万元的。

截止2012年10月底,本项目共签订合同91份,合同总额22121万元(未包括工程变更相关费用),实际拨付工程建设金额19056万元。

2012年为xx项目建设关键性的一年,为完成省政府2012年11月28日试通航目标,项目办自年初起积极备战,抢抓工程进度,严把质量关、安全关,积极与地方政府及各级行业主管部门进行沟通协调,采取多种有效措施,努力克服雨季、汛期不利影响,积极协调征地拆迁、渔船迁移等地方关系,同时对各参建单位下达关键工序节点目标并制定相应节点奖罚办法,创造良好的内部、外部施工环境,以确保完成年度建设目标。

1、科学制定阶段性节点目标,合理引导工程建设。

根据工程总体建设目标,项目办于2011年9月报经集团同意后,编制了节点目标考核办法下发给各参建单位,分别于2012年1月、4月、7月根据工程进展情况及现场实际对项目关键节点目标进行调整完善。结合集团“大干150天活动”要求,项目办分别于8月、10月开展“大干120天,确保11月28日试通航目标的实现”、“做好收尾工程,确保工程施工安全、质量达标”、“大干120天,确保试通航目标实现”、“决战30天,确保试通航目标实现”等活动,有效引导施工单位合理安排工期,加大人员、设备投入,保证工程总体进度。

2、完善各项生产、监督制度,严把安全、质量、进度关。

(1)主体工程0。

1、0。

3、08标编制了《船闸剩余工程质量控制手册》,针对剩余零散工程进行专项的质量控制,明确现场施工人员及技术人员质量控制目标,用于指导本项目砼通病治理活动的开展与实施。

(2)项目办工程部每日对工程现场进行巡查并填写《安全、质量管理巡查记录》,对检查中出现的问题要求施工单位立即整改,对于复查中仍存在的问题将根据相关文件规定予以处罚。

(3)项目办为保证现场质量控制,针对工程收尾阶段小体积混泥土浇筑的特点,首创《xx工程混泥土质量工前工后检查情况表》,要求针对混泥土浇筑各工序特点进行工序间检查,检查不和要求的整改后才能进入下一道工序。

3、采取多种措施,确保实现试通航目标。

xx项目进入最后收尾阶段,项目办针对后期零星工程量大、各标段联合作业多、年底试通航时间紧及质量、工艺水平要求高等工程现状,结合现场实际情况,采取多种措施,保证项目建设收尾工作有序的开展。一是充分发挥有参建四方及闸管处相关人员组成的门、机、电安装及调试工作组作用,把握联调动态,及时解决现场协调与技术问题;二是自10月8日起监理组每天组织各标段施工单位主要负责人在施工现场召开现场生产调度会,及时解决进度、协调等方面的问题;三是自2012年7月以来,项目办每周五上午召开周工作例会,及时解决各标段需解决问题及标段间协调进度、安全、质量相关问题;四是在集团公司“大干一百五十天”活动基础上全面开展“决战三十天,确保实现试通航目标”活动,全面落实项目办工程进度节点目标要求。

4、做好施工期安全监测工作,确保工程建设安全。

本工程地质条件复杂。在2012年下闸首及部分闸室基坑开挖期间,联合监测组和合工大监测组每天继续观测并提供数据及相关分析,共发布安全监测预警报告18份,提供阶段性分析成果报告10份,合工大监测组提供阶段性报告8份。为下闸首基坑开挖、公路桥处理、节制闸影响处理以及船闸土方回填提供技术依据。目前公路桥通车后位移监测及船闸结构物位移监测仍在继续,观测数据稳定。

三、主要存在问题。

1、xx大堤退地段房屋拆迁问题。

新建退堤段仍有8户房屋及部分附属物未拆除,电信移动杆线不能迁移到位,压稳平台、护堤地无法进行土方填筑,整个护堤地不能构筑成整体,新大堤30米护堤地施工目前完全处于停工状态。

2、xx斗门自排功能恢复遗留问题。

11月13日,xx县防汛抗旱指挥部发函(传真件)送至项目办,要求项目办根据xx市水务局水纪要﹝2011﹞1号文件要求,于2013年5月1日前恢复xx斗门自排功能。

3、裕溪闸管理处来函问题。

10月31日,闸管处发函要求项目办对节制闸枢纽工程造成的损害进行恢复和修复,主要包括恢复鱼道设施、落实新船闸占地亩权属问题、要求支付节制闸上游导流堤处临时工程占用费万元。

4、23亩建设用永久征地土地证办理问题。

23亩建设用永久征地(其中xx村8亩,退堤段15亩)补偿费用已全额拨付,土地证办理相关费用已上交xx县国土局,土地证办理的相关手续项目办已上报xx县国土局,等待下发土地证。

5、试通航前联合调试、航道疏浚工程时间紧迫。

按照项目办要求各标段工程进度安排,11月18日左右可以进行联合调试,计划11月26日具备放水进行有水调试,联合调试时间仅8天,目前门机电安装调试正在进行,门、机、电、控制系统联调时间紧迫,近期天气影响因素及各标段现场协调配合工作至关重要。

上下游小围堰之间常水位以下土建部分计划11月22日全部完成,上下游小围堰拆除(工程量约5万方)工程量大、时间紧。

项目办针对上述问题,要求各标段协调一致,加大人员、设备投入,合理组织施工,抢抓工程进度,要求试通航前各项工作按计划进行,确保试通航目标实现。

四、2013年工作目标。

项目计划于2012年11月28日实现试通航,2012年年底前完成船闸其他零星工程收尾工作,2013年主要任务为完成上下游引航道模袋混凝土护坡、护岸施工,尽快完成船闸管理区工程建设,适时进行项目工程交工验收工作。

xx工程项目管理办公室。

2012年11月18日。

水闸管理员工作计划

为加强水闸日常运行管理,提升水闸安全运行管理水平,确保汛期水闸发挥应有功能,兰陵县水利局开展水闸运行管理专项监督检查工作。

检查组一行实地察看了青竹闸、石良闸、花庄闸、河头闸、庞庄闸、二庙闸、李庄闸、南小庄闸共8个水闸,现场为涵闸工程“把脉问诊”。

检查组详细了解了水闸的安全管理、日常管理与维护开展情况,并对水闸的闸室、闸门、启闭设备等工程实体的运行情况进行检查;重点检查了闸门启闭机是否运转灵活,机电设备电气设施是否安全可靠,钢丝绳索有无锈蚀、磨损,土石结合部有无渗漏,水闸上下游河流有无淤积等情况;仔细查看了水闸日常巡查记录、值班记录等台账,并听取了水闸管理人员对水闸运行管理、维修养护等情况的汇报。

检查组对现场检查中发现的安全隐患以及水闸管理方面存在的问题进行了现场分析、建议、交办,要求各水闸管理人员尽快完成隐患整改工作,防止工程“带病”运行。

检查组要求,各水闸管理部门要进一步压实水闸防汛安全责任,加强对重点部位、重点区域隐患排查整改,保证汛期安全。进一步加强设施设备日常管理维护,定期检查设施设备的运行情况,做好养护管理工作,保证设备良好运行。进一步加强值班值守,严格落实汛期24小时值班值守制度,做到发现问题及时上报、及时处理。

下一步,兰陵县水利局将继续督促各水闸运管单位进一步强化责任意识,迅速落实整改,杜绝安全隐患,确保水闸安全运行,保证平稳度汛。

水闸管理员工作计划

为推进本市水利行业有序复工复产,落实水闸防汛防台、疫情防控等工作要求,近日,市水利事务中心副主任白涛、水闸管理科科长李晓云赴闵行区开展水闸防汛安全及复工复产工作调研,闵行区水务局分管副局长俞政、闵行区水利管理所参与本次调研。

调研组实地察看了女儿泾水闸、北沙港水闸、樱桃河泵闸,详细了解台风“烟花”受损水闸修复情况、防汛防台准备情况、水闸汛前养护实施情况和水闸疫情防控等情况,并围绕防汛防台、安全生产和疫情防控工作进行了深入交流。

调研组于会上主要提出以下三点要求:

一、做到水闸与在建工地度汛安全、疫情防控工作两手抓,防汛物资备齐备足,度汛方案进一步完善落实,确保应急抢险队伍时刻待命,扎实做好全区水闸防汛各项准备工作。

二、水闸维养要抓关键抓重点,对防汛安全产生影响的要首先落实,排查出的安全隐患要全覆盖落实整改,同时要指导督促镇管水闸做好防汛检查及维修养护。

三、在保障疫情防控的前提下,以水闸为单位小范围针对性地开展防汛演练,做好试泵、柴油发电机试机,保障汛期设施设备运行正常。

管理工作总结

为加强地震应急管理工作,努力提升危机管理能力,20xx年我局继续扎实推进地震应急工作体系建设,取得了一定的效果,现就20xx年地震应急工作总结如下:

一、围绕“六有”,加强地震应急准备工作

一是地震应急预案体系不断完善。20xx年,市政府新修订了《六安市地震应急预案》,并以文件形式正式下发(六政秘〔20xx〕189号)。此次我市《预案》的修订精准定位,注重体现市县级《预案》应急处置的主体职能,把握分级负责、属地为主的工作原则,协调整合利用各类资源服务于地震应急工作,更进一步提高了预案的可操作性和实用性。六安市各县区、市防震减灾领导小组成员单位、市属学校、医院和各大商场都相应制定了各自的地震应急预案,全市上下形成了较为完善的地震应急预案体系。二是地震应急演练实现横向到边、纵向到底。20xx年,我市承办了全省消防系统地震跨区域拉动演练、全省卫生系统地震灾害卫生应急演练、全省国土系统突发地质灾害应急演练。市地震局、市卫计委、市人防办、市应急办、市民政局等单位在六安九中成功举办地震应急疏散综合演练。霍山县举办“4.8级地震”实战演练。金寨县举办地震应急桌面推演。学校地震应急演练常态化,“5.12”防灾减灾日前后,全市各大中小学均开展了地震应急演练。多层次,多系统的演练实现了全覆盖。三是进一步加强地震应急保障能力建设。20xx年,市地震局下发《关于开展全市地震应急避难场所普查建档的通知》(六震〔20xx〕9号),摸清全市范围内地震应急避难场所建设情况,为下一步应急避难场所的建设和升级改造提供了依据。全市统计在册的地震应急避难场所31处,面积近1百万平方米。汇编成册六安市防震减灾领导小组各成员单位地震应急工作资料,包含地震应急预案、地震应急准备工作开展情况,对组织领导、应急物资装备、应急救援队伍、应急避难场所和地震科普宣传等基础数据做出了说明和建立了详细的台账。全市建有四个层次的应急救援队伍,即消防官兵为主体的专业救援队伍,以霍邱矿业企业为代表的企业救援队伍,以市人民医院、中医院为代表的医疗应急救援队和国防科技学院学生为主体的应急志愿者队伍。市住建从系统抽调7名专业技术人员成立抗震应应急专家组,从天成公司等4家建筑一级施工企业抽调162名专业施工技术人员成立专业抢险队和安置房建设工程队。我市“四县三区”均依托本县区消防中队组建了地震应急救援队。市地震局建立了应急装备库,配备了如应急通讯系统、应急救援包、帐篷、流动监测设备及应急电源等部分救援装备。市、县(区)商务、民政等部门分别于辖区内部分大型超市签订救灾物资储备协议,建立健全应急物资储备更新与输送机制。市住建委分别组织六安海螺水泥有限公司、安徽长江精工钢结构股份有限公司等8家企业落实3000吨水泥、100套板房,组织安徽华野等4家公司筹集大型运输、吊装机械45台(套)做为抗震救灾应急物资储备。新建市地震局地震应急视频会商系统,全市各县区均以不同形式建立了县级地震应急指挥中。

二、应急救援多层次、多角度开展

金安3.3级有感地震应对紧张有序。5月20日,我市金安区先生店乡发生3.3级地震。地震发生后,市地震局高度重视,应急工作处置组二十分钟内集结赶赴震中开展现场应急工作。市地震台紧急召开会商会研判震后震情趋势,加强台站余震监测。随后,省市区地震系统联动,现场应急工作全面有序开展。一是第一时间赶往震中核查灾情,召开地震应急会议,通报地震基本情况;二是强化震情监视,及时核实宏观异常;三是信息及时发布,加强舆论引导。地震发生后第二天,本地相关微博微信qq群以及市区一些网站上出现近期要发生6级以上破坏性地震的谣言,造成部分市民不敢回家过夜,影响社会稳定。针对这一谣传,我们在市、市防震减灾信息网、六安人论坛发布辟谣公告,传达省市专家的会商意见,短期内发生破坏性地震可能性不大。同时正告谣言制造者,地震预报是受法律保护的,任何个人或者单位不得擅自发布地震预报。对散布谣言者,影响社会稳定将依照相关法律法规追究其刑事责任。

围绕“六有”新修订六安市地震应急预案。20xx,我局重新修订了《六安市地震应急预案》,并以市政府文件正式下发(六政秘〔20xx〕189号)。此次我市《预案》的修订精准定位,注重体现市县级《预案》应急处置的主体职能,把握分级负责、属地为主的工作原则,协调整合利用各类资源服务于地震应急工作,更进一步提高了预案的可操作性和实用性。六安各市直单位、市属学校、医院和各大商场都相应制定了各自的应急预案。

开展了全市应急避难场所普查。今年,市地震局印发《关于开展全市地震应急避难场所普查建档的通知》(六震〔20xx〕9号),摸清了全市范围内地震应急避难场所建设情况,为下一步应急避难场所的建设和升级改造提供了依据。全市统计在册的地震应急避难场所31处,面积近1百万平方米。

汇编成册全市防震减灾领导小组成员单位地震应急工作资料。对包含地震地震应急预案、地震应急准备工作开展情况、组织领导、应急物资装备、应急救援队伍、应急避难场所和地震科普宣传等基础数据做出了说明和建立了详细的台账。

完善和综合了各种专业救援队伍。全市建有四个层次的应急救援队伍,即消防官兵为主体的专业救援队伍,以霍邱矿业企业为代表的企业救援队伍,以市人民医院、中医院为代表的医疗应急救援队和国防科技学院学生为主体的应急志愿者队伍。我市舒城、霍山、寿县、金寨、金安、霍邱均依托本县区消防中队组建了地震应急救援队。其中,霍邱县地震局依托霍邱县矿业企业的矿山救援队组建了一支高水平的地震应急救援队伍。

地震应急演练实现横向到边、纵向到底。今年我市承办了全省消防、卫生、国土系统的地震应急演练。六安九中成功举办地震应急疏散综合演练。霍山县举办“4.8级地震”实战演练。金寨县举办地震应急桌面推演。各种层次、各种系统的演练实现了全覆盖。

黄河下游水闸工程管理办法

(2013年11月29日黄河水利委员会黄水政[2013]559号印发)。

第一条为加强黄河下游河道采砂管理,维护河势稳定,保障防洪安全,依据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国河道管理条例》等法律法规和有关规定,结合黄河下游实际,制定本办法。

第二条本办法适用于黄河干流西霞院水库大坝以下至入海口、沁河紫柏滩以下河道、大清河戴村坝以下河道及东平湖滞洪区(以下统称黄河下游河道)采砂活动管理。本办法所称河道采砂是指在黄河下游河道内采挖砂石、取土及淘金(包括淘取其他金属或非金属)。因防汛抢险及省级以上黄河河务部门批准的黄河治理项目需要取土或采砂的,不在本办法适用范围。

第三条黄河水利委员会负责黄河下游河道采砂的统一管理与监督。

山东、河南黄河河务局(以下简称省级黄河河务部门)及其所属市、县级黄河河务部门负责所辖河道管理范围内采砂活动的管理与监督检查。

第四条黄河下游河道采砂实行统一规划制度。

黄河河道采砂规划由黄河水利委员会负责组织编制,报国务院水行政主管部门审查批准后实施。

黄河河道采砂规划批准执行前,确需开采砂石的,市级黄河河务部门应根据黄河防洪安全、通航安全及水工程保护等相关要求,编制所辖河道采砂实施方案,报省级黄河河务部门批准后实施。省际交叉河段的河道采砂实施方案应征得对岸黄河河务部门同意。

第五条河道采砂实施方案应当包括下列内容:

(一)河道基本情况;

(二)采砂对河势、防洪影响及水环境影响的分析论证;

(三)砂石储量、分布、开采总量与补给分析评价;

(四)禁采区、禁采期;

(六)弃料堆放地点、处理方式和现场清理要求;

(七)采运砂对水工程设施的影响分析;

(八)河道与水工程保护补救措施;

(九)采砂方案的实施与监督管理;

(十)主要结论与建议。

第六条下列区域划定为禁采区:。

(三)饮用水源保护区;

(四)依法应当禁止采砂的其他区域。

第七条下列时段规定为禁采期:。

(一)黄河汛期内的7月1日至8月31日;

(二)调水调沙期及严重凌汛期;

(四)市级以上黄河防汛指挥机构下达禁止采砂的其他时段。

第八条县级以上黄河河务部门应将辖区内禁采区和禁采期予以公告。在可采区、可采期内,因河势变化、水工程建设、防洪抢险以及有重大水事活动等情形不宜采砂的,省、市级黄河河务部门可以按照管理权限,划定临时禁采区或者规定临时禁采期,并予以公告。

第九条黄河下游河道采砂许可按采砂量实行省、市、县黄河河务部门分级管理,具体由省级黄河河务部门根据所辖河道实际确定。

在省际交叉河段实施的采砂许可,应由所在地的省级黄河河务部门征得对岸省级黄河河务部门同意。

第十条各级黄河河务部门受理采砂申请时,应包括以下内容:

(一)河道采砂申请书;

(二)申请单位资质证明或申请个人身份材料;

(四)申请人与第三者有利害关系的,与第三者达成的协议或者有关文件;

(五)应提供的其他材料。

第十一条河道采砂申请书内容包括:

(二)采砂设备(包括采砂机械名称、种类、数量、功率)和采砂从业人员的基本情况;

(三)采砂地点和范围;

(四)开采时段及日作业安排;

(五)采砂船只禁采期停靠地点及防护措施;

(六)开采深度和作业方式;

(七)开采量(日采量和总采量);

(八)采砂种类;

(九)砂石堆放地点和弃料处理方案;

(十)运砂方式、路线及水工程保护措施;

(十一)其他有关事项。

第十二条各级黄河河务部门收到申请材料后,对申请材料齐全,符合法定形式的,应于5日内向申请人出具受理通知书;对于材料不全、不符合要求的,应向申请人出具不予受理通知书。

第十三条各级黄河河务部门应在受理之日起20日内做出采砂许可决定;依法做出准予河道采砂许可的决定,应当自做出决定之日起10个工作日内向申请人送达河道采砂许可证。

属于市、县级黄河河务部门受理审查许可的,需在15个工作日提出审查意见,报经上一级黄河河务部门审核同意后发放采砂许可证;市级黄河河务部门审查同意前应征求所在地县级河务部门意见。属于省级黄河河务部门受理审查许可的,省级黄河河务部门审查同意前应征求下级黄河河务部门的意见。

受理审查过程中需要进行现场勘查或组织专家评审的,所需时间不计算在上述规定的时间内,审查单位应将所需时间书面告知申请人。

第十四条有以下情形之一的,各级黄河河务部门应不予许可:

(一)申请材料不符合采砂规划或实施方案的;

(二)申请材料弄虚作假的;

(三)申请开采地点可能改变河势及影响防洪工程安全的;

(四)涉及第三人重大利益关系未达成协议的;

(五)度汛措施、弃料处理、运输路线、跨堤方式及其他附属设施建设不符合要求的;

(六)没有公示牌、警示标志设置方案以及救生衣、打捞器具等救生器材配备措施的;

(七)有非法采砂等不良记录未满三年的;

(八)因非法采砂触犯刑律的;

(九)不符合其他条件要求的。

第十五条实施采砂许可制度应当遵循公开、公平、公正、择优的原则。

鼓励运用市场机制依法组织采砂许可证的发放,增强采砂许可透明度,严肃查处违法违纪行政行为。

第十六条各级黄河河务部门应当将法律、法规、规章规定的河道采砂行政许可的事项、依据、条件、数量、程序、期限以及需要提交的全部材料的目录和申请书示范文本等在办公场所公示。

申请人要求对公示内容予以说明、解释的,有关黄河河务部门应当说明、解释,提供准确、可靠的信息。

第十七条河道采砂许可证由省级黄河河务部门与同级财政部门统一印制。河道采砂许可证有效期限为一年。有效期届满或者累计采砂达到规定总量,需要继续采砂的,应当告知被许可人在河道采砂许可证有效期届满三十日前向发证机关提出申请。

第十八条县级黄河河务部门应当在已许可的采砂现场附近竖立公告牌,标明河道采砂许可证号、采砂范围、采砂船的船号或采砂机具型号、许可采砂量、采砂期限、采砂人姓名或者单位名称及监督举报电话等。

采砂人应在采砂船或采砂机具的醒目位置悬挂采砂许可证。

第十九条各级黄河河务部门应当加强对本辖区内河道采砂的管理以及监督检查,维护河道采砂秩序,及时查处违章采砂行为。对危及河势、岸线稳定、危害水工程设施等违法行为,应及时依法处理,并支持海事、安全生产监督、交通、公安等部门实施相应的管理。

第二十条县级黄河河务部门负责河道采砂的日常管理。对已发放采砂许可证的采砂场应明确专人负责;对采砂河段每周巡查不少于1次;对采砂场密集河段(连续3个采砂场相互之间间隔小于500米)每天巡查不少于1次。重大节假日应加强巡查力度。现场巡查应有巡查记录,发现问题及时报告、及时处理。

省、市级黄河河务部门负责辖区内采砂活动的监督检查。省级黄河河务部门监督检查每季度不少于1次;市级黄河河务部门监督检查每月不少于1次。

第二十一条河道采砂日常管理的主要内容:

(一)采砂人是否持有合法有效的河道采砂许可证;

(二)采砂人是否按照河道采砂许可证的规定进行采砂;

(三)采砂人是否按照规定堆放砂石和清理采砂弃料;

(四)采砂人是否随时清除弃料堆体、清除河道行洪障碍物;

(七)采砂人是否自觉接受黄河河务、安全生产监督、交通、公安等部门的监督检查;

(八)采砂人是否按规定缴纳采砂管理费;

(九)其他需要进行管理的事项。

第二十二条河道采砂监督检查的主要内容:

(一)巡查、监督是否落实到位;

(二)现场管理是否到位;

(三)对非法采砂是否及时查处;

(四)现场巡查和管理工作是否规范;

(五)月、季度监督检查发现的问题是否整改到位。

第二十三条当河道采砂有碍防汛抢险时,黄河河务部门应要求采砂人在指定时间内停止生产、拆除采砂设备,并清除因河道采砂造成的行洪障碍物;逾期不执行的,由黄河河务部门强行清除或由黄河河务部门制订清障方案,报当地防汛指挥机构强行清除,所需费用由采砂人承担。

第二十四条对采砂造成水利工程损坏或者在河道内堆积弃料的,县级黄河河务部门应当责令采砂人限期清理并采取相应补救措施;逾期不补救或者不清理的,由县级黄河河务部门组织补救或者清理,所需费用由采砂人承担。

第二十五条对未经批准或者不按照黄河河务部门的规定在河道管理范围内采砂、取土、淘金、弃置砂石的,依照国家法律法规及山东省、河南省相关规定进行处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第二十六条各级黄河河务部门及工作人员要依据法律和有关规定加强监督管理,对未按照规定审查发放河道采砂许可证;截留、挪用河道采砂管理费;监管不力,乱采乱挖现象严重,造成重大损失或恶劣影响;玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊、收受贿赂的,应当依纪依法追究相关人员的责任,对负有领导责任的主要负责人或者有关领导干部实行问责。涉嫌违法犯罪的,依法追究刑事责任。

第二十七条河道采砂应交纳河道采砂管理费。河道采砂收费管理依据《河道采砂收费管理办法》(水利部、财政部、国家物价局水财[1990]16号)和河南省、山东省有关黄河河道采砂收费管理规定执行。

第二十八条本办法自2014年1月1日起试行。

复杂水闸施工工程管理论文

长沙县水渡河水闸工程(合同编号:sdh-01)。

工程运行管理准备工作报告。

湖南省水利水电第一工程公司。

二00四年一月九日。

一、工程概况。

长沙县水度河水闸工程位于湘江一级支流的捞刀河下游,距汇于湘江口14公里。左岸为回龙和团结两院,右岸为水塘三合院,原闸通过30多年运行,已存在严重的病险隐患。特别是90年代连续几年的超常洪水发生后,水工建筑物淘空坍塌、设备老化、工程损毁逐年加大、问题日益突出,已经难以正常运行。通过委托水利科研所对该坝进行安全鉴定,其结果是一座典型的四类病险水闸,根据水利厅专家组对河坝安全鉴定报告的审查意见,建议该坝报废重建。

2002年10月29日是,长沙县委、政府和长沙技术开发区管委会召开有关会议,一致认为该水闸建成后能蓄水679万立方米,为我县新一轮县城控容提质、可持续发展提供有力保障,是一项造福于民的民心工程、德政工程。会议决定:作为长沙县十大工程之一,立即成立工程指挥部,通过招标选择省水利水电一公司为水闸工程施工中标单位,选择省水利水电检测中心为检测单位,于12月10日举行开工典礼,2003年5月15日竣工。总之,水渡河水闸工程是一项规模大,任务紧、关系重大的水利工程。在县委、政府、开发区的领导下,发扬抗洪精神,取得了汛期前完成主体工程的伟大胜利。

二、水闸试运行管理情况。

水渡河水闸工程6月份进入交付运行管理单位试运行阶段,由运行管理单位(水渡河坝管理所)负责操作管理,为了搞好水闸及橡胶坝的管理,河坝管理所召开专门会议,讨论研究管理办法,制订了一系列的管理办法和措施,如《橡胶坝维护及管理制度》,《橡胶坝检查观测制度》,《橡胶坝袋运行使用制度》,《水质水情监测制度》,《值班人员规章制度》等,在汛期对坝袋24小时值班,在非汛期,每天都有专人管理,把水闸管理纳入全所工作的重中之重。6月1日运行管理单位第一次试冲袋,当时坝袋高程为30米,开机时间4小时15分。6月2日将橡胶袋排干。当时上下落差为2米,系采取为开机自排的办法。虽然时间长一点,但效果较好。运行管理单位在反复实践中得出的结论是:上下游落差在2米以上,泄袋可以不开机采取自排;落差在2米以下,要采取抽水泄袋。从6月1日到12月31日,共计充排18次,泵房机械设备运行均正常。提升闸门是水闸工程的一个重要部位,它的主要作用是调蓄水源。试运行期间,在8月6日使用提升闸门调蓄时,闸门因自重不够无法放下,情况发生后,运行管理单位及时向上级作了汇报,长沙县水利局局长亲临现场查看,要求采取应急措施保住水源。后通过在闸门上加水泥砖2吨,增加闸门自重,采用手工操作程序将闸门放下,成功保住水源。此后运行管理单位一直未使用此提升闸门。为确保县城供水,后生产厂家又进行了维修,但至今未能进行调试。

三、试运行中发现的几点问题。

1、水渡河水闸建成投入使用期间,橡胶坝运行良好,并为县城供水发挥了巨大作用。但实际操作中暴露了不少隐患,一是橡胶袋的安全保护难度大,上游的漂浮物、报废船只四处皆是,一到雨季流量加大,坝袋的安全性得不到保证。二是上下游采沙、运沙船无规航行,捕鱼船只任意停放,一但水闸放水,难免发生意外。

2、提升闸门启闭设备未能安装调试好,一但大水来临,闸门无法打开,后果将不堪设想。

3、泵房顶入口距泵房内部操作平台近20米,且缺乏通风设备,在底层操作时易缺氧。另在泵房内操作时,手机无信号民,无法与泵房外的操作人员进行联系。

4、在近几个月的试运行过程中,发现左坝袋有自然下塌现象,每天下降有两厘米多。

四、几点建议:

1、由县政府发出通知,水渡河到赤石河禁止挖沙,沿河两砂场农的报废船只限时搬出河堤外自行处理。到时未运的组织执法部门强制烧毁清除,能用船只必须加强管理,逐一进行登记造册,签定安全合同。做到责任到人,措施到位。

2、为确保水闸上下游船只安全和水闸的准时调蓄,下游100米,上游500米之间禁止所有船只通行、停泊,并到有关部门办理禁航设标手续。

3、为确保坝袋安全运行,杜绝一切意外发生,做到有备无患,管理和保安必备请求尽快落实到位(快艇、救生设备等)。

4、请求在泵房内安装一套通风设备,并对泵房闸阀进行一次全面清理检修。

5、坝袋在上下游水位相差不大时的拍打漂荡是否需要研究解决。

6、为了方便今后对提升闸门的维修和保养,建议在提升闸门下建造工作平台,并对现有的启闭设备进行更换。

长沙县水度河坝管理所。

2004年1月9日。

管理工作总结,管理工作总结

根据陕西煤业股份公司和《陕煤集团神南产业发展有限公司2013年对标工作实施方案》的总体要求,通过对公司现状分析,确立了2017年对标管理总目标是以安全生产、成本控制、基础管理为核心,以公司战略目标为统领,以提升管理水平为中心,以降本增效为基础,建立“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的长效对标工作机制,实现了人人积极学习,个个寻标、立标、创标、达标的工作氛围,极大提升公司各项业务的顺利开展,并取得了显著成效。

一、明确对标思路,确立对标重点。

(一)安全生产对标。根据公司2017年安全生产目标要求及安全生产战略目标业务规划,安全生产对标管理要以加强安全基础管理为前提,强化“三项”人员培训,以开展安全生产月活动、百日安全活动为契机,促进安全文化建设和安全管理理念深入人心,提高安全生产水平和安全管理水平。

(二)成本对标,提高效益。

1.制度保障。严格对照集团公司关于经营管理“八不准”等有关规定,尽快出台公司相关规定和制度,加大成本费用控制力度,严格控制非生产性支出和预算外项目。彻底杜绝不必要支出和浪费现象。

理的关键要素,并逐级分解,制定相应的改进措施,实现全员、全方位、全过程的生产成本控制目标。要求各中心降本项目10项。

3.立足岗位降本。号召全体员工,立足岗位,查找自身在工作当中存在的浪费现象,制定措施,加以改进。

(三)基础管理对标,提高管理水平。

1.战略对标:根据公司近期和长期发展战略,通过战略立标和对标,建立相对应的管理或效益指标,着力解决公司今后发展规划等问题。

(2)通过梳理战略指标,分析国家产业政策、市场变化和企业发展定位等问题;。

(3)重新构建符合公司发展氛围的企业文化理念体系。

2.岗位管理对标。要以加强制度执行力为抓手,不断完善流程管理,把执行流程作为岗位标准化作业,促进企业管理标准化、规范化、科学化,推动企业更好更快发展。

二、夯实对标工作措施,促进对标管理工作全面开展。对标管理不仅是提高公司管理水平的需要,也是公司适应市场变化,提高竞争力的需要,要把对标管理工作和日常工作结合起来,将其作为各单位安全、生产、经营、管理当中的一项标杆进行学习和改进,不断提高公司员工的工作效率和经营效益,就必须把以下工作做好。

公司级培训、部门中心级培训及班组级学习等。开展公司级培训3次,部门中心级培训6次,班组级学习6次。通过培训带动全体员工开展对标实践。在对标工作中,充分发挥对标专员的作用,使对标专员专业化、岗位化、制度化。促进对标工作优秀人才的不断成长,为公司培养更多的对标管理人才。

(二)进一步完善对标指标绩效考核体系。对标工作不仅要重视实践,更要加强考核措施,通过不断完善对标考核体系建设,找出对标工作中的不足,使指标绩效考核成为对标管理工作的催化剂,全面推动管理水平的提高。

(三)开展对标文化建设,把对标管理与“精细化管理、“双述”和第一文化结合起来,开展“我要节约”、“我要学习”、“公司是我家”等形式多样的专题活动,推动对标管理全员化实践的文化氛围,加大对标宣传工作,力争在报纸、杂志等媒体上发表稿件4篇以上。创立对标管理基金,用于奖励在对标工作中做出突出贡献的个人和集体。

三、以公司各项工作任务为切点,开展针对性的对标活动在对标活动中,我始终保定强管理、提效率、增效益的对标工作理念,在对标工作实践活动中始终坚持“对标无处不在、处处在、时时在、事事在”的对标工作理念,使对标工作成为每位员工的自觉行动。

1、通过召开专题会议、专题讲座、交流研讨等形式,着眼业务流程、管理上的差距和薄弱环节,不断纠偏与总结,营造“我要对标、我能创标”的良好氛围。

在《陕煤集团神南产业发展有限公司2017年对标管理实施方案》下发以后,一是公司各部门、中心定目标、定措施、定责任,形成了对标工作常态化机制。二是各部门、中心及时组织员工学习“对标工作实施方案”和《对标管理手册》,把全体员工的思想统一到立标、对标、达标、创标工作中来,形成了人人参与对标的工作氛围,有力的保证了对标工作质量。三是召开对标专题会议、对标工作例会、对标工作经验交流会,不仅使员工认识到开展对对标管理重要性、紧迫性,而且增强了学习对标、参与对标的工作热情,同时涌现了一大批对标学习优秀讲师,如人力资源部的王二霞在经验交流中讲到,“适合企业实际情况、符合员工需求,能提高工作效率、节约工作成本的方法和措施就是标准,就是标杆!”培训中心张静的交流总结中说:“对标工作随处可见,随处可搞,我们需要将对标工作有机地与中心实际业务相结合,对标工作就可以落地。”这不仅破解了对标就是找行业第一、世界第一的对标目标使大家感到遥不可及,而且使大家深刻的体会到时时有对标,事事搞对标、对标就在我们身边的每一项工作中。只要工作时时有进步,天天有提高,量变到质变,最终我们一定能创立一个新标杆。为有效实现了对标落地工作及实现全员对标奠定了坚实的理论和实践基础。

2、实施基础管理对标、全面提高了工作效率。在对标工作中,“干什么”、“怎么干”、“谁去干”和“干到什么程度”等问题,使对标管理工作能否持续开展的关键。为此,我们依据已经建立的管理层指标含盖10个管理部门和8个中心,大约400多个二级和三级指标的对标管理指标数据库,开展岗位立标、对标、达标、创标活动,做到了工作有标准、有要求、有提高、有考核的工作氛围。极大的提高了工作的主动性、积极性、创造性和工作效率。就拿公司网站编辑和网站服务器安全为例,通过管理指标数据库的建立,确立稿件更新和网站服务器故障维护时间限制,是工作目标更加明确,并把这一目标和绩效考核紧密相连,极大的调动稿件编辑和网站服务器维护工作人员的工作积极性,使网站信息更新频率时间明显提高和服务器故障明显减少。确保了公司网站的安全运行。

3、加强成本控制,大力开展降本增效活动。一是公司号召全体员工从节约一度电、一张纸开始,加强办公用费用控制。二是公司积极倡导节约就是效益,节约就是利润的文化理念,号召各部门、中心开展形式多样的降本增效节约活动。为实现成本控制,降本增效开了好头。为此各部门、中心首先强化宣教,统一员工思想,广泛进行宣传教育,引导全体员工正确认识煤价下滑带来的不利影响,增强危机意识、忧患意识和成本意识,从大处着眼,小处着手,牢固树立效益在心中、成本在手中的理念,营造“节约光荣、浪费可耻”的氛围;其次,加强降本增效的对标管理,落实降本增效目标。各中心结合全面预算,实施指标再分解,并进一步完善指标联责考核机制,将指标分解到每一位员工身上。

水闸职工工作总结

近年来,我们坚持“科学规划、依法管水、规范管理”的指导思想,按照“提高管理水平、提高服务质量、提高经营效益”的工作目标,积极探索“自己维持、自求发展”的发展机制,使水利建设取得了一定成绩。

(一)、坚持建设管理并重,确保工程安全运行。在古柏乡的水利工程中,绝大部分是六、七十年代修建的。建设标准低且长期运行,原来的大部分工程已成问题水库。加之渠系不配套,标准低,灌溉收益益不大。经过实地调查,在政府和水利局的领导下,积极开展工作,科学规划、精心建设。近年来水库建设的投入逐年加大,水库除险加固工程建设为改善水库现状提供了有利的条件,近年来,对两座水库进行了修整,能够基本保障夏可防洪,冬可预旱的任务。还完成了28口三平塘的整治,经初步估算,能够使近千亩农田得到有效灌溉。在06、xx年整治和修建了近13公里的水渠,使古柏乡的水渠覆盖率有了很大的提高。在工程建设的同时,我们即开始考虑水库工程管理工作,为了充分调动各水利片区村民管理的积极性,我们制定了详细的管理办法、抓好村干部,让他们耐心细致地做好村民的管水思想工作,认识到水利建设的重要性。加强宣传,依法管水,营造良好的工作环境。我们一方面加强水法律、法规的宣传,教育群众以安全为重,保护水利工程;另一方面加大执法力度,及时制止并严肃处理违章事件;同时争取各级领导和当地村组干部的支持,帮助协调处理地方矛盾,经过长期细致的工作,大大改善了管理环境。特别是通过确权划界,明确了水库管理范围,水管单位有了合法的管理权,水库管理的外部条件得以彻底改善。并建立“以库养库库、自给自足”的运行机制,我们充分利用水面资源,大力发展水利渔业,努力提高经营效益和创收能力。

(二)、充分利用自来水资源,努力提高经营效益。

在自来水工程中,经过政府和水利局的全盘考虑,积极探索出乡镇自来水管理的一套新模式,用个人承包与水管站管理结合的办法盘活水资源,真正做到了使用有效、管理有效。我们古柏乡的自来水用户在我任水管站站长以来,由不到200户,逐步扩大发展到400余户。我们充分挖掘潜力,合理开发利用了水资源。这种加快水利投融资体制改革,拓宽水利建设资金来源渠道的新机制,积极扶持个人承包与水管站管理结合,进一步为乡镇水利事业的发展拓宽了渠道。

我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。因此对今后的工作也满怀希望。

1.加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强水管单位的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。水管站人员要担负着落实政策、上下内外沟通的职责,同时,水管工作实际上就是服务工作。因此,水管工作人员既光荣而又辛苦,需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥水管站工作人员的工作积极性,使其对工作都能精益求精,不断提高服务质量,做好水利服务工作。

2.当好参谋助手,服上级领导决策。我将及时准确地掌握各方面工作动态,及时向领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,主动献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

3、进一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一项长期而重要的工作,必须高度重视,常抓不懈。宜宾县每年局部性暴雨洪灾不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能发展。要树立防大汛、抗大旱的思想准备,进一步落实防汛抗旱责任制,抓好水库年度检查制度建设,继续完成抗旱预案、完善防洪预案,继续抓好各地三防指挥系统工程建设,确保防洪安全、供水安全、粮食生产安全,维护人民群众生命财产安全,最大限度减少灾害损失。

4、抓好以农村水利为重点的各项水利工作。水利工作要以服务“三农”为重点,要紧紧围绕建设社会主义新农村的战略部署,以提高农业综合生产能力、促进农村经济发展、增加农民收入为目标,不断加强农村水利基础设施建设。今要总结经验教训,巩固农村饮水解困成果,进一步解决农村饮水安全问题。

管理工作总结管理个人工作总结

时间飞逝,转眼间一年的时间就匆匆流走了。20**年6月底我被应聘到时代广场工作,在女装部担任主管。至今已有五个月的时间作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。虽然工作的时间不长,但通过几个月的工作实践与学习,使我对公司的发展历程及前景有了深一步的了解,对公司领导和蔼可亲、温和待人的态度感到由衷的钦佩。

有句话叫做“入对门、跟对人”,也就是讲一个人在选择自己的事业时,要选择一个好的企业、一个具有前景的行业,并且有一个善于听取意见,熟知经营管理的领导。这些因素是决定一个人事业成败的关键。当我来到公司工作了一段时间后,就已经感觉到自己的确是非常的幸运。

我的主要职责是维护整个女装部现场经营秩序的有序运行,具体到日常工作内容,主要有员工规范化管理;货品质量、品牌管理;商品的售后服务等。时代广场开业至今已有四年的时间,其间经历了沟沟坎坎。但是公司的经营决策层的领导们,以其独道的眼光、灵活多变的经营模式,令公司的发展速度与经营规模逐年成上升趋势,如今已成为市家喻户晓的理想购物场所。然而,我又不得不将自己放在一个第三者的位置上来客观看待问题。虽然认识比较浅显,对公司也许不会起到很大的帮助,但我认为还是有必要在感受之余提一些个人的看法:

1、各职能部门的相互衔接与配合是促进工作顺利开展、实施、完成的首要前提。

2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成情况的一个必要考核标准。

3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展的人力资源泉源。

4、企业文化建立是企业竞争,市场化需求的必然趋势。

速度、信誉、质量等是企业赢得胜利的重要筹码。虽然我们在经营速度上赢得了先机,但先入不一定为主。其中,在我们的同业界商圈中,“商场”、“商场”以及新开业的“商场”等所处的位置相对优于我们,或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。但归根到底有一个共同特点都是“客户终端产品”服务行业。那么,如何抢占先机,抓住客户的眼球?这就要求我们每位员工不断自我充电,向同行业的“大哥、大姐们”学习,取其长、补其短。

1、进一步加强人员管理,从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别,更没有私情,不提倡对一些表现出色者实行特例,这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平,做到奖有理、罚有因。

2、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货,商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。

3、加强监督管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报,做出及时解决,并帮助商户改进工作。

以上就是我们工作情况的总结。在今后的工作中,我将不断完善自身的素质,尽力适应各种岗位需要。把第五经营年做的更好、更扎实。

2018管理工作总结范文【二】

不知不觉间,来到xxx县xxxxxxxx有限公司已经有半年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的六个月,现将工作总结如下:

一、工作总结

在近半年的工作中,我从一开始漫无目的、不知道如何开始上手工作,到现在跟着特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。经历了这六个月的工作生活,我从一个刚出校门的菜鸟,变成了一位在工作单位工作的员工。这种角色的转变,让我一开始很不适应。但是感谢公司领导给了我信任,让我独自学习,熟悉了自己的工作,如今我已经能慢慢的胜任工程管理方面的工作了。

在这半年的时间里,我始终抱着学习的态度工作着,兢兢业业,吃苦耐劳。在完成本职工作的同时,学习着工程施工方面的知识。希望在工地这种有利于自己成长的环境中,能够更多的学到书本上面学不到的东西。

二、 在工作中主要存在的问题有:

1、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对工程管理还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力,努力地做好自己本职的工作。

2、由于半年来对业务的'学习,对相关的工作有了越来越深的认识。但是对于工作的细节,自己觉得做的还不够,如有些领导交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,处理好每个细节,尽量完成领导交付的每项工作任务。

三、工作心得

1、在工作生活中,我和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几个月我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化、精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

这一点让我受益匪浅。希望在以后的生活中,这种和谐的团队能够为我们工作提供更多的动力。

四、工作教训

经过这半年的工作学习, 我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距, 主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:

1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急。在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,在这方面我觉得我还有很大的优化空间。

2. 缺乏工作经验,尤其是现场管理经验。虽然经过了这半年时间,现场管理经验有了很大的提高,对整个工作有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。

3. 缺少平时工作的知识总结。虽然在工作总结上有了一些进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

五、工作计划

其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、 要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2、 工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

3、 要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

4、 把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作。

管理工作总结,管理工作总结

近期学习了“标杆管理在生产中的运用”应用课件,产生了一些想法和启示,并且进一步转变了我的管理思路,开拓了我的管理视野,使我感触良多,受益匪浅。

何为标杆管理?从课件中我知道了它是一种系统方法,是通过与行业内外优秀企业的最佳表现和最佳实践进行比较,从中找出差距,制定措施,持续改进。我个人理解的标杆管理是这样的,其重点是“标杆”两个字,标是标准、目标,杆是旗帜,标杆是大家要达到的目标,是企业前进的原动力和正能量。

开展标杆管理的作用是通过标杆管理为我们打开一扇窗子,真正面向市场,在行业竞争中认识自己,能够帮助我们明确目标,系统地改进工作,同时帮助我们不断学习,持续改进。集百家之长,修炼自己,与最优秀企业中最优秀的单元进行比较,从而确定和了解自己的优势与劣势,进而制定各种方式、方法和制度进行改进和提升。

“标杆管理在生产中的运用”教会我们要做好标杆管理工作要把握好以下几个步骤的工作。

一、确认标杆管理的目标和范围。依据公司整体战略目标,将其进行细化和分解,从而确定各车间、各工段、各班组以及每个员工的目标,使我们每个人都能明确自己应该干什么,从而让目标更切合实际、更具体。

二、确定比较目标也就是确定标杆。标杆目标的确定可以分为内部和外部,也可以说成是横向和纵向比较,就是找出能够为本单元提供值得借鉴的公司、部门和个人,所选的目标不一定比本单元整体好,可能其某一个点或部分中的数据,或所采用的方式、方法存在值得我们借鉴的价值,那么其就一定可以作为我们的目标,进行比较。

三、成立小组制定计划,收集与分析需要比较的数据,进而确定标杆管理的内容。这其中分析工作是所有各步工作的重要基础和关键,只有将分析工作做实、做细,确定分析的最佳切入点,才能落实好标杆管理工作,标杆的寻找包括调查、收集、分析、以及与自身进行比较从而确定标杆指标。

四、制定方案,实施和改进。实施标杆管理的核心我认为应该放在“改进”上面,从营造一种标杆管理的氛围开始,让我们各单元都能明确自己所处的位置,确定与标杆的差距,自觉进行学习和改进,从而促进整体目标的达成。

作做好。从而促进我们生产经营工作,提高利润率,提升企业竞争力。

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