月工作总结是我们自我管理和自我激励的重要手段之一，它可以帮助我们保持积极的工作状态和良好的工作效果。以下是一些成功人士的月工作总结，值得我们学习和借鉴。
集团党建工作总结
所党支部在局党委的正确领导下，坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和省、市、区委的一系列重要决策部署，全面落实科学发展观，深入开展党建工作，牢牢把握建设团结、坚强的领导班子和高素质党员干部队伍这个关键，大力加强思想、组织、作风制度建设，使党支部及所的凝聚力、执政能力、战斗力不断增强，有力地促进了各项工作的全面发展。同时，紧密结合窗口工作和机关效能建设的实际，大力开展三力提升活动，扎扎实实推进大队的各项工作和机关效能建设。
一、加强领导，以健全机制为保证，形成齐抓党建工作格局。
党建工作在于支委会一班人的认识深度和全体党员的。
参与程度。因此党支部对抓好党建工作高度重视，把党建工作摆上支部的重要议事日程。一是加强组织建设。二是加强党员先进性建设。三是建立健全党建工作责任制。四是加强党建制度建设。党支部制定了《党建工作实施意见》和《党建工作责任制》，对每项工作内容、工作标准、具体责任人都做出了明确规定，强化抓党建“第一责任人”的责任意识，确保了党建工作责任制的落实。
二、抓住关键，以班子建设为重点，全面提高执政能力，以支部建设推动全面学习，强化工作做到“三个到位”。
一是做到学习到位。党支部学习坚持干部示范学，党员干部做到带头参加学习、带头上党课、带头参加组织生活、带头执行党的决议。二是坚决贯彻民主集中制，党支部认真贯彻民主集中制有关规定，制定和完善了《党支部会议制度》、《民主生活会制度》等党建工作制度，促进党支部工作的制度化、规范化，坚持重大问题集体研究决定，实行民主决策，形成班子成员团结协调的良好局面。坚持每年召开党员领导干部民主生活会，开诚布公，坦诚相待。通过开展批评与自我批评，使领导班子的整体功能得到了进一步发挥。三是在学习中认真做到领导到位。党支部把加强学习放在了首位，给予高度重视，从党员到群众，层层发动，做到集中学与自我学相结合，加强交流。为加深对这一工作的理解和认识，结合自身工作实践，加强学习交流，努力做到实践一步，总结一步，学习一步，前进一步。
三、强化教育，以先进性建设为核心，切实提高党员干部思想政治素质。
改方案、落实整改措施。认真解决了党员最关心，最需要解决的问题，着重解决党组织建设，党员思想教育，服务保证等方面的问题，使整个效能建设活动不走过场，取得实效。通过开展“争先创优”活动，实实在在地为基层和群众办实事、办好事，让群众满意。通过健全和完善党建工作制度，进一步建立机关效能建设长效机制，使党员教育管理制度化、规范化、经常化，通过开展机关效能建设活动，加强了党员的党性锻炼，坚定党员的理想信念和宗旨意识。
建立有效的党员教育机制，支部结合工作实际，制定了学习型党支部学习计划，根据上级的要求和支部工作重点，有针对性地安排学习内容，每个党员每年至少写1篇以上学习心得体会。我们也注重针对性与广泛性相结合，贴近实际工作，把党员学习内容和业务知识作为学习的主要内容，组织全体执法人员重点学习就业政策、社保政策，使全体人员在对政策知识的掌握上做到了根基牢、范围广。
四、廉洁自律，惠民行动落到实处，扎实推进党风廉政建设。
党支部把党风廉政作为一件大事来抓，坚持以教育为。
防变的思想防线，改进反腐倡廉、宣传教育方法，完善反腐倡廉宣传教育格局，增强反腐倡廉宣传教育的针对性和有效性，切实加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设。引导广大党员干部正确认识形势，坚定社会主义信念，筑牢拒腐防变的思想道德防线，有效抵御西方敌对势力西化分化的政治图谋，自觉克服不良思想观念和生活方式的侵蚀，切实做到为民、务实、清廉。
运用正反两方面典型，开展以法释纪、以案释纪的警示教育，通过组织观看党风党纪电教片等多种形式以警示教育，深入开展廉政文化建设，在全所形成了“以廉为荣、以贪为耻”的良好风尚，坚持看得准的坚决干，好的做法要坚持，保持抽象的从具体抓，软任务往硬处抓。坚持目标管理和过程管理，做到了年初有布置，年末有总结，全年有督查，党员干部的廉洁自律意识明显提高。
今后，党支部的党建工作要以党的十八大报告精神为指针，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，扎实做好各项党建工作，推进劳动保障事业又好又快地发展。
集团党建工作总结
上半年，夏侯村党支部在街道党工委、街道办事处的正确领导下，在村委会的密切配合下与全体党员群众的大力支持下，以_理论、“三个代表”重要思想和党的_、十七届三中全会精神为指导，按照“建设精品上街、加快城乡一体化”的工作思路，认真贯彻落实科学发展观，切实加强基层党的思想、组织、作风建设，强化党员干部教育、管理、监督，积极参与社会主义和谐社会建设，推进我村基层党组织建设，取得了较为显著的成效。
一、认真贯彻落实区委《关于在全区农村开展“三定三创”活动意见》，加快新农村建设。
二、充分发扬民主、深入贯彻落实“4+2”工作法、完善联户代表制度。
三、通过讲、述、促教育活动，不断提高了党员干部的政治觉悟和工作水平。
通过深入开展学习“弘扬焦裕禄精神，讲党性修养、树良好作风、促科学发展”教育活动，是新时期进一步加强党的执政能力和先进性建设，深入推进反腐倡廉建设的必然要求，也是深入学习实践科学发展观、保持经济平稳发展的重要保障，更是当前在严峻经济形势面前开展的一项重大而紧迫的政治任务。夏侯村党员干部通过学习，不仅提高了自己的政治觉悟水平，而且还改变了他们的工作作风。为扎实开展各项工作，圆满完成年初制定个各项目标，及为民办实事项目打下了坚实的政治保证。
四、加快三产业的发展步伐，多方增加农民收入。
进一步加快发展村组集体经济。重点搞好东方明珠二期、三期，华辰上院建成门面房的招商招租任务，通过门面房的经营，形成专业市场，壮大集体经济，增加村民收入，实现夏侯村经济增长的新突破。通过加强基础设施建设，提供优惠政策，促进个体私营经济的发展。
集团党建工作总结
推动公司和谐平稳快速发展为认真贯彻五矿集团和省_、集团公司学习实践科学发展观领导小组的统一部署，公司党委组织召开了开展深入学习实践科学发展观动员大会，对开展学习实践进行部署，动员广大干部职工积极投入到学习实践中来，扎扎实实开展好各项工作，确保取得实实在在的成效。
(二)加强领导班子建设，发挥党组织政治核心作用。
增强领导班子贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，着力构建有利于科学发展的体制机制，提高领导科学发展、促进创新发展的能力，以创建“四好班子”为抓手，进一步增强了班子成员的政治意识、责任意识和大局意识。坚持用科学发展观统领企业改革发展全局，紧密联系企业实际，在解决突出问题，促进企业和谐发展上下功夫，大力加强思想政治工作，充分发挥了国有企业党组织的政治核心作用。
(三)加强基层党组织建设，推动党建工作上水平。
按照“支部建在项目上，作用发挥到现场”的原则，加强和改进各直属党组织建设，建立健全各子分公司、项目部党组织。深入开展“创先争优”活动，切实发挥党支部战斗堡垒作用。把提高公司经济运行的质量和效益，作为党组织工作的出发点和落脚点，把生产经营和企业管理中的难点、热点作为开展党内活动的重点。进一步提高党组织参与企业重大问题的决策能力和水平，充分发挥党组织的政治核心作用。把基层党支部建设成为推进公司持续发展的组织者、推动者、实践者。
(四)加强党风廉政建设，提高领导干部拒腐防变能力。
今年5月，公司党委、纪委聘请了司法部门领导和专家，针对公司当前出现的违纪现象和职业特征，进行反腐倡廉、核心价值观和职业道德专题教育，进一步加强了领导干部党风廉政建设，不断增强领导干部执政为民的自觉性和拒腐防变的主动性，提高了领导干部主观能动性和工作积极性。
公司围绕企业生产经营管理的重大事项和关键环节，在重点项目上积极开展效能监察。严肃查办违纪违法案件，切实纠正损害群众利益的不正之风。大力弘扬求真务实作风，发扬艰苦奋斗精神，坚决纠正讲排场、比阔气、奢侈浪费等不良风气。
(五)充分发挥群团组织作用，营造企业和谐发展氛围。
发挥工会的组织优势和政治优势，深入做好广大职工的思想政治工作。积极创新劳动竞赛形式和内容，深入开展劳动竞赛、安全生产月活动、职工操作技能比武活动。今年3月，在嘉盛国际广场开展争创“工人先锋号”劳动竞赛活动;4月，在沙钢工程开展的为期40天“爱企兴司”劳动竞赛活动取得圆满成功;5月，组织7名员工参加了株洲市职业技能大赛;6月份，开展了“提振信心、再创辉煌”体育活动，丰富了员工文化生活,激发工作热情。
2010年是公司“管理创新年”，全年以管理创新为根基，以变革应对变化，不断调整企业经营战略目标和管理机制，不断完善企业内部目标责任状。一年来，在集团公司的正确领导下，全司上下根据年初制定的工作目标，齐心协力，努力拼搏。截止十月底实现经营开拓量亿元，完成总产值亿元。
集团党建工作总结
1、合同签约量：亿元(其中海南分公司3亿元);。
2、营业收入：亿元(含海南分公司亿元);。
3、上交管理费：610万元(含海南分公司50万元);。
4、利润：1300万元(含海南分公司40万元)，利费指标：。
(二)为完成目标，公司将采取一下措施：
一、加大经营开拓力度，确保全年开拓目标的实现。
1、确立主攻行业方向，加大对冶金行业中的高炉、烧结、焦化等项目及有色行业的跟踪力度。依托在建项目，做好项目开拓的就地延伸工作。
2、重点突破在国内有大量总承包业务的设计单位。要紧密围绕在以新钢、湘钢、杭钢、酒钢、沙钢、中冶华天工程技术有限公司、中国恩菲工程技术有限公司、长沙有色冶金设计研究院、中冶南方工程技术有限公司等业主总包单位周围。
3、选择优势项目，分区域分行业，建立重点企业情况表。
二、优化资源配置、改革管理体制、推进制度创新。
调整劳务结构，优化施工队伍。有步骤、有计划、积极稳妥的整合一些分公司、项目部，走品牌化、专业化之路。坚持“立足市场、突出中心、精干高效、运作有序”的原则，以优化生产要素为前提实行按市场需要设立分支机构，按工作需要设立业务部门。严格界定公司与基层单位的职责和权利，真正形成权责明确、各负其责、运作有序、制衡有效的组织结构和管理体制。
三、突出项目管理、强化过程控制。
1、突出两层分离和优化组合，完善工程项目的动态管理体制。项目部实行管理层和作业层分离，实行“经理负责、全员管理、集体承包、风险抵押”的体制，公平公正兑现合同承诺的各项指标，保证工期、质量、安全、成本费用始终处于受控状态。
2、抓好工程质量，多创优质工程，强化创优意识。从激励和约束两个方面，增强项目创优责任感和紧迫感。
3、加强成本管理，努力挖潜增效。强化项目运作过程中的实际成本管理，挖潜内部潜力，开源节流，降低物耗，减少非生产性开支，实现工程项目的最佳效益。
4、抓好现场标准化管理，确保安全“零事故”目标的实现。
四、加强资金管理、严格财经制度。
加强财务管理，实现资金的集约管理，强化项目部各个环节资金的预算编制，对项目部的资金使用监控到位，加大工程款的回收力度，确保项目部资金运转正常。
xx年年是公司进一步转变经营方式，调整企业经营战略和管理机制，不断完善企业内部目标考核，继续深化改革、挖潜增效的关键之年，也是提高效率，加快发展速度，提高经营效益，增强发展后劲，大力推进企业基础管理和战略管理，努力实现企业战略创新和跨越发展的一年。在集团公司的正确领导下，全司上下根据年初确定的工作目标，齐心协力，做了大量的工作。截止10月底实现经营开拓亿元，完成总产值亿元(含海南分公司)。
回顾过去的一年，公司主要做了以下几项工作：
一、抓经营开拓，应对市场挑战。
至10月底，我司共参与投(议)标148项，中标87项，中标率58%，完成经营开拓亿元，为全年计划开拓量的98%。其中自营项目开拓量亿元，占开拓总量的89%;合作项目开拓量亿元，占开拓总量的11%。冶金行业开拓量亿元，占开拓总量的47%。
一是公司班子成员身先士卒，带领经营人员走南闯北，广泛地收集、筛选信息，精心研究和运用投标策略，并与政府、业主及设计院所建立和保持了良好的战略合作关系。二是实现生产任务的就地延伸。华东分公司、湘潭分公司、安装一分公司、安装二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自己的努力，成功地实现了就地开拓。三是依托冶金行业，面向市场，继续发挥我们的传统优势，今年以来先后承接了杭钢烧结工程、中天钢厂1250热轧合金卷板技改配套工程、湘钢炼钢vd炉工程、东方希望铝业公司溶出及稀释安装蒸发站工程等项目。四是规范联营管理，有效防范经营风险，把联营合作进一步做好做大，使其步入健康发展轨道。
二、抓企业管理，增强企业竞争力。
1、生产经营平稳进行。
公司承建的杭钢1#高炉工程、江阴承宗1#热镀锌工程、湘潭海诺电梯工程、益阳银色现代城工程、株洲水岸春天房产工程等均能严格按合同组织施工。公司所承建的株洲市芦淞区政府行政中心大楼工程、株洲天台金谷1#、2#厂房工程被评为省优质工程奖，湘钢新1#高炉、芦淞区政府中心大楼外墙装饰、株洲市体育中心体育馆等三个qc小组被评为湖南省优秀质量管理小组，由公司编制的高层建筑模板早拆快速支撑体系工法获二十三冶集团(企业)级工法。
由于xx年接转至今年的任务过少，且今年承接的任务按合同大多推迟了开工时间，致使公司上半年产值完成不理想，造成四季度生产压力巨大。为此，在9月底，公司成立了重点项目施工调度领导小组，制定了《重点施工项目调度实施办法》，加强对重点项目(杭钢烧结工程、湘钢工程、益阳银色现代城工程、南京东方龙湖湾工程、嘉盛华府工程、新钢三期技改工程)的指导、监督和检查，力争完成集团年初下达给公司的各项指标。
2、人力资源管理做实做细。
一是深化内部用工改革，理顺用工管理，公开公平地开展内外部招聘工作。在去年底对公司总部员工实行招聘制度后，今年又相继组织对各子分公司、项目部财务负责人进行招聘，取得了良好的效果。二是积极推进培训工作，使公司对培训、资证的管理水平不断上升。今年，共组织451人次参加各类培训、考试、取证工作。三是认真组织学习《劳动合同法》，确保公司与劳动者之间依法建立和谐的劳动关系，保障公司利益，维护劳动者的合法权益。四是各项社会保险工作顺利进行。
3、财务管理进一步完善。
一是进一步健全财务规章制度，规范财务管理工作;二是加大对财务人员的培训力度，提高工作能力和业务水平;三是根据五矿和集团公司工作的安排，对固定资产、债权、债务进行进一步的清理;四是加大对项目成本的考核力度，发现问题，及时跟踪检查、纠正;五是下大力气构筑融资渠道，与建行、农行、商行、中行建立了良好的银企关系;六是加大资金回收力度。对以前年度拖欠的工程款，本年度收回6679万元，对原二公司破产清算组打包资产中的应收帐款收回390万元。由于全司上下高度重视工程款的回收，我司仅依靠集团公司提供的1000万元流动资金参与生产经营，在加速资金周转和提高资金使用效率上取得了较好的成绩，预计全年应收帐款周转率可控制在6次左右。应收帐款总额控制在亿元。截止9月30日，我司共完成销售收入亿元，收回资金亿元。
4、工程结算与审计得到加强。
今年，公司在结算工作上下了大力气，共报送结算量亿元，其中一审、二审值为亿元，已审定结算值亿元，另有亿元的结算已审定但未最终签字，还有亿元的结算正在待审、在审中。
通过完善项目承包责任制，抓好成本监控，建立项目预警机制，提高经营效益。一是对新开工的项目如杭钢1#高炉、紫苑江岸、东方希望铝厂、洛阳500t/a海绵钛等工程进行全面成本监控，做好项目人、材、机的检查与监督记录，并建立资料档案库。二是对新钢三期技改工程和南京东方龙湖湾工程进行仔细的成本分析，核定材料量和价的控制计划，改变过去由区域公司进行管理的传统经营模式，实现由公司直接管理。
同时加大了对亏损项目的经营效益审计和对在建项目的过程审计力度，分析原因，并以此为鉴来不断完善项目管理制度。审计部依据经营承包合同对直属单位履行职责情况进行了重点审计，全年共完成了对三产实业公司、广厦物业公司、项目管理公司、宏源劳务公司的经济效益审计;完成了对内蒙古林东工程项目、郴州分公司、酒钢项目部、青铜峡铝厂项目部、创业项目部、百河项目部、九洲项目部的审计报告;完成了对自控分公司财务情况的审计调查、山西王家大院财务往来的核实、物业公司与三产实业公司一季度财务收支情况以及海南分公司的调查核实报告。
根据集团公司要求，按季度对全司各子分公司、项目部开展季度质询和业绩考核工作，并取得明显效果。
5、安全生产形势严竣。
在安全生产方面，尽管年初公司进一步落实了安全生产责任制，与各单位签订了安全生产责任状，建立健全了安全生产保证体系，但仍发生了杭钢“3·19”重大生产安全事故，其损失是巨大的，教训是深刻的。之后，公司进行了全方位的对所有在建项目的质量、进度、安全、贯标、财务大检查，并编制了技术质量管理和安全管理教育幻灯片。
集团党建工作总结
回顾过去一年，公司主要做了一下工作：
一、推进经营方式创新，强化经营开拓，壮大发展规模。
截止2010年10月底,我司共参加投(议)标项目182项，其中中标73项，中标率为40%。完成经营开拓量亿元，占全年计划开拓指标亿元的82%。在亿元签约量中，黑色冶炼亿元，占总签约量，有色冶炼亿元，占总签约量，民用建筑亿元，占总签约量，市政、石油化工等亿元，占总签约量。
二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力。
1、进一步加强项目管理，使生产经营平稳进行。
首先，坚持每周组织召开重大项目调度会，对我司重点项目进行统一调度，对重大项目上存在的问题，及时研究，并采取有效措施加以整改。其次，公司承建的嘉盛华府房产工程，沙钢焦化四期化产及油库土建、设备安装、调试工程,杭钢废水处理工程、杭钢烧结烟气脱硫等工程均能按照合同进行施工。公司所承建的株洲市体育中心工程被评为省优工程奖，株洲市芦淞区政府行政大楼被评为芙蓉奖，株洲市水岸春天一期工程、益阳银色现代城等两个qc小组获得湖南省优秀管理小组，由公司编制的大截面铝母线mig焊工法、早拆模板体系工法、高炉本体大(中)修工程冷却壁安装施工工法、高炉炉壳工厂开孔制作施工工法等四项工法被评为工程建设省级工法。三是，为更好完成今年的产值指标，同时也为明年的生产奠定较好的基础，在10月初，公司成立了施工生产工作重点调度小组，并制定了施工生产工作重点调度行动计划，对四季度的施工生产进行部署。
2、进一步优化人力资源管理。
目前我司人力资源基本能满足现有的生产需求，但从长远考虑，需经加大人才的储备和培养，特别是专业技术人员的储备和培养。为满足企业和员工的需求，公司竭尽所能创造条件，开展培训工作。今年共组织642人次参加各类培训、考试、取证工作。同时，为了满足企业发展对人力资源的需求，今年共招聘相关专业的大中院校毕业生45人。对新进公司的青年人才，继续推行导师带徒弟的方式，实行“一带一”的培养，通过这样的方式，他们不仅增长了工作才干，还提高了业务能力。
3、进一步加强财务管理。
一是完成了企业会计准则的实施，使财务工作上了一个新的台阶。根据二十三冶建设集团有限公司会计核算办法，公司今年完成了企业会计准则的实施工作。建立规范的帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照会计准则的规定进行设置。各项目部、子分公司均设有完整帐套，目前运作良好。会计人员也基本掌握了财务软件的应用与操作，这不仅提高了财务人员业务能力，而且提高了工作效率，使财务工作上了一个新的台阶。
二是有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理。经常对各子分公司、项目部的财务状况进行检查。对存在的问题，及时要求项目部加以整改。三是加强与税务部门的沟通，融洽了税企关系，为合理避税做了大量工作并取得了显著成绩。
4、进一步加强工程结算和审计力度。
首先，抓好成本测算与控制，建立项目预警机制。今年，主要对新开工的沙钢化产四期技改工程、嘉盛华府一期工程、江西德兴铅冶炼工程、印度工程等大型项目进行了全面成本测算与控制分析，根据市场行情并结合中标价，分析工程项目中人、材、机费用预测控制，对主材、辅材及机械和管理费进行逐项分析，核定项目管理费的控制计划，并做好相关的检查与监督记录，并建立了资料档案库。其次，狠抓工程竣工结算，争创工程结算效益。全力推进结算工作进度，为公司资金回收创造条件。为此，公司特别成立了结算与目标考核工作重点调度小组，以湘钢、新钢、杭钢、常钢、株洲恒丰置业水岸春天一期、株洲嘉盛紫苑江岸等工程结算为重点，带动全司其他工程项目的结算工作。截止目前，公司完成结算编制值万元，预计在2010年12月底完成终审结算值万元。同时，加大对已完项目的经营效益审计，全年共完成了对安装二分公司江阴项目部、房建一分公司株洲高科项目和体育中心项目、九盛项目部、项目管理公司、兴泰项目部、新城项目部的经济效益、收支情况的审计。完成对宏源劳务公司、智源劳务公司、消防分公司、暖通分公司、芙蓉项目部、安装一分公司等已撤并项目的经营效益审计。
5、安全生产平稳进行。
在安全生产方面，公司认真吸取了“”的教训，今年年初进一步的落实了安全生产责任制，与各单位签订了安全生产责任状，建立健全了安全生产保证体系。切实做好施工现场安全督察工作，做到每个季度对所有在建工程进行地毯式的安全检查，每月对省内在建工程进行一次检查，重点工程每周检查一次。与此同时，还加强了对重点工程的管理力度，派安全专管人员到各重点、难点工程施工现场蹲点、指导，督促项目部做好施工安全、质量、进度等各项工作。对检查中发现的各类隐患，特别是重大隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患整改率100%。此外，还积极开展安全生产活动。确保安全生产顺利推进。
6、依法维护企业合法权益，正确处理法律纠纷。全年公司共接到诉讼、执行、纠纷案件18起，在法律顾问和法律事务部的参与下，均得到有效的调解。
7、破产遗留问题的处理在集团公司的统一安排和部署下，有条不紊地开展工作，努力维护公司的稳定，为企业的生产经营保驾护航，做了大量扎实有效的工作。
三、加强思想政治建设，促进企业和谐发展。
今年，公司紧紧围绕生产经营和管理创新，做好职工的思想政治工作。
1、加强干部思想建设，推进企业科学发展，今年4月，公司举办了中层干部理论学习培训班。一手抓企业改革发展，一手抓党员领导干部思想作风建设，做到企业发展战略与党员干部队伍建设同步规划、同步推进、同步考核。
2、切实加强领导班子建设，促进企业又好又快发展。今年7月，公司党委以“讲党性、重品行、做表率”为主题组织领导班子集中学习，进一步加强领导班子的建设。
3、把思想政治工作渗透到对职工的关怀中。我们在思想政治工作中，坚持把解决思想问题与解决实际问题紧密结合，有效的调动员工的积极性。每逢节日来临之际，公司尽量挤出资金，把组织的关怀和温暖落实到每个职工家庭。对遇到困难的职工，公司尽力所能及的范围内给予帮组解决。营造了“公司是我家，人人都爱他”的良好氛围。
回顾过去一年的工作，我们应该客观地认识全司上下所付出的努力和取得的成绩，但我们也要清醒的认识到公司目前面临的形势和在各项管理工作上存在的问题。如经营开拓思路不广、资金运转仍然很难、管理成本居高不下，创新意识不强等问题，必须引起我们的高度重视，一定要认真对待，仔细分析、采取措施加以解决，否则，要实现明年更上一层楼的经营目标将会更难。尤其是目前受世界金融危机影响，使得建筑施工企业面临着巨大的压力和挑战。此次金融危机带来的影响，容不得我们有丝毫的退缩和怠慢，因此，我们应该增强忧患意识，迎难而上，转“危”为“机”。
集团党建工作总结
_大厦是一座由非公经济组织和新社会组织即“两新”组织组建的楼宇，鉴于这一点_大厦楼宇联合党支部自成立以来，一直以服务企业、服务党员、服务员工为切入点，将党建工作、行政事务、社会管理三项职能有机融合在一起。
一、基本情况。
_大厦坐落于##区##街道办事处##社区的管辖范围内，大厦位于红旗大街x号、浦江路x号。据20_年10月份重新走访统计，楼内现注册企业x家，实际正常营业x家，共有员工x人，其中女职工x人，党员x人，党员分布在x个单位。_大厦20_年1月成立了_大厦楼宇联合党支部，党支部覆盖企业共有党员x家，分布在x个单位。
建立健全了大厦楼宇党建工作的各项档案共计x盒。成立落实大厦楼宇联合党支部临时活动室一处，内设有健身器材x件、整理存放图书x余册、制作制度板x张已全部上墙；设立意见箱一处，党员先锋示范岗一处。
派驻##社区党委副书记x为大厦楼宇党建工作指导员，为大厦内企业发放“大厦企业征求意见”共76份，把可以为大厦企业及员工提供哪些服务、企业员工需要和希望我们提供哪方面的服务做了系统的调查，真实可靠的掌握了企业及员工的所需。另外今年，还接受了1名大厦内企业员工的党员组织关系。
二、坚持开展党员教育活动。
自今年以来，_大厦楼宇联合党支部组织开展了多次丰富多彩的活动，如1月16日，_大厦楼宇联合党支部召开了新春联谊会，前来参加的企业有安博经贸有限公司、金山峰经济技术合作有限公司、康平物业等7家企业共x余名企业代表。安博经贸有限公司代表何女士介绍了本单位情况并表示“自从有了楼宇党支部，党员又能重新回到党组织的怀抱了，工作的劲头更足了！”。党员杨喜利说：“来大厦之前我们组织关系‘悬’在别地，参加不了组织活动；成了‘口袋党员’，楼宇党支部解决我们的后顾之忧！”。
党支部还有在“三八”节到来时，组织了一次以深入开展创先争优活动暨庆“三八”节为主题的畅谈会，x装饰工程有限公司、_经济技术合作有限公司等x家企业共x人参加了活动。
根据大厦楼宇自身特点，充分利用楼宇党建qq群，在与楼宇企业进行广泛的联系、沟通的同时还搭建起楼宇党员教育平台。今年楼宇党支部为庆祝“七一”，还举办了《党的基本知识》讲解，与大厦企业青年党员谈谈如何保持先进性的专题讲座；同时党员们谈了关于强化党员意识的相关事宜。
今年大厦党支部还在先锋街工委的支持帮助下，创建了_大厦楼宇党建博客一个。楼宇党建博客在楼宇党建教育活动中起到较好的效果，受到大厦企业及员工的一致好评。为了能使党建博客发挥更大的功能和作用，还需社区党委和楼宇党支部进一步协调、研究，采取措施，找准方向，发挥其应有作用。
三、开展创先争优活动成果显著。
20_年2月_大厦楼宇联合党支部召开专题推进大会，主要是做好大厦党建基础工作，通过支部搭建平台促进大厦内企业资源共享达到互利互赢的目的。经济发展培育典型与面上推广的有机结合、加强渗透与服务为先的有机结合，丰富了楼宇党建的新内容；专业力量与多方协作的有机结合，形成楼宇党建的新合力。
通过楼宇党建与经济发展的有机结合，探索为经济发展抓好党建的新办法；##社区党委在大厦企业内以“联谊会”的形式促进了楼宇党建和楼宇经济的发展，_大厦内企业黑龙江法融律师事务所、兢业会计师事务所、深圳聚成企业管理有限公司、黑龙江省国际旅行社等通过支部平台资源共享经济促进，打破了原来“邻居”住着彼此不认识的局面，今年共召开了两次“联谊会”，在创先争优活动中发挥了明显的作用。
四、积极完成上级交给的各项任务。
五月份为配合##社区党委完成“百日攻坚”活动，共走访大厦内企业21家，保质保量的完成了任务。七月份，##市开展了创建文明城市活动，大厦党支部又主动请缨配合##社区党委为大厦企业发放宣传单共124份，并制作悬挂创城宣传条幅3条，为哈尔滨市创建文明城市做出了应有的贡献。九月份接到上级任务，联合社区党委为动员大厦内企业加入工会组织，共走访企业96家，新成立工会组织3家，已有工会47家，为##社区能够圆满完成上级交给的任务，而做出了努力。
五、以社区党建推动楼宇党建。
楼宇党建工作现在还属于新生事物，还需要进一步培养和探索。以服务经济发展为第一要以服务党员为基本要求、以社区党建为重要依托、以楼宇党建全覆盖为主要目标、以规范化制度化建设为手段，切实使楼宇党建工作扎实稳步的进行。
把推进楼宇经济发展作为楼宇党建工作的重点。大厦党支部始终坚持把党建与企业发展相结合，充分发挥好党组织是企业发展的领航员、服务决策的参谋部、克难攻坚的突击队、持续发展的内驱力的作用。坚持党建与塑造企业文化相结合，以党的文化引领楼宇文化、培育企业文化。坚持党建与创建和提升楼宇品牌相结合，激发出双重与集聚效应。流动党员是主要服务对象，为流动党员建立一个“家”，让流动党员有“家”可回。因此，要体现人文关怀，体现鼓励激励，体现价值实现。确保楼宇党建工作更好更快的发展，社区党委要为楼宇党建工作服好务。要拓宽渠道、形成机制，把楼宇党建纳入社区党建，以社区党建推动楼宇党建。以楼宇党建全覆盖为目标，把典型带动为突破点，不断丰富楼宇党建内容。要结合实际建立党组织。以规范化制度化建设为手段，增强党建工作为着力点，切实做好楼宇党建工作。
积极发挥楼宇党支部的桥梁纽带作用，促进楼宇区域经济合作，实现经济信息共享、市场竞争优势互补，已初步形成一支懂经济、善管理、讲党性、顾大局、具有较高文化层次和高度社会责任感的党员群体，为企业又好又快发展提供了组织保证和人才支撑，以党建工作成果促企业经济发展，实现企业发展共赢的目的。_大厦党支部整合楼宇内_家企业，促进企业间相互联系，相互帮助，信息资源共享。在充分完善摄取治理结构、推动区域经济协调发展的同时，实现了党的组织和党的工作对非公经济组织、新社会组织的全面覆盖。
浙江__厂创建于20_年，是我国较早开发生产以_机械为主导产品的专业厂，是_×高新技术企业，全国诚信守法先进企业，_×乡镇企业管理示范企业、___×行业的龙头骨干企业和_市重点出口创汇企业。本厂奉行精品战略，始终追求科技进步，以“科学的管理，先进的技术，优良的产品，周到的服务”为宗旨，产品档次不断提升，新产品接连不断，深受新老用户的好评。产品销往全国三十个省、市、自治区，并远销尼日利亚、韩国、意大利、俄罗斯、东南亚等二十多个国家和地区，经济和社会效益显著，历年来，企业多次获得省市等上级有关部门授予的“先进企业”、“先进单位”荣誉称号。
在__这样一个科技含量高、社会知名度高的非公企业，如何加强党的建设，并通过党组织卓有成效的工作，贯彻落实“三个代表”重要思想，保证企业的健康发展，这是我们党支部自成立至今始终思考和探索的问题。在多年的工作实践中，我们深深体会到，党组织只有根据企业自身的鲜明特点开展工作，牢牢把握科技型企业科研、开发、推广、服务“一体化”的运行规律，把党的政治优势和党员的先锋模范作用转化成推动企业发展的现实生产力，才能赢得各级部门及企业员工的拥护、支持和信任，进而增强党建工作的活力，促进企业发展。
一、找准工作定位，促进企业发展。
浙江__厂是从密集型生产小厂一步步发展起来的股份制企业，我们在工作中体会到，这种企业要做大做强，必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍，实现这一目标，最有效的途径就是通过企业党支部，依靠党组织在政治上的感召力、组织上的凝聚力、纪律上的约束力，为企业的稳步、健康、快速发展保驾护航。我们的想法得到了上级党组织的高度重视和支持。
在_街道党工委、_工业党总支的大力支持和帮助下，我们大胆地开展工作。根据有关精神和企业具体情况，和我们共同确立了党支部的工作定位，这就是“在政治思想上要发挥核心领导作用，贯彻执行党的路线方针政策，保证企业政治上合格；在生产经营上要围绕科研生产发挥支持和协调作用，促进企业健康快速发展；在各项工作中要充分发挥党员的先锋模范作用，为广大员工树立学习的榜样”。结合_市非公企业党建工作“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”的五好标准，通过开展各种形式的教育活动，在提高员工队伍的政治素质和业务素质上下功夫，全厂上下成了积极向上的良好局面。
二、围绕科研生产，发挥党员先锋模范作用。
浙江__厂党支部现有1__党员，基本上是研发、销售、市场、财务、人力资源、行政管理等部门的领导者或项目带头人。党支部紧紧围绕企业不同时期科研生产的重点项目和中心任务，倡导_员在发挥先锋模范作用的过程中发扬三种精神：
一是发扬大胆创新的精神。党支部通过多种方式，努力营造崇尚创新、鼓励创新的风尚。短短几年间，企业形成了自己的核心技术储备，在__方面，研制开发出多项具有自主知识产权的省级新产品，在创新活动中党员发挥了骨干带头作用。
二是发扬团结协作的精神。为了培育企业团结协作的精神，发挥党员在员工队伍中的凝聚、示范作用，党支部把“中和、中正、自强”的企业文化融入日常管理教育之中，通过建立“党建园地”、“学习园地”，开展党日活动，要求每个党员争当团结协作的模范。
三是发扬无私奉献的精神。通过群众测评、监督和总结表彰等多种方式，企业党支部鼓励党员围绕企业的科研生产献计献策，无私奉献，为员工作出表率。
三、树立员工爱国、爱党意识积极培养_员。
我们厂在非洲尼日利亚建有公司，很多员工都到尼日利亚工作过，我们组织这些同志给员工介绍国外情况。在当地，生活水平十分低下、社会治安十分混乱、政府领导水平十分低下、人民群众生活十分贫穷，通过和国内两种体制的对比，使广大职工更加充分地认识到社会主义制度的优越，中国_的伟大。
今年国庆前夕，我们组织五十多人，配合_街道党工委、_工业党总支，参加了“非公企业文艺汇演”活动，在活动中，我们取得了金奖和银奖，通过这些活动，使广大员工开阔眼界、丰富知识的同时，受到良好的政治教育，提高了分辨是非的能力，增强了党组织的凝聚力，党支部针对员工在追求实现个人价值的同时，也表现出渴望政治上的进步的特点，把发展党员的着力点放在积极分子队伍的培养教育上。近年来，支部先后发展了___员，培养了__积极分子。今年以来又有__员工向党支部递交了入党申请书。
四、把党建工作和科技创新融为一体。
“中国_始终代表中国先进生产力的发展方向”，“三个代表”的重要思想是我们非公企业党建工作的指路明灯。我厂是科技型企业，_×高新技术企业，近年来，党支部始终把科技创新作为企业的核心工作来抓，把党建工作和科技创新融为一体，在行业内率先建立了企业研究所，广大党员都是科技队伍里的业务骨干，在科技队伍中充分发挥党员的先锋模范作用，带动研发人员积极探索，大胆创新。支部书记_凭着从事_行业三十多年的丰富经验，带领本厂科技人员进行技术改造和科技创新，通过不断努力，近三年来我厂自主开发的产品就有十四项通过省级新产品鉴定，其中两项被列为省级高新技术产品。并先后承担了两项国家火炬计划和一项国家重点新产品计划项目。20_年，本厂的shxj-900型_机组项目，获得了科技部国家中小技术创新基金的立项，为企业发展注入了新的动力。
上级党组织对我们的科技创新工作给予了大力的支持，特别是_街道党工委和_工业党总支，经常对我们的工作进行指导，千方百计帮助我们联系新产品检测、技术查新、专家论证等工作，使我厂的科技创新工作得到了空前的发展，在上级党组织的帮助下，上报了八项国家专利。
在积极创新的同时我们十分重视产品质量，早在20_年就在行业内率先通过iso国际质量体系认证，今年又获得了欧盟ce标志产品认证。多年来产品一次_验合格率一直保持100，产品知名度不断上升，被评为_市名牌产品，_商标被认定为_×著名商标，在行业内获得了客户的信赖，赢得了“要正宗，到_”的美誉。
几年来，我厂的党建工作在_街道党工委和工业党总支的直接领导下，取得了一些成绩，带动了企业的健康发展，但我们深知，非公企业是党建工作的新领域，没有现成的经验可学，也没有什么固定的模式可照搬，需要继续探索的问题还很多，在今后的工作中我们将以_精神和“三个代表”重要思想为指导，积极探索，大胆创新，努力使我厂党建工作更上一个新台阶。
_x有限公司是20_年创办的民营企业，现有员工126名，党员5名，团员36名。近几年来，我公司在上级党组织的关心支持下，企业党组织建设迈出了新步伐，党组织机制不断完善，党员队伍不断壮大，党组织核心作用不断强化。在党建工作取得成效的同时，企业经济效益和社会效益取得了突飞猛进的发展，总产值由20_年的500万元递增到20_年的11000万元，被各相关部门授予“守合同重信用企业”、“优秀民营企业”、“全国放心粮油示范加工企业”、“十佳诚信企业”、“优秀省级产业化龙头企业”等多种荣誉称号。
所有这些成绩的取得，与企业重视党员队伍建设，发挥党组织核心作用分不开。下面将我公司党建工作作简要汇报：
一、围绕中心，积极发挥党组织和党员的核心作用。
集团党建1季度工作总结
随着国务院督查项目莘砖公路大修工程的深入推进，xx城投集团凯达公司党总支打破原有工作格局，推行“党建+项目”新模式，积极探索“党建1+2+3”举措，实现了党建与项目的深度融合，不断摸索总结出“可复制、可推广”的工程管理经验，为打造“xx凯达”党建项目品牌注入新动力。
摸底，定期组织支部会议，围绕施工情况，集体“会诊”破难题，做到了第一时间介入、第一时间关注、第一时间协调；坚持把党建工作与项目xx同部署、同检查、同考核，使党建工作贯穿至项目各项工作的始终，保障了项目的平稳推进。
注重“两个结合”，凝聚党建合力。党建宣传和业务宣传相结合。临时党支部始终秉承“让城市更有温度”的企业使命，把周边居民的诉求当成“头等大事”，积极对接，妥善排患，依托项目推进协作微信群、施工围挡、廉政公示牌等舆论阵地，充分展现施工情况，消除干扰民众生活的隐患。内部监督和群众监督相结合。今年4月，项目部因施工需要拆除了莘松路两个小区门口的红绿灯，引发了附近居民的安全诉求。对此，临时党支部闻声而动，迅速采取设置临时标线、标牌等措施，及时满足市民意愿，市民特此通过12345热线平台，对项目部的主动担当提出了表扬。
的正确指导和交警部门的大力配合下，通过调整交通组织、施工组织等多项人性化举措，撑起了一条“临时通道”，即缓解了交通拥堵，又保障了施工进度，成功实现“1+12”的可喜转变。发挥带头作用。在项目现场亮明党员身份，党员带头“沉”到项目上，“沉”到一线施工现场，做到“关键环节有组织把关，关键时刻有党员坚守”，为项目的推进保驾护航。
交通建设集团
集团公司学习贯彻党的十七届四中全会精神，总结工作，交流经验，分析石油行业在当前环境下面临的形势任务，安排部署当前和今后一个时期党建工作。通过改革创新精神，加强和改进企业党建工作，围绕中心，服务大局，开创党建工作新局面，努力把党的政治优势转化为科学发展优势，为推进综合性国际能源公司建设提供思想保证、政治保证和组织保证。
一、学习领会“四中全会”精神。
落实全会精神在工作中。
户的用气需求。三是确保安全环保稳定，营造良好发展环境。全面加强重点领域、要害部位和关键设施的安全防控，突出加强重点地区企业和海外项目的安保防恐，完善各级各类应急预案，促进安全环保形势明显好转。继续做好维护稳定工作，确保企业大局稳定。四是提前谋划安排，做好明年各项工作准备。
加强学习全会精神。
公司人员进一步加深对四中全会精神的认识和理解，深刻领会新形势下党的建设的重大意义。把学习贯彻四中全会精神作为当前重要的政治任务，坚持不懈地把党的建设各项工作引向深入。始终把加强党的建设作为企业改革发展的重要内容和重要保证，充分发挥党组织的政治核心作用，全面履行经济责任、政治责任和社会责任，更好地承担起保障国家能源安全重大使命，为持续推进综合性国际能源公司建设提供有力保障。
充分发挥企业党组优势。
到：
1、充分发挥党组织的独特优势，有力推动企业科学发展。我们要从党建工作的制度上、机制上、方法上积极探索，大胆创新，主动作为，扎扎实实地把党的十七届四中全会精神落实到企业党建工作中。
2、通过加强党的建设，进一步用好、放大中国石油企业独特的政治优势和组织优势，并将其与生产经营管理优势有机结合，努力打造集团公司新的核心竞争力。
3、发挥党组织实行民主集中制的优势，促进科学决策、民主决策。发挥党的思想政治工作优势，发挥党的群众工作优势，全力维护和谐稳定大局。
二、加强领导队伍建设。
1、加强领导班子建设，造就高素质干部队伍。以更大的力度、更有效的措施，加快推进领导班子和领导干部能力建设，不断提高推动科学发展、促进和谐稳定的能力。
2、抓好学习，强化理论武装。争创“四好”，发挥整体作用。强化制度，完善选评机制。
3、加大力度，推进反腐倡廉。局处两级领导干部要时刻牢记肩负的责任和使命，努力创造经得起实践、群众和历史检验的工作业绩。牢固树立终身学习思想，切实提高自身素质和能力。真正从思想上贴近职工群众，密切党群、干群关系。注重加强党性锻炼和自身修养，树立良好形象。
三、推进企业基层党建建设。
集团公司在基层党建工作上积累了十分丰富的经验。我们在工作中做到六个始终：
1、我们始终坚持党对国有企业的领导这一重大的政治原则，任何时候都不动摇。2、始终坚持用科学发展理论武装干部职工，始终坚持抓班子、带队伍，引领企业科学发展，任何时候都不放松。3、始终坚持把党建工作融入生产经营全过程，围绕中心、服务大局，这是企业经济工作的生命线，任何时候都不能弱化。4、始终坚持抓好基层党组织和党员队伍建设，是党组织发挥政治核心作用的根基所在，任何时候都不能削弱。5、始终坚持抓好党风廉政建设，这是一项关乎基业长青的阳光工程，任何时候都不能松懈。6、始终坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针，是党的性质、宗旨和科学发展观的内在要求，任何时候都不能改变。
大职工群众树立榜样、作出表率。
四、企业党建工作未来发展规划。
当前和今后一个时期，我们加强和改进企业党建工作的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照党的十七届四中全会和全国国有企业党的建设工作会议的总体部署，围绕综合性国际能源公司建设和企业改革发展稳定大局，以领导班子和领导干部队伍建设为核心，以基层党组织建设为重点，以争创“四好”领导班子、“四强”党组织、“六个一”党支部和争做“四优”共产党员活动为载体，适应新形势，探索新办法，开创新局面，全面推进企业党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，不断提高党的建设科学化水平，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员负责人的示范表率作用和党员的先锋模范作用，努力把党的政治优势转化为企业的发展优势，为集团公司科学发展、和谐发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。
为本，巩固和维护和谐稳定的发展局面。六是加强组织领导，为开展企业党建工作创造良好条件。
我们要认真贯彻落实党的十七届四中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神，紧密结团公司实际，坚持在继承中创新、在改进中加强，不断探索新形势下加强党建工作的新途径、新方法，着力在强化理论武装，发挥党组织政治核心作用，加强领导班子建设、基层党组织建设、党员队伍建设，维护和谐稳定等方面下工夫，努力把党建工作提高到一个新水平。
集团公司党建工作总结
近年来，公司各级党组织深入学习贯彻^v^^v^系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，紧紧围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，积极践行五大发展理念，认真履行“三色”公司使命，坚定不移坚持党的领导，坚决落实全面从严治党要求，不断加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，努力将国有企业的政治优势转化为公司的发展优势、竞争优势，为公司改革发展提供了坚强保证。
(一)深入学习^v^^v^系列重要讲话精神，切实用讲话精神武装头脑。
坚持把学习贯彻^v^^v^系列重要讲话精神作为首要政治任务，作为改造主观世界、客观世界的有力思想武器，切实增强党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。始终在思想上、政治上、行动上同以^v^同志为核心的^v^保持高度一致。对^v^的重要讲话、指示批示和中央会议精神，集团公司党组都在第一时间组织学习，深入领会^v^系列重要讲话精神的丰富内涵和核心要义，深刻理解贯穿其中的马克思主义立场观点方法，采取领导班子成员“带头发言、领题发言、重点发言”等形式，研究讨论在公司系统贯彻落实的措施。
扎实开展党的群众路线教育实践活动，群众满意度达到;开展“三严三实”专题教育，解决不严不实问题1600余项;开展“两学一做”学习教育，成立协调领导小组，建立双周通报制度，召开4次片区推进会，编制《^v^全面深化改革论述摘编》《^v^全面从严治党论述摘编》“口袋书”，累计学习研讨万余次、讲党课万余次。落实党委中心组学习制度，坚持每月集中学习不少于1次，各级领导班子成员学在前、作表率、树标杆，发挥示范带动作用，每年深入联系点、基层党支部讲党课、作辅导不少于2次。注重学习成效的转化和运用，集团公司党组形成了《加强企业党的建设促进华能改革发展》《以五大发展理念统领国有企业做强做优做大》等理论成果，先后在中央企业、中央党的群众路线教育实践活动理论研讨会上，作了题为《以作风建设新成效推动保增长创一流》的交流发言。发挥党校党员教育的主阵地作用，把党的理论教育、党性教育作为华能党校教学的重要任务，将学习贯彻^v^系列重要讲话精神贯穿到教育培训的各个环节、各个阶段，举办党员领导干部培训班300余期，培训万余人次。
(二)认真抓好中央专项巡视整改，扎实推进作风建设和反腐倡廉建设。
把中央专项巡视整改作为头等大事，围绕反馈的3个方面问题和6条整改意见建议，研究制定巡视整改工作方案和16个专项整改方案，抓好222条整改措施落实，取得阶段性成效，的受访干部职工对巡视整改工作总体情况满意。以钉钉子精神抓整改落实，深入开展巡视整改、“四风”整治情况“回头看”、招投标专项检查、制度建设和执行情况专项巡查。
坚持把纪律和规矩挺在前面，坚决贯彻中央八项规定精神，认真落实公司改进工作作风30条具体要求，集中开展公务用车、办公用房等整治，持之以恒纠“四风”。强化“两个责任”落实，实施党风廉政建设主体责任和监督责任“清单管理”，明确36项主体责任、38项监督责任，形成配套的责任追究办法，建立定期汇报和约谈机制。
严肃执纪问责，加大问题线索处置力度。积极实践“四种形态”，制定实施办法，设置纪律谈话室336个，深入开展纪律谈话。加强对“关键少数”的监督，加强日常监督管理。落实“两个为主”要求，出台二级单位纪委书记、副书记提名考察办法。深化“三转”，二级单位纪委书记全部实现专职化配备，纪检^v^门全部独立设置。
(三)坚持党管干部原则，加强干部人才队伍建设。
积极实施人才强企战略，引进“__”专家7名，国家级专业技术人才达到130名，选拔国际化后备人才67名，选聘首批首席专家13名、首席技师16名。优化人才成长的制度环境，完善艰苦边远地区企业人才激励保障机制，鼓励和引导200余名经营管理、专业技术人员到西藏、新疆、青海等地区锻炼成长。
(四)坚持抓基层打基础，加强基层党组织和党员队伍建设。
认真落实抓基层党建工作责任，成立集团公司及46家二级单位党建工作领导小组，统筹研究协调党建工作。完善党建工作机构设置，党委建制的单位全部设立党建部，进一步明晰党建工作职责，聚焦党建工作主业。落实“三同时”原则，把支部建到车间、建到项目，党组织覆盖率达到100%。截至2016年底，公司系统共有党委321个，党支部(党总支)2428个，党员万余名。
认真执行“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、党员党性分析等基本制度，推进党支部规范化建设，制定《关于加强和改进基层党支部建设的意见》，规范支部设置、书记配备、日常活动，发挥党支部在干部选拔、评先选优中的把关定向作用。
强化党员教育管理，逐级开展集中轮训，加强发展党员工作，深化“双培养一输送”，严格履行发展程序，确保发展党员质量。不断深化以“安全生产、节能减排、降本增效、遵纪守规”为主要内容的党员示范行动，将“四讲四有”要求落实到基层、示范在岗位。
加强党组织带头人队伍建设，配齐配强二级单位党委书记，落实基层党支部书记同岗同酬待遇。在井冈山干部学院、焦裕禄干部学院等举办基层党组织书记示范培训班，公司系统每年分级分批轮训党组织书记2700余名。坚持“书记抓、抓书记”，建立党委书记抓基层党建述职评议考核常态化机制，每年分层级开展1次述职评议考核工作。
专项推进“四排查一清理”工作，未发现党代表和党员违纪违法未给予相应处理情况，党费收缴工作专项检查按期完成，应换届党组织100%完成换届，38家二级单位全部完成党组改设党委工作。
深化创先争优活动，公司系统涌现出一批“四强”党组织、“四优”^v^员和优秀党组织书记，4个先进集体和7名先进个人被^v^评为中央企业“一先两优”。
(五)突出针对性实效性，深化制度建设。
落实中央专项巡视整改要求和^v^关于全面推进法治央企建设的部署，全面梳理公司规章制度，总部层面新建制度90项，修订制度82项，进一步健全靠制度管人、按程序办事的工作机制。健全体制机制，将党建工作总体要求纳入公司章程，完善“三重一大”决策机制，推进加强党的领导与完善公司治理有机统一。加强党建工作的顶层设计，制定公司《“十三五”党的建设工作纲要》《创建世界一流企业加强党建工作指导意见》，完善《党建绩效考核实施细则》，促进党建工作落地见效。规范党组会议管理，修订公司《党组会议管理办法》，印发《关于进一步规范党组(党委)会议的通知》，明确公司系统不能以党政联席会、经理办公会代替党组(党委)会。健全投资决策、资金管理、招投标等重点领域决策机制，制定公司《关于强化重点领域内控管理措施的意见》《违反“三重一大”决策制度责任追究实施细则》等制度。健全完善选人用人和干部监督制度，制定公司《领导人员管理暂行规定》《领导人员交流和轮岗暂行办法》《关于组织人事部门对领导人员进行提醒、函询和诫勉的操作办法》《领导人员监督管理办法》等制度。每年年初逐级签订党建目标责任书，印发公司《党的建设和队伍建设工作要点》，建立责任书、工作要点、考核办法“三位一体”考核体系，强化年初布置、年中检查、年底考核的动态过程管控，把党建工作作为硬指标、硬任务，与安全、经营和发展工作形成联动。
(六)坚持依靠职工，促进公司和谐发展。
贯彻落实中央《关于加强和改进党的群团工作的意见》，加强对群团工作的领导，把群团工作纳入党建工作总体部署，定期研究群团工作。推进群团干部队伍建设，配强配齐群团组织负责人。抓好以职代会为主要形式的企业民主管理工作，大力推进各级职代会建设，。规范创新厂务公开民主管理工作，出台公司厂务公开管理办法和基层企业厂务公开事项清单制度指导意见，二级单位、基层企业厂务公开建制率分别为100%、94%。
深化全员劳动竞赛，开展厂际竞赛和职工技能竞赛等活动，提高职工技能水平，郑桂杰同志获中华技能大奖，公司系统涌现出全国技术能手10名，行业、省部级技术能手125名，公司技术能手185名。比如，山东公司大力弘扬工匠精神，建立劳模、高技能人才创新工作室11个，产生创新成果37项。着力实施精准帮扶，近年来共帮扶困难职工4000余人次，发放救助资金近5000万元。开展“创建世界一流企业，争当华能青年先锋”“华能梦•青春行”等主题活动，建立创新团队230余个，取得技术革新成果380余项。实施创一流和谐发展战略，开展“信访法治建设年”活动，及时排查化解矛盾，安置“僵尸”企业和特困企业分流职工2485人。
加强企业文化和精神文明建设，深化“道德讲堂”活动，选树宣传一批以“华能榜样”“中央企业道德模范”“全国道德模范提名奖”范志佺同志为代表的先进典型，公司系统112家企业被评为全国文明单位和省部级文明单位。推进社会责任建设，按照中央精准扶贫要求，深入开展定点扶贫和援疆、援藏、援青工作，实施“百千万工程”“哺农惠民工程”“金秋助学工程”，帮扶陕西横山县、青海尖扎县和新疆阿合奇县改善民生及困难群众脱贫，实现了西藏墨脱县乡乡通电;积极参与地方脱贫攻坚，对口帮扶云南拉祜族、佤族脱贫解困，树立了企业良好社会形象，公司获“中国扶贫•企业贡献奖”。
同志们，近年来，公司各级党组织认真落实全面从严治党要求，坚持“两手抓、两促进”，积极主动适应新常态，以创建世界一流企业为引领，以提高发展质量和效益为中心，以加快转型升级为主导，推动党建工作与生产经营有效融合，将党建工作成效转化为企业发展优势，促进公司提质增效、转型升级取得明显成效，推动集团公司做强做优做大，全面完成了“十二五”规划任务和创建世界一流企业阶段性目标，实现了“十三五”良好开局，集团公司连续获得^v^年度经营业绩考核a级、任期经营业绩考核a级。2016年，在中组部、^v^党委对中管企业领导班子首次开展的2013-2015年任期综合考核评价定级中，集团公司领导班子被评为“优秀”。
二、深刻理解把握^v^^v^关于国有企业党的建设的新思想新观点新要求。
党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议，为新形势下国有企业坚持党的领导、加强党的建设，促进国有企业改革发展提供了根本遵循。深入学习贯彻会议精神，特别是^v^^v^重要讲话精神，是当前及今后一个时期公司各级党组织和全体党员的重大政治任务。我们要认真领会^v^重要讲话的精神实质和深刻内涵，准确把握公司党的建设面临的新任务新要求，深化认识，统一思想，进一步提高政治站位，增强政治觉悟，提升工作实效，不断把公司党的建设向纵深推进。
(一)深刻理解把握国有企业坚持党的领导、加强党的建设的重要论述。
^v^指出，坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。这一重要论述，深刻地揭示了国有企业的本质特征和根本属性，扎实“根”、铸牢“魂”，在任何时候任何情况下，都要坚定理想信念、提高思想政治觉悟，都要理直气壮地讲、坚持不懈地做。
一是维护核心。深刻认识^v^同志在全党核心地位的重大意义，切实增强“四个意识”，做到讲政治、顾大局、尊核心、真看齐。“四个意识”最终要落实到向核心看齐上，我们要在思想、意识、作风、担当、作为等各个方面，真正向^v^看齐。
二是引领发展。以习^v^关于国企改革发展的重要论述为指导，按照国有企业“三个有利于”的标准和“六个重要力量”的定位，研究谋划公司改革发展的思路和举措，确保公司始终沿着正确方向前进。
三是发挥作用。坚持“两手抓、两促进”，探索创^v^建工作的方式方法，激发党员干部、职工群众的创造力，把党组织的领导核心和政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用体现到生产经营各环节。
四是促进和谐。把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓，积极培育和践行社会主义核心价值观，弘扬“三色文化”，推进精神文明建设，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，多做得人心、暖人心、稳人心的工作，形成推进创建世界一流企业的“最大共识”和“最大公约数”。
(二)深刻理解把握加强党的领导和完善公司治理有机统一的重要论述。
^v^指出，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革方向，必须一以贯之。国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。
一是把方向。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，积极践行五大发展理念，科学制定企业的发展战略、发展规划。认真履行中央企业的经济责任、政治责任和社会责任，确保党和国家的方针政策在公司得到全面贯彻落实。
二是管大局。把企业党组织内嵌到公司治理结构，把党的建设要求融入企业管理制度，保障党组织领导核心和政治核心作用有效发挥。坚持党管干部原则，注重打造一支忠诚、干净、担当的领导人员队伍。大力实施文化强企战略，增强文化自信，培育文化自觉，实现文化自强。
三是保落实。把民主集中制、重大事项集体决策等重要制度的执行情况，作为党组织督查督导的重点内容，保证企业各项决策部署有效执行。以落实全面从严治党主体责任为目标，深化巡视整改，狠抓执纪问责，做到有责必问、执纪必严。坚持党对群团工作的领导，全心全意依靠职工办企业，充分调动广大职工干事创业的积极性。
(三)深刻理解把握严肃党内政治生活的重要论述。
^v^指出，严肃党内政治生活是全面从严治党的基础。党要管党，首先要从党内政治生活管起;从严治党，首先要从党内政治生活严起。新形势下加强和规范党内政治生活，关键是要着力增强政治性、时代性、原则性、战斗性。
一是增强政治性。始终坚定正确的政治方向，维护党的团结和集中统一，积极践行“三色”公司使命，将讲政治贯穿到思想、工作、作风的各方面，把红色传统发扬好、把红色基因传承好，永远保持国有企业的政治属性和政治本色。
二是增强时代性。紧跟时代步伐，用^v^系列重要讲话精神武装头脑，不断增强公司系统各级党组织自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，保持各级党组织和党员队伍的先进性、纯洁性，始终不忘初心，继续前进。
三是增强原则性。坚持党的思想原则、政治原则、组织原则、工作原则，把《准则》作为新形势下加强和规范党内政治生活的基本遵循，作为党内政治生活必须坚持的重大原则，严格遵守各项规定和要求，营造风清气正的政治生态。
四是增强战斗性。用好批评和自我批评这个武器，在原则问题上旗帜鲜明，敢于监督，敢于批评，敢于亮短揭丑，敢于激浊扬清，讲党性不讲私情，讲真理不讲面子，坚决同消极腐败现象作斗争。
(四)深刻理解把握抓住领导干部这个“关键少数”的重要论述。
^v^指出，国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。选好、用好、管好各级领导干部，对国有企业至关重要。
一是选好干部。树立正确的选人用人导向，将^v^提出的国有企业领导人员20字要求，贯穿于干部选拔任用全过程。坚持党管干部原则与董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权相结合，发挥党组织的领导和把关作用。
二是用好干部。坚持有为有位，崇尚实干，从薪酬分配、荣誉体系、人文关怀等方面着手，鼓励干事创业、勇于改革、敢于担当，让想干事者放开手脚干事、成就事业。树立鲜明的正向激励导向，贯彻落实“三个区分开来”要求，保护好干部的积极性、主动性、创造性。
三是管好干部。加强党性教育，引导企业领导人员坚定理想信念，坚持^v^人价值观，永葆^v^人的政治本色。加强法治教育，引导企业领导人员依法治企、依法办事，做尊法学法守法用法的模范。加强廉洁教育，切实抓好《准则》和《条例》的贯彻落实，使企业领导人员始终受警醒、明底线、知敬畏，切实筑牢拒腐防变的思想堤坝。加强监督管理，强化对重点部门和关键岗位的监管，特别是加强对主要负责人履职行权的监督约束。
(五)深刻理解把握夯实基层基础的重要论述。
^v^指出，基层是党的执政之基、力量之源。只有基层党组织坚强有力，党员发挥应有作用，党的根基才能牢固，党才能有战斗力。抓好国有企业党的建设工作，必须从基本组织、基本队伍、基本制度抓起，推进全面从严治党落实到每个党支部、每名党员。
一是建强基本组织。完善基层组织设置，加强党建阵地建设，选优配强党组织带头人，提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，建设一批政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的“四强”党组织。
二是建好基本队伍。加强理想信念教育，创新工作方式方法，深化党员示范行动，教育引导党员积极面对各种困难和风险考验，在企业改革发展中发挥先锋模范作用，建设一支政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”党员队伍。
三是健全基本制度。规范“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等党内政治生活制度，完善党员学习、教育管理、联系群众、党内激励、关怀帮扶等各项制度，促进基层党建工作规范化和制度化。尊重基层首创精神，及时把基层党建工作成熟经验做法上升为制度规范，推动党的基层组织建设全面进步、全面加强。
(六)深刻理解把握从严落实管党治党责任的重要论述。
^v^指出，各级党组织和党员领导干部要始终保持全面从严治党的使命感和紧迫感，须臾不可忘记管党治党这个最根本的政治责任。国有企业落实管党治党责任，必须抓好党委的主体责任、书记的第一责任、班子成员的“一岗双责”，聚精会神抓研究谋划、抓部署推动、抓督促落实。
一是落实主体责任。强化主业主责意识，把聚精会神抓党建作为第一自觉，将落实党建工作责任制作为第一行动，在企业改革发展中坚持党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。
二是落实第一责任。坚持“书记抓、抓书记”，切实把党建工作牢牢抓在手上，做到重点工作亲自安排部署、重要问题亲自研究推动、重大任务亲自督促检查。用好党组织书记述职评议考核这个抓手，持续传导压力、提升能力、增强动力、强化执行力。
三是落实“一岗双责”。领导班子成员抓好分管领域党建工作，积极推动重点任务落实，形成抓党的建设的整体合力。把抓党的建设作为领导班子和党员领导干部考核的重点内容，做到考核考党建、评议评党建、述职述党建。
三、2017年工作部署。
2017年，公司党的建设工作总的要求是：深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会，以及十八届中央纪委七次全会、全国国有企业党的建设工作会议精神，以^v^^v^系列重要讲话精神为指导，全面从严管党治党，坚持党的领导不动摇，坚持服务生产经营不偏离，坚持党组织对企业选人用人的领导和把关作用不能变，坚持建强基层党组织不放松，着力健全和落实党建工作责任制，着力构建党的领导与公司治理相统一的体制机制，着力加强领导班子和领导人员队伍建设，着力加强基层党组织和党员队伍建设，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司完成年度目标任务、做强做优做大、创建世界一流企业提供坚强保证，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
集团公司党建工作总结
各位领导、同志们：
大家好!
20_年聚凤乡党委在县委的正确领导下，在县委组织部的关心指导下，班子成员精诚团结、认真谋划，按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”工作思路，把加强基层党组织建设作为全乡工作重点来抓，充分发挥农村基层党组织和广大党员的模范带头作用，扎实抓好责任体系和各项工作的落实，有效推进了全乡基层党建、经济社会新的发展。现在，我将一年来履行党建工作责任情况汇报如下：
一、提高认识，把抓党建工作作为自身“第一要务”
作为乡党委书记，我始终认为抓党建工作是自己工作的第一要务，围绕这一要务，我主要做好“三个坚持”。一是坚持带头履行党委书记职责。抓好党委班子自身建设，带头学习，提高班子整体素质，发挥领导核心作用。二是坚持用制度规范党建工作。制定了《聚凤乡党政班子成员抓党建工作联系村制度》和《聚凤乡村级干部目标管理考核办法》，这些措施，使我乡党建工作得到进一步保障，并取得了很好的效果。三是坚持发挥党支部书记的作用。党支部书记是基层党建工作的关键“角色”，特别是村党支书记素质的高低，直接影响到农村经济社会发展的快慢，因此，我十分重视村党支部书记的选拔和培养工作。一年来，乡党委先后选派了16名村党支部书记到铜仁、贵阳等地参观学习。
二、围绕一条主线，抓好三个重点。
按照县委要求，结合我乡实际，紧紧围绕一条主线，突出三个重点，扎实开展农村党建工作。
1.一条主线。以县委创建“五个好”基层党支部文件为主线，深入开展“五个好”基层党支部创建活动。根椐县委《关于创建“五个好”基层党支部的实施意见》，制定了《聚凤乡关于创建“五个好”基层党支部的实施意见》和《聚凤乡关于创建“五个好”基层党支部工作计划》等一系列文件，有效地加强了对全乡基层党组织创建工作的指导。
2.突出抓好三个重点。
(1)以提高致富能力为重点，大力实施“双培双带”工程。
实施“双培双带”工程是抓经济工作与抓党建工作的最佳结合点。首先，我们对有帮带能力的党员、干部和愿意帮带的发展能手进行摸底，建好档案，掌握底数。其次，树立典型，抓好示范基地、示范户建设，充分发挥他们的典型引路作用。第三，把政治思想素质高、带动能力强的发展能手，作为重点对象，跟踪培养、教育，引导他们积极向党组织靠拢，对具备条件的，及时发展入党。20_年，全乡共有6名发展能手被吸收为预备党员。
(2)以优化党员队伍结构为重点，做好发展党员工作。
根椐县委组织部相关文件要求，我乡在发展党员工作中，严格按照党员发展的十六字方针，制定党员发展计划，重点做好在35岁以下、高中文化以上及女性群体中的党员发展工作，严格执行党员发展预审制、公示制和责任追究制。坚持严把“入口关”，做到成熟一个、培养一个、发展一个。对符合条件的，由各支部确定高素质的老党员给予经常教育和帮助，对条件还不成熟的，积极加以引导，使其尽快成熟。20_年，全乡共发展党员20人，培养积极分子23人，为基层党组补充了新鲜血液。
(3)以规范党员管理体制为重点，加强流动党员的管理。
20_年，我乡共流出党员48人，占党员总数的10%。其管理情况：一是给流动党员建立了党员卡;二是建立了党员联络信息卡，及时掌握流动情况，进行跟踪管理;三是对流入的外来党员，全部实行属地管理。
三、坚持三个结合，增强党建效果。
(1)坚持与产业建设相结合。
为实现“茶业大乡”目标，乡党委把党建工作与产业建设有机结合起来，对如何又好又快发展产业进行了广泛调研、冷静思考、制定了切实可行的相关对策。一是围绕本乡特点，提出_期间产业发展目标：即“1112工程”(人均1亩茶、户均1亩烟、户均1亩中药材、人均2亩油茶)，实现后人均纯收入可达6000余元，受益群众达15000余人。二是走出去学习经验，增强群众发展产业的必胜信心。20_年，我们分别组织了118名干部、致富带头人、优秀党员、茶农赴湖南、贵阳、凤冈、湄潭、施秉等地参观学习，涉及油茶种植技术、茶叶的管护和加工、中药材种植技术等，参加学习效果明显，无论是党员干部还是茶农都倍受鼓舞，精神振奋，回来后掀起了产业建设的热潮;三是加强产业配套基础设施建设。四是积极鼓励两茶(绿茶、油茶)企业的基地建设和市场营销。五是优化烤烟、中药材种植区域，稳步推进发展。六是改造了低产油茶_0亩、新植3111亩，受益人群达8000余人。
(2)坚持与党风廉政建设相结合。
20_年，乡党委制定了《聚凤乡党风廉政建设规划》、《聚凤乡20_年党风廉政建设和反腐败工作任务分解意见》、《聚凤乡农村基层组织党风廉政建设实施意见》等文件，进一步规范了党员干部行为准则，真正做到了廉洁从政、勤政为民。
(3)坚持与“三个建设年”和“六进村”活动相结合。
按照县委统一的部署，为了推进“三个建设年”和“六进村”活动的开展，我们在开展两项活动中，精心谋划，及时部署，狠抓落实，全力推动，采取多种形式，全力贯彻落实，真正让群众了解相关惠农政策，努力改变发展环境。通过活动的开展，找准了制约我乡经济社会发展的“瓶颈”，理清了发展思路，选准了发展目标，基础设施建设得到进一步完善，民生问题得到进一步解决。20_年，完成了全乡108公里通村通组公路的养护维修工作，公里通村公路的大修工作，实施了公里通组公路硬化工程，完成了350户危房户改造工作，维修了灌溉沟渠20公里，完成了1000米街道硬化和排污沟建设，实施了沼气池建设256口，完成了茶园管理2500余亩。“便民服务站”工作得到进一步拓展，仅马屯村服务站在学习实践活动期间，就为群众免费照相183人次，代办民族证、户口册、准生证等证件254个，受益群众达4000余人次。
各位领导，同志们!20_年我乡党建工作取得的点滴成果，都是县委的正确领导、县委组织部的精心指导的结果。同时，我们也清醒地认识到，由于受各种客观或主观因素的影响，我乡党建工作离县委的要求和领导的希望还有一定的差距。为此，在今后的工作中，我将认真履行党建工作第一责任人责职，为加强基层组织建设，充分发挥党在农村的领导核心作用而努力奋斗!
水务集团党建工作总结
一年来，公司认真落实党中央和集团公司全面从严治党工作部署，紧紧围绕企业生产经营中心工作，补短板、夯基础、谋创新，以“四抓、四重、四突出”有序推进党建工作深入开展。
一、全年工作情况。
及时宣传公司挖潜增效措施和进展效果，宣贯“严管就是厚爱”“大平稳出大效益、大优化出大效益”等理念，激发员工创效激情，形成共抓安全、稳定运行的良好氛围，为全年安全平稳、创新创效打下坚实基础。
破解干部年龄段过于集中、制约青年人才成长的难题，实施科级干部提前五年退出领导岗位、在倒班岗位五年以上的大学生流动调剂等政策，为年轻干部快速成长创造条件。在严控干部职数的同时，x后干部比例增加x个百分点。开展师带徒、青年大讲堂和工匠评选等活动，为青年成才营造氛围、搭建平台。
保障子体系，通过教育培训和考核评价，解决了“不会干怎么办”和“干不好怎么办”的问题。为便于广大党员学习掌握党纪党规，汇集中央、集团公司、公司三级制度x项，建立了党群规章制度查询平台。公司党委领导牵头撰写的《x》论文被评为集团公司优秀党建成果。将党建要求纳入公司管理体系，保障经费投入，增加党建、纪检监察机构编制，两级班子成员全部实现“双向进入、交叉任职”。开展基层党建调研、检查和指导，首次全面组织二级单位党组织书记、纪委书记述职考评，开展党支部书记经验交流。尝试开展基层党支部书记达标考评，实施三轮淘汰制，2021年参加的x名基层党支部书记，首次考评达标率x%，推动基层党务干部履责意识和能力提升。
4.抓责任、强落实，突出党风廉政建设。修订完善“三重一大”议事规则，全年召开党委会议x次，对党委重大工作进行充分研讨、逐项落实，发挥党委在企业中的领导作用。将制度建设贯穿党建工作始终，制修订党建工作责任制体系管理办法等制度x个，形成了比较完整的制度体系。以例会形式推进党群工作开展。结合“x”特点，开展两轮专项巡察，实现二级单位全覆盖，累计发现党组织建设、作风建设等x方面x项问题，整改完成x%。构建“三不腐”长效机制，从新提任干部“六个一”和重点岗位廉洁从业教育、把好廉洁从业第一道关口入手，践行“四种形态”要求，严肃党规党纪执行，坚持“四必须三连带”措施。履行第一责任人责任，党委书记亲自上党课x次，听取纪检监察工作汇报x余次，以各种形式约谈x人次。落实“一岗双责”，党委成员在党委会上汇报分管业务党风廉政建设开展情况。
二、存在主要问题。
由于基层倒班的实际，“三会一课”等工作开展得不均衡，基层民主生活会存在质量不高、标准不严的情况。
三、下步工作思路。
2022年，是公司全面深化企业改革和推进转型升级的关键一年，面对新形势新任务，面对企业党建工作存在的诸多问题，我将着力抓好以下几项工作：
1.在思想理论上从真，着力于“坚定信念”。持续抓好党的十九届六中全会精神的学习宣传贯彻，进一步用十九届六中全会精神武装头脑、指导实践、推动工作。严格落实党委中心组学习制度，深刻把握党情，准确把握大势。有效结合党员轮训、党组织书记轮训等工作，充分发挥党校阵地引领作用。
2.在干部队伍上从实，着力于“坚持标准”。要严格贯彻执行干部选拔任用的方针原则和制度程序，真正把优秀的同志选拔到各级班子和领导岗位上来。要注重加强年轻干部培养，持续搞好各级干部素质培训，促进各级班子和干部队伍结构不断优化、能力不断提升。
3.在体系建设上从细，着力于“执行有力”。持续培育“像抓xxx体系建设一样抓企业党的建设”的工作理念，强化基层党组织工作标准化考核，进一步推进党建体系落实向基层延伸。要健全修订党务公开等制度，补齐党内制度短板，完善组织生活制度体系，使组织生活真正严起来、实起来。发挥好党委、党群部门、党支部作用，配齐配强党务政工干部，提升党务工作者水平。
4.在履职监督上从严，着力于“遵纪守规”。深挖廉洁风险点，到2022年底，建立一套符合企业实际的岗位廉洁风险防控体系，有效制约和监督权力运行，持续规范管理人员廉洁从业行为。要抓好执纪问责，年内实现内部巡察全覆盖，强化巡察成果和审计结果应用，加大提醒、诫勉和组织调整力度。
5.在文化建设上从精，着力于“凝聚合力”开展“企业文化建设年”活动，通过宣贯让文化深入人心，融入工作。加快编撰企业文化辞典，振奋精神，鼓舞士气。利用新媒体技术，搭建互动平台，传播新风正气，强化员工自我教育。提升群团工作质量，以生产经营为中心，大力开展劳动立功竞赛、导师带徒等活动，提高员工的素质和技能。
集团工会党建工作总结
201*年集团工会工作在市总工会、集团党委的正确领导下，在市城建交通农林工会的精心指导下，紧紧围绕集团“十二五”振兴发展目标和构建和谐劳动关系这条主线，切实履行工会维护、建设、参与、教育职能，以服务职工为本，以创新建设为魂，以务实维权为基，以和谐文化为手，推动工会转型和基层工会活力建设，在搞好大服务、建设大环境、助推大发展中创新发展、务实作为，实现企业和职工共谋发展、共建机制、共创效益、共享利益。
今年，集团工会以以人为本和创新思维为出发点，以搭建载体和创新亮点为落脚点，以制度建设和规范职能为切入点，不断促进工会工作创新发展、和谐发展、科学发展，在各级工会和广大会员职工的共同努力下，集团工会工作呈现出全面发展的良好态势。
1、工会干部队伍能力作风建设进一步加强。
一是下基层，转变作风。今年全总工作组莅临集团开展“面心实”调研工作，集团的各项建设得到了各级领导的肯定和赞誉。集团工会以此为契机，组织开展了“下基层、转作风、办实事、促和谐”实践活动，各级工会干部全程记录一本以民意心声、班组动态、体验劳动和办实事、解民忧为主要内容的《民情日记》。通过活动的深入开展，促进工会干部工作作风的切实转变。全年51名工会干部，深入基层班组153个，联系走访一线职工4000余人次，记录《民情日记》成为集团各级工会干部工作的常态。
二是上机关，提升能力。集团工会依托六个中心建设平台，开展工会干部轮岗挂职锻炼活动。今年在十件实事中确定招收职工子女、职工团购住房等优惠政策，各项实事落实率达100%。
二是组建三级联动帮扶服务站。大力开展职工帮扶体系升级专项行动，以加强解困帮扶力度，实现多头并管、有效救助为目标，进一步整合各方帮扶资源，建立三级联动帮扶服务站，为帮扶工作提供机制保障；出台实名制救助管理办法，细分救助群体，明确救助金投入使用原则，切实发挥三级联动帮扶服务机制效能，使企业弱势群体得到有效救助。
三是积极开展帮扶关爱行动。为推进集团职工权益保障体系建设，扩大关爱工程覆盖面，集团工会把“五必访、六必到”制度与走基层、访民意、办实事有机结合，使工会大家庭的温暖覆盖到每名职工。与此同时，每逢五大节日、重点工程，集团工会联合党政积极组织走访慰问活动，把党的关怀、企业的关爱送到每名困难职工和一线职工的手中。全年共有497人次对252户困难职工进行走访慰问，发放走访慰问金、困难补助16.93万元；为准确掌握困难职工信息，开展“大走访、大排查、大解决”活动，共建立困难档案225份；举行职工退休欢送仪式活动，颁发职工风采录，让每名水务职工生活得更自信、更尊严、更幸福。
四是建立职工健康管理新模式。在实现全体职工健康年检的基础上，集团工会创新职工健康管理理念，面向全体职工建立具有统一性、科学性、连续性、指导性为一体的健康管理新模式。召开职工健康管理专题研讨会，详细总结、研讨职工健康体检和大病保险工作。深入调研起草了《集团健康文化中心指导意见》，逐步引导职工从“要我健康”到“我要健康”的观念转变，不断提高职工的幸福感和归宿感。
五是深化职工服务设施建设。按市总工会要求，在原有建设成果基础上开展职工服务设施标准化建设活动，出台《集团服务设施标准化达标竞赛活动方案》，进一步明确目标、落实步骤、考评表彰，激励各级组织建设热情，让更多的建设成果惠及广大职工。目前，集团“6+1”工程共建设项目1100多个，总投资980万余元，受益职工达6800余名。
4.职工主力军作用进一步发挥。
一是广泛开展劳动竞赛。开展以“当好主力军奋战‘十二五’”为主题的劳动竞赛活动。竞赛共立项17个，其中引进技术二次创新9项，科研成果转化竞赛4项，名优产品研发设计竞赛1项，提升服务能力竞赛2项，树立文明形象竞赛1项，参与职工1524人，实现经济效益7245.9万元。
二是积极承办技能大赛。为全面提升职工职业技能，建设高素质人才队伍，充分发挥主力军作用。集团积极承办**市百千万技能人才培育工程和职工职业技能竞赛—管工（水线检修工）比赛，共有来自全市9家单位、102名选手报名参加此次竞赛，经过培训、理论考试、实际操作比赛。集团职工取得**市技术大王1名、技术标兵9名、技术能手16名的佳绩。
三是发挥职工技协作用。积极推进技协组织建设，组织职工和技协会员开展丰富多彩的群众性技术创新活动，有效地推动了企业的技术进步。技术创新立项16项，技术难题攻关1项，荣获职工技术创新优秀个人2名，同时对集团220份师徒结对合同进行检查整理。
四是大力加强班组建设。在班组竞赛和星级班组创建活动中，集中培训基层班组长580余人次，组织班组长论坛等活动，使班组长综合素质能力显著提高；由工会牵头以“奋战十二五，建功在水务”为主题，开展“创建班组之星，争当工人先锋”活动。围绕安全、学习、和谐、效益、创新五个方面开展星级争创竞赛。活动开展以来，得到了各方的高度重视和大力支持，在全集团范围内形成了全员参与、有序推进、重点突破的良好局面。目前，集团221个班组参加了创建“班组之星”活动，经过单项汇总共创建五星班组29个、四星班组32个、三星班组35个、二星班组58个、一星班组67个。
五是大力弘扬劳模精神。把劳模服务质量作为建设重点，做好劳模培养、选树、教育、管理、激励、服务等工作，广泛开展多样式的劳模活动。“五一”前夕，市委常委、市总工会主席鞠秀礼走访慰问集团劳模代表；集团劳模代表分别参加201*年省、市劳动模范和先进集体表彰大会；召开201*年度集团劳模表彰大会，表彰27名集团劳动模范；组织省、市、集团劳模代表参观水务发展公司、浑南建设指挥部等重点项目单位；组织劳模观看市庆祝“五一”国际劳动节文艺晚会及“迎十八大、慰问劳模”演出；组织80名集团先进职工到兴城、张家界度假疗养；组织3名省劳动模范赴海南学习考察。
5.职工文化企业文化进一步繁荣。
一是抓好思想政治建设。为进一步增强职工思想政治建设的深度和广度，把职工思想政治工作向基层一线前移，建立舆情组织机构，成立了73名舆情员队伍，便于及时掌握职工思想动态和涉及职工切身利益的第一手材料，通过直线互动的信息网络、完善规范的制度保障，快捷高质的舆情信息，为集团党政决策和职工合法权益的有效落实提供有力保障。
二是抓好文化阵地建设。依托终身教育学院优质的教育资源，充分发挥“工会大学校”作用，通过大学习、大培训、大教育，实现职工综合素质的大提高。在巩固已有职工文化阵地基础上，集团工会创建了职工文工团、流动电影放映队、棋盘山水务文化活动中心等新的职工文化阵地，着力打造一批具有水务特色的职工文化精品工程。
三是抓好职工载体活动。从建设一流的职工文化队伍入手，依托集团29个兴趣协会平台，广泛吸纳企业各类人才，有效带动了广大职工参与群众性文化活动的热情；今年成功举办了“迎全运，水务职工文化运动会”，是一次涵括了集团生产经营、企业管理、应急安全、技术技能及职工健身娱乐、文化艺术品鉴五个方面的综合性赛事，参与职工达5800余人次，创企业竞赛活动历史之最。与此同时，职工培训、岗位练兵、职工书屋、慰问演出等活动蓬勃开展，全年组织各类培训21次，参加职工2000余人次。
四是抓好宣传新闻工作。始终坚持用正面舆论引导职工群众，牢牢掌握话语权，利用水务文化网、工会学习网、水世纪刊物、水务杂志等网络和纸媒，大力宣传广大职工在推进水务事业发展建设中的重要地位和卓越贡献。与此同时，着力构建工会新闻宣传长效机制，注重借助社会媒体的主渠道作用，在**日报、工人日报刊登新闻报道2篇。全年，上报上级新闻稿件67篇，上报网络信息190篇，定阅工会报刊1199份，购买各类书籍2万余册。
6.工会自身建设进一步强化。
一是建设“六个中心”，加快工会转型。“六个中心”建设工作是贯彻落实集团党委“三个一切”发展理念的具体实践，是提升工会服务能力和加快工会转型的重要举措。
集团工会党建工作总结
昌泰集团在册职工821人，其他用工1000人，其中会员821人，设有基层工会小组7个，专兼工会干部8人。2012年，昌泰集团工会在江源区总工会、街道总工会、集团公司党委的正确领导下，以落实科学发展观为指导，紧扣生产经营，切实加强工会组织建设，认真履行工会四项职能，开拓创新，积极构建和谐“职工之家”，为昌泰集团的持续稳定发展做出了应有的贡献。
一、强化自身建设，增强工会组织凝聚力。
一是组织保证。我们积极完善各级工会组织网络，及时为各分公司建立工会组织，做到了哪里有职工，哪里就有工会组织，就有健全的工会组织网络。及时发展和吸纳新会员，使职工入会率不断得到提高，截至目前，在册职工已全部入会。同时，我们还加大基层工会干部业务培训力度。采取并以会代训的形式进行了三次轮训，使基层工会干部逐步在业务、工作能力上适应了工会工作的新要求，为推动总公司工会工作上台阶奠定了基础。
二是制度保证。为了使工会各项工作有目标、有考核、有制度、有措施，有落实，见实效，我们将工会工作按维护、参与、建设、教育职能分解量化，纳入《2012年责任制及考核办法》等考核体系中，做到了每项工作都有量化指标和考核分值。每月、季度考核一次，并将考核结果直接与各单位的月度、季度和全年的综合奖励挂钩，使各项工作有目标、制度有落实、活动有效果，增强了工会组织的活力。三是重心下移。工会人员积极深入到一线，同基层一起进行工作规划，一起策划活动方案，一起组织开展活动，不定期征求职工群众对工会工作的意见和建议，主动了解和反映职工权益实现的相关问题，及时准确把握职工的需求，为开展工会工作，及时校准了方位。一方面通过业务培训的方法，强化每个工会工作者对工会工作的再认识，增强工会工作人员从严要求、大胆工作的自觉性；一方面坚持立足全盘和服务大局，开拓创新，把工作重心放在基层，着力点侧重于重点工作，把各项业务延伸到基层加以指导，并坚持抓点跑面，收集信息，调查研究，确保了工会工作扎实运行和稳步提高。
四是提高水平。完善了工会办公室各项工作制度和职责，规范了发文、办事制度，建立了各类资料台帐和会员档案，使各项工作按章操作，做到了有章可循，有规可依。同时，针对工会工作面临的新问题、新情况，大力开展调查研究，及时确立调研课题，对职工队伍基本现状、职工思想动态、工会工作理论、工会信息现状、工作状况和发展方向等问题进行调查研究。2012年在《吉林工人报》发表新闻1条，《长白山日报》发表新闻3条，《江源》半月刊发表1条，江源区委《信息》1条。集团工会编发工作信息简报37期，坚持工作信息动态整理、起草各类典型事迹材料10余篇，撰写重点工作调查报告6篇，其中《发挥民营企业工会组织维权作用在服务大局服务职工中展现作为》在白山市总工会流动现场会上，做为全区民营企业代表发言，得到了与会代表及市区总领导的充分肯定。
二、紧随经营主题，开展经济技术创新工程。
一是深入开展立功创优系列劳动竞赛活动。为打好生产攻坚战，集团公司工会和劳动竞赛委员会在全公司开展了贯穿全年生产过程的“安全质量增效，技术创新提速，生产服务创优，经营管理提质，基层建设争先”立功创优劳动竞赛、“百日安全无事故”竞赛活动等多种竞赛活动，统筹安排，重点实施，分阶段合理运作，为集团公司的重点工程建设起到了促进作用。技术创新能手梁贵林受到市委市政府通报嘉奖,集团公司奖励1000元。
二是大力实施技术协作、技术创新工程。一年来，在集团公司各单位的精心策划和认真组织下，共攻克有价值的技术难题5个，创新和改进工艺技术11项。职工共提出合理化建议30余条，分别涉及到生产过程和管理过程的各个环节，许多改进技术和合理化建议的针对性、实用性、操作性强，对解决实际问题起到了很大的帮促作用。
三、真正依靠职工，全力推进企业民主管理。
一是注重参与。近年来，集团领导对每一项出台的重大决策、改革方案、生产经营政策等都事先征求机关部室和基层单位的意见，在征求干部职工意见的基础上，经反复研究和多方论证后，提交职工代表联席会讨论、审议、通过。因而得到了广大职工群众的理解、支持和积极参与。
二是狠抓督促落实。集团公司工会在落实各项民主管理制度的同时，进一步加大了厂务公开工作的监督力度。定期进行考核，并组织专人对基层落实情况进行抽查。三是认真做好民主评议领导干部工作。按照全总《职代会民主评议领导干部实施条例》的有关规定，集团工会会同其它部门对全公司35名干部进行了年度工作考核测评，要求他们在职代会或职工大会上述职，接受职工的民主监督，把评议干部与培养、选拔、推荐干部紧密结合，增强了职工群众的民主参与意识。
四、抓好基础工作，做好职工生活保障工作。
一是加大帮困扶贫工作力度。集团公司工会在充分调查摸底的基础上，成立了“昌泰集团困难职工帮扶基金”，副总以上领导每月从工资中拿出50元，部长、分公司经理层每月20元，项目经理每月5元，普通员工每月1元。建立了20名特困职工档案。2012年拿出6000元对上大学的4名员工子女进行了资助。元旦春节期间，对困难户、军属、节日期间在岗人员共计105人进行了慰问，发放慰问金10000余元。慰问特困职工家庭6户，发放慰问金8000余元。慰问项目部职工共计157人。拿出2万余元为138名女职工免费进行体检，激发了职工的工作热情。
二是加大工会开展送温暖活动力度。集团工会发动各级工会组织开展送温暖活动，把组织的关怀带到职工家庭，为职工献爱心。集团公司工会还倡导发扬“一方有难、八方支援”的优良传统，物业公司朱桂珍外孙发生车祸，集团工会发动全体员工捐款16000元；物业公司徐延涛患食道癌，集团工会发动员工捐款16400元，集团工会又从“困难职工帮扶基金”中拿出3000元予以资助。基层单位工会小组发动职工为困难职工献爱心捐款活动，共捐款3万余元。三是加大劳动争议调解、群众来信来访工作处理力度。集团工会认真贯彻宣传《劳动法》、《工会法》和《工伤保险条例》的同时，加强了对劳动争议的调解处理工作，积极参与对职工工伤的认定和劳动争议的调解工作，坚持“预防为主、防调结合”的原则，化解了矛盾，维护了稳定的大局。2012年工会接待职工来访21人（次），做到了事事有落实。
五、发挥教育职能，积极融入企业文化建设。
一是加大职工文娱活动力度。集团公司工会在全公司范围内启动了“昌泰建工集团职工业余文化活动工程”，将文化活动系统化、制度化，做到了全年活动不断线。元旦、春节前，组织了“激情昌泰、放歌江源”大型文艺演出，集团集团工会创作编排了主旨鲜明、内涵深刻、全面体现总公司企业文化理念的文艺节目，创编了合唱歌曲“昌泰之歌”，并被收录白山市文联《白山市原创歌曲集》；举办了“五四主题演讲”、“鹊桥联谊会”、“喜迎十八大职工乒乓球赛”等活动。每一项活动都使职工感受到了企业大家庭的温馨与欢乐。商场开展的大众项目运动会更是吸引了众多的参与者和围观者，一年来，集团公司共开展各种文体活动3次，参加人数近300人次。
二是加大先进典型事迹的宣传力度。集团工会将评选出的先进典型和先进事迹制作成大幅光荣榜，张贴在公司职工培训中心，并利用企业内刊《昌泰信息》等多种宣传媒介，全方位、多角度的宣传他们的先进事迹，充分发挥了典型引路的作用。在全公司范围内掀起了一个学先进、找差距、做贡献、立新功的活动热潮。三是加大文化阵地建设。集团工会组织按照季节的不同特点，在活动的深度和广度上下功夫，使职工的活动空间和阵地逐步改观。工会配备了小型文体活动器材。投入3万元专项活动经费用于工会职工之家建设，保证了工会开展活动的连续性。同时还购置图书4500册，保证了工会活动的正常开展，深受职工的欢迎。
六、加大女职工工作力度。
一是加强女工组织建设。集团公司于今年年初根据女职工分布实际，建立健全了女工组织，并配置了3名专职女工干部。为顺利开展女工工作打下了坚实的基础。
二是全面开展女职工素质提升工程。我们把开展主题读书活动作为提高女职工素质的长效途径之一，把开展主题读书活动作为常项工作全年不断线。30多篇优秀的读书心得在物业公司各站张贴，极大地激发了广大女职工的读书、思考、写作的热情。集团工会心系未婚青年，开辟“鹊桥联谊”空间，增进了相互的了解，增强了女职工的凝聚力。
在过去的一年工作中，我们依法独立开展工作，履行好工会职能方面做了一些工作，取得了一些成绩。但仍然有许多差距和不足，在新一年里，我们将进一步加大工作力度，按照“组织起来，切实维权”的要求，扎实开展各项工作，争取再上一个新台阶。
后勤集团党建工作总结
后勤服务集团党支部在学院党委的领导下，得到了学院党政领导的关心、后勤服务集团行政领导对支部工作的支持，支委认真贯彻毕院党办通（2008）4号文件关于印发《毕节学院党的基层组织建设年活动实施方案》的通知精神，结合后勤服务集团党支部的实际情况，真抓实干，克服困难，积极努力，进一步加强支部的各项建设，在“管理育人、服务育人”和后勤保障服务工作中，充分发挥支部的战斗堡垒作用以及共产党员的先锋模范带头作用。现将后勤服务集团党支部2008年度的工作总结如下：
一、紧紧抓住党的中心工作，认真开展思想政治理论学习，把思想政治工作落到实处。
1、加强学习，提高认识是搞好思想政治工作的基础。要搞好后勤服务集团职工的思想政治工作，必须加强职工的思想政治学习，尤其是党员同志的政治理论学习，以此来提高职工的思想觉悟和认识水平，为此，支部坚持了每月一次的组织生活，重温《中国共产党章程》，组织全体党员及广大后勤职工采取集中学习和个人自学相结合的方式，认真学习了党的十七大报告、《科学发展观重要论述摘要》、胡锦涛总书记在毕节试验区成立工作会上的重要讲话等资料、推动毕节试验区在新一轮发展中实现新跨越、思想大解放，推动大发展、扎实推进科学发展观在贵州的实践。
（一）、扎实推进科学发展观在贵州的实践。
（二）、毛泽东论科学发展、邓小平论科学发展、江泽民论科学发展、石宗源书记在省委中心组集中学习结束时的讲话、国际国内时事等等。在学习过程中，我们要求要有记录、党员要写2000字以内的学习心得，并要处理好三个关系：一是处理好年度计划与随机调整的关系；二是处理好集中学习与个人自学的关系；三是处理好重点发言与集体研讨的关系。只有把这三个关系处理好后，才能保证学习时间和学习效果，达到预期的目的。通过学习，提高了自身的思想政治素质，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立“三服务、两育人”的思想意识，把学到的理论运用于实践来指导实际工作，提高管理水平和服务水平，更好地为教学、科研及师生员工生活服务，为学院的改革和发展提供后勤保障。
2、正面激励，积极引导是搞好思想政治工作的关键。支委把正面激励，积极引导作为抓职工思想政治工作的一个重要内容，对各方面表现比较好的职工，帮助他们学习有关党的知识，动员他们向党组织递交入党申请书，并吸收为入党积极分子，进行培养、考察，条件成熟，按程序报校党委审批吸收为中国共产党预备党员。表现一般的职工，给予他们各方面的关心，动之以情，晓之以理，肯定成绩，找出差距，使他们能够看到自己的进步和前进的方向。我们把关心职工的疾苦，帮助职工排忧解难也列入开展思想政治工作的一项内容，那个职工有困难，我们就主动帮助，那个职工生病住院，我们就及时到医院去慰问，将后勤服务集团党政领导和群众的关心与温暖送到病人心上，使病人心情舒畅，早日康复。
二、抓好本支部的组织建设，提高“管理育人，服务育人”水平。
（一）、创建“五个好”党支部。
1、选配好一个班子。有一个团结战斗、富有活力的好班子，是做好后勤服务集团党支部工作的基础，因此，抓好支部班子建设是支部工作的重要内容。（1）后勤支部班子健全，按时进行改选，年龄、文化结构搭配合理。（2）后勤服务集团党支部班子政治合格，作风正派，开拓进取，合作团结，整体作用发挥好，在群众中有号召力、凝聚力、战斗力。（3）后勤党支部班子成员有较好的思想政治素质，知识面宽，能力较强，熟悉1党务工作。
2、建好执行好一套好制度。后勤服务集团党支部有一套切实可行的制度，并能经常化、制度化、规范化地开展工作。支部的基本工作制度有：后勤服务集团党支部书记职责；后勤服务集团党支部组织委员职责；后勤服务集团党支部宣传委员职责；党员服务承诺制度；“三会一课”制度；集体领导制度；党员教育管理制度；廉政建设制度；党内监督制度等等。
3、过好一月一次的组织生活。后勤服务集团党支部按规定召开一月一次的组织生活会，组织生活会质量不断提高，保证对党员进行有效的教育、监督、管理。
4、建好党支部活动阵地。后勤服务集团党支部有一个相对固定的党员活动室，建立了基本的工作薄册，办好支部的学习园地和配备学习资料柜。
5、带好一支党员队伍。后勤服务集团支部工作开展的好坏，与党员队伍的素质有着直接的联系，为此，支部委员以身作则，身体力行，带头发挥好党员的先锋模范作用，支委积极做好党员发展工作，同时注重遵循“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，做到程序清楚，手续完备，材料齐全；另外，后勤党支部中无一例党员违章违纪情况。
（二）、建立长效的学习机制。每年初，根据学院党委的安排，结合本部门的实际情况，制定后勤集团政治理论学习计划，即每周一下午由集团领导组织全集团职工集中学习，每周五下午由部门经理组织本部门职工学习，学习时有学习记录，年终有学习总结，党员有学习心得。通过学习，使集团职工的思想政治理论水平和思想认识水平有了明显提高，同时增强了集团职工的凝聚力。
（三）、建立长效的党员教育机制。支部始终坚持用正确的思想和舆论导向引导和教育广大党员，加强对党员干部的理想信念，党风党纪廉洁从政和艰苦奋斗的教育，选用身边先进典型和先进教育事迹感召党员，同时选择一些反面典型教育开展警示广大党员，形成长期的党员受教育机制。
（四）、建立长效的党员管理机制，确保党员在后勤保障工作中起到先锋模范带头作用。
2、坚持每季度召开一次支部党员大会，每月召开一次党支部委员会，每月过一次党组织生活。今年，本支部召开支部党员大会共6次，召开党支部委员会共10次，过党组织生活12次。
3、认真做好每年一次的党员民主评议工作，每5年集中开展一次党员党性分析评议活动；
4、按时按比例收缴党费，不坐收坐支党费；
5、完善流动党员教育管理机制，加强流动党员的管理。
（五）、按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，做好党员组织发展工作，加强入党积极分子队伍建设，及时把符合条件的入党积极分子按组织发展程序吸收到党员队伍中来。
（六）、加强和改进思想作风建设，创建服务型党支部。支部全体党员在本年度中，树立爱岗敬业意识，树立“三服务，两育人”的思想，在工作中，尽力为师生提供优质服务，牢记优质服务，创造优良环境，做教学、科研、师生员工满意的公仆，广泛推行党员服务承诺，实行首问责任制，限时办结制，树立优良作风，建设服务型支部。
（七）、加强和改进工作作风建设，创建务实型党支部。全体党员做到高标准，严要求，与时俱进，勇于创新，改进在工作中“不作为、乱作为”的现象，各个党员在自己2的工作岗位上，按照年初支部与党员签订的《后勤服务集团党建目标责任书》的要求，根据自己的工作职责，带头做好办事不推诿、不扯皮，讲究效率。带头遵守劳动纪律，严格上下班制度，自觉遵守考勤规章制度，上班不迟到、不早退、不脱岗，有事履行请假制度，上班时不聊天，不打游戏，着装整洁，树立良好形象。
（八）、加强和改进党风廉政建设，创建廉洁型党支部。后勤服务集团党支部认真贯彻2008年4月份学院组织召开的毕节学院2008年反腐倡廉建设工作会上陈永祥书记、张学立院长的讲话精神，加强本支部的党风廉政建设，阳光行政，完善监督机制，确保权力的正确使用，让每个党员做到清清白白做人，扎扎实实做事，在广大后勤职工中做廉洁自律的模范，同时，做到互相监督，互相提醒，认真落实党风廉政责任制，时刻牢记“手莫伸、伸手必被捉，党与人民在监督，众目睽睽难逃脱”。正因为如此，支部每个党员在工作中和生活中从未违反过党纪国法，违反过学院的规章制度而受到纪律处分。
（九）、树立勤俭节约，艰苦奋斗的工作作风，创建节约型党支部。在不断推进学院改革发展稳定的进程中，后勤工作务必跟上学院的改革和发展，广大党员发挥党员的先锋模范带头作用，带领本部门的同志发扬不畏艰苦、奋斗拼搏、克已奉公、甘于奉献和发挥艰苦奋斗的优良传统，自觉节约水、电，节约办公用品，反对讲排场，比阔气，铺张浪费的庸俗作风。
（十）、积极开展“扶贫济困、送温暖、献爱心”活动。本支部党员发扬“一方有难，八方支援”的优良传统，主动向贫困党员、群众、灾区人民捐款捐物，如今年为凝冻灾区人民捐款上仟元，捐物上佰件，为四川汶川大地震灾区人民捐款上千元。
通过一年来的总结，肯定了我们的工作成绩，同时也存在不少问题，在今后的工作中，我们将继续努力，认真贯彻落实科学发展观，以师生为本，构建和谐校园，为学院的改革和发展发挥后勤集团党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。
后勤服务集团党支部二oo八年十二月十一日。
集团公司党建工作总结
推动公司和谐平稳快速发展为认真贯彻五矿集团和省国资委、集团公司学习实践科学发展观领导小组的统一部署，公司党委组织召开了开展深入学习实践科学发展观动员大会，对开展学习实践进行部署，动员广大干部职工积极投入到学习实践中来，扎扎实实开展好各项工作，确保取得实实在在的成效。
(二)加强领导班子建设，发挥党组织政治核心作用。
增强领导班子贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，着力构建有利于科学发展的体制机制，提高领导科学发展、促进创新发展的能力，以创建“四好班子”为抓手，进一步增强了班子成员的政治意识、责任意识和大局意识。坚持用科学发展观统领企业改革发展全局，紧密联系企业实际，在解决突出问题，促进企业和谐发展上下功夫，大力加强思想政治工作，充分发挥了国有企业党组织的政治核心作用。
(三)加强基层党组织建设，推动党建工作上水平。
按照“支部建在项目上，作用发挥到现场”的原则，加强和改进各直属党组织建设，建立健全各子分公司、项目部党组织。深入开展“创先争优”活动，切实发挥党支部战斗堡垒作用。把提高公司经济运行的质量和效益，作为党组织工作的出发点和落脚点，把生产经营和企业管理中的难点、热点作为开展党内活动的重点。进一步提高党组织参与企业重大问题的决策能力和水平，充分发挥党组织的政治核心作用。把基层党支部建设成为推进公司持续发展的组织者、推动者、实践者。
(四)加强党风廉政建设，提高领导干部拒腐防变能力。
今年5月，公司党委、纪委聘请了司法部门领导和专家，针对公司当前出现的违纪现象和职业特征，进行反腐倡廉、核心价值观和职业道德专题教育，进一步加强了领导干部党风廉政建设，不断增强领导干部执政为民的自觉性和拒腐防变的主动性，提高了领导干部主观能动性和工作积极性。
公司围绕企业生产经营管理的重大事项和关键环节，在重点项目上积极开展效能监察。严肃查办违纪违法案件，切实纠正损害群众利益的不正之风。大力弘扬求真务实作风，发扬艰苦奋斗精神，坚决纠正讲排场、比阔气、奢侈浪费等不良风气。
(五)充分发挥群团组织作用，营造企业和谐发展氛围。
发挥工会的组织优势和政治优势，深入做好广大职工的思想政治工作。积极创新劳动竞赛形式和内容，深入开展劳动竞赛、安全生产月活动、职工操作技能比武活动。今年3月，在嘉盛国际广场开展争创“工人先锋号”劳动竞赛活动;4月，在沙钢工程开展的为期40天“爱企兴司”劳动竞赛活动取得圆满成功;5月，组织7名员工参加了株洲市职业技能大赛;6月份，开展了“提振信心、再创辉煌”体育活动，丰富了员工文化生活,激发工作热情。
2010年是公司“管理创新年”，全年以管理创新为根基，以变革应对变化，不断调整企业经营战略目标和管理机制，不断完善企业内部目标责任状。一年来，在集团公司的正确领导下，全司上下根据年初制定的工作目标，齐心协力，努力拼搏。截止十月底实现经营开拓量13.53亿元，完成总产值8.767亿元。
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集团党建1季度工作总结
要着力构_的创新理论武装体系，巩固拓展党史学习教育成果，提高“第一议题”制度落实质量和实效，下面是天涯涛源本站小编给大家带来的党员干部在2022年集团党建工作推进会上的演讲范文，希望大家喜欢。
同志们：
牢记使命”主题教育党史学习教育，积极配合集团公司巡视并持续深化整改落实，制定加强党的政治建设22项重点措施，在推进自我革命为公司上下的政治自觉思想自觉和行动自觉。2022年，是全党全国各族人民乘势而上开启全面建设社会主义现代会新征程，也是公司“十四五”时期迈向高质量发展的关键之年。我们要继续把管党治党要求贯彻到公司高质量发展全过程各方面，以党的政治建设为统领深化各级党组织建设，引领带动广大党员干部“干在实处”推动高质量发展“走在前列”，为xxx再立新功再创佳绩提供坚强保障。
一、在强化政治统领，提升政治能力上更进一步。
今年，我们党将召开二十大，保持平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境、风清气正的政治环境极为重要。
一是提高政治站位，做好迎接宣传贯彻党的二千大工作。要按照集团公司党组统一部署，组织开展“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动，把学习贯彻习近平总书记视察胜利油田重要指示精神，间迎接、学习、贯彻党的二十大紧密结合起来，对标对表集团公司工作会议上提出七方面再立新功、再创佳绩部署，行动方案列出45项重点任务清单，主动承接、挂图作战，突出主题宣传、典型宣传，引领党组织和党员在“百日竞赛”“持续攻坚创效”等活动中发挥思想政治、组织、宣传等优势，凝心聚力完成中心任务，将党建优势转化为发展优势、竞争优势。间时，要继续深入推进各级党组织建设，把讲政治要求体现到落实具体行动上，更高站位谋划和推进公司高质量发展，始终把牢正确发展方向。
二是强化政治引领，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义和实践要求。要坚持从百年党史中汲取智慧和力量，把“两个确立”作为最深刻的政治领悟、最执着的政治信念、最坚定的政治自觉，推动政治意识教育向基层党组织、基层党员延伸，引导广大党员千部切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。持续深化“四史”学习，贯彻落实“我为群众办实事”实践活动常态化相关要求，创新“三会一课”、主题党日的内容和方式，利用当地红色资源广泛开展经常性党性教育。学习宣传先进典型，组织开展“强国复兴有我”等群众性主题宣传教育活动，弘扬以伟大_精神为源头的中国共产党人革命精神谱系。
三是提高政治理论，更加学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想。要着力构_的创新理论武装体系，巩固拓展党史学习教育成果，提高“第一议题”制度落实质量和实效，严格执行习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神贯彻落实机制，教育引导千部员工坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。组织开展党的十九届六中全会精神和习近平总书记视察胜利油田重要指示精神培训班，突出加强党员干部政治能力训练和政治实践历练，不断提升党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。各市分公司党委(总支)会研究重大事项时，要自觉间党的理论和路线方针政策对标对表，确保不偏向、不变通、不走样;党委(总支)中心组学习要紧紧围绕主要矛盾和中心工作进行专题研讨，自觉从新思想中找方向、找动力、找方法。同时，持续用好“龙江大讲堂”阵地，做到自觉主动学、及时跟进学、联系实际学、笃信笃行学。
二、在强化融合发展，推动党建工作上更进一步。
推动党建工作更高质量、更富成效、更有影响，重在党建工作与业务工作融合发展，重在创模式，创特色、创品牌、增实效。
-是坚持党建引领。要在推进落实集团公司党组“1355”党建工作总体思路的基础上，深入研究和把握新时代党建工作特点规律，坚持“围绕中心、建设队伍、提升效益”的职能定位，创新内容载体和方式方法，做到常抓常新、常态长效，努力把党的组织优势转化为治理优势、发展优势。创新开展党员责任区345特色品牌创建，修订合格党员标准，设立党员先锋指数清单、党员负面清单，严格党员评议定级，规范处理不合格党员，示范带动基层党组织和党员干部争先创优、比学赶超。
二是坚持党建创新。坚持党的一切工作到支部，推动形成“后进赶先进、中间争先进、先进更前进”的生动局面，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，引导党员干部自觉践行“我是党员我先上”。坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，实现抓党建与抓业务同频共振。找准党建工作与业务工作深度融合的突破口和连接点，主动从企业发(展中确定“党建项目”，自觉用“党建赋能”保障企业发展，探索推进党员+项目工程，引导党员争做经营创效的能手、攻坚克难的标兵、服务群众的先锋，形成富有龙江特色的“党建+”系列创新实践。
三是坚持党建带群建。坚持以党委带基层、以机关带基层、以领导带党员，围绕增强政治功能和组织力这个重点，推动各级党组织全面进步、全面过硬。重视以党建带群建，强化工会组织职能，广泛开展群众性创新创效活动，精心组织“百城万站·卓越服务”直分销、非油品大客户开发等劳动竞赛;常态化推进“我为群众办实事”，深化“走访”长效机制，健全多层级精准帮扶工作体系。深入开展机关与基层“双结对”活动，推动形成党建共谋、资源共享、活动共办、业务共进的党建工作新格局。
三、在强化作风建设，主动担当作为上更进一步。
持续加固中央八项规定堤坝，深刻认识不正之风的政治本质和政治危害，扭住老问题、紧盯新动向新表现，持之以恒加强作风建设，以新的作风新的姿态奋进新征程、奋斗新时代。
一是全力以赴抓好落实。今年公司各项任务都已明确，关键是要从头从紧抓推进、抓落实，确保各项工作开好头、起好步。要坚持稳字当头、稳中求进，抓紧对确定的各项工作任务进行细化分解;要聚焦深入贯彻落实习近平总书记视察胜利油田重要指示精神，建立完善监督台账，严格执行监督问责机制，监督推动8个方面25项重点工作落地见效。持续推进常态化疫情防控下公司业务的创新发展，针对客户日益差异化、个性化多元需求，坚决摒弃“甲方思维”，通过用数增智和科技赋能，加快提升服务能力和效率，改善线上线下消费体验，更好服务和融入新发展格局。针对竞争加剧与组织效率、人才结构与转型发展、风险防控与专业素质等多重矛盾，突出人才引领发展的战略地位，推进三项制度改革，在激烈竞争中保持优势，在创新发展中赢得先机。
二是坚持不懈纠“四风”树新风。要对标对表“争当表率、争做示范、走在前列”新使命，打造“油气氢电服综合能源服务商”新任务，保持干事创业的激情、担当作为的劲头、改革创新的精神，事不避难、遇事担事，让工作作风更加强起来，以对组织负责、对岗位负责、对事业负责的态度，坚决反对和深入整治走过场、装样子、高花架子等问题，把严肃会风会纪、落实“为基层减负”、深化机关作风建设、加强安全环保领域形式主义官僚主义典型问题整治统筹起来，一体发力、协间推进，增强作风建设综合治理效能。
三是持续提振干事创业精气神。进一步鲜明正确的用人导向，认真落实新时代好干部标准，坚持事业为上、以事择人，坚持重实干、重实绩，从事业发展角度考虑“该用谁”、而不是“谁该用”，注重“以干成之事评价干事之人”，及时把素质好、潜力大的干部放到吃劲岗位上锤炼摔打，把“信念坚定、勤勉务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部选出来、用起来，让千部队伍精气神更加焕发出来、提振起来。要对照好干部“20”字标准，推动党员干部综合能力提升，坚持千什么学什么、缺什么补什么，使自己的知识体系、专业能力与形势发展相适应、与从事岗位相匹配。要持续深化“三项制度”改革，试点推进市分公司领导人员任期制和契约化管理，完善市场化选人用人机制。坚持用工配置向经营、发展重点工作倾斜，努力提高人均劳效。完善薪酬分配机制，加大对重点项目的单项奖励力度，完善油库多联计酬分配制度，实施推广加油站即时绩效薪酬管理系统。科学设置考核指标，持续深化“马上就办”工作，加强重点工作督办考核管理，全面激发扩销增效的主动性。
四、在强化廉政建设，打造廉洁名片上更进一步。
要把“严”的主基调长期坚持下去，坚持惩治震慑、制度约束、提升境界一体发力，深化“三不”一体推进，在打造廉洁石化亮丽名片上再立新功、再创佳绩。
一是加大监督执纪问责力度。严格执行中央八项规定及其实施细则精神和党组纪检组安排部署，健全完善定期专题研究全面从严治党工作机制，深化运用监督执纪“四种形态”，做好巡视巡察“后半篇文章”。要聚焦“关键少数”，加强对“一把手”和领导班子落实党中央决策部署、全面从严治党责任、执行民主集中制、依规依纪依法履职用权等情况的歼敌检查，深化精准问责、规范问责。要坚持严管厚爱相结合，加强对党员干部特别是年轻干部的全方位管理监督，加大对权力、资金、资源集中的重点部门和关键岗位的监督力度，教育引导党员干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。
二是加大制度建设力度。认真学习贯彻《中国共产党纪律检查委员会工作条例》，健全完善符合纪检监督工作规律的组织制度、运作方式和审批程序。对尚没有制度规定的领域要建章立制，对不适应新形势新要求的制度要尽快修订，尤其是注重制定知易行简的“小特精”制度，形成一批精准有效、务实管用的制度性成果，真正做到用制度管人管事、管权管钱。
三是加大廉洁文化建设力度。认真落实关于加强新时代廉洁文件建设的意见，教育引导党员干部把“时时处处严自我”作为人生追求，以理想信念强基固本，以先进文化启智润心，以高尚道德砥砺品格，正心明道、怀德自重。创新教育方式方法，积极开展典型教育、警示教育，利用文化载体加强廉政文化教育，引导党员千部增强廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家的思想自觉，在思想上固本培元，筑牢拒腐防变的防线。深人开展党的优良传统和作风教育，(落实弘扬石油精神、石化传统“七有”机制，让“严细实”优良作风发扬广大，让新风正气不断充盈。
五、在强化责任落实，知责担责履责上更进一步。
习近平总书记指出，领导干部“要强化责任意识，知责于心、担责于身、履责于行，敢于直面问题，不回避矛盾，不掩盖问题，出了问题要敢于承担责任”。
一是牵住责任制这个“牛鼻子”。坚持党委负总责、主要领导亲自抓、分管领导协助抓、基层党委(总支)统筹抓、直属党支部具体抓，切实把管党治党责任链条压得更紧、压得更实。要夯实主体责任。牢固树立“把抓好党建作为最大的政绩”的鲜明导向，从公司党委做起，始终把全面从严治党主体责任扛在肩上，领导班子成员带头履行好“一岗双责”，以上率下推动党建责任落实。各级党组织要强化抓党建责任意识，共间推动全面从严治党主体责任清单和党建工作三级责任清单落到实处。
二是落实监督责任。要强化上级党组织监督，建立上级“一把手”约谈下级“一把手”制度，健全《党风廉政建设责任书》落实情况督查机制，定期督查下级“一把手”和领导班子履职尽责情况。做实做细间级监督，班子成员之间主动监督、互相监督，经常交换意见、坦诚沟通思想。增强专责监督实效，真正让各级各类监督严起来、实起来、硬起来。
三是强化党务干部履职责任。要把党务工作岗位作为培养锻炼干部的重要平台，选拔政治强、业务精、品行好、作风硬、综合素质高的优秀党员干部从事党务工作，通过教育培训、实践锻炼、轮岗交流等途径，进一步激发党务干部“源动力”。各党务干部要牢记打铁必须自身硬，聚焦主责主业，加强党建工作研究，以更高标准、更严纪律要求自己，确保经得起磨砺、顶得住压力、打得了硬仗。
同志们，船到中流水更急，人到山腰坡更陡。新起点、新任务、新要求，要求我们广大党员千部切实认清形势，知重负重，坚持用党建带动业绩，为xxx实现高质景发展提供坚强政治保证与坚实支撑，以实际行动彰显央企担当，树好企业形象，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!
后勤集团党建工作总结
2011年在学院领导的关心支持下，坚持以后勤保障，物尽其用，杜绝浪费,教学所需原则下，加强后勤管理，强化服务意识，做好后勤保障，扎实稳妥地推进了各项工作的进程，取得了较为突出的成绩。今年是集团实行后勤社会化改革，全面推进的一年，这一年我后勤集团，不断总结经验，吸取教训，团结、带领全体职工，较好的完成了学院赋予的各项后勤保障服务任务。现总结如下：
一、建设一个好的后勤集团集体领导班子。
集团的工作能否搞好、服务质量与服务水平能否提高，集团能否发展壮大，领导班子是个非常重要的因素。为此我们做到了三个坚持：
1、坚持以服务为宗旨：集团和学院是唇齿相依的关系，没有学院的发展，就没有集团发展的空间，没有一流的后勤服务和保障，就要拖建设一流高校的后腿，在工作中，我们把班子的思想统一到了坚持为广大师生员工做好后勤服务的工作上来。
2、坚持总经理每周一会制度，发挥集体的智慧，实行民主决策，起到班子的领导核心作用。
3、坚持分工不分家，相互通气、相互理解、相互支持，工作不推诿，争论而不扯皮，补台而不拆台，改变以前那种“用人不凝，凝人不用”的传统做法，实创现代的“用人不凝，凝人也要用，但要用凝人的长处”的现代理念，真正做到，集团的班子是一个团结、上进、求真务实的集体领导班子，为学院和集团的事业发展，同心同德、共同努力创造我们学院美好而辉煌的明天。
二、规范财务管理，使管理制度化。
1理制度：
1、在集团的经济活动中，大笔财务支出或特殊的财务开支，通过学院决定，避免个人说了算的现象，确保了经费使用的合理性和资金运作的安全。
2、正确运用财务的记账、核算、监督的三大职能，纠正财务只是单一记账的做法；核算和监督方面发挥了重要作用，收到了很好的效果。
3、规范经费开支，一是开支必须先有预算，经院领导批准后实施，二是严格报销程序，除当事人、中心主任签字外，必须经集团总经理签字后再报分管院领导审批方能报销。
三、加强日常工作管理，不断提高服务质量。
（1）进一步明确岗位职责和服务质量要求，年初重新修订了集团各级管理层的工作职责。
（2）责任落实到人，加大检查力度，严格实行奖惩制度；
（3）强化为广大师生员工服务的意识，变被动服务为主动服务，通过学生座谈会，学生反映今年后勤集团的服务水平和服务质量都有了明显的提高。
如宿管中心对所有宿舍进行逐一排查，制定维修方案，共更换水表玻璃207块，水龙头、水阀110只，插座130只，加固床900张，更换门窗玻璃80块，维修宿舍门126扇。饮服中心对水、电、气及机械设备进行认真检查和维护；会同学院纪检部门对米、面、油进行公开招标；根据全国高校后勤社会化改革要求，今年我们二楼食堂引进了社会餐饮企业，建立了良好的竞争机制，完成了墙群、地面及水、电、气和炊用机械的常规维修和保养。对三楼食堂后堂进行调整和改造，通过改造后三楼食堂约500个座位，二楼食堂约700个座位，一楼食堂约800个座位，整个食堂同时容纳近2仟名学生同时就餐，今年集团在宿舍和食堂分别安装了led显示屏，利用显示屏对宿舍安全、食品安全、时事新闻、食堂菜价等进行及时的宣传公示，取到了良好的效果，并在每周末播放电影，为学生增加娱乐生活，更好的为师生服务。
四、抓安全，确保后勤保障正常运转。
安全是集团工作的一个重要环节，集团始终把安全工作放到突出的位置，坚持每月召开一次安全状况分析会，提要求、明责任、重防范、抓落实，较好地保证了安全生产，尤其是食品安全，主动邀请市食品药品监督管理局来学院食堂检查，给全体食堂员工和伙食管理委员会学生干部上食品卫生安全知识讲座，坚持采购、索证、留样等一系列规定制度。因为措施得力、管理到位，集团全年安全无事故，被省教育厅授予“先进食堂”，被市评委“a级食堂”和“诚信单位”。
集团健全了安全工作领导小组，建立了员工向班组负责，班组向食堂主任负责，食堂主任向中心负责，中心（部门）向集团领导负责，总经理及中心，部门向分管领导负责的安全责任机制。与各系（院）、学生处、保卫处一起做好食堂、学生公寓防火、防盗安全工作。年初与各级管理人员签订安全工作责任书，安全工作与集团干部年度考评挂钩。
2、突出抓好重点部位、重要环节的安全工作。
（1）食堂的安全，严把进货、生产、销售各环节。明确原材料验收、入库、索证、出库程序及制度，把好源头关；在加工生产环节上，明确各工序的标准，环环把关，杜绝发生安全事故，有效地防止恶性食物中毒事故、案件的发生。多次利用午间休息时间，我们邀请蚌埠市食品药品监督管理局王局长为全体食堂员工和部分伙食管理委员会学生干部上食品安全课，蚌埠电视台还为我们上课做了专题报道，并要求其他高校后勤向我院学习。
3座谈会，在宣传教育的同时广泛听取学生意见，做到让每位新生及家长都能认识到“黑心棉”的危害性，从而自觉执行防控“黑心棉”进校园的管理规定。在省教育厅组织的防控“黑心棉”进校园检查，因为我院领导高度重视，工作有力，措施得力，受到省厅领导及专家的好评。
（3）对水、电、气设施、锅炉房等重点部位加强安全管理，目标负责到人，进行有效安全防范，坚决杜绝违规操作，确保了安全和正常运行。
一年来，集团没有发生任何事故，确保了校园稳定和集团各项工作的有序进行。
五、较好的处理了一些难点、热点问题，完成了学院交给的其它任务。
面对主副食价格全面上涨（平均涨幅为37%），员工工资上涨25%，如果我们采取食品涨价或降低质量，都会增加学生的负担和情绪不满，给学院带来不稳定因素，为此集团依据国家教育部和省教育厅及学院指导，多次召开专题会进行分析讨论，今年开学初我们邀请蚌埠高校后勤，统一思想，调整思路，价菜不变；质量不变，同时集团狠抓内部管理和采购环节，既保证了学生的基本生活不受影响，也不使食堂亏损。通过全体职工的努力，收到了较好的社会效益，也将集团的损失降到最低点，截止11月底食堂总营业额为，利润为得到了教育厅和省高校后勤伙食管理委员会的高度评价，食堂被省高校后勤评为“先进单位”被蚌埠市食品药品监督管理局评为“a级食堂”和“诚信单位”，并将我们的做法向全省高校推广。
多次组织学生座谈会，10月12日组织召开了全院少数民族学生座谈会，10月26日由纪检委员学生处纪处长主持后勤集团组织召开了全院学生代表座谈会，学生代表提出了12个合理意见，集团立即作出限期整改方案，下发到集团属下的每个科室抓落实。
4生活和就餐提供了方便。效果明显，赢得全院师生的一片赞扬声。
六、加强培训，提高服务水平和服务技能。
我们提出的经营理念是“诚实做人，踏实做事，服务求生存，经营求发展”。服务是我们集团的主要工作思路，服务质量关系着我们集团的兴衰和职工的切身利益，我们倡导服务是生存之本，管理是效益之基，品牌是发展之源，正式提出服务质量是集团生命线的概念，为了提高服务质量和管理水平，集团制定人才引进办法和职工培训办法，拿出了专门经费进行技术技能培训，采取走出去，请进来等多种方式，对我们的管理干部和职工进行培训，使集团的管理水平和服务技能都有所提高；如餐饮中心，对员工进行技能、服务态度、食品卫生的综合培训，使员工的服务意识、服务水平、服务技能整体上了一个台阶，收到了很好的效果。学生对集团的服务满意度高达91%，教工对教工餐厅的满意度达到82%。
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设，为圆满完成各项工作提供了强有力的思想和组织保证。认真贯彻执行党委决定，紧密结合后勤的工作特点和党员实际，积极组织全体党员学习,参加学院组织的各项活动，确保取得实效。发扬党的优良传统，积极组织党员参加义务资助活动，组织党员签订承诺书并公开承诺，安排支部党员、干部义务值班，确保校园安全稳定无事故。加强党员素质教育，努力提升服务水平，针对师生反映强烈的党风、政风等突出问题逐条予以落实解决。向组织人事处推荐一名2012年党员发展考察对象。
八、加强质量监督，确保服务质量，科学管理，全面推进各项工作开展，取得优异成绩。
集团领导及学生伙食管理委员会采取定期或不定期检查，各中心班组经常性的自查，同时发挥集团电话投诉、网络投诉的监督作用，加大了落实岗位责任制的查处力度。今年以来，后勤服务一直处于较好的水平。
5今年以来，由于集团和各科室部门积极参加了省级示范学院建设各种活动，获得了优异的成绩，如今年皖北片高校后勤杯乒乓球比赛，取得“团体三等奖”的成绩。全国后勤十年社会化改革中我院荣获“先进学院”称号。
1、食堂被省高校后勤管理中心评为“先进食堂”，被蚌埠市食品药品监督管理局评为“a级食堂”和“诚信单位“。
2、今年集团通过拿赞助，多开经营门面房等多种经营形式去多盈利13万元。多次组织学习、宣传我们学院“四方共建”等学院要求。完成了第四届厨艺大赛颁奖晚会及学生蚌埠片四校走访活动，完成了优秀员工、优秀班组评选工作和年终总结大会的筹备工作。
进行安全专项整治工作（水、电、气），完成了新生公寓化用品收费核查工作。今年共发2385套公寓化用品，按国家发改委节能减排要求，严格管理集团水、电、气的使用，今年水、电、气费用约节省3万多元。
1、认清集团的定位，明确发展目标，制定长期发展目标；
2、加快集团人力资源开发，提高职工思想、文化、业务素质，提高竞争力；
3、积极进取、开拓市场，努力寻求新的经济利润增长点，维护全体员工的根本利益，不断提高群众的生活水平。
2011年11月28日。