最新 国企年终个人工作总结(大全7篇)

时间:2023-09-11 02:25:10 作者:琉璃 最新 国企年终个人工作总结(大全7篇)

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结某一方面的成绩、经验。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

国企年终个人工作总结篇一

一是开展授课学习培训班。“三八”节期间,总公司工会组织开展了“___女职工在行动”主题健康知识讲座。

二是不断完善职工书屋建设。为了努力适应职工多层次、多方面、多样性的精神文化需求,在“职工书屋”开放以来,根据职工需求,在原有的管理类、行业类、职工教育类、工具类、历史国学经典类、心理学、现当代文学等11大类型四百多册图书基础上,公司工会又有目的有计划地进行了书籍的增补。

二、发挥工会核心职能,积极维护职工合法权益

一是落实职工代表大会制度。

二是收集职代会提案工作。

三是注重发挥女职工在企业发展中的重要作用。

四是为会员办理职工互助医疗保险。

三、围绕职工需求,建立服务职工的长效机制。

一是加大了对特困职工的摸底、了解、建档工作。

二是把“清凉”送给职工,用“关怀”保证安全。结合我公司的实际情况,在今夏高温来临之际,我公司工会迅速调研员工生产作业和生活环境情况,全面掌握全公司高温、户外工作人员分布情况,针对持续高温,制定出了灵活多样的降温措施:一是为高温户外岗位发放降温品。筹措“送清凉”资金,分别采购了冰峰汽水、康师傅茶、酸梅粉、藿香正气水、风油精、毛巾等降温品送往高温一线岗位。二是开展冰夏之夜职工联欢会。

四、紧贴业务特点,不断创新活动方式。

一是开展“中国梦·劳动美”百万职工大合唱活动。

二是开展“抖出爱国心劳动美”爱国歌曲网络达人赛活动。

三是积极参与职工科技展示活动。

四是创新营销技能大赛活动方式。

回顾全年工作的开展,虽然取得了一些成绩,但还存在不少困难和问题。主要是:公司工会在指导基层工会维护干部职工合法权益、特别是在充分反映民意,为干部职工排忧解难等方面还需要进一步加强;个别基层工会小组职能作用发挥还不够,动员组织职工的手段和效果还不能适应新形势新任务的需要;部分工会干部的工作能力和自身素质还有待于进一步提高等。对此,我们将高度重视,采取措施认真加以解决。

国企年终个人工作总结篇二

20xx年,**公司在集团党委、上级工会的领导下,结合公司实际情况,围绕中心工作,以发展和谐劳动关系、维护职工合法权益为主线,以提高职工素质为目的,以加强工会能力建设为保障,努力推进公司经济发展,不断增强企业凝聚力和战斗力。现将有关工作开展情况汇报如下。

一、**公司职工基本情况

公司目前设办公室、财务部、部等个部门,现有职工人,其中:公司高管人,一般职工人;公司职工平均年龄岁;中共党员人,占职工总数的%;大学本科以上学历人,占职工总数的%(其中研究生学历人,本科学历人);大专学历人,占职工总数的%;高级职称人,中级职称人,初级职称人。

公司自月份成立后,及时向集团公司请示、汇报,启动工会组建工作,多次酝酿工会委员人员。公司在月初完成党支部组建的各项工作后,于20xx年月日召开经营班子会议,提名设工会委员名,差额名,分别为,其中拟推荐担任工会主席候选人,拟推荐担任经费审查委员兼女职工委员。已于月日拟文报集团工会申请成立**公司工会。

三、工会活动、建设情况

(一)加强企业文化建设,营造良好工作氛围

公司揭牌后,及时在企业文化宣传上完善形象墙体、搭建企业文化长廊,上墙企业文化标语口号,并且在办公场所的门牌、指示牌,以及职工工作证、座位牌、名片等形象上统一体现公司logo。同时结合公司发展大事进程,搭建企业文化宣传窗口,按主题展现**公司的风采。努力营造**公司“团结、高效、创新、卓越”的良好企业文化氛围。

(二)积极推动全民健身,组织开展丰富多彩的文体活动。制定了**公司20xx年活动计划,以每月一个主题活动、每周一次健身活动相结合的形式,丰富职工业余生活,增强了职工身体素质,也大大提高了**公司团队凝聚力。

1.参加了集团公司组织的第届职工运动会,参加等项目的竞赛,全员积极参与、顽强拼搏,充分展现了**公司的风采,荣获“体育道德风尚奖”。

2.月底,公司组织全体职工开展红色之旅系列活动,到参观学习,重温党的光辉历程;并与等兄弟单位交流学习,鼓舞和振奋**公司的全体职工,坚定对建设伟大事业的信念。

3.因地制宜地开展排球、羽毛球、游泳等各类文体活动,开展全民健身活动,于月日组织全体职工开展了**公司第届职工球活动。

4.月日组织全体职工开展徒步考察活动,在盛夏的酷暑

中,用3个多小时实地考察了项目用地范围。磨砺了广大职工克难攻坚的顽强意志,振奋了公司上下建设的满腔豪情。

(三)开展帮扶解困送温暖活动。

1.4月份,积极响应集团公司帮扶小学活动,全体职工踊跃为贫困山区小学生资助营养午餐,共捐款多元。

2.7月底,响应集团党委开展的“八一”慰问退转军人活动,慰问公司退转军人名,发放慰问金元。

3.开展夏日高温送清凉活动,盛夏时节为公司全体职工熬煮绿豆汤,深受广大职工的欢迎。

(四)搭建公司“图书角”,建设学习型组织

公司增设“图书角”,购置了丰富的图书供职工阅览、学习;并制定了《**公司图书管理办法》,规范使用图书。较好的培养和激发了职工的学习意识与求知兴趣,营造了浓厚的“比、学、赶、超”学习氛围。

(五)关爱职工,解决后顾之忧。

1.公司开办了职工单身宿舍、创办职工食堂,为职工提供优良舒适的居住环境,解决食宿问题,使职工能全身心地投入到公司各项工作中。

2.参保互助保障。为进一步响应集团公司扩大职工的医疗保障范围,减轻因疾病、意外伤害、身故造成职工家庭的经济困难,提高职工抵御风险的能力,根据集团公司下发的文件要求,参照集团公司工会的参保份额为每位职工均购买了一年期5份“职工综合互助保障”为女职工每人购买了一年期2份“女职工安康互助保障”保险。

(六)引领职工热情参与,齐抓共建“职工之家”。1.加强职工队伍建设,促进职工立足岗位学习专业知识和操作技能,提高职工队伍整体素质。制定了《**公司员工培训工作方案》,对职工培训进行了系统的安排,做到内训与外训相结合、课堂学习与外出考察相结合,推行“一周一训”的学习制度。目前,已按计划组织开展次内训,包括新职工入职培训、安全教育培训、学用政策培训、建设规划宣贯、摄影知识讲座等丰富的内容;2次外出考察交流:月份到公司学习考察,月份到兄弟单位交流学习,充分学习了各兄弟单位的管理经验,开阔了职工眼界。

2.配合公司党政开展职工职业道德和社会公德等主题教育活动,倡导集团公司及**公司的价值观念。组织开展了创先争优、学习先进人物活动,针对**公司所处的企业初创阶段特点,加强宣贯与引导,不断增强职工使命感、危机感、荣誉感及责任感,树立打造的坚定信念,大力提倡“团结、高效、创新、卓越”的企业文化。

3.配合公司行政开展职工项目拓展、投融资、物流贸易、企业管理等方面的创新竞赛活动以及“头脑风暴”活动。公司组织成立了“”、“”等个专题调研小组,将各类学习调研、竞赛指标分解到部门及岗位,落实到个人,以课题为载体,以项目推进、业务拓展为核心,充分调动广大职工的积极性开展企业创新竞赛活动。此外,组织职工开展了专项课题的“头脑风暴”活动,为企业经营管理、文化建设提出很多具有建设性的好点子。

四、存在的问题及建议

(一)**公司工会各项活动开展主要以办公室牵头组织开展,人员编制较少,工会干部均以兼职为主,如何结合**公司实际,全面有效开展工会各项工作,进一步加强工会建设等还需不断探索。

(二)公司成立初期,工会工作经验不足,希望集团公司加强对**公司的业务指导,多提供相关业务的培训与交流。

五、下一步工作计划

在集团公司与上级工会的领导下,紧密联系广大职工,积极主动地发挥工会自身参政议政职能和桥梁纽带作用,使工会真正成为广大职工的温暖之家和贴心人,使我公司的工会工作实现高起点的良好开局。

(一)完成**公司工会组建工作,落实工会委员设置,完善相关工会工作。

(二)认真制定**公司20xx年工会工作计划。

在抓紧组建工会的同时,根据**公司实际情况,按上级工会要求,认真制定并落实执行公司20xx年工会工作计划。

全体会员围绕公司中心工作做贡献,发挥好工会职能作用,主要有:组织职工积极参与公司民主管理,为公司发展献计献策;依法维护职工合法权益;认真推行司务公开;开展好送温暖工程,关心职工生活,积极为职工办实事。

(四)组织开展多种形式的劳动竞赛和争先创优活动。始终围绕企业的发展生产建设目标,组织职工开展建功立业劳动竞赛活动,从适应集团发展的大局出发,结合**公司实际情况,配合行政开展形式多样的技能培训,争创“学习型组织”。

(五)继续开展全民健身活动

通过形式多样的主题活动为职工提供相互交流、增进情感的平台,在职工中营造健康积极、和谐向上的工作氛围。

国企年终个人工作总结篇三

下面我从个人实习意义及对会计工作的认识作以下总结:

一、作为一个会计人员,工作中一定要就具有良好的专业素质,职业操守以及敬业态度。会计部门作为现代企业管理的核心机构,对其从业人员,一定要有很高的素质要求。

(1)从知识上讲,会计工作是一门专业性很强的工作,从业人员只有不断地学习才能跟上企业发展的步伐,要不断地充实自己,掌握最新的会计准则,税法细则,法律知识及攻关经济动态。这样才能精通自己的工作内容,对企业的发展方向做出正确的判断,给企业的生产与流通制定出良好的财务计划,为企业和社会创造更多的财富。

(2)从道德素质讲,会计工作的特殊性使其可接触到大量的共有财产,所以作为会计人员一定要把握好自己办事的尺度,首先自己要做到安分守己,其次对于他人的威胁,诱惑,和指使要做到坚决不从。如何挽救道德的缺失,将个人素质提高到一个新的层面上来,是每一个会计人员都要努力思考的问题。只有会计人员自身的道德素质提高,才能够走好职业生涯的每一步,只有会计人员全体道德素质提高,会计行业才能够得到更深的发展,市场经济的优势才能够发挥得更好。

二、作为一个会计人员要有严谨的工作态度。会计工作是一门很精准的工作,要求会计人员要准确的核算每一项指标,牢记每一条税法,正确使用每一个公式。会计不是一件具有创新意识的工作,它是靠一个又一个精准的数字来反映问题的。所以我们一定要加强自己对数字的敏感度,及时发现问题解决问题弥补漏洞。

国企年终个人工作总结篇四

春去冬回、寒来暑往,20xx伴随着大家勤劳的付出渐行渐远。时值岁末,回首走过的.一年,对于我们所有万佳人来说,这是忙碌的一年,也是收获的一年。在全体员工的共同努力下,公司实现了年销售总额突破2.4亿元,开创了公司有史以来产值和税收的新高,为地方经济发展做出了新的贡献。

成绩谓之可喜,却并非一蹴而就,探寻收获的背后,我们不难看出,未雨绸缪的布局准备、齐心协力的共同奋斗、精益求精的品质追求、以人为本的人文关怀才是达成这一切的前提和保证。

接下来,我总结一下今年我们企业所取得的成绩:

在国家新能源政策的指引和要求下,环保节能技术已是趋势。公司早在几年前就敏锐的捕捉到这一机遇讯息,于2012年就开始着手筹划并研发试制成功了车用和家用变频节能空调必不可少的电子膨胀阀线圈,以及达到国5标准的车用配套的各类电磁线圈。在经历了不断的探索和改进后,产品各项指标日趋完善。

在成功完成升级换代后,终于在今年迎来了爆发式的订单增长,单就汽车配套产品一项就为公司的生产总值贡献了近1/5的份额。另外,新能源汽车配套产品均有望成为公司下一个产值和利润新的增长项目。利用成熟的技术为基础,不断向主业产品周边拓展,寻求新的利润增长点,这将是公司未来一如既往的坚持和追求。

“品质至上”一直是公司秉承的经营理念,在企业持续发展三十余年的经营活动中逐渐凸显出了它的重要性。优胜劣汰的市场法则虽然残酷,但其根本的话语权还是在企业自己手中,公司曾经历过品质不达标而丢失订单的阵痛,也曾有客户不看好性价比而放弃采购的无奈。

为了能在大浪淘沙的市场环境中占有一席之地,公司近年来在品质追求上可谓是不遗余力:从原料把关到生产监督,从工艺要求到制程控制,我们都追求以“零缺陷”为目标。在高标准,严要求下制造出来的高品质产品才让我们在客户中赢得了良好信誉。有了质量过硬的产品我们才有更多的自信和话语权,才不至于随时处于被动的局面。只有坚持用品质开路,相信我们的未来之路才会走得更远。

企业的发展离不开优秀的人才和稳定的员工队伍。近年来,公司为了保证各工序人员的合理配备,在人员数量和岗位优化上可谓是用心良苦。公司将提升员工收入作为主要抓手,改变作业方式、优化作业流程、提高员工产量,从而增加员工收入。

另外各种奖励、补贴、福利都以直观的方式让员工能真切感受到。在各部门的通力合作、多措并举下,今年员工数量相对充盈,人心聚合、情绪饱满,较好的保证了生产的各项所需。企业以人为本、员工以厂为家让我们收获了双赢的结果,今后,关爱员工将是企业始终如一的选择。

光阴荏苒、时光如梭,新的一年又即将开始。过去的一年,哪怕收获了惊喜我们也不要太多留恋,即使不尽如意也不要过度悲观。20xx年依然是充满未知的一年,机遇和挑战始终并存,希望所有万佳人继续发扬不怕苦、不怕累的精神,与企业荣辱与共,为公司、为自己、为未来再拼无悔、再续辉煌!

国企年终个人工作总结篇五

转眼间20xx年就这样过去了,在时间长河的流淌下,一年的过去是如此之快,在我们看来就像流星一样,转瞬即逝,都没有半点停留。

不过虽然我们是宇宙沧海中的一粟,但是我们只要把握好自己就行了,重在过程,重要过程好了,那就可以了。我在工作中一直在享受过程。

一年来,在县委的领导下,在各有关部门和办公室班子成员的关心支持下,本人严格按照县委及县委办公室的要求开展工作,认真履行工作职责,恪守工作纪律,经常加班加点,努力完成了县委及办公室交办的工作任务。

一年来,本人虽然做好大量工作,也取得了一定成绩,但也还存在一些问题和不足,主要表现在工作上有时不够大胆,具体工作中有时粗枝大叶,对自己分管的工作有时还存在督查不及时等现象。在下步工作中,本人将从以下几方面努力,力争把工作做得更好。一是加强对政治理论和业务知识的学习,不断增强自己的宗旨观念,努力提高“三为”服务本领;二是大胆开展工作,严谨细致办事,确保工作不出错或少出错;三是对自己分管的工作要经常过问,切实抓好督促检查。

20xx年一年来,本人不但注重以学习促进工作,还注重在工作中抓好学习,努力提高自己政治理论水平。本人严格按照办公室的要求,积极参加各次集中学习和讨论活动,撰写了x篇心得体会文章,记录读书笔记15000多字。认真参加办公室班子的xx和全体党员的组织生活会,撰写了党性分析材料,制订了个人整改措施,并在工作中认真进行了整改;认真参加和组织办公室的干部职工开展理论学习。一年来,本人不但认真参加办公室的各种学习活动,还积极协助主任组织开展政治理论和业务学习。

每逢县委中心组学习,都积极组织干部职工开展集中学习;注重在教育工作中提高自己。本人在办公室主要负责文字材料工作,工作量大,且要求高。为了做到不出差错,本人在工作中始终认真搞好学习,吃透精神,在把握精神实质的前提下,才拟写相关文字材料。通过这样的学习,使自己的政治素质和理论水平在工作中得到了进一步提高;注重加强道德修养。作为班子成员,我始终坚持按时上下班,团结干部职工,生活上严于律己,注重言谈举止,自觉维护党的机关工作者的形象。

我向来都以一个共产党员的标准严格要求自己,按照“八个坚持、八个反对”的要求,主动接受监督,做到自重、自警、自省、自律。几个月来,我始终重视学习党风廉政建设方面的有关文件、文章,不断提高自己的廉洁意识,保证自己不偏轨、不越轨。在工作和生活中,我本着积极工作、生活廉洁的目标要求,严格执行办公室的各项规章制度,不假公济私,不铺张浪费,从不以公款请客,接待工作中做到了能从俭的尽量从俭。特别是自己在分管后勤工作以后,没有滥吃滥喝、借工作之机谋取私利、不按财务工作办事等现象的发生。

此外,我还十分注重摆正好自身位置。本人在领导身边工作,处处虚心向领导学习,时时以领导为表率,注重学习领导解决问题的思路和方法,不断提高自己的工作能力。自己没有因为在领导身边工作而自感优越,或借领导名义办私事。做到了既积极谏言献策,又谨慎从事,工作不越位,没有做对单位和领导有不良影响的事情。工作上做到了多请示、多汇报,领导不同意的事情不私自办。同时,认真搞好xx,从来没有向外泄露过有关不宜公开的事项。

一年来,本人严格按照办公室的分工,努力做好本职工作和抓好分管的工作。

1、积极指导、帮助干部职工开展业务工作。干部有什么问题和困难,我都尽力帮助他们解决。特别是在拟写文字材料方面,干部职工拿给我帮助修改的,我都认真地进行了修改,从来没有推诿或敷衍应付。在县委办公室工作近一年来,共编发简报150多期,拟写、修改各种文字材料40多万字,经常性深入参学单位指导工作,积极做好各种会务的工作。

6、认真抓好后勤工作。分管后勤工作x个月来,认真做好单据的签批、相关经费请示报告的拟写和有关协调工作,积极完成领导交办的接待工作任务。同时,还督促有关人员认真做好党建、综治、计生、帮扶等工作,完成了相关档案的整理;在过去的一年中,我做的虽然不是很完美,可是我已经尽力了,我做到了我所能做好的的极限了,我问心无愧。现在我工作中学习到的每一项知识都是我人生中的巨大财富,我是能够做好工作的。

一年就要过去了,新的一年也要来临了,我在新的一年还是会继续的发扬我这么些年努力工作的能力的,在中国共产党的正确领导下,我要在听从领导正确指示,切实加强政治理论学习,努力提高政治素质,遵守党的纪律,严格执行办公室的各项规章制度,严格按照要求,扎实做好本职工作。我会做好的!

国企年终个人工作总结篇六

我是xx年xxxx月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了中集。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。

还有一个月的时间,我将离开中集。五月份时,这个信息将公开于众。 我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!

今后两年左右,人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在20xx年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推进到burg,vanguard, 泰国,等等。

今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。20xx年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。

由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”,“远航三”,等等。

此外,中集的人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个原因是:人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在xx年-20xx年,中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。

一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。

一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深, 企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

集团人力资源部在今后2-3年里,有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。

在中集目前的情况下,我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨,不会哭,不愿意叫,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。我决定离开,让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们,许多成员企业的人力资源同事,许多成员企业的总经理和许多总部的同事们,最后还有您二位。在这一年半的工作过程当中,我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心,中国人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。

国企年终个人工作总结篇七

从20xx年x月x日来到公司以来,我在的营销工作取得了一定的成绩,基本上完成了两家公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的工作进行总结。

营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。

由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。

由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。

但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。

会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。

前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。

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