人事部领导竞聘讲话稿范文(15篇)

时间:2023-12-16 07:15:33 作者:HT书生

讲话稿的结尾应该给人以深刻的印象,可以通过总结观点、提出建议或留下思考的问题等方式来达到这个效果。范文的分享时间到了,下面是一些精选的讲话稿范文,它们包含了不同主题和风格的演讲思路和表达方式。

财政局领导竞聘讲话稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家早上好!

我是,今年xx岁,中共党员,本科学历,毕业于x大学专业,现为。首先,感谢组织上为我们创造了一个公平、公正、公开的竞争环境,提供了一个展现自我、挑战自我和向大家学习的一次难能可贵的机会;其次,我要借此机会感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们,正是大家的鼓励与支持给了我勇气和信心,让我有机会站在这个挑战与机遇并存、成功与失败同在的竞选台上,接受大家的评定和组织的挑选。我竞选的岗位是财政局副局长一职。我今天的陈述分为三个部分:一是我的学习和工作经历,二是我的有利条件,三是我的工作设想。

一、我的学习和工作经历。

二、我的有利条件。

经过认真总结和分析,我认为自己参加竞选财政局副局长一职具备五大有利条件。一是具备系统的专业知识。我出身科班,经过四年的专业学习,具备了系统的财政财务专业知识技能,能正确的分析财政财务政策并驾驭财政财务工作;二是具备过硬的业务操作能力。参加工作以来,我一直在财政部门工作,经过在办公室、农业股、基财股和乡镇财政所等多岗位的学习锻炼,积累了一定的工作经验,业务素质得到了全方位的提高,强化了我的业务实践操作能力;三是具备较强的组织协调能力。在主持办公室和基财股工作期间,我处理了很多办文、办会、后勤接待、接访送访等工作,这些工作让我具备了较强的组织协调能力;四是具备坚定的政治信仰和品格修养。工作中,我能不断加强党性和品格修养,坚持不懈地用党的创新理论武装头脑,做到政治上坚定,思想上成熟;五是具备扎实的文字功底。在财政局工作4年多来,我撰写了大量的总结、汇报材料、调研文章和信息简报,其中数十篇信息发表在县以上报刊和网站上,通过苦练内功,不断磨练,使我熟练地掌握了各类文书的写作方法和技巧,积累了丰富的文字写作经验。

三、我的工作设想。

如果这次我能有幸竞选成功,我将着力从以下几个方面进一步加强和完善自己,以促进全局工作。

一是摆正位置,当好参谋。作为副职,我认为,最重要的就是找准坐标,摆正位置,具体工作中分清职责,掌握分寸,做到工作到位而不越位,求实而不死板,多请示、勤汇报,竭力当好领导的参谋和助手,主动搞好配合,积极协助局长把分管的工作做细做全,确实履行好自己的职责。

二是加强政治理论与业务知识学习,提高综合素质。学习是前进的动力。在这个竞争激烈的时代,作为业务副局长,必须顺应形势,与时俱进。在今后的工作中,首先我将继续加强党的路线、方针、政策的学习,进一步提高政治敏锐性和鉴别力,时刻牢记党的宗旨;其次,我将不断强化业务知识与实践的学习,认真总结经验,进一步提高自己的业务素质和工作能力,为全县财政工作顺利开展贡献力量。

三是强化收入征管,壮大县级财力。随着我县财政收入的不断提高,收入基数的逐步加大,收入压力也相应增加,我将积极协助局长团结税务部门,调动一切积极因素,狠抓财源建设,壮大县级财力,为我县各项建设提供资金保障,促进我县经济社会快速发展。

四是加大项目申报,争取上级专项资金。积极协助局长配合相关部门加大项目申报,争取上级专项资金,为县级财政“松绑”。一是继续加大村级公益事业建设一事一议财政奖补项目和示范村项目的申报,逐步改善农村生活环境面貌;二是加大支农、扶贫、水利和其他项目的申报,强化我县基础设施建设,促进农民增收。

五是加强财政资金监管,积极实施绩效评价。过去我们只注重全力争取项目和抓收入,而忽视了支出的效益,随着我县各项建设的不断增多,财政资金投入的不断加大,我将积极探索一套切实可行便于实施的财政支出绩效评价制度,密切关注资金投入效果,以评价结果来合理安排预算支出,促进财政支出效益最大化。

各位领导、各位评委,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志”,如果我有幸竞选成功,我将不辱使命,以最短的时间、最大的热情、全身心的精力,积极投入到新的工作中去。我想,只要有系统的专业知识体系,过硬的业务实践操作能力、较强的组织协调能力,坚定的政治信念和埋头苦干、百折不挠的工作干劲,就一定能够把工作做好。当然,个人的能力和水平终究是有限的,假如此次竞岗落选,我也不会自暴自弃,而是吸取教训,找出差距,予以弥补,把这次竞职作为一次锻炼自我、提升自我和完善自我的机会,在现在的工作岗位上,一如既往,更加努力地做好本职工作,决不辜负领导信任和同志们的支持!

最后,再一次感谢大家对我此次竞选的支持、帮助和指导,

祝大家工作顺利,万事如意!

我的陈述完了,谢谢。

基层领导竞聘讲话稿

各位领导,各位同事,大家好:

我是六班的,今天我演讲的题目是《提高员工积极性,获得最大效益》。企业要取得良好经济效益、实现又快又好发展,关键要企业员工的作用是否被很好发挥,员工的潜能是否被充分激发。对于油田这种资源性企业来说,调动员工积极性、增强员工主人翁意识则尤为重要,是企业持续稳定发展的保证。大多数员工能以积极进取的心态努力工作,但部分员工的积极性现状与现实的严峻形势不太一致,出现思想波动、工作不主动等现象,主要表现为:

偶有“失落感”,对于工作有“应付”倾向。有这种心态的人大多是中青年中有资历或能力的员工。这部分员工认为自己很优秀,想在较短时间内提升自我、实现自我。由于竞争的日益激烈,责任和压力持续加大,他们产生了“疲软心态”和“消极情绪”。而当个人愿望与现实有差距时,他们的积极性就严重地挫伤。这种“失落感”的直接表现就是工作热情不高、主动性不强或不安心本职工作,如工作不求有功、只求无过,领导推一推、自己走一走等。他们认为自己没有被尝试,属于自己的机会也不多。这种“想当然”消磨了自己的意志。

偶有“失衡感”,对于工作有“畏难”情绪。有这种心态的人大多是有参加工作时间不太长、有较高学历的“毕业生”或是学历不高、有“一技之长”的“生产骨干”。这部分员工过分看重自己的优势,认为自己不应“沦落”到与“普通”操作人员同样的“境遇”,是属于需要“伯乐”帮助的弱“势”群体。这种“失衡感”的直接表现就是:积极进取的意志不坚定,如工作情绪化、预见性和统筹性差,头痛医头、脚疼医脚等。他们认为自己的未来自己具有很大的不确定性,仅凭自己的努力远远不够。这种“掌握不了自身心理平衡”的现状使自己有“畏难”情绪。偶有“失重感”,对于工作有“敷衍”现象。怀着这种心态的人大多是年龄偏大或技术技能偏低的操作员工。这部分员工认为自己在“竞争”中已无优势可言,已不是企业的“中坚力量”。这种“失重感”的直接表现就是:对采油厂的任何活动都不关心,如具体工作讲客观理由多、谈自身努力少,工作敷衍了事、只做表面文章等。他们认为自己端的是“铁饭碗”,“正式工”的身份使他们没有更多的顾虑和担忧。这种“淡漠”使自己安于现状。

究其主要症结就是员工的责任意识淡化、执行力不强,致使工作劲头不足、工作作风不硬。为此,我认为我们的员工需要获得一点激励,这样才能产生更大的动力。

员工是否获得激励,主要取决于自己的主观判断和认识。归纳起来,就是取决于对“四个关系”(即主观努力与工作成绩的关系、行为结果与所获报酬的关系、报酬与满足个人需要的关系、投入与报酬的关系)的判断的认识。要处理好以上关系,就必须坚持以下原则:他励、自励、互励相结合的原则。建立良好的人际关系,营造良好的舆论环境。

公平、公正、公开相结合的原则。在干部任用、薪酬分配、企业决策等问题上坚持透明管理、阳光操作、公平竞争。

以物质激励、精神激励相结合的原则。工资、奖金、福利待遇等物质激励与肯定、认可、荣誉、进修等精神激励相结合。

并且我提出以下几种激励方式:

1、信任激励。只有让员工信赖的企业才能赢得员工的忠诚,企业必须尊重每个员工,尊重每名员工的劳动和创造精神,使他们感到自己就是企业的主人,实施无微不至的亲情管理。

2、约束激励。没有规矩不成方圆。通过建立健全各项规章制度、机制体系,明确员工责任义务的同时,让员工从内心深处认识到这是一种“共赢”,自觉遵守。

实现后有成就感,如此激发员工工作意愿。

4、培训激励。企业要想提高经济效益,实现持续发展,必须要培养一批高技能人才。为员工创造学习进步的机会,加大培训力度,创新教育形式,提高培训效果。

5、竞争激励。人总是力求上进的,前面的阻碍越大,人就会越有冲劲。引用竞赛、竞聘等竞争方式,为员工提供展示平台,使各类人才脱颖而出,营造积极争取的氛围。

6、薪酬激励。在薪酬激励方面:一是鼓励科技创新。对优秀科技成果、“金点子”合理化建议等有利于公司发展的“创新成果”给予物质奖励;二是实行奖金“二次分配”。对奖金实行与日常考核挂钩的再分配,拉开奖金档次,激发员工动力;三是嘉奖各类典型。对抗严寒立功人员、年度先进典型等进行嘉奖,调动员工赶学先进的积极性。

员工对企业的忠诚度进一步提升。当员工接受了信任激励、目标激励等激励机制的同时,也就表明了员工对企业的诚信。员工会为了实现自己的目标、为了得到更多激励、为了得到组织的认可而努力工作。员工的执行力进一步提升。激励机制是执行力条件的一部分,是执行力好坏的必要条件。根据马斯洛的需要层次理论,人有五种需要,即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。企业在及时掌握员工心理需求动态,给员工创造良好的工作环境,鼓舞士气的同时,适时给以夸奖和赞扬,必将员工的需求导向高层自我实现的需要上。公司为员工提供了良好的工作环境、营造了积极和工作氛围、创造了和谐的人际关系、提升了员工的收入待遇等,这些低层次的需求得到满足后,自己便将朝着“尊重需求”、“自我实现需求”等高层次的需求努力,潜能自然而然得到发挥,执行力也顺其自然得到提升。随着社会的发展、人类的进步,员工“需求”也会随之改变。这就要求我们不断完善激励机制,随时掌握员工动态,针对不同时期、不同类型的员工给予不同的激励,使之“需求”得到满足,积极性进一步提高。

如果我有幸成为六班班长,我一定在完成生产任务的前提下最大化的提高员工积极性,使每一名员工都为我是六班一员而感到骄傲。我会竭尽全力改变目前的现状,是员工和企业达到双赢!

我的演讲完毕,谢谢大家!

公安局领导竞聘讲话稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

我叫xxx,今年28岁,大学本科文化程度。2004年从新疆大学毕业后通过公务员考试在xxx,2007年因工作需要借调到xxx工作,2009年3月正式调入xxx工作,2009年7月至2010年8月在xxx派出所锻炼。在此期间,被xxx评为“优秀公务员”。2007年被xxx团委评为“优秀共青团员”,2010年被xxx统计局评为“人口普查先进个人”。

这次,我竞聘的是治安支队副支队长职位,参加。

这次竞聘上岗,我认为我有以下几个优势;。

一、具有过硬的政治业务素质。参加工作以来,我思想上、行动上同党中央保持高度一致,自觉地维护祖国统一、民族团结,立场坚定、旗臶鲜明的严厉打击“三股势力”。牢固树立“团结是稳定的基础,是发展的动力”的思想,在工作中,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,和同事们搞好团结,通过虚心的向领导们和老同志学习、刻苦钻研,通过基层锻炼,全面地掌握了各项公安业务知识。

二、具有良好的组织协调管理能力。多年工作的积累和基层锻炼,培养了我较强的组织管理和协调能力。我根据不同的情况结合实际采取不同的方法,工作中,能发扬团结协作精神,处处以大局为重,发挥自身组织领导能力。

三、具有业务精通优势。我参加工作以来,对待工作始终都是认真细致、一丝不苟,不但能圆满地做好各项工作,而且工作质量和效率得到了领导和同志们的一致好评;在治安支队工作的这5年多的时间里,先后负责全地区户籍工作、特种行业工作、派出所指导工作、内保工作等,再说我有了一定的基层公安工作经验,所以我能说对治安业务很熟悉。这些,都能保证我带着一颗强烈的事业心出色地完成各项工作任务。

如果各位领导和同事能给我这个机会,让我担任副支队长职务,我将在以后的工作中做好以下四点:

一、进一步加强学习,努力提高自身综合素质。时代在进步,形势在发展,要求在提高,只有加强学习,提高素质,才能做到与时俱进。工作中要向书本学、向普通民警学、向工作实践学,通过学习、实践,提高自己的执法素质、办案水平和治安管理的能力,把治安管理工作放在如何促进社会治安稳定的高度去思考、去研究,总结新经验,从而开创治安工作新局面。

二、进一步探索工作规律,工作上与前任领导相比,应该是出色的,而不能使前任创下的成绩和荣誉自己上任滑坡、丢掉,与其它科室或其它地、州相比,成绩应该是突出的。与自己相比,应该是一年比一年有进步,一年比一年做得更好。

三、进一步加强对基层派出所的指导。治安支队是基层派出所的归口管理指导部门。基础不牢,地动山摇,因此,治安部门要当好局党委的参谋和助手,加强对派出所的指导,积极推进派出所体制、机制和工作创新,积极推进全区派出所等级达标工作。

四、摆正位臵,全力支持、配合支队长抓好业务工作。作为副支队长,在积极协助支队长抓好业务工作的同时,团结带领支队的所有同志,共同做好支队的工作。协助支队长健全完善治安情报信息工作机制,收集、整理、调查、研究,认真分析当前的治安形势和突出治安问题,为党委的正确决策提供可靠依据,切实掌握斗争主动权。

我相信,有局党委的正确领导,同事们的大力支持,我一定能胜任这个职务。如果竞聘上岗不成功,我会以这次的竞聘为契机,更加努力地工作,更加努力的学习,不断提高、完善自己,为集体、为组织多做贡献。

我的演讲完了,谢谢!

银行领导竞聘讲话稿

今后无论在什么岗位上,将进一步加强政治和业务方面的学习,不断提高业务能力和管理水平。以下是本站小编为大家整理的银行领导竞聘讲话稿,欢迎大家阅读,更多精彩内容请关注本站。

各位领导,各位同事:

大家好,我是xxx,现年32岁,大学毕业,中共党员。xx年进入招远建行参加工作,先后在信贷、储蓄、国际业务等岗位工作过,xx年11月,在建行芝罘区支行挂职副行长,xx年6月至今,任市分行个人银行业务部副经理,此次参加竞聘,我选择的岗位是芝罘区支行副行长。做出这样的选择,我认为自己具有以下几方面的优势:

一、政治思想方面,能够自觉做到讲政治、讲正气、讲学习,加强党性修养,保持政治上清醒和坚定,自觉与上级行和市行党委保持一致。在工作中,注重学习、及时掌握中央和各级党委的方针政策,认清形势,了解大局,增强工作的主动性、自觉性。

二、具有较强的业务能力和组织协调能力。工作中我的.原则是少说空话,多做实事,坚持讲党性、讲原则、讲风格,廉洁自率。在加强政治理论学习的同时,还加强了对与我们银行业务相关经济知识的学习,参加了中国人民大学的国民经济管理研究生班的学习,使业务理论素质、业务理论不断提高,基本适应了现代化商业银行业务发展的高标准要求。在工作中,能配合部门经理,团结同志,围绕改革、创新、发展的思路,努力做好自己分管的个人银行业务检查辅导和个人理财等工作。

如果这次能够竞聘成功,在新的岗位上我将配合部门正职,努力做好自己的本职工作,如果竞聘不成功,说明我离市行党委的要求还有差距,今后无论在什么岗位上,将进一步加强政治和业务方面的学习,不断提高业务能力和管理水平。

谢谢大家!

财政局领导竞聘讲话稿

首先,感谢各位领导为我提供了这样一次自我展示、自我锻炼的机会。今天在这样一个特殊的场合与大家面对面我的心情因激动而略有紧张,我希望通过演讲,使大家更多地了解我,支持我。

我于年烟台财校毕业后来到财政局这个大家庭,先后在国债服务部、控办和政府采购中心工作,业余时间取得了自学考试财政专业专科和本科文凭,参加了中国社会科学院研究生课程进修班学习,并被授予财政专业学士学位,年考取了会计师职称。几年以来,我注重学以致用,把理论最大限度地应用于实践积极思考财政工作中的新问题,钻研探索做。

余一直在学生会和文学社团工作,曾策划成立了烟台财校踏浪文学社,虽然那时的工作与当前的工作相比要简单的多,但却使我总结了可贵的工作经验,使我学会了如何当好领导的参谋,如何发挥好同志们的积极性和创造性。第三,在日常生活和工作中,我以实实在在做事,明明白白做人为原则,不断加强个人思想修养,积极向党组织靠拢,踏实干事,诚实待人,为人热情,甘愿为大家服务。所有这些,使我坚信我完全能够胜任妇女主任一职。

当前,我们财政系统的各项工作不断走向正规化,我们的妇女工作也不例外,我认为今后我局的妇女工作应从松散型尽快向紧凑型过渡,我打算从以下几个方面改进和完善妇女工作:

一、立足现实,着眼未来,按照长期为领导决策服务,妇女长期受益的原则,明确妇女工作的目标、宗旨和任务,建立健全各项日常规章制度,开展好日常工作,为女同志反映问题,解决困难,敞开一道永不关闭的家门。

二、借助计算机和网络资源的优势,构建妇女管理工作信息平台。从每名女同志的工作现状、家庭状况,到对工作、家庭、科室单位的想法及建议等内心思想通过信息平台,由表及里地反映出来,为领导正确决策提供依据,为妇女同志交流经验,解决困难提供帮助,从而变过去的静态管理为动态管理,增强管理的时效性。

三、加强对妇女的业务素质和政治思想素质的再教育,提高女同志参与竞争的自觉性和积极性。通过对业务知识与技能的学习,提高实际工作水平与竞争能力,为更多的女同志脱颖而出打好坚实的基础,通过对党的政治理论学习,提高对党的先进性的认识,全面激发女同志奋发工作,为民服务的热情,更好地干好本职工作。

四、开展好“巾帼建功”、“创建五好家庭”等一系列有声有色的妇女工作活动。在今年的团县委和妇联举办的一系列争创活动中,财政局被授予“青年文明号”和“巾帼文明示范岗”荣誉称号,这是财政局的光荣,更是女同胞们无上的荣耀。

财政局领导竞聘讲话稿

各位领导、老师们:

大家上午好!

我申报的岗位是年级主任。

在这个工作岗位上我已干了,可以说有经验、有成绩、有困惑,其中酸甜苦辣的滋味无法用语言来表达,但是我从未在任何艰难困苦面前消沉过、退缩过,因为我知道,学校是我们大家的,需要每一位教职员工的精心呵护和默默付出,需要我们珍惜她的荣誉、关心她的发展,现在她已成为我生命中最重要的组成部分,为此我也付出了整整22年的心血,当然其中也取得了一些良好的成绩,但我认为这些成绩的取得应该首先归功于校党委的正确领导,其次也是众多教师辛勤付出和默默耕耘的结果,我仅仅是干了自己的本分工作而已。

今天,再次申报这个岗位。我表个态,无论领导和老师们把我放在什么位置上,我都将会一如既往地干好自己的本职工作,竭尽全力为学校的发展再建新功,竭尽全力使每一位领导和教师满意!

谢谢!我的演讲完了。

竞聘会领导讲话稿

同志们:

市委、政府决定明年月份在我旗和兴和县召开全市 届两个文明建设现场会,对我旗来讲,承办全市两个文明现场会,是提升我旗综合实力、展示我旗发展成果、扩大我旗对外影响的一次重要机遇。今天,旗委、政府在这里召开迎接全市第五届两个文明建设现场会动员大会,目的就是进一步统一思想,凝聚力量,动员各乡镇、各部门和广大干部群众以更大的决心和信心、以更加饱满的精神、更加扎实的工作,积极投身到迎会工作中,掀起两个文明建设的新高潮,全力打好攻坚战,实现各项工作的新进展,充分展示我旗物质文明、精神文明建设的新成果。

加快推进两个文明建设,促进两个文明的协调发展,既是贯彻落实科学发展观、实现全面建设小康社会奋斗目标的客观要求,也是党的执政能力的重要体现。全市第五届两个文明建设现场会拟在我旗召开,充分体现了市委、政府对我旗的高度重视和信任。会议期间将集中展示我旗改革开放以来所取得的重大成就,集中展示21万前旗各族人民的精神风貌,对各项工作是一次全方位、综合性的检阅和考验。因此,全旗各级、各部门和广大干部群众一定要站在学习和实践科学发展观的高度,充分认识迎会工作的重要性和紧迫性,增强做好会议筹备工作的主动性和创造性。

近年来,随着我旗经济的持续快速发展,人民群众的生活水平得到明显提高,与此同时,人民群众对提高生活质量也有了新的要求。做好迎会工作,就是要从人民群众的根本利益出发,从人民群众关心的事情抓起,努力为人民群众办实事、办好事,切实改善人民群众的生活环境,提高人民群众的生活质量,让广大人民群众更多地享受到迎会工作带来的实惠。可以说,做好迎会工作,不是为了贪图虚名,而是对工作的一种追求,更是对人民群众的一种责任,也是坚持立党为公、执政为民和学习实践科学发展观最生动、最真实的体现。

迎会工作涵盖了经济、政治、社会、文化等各个方面,是对一个地区各方面发展成果的综合性展示,也是对一个地区综合实力的提升与促进,和我们实现富民强旗的目标、加快和谐社会建设的内涵和要求是完全一致的。近年来,我们通过深化改革、扩大开放、优化结构、转变经济发展方式,全旗的综合实力不断增强,经济和社会发展迈上了新台阶。但与发达地区相比,与我们确定的发展目标相比,仍然存在一定的差距。我们要通过做好迎会工作,进一步改善发展环境,扩大对外影响,吸引更多的有识之士来察右前旗投资置业,聚集更多的人流、物流、资金流和信息流,全面提升我旗经济整体实力。

构建社会主义和谐社会,就是要通过发展社会主义民主、维护社会公平正义、增强全社会的创造活力、强化社会建设和管理、加强生态环境建设、做好社会治安和维护稳定等工作,加快建设民主法治、公平正义、诚信友爱、安定有序、人与自然和谐相处的社会。我旗迎会的过程就是全方位展示察右前旗形象、实现全旗又好又快发展的过程,就是推进经济发展、提高文明程度、造福人民群众的过程,是进一步提升我旗的综合实力和整体形象,最大限度地满足人民群众对物质文化生活的需求,努力促进社会和谐进步的过程。

筹备全市两个文明现场会的过程,实际上也就是推进我旗两个文明协调发展的过程,也是宣传察右前旗,扩大察右前旗知名度一次难得的机遇。迎会成果是全旗广大群众在旗委、政府的领导下,集中精力、集中智慧创造出来的,充分体现出广大群众是两个文明的创造者。在迎会工作中,群众只有通过广泛参与,创造并享受劳动成果,才能亲身体会到自己的主体作用,进一步激发群众投身全旗经济社会建设的积极性和主动性,才能为我旗快速发展奠定坚实的人力基础。

总之,各乡镇,各部门、各单位,尤其是各级领导干部必须深刻认识做好迎会工作的重要性,增强责任感、使命感和紧迫感,努力做到思想上进一步统一,认识上进一步提高,行动上进一步提速,工作上进一步细化,切实抓好各项工作,确保各项任务落到实处,力争两个文明现场会在我旗取得圆满成功。

竞聘会领导讲话稿

同志们:

为拓宽本站人才选拔渠道,有效发掘有潜力的职工,特实行乌尔禾匝道收费站职工竞聘上岗机制,用考试与考察相结合的方式选任上岗人员,逐步建立健全科学化、民主化、制度化的选人用人新机制。望全站职工珍惜机遇,积极参与竞争上岗。现讲一下几点意见:

1、充分释放了职工的自主性。竞聘上岗全程公开,职工本人作为主体,在充分实现个体知情权、参与权、选择权、监督权的同时,通过参加竞职演讲环节,充分展示个人才华和素质,用个人活生生的形象、能力和水平去影响职工和单位对自己的评价和认可。它充分尊重和释放了职工作为主体人的主观能动性。

2、充分体现了识人选人的竞争性。职工同一起跑线上,符合条件的人员均可报名参加,机会均等,平等竞争,竞聘的结果是竞争者实力的真正体现。整个过程,是综合素质的较量,竞争的结果优胜劣汰,有利于优秀人才脱颖而出。

3、充分展示了用人的开放性。竞聘上岗其全程的公开性,增加了重要岗位任用工作的透明度,将竞争的职位、资格条件、竞争的程序、办法、过程、结果全部公开,使职工对岗位选拔任用工作的监督成为可能。

1、转变观念,勇于竞争。这次竞聘上岗为大家提供了展示自己才华的良好平台,也是对大家政治思想素质、工作能力、心理承受能力等综合素质的'考验和锻炼。大家要转变观念,积极参与竞争,要充分认识到,敢于竞争,是一个优秀职工必须具备的素质。参加竞争,是一个职工提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的极好机遇。而正确看待竞争的结果,是一个人成熟的表现。不论在参与竞争中是否被组织选中,对促进职工本人的健康成长都是一件十分有益的事。

3、认真对待,充分准备。这次竞聘上岗,绝不是走走过场,而是一次真正意义上的更深层次人事体制改革,广大职工必须认真对待,充分准备。一是要对所选岗位的工作要有前瞻性的思考;二是要进一步作好现岗位的本职工作。

希望大家要切实做到严把标准,知人善荐,客观公正地评价竞聘人员,真正把那些认真实践“三严三实”,德才兼备、职工公认、奋发有为,肯干事、能干成事的优秀职工选拔到最能充分施展其才华的岗位上来,使他们才尽其用,用当其时。

竞聘上岗领导讲话稿

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!我是权益部的**。

首先,感谢党组给我们创造了这个展示自我的平台,更要感谢多年来在座各位领导和同事的关心和帮助。

下面,我向大家介绍和分享一下我的工作经历和体会。

xx年5月,我通过公务员考试,从省外经贸厅投资促进中心,加入了团这个温暖而给力的大家庭。

还记得五年前,在统-战联络部担任省青联副秘书长的我,与同事一道圆满完成接待澳大利亚百人团的外事任务后,国外友人竖起大拇指,连赞**青年“very good”的那种喜悦。

还记得三年前,权益部的兄弟姐妹们帮助我迅速融入了这个相对专业的领域。我积极沟通协调省预防办16家成员单位,配合推动“共青团与人大代表、政协委员面对面”、预防青少年违法犯罪、12355等工作取得良好成效。尤其是参与圆梦计划的项目策划、材料写作、宣传实施等工作,更是让我感悟良多。至今仍记得去年一个周六,面对网络上一片质疑做秀之声,部长吹响集结号,我们大家为是在网络上开展反击、还是开通报名网站用实干来辟谣,而讨论得热火朝天。最终,党组牢牢把握战局,制定了用事实说话、集中兵力打大仗的战略方针。那天是圣诞节,但却因为成为决定圆梦计划命运的关键战役而变得难忘!还有一天,香港大公报记者看到署名通讯员为张晓莉的报道后,辗转要到我的号码来电说,圆梦计划真是件大实事大好事,接着连续进行了大篇幅的报道。能够得到香港媒体如此高的评价,能够被国内外数百家媒体播发上千篇报道,我一点也不觉得意外。因为,它因“两进三同”而诞生,符合了党政的要求,满足了农民工的渴求,结合了干部锻炼的需求,开创了共青团参与社会管理、实现科学发展的新篇章。当听到“北大100”学员动情地感谢团给予改变命运机会时,我为能参与这个具有里程碑意义的工作感到无比荣耀!当听到各级领导高度评价,尤其是陆昊书记盛赞“这是团为党做重要贡献的事”的时候,我再次深深感受到了**共青团勇立潮头敢为人先的雄壮气慨!我仿佛看到了全国各地农民工兄弟姐妹们挑灯夜读、备战属于他们的“高考”时的美好画面!

这七年,在机关浓厚学习氛围的熏陶下,尤其是担任部长助理协助部长工作的历练,给我创造了许多从工作中、从领导和同事身上学习的机会。特别是近期各级党委政府对社会管理创新工作给予高度重视,如何参与社会管理创新成为共青团现阶段的重要任务,也让我对青年工作有了更深的思考和认识。今天,我重点选择共青团组织参与社会管理创新谈点粗浅认识。

一是组织建设上,要加强团的基层组织建设和基层工作,实施好这个“生命力工程”。要全面推进乡镇和街道团的组织格局创新,力求在城市社区打造团的工作网络,并且纳入到党政社会管理创新格局中去。

二是工作内容设计上,要找准团的根本属性、根本任务和重点青少年群体普遍性诉求相结合的工作切入点,打造品牌,帮助他们成长成才。我感觉目前特别迫切的,是要围绕在校学生和农民工两个重点群体,尤其是新生代产业工人、农民工子女和留守儿童提供服务。要全力推进“圆梦计划”,帮助新生代产业工人圆他们的读书梦、婚恋梦和文学梦。要复制推广“北大100”模式,为党在新生代产业工人中培养基本可依靠力量。

三是队伍建设上,要充分发挥团干部、青年社团组织骨干和志愿者三支队伍在社会管理创新中的作用。基层团干部要主动适应新形势,不断提升参与社会管理创新的素质和能力。要通过“社工+义工”的工作模式,积极承接政府公共服务外包、委托代理等工作职能。

四是制度保障上,要坚持“重心下移”,将工作资源、活动载体和工作力量向基层一线倾斜。不断深化“两进三同”行动,继续实施“千万资金下基层”、团代表“双访”青年制度等,完善共青团参与社会管理创新的制度性安排。

竞争上岗也是一次锻炼,我将以一颗平常心对待。总之,无论在哪个岗位,都恳请大家一如既往地关心我、帮助我、支持我。在共青团的岗位上,我将以“两家三者”为目标,坚定一个信念,就是:事不避难、勇于担当、奋勇向前。与大家一道,为共青团事业努力奋斗!

各位领导,晚上好!

首先,感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲锻炼(本文来自:写作中国网http://.转载请注明)的机会,同时,我也很有信心参加这次的竞争上岗活动,因为,我相信自己,相信有能力胜任我所竞争的岗位——**科长。

81年7月,我从**卫校毕业后分配到县医院从事临床护理工作,89年被任命为儿科护士长,98年调入外科任二病区护士长,2000年3月被调到院政工科担任科长。20多年来,无任在哪个岗位,从事什么工作,我始终以极大的热情忘我地工作,用自己的行动来向人们证明我是一名较为优秀的护士、管理规范的护士长、实绩较为突出的政工科长。

在从事临床护理工作期间,我以自己优质的服务、严以律已的工作作风、规范的管理赢得了广大病员的赞誉、同事的信任和领导的好评。

两年前,因工作需要,我告别了护理岗位,来到政工科。我院的政工科负责医院人事、宣传、行风建设等多项重要工作。新的岗位,新的要求,对我来说更是一种很好的锻炼机会。凭着我的勤奋和天资,很快便得心应手,适应了工作。

人事工作政策性强,与职工的切身利益有很大关系,比如职称晋升、工资晋级等。为使每一位符合条件的职工能按时晋升晋级,我对下发的文件反复学习,吃透文件精神,坚持原则,秉公办事。二年来,没有因我的失误而影响职工的利益。

宣传工作的成效来自于工作的主动性,创造性。创名院、建名科、树名医,不只有行动就行,还需要让群众知晓,二年来,政工科在医院内新制作了各种醒目的指示标牌,新颖的宣传橱窗、灯箱;制作了各科室专科名片,专科特色介绍展版;去年院庆制作了精美的宣传画册,这一切,无不展示着医院新的形象、新的风貌。

面向社会的宣传工作更为重要。两年来,政工科通过向广播、报纸、电视等新闻媒体不断投稿、举办专题讲座、策划制作广告,进一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。

勤奋好学是我最大的优点,因为我知道,我不更新知识,便是新的知识将我淘汰。为此,我每到一个新的岗位,学习成了我的首要任务。通过学习,96年取得了护理大专自学考试毕业证书。为提高管理水平,参加了行政管理专业自学考试,取得了《管理心理学》、《行政法学》、《市政学》、《法学概论》、《形式逻辑》、《人力资源管理》等十二门单科合格证,年内将获得第二专业大专学历证书。今年9月,为更好地适应政工科工作需要,提高自己的公文写作水平,报名参加了南京电大中文本科班学习。

曾经参加县组织部举办的县中青年干部理论培训班,期间所写论文《社区医疗服务初探》获溧水县调研论文三等奖。

成绩是竞争的资本,成绩却不能代表未来。如果这次竞职成功,我会更努力地工作,不断创新,提高服务意识,积极为临床一线服务,为实施医院的“三名”战略出谋划策。我设想,在条件成熟的时候,将策划编辑医院的院报。尽管,这是一项很花费时间和精力的工作,但我坚信,有院领导的支持和帮助,有了两年宣传工作的经验,再加上全院职工的配合,这一新的宣传方式定会受到医院广大员工的欢迎,也更有利于医院经济效益和社会效益的提高。

政工科是医院的一个职能部门。顾全大局,团结同志,不断提高政治涵养、文化素质,事事处处作群众的表率将是我工作的准则。

政工科也是一个为员工服务的部门。了解下情,方便员工,尽力为员工排忧解难将是我工作的目标。

我期望赢得领导的信任,得到职工的支持,谢谢大家!

各位领导、各位同事:

大家好!

在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年**岁,中共预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。*年在枝江市供销社参加工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。*年调入枝江市总工会,担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。

当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。

谢谢大家

各位领导:

大家好!下面,就假如我当选乡镇副职领导,如何开展工作谈三点想法: 一要尽快适应从部门到乡镇,将是一个全新的工作环境,为此,我必须要尽快熟悉工作环境,适应角色转换。

首先要加强学习。只有不断加强学习,才能提高综合素质,才能增强开拓创新能力,才能更好地完成工作任务。因此,除了学习理论知识外,更要加强乡镇工作知识的学习,特别是要向乡镇的领导、退居二线的老领导和同事学习,吸取他们好的.经验和好的工作方法,不断完善和充实自己的实践能力,提高自己应对、处理各种复杂问题的能力。

其次要深入调研。虽然我曾经在乡镇工作过,但现在的乡镇的情况千变万化,必须经常性深入基层,深入群众,深入做调查研究,才能掌握第一手资料,了解真实情况,为民主决策提供翔实的依据,推动乡镇科学民主决策。

最后要主动作为。通过学习和调研,熟悉所在乡镇的情况,依据班子分工、工作目标和岗位职责,尽快进入角色,独立自主开展工作。要积极主动,特别对布置的工作要有检查、有结果、有落实,不能布置过了任务就完成了,要克服依赖性,克服什么事情都等着正职拿主意、拿办法的想法。

二要摆正位置

乡镇副职领导是乡镇领导集体中一名成员,是正职的助理,是受正职委托分管具体工作的负责人。副职既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既唱主角,又当配角。因此,我必须摆正自己的位置,正确处理好以下三种关系:

首先要处理好与正职领导的关系。作为乡镇副职必须紧紧围绕正职这个中心,维护正职的权力和核心地位,自觉服从正职的领导,深刻领会正职的意图和要求,当好参谋和助手。要多请示、多汇报,对正职没有授权的,不能轻易越权、说话、表态。当工作失误后,要尽力协助挽救,努力为正职补台,主动分担责任。

其次要处理好与其他副职领导的关系。要尊重其他副职的职权,维护别人的威信,不干预和随便评议别人的工作。要做到相互信任、相互支持、相互沟通,围绕工作目标,密切配合,形成合力。

最后要处理好与下级的关系。要做到取信于人,真诚待人,依靠群众。工作中要合理授权,充分调动下属的积极性,发挥下属的创造性。同时,作为乡镇副职领导,更要注重处理好与村干部的关系,既要信任村干部,又要加强对他们工作的指导和监督。

三要把握自我

乡镇副职领导虽然权力不大,但责任也不轻。因此,我必须要端正认识,正确把握自己。

首先要勇于创新。创新的本质是突破,即突破旧的思维定势,旧的常规戒律。为此,在实际工作中,要突破常规,树立赶超意识,不能仅仅局限于领导安排什么就去干什么,而要树立赶超一流的工作目标,克服小成即满的思想,在完成规定动作的同时还要思考自选动作,努力使自己的工作适应新形势的要求。

其次要乐于奉献。奉献是人生的真谛。要树立正确的人生观、价值观,真正认识到人生的价值和幸福在于奉献。只有在平凡的岗位上尽职尽责,乐于奉献,才能实现人生价值,才能赢得大家的认可并得到公正的评价。

最后要严于律己。 严于律己,是领导干部必备的思想作风和道德品质。工作上要高标准、严要求,力求完美。生活上要自觉抵制腐朽的生活作风,培养高尚的生活情趣。要严格自律,抵御诱惑,筑牢思想防线,自觉接受组织和群众的监督,争做清正廉洁的榜样。

各位领导,以上就是我个人的想法,可能还不够全面,在此,请各位领导批评指正。这次如果我能当选,我将努力按照组织要求和乡镇的工作要求,努力开展工作,争取以出色的工作业绩来回报组织的培养和信任。在此,我也恳请各位领导,今后能一如既往的关心和帮助我,使我不断成长。

谢谢大家!

尊敬的各位领导、老师:大家好!

本人2001年9月参加工作,2001年9月至2015年8月在红山学区任教,2015年9月经肃州区教育局统一考调选拔到北关小学任教至今,曾担任数学课的教学及班主任工作。任教期间多次获得优秀班主任、优秀教师等荣誉称号,教育教学成绩优秀。

实际工作中。同时,要转变工作理念,从“管治”型向“服务”型转变,进一步强化“服务意识”和“效率意识”,努力营造和谐、团结、创新、奋进的工作氛围,带动和团结全体教职工凝心聚力抓教学,群策群力谋发展。

以上是我在多年的教学实践中对教导处副主任岗位职责和能力的认识,如果我竞聘到了这个岗位,将采取如下的工作措施,来推动学校教育教学工作不断向前发展。

1、做好领导的左膀右臂,积极为领导献计、献策,认真领悟学校领导的办学思想,服从大局,维护学校正常教学管理和教学秩序,做好主任的参谋与助手,做到工作不离位,职权不越位。

2、立足工作实际,尽职尽责当好“服务员”。工作中我一定密切联系全体师生,深入教师、学生中及时了解情况,积极倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,为大家搞好服务,做一名合格的“服务员”。

3、加强学习钻研,不断提高自身的业务水平和工作能力,带头做研究型、学习型的教师。

最后感谢学校领导给我这次锻炼和提高的机会,谢谢大家!

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!十分荣幸能参加教导员职位的竞聘。我叫xx,今年31岁,现任办公室副主任。我于xx年从xx省公安高等专科学校毕业从警后,xx年来有4次荣获xx市人民政府嘉奖,两次被评为xx市政法系统先进个人。

回首xx年从警路,从派出所、巡警大队、治安大队,到今天的办公室,我的每一个脚印,都凝聚着组织的培养;我的每一个进步,都凝聚着领导的关心和战友的支持。

从步入警队那天起,我就满怀激情干事,竭尽忠诚服务;我就老老实实做人,认认真真求学;我就珍惜每一个岗位,注重每一个细节;我就时时警醒自己倍加珍惜自己的人格,处处要求自己倍加珍爱警察的形象;我就努力做到政治上可靠,人品上可靠,工作上可靠。十年的警营生活锤炼了我忠诚的政治操守,锤炼了我务实的工作作风,锤炼了我扎实的工作能力,锤炼了我淡泊的人生境界。

尊敬的各位领导,同志们,如果我有幸竞聘成功,我将牢记教导员职责所在,不辱使命,不失信任,不负重托,做一名称职的教导员,做一名优秀的教导员。

一是自觉摆正位置,始终维护核心。我将全力维护局党委的核心地位,自觉接受和服从局党委的领导,做到一切行动听指挥。我深知教导员是所长的助手,是所长的参谋,我将全力协助所长开展工作,诚信建言献策,当好参谋;诚心分忧解难,做好示范;诚心交心通气,搞好协调。尊重所里的每一位战友,尊重集体研究的每一项决策,以此增强凝聚力,形成向心力,使本单位有和谐的氛围,有团结的气氛,有无往而不胜的战斗力。

二是坚持忠诚履职,全力凝聚警心。公安工作队伍建设是根本,也是保证。我将切实担负好从严治警的政治责任,牢固树立“以人为本”的管理理念,抓好单位的思想政治工作,把“更高标准,更严管理,更具公信力”贯穿于队伍建设始终,率先垂范,以身作则,工作心比心、诚心公心、真心关心,用强有力的思想政治工作,统一民警思想,凝聚全警力量,鼓舞队伍士气,为公安业务工作提供服务、提供支撑。

三是加强规范管理,努力赢得民心。作为教导员,既是指挥员,也是战斗员。我将牢记使命,发挥自身特长,以综合考评为根本,以促进工作为依托,以群众满意为目标,不断规范勤务、规范执法、规范服务,按照《警务正规化指南》和“三基一化”的要求,采取得力措施,落实勤务制度,强化执法公正,提升服务水平,接受多层监督,提高人民警察的公信力,提升人民群众的满意度。

四是敢于面对困难,始终充满信心。工作就是奋进,就是博取。在未来的工作中也许会面临重重困难,遭遇种种挫折,但我决不会因此而动摇我从警的信念,动摇我忠诚履职的信心。为了迎接困难和挑战,我将在学习上再勤奋,保持攻坚克难的底气。让日新月异的新知识去化解层出不穷的新问题,使自己不为疑难所困惑;在思想上再创新,保持开拓进取的锐气。经常调查新情况,发现新问题,制定新对策,化解新疑难,使自己不为守旧而落伍;在生活上再从严,保持清正廉洁的正气。视法律如生命,视党纪如雷池,视警令如高压线,使自己不为名利而折腰;在作风上再坚韧,保持敢作敢为的勇气。在维护原则面前敢于担当;在急难险重面前勇于担当;在复杂问题面前善于担当;使自己不为压力所屈服。

岗位竞聘动员会领导讲话稿

同志们:

按照我们原定的科级干部竞聘上岗工作整体部署,经过前期积极准备,我处《科级干部竞聘上岗工作实施方案》制定完成并上报市局,前不久得到市局批复。按照这个方案,我们进出口处科级干部职位竞聘工作从今天起将正式展开,进入实质性操作阶段。

对于本次竞聘活动的组织实施、程序步骤、以及相关问题,将严格依照《实施方案》中的规定执行。在此,我想利用这个机会,就竞聘工作中应该注意的一些问题强调如下:

一是要求广大干部要充分认识到这次竞聘工作的重要性,积极参加到这项工作中来。开展干部竞聘工作是我处今年政治生活中的一件大事,也是我们认真执行党的干部政策,加强队伍建设,促进工作开展的一个重要举措。因此,希望广大干部对此要有一个正确认识,以积极的姿态,主人翁的精神,积极投身到竞聘活动当中,确保竞聘活动的顺利开展。

二是全体干部都要树立高度的政治责任感,自觉维护竞聘工作的良好秩序。科级干部竞聘上岗工作是一项严肃的工作,为了搞好竞聘,增强干部团结,不仅要求参加竞聘的同志要端正态度,找准位置,严格遵循《实施方案》的规定,积极而认真地参与其中,而且还要求不参加竞聘的同志也要高度重视,积极关注,以自己的实际行动全力支持并配合组织上圆满完成好各阶段竞聘工作。

三是要求全体干部要切实加强组织纪律性,树立全局观念。整个竞聘活动,一方面要求我们的工作要始终坚持事实求是、坚持依法办事、坚持公平公正的工作原则,一方面还要求我们的干部要始终坚持相信领导、相信组织、相信群众的思想信念,并将其贯彻整个活动的始终。当然,既然是竞聘,就不可能使每个参加者都能如愿,有的同志可能会坚持到最后并取得成就,有的同志可能会中途就被淘汰,这些都是很正常的现象,希望大家都能正确看待和理解。随着竞聘的结束,有关同志的工作岗位必然会有所变化,随之会发生工作接交等事项,在此,希望大家都能树立全局观念,以大局为重,以工作为重,确保后续事宜平稳推进。

四是号召全体干部之间都要以诚相待,相互支持,相互帮助,光明磊落地参加到这次竞聘活动当中,坚决杜绝各种不正当竞争手法。同时号召大家坚决抵制各种不良现象例如拨弄是非、挑拨离间、造谣诽谤、恶意中伤、拉帮结派、搞小动作等不正常不健康的言论和行为,这些言行是我们坚决禁止的,如一经发现,将视情节轻重和后果程度严肃查处,决不姑息。我们班子希望大家都能从公心出发,客观评价与看待这次活动,共同维护良好的竞聘工作秩序。

竞聘上岗领导讲话稿全文

采取竞争上岗这种方式选拔干部,能体现出一个干部的知识、能力、政绩和群众基础,只要符合竞争上岗的条件和资格,都可以站在同一起跑线上公开地参与竞争,为优秀人才的脱颖而出创造了宽松的环境,提供了展示的舞台,下面是本站小编给大家整理的竞聘上岗领导。

讲话稿。

全文,仅供参考。

同志们:

今天召开这次全局人员大会,议题只有一个,就是对单位竞争上岗作动员。下面,我根据局长办公会研究决定,我讲以下几点意见:

一、统一思想,提高认识,正确对待这次竞争上岗。

竞争上岗是对干部选拔任用制度的变革,竞争上岗在选人环节上,引入了干部之间的竞争机制和组织上的比较机制,是对传统选人用人制度的重大变革。

1、充分释放了干部的自主性。传统的选人用人方式只是组织上的事,选人的时间、条件、职位、对象都是组织上在考虑,关门选人,伯乐相马,比较封闭和神秘,干部个人在整个过程中都是“局外人”,处于被动的地位,而竞争上岗全程公开,干部本人作为主体,在充分实现个体知情权、参与权、选择权、监督权的同时,可以通过亲自参加竞职演讲环节,充分展示平时不易为群众了解和组织掌握的个人才华和素质,用个人活生生的形象、能力和水平去影响群众和单位对自己的评价和认可。它充分尊重和释放了干部作为主体人的主观能动性。

2、充分体现了识人选人的竞争性。竞争上岗把竞争手段引入选人用人工作,使竞争成为识人选人的重要途径。形成在竞争中选人才、定上下的机制。传统的选人用人是“伯乐相马”,而竞争上岗是“赛场选马”,是把干部放在同一起跑线上,符合条件的人员均可报名参加,机会均等,平等竞争,竞争的结果是竞争者实力的真正体现。整个过程,是综合素质的较量,竞争的结果优胜劣汰,有利于优秀人才脱颖而出。

3、充分展示了选人用人的开放性。竞争上岗其全程的公开性,增加了干部选拔任用工作的透明度。传统的选人用人方式,有什么职位需要选人?需要选什么样的人?谁是考察对象?如何操作?群众都不知道,属于保密的内容。竞争上岗摒弃了这些封闭式、神秘化的做法,将竞争的职位、资格条件、竞争的程序、办法、过程、结果全部公开,这是传统选人用人方式所不能做到的。竞争上岗的公开性、开放性,使社会和群众对干部选拔任用工作的监督成为可能。

4、充分实现了选人用人的民主性。竞争上岗从机制上扩大了民主参与,是发扬民主、坚持走群众路线的有效途径和重要方式。这个民主,首先是群众参与干部选拔任用干部的程度大大提高了。这个民主,还体现在领导决策的民主化,由于组织考察实行党组(党委)班子成员无记名打分,每个成员手中一票,分量相同,避免了由于领导亲疏不同而影响干部任用情况的发生,也不可能出现“一言堂”、个别领导主导干部任用的情况,真正较好发挥了党组成员集体领导的作用。

二、明确要求、严肃纪律,确保竞争上岗工作顺利进行。

这次竞争上岗,是事关我全局的一项重要工作,是关系到干部切身利益的一件大事。对此,我局十分重视。在此之前,充分酝酿《方案》,召开了专题局长办公会,认真研究竞争上岗工作,成立了竞争上岗工作领导小组,加强对竞争上岗工作的组织领导。为了保证竞争上岗积极稳妥地进行,我在这里强调以下几点要求:

(一)转变观念,勇于竞争。这次竞争上岗为大家提供了展示自己才华的良好平台,也是对大家政治思想素质、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。大家要转变观念,积极参与竞争,要充分认识到,敢于竞争,是一个干部必须具备的素质。参加竞争,是一个干部提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的极好机遇。而正确看待竞争的结果,是一个人成熟的表现。不论在参与竞争中是否被组织选中,对促进干部本人的健康成长都是一件十分有益的事。

(二)正视自己,选好岗位。竞争上岗工作中要正确看待自己,包括正确认识自己的优势,准确把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中积累的经验和取得的成绩,又要看到自身在政治理论、管理水平和工作上的不足与差距。要从作风、能力、工作实绩、群众公认程度等方面,准确把握自己在干部队伍和所选岗位中的定位,充分发挥自己的优势,选准选好竞争岗位。

(三)认真对待,充分准备。这次竞争上岗,绝不是走走过场,而是一次真正意义上的更深层次人事体制改革,广大干部必须认真对待,充分准备。一是要对所选岗位的工作要有前瞻性的思考;二是要进一步作好现岗位的本职工作。

(四)服从组织,接受考验。改革必然带来阵痛,因此,我们的干部要正确对待,要正确对待组织,正确对待自己,正确对待别人。不能因为没有竞争到所报岗位或者从以前股室负责人下来,就埋怨组织,怨天尤人,放松现岗位的工作,或心存怨气,消极对待,那就适得其反,不利于自己,不利于事业。每一个参加竞争上岗的干部都要讲党性,讲大局,讲组织原则,讲组织纪律,正确对待自己的进退留转,保持健康平和的心态和积极向上的精神风貌。

希望大家要切实做到严把标准,知人善荐,客观公正地评价竞职人员,真正把那些认真实践“三个代表”重要思想,德才兼备、群众公认、奋发有为,肯干事、能干成事的优秀干部选拔到最能充分施展其才华的岗位上来,使他们才尽其用,用当其时。

通过这次竞争上岗,同时也是对全局干部职工政治思想觉悟和素质的一次大检阅,既要有取胜的决心,又要有处之泰然的胸怀。有竞争就有成功和不成功之分,不管出现了哪种情况,我们都要正视现实,正确看待竞争结果。我们的干部职工都很优秀,都很出色,符合提拔条件的人很多,但毕竟名额有限。所以说,如果这次竞争成功了,也不要骄傲,职位的提升意味着责任的加大,要清醒地认识到责任的重大和任务的艰巨,要以此为新的起点,努力提高自身素质,增强做好工作的本领,不要辜负了全局干部职工对你的重托和期望;如果这次竞争不成功,也不要灰心,更不能因此而影响情结,影响工作,要进一步严格要求自己,做好本职工作,取得更大的成绩,以争取下次的竞争成功。希望符合条件的职工,要好好珍惜这次难得的机会,认真对照资格条件,积极报名参与。

谢谢大家。

同志们:

经市人事局同意,局党委决定,今天下午在这里召开全体干部会议,对机关内设机构科级领导干部竞争上岗工作进行动员部署。下面我讲三点意见。

一、统一思想,充分认识这次竞争上岗工作的重要意义从*年以来,但由于多种原因,导致目前部分内设机构领导班子不健全、班子成员年龄老化,一定程度影响了队伍建设和业务工作开展。今年以来,局党委根据有关文件要求,提出在机关实行科级干部竞争上岗试点工作。结合我局实际,局党委进行了研究,制定了竞争上岗方案并逐级上报。最近,市人事局批复了《我局机关中层科级领导干部竞争上岗实施方案》,党委决定,从今年12月至20xx年1月,对部分科级领导干部实行竞争上岗,充实内设机构领导班子。

这次实行部分科级领导干部竞争上岗是贯彻落实党的xx大提出深化干部人事制度改革要坚持“民主、公开、竞争、择优”,形成干部选拔任用科学机制的精神。是响应市委当前推行的“公推公选”、“面向全国公开招聘领导干部”重大举措。竞争上岗作为干部选任的方式之一,把干部的有序参与贯穿于干部选拔任用的全过程,拓宽了民主渠道,让干部充分表达自己要选人的意愿,保障了干部对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。

采取竞争上岗这种方式选拔干部,能体现出一个干部的知识、能力、政绩和群众基础,只要符合竞争上岗的条件和资格,都可以站在同一起跑线上公开地参与竞争,为优秀人才的脱颖而出创造了宽松的环境,提供了展示的舞台,让那些“政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬,人民群众信得过”的优秀干部脱颖而出。对在竞争上岗中表现突出,经考察确实比较优秀的干部,如果受职位限制不能直接进入领导班子,可以充实到后备干部队伍中,为工作发展储备人才,实现开放式选人、制度化管人、公正性用人的目标。同时,实行竞争上岗,能够有效地防止和纠正用人上的不正之风,真正实现“由多数人选干部”和“在多数人中选干部”。在竞争上岗过程中,除了必须保密的事项外,有关竞争上岗工作的原则、职位要求、任职条件、方法和程序、工作进程等内容都必须公开,考试结果、测评结果等也将适度公开,真正让干部群众对干部选拔任用工作及时了解,主动参与,发挥作用,放心满意。提高选人用人的准确性,防止民意失真和监督盲区,防止“带病提拔”,减少用人失误,增强干部选任的公信度。

二、周密部署,精心组织,确保竞争上岗工作顺利进行第五、坚持民主集中制和依法办事原则。内设机构科级领导职务的竞争上岗工作,必须严格遵守民主集中制原则,按照有关规定和操作程序进行,重大问题要及时汇报请示市人事局和市局党委,并经局党委集体讨论决定。

抓好“五个环节”就是:

第一,抓好报名环节。为了保证竞争上岗工作顺利开展,希望符合资格条件的同志都要积极报名,接受组织的选拔。要打消各种不必要的顾虑,做到三个“不怕”。首先不怕竞争不上“丢面子”。组织上变“关门选将”为“比武选将”,实际上是给大家提供了一个展示自我的平等机会和平台,要树立“参与就是学习,参与就是参赛,参与就是争取成功机会”的思想,把参与的过程看作是检验和提高自己的机会。其次不怕“被议论”。符合资格条件的干部要本着为教育工作作贡献的责任感与使命感,报名参加竞争上岗,把个人价值的实现与教育事业的发展紧密相联,争取在新的岗位上,为教育事业做更多的工作,为党和人民做更多的贡献。因此,参加竞争上岗绝对不是“不安心工作想跳槽”,也不是对原单位、原部门、原岗位有什么不满意,更不是“伸手要官儿”,而是一次光荣的应征,也希望其他同志,尤其参与竞争人员的单位领导同志要给予他们以更多的支持、鼓励和理解。三是不怕“走出去”。这次竞争上岗涉及个部门个岗位,干部在报名时要勇敢地接受新环境、新任务、新挑战,不要局限于本部门的工作。各单位的领导要当好参与竞争人员的参谋,动员和鼓励符合条件的干部报考竞聘职位,舍得把符合条件的优秀干部推荐出来,促进干部交流,盘活人才资源。

第二,抓好考试环节。为体现考试的公平、公正,我们将委托市局政治部负责相关考试试题的准备工作。考试由领导小组办公室统一组织,有关工作人员要严格遵守工作纪律,确保考试的严肃性。参加考试的干部要端正心态,正确认识。考试只是手段,不是单纯地搞“应试”难为大家,而是给干部提供展示和检验自己机会,主要是靠大家平时的工作和学习积累,因此不要把精力放在找题、猜题中去,同时要严格杜绝违纪舞弊行为发生。

第三,抓好面试环节。面试主要是想通过交谈了解应聘者的内在潜力和能力。这次面试考官由市人事局和市局政治部、纪委等派员以及抽调局部分未参加此次竞聘的人员组成。面试采取竞聘演讲和考官提问的方式,参加面试人员每人的演讲在15分钟左右,内容主要包括自己的。

简历。

近三年来的工作成绩及获奖情况,竞争该职位的工作设想。

第四,抓好民主测评环节。要确保民主测评的科学性和真实性,落实群众“四权”,保证选人准确性,防止和克服不正之风。领导小组办公室要认真组织,各单位要积极配合,保证这项工作顺利开展。参加测评与推荐的干部职工要本着对组织和事业高度负责的态度,认真行使自己的权力,客观公正地评价干部,真实地反映个人意愿。

第五,抓好组织考察环节。考察是了解干部德才表现的重要方法,考察的内容包括干部的德、能、勤、绩、廉情况及其政治业务素质与竞争职位的适任程度,注重考察工作实绩和群众公认程度。考察时,要充分听取同干部职工对被考察人员的评价意见,对被考察人的综合情况进行客观公正的分析和评判。要从竞争的职位出发,按照加强领导班子建设的需要和岗位要求,注重了解竞聘者的潜能,看其是否具备适任能力。在向组织介绍考察对象情况时,有关人员要客观、公正、实事求是地评价,真实反映被考察人的长处和不足,帮助组织准确了解干部。

三、切实加强领导,确保竞争上岗工作的顺利进行为加强对此次竞争上岗工作的领导,成立竞争上岗工作领导小组。组长由**局长担任,副组长由交担任,成员有党委委员、。同时提出以下要求:

(一)各级领导干部要带头讲政治、讲正气,模范遵守党的组织原则,坚持民主集中制,坚持任人唯贤,自觉抵制用人上的不正之风。各单位要认真领会党委的精神和要求,根据需要开展二次动员,做好干部的教育引导工作,帮助干部提高认识、增强信心,鼓励和支持符合条件的干部树立良好心态积极报名参与,引导其他同志正确看待,共同营造宽松、和谐的环境。为这项工作顺利进行营造良好的工作氛围,为参加竞争的同志创造条件、提供方便。

(二)严肃纪律,依法办事。考核组成员要严格要求自己,坚持实事求是,公道正派,客观公正,严禁吃请、收受财物。竞聘者严禁拉帮结派、跑官拉票。对跑官拉票者坚决不予任用。全体干部要本着对党、对组织、对他人负责的态度,积极参与,客观公正评价同志,个人意见要通过合法渠道逐级反映,不准借机恶意报复他人。竞聘工作中发现违法违纪的要严肃处理。

(三)正确处理好竞争上岗与其他工作的关系,做到“两不误”、“两促进”。按照计划这项工作要在2个月内完成,时间紧、任务重,同时又是年终岁末,我们今年的各项工作任务也非常繁重,特别是当前,各项考评全面铺开。因此,要统筹规划,合理安排,处理好两者的关系,做到两不误、两促进。参加竞争上岗的干部大都是各单位的骨干,更要处理好竞岗和本职工作的关系,这也是组织上考察干部的一项重要参考依据,要把参与竞岗作为推动本职工作的动力。

(四)正确对待竞争上岗结果。竞争总会有两种结果,所在单位领导和广大干部以及竞争者个人都应该正确对待这两种结果。这次竞争上岗,局党委不仅仅是要选拔一批优秀干部,更重要的是要在领导干部选拔任用工作中形成竞争激励机制,同时还要发现和储备一批人才。因此各单位的领导要把这次竞争上岗作为对本单位干部队伍建设的一次全面考察和检验来看待,从深化干部人事制度改革的高度去认识。对参加竞争的同志要关心和爱护,不论他们能否脱颖而出,都要对他们积极参与竞争,以实际行动支持领导干部选拔任用工作改革创新的精神给予充分的肯定;对竞争不上的同志,更要帮助他们看到长处、找准差距、弥补不足,鼓励他们不断提高,继续进步。同时要通过这次竞争上岗,进一步明确干部队伍建设的方向和重点,推动组织人事工作再上新台阶。各单位的干部,对竞争上的同志要积极支持,对没有竞争上的同志,更要一如既往地信任、关心他们,努力形成积极向上的竞争氛围和宽松的环境。对竞争者个人来讲,要本着展现自我、锻炼自我的想法,参与到这项工作中来,竞争前就要做好两手准备,保持良好的心态,做到能选上不骄傲、选不上不气馁,并通过竞争看到自己的不足和差距,在今后的工作中进一步完善提高自己,以实际行动展示自己良好的精神风貌。总之,要通过大家的共同努力,在全系统真正形成一种鼓励竞争、宽容落选的竞争文化,进一步扩大这次竞争上岗工作的效果和影响。

(五)在中层新班子成员未正式宣布前,各单位的一切工作仍由现任中层班子成员各负其责。如因不积极履行职责发生问题的,要追究有关人员的责任。要端正态度,做好传、帮、带,共同把本单位的工作继续推向前进。

同志们,这次会议结束后,机关科级干部竞争上岗工作就正式启动了,实行竞争上岗充实支队机关中层领导干部,关系到教育队伍建设和业务工作的持续发展,关系到教育工作薪火相传、承前启后的长远发展,此项工作时间紧、任务重,全体干部一定要提高认识,把思想统一到局党委的决策部署上来,符合条件的干部要积极参与,踊跃报名,接受组织的选拔,施展自己的才华,为各项教育工作的顺利开展提供坚强的组织保障。

同志们:

经办党支部研究,报市建委同意,今天我们召开全体干部职工会议,动员部署全办部分业务岗位竞争上岗和双向选择工作。这是我们在充分总结去年“科学管理年”活动成效,结合当前工作实际和改革发展趋势,提出的单位人事制度改革思路。这次,我们对全办部分业务工作岗位重新进行调整设置,打破资历、专业限制,鼓励所有符合岗位要求的职工结合自身情况与个人意愿申报岗位;同时,突出中层干部的一线管理地位,提高中层干部的发言权,让他们最终选择合适的职工。“兵选将”、“将选兵”,能够有效地激发干部职工队伍活力,极大地增强队伍的竞争力、凝聚力和战斗力。这次竞争上岗,是关系单位全局和干部职工切身利益的大事。对此,办支部十分重视。在此之前,充分酝酿了《竞岗双选实施方案》,广泛征求意见,召开了多次会议进行研究,成立了竞争上岗工作领导小组。刚才,李主任宣读了实施方案和岗位标准要求,明确了实施方法、步骤和时间,大家要认真学习领会。为了保证此项工作的积极稳妥地进行,这里我提出以下几点要求和希望:

一、充分认识开展竞岗双选工作的重要意义。

目前,随着市场化改革的纵深推进和全方位开放格局的日益形成,各个领域的体制创新被进一步提高到更加突出的位置。事业单位人事制度改革既是体制创新的一个重要内容,也是体制创新、制度创新的重要组织保证。推行竞争上岗、双向选择,在人事制度改革方面具有突破性意义。对此,全办干部职工要充分认识这次竞岗双选工作的重要意义。一是扩大了选人视野,拓宽了识人渠道。公开、公平的竞争,一定程度上打破了论资排辈、平衡照顾的老观念和旧框框,打破了过去由少数人选人、在少数人中选人的状况,打破了“封闭化”的运作方式。竞争上岗,只要符合竞岗条件,都可以报名参与竞争,都可能到适合自己的岗位上展示自我才华,发挥个人聪明才智,从而为德才兼备、自愿干事、领导认可、同事拥护的干部职工脱颖而出创造了有利条件。二是强化了竞争,有利于优秀人才脱颖而出。这次岗位竞争与以往不同的是打破了年龄、专业限制,为全体干部职工提供了平等的起点。尤其是对一些资历浅、平常不善于表现而又自认为有能力、有抱负的干部职工提供了绝好的自我展示、自我“推销”的机会。这次竞争上岗活动的考核内容设置比较科学合理,较好地体现了“人适其岗、用人所长”的原则,有利于防止一卷定板和求全责备的片面性。所有岗位的竞争主要是由竞岗者自己展示出来的实力、靠全体职工民主测评、中层干部的慧眼识人所决定,真正体现了“公开、公平、公正、阳光透明”的原则。三是增强了全体干部职工的上进心和危机感。竞争上岗在一定程度上打破了铁饭碗、终身制和平均主义,打破了论资排辈等消极等待思想,打破了自己的命运、前途主要由别人决定的无所作为观念。谁的实力强、干得好,谁就跑得更快、待遇更高;反之,谁的素质低、又不好好干,谁就可能被淘汰。竞争“机制”能让人上去,干不出成绩也可以让人下来。因此,竞争上岗必然有效地激发全办广大干部职工尤其是青年职工爱岗敬业、勤奋努力、刻苦钻研、争创佳绩的热情,必将有力地促进干部职工队伍建设和各项工作的健康快速发展。

二、几点要求。

1、珍惜机会,勇于竞争。在全办开展业务岗位竞争上岗是贯彻落实市建委党委提出的“强化四个意识,提升四种能力”要求,也是单位深化改革创新的需要。此次竞岗双选工作还将作为下一步事业单位定岗竞岗、职称评聘的重要参考和依据。单位内部改革、优化流程、提高效能为我们创造了一个参与竞争、重新选择岗位的机会。既为同志们提供了展示自己才华的平台,也是对大家政治思想素质、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。大家既要认识到机会来之不易,更要认识到敢于竞争是一个人必须具备的素质,是提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的极好机遇,是走向成熟的表现。所以,希望大家珍惜这次机会,要转变思想观念,勇于毛遂自荐,积极参与竞争,不论在竞聘中是否被选中,对促进个人的健康成长都是一件十分有益的事。希望大家要端正态度,消除顾虑,以良好的精神状态和实际行动接受挑选。

2、准确定位,选好岗位。一是要正确评价自己的素质和能力。每一个人都应该做到,既不妄自菲薄,过低估计自己的素质和能力,也不盲目自大,把自己看得过高。既要正确认识自己的优势,包括自己在以往工作中积累的经验和取得的成绩,又要看到自身在政治理论、管理水平和工作上的不足与差距。切忌好高骛远,更不能眼高手低。因此,从这个意义上讲,大家既要从思想政治素质、业务能力、工作作风、工作实绩、群众公认程度等方面,准确把握自己在单位干部职工队伍中的基本素质和层次定位,又要根据自身的性格特征和能力优势,选择适合自己的具体竞争岗位,以便充分发挥自己的优势和特长。不要期望值过高,不要因为要求过高而失去竞争更适合自己工作岗位的机遇。在认真考虑填写志愿的同时,还要对是否服从组织分配表明自己的态度,因为这次我们还设立了竞争第二岗位,就是考虑有些人竞争落岗后安排问题。如果你第二个竞争的岗位已被别人竞争上了,就要服从组织安排。也就是说,大家要对自己定好位、报准岗,这需要结合自身实际科学填报志愿。另外,有些同志也可能因为工作需要,虽然竞争上了某个岗位,也可能进行调整。

3、端正态度,严肃纪律。一是参与竞争上岗的同志要端正态度。鼓励大家积极参与竞争,但参与竞岗的同志不能只看到竞争岗位的利益,更要看到。

岗位职责。

和任务,要把竞争岗位的权、责、利统一起来考虑问题。二是不参与这次竞岗的同志也要端正态度,严肃纪律。民主推荐是这次竞岗工作的基本环节,希望大家从事业出发,对发展负责,顾大局、讲团结、讲党性,出于公心,按照德才兼备原则,客观、公正地评价每个竞岗的同志,帮助单位选好人。要坚持公道正派,反对歪门邪道;坚持任人唯贤,反对任人唯亲;坚持五湖四海,反对团团伙伙;坚持以党的事业和群众的利益为重,坚决杜绝关系票、人情票。真诚地希望,每个同志都珍惜手中的权力,要坚持做到“四个必须”,即必须把政治上靠得住作为首要标准,注重选拔思想政治素质好的同志;必须把工作上有本事作为主要标准,注重选拔实绩突出的人;必须把作风上过得硬作为重要标准,注重选拔作风优良的同志;必须把民意上威望高作为基本标准,注重选拔群众公认的同志。另外,对于在民主推荐中搞非组织活动者,一经发现,调查属实的,取消其竞岗资格,必要时给予相应的处分。

4、认真对待,充分准备。这次竞争上岗,是我办一次深层次体制改革,广大干部职工必须认真对待,充分准备。一是要认真学习《方案》。要熟悉竞岗双选工作的基本工作程序、岗位标准条件和实施时间步骤等相关要求。二是要对所选岗位的工作进行深入思考和展望,提出新的工作思路和举措,竞岗演讲陈述时既要充分阐明自己的竞争优势,又要认真指出今后工作和自身素质上应该进一步努力的方向。三是要脚踏实地,进一步作好现岗位的本职工作。今年,市级重点工程、民生工程比较多,市委、市政府、市建委党委对此高度重视,并明确了相关责任单位与工程进度时间表,可以说是标准高、任务重,政治影响面大。面对当前的现实情况,全体干部职工更要从“讲政治、讲大局、讲奉献”的高度出发,要以对事业、对组织、对同事、对个人高度负责的精神和态度,恪尽职守地做好当前的各项本职工作。在竞争上岗和双向选择工作没有结束之前,或者还没有新的人选接替工作之前,一定要坚守自己的工作岗位,摒弃临时思想、摇摆思想和自暴自弃思想,稳定工作情绪,端正工作态度,认真履行职责,绝不能影响工作大局。如果为了准备竞争上岗而放松现岗位的工作,或心存怨气,消极对待,那就适得其反,不利于自己,更不利于事业。要真正做到人心不散、秩序不乱、工作不断。这个时候,恰恰是组织上对个人更为关键的考察时间。

5、两手准备,放眼远量。改革必然带来阵痛。竞争有成功,也会有失利。因此,我们要接受考验,做好两手准备,正确对待竞争结果,正确对待组织,正确对待自己,正确对待他人。一个人的健康成长,既有赖于个人的努力,更离不开组织的关怀和培养,群众的信任和支持。每一个人从发现、培养到使用,组织都下了很大功夫。任何一个人,都不能把自己的成长进步、提拔使用,看成是主要靠自己奋斗,更不能一旦满足不了个人愿望,就埋怨组织,怨天尤人,甚至到处散布不满言论,造成不良影响。而是要放眼远量,认真总结经验教训,查找不足和差距,振奋精神,积蓄能量,以利再战。越是在关键时刻,就越能看出一个人的政治素质。我们选拔人才,既要考虑个人政治素质和业务能力,更要根据整体队伍建设和工作实际的需要。每一个参加竞岗的同志都要讲大局,讲组织原则,讲组织纪律,信任组织,服从组织,正确对待自己,保持健康平和的心态和积极向上的精神风貌,认真完成组织上交给的工作任务,经受住组织上的长期考验。也相信大家都会愉快地走上新的岗位,相信我们大家有这个觉悟和素质。

同志们,以上这五点是对大家的要求和希望,也是做好这次竞争上岗工作要着力做好和要注意的主要方面。在这里,我代表领导小组表个态,严格组织人事纪律,公道正派的选人用人,用好的作风选作风好的人,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,确保这次竞岗双选工作的公平、公开、公正和择优。也欢迎同志们对这项工作进行监督。

最后,预祝这次竞岗双选活动取得圆满成功!

谢谢大家!

财政局领导竞聘讲话稿

同志们:

今天,我们召开这次会议,主要是贯彻落实市、县干部队伍思想纪律作风集中整顿动员大会精神,安排部署我县财政系统的整顿工作。为确保这次集中整顿工作取得实效,下面,我讲两点意见。

一、统一思想、提高认识,为作风纪律整顿的深入开展奠定坚实的基础。

当前,我县正处于以十七大精神为指导,努力推动县域经济发展关键时期,这就需要有一支高素质的干部队伍作保障。应该肯定,近年来,财政局始终把加强干部作风建设作为推进发展的一项重要工作来抓,通过持续开展解放思想大讨论活动、机关效能建设、行风评议建设等一系列举措,干部队伍素质得到明显提高,促进了经济和社会各项事业的快速健康发展。

在肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到,我们有些同志不同程度地存在大局意识不强,进取心不强等一些问题。具体表现在:一是思想守旧、不思进取。有些同志,观念陈旧,唯书唯上,办事看本本,遇事等政策;二是作风飘浮、工作应付。有的干部官僚主义、形式主义严重,不深入基层,不深入群众,喜欢做表面文章,工作中一般号召多、具体措施少,安排部署多、检查督促少,浮在表面,没有实效;三是宗旨观念淡薄、服务意识弱化。有的干部对群众在感情上不尊重、行为上不理睬,对群众反映的问题置之不理,能推就推,能避就避。四是自由散漫、律己不严。为切实解决这些问题,局党委决定,在全县财政系统内部开展思想纪律作风整顿活动。我们必须站在政治和全局的高度,充分认识开展这次思想纪律作风整顿活动的重要性和必要性。

要充分认识到,开展思想纪律作风整顿活动,是适应市委县委关于开展纪律作风整顿的迫切需求。今年以来,我市连续发生几起煤矿安全事故,在省内外甚至国际上都造成了极坏的影响,如果不及时解决,将会影响到全市的发展大局。针对目前我市发展面临的严峻形势,市委、县委召开了干部队伍思想纪律作风整顿会议。为深入贯彻落实市委、县委关于纪律作风整顿的精神,我们必须在全县财政系统内部大力开展干部队伍思想纪律作风集中整顿。

要充分认识到,开展思想纪律作风整顿活动,是加强干部队伍自身建设、保持先进性的内在要求。胡锦涛在党的十七大报告中强调:“要全面巩固和发展先进性教育活动的成果,切实改进党的作风。”我们各级党委必须肩负起抓班子带队伍的责任,适应新形势、发现新情况、解决新问题,使干部队伍永葆青春和活力。开展这次思想纪律作风整顿活动,就是要把能马上解决的问题解决好,一时解决不了的问题,通过建立长效机制抓紧解决。这样才能做到与时俱进,永葆党的先进性。

要充分认识到,开展思想纪律作风整顿活动,是密切党群干群关系、构建和谐**的客观需要。现在由于一些干部宗旨观念淡薄、作风飘浮、自律意识弱化,损害了党和政府的形象,影响了党群干群关系,制约了各项工作的开展。因此,大家必须切实统一思想,提高认识,增强紧迫感和自觉性,扎实搞好这次整顿活动,努力开创我县财政干部队伍建设的新局面。

二、明确目标,找准方向,全面提高干部队伍思想纪律作风整体水平。

这次思想纪律作风集中整顿的指导思想是:以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十七大精神,坚持党要管党、从严治党、从严治“吏”的方针,按照市县干部队伍思想纪律作风整顿动员大会的要求,紧紧围绕我县改革发展稳定的大局,密切联系干部队伍建设的实际,着力解决干部队伍存在的思想不务实、工作不落实、作风不扎实的问题,努力开创我县财政经济的新局面。目标要求是:推动财政系统干部职工深入学习贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,提高政治素质,增强党性修养,端正思想态度,强化纪律观念,改进工作作风。具体讲,就是要注意抓住以下几点:

一是要正确行使权力,增强责任意识,反对碌碌无为。作为财政干部,我们就是要谋发展、搞服务,就是为民理财、为国聚财。要通过这次整顿活动,使广大干部做到要以权谋事,不要以权谋私。我们必须珍惜现在的岗位,珍惜这个展示才华、施展抱负的机会,把权力视为干大事、多干事的条件,始终做到利诱面前不失志、权惑面前不动心,一心扑在为民办实事、谋利益上。

二是要切实贴近群众,增强公仆意识,反对高高在上。作为一名财政机关工作人员,无论是领导还是一般干部,都应该有这样一种认识,就是我们的职位、名誉、待遇,都是人民给的,我们的一切工作也必须为了人民、服务人民。要通过整顿,引导各级干部把“为民”作为从政的根本价值取向,当好人民的公仆。要在感情上贴近群众。真正把群众当主人、当亲人,思想上尊重群众,感情上贴近群众,特别是对群众中出现的错误,既不能简单归结为群众落后,也不能纵容、迁就,要坚持批评、教育、引导,使群众走上正确的道路。群众中所有的问题,我们首先要从自身方面找原因,而不能一味地指责。要在行动上深入群众。坚持换位思考,用百姓的心态去开展工作,真正与群众打成一片。有些事情,在干部看来是小事,但对群众来讲却是天大的事。通过这次整顿,各中心、办都要建立健全干部下基层、联系群众的制度措施,引导干部职工深入基层、联系群众,推动工作开展。要在财政决策上更加关注民生。党的十七大把进一步改善民生、推动科学发展、和谐发展放到了更加突出的位置。报告强调,社会建设与人民幸福安康息息相关,要努力使全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居。建设和谐社会,我们必须坚定不移地落实好十七大精神,把人民的利益作为衡量工作的唯一准绳,坚持对上负责与对下负责相统一,做到不受群众欢迎的事情坚决不干,不经最广大人民群众同意的决策坚决不做,真正多为群众做一些好事、实事,多为加快发展、增加群众福祉做一些打基础、增后劲的工作。

三是要坚持实事求是,增强实干意识,反对作风漂浮。实干才能出实绩。推进县域经济发展,需要开拓创新,更需要我们脚踏实地,一个任务一个任务地去完成,一个目标一个目标地去实现。要通过这次整顿,在各级干部中大力弘扬知难无畏、勇往直前的作风,不怕困难,敢于碰硬,对既定的工作,无论难度多大,都要一盯到底,永不言败;大力弘扬立说立行、雷厉风行的作风,做事讲效率、快节奏,说干就干,干就干好;大力弘扬亲历亲为、做深做实的作风,一级带着一级干,上级做给下级看,做到问题在一线解决,实绩在一线创造。

同志们,在推动我县县域经济发展的关键时期,我们召开这次干部队伍思想纪律作风集中整顿动员会,意义重大。希望各中心、办、局机关各股室一定要严格按照县委的统一部署,集中精力,精心组织,统筹安排,力求在较短时间内,使干部队伍思想纪律作风有明显改进,以与时俱进的思想观念、昂扬向上的精神状态、务实创新的工作作风,积极投身到建设和谐**的伟大实践中,为推动我县经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献!

竞聘主任领导职位的讲话稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

你们好!

首先感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘内勤主任的机会。之所以参加竞聘内勤主任,是因为我具有以下四个方面优势:

一是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在,才能在激烈的竞争中不断发展壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识,我在会计工作岗位上深深感到自己的责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

二是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性的开展工作,进入角色迅速,并且有信心、有决心,也有能力在联社领导的正确领导下,圆满完成上级分配的各项工作任务。

三是具有丰富的金融理论知识。我于××年考入××大学××××专业,大学四年中,先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程,打下了较为扎实的金融理论基础,参加工作××年来,我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平又有了进一步的提高,所经办的业务从未出现差错和失误,圆满完成了领导分配的各项工作任务。

四是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作,能够独立完成信用社的会计核算,工作能力得到领导和同事的肯定。

竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从上级领导安排,积极配合主持工作主任,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。

第一,搞好员工业务学习,组织技术练兵,提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。在切实关心职工工作和生活的基础上,利用一切时间和机会,抓好员工的政治、业务学习,组织好岗位技术练兵,督促员工认真学习相关金融理论和金融知识,拓宽服务领域,增强服务功能,为社会提供更加优质的金融服务。

第二,充分发挥自己的理论优势,努力完成业务经营目标。要做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化,随时提出针对性措施,实现经营目标的最终实现。

第三,根据新形势下业务发展的需要,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,我会认真研读政治、经济和金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针与政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,制定学习计划,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。

第四,围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加强三防一保,强化检查辅导和审计监督,确保规范、安全经营,对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查,促进经济效益的不断提高。

尊敬的各位领导,作为一名大学生职工,根据我本人目前的理论知识、学识水平、业务实际以及工作能力,我相信我已经完全具备一个内勤主任所必须的条件,请各位领导、评委和同志们,根据我的现实表现、素质能力和工作实绩进行评议打分,让我伴着新年的钟声实现心中的美好愿望,象我们的信用社事业一样,在新的一年有一个良好的开端!

谢谢大。

财政局领导竞聘讲话稿

各位领导,各位同事,大家好:

我是六班的xxx,今天我演讲的题目是《提高员工积极性,获得最大效益》。企业要取得良好经济效益、实现又快又好发展,关键要企业员工的作用是否被很好发挥,员工的潜能是否被充分激发。对于油田这种资源性企业来说,调动员工积极性、增强员工主人翁意识则尤为重要,是企业持续稳定发展的保证。大多数员工能以积极进取的心态努力工作,但部分员工的积极性现状与现实的严峻形势不太一致,出现思想波动、工作不主动等现象,主要表现为:

偶有“失落感”,对于工作有“应付”倾向。有这种心态的人大多是中青年中有资历或能力的员工。这部分员工认为自己很优秀,想在较短时间内提升自我、实现自我。由于竞争的日益激烈,责任和压力持续加大,他们产生了“疲软心态”和“消极情绪”。而当个人愿望与现实有差距时,他们的积极性就严重地挫伤。这种“失落感”的直接表现就是工作热情不高、主动性不强或不安心本职工作,如工作不求有功、只求无过,领导推一推、自己走一走等。他们认为自己没有被尝试,属于自己的机会也不多。这种“想当然”消磨了自己的意志。

偶有“失衡感”,对于工作有“畏难”情绪。有这种心态的人大多是有参加工作时间不太长、有较高学历的“毕业生”或是学历不高、有“一技之长”的“生产骨干”。这部分员工过分看重自己的优势,认为自己不应“沦落”到与“普通”操作人员同样的“境遇”,是属于需要“伯乐”帮助的弱“势”群体。这种“失衡感”的直接表现就是:积极进取的意志不坚定,如工作情绪化、预见性和统筹性差,头痛医头、脚疼医脚等。他们认为自己的未来自己具有很大的不确定性,仅凭自己的努力远远不够。这种“掌握不了自身心理平衡”的现状使自己有“畏难”情绪。偶有“失重感”,对于工作有“敷衍”现象。怀着这种心态的人大多是年龄偏大或技术技能偏低的操作员工。这部分员工认为自己在“竞争”中已无优势可言,已不是企业的“中坚力量”。这种“失重感”的直接表现就是:对采油厂的任何活动都不关心,如具体工作讲客观理由多、谈自身努力少,工作敷衍了事、只做表面文章等。他们认为自己端的是“铁饭碗”,“正式工”的身份使他们没有更多的顾虑和担忧。这种“淡漠”使自己安于现状。

究其主要症结就是员工的责任意识淡化、执行力不强,致使工作劲头不足、工作作风不硬。为此,我认为我们的员工需要获得一点激励,这样才能产生更大的动力。

员工是否获得激励,主要取决于自己的主观判断和认识。归纳起来,就是取决于对“四个关系”(即主观努力与工作成绩的关系、行为结果与所获报酬的关系、报酬与满足个人需要的关系、投入与报酬的关系)的判断的认识。要处理好以上关系,就必须坚持以下原则:他励、自励、互励相结合的原则。建立良好的人际关系,营造良好的舆论环境。

公平、公正、公开相结合的原则。在干部任用、薪酬分配、企业决策等问题上坚持透明管理、阳光操作、公平竞争。

以物质激励、精神激励相结合的原则。工资、奖金、福利待遇等物质激励与肯定、认可、荣誉、进修等精神激励相结合。

并且我提出以下几种激励方式:

1、信任激励。只有让员工信赖的企业才能赢得员工的忠诚,企业必须尊重每个员工,尊重每名员工的劳动和创造精神,使他们感到自己就是企业的主人,实施无微不至的亲情管理。

2、约束激励。没有规矩不成方圆。通过建立健全各项规章制度、机制体系,明确员工责任义务的同时,让员工从内心深处认识到这是一种“共赢”,自觉遵守。

实现后有成就感,如此激发员工工作意愿。

4、培训激励。企业要想提高经济效益,实现持续发展,必须要培养一批高技能人才。为员工创造学习进步的机会,加大培训力度,创新教育形式,提高培训效果。

5、竞争激励。人总是力求上进的,前面的阻碍越大,人就会越有冲劲。引用竞赛、竞聘等竞争方式,为员工提供展示平台,使各类人才脱颖而出,营造积极争取的氛围。

6、薪酬激励。在薪酬激励方面:一是鼓励科技创新。对优秀科技成果、“金点子”合理化建议等有利于公司发展的“创新成果”给予物质奖励;二是实行奖金“二次分配”。对奖金实行与日常考核挂钩的再分配,拉开奖金档次,激发员工动力;三是嘉奖各类典型。对抗严寒立功人员、年度先进典型等进行嘉奖,调动员工赶学先进的积极性。

员工对企业的忠诚度进一步提升。当员工接受了信任激励、目标激励等激励机制的同时,也就表明了员工对企业的诚信。员工会为了实现自己的目标、为了得到更多激励、为了得到组织的认可而努力工作。员工的执行力进一步提升。激励机制是执行力条件的一部分,是执行力好坏的必要条件。根据马斯洛的需要层次理论,人有五种需要,即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。企业在及时掌握员工心理需求动态,给员工创造良好的工作环境,鼓舞士气的同时,适时给以夸奖和赞扬,必将员工的需求导向高层自我实现的需要上。公司为员工提供了良好的工作环境、营造了积极和工作氛围、创造了和谐的人际关系、提升了员工的收入待遇等,这些低层次的需求得到满足后,自己便将朝着“尊重需求”、“自我实现需求”等高层次的需求努力,潜能自然而然得到发挥,执行力也顺其自然得到提升。随着社会的发展、人类的进步,员工“需求”也会随之改变。这就要求我们不断完善激励机制,随时掌握员工动态,针对不同时期、不同类型的员工给予不同的激励,使之“需求”得到满足,积极性进一步提高。

如果我有幸成为六班班长,我一定在完成生产任务的前提下最大化的提高员工积极性,使每一名员工都为我是六班一员而感到骄傲。我会竭尽全力改变目前的现状,是员工和企业达到双赢!

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘动员会上的领导讲话稿

同志们:

大家好。按照集团公司“三项制度改革”的要求,结合两亚管理职能整合的实际情况,今天我们在这里举行机关中层干部竞聘大会,竞聘工作按照预定的时间和程序,今天顺利地完成了各项任务。这次干部竞聘工作时间紧、任务重、牵涉面广,之所以能够顺利地完成,完全有赖于大家的积极参与,完全有赖于全司干部员工的热情关心和大力支持。所以,我代表公司班子向竞聘上岗的机关中层干部表示热烈的祝贺,向积极关心和支持此次竞聘工作的公司干部员工表示感谢。

下面,我结合这次机关中层干部竞聘工作,谈二点意见。

一、对这次干部竞聘工作的基本评价。

这次干部竞聘是公司管理职能整合的重要部分,有三个明显的特点。第一个特点是牵涉面广。共涉及到公司机关的六个部门,5个中层正职岗位和8个中层副职岗位。有17人次报名参与竞聘。从填报的志愿来看,最多的为3个人竞聘同一个岗位。报名参加竞聘的人员中,具有高级专业技术职务的有1人,中级技术职称4人,初级技术职称7人。总的说来报名是踊跃的,参与的人数比预想的人数要多。

第二个特点是时间紧,任务重。我们这次竞聘工作是按照两司管理职能整合的要求,建立职责明确、运转协调、管理科学的工作机制,进一步增强公司系统决策、指挥、管理和统筹协调能力,有效整合资源,推进公司干部制度改革,加强机关作风建设和中层干部队伍管理。

第三个特点是公司班子思想高度统一,形成了一个坚强的领导核心,是搞好这次干部竞聘的组织保证。干部工作是一个非常敏感的事情,直接牵涉到公司的稳定大局。公司班子坚持民主集中制的原则,统一思想,发扬民主,充分发表意见,充分体现了公司领导班子很强的凝聚力、战斗力和创造力。

从干部员工的反映来看,总体上反映是好的,这次机关中层干部公司竞聘,是一次良好的开端,它对转变机关工作作风,形成良好的选人用人、评价干部的科学机制,推动干部人事制度改革,将起到长远的影响。其成绩具体说来,至少体现在以下两个方面:

第一,干部竞聘是干部人事制度改革的重要方法,在干部人事制度科学化、规范化、制度化方面迈进了一步,我们这次干部竞聘是按照科学化、民主化、制度化的要求进行的,是按照公开、公平、公正竞争择优的原则来选拔任用干部的。这次竞聘工作,还对竞聘岗位,任职条件,竞聘办法和程序都向员工公开、竞聘的全过程都完全置于员工的监督之下。

大大增加了干部任用过程的透明度。当然,由于时间紧、任务重,这次难免还存在一些不完善的地方。

第二,此次竞聘工作对干部思想有较大程度的触动,对干部今后的工作产生了一定的压力,这对切实转变机关工作作风将产生良好的影响。

同志们,这次竞聘工作由于时间紧、任务重、涉及面广,难免存在这样或那样的不完善之处,许多同志也提了不少宝贵的意见,公司党委要认真总结,争取以后能够做得更好。

二、对竞聘上岗的机关中层干部提几点希望:

1、要增强责任感和使命感,在新的聘期力创新的佳绩。尽管这次干部竞聘的大部分是原来两司机关在岗的中层干部,但是这些同志都是竞聘上岗的,又是公司管理职能整合的关键时期。今年我们两司业务管理职能整合,牵涉到公司业务流程的再造,工作内容范围和难度都会有重大变化,任务非常的艰巨,大家一定要以这次竞聘为动力,思想上要有新的精神风貌,业务上要有新的措施,精力上要有全心的投入,工作上要有新的起色。大家作为各个部门的负责人,肩负着两司机关服务的职能,各个部门的一把手要切实担起担子,着手理顺今年的工作,大胆开展工作,力争在20xx年创造新的成绩,不负众望。

2、要增强全局意识,切实维护好团结稳定的大局。发展公司的第一要务,而团结稳定是发展的基础保证。要搞好团结、维护稳定,首先一定要处理好局部与全局的关系,维护好部门与部门之间的团结。要善于站在全司的角度来思考问题和处理问题。各部门要站在公司总体利益的高度,多理解、多支持其它部门的工作。

3、要以“六型”机关建设为载体,切实转变工作作风要用“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己的头脑,要以创选争优党员承诺为切入点,并把它落实到各项工作中去。以打造“效率型机关、责任型机关、学习型机关、创新型机关、廉洁型机关、和谐型机关”为主要任务,创建“决策科学、管控有力、高效廉洁、团结和谐”,让上级放心、让下级满意、让员工信任的一流机关。

4、要进一步加强学习,不断提高管理水平。

学习是提高干部素质的重要途径,党委将把干部学习教育作为中心工作来抓,党委将做统一的安排和计划并认真实施。学习的形式有两种,一是集中学习,一是自学,对二种方式都要重视。公司领导班子要带好头,在全司形成良好学习风气,要增强学习的自觉性。勤于学习,善于学习,不仅有利于把思想认识和行动建立在科学的基础上,而且有利于陶冶干部情操,提高精神境界,形成高尚的人格魅力。

5、要增强廉政意识,在员工中树立良好形象。

“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,筑牢思想道德防线,增强自律意识和自我约束能力,是对每位领导干部的要求,要求我们的中层干部必须严格贯彻落实各项反腐倡廉和廉洁从业规定,严格财经纪律,干干净净做事,清清白白做人!

同志们,我们这次干部竞聘已告一段落,这也意味着,新聘任的中翅干部都站在一条新的起跑线上,组织上在期待着你们,公司员工在注视着你们。我们一定要以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、浩然的正气,为两司的发展做出新的成绩。

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