专业创业策划心得大全(16篇)

时间:2023-11-01 13:05:05 作者:笔舞 专业创业策划心得大全(16篇)

策划书是对某项工作、活动或计划进行全面规划和设计的一种书面材料。接下来,让我们一起来看看一些经典策划书的案例分享,相信会对我们的写作和思考有所帮助。

创业论坛讲座策划书创业论坛心得

一、活动背景:

xx年联合国教科文组织正式把4月23日确定为世界读书与成员应起积极带头作用。

2、被安排任务的人员必须准时到场如有特殊情况。

不能参加,请提前向秘书处或相关负责人请假。

3、工作人员须知相关活动细节,如有不清楚的地方向相关负责人询问。

4、所有参与的人员必须佩带工作证。

5、活动开展期间要求态度端正,并写好工作总结。

6、本次活动一切解释权归大学生记者团所有。

十一、附表:

1、人员安排表:

2、横幅内容:

营造书香校园,倡导读书人生。

精读一本好书,点亮一盏心灯。

3、宣传单内容:

创业策划心得体会

作为一个创业者,要想成功,不仅需要有创业的勇气和决心,还需要制定科学有效的创业策划。通过创业策划,可以明确创业目标、优化创业计划、合理分配资源,为创业之路奠定坚实的基础。在实践中,我获得了一些关于创业策划的心得体会。

首先,创业策划必须以市场为导向。市场是创业的源动力和舞台,只有精准把握市场需求,并以此为依据进行创业策划,才能获得成功。在创业策划过程中,我始终保持对市场的敏感度,关注最新的市场动态和趋势,并通过市场调研和分析,深入了解目标市场的需求和竞争格局。同时,我采取了差异化的创业定位,找到了市场的空白点,并据此制定了切实可行的创业策略。市场导向不仅可以提高创业成功的概率,还可以降低创业风险,使创业者在市场竞争中脱颖而出。

其次,创业策划要明确创业的核心竞争力。在竞争激烈的市场环境中,没有突出的优势,难以在市场中立足。因此,在创业策划过程中,我注重分析自身的优势和特点,明确创业项目的核心竞争力。通过核心竞争力的明确,可以使创业者在市场竞争中脱颖而出,并拥有持续的竞争优势。例如,我创业的互联网公司,在策划过程中明确了技术研发和用户体验设计是公司的核心竞争力,因此,我们在组建团队、研发产品等方面投入了大量的资源和精力,以保证产品的质量和用户的满意度。

第三,创业策划要注重资源的合理分配。资源是创业的支撑和保证,只有合理利用资源,才能让创业之路更加顺畅。在我的创业策划中,我注重对资源的综合利用和充分配置。首先,我以人为本,充分激发团队的创业热情和积极性,进行项目任务的分工和组织,使每个人都能发挥出自己的潜力和优势。其次,我注重技术和资金的合理配置,通过与合作伙伴、投资人的沟通协调,确保技术和资金的及时供给和合理使用。合理的资源分配可以提高创业效率和资源利用率,为创业者提供更多的动力和条件。

第四,创业策划要不断调整和优化。创业策划是一个动态的过程,不是一成不变的。在创业过程中,会遇到各种挑战和变化,需要及时调整和优化策划。在我创业的过程中,我不断对创业策划进行评估和分析,不断总结经验和教训,及时对策略进行调整和优化。例如,我们在市场推广中遇到了困难,经过评估我们的定位和推广方式,发现了问题所在,并做出了相应的调整。通过不断调整和优化,可以提高创业的适应能力和生存能力,提高创业的成功率。

最后,创业策划要敢于冒险和创新。创业是一种冒险,需要勇气和魄力,同时也需要创新思维和方法。在创业策划中,我始终秉持着敢于冒险和创新的思维,敢于尝试和探索新的创业领域和模式。例如,在我创业的过程中,面对市场的变化和竞争的压力,我不断寻找新的商机和发展方向,并根据市场需求进行产品创新和业态创新。通过冒险和创新,可以为创业者带来更多的机会和成功。

在总结创业策划的心得体会时,首先要以市场为导向,从市场需求出发制定创业策略;其次要明确创业的核心竞争力,找到自己的优势和特点;第三要合理分配资源,充分利用和配置各种资源;第四要不断调整和优化策划,适应市场的变化和差异;最后要敢于冒险和创新,寻找新的商机和发展方向。只有在创业策划的基础上,我们才能真正踏上创业之路,并取得成功。

创业策划的心得体会

创业是一种激动人心的冒险,是实现个人理想、创造财富的途径。然而,想要成功创业并不容易,需要良好的策划和准备。在我的创业过程中,我深刻体会到了创业策划的重要性。在这篇文章中,我将分享我对创业策划的心得体会,希望能对其他创业者提供一些参考和启示。

首先,创业策划的第一步是明确目标和愿景。在开始创业前,我花了很多时间考虑我想要实现的目标是什么,我对未来的愿景是什么。这有助于我制定合理的计划,并帮助我专注于自己的目标。一个明确的目标和愿景可以使你在困难的时候保持动力,并帮助你做出正确的决策。

其次,创业策划需要进行市场调研和分析。在我创业之前,我花了大量时间和精力研究市场,了解我的产品或服务的需求和潜在竞争对手。这帮助我确定了在市场中的定位,并制定了适合我的目标客户的营销策略。市场调研和分析不仅能够帮助我了解市场环境,还能为我制定可行和有效的营销策略提供依据。

第三,创业策划需要制定详细而实际的计划。我尝试将我的理念和目标转化为具体的执行计划,并制定了一份详细而实际的创业计划。这个计划包括了市场营销策略、财务规划、团队组建、销售计划等各个方面。通过制定详细的计划,我能够更好地规划我的资源和时间,并确保我的计划是可行和有效的。

第四,创业策划还需要建立有力的团队。在我创业的过程中,我意识到成功的团队是实现创业目标的关键。因此,我花了很多时间寻找和招募拥有丰富经验和专业知识的团队成员。一个有力的团队可以为创业提供各种资源和支持,并在困难时期互相帮助和鼓励。与这样的团队合作,我能够更好地应对挑战,取得更好的成果。

最后,创业策划的成功离不开灵活性和适应性。在我的创业过程中,我遇到了许多挑战和难题。但是,我始终保持着积极的态度并且愿意去学习和适应变化。灵活性和适应性使我能够不断调整我的计划和策略,以应对不同的情况和市场需求。正是这种灵活性和适应性帮助我顺利实现了我的创业目标。

总结起来,创业策划是创业成功的关键。通过明确目标和愿景、进行市场调研和分析、制定详细的计划、建立有力的团队以及保持灵活性和适应性,我深刻体会到了创业策划的重要性。这些经验不仅帮助我实现了我的创业目标,也成为我今后创业道路上的宝贵财富。希望其他创业者也能从中受益,成功实现自己的创业梦想。

网上创业策划实训心得体会

近年来,随着网络的普及和发展,网上创业成为了越来越多人追求的梦想。作为一种全新的商业模式,网上创业不仅可以迅速启动和扩大规模,还允许创业者跨越时空限制,实现全球经营。在我参加的网上创业策划实训中,通过课堂学习和实践操作,我深刻认识到了网上创业的机遇和挑战,并积累了宝贵的经验和体会。

首先,网上创业需要精心策划和准备。在实训中,老师强调了市场调研的重要性,我们花费了大量时间研究市场需求和竞争对手,分析行业发展趋势和消费者喜好,为我们的产品定位和推广提供了参考。同时,我们还学习了编写商业计划书、制定营销策略等实用的技能,并通过团队协作来完善和互补我们的个人专长。这一系列的准备工作为我后续的创业实践打下了坚实的基础。

其次,网上创业需要积极应对变化和挑战。在实训中,我们组建了一个团队,负责一个创业项目的运营和推广。然而,光有规划和准备是远远不够的,我们还需要随时应对市场变化和突发情况。在实践中,我们发现了竞争对手的优势和不足,对市场需求的迅速变化有所感受。为了保持竞争力,我们不断调整自己的策略和方向,推出更具市场需求的产品,并采取积极的营销手段来提高品牌知名度。这一过程让我切身体会到了互联网创业的动态和不确定性,培养了我灵活应对和解决问题的能力。

再次,网上创业需要注重用户体验和品牌建设。在网上创业中,用户体验和品牌建设是决定成功与否的重要因素之一。在实训中,我们学习了网站设计与用户体验、品牌理念与形象的构建等重要课题。通过调研用户群体的需求和偏好,我们改进了产品的功能和界面,提供了更好的使用体验。此外,我们还通过品牌策划和营销活动来提升品牌价值和知名度,吸引了更多的用户和粉丝。这一过程让我认识到,在网上创业中,用户体验和品牌形象是吸引用户和保持竞争力的关键,我们要不断优化产品和品牌,并与用户保持紧密的沟通和互动。

最后,网上创业需要团队合作和个人能力的提升。在实训中,我们每个人都扮演了不同的角色和职责,通过协作和分工合作,我们不断完善产品和推广方案。团队合作不仅可以减轻个人负担,还能汇集不同的智慧和创意,提高项目的成功率。同时,在实践中,我也发现了自身的不足和需要提升的能力,比如沟通能力、项目管理能力和创新能力等。通过实践和反思,我学会了更好地与人合作和沟通,提高了解决问题的能力和创新思维。

总之,网上创业策划实训让我深刻认识到了网上创业的机遇和挑战,以及成功的关键。通过精心策划和准备,积极应对变化和挑战,注重用户体验和品牌建设,以及团队合作和个人能力的提升,我们可以在激烈的市场竞争中脱颖而出,并实现自己的创业梦想。我相信,只要我们持续学习和成长,不断适应和创新,我们的网上创业之路一定会越走越宽广,收获更大的成功。

创业策划的心得体会

第一段:引言(200字)。

创业策划是创业过程中至关重要的一环,它决定了整个创业项目的成功与否。通过创业策划,我们可以确定目标、制定计划并预测和解决可能出现的问题,为创业之路打好扎实的基础。在我的创业策划过程中,我积累了一些宝贵的经验和心得,希望与大家分享,相互学习、共同进步。

第二段:明确目标并制定计划(200字)。

在进行创业策划之前,我们首先需要明确自己的创业目标。目标应该具有明确定义的特征,它是我们努力的方向和动力。然后制定详细的计划,将目标分解为可行的步骤和时间表。计划要周密和具体,考虑到各种可能的情况,并制定相应的应对策略。在制定计划过程中,考虑到市场需求、资源投入、竞争对手等因素都是非常重要的。

第三段:市场调研和分析(200字)。

市场调研是创业策划中不可或缺的一环。我们需要了解市场的需求、竞争对手的情况和潜在客户的反馈。通过市场调研和分析,我们可以了解目标客户的需求和习惯,从而调整我们的产品或服务,提供更好的解决方案。同时,对于竞争对手的分析可以帮助我们发现自己的优势和劣势,并制定相应的竞争策略。

第四段:风险评估与防范(200字)。

创业过程中无法避免风险,因此在策划过程中,我们必须进行风险评估,并制定相应的防范措施。风险评估可以帮助我们预测可能发生的问题,并制定应对方案。我们需要考虑到各种可能的风险,如经济变化、法律法规的变化、技术风险等,并制定相应的应对策略。同时,我们还需要建立有效的监测和反馈机制,及时调整策略。

第五段:持续学习和改进(200字)。

创业策划不是一个一次性的过程,而是一个持续学习和改进的过程。我们需要随时关注市场和行业的变化,学习新知识、新技能,并将其应用到实践中。同时,我们还需要及时总结经验和教训,发现问题并制定改进措施。只有不断学习和改进,我们才能不断提升自己的创业能力和运营水平,使创业项目更加成功。

结语(100字)。

通过创业策划的过程,我深刻认识到了它的重要性和必要性。明确目标,制定计划,进行市场调研,评估风险,并持续学习和改进是创业策划不可或缺的几个环节。只有做好创业策划,我们才能在激烈的市场竞争中占据优势,取得成功。我相信,在不断学习和实践中,我能够运用这些经验和心得,不断提升自己的创业能力,实现自己的创业梦想。

创业策划心得体会

创业是一项具有挑战和风险的任务,而创业策划则是创业成功的关键。在我创业的过程中,我深刻体会到了创业策划的重要性。在这里,我将分享我对创业策划的心得体会,希望能对即将踏入创业路上的人们有所启发。

首先,一个创业策划的基础要牢固。在创业策划之前,要详细了解自己的创业项目,包括市场需求、竞争对手等。这对创业者来说至关重要,因为如果项目本身存在缺陷或市场不具备需求,再好的创业策划也难以奏效。在我的创业之初,我就切实地感受到了这一点。我经过调研发现,“共享办公空间”在市场上的需求非常大,而且竞争对手并不多。这给了我创业的信心,并在策划中着重突出了这一优势。

其次,创业策划要有长远的目标和规划。创业策划不仅仅是为了解决眼前的问题,更要考虑到未来的发展。我在创业的初期就设立了明确的目标和时间表。通过研究市场发展趋势和自身竞争力,我制定了一系列的计划,包括增加服务品类、开拓新的市场等。这些长远的规划让我在创业的过程中能够更有方向感,并且在遇到问题时能够有针对性地采取措施。

此外,创业策划还要注重团队建设。一个强大的团队是创业成功的关键。在我创业的过程中,我非常重视团队的建设和培养。我通过招聘业务能力强、有创新思维的人才,同时注重员工培训和激励机制的建立。团队的协作能力和执行力的提升,使我的创业项目更加高效和顺利。我深深认识到团队的力量是无可替代的,只有通过团队的合作,才能够实现创业项目的长期成功。

另外,创业策划要善于调整和变通。创业过程中,难免会遇到各种问题和挑战,而一个好的创业策划应该能够及时调整和变通,应对这些问题。在我的创业过程中,我遇到了市场需求下滑的情况。面对这个严峻的局面,我果断地调整了我的产品定位和市场推广策略,并创新出了一些新产品和服务。这种灵活的反应和创新的能力,使我的创业项目得以继续向前发展。

最后,创业策划要合理安排时间和资源。创业者在起初的时期很容易丧失耐心,急于求成。然而,创业需要时间的沉淀和资源的积累。在我的创业过程中,我将时间和资源合理分配,明确了每个阶段的重要任务和目标。这样不仅可以提高效率,还可以避免因为盲目扩张而资源消耗过快。通过合理安排时间和资源,我成功地将我的创业项目从一个小小的办公空间扩展到了多个分支。

总结起来,创业策划是创业成功的关键。一个好的创业策划要有牢固的基础,长远的目标和规划,团队的协作和执行能力,善于变通和合理安排时间和资源。只有具备了这些要素,创业者才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。尽管创业的路上充满了困难和挑战,但只要坚持不懈、努力奋斗,成功的果实必定属于那些勇往直前的创业者。

创业策划实训报告心得

通过这段时间创业课的实训,在老师的指导帮助下,完成了实训课中的各项任务。虽然创业实训的时间不长,但课程很充实,从中收获到了很多知识,了解创业的主要流程,让我对今后的创业有了更深刻的认识。

现在大学生在就业方面的压力越来越大,各个学校毕业的学生逐年增加,在找工作如此困难的情况下,创业就成了一条很好的出路。各地的地方政府也鼓励创业,不仅给更多的劳动者更广的发展,为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现个人价值,提高个人的自信心,在这种创业的分为下,推动社会的进步与经济的发展。

一步一个脚印,才取得了成功。在创业的道路上,我们需以他们的精神为榜样,创造出属于自己的天空。

作为大学生,我们创业还面临着许多的挑战,需要我们一步步的去克服。这次的创业只是模拟公司,但我却发现里面有好多不可预测的困难。当然,在实训的同时,也发现了自己的不足,自己关于公司的创立的想法不是很多,自己接触面不是很广。

总之,这次创业课的实训受益匪浅,学习到了更多的知识,提高了自己的眼界。以后,我将更努力、认真、刻苦的学习,以这种态度来提高自己的能力、完善自己,创造一个属于我自己的明天。

创业,对于许多大学生来讲,并不陌生,但也不亲近,苦读十多年,能够考上理想中的学校,几乎所有学生都对前途充满期盼,都希望能实现自己的人生理想和价值。实现创业无疑是其中一种很“光鲜”的方式。但同时,创业伴随的往往是高付出、高风险、知识面有限和技术能力不够等问题,许多大学生因此望而生畏,也有很多人认为自身能力不足,希望工作一段时间后等待机会再去创业。

很感谢学校给我们在校大学生提供了一个学习交流的平台,让我们对创业有了更一步的了解。在这7天的实训中,通过老师的教学我们组建了自己的模拟公司,有了自己的团队,学会了一个公司创建成立的流程,经营方式等等。同时也懂得了许多课本上所学不到的知识。 首先我们要做到相信自己的能力。在创业体验的过程中我们团队都深有体会,自己相信自己能把这间是做好这件事就一定能做好。还有就是有计划和目的的做事,例如:下一步销售怎么做,采取什么样的方式最好这都是我们要考虑的。自主创业的大学生有成功也有失败,并不是每一个人都适合自主创业。因此,我认为,大学生选择自主创业要多一些理性。创业仅有兴趣和激情是远远不够的。还受到资金、人际关系、政策及所处环境等各方面的制约。在创业体验的过程中我们团队都深有体会,自己相信自己能把这间是做好这件事就一定能做好。还有就是有计划和目的的做事,例如:下一步销售怎么做,采取什么样的方式最好这都是我们要考虑的。

同时在创业过程中遇到问题时要培养创造条件解决问题的能力,

没条件自己要创造条件,要是所有的条件都成熟了,这问题就用不着你来处理了。大有大的做法,小有小的做法,聪明的有聪明的做法,笨有笨的做法。创业者就是要创造条件,创造条件的能力越强,解决问题的希望越大。不能一遇到事情就退缩,一蹶不振,那样是永远都无法取得成功的,通往成功之路需要我们具有独立解决问题的能力。

再就是资金管理和分配。我感觉这在创业过程中也是非常重要的。没有了资金支持,创业就是无稽之谈,所以在资金管理一定要重视起来。在我们创业体验过程中,把资金分配看做一项非常重要的任务,我们把资金分为启动资金和流动资金,启动资金主要是作为成本,而流动资金主要作为突发情况使用,这样就避免了因资金不足导致创业失败的风险。但在资金的使用上我感觉在我们的使用过程中有点不合理,不能把资金有效的分配,还有就是成本,在进货时可以与商家进行商量,在确保质量的条件下把成本压到最低,这样就减少了我们的资金,我们的利润就会有很大的提高。同时我们也懂得了利润是商家所追求的最终目的,如果最后销售是亏损的,那么创业一定就是失败的。

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创业策划心得体会

每个人的一生都会有很多经历,每一次都会给我们不同的感受和收获。经过一段时间的学习和实践,完成了这个创业计划,在这个过程中收获了成功的喜悦,体会到了创业的艰辛,增加了自己对创业的渴望和信心。

在制定这次创业计划前,首先老师对我们进行了创业指导,听了一些成功人士对创业的看法和认识。从而了解到创业并不是一件简单的事,很多企业家都是在经历很多此失败后才取得最后的成功,所以我们要做好充分的思想准备,要做到屡败屡战。创业不是一个人一朝一夕便可以完成的。此时,一个具备协调、合作、沟通等团队精神的高素质团队显得尤为重要。一个成功的企业一定会有一个很强的团队,只有每个部门之间协调配合,才能做出好的决策,取得好的收益,所以对一个企业来说团队精神是至关重要的。

的要求。并且制定了从德、能、勤、绩四个方面对员工和管理层的奖金等奖励制度。财务部负责企业各项资金的支出,在每个季度前做好预算,这样我们就可以为自己的商品定一个适合市场又不会高于成本的价格,保证盈利又不会造成客户的流失。在每个经营期结束后要制定本期的报表,用来核算企业的盈亏,并要进行纳税申报。因此要求这个部门的人员需要熟悉会计、税法等多方面的专业知识。营销部门负责茶庄产品的,通过多种渠道进行广告投入,以扩大茶庄的知名度和市场占有率。沟通,在任何时候都显得尤为重要,营销人员与消费主体——顾客群体之间的联系.它的工作直接或间接关系着茶庄的形象及客流,销售情况,并且需要根据消费者的反馈为开发部开发新产品提供依据。因此,营销部是个重要的部门。

无规矩不成方圆,在制定创业计划的过程中使我明白每个部门都履行好自己的职责是成功的关键。团队精神是一个企业成功不可缺少的,一个企业是一个整体,每个部门的决策都会影响到其他部门,所以各部门之间要加强沟通、协作,做到个人利益与企业利益的统一,保证企业的高效率运转。

这次创业计划的制定,使我对创业有了一个全面、系统的认识,并且使我对沟通,协作的重要性有了全新的了解。我相信这次计划对我们会产生深远的影响,受益匪浅。

经过一学期的努力,和小组成员在一起的合作,交流,互动,我们很好的完成了创业计划书——徐州链尚有限责任公司创业计划书。

在大二下学期开学之后,我们很幸运的开了《创业学与商业计划》,在老师的带领下,我们班级同学自行组成不同的创业小组,开始准备自己的创业计划书。所以,我们就组成了现在的创业团队——babala永恒创业团队。

首先介绍下我们的团队成员吧。首先,公司总经理:许文武;公司总经理秘书:赵盼盼;公司副总经理:任志杰;公司人事部经理:王俊丽;设计部:;李梦娜;财务部经理:张丹红;市场部经理:翟锋;采购部经理:韩辉。公司实行人性化管理,有良好的机制。能够保证公司的正常运营以及公司各部门之间的相互协调工作。

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在《徐州链尚有限责任公司》创业计划书中,我主要负责的是第三部分。第三部分的主要内容是:产品与服务部分。产品与服务下面又包括:产品简介,产品优势,技术描述,研发与开发,将来产品及服务,服务与产品支持。

在这部分,应详尽全面地介绍企业的产品或技术和企业所处的行业背景。行业背景一般包括行业现状、规模和将来的发展方向。如果行业中有几个市场区分, 应逐一介绍。并对公司所对应的市场区分以及任何将会影响或改变这个行业市场区分的新产品,做出重点分析。在我们创业计划书中,我们更好的分析当前市场的机会,同时在针对我们的产品上面,争取创造更多的诱人之处,让消费者能够真正的选择我们的产品,同时,为我们创造良好的口碑,打造真正的品牌,创造更好的价值。

要注意的是,在引用外部资料时,应注明资料来源。这对外部投资者来讲是非常重要的。在创业计划书的撰写中,我们很多都是在网上搜到类似产品的公司,从现已成型的公司里面,寻找我们要做的东西,寻找我们下手的.位臵,点 。从其他公司的项目中,寻找我们更加独特的优势,选择更加好的技术与服务支持,在我们的能力与技术可以达到的范围内,做好这个创业项目,可执行性是及其重要的,这也是我们做的时候,一直关注与考虑的问题。

我们小组总共八个人,在每次课上,我们分工明确,能够真正在组长的带领下,认真负责的去完善自己锁负责的那一部分,我做的主要是第三部分——产品服务。这一部分主要是对产品的概述,简介,以及产品的优势,公司在技术与服务方面给予的支持。同时,还有将来产品的服务与支持。说实话,一开始接触这些,真的感觉很棘手,虽然这个和我们的专业课相关,但是,我还是不能很快的找到大致的框架,思路,脉络。所以,在我们做的时候时常容易产生一种不想继续的想法,因为对我们来说是有一点难度的这样做。所以,很多的问题,阻碍摆在我们面前,让我们无从下手。就这样,更多的方面,我还是选择了通过网上搜索来寻找相匹配的模版,然后再做我们的具体项目。找到很多类似模版的同时,我们还需要把自己的产品加进去,看看到底适不适合我们的项目。

通过我们小组的团结协作,经过十周的时间,我们顺利的完成了创业计划书。并且进行了汇报,听取了老师给我们提的意见和建议,对我们的创业计划书进行了改进。

从这次创业计划书的撰写过程中,我体会到了很多关于创业方面的感受。

顺利,才能更加相信自己的创业项目。

2.项目的可执行性也是至关重要的,一个项目的成功与失败,可执行是必要考虑的因素。考虑可执行性的时候,一定要结合自身还有现在社会大背景的实际情况,看看自己的项目能否在经济大潮中存在,是不是会因为技术,资金的缺失导致项目的终止,创业的失败?这都是我们考虑的很重要,很重要的东西。

3.小组成员之间一定要达成一致,一起完成,不能只是一个人,或者一小部分人出力 。从我们这次的创业计划中看到了一个我们存在的问题,我们始终无法统一一些具体的细节问题,这个就是因为我们在创业计划书撰写之间,团队成员之间的沟通不到位。导致了在创业计划书中一个产品可以出现多个名字,一个产品会以不同的方式出现。所以,沟通是很重要的。

4.在创业计划书中,容易忽略的就是风险撤出机制的问题了,这一部分很重要。也是必不可少的一方面。

通过这一学期的这门课程的学习,我学到了很多关于创业方面的知识。同时,也懂得了如何去撰写好一个创业计划书,如何去避免一些麻烦与困难。今后的学习工作中,我会在这学期学习课程的基础上,改进自己的不足之处,以后能够做的更好。

创业策划心得体会

第一段:引言(200字)。

创业是一项既充满机遇又充满挑战的事业,需要良好的策划来确保成功。在我创业的过程中,我深刻体会到了策划的重要性。通过合理的规划和周密的策划,我成功地将我的想法转化为现实,并在市场上取得了初步的成功。在这个过程中,我积累了一些创业策划的心得体会,希望能与大家分享。

第二段:制定明确的目标(200字)。

创业策划的第一步是制定明确的目标。一个好的创业目标应该具有可实现性、具体性和可量化性。在初期阶段,我的目标是建立一个小型的线下零售店。我进行了市场调研和分析,明确了人口密集的商业区是最有潜力的选择。然后,我制定了具体的目标,包括在六个月内租下合适的店面、购买必要的设备和库存,并实现日均销售额达到500美元。通过明确的目标,我能够有条不紊地推进创业过程。

第三段:制定详细的策略(200字)。

制定详细的策略是创业策划的核心。在制定策略时,我分析了自己的竞争对手、目标客户群体和市场趋势。我意识到与其他店铺的差异化是吸引顾客的关键。因此,我决定在产品选择、价格定位和服务体验等方面与竞争对手有所不同。另外,我还确立了推广渠道,包括线下广告、社交媒体等,来吸引目标客户。通过制定详细的策略,我的创业项目能够获得更多的竞争优势,并更好地满足顾客的需求。

第四段:灵活调整和适应市场变化(200字)。

在创业过程中,市场经常会发生变化,因此灵活调整策略非常重要。当我开业后的第一个月销售额低于预期时,我迅速调整了策略。我优化了产品陈列和服务流程,提高了顾客的满意度。同时,我还开发了网上销售平台,以适应消费者日益增长的线上购物需求。通过灵活调整和适应市场变化,我能够应对挑战,并保持企业的持续发展。

第五段:总结与展望(200字)。

通过创业策划,我深深体会到了它对于创业成功的重要性。明确的目标和详细的策略能够帮助我们更好地规划和执行我们的创业项目。同时,我们也应该意识到市场变化的不可预测性,只有保持灵活调整并适应新的市场环境,才能保持竞争优势。在未来的创业过程中,我会继续运用这些心得体会,不断学习和成长。我相信,只要我们坚持策划和执行,创业之路一定会更加光明。

创业策划的心得体会

创业策划是创业过程中至关重要的一环,它涉及到企业的战略规划、目标定位、市场调研等众多方面。在我自己的创业过程中,我深刻体会到了创业策划的重要性和必要性。以下是我对创业策划的一些心得体会。

首先,创业策划需要明确企业的核心竞争力和定位方向。一个成功的企业必须有自己独特的核心竞争力,这是企业在市场竞争中立于不败之地的关键。在创业策划过程中,我们要明确自己的竞争力所在,并找到一个可以有效利用这种竞争力的市场定位。有效定位可以使企业在市场上找到自己的位置,不受同类企业的直接竞争,从而提高企业的生存和发展空间。

其次,创业策划需要进行充分的市场调研和分析。市场调研是创业策划的前提,只有了解了市场需求和竞争情况,才能更好地制定创业策略。市场调研可以为创业者提供市场信息和数据支持,为企业的产品定位、价格策略、营销计划等提供依据。通过市场调研,我们可以了解到目标市场的规模、增长趋势以及潜在市场需求,从而为企业的进一步发展提供参考。

第三,创业策划需要注重灵活性和可持续性。创业者要意识到创业过程中可能会出现各种变数,因此创业策划要具备一定的灵活性。同时,创业策划不应仅仅关注于短期利益,还要考虑到企业的长远发展。创业者应该制定可持续发展的战略规划,并随时关注市场变化,及时调整创业策略,确保企业能够长时间地在市场中生存和发展。

第四,创业策划需要全面考虑生产、运营、营销等各个方面。创业过程中,一个合理的策划必须考虑到企业的产品生产、运营管理和市场营销等各个环节。我在创业过程中深深感受到,这些方面的相互配合和协同是创业成功的关键。我们不能只顾一方而忽视其他方面,只有确保各个环节的协同和互相补充,才能提高企业的综合竞争力,达到创业预期的目标。

最后,创业策划需要团队合作和不断学习创新。创业者不应该孤军奋战,而是应该与团队成员一起协同努力,共同推进创业策划的实施。团队合作可以充分发挥每个人的优势和专长,让创业策划变得更加全面和完备。同时,创业者还要不断学习创新,跟上时代的步伐,不断提高自己的综合素质和能力。只有不断学习创新,才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

综上所述,创业策划是创业过程中至关重要的一环。一个合理的创业策划可以为企业的发展提供明确的方向和目标,提高企业的竞争力和生存能力。在创业策划中,需要明确企业的核心竞争力和定位方向,进行充分的市场调研和分析,注重灵活性和可持续性,全面考虑生产、运营、营销等各个方面,并进行团队合作和不断学习创新。只有如此,才能在创业的道路上实现自己的梦想。

创业策划

在院团委和社团联合会的部署下,本协会为了加强学校与学生之间的交流的情况下,我们协会举行本次简历设计大赛。

随着高校的扩招,经济在不断的发展的.状况下,大学就业形势日趋严峻,就业压力日益增加的形势下,为了给即将毕业的大三学生一个自我实践的机会,给所有同学一个展现自我的平台,提高职业道路上的竞争力,为面对社会奠定扎实的基础。

这次活动以“服务同学,提供舞台”为活动宗旨,发展实践就业梦想,融入企业招聘渠道,培养自我展现能力的精神,架起学生与企业招聘的桥梁,搭起自我的平台,了解企业招聘的方向,让学生更多的了解简历设计的作用,针对大学生对职业生涯的长远计划,让同学了解简历中所应该注意的问题。

(1)活动准备:

a设立咨询台:让广大同学了解简历设计大赛的作用,做到让每为咨询者明白此项活动的意义。

b家大宣传力度:以海报和通知的形式进行宣传鼓励全院同学

c设立报名点:对报名的同学进行简单的活动说明

d海选在所有的报名选手中评出10~15份作品进入决赛。

e物资准备:会场布置所需用到的彩带彩纸花气球相机奖品

(2)活动决赛的大概流程

a主持人---开场白宣读大赛规则及会场规则介绍评委及来宾

b社团负责人---致词

参赛环节

参赛人员-----上讲台讲述自己简历的特色优点

评委-----------针对性提问

观众----------兴趣性提问

江西经济管理干部(职业)学院全体同学

10月29日---11月1日(宣传报名)食堂大厅

11月2日----11月4日(海选)

11月5日(决赛)一教阶一

协会活动组委会策划

江西经济管理干部(职业)学院

勤俭创业协会

20xx年10月21日

规则

(2)参赛作品纸张要干净整洁,质量要好。

(3)决赛时不得进行人生攻击

(4)评分制为十分制标准

评委将从作品的内容策划,版面设计,创意美观等多方面进行评分

奖励办法

在公平、公开、公正的情况下进行评选

一等奖一名奖杯一个+证书

二等奖两名证书+钢笔

三等奖三名证书

创业策划

原因很简单,卖点有时候并不等同买点。

20xx年7月,四川点石成金营销策划公司针对此课题以“王老吉”为例针对成都、重庆等地专门作了市场调查问卷。问卷中,把“去火”作为王老吉满足目标群体生理需求的品质卖点;把“红色罐装”和“品牌名称”作为作为王老吉满足目标群体情感需求的包装卖点;同时,也把这两大卖点作为目标群体的重要买点,并另外附加了其它买点因素,如:对凉茶的好奇,受广告的诱惑,因品牌的情感,或草本饮料的功能等,而调查结果却显示:高达70%被访问者的回答并不是因王老吉能去火而尝试购买它,最基本的出发点就是“解渴”,另外就是一种生活方式,多者讲的几乎是一句同样的话:身边的人都在买所以跟着买!自王老吉给灾区捐款1亿后,不少被访问者说根本就是出于一种对品牌的情感。

那么,王老吉为什么又会畅销呢?难道它的卖点不正确么?当然不是!那是因为王老吉先入为主,通过“怕上火,喝王老吉”给我们开创并引领了一种新的凉茶生活方式,这种生活方式就是“畅饮王老吉,品味凉茶,体会健康,感受时尚”。所以,从一定角度讲,卖点只是买点的因素之一,而不是买点的全部,卖点更不能代替买点。明白了这一点,我们就不难得知为什么陆续跟进的清火凉茶品牌都走势缓慢了;为什么和其正的“清火气,养元气”效果一般了;为什么市场上太多的清火凉茶不但没有超越王老吉,反而在为它垫背了!因为“清火”就根本不是目标消费群体的真正买点或者说唯一买点,只不过被王老吉第一个利用,而王老吉又是第一个强势树立凉茶品类,所以消费者自然会买它的帐;而后进者就必须寻求新的卖点并结合目标群体新的买点去引导一种新的凉茶生活方式;否则,很难奏效。虽然现在白云山也展开了差异化策略,以“熬夜就喝白云山”进行广告诉求;顺牌凉茶也请葛优代言,对“顺”文化进行诠释,但消费者是否对这些卖点认可,恐怕还是个未知数。

笔者认为,在产品卖点的定位上,首先要与同类品牌进行区隔并作好防御,这是防备顾客买点转移的关键因素。这里有两个好的例子值得一提:一个是香飘飘,香飘飘不是奶茶的始作蛹者,但“奶茶就是香飘飘”的卖点诉求却使其抢占了有利的战略地位;另一个就是盼盼,法式面包的开创者是三辉麦风,但盼盼在跟进中通过精确的卖点定位,一句“法式小面包,还是盼盼好”迅速与竞争对手拉开了距离,并达到有效区隔和成功实现市场抢位。

从这两个产品的市场表现可以看出,他们传播的卖点与消费者的买点虽然还是有差距的,消费者大的买点主要基于受香飘飘奶茶和盼盼法式面包产品本身的影响,但关键是这两个卖点给目标群体提供了一种新的奶茶和面包生活方式可供选择,这种生活方式是方便的,健康的,时尚的。也即是说这种不能等同买点的卖点,却能有效转化为刺激消费购买的动力。第二,在卖点的设置上只要抓住核心卖点即可,不要什么都想兼顾,通常讲一个品牌有很多卖点,但我们必须找准一个最有效的因素来深度剖解并传播。比如:凉茶有去热解毒、除湿生津、清火明目等多种功效,但相对而言,“清火”概念最容易落地,其他解毒,营养等框架概念很难让消费者接受并作为试买的理由。

从内容形式上讲卖点与买点的富含因素都比较多。卖点方面有体现在品质方面的,有体现在包装方面的,有体现在服务方面的,企业会尽可能想方设法通过好的卖点来满足目标群体的生理需求、精神需求乃至审美观念等;买点方面有物美价廉,有方便实用,有营养功效,有价值观念等;但相对而言,从意识表现形态上分析,品牌的卖点是比较主观、被动和固守的;而顾客的买点却是客观、主动和变化的;虽然我们的企业也可以根据不同的销售市场、不同的消费群体、不同的销售时机不断变化产品的卖点,但即便这样还是没有顾客的买点变化快。这正如一女孩原本想购买自己已经相中的一款服装,但在让朋友陪同购物的过程中却改变了主意而选择了另一品牌,为什么呢!因为朋友告诉她:她看中的那款已不流行了。所以,买点因地、因时、因人都在随时发生变化,由此而来,我们的卖点虽然不能全部代表买点,但我们的卖点必须要尽量吸引买点,这一点非常关键。否则,你的卖点也是无效的。

明白了卖点并不等同买点后,在营销推广上我们就不会盲目跟从,随意模仿,找自己的卖点,让别人说去吧!

创业策划

诚信为主,服务高质量。力保忠诚顾客,同时吸引新顾客。

网上开店,信用是最重要的,只有良好的信用才能赢得消费者的信赖,才能使网店长久的存活下去。现在网店的数量越来越多,除了要以质优价廉的商品去吸引买家外,还要有热情耐心的服务,最主要是售后满意度,这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出,才能让自己的网店有较好的发展。这也是让自己网店立足的标准。

2、网店目标

由于资金不足,本网店主要面向在校大学生。先从虚拟商品-游戏卡,qq增值,话费 充钻做起。并用一年的时间在各大校学生中积累一定的经验,同时树立一定的网店知名度和信誉度。

有了信用度、知名度的品牌形象后,网店的浏览量就会大幅度增加,进而就加大了顾客的购买量。有了一定的资本后,就能适当扩大网店规模,转向二手市场,主要是收购毕业生的二手物品,在新学生中低价出售。

1、行业分析

网上开店对成本的要求低,它占用资金少,也基本不需要水、电、管理费等方面的支出;这样就解决了大学生没有创业资金的问题;网店经营方式灵活,基本不受时间、地域等因素的限制,只要有时间、能上网就能正常营业,而且只要少量存货就能开店,所以也可以随时更换经营其他商品;网店的客户范围十分广,只要是上网的人群都有可能成为商品的浏览者与购买者,这个范围可以是全国的网民,甚至是全球的网民。以上也是网上开店创业的优势所在。

2、调查结果分析

通过搜集查阅大量统计数据发现,我国网民数量庞大,但网购人数在所有网民中所占的比例距发达国家还有很大差距,这从另一个角度也可以说明我国网络购物有着巨大的发展空间,事实也证明了这一点--我国近几年网络购物发展十分迅速,网上购物的人数快速增长,而且这种势头从现阶段来看只有增强而不会有丝毫减弱。尽管网络购物的飞速发展给开网店带来了不小的竞争,但在一定时间段内,机遇还是大于竞争的,所以网店创业的潜力还是十分大的。

3、目标客户分析

在网上购物的用户中,占主要比例的是在校学生、职业白领等,年龄以中青年为主,性别上女性大于男性。其中,学生用户购买比例较高的商品为书籍、音像制品、服装以及游戏类商品等;职业白领购买比例最高的商品为服装、化妆品、饰品和母婴用品等。

买家收入的高低也影响着其购买倾向。收入高的群体购买比例较高的是数码类商品,而中等收入买家的消费比例最高的是服装、首饰、化妆品,游戏点卡类商品则是低收入买家群体的消费比例较高。

总体来看,女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。可见,适合中青年女性消费的商品市场更为广阔。

1、管理者及其任务

由于开店初期业务量小,全部工作由创业者本人即可完成。待以后业务量大时,可寻找合作伙伴或聘请员工,合理分配任务。

2、营销策略分析

(1)品牌策略

第一,网店要有一个独特新颖,且易被人们记住的店铺名,并设计出美观大方的名片,在发货给顾客时随件发出,加深顾客对本店铺的印象,打造店铺的外在品牌形象。

第二,在商品质量上要严格把关,坚决不以假乱真,以次充好,力争让每一位顾客都能对本店商品的质量满意,打造店铺的质量品牌形象。

第三,努力提高服务质量,要让每一位顾客都能感受到一种贴心的售前、售中和售后服务,打消客户在购物时的后顾之忧。必要时还可对顾客制定个性化服务方案,打造店铺的服务品牌形象。

(2)宣传策略

第一 各高校宣传

第二 通过校园 qq群宣传,这是个极其不错的方式,qq群的宣传覆盖面广,虽然经常被忽略,但是毕竟成本低,不断复制的效率快。

第三 派发传单,专门上到宿舍发传单。据了解,采取上门发传单是传单宣传中最有效的方式。

第四 朋友的宣传及介绍

(2)价格策略

淘宝价格竞争十分激烈,刚开的店铺由于没有信用度,可以说低价销售是吸引客户的唯一方法,所以在营业初期价格要尽量低,甚至是零利润销售。待积累一定的信用度后可逐步提高价格,要在全面考察同类卖家价格的基础上合理定价,薄利多销是主要的策略。

(3)促销策略

开店初期可进行"包邮"、"打折"、"有买有赠"等促销活动,以吸引客户;

对忠实顾客赠送礼品

在店铺信用等级上升时进行一些促销活动,如"冲钻包邮"、"冲钻打折"等。

(4)渠道建设

大学生一般在开店初期由于充足的资金,所以一开始可以与提供网店代销的批发商建立业务关系。由于代销的特殊性,所以在选择批发商时,一定要通过各种渠道认真考察其产品质量,服务质量,信誉,供货是否及时等方面的情况。

等有一定资金时,就应该改变代销模式,自己进货。此时要争取与一级批发商建立合作关系,并与其签订合作协议,主要就价格、产品质量和服务等问题达成一致意见。

创业策划

人们常说民以食为天,在社会主义道路正在蒸蒸日上时,我们是大学生创业,国家培养我们,我们就要用一颗真诚的心去回报社会回报家乡。既然选择了农业,那么我们就必须以现代科学的理念去建立,去经营让我们的绿色产品走出云南遍及祖国的大江南北。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,农民的儿子就要带动农民发展。所以我真诚的希望能得到 政府的大力支持。让我们这颗真诚的心能帮助家乡父老乡亲。

名称:志远蔬菜种植基地

位置:云南省xx市板桥镇土城村

发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉,想以农业带动家乡父老致富。

基地优势: 位于平原坝子地带,阳光充沛,靠河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁、土地平整。离宣威、曲靖不远,附近没有工厂,无污染物。适合种植绿色无公害蔬菜;曲靖、宣威消费水平高,蔬菜价格高,市场大。

发展模式: 以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造土城蔬菜基地让土城成为滇东北最大的蔬菜基地。

发展理念: 以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。

机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。

发展阶段:

第一阶段:10亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。

第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年。建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造土城及周边蔬菜基地。

第三阶段:发展农家乐

行动规划:

首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,晒土。

其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。

投资预算:土地租金7000/年,预付3年,镀锌管(热镀锌)一亩10000元左右,总计100000。无滴膜15000元,防虫网18000元。微耕机4500,政府补贴1000多。化粪池5000元,静电喷雾器1000元,生物杀虫灯1200元,运输工具:小型货车加摩托车90000之内,。灌溉设施:3500元电脑已有。肥料加农药订购15000元。流动资金用政府补助的。总计在285200之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。

人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。

市场:零售以宣威为主,批发以昆明、曲靖为主。宣威菜市场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。xx市场可以让我们一年挣十多万,昆明、xx市一年可以让我们挣五十万,那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成规模,产品可以卖的更远。

运输工具:小型货车及摩托车

销售技巧:我们菜的优势及特点:与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。

因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。做一个实实在在的青年创业家。

在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。

风险:养殖业的风险比种植业高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次。据我所了解,也据我所经历的,我爸妈种了七亩露地蔬菜,一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学。我们采取的是科学的,随时的。故在干旱方面没有多少风险。

收入预计:十亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年的收益在15万左右。这是保守估计,不是随意空想。

蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

按食用器官分为:根类、茎类、叶类、花菜、果菜。

特种蔬菜:荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等。

创业策划

精品店简介:“平凡世界”精品店以路遥《平凡的世界》为名,取其平淡、亲近生活的寓意。在未来的精品店依旧采用现行精品店的管理模式,依据薄利多销的经营理念,出售精美可爱、质优价廉的玻璃饰品、摆件,市场目标为广大青年学生、以及中低阶层青年市民。

大学生为首要选择,简化管理;

(2)、经营产品以及业务范围:“平凡世界”精品店经营样式各异、新奇华丽、精装可爱的低价位玻璃饰品、摆件,拓展饰品样式、种类,并以中小型号为主。

(4)、精品店运营规划:

精品店只单一经营玻璃饰品、摆件,全力拓展产品样式、种类,关注饰品质量,保持相对价格,减少花费其他不必要的精力。前期精品店依托各大学城,吸引大学生这一特殊群体,并逐渐吸引中青年消费者,提升“平凡世界”的知名度。

(5)、资金投入状况以及后期发展预期:

根据市场调查以及郑州市房屋出租现状(郑州大学新校区内店铺租金为5000/月),前期资金投入在店铺租赁13%、产品进货55%、店铺装修10%、前期宣传7%、职工工资10%五项上,并且要预留10%的预备资金。预计共投50000元。后期在精品店打开市场以及名气得到提升以后,将以连锁店的形式拓展业务,具体资金由盈利和后期投资共同构成。

2、玻璃饰品以其晶莹剔透的美感、典雅华贵的光泽,丝毫不逊色与水晶等贵重物品,深受广大青年男女喜爱。

5、质量;产品的质量将决定一切,所以必须把质量作为第一前提。无论是开发新产品还是改进样式都不能脱离这一底线。

1、学生是一个特殊群体,作为青春的代言人,学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情,对新奇的事物必定非常热衷,而晶莹剔透、小巧可爱的玻璃饰品必定会为她(他)们所喜爱,再加上较低廉的价格,他们这一群体一定会会成为“平凡世界”的狂热追随者。

5、玻璃饰品与水晶样式相同,外貌同样诱人,水晶般剔透的精美饰品在市场上很受欢迎,这点无论是在网店销售记录以及各个精品店中都很容易得到证实。

本店将主打中小型玻璃精美饰品,降低产品价格,提高本店产品

的接受度。预计小型为7—9元/件,中等型号10—25元/件。这个价格对于青年阶层来说最易于接受。

1、只专注于玻璃饰品、摆件,“平凡世界”精品店未来的经营理念在于专一、专业。精品店内不出售其他材质的饰品,着重于玻璃饰品的样式创新、品种开发。

2、展现自身特色,“平凡世界”精品店尤其要凸显自身特色,提高本店的知名度,不同于现有的宣传模式,本店将采用展卖的方式,先从各高校打开市场,在逐渐拓展到市区中心商业区,这样也避免了前期投资过大。

3、产品包装,“平凡世界”精品店装修将最大限度利用本店产品,为顾客做出榜样;

墙壁以及店铺门口都将以本店玻璃饰品做出装饰,店面门窗及柜台装修为透明玻璃,桌椅都以硬化透明玻璃为材质,展示出晶莹剔透的效果。

灯光以软光为主,反射在饰品上不能刺眼,凸显本店饰品的炫美与典雅高贵。

4、找到自己的供货厂家,与厂家保持长期密切合作,这点对于“平凡世界”精品店来说非常重要,本店将自主设计产品,以保持对产品的控制,不至于使得本店失去特色。这关乎精品店以后产品的质量、创新,甚至于生存.另外,在未来营业期间,精品店也可以尝试接受顾客订单,走diy路线。

创业策划

拟定一个创业计划对尚未出校门的我而言尤为重要,因为一个目标明确、可实施性强的创业计划就是一座灯塔,它将引领着我不断奋斗,有的放矢的学习技术,更新知识,提高自己的能力。

随着社会的发展,人们的物质文化需求日益增长。这对于大学生创业而言,无疑是拓宽了创业领域。我的创业课题是经营“约会策划”。所谓“约会策划”即拟定整个约会过程,包括对一些可能发生的情况的应对,特殊约会道具的准备等,类似于婚庆策划,但又不同与婚庆策划那样程式化。此外,据我所知(包括网络搜索显示),在国内还没有专门从事约会策划的策划人或组织。这是一个空白的市场,蕴藏着巨大的商机。约会策划是帮助人们利用有限的资源(包括资金,物资),尽可能创造无限的浪漫,给对方一个惊喜一份感动,给双方留下一份美好难忘的记忆。评判一个创业创意是否有价值,其标准应是:产品的市场需求及潜在需求。我做了网络调查“约会策划”的市场需求,具体调查过程是:我先拟定了一个市场划分方案。我利用qq与35位18~26岁,35位27~35岁,30位35岁以上的人(共计100位)进行了有效对话,对其“是否愿意请人帮助策划一个约会”进行了调查。其结果显示:

18~26岁:17人愿意(占所调查人数的48。6%),10人拒绝尝试,8人犹豫;

27~35岁:23人愿意(占所调查人数的65。7%),5人拒绝尝试,7人犹豫;

35岁以上:19人愿意(占所调查人数的63。3%),3人拒绝尝试,8人犹豫。

调查结果显示:

27―35岁以上的年龄段由于正处在事业的高峰期,工作压力比较大,没有更多的时间和精力去兼顾情感生活,而这部分人又大多是有家庭的已婚人士,他们很乐意有人为他们的情感生活带来感动与激情,因此“约会策划”可以帮助他们解决很多感情问题或误会。

综上所诉,我的创业课题具有一定的可实施性。

接下来我要做的是根据市场定位方案制定出具体的业务项目方案。这个方案的大致方向是根据客户具体要求及年龄、职业、文化,结合已拟定的不同约定风格,提供几套初步方案供客户选择,然后确定一套进一步完善做精,最终为客户提供一套独一无二的约会策划。为充实方案,我需要收集大量资料,丰富资源。了解收集代表民族文化特色的资料。(由于资料信息收集的渠道具有多样性,因而恕不赘述。)在收集整理资料的同时,不定期进行相关网络调查,以便发现问题解决问题。

前期宣传意在引起消费者的注意,使目标消费者认识到“约会策划”的价值,激起消费欲望,初步开发市场。同时前期宣传还承担着了解消费者心理价位的重任。我将参考市场给的价位制定价格。前期宣传依旧以网络宣传为主(网络调查省时省力,信息反馈及时)。在一些影响力较大的网站论坛上发帖造势。设计新颖的调查题目吸引更多的人参与。在这一阶段即将结束时,我将着手筹备一些具体经营事项。我的想法是实体商铺与电子商务双管齐下。实体商铺开在我所在地(目前来说即淮北)交通便利人流量大的地段,购置一批约会时将用到的特殊道具工具。在承接“约会策划”的同时,店内经营一些精致饰品,毛绒玩具和造型美观口感好的糖果。而电子商务是开发市场,联系客户的重要手段。在电子商务网站上注册一个网店,对于承接不了的远程业务,经协商,就以适当价格为客户提供一个创意,适当承接一些周边地区的业务,为以后扩大经营规模打基础。

创业是我个人的事情,但将创业课题落实到商铺经营上就需要一个团队来共同完成了,因此,需要视情况招聘若干名有创意、有敬业精神和团队意识、能吃苦耐劳的青年人共同奋斗。

最后是关于整个创业计划的资金投入。

投资20xx元左右,用以支付上网和一些零散费用;

具体实施阶段的费用:涉及商铺租金、店面装修费、进货运输费、各种道具工具费用、网络营销所需支出、人员费用及广告费用,共计35000元左右。所以我的总投入大致为40000元。单就“约会策划”而言,预计平均每单生意盈利100元左右,即做完400单以后才能收回成本。而随着时间的推移,各种成本的投入是在不断增加的,同样业绩总体趋势也会呈上升趋势。再则,兼营商品创造的利润将成为“约会策划”的前期补贴来源,帮助我减轻资金上的压力。争取在两年半之内彻底达到盈利赚钱的目的。

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