跟单近期工作汇报范文（15篇）

工作汇报是一个反思和总结的机会，有助于我们不断提升自己的职业能力和水平。最后，感谢大家对小编工作汇报范文的支持和关注，希望这些范文能够对大家有所帮助和启发。

近期工作情况汇报

20__年中考，我校共有110名考生参加考试。对我校来说，这是有较大突破的一年。20__年中考，我校的政史科获得区第4名，数学科获得区第1名，语文科，理化科获得第2名，英语科获得第5名，总分取得第3名的好成绩。超额一倍完成了教科局给我校下达的上贵高人数。以下是我校今年抓毕业班工作的一些做法。

一、领导高度重视，把毕业班教学工作放在全校教学工作的首位。

员的毕业班工作领导小组。毕业班工作领导小组负责组织毕业班各项工作的开展。有了毕业班工作领导小组，就等于有了毕业班工作的“领头雁”。实践证明，成立毕业班工作领导小组，是做好毕业班工作的前提和保证。

同时，我们也虚心地听取和接受教研室对我们备考工作的指导，记得第一次模拟试期间，张建号副主任到我校指导工作，帮助我们认真分析了20__年备考工作的方向，指出了我校备考工作的不足，使我校能及时明确地调整备考工作重点，最终，取得了中考的决定性胜利。

俗话说：“众人拾柴火焰高。”我校要求教师，不管处在一个什么样的团队中，都要具有团队协作精神，变以往“同行是冤家”的传统竞争观为“同行即合作伙伴”的现代竞争观，摒弃喜欢“单打独斗”的工作作风。实践证明，具有团队协作精神的教师，他的个人工作能力、工作状态、工作竞争意识，都会比以往来得更强，来得更佳，来得更积极，从而营造出良好的毕业班教学工作氛围。

三、德育先行，把做好毕业班学生的思想工作和纪律管理工作作为毕业班教学工作的前提。

毕业班学生的思想波动比较大，不稳定他们的思想，是不能让他们全身心地投入到学习中的。因此，我校在学生进入初三第一个学期初，就十分注重毕业班学生的思想教育工作，成立了毕业班德育工作小组，先摸清学生的思想动向，掌握每个学生心里的想法，以及对毕业以后的去向选择。明确了学生的想法，才能对症下药。利用校会、班会、课余等时间，对学生进行有针对性的思想教育，稳定他们的学习情绪，端正他们的学习态度。

在日常生活中，一旦发现有学生情绪产生波动，我们几位领导成员和班主任立即找学生谈话，解决他们的后顾之忧。第一次模拟试后，1班的梁静坚同学成绩仅排在区的78名，显得信心不足，后来经过老师的耐心辅导鼓励，二模成绩跃升为区25名，最终考上了贵高。同样是1班的冯冠锋同学，一模时仅排在区1000多名，经过领导和老师耐心谈话教育，二模时区排名在60多名，最终考上了江南中学。

除了做好学生思想教育工作，纪律管理也是我校狠抓的一个方面。“纪律是学习的保证”，没有良好的纪律保证，要提高教学质量是很难做到的，在备考过程中，时间很紧张。为了保证学生的学习时间和效率，我校安排晚自习下课后继续开放教室让学生加班复习50分钟。每一节的自习课，安排一名老师到堂维持纪律，补差补缺，解疑释难。每周的星期六晚安排一科进行测试，及时掌握学生的学习情况。

四、高标准，严要求，狠抓教学常规的管理，注重尖子生的培养，确保教学质量上升。

学校工作最终的凝聚点就在教学的质量上，学校的兴衰与中考质量息息相关，我校中考备考领导小组一班人统一思想，视质量为生命，确保中考创优，每人分工明确，一人负责一个方面，做到细致，扎实，不留疏漏，尤其对每次测试测评认真做好分析，找出存在的问题，研究相应的措施。老师与老师之间加强听课的力度。采取推门听课，相互听课，领导蹲点听课的形式，作业的布置与批改，做到老师的自查和教导处的检查相结合，对教学各环节的检查情况，都作好详实的记载，按照学校制度，奖罚分明，严格兑现。

在尖子生培养方面，我们都知道，升学要靠尖子生。不注重尖生的培养，就不会有好的升学率。我校的做法是，专门组建了一个初三尖子生培优小组，对这部分学生进行集中教学。在尖子生中间，我校实行专人负责跟踪制，在每次的测试、模拟考过程中，发现尖子生的薄弱科目或薄弱环节，则立即安排相应学科的教师进行谈心，了解原因，找出对策，深入辅导，促使学生能平衡发展，全面提高。良好的班级学习环境，竞争环境和均衡的师资力量，使得这部分学生得以取得最佳的学习效率。同时，加强学生应试能力和中考适应能力的培养，通过教研室、学校组织的多次模拟考，让学生熟悉各种题型，提高综合应试能力，从而在中考中发挥出最佳的答题水平。

以上是我校20__年备考工作中的一些做法，希望能和各兄弟学校交流，取长补短，以便我们更好地备考20__年中考。

20__年中考备考，我们将在教研室的指导下，在学校中考备考工作领导小组的领导下，吸取以往的经验教训，认真做细做实做好每一步教与学的工作，争取20__年中考有更长足的进步。

跟单近期工作汇报

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时间流逝，转眼间进入公司就快３个月了.试用期间，在公司上层领导的正确带领下，同事们的热忱帮助下，本人认真学习和贯彻公司的各项规章制度，逐步熟悉公司的业务操作流程，结合实际工作情况，现就近段时间的工作情况总结如下：

一．正贸基本情况：

相对于市场货而言，正贸其自身的特点主要体现在如下几个方面：

1)成交中需要多部门相互配合.2)oem定单,数量大,待出运时间长,履约风险更大.3)出口业务操作程序涉及部门多,手续灵活复杂.4)单证资料多.按照操作进程区分,可以分如下几个阶段:。

2安排工厂织布,染色,安排辅料,纸箱生产(把客人确认的船麦直接印刷到箱子上),最后做大货生产.(五)定仓配船和单证制作:。

按照事前跟客人确认后的运输方案,提前做好定仓,配船工作和制作单证工作,配船的注意事项包括:(1)确认好出运港和目的港;(2)按照航程最近,航行最短,运费最便宜的原则配船;(3)定仓时付上工厂在何时安排外拖柜,还是自行拖柜,监装人和联系方式;(4)督促船公司提供提柜纸(确认柜型,柜号,封条号,司机身份及联系方式);(5)潮阳工厂(包括:伟域/威爽/凯光)工厂自行报关和拖柜,肇庆地区工厂嘉利芬/雪峰/兴达厂..均由货代负责拖柜报关.按照结汇方式不同,有如下几种情况的操作方式:。

a.客户:shanker,结汇方式为t/t+t/t.共同点:提前联系工厂拿到提交装箱单和意向协议书.业务细节描叙:我司同客人签订销售合同cif成交,香港公司收汇(命名合同1.),我司同广通公司签订外销合同(合同2.)fob成交.一整套报关资料由广通提供,以其名义出口.(1)下booking书,定仓:对几家运输公司的价格做比较好,确认好运输公司,并向其定仓.离截关时间大约10-11天订好仓.(2)制作给广通公司的资料:(整套资料离截关时间8-9天时间送达广通,广通大概需要3-4天处理)。

a.全额外销合同一式四(1份送报关,1份留公司,2份留广通)--盖章。

b.60%金额外销合同一失两份(1份留广通,1份留公司).--盖章。

c.操作通知1份。

e.付款通表1份。

f.开票通知1份。

g.工厂原始装箱单1份。

(备注:送广通资料一式一份资料必须复印留底,归入九联单卷宗,如为梭织品种,需要加一份报检合同)。

(3)广通提供的资料:(离截关时间4-5天前送达我司)。

a.出口收汇核销单1份。

b.已盖章的空白报关单(一式三份,白联+蓝联+红联,其中红联结汇后需要退回广通)。

c.全额商业发票一式三份(按照全额外销合同制作)。

d.60%的第二套商业发票一式一份。

e.产地证一式一份.f.报关委托书一式一份。

(备注:每季度广通公司都会提供广通内部商业发票给我处制作单证)。

(4)送运输公司报关资料:(离截关前3-4天送达,其中1-2天用于由gz寄到深圳)。

a.广通格式箱单一份。

b.广通商业发票一份。

c.以广通为报关单位的报关单一份。

d.以广通为申报单位核销单一份。

社区近期工作汇报

近期城管局工作汇报

市城管执法局：

支队加强对占道经营、出店经营等现象的巡查劝导，对市场周边环境、秋收广场周边环境、校园周边环境、夜宵市场等加强管控治理，疏堵结合严管人行道车辆乱停乱放。

一、加强占道经营管理，确保城区人行畅通。

按照“主干道严禁、次干道严控、小街小巷规范管理”原则对市容秩序进行分类管控。一是，徒步巡查与机动巡查、日常管理与集中整治相结合，对市容秩序进行管理；二是，对辖区内示范路段进行“门前三包”考评打分，严格落实“门前三包”。三是，“定人、定点、定岗”维护市场周边秩序和校园周边环境。早七点对矿区市场、东门市场、大有市场等周边秩序进行管理。上下学时段，加强校园周边环境的监管力度、定岗巡查，保障师生安全出行。1-2月份，共劝导占道经营、出店经营8000余起。

二、清理违章户外广告，提升城市整体形象。

对沿街门店出店经营、店外堆物、乱设占路灯箱广告、乱挂条幅等问题进行坚决清理和取缔，综合治理乱贴、乱画、乱涂小广告。1-2月，支队共清理橱窗广告、条幅、占道灯箱、“小耳朵”广告等1500余处，进一步提升和优化城区市容环境秩序。

三、

规范人行道停车秩序，强化“共享单车”管理。

疏堵结合，定人定点加强人行道车辆停放管理；因地制宜，在条件允许的地方增设停车泊位，规范停车。1-2月，执法人员向违停车辆发放温馨告知卡800余张，劝导乱停乱放车辆（含摩托车、自行车）1600余辆（次），暂扣乱停乱放“共享单车”100余辆，拆除人行道上私装地锁20余把，有效规范了人行道停放秩序。

四、加强夜间市容秩序管理，严控露天餐饮油烟污染。

对夜间流动摊点、露天烧烤严格管理，对辖区范围内油烟直排、露天烧烤、占道和出店经营的餐饮行业加强巡查和整治，对一经发现的露天使用炭灶、露天烧烤、露天夜宵（疏导区除外）予以取缔，对硖石和城南夜宵疏导区商户加强规范管理。1-2月，支队共劝导夜间流动摊点、跨门经营2000余起，取缔露天烧烤3处，暂扣烧烤架2个，城南、硖石疏导区26户夜宵摊主已按要求安装油烟净化装置并使用。

五、设置便民服务点，疏堵结合更高效。

通过大量调研走访，规划了城南、东门两处疏导区，安排了摊位50余个，并专人进行管理。疏导区内严格按照“六统一”原则，做到集中摆放、有序经营，以疏堵结合的方式有效解决流动摊点占道的难题。目前，支队现管理的便民疏导区内已解决流动摊位106个。

六、全面发力，持续推进市容秩序整治。

2018年开年伊始，市城管支队将“人行道净化整治行动”作为今年的重点工作推进，根据工作职责制定了《市城管支队人行道净化专项整治工作方案》，分阶段对占道经营等治理进行推进。目前，2018年市城管支队人行道净化专项整治工作正在积极部署中。

2018年2月26日。

综合部近期工作汇报

综合部。

二〇一一年九月。

2011年7月13日，山西楼俊矿业集团召开干部员工大会，标志着楼俊集团和联盛集团强强合作迈入实质性阶段，楼俊集团进入新的历史发展阶段。我部紧紧围绕“管理、协调、服务”三大职能展开工作，现将具体工作汇报如下：

一、做好行政后勤工作，为领导班子平稳过渡创设环境2011年7月14日—18日，综合部全程陪同由总经理王拴照带领机关各副总、相关职能部门，对所属煤矿的安全生产和基本建设的专题调研和考察工作，撰写了会议纪要和。

总结。

报告，及时传达了领导的工作思路、工作主题和工作要求，达到统一思想，提高认识，保证领导班子平稳过渡。

二、完善行政规章制度，提升行政办公效益。

出台了《业务招待管理办法》等五项费用的内控费用管理制度，厉行节约高效办公。为加强劳动纪律，规范员工请销假及考勤管理，制定了《员工请销假及考勤制度》。同时，制定了《员工食堂管理办法》、《车辆管理办法》、《保洁管理办法》等管理制度，做到有章可循，有据可依，从根本上提升管理水平。同时，出台了《收发文处理办法》和《公文格式》，提高了文件处理质量和效率，规范了集团公司公文格式，提升了集团公司的公文处理水平。

一1一。

通过以上行政规章制度的完善，塑造“制度行为化、行为习惯化、习惯成文化”的楼俊人工作模式。

三、

提高后勤服务水平，营造员工良好氛围。

针对公司不具备统一安排宿舍的条件，制定了《员工住宿改革方案》，公司由为员工住宿改革为提供住宿补助，为员工提供公平、舒适的住宿环境。

在不增加成本的基础上，根据季节的饮食健康，制定了食堂第四季度的菜谱，提升了员工满意度，增强了单位的凝聚力。

通过以上措施，员工的归属感得到提升，“爱企如家”的意识明显增强。

四、优化人员结构，明确工作职责。

根据领导在会议上强调公司团队技术力量薄弱，专业技术人员业务素质能力不强，不能适应当前煤矿发展趋势的现状，我部根据领导指示，本着“楼高九天纳英才，俊集四方任驰骋”的人才理念，招聘了一批年轻化、专业化的人才，充实到队伍当中。同时，由我部牵头，组织各部制定了岗位职责，做到了责权利对等，工作相互协调，不缺位、不越位、不错位。

五、加大企业宣传力度，塑造楼俊新形象。

一2一。

部署，矿井建设中涌现出的新典型、新经验、新做法和新动向，各单位具有特色的企业文化、安全文化等三个方面开展。宣传报道的前期宣传材料已准备就绪，即将深入各单位拍摄录制。

综合部。

二〇一一年九月二十六日。

一3一。

医院近期工作汇报

医院新院占地面积10600平方米，内有一栋综合楼，高十层，建筑面积约10000平方米，新院于2015年3月整体搬迁。

2015年，我院业务总收1500万元，同比2014年略有增长，其中妇产科出院1502人次，增长15%，新生儿活产数1006例。职工收入稳步增长，同比增长11.1%。

今年第一季度，我院业务收入345.4万元，比去年同期增长25.38%，出院人次增长15%，出院人次主要是孕产妇。

在2015年，计生服务站的工作已经逐步移交到我院，在今年2月份至今，我院开展孕前优生免费检查共有436对夫妇，相当于去年全县一半的工作量。

二、存在问题。

（一）债务沉重，发展资金短缺。目前我院负债估算约3000万元（新院大楼结算还未完成），包括欠新院建设施工方、设计、监理、药品、设备等费用，其中主要包括欠建设公司约1000万元，医疗设备、医药款项400多万元，其他借款约700多万元；另外医院每月需负担退休人员约四成的工资。

医改前，医院收入主要来自于政府补贴、药品加成、医。

1疗服务等三个方面，随着医改的深入，实行药品零差价已是势在必行，将进一步削减我院的正常收入，实施后只剩下政府补贴、医疗服务两个渠道，医疗服务收入是指诊查费、床位费、护理费、治疗费、手术费、以及各种检查例如b超、x光、检验等费用。

（二）医疗设备配套不足。医疗设备方面，我院没有任何大型医疗设备，仅有一台彩色b超，一台500毫安x线机，以及一台国产全自动生化分析仪、一台三分类血细胞分析仪，且都是陈旧落后的产品；由于发展资金短缺，病房、手术室等科室都没有安装空调、没有安装天花吊顶，一些科室甚至连风扇都配备不足，检验科工作台用的是旧乒乓球桌，病床大部分都是外院搬迁时淘汰出来的。

（三）人才匮乏，人员流失严重。由于医院相比其他地区收入偏低、待遇不高，难以招聘、留住人才，已经多年没有本科生前来我院应聘了。不少考取资格证的医务人员立即离职，以致出现人才队伍断层。另一方面对我院开展公共卫生服务工作也很不利。

（四）科室布局不规范、设置欠缺合理，例如手术室、产房、检验室等科室设臵布局还不达标，还需要投入大量的资金完善各种设备设施建设；学科建设滞后，内儿科的工作开展还不是很理想，新生儿科主要是设备为主，由于资金拮据，到现在还是空白。

（五）基础设施尚未完善。一是由于我院大楼靠山而建，后山非常陡峭，时常出现山体滑坡，雨天就更加糟糕，医院广场经常遍地黄泥浆，严重威胁着新院大楼、住院病人及医务人员的安全，存在着极大的安全隐患，但我院经济极其拮据，难以筹集资金解决这个安全隐患。二是广场绿化建设尚未完善，虽然去年向林业部门免费争取树苗，发动全院职工自己种树，但效果甚微，停车广场布局还欠合理。

三、

工作思路。

（一）开展新项目。之前，我院仅有妇产科一个住院病区，没有内科、儿科等住院科室，服务项目过于单一；我院已经在去年年底开设内儿科综合病区来拓展业务范围，同时新开展超敏c反应蛋白、bv、肺炎四项等新检查项目，部分项目例如bv、肺炎四项、血脂六项等还填补了县内的空白，大大提高我院服务能力。今年计划增加开展四维彩超、化学发光分析检查新项目；四维彩超、免疫化学发光分析是诊断先天缺陷的重要手段。

3明显增长，但职工收入福利待遇提升11.1%，就是因为提高了业务含金量收到明显效果。

（三）强化人才队伍建设。通过派出去，请进来的办法，并加强同上级医院的沟通合作，争取他们的扶持，派驻医务人员到我院指导业务工作的开展，2015年我院派出医务人员学习30人次，收到良好效果，今年将进一步继续这一思路。

（四）强化公共卫生服务。我院负责全县重大公共卫生服务部分管理和指导工作，以及全县最大基本公共卫生服务项目的医疗机构，我院计划增加人员，增加进村服务的次数，增加对村卫生站的督导，同时在户外强化宣传力度，来提高群众公共卫生服务的认知度，切实把国家公共卫生服务工作落到实处。

（五）完善科室布局设置。计划今年把手术室、产房、检验科等业务用房纳入规范化建设，确保医疗行为安全、规范化操作。

（六）整治山体滑坡。我院后面山坡严重威胁着大楼及病人、医务人员的生命安全，直接影响医院正常运作，据估算，需处理的余泥约有8万立方，建挡土石墙长约100米，高2.5米，总投入约88万元，但因我院经济能力有限，实在无力整治，拟向县政府求助，申请治理大楼后山边坡多余的泥土，以及加建挡土石墙，尽快消除安全隐患，确保人民群众的生命安全。

（七）争取政府协助我院化债。我院目前负债估算约3000万元，包括欠新院建设施工方、设计、监理、药品、设备、银行及个人贷款等费用，我院去年业务收入1200多万元，仅够维持半年左右支出，还不足以维持医院正常运作，余下靠国家公共卫生服务，我院虽然今年一季度增长25.38%，增幅比较大，但由于业务收入总量不大，只有345万元，业务收入要达到2500万元左右才能收支平衡，依靠医院收支结余还债比较困难。

医院近期工作汇报

一、加强医德医风教育，注重职业道德培养。

加强医务人员医德医风教育，建立了医务人员定期考核制度，对医务人员职业道德、工作业绩和业务水平进行全面评价，客观公正记录医务人员的执业状况，进一步规范了医务人员医疗服务行为，提升了医疗服务质量，能更好地为广大人民群众的健康服务。

二、狠抓医疗质量与安全医疗，不断推动医院各项工作的开展。

医院按照“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入和贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、等质量理念。在实际工作中进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。完善了医疗质量评价制度，坚持院长查房、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。进一步规范了广大医务人员的医疗行为，做到了依法执业。各科室进一步明确了岗位职责，工作人员履行岗位职责的意识明显加强，对工作决不推委扯皮。门诊医生严格执行《执业医师法》和《处方管理办法》，门诊病历和处方书写合格率均达90%以上，门诊抗菌药物二联及以上联用处方不超过20%，门诊激素处方不超过7%，护理技术操作合格率达90%。严格执行物价政策，医疗收费准确率达98%以上。所有工作人员兢兢业业，忠于职守，诊断符合率和治愈率均大于85%以上。严格药品购销制度，所有药品、医疗器械均从正规渠道购进，资质齐全，无伪劣药品出现。由于有良好的服务态度和对工作极端负责的精神，至目前我院无一例差错事故和医疗事故发生，为保障人民的身体健康作出了积极的贡献。

三、积极开展国家基本公共卫生服务项目。

自三月下旬至今我院共抽调人员400余人次，进村入户为各行政村居民建立居民健康档案，目前已完成了对唐湾村，墩子村和湾子村常住人口的居民健康档案建立，共建居民健康档案700余份，做到了健康档案内容详实、填写规范。针对健康基本知识、慢性病防治及辖区重点健康问题等内容，通过进村入户、**宣传，为辖区居民提供了健康教育宣传信息和健康教育咨询服务，设置了健康教育宣传栏并定期更新内容，开展了健康知识讲座等健康教育活动。截止目前，共发放健康教育处方2000余份。向广大人民群众宣传防病、治病及有益健康的生活知识，大大提高了人民群众的自我保健意识。

四、加强人才培养力度，提高卫生院诊疗水平。

近期我院选派4名责任心强，善于钻研业务的专业技术人员赴上级医院进修学习以提高本院业务素质。

五、认真落实卫生保洁制度，美化患者就医环境。

每日安排人员对医院环境卫生和走道卫生进行彻底清扫，在办公室、楼道、病房等场所，摆放盆花，至今我院共投入60余人次，绿化花池18平方米，栽种月季花、牵牛花等花卉一千余株，丁香、龙爪槐，紫花槐等树木80余棵，切实做到医院环境美观整洁、窗明几净，使患者就医环境赏心悦目、轻松怡人。以上是我院近期开展工作的汇报，不妥之处请各位领导批评指正。

跟单文员工作汇报

跟单员是指在企业运作过程中，以客户订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。所有围绕着订单去工作，对出货交期负责的人。

一.主要职责：

（1）跟踪客户：通过各种途径跟踪老客户。如：老客户在一段时间内没有及时要货，就需及时跟踪，了解客户动态，将情况及时反馈，并作出相应调整。定期或不定期的与客户进行沟通，拉近客户关系。做好客户回访电话记录。

（2）设定目标：主要客户和次要的客户。每天需主动回访客户四个以上，并做好电话记录。将此电话记录定期或不定期提交上级领导，以便根据公司根据市场动向做出相应调整。

（3）传播信息：将企业产品的更新信息传播出去。新产品计划量产之前，通过各种途径将新产品或最新促销活动信息传递给客户。

（4）推销产品：主动与客户接洽，展示产品，为获取订单为目的。

（5）收集信息：收集市场信息，进行市场考察。将每月订单归纳整理，做出明细表，分出热销车型与滞销车型，并附加各款车型市场评价及建议。

（6）分配产品：产品短缺时先分配给主要客户。按照客户分类等级，首先要满足公司主要客户需求。

（7）报价：了解产品详细价格。包括配件、品牌及库存情况，能准确给客户报价。

（8）生产跟进：跟进生产进度，做好交货计划。

（9）积极完成上级交办的其他工作。

备注：以上职责未做到位者，每次罚款50元或扣除当月全部绩效工资。

近期督查工作汇报

乡党委、政府：

根据乡党委、政府的安排，9月5日由副乡长张亮为组长，李敦来、杨远东、唐拥军、徐耿兆、易军为成员的督查小组分别对全乡12个村的近期工作开展情况进行督查，现将督查情况予以汇报。

一、督查内容及方式：

一是重奖征集两例湾溪籍“两非”线索公告的宣传与发放情况。二是干部大走访活动及农村养老保险工作的开展情况。督查主要采取座机电话随机抽查和进村入户随地听访的方式。随机抽查就是督查组任意拔打我乡范围内的程控电话、随地听访就是督查组在进村入户行驶中碰到群众就停下来，访问他们是否收到过“两非”线索公告、《安全防范手册》、《农村养老保险宣传手册》，是否知晓其中的内容。在督查过程中，各村群众积极配合，确保了督查工作的顺利进行。

二、主要做法及成效。

从督查的情况来看，各村驻村干部和村干部对近期工作开展比较迅速、落实比较到位。全乡共抽查了45户，对《公告》《手册》的发放率分别是89%、67%，干部走访进户率是60%。

三、存在的主要问题。

众对其中内容一知半解甚至根本不知。如有个村的妇女小组长，当督查组问及她什么是“两非”时，她支支吾吾无从答起，根本就不懂。

2、有的干部下到村组责任意识不强，走马观花，对群众的困难、建议没有及时记录反馈。从被抽查的45户来看，深入群众了解群众基本情况率是27%，对群众意见的登记率是38%。

四、在督查中，群众提出过很多具有代表性的意见和建议，现梳理如下：

1、很多老年人的身份证没有办理，希望政府联系相关部门约定时间进村帮助统一办理。

2、农村青壮年劳力都外出务工，留守的都是妇幼老弱群体，对农村社会治安非常担忧。希望政府成立农村“110”队伍。

3、农村低保分配不合理，集体收入分配不均匀，村干部胆小怕事，不做为，建议对村集体收入、低保户采取开民主生活会决定。

4、云峰村生产、生活用水困难，希望村干部向上级有关部门申请水利工程建设项目。

5、交通安全隐患点多，驾驶员车速过快，建议政府联系相关部门在人口密集区（花树脚街道、湾溪街道）修建减速带。

6、农民务工工资没有保障，希望政府成为农民讨要工资的坚强后盾，让务工人员没有后顾之忧。

办公室近期工作汇报

尊敬的董事长：

自开展“春季大行动”以来,在董事长与总经理的正确领导和各部门的大力支持下，我们紧紧围绕全公司的中心工作，倡导和树立“服务协调、细致高效、公正廉洁、规范认真、团结奉献”的16字办公室精神，内强素质，外树形象，充分发挥协调、服务和督查职能，不断提高办公质量和效率，为公司的发展提出合理化建议，下面将近期工作推动情况汇报如下：

1、统一思想，凝聚意志，不断加强自身建设。

自开展“春季大行动”以来,办公室不断加强思想、业务学习，进一步端正服务态度，改进工作作风，增强管理观念；明确分工，强化职责，适时提出了“服务协调、细致高效、规范认真、团结奉献”的16字工作要求，很好地统一了思想，凝聚了意志。

2、规范管理，建立健全各项管理制度。

3月中旬办公室结合新的组织构架，拟订、修改、制定了公司的《行政管理手册》，该手册涵盖了21项公司管理制度，其中包括《员工考勤管理规定》《请假、休假管理规定》《员工行为规范》《行政公文管理办法》《印章使用管理制度》《办公用品管理规定》《电话、传真机管理规定》《计算机管理制度》《会议管理制度》《档案管理制度》《工作环境管理办法》《保密制度》《车辆管理规定》《合同管理办法》《招聘录用管理规定》《员工试用转正管理规定》《员工培训学习管理规定》《员工离职管理规定》《差旅费管理规定》等内容。使公司的内部管理有章可循，职责明确，管理规范。此手册已上报给总经理审核，待批示后实施。《行政管理手册》颁布实施后将标志着摩天集团建立健全了更为科学化、系统化、制度化的行政管理机制，必将在加强自律、规范工作、提升摩天形象和管理效能等方面产生重要而深远的影响。

3、重视工作绩效，建立高效的绩效考核体系。

为进一步激励摩天集团全体员工的工作热情，理顺公司各岗位工作人员的薪酬构成，根据公司项目运营的特性，办公室结合公司的实际情况，起草制定了公司的《摩天集团薪酬体系方案》和《摩天集团绩效考核方案》。方案充分体现了工作激励机制，突出既要考核结果，又要监控过程，对过程的有效监控，促进结果的实现。将对公司起到一个不断发现问题、解决问题的过程。将实现公司各部门及项目部自我监控、职能部门专项检查、公司总体分析的良好结合。将在专项工作的推进中，各职能部门各司其职、密切配合，确保各项工作的落实。将为公司年度计划的按时完成奠定良好基础。此方案已报总经理审核，待批示后实施。

4、加强信息宣传管理，做好网站建设。

办公室对原有的公司网站提出了修改意见，重点突出企业文化、招商宣传、人力资源等三大板块的功能。紧紧围绕公司中心工作和重点工作，以“提高信息参考价值，突出服务功能”为宗旨，建立公司具有特色的商务宣传网站，充分发挥典型宣传、热点引导职能，打好主动仗，唱响主旋律，扩大摩天集团在全社会的影响。目前，新网站方案已报总经理审核，待审批后实施。

5、实施创意产业园招商画册的总体策划和评审工作。

根据公司4月份要在北京召开招商洽谈会的计划，办公室联合营销部、业务部、项目部对创意产业园招商画册进行了总体策划和构思，根据四个部门提供的文字材料和相关项目图片，办公室结合广告公司对画册进行了文案和画面设计，项目部和办公室参与了画册文字和有关设计创意的审核工作。画册经过6天的设计，初稿已完成，由张伟经理组织营销部、业务部、项目部、办公室等四部门负责人对画册设计方案进行了评审，提出了相关的修改意见，现移交广告公司修改，待修改后印刷样稿后，报董事长、总经理审批后实施印刷。

6、撰写领导安排的各种文字材料。

根据总经理安排办公室撰写了：上报区委、区政府的“关于郑州创意产业开发有限公司与王码集团洽谈情况的工作汇报”材料；上报惠济经济开发区的“关于郑州信息创意产业园下一步工作计划和工作开展的请示”材料。以及下发了公司红头文件3号文件等等。

二、存在的问题和不足。

我们同样清醒地认识到，我们的工作中还存在诸多的不足和失误，在前进的道路上还有许多隐患和缺陷：

2、管理思路还需要进一步理清，在实施管理中一定会面临很多的困难和挑战；

3、管理制度的覆盖面和执行力度，还有待于进一步完善和强化；

对此，办公室将在今后的工作中予以高度的重视，并全力以赴地加以克服和解决。

办公室在以后的工作中，我们将认真围绕全公司的中心工作，创新工作思路，深化管理体系改革，以服务领导、服务组织、服务员工为根本，高质量地履行自己的职责，进一步提高办公室的行政管理水平和服务协调能力。

近期党支部工作汇报

（一）推荐了3位同志参加机关党委的党校学习，并发展了xx同志成为新党员。

（二）按照机关党委的安排和要求，每年对党员严格执行达标考核制度。

（三）领导团队在编辑出版杂志过程中把握思想政治动态，做好出版等各项工作。

作为党的基层组织和党在社会基层组织中的战斗堡垒，需要在以下几个方面完成各项基本任务：

（一）宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本单位所担负的任务。

由于本中心直属于市委宣传部，有大量的具体宣传教育工作需要进行，肩上更是背负着重担。中心党支部要根据上级党组织的指示，结合本中心实际情况，组织学习党的基本理论、基本路线、基本知识和优良传统，学习时事政策；结合党员和群众的思想状况，主动、积极宣传党的路线方针政策。

（二）组织党员认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识，学习科学、文化和业务知识。

本中心党支部下一阶段的主要学习任务是开展先进性教育活动，未参加学习的各位党员同志要积极参加，勤于学习，善于思考，进一步提高理论水平和自身党性修养；已经完成先进性教育的同志也要参与学习，帮助其他同志继续一起学习。

（三）对党员进行教育、管理和监督，提高党员素质，增强党性，严格党的组织生活，开展批评和自我批评，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯。

中心党支部要按时进行“三会一课”，严格组织生活，积极开展批评与自我批评，认真搞好支委会的自身建设，加强班子团结，充分发挥支部委员会的集体领导作用，不断增强党支部的凝聚力和战斗力。

（四）密切联系群众，经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见，维护群众的正当权利和利益，做好群众的思想政治工作。

这一点在本中心显得尤为重要，因为在本中心，工作时间较灵活，加班时间较多，各位同事又大都是来自五湖四海，党员同志要注意关心身边的群众，要在生活上、思想上关心他们。一是党支部定期或进行某项工作前，通过召开座谈会和个别访问的形式听取党外同志的意见。二是根据党员的不同情况，分配每人联系几个群众，了解他们的思想、工作和生活等方面的情况，帮他们排忧解难，做思想政治工作。对于联系对象的情况要定期向党支部汇报，党支部要进行督促检查。

（五）充分发挥党员和群众的积极性创造性，发现、培养和推荐他们中间的优秀人才，鼓励和支持他们在改革开放和社会主义现代化建设中贡献自己的聪明才智。

这点，上次xxx部长来中心视察时也强调过。本中心做的很多事情都具有开创性，更需要各位党员动员群众，为中心的发展献计献策。各位党员同志要解放思想，观念创新，进一步提高领导和工作水平，以与时俱进的方法打破因循守旧的观念，以争创一流的精神冲破竞争束缚的羁绊，以开拓探索的实践创新工作途径，以务实的领导作风树立为民服务的公仆形象。

（六）对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好经常性的发展党员工作，重视吸收优秀分子入党。本中心现已有6位同志递交了入党申请书，下一步党支部的工作，是要尽快确立入党积极分子，确立入党联系人并推荐他们进入党校学习，在进行了深入地考察后，把他们纳入党组织中来；要建立出高素质干部队伍、高标准的基层组织、高质量的党员队伍，为中心的物质文明、精神文明和政治文明的新一轮发展提供坚强有力的组织保证。

（七）监督党员干部和其他任何工作人员严格遵守国法政纪，严格遵守国家的财政经济法规和人事制度，不得侵占国家、集体和群众的利益。中心党支部要坚持民主评议党员工作，这是加强党员教育、管理和监督的一项有效措施，是完善党员队伍的自我纯洁机制。

（八）教育党员和群众自觉抵制不良倾向，坚决同各种违法犯罪行为作斗争。中心党支部要不断加强作风建设，要经常对党员进行党性党风教育，不断提高党员遵纪守法的自觉性，防止和纠正不正之风。

好的自身形象赢得群众的信任和拥护，以自己的言行实践共产党员的先进性，体现党员应有的人格魅力。

近期思想工作汇报

敬爱的领导：

“没有梦想，何必远方”。没有目标，注定是平庸地度过着辈子。我没有伟大的理想，只有一个目标，抱着学习的心态接收更多的事物，提高自身的能力，不断进步。不管我现在是站在什么位置，既然是一名百大员工，就要做优秀的员工，做有理想有目标有激情的员工。于是，面对现在的工作岗位上，我对于自己提出了必须做到的“一个热爱”和“三个更加”，即对自己事业的热爱，对工作的更加务实、踏实。学习的更加勤奋、奉献的更加无私。

“只有爱上自己的事业才能做得更好”。抱着这个想法，爱上这个岗位，爱上这份工作，爱上单位里的每个人。这也使我对自己的工作越来越得心应手，并且争取得到了领导和同事们的信任和支持。

工作更加务实，踏实。为人者不实事求是，就难以取信于人；为政者不实事求是，就难以取信于民。“三分决策，七分落实”。生活中、工作上无小事，每一项工作、每一个句子、甚至是每一个细节都必须认真谨慎对待，才能把功夫做好。如果没有更加务实的作风，很多事情就办不成，也就抓不出成效。于是，在这个岗位上，我时刻提醒自己必须脚踏实地，狠抓每一个项目、每一个细节，严格要求自己，高标准、高质量、高效率地完成每一项任务。

学习更加勤奋。我还是有很多的不足之处，没有金刚钻，难揽瓷器活。要成为优秀的员工，必须做到学习更加勤奋。勤于学习，善于学习。要把学习作为一种责任，一种人生态度，一种生存状态，一种终身行为。日后在工作中要向老同事，和领导们多多学习，努力丰富自己的工作经验，增加自己的能力。在学习中提升能力，“腹有诗书气自华”。不仅仅只是学习书本上或是专业的知识，更要向社会、向他人学习，开阔个人的视野，丰富个人的世界观。只有学习更加勤奋，才会提高自身的综合能力，提高水平。此外，还要多学业务，学习各种业务，努力使自己成为熟悉政策的“业务通”、熟悉人头的“活字典”、熟悉工作的“多面手”。

奉献更加无私。无私不仅是工作的生命线，也是日常工作生活中的一项指标。

想成为一名优秀员工，只有坚持原则，坚持“忠诚不谈条件，忠诚不讲汇报！”做到无私奉献。同时，要严格要求自身，不断加强修养和锻炼，把工作看成是奉献，而不是索取。

“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。”只有热爱自己的事业，让工作更加务实，学习更加勤奋，奉献更加无私，才能成为有激情有目标、干实事、改革创新的优秀人才。是的，“既然选择了远方，就只需顾雨兼程，既然目标是地平线，留给世界的只能是背影。”那就“让优秀成为一种习惯”，我将会继续不断地向前进步，来年创造出更高的成绩。

汇报人：

近期离退休工作汇报

一、基本情况：

上村中心校共有2所完全寄宿制小学和17所不完全小学。现有在校生1324人，其中上村寄校531人，住宿生298人，积石寄校450人，住宿生275人，其余各小学共353人。教师125人，其中公办教师84人，长期代课教师16人，雇用教师25人；另有食堂从业人员8人，宿舍管理人员2人，门卫2人。

（一）、强化管理抓。

教学。

学校工作的重点是教学，一切工作都要围绕教学这条主线开展。抓教学就是要抓好常规管理，搞好教研教改，提升教学质量。具体体现在以下几点：

1、加强管理抓常规。

在严格执行课程计划,开全课程开足课时的同时,我们认真抓教学常规工作,使教学常规规范化、制度化。特别注重抓好教师的备课,课堂教学、作业批改、课外辅导、学业考查等几个基本环节。3月下旬,中心校组织了一次常规大检查。通过检查，我们选出了备课批改作业极为认真的教师，也发现了部分教师教案、作业批改中存在的问题。针对问题，我们召开了各小学负责人会议，通报了检查情况，制定了整改措施，限定了整改期限。通过这次常规检查，我们了解了各学校课程的进度,掌握教学状况,也有力地促进了教学工作的开展。

2、积极开展教研活动，提高课堂教学水平。

天讲完当天评课，并从这次轮讲中选拔出10名教师开展了“教学能手评选活动”。讲课教师换场地换学生，异校教学。经过一个星期的评比选拔，最后确定出三个等次。这次活动给教师提供了一次展示交流的平台，提高了课堂教学水平，提升了教师的自信心，受到了广大教师的欢迎。

3、认真。

总结。

及时反馈提升教学质量。

和其他兄弟学校一样，4月24日至25日，我们组织了期中考试。考试结束后，中心校立即进行质量分析。4月30日先在上村和积石两所学校开展了各年级各学科试卷分析和质量分析，随后在5月5日又组织其余各小学负责人针对一二年级的考试结果进行了分析探究。老师们普遍认为本次考试组织严密，反馈及时，分析到位，反思深刻。找出了本次考试中部分学生存在的共性问题：语文，书写欠规范，阅读量少，表达能力较弱，写作水平不高；数学，审题不清，计算粗心大意，概念理解不透，做题不完整。品德、科学应当紧扣教材联系生活培养兴趣。高年级英语仍是短板。例如五年级英语总均分72.25，优生率46.55%，及格率78.74%；六年级英语总均分67.3，优生率26.09%，及格率69.57%。老师们一致认为教学中注重过程，注重细节，关爱学生，赏识学生，加强训练，面批面改，培优扶差是今后教学工作的重点。通过质量分析，教师们找到了差距，发现了问题，认清了形势，为今后的工作找准了方向。

（二）、落实措施抓安全。

主，标本兼治”的校园目标责任制，真正做到安全工作“警钟常鸣”从而构建平安、稳定的和谐校园。

1.加强领导，明确责任。为进一步加强学校安全工作，强化责任，中心校建立安全工作领导组，分工负责，并实行中心校包校人员对该校安全工作负总责的管理制度，以确保安全工作时时有人管、事事有人抓。同时，为使安全工作真正落到实处，中心校与各小学、幼儿园签订了《学校安全管理目标责任书》。各小学还实行了学校安全责任工作目标分解，从教学、卫生、消防、食宿登记方面着手，详细分解到学校每个负责人，并要求两寄校将安全责任分解图公示在学校醒目位臵，以便于监督。

2.突出重点，狠抓落实。（1）集中排查，消除隐患。我们加大了对学校校舍、用水、用电、饮食等安全的排查力度，到目前为止，我们进行了多次检查，力争将安全隐患消除在萌芽状态。（2）食品卫生，不容忽视。寄宿制中小学、幼儿园学生的饮食卫生已成为学校安全的重中之重。我们要求寄宿学校、幼儿园选定信誉好的商家，保证蔬菜食品的质量，同时建立购货台帐，确保师生的饮食卫生。为提高食堂从业人员的素质，规范操作，中心校还积极组织他们参加培训，定期体检。

3、加强门卫管理。除西泼小学没有大门外（2011年正月大门丢失，目前正在积极协调重新安装大门），各小学都必须在上课期间锁好大门，坚持来客出入登记制度，坚持学生出门请假班主任签字制度。

全防范意识和自我保护意识。

5、各校严格执行一二年级学生上下学家长接送制度。

另外，为了安全起见，我们在两所寄校大门口立了《温馨提示》牌，提示家长、学生上下学途中、日常生活中应当注意的事项。5月5日我们更换了夏季作息时间，向家长发放了《上村中心校执行夏季作息时间致家长的一封信》提醒家长积极配合学校确保学生安全。

（三）、集中精力抓卫生。

结合市县环境卫生大整治要求，我们利用课余时间对各校卫生进行集中整治。校园内外，围墙周围，教室门窗，楼道墙壁，学生课桌，办公桌椅，食堂宿舍，厕所水沟，花池操场，禁烟情况，方方面面进行清理整治。上村寄校组织师生清理校园死角垃圾，清楚花池内的枯草死树，整理电线网线，规范停车场地。积石寄校白化校园，治理校门外排水沟、用水泥硬化了沟底，移除校内垃圾池，布臵学生宿舍。各小学也是轰轰烈烈进行校园环境整治，比较出色的有王庄小学、新西小学、呈寺小学，最有特色的是司徒小学。近期，我们将按照教育局要求，对部分学校进行补充绿化，见缝插绿，努力把学校建成生态学校、绿色校园，景观校园。形成春有花，夏有荫，秋有色，冬有青的校园格局。

（四）、创新特色抓文体。

认真贯彻落实学生体质健康测试标准实施工作，引导鼓励学生开展锻炼活动，使学生的身心得到健康发展。在今年举行的“屯留县春季中小学运动会”上，我们学校取得了第四名的好成绩。

值得一提的是上村寄校的张凯超同学因比赛成绩优秀，被选拔代表县里参加全市“中小学春季运动会”。

（五）、保障有力抓后勤。

为了落实好教育局“三好一提高”要求，我校本着让学生“进得来，留得住，住得好，吃得好，学得好”的目标，我们要求上村、积石两寄宿学校千方百计降低运营成本提高饮食质量，为学生提供优质可靠的后勤服务。一是寄校食堂不许搞承包，实行零盈利，确保将学生的生活费全部用到学生头上。二是落实定点采购制度，各寄宿学校安排专门人员到质量好、信誉高的粮油超市批购粮油、蔬菜等，降低采购成本、确保食品安全。物品采购回校后，安排专人检查验收，并记好台帐。三是积极落实住校生每人每天“一颗鸡蛋一两肉”工程，提高生活标准，增加学生营养。四是要求两所寄校食堂每周提前安排出下一周菜谱，确保每餐有两样菜，荤素搭配。让学生在校吃得卫生、吃得便宜、吃得营养，不仅学生们感到满意，也要让家长感到放心。

三、

今后工作思路。

（一）完善管理机制，提高管理水平。

1、完善以校长负责制为核心的学校领导体制。

进一步完善校长负责制，集中体现“以法治校，以德育人”和“师生为本，规范有效”的管理思想。建立完善规范有效的管理体系，做到职责分明，有效运行，开拓创新，提高管理水平。

2、进一步完善学校的规章制度。

在依法治校的同时，学校将更注重学校凝聚力工程的实施，以学校发展的目标凝聚教师，以每个人的专业成长成就和较高教育教学质量凝聚教师，以学校的主人翁地位凝聚教师，以团结合作和具有良性竞争的人文环境凝聚教师。

3、构建学校的发展性评价体系，促进学校、教师、学生的发展。

（二）突出教学中心，提升教学质量。

教学质量是学校的生命线，教学工作是学校的中心工作，我校将自始至终紧抓教学工作不放松，认真落实县教育局“教育教学工作目标”，积极推进课程改革，努力提升学校教学质量。

（三）加强校本教研，夯实教育基础。

我们将以教学常规管理为依托，加大对备课、上课、听课、作业布臵、辅导、教研活动等方面的管理力度，注重课堂教学各环节的有效性，向课堂40分钟要质量；努力从根本上减轻学生的课业负担，提高学生学习兴趣，转变学习方式，提倡并推广自主、合作、探究的学习方法；逐步建立公平合理，科学规范的评价体系使评价成为促进教学不断提高的助力器。

上村中心校。

2014.5.6。

近期思想工作汇报

一年即将过去，坐下来细细回味一年来的工作、学习情况，感觉是工作上紧张奋进，思想上收获颇丰。

预备党员一年考察即将期满，在民主评议党员中，按照党支部的安排，我又一次学习了六中全会精神的摘要，对六中全会有了新的认识：我们要始终保持清醒的头脑，居安思危，深刻认识我国发展的阶段性特征，科学分析影响社会和谐的矛盾和问题及其产生的原因，更加积极主动地正视矛盾、化解矛盾，最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不合谐因素，不断促进社会和谐。树立社会主义荣辱观，培养文明道德风尚。学习中，我认真对照党章党员的标准和中煤集团对党员的行为规范要求。在。

教学。

工作中，认真备课、上课，始终把学生放在第一位。在工会工作中，一心为教职工谋利益，开展教工喜闻乐见的文体活动。作为组长，认真做好艺体组内的各项工作，创造和谐班组。

在党组织的关怀教育下，在领导和同事们特别是周围党员同志的关心帮助下，使我在本职岗位逐步踏上了一个思想层次。每当我思想上有波动反复，你们会及时给予提醒与引导；每当在工作中遇到困难和挫折，你们会及时给予鼓励与帮助，使我在工作中不断得到锻炼，树立服务观念，端正服务态度，工作质量不断提高。这也从一个层面上提升了“三个代表”重要思想的践行。我们在基层工作的同志，一定要有务实精神，踏踏实实、认认真真干好每一件事。

我将在今后的工作中更努力地学习，不断提高自身的思想道德境界，争取按期成为一名合格的、正式的中国共产党员，更好地树立投入到共产主义事业中去的决心和信心。

自我定格：合格的预备党员。

办公室近期工作汇报

综合办公室作为公司直接领导下的管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的桥梁枢纽，有行政、人事、后勤管理、安全环保、体系等大方面工作，分管卫生纪律监察、物品采购等工作，虽事物繁杂，但分工不分家，本人自9月7日入职以来，在公司领导的关心和帮助下，综合办工作有了一定进展，并为以后工作的开展奠定了坚实的基础，为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将近期工作汇总如下：

1、新增部门相关制度、日常表格的建立健全及具体实施。

1.1重新修改《车辆登记表》及表格内容、格式，由多车共用一册，改为每车一册，由综合办负责统一管理、分类存档，便于交通违章认定及处理。

1.2重新修改门岗《外来人员登记表》及《接送货车辆登记表》，由一册多类改为事、物分类管理，便于后期体系认证使用，并加强门岗人员对人员、车辆的管控意识。

1.3新建车辆管理档案、车辆情况登记表、派车单，现有公务车辆分为电子与纸质档案、表格，相关资料分车存档更新。增加的车辆情况登记表包含所填车辆的一切信息，如年检、保险、保养、违章情况等，做到一目了然，每月月底前对违章统一定责定人处理。

1.4新增办公楼内领导办公室、卧室及各层卫生间的《卫生点检表、巡检表》；由保洁人员在卫生打扫清洁完成后填写，综合办卫生监管职员负责每日巡检，并在点检表及巡检表上填写相应内容，及时通知保洁人员整改内容与重点工作、并对整改后的工作重新核实落实情况。

1.4公司各部门规章制度与流程的编号、注时与下发：本部门相关文件已按工作分工拆分到个人，先期个人学习，近期开展部门集体学习培训工作，其中的编号与注时工作因陈慧、陈总要求和体系文件要求一致，准备与方圆认证公司老师本周六16号时预计可以完成文件下发工作。

5、54元，因社保所软件系统升级，养老保险未交，下月补交费用；专利年费于12月5日完成交费工作，8个，共计720元。

4.公司固话数量的核实与专网提速的协议签订与善后处理工作：现有公司固话号段01-30共30个号码段，使用14个，未使用16个，可随时联系移动公司增加固话号段的使用及布线工作；专网由原有50兆带宽扩展为100兆带宽，将现有专网ip冲突原因进行梳理，各科室部门电脑由自动更改为固定ip地址，经过公司周例会的相关问题描述，此后将相关信息更改为本部门受控类，便于统一管理分配，经重新分配ip地址后至今，尚未出现网络不稳定及掉线现象，进一步效果待观察跟进；库房固话及专网整体位置迁移事宜正与移动公司方面协商，进展较缓慢，已催促，详细问题已相互沟通；一楼办公室新增固话开通及布线工作同时已催促，短期内加紧落实此项工作。5.重新对办公楼一至三层各房间进行布局规划及钥匙分类标注：将原有单位各层房间的单一使用名称增加为房间号+名称，并新增一至三层平面分布图；将原有各房间钥匙重新测试、查找及标注，悬挂新钥匙盘存放，便于提高时效性及可辨识度，提高工作效率，将三层原有宿舍布局依据公司领导指示重新规划，并将原有综合办库房整体搬迁至四楼独立房间后，剩余房间重新清扫完毕、新增加各类家具，更改为技术专责宿舍，其余物资待领导批复后进行采购、安置管理，下步就宿舍分配后的人员分配、宿舍内的卫生、人员及房门钥匙、卫生纪律检查的进行落实。

6.食堂的简单规划及工作人员的面谈考勤及工资问题：食堂经实际测量及重新布局后，增加固定餐桌、垃圾桶、泔水桶的位置定位线及桌上醋壶、辣椒罐、蒜盘等服务配套设施，并定位划线安放；与食堂工作人员面谈考勤作息时间及工资方面问题，待回复并向主管领导汇报，下步整体卫生及配套设施的整改事项未进行；另食堂费用开支及成本控制工作正逐步进行中，从每日的采购价格、数量进行核实，到就餐人数的统计，再到加工用量的日统计；因售饭机的修理后未精确数量、总价，会产生相应误差，日后会跟进食堂核算工作，做精做细，前期做到降低开支，逐渐更改为收支平衡。

7.根据领导指示要求，对一层东侧办公室现有布局进行实地测量，于当天6日下午去南关家具城实地询价对比，并将市场考察结果制作报表上报主管副总，下步工作待上级领导批复。

8.三体系等相关认证及后续工作：前期文字性准备工作已完成，并与方圆认证公司陈老师、成老师完成沟通，前日接陈慧、陈总口头通知近期对本公司进行体系认证的准备工作，由我、赵瑜、成金风三人共同学习体系类的认证及资料准备和填写工作，逐步将体系工作由品质管理部移交至综合办公室，本周内完成与田主任关于体系认证相关资料的梳理工作。

9.固定资产盘点：因上述工作的开展，此项盘点工作现停留在准备工作完成状态，盘点表类（办公设备、办公家具、办公用品）及具体盘点措施已准备就绪，预计在12月13日或14日完成此项盘点工作。10.各宿舍卫生：三层女宿舍卫生保持良好，只需在家具安置时简单清扫即可；食堂二层男宿舍及走廊、护栏、玻璃门等卫生于12日下午依照张总指示精神已彻底打扫干净，下步进行每周日常例行卫生检查，并对检查结果做出通报，依据通报内容对整改情况进行落实情况的跟进工作。

二、存在的问题及工作难点1.现有工作模式较。

三、

整改措施及具体办法。

四、未来工作规划及目标达成。