采油工工作心得体会(优质13篇)

时间:2023-11-08 21:15:14 作者:雨中梧 采油工工作心得体会(优质13篇)

工作心得体会是对自己在工作中所获得的经验和感悟进行总结和归纳的一种方式。请大家查看下面的工作心得体会案例,相信会对您在写作中有所帮助。

采油操作心得体会

在石油勘探开发中,采油操作是一个至关重要的环节,决定了石油提取的效益和成本。作为一名现场工作人员,我深刻认识到采油操作的重要性,也收获了不少操作心得,接下来就和大家分享一下。

第二段:沉淀经验的过程。

在现场工作中,我收获了很多关于采油操作的经验。我遇到过很多问题和挑战:例如钻塞、管柱卡住等,但是在这些问题中逐渐总结出一些经验,比如要细心、耐心、常识、学做和规范操作等等。因为每个操作的每一个细节都有可能影响到后续过程的顺利进行,所以我们必须注意每一个环节。

第三段:如何能做到规范操作。

规范的操作是保证各个环节协同工作顺利进行的前提。在生产中,规范操作有很多方面需要注意。首先,要熟悉操作规程,每一步操作都要根据规程执行,避免出现不必要的问题。其次,严格遵守操作程序,确保操作的先后顺序与步骤正确,避免操作遗漏或重复。此外,要确保设备设施的安全、完好,以及环境卫生的卫生,保证操作过程的具体卫生标准。

第四段:避免采油操作中出现的安全问题。

在采油操作中,安全问题尤为重要,任何违反安全规定行为都有可能造成生产事故,对人身健康造成伤害。因此,我们需要特别注意防范安全事故的发生。首先,要遵循操作规程,确保安全生产;其次,要防止疏忽大意,时刻保持警惕,密切关注设备运行是否安全,及时发现安全隐患。最后,要尊重生命,注意个人防护,确保自身安全。

第五段:结论。

总体来说,我们要充分认识到采油操作的重要性,严格遵守操作规程,规范操作程序,积累操作经验,并且保证操作时安全,这都是我们成功开发的关键。我们还需要不断加强沟通、协调、培训和学习,追求卓越,持续提高技术水平和操作能力,更好地为我国的石油开发做出贡献。

采油工培训工作心得体会

按照厂领导的指示,为了能顺利完成我厂全年生产目标任务,机关后勤的广大职工都必须投身到一线之中,发扬“埋头若干”的精神,站好这最后一班岗。

做为一个从事文艺工作的我,进厂一年多来却还没有真正到一线工作过,起初听到要上山照井的消息,心里不由的打起了鼓,两眼一抹黑,要干些什么工作,工作该怎么干心里着实没谱,只能到了山上后向老师傅请教,从量罐卡方、报产量、填报表在到换盘根、保养抽油机,一点一点的学,这些工作虽然又脏又累,但是看到因为自己的一点努力能独力完成工作时,我还是会觉得很欣慰,觉得所做的都是值得的。

采油知识。这段日子对我来说最苦的还是吃饭问题,吃了上顿没下顿,顿顿和泡面打交道,现在一看见泡面就恶心,可想而之在偏远井区,那些工人的生活是多么艰辛。

为了更好更快的实现井下员工的有“修井工”向“管井工”以及“成本员”转变,井下公司组织了这次修井一线员工到采油厂实习的活动,我有幸成为首批实习队伍的一员,在这为期一个月的实习生活中我感受颇多,不仅对采油工每天从事的工作有了全新的了解,还极大的丰富了我的修井知识。

听老职工说过很多事故案例,有经验的工人从抽油机运转的声音就能判断机器那里有故障。

一年来,xx采油厂职工培训中心在上级党委的正确领导下,深入贯彻“科学发展观”的重要思想,以企业经济建设为中心,切实安排好职工培训部署工作,围绕“基础管理创新,增储降本创效”这一中心,建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法,以高效开发为目的,以科技进步为手段,从提高操作水平和解决实际问题能力出发,以竞赛为载体,以增强员工竞争意识为目标,充分调动职工“学技术、练本领”的积极性,保证了培训体系的有效运行,较好地完成了年度培训指标。

——全年共举办各类培训班40期,培训3864人次,其中外委培训182人次。

——全年共有25个工种260人参加了技能鉴定的晋级和验证考试。

——全年对56个工种的操作服务员工进行了两次季度抽考,抽考人次达960人次。

——参加了油田分公司举办的第二届采油系统技术比赛,并取得了团体总分第四名的好成绩,同时,还获得了一个状元、两个能手的荣誉称号。其中袁勇代表油田分公司参加了总公司的比赛。

回顾过去的一年,厂员工培训工作目标基本实现,各项培训工作取得了新的进展:

(一)建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法,保证了培训体系的有效运行。

一是完善了规章制度。针对培训管理过程中的某些弊端,对沿存的制度在修订的基础上使之更加完善和规范,进一步明确了教育经费的使用范围,并将外出培训、脱产培训、集中培训、业余培训、技能鉴定等环节都用严格的制度规范起来,使培训工作逐步向标准化管理、规范化操作迈进。

二是用活了激励机制。采用达标与星级相结合的双百达标考核制,将荣誉激励和物质激励有机结合起来,对各单位的基础管理、培训质量及培训效果进行打分排队,每个季度通过媒体公布一次。具体做法是:达标考核分为标杆、优秀、达标、不达标四个档次。星级考核划分为五个级别,每星级分差5分。对在公司级以上技术比赛中取得名次或介绍经验的,每人次可加5—10分。考核中总分超过200分的为红旗单位。为了保证激励机制的有效运行,首次建立了职工教育专项奖励基金,遵循“取之合理、奖罚分明”的原则,公平、公正地进行兑现、奖励、处罚。这样一来,一种“比学习、比技术”的良好风尚在全厂范围内形成。

(二)围绕“基础管理创新,增储降本创效”这一中心,抓好管理人员的培训企业的管理人员是企业命运和前途的主宰者,其素质高低关系到企业的生存与发展。在我们茨榆坨采油厂面临着成本紧张、油气产量连续递减、勘探开发没有步上良性轨道等诸多困难和挑战面前,加强管理人员的业务水平和综合能力培训刻不容缓。

一是通过“干部夜校”的形式,对科级干部进行业务与素质培训。每周三晚举办一次科级干部培训,厂有关领导及科级干部既当老师又当学生。讲课内容由讲课人自主确定,内容可以是本职能部门的业务知识,也可以是某一领域的独到见解,内容丰富多彩,达到了互相学习、相互促进的目的。自3月27日开班到现在,已开办28期,先后有25位科级干部登台讲课。干部夜校的开办,端正了学风,使大家进一步沟通了思想、交流了经验,克服了当前干部理论学习中存在的“忙、浅、碎、浮、惰”现象,“讲学习、讲政治、讲正气”的浓厚氛围正在形成。

二是以“联合党课”为依托,加强对政工干部和广大党员的党的知识及方针政策的培训。根据厂党委组织部的统一部署和安排,贯彻落实了党课教育制度。活动开展以来,先后有342人参加了培训。广大党员的思想理论水平有了较大程度的提高,对“科学发展观”有了更深层次的理解,充分地发挥了党支部的战斗堡垒作用,提高党的凝聚力和战斗力。联合党校的开办,还有利于广大党员把握全局,审时度势,在困难和挑战面前看到了机遇和希望,对进一步抓好我厂的勘探开发工作奠定了思想基础。

三是充分发挥各职能部门的专业领军职能,在计划的指导下,由其下达本系统的培训任务,确定培训内容,安排培训时间,组织培训实施。一年来,各职能科室先后开办了以适应生产经营需求为核心的井下作业监督培训、财务知识培训、环保体系知识培训、网页制作培训、人事保险培训、安全知识法律等培训,先后有306人参加了培训。

除此之外,我们还三次聘请了辽宁省社会科学院梁启东教授到茨采讲课。

(三)以高效开发为目的,以科技进步为手段,抓好了专业技术人员的培训。

专业技术人员是科学技术的载体,而技术创新是现代企业经济增长和价值提升的关键培养科技创新能力则是科技兴企战略的保证。只有对专业技术人员进行新技术、新知识、新方法的培训,使其成为解决生产技术难题、具有超前思维和技术领先的高层次人才,才能加大科技攻关力度,才能加大成熟技术的推广规模。

一是通过“请进来、走出去”的方式,拓宽技术人员的专业知识和学术领域。2002年,我们依托工艺、地质两科研单位,聘请了勘探开发研究院、油藏处的专家和有关项目合作者,举办了“油藏动静态”、“测井理论”、“采油工艺”等新技术、新方法讲座,开阔了广大技术人员的视野。同时还选送16名技术骨干到广州、北京等地学习了“油藏描述”、“钻井监督”、“地质数据库”、“开发方案设计”等方面知识的学习与交流,使这些专业技术人员涉猎了科学前沿,掌握了最新动态,成为了我厂的技术带头人。

二是充分发挥两科研单位的培训作用。两科研所在担负全厂地质、工程技术人员业务提高培训、新工艺新技术推广培训的同时,还有声有色地组织本单位专业技术人员开展岗位技术培训。工艺所从实际出发,一方面采取集中专题学习和现场实践相结合的方式,加强了技术人员的岗位技能培训。他们首先组织女技术干部将全厂各区块油井资料收集起来,对油井产能情况、油藏情况、措施管理资料实行动态管理,建立措施库。室主任再从选井入手,帮助技术人员分析油井井史,严把资料录取关和措施审核关。所里每旬度召开一次“措施交底会”,会上所领导与科技人员紧紧围绕即将实施的科技项目,严格筛选,反复论证,保证了措施的准确性和科学性。另一方面,为了提高工作时效,工艺所规定所里的科技项目总结一律采用多媒体汇报形式。为此,所里还先后三次举办了“多媒体动画制作”培训。这样在所里科技项目总结汇报上,有14个项目的技术负责人采用了投影方式。清晰的文字,动感的画面,把科技项目的概况、技术原理、技术特点、适用井况、效益分析等全都直观地展现出来,极大地提高了工作效率和质量。

部的选择录用上。技术理论水平测试和实际综合能力考核双管齐下,经过激烈的竞争,那些业务精、素质高、能力强的基层技术人员被充实到地质科研部门。在加强科技干部业务提高的同时,地质所还与兄弟单位共同研究,共同进步。3月份,牛居油田室的科研人员和采油一区的技术骨干,请施工单位的工程师上了一堂“分层找堵水技术”的课,为新技术的有效推广作好了前期准备。

(四)从提高操作水平和解决实际问题能力出发,抓好操作服务人员培训。

企业的操作人员是生产经营发展的主力军,从一定程度上说,提高他们的技术技能水平是培训工作的重中之重。因此,在今年的员工培训工作部署中,我们加强了对一线操作人员的培训。

一是以岗位培训为重点,切实提高操作工人的动手能力和解决实际问题的能力。工作中,各单位立足于生产实际,探索出了一些行之有效的培训方法。各采油井站都建立了练兵台,他们用旧闸门、卡瓦等组装了仿真井口,对全站员工手把手地教。站上的女工,由于以往只做一些清蜡、测气、扫地等工作,上井的机会少,对更换盘根、碰泵、憋泵等技术性强的实际操作环节接受得慢,站长就一遍、两遍不厌其烦地教,直到学会为止。现在,上井憋泵、碰泵、放套压等技术性强的工作女工一样能独立完成。采油一井区采用带班培训;他们把各站站长组织起来轮流找“明星”站长跟班作业,学习管理经验,交流心得体会,取长补短。牛二转结合生产中经常性、突发性、季节性的问题、难题,对站上员工进行解决方法和异常现象分析的培训。现场上的讲解与示范,好理解,易掌握,有效地提高了对突发事件的预防和处理能力。采油二井区采用题卡培训;他们把应知应会和实际操作项目所涉及的知识制作成题卡分发到各站,以便员工学习。区领导上站随时抽考提问,抽考不及格者给一次机会,若再不及格,则要扣发奖金,待岗培训。这样调动了员工学习的积极性,在有意无意中,就掌握了本岗位的应知应会知识,理论水平和操作技能也得到了提高。采油三井区采用岗位培训;他们把每一次实际操作当作培训任务来完成,无论是调平衡还是碰泵,站长都要把所有的员工集中到井上,一边操作,一边讲解,既解决了生产中的实际问题,又培训了员工队伍,一举两得,效果很好。

二是以季度抽考为平台,全面检验员工的综合素质。现代企业制度下的操作员工,不仅能“武”,还应能“文”。既要有熟练的技术,又要有必备的理论。本着这一宗旨,我们从二季度开始,对全厂范围内57个工种的操作服务人员进行了抽考。抽考工种之全,检验范围之大都是前所未有的。抽考的知识,不仅仅局限于本岗位的应知应会,环保知识、安全知识等内容也被列入到考试范畴之内。截止到11月份,先后有960人次参加了抽考。抽考结束后,又本着公平、公正的原则,根据成绩实施了考核兑现,极大地调动了全厂职工学习的热情。三是以技能鉴定为切入点,围绕取证、验证工作,加强技术等级培训。为了提高技能鉴定的合格率,今年以来,我们根据各工种的人数多少,确定了集中授课和自学相结合的培训方式。即将采油、集输等大的工种,组织到培训中心,由中心聘任教师统一授课;小的零散的工种则由各单位教育干事负责监督落实自学情况;个别工种还被送到相应的鉴定站培训。有了得当的培训方式,有了组织单位和参加鉴定者的高度重视,取得的成绩还是可喜的。在上半年取证验证的191人当中,有141人合格。

四是以适应性培训为重点,加强转岗员工的岗前培训。随着轻烃厂的政策性停产和我厂组织机构的调整,80多人的轻烃员工和部分采油区的资料员、核算员接受了转岗培训。为此,我们本着“先培训,后上岗”的原则,在做了大量培训前需求调查的基础上,及时从工艺所、地质所、机关相应科室、采油区选聘精干的专业技术人员,对转岗人员进行了为期两个月的转岗培训。日前,培训正在按计划进行着。待培训结束后,转岗人员在熟练掌握新岗位的技术要求前提下,将愉快地走上新的工作岗位。

五)以竞赛为载体,以增强员工竞争意识为目标,调动职工“学技术、练本领”的积极性。

把竞赛作为培训的一种载体,融竞赛于培训之中,置培训于竞赛之上,这是我们多年来一直倡导的竞赛宗旨。要竞赛,就要有目标,只有目标清,方向才能明。竞赛只是一种途径和手段,提高才是它的目的所在。向“培训要竞赛名次”成了我们举办和参加竞赛的活动口号。各区、中心站重点在参赛选手的选拔上下大力气,谁也不愿落后。最后,我们从各区推荐的30多名选手中,多次考核确定了10名选手作为参赛对象,对他们进行了封闭式的脱产培训。从作业到地质,从制图到微机,聘请了专业水平高的教师,专题培训,个案指导,跟班答疑,并对较弱的项目重点突破,强化训练。特别是在计算机操作上,遇到的(本文来自电子商务论文,转载请保留。)困难更多。有的选手平时计算机碰都没碰过,这回要作为比赛项目,可是急坏了。他们就用时间来换取熟练,有的学员在微机旁一坐就是一天,晚上回家接着练,功夫不负有心人,我们的3名选手在油公司举办的第二届技术比赛上,取得了一个状元(第二名)、两个能手(15、19名)的好成绩。回顾一年的培训工作,我们虽然取得了一定的成绩,也积累了一些经验,但与股份制企业的要求还有很大差距,存在一些问题,主要表现在:培训经费明显不足,教育资源相对落后,管理机制不够完善,这些都严重地困扰着职工培训工作的发展进程。

在困难和现实面前,只有把握全局,审时度势,才能变压力为动力,才能采取措施,趋利避害,进一步抓好职工培训工作。

采油队安全工作心得体会

在石油行业中,采油队是非常重要的一部分。其作业环境常常存在着高温高压、易燃易爆等危险因素。因此,采油队员要时刻提高安全意识,保障自身安全和生产安全。本文主要从自身和队友的实际经验出发,总结探讨采油队安全工作的心得体会。

第二段:提高安全意识的重要性。

在采油作业中,安全意识的高低直接关系到队员个人的生命安全以及整个队伍的安全生产。我们要始终保持警惕,深刻认识危险并采取有效预防措施。最近,我们队由于未及时排除设备故障带来大量损失的差点教训,让我们更加深刻认识了安全工作的重要性。

第三段:正确操作流程与作业标准。

为确保作业过程中的安全性,采油队各项操作都必须遵循一定的流程和标准。例如按照正确的指令操作、谨慎处理油气泄漏或火险等危险事件,以及遵守规定的休息时间和工作时间等。这些标准和流程必须得到深入学习和反复训练,确保采油作业的高效稳定和安全。

第四段:强化交流和团队协作。

安全要求承载于所有队员之间,因此采油队的每个人都需要充分认识到它不是单纯的安全标准,而是一种必须建立在团队之上的主动态度。在日常工作中,我们要与队友之间积极沟通,协力解决存在的安全风险,及时发现隐患和不安全现象。团队协作和交流是我们队员们共同心得体会的重点之一。

第五段:推广安全知识,加强培训。

在采油队的安全工作中,知识和技能的传递是至关重要的。通过组织针对性的安全培训,队员可学会如何处理紧急事件、如何正确使用设备、如何采取弥补安全缺陷的行动等等。通过推广和落实安全知识,我们的采油队可拥有更高水平的操作和规范,确保安全、成果也更好。

结语。

采油队的安全问题涉及到每一个人的安全期盼。每个人都有责任参与到安全工作中,共同为团队的安全打好基础,保障生产效率和工作生活的质量。因此,在工作中做到“安全第一”是我们的核心价值和态度。只有如此,才能维护我们生产的稳步发展。

采油操作心得体会

采油作为石油行业的核心,对于石油企业来说是至关重要的。而采油操作作为采油作业的基础,必须要高度重视并加以科学、合理、安全、高效的管理。采油操作的每一个环节都需要非常细致而周到的考虑,因为这将对采油的效率、经济收益和工作安全产生深远的影响。本文将从基本操作到个人心得,从生产安全到效益提高,全方位展示采油操作的重要性和个人的心得体会。

采油操作中,每一步都必须要诚实、准确地完成,因为这直接关系到企业的盈利。基础的操作要求包括:1.合理的井筒防堵;2.灵活的区分注水井和采油井;3.科学的选井、改进尺寸。总之,每一个步骤都需要科学、严谨的管理。比如,我们要把生产的发展方向固定在合理,坚持用科学的方法开展采油,把人员安排紧密结合起来,才能保证每一个基本的操作能够有扎实的基础和高效的效益。这也是企业在采油过程中不断努力的方向与目标。

对于采油操作来说,安全不仅仅是企业生产经营的基础,也是一个必须要高度重视的问题。我们应该认识到,在采油操作中,安全无处不在,而且安全是生命线。在进行采油操作时,必须要严格按照操作规程来执行,把每一个细节都照顾到,防范隐患,做好安全预防,并安排好安全演练。常规检修、定期检查和调换设备,如有发现任何不安全因素应立即报告,以便立即处理。因此,要注意采油生产安全的同时,加强工人生产管理,使之被动转为主动,从源头上防止各种安全事故发生。

采油操作的效益也是企业需要着重关注的重要问题。我们应该学会尽量提高采油的效率,从而增加生产、提高质量。具体的方法如下:1.增加控制井的数量;2.合理调节生产比例;3.提高处理效率,并细心保养注水井。总之,我们必须全面加强操作管控,不断提高效益,才能推动企业的稳步发展。

对于我个人来说,作为一名采油操作员,我从实践中深深体会到在采油中,必须要对每一个操作细节都严格把关、严格控制,同时还需要不断学习和创新。此外,也要保持一定的心理状态,如劲头、自信等等,这些都是为了协调事业发展而特别重要的。我们应该弘扬勤俭节约的传统美德,坚持节约、勤奋、刻苦的工作态度,才能实现个人不断进步、企业不断发展的目标。

综上所述,采油操作是一门科学而细致的技术活儿,每一个步骤都需要高度关注,刻苦钻研。操作过程中,我们不仅要注意基本操作、生产安全和效益提高,同时更应该结合自身经验和感悟,不断加强管理、提升素质,迎接更加美好的未来。

采油心得体会

采油是石油行业的重要环节,经过一段时间的实践与经验积累,我对于采油工作有了更深刻的体会与心得。在采油过程中,我学到了很多宝贵的经验,同时也遇到了不少挑战。在这篇文章中,我将分享我的采油心得与体会。

第二段:技术方面的体会。

在采油过程中,技术是至关重要的。技术的不断创新与进步,对于提高采油效率、降低成本、保护环境起着巨大的作用。然而,在实践中,我们也经常遇到各种技术难题。通过对技术问题的总结与解决,我发现沟通与合作是解决技术难题的关键。只有与岗位上的工程师进行有效的沟通,利用各自的专业知识找到最佳解决方案,才能有效应对技术问题。

第三段:团队合作的重要性。

采油工作是一个团队合作的过程,每个人的工作都互相依赖、相互配合。在团队中,我学会了倾听、尊重、相互支持和协作的重要性。尊重团队中每个人的专业能力,相互协作可以更好地应对工作中的挑战。团队合作的另一个重要方面是有效的沟通。只有通过良好的沟通,才能确保信息有效地传递、任务准确地执行、问题及时解决。团队合作的力量是无穷的,只有团结一致才能取得更好的工作效果。

第四段:安全意识的培养与重视。

在采油过程中,安全是一个极其重要的问题。由于采油作业通常涉及到高压、高温、易燃易爆等危险因素,一丝不慎往往会引发严重的事故。因此,我们要时刻保持高度的安全意识,并加强对于安全知识的学习。只有每一个人都把安全放在第一位,才能确保工作的顺利进行,避免事故的发生。除了加强自身的安全意识,我们还应该注意他人的安全,相互监督,共同营造一个安全的工作环境。

第五段:持续学习的重要性。

在采油工作中,我深刻体会到学习的重要性。技术在不断进步,环境在不断变化,只有通过持续学习,才能跟上时代的步伐,适应新的挑战。在我个人的实践中,我不断参加培训与学习,通过学习新的理论知识和工作方法,我取得了很大的进步。持续学习不仅可以提高自身的职业素质,还可以在实践中探索新方案,解决问题,为团队和公司的发展作出更大的贡献。

结尾:

通过采油工作,我不仅获得了丰富的实践经验,还学到了很多重要的知识和技能。在将来的工作中,我将继续保持学习的态度,不断提升自己的能力。我相信,在不断的实践和学习中,我将取得更多的成长与突破。同时,我也希望能够将自己的经验与知识分享给其他人,为整个团队和行业的发展做出更大的贡献。

采油工培训工作心得体会范文

刘兴庄采油站成立于20__年6月,现有油井126口,日产液27方,产油10吨,职工9人,在20__年的整体工作中,我站紧密围绕原油生产中心任务,在采油厂、队领导班子的坚强领导下,精心组织日常生产,以保证原油生产为首要任务,狠抓各项安全生产指标,牢固树立“安全生产”工作理念,不断提高员工的综合素质和班组整体水平,为实现全年生产任务打下坚实基础。

一、采油站基本情况。

刘兴庄采油站隶属河庄坪采油队管辖,现有职工9人,其中女职工1人,正式工7人,派遣工2人,设站长一名、副站长1名、技术员1名、采油工6名。我站目前油井总井数126口(其中单井4个、丛井118口,水平井2口,撤井2口,常停井2口),井场数19个(不含已撤井,)日产液27方、生产原油10吨,综合含水率72%。

二、各项指标完成情况。

截止20__年11月22日,完成原油生产__吨,完成年计划的__%,全年设备维修42台次,完成检泵作业30口次,功图液面测试1000余次,全年组织员工培训30人次(持证上岗培训、职业健康培训、消防技能培训、五级工晋级培训、综合计量培训)。

三、20__年主要工作开展情况。

——狠抓安全生产,推进安全生产建设。

今年,我站继续以hse体系建设,牢固树立“安全第一,环保优先,以人为本”的理念,开展以查隐患,堵漏洞,反三违为主要内容的隐患排查活动,深度强化班组执行力,扎实开展班组安全生产。

严格执行公司各项规章制度,落实岗位安全责任制,并按照生产受控要求,强三基,反三违,狠抓安全生产死角,发现问题及时上报处理,杜绝生产事故发生,对重点部位采取加大巡查力度,提高排除频次等措施,确保石油生产平稳运行。

——积极组织培训,提高技能素质。

结合公司发展规划,加强形式任务教育,引导班组成员认清石油危机,明确工作要点和工作方向,加强“一岗一责”培训,围绕设备新增和改进情况,进一步完善不同层次,不同岗位的需求,并将培训重点放在关键岗位和设备上,使学习内容与生产工作相结合,强化职工实际和知识掌握能力,使在每一位职工能掌握在岗位生产知识的操作技能,开展岗位练兵和技术比武,将现场实际操作与理论知识贯通,对活动中出现的盲点进行总结和梳理,进一步提升员工队伍综合素质的应急能力,推进生产操作的规范化和程序化。全年组织员工培训30人次(持证上岗培训、职业健康培训、消防技能培训、五级工晋级培训、综合计量培训)。

——规范现场管理,加强平稳受控。

加强设备现场精细化管理,加大现场情况通报监督力度,不留死角,做到发现问题,不能隐瞒,及时上报,坚决纠正歪风邪气,积极检查身边的安全情况,改正自身不良习惯,开展跑、冒、滴、漏专项治理,推进现场规范和标准化。

今年,我站进一步加大现场管理力度,严格规范员工在岗期间着装和手机使用,坚决杜绝烟火等违禁物品,按照清洁、整洁的原则将现场物品用具摆放规整,严格执行公司反三违禁令,进一步规范员工的安全行为,提高员工意识。

——开展各类活动,构建五型班组。

深入开展“五型”班组创建活动,从班组安全生产入手,加强各方面专业知识,学习“创建清洁环保健康”的工作环境,围绕“节支降耗、降本增效”提出合理化建议,积极开展各类安全生产,着力加强和谐班组建设,全面提升班组采油工队伍的综合素质和管理水平。

——重油井计量工作,保生产顺利运行。

我站计量油井普遍覆盖,油井计量准确率较高,报表与实际液面相符,为进一步扎实开展此项工作,制定了《油井计量方案》,并对区域内油水井按时开展功图、动液面、电流测试,及时掌握每口的生产动态,截止11月底我站生产井总计功图测试980井次,动液面900井次,电流测试900井次。

——精心呵护油井,创建文明井场建设。

在今年春季全厂范围内开展的文明井场建设活动中,我站充分认识活动开展的目的及意义,在站内人员短缺的情况下,动用一切力量,认真扎实的开展文明井场建设活动,共建设井场19座,并在评比中获得文明井场建设先进站点的荣誉。后半年在采油队的统一协调组织下,先后建成15座标准文明井场,目前还有4座正在建设中。

——开展间歇采油,有效节约电费。

在间歇采油工作中,我站为切实降低生产成本,并结合我站油井生产情况,制定了详细的实施方案,将我站日产液较低的油井实施间歇采油,期间,其它井抽油时间避开高峰电价早7:00——11:00,间歇采油井停48小时,抽20小时,有效的节约了电费。

四、存在的不足。

1、目前,我站采油工短缺,导致业务开展困难,工作相对滞后。

2、职工文化水平偏低,计算机基础知识薄弱,以致在完成一些工作上质量和效率不够高,我站以后将加大相关业务知识水平方面的内部培训力度。

3、在采油厂低成本运行的状况下,生产材料短缺,不能及时领取到材料,导致工作滞后。

4、在各项工作的开展过程中,积极性不高,不能主动去完成。

五、20__年工作计划。

1、认真组织原油生产工作。

2、精心呵护油井,以设备管理为基础,开展各类维护保养工作,确保油井正常进行。

3、继续开展五型班组建设。

4、狠抓制度管理,严明纪律。

5、深化开展安全生产工作,以安全培训为抓手,确保不出事故。

6、加强班组建设。

7、强化队伍建设,打造一支团结、坚强的采油工队伍。

8、开展油井计量工作,切实摸清油井生产动态。

9、加强6s管理,创建6s标准化站点。

采油干部心得体会

作为采油干部,在长时间与石油开采的生产一线打交道后,我深刻认识到,只有通过不断的学习和积累经验,才能更好地适应这个行业的发展和变革。在与同事们的交流和教训中,我感悟到了一些重要的心得体会。

第二段:重视技术创新。

在石油开采领域,技术创新是取得进展的关键。只有不断引入新技术、新设备,并将其应用于实际工作中,我们才能更高效地采取措施提高效率、降低成本。因此,作为采油干部,我们应该紧跟时代潮流,关注行业最新的技术发展,主动学习新技能,并推动其在实践中的应用,以实现石油开采的可持续发展。

第三段:重视团队建设。

在石油开采过程中,一个高效、协作的团队是成功的关键。作为采油干部,我们不仅要注重个人的发展,更重要的是要关注团队的整体实力。只有在保持团队的和谐氛围的同时,坚持对员工的培养和激励,才能最大限度地发挥每个人的优势。此外,我们还要不断改进管理方式,增加选择和培养新人的机会,以便为团队带来新的活力和创新力。

第四段:注重安全生产。

在石油开采行业,安全是我们工作的首要责任。作为采油干部,我们必须时刻绷紧安全这根弦,保障员工的身体健康和生命安全。我们应该不断更新安全生产管理制度,加强对员工的安全教育和培训,提高他们的安全意识和应急能力。只有保障了安全生产,我们才能真正实现可持续发展。

第五段:增强责任感和使命感。

作为采油干部,我们肩负着重要的职责和使命。在石油开采过程中,我们要时刻铭记自己身份的重要性,切实履行职责,以实现国家能源安全和经济发展的目标。在面对各种挑战和困难时,我们要坚守初心,不忘自己的使命,勇往直前。只有不断提高自己的能力和水平,我们才能更好地为石油行业的繁荣做出贡献。

总结:

作为采油干部,在石油开采行业的工作中,我们应该深入实践,不断总结经验,增强技术创新、团队建设、安全生产和责任感,将这些心得体会贯彻到实际工作中。只有如此,我们才能更好地适应行业的发展变革,为石油行业的可持续发展做出更大的贡献。

采油实习心得体会

采油实习是我大学专业课程中非常重要的一部分,也是我对于石油勘探与开发领域的首次亲身实践。在这次实习中,我有机会参与到实际的采油作业中,学习和掌握了许多专业知识和技能。通过这次实习,我不仅深入了解了石油勘探开发的实际情况,也体验到了其中的困难和挑战。下面我将以五段式的方式,详细叙述我在采油实习中的心得体会。

【主体段一】。

在采油实习中,我首先进行了理论学习和专业培训,包括石油勘探开发的基本原理、采油工程的流程和常见的采油方法等。随后,我又有机会前往实地观察和参与采油作业。这让我更加直观地感受到了采油作业的复杂性和风险性。我亲眼目睹了各种采油设备的操作和维护,如钻机、抽油机等,了解到它们的工作原理以及在不同油田条件下的适用性。同时,我也学会了如何进行油藏渗透试验,分析岩心样品,以及合理选择采油方法。

【主体段二】。

在采油实习中,我还参与了数次现场勘探工作。我们组织了一次油井钻探活动,在实地进行了勘探工作。我们使用了钻机进行土壤钻孔和取样,然后通过取得的样品进行油藏分析和测试。这是一个团队合作的过程,每个人都扮演着重要的角色,如钻井工、勘探工程师等。通过这次实践,我不仅巩固了理论知识,还了解了钻井的实际操作流程。

【主体段三】。

除了实地勘探,采油实习还包括了实验室实践。在实验室中,我参与了油液分析、岩心渗透试验以及油藏模拟实验等项目。在油液分析中,我主要学习了原油的基本性质和组成,以及根据不同的油田特点制定合理的采油方案。在岩心渗透试验中,我学到了如何通过岩心样品来判断油田的可采性,并计算出油藏的储量和含水率等参数。在油藏模拟实验中,我运用计算机模拟了不同的采油方法,探究了每种方法的优缺点。

【主体段四】。

在整个实习过程中,我最大的收获是团队合作能力的提升。在采油作业中,无论是在现场勘探还是实验室实践中,都需要与他人密切合作。在这个过程中,我学会了与他人有效沟通和协作,分工合作以提高工作效率。每次在团队中遇到困难,我们都能够共同协商解决,达到预期结果。这次实习不仅提升了我的专业技能,也培养了我的团队合作能力,这对于我未来的职业发展具有重要的意义。

【结语】。

通过这次采油实习,我不仅学到了石油勘探开发的基础知识和操作技能,也深入了解了采油作业的实际情况。这不仅为我将来的职业发展提供了坚实的基础,也增强了我对于石油勘探开发行业的热爱和信心。我相信,在将来的工作中,我将能够充分发挥所学知识和技能,为石油勘探开发事业做出自己的贡献。我将一直持续学习和努力,不断提升自己,成为一名出色的石油勘探开发工程师。

采油班长心得体会

作为一名采油班长,我有幸参与并见证了整个采油过程中的各种挑战和困难,也积累了丰富的经验和深刻的体会。以下是我对于采油工作的心得体会,希望能够与大家分享。

在采油工作中,最重要的一点是团队合作。每一次采油任务,都需要团队成员紧密配合,各自发挥自己的优势,以最大程度地提高采油效率。我一直坚持把团队凝聚力作为组建团队的首要任务,通过组织一些团队活动,增强团队成员之间的互动与默契,使得大家能够更好地协作。通过这段时间的工作,我深刻体会到,优秀的团队可以创造奇迹,只有团队的每个成员都能够发挥出自己的潜力,团队才能达到最大效益。

其次,良好的计划与执行是采油工作的关键。在采油过程中,我们需要对井口进行定期巡检,及时排除可能出现的故障和问题。为了做好这项工作,我每月都会制定详细的巡检计划,并与团队成员一起商讨,确定最佳的执行方案。正是因为有了良好的计划和准确的执行,我们才能够快速准确地发现并解决问题,确保井口的正常运行。

另外,及时的沟通和反馈也是非常重要的。在采油过程中,我们需要与其他班组、相关部门以及管理层保持紧密联系,及时交流工作进展和问题,确保信息的畅通流动。同时,我也十分重视与团队成员之间的沟通和反馈,通过定期的会议和交流,我了解到他们在工作中的困惑和需求,及时进行指导和帮助。只有通过沟通和反馈,我们才能够更好地解决问题和改进工作。

在采油工作中,技术的不断创新是推动工作进步的重要力量。作为一名采油班长,我始终关注行业的最新发展和技术的更新。通过与同行的交流和参加各种培训,我不断学习新知识,掌握新技能,以提高自身的专业素养。通过将最新的技术和设备引入采油工作中,我们能够更好地应对各种挑战,提高采油效率,确保井口的安全和稳定运行。

最后,作为一名采油班长,我坚持以身作则,带领团队向前。我始终认为,一个优秀的班长应该成为团队的榜样,用自己的言行和行动,来影响和引导团队成员。在工作中,我时刻保持良好的工作态度和高昂的工作热情,并且时刻保持对团队成员的关怀和支持。只有团队的每个成员都能够充满激情地投入到工作中,我们才能够取得更好的业绩,实现共同的目标。

通过这段时间的工作,我深刻理解到一个良好的团队、科学的计划和执行、及时的沟通和反馈、技术的不断创新以及作为班长的榜样作用,都是保证采油工作顺利进行和完成的重要因素。我会继续努力提高自己的专业能力和领导能力,希望能够为采油工作的进一步发展做出更大的贡献。

采油培训心得体会

采油是石油工业的核心环节之一,为了提高员工的素质和技能,我们公司组织了一次采油培训。这次培训旨在加强员工对采油工艺和操作流程的理解,并提供实践机会,以提高其在采油过程中的效率和安全性。我有幸参加了这次培训,并在培训中获得了许多心得和体会。

第二段:培训内容和学习收获。

这次培训内容涵盖了采油的基本原理、设备使用、操作流程和安全注意事项等方面。通过课堂理论学习和实际操作演练相结合的方式,我更加全面地了解了采油的工艺和操作要点。在课堂上,我学到了很多基本原理和理论知识,例如油井的构造、产能控制和常见问题的解决方法等。在实际操作中,我运用所学知识进行工艺操作和设备维护,并从中体会到了许多实际操作中可能出现的困难和解决方法。这些学习收获将对我日后的工作有很大的帮助。

第三段:培训中的困难和挑战。

尽管培训过程中收获颇丰,但也面临了一些困难和挑战。首先,由于采油作业需要在复杂的地下环境中进行,所以培训中需要我们面对一些不确定因素,如地质情况和设备故障等。这给操作过程带来了一定的困难,但也让我们更加意识到了工作中的风险和安全措施的重要性。其次,在实际操作中,由于对设备的不熟悉和经验的不足,很多操作并不顺利。但是,通过指导老师和同事的帮助以及不断的实践,我逐渐掌握了操作要领,并提高了自己的技能。

第四段:培训对个人成长的影响。

这次培训不仅提高了我的专业知识和操作技能,还对我的个人成长产生了深远的影响。首先,培训让我认识到了学习的重要性,并激发了我不断学习和探索的热情。其次,培训过程中的困难和挑战让我更加坚韧和勇敢面对困难,时刻保持积极的心态,勇于尝试和创新。最后,培训中的团队合作让我深刻领悟到了团队的力量,并学会了与他人合作、沟通和协调,提高了我的协作能力。

第五段:展望未来。

通过这次采油培训,我不仅提高了自己的技能,也为公司的发展做出了贡献。我深刻认识到学习和进步是一种持久的行动,我将继续保持对采油领域的关注,并不断学习和探索新的知识和技术。我相信,通过不断提升自己的技能和专业素养,我能更好地应对未来工作中的挑战,并为公司的发展做出更大的贡献。

总结:通过这次采油培训,我不仅学到了许多专业知识和操作技巧,还明确了自己在工作中应有的心态和态度。我将以这次培训为契机,继续学习和进步,为公司的发展做出更大贡献。我相信,只要持续不断地学习和努力,我一定能在采油领域取得更大的成就。

采油实习心得体会

一、引言(200字)。

在石油工业发展的背景下,采油实习成为了研究生的必修课程。在这个过程中,我们可以通过亲身实践了解石油开采的流程、技术和挑战,并且提升自身的专业技能和团队合作能力。在采油实习的日子里,我深入参与了团队工作,收获了宝贵的经验和心得体会。

二、实习前的准备工作(200字)。

在进入实习前,我通过学习相关的课程和文献,了解了石油开采的基本原理和技术手段。同时,我也参加了一些培训班,学习了如何进行地质勘探和储层评价。这些准备工作为我后续的实习打下了坚实的基础。

三、实习过程中的收获(400字)。

在实习过程中,我深入参与了团队的工作,从初期的勘探到后期的生产阶段,都亲身参与了其中。我学会了如何制定采油方案,并参与方案的实施和调整。在储层评价方面,我学会了如何使用地震资料和测井数据进行分析,确定油藏的储量和分布情况。在地质勘探方面,我学会了如何设计和实施勘探井,寻找潜在的油藏。这些实习经历让我对石油开采的整个过程有了全面的了解。

除了专业知识的提升,实习还提高了我的团队合作能力。在实习过程中,我与团队成员紧密合作,共同制定解决方案,并全力协同工作。在实际工作中,我们面临了各种挑战和困难,如井口作业异常、设备故障等,但通过团队的努力与智慧,我们成功地克服了这些问题,并取得了显著的成绩。这个过程让我深刻地认识到团队合作的重要性,并且提升了我的沟通和协调能力。

四、实习中的反思与优化(200字)。

在实习过程中,我也遇到了一些困难和挫折。有时候,我在分析数据和制定方案时会遇到瓶颈,感到无从下手。但在团队成员的指导下,我学会了如何从不同角度思考问题,寻找解决方案。这让我明白了“问题不可怕,关键是解决问题的能力”。

通过实习,我还意识到了个人能力的不足。在现实工作中,我注意到自己存在分析能力和抗压能力的欠缺,这促使我更加努力地学习和提高自己的能力。同时,我也发现了团队合作中的一些不足之处,如沟通不畅、合作不紧密等。这些问题激励着我不断发展自己,提升自己的个人和团队能力。

五、总结与展望(200字)。

通过这次采油实习,我深入了解了石油开采的流程和挑战,并提升了自己的专业技能和团队合作能力。在今后的学习和工作中,我将更加注重实践和经验的积累,并不断完善自己的专业知识和能力。同时,我也将积极参与团队工作,学会与他人沟通、合作,共同面对挑战,实现共同的目标。我相信,通过我的努力和实践,我一定能够成为一名优秀的石油工程师,并为石油工业的发展做出自己的贡献。

采油站长心得体会

作为一名采油站长,我有幸参与了多个采油项目,积累了丰富的经验。在这篇文章中,我将分享我的心得体会。采油站长的工作并不简单,需要具备丰富的技术知识和出色的管理能力。我希望通过这些心得体会,能够为其他从事采油工作的同行们提供一些参考和帮助。

第二段:油田的选择。

在选择油田时,我常常通过综合分析油田的储量、地质条件、生产历史等因素进行评估。其中,储量是最为重要的因素之一。一个有着巨大储量的油田,可以带来丰厚的收益。此外,地质条件也是不可忽视的。一个地质条件优越的油田,可以降低开采难度,并增加采油成功率。通过仔细选择油田,能够为采油项目打下坚实的基础。

第三段:设备的运维。

作为一名采油站长,我深知设备的运维工作对于采油项目的成功至关重要。首先,及时维修和更换老化、损坏的设备是提高生产效率的关键。其次,定期进行设备的保养和检修,能够降低设备的故障率,保证生产的连续性。此外,合理的设备配置和采用先进的技术也是设备运维工作的重要方面。通过科学合理地运维设备,能够确保采油项目的高效运行。

第四段:团队管理。

一个高效的团队是采油项目成功的基础。作为一名采油站长,我一直致力于团队管理的优化。首先,明确每个人的职责和任务,并合理分配工作,确保工作的协调进行。其次,注重团队成员间的沟通和合作,鼓励大家分享经验和解决问题。此外,及时给予团队成员适当的激励和奖励,能够提高团队的士气和凝聚力。通过良好的团队管理,能够达到高效运转的效果。

第五段:风险管理。

采油项目面临着各种风险,如地质风险、环境风险和市场风险等。作为一名采油站长,我意识到风险管理的重要性。首先,我采取一系列措施降低地质风险,如进行详细的地质勘探和储层评价,以提高对油田地质情况的理解。其次,我注重环境保护,遵守相关规定和标准,尽量减少对环境的影响。此外,通过市场调研和预测,我能够及时应对市场变化,以降低市场风险的影响。通过科学有效地管理风险,能够提高采油项目的成功率。

结论:

作为一名采油站长,我在多个项目中积累了丰富的经验和心得体会。通过选择合适的油田、优化设备运维、有效团队管理和科学风险管理,我成功地推动了采油项目的进行。希望我的心得体会能为其他从事采油工作的同行们提供一些参考和帮助,帮助他们取得更好的成果。只有不断总结经验、不断创新,我们才能在采油领域取得更大的成就。

采油站长心得体会

一、引言(150字)。

作为一名采油站的长期工作者,我有幸参与了许多重要的油井开工和停工过程。在这个过程中,我积累了丰富的经验和知识,并体会到了许多重要的心得。在本文中,我将分享我在成为采油站长的过程中所得到的体会,以及如何在这个岗位上取得成功。

二、掌握基本技能(250字)。

作为一名采油站长,首先要掌握基本的技能和知识。油井操作、设备维护、安全措施等都是工作中必备的技能。我在成为站长之前,参与了大量的培训和学习,掌握了这些基本技能。此外,了解油田的地质条件,掌握采油原理,也是站长必备的基础知识。通过不断学习和实践,我不断提升自己的技能水平,以便更好地履行站长的职责。

三、领导团队(250字)。

作为一名采油站长,领导团队是取得良好工作成果的关键。我认为,一个良好的领导应该具备良好的沟通能力和领导风格,能够激励员工并带领他们实现共同的目标。与此同时,站长还要建立一个积极的工作氛围,鼓励团队成员提出意见和建议。我通过定期的团队会议,不断对团队进行鼓励和表扬,并给予适当的奖励。这样,团队中的员工就会感到自己的工作得到了重视和认可,从而更加积极地投入工作。

四、风险管理(250字)。

采油工作是一项高风险的工作,站长在工作中必须充分考虑风险,并采取措施来减小风险的发生。我在成为站长之后,注重风险管理的意识和能力的培养。首先,我与团队成员一起制定了详细的工作计划和安全措施,以确保工作过程中的安全和可靠。同时,我还不断提醒团队成员加强自身工作的安全意识,遵守相关的工作规程和标准操作程序。这样,我们在工作中能够及时发现和处理风险,确保工作安全进行。

五、自我提升(300字)。

作为一名优秀的采油站长,我始终认为自我提升是不断取得进步的关键。在实践中,我积累了许多经验和教训,并通过总结经验、反思自己的行为和表现来不断提升自己的能力。此外,我还定期参加专业培训和学习,保持自己的知识更新和学习动力。通过这种不断提升的过程,我能够更好地履行站长的职责,提高工作效率和质量。

在成为采油站长的路上,我走过了一条充满挑战和机遇的道路。通过不断的学习和实践,我愈发认识到作为一名站长的重要性和责任。希望本文中的经验和体会对于即将或已经成为采油站长的同仁们有所帮助,帮助他们取得更好的工作成果。同时,我也希望能够与更多的同行交流和学习,共同为油田的开发和管理做出更大的贡献。

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