教学常规精细化管理方案(汇总20篇)

时间:2023-12-09 15:24:29 作者:雅蕊

计划书可以帮助我们把握时间节点,确保按时完成各项任务和目标。这是一份成功人士的计划书,希望能够为大家提供启示与帮助。

15中教学常规管理方案

为贯彻落实永年县教育局《关于在全县中小学开展第二届教研活动月的通知》精神,进一步加强教学管理,提高我校教育教学质量,结合我校教学实际情况,特制订我校教学常规管理方案:

一、备课方面:

备好课是上好课的前提,教师要重视备课工作,认真钻研课程标准、教材,结合学生实际,编制教学目标,设计教学过程,确定教学方法,选择教学辅助手段,做到目标明确,重点突出,教材处理恰当,教案设计层次清楚,重视学法,教师做到超周备课,讲究备课实效。

备课的基本要求:

1、认真钻研课程标准和教材。课程标准是教学的基本依据,教师应认真学习领会课程标准,深入钻研教材,把握教材重、难点,明确教学目的、教学原则以及各年级各学科的教学要求和任务,整体把握教学内容之间的联系和衔接。

2、深入了解学生。了解所教学生的“双基”掌握情况、缺漏所在、心理特点,以便因材施教,提高教学的实效性。

3、认真编写教案。教案是教师统筹规划教学活动的设计方案,其内容应包括课题 、教学目标、教学重难点、教学方法、教具学具准备、课时分配、授课时间、教学过程、板书设计、作业设计、课后反思等。

4、认真写好课后反思。课后反思重点写教学过程的得与失,教后的体会与认识,以及对教学效果的自我评价和原因分析,把改进措施以及对某些问题的看法与体会写于教案后,以积累经验、提高教学水平。35岁以下的教师每周不少于1 篇教学后记。

二、上课方面:

开展研究性学习和合作学习,引导学生质疑、调查、探究,努力构建自主、合作、探究的课堂教学模式,培养学生创新精神和实践能力。

上课的基本要求:

1、上课有教案,认真作好课前准备,遵守学校教学常规,准时进入课堂。

2、衣着整洁大方、教态亲切,不穿背心、拖鞋,不坐着上课。

3、语言文明、规范、使用普通话教学。

4、不得提前下课,不准拖堂。

5、关心爱护学生,不讽刺、挖苦、体罚和变相体罚学生,不剥夺学生的上课时间,依法保障学生受教育的权利。

6、体育活动、实验、综合实践等课,要严密组织、加强指导、保障学生安全。

7、不带移动通信工具进课堂,上课时不使用移动通信工具。

8、上课时间,不会客,不擅自离开课堂,不做与本节课无关的事。

9、严格按课表上课,不私自调课、占课,因病因事调课需经教务处同意并做好登记。

10、理化生教师做好演示和分组实验。

三、精心布置和认真批改作业

教师要根据教材内容,精心设计课堂和课外作业,既有统一要求,又能体现因材施教,既不加重学生负担,又能保证练习质量。教师要认真批改作业,重视作业的讲评,切实为改进教学和提高质量服务。

布置和批改作业的基本要求:

1、作业的形式要多样,可分口头、书面、思考、实验、操作、制作、测量、观察、调查等,优秀学生适当布置一些课外阅读作业,力求能开拓学生知识面,启发学生思维、培养学生能力。

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2、作业的内容要精选,份量适当,难易适度,并具有层次性、思考性、应用性、开放性。严格按照上级规定,控制作业总量,既不加重学生负担,又能保证练习质量。课堂作业必须当堂完成。

3、作业的规格要统一,严格要求学生认真、按时、独立完成作业,做到书写工整、格式规范、步骤清楚、书面整洁。

4、批改作业要及时、认真、细致、不漏批错批。当天的作业当天批改,作文必须在下次习作前批改结束,作文批改要有总批和眉批,批语要有针对性、指导性,字迹要工整。

5、重视作业的讲评,对学生作业中出现的主要问题,要及时讲评和纠正。对好的作业要予以表扬,同时督促学生订正错误,对无力订正的学生应进行面批。

四、辅导方面:

辅导是教学的补充和重要环节,是因材施教,提高教学质量的途径之一,教师要重视学生学习过程和学习方法的辅导工作。

要求辅导做到 :

1、认真拟定优生、后进生辅导计划,并做好辅导记载和成绩跟踪。

2、平时对学生提出的疑问要及时耐心地给予指导和帮助。

3、根据不同对象确定不同辅导内容,采取不同的辅导措施,对后进生要热情关怀、重点辅导,对优等生要加强培养,发展其特长。

4、结合学生实际情况,实施分类辅导,使后进生的成绩有明显进步,使优等生的爱好特长得到发展。

五、教科研方面:

1、每月召开一次教研组长会议,教研活动以教研组为单位,每周定时活动一次。按照活动计划研究材料,讨论新课程标准,说课、上课、评课,试卷分析,研究科研课题,教学经验交流等等。杜绝走过场、熬时间,要落实到实处。有详细活动记录。

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教育教学精细化管理方案

什么是精细化管理?精细化管理是规范化管理的深化和延伸,精是态度,细是过程,精细化管理的最终结果就是优质与精品。精细化 管理最基本的特征就是重细节、重过程、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精。随着教育改革的不断深入,学校的管理已由粗放型转向集约型,由经验型转向科学化,它要求每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品。要想营造学校管理氛围,就必须营造一个个良好的班级环境,还必须与时俱进,积极实施精细化管理,做到:管理有格、管理有序、管理有方、管理有效。

我班誓以“育人促管理,教书抓质量”为宗旨;以“制定计划,重在落实,强化精细”为途径,营造一个健康、和谐、进取的班级。 其次是要制定出管理的具体目标和要求。我班具体的管理目标和要求是:以学期为一个评价单元,总分值100(期末成绩70%,日常操行30%),整个初中阶段就学期间的每个学生将被评定6次综合评价等级(a、b、c、d)。“期末成绩”以学校提供的数据为准;“日常操行”以班委成员按照《班级管理“五要决”》的具体要求的记录为准;这一切记录最终将作为填写《中学生成长手册》及其“电子文档”的依据。通过精细化管理工作的实施,让班里每一位班委成元、每一位学生都成为精细化管理的实施者,使学生自我管理、教与学的监督管理、安全管理等各项日常管理意识得到争强,形成优良学风和班风,营造优良的班级环境。通过精细化管理工作的实施,把班级营造成学校最安全的地方,家长最信任的地方,就要在“精细”上下工夫,在“坚持”上作努力,做到人人都管理,处处有管理。 再次是要有操作的具体内容。我班的精细化管理具体内容分两部分进行: 第一块,日常行为的养成(教育工作精细化)。

1,班委的组建及其责任的明确。

委按“五要决”的规定来评定学生的操行分数。

3,适时举行主题班会课,并有书面记录。

4,定期召开家长会,或不定期的小型家长会,并有书面记录。 

5,与后进生家长保持经常的联系,并有书面记录。

6,与学困生保持近距离的沟通和交流,并有书面记录。

7,教室环境建设。精心布置教室,每月办好一期主题黑板报。 

8,校园文化资源的利用。在教学楼过廊展示中外著名教育家、名人名言、中国与世界科学家及成就展,开阔学生眼界,陶冶学生情操,让学生在潜移默化中受到教育和熏陶。

9,积极开展德育常规教育,丰富德育活动内容。

10,积极开展心理教育活动和学校德育常规活动。

第二块,教学活动的协调(教工作精细化)

1,抓好起始年级学生的学习习惯和行为习惯。

年级与高年级知识的衔接、能力的衔接、学习方式的衔接”开展工作。

3,坚持课堂效率的提高是精细化管理的核心:坚持课高效率为核心。向45分求质量。

4,严格按计划完成教学内容,减少课堂无效时间,科学合理地处理课堂教学的调控进度,加大密度,挖掘深度,拓展广度,选题精度,训练力度。处理好“六个度”,是课堂教学“突出关键步骤,实现高效教学”的精细化要求。

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小学教学的常规管理方案

各位领导、各位辅导员:

在过去的学期里,在上级主管部门的领导下,乔建镇中心小学教学常规管理工作取得了一些成果,主要开展几个方面的工作:

1.坚持对村校教学常规管理进行抽查,学期末对各校的教学管理及教师的教案、听课、学生作业等各环节进行抽查,有针对性地对期末检测成绩偏低的学校和教师进行检查,并在教师大会上进行反馈。

2.加强乔小教师的示范作用,乔小语文、数学教研组的教研活动面向村校公开,要求各村校教师参加乔小相应年级、科目的教学研讨活动。

3.抓好的毕业班备考。

(3)组织统一检测,语文、数学两科都进行统一的检测近10次(包括县级2次),并集中学生对检测进行分析,给成绩优秀学生颁奖,激起学生的学习热情和竞争向上的意识。

(4)对村校毕业班实行统一练习,统一测验试卷。从中心校设计的语文、数学练习中选取适于村校的部分练习印发给村校,增大村校毕业班的练习量,提高练习的质量和效果。

二、教师业务学习方面。

1.要求村校教师通过观看教学录相课进行观摩学习,开阔视野,接受新的教学理念,并做好听课记录和教学分析。

2.开展和完善专题研讨课和专题学习讲座活动,促使教师就教学的某个方面进行探索、实践、交流,引导教学改革的深入开展,提高教师的教学理论水平。要求每位教师每学期上一节研讨课,并由指定的教师评课,要求每位教师每学期主评一节公开课,上交一篇评课稿,乔小教师每人每学期至少用多媒体上一节公开课,促进教师课堂实践能力的提高。

3.教育科研促进教师专业成长。

乔小要求教师人人制定科研课题意向,结合课堂教学实践开展研究工作,关注学习与本课题相关的理论,收集相关素材,学期末上交研究论文。科研组成员拟定课题研究计划,定期开展课题研讨课活动,并收集课题相关资料素材提供给教师们参阅学习。

要求每一位教师每学期至少完成一篇教学论文、教学设计或教学心得体会等有关教学经验文章。这项工作在全镇逐步推开,上学期参加隆安县论文评比52篇,有32篇是乔小,各村校占20篇。

三、学生方面。

1.关注学生良好学习习惯的养成。

通过《农村中、小学六七年级学习习惯衔接的研究》这个课题工作的开展,引起广大师生、学校领导对学生良好学习习惯养成的重视,通过课题研究课的观摩、研讨、交流,引导教师对语文、数学课堂中如何培养学生良好的学习习惯进行实践探索,开展主题讲座,探讨交流培养学生良好的学习习惯的.方法、经验,课题组的研究成果之一——《乔建镇中小学生课堂学习守则》对培养学生的良好的学习习惯有重要指导作用。

2.注重课前5分钟学生自主学习习惯的培养。如语文课前的说话、朗诵、听写,数学课前的口算、听算训练等学生自主进行的学习活动,培养学生自主学习的习惯。

3.上好写字课,加强学生书写训练。

从老师做起,每日一练,练字5分钟,引起教师对书写的重视,要求认真上好写字课,培养学生认真书写的习惯,从而养成良好的学习态度。

四、取得的成果。

1.在隆安县低年级学生现场听写、识字比赛中2人获特等奖,1人获一等奖,2人获二等奖;在20隆安县小学数学现场操作、解决问题比赛中,4人获一等奖,2人获二等奖。

2.新光小学的罗彩芳老师代表隆安县参加南宁市农村教师赛课获得二等奖,乔小潘佳芳老师获隆安县首届小学语文教师美文诵读比赛二等奖。

3.年毕业班成绩:190分以上20人(乡镇最多);数学100分14人(列乡镇第二);全镇语文均分78.3(乡镇最高),数学均分81.7(乡镇第四);乔小语文均分81.5分,数学均分85分,均列同类学校首列。

4.新课程改理念深入广大教师心中,自觉化为教学行为,课堂教学呈现丰富多彩的景象,学生学习热情高涨,各年级期末检测成绩稳中有升。

5.国家级课题《农村中小学教学衔接研究》的子课题《农村中小学六七年级学生学习习惯衔接的研究》顺利通过结题。

能在这里总结发言,这是上级领导和在座各位对我们的一种鼓励,也是一种鞭策,我们将教学常规工作做得更好。发言完毕,谢谢!

小学教学的常规管理方案

一、管理目标:

加强管理,规范教学行为;

注重过程,抓好教学常规;

研究课堂,提高教学质效;

强化服务,提升教师素质。

二、管理思想:

以《基础教育课程改革纲要》与各学科《课程标准》为指针,以面向全体学生,促进学生全面发展,为学生终身发展负责为目标,以各学科课改实验教材为依托,把握新课标与新教材,抓好教学常规的各项管理工作,确保“备、教、批、辅、考”各个常规教学环节的落实,为每一节课负责,为每一位学生负责,切实提高我市中小学的教学质量,确保教学任务“堂堂清、日日清、周周清、月月清”。

三、管理要求:

(一)计划制订。

1、计划是教研组(备课组)和教师对每期教学工作有目的的预先作出安排的书面教材,每学期开学初教研组(备课组)和教师都要根据教研室和学校的工作要求,制定好教研组(备课组)和个人的教学计划,以利于教学工作有步骤的开展。

2、教研组(备课组)有工作计划应含以下内容:指导思想、工作目标、工作要点、具体措施、主要教学教研活动安排、教学进度等。

3、教师个人教学计划应含以下内容:指导思想、工作目标、学生基本情况分析、教学内容的分析、提高质量的措施、教研课题的确定及实施方法、教学进度的安排等。

(二)备课。

4、备课程标准。课程标准是国家教育行政部门规定学校各门学科的目的任务、教材内容分析、教材纲目和实施的指导性文件。它以纲要的形式规定了各学科的知识、技能、技巧的范围和结构,体现国家对各科教材与教学的基本要求。教师备课程标准要弄清本节课或单元教学要求,及在整个学科教学和各科之间的地位和作用。

5、备教材。教材是教师和学生据以教学活动的材料,是教学的主要媒体。备教材就是深入钻研教材,了解教材的体系,把握教材的深度、广度、地位和作用,掌握教材的重难点和教学目标,选择与之相适应的行之有效的教学方法。

6、备学生。备课要从学生的实际出发,要了解学生的年龄特征和个性差异,要了解学生的思想状况、学习态度、兴趣爱好、知识基础、学习能力、学习方法以及学习上存在的问题、成绩变化的情况等。只有这样,才能使课堂教学的要求符合学生的认知规律和接受能力,从而使教学达到预期目的。

7、备目标。教学目标包括知识目标、智能目标及德育目标。知识目标包括学生理解、识记哪些基本知识,掌握哪些基本技能以及进行哪些思维训练等;智能目标是指发展智力、培养能力应达到的水平;德育目标指的是思想品德教育方面应达到的水平。因此,备目标就是要根据教学大纲的要求、教学内容及其特点、学生的实际情况及编者的意图,确定出恰如其分的教学目标。

8、备教法、学法。根据不同的教学内容和学生的具体情况,选择恰当的教学方法和教学手段。教学方法的选择,应考虑如何提出问题,创设情境,激起疑问,引起动机,启发思考,调动学生学习积极,如何利用学生已掌握的知识启发学生经过思考,推出新的结论,获得新的知识;如何通过剖析、解释、类比、辩证等方法,使学生突破难点,解决难点;如何通盘设计好整个教学活动过程,遵循教材内容的逻辑系统和学生认识事物的序列,安排好整个教学活动过程,使学生循序渐进地掌握知识、技能、发展智能,形成正确的思想观点。

9、集体备课。集体备课是同一科目的教师在一起共同研究教材的重点、难点或者介绍本学科的新的信息和知识。它是在个人备课的基础上进行的,所以要切磋各自备课遇到的疑惑或交流经验等。集体备课是融集体的智慧于教学工作中,因此,要求每位教师在自己刻苦钻研和大胆实践的基础上,把他人经验借鉴过来,通过集体备课相互交流,取长补短。

集体备课一般有以下的形式:

(1)专题讨论式。由组长听取大家意见后提出共性问题或争论较多的问题,由全组教师畅谈自己对这些问题的理解和经验教训。

(2)中心发言式。由专人向全组汇报所讲课题的教学目的、任务、课的类型、课时的分配、教学过程、重点和难点、教学手段和习题的编制、教学效果的检查方法等。

(3)研究课式。首先确定研究课的命题和主讲教师,由主讲教师先谈自己的授课意见;然后集体讨论,主讲教师根据讨论结果修改自己的意见。听课后,再全组讨论,肯定成绩,指出问题。

10、编写。是实施教学活动的具体。编写,可使教师在备课中新考虑的多种教学活动设想,经过进一步的推敲,使之条理化科学化,使备课更加系统、准确。因此,教师要认真编写,严禁上无之课。要按课时编写,格式规范,字迹、图表工整。编写要做到:课题、课型、课时清楚;教学目标明确;重点难点突出、教学层次清楚;教学结构合理;教学方法得当;练习精心设计,题型多样;板书设计合理。编写要讲格式但不能搞形式,要结合自己的教学实践,体现自己的教学思想和见解,并认真写好课后反思日记。

(三)上课。

11、在教学理念上,确立“以学生为中心”的主体性教学观,教师应面向全体学生,发扬教学民主,变以教代学为以教导学,以练促学,由知识的传授者转变为学生发展的促进者。

12、在教学目标上,从知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个方面确定出明确、适当、具体的要求,按照“立标――达标――测标――补标”的程序进行教学,课堂教学目标的达成,不仅要注意预设目标,尤其要兼顾教学过程中新生成的目标。

13、在教学内容上,重点突出,难点突破,注意科学性、探究性、符合学生的谁知规律,培养学生的创新意识。讲课讲透,使学生能够举一反三。

14、在教学过程中,教师应与学生加强沟通,互相促进,共同发展,要创设能引导学生主动参与和体验的教学环境,激发学生的学习信心和兴趣,为每个学生提供参与学习、展示自我的机会,坚持过程与结果并重。教学方法要有启发性和激励性,倡导学生主动参与、积极合作,注意创设丰富的教学情境,注重学生的亲身体验,注意引导学生讨论、探究,注重培养学生的学习能力。通过运用灵活、正确的教学方法,努力实现知识和能力、过程和方法、情感态度和价值观的“三维”目标的有机结合,创造性使用,根据教情和学情灵活变通。

15、在教学手段上,熟练运用常规教具、学具,学习掌握现代教育技术,为学生学习和发展提供丰富多彩的教育环境,使教材资源得到最大限度地开发,使课堂教学效率不断得到提高,教学辅助手段的应用必须科学、简便、实用、有效、不搞形式主义。

16、在教学行为上,教师要衣着得体,仪表端庄,充满激情,教态亲切,关爱学生,使用普通话,教学语言准确,简练、生动,板书规范,条理清晰,注意恰当使用情态语言。严禁体罚和变相体罚学生,严禁在学生中传播有害学生身心健康的信息。

17、在教学效果上,要按照“四清”要求,竭力帮助每个学生完成学习任务,体验到学习和成功的愉悦,有进一步学习的愿望。师生相融,情绪饱满,状态良好,真正构建充满激情与活力的新课堂。

(四)听课与评课。

18、学校领导要深入课堂听课,学校校长要以身示范,任课教师间要相互听课,提倡听推门课。

19、听课时应熟悉教材内容,明确教学目标,教学重点与难点,对教学内容应有自己的思考。

20、应做较为详细的课堂流程记录。(包括教学流程、教学目标的达成,教学重点、难点的突破,教师课堂活动,学生课堂活动,教师所采用的教学策略等)。

21、及时进行教学点评。(包括过程点评,即:每一教学环节自己的思考与感悟;总体评价,即:对本节课教学优劣得失进行总体评价)评课应重在正面引导,善于发现闪光点。

22、听课后要有目的、有计划地组织评课研讨活动。通过评课活动,让教师在交流中思想得以沟通,思维得以碰撞,教艺得以切磋,从而相互取长补短,共同进步。

23、各种听课评课活动都应有记录。各学科以教研组为单位进行详细地记载,对教学中存在的问题教研组或学校领导,应提出改正意见,及时整改。

24、听课评课活动中主讲教师对本节课的教学应有具有一定深度的教学反思。

(五)作业与批改。

25、作业设计要精巧。作业设计要以课标(大纲)、教材和教参为依据,作业应有利于教学目标的全面达成和教学知识点的具体落实,强化课内作业,精选课外作业,以精为主,能促进知识向能力的转化。作业要有弹性,以满足不同程度学生的学习需求。作业形式要讲求多样化,有书面作业、口头作业和实践作业等。

26、作业布置要适度。布置作业要求精不求多,注重作业的效益性,重在帮助学生巩固和落实知识,扩大知识量,培养学生思维能力和创造能力。学科间要注意协调让位,严格控制课外作业总量。革除机械重复的作业。严禁用增加作业量的方式变相体罚学生。

27、作业要求要严格。严格要求学生按时认真独立完成作业,培养中高年级学生自主设计(选择、确定)作业的能力,养成主动学习的良好习惯。培养学生独立工作精神和严谨的科学态度,作业书写要工整,作业格式要规范。

28、作业批改要认真。批改方式灵活多样,注重实效。提倡当天作业当天批改,作文应在分发给学生前批改完毕。讲评适时、全面。对做错的作业要帮助学生弄清错误原因,并要求及时订正。作业批改符号准确,批注提倡运用短语加等级,批语要富有激励性。

29、作业订正要及时。建立学生作业纠错制度,对学生作业中带有普遍性的问题,要注意分析原因,作好批改情况摘录;摸索规律,对症下药,课堂上公开讲评。在复习时以练习中时常出现错误的难点和重点进行复习,同时要通过学生作业反馈的.信息,及时调节教学进程,调整教学行为。对少数作业差错多的学生要面批面改,有针对性地进行辅导。

(六)辅导。

30、指导学生预习、复习,教给学生学习钥匙,培养学生自学能力。

31、教师应鼓励学生质疑问难,学生对课堂学习中遇到的困惑、课外自学中遇到的疑难向老师求教,教师应及时为学生解答与释疑。

32、启发学生求异思维,别出心裁创造性地完成各学科作业。

33、鼓励给个别学生进行面改作业、面批试卷,在面批面改中进行个别指导。

34、对有心理问题的学生,科任教师应配合班主任进行家访,做好学生的思想工作,做到学生心理的个别辅导。

35、辅导形式多样,做到集中辅导与个别辅导相结合,课内辅导与课外辅导相结合。

36、应制订详细的辅导计划。计划的内容包括:(1)优生与学困生名单;(2)学生情况分析;(3)辅导的内容、方法与措施;(4)预期目标。

37、应有辅导的备课与学生作业。备课应针对学生的学情,确定辅导的专题与内容,然后依据学生的实际情况进行备课,辅导作业批改应及时,对学生作业中出现的问题,应进行有针对性的个别辅导。

38、应建立辅导学生跟踪记载档案,辅导工作应进行阶段性的总结与反思。

(七)成绩考核。

39、考核的方式应多样,可采取考查与考试两种形式。考查有课堂提问、作业考查、书面检测以及口头考查等,考试包括单元测试、学期考试。要以平时课堂提高与作业考查为主,抓好单元知识过关,做到堂堂清、日日清、周周清、月月清。

40、考查、考试的内容应遵循课程标准,依据教材,既要考查基础知识,又要考查能力运用,还要关注社会的焦点、热点,链接学生生活,让学生在生活中感受知识,提升能力。不出偏题、怪题与死记硬背的题目。

41、试题的命制应面向大多数学生,既有坡度与梯度,又要让更多的学生体验成功,从而激发他们学习的积极性与主动性。

42、初中与小学试题的命制应充分体现课改理念,试题体观能力立意,考查学生学习的三维目标的达成情况。

43、应及时完成阅卷工作,阅卷既要依据试题评分标准,同时对一些考查学生能力主观性试题,阅卷教师应灵活掌握,从而保证评分的客观公正。

44、考试后应进行质量分析,对班级存在的共性问题应及时进行梳理,全班集中解决。对考试中存在的学生个性问题应进行个别指导,以期达到班级整体质量的提高。每学期的期末考试应进行全面的质量分析,写出有质量的试题评价报告。既要有对试题本身的评价,又要有学生答题情况分析(包括优秀率、及格率、人平分、合格率、掉队率,失分点以及失分原因分析等),还要有对今后教学的思考与建议。

45、端正考纪,严肃考风,培养学生诚信的品质,从而培育学校良好的考风、教风、学风。

46、每学期期末考试应进行总结,教师的津贴工资应与任教班级期末考试成绩以及教师学期的工作绩效挂钩,做到奖勤罚懒,褒优贬劣。

47、学生学习成绩应根据平时考查(课堂提问、课内外作业、单元测试、动手操作等)与期末考试的情况综合评定。

48、各学校应制订详细的符合本地实际的教学常规工作计划。计划做到内容翔实,措施得力,活动安排具体,同时各项工作与活动的安排既要有渐进性,又要有科学性。

49、学校领导应经常深入教学第一线,不定期地进课堂听课,了解教学现状,发现教学中的问题。

50、定期组织教学常规研究活动,对教学中出现的突出问。

题及时研讨与整改。

51、学校应定期组织教学检查,监控教学过程。

52、学校应制订详细、有效的教学常规考核细则,每学期对教师与教研组进行教学常规量化考核。

53、学校每学期应有常规教学的总结与反思,通过总结与反思以利于下一学期更有效地开展常规教学工作,从而更好地提高教学的质量。

四、领导小组。

组长:

副组长:

成员:

五、时间安排。

20xx年10月18日-20xx年10月30日组织学习讨论。

20xx年11月1日-20xx年1月10日组织实施、视导。

20xx年1月11日-20xx年1月20日检查评比总结。

(九)各学段常规教学与量化考核与评分细则(附后)。

为加强临时工的管理,维护正常的工作秩序,奖优罚差,调动职工工作积极性、主动性、创造性,推动办公室工作健康、高效、规范开展,根据《**检察分院机关办公室工作制度》及分院相关制度规定,结合实际,制定本办法。

一、临时工指办公室临时聘用工作人员,包括打字员、保洁员。临时工必须遵守以下规定。

二、遵从办公室规定的作息时间,准时上下班,对所担负的工作严格按照时间要求准时完成,不得拖延、积压。对交办的临时工作能够认真负责按时完成。

三、听从安排,服从指挥,服从管理。遵守分院和办公室的各项规章制度。

四、严格遵守工作程序和工作流程,按照办事、办文规则执行。

五、爱护公共财产,不浪费,不化公为私。因过失或故意使单位遭受损失,应负赔偿责任。

六、注意品德修养,戒除不良嗜好。举止文明礼貌,待人接物态度谦和,热情大方,不做有损单位形象的言行,维护单位良好形象。

七、尽忠职守,保守工作秘密。

八、薪酬:实行月薪制。按照分院财务规定每月定期发放工资。

实行绩效工资。每月进行考核打分,按照办公室临时工考核办法执行,95分为合格,得分在95分发放全额工资;低于95分,每低1分扣发10元;高于95分,每高1分奖发10元工资。

九、未尽事项按照分院相关制度执行。本规定从20xx年1月执行。

小学教学的常规管理方案

课堂教学是获得知识和技能的基本途径。要提高课堂教学效果就要讲究教学卫生,促进学生积极发挥主观能动性,集中注意力,提高学习效果。本学期我校三月份的教学常规评比活动将从课堂教学卫生抓起,注重板书卫生、语言卫生、教师授课的位置卫生、学生的良好学习卫生习惯等。通过此活动的开展借以提高教师的教学卫生水平,培养学生良好的学习习惯,进而有效地增强教师的教学能力和强化教学效果。

一、活动遵循的原则:

1、教学内容科学性,教师所讲授的知识应当是正确的、可靠的科学知识。根据学生生理和心理发育的年龄特点和接受能力,注意教学内容的系统性,力求通俗浅显,逐渐加深,从感性上升到理性,以求在较短的时间内学到较多的知识。

2、教学方法适应性,改进教学方法对预防疲劳有重要意义。教师可采用不同的教学方法,简练、清晰的言语,生动、形象的表述,唤起学生的学习兴趣。多利用图表、模型、实物等直观教具,帮助学生理解、记忆。运用电视、计算机等现代化多媒体手段教学,有利于调动学生学习的.积极性,吸引注意力,增强感官认识和记忆,并能开发思维。

3、学科知识的交叉性,教师可依照大脑皮层镶嵌式活动的特点,各学科之间交叉授课,避免单一课程的单一刺激。不同性质的课程轮换,脑力与体力活动交替,是减少疲劳发生、提高学习效率的有效措施之一。

二、活动评比要求:

1、严格执行教学计划,按规定讲课授课,不擅自加快和增多教学进度和内容。

2、教师讲课要重点突出,语言力求清楚,要采用启发式。

3、按时上、下课,不拖堂。课间让学生走出教室活动,得到充分休息。

4、教师上课要注意学生的用眼卫生,注意纠正学生阅读,写字时的错误姿势。教师要留神观察学生的精神状态和健康状况。

5、教师板书字体规范、画面要端正清楚,应左右兼顾,不要写得太小太草。

6、合理安排作息时间,学生每天学习时间(包括自学与课外活动)不得超过6小时。

7、按时认真做眼保健操,摸准穴位,动作准确,努力提高眼保健操质量。每天上下午各一次,由该堂任课教师注意监督检查。

8、坚持做到“二要二不要”。“二要”:书写字姿势要端正,眼睛和书本的距离要保持一尺;续看书一小时左右,要休息片刻,或者向远处眺望一会。“二不要”:不要在光线暗淡和直射阳光下看书和写字;不要躺在床上和走路时看书写字。养成用眼卫生习惯。

9、班主任定期调换学生的座位,预防近视或斜视。

二、活动形式。

由教学领导随堂听课、课间抽测的形式进行。

三、活动时间。

四、参评领导小组。

组长:

组员:

五、活动评比表。

小学教学的常规管理方案

光阴荏苒,日月如梭,本学期工作即将结束。回忆半年来,觉得忙碌、辛苦,但非常充实并引以为豪。因为我们全体教师在园长的带领下,为了幼儿园的发展勤奋工作、乐于奉献、积极进娶勇于开拓,在实践中努力提高常规保教质量,促进幼儿发展。学期工作已接近尾声,下面我从几个方面谈一下常规教学管理工作的体会:

一、主要优点。

(一)规范管理,健全幼儿园教学常规管理制度。

管理出效益,管理出质量,管理出特色,已成为各园园长的共识。园长对幼儿园的教学常规管理工作非常重视,本着“抓实、抓好”的指导思想,认真做好常规工作,主要体现在以下三点:

1、园本教研制度得到进一步完善。我园都能把常规工作作为幼儿园的一件大事来抓,建立健全常规管理工作制度,立足本园实际开展园本教研活动。如:根据今年县级大教研活动,以“游戏组”、“生活组”两大课题展开研讨,以每月一个主题为例:四月份的《户外活动材料的投放》、五月份的《建构区游戏材料的投放》、六月份的《社会性区域游戏的有效开展》,每个主题以年段为单位开展年段教研,对年段共性的教学问题开展研讨,共同研讨解决问题的策略,并及时落实到班级进行实践,促进教研工作的实效性。能认真制定幼儿园的教研计划,把教研工作形成制度化,坚持每周一下午放学后召开一次教研会,在执行常规管理的过程中针对薄弱环节加强规范管理,充分发挥示范和辐射作用,带动更多的幼儿教师参与到教研活动中,坚持立足工作实际,加强园本教研的研究,针对教育改革中的现状与问题开展研讨,共同研究解决问题的对策,不断提高幼儿园的保教质量。

2、教学常规工作井然有序,各项文字材料较齐全。我园都能制定详细的常规要求,及时布置各阶段的教学任务,及时拟定各级部的工作计划、周、日计划等,要求老师能自觉做好一日活动各环节的衔接常规要求,书面材料都能及时完成,并且材料也较齐全,确保教学工作有条不紊地进行。

3、立足本土材料凸显环境创设特色,为幼儿提供丰富的活动环境。我园都能根据本园实际,各年段需求,创设具有本园特色的区域活动环境,在开学初做好活动室的环境创设和区域的整体规划工作,教师能尽量利用各种废旧材料和空间为幼儿创设一个较好的环境。如:大班创设的《美食城》,让孩子充分体验到了美味的氛围;中班开展了“农家小院”、“超市”等区域,并创设了相关的主题环境;小班根据孩子的需求创设了角色游戏区“我是大明星”、“娃娃家”等,为幼儿提供了舒适、温馨的活动环境,确保教育教学工作顺利开展。

(二)、强化教育教学研究,提高教研工作的实效性。

1、充分发挥示范带动作用。一是发挥骨干教师的示范带动作用,提高教师整体素质。二是采取教师以老带新的办法进行业务指导,促进教育工作的同步发展,提高整体办园水平。

2、抓好园本教研,促进教师专业成长。为了深化课堂教学改革,促进教师活动教学信息化应用水平不断提高,全力打造“高效课堂”,大力推进信息化教育,最大限度地促进课堂教学效率的整体提升,我园本学期积极开展了“一师一优课,一课一名师”活动的实施方案,以充分挖掘所有教师的教学潜能,聚合老师的教学智慧,进一步发挥名师的引领作用,以确保我园课堂教育教学质量的稳步提升。但由于本学期时间短,活动多等原因,只有少部分教师完成,多数教师未能达到预期效果。对于这点我作为一个组织者深感自责,我会放到下半年继续完成,实现资源共享,为教师提供专业成长的平台,提高教师的业务素质。

二、存在的问题。

1、教学常规缺乏全程的管理,书面材料的书写有待进一步规范。虽然幼儿园制定了一系列的教学常规制度,但具体工作不够深入,对管理中的细节问题落实不到位。平时检查只重视了教师常规资料是否详细完整,时间有没有错误,忽视了对书面材料的把握以及教师教学全过程的了解,没有深入指导和督促教师为提高教育教学而自觉完成教学常规,造成质量管理效益低下。如:有的班级周计划环境创设这一栏的书写太笼统,没有针对性,千篇一律;每个主题计划内容的第一栏:对上个主题内容的分析与调整不够到位,每个主题都有应付的感觉。

2、园本教研工作目标性不强,教研形式较单一。

题实验中所遇到的困惑进行研讨时,力度不够,缺乏创新,未能用教研的手段,真正解决教师在课堂教学中存在的问题,教学教研工作缺乏针对性与实效性。

(2)专业引领力量不足。虽然我园也有几名骨干教师,但目前幼儿园还没有很好地为这些人提供平台,充分发挥骨干教师的示范与带头作用,引领广大教师专业成长,提高教研教学水平。再加上各级各类的检查、验收、评比等工作,牵涉幼儿园领导、教师较多的时间和精力,致使园本教研工作在幼儿园“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,影响了园本教研的深入开展。

三、意见与建议。

1、强化管理,确保各项工作能够落到实处。

要立足本园实际,及时调整和改进不足,稳步发展课改工作。管理者的管理理念和管理行为应符合《纲要》的精神,不断的更新与变化。我们还要加强听课,与教师一起研讨,发现问题,寻找对策,不断提高教师的业务素质。在日常工作中,要以身作则,积极参加教研活动,为教师提供良好的教学研究氛围,建立教研奖励机制,在精神上给以支持,在物质上给以奖励,把教师的教学研究工作纳入教师的工作成效,作为教师学年度考核、续聘工作的依据,从而调动教师工作的积极性,确保各项工作能够落到实处。

2、加大教研力度,全面提高教育教学质量。

通过开展形式多样的园本教研和培训,转变教师的观念。要进一步明确教科研工作在推进幼儿园发展、提高教学质量中的先导作用,要从提升幼儿园的办学水平、形成良好办学效益、促进教师专业成长的高度来抓紧抓好各项教研工作,尤其是要抓好以园为本的教研工作,提高教研工作实效,进而提高我幼儿园的整体办学质量。

一是要主动融合,关注实效。要走出去,多学习、借鉴盛市级名园的成功办学经验,多方收集、筛癣整理有关先进的幼教动态和信息,不断提高整体的保教质量。

二是要注重质量,关注课堂。要强化常规管理,要经常检查,下班听课,检查全园的教育教学情况,要引导教师互相听课,在提高课堂教学质量上多下功夫、多钻研,努力提高课堂教学质量。

三是要创新载体,关注整体。要开展形式多样的教研活动,以教师“课题研讨”为抓手,解决日常教学中的疑难问题,引领全园教师的教育行为进一步优化,不断提升教师的专业水平。要面向全体,努力使我园的教学质量能有一个比较明显的提高。

我相信,只要我们坚持不懈地“狠抓、实抓”教研工作,幼儿园的教研常规管理一定会更上一层楼的!

秋小教学教研常规管理方案

为进一步推进素质教育,规范教学行为,切实减轻学生过重课业负担,提高教育教学质量,根据《浙江省义务教育教学指南》、《浙江省教育厅关于切实减轻义务教育阶段中小学生过重课业负担的通知》(浙教基〔2017〕127号)的精神,结合我校实际,现就进一步加强教学常规管理工作制订实施方案。

一、教学常规工作的实施

(一)课程管理与开

1.严格执行三级课程管理。按照省教育厅制定的课程计划,开齐课程,开足课时。各位教师严格遵守课程表和时间表,严格遵守学校的各项教学规章制度,坚守教学岗位,准时上课、按时下课、不随意缺课和私自调课。

1.坚持先备课后上课的原则。教师至少要提前两天备好课,写好教案(导学案)。

2.备课要做到“八备”:

备课标。各位教师认真研读《课程标准》、《浙江省中小学学科教学建议》。明确教学目标、任务和要求,掌握教材的编排意图、知识结构和逻辑体系以及教材在发展学生智力、培养能力和进行思想教育等方面的要求,把新课程标准的精神与理念贯彻落实到每一节课当中。

备教材。各位教师上课前要认真钻研教材,必须熟练掌握教材全部内容和组织结构,掌握三基(基本理论、基本知识、基本技能),三性(思想性、科学性、系统性),三点(重点、难点、疑点)。创造性地使用、整合教材。

备学生。各位教师要认真分析本年段、本班学生的心理特点、知识基础、能力水平、学习习惯、兴趣爱好等,从学生的认知水平和已有的经验出发,因材因人施教,既要面向全体,又要分层次提出要求,努力使教学切合学生实际。

备教具。上课需要教具的,必须提前作好准备。需要在微机室、语音室、多媒体教室上课的,要提前作好课前硬件准备。有示范动作或演示实验的(包括运用现代教学手段),要求亲自练习或操作过。

备教法。要从实际出发,讲求实效,灵活运用“自主、合作、探究”等各种教学方法,形成自己的教学特色。

备板书。要深入分析教材,理清脉络、抓住中心,用简洁的文字或图形,把一节课的中心内容展现于黑板上,让学生易于理解,便于记忆。

1

备作业。备课时应精心设计课时作业,把握好作业的难易程度。合理安排作业的质和量。教师备课时要对要求学生做的练习、试卷先做一遍,并提出参考答案。

备资源。教学要和学生的实际密切联系,要挖掘、整合、利用好教学资源。

3.充分发挥年级备课组或教研组的集体作用,倡导集体研究、相互启发、共享资源的教学研讨风尚。每个教研组在规定的时间组织教学研讨(语文:周二下午2:00—4:00 数学:周四下午2:00—4:00 其他学科:周四上午8:30—10:30)。教学研讨要在教师独立备课的基础上进行,重点是研讨导学案的编制和解决疑难问题,并做到提前一周进行且有计划、有记录、定时间、定地点、定内容、定主讲,务求实效。。

4.教案编写要求。教案为传统的手写文本形式,教案中必须注明授课的日期。

在认真备课的基础上,对不同教师的教案撰写分别要求如下:教龄在10年内的新教师必须写详案,教龄在10年以上15年以内的教师必须50%以上的课写详案;教龄在15年以上的教师,教学经验较为丰富,教学水平较高的骨干教师可以写简案,但每学期至少提供2个示范性教学方案或特色教学方案;45周岁以上教师及龙泉市级及以上“学科带头人”,且上学年期末成绩在年级段前二名或任教全段学科的教师成绩在城区学校前二名的教师。教师本人书面提出教学常规免检申请,经学校行政会讨论同意,可以对教案撰写及常规检查不作要求。

(三)课堂实施

1.准备充分。教师要带好课本、带齐必要的教具等进入课堂。做到不迟到、不早退、不拖堂。每节课教师在教室的时间为课前3分钟+上课40(35)分钟+课后2分钟,以作息时间表和上课铃声为准。

2.目标明确,突出重点。注重课堂教学的有效性,注重课堂生成,善于根据课堂教学实施情况及时调整教学方案。教学过程中要突出重点、突破难点,精讲多练;每堂课教师讲授的时间小学必须控制在30分钟以内,教学方法的运用要灵活多样,多媒体等现代教育技术的运用要合理有效。

3. 注重教师角色的转变,变知识传授者为学生学习的组织者、引导者、促进者。课堂教学中要突出学生学习的主体性,真正做到以学生为本,培养学生自主学习、合作学习、探究学习等学习方法与习惯。课堂教学中教师要尽可能的走近学生,组织、指导和带领学生一道完成教学任务。

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小学教学的常规管理方案

教学质量是学校的生命线,也可以说教学质量就是学生成长发展的基础。教学常规是教学工作的基本要求,落实教学常规是促使教学工作步入规范化轨道,提高教学质量的重要保证。教学常规包括制定教学计划、备课、上课、布置和批改作业、课外辅导、成绩考查。一所学校,要使教学工作能够顺利高效的运行,就必须进行完整、科学、有效的教学常规管理。那么,在实施新课程、推进新课改的今天,怎样去进行教学规范化管理,积极推进教学改革,有力地促进学校教育的均衡、和谐和可持续发展呢?我认为必须做到以下几个方面。

一、制度的健全要强化“两个并重”

1.制度的制定与完善并重。

(1)制度的制定要具备三性。“没有规矩不成方圆。”要抓好教学常规,必须有一系列科学的管理制度,制度的制定必须具备以下“三性”:首先,是目的性。学校教学常规是规范教学要求、保证教学质量的必要措施。抓好教学常规管理有助于促进日常教学、教研的正常开展。因此,教学常规管理制度的制定要目标明确,要求要具体,操作性要强,讲求实效,力戒形式主义。做到寓服务于管理,变检查为指导,充分调动教师参与管理的积极性,自觉做好各项教学常规工作。其次,是校本性。制度是各项工作按相关要求执行,最终达到目标的有效保证。因此,要确保所有工作井然有序朝着既定目标前进,最终达到既定目标,就必须有一套科学合理、切实可行的制度。因此,学校要结合自身现状,分析存在的问题,结合实际查漏补缺,建立一套科学合理、切实可行的制度,尤其是常规教学检查制度、考勤制度、安全卫生管理制度等,以促进教学教研的优化。第三,是人文性。教学常规,说到底都要贯彻到教师身上,要教师去落实。从这个意义上说,抓教学常规管理的核心是教师,抓常规就是抓教师。因此,在制定实行一些常规管理制度时,学校应尽量坚持人文性的原则,切实减轻教师的额外负担,尊重教师,关怀教师,随时听取教师的意见,使教师真切地感受到自己被尊重、被认可。这样,教师才会以积极的工作、认真的学习来回报学校,理解和配合学校的工作。

(2)制度的完善要与时俱进。实践是检验真理的惟一标准。教学常规管理也有一个不断发展和优化的过程。常规总是某一特定阶段的产物,一旦教与学的具体情况发生了变化,那么常规的形式和内容就必须随之变化,就必须重新修订。常规的管理和执行也是因人而异、“因情有别”的。

2.落实与反馈并重。

落实教学常规管理制度的目的,并不是走过场,为“检查”而检查,增加教师的负担,而是通过检查总结经验、发现不足,促进教学更加优化。因此,实行教学常规检查必须做到以下两个方面。

(1)制度落实要持之以恒。“滴水能够穿石”,靠的就是持之以恒。抓教学常规管理最忌时冷时热,有始无终。对待教学常规过程中出现的各种各样的问题,应一抓到底,绝不动摇。首先,严格制定各种制度,保证常规管理持之以恒地进行。同时,还应采取积极有效的方式方法,从思想上引导:作为教师没有持之以恒遵守“规矩”的毅力,就很难使自己形成严谨踏实的教风;作为学生没有自觉守“规”的恒心,同样很难使自己养成良好的学习习惯和求实治学的品质。这样,便会慢慢地使教师和学生达成共识,形成持之以恒严格向常规要习惯、要品质、要质量的观点。

(2)结果反馈要一针见血。抓常规管理不是目的,而是手段。狠抓教学常规管理,旨在更为有效地激发教和学的积极性,提高教学质量。因此,管理的结果必须反馈到“教”与“学”,而且要快、要及时,要一针见血。反馈的途径有两种:一是当面交流,如随堂听课、推门听课后,与教师当面交流,提出建议。二是集体反馈,如每次抽查、定时检查以及各种专题比赛和活动一结束,就召开教学常规专题会议,对检查、活动结果进行归纳反馈,对各方面的优缺点进行总结,要求有针对性地进行调整、完善。这样,才能让常规管理及时调控,实实在在地逐步完善。

二、教师的发展要构建“三个平台”

1.引领平台。

(1)领导引领。学校领导要通过各种方式激励教师的理论学习,增加渠道扩大教师的信息来源,积极鼓励教师通过平时自学、学历进修、“自培自练”、校本研训等多种途径,不断更新知识结构,树立终身学习的理念。强化教学基本功训练,创设各种机遇开展岗位练兵、业务比赛、课堂教学评比等活动,提高教育教学能力和现代教育技术能力,以适应素质教育的需要。

(2)专家引领。专家指导是教师专业发展不可缺少的因素。学校应根据不同教师的不同需求,通过学术专题报告、理论学习辅导、课堂教学诊断、课题研究等方式,参与学校的教研活动,努力发挥专业引领作用,为学校和教师提供切实有效的服务、指导和帮助,促进教师的专业发展。

2.展示平台。

(1)自身展示平台。学校应建立教师个人成长档案袋,对教师的学习成果进行一次成长回放,如成长档案袋内放有鲜红的获奖证书,有精选的教育论文,有耐人寻味的教育故事,有富有个性的教育心语,有学生给老师的饱含深情的来信,有校长的希望寄语,有难忘的教学困惑等。让教师在展示、品味中,互相学习、激励、交流。

(2)公平竞争平台。在推进教育均衡发展的进程中,学校要通过建立必要的规章制度积极创设有利于良性竞争的机制和平台,营造公平竞争的环境和条件,促进区域之间、校际之间、教师之间和学生之间积极展开良性竞争,通过竞争实现教育发展的动态和谐。

3.成长平台。

(1)均衡发展平台。就是整体发展,协调发展。为了促进教育的均衡发展,学校应创新管理,建立和完善“资源共享”、“教师交流”、“结对帮扶”、“监督评估”等机制,促进教师互相交流、互相帮带,达到共同发展。

(2)造就名师平台。学校要以科研为抓手,立足课堂教学,着眼教学质量,不断壮大骨干教师队伍,充分发挥骨干教师的作用,让这些教师挑大梁、担重任、带徒弟、作榜样,并根据实施方案履行相应职责,享受相应待遇。通过“结对子、搭台子、压担子”,提高骨干教师的教学水平,使他们尽快脱颖而出,从而达到“领头羊”的目的。

三、教学质量的监控要把握“四个支点”

1.备课与教案。

备好课是课堂教学的先决条件,做好备课的管理与监控是上好课的前期保证。一是制定个人备课与集体备课相结合的制度,备课做到教学目的、重点、难点、进度相统一;备课要做到“四备”(备教材、备学生、备教法、备练习作业的设计与辅导)的监控管理。二是做好网上下载教案、共享教案的管理。如今是网络信息时代,网上资源丰富,名师的教案、课堂实录确实可以给我们以借鉴作用。学校应制定措施要求教师根据自己的学生和实际情况,对网上的教案和共享教案进行“二次开发”。

2.过程与反思。

在教学过程中,首先,学校要用教学“六认真”的要求规范教学行为,教务处要加强“六认真”检查力度。要求每个教师自觉做到精心备好每一节课,用心上好每一堂课,悉心辅导每一个学生,细心批改每一次作业,真心评价每一个学生,精心研究一个课题。根据实际情况,安排备课组长对计划执行情况、备课、作业布置批改情况等进行检查,重在引导教师及时调整自身的教学行为。期中、期末应对教师的教案和作业批改情况进行全面检查。其次,学校应建立反思型教学制度。要求教师开展多样化的课后反思(自我反思、同伴互助反思和在专家引领下反思等形式),要通过课后反思进行自我评价、自我诊断,不断改进教学,提高课堂教学质量。

3.质量检测。

教学质量是学校的生命线。学校要认真贯彻课改精神,用先进的现代教育理念来统领课堂教学,不断提高课堂教学效率,促进每个学生都有发展、都有提高。突出两个重点:一是提高课堂教学效率;二是加强作业管理。学生作业管理要坚持“四个必须”,即布置的作业必须纳入教案,必须自己看过,必须及时批改,必须及时评讲。作业布置要突出重点,抓住关键,有利于学生巩固消化所学知识,训练思维,培养能力。

4.评价体系。

评价工作是学校工作的指挥棒,科学的评价机制能够促进教师的工作积极性和专业的成长,能促进学生朝着正确的育人方向发展。具体可从三个方面去落实:

(1)完善教师发展性的内容和考评办法,成立课堂教学考评小组,对教师的平时课堂教学情况进行考评。

(2)建立学生成长记录袋,让学生在收集中享受成长的快乐。学期初各班主任要检查寒假学生收集整理记录袋的情况,并根据具体情况加以指导,创造性地开展成长记录袋的收集工作,力争期末能全面考评一次。

(3)在日常的学习中,教师要注重过程性评价,无论是课外阅读、口语交际,还是实践操作、习惯养成,都应及时观察、及时记载学生的学习成果,让学生享受学习的喜悦,体会成功的感受。

教学常规管理方案

强化服务,提升教师素质。

以《基础教育课程改革纲要》与各学科《课程标准》为指针,以面向全体学生,促进学生全面发展,为学生终身发展负责为目标,以各学科课改实验教材为依托,把握新课标与新教材,抓好教学常规的各项管理工作,确保“备、教、批、辅、考”各个常规教学环节的落实,为每一节课负责,为每一位学生负责,切实提高我市中小学的教学质量,确保教学任务“堂堂清、日日清、周周清、月月清”。

(一)计划制订。

1、计划是教研组(备课组)和教师对每期教学工作有目的的预先作出安排的书面教材,每学期开学初教研组(备课组)和教师都要根据教研室和学校的工作要求,制定好教研组(备课组)和个人的教学计划,以利于教学工作有步骤的开展。

2、教研组(备课组)有工作计划应含以下内容:指导思想、工作目标、工作要点、具体措施、主要教学教研活动安排、教学进度等。

3、教师个人教学计划应含以下内容:指导思想、工作目标、学生基本情况分析、教学内容的分析、提高质量的措施、教研课题的确定及实施方法、教学进度的安排等。

(二)备课。

4、备课程标准。课程标准是国家教育行政部门规定学校各门学科的目的任务、教材内容分析、教材纲目和实施的指导性文件。它以纲要的形式规定了各学科的知识、技能、技巧的范围和结构,体现国家对各科教材与教学的基本要求。教师备课程标准要弄清本节课或单元教学要求,及在整个学科教学和各科之间的地位和作用。

5、备教材。教材是教师和学生据以教学活动的材料,是教学的主要媒体。备教材就是深入钻研教材,了解教材的体系,把握教材的深度、广度、地位和作用,掌握教材的重难点和教学目标,选择与之相适应的行之有效的教学方法。

6、备学生。备课要从学生的实际出发,要了解学生的年龄特征和个性差异,要了解学生的思想状况、学习态度、兴趣爱好、知识基础、学习能力、学习方法以及学习上存在的问题、成绩变化的情况等。只有这样,才能使课堂教学的要求符合学生的认知规律和接受能力,从而使教学达到预期目的。

7、备目标。教学目标包括知识目标、智能目标及德育目标。知识目标包括学生理解、识记哪些基本知识,掌握哪些基本技能以及进行哪些思维训练等;智能目标是指发展智力、培养能力应达到的水平;德育目标指的是思想品德教育方面应达到的水平。因此,备目标就是要根据教学大纲的要求、教学内容及其特点、学生的实际情况及编者的意图,确定出恰如其分的教学目标。

8、备教法、学法。根据不同的教学内容和学生的具体情况,选择恰当的教学方法和教学手段。教学方法的选择,应考虑如何提出问题,创设情境,激起疑问,引起动机,启发思考,调动学生学习积极,如何利用学生已掌握的知识启发学生经过思考,推出新的结论,获得新的知识;如何通过剖析、解释、类比、辩证等方法,使学生突破难点,解决难点;如何通盘设计好整个教学活动过程,遵循教材内容的逻辑系统和学生认识事物的序列,安排好整个教学活动过程,使学生循序渐进地掌握知识、技能、发展智能,形成正确的思想观点。

9、集体备课。集体备课是同一科目的教师在一起共同研究教材的重点、难点或者介绍本学科的新的信息和知识。它是在个人备课的基础上进行的,所以要切磋各自备课遇到的疑惑或交流经验等。集体备课是融集体的智慧于教学工作中,因此,要求每位教师在自己刻苦钻研和大胆实践的基础上,把他人经验借鉴过来,通过集体备课相互交流,取长补短。

集体备课一般有以下的形式:

(1)专题讨论式。由组长听取大家意见后提出共性问题或争论较多的问题,由全组教师畅谈自己对这些问题的理解和经验教训。

(2)中心发言式。由专人向全组汇报所讲课题的教学目的、任务、课的类型、课时的分配、教学过程、重点和难点、教学手段和习题的编制、教学效果的检查方法等。

(3)研究课式。首先确定研究课的命题和主讲教师,由主讲教师先谈自己的授课意见;然后集体讨论,主讲教师根据讨论结果修改自己的意见。听课后,再全组讨论,肯定成绩,指出问题。

10、编写。是实施教学活动的具体。编写,可使教师在备课中新考虑的多种教学活动设想,经过进一步的推敲,使之条理化科学化,使备课更加系统、准确。因此,教师要认真编写,严禁上无之课。要按课时编写,格式规范,字迹、图表工整。编写要做到:课题、课型、课时清楚;教学目标明确;重点难点突出、教学层次清楚;教学结构合理;教学方法得当;练习精心设计,题型多样;板书设计合理。编写要讲格式但不能搞形式,要结合自己的教学实践,体现自己的教学思想和见解,并认真写好课后反思日记。

(三)上课。

11、在教学理念上,确立“以学生为中心”的主体性教学观,教师应面向全体学生,发扬教学民主,变以教代学为以教导学,以练促学,由知识的传授者转变为学生发展的促进者。

12、在教学目标上,从知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个方面确定出明确、适当、具体的要求,按照“立标——达标——测标——补标”的程序进行教学,课堂教学目标的达成,不仅要注意预设目标,尤其要兼顾教学过程中新生成的目标。

13、在教学内容上,重点突出,难点突破,注意科学性、探究性、符合学生的谁知规律,培养学生的创新意识。讲课讲透,使学生能够举一反三。

14、在教学过程中,教师应与学生加强沟通,互相促进,共同发展,要创设能引导学生主动参与和体验的教学环境,激发学生的学习信心和兴趣,为每个学生提供参与学习、展示自我的机会,坚持过程与结果并重。教学方法要有启发性和激励性,倡导学生主动参与、积极合作,注意创设丰富的教学情境,注重学生的亲身体验,注意引导学生讨论、探究,注重培养学生的学习能力。通过运用灵活、正确的教学方法,努力实现知识和能力、过程和方法、情感态度和价值观的“三维”目标的有机结合,创造性使用,根据教情和学情灵活变通。

15、在教学手段上,熟练运用常规教具、学具,学习掌握现代教育技术,为学生学习和发展提供丰富多彩的教育环境,使教材资源得到最大限度地开发,使课堂教学效率不断得到提高,教学辅助手段的应用必须科学、简便、实用、有效、不搞形式主义。

16、在教学行为上,教师要衣着得体,仪表端庄,充满激情,教态亲切,关爱学生,使用普通话,教学语言准确,简练、生动,板书规范,条理清晰,注意恰当使用情态语言。严禁体罚和变相体罚学生,严禁在学生中传播有害学生身心健康的信息。

17、在教学效果上,要按照“四清”要求,竭力帮助每个学生完成学习任务,体验到学习和成功的愉悦,有进一步学习的愿望。师生相融,情绪饱满,状态良好,真正构建充满激情与活力的新课堂。

(四)听课与评课。

18、学校领导要深入课堂听课,学校校长要以身示范,任课教师间要相互听课,提倡听推门课。

19、听课时应熟悉教材内容,明确教学目标,教学重点与难点,对教学内容应有自己的思考。

20、应做较为详细的课堂流程记录。(包括教学流程、教学目标的达成,教学重点、难点的突破,教师课堂活动,学生课堂活动,教师所采用的教学策略等)。

21、及时进行教学点评。(包括过程点评,即:每一教学环节自己的思考与感悟;总体评价,即:对本节课教学优劣得失进行总体评价)评课应重在正面引导,善于发现闪光点。

22、听课后要有目的、有计划地组织评课研讨活动。通过评课活动,让教师在交流中思想得以沟通,思维得以碰撞,教艺得以切磋,从而相互取长补短,共同进步。

23、各种听课评课活动都应有记录。各学科以教研组为单位进行详细地记载,对教学中存在的问题教研组或学校领导,应提出改正意见,及时整改。

24、听课评课活动中主讲教师对本节课的教学应有具有一定深度的教学反思。

(五)作业与批改。

25、作业设计要精巧。作业设计要以课标(大纲)、教材和教参为依据,作业应有利于教学目标的全面达成和教学知识点的具体落实,强化课内作业,精选课外作业,以精为主,能促进知识向能力的转化。作业要有弹性,以满足不同程度学生的学习需求。作业形式要讲求多样化,有书面作业、口头作业和实践作业等。

26、作业布置要适度。布置作业要求精不求多,注重作业的效益性,重在帮助学生巩固和落实知识,扩大知识量,培养学生思维能力和创造能力。学科间要注意协调让位,严格控制课外作业总量。革除机械重复的作业。严禁用增加作业量的方式变相体罚学生。

27、作业要求要严格。严格要求学生按时认真独立完成作业,培养中高年级学生自主设计(选择、确定)作业的能力,养成主动学习的良好习惯。培养学生独立工作精神和严谨的科学态度,作业书写要工整,作业格式要规范。

28、作业批改要认真。批改方式灵活多样,注重实效。提倡当天作业当天批改,作文应在分发给学生前批改完毕。讲评适时、全面。对做错的作业要帮助学生弄清错误原因,并要求及时订正。作业批改符号准确,批注提倡运用短语加等级,批语要富有激励性。

29、作业订正要及时。建立学生作业纠错制度,对学生作业中带有普遍性的问题,要注意分析原因,作好批改情况摘录;摸索规律,对症下药,课堂上公开讲评。在复习时以练习中时常出现错误的难点和重点进行复习,同时要通过学生作业反馈的信息,及时调节教学进程,调整教学行为。对少数作业差错多的学生要面批面改,有针对性地进行辅导。

(六)辅导。

30、指导学生预习、复习,教给学生学习钥匙,培养学生自学能力。

31、教师应鼓励学生质疑问难,学生对课堂学习中遇到的困惑、课外自学中遇到的疑难向老师求教,教师应及时为学生解答与释疑。

32、启发学生求异思维,别出心裁创造性地完成各学科作业。

33、鼓励给个别学生进行面改作业、面批试卷,在面批面改中进行个别指导。

34、对有心理问题的学生,科任教师应配合班主任进行家访,做好学生的思想工作,做到学生心理的个别辅导。

35、辅导形式多样,做到集中辅导与个别辅导相结合,课内辅导与课外辅导相结合。

36、应制订详细的辅导计划。计划的内容包括:(1)优生与学困生名单;(2)学生情况分析;(3)辅导的内容、方法与措施;(4)预期目标。

37、应有辅导的备课与学生作业。备课应针对学生的学情,确定辅导的专题与内容,然后依据学生的实际情况进行备课,辅导作业批改应及时,对学生作业中出现的问题,应进行有针对性的个别辅导。

38、应建立辅导学生跟踪记载档案,辅导工作应进行阶段性的总结与反思。

(七)成绩考核。

39、考核的方式应多样,可采取考查与考试两种形式。考查有课堂提问、作业考查、书面检测以及口头考查等,考试包括单元测试、学期考试。要以平时课堂提高与作业考查为主,抓好单元知识过关,做到堂堂清、日日清、周周清、月月清。

40、考查、考试的内容应遵循课程标准,依据教材,既要考查基础知识,又要考查能力运用,还要关注社会的焦点、热点,链接学生生活,让学生在生活中感受知识,提升能力。不出偏题、怪题与死记硬背的题目。

41、试题的命制应面向大多数学生,既有坡度与梯度,又要让更多的学生体验成功,从而激发他们学习的积极性与主动性。

42、初中与小学试题的命制应充分体现课改理念,试题体观能力立意,考查学生学习的三维目标的达成情况。

43、应及时完成阅卷工作,阅卷既要依据试题评分标准,同时对一些考查学生能力主观性试题,阅卷教师应灵活掌握,从而保证评分的客观公正。

44、考试后应进行质量分析,对班级存在的共性问题应及时进行梳理,全班集中解决。对考试中存在的学生个性问题应进行个别指导,以期达到班级整体质量的提高。每学期的期末考试应进行全面的质量分析,写出有质量的试题评价报告。既要有对试题本身的评价,又要有学生答题情况分析(包括优秀率、及格率、人平分、合格率、掉队率,失分点以及失分原因分析等),还要有对今后教学的思考与建议。

45、端正考纪,严肃考风,培养学生诚信的品质,从而培育学校良好的考风、教风、学风。

46、每学期期末考试应进行总结,教师的.津贴工资应与任教班级期末考试成绩以及教师学期的工作绩效挂钩,做到奖勤罚懒,褒优贬劣。

47、学生学习成绩应根据平时考查(课堂提问、课内外作业、单元测试、动手操作等)与期末考试的情况综合评定。

48、各学校应制订详细的符合本地实际的教学常规工作计划。计划做到内容翔实,措施得力,活动安排具体,同时各项工作与活动的安排既要有渐进性,又要有科学性。

49、学校领导应经常深入教学第一线,不定期地进课堂听课,了解教学现状,发现教学中的问题。

50、定期组织教学常规研究活动,对教学中出现的突出问。

题及时研讨与整改。

51、学校应定期组织教学检查,监控教学过程。

52、学校应制订详细、有效的教学常规考核细则,每学期对教师与教研组进行教学常规量化考核。

53、学校每学期应有常规教学的总结与反思,通过总结与反思以利于下一学期更有效地开展常规教学工作,从而更好地提高教学的质量。

组长:

副组长:

成员:

20xx年10月18日-20xx年10月30日组织学习讨论。

20xx年11月1日-20xx年1月10日组织实施、视导。

20xx年1月11日-20xx年1月20日检查评比总结。

(九)各学段常规教学与量化考核与评分细则(附后)。

为加强临时工的管理,维护正常的工作秩序,奖优罚差,调动职工工作积极性、主动性、创造性,推动办公室工作健康、高效、规范开展,根据《**检察分院机关办公室工作制度》及分院相关制度规定,结合实际,制定本办法。

一、临时工指办公室临时聘用工作人员,包括打字员、保洁员。临时工必须遵守以下规定。

二、遵从办公室规定的作息时间,准时上下班,对所担负的工作严格按照时间要求准时完成,不得拖延、积压。对交办的临时工作能够认真负责按时完成。

三、听从安排,服从指挥,服从管理。遵守分院和办公室的各项规章制度。

四、严格遵守工作程序和工作流程,按照办事、办文规则执行。

五、爱护公共财产,不浪费,不化公为私。因过失或故意使单位遭受损失,应负赔偿责任。

六、注意品德修养,戒除不良嗜好。举止文明礼貌,待人接物态度谦和,热情大方,不做有损单位形象的言行,维护单位良好形象。

七、尽忠职守,保守工作秘密。

八、薪酬:实行月薪制。按照分院财务规定每月定期发放工资。

实行绩效工资。每月进行考核打分,按照办公室临时工考核办法执行,95分为合格,得分在95分发放全额工资;低于95分,每低1分扣发10元;高于95分,每高1分奖发10元工资。

九、未尽事项按照分院相关制度执行。本规定从20xx年1月执行。

教学常规管理方案

(1)制订教学计划。学科计划必须包括全册教材教学目标,知识结构和要点的分析,班级学生学习情况的分析,教学有效时间的计算,教学进度的安排等。

(2)备课。备课应以上好课为目的,认真做到“六备”,即备教材、备学生、备教法、备学法、备作业、备教具学具。教案中必须有明确的教学目标,有主要的教学内容及重点,有难点解决办法,教学设计符合课堂实际和学生的年龄特点,精心设计板书,作业布置适应好、中、差学生的不同要求,并提前准备好教具学具。不准无教案或用旧教案、教案书上课。一般情况备课应提前一周。

(3)上课。上课是教学过程的中心环节,要用“新课程、新理念、新教改”上好每一节课。教学中必须紧紧围绕教学目标,合理安排教学结构,突出重点、突破难点,激发学生学习兴趣,体现训练点。要充分利用电教、远程教育设备等多种媒体手段辅助教学,讲练结合。教师必须用普通话进行教学;要求准时上下课,不拖堂,不误课;教师必须站立上课,学生作业时,教师要巡视,当面辅导。每章节教学完以后,要有教学心得,并记录在该章节教案后。

(4)作业。要求精心设计开放式作业,以启迪学生思维和培养创造能力为主要目的,份量适中,形式多样,难易适度,帮助学生巩固、加深理解课堂所学内容,杜绝抄袭现象。小学一、二年级一般不留家庭书面作业,中高年级每天书面家庭作业总量不超过40分钟;初中不得超过1小时,高中不得超过2小时。作业批改要认真,既要有“批”,也要有“改”,评定成绩,签上日期。普遍性问题,必须及时集体订正。

(5)课外辅导。课外辅导是课堂教学的必要补充。辅导方式宜进行个别辅导,不宜集体补课。辅导对象重点是学困生和学优生,要注重实效,解决“吃不了”和“吃不饱”的问题。

(6)考试。考试是检查教学效果的手段,学校必须严格控制考试次数,提高检测质量,严禁弄虚作假。平时检测以口头提问、作业批改为主,单元检测由科任教师自行掌握,期中、期末考试应在学校教务处或县教研室统一组织下进行。每次检测后,教师必须认真分析学生得失,对学生普遍存在的知识缺陷,要分析原因,及时采取补救措施。要杜绝一切舞弊行为。

(7)开展校本教科研活动。成立教研组、课题组。有教科研计划,有活动安排,有过程记录,有工作总结。坚持每月至少安排一次教育理论学习,各教研组至少有一项校级以上立项的课题。教师每学期确定一个研究专题,上一节公开课(研究课)、写一个教学案例,每周至少写一篇教学后记,每学年一篇高质量论文。

教学常规管理方案

为深入落实教学常规,大力推进教学规范化、精细化管理,深化课堂教学研究,积极推进教学创新,全面实施素质教育,提高教育教学质量,学校将继续深入开展“教学常规落实管理月”活动,为切实提高活动实效,特制定本《方案》,望各教研组和老师结合自身实际,认真组织落实。

20xx年3月8日—4月8日。

新学期,为全面落实素质教育提升工程,促进学生全面发展。学校将围绕教师教学常规、学生学习常规等各个方面的内容,大力开展规范训练,扎实开展各类活动。教师教学常规要抓住集体备课、教案学案编写、课堂教学、作业设计与批改、单元过关、学生辅导等关键环节,扎实开展研究探索。学生学习常规方面,突出抓好学生学习习惯养成、学风训练、规范养成教育。

在此基础上,各班级要认真分析和反思在常规落实过程中存在的突出问题和薄弱环节,积极探索改革常规管理的新思路、新措施。做到常规落实方法新、措施硬,重点突出、弱项强化,常规落实水平高。

整个活动分三个阶段组织进行。

宣传发动阶段:时间为20xx年3月8日—3月12日。

任务和要求:学习文件、制定方案、宣传发动。

1、学习文件,明确要求。组织教干教师认真学习省市县领导关于实施素质教育的讲话和《沂源县教育体育局关于开展学生自主学习规范创新年活动的实施意见》、《沂源县教育体育局关于开展学校文化建设年活动的实施意见》、《山东省普通中小学管理基本规范》《关于开展全县小学“教学常规落实管理月”活动的实施方案》等文件,准确掌握新形势下落实教学常规的要求和任务。

2、制定方案。结合自身实际,找准常规落实过程中的突出问题和薄弱环节,研究确定常规落实管理月活动的重点、具体内容和保证措施,制定活动实施方案。

3、宣传发动。学校将要召开专题会议,部署常规落实管理月各项工作,制定各项活动计划,做到广泛发动,科学安排。

组织实施阶段:时间为3月15日—4月5日。

组织实施阶段的任务、要求可以概括为突出一个重点,开展好两项培训,抓实三类训练,开展好四项活动:

突出一个重点:即深化课堂教学研究。扎实组织教师全员听评课、示范课、研讨课、教学开放交流等课堂教学专项研讨活动,引导教师努力开展课堂研究,积极进行教学探索。要抓好两个模式的研究:一是新授课洋思教学模式与问题式教学结合课堂教学模式的研究,进一步规范完善教学结构,提高广大教师实施的积极性和应用水平。二是加强复习课教学模式研究。及时组织复习课观摩研讨活动,掌握各学科复习课基本模式,引导教师针对学科特点,开展复习课研讨活动,不断凸显复习课学科教学特色,提高复习效果。要突出两个意识:一是效率意识,面对课时时间缩短和课程设置进一步规范的新形势,引导广大教师以新课程教学理念为指导,不断反思自己的教学行为,进一步突出教学重点,优化教与学的方式,提高教学效益。二是创新意识。努力创新课堂教学模式,立足学科特点,促进洋思教学模式与新课程理念、与学科教学先进经验的'整合,创新教学结构,实现教学方式的根本转变。

开展好两项培训。

一是开展素质教育理论学习培训。引导教师认真学习省市素质教育工作会议精神,认真学习《山东省普通中小学管理基本规范》《沂源县教育体育局关于实施教师素质提升工程的意见》等文件,使广大教师全面认识当前素质教育发展的新形势,转变教育教学观念,促进学生综合素质全面发展。二是开展新课程教材通研培训。每位教师认真参加上级开展的新课程教材培训学习活动,提高对教材的理解水平和应用能力。在此基础上,学校将要充分利用周六教研和其它学习培训时间,扎实开展教材全员学习培训活动。教材学习培训要做到点面结合,教材学习与课例观摩相结合,集中学习与分散研究相结合,不断丰富培训学习的方式、方法,提高广大教师参与的积极性,提高学习培训效果。要扎实组织教材教法考试,教师演课、说课等比赛活动,以活动促研究,促提高。

抓好三项基本训练。

一是开展教师教学基本技能训练。围绕教师备课、作业设计、单元试题编拟、教学反思、教育叙事的撰写等教学通用技能,扎实开展培训练习活动。要通过组织教师备课比赛、作业设计、单元试题编写等专项比赛活动,督促教师认真学习,提高基本教学能力。

二是深入进行新课程教学技能训练。各单位要以创建开放高效的课堂为中心,及时开展适应新课程要求的教学技能研讨培训活动,如:如何创设问题情境、如何提出有价值的问题、如何引导学生积极参与教学活动、如何组织学生进行有效合作学习等专项内容,切实提高教师教学技能。

三是抓实学生学习规范训练。首先,要明确要求,进一步修改制定新形势下学习规范要求,有计划的对照目标要求,开展专项强化训练。其次,建立制度,制定奖励、监督、检查机制,保证训练效果。把学习规范训练落实到每一节课、每一次作业、每一次考试以及学生学习生活的方方面面。再次,突出重点,着重抓好学生的写字、读书、考试等规范,通过开展学风训练活动,举行学习规范知识竞赛、学习经验交流、出壁报专栏、举办作业展览,组织写字、朗读比赛等定期展示学生规范训练成果,让学生享受成功体验,激发训练动力。

精细化管理方案

为了保持本小区停车的有序化和规范化,现对小区内的摩托车、电动自行车、自行车、三轮车停放作如下规定:

一、停放于本小区内各类车辆的车主均应遵守本规定,服从管理人员的管理。

二、非机动车辆的停放管理由专人负责看守及规范。

三、各类车辆的车主请到管理处办理有关登记手续,在车辆进入小区时领取出入证。

四、小区内摩托车、电动自行车、自行车、三轮车均应停放在指定停放地点内(二组团底层的架空层),并按停车标识摆放整齐。

五、各类车辆不得乱停乱放,否则由此造成的一切后果自负,管理处也有权在不知会车主情况下,采取锁车或将车辆移至合适地等措施来保管。

六、电动自行车充电时,应将其充电器锁在铁盒内,以免丢失。

七、收费标准按成价费[20xx]255号文件规定执行,电动自行车、三轮车充电费按管理处公示(通知)费用收取。

八、本车库(场)只提供泊车场地,车辆及车上之物品,若有遗失或损坏,本公司概不负责。

环卫精细化管理方案

厂属各部门:

附:《中原甲醇厂》

2017年8月30日

中原甲醇厂

第一条:卫生区清扫保洁作业的监管依据以《中原甲醇厂卫生管理规定及卫生、绿化责任区域划分的通知》、《绿化带责任区域管理考核办法》为标准。

第二条:清扫范围

厂区道路、隔离带、道沿、绿地及路段设置的垃圾箱等环卫设施的管理及周围的卫生。

第三条:清扫保洁质量标准

(一)道路实行全天保洁,达到“四不”、“四净”的标准。即:不见积水、积冰;不见废弃物;不漏扫、漏堆;不向暗沟、花池、绿地等处清扫(倒)垃圾污物。路面净;道沿净;墙根净;垃圾箱净。

(二)所清扫的垃圾不得随意倾倒,必须倾倒在指定的垃圾箱。

(三)路段内垃圾箱垃圾的清掏、清运管护必须责任到人。

第四条:道路清扫保洁时间

一天二次,早上8:00-9:00;下午2:00-3:00

第五条:道路清扫保洁作业要求

(一)清扫保洁作业质量符合规定标准。

(二)严格执行清扫保洁作业时间。

(三)每班清扫时必须清理区域内垃圾箱内外的垃圾污物。

(四)不得将垃圾、树叶、泥沙扫入下水道、收水口内。

(五)保洁工作中不得串岗、离岗。

第六条:卫生区责任人职责

(一)以卫生区、绿化区为标准,各部门要成立自己的卫生监管小组,分片包干,责任到人,全面提卫生区和绿化区保洁质量。

(二)厂卫生检查小组定期或不定期对各部门卫生区及绿化区进行巡回督导检查,发现问题及时处理,责任追究到人。

(三)对检查、抽查中发现的问题(包括卫生死角),检查组将在最短时间通知所属部门卫生负责人,处理完毕后,部门卫生负责人应及时向厂卫生检查组反馈处理结果。

(四) 检查小组必须对检查情况和发现的问题及时处理并做好记录。

第七条:清扫保洁责任追究与处罚标准

各部门要实行目标责任连带制,以组长为责任人进行责任追究。在规定的期限内每一次未按时完成的,给予警告。第二次仍未完成的给予通报批评并给予经济罚款。各部门可根据查出的问题按奖惩办法进行奖罚,奖罚款项不得截留,当月兑现。

(一)清扫保洁达不到“四不”、“四净”的每项罚款每项扣0.2分。

(二)不按指定的地点随意倾倒垃圾,扣0.2分。

(三)厂区内乱丢废弃物的,扣0.2分。

(四)现场垃圾箱清掏不及时造成废弃物外露、或垃圾箱损坏不及时申报更换的扣0.2分。

(五)部门检查记录不全或无检查记录的扣0.5分。

(六)检查发现问题,当场纠正后不及时整改的加应加倍处罚。

第八条:本办法自二0一0年九月一日起开始执行。

校园环境卫生整治专项活动实施方案 按照县局关于开展校园环境卫生精细化管理活动的通知,我校高度重视此项活动,特召开校委会会议和全体教师会议进行文件的学习与卫生整治工作安排。在大家共同努力的情况下,开展了有序,精细化的环境卫生整治活动,确保了全校师生在整洁、美丽的校园环境中工作、学习。

一、成立卫生精细化管理工作领导小组

组长:李洪浪

副组长:师尊誓 赵孝杰 李 欣

组员:刘锦洲 吴光波 刘学东 高在明 张 冲各班班主任各部室管理员

二、工作要点

1、修订校园卫生标准,细化标准,提升操作性,明确奖惩制度。校园卫生坚持两扫两次检查。学生自主管理委员会卫生部依据评分标准每天两次检查,负责老师不定时抽查,对检查结果作好记录,并在公示。

2、对卫生死角,不平整的空地进行整治。清理卫生死角,平整不规范空地并植树种草。3月份共植树330棵,种草5亩。树木草坪责任到班,分块管理,确保成活率。

3、建立清洁工具自由馆,把各班的清洁工具集中,规范,归类管理,避免了各班清洁工具乱摆乱放的情况。

4、每周一进行全校性卫生大检查,并评比卫生等级,不合格的

班级,部室给与通报批评并亮黄牌,并限期整改。

三、工作思路及措施

(一)、积极宣传动员

学校召开了全体教职工开展城乡环境卫生整治动员大会、学校行政会议、班主任会议,及时传达了上级重要指示,提高对开展城乡环境卫生整治工作重要性的认识,结合学校实际部署了“校园环境卫生精细化管理”工作任务,动员全体教职工积极参与。

(二)加强领导,完善清洁卫生保障制度

1、成立以校长为组长、副校长为副组长、各处室负责人和全体班主任为成员的环境卫生综合整治工作领导小组,全面负责学校的清洁卫生工作。全体教职工均实行教学、安全、卫生一岗三责制,班主任各自负责清洁责任区,时刻把清洁卫生工作放在重要位置,形成校长亲自抓、副校长具体抓,各处室各班抓落实,师生全员参与,人人有责的环境卫生工作机制,使得学校环境卫生工作事事有人管,处处有人管,时时有人管。

考核和奖惩挂钩,大力增强班主任工作责任感、积极性;四是实行清洁卫生曝光制度。学校开辟校园卫生专栏,对卫生打扫不彻底、乱丢乱扔的现象给予曝光,对出现的问题予以问责和立即整顿。

(三)强化教育,促进良好行为习惯养成

(四)创新载体,开展丰富多彩的师生活动

1、成立小记者广播站。每天负责收集师生中爱清洁讲卫生的典型人物与事例,及时广播进行正面宣传,树立榜样。

2、开展“擦亮渭中,美化校园”主题活动实践征文比赛。通过各班对学生的卫生知识教育、课外阅读卫生知识书籍、校内外参加的卫生实践活动等,组织学生撰写活动征文,学校进行评比表彰,从而提升学生热爱劳动、讲究卫生、爱绿护绿意识。

大寨小学教学常规管理方案

(1)制订教学计划。学科计划必须包括全册教材教学目标,知识结构和要点的分析,班级学生学习情况的分析,教学有效时间的计算,教学进度的安排等。

(2)备课。备课应以上好课为目的,认真做到“六备”,即备教材、备学生、备教法、备学法、备作业、备教具学具。教案中必须有明确的教学目标,有主要的教学内容及重点,有难点解决办法,教学设计符合课堂实际和学生的年龄特点,精心设计板书,作业布置适应好、中、差学生的不同要求,并提前准备好教具学具。不准无教案或用旧教案、教案书上课。一般情况备课应提前一周。

(3)上课。上课是教学过程的中心环节,要用“新课程、新理念、新教改”上好每一节课。教学中必须紧紧围绕教学目标,合理安排教学结构,突出重点、突破难点,激发学生学习兴趣,体现训练点。要充分利用电教、远程教育设备等多种媒体手段辅助教学,讲练结合。教师必须用普通话进行教学;要求准时上下课,不拖堂,不误课;教师必须站立上课,学生作业时,教师要巡视,当面辅导。

不超过30分钟中高年级作业量一般不超过一个小时,作业批改要认真,既要有“批”,也要有“改”,评定成绩,签上日期。普遍性问题,必须及时集体订正。

(5)课外辅导。课外辅导是课堂教学的必要补充。辅导方式宜进行个别辅导,不宜集体补课。辅导对象重点是学困生和学优生,要注重实效,解决“吃不了”和“吃不饱”的问题。

(6)考试。考试是检查教学效果的手段,学校必须严格控制考试次数,提高检测质量,严禁弄虚作假。平时检测以口头提问、作业批改为主,单元检测由科任教师自行掌握,期中、期末考试应在学校教务处或县教研室统一组织下进行。每次检测后,教师必须认真分析学生得失,对学生普遍存在的知识缺陷,要分析原因,及时采取补救措施。要杜绝一切舞弊行为。

2017年9月1日

一、指导思想:

教学工作是学校的中心工作,作为教育教学的执行者,如何抓好教学常规管理,促进教学质量提高,是核心问题。本学期,为提高教学质量,努力向教学常规管理要质量,以《丰南区小学教学常规》为依据,按照小学教研室工作计划中的相关要求,特制定本校如下:

二、主要工作及措施

(一)制定完善的计划,让计划引领学校教学工作

制定计划的主要任务:

1、计划包括教学工作计划、教研组工作计划、各科教学计划。这些计划是学校教学工作的引领点。

2、教学计划由教导主任根据小学教研室工作计划中的相关要求,按照学校工作实际和工作重点,广泛征求教研组长、教师的意见,制定相应的教学计划。内容包括高效课堂的构建、学生良好学习习惯的培养、教学质量的把脉、教学常规管理等内容。制定完毕后,于开学第一周发放到教研组和科任教师手中。计划制定要具体、详细、操作性强,工作安排既要与小学教研室工作安排协调一致,又要立足实际,突出特色。

3、教研组计划应根据本学科的特点,结合本组教师和学生的实际情况,将学校工作计划的内容具体化。工作计划应有对常规教学、教学改革、教学研究、课外活动、学科竞赛活动、教学业务和教学理论学习等方面的安排,以及提高教学质量的主要措施。

4、个人学科教学计划应在深入钻研学科课程标准和教材,分析教材的结构体系、内容和编写意图、基本要求和质量标准,明确教学目标和教材重、难点的基础上,结合所教班级的学生实际制定。内容包括:(1)学情分析;(2)教材分析;(3)教学目标;(4)教学措施;(5)教学进度等。其中,教学进度安排应包括教学内容、课时计划及授课时间。

把好计划关口具体实施措施:

1、计划每学期制定一次,教导处教学工作计划必须在新学期的第一周交至各教研组及授课教师,教研组工作计划必须在第二周内交教导处及该组教师,个人工作计划必须在第二周上交教导处审查存档。

2、严格教学计划审查制度。对计划不认真,不规范、操作性不强的责令重新拟定。学校教学计划,由教导主任组织每月根据活动实施情况,调整审核一次;教师个人教学计划做到期中前、期末前两次检查,主要检查课时进度与计划是否相符。检查完毕后及时通报,以使各教师不断调整、完善个人计划,使教学行为更加规范化、科学化。

3、学期初,开展优秀教研计划和优秀个人教学计划评审活动,由校长和两位教导主任亲自对各项计划逐一进行检查,评选出最有使用价值和指导意义的优秀计划,学校予以表彰奖励,并印制成册,每位教师人手一份,学习制定方法,达到教师素质和专业水平不断提高的目的。

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常规管理方案

为了加强我校义务教育学校的常规管理,深化教育改革,全面推进素质教育,进一步提高教育教学质量和办学效益,根据国家现行有关法律法规以及文件精神,结合我校实际,制定本规定。

一、行政管理

1.严格执行教育法律法规。学校必须严格贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法律、法规,依法治校。遵循教育规律,建立学校工作规范和良好的教学秩序,优化育人环境,形成方向正确、民主和谐、健康文明、积极向上的校风。把素质教育贯穿于学校工作的全过程,贯穿于德育、智育、体育、美育等各个方面。以提高国民素质为根本宗旨,以培养学生的学习能力、创新精神和实践能力为重点,促进学生全面发展,造就“有理想、有道德、有文化、有纪律”的德智体美全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。

2.建章立制,依规治校。学校要根据国家方针政策、法律法规和教育规律制定学校章程、学校发展规划,建立健全各项管理规章制度,包括行政、教师、学生、德育、教学、安全、校园文化、体育卫生艺术、资产财产等方面的管理制度,制定教职员工的岗位职责和工作标准,并作为检查和考核教职员工的依据。

3.分工负责,科学管理。学校工作实行校长负责制,中层干部岗位责任制。校长既是学校的法人代表,又是学校行政工作的第一责任人。校长全面负责学校工作,对主管教育行政部门负责。副校长协助校长分工负责部门工作,对校长负责。学校设置机构具体负责学校的工作计划实施,对分管领导和校长负责。

作计划,上报学校。实施计划。学校工作计划确定后,分管领导要加强指导,及时检查督促各项工作计划落到实处,确保取得实效。建立学校领导值周、教师和学生干部值日制度,检查记录师生出勤情况、教育教学情况、卫生安全情况以及学校的大事,作为学校管理过程的原始资料,妥善保管。按时总结。学校各项计划任务完成后,校长或分管领导要认真总结计划执行的情况、取得的实效和存在的问题,每学期要总结评比一次,提出改进措施,表彰先进集体和个人。

5.抓好开学和期末工作。新学年开学前,抓好招生、入学和新生编班工作,落实人事安排和教学、生活用房及设施。学校要组织人员检查校园安全;印发校历表、学生座位表、老师任课安排表、课程表、作息时间表,开学时向全体教职员工公布并执行;每学期开学第一天校长要组织领导成员,对各处(室)、科组、班主任和科任教师的工作和上课情况进行检查,发现问题及时解决。认真组织期末复习考试和学期结束工作,教师、班主任、科组和各处(室)要认真写好工作总结,上交学校;学校要认真总结本学期工作的措施、成绩和经验,形成书面总结,上报主管教育行政部门。学校领导要督促班主任认真填写学生素质发展报告册,督促有关人员收集、保管好各种资料,妥善保管教学仪器、设备。安排好师生的假期生活和学校安全保卫工作。

持,由校长或副校长总结本学期(阶段)取得的成绩与经验,总结表彰先进,提出下学期目标、任务和要求;六是认真执行升降国旗制度,每天升降国旗,每周一举行全校性的升旗仪式,并作国旗下的讲话。

7.民主管理学校。学校领导和各部门工作人员要发扬民主作风,办事公道,以身作则,廉洁自律,不断改进工作方法,提高工作效率。健全教代会制度,设立校长信箱或校长邮箱,经常听取师生员工的意见和建议,充分发挥他们的积极性,依靠他们贯彻落实学校的管理制度和各项基本要求,尽心尽力为教师排忧解难,维护师生员工的合法权益。要完善校务公开制度,每学期结束,要组织教师代表对学校经费收支情况进行审核,并公布学校经费收支情况和审核情况。

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完小精细化管理方案

以 “三个代表”重要思想为指导,通过精细化管理树立“细节决定成败,态度决定高度,现在决定未来”的理念,要落实“谁的课堂谁负责”,“谁的班级谁负责”、“谁的人谁负责”,“谁的岗位谁负责”,“谁的分管谁负责”的岗位责任制。要从学生的基本文明行为和养成教育抓起,要把管理的每个细节落实到每个教师和学生身上,做到处处有人管,事事有人抓,努力打造名校、名师、名生。

二、工作目标

1、学校各项管理制度健全,措施得力,方法得当,责任明确,检查到位,严格细致,做到事事有人管,事事有人做。

2、校园布局合理,做到绿化、美化、净化、教育化、人文化;教育教学质量高、安全意识强。

3、严格按新课程标准开足开齐课程,以教学“五认真”为抓手,细化教学过程管理,探索课堂教学新模式,全面提高教学质量。

4、教职工敬业岗,教书育人,为人师表,无私奉献。

5、学生文明守纪,自强、自立,积极向上,珍爱生命,充满青春活力。

三、具体内容

1、学校行政管理

学校制定出三年发展规划和制定学期计划,明确学校办学理念、办学宗旨、办学目标、管理措施,要求严密、细致、具体可行,做到职责分明、制度完善。学校出台的各项具体工作计划、方案、管理制度等要细致入微,把可能出现的情况和处理办法都及时考虑进去,经过认真讨论之后,予以实施。尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失,学校行政管理人员平时要深入一线,走到师生中去,在检查、督促的同时掌握第一手素材。做教职工的知心朋友,体现管理的人文化。

2、教育管理

集体晨会对全校师生进行交通安全、防水、防盗、防电等为主题的安全教育。平时利用黑板报、雏鹰广播站、墙板等多种途径开展安全教育活动。坚持每天教师值日制度,做好老师课间巡查、路队护送工作。成立学校安全领导小组,明确分工,制定学校安全工作预案、重大、突发事件汇报制度和预案,把学生的生命安全和身体健康放在第一重要的位置来予以保证。

在养成教育和德育工作中,要从学生主动、和谐、全面发展的高度来培养学生的自主、自立、自强、自护意识,提高综合能力和素质。要发挥家长学校的教育功能,坚持家校联合制度,定期家访、召开家长会,充分发挥学校管理委员会委员会作用,建立学校、家庭、社会三结合的管理模式。制定“流动红旗”评比细则,每天检查每周颁发,并以此为依据,每学期评出优秀班集体和优秀班主任;制定“三好学生”评比细则,每学期末进行评比。制定班主任考核细则,激励班主任加强对学生的养成教育。

习习惯、学习品质、稳健的心理素质、远大的理想、正确的人生观和高尚的道德品质,为孩子的一生发展做好奠基。

3、教学管理

质量是学校的生命线,严格按照《中小学课程计划》的规定开齐开足各类课程,开足课时,确保学生每天一小时课外活动时间的落实。做到班班有特色、人人有特长,促进学生身心全面发展。制定“大课间活动方案”、“。规范教学流程,按“学习—备课—上课—作业批改—辅导—评价—反思”流程管理教学行为,制定学习汇报制度、质量调研考核制度和细则、制定教学检查细则并认真检查做好记录。通过制度与考核规范学校教学秩序,提高教学质量。

4、教师管理

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车间精细化管理方案

车间精细化管理不只是简单的关注细节,片面地注重量化,而是从车间建设和系统的角度出发,抓好那些能给公司和职工带来效益的关键环节。因此,“精”是管理的关键环节,“细”是关键环节的主要控制点,执行和落实的基础则是公司的职工。在车间精细化管理实施过程中,遵循并始终贯彻“以成本控制为中心,坚持以人为本和谐发展”的原则,才能有效激发职工的主观能动性,引导职工积极参与到车间精细化管理中来,更好地推动企业良性发展。

一、成立组织机构,车间精细化管理是一个永续渐进的过程,是由自上而下的积极引导和自下而上的自觉践行组成的常态管理模式。这种管理理念和模式只有获得员工的普遍理解、认可和支持,才能使职工积极主动地参与进来,把精细化管理的成效发挥到最大。

组 长:沈涛

副组长:马跃伟 黄九锋

理中来。

三、开展并完成好平日的固化工作,班前礼仪的召开,班前会集体唱歌,统计好每日消耗成本,按时填写车间各类看板,开展好每周成本分析会,每月做一次月度总结,每月定期出一期车间《分解分级新视野》小报,每周定期检查一次岗位“三述”背诵情况等。

四、车间从分管领导到值班长、技术员及成本核算员等要分好工、职责明确、工作目标清晰。

五、制定好车间考核办法,考核要量化(以分的形势)车间已拿出考核办法,主要是班长对员工打分,车间对班组打分,车间对分管主任,值班长,技术员及成本核算员的考核等。

六、强化成本控制

1、车间将把固定成本费用,核算到岗位上(主要分四大项:成品过滤、种子过滤、分解槽、循环水)成本控制的第一责任人是班长、其次值班长、分管车间领导采取节奖超罚。

2、加强生产现场管理,减少固定成本消耗

主要从安全上:减少事故发生;

从设备上:加强操作、巡检、维护和保养,提高设备运转率,减少事故发生;

从生产工艺上:优化工艺指标、提高分解率、杜绝跑冒滴漏、减少生产及环保事故的发生等。

3、长期开展节支降耗、修旧利废,激励员工多提合理化建议,每周、月进行评比,并给予一定奖励。

4、定期培训员工的成本意识:比如从一个螺帽、一点水、一度电等,开始全员参与,并通过图片宣传搞一些活动开展如何降低成本。

七、加强精细化现场管理

1、继续开展,班前列队唱歌诵读企业理念(车间一直在做),班后总结点评,列队出厂。

2、每月车间要评选首席员工一名,优秀员工三名,并张榜公布,并附先进事迹。张贴本人照片(佩戴胸花),车间将制作胸牌,进行隆重开会,邀请公司领导进行颁发。

3、每月评出一个优秀班组,制作流动锦旗一幅,评出1-2个优秀岗位,制作流动先锋岗牌一块,被评出来的员工除了物质上,工资上进行奖励外,精神上给予激励。

4、为了加强员工与干部之间的亲情和谐,制作一幅生日看板,每月由车间领导或邀请公司领导为不能回家而坚守岗位的员工过集体生日,并颁发纪念品,(纪念品由公司或车间领导签字、附祝福语等)

5、对员工家庭有困难的要进行排查摸底,定期组织人员去看望,解除员工后顾之忧,一心扑到工作岗位上。

6、制作部分岗位现场看板,附一些企业理念图片等,还可把职工自己提炼出来的理念制作上,让职工都能每天看到,在工作中有一定自豪感,快乐感。

足,及自身有那些退步。

8、车间每个岗位上将悬挂员工去向看板(已经悬挂),无论上级查岗,车间查岗都能知道当班当岗谁上岗,去向何处等,做到一目了然。

9、车间再制作一块亲情和谐看板,也就是车间员工的全家福,附一家的合影留念,并提炼一些体现“亲情、和谐、盼夫、盼妻、盼子/女”等理念,高兴来上班,平安回家去的殷切愿望,让员工在工作中时刻注意安全,精心操作,认真干好每分钟。

10、严格细化车间的标识,编码、及定臵工作,无论员工、设备、物品、各岗位及各区域都有清晰的标识、编码、定臵等,严格按标识、编码、定臵去做,让员工形成一种习惯。

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分解分级车间

2017-4-27

按照集团公司的统一部署和要求,深入贯彻股份公司《“精益管理年”及精益大比拼活动》,全面落实股份公司“开展精细化、专业化管理,稳定生产,优化工艺,节能降耗,增加效益”的总体要求,结合车间生产运行的'实际,为进一步完善车间管理考核机制和激励机制,充分调动全体职工的工作积极性,优化操作,精细管理,完成公司年度生产经营指标和任务,特制定本试行方案。

一、车间精细化管理的目标

(1)实现安全生产

(2)提高工作效率

(3)杜绝跑冒滴漏,降低生产成本

(4)减少甚至消除故障

(5)实现满负荷生产,完成生产经营计划

(6)环境整洁,工作场所条理化,改善员工的精神面貌

(7)实现规范的流程化管理和操作

二、精细化管理的实施步骤

(1)成立成品车间精细化管理推进小组:

组 长:王忠林

副组长: 巴宗福、陈冰泉

成 员: 曾喜文、张守年、刘花、徐秋、曹发忠、刘志林、陈吉翔、贾建斌、王伟斌

(2)制定精细化管理的工作计划和实施方案

1

精细化管理活动的工作计划和实施方案是整个精细化管理活动的基础,制定一个好的计划就相当于拥有了一个良好的开端。计划是在各种预测的基础上订立的,对于整个精细化管理活动有着指导意义。

(3)精细化管理的培训教育

深化全员培训,强化工具运用。继续按照“领导负责、全员参与”的原则,围绕卓越绩效评价准则、精益工具的运用、精益改善的流程等内容,分两级开展精益管理培训。要全面引入卓越绩效思想,把提升车间绩效作为推进精益管理的最终目标。

(4)是全面推进6s管理,打牢精益管理基础。

(5)精细化管理活动的宣传造势

推进组织已经建立起来,各项相关准备工作也已逐步到位,接下来就需要开展大规模的宣传造势(车间培训、交接-班会议等形式),创造良好的精细化管理活动氛围。

(6)精细化管理活动的考评

精细化管理活动的评比与考核是车间是否有效推行精细化管理,以及推行效果如何而进行的内部自检过程,它是车间推行精细化管理的一种有效手段,是促进精细化管理持续改进,不断提高的基本方法。

三、精细化管理的基本要求和保证

(1)领导重视和亲自抓:车间领导和车间各级管理人员要高度重视,要亲自抓,落实精细化管理活动的宣传发动、教育培训、方案制定及实施等工作,抽调精干力量,集中开展活动,持续推进。

(2)全员参与:从车间主任到一线员工要全员参与。

(3)全过程:精细化管理要涉及到车间生产经营的每一个环节、每一个过程,每个角落,不论多高,不论多么隐蔽,确保不留精细化管理死角。

(4)持续性:按照精益求精、持续改进的要求,使精细化管理活动常态化,把精细化管理提升到企业文化的范畴。

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(5)有序性:按步骤、按阶段,分单位、分重点逐步推进,思想上,行动上要同步开展,确保成熟一步,推进一步。

(6)加强学习:车间要以精细化管理为重点,学习和培训相结合的方式,积极组织员工学习精细化管理的知识,掌握基本方法,从感性认识到理性认识,保证精细化管理的实施效果。

四、细分目标,细化措施,以专项突破确保工作见效

在精细化管理工作中,成品车间以专项管理为突破口,把精细化管理分解到重点管理领域,确保重点领域优先见效,进而带动和辐射各个环节精细化管理工作的全面铺开。

增强制度的严密性、规范性、时效性、强制性和可操作性;二是把车间领导和各级管理人员带班、巡检与走动式管理、夜间安全生产交接等制度结合,形成严谨有效的管理检查机制;三是强调强化红线意识,强化安全生产岗位责任制。

(2)现场管理精细化。按照制度精细、现场规范、监督到位、落实有力的闭环管理的要求,一是对现场管理进行有效整分闭合,对作业现场各种要素进行科学合理计划、调度、执行;二是结合日常安全检查,按照责任、措施、时限、资金和预案“五到位”要求,建立分级、分类的动态事故隐患台账;三是加大对重大危险源的管控,重新梳理修订重大危险源档案,编订应急预案并按要求组织演练;四是明确风险辨识范围、方法、频次和责任人,对危险工艺、危险流程、重大危险源等进行评估,将危险源识别和环境因素识别扩大到每个人,强化职工风险辨识和预防能力。

(3)作业过程、生产流程控制精细化。对生产流程进行细分,围绕关键环节开展工作,明确节点、细化责任,定岗、定额、定位、定责,层层落实,切实做到对每个岗位、每件事、每一物、每一处、每一时的要素的过程控制。同时把事故预防的关口前移,加大对职工操作技能、安全防护技能的培训和考核,并对开展的提升系统、危化品、排污系统、外来施工队等专项整治工作取得的效果进行阶段性评价,确保各项整治活动取得实效。

(4)安全设施管理精细化。按照装备检查、故障分析、日常维护、定期检修、效果评价的流程,对设施设备进行不定期和定期点检、巡检,提高设备利用率,并指定专人进行维护管理。

成品车间:

2017.04.03

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学校精细化管理方案

以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,通过精细化管理树立“细节决定成败,态度决定高度,心志决定命运,现在决定未来”的理念,要落实“谁的课堂谁负责”,“谁的班级谁负责”、“谁的人谁负责”,“谁的岗位谁负责”,“谁的分管谁负责”的岗位责任制。要从学生的基本文明行为和养成教育抓起,要把管理的每个细节落实到每个教师和学生身上,做到处处有人管,事事有人抓,努力打造一流名校、一流名师、一流学生。

二、工作目标

1、学校各项管理制度健全,措施得力,方法得当,责任明确,检查到位,严格细致,做到事事有人管,事事有人做。

2、校园布局合理,做到绿化、美化、净化、教育化、人文化;教育教学、消防安全、师生生活设施齐全。

3、严格按新课程标准开足开齐课程,以教学“五认真”为抓手,细化教学过程管理,探索课堂教学新模式,全面提高教学质量。

4、教职工敬业爱岗,教书育人,为人师表,无私奉献。

5、学生文明守纪,自强、自立,积极向上,珍爱生命,充满青春活力。

三、具体内容

1、学校行政管理

学校出台三年发展规划和制定学期计划,明确学校办学理念、办学宗旨、办学目标、管理措施,要求严密、细致、具体可行,做到职责分明、制度完善。学校出台的各项具体工作计划、方案、管理制度等要细致入微,把可能出现的情况和处理办法都及时考虑进去,经过一定程序的论证、审议之后,予以实施。尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失,学校行政管理人员平时要深入一线,走到师生中去,在检查、督促的同时掌握第一手素材。使学校运行稳健,同时能在群众中起到模范带头作用。带着大家干,做给大家看,要多关心群众生活,做教职工的知心朋友,体现管理的人文化。

2、教育管理

德育工作要有时代性、针对性和实效性,重视养成习惯的培养、重视健全人格的培养、重视法律知识的普及,做到目标层次化、内容系列化、渠道网络化、活动制度化。在教育实施过程中,要始终坚持务实的作风,每学期制定德育工作计划并做好总结工作。着重从学生良好的行为习惯、读书习惯、生活习惯、安全防范、品德习惯的培养中提高学生综合素质。在教育方法的使用上重点围绕行为训练法、榜样示范法、个案研究法、情感熏陶法进行探讨。

在安全方面,要强化安全责任意识和教育教学活动中的安全管理。和每位教师签订安全责任书。利用国旗下讲话、晨会对学生进行安全教育。在每个节假日放假前,学校利用集体晨会对全校师生进行交通安全、防水、防盗、防电等为主题的安全教育。平时利用黑板报、展板等多种途径开展安全教育活动。坚持每天教师值日制度,成立学校安全领导小组,明确分工,制定学校安全工作预案、重大、突发事件汇报制度和预案,把学生的生命安全和身体健康放在第一重要的位置来予以保证。

在养成教育和德育工作中,要从学生主动、和谐、全面发展的高度来培养学生的自主、自立、自强、自护意识,提高综合能力和素质。要发挥家长学校的教育功能,坚持家校联合制度,定期家访、召开家长会,充分发挥家长委员会作用,建立学校、家庭、社会三结合的立体育人网络。制定“流动红旗”评比细则,每天检查每周颁发,并以此为依据,每学期评出优秀班集体和优秀班主任;制定“三好学生”评比细则,每学期末进行评比。制定班主任考核细则,激励班主任加强对学生的养成教育。

制定详细方案,活动结束做好总结。通过系列活动的开展来培养学生健康的体魄、良好的文明礼仪习惯、生活习惯、学习习惯、学习品质、稳健的心理素质、远大的理想、正确的人生观和高尚的道德品质,为孩子的一生发展做好奠基。

3、教学管理

质量是学校的生命线,严格按照《课程计划》的规定开齐开足各类课程,开足课时,确保学生每天一小时课外活动时间的落实。做到班班有特色、人人有特长,促进学生身心全面发展。制定“大课间活动方案”、“大课间活动安排表”。规范教学流程,按“学习—备课—上课—作业批改—辅导—评价—反思”流程管理教学行为,制定学习汇报制度、质量调研考核制度和细则、制定教学五认真检查细则并认真检查做好记录。通过制度与考核规范学校教学秩序,提高教学质量。

4、教师管理

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络管理、艺术人才、心理健康教育等方面特殊人才,优化教师队伍结构。学校充分发挥工会、教代会的民主监督和参政议政职能,坚持校务分开制度和每学期对干部队伍民主测评制度,在发挥教职工主人翁意识的同时增强干部队伍的勤政廉政自觉性。学校党支部要强化对党员干部的思想教育和行为规范教育,建立党员学习制度和例会。建立保持共产党员先进性教育的长效机制。

5、总务后勤管理

总务处要处处树立前勤服务的观点,做好年度资金的收入入账、开支的预算、教学设施、设备的采购,登记造册。使用回收制度,加强过程管理,各项维修、建设等工作。坚持开源节流的总务管理宗旨。制定每月学校安全检查制度,检查学校电路、电器、教学用房、体育器材等设施、设备,及时消除安全隐患。确保小卖店食品卫生安全。建立健全卫生室管理制度和巡视制度,门卫对进出人员要进行登记。

6、校园文化、特色管理

继续开展以绿色文化为核心的校园文化特色活动,认真制定方案,精心组织,通过开展丰富多彩的活动,使师生的身心受到美的熏陶,感悟山水精神。

四、实施步骤

定本校《学精细管理工作实施方案》,提高全校师生对精细化管理的认识。

第二阶段,实施阶段(4—6月)。各部门全面落实《工作实施方案》,进一步修订有关制度,全面进行教风、学风、校风建设。全校师生都要树立强烈的质量意识,不断提高德育管理水平和课堂教学质量。学校要求各部门都要明确工作要求,细化工作目标,制定具体工作方案,层层把关,认真抓好落实。学校精细化管理领导小组将定期对各部门工作进行检查。

第三阶段,督查整改创优阶段(7—11月)。学校将组织领导小组对各部门精细化管理情况进行全面检查。对精细化管理工作中做得好的部门进行表扬,对存在的问题进行分析,提出整改措施,限期整改。

第四阶段,总结深化阶段(12月)。继续落实精细化管理,建立并完善长效精细化工作机制,组织考评,进行“精细管理年”专项总结,推动学校精细化管理工作的深入开展。

五、工作措施

1、加强领导,明确分工。 为切实加强对精细化管理工作的组织领导,学校成立精细化管理领导小组,负责学校精细化管理的组织、实施和考核。领导小组为:

组 长:杨恒林

副组长:梁航久 赵会昌 杨述强

组 员:许国鹏 吴尚荣 甄世贤 肖立诚

杨守祥 杨政泽 郭文涛 毛尔斌

2、强化认识,全员参与。精细化管理工作涉及每个部门、每个岗位和每个员工。要开展好这项工作,必须要充分调动和发挥广大干部职工的积极性,依靠大家的'智慧和创造力,使每个干部职工充分认识到开展精细化管理的重要性和必要性,形成人人主动参与精细化管理的良好氛围。

3、围绕中心,突出重点。围绕中心,突出重点就是集中精力解决我校管理和发展中的关键问题和平时工作中的薄弱环节。各部门一定要按照我校开展精细化管理的要求和部署,围绕学校中心工作,找准自身工作的重点和薄弱环节,关注每一个细节,做好每一件小事,着力解决突出问题,带动和促进各方面工作,推动整体管理水平的提升。

4、结合实际、务求实效。各部门在开展精细化管理活动中,要紧密结合自身工作实际,扎扎实实地搞好每个环节、每个步骤和每项工作,在务求实效上狠下功夫。每一项工作,都要精细到如何做,何时做,做到什么程度,一点一滴都不能有任何疏漏。在教学、服务过程的每一个环节上,都要有明确精细化意识,即使是最细微的部分也不能忽略,在工作中要有布置、有检查、有反馈、有整改、有考核。通过不断的完善优化,最终实现学校的跨越式发展。

5、加强学习,促进提高。坚持“走出去”与“请进来”

相结合的原则,让学校领导和老师有机会学习兄弟学校实施精细化管理的有益经验,同时请一些同行来校指导工作,加强交流、互通有无,听取学校教师对学校管理工作的意见和建议,促进我校精细化管理工作上台阶。

金川区双湾中学

二〇一二年十月九日

“教学质量是学校的第一生命线。”为进一步精细化、规范教师教学行为,优化教学过程,提高教学质量,本学期我校教学工作紧紧围绕:落实县教育局“关于学校精细化管理的实施意见”,马厂学区“关于学校”等文件精神, 尤其教学工作的精细化,实现我校“狠抓教学常规管理,提高教学质量,办好学校教育”这一教学目标开展工作。具体做法是:

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1、规范课程管理。严格按规定开齐开足课程。开设好地方课程和校本课程。上好体育课、综合实践活动课、信息技术课,保证学生每天有1小时的体育活动时间。

2、重视教学常规的管理。

(1)备课。教师备课要独立钻研教材,不能照抄教案集或教辅材料。教师备课要做到目标要求明确、重点难点突出、教学过程合理、选择教法得当、练习与板书设计合理,课时数达到规定要求。学校对教师教案进行经常性检查评比,要求每学期检查2次以上,有检查记载。

(3)作业批改。我们制定了学生作业布置要求和教师批改作业要求,从对布置作业的内容、梯度、形式及作业时间、教师批改的时间、符号、评价语等方面都做了具体的的要求。语文作业1-2年级:要有作业本、生字本,作业一课一批。3-6年级:要有作业本要一课一批。作文小作文一学期16篇大作文8篇。作文批改:30人以上精批二分之一,略批二分之一。精批做到有总眉批、分批。数学作业:每节课一批。英语:三年级布置少量作业要求写字母会占格。四年级每单元1-2次作业,每学期6-8次作业。五、六年级新授课每节课一次作业。作业全批改。语数外作业都要有详细批改记录。

(4)辅导学生。教师要重视“学困生”的辅导和转化工作,各班各科有“学困生”名单,有互帮小组名单,有“学困生”提高措施,但不得歧视“学困生”和“跟班随读残疾儿童”,期末对“学困生”的操行评定更要以鼓励为主,激发他们对学习的积极主动性。

(5)在单元检测方面:

按时进行单元检测;摸清学生对本单元知识的掌握情况,做好试卷分析及学生成绩分析。及时查漏补缺。

3、全面抓好教研管理。

(1)校本研究。校本课程体现学校办学理念和学校发展特点,促进学生个性发展,学校有相关的教研组织和各类教研制度,有计划地开展教师培训和校本研讨活动。积极完善我校探究的“小学语文六环节阅读教学构式” 并鼓励教师在课堂教学中认真研究有自身特色的课堂教学构式。

(2)教研工作

我们重新明确教师参与教学教研制度。明确了教师参加教研是自己工作的一个重要部分,教师要积极参与教研活动,并在教研时间、教研内容、教研地点、教研方法、形式等方面做了严格的规定。每周三下午3:10—5:00为我校教师教研活动时间。周四为西片教研活动时间。每次活动做好教研活动记录。本校教研活动分组:语文组、数学组、综合组。分学校集体活动和分组活动。本学期进行了课例研讨、新课标学习、小课题研究等方面教研活动。。

(3)业务学习。开展多形式的教师职业理想和职业道德教育,培养和形成热爱儿童、热爱教育情感。组织教师积极参加业务学习,按要求完成读书笔记,积极撰写教学反思、经验总结、案例随笔,积极参加各级各类教学比赛活动。

(4)每学期开展一次教师大比武活动。

学校中青年教师必须参加,每位教师要充分利用大比武活动,提升自身业务素质。此外,每位教师每学期最少开一节公开课,每学期听课不少于16节。以骨干教师为榜样,组织教师多听课、评课,使大多数教师通过听、评课,查找自身教学中的不足,学习他人的课堂教学经验,以提高自己的课堂教学效率。学校严格教师听课制度,四月我校进行了教师课堂大赛,陈娜的课《再见了亲人》邢志宇的课《 想别人没想到的》被评为优秀课。教师听课后写出详细评课记录。

4、加强教育教学质量的监控。

(1)教学质量

按照上级要求,正确发挥考试考查在教学质量监控中的作用,期中期末考试要按上级教育主管部门的要求进行,组织严密,考纪考风好,重视试卷的导向作用,重视质量分析和讲评,重视从考试中发现学生知识缺陷,及时补缺补漏。

(2)严格执行日巡月检制度

进一步加强学校常规管理,提升课程计划的执行力,以更好地促进学校教育教学质量的稳步提高,根据本校学校管理实际,坚持每日巡课制度。 教学月检是对学校教学工作进行阶段性的检查与考核,主要的目的是加强对教学工作的领导,总结阶段工作中的成绩,发现存在问题,及时整改,实现阶段工作的整体推进与提高,同时为下一步工作安排及期末总结工作提供参考与依据:

5、教学设施精细化管理

提高学校设施设备使用率。建立设施设备使用制度,安排好学期使用计划,并认真实施,实现学校设施设备使用效益最大化。

(1)实验室管理,(责任人:王化玲)

按照有关规定配备实验仪器设备,及时维护保养,确保教学仪器设备始终处于完好备用状态。加强对危险性的实验仪器、辐射材料、有毒有害物品、易燃易爆物品的管理,建立健全使用和管理制度,设置警示标志,存放于安全地点,指定专人保管。

(2)图书室管理 (责任人:刘树红)

生均藏书量符合国家规定,并保证提供给师生借阅的图书流通量不低于藏书的2/3,定期对图书进行维护,更新,保证图书室的整洁。图书借阅每周按班级每班每人借阅一次。

(3)阅览室管理 (责任人:刘树红)

定期对学生、教师开放,做好档案管理工作。

(4)计算机教室和远程教育设备的管理 (责任人:李振金)

负责计算机和网络设施设备的保养、维护和技术指导服务工作,全面提高设备的完好率。

(5)体育场地器材管理(责任人:王元栋)

按照有关规定配备体育场地设施、器材,定期检查,按时保养,及时维修维护,确保安全。

(6)班级教学设施由各班班主任负责。

精细化管理方案

开展管理年活动实施方案及考核办法为了认真贯彻县局《关于开展管理年活动安排意见》(**发[20xx]39号)文件精神,进一步加强电力营销基础管理,规范经营行为,落实“打基础、抓管理、谋发展、树形象”总体要求,完善本部门安全生产、经营、管理等方面的规章制度,全面加强和规范管理,向管理要效益,以管理促发展,特制定管理年活动实施方案和相关考核办法。

一、指导思想:以集团公司、县局200x年工作会议精神为指导,以加强管理、提升优质服务水平为目标,全面推行管理精细化、经营预算化、流程科学化、评价制度化,提高管理效率和管理水平,确保经营效益稳步提高。

二、总体目标:健全制度、规范管理、优质服务、提高效益。使营销管理和供电所管理向精细化、规范化逐步转变,真正使各项规章制度和工作要求落实到每个工作环节,促进管理效能明显好转。

三、具体措施:

1、落实营销科管理职责。紧紧围绕站所管理、服务客户、发展客户开展工作,依法保证客户用电需求,推行“客户经理”服务制度,落实客户联系和定期回访制度,制订经济指标、技术指标和管理指标三位一体的指标考核体系,把经营业绩与收入分配和所长选拔任用有效结合起来。做好全县用电管理、市场开发、负荷预测、增供扩销、用电接洽咨询工作。搞好供电所营销管理,编制县局年、季、月度用电量、售电平均单价、线损计划并检查、分析、考核完成情况。做好用电客户报装接电、业务扩充工作。加强电费收缴、电能计量管理。定期开展行风监督和用电检查工作。做好供电所营销人员业务培训工作。同时,对本部门各管理岗位和供电所各个岗位任务目标进行细化,加强用电营销各个环节工作的监督考核。

2、加强供电所管理。监督各供电所严格贯彻执行国家有关电力的各项方针、政策、法律、法规、标准和上级主管部门颁发的规章制度。严格执行电价政策,搞好农村电费、电价管理。做好农村低压电网的运行、维护和检修管理。以良好的服务及时办理客户的业扩报装申请、变更用电及临时用电等用电业务。做好每月的抄表、审核、电费票据管理和电费收缴、合同管理和农村电力市场开拓。搞好计量装置的安装、更换、维护和管理及低压配电台区的线损管理。搞好农村供用电优质服务,认真履行供电服务承诺,树行业新风,搞好两个文明建设。搞好农村用电检查,宣传普及安全用电常识,指导客户安全用电、节约用电、依法用电,维护农村供用电秩序。按照规范化供电所标准,建立和完善所内的各项规章制度、基础资料,搞好综合管理,并按规定及时、准确地填报有关业务报表。积极完成县局下达的各项技术经济指标和其他工作任务。

一、预防为主的方针,认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门以及县局颁发的规章制度;做好安全生产工作计划,制定工作目标,监督供电所各个岗位安全责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录,按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。严格界定设备的产权分界点,依产权归属明确供用电双方的安全责任。按有关规程的要求,责成各站所对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志;严格执行两票、三制,监督供电所对工作票、操作票按月统计,妥善保管。两票合格率、执行率达到100%。搞好安全活动,分析安全形势,研究安全工作,落实安全管理办法,认真开展安全考核。组织对10kv及以下电力设施进行定期安全巡视检查,搞好劳动保护和安全工器具的管理,按择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管的三十二字原则,搞好安全工器具和施工工具的配备、检验、使用和保管。按照三不放过的原则,参与事故调查,并做好事故的调查、统计和上报工作。组织季节性安全检查,对检查中发现的问题与事故隐患,要及时提出整改意见,并详细做好记录,向领导汇报。责成供电所做好分级漏电保护装置的检测和维护管理。依法保护供电区域内的电力设施,做好交通、防火、防盗等安全工作。按时、准确填报安全报表。

4、做好设备管理。监督各供电所加强农村电力设备的日常巡视检查工作,定期巡视配电室、变压器、线路、接地装置、漏电保护装置等,确保设备的正常运行。对电力设施进行周期性维护和有针对性维护,按照设备的检修试验周期,编制检修计划,并负责组织实施。组织对供电设备的测量检查,做好线路对地距离、交叉跨越距离的测试,认真做好记录。做好供电设备的缺陷管理及消缺工作,做好详细记录,并进行分类处理。提高设备完好率,完成供电可靠性指标。责成各供电所建立健全供电设施资产台账,加强备品备件管理,按规定建立备品备件管理制度,定期对备品备件进行检查、修复、补充,满足事故抢修的需要。按时、准确地填报有关业务报表。做好农村安全用电的宣传,普及安全用电常识,做好漏电保护装置的运行管理工作;指导客户安全用电、节约用电、依法用电,维护农村供用电秩序。

5、搞好经营管理。认真贯彻执行电价政策,加强电费电价管理和客户的电费、电价查询工作。做好电费发票的领取与管理,监督各供电所负责组织按时进行抄、核、收,加强对供电所抄表卡、电费结算单、电费票据、应收电费清单的审核与传递,建立健全客户电费台帐资料,并编制应(实)收电费月报表,按时完成电费回收任务。搞好供电所用电营业工作中的三公开、四到户、五统一的执行情况的监督工作,杜绝农村用电中的三乱和三电现象。按月对售电量、平均单价、抄表率、电费回收率、客户用电的波动情况进行统计分析。监督供电所相关费用的收支管理。监督各供电所,按照定期抄表制度,在规定的日期和周期对电能表进行实抄,提高抄、核、收的工作效率,计费电能表实抄率达到100%,确保电量、电价、电费正确无误,确保电费回收率、上解率达到100%。

同时,认真执行有关业扩报装政策与规定,严格按照业扩报装流程和服务承诺,为客户办理业扩报装及相关手续。监督各供电所建立客户台账资料,做好接待客户有关业扩报装及用电业务的咨询和服务。做好负荷预测以及农村电力发展规划和电力需求预测管理工作。

6、加强计量管理。监督计量所、供电所认真执行《计量法》和有关电能计量装置管理方面的规定,加强计量装置的检查、检定和维护管理工作,做好电能计量装置的定期检修、校验和轮换工作,并根据客户的报装容量、负荷性质和负荷变化情况,科学合理地配置、安装计量装置,并建立计量管理档案,记录客户计量装置的新装、暂停、迁址、轮换等相关资料。加强客户表计和用电数据的管理,建立健全计量管理台账。及时编制计量装置的定期轮换和计量器具的送检计划。

7、加强线损管理。按年度、月度编制10kv及低压线损管理的工作计划和指标分解方案,做好线损考核和奖惩,切实完成线损指标。落实供电区域内的电网结构优化、无功补偿配置,改善电压质量及其他降损节能的技术措施。按时对供电区域内的电压质量、线路功率因数和负荷分布变化情况进行统计分析。定期组织营业普查。查处违约用电,打击窃电行为,堵塞管理漏洞,对用电量波动异常的客户,及时调查分析。定期召开经济活动分析会,向局领导提供各种分析资料,制定并落实降损措施。

8、搞好优质服务。进一步增强服务意识,改进服务方式,改善服务态度,拓展服务空间,提高服务质量,坚持主动、及时、热情服务;树立“客户至上、服务第一”的宗旨观念,自觉做到服务态度端正、服务行为规范、服务纪律严明、服务语言文明,增强依法办事的自觉性,做到严格、公正、文明。弘扬求真务实、尽责服务、踏实苦干的优良作风,做到行为规范、运转协调、务实高效、作风清廉;进一步搞好营业服务环境,做到窗明几净、整洁有序、服务设施完善、服务内容清晰、让客户满意,不断提高电力服务品牌的影响力。一是要在营业厅醒目位置标识营业时间、事故的报修电话、投诉电话、监督电话,设置客户投诉箱。二是上墙公布业务流程、现行电价及收费标准、供电服务承诺内容。三是要在营业厅摆放业务、宣传资料(用电业务服务指南、用电常识、用电申请表等)及客户意见簿。四是要对外公布电力紧急服务电话,配备抢修队伍、通信和交通工具以及足够的备品、备件和抢修工器具,满足电力紧急服务的需要。接到工作通知后,要立即组织人员赴现场处理,并将处理情况及时反馈。到达客户现场时间按对外服务承诺执行。五是按照省公司制定的《供电营业职工文明服务行为规范》,对供电所人员的日常工作行为进行规范,提高供电所整体形象。供电所人员必须具有良好的职业道德,牢固树立敬业爱岗、诚实守信、办事公道、服务人民、奉献社会的良好风尚。要具有热爱电业、忠于职守的品质、勤奋学习、精通业务的技能,遵章守纪、廉洁自律的纪律,整洁得体的着装,自然端庄的仪容,礼貌精神的举止。六是要从客户的需要出发,科学、规范地做好接待和服务工作,赢得客户的满意和信赖,接待热情真诚,言谈诚恳谦虚,服务快捷周到,沟通冷静理智。

9、抓好精神文明建设。进一步完善精神文明建设工作体系,坚持“打基础、强素质、严管理、抓规范、促建设、创一流”的主导思想,落实创建任务。一是培养职工“遵纪守法、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的道德风尚,开展文明服务窗口,文明示范窗口创建活动,注重塑造行业形象,使用供电服务文明用语,提高服务质量。二是继续开展“创佳评差”活动,以“创佳评差”活动为龙头,继续开展创建“文明科室”、“文明供电所”、“青年文明号”、“治安模范单位”等活动,抓好文明示范供电所建设,提高精神文明建设的整体水平。三是开展健康向上的文化娱乐活动,活跃供电所职工文化生活。四是明确责任,落实供电所24小时值班制度,抓好综合治理。五是继续抓好规范化供电所建设。按照《规范化供电所必备条件》中规定的`具体要求,采取“以点带面,整体推进”的办法,全面提升供电所的规范化管理和优质服务水平。对规范化供电所创建工作实行动态管理,从所长、营业员、技安员抓起,从营业资料入手,从硬件设施投入,从人员素质提高,全面实行规范化、精细化管理,推进管理创新,切实促进供电所的规范化管理。在巩固目前已创建的14个规范化供电所的基础上,两年内完成全县平原地区规范化供电所的创建工作。

10、工作考核。从安全生产、经营管理、工作任务落实、精神文明建设等四个方面,制定考核标准,按月进行考核考评。一是积极推行目标管理责任制,切实加大考核力度,经常深入基层站所,跟踪管理,定期分析经营现状;二是坚持开展春秋两季营业普查和联审,查漏补缺,做到抄表到位、核算正确、收费合理。三是以电价、电费、维管费为重点,严肃查处收费运行和量值传递工作中的不规范行为和违章违纪行为;四是加大对营业资料标准化、临时用电程序化、计量管理准确化、线损管理科学化、电费回收合理化的检查考核力度,切实规范站所管理。五是是引入“刚柔相济”、“严爱相融”的管理理念,建立刚性的管理制度,实施人性化管理,营造宽松融洽的环境,通过刚性的考核,调动供电所员工的积极性和创造性,提高管理水平,实现经营目标。具体考核考评标准见附表《凤翔县电力局供电所月度综合考评评分表》(按一千分进行考评打分,其中安全生产占400分,经营管理占400分,工作任务落实占100分,精神文明建设100分)。

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1、电费管理工作与考核。

(1)供电所电费管理人员要认真贯彻执行县局《财务费用管理若干规定》,严格履行工作职责,加强电费管理,确保电费安全、及时地足额回收上解。

(2)供电所收费员兼任出纳,营业员兼任会计,要互相协作,互相监督,按照县局规定,按时正确收费、记账、核算,做到手续完备,内容真实,数字准确,账目清楚,日清月结,按期报账,并经常互相核对帐务资料,时常保证帐帐相符、帐款相符。

(3)所收电费要按月全额上交县局电费专户,任何人不得借支、挪用。

(4)电费管理必须严格遵守现金管理制度,分清收支两条线,严禁坐支现金。凡借支100元以上,须报营销科批准方可借予,并要注明归还时限,否则,以挪用资金论处。

(5)严格执行现金支付范围,100元以下开支,须经所长、副所长、收费员、营业员共同签名方可指出,超过100元的现金支出必须通过银行结算,库存现金不得超过100元限额。

(6)所收用户的预交电费必须设立专户,按户建立预收电费专账,任何人不得以任何名义支用,待用户解除用电合同后方可抵顶电费。

(7)供电所其他收入必须进账,严禁私设小金库,否则,以贪污论处。

(8)凡当月电费,必须在规定时限内结清上解,凡台区收费人员当月欠费500元以内,扣发当月工资,连带考核所长100元;500元以上,予以停岗,所长降职;超过1000元,予以解聘,所欠电费全额追清。

(9)收费员现金短库,无论多少视为挪用。短库500元以内,扣发当月工资,500元以上,予以停岗,超过1000元,予以解聘,所挪用电费全额追清,供电所所长免职。

(10)供电所费用项目开支,必须上报审批,必须严格遵守有关财务制度规定的范围和标准,严禁未经报批和先支后批等违纪违规现象的发生。

(11)供电所的业务结算,必须严格遵守现金管理制度,分清收支两条线,严禁坐支现金。严格执行现金支付范围,超范围的现金必须通过银行结算,库存现金不得超过限额。

(12)应上缴的资金,必须按时上缴。单独核算的资金未经上级批准,不得借给任何单位或个人,供电所不得作贷款担保单位。应收往来款项要及时清理回收。各种经营占用所有资金应从严掌握。

(13)电费发票和各种收据应视为现金管理,严格按照票据管理办法执行,一切收支必须使用正式票据。凡属经营性收入,应到税务部门购领票据。供电所购领的空白票据,应由专人保管,登记销号,不得转让,如有丢失,不得以白条作为收支凭证。

(14)上述条款与前期制定的相关管理办法有抵制时,以本条款为准。

200x年4月28日。

合同精细化管理方案

为进一步贯彻落实集团公司精细化管理会议精神,规范、高效开展精细化管理工作。进一步提高公司管理水平,夯实管理基础,着眼长远的战略措施,不断提高公司的管理水平和核心竞争力。按照《山西煤炭进出口集团有限公司精细化管理实施规划》的文件要求,结合我公司实际,特制定本方案。

一、指导思想

紧紧围绕集团公司“十二五”发展战略,坚持以科学发展观为指导,以完善制度、优化流程、细化标准、全员考核、提升效能为重点,以推行全员绩效考核作为实现精细化管理的有效措施和促进手段,按照各单位、各部门职责建立考评机制和监督执行机制,做到分工明确,责任清晰,奖罚分明。通过各单位、各部门分工负责,齐抓共管,全面构建职能配臵科学、岗位职责明确、基础保障有力、工作作风扎实、办事程序规范、履行职责到位的无缝衔接和规范化管理体系,为早日实现“绿色山煤、幸福山煤、百年山煤”的企业愿景夯实基础。

二、工作核心

精细化管理的核心内容是“五精四细”,“五精”是指精华、精髓、精品、精通、精密,“四细”是指细分市场和客户、细分职能和岗位、细化战略和目标、细化实施和控制。

对每个系统的各道工序和各个环节都要规范清晰、有机衔接;合理分工是指细分工作职责和办事程序,从而建立制衡有序、管理有责、高效运行的内部管理系统;细化责任是指通过对各业务部门的责任细化,建立完善的内部管理机制;量化考核是指将各部门的管理目标量值化,经济责任具体化,对管理行为与结果进行控制的过程,考核时做到定量准确,考核及时奖惩兑现。

三、目标任务

在公司内全面推行精细化管理,力争到2017年底,通过实施“三项建设、五项控制、六项管理”重点工作,最终建立“靠制度管理、用规则约束、按流程办事、让数据说话、凭机制兑现”的制度化、流程化、标准化和规范化的精细化管理体系,形成独具特色的现代企业管理模式,实现系统高效运转,经济效益、运营效率和管理效能大幅提升,公司的综合管理达到山煤一流水平。

(一)三项建设包括:制度体系建设、风险防控体系建设、责任体系建设

制度体系建设:由综合办公室牵头,按照“统一、规范、实效、继承和创新”的原则,建立起横向到边、纵向到底、环环相扣、全面覆盖的一套科学合理、相互配套、务实管用的制度体系,让执行落实有据可依、有章可循,真正做到按制度办事,靠制度管人,确保各级组织规范运行。

关资料的种类、样式、标准、来源及查证进行具体限定,并附有样本说明和规章制度,形成以财务监督、审计监督、法律监督和纪检监督相配合,符合国有投资控股公司运作模式的监督约束体系,构建一套“层层严守、环环相扣、密不透风”的风险防控体系。

责任体系建设:由综合办公室、预算与计划考核部负责,突出价值思维和效益导向,优化目标责任体系和考核评价体系,形成“目标层层分解、责任层层落实,压力层层传递、动力层层激发”的局面,通过“明确责任、履行责任、考评责任”,将任务落实到各单位、各部门、落实到岗、落实到责任人,做到层层承诺,层层把关,层层控制,保证全年各项工作任务的圆满完成。

战略控制:由综合办公室牵头,修订完善公司的“十二五”发展规划,明确公司的战略定位和总体发展目标,并细化分解到年度计划;细化我公司规划的发展路径、方式方法和实施步骤,突出对外投资管理和内部资源整合等重点内容;制定《发展战略管理办法》等制度,将战略目标分解、落实到具体的部门和单位,并指导、监督、考核各单位战略执行情况。

制,打造本质安全型企业。

成本控制:由财务部牵头,负责修订和制定财务会计管理制度,并汇编成册下发执行。内容包括成本费用、管理费用、销售费用、技术研发费、质量成本、比质比价采购、产品价格等管理办法,作为公司指导性文件。

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